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    部門工作計劃安排優質(十篇)

    時間:2025-06-14 作者:儲xy

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    部門工作計劃安排篇一

    結合20xx工作中存在的不足,和目前集團發展的現狀及今后發展的趨勢,集團行政部計劃從以下幾個方面開展20xx年度工作:

    (一)努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質。

    加強工作流程學習,強化逐級負責制,充分調動員工工作的積極性,使集團后勤管理工作再上新臺階。

    (二)加快集團新制度的敲定,實現集團工作科學管理。

    (三)加強行政費用的管控工作,從采購入手嚴把質量關,在庫存管理上加強出入庫的管理工作,要合理進行物品及辦公用品的配備工作。

    (四)配合人事部完成各崗位的分析工作,做好全年的培訓工作。

    (五)做好日常管理工作,同時充分考慮員工的積極性,要做好員工的思想工作。

    (一)在集團行政總監的直接領導下,全面負責集團日常行政工作,及時草擬并審核以集團名義發表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質量。

    (二)20xx年將未審驗完的集團和各子公司相關證照在指定日期前審驗完畢。

    (三)強化車輛管理,確保集團領導正常用車。

    不定期組織駕駛員學習《集團車輛管理制度》,保證行駛安全,精心維護車輛,節約油耗。20xx年將未審驗和保養的車輛在指定日期內完成審驗和保養工作。

    (四)檔案管理依然延續已有的流程。妥善的將集團內重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管,做到在需要時,即查即用。

    (五)做好20xx年辦公用品登記、采購、發放以及控制辦公成本費用等工作。

    (六)20xx年集團各類會議將繼續按照現行的會議召開流程進行,集團行政部仍然檢查、監督集團領導在會議上布置的各項工作的落實情況。

    (七)積極配合其他部門

    (一)根據領導要求,認真做好公司來賓的接待工作。

    (二)切實做好代表集團與政府對口部門和相關團體、機構的聯絡和關系維護工作及重大節假日客戶回訪工作。

    (三)組織、協調公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。

    以上工作計劃僅為20xx年集團行政部日常基本工作目標,具體工作安排可根據集團實際需要調整。

    部門工作計劃安排篇二

    在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期。我們設計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現的問題。

    新學期的開始,為了更好的配合學院的宣傳工作,體現學生會與同學們之間的紐帶作用,特擬訂一份設計部工作實施總綱,工作計劃如下:

    一、設計部的工作主要是向學院同學宣傳學院的各項工作,我們盡量探索新的工作思路,把學院工作動態多形式的展現在大家面前,讓更多的同學了解學生會的工作,支持學生會的工作。

    二、努力做好各部門活動的宣傳工作,在宣傳方式上創新

    三、設計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門,我們將會在學生會或各部門的指定時間內完成任務,做好各項活動的宣傳工作。

    四、加強設計部的紐帶作用,認真行使設計部的職能,團結各部門,擴大我們學院學生會的知名度,在學校里展現出我們學院學生會的新面貌。

    五、在活動過程中,我們應該和兄弟學院學生會多多的交流,在工作上虛心學習,取長補短,完善設計部的工作。

    在這學期的工作里,我們設計部將團結一致,忠于職守,干好我們的本職工作。以高質量,高標準,高要求為我們的工作理念,打造出我們一流的工作質量。相信通過我們的努力,設計部將會更上一層樓。

    活動計劃:

    1、創新環保設計大賽目的:提高環保意識,增強動手創造,思維創新能力

    2、動植物攝影展

    3、公益海報設計大賽

    部門工作計劃安排篇三

    新學期開始了,為了給同學們帶來更多歡樂,為了響應人文院學生會“全心全意為同學服務”的號召,我們文藝部本著“快樂文藝,快樂人文”的宗旨做了以下計劃:

    1、為了豐富同學們的課余生活,我們打算和學習部合作,配合學院活動主題開展英語party,以提高同學們的學習熱情。

    2、舉辦“秀20xx”英文歌曲比賽,面向全校報名,以此來調動同學們的學習熱情。

    3、為了方便演出需要,人文院文藝部準備設立舞蹈隊、禮儀隊、古樂器隊、面向人文院招生,并邀請學校舞蹈老師和音樂老師給予指導,突出人文院的特色,在全校同學中樹立人文院美好形象。

