培訓心得體會是在參加培訓之后對所學內容進行總結和概括的一種寫作形式。小編整理了一些培訓心得體會的案例，供大家借鑒和參考。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇一
校園長是學校管理的核心，對學校建設和教育質量的提升有著重要的作用。為了讓校園長在管理和領導方面能夠更加專業和有效地工作，許多地區都開設了針對校園長的培訓課程。我也有幸參加了近期舉辦的一次校園長培訓班，并從中受益匪淺。
在培訓班的第一階段，我們主要進行了一些授課和自主學習。這一階段的重點是培養校園長在理論方面的素養和管理能力。我們學習了很多學校管理的相關理論和學科知識，如人際關系管理、問題解決、領導力、教師培訓和學生管理等。通過這些課程的學習，我認為我在理論方面的問題意識得到提高，并學會了使用更有效的方法解決問題。
在培訓班的第二階段，我們開始與其他校園長進行交流，結對互助，討論彼此的現狀和問題，并通過互相間的提問和解答，分享經驗和理念。在這個過程中，我發現每個人的情況和問題都各不相同，但是通過交流，大家進一步認識到了自己所面臨的困難，也同時學會了如何去思考和解決問題。這樣的交流過程，讓我在感性方面得到了更深刻的升華。
在培訓的最后一階段，我們在學習理論知識和交流經驗的基礎之上，終于進入了現場實踐的環節。我們被組成為小組，會前會后工作緊密配合，開展校園管理工作。這個過程中，我充分發揮自己的領導才能，并且認識到只有通過真正的實踐，才能進一步加深理論知識的理解和運用，并提升自己的實際操作能力。
在這次校園長培訓班的學習中，我不僅掌握了許多實用的工具和方法，豐富了自己的管理知識，更重要的是，我在思維方式和領導風格方面實現了重大改變。我認識到，要成為一個優秀的校園長，個人素養和團隊合作能力的提高遠比純粹的管理能力更加重要。而且，我也會一直保持提升自己的態度，在教育的道路上穩步前行。
結論：以上就是我在校園長培訓班學習中的收獲和體會。作為一名學校領導，我們需要不斷地更新自己的知識儲備，提升為人師表的素養，以更好地引領教師和學生。當然，這不僅僅需要在班級里學習，還需要平時多讀書，多交流。相信在不斷探索和進步的路上，我們每個校園長都將不斷地成長和前行。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇二
校園長是一個非常重要的職位，校園長的工作不僅要求他們要有很好的管理能力，還需要他們有很好的心理素質。一位優秀的校園長不僅要會解決各種實際問題，同時還要能夠為學生提供更好的教育環境和平臺。為了更好地提高校園長的管理能力和心理素質，許多學校都會舉辦校園長培訓活動。在這篇文章中，我想分享我在參加校園長培訓活動中的一些體會和心得。
在我的學校里，校園長培訓是一個常見的活動。我們的培訓包括理論學習和實踐操作。在理論課程中，我們學習了許多有關校園管理的知識，比如學校管理規定、課程安排、紀律和安全等方面的知識。在實踐操作中，我們將學到的知識應用于實際工作中，比如處理紀律問題、管理學生和教師、協調家長和學校等各個方面。
第三段：培訓給我帶來的收獲。
在這些培訓中，我最大的收獲是，學會了如何更好地處理與學生、家長和教師之間的關系，特別是在處理紛爭和協調各方面的問題方面。通過一系列教學活動，我發現自己從單純的教師角度出發，變成了一個具有管理能力和心理素質的校園管理者。我發現我的工作愈發順利，因為我能夠尋求到更多的妥協，進行更好的協調和合作。我也意識到一個好的校園長，需要具有高度的自我修養，身心保持良好狀態是很重要的。
第四段：未來的目標。
我相信，通過這次的校園長培訓，我可以將所學到的知識運用到未來我的工作中，為學生和教師提供更好的服務。同時，我還希望能夠傳授給我的同事們所學到的知識和技巧，幫助他們提高管理能力和心理素質，更好地貢獻于學校發展。
第五段：結論。
這次的校園長培訓讓我受益匪淺。它不僅使我在理論上更加熟悉學校管理的規定和制度，更讓我在實踐中掌握了有效的管理技巧和方法。我相信，這次培訓將不僅對我個人的職業發展有所幫助，也將為我們學校提供更加好的管理服務，為學生創造良好的教育環境和平臺。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇三
近年來，隨著我國教育水平的提高和文化素質的不斷增強，校園長的職業形象也日漸重要。作為基礎教育質量的責任人，校園長不僅要有深厚的學科知識，還應該具備出色的領導能力和管理技巧。明智的校園長需要不斷提升自身，注重自我發展和成長。近期，我參加了一次校園長培訓，深刻領略到校園長在教育教學和管理方面的重要性，同時也收獲了許多寶貴的經驗與啟示。
二段介紹培訓課程。
本次校園長培訓分為多個板塊，涵蓋了教育管理、心理健康、師德師風、校園衛生、課程設置和課程管理等多個方面。這些板塊內容包括理論學習、案例分析和現場教學等多種形式，通過豐富多彩的培訓形式，使我們獲得了全面的知識和技能，更好的服務于校園管理的各個領域。
三段分享個人收獲。
通過參加培訓，我不僅對學校管理方面有了更全面的了解，同時也加深了對教師的了解和認識，并且對于課程設置和管理也有了更深入的思考。在此期間，我尤其受益于跟隨老師們進行的實踐教學，這是一個非常有意義的體驗，讓我從學習到實際操作中感受到工作難度和挑戰。通過實踐，我學到如何靈活應對復雜的生活環境，如何尋找最簡單的解決方案來解決問題，從而提高工作效率。
四段總結心得收獲。
這次校園長培訓讓我意識到一個合格的校園長需要具備很多才能和素質。他們必須不斷學習和提高能力，掌握多專業知識，強化領導力和管理能力。同時，他們必須像一位好的教練那樣，勇于挑戰自我和他人，在生活和工作中發揮出激勵和感召的力量。他們用自己的行動，不斷提高教育教學管理質量和校園文化建設水平。
五段表示對未來的期望。
我希望以此為契機，多加關注校園領導者的培養和成長，通過培訓讓校園長擁有先進的教育思想和先鋒的教育理念，更好地服務于學生和社區。未來，我相信我們會在培訓的基礎上不斷學習和創新，成功實現教育教學和校園文化建設的可持續發展。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇四
隨著教育事業的快速發展，學校管理也面臨越來越多的挑戰。為了提升校園管理者的素質，近年來，校園長培訓已經成為了一個熱門的話題。我作為一名校園管理人員，在參加了一次校園長培訓后，深深地感觸到了其中的收獲和收益，現在分享給大家。
第一段：參加培訓的初心與感受。
作為一名校園管理人員，我一直都希望能夠更好地提升自己的領導能力和管理素質。于是，我報名參加了一次由學校舉辦的校園長培訓。在這段培訓中，我除了認真聽講外，還積極向其他教師學習和交流。尤其是在一些研討會上，老師們的熱情和思想碰撞充分激發了我的靈感和創造力，讓我不斷有所突破和改進。
第二段：培訓內容的豐富性與質量。
這次培訓的內容安排非常豐富，覆蓋面廣，筆者在若干方面都受益匪淺。教育行政法律法規和政策，學校管理理論和實踐技巧，團隊合作與溝通技能，教育心理學與教師情感管理等方面，都是我們必須掌握的重要知識點。在課程的實踐環節中，我們有機會通過團隊協作、個人表現等多種形式來增強自身的能力和素養。同時，與教育系統內外的專家交流，也讓我對教育行業的發展方向和趨勢加深了認識。
第三段：團隊協作和人際交往的重要性。
在這次培訓中，我深刻感受到了團隊協作和人際交往的重要性。教育教學事業是一項大工程，需要集各方之力。教師之間的合作、高效溝通和協調，能夠促進學校的發展和進步，讓孩子們得到更好的教育。我們在平時的教育工作中，也要注重和同事、家長、學生、管理者，甚至街道機關溝通和協商，策劃和開展各種教育活動，不斷積累和提升團隊合作和人際交往能力。
第四段：培訓對自身職業發展的啟示。
在這次培訓中，我對自身的發展和職業規劃有了更清晰的認識和思考。筆者認為，校園長是一個很特殊的職業，需要在教育管理中具備相應的能力，也需要具備一定的教育理論基礎和教學技能。此外，我還在培訓中了解到了職業規劃和職業藍圖等相關理念，這對我們今后的職業及團隊規劃和發展都有很大的啟發。
第五段：結語。
總之，這次校園長培訓是一次難得的機會，不但讓我們從中吸取了許多知識和經驗，也讓我們更加明確了教育事業的使命。作為一名校園管理人員，我們要時刻保持敬業精神和教育情懷，不斷提升自己的素質和能力，為學生的成長和發展添磚加瓦。同時，我們也應該將培訓中的學習成果推廣到實際工作中，促進學校管理和教育教學水平的提高，為教育事業的發展貢獻力量。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇五
近年來，隨著教育改革的不斷深入，校園長雙減培訓也逐漸引起了教育界的重視。作為校園中的重要角色，校長的素質與能力直接關系到學校的發展與學生的成長。在參與校園長雙減培訓的過程中，我收獲了許多寶貴的經驗和體會。下面將從培訓內容、學習心得、實踐收獲和未來規劃四個方面，分享我在校園長雙減培訓中的心得體會。
首先，校園長雙減培訓的內容非常豐富多樣。培訓內容涵蓋了教育法律法規、校園文化建設、師德與教育教學等多個方面。在教育法律法規方面，我們學習了相關法律法規的基本知識，了解了它們對學校管理的重要性和指導作用。在校園文化建設方面，我們學習了如何打造具有學校特色的校園文化，提高學生的認同感與歸屬感。在師德與教育教學方面，我們學習了教師的職業道德和教育教學的方法與技巧，提升自身的教育教學水平。通過培訓內容的學習和實踐，我深刻地認識到校園長的角色不僅僅是管理者，更是教育者和引領者。