    4、加強與其他學院文藝部的合作,交流經驗,共同把文藝工作做好。

    5、與鄰近學校進行聯誼活動,增加各個學校同學們間的友誼,同時也可以推動學術交流。

    6、舉辦圣誕晚會,讓同學們度過一個快樂的節日。

    7、配合各部的工作,配合體育部搞好啦啦操,為體育活動添加色彩。

    8、培養專業晚會人才,合理分工,把晚會搞得更有水平。

    以上就是文藝部這學期的工作計劃。

    部門工作計劃安排篇四

    隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。以下是今年的工作計劃。

    遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。

    著財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到企業管理的逐個環節,為總體規劃制定提供依據,為落實各項工作進行監督,為準確考核工作提供結果。

    做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險。努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規范化。

    有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規,使其更加正規化、科學化,現代化。

    了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。

    積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯系,主動溝通,密切彼此的關系,力爭得到更大的支持。積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料,對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環環相扣,抓準機會,有所突破。繼續堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責。圓滿完成公司交給的其他任務。

    部門工作計劃安排篇五

    20xx年,我縣水務工作的總體思路是:以精神為指導,按照國家和省、州水務工作的總體安排部署,結合中央擴大內需的要求,深入實踐科學,堅持“以改革保穩定,以項目促發展,抓管理促和諧”,著力實施好病險水庫除險加固、防洪、灌溉、水土保持、飲水安全、河道治理等系列工程建設,加快構建飲水安全保障體系、防洪減災體系、增效保障體系、水生態環境保障體系,優化水利發展環境,促進我縣水利工作向環境水利、資源水利、效益水利轉變,為全縣經濟社會又好又快發展提供強有力的水利支撐和保障。20xx年要重點做好以下幾項工作:

    一是狠抓面上水利工程建設。確保20xx年內完成各類水利工程4742件,完成投資8006.14萬元,新增灌溉面積0.71萬畝,改善灌溉面積5.07萬畝,治理水土流失面積10.55平方公里,解決和改善農村3.13萬人、1.12萬頭大牲畜的飲水困難。

    二是認真抓好在建工程建設。力爭八寶水庫工程于今年6月通過上級驗收,那馬、維莫水庫和龍骨山、砂壩、波么、牡宜4件病險水庫除險加固工程按期竣工驗收,交付使用。

    三是在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱。進一步強化防汛責任制的落實,嚴格防汛紀律,加強防汛值班,在主汛期做到嚴防死守,在發生正常洪水標準范圍內,保證確保1件中型水庫、13件小(1)型水庫、28件小(2)型水庫及重要河段安全渡汛。繼續加強水工程的建設管理,嚴把質量關,扎實開展安全大檢查活動,確保安全生產;認真落實各項抗旱措施,確保農業增產增收。

    四是切實開展好以冬春修為主的農田水利基本建設。想方設法多渠道籌集資金,進一步加大農村水利基礎設施建設投入,服務于社會主義新農村建設,加快農業和農村發展,促進農民增收。

    五是主攻民生焦點,加強農村飲水安全工程建設。 加快飲水工程建設,構建農村飲水安全體系,堅持把農村飲水安全問題作為水利服務新農村建設的突破口,加大農村飲水安全工程建設力度。計劃解決3.13萬人的飲水安全問題。

    六是嚴格水行政執法。加強水法律法規宣傳,提高縣民水法制意識。以規范管理、查處案件為重點,抓好水政和水土保持執法管理。認真做好審批許可、監督管理、規費收繳、解決重大水事糾紛等工作。加大對違法行為的打擊力度,有效制止和查處水事、漁事違法行為。

    七是狠抓水土流失治理。積極爭取項目實施小流域綜合治理工程。同時要進一步加大水保執法力度,嚴把水保方案編報審批質量關,防止人為造成新的水土流失,推進我縣生態環境的良性循環。

    以項目促發展,積極協調配合有關部門,爭取資金,實施一批水利工程項目。

    一是積極推進那榔中型水庫前期工作,力爭進入中央和省擴大內需的項目盤子。

    二是爭取立項實施馬鞭稍、汗灘、西洛、松樹坡4件小(1)型水庫除險加固工程,爭取國家及省投資1600萬元。

    三是爭取立項實施小(2)型病險水庫除險加固5件(壩哈、長期、豐收、觀音洞、沙井水庫),爭取國家及省投資1200萬元。

    [nextpage]四是爭取立項實施小流域綜合治理1件(那倫河項目區),總面積193.5km2,治理面積103.35km2。總投資3712.87萬元(其中:爭取國家及省投資2784.65萬元,地方群眾自籌928.2萬元)。