其次，我在校園長雙減培訓中的學習心得頗多。首先是要不斷更新自己的知識觀念。隨著時代的發展，教育理論也在不斷更新，作為校園長，要及時跟上教育的新動態，更新自己的知識觀念。其次是要不斷提高自身的學習能力。只有不斷提高自身的學習能力才能在快速變化的教育環境中適應和實踐。另外，多交流、多思考也是非常重要的。通過與其他校長的交流，我能夠了解到更多不同學校的管理方式和經驗，從而更好地借鑒和應用于自己的學校。總而言之，校園長雙減培訓不僅是知識的輸入，更是思維方式和工作方式的轉變。
再次，我在校園長雙減培訓中的實踐收獲也非常豐富。首先是學會了如何進行有效的管理。通過培訓學習，我了解到管理不能簡單地依靠命令與規定，而要注重團隊的凝聚力和自主性。我學會了如何通過團隊建設與激勵，使每個教職員工都有積極性和主動性。其次，我也加深了對教育教學的認識。教育不僅僅是培養學生的知識，更是培養他們的能力與素質。通過校園長雙減培訓的學習，我更加重視學生的全面發展，關注學生的特長和興趣，為他們提供更多的發展空間和機會。最后，我在與其他校長的交流與合作中，建立了更多的人脈資源。通過分享經驗與合作共贏，我感受到了團隊合作的力量，也為學校的發展找到了更多的支持和幫助。
最后，針對未來規劃，我在校園長雙減培訓中也有了一些想法。首先，我將進一步加強學習與提升自身的專業能力。通過不斷學習與實踐，我將更好地應對學校發展的各種挑戰。其次，我將主動拓展與其他學校的合作與交流。借助與其他校長的交流和團隊合作，我相信可以為學校帶來更多的創新與發展。最后，我將持續關注和學習教育改革的最新動態，積極引導學校的發展方向，推動學校的轉型與升級。
總之，參與校園長雙減培訓，是我教育之路上一次寶貴的經歷。培訓內容的豐富多樣使我受益匪淺，學習心得的總結讓我更加明確自身的方向，實踐收獲的積累使我更加深刻地認識到作為校園長的責任與使命。未來，我將繼續努力學習，提升自身的能力，為學校的發展貢獻自己的力量。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇六
非常有幸于20xx年5月參加了溫州市“十二五”第二期幼兒園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓中心安排的專家們的講座，參觀了好幾所幼兒園，聽取了幼兒園園長的管理經驗介紹。通過這次學習培訓，不僅使我進一步開拓了視野，增長了見識，結識了許多幼教行業的新朋友，為今后我們幼兒園的發展指明了方向。同時我也找到了差距，明了了我們幼兒園存在的不足之處。回顧這次學習過程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過培訓學習、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關的教育法規，更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養觀念的轉變、如何有效與家長溝通，真正了解了什么是教師專業成長，教師應該怎樣關注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創新幼兒園的管理等，這次學習培訓為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向，在此次學習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發展。
第一，加強學習，不斷提高綜合素質。深入實踐，勤于反思。
學政治、習管理、學理論、學專業等，時刻關注學前教育的策法規發展動態，不斷豐富自己的管理知識，切實轉變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質，拓展自己的知識結構，深化自己的知識領域，努力營造科學發展的氛圍，為幼兒園走上科學持續發展之路積極創造條件，讓自己站于教師隊伍前沿，當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手，切實做到依法辦園，依法治教，努力發揮輻射作用。
要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念，在日常事務繁忙中要科學安排時間，經常深入教職工和家長中，切實解決問題，充分發揮團隊精神，同心同德促進幼兒園科學發展。每天要擠出時間進行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發揮表率作用。
1、加強培訓力度，全面提高教師隊伍的整體素質。幼兒園科學發展的關鍵在師資。在現有條件下，我們只有堅持以人為本的原則，加快教師專業成長的步伐，提升師資隊伍的整體素質，才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此，通過教師學歷提示培訓、幼兒園內培訓、園本教研等，幫助教師在業務上成長起來，通過傳幫帶的形式，發揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業務方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術，不斷提升業務素質。
2、完善考核、評價等制度，促使幼兒園科學化、規范化管理，增強教職工的凝聚力。根據幼兒園的實際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度，加強幼兒園科學的管理體制，增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度，增強班級精細化管理力度。
3、加大園本課程開發的科研力度，辦出特色繼續開展農村美術園本課程的開發，多研討，多實踐，多積累經驗。爭取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學期開展一次美術作品展評。
4、注重養成教育，培養幼兒良好的行為習慣，為幼兒一生奠基。在幼兒養成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動主題，周活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內容，將無形的知識，實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養成教育評比方案。
5、規范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長。要按照幼兒身心發展規律，促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標，強化細節管理，在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度，讓每一個幼兒實現科學發展。
6、多與家長溝通，轉變育兒觀念。
我們要以平等的態度對待家長，耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動；利用家長接送幼兒的時間，家訪等多種形式與家長進行交流和溝通，爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強家園共育，力爭我園在各方面達到實質性的提高。
總之，讓我們以這次學習培訓為契機，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學有所用，在工作中做到理論聯系實際，科學管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階！
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇七
作為學校的領導者，校園長的角色十分重要，他們負責著整個學校的發展和管理工作。為了提高校園長的綜合素質，許多學校都會定期組織校園長培訓。這樣不僅可以提高校園長的管理能力，更可以加強校園的管理順暢度。本文就校園長培訓的體驗和收獲做一下總結和分享。
第二段：學到的管理技巧。
校園長培訓涉及的內容非常廣泛，其中包括學校管理的理論、實踐技巧和做好教育后勤服務等方面的知識。在培訓中，我學到了很多實用的管理技巧，如：了解和掌握學校管理的基本法律、法規和政策，加強學校與家長、社區、政府等各方面的溝通與聯系，以及學校危機公關處理等方面的相關處理方法。通過培訓，我得到了很多的啟示，更深入理解了學校管理的重要性。
第三段：人際關系及溝通方式的重要性。
校園長除了管理工作外，溝通處理能力也是一個不可忽視的重點。在培訓中，我們也學習了人際關系建立的技巧和溝通方式，培養了團隊合作、斗爭態度等能力。在管理工作上，校園長還需要解決教師、家長和學生的溝通問題等，因此，培訓還包括如何處理不同情況下的矛盾糾紛和管理中的心理學知識等。
第四段：責任心和專業水平的提高。
校園長的工作比較繁雜，需要具備強烈的工作責任心和高水平的專業技能水平。通過校園長培訓，我意識到校園長需要在管理工作中具有極強的責任心并且把自己的專業知識或經驗貢獻到校園團隊之中。做好校園管理、管理人員的培訓、輔導工作是校園長必不可少的指標。
第五段：學習的收獲和對未來的期望。
通過此次校園長培訓，我深入了解到學校管理的重要性，同時學習到實用的管理技巧和溝通技能等。在未來的工作中，我會將所學到的知識和技巧運用到校園管理的各方面中，為學校的發展做出應有的貢獻。期望學校能不斷開展更多形式多樣、專業實用的校園長培訓，不斷提升校園長的綜合素質，科學規范的管理更是為學校的穩定和發展注入強大的動力，同時，也能夠為學生提供更加優質、安全、穩定的學習生活環境。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇八
《園長培訓》是一門旨在培養幼兒園園長核心素養和管理能力的課程。通過該課程的學習，我深刻認識到作為一名幼兒園園長不僅要關注孩子的學習和成長，還要具備多方面的能力和素質。在這篇文章中，我將談論我在課程中所獲得的一些心得體會。
第二段：園長素質的提升。
第一次參加《園長培訓》時，我意識到自己之前的管理方法已經過時。在課程中，我學到了如何更好地組織和推動教師團隊的工作，如何調動和激發教師的積極性以及如何與家長溝通。這些都是我之前在職業生涯中所未曾學到的技能和知識。通過學習，我成功地提升了自己的素質和能力。現在我可以更加自信和有效地應對各種各樣的工作挑戰。
第三段：園長的角色定位。
作為一個優秀的幼兒園園長，要提高自己的領導力并扮演好自己的角色。在課程中，我意識到自己的角色是要為整個幼兒園的發展負責。我們需要與其他管理者、教師和家長密切合作，共同推動幼兒教育事業的發展。成為一個有影響力的幼兒園園長，一個不可或缺的因素就是要勤于學習和自我反思。通過課程的學習，我更清晰地認識到自己的角色，明確了自己在整個幼兒園中的定位，成為了一個有效的管理者。
第四段：教育理念的創新。
現代幼兒教育不僅注重科學知識的傳授，更重要的是要關注學生的全面發展。孩子們需要自由的學習空間，以及健康、幸福、快樂的成長環境。在《園長培訓》課程中，我學到了很多新的教育理念和方法，如情感教育和多元智能教育等。這些理念的創新和發展不僅拓寬了我的視野，也幫助我更好地為孩子們提供一個有益的讀書和成長環境。
第五段：總結。
在《園長培訓》課程中，我學到了很多可貴的知識和技能，這些知識和技能幫助我變得更加具體和有條理。在幼兒教育的工作中，我們需要不斷地學習和成長。這不僅是對自己的挑戰，也是對職業精神的信仰。作為一名幼兒園園長，我將繼續努力遵循課程中所學到的理念和方法，為我們的孩子們提供一個更好的成長環境。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇九
赴鄭州幼兒師范學校參加由河南省教育局組織的幼兒園園長培訓班學習，轉眼半個月的培訓，我想我們每一個學員都有不同的收獲。對于我個人，我認為這次培訓對我來說非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開放了視野，解放了思想，打動了內心。無論是教育心理學，還是以人為本的教與教育理念，還有幾位老師的專題講座，都讓我有所感動和收獲。許多不可言語表達的收獲。加之與來自不同市、縣、鄉各園長聚集一堂，全面提高了自己的理論水平和工作能力，以下是這幾天的幾點體會。一、多種形式的學習、提高了理論水平。
我作為一名年輕園長，理論知識和工作經驗不夠豐富，通過專家深入淺出的講授，感覺豁然開朗。許多問題從理論上找到依據，對原來在工作實踐中覺得不好解決的辣手問題找到了切入點，感覺收獲很大，總的來說，各位老師以樸實無華的語言為我們授課解惑，對我來說是一個難得的學習機會。更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。
二、案例的分析、警惕了自我。
老師通過視頻的方式對案例的分析，讓我們以感觀者的身份講清問題的本質所在，也讓我們看到自己給別人找問題的時候比較容易，但給自己找問題的時候經驗比較難，所以專家讓給我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不犯類似的錯誤，正確處理各種關系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的上下級的關系、群眾關系，最終導至工作無法開展，所以我們要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關系。在陽光心態下工作。
三、專家的講座、找準了自己的不足和差距。
在各老師的講座過程中，我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去，如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
四、讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”
10月28日下午到鄭州回族二幼參觀。這所幼兒園玩具齊全，有手工室、舞蹈室、鋼琴、電腦、陽光教室等完備的教學設施，墻壁上裝飾的格言語句和孩子們的畫畫散發著一種積極、博愛、專業的校園文化。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們是一所市里的幼兒園，和這些幼兒園根本沒法比，但是，我們也要舍得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時，我拍攝了好多照片，覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。
結合這幾天老師們講的內容，總結出干好工作應具備的能力。一是貫徹執行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確，得當有力。二是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當。三是開拓創新能力，就是以大無畏的精神，在原有的經驗基礎之上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理。四是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好，就必須具備這四個能力，因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發展，跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步。
這次學習讓我從各個角度獲得知識，感謝我園領導給我這次學習的機會、鍛煉的機會。今后我將盡自己所能把所學的知識用于實踐工作中，用一份做人的真誠和愛心、一份責任完成上級交給的每一項任務，以上是對這次培訓學習的幾點心得。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇十
2013年1月19號我參加了寒假最后一期園長培訓班。在此，首先感謝主辦方北京師范大學，承辦方魔笛創新科技發展有限公司，給我提供了這次難得的學習機會。非常感謝的是各位教授專家從百忙中抽空給我們上課，在此由衷的說聲“各位老師辛苦了”。
5天前的我是心無目標，沒有頭緒，懶懶散散。5天后的我，決心做真我自己，扎扎實實的我。
培訓期間，我深刻的認識到我對幼兒的一些想法是錯的。本認為孩子就像是一張白紙，你給他塞什么他就能學會什么，沒有考慮到孩子的心理發展。沒有好好去讀，去反思各個年齡段的幼兒的學習和發展。培訓完之后,我明白了,心理教育要尊重孩子的實際水平，在孩子尚未成熟之前，要耐心地等待，不要違背孩子發展的自然規律，不要違背孩子發展的內在“時間表”。否則只會適得其反，拔苗助長的故事也就會重演。
看了尤老師給我們放的那些小孩圖片被“小學化”，看了很是可憐，一棵顆的幼苗就這樣被時間每分每秒的摧殘。不禁想到了自己要立志做個好老師，做個對的起孩子的好老師。
在以后的日子了，我聽從尤老師的教導，首先給自己也做個個人成長檔案ppt,.標題“我的教師生涯就從這里開始”上面最主要是想給自己做個人生定位，把我每時每刻對教育的教育觀，兒童觀，我在教育中的反思，別人眼中的我，和我眼中的別人,都一一記錄下來。說其實非常簡單，難就難在做上面。我將從以下幾點進行改造自己，包裝自己，全面提升個人素養：
1、應該改言,改性,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語言,如果我們說話沒有藝術,或是說話不得當,就很難得到別人對自己的好感.在性格上假如習氣很重,惡性不改,壞心不改,心里面的邪見,嫉妒,愚癡,傲慢不改,就很難在道德,修養上有所提高.所以應該學會不斷的改進,要改言,改性,改心,這樣才能得到不斷地進步.2、應該受教,受苦。在人生的道路上,有的人為何能不斷的進步,而有的人則不進反退呢?問題就是他不能“受”.和學習讀書是同樣的道理,有的人容易進步,因為他樂于接受;有的人容易退步,因為他納不進去.我們在加深修養的過程中首先要學會受教,受教就是把東西吸收到自己心中,然后把它消化成為自己的思想.從一定意義上說,受教、受苦才會得以進步.3、應該思考,反思。不管什么事情都必須三思而后行.任何事在經過深思熟慮后再去做,必定能事半功倍.，經常的反思也會不斷的進步。
4、應該敢說,敢做,敢當:有些人不敢表達自己的想法,有意見的時候不敢在大眾面前發表,只會在私底下議論紛紛;遇事也不敢當,不敢做.不敢擔當就不會負責,不會負責就無法獲取別人對自己的信任,修養也不會提高.因此只要是好事,善事,我們就要學會敢說,敢做,敢當.其次，作為一名夢想園長，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，接下來，我將對自己的職業將從以下幾點提升：
1.要明確現代園長應具備的觀點和要求以及籌建現代化的幼兒園應該達到什么樣的要求，要明確園長的角色和幼兒園的發展方向，要明確幼兒園的管理不容忽視，應從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發展。
2.尤老師的講座，改變了我的育兒觀念，讓我學到了很多科學的育兒方法，學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導，以更科學的開展幼兒園的相關教育，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣，使我們收益匪淺。使我意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關系，就如何提高幼兒園的發展效率給我提供了一些明確的方法。
3.聽課的同時我不斷的反思對于幼兒“小學化“也不是說一定不可以教和學一些“知識”，但方式方法一定要正確。幼兒園教育是基礎教育的基礎，主要是對幼兒進行健康、語言、社會、科學和藝術五大領域的啟蒙性教育。因此，我們應通過游戲化的方式進行基礎性、綜合性、非重復性的適宜教育。只要符合這些原則和要求，對幼兒開展多方面的學習活動都是可以的。但關鍵的問題是，幼教工作者需要具備相應的專業素養，擁有強烈的職業責任感并保持自己的專業堅守，才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學的最初目標。
4.聽了各位專家的課,言語親切、明晰，不羅嗦。能切中要害。真的很佩服。也很欣賞。在教學中如何和家長、教師之間的溝通由此顯得和重要。以后再教學中說什么樣的話，干什么樣的事。我現在很明了，也很清晰。我將知道我該怎么去做。
其實說白了幼兒園的教育發展，說到底就是根據幼兒身心發展規律，促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標，我們各位老師要以身作則，不端提升自己的品質，素養，做到強化細節，保證幼兒一日活動各個環節不出差錯、引導力度，讓每一個幼兒能實現科學發展。如在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養他們自理生活能力；在學習課程中，通過師幼互動、幼幼互動，引導孩子主動學習，主動發展、探索；在游戲活動中，放手讓每一個孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中，當好組織者、引導者，使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時，無論生活課程，還是學習課程、游戲課程，均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時，關注孩子的心理發展狀況，針對活動中出現的各種各樣的心理障礙，進行必要的心理干預，加強溝通交流，促進他們健康成長。
總之，對于剛出茅廬的我來說，任務艱巨。我將克服困難。做扎扎實實的我。也希望能再有機會參加培訓，讓自己的水平得到質的飛躍。
注：acdei國際教育（國際兒童發展與教育學會與北京師范大學老教授協會聯合培訓項目部）一直致力于幼兒教師的專業成長，整合國內外最優質的教育資源，用國際化的視野、務實的態度，幫助一線教師專業發展，提高自身的競爭力，進而提高園所的教學品質，最終讓孩子們受益。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇十一
學習是一件不停息的工作，作為一個教育工作者，學習更是一件不可缺的工作，作為幼兒園園長，不僅要有豐富的教育經驗，還需要一定的現代教育理論知識和素養，更需掌握科學的管理。幾天培訓，使在這些方面都有一些初步的認識，但要達到系統掌握并運用于工作中還有一定的差距。在今后的工作中，我首先加強自身學習，利用空閑時間不斷提高自己，以適應不斷發展的需要，同時，我還要全面培訓教師隊伍，只有提高全體教師隊伍素質，提高全園教育質量才會有根本的保證。
提高教師隊伍的綜合素質，是提高辦園質量的保證。在今后的管理工作中，要進一步明確園內各崗位的職能職責，并向所有在崗職工提出不同的要求，實行分層引導，分層激勵，分層評價，真正做到任人為賢、人盡其能，分層遞進式地推進師資隊伍建設。同時，要經常了解職工的思想工作、學習生活的情況，幫助他解決工作、生活中困難和問題，解決他們的后顧之憂，使她們樹立自信心增強責任心。
在管理的理念上，要樹立“為了一切幼兒、一切為了幼兒、為了幼兒一切”的理念，在管理方式上，要落實各種教育政策，實施科學習管理，在教學管理上，要牢固樹立“科研先導，教研領先”的觀念。在具體的管理中，一是要培訓全體員工的歸屬感、責任感和榮譽感，要讓所有員工都意識到幼兒園就是自己的家;二是強化民主管理，要讓所工都能參與幼兒園發展、改革和管理的每項工作;三是建立健全的民主管理制度，完善教職工大會、家長委員會、教代會制度，建立民主決策制度，每一項重大的決策都提交大家討論;建立公示制度，計劃、工資、各類政策公布。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇十二
首先感謝潁東區教育局為我們提供了這次培訓學習的機會。我非常有幸能參加20xx年潁東區園長任職資格培訓幼兒園。在這短短的5天的線上學習中，聆聽了由潁東區教育局選派的幼教專家的講座，我被她們身上所具有的內涵深深地吸引，被她們流露出的對生活、對幼教事業無限的愛而感動。
淮南市直幼教集團業務園長王黎的《看見幼兒——如何做到和、科學的幼小銜接》使我明白了當前幼小銜接中存在的主要問題。知道了幼小銜接的關鍵不是知識的銜接，而是能力的銜接，明確了怎樣幫助幼兒做好入小學前的學習準備。
合肥幼兒師范專科學校副教授誤解《從院長標準看如何成為好園長》，給我們講了三個問題，一是教育面臨的新機遇，二是幼兒教育目前存在的問題，三是作為一名園長應該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應該做到會管理、溝通、能寬容、會引領，要時懷一顆感恩的心，并且要知法懂法，依法制園，應當為幼兒提供一個以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場所。
還有合肥市西園新村幼兒園集團總園長宗旬《縣域學前教育普及普惠督導評估》，告訴我們一是園長一定要把握好政策，辦園思路要清晰；二是作為一名園長不僅要懂管理，更應該有一定的專業知識，這樣才能正確的引領大家向前走。
《幼兒園教科研選題與實作》的課題，真是讓我開闊了視野，明確了方向。最讓我感動的是陸蓉園長的講座，她的《賦能園所后勤精細化管理》給我留下了深刻的印象，她的辦園理念使我體會到精細化管理就是把大事抓好，小事做細，細事做精。了解到新時期的園長要具備以下素質：率先垂范、愛崗敬業、廉潔自律、雷厲風行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛崗敬業的感人故事深深地打動了在場的每位園長，使我深深懂得了沒有愛就沒有教育，沒有愛更談不上管理。管理者要有一整套成功的實施策略、管理經驗和以人為本的教育理念。沒有思想就沒有出路；沒有做為就沒有地位；沒有實力就沒有魅力；沒有眼界就沒有境界；這些先進的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。
《重拾游戲精神，促進幼兒成長》《從兒童的視角看班級環境創設》《自然生活課程的建構與實施》這三位老師講座，讓我認識到作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時時符合前進的步伐，隨著時代的進步，對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新，你是否時時用發展的眼光在看待工作，你是否時時在接受新的知識，你是否有自己的教育思想與見解等等。
總之，這次培訓雖然時間不長，但是內容豐富，讓我受益匪淺雖然現在培訓結束了但給我留下了深思與啟迪，震撼與觸動。這次學習我找到了差距，反思自己在工作中的不足，我將進一步更新觀念，強化管理，以德立園，依法興園，科研興園，自強不息，追求完美，不求最大但求最佳，讓每一位家長放心，讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇十三
次培訓，參觀了新的中福會幼兒園，聽了2節小班的課，其余時間聽了8個不同風格的講座，有形散神不散講課風格的金忠明、趙中健教授，有深入一線、規范細節的黃瓊、郭宗莉專家，有深入研究的閻水金、錢文、崔嵐教授，還有互動結合講課風格的姜勇教授，讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長的信息，從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。
1、更新一種觀念。
作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時時符合前進的步伐，隨著時代的進步，對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新，你是否時時用發展的眼光在看待工作，你是否時時在接受新的.知識，你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓中，大量的接受了各方面的信息，雖然，現在能引起共鳴的也許只有這么一小部分，相信在以后的工作中，實際與理論會交軌的，會對日常工作起到實質性的幫助。
2、感受一種魅力。
魅力是一個人內在精神與綜合素質的自然流露，思魅力之源，就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力，如：每個專家教授對國內外教育家、及所對應的理論、各種書籍等脫口而出，還有園長學員中，有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度，從基礎性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中，拓寬了幼教領域知識，積累了管理方法，為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據。
3、明確一種方向。
聽了這么多講座，明確了做任何事都要密切聯系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力，所謂的人心齊泰山移。如：聆聽了閻水金教授的《幼兒園規劃與管理》后，更明確了任何規劃、計劃，除制定切實可行規劃以外，更應做好規劃認可、內化工作。又如：郭宗莉特級教師講述“園長領導力”，實質就是密切聯系教師，調動了教師們的工作積極性、創造力，這樣工作才會如此出色。
4、認識一種智慧。
管理需要智慧。也就是要做一個學習型、思考型、研究型、創造型、發展型集一體的園長。如：黃瓊專家提到的一日生活皆課程的理念，看似標志意識，也需要園長的思考與創造。如：盥洗室標志不光有大人標志、還需要符合年齡特征各種標志。也就是保育員消毒方面與二教一保空間占位以及一米線、洗手標志、上廁所標志、腳印、溫馨提示等等。又如：崔嵐專家在談到如何建構教研組、備課組、項目組中，教研要有主題、專題，更應突出如何幫助教師解決實質問題，提升教師專業成長。又如：專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位，郭宗莉專家在提出現代六種學習的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學習，如何去理解呢?這6種學習看似相似，實質有很大的區別，相對應的就是我要學、我能學、按個性化學習、在體驗中學習、在解決問題中學習、在交流與分享中學習。
5、理清一條思路。
在每一位教授專家身上看到了，做任何事要帶有研究的精神，要有一條主線。在日常管理中，會思、會理、會決策、會總結、會提升，在循環往復的主線管理中，發展著幼兒園、發展了老師。
總之，這次培訓“榮幸之止，收獲頗多”。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇十四
20__年3月25日至30日，我有幸參加了縣教育局和宣明會組織的赴平涼市及西安市幼兒園參加培訓考察學習。在此期間，我聆聽了各幼兒園園長和管理人員給我們關于幼教事業的各類講座。參觀了平涼市幼兒園，西安市第一保育院，西安市理工幼兒園，西安市黃河幼兒園，西安市交通大學幼兒園等各知名幼兒園，第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹，參加了集體研討《本土文化和管理特色》，也聽取了靜寧縣各鄉鎮幼兒園園長的經驗介紹，課余時間我與各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。
首先，在培訓學習和參觀過程中，使我真正了解了什么是教師專業，什么是教師專業發展，我們的教師專業發展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業發展，為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。
其次，作為一名年輕的園長，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，在交流學習中，我很明確的認識到現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向，在此次學習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發展。
再次，西安市黃河幼兒園園長精辟的`發言，改變了我們的育兒觀念，讓我們學到了很多科學的育兒方法，學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導，以更科學的開展幼兒園的相關教育，她的這一座談激起了在場園長和教師們的共鳴和強烈的興趣，使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關系，就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。
在座談交流會上，多數園長專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應首先領會幼兒園科學發展的內涵，切實轉變教育管理理念，努力營造科學發展的氛圍，為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面，要進一步系統學習《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質觀念，在管理方面，要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發展。
搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業有強烈的認同感，能夠凝心聚力、教書育人，促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發展，更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神，切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學，求真奉獻。其次，要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感，在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態，就為實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。
推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則，加快教師專業成長的入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發展。
一、敬業、樂業——筑牢幼兒教育科學發展的思想陣地搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業有強烈的認同感，能夠凝心聚力、教書育人，促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發展，更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神，切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學，求真奉獻。其次，要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感，在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態，就為實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。
二、堅持以人為本，加快教師專業成長的步伐，全面提高教師隊伍的整體素質。
推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則，加快教師專業成長的步伐，提升師資隊伍的整體素質，就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。當前隨著辦園規模的擴大，青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研，幫助青年教師在業務上成長起來，已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則，通過傳幫帶的形式，發揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有青年教師在思想業務方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術，不斷提升業務素質，沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登，切實打造我園名師團隊。三、注重精細化管理，進一步深化幼兒園課程改革幼兒園教育科學發展，說到底就是按照幼兒身心發展規律，促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標，我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手，強化細節管理，在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度，讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養他們自理生活能力；在學習課程中，通過師幼互動、幼幼互動，引導孩子主動學習，主動發展、探索；在游戲活動中，放手讓每一個孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中，當好組織者、引導者，使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時，無論生活課程，還是學習課程、游戲課程，均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時，關注孩子的心理發展狀況，針對活動中出現的各種各樣的心理障礙，進行必要的心理干預，加強溝通交流，促進他們健康成長。
一位學者說過：“對培養人的培養，比直接培養人更重要。”這次外出交流學習，使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中，對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者，我們需要的是更多這樣的精神食糧。通過這次培訓，我一定能學有所用，在工作中做到理論結合實際，把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次，我希望在實踐一段時間以后，能再有機會參加提高班的培訓，讓自己的各種水平得到質的飛躍。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇十五
xx年10月18日至10月23日，我有幸參加了全國幼兒園幼兒園健康教育和北京市示范性健康特色教育教學觀摩活動的培訓班學習。轉眼幾天的培訓結束了，我想我們每一個學員都有不同的收獲。對于我個人，我認為這次培訓對我來說非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開放了視野，解放了思想，打動了內心。無論是教育心理學，還是以人為本的教與教育理念，還有幾位園長的論壇，都讓我有所感動和收獲。加之與來自不同市、縣、鄉各園長聚集一堂，全面提高了自己的理論水平和工作能力，以下是這幾天的幾點體會。
首先，在培訓學習中，劉建霞園長給我們解讀了《幼兒健康教育組織與實施》，開闊了我的視野，豐富了我的信息，加深了我對學前教育有關政策的認識和理解。孫璐博士的《幼兒健康教育》講座，讓我受益匪淺。提高學習，使我真正了解了什么是教師專業，什么是教師專業發展，我們的教師專業發展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業發展，為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。
深入實踐，勤于反思。要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念，在日常事務繁忙中要科學安排時間，經常深入教職工和家長中，切實解決問題，充分發揮團隊精神，同心同德促進幼兒園科學發展。每天要擠出時間進行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發揮表率作用。
多與家長溝通，轉變育兒觀念。我們要以平等的態度對待家長，耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間，家訪等多種形式與家長進行交流和溝通，爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會，耐心告訴家長要運用科學的育兒方式，肯定孩子的成績，強化孩子繼續努力的心理，爭取每個孩子都不斷的提高成長。
這次園長培訓，使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中，對于幼兒園管理者，我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信，通過這次培訓，所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用，在工作中做到理論結合實際，把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次，也希望在實踐一段時間以后，能再有機會參加提高班的培訓，讓自己的各種水平得到質的飛躍。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇十六
作為一名新園長，尤其是一名從教學第一線直接出來的新園長，雖然對面臨的管理工作充滿著熱情和滿心的暢想，但具體到管理實踐時，理想與現實之間總有那么一段的距離，不免地讓我彷徨而無助。
新學期之際，參加了高級職業園長的培訓，使我深切感受到了“登高而招，臂非加長也，而見者遠;順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰”的妙處，也在一定程度上增強了我做好園長的信心，并有效指導了我做好管理的目標和方向。
四天三晚的培訓既有計劃解讀，也有經驗分享。各位專家與我們零距離地接觸，在專業理論的指導下深入淺出地解讀了新學期的工作計劃，著力提升了園長們的業務水平。圍繞著先進理念，園長們同坐一室，彼此交流，濃厚的現場氣氛，使我更加開闊了管理的視角、豐富了管理的經驗。從看到聽、從思到說，我著實體會到了“三駕馬車”的影響力和感召力，也憧憬著用獨特的“別動力”逐步塑造并強化周村園美好的明天。
一只風箏牽引的管理使命。在分享姐妹園教師節的活動組織中，園長們各抒己見，活動也都做的精彩紛呈。有的園長用放風箏做比喻，將園長的管理工作定位在老師、孩子和家長們的牽線人的角色上。作為一名園長，不僅要關注活動本身，更要關注活動背后的深層次的東西，我們不是為了活動而活動。我們在活動之前要有明確的目標，要有切實可行的活動方案，甚至要有必要的安全預案，這是我們和別家不一樣、甚至優于他們的“別動力”。作為一名優秀的園長，就要善于抓住活動的靈魂部分，做足教育的價值點，逐步學會用計劃掌控幼兒園管理的全局。
明確期望下的高效培訓效果。帶著期望來傾聽，帶著問題去學習，那么培訓就會取得一種高效率的成果，這也符合目標化學習的思想。許園長提前把培訓的流程發給我們，在計劃的分享環節，聆聽分園園長計劃的同時，我也對照自己的計劃，查漏補缺。作為一個發展中的幼兒園，園長的率先垂范非常重要，尤其對新老師，要進行差異性的培訓，要明確期望，選取針對性地學習方法和必要的考核督導措施，讓老師在鼓勵中盡快地熟悉并熟練起保育、教育的各個環節。
望、聞、問、切式的課程督導。袁園長的《園本課程督導要點分析》講座，讓我們對園本課程有了更直觀的認識，她別具一格的“望、聞、問、切”督課程的方法，讓我們在最短的時間內掌握了方法，及在日常督導老師課程中，我們應該如何定位，如何看，看什么?如何聽?如何問?當然其中的技巧還需要我們自己去摸索。
高屋建瓴的管理視角、及時提領，讓我們對今后的工作目標和努力地方向更加明確，同時也深感責任重大。園長要成為首席培訓師、園長要成為團隊的靈魂、園長做好現場的指揮、園長是安全的責任者與課程的建設者。園長是整個幼兒園的核心，要做研究型園長!讓我們對今后的工作目標和努力地方向更加明確，同時也深感責任重大。
滿滿四天三晚的培訓，充實而又快樂，我的大腦在思想上飛、在信息上跳、在做著快速地思考，卻絲毫沒有一丁點勞累的感覺。作為一名新園長，這是我上的第一節專業課，相信有了這樣的專業引領，我會成長得更快!
非常有幸參加_師范大學第37期幼兒園園長培訓。在短短的＇一周時間里，我和_市各位園長參觀_市優秀幼兒園、聽_等專家講座、觀摩幼兒園優秀教育活動，每天都頗有收獲。通過學習，我找到了差距，認清了努力方向。我的體會有以下幾點：
一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。
我們先后到_新區_幼兒園和_幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全，有室內溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學設施，墻壁上裝飾的格言語句散發著一種積極、博愛、專業的校園文化。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃。
我們是一所縣城的幼兒園，和_的這些幼兒園根本沒法比，但是，我們也要舍得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時，我拍攝了好多照片，覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。
二、要讓幼兒教師“減負增效”
朱_教授在講座中提出：幼兒教師應該“減負增效”。現在的幼兒教師忙于搞園本課程，忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄，產生了職業倦怠。我贊同朱教授的看法。
前幾年當我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時，我就煞費苦心的經常想：如果我們要形成什么課程體系，以本園教師的能力，不及啊!
三、善于學習，打造優秀團隊。
在聽了新區_幼兒園園長和_幼兒園園長的講座后，我對如何打造優秀幼兒園團隊有了更深的認識。
團隊像友誼一樣要用心經營。教師是教育中的重要因素，我們要打造“充滿生機與活力的現代幼兒教師”，讓教師體驗工作的幸福;要善于調動每位教師的潛能，讓每一位教師的火都燃得旺旺的。
善于學習，勇于探索，樂于實踐，就會進步。讓我們以這次學習為契機，實實在在地做有利于幼兒園發展的事情，造福孩子。
最后，感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學習的機會。
我參加了園長任職資格培訓，在此期間，我們聆聽了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬中、何葉、吳麗娟等專家的《幼兒園相關法律法規》專題講座、《幼兒園家長學校課程構建與實施》《幼兒園多元智能開發與因材施教》《幼兒園5s管理法的應用》《幼兒園教師質量評價》等精彩豐富專題講座。這次培訓，讓我感悟頗多。
首先，辦好一所幼兒園，要有好的領導，尤其是要有優秀的園長，一個好的園長應當以教師作為基礎和底色，事實上許多園長也都是從一個好老師培養成長起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用，所以，園長必須樹立終身學習的觀念，給自己不斷充電，消除職業怠倦，不停的學習，在學習中總結經驗，不斷地反思，從而提高自己的專業素養，在教師專業話成長的道路上結合本園的實際情況做得更好。
其次，在培訓學習和參觀、考察過程中，使我真正了解了什么是教師專業，什么是教師專業發展，我們的教師專業發展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業發展，為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。再次，幼兒園團隊管理，團隊像家一樣，需要用心經營，教師是教育中的重要因素，我們要打造充滿生機與活力的現代幼兒園教師，讓教師體驗工作的幸福，善于調動每個教師的潛能。作為一名領導，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。
與人和諧相處是一個基本的素質，就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛奉承，又不隨意貶低;既不唯唯諾諾，又不盲目服從體貼老師，愛護老師。對同級多看優點，見賢思齊，少看缺點，見不賢而自省。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養。這是我努力的目標，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領導、老師們風雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。
幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項工作，要真正做到家園合作，才能讓幼兒得到更好的教育。
在各領導、專家、和園長的講座過程中，我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去，如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
通過這次的學習，我總結出干好工作應具備的必備的幾點能力：
一是貫徹執行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確，得當有力。
二是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當。
三是開拓創新能力，就是以大無畏的精神，在原有的經驗基礎之上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理。
四是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成畢生的任務。
要想把工作做好，就必須具備這四個能力，因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發展，跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步。總之，這次培訓對我的發展起到了很大的推動促進作用，幫我更新了教育，教學的理念，學會了學習，學會了反思，學會了成長，學會了豐富自己，我將在今后的工作中，努力，創新，切實以創新觀念，新思路投入幼兒教育工作中去，使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯系實際，讓金虹橋幼兒園更上一層樓。
__年8月17日至18日我非常榮幸地參加了區教委組織的“__區__年幼兒園園長和骨干教師培訓班”。在培訓期間，我們聽取了區教育局副局長丁翌平、學前科副科長周虹、泰州師專的黃紅霞老師、姜堰市第二實驗幼兒園的園長黃翠萍的講座。專家們以鮮活的實例、豐富的知識內涵及精湛的理論，闡述了幼兒園管理、加強園本培訓促進教師成長、幼兒園課題研究及把握綱要精神有效實施幼兒園健康教育。讓我深受啟發，感悟至深，真可謂受益匪淺!下面主要談談就區教育局學前科副科長周虹和姜堰市第二實驗幼兒園園長黃翠萍的講座后，我的一些感悟和啟示，與同行們一道交流與分享。
區教育局學前科副科長周虹的講座《把握綱要精神有效實施幼兒園健康教育》給我留下了深刻的印象。周科長在講座中闡述簡要精辟，為我們的健康教育的教學實踐起到了挈領的作用，為我們的健康教育的科學理論注入了源頭之水。新《綱要》提出，“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”。我們知道幼兒園健康教育是幼兒園對幼兒實施素質教育的一個十分重要的組成部分，隨著新的課程標準的頒布，幼兒園健康教育作為課程領域之一已提升到很高的地位。結合幼兒園實際工作，讓我們了解在實際教學中如何實施健康教育，才能保證健康教育效果。幼兒園健康教育的目的不僅要提高幼兒健康知識水平，改善幼兒對待個人健康和公共衛生的態度，培養幼兒的各種有益于個人、社會健康的行為和習慣，還要密切關注幼兒的心理健康，培養幼兒樹立樂觀自信堅強的品格，引導幼兒正確處理人與人之間的關系。總而言之，“幼兒園健康教育”是以實現幼兒的身心健康為目標，全面提高幼兒對健康的認識水平，培養幼兒的良好習慣所實施的教育，將為幼兒的未來的健康生活奠定堅實的基礎。
在姜堰市第二實驗幼兒園園長黃翠萍的講座《放飛隱形的翅膀》中，以膾炙人口的流行歌曲“隱形的翅膀”作為講座的開始，在這熟悉的音樂旋律中黃園長以飽滿的激情、形象生動的肢體語言、幽默風趣的話語及輕松的課間互動使會場上的氣氛特別輕松、活躍。我們知道我們每個人都有一雙隱形的翅膀，如何讓這雙隱形的翅膀帶著我們展翅翱翔，則需要我們老師的專業能力和專業素養的提高。教育作為促進社會發展的力量越來越被人們重視，從事教育工作的教師的素質問題，教師的素質與教育事業的成敗關系，教師如何更快地走向成熟等問題，已成為教育界甚至全社會關注的焦點。通過學習黃園長的《加強園本培訓促進教師成長》，使我更進一步認識到教師專業成長的重要性及教師專業成長的內涵，教師的專業素養是做一名好教師不可缺少的重要條件。
短短為期兩天的培訓活動雖然結束了，但留給我的卻是一筆寶貴的財富。我相信這筆寶貴的財富將為我今后的教育教學和教育科學研究奠定良好的基礎!在未來的工作中我會把這次培訓的感觸和收獲作為自己今后成長的點點滴滴來體會,將學到的帶入到平時的工作中去，時刻提醒自己、激勵自己，在教師的職業道路上更上一層樓!
很榮幸參加洛陽市教育局及洛陽師范學校組織的園長培訓活動，通過這幾天的培訓，讓我們更加明確了幼兒園教育是教育的基礎階段、重要階段。作為一名學前教育工作人員，通過學習，我反思了以往工作中的不足，使我的教育教學觀念進一步得到更新，真是受益非淺。“園本教研”怎樣有效開展，以及師德師風建設都是我們最需要的，園長論壇活動也讓我從其他園長那里學到很多，結合本次培訓，淺談自己的一些感受：
幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的，怎樣才能使幼兒更好的發展，為孩子終身發展奠定良好基礎，幼兒園的理念及教師專業素質的高低，決定著幼兒教育的優劣。因此，培養一支高素質的專業教師隊伍是幼兒教育發展的前提。
一、更新觀念，建立良好的師德師風。
培養和提高教師專業素質，首先要改變教師的思想認識，提高教師的職業道德水平。隨著社會的發展、人民生活水平的不斷提高，人們對知識需求的日益增長，對教育的要求也越來越嚴格，這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認識到自身工作的重要性，更新教育觀念，樹立正確的教育觀，努力提高職業道德水平。
幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育，是“基礎教育的重要組成部分”，是一項非常細致的工作。我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀，擺正自己在教育活動的位置，營造良好的氛圍，注意挖掘幼兒各方面的潛能，使幼兒得到全面發展。我們運用各種形式組織教師學習《指南》，學習后大家達成共識，明確：
“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利，尊重幼幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育，是“基礎教育的重要組成部分”，是一項非常細致的工作。
“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利，尊重幼兒身心發展的規律和學習特點，以游戲為基本活動，保教并重，關注個別差異，促進每個幼兒富有個性的發展。”作為幼兒教師應該與幼兒“建立良好的師生關系”，把幼兒作為平等的主體來對待，不要居高臨下，無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關心愛護，又要尊重。我們是這樣想的，也是這樣做的。同時讓大家感受到了張校長生動幽默的授課風格，精準到位的實例剖析，引發了在座的各位強烈共鳴。
二、認真做好園本教研。
園本教研是幼兒園的一項核心工作，教研活動應以本園的實際情況為著眼點，以教師為研究主體，以教師所面對的各種具體問題為對象，及時解決所存在的問題和困難，探索教學規律，不斷提高教師的教學專業水平，推動幼兒園教育質量的有效提高。陳園長分享交流的園本教研開展形式非常值得我們學習，幼兒園教研活動不可能每一次都可以請到專家，因此不僅通過專家指導分析教研活動這一單一渠道組織園本教研，而是還可以通過動員骨干教師、教研組長來組織開展園本教研，高效便捷，可以把園本教研工作抓到實處。通過這種教研方式，不僅可以提升改進教師教學水平，而且又為教師提供了分享交流的平臺，促進了教師上升發展的機會和空間，有利于教師的專業成長，可以更專業的從事幼兒教育工作，抓好了園本教研工作，同時就帶動了幼兒園的發展。
三、務實求新，春華秋實。
幼兒教育工作是一項長期持久的工作，時刻以幼兒為本，支持幼兒的發展。目前，國家、政府對幼兒教育工作提出了各種大力支持的方針政策，作為民辦幼兒園，我們感受到了領導的關心，大家一致認為現階段是學前教育的有一個春天。同時，隨著社會的進步和發展，幼兒教育工作將會對園長提出更高的要求，會有更多的問題擺在我們面前，需要我們去解決，因此，只有通過不斷的學習，不斷反思，不斷實踐與創新，開闊眼界，才能勝任歷史賦予我們的責任。幼教工作沒有捷徑，只有一步一個腳印，務實發展才能回報我們豐收的喜悅。
培訓轉眼就過，雖然時間很短暫，但是收獲卻很多，有友誼，有知識......通過這幾天的培訓學習，讓我學習到了很多東西，授課專家從理論的深度與親生的實踐相結合，從園本教研，師德師風建設，如何指導教學活動，自身素質的提高等方面的闡述，使自己受益匪淺，收獲很大。一定努力將這些收獲帶回園里，組織全園教師培訓學習，消化吸收，為幼兒園的發展增添新的動力。
校園長培訓心得體會美篇校園長培訓心得（匯總17篇）篇十七
近年來，隨著教育事業的迅速發展，各種新的教育理念和技術不斷涌現，園長作為幼兒園的管理者和領導者，必須不斷學習新的知識和技能，以適應教育改革和發展的需要。本文將從參加培訓中的三個方面，即培訓內容、學習方法和培訓效果，分享自己的培訓心得體會。
一、培訓內容。
在參加培訓時，我們首先應該關注培訓內容。作為一名園長，要時刻關注教育前沿和新技術，不斷更新知識。因此，我們選取培訓的課程時，應該從自己的實際需要以及園所處的環境和發展階段入手，選擇具有代表性、前沿性和實用性的培訓內容。
我曾參加一次關于“幼兒園品質管理指南標準培訓班”，培訓課程主要涉及到幼兒園的管理和運營，如如管理標準、品質保障、人員管理等。這些內容對于我和我的園隊來說，既有實用性又有前瞻性，能夠幫助我們更好地理解幼兒園的管理和運營方方面面。
二、學習方法。
在培訓前，我們應該制定好自己的學習計劃和學習目標，在培訓過程中也要根據自己的學習需求和興趣，選擇適合自己的學習方法。我的學習方式是注重理論和實踐的結合，特別是在培訓后的實踐中要持續地進行反思、總結和成長。
我參加過一些如“溝通和諧班組建設”之類的課程，這些課程雖然都是針對我的園隊或者工作相關的但是，參加之后我發現，如何與人溝通、合作和解決沖突是我在工作中最大的問題。因此，在學習這些方面的課程時，我更喜歡通過案例、討論等方式來加深理解和應用。
三、培訓效果。
培訓的效果應該是我們參加培訓的核心關注點。培訓后，我們應該能夠找出自己的培訓收獲和成長，給自己設定更高的目標，并將學到的知識和技術轉化為實踐中的技能。
我在參加培訓后，會將學習到的知識和技能運用到自己的工作中，并持續監控自己的進步。例如，我在參加完“方案設計及實施指導培訓班”之后，我將所學到的理論和課程知識，運用到園內規劃與設計等方面，讓園內的環境變得更加美好和舒適。
四、分享與交流。
培訓后，與其他同行的分享和交流，對于觀察自己的成長、反思和總結都是非常重要的。在參加培訓之后，我們可以利用QQ群、微博、微信等社交和網絡平臺等進行交流和分享。同時，也可以通過和其他同行的交流、討論和分享，加深自己對于培訓課程的理解和應用，以及互相學習和成長。
五、總結。
通過以上的培訓體驗，我們可以看出，作為一名園長，我們需要在教育前沿和新技術方面持續進行學習和更新。在培訓中，我們需要注意選擇適合自己的課程，以及選擇適合自己的學習方法，從而實現自我提高的更好效果。最后，在學習之后，我們應該持續進行分享和交流，以便更好地應用和鞏固所學知識和技能。