    五是爭取立項實施河道治理工程1件(八寶河治理工程)。總投資20xx.2萬元,爭取國家投資20xx.2萬元。

    六是積極爭取立項實施西洛灌區建設,改善灌溉面積2500畝,增加灌溉面積2589畝,受益人口4210人。爭取國家及省投資614.59萬元。

    七是計劃實施小水窖160口,自流供水122件,解決農村3.13萬人飲水不安全問題。工程總投資1578.68萬元。

    繼續抓好民生工作,保穩定促和諧。20xx年,要把解決內部自收自支單位職工的待遇、實施水利惠民措施作為民生工作的主要方向,為逐步實現行業脫貧和職工致富創造條件,為百姓的生產生活提供可靠的水利保障和社會化服務。

    一是加強對小(1)型水庫管理所和鄉鎮供水工程的管理。加強和擴大水庫水面養殖業,采取承包、租賃等多種經營方式,開展水利工程經營管理工作,打破現行的工資分配制度,實行按勞取酬,從而提高職工的工作積極性、主動性和憂患意識。克服資金困難,下大氣力開展自收自支單位職工按時參加社會養老保險和醫療保險行動。

    二是開展人畜飲水解困行動。根據省水利廳核準的我縣農村飲水達不到安全指標的總人數,在群眾自愿的前提下,積極爭取上級資金支持,盡可能解決不安全人口的飲水問題。

    三是開展水利惠民服務利民行動。努力提高水產技術推廣、水利科技推廣的社會化服務水平,為農戶提供優質的產前、產中、產后技術服務,實實在在地解決他們在生產實際過程中遇到的實際問題。加強防汛、抗旱和水利農田基本建設技術指導,為全縣經濟社會的發展提供水利保障,為全縣的人民群眾生活提供水利支持。

    (四)強化工程建設和單位內部管理

    深入學習貫徹黨會議精神,推進可持續發展水利,加強黨建和機關作風建設,全面落實黨風廉政建設責任制,開展治理反腐倡廉專項整治工作,加強工程審計監察,努力構筑拒腐防變的思想道德防線,實現“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。結合水務部門的實際,從解決管理中的薄弱環節和群眾普遍關心的熱點問題入手,在工程管理、資源管理、財務管理、環境管理等方面入手,進一步理順管理體制,健全管理制度,強化管理手段,改進管理方法,使全水務系統的管理水平再上一個新臺階。

    一是要進一步發揮職能作用。按照“抗旱保水源、除險加固保平安、水毀修復保生產”的工作原則,以防汛抗旱和除險加固為重點,對全縣水利工作進行總體籌劃和合理安排,加強技術指導,把好施工質量關,確保工程質量和施工進度。

    二是加強與財政、發改、煙草、農業、扶貧等有關部門通力協作,采取一切有力措施,及時調配建設資金、物資和人力,共同做好各項水利建設工作。

    三是切實配合縣委、政府加強對水務工作的領導,精心組織,合理安排,盡力保證水利投入,把水利建設的基礎地位真正落到實處,確保各項工程順利實施。廣泛發動群眾投工投勞,搞好工程歲修。充分調動廣大干部群眾的積極性,發動群眾投工投勞,搞好水毀工程和歲修工程建設。

    四是集中人力、物力、財力,扎扎實實做好重點工程建設。

    五是加強水法律法規宣傳,強化水行政執法力度。

    六是抓好黨風廉政建設、精神文明建設和思想政治建設工作,搞好水利“陽光工程、廉潔工程”建設,實現“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。結合水務部門的實際,從解決管理中的薄弱環節和群眾普遍關心的熱點問題入手,在工程管理、資源管理、財務管理、環境管理等方面入手,進一步理順管理體制,健全管理制度,強化管理手段,改進管理方法。嚴格依法行政,推進政務公開,內強素質,外樹形象;創新形式,樹立水務行業的良好形象。

    部門工作計劃安排篇六

    為使本部門20xx年工作緊隨公司發展及市場需求步伐,做好研發項目及部門管理工作,根據公司指示特制定20xx年部門工作計劃。

    一主要項目任務:

    1. 二項目管理計劃

    1. 積極貫徹、落實公司項目開發任務,力爭做到及時完成各項目任務。

    2. 時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態,主動探索客戶新的需求,做好項目開發儲備課題。

    3. 培養部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現場,持續保持與生產、用戶現場進行聯絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低,設計先進、生產高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產品設計評估通過率。

    4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環節進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。

    5. 對老產品進行持續改進,及時處理內、外部質量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產品質量的穩定性。

    6. 不斷開拓產品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產品設計做好“營養”儲備。

    7. 在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規范工作程序,提高工作效率。

    8. 加強部門內部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規范性。

    9. 確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。

    10. 合理計劃、控制項目經費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。

    11. 嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效,達到公司相關文件要求。

    一部門團隊建設

    1. 做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養,使部門工作順暢有序。

    2. 做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

    3. 做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。

    二部門環境、安全管理

    1. 根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則,嚴格執行公司相關管理制度。

    2. 嚴格執行公司質量管理體系、工作規范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

    3. 對部門固定資產進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養,避免設備損壞現象,確保不出現設備丟失事故。

    4. 嚴格執行公司及研發相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

    5. 做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

    本部門將盡力貫徹執行公司20xx年度目標及任務,發動部門全體員工共同努力,使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

    以上計劃請公司領導給予指導和支持!

    部門工作計劃安排篇七

    作為生活部在學生會的又一個重點工作,我部還要發揚上屆生活部的優良傳統,從整個學生會的大局出發,結合生活部的特點和優點,積極協作其他兄弟部門的工作。本學期除了學習部的實驗技能大賽、體育部的籃球賽等這些傳統活動外,我們還要召開盛大的運動會,20xx年是奧運年,新北京,新奧運,運動會不僅豐富了同學們的課余生活,而且還可以讓同學在身體得到鍛煉的同時還增強了同學之間的凝聚力,工作非常緊張,作為學生會的一個幕后工作部門,我們首先要為各項活動保證后勤工作,為其他部門服務,為同學們服務,各項活動的后勤保障工作是生活部的工作重點之一。在這項工作中,要以十足的熱情投入其中,成為活動的組織者與參與者之一,為這個集體增添一份力量。

    但是去年的工作也有很多不足的地方,我們將于今年改掉不足,讓工作做得比去年更出色。在今年的工作中我們會注意以下幾點:

    隨著新學期的到來,我系生活部也面臨著新的挑戰,我部也要繼續發揚生活部的優良傳統,在繼續做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。我部一直以“服務同學,宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學院同學們服務的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態迎接挑戰,以積極的態度做好自己的本職工作。基于以上情況,現對生活部本學期的工作計劃做如下安排:

    外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協作,并爭取廠商的支持與贊助。

    1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領導和主席團的指導下,我部要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。

    2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。

    3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關系。工作態度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。工作中應當注重效率,質量和可操作性。在可操作性強,保證質量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。

    (4)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

    4.注意及時反饋信息,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。

    以上就是生活部本學期工作的大體計劃,在實際的進程中,我們會根據需要進行調整。我們會以一個主人翁的姿態做好每一件事,一切為同學服務,一切為系部發展。

    1.遵守學校的各項規章制度,遵守學生會的章程及各項規章制度。

    2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為同學盡自己最大的努力。

    3.生活部的每位成員都要養成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。

    4.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。

    5.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。

    1教室管理

    每周定期檢查吃早餐問題(每周一,四七點半左右)。 不定期抽查吃早餐問題,以及日后跟蹤調查。

    2文明教室知識教育

    抓好校園文化建設,積極開展“文明班級”、“文明校園”創建活動,要充分利用黑板報,學習 專欄、園地、等,營造積極、健康、向上的校園文化氛圍。

    另外,即將開展的結合奧運活動的征文項目,我們都已在認真地準備著……下個月我們部仍將本著認真對待身邊的每一件事,細心觀察周圍事物細微的變化,努力做好份內的事的宗旨,更好、更快的完成我們部力所能及地工作,并將協助其他部做好工作。當然下個月的工作的開展也不可能是一帆風順的,當遇到困難我們單獨無法解決時,我們也會主動去尋求幫助。最后,總結起來學習部的工作有點煩雜,但本月經過我部部員的齊心協力,有效率的工作,最終圓滿完成了本月的工作,下個月我們還會發揚這種精神去完成更高、更遠的工作。

    文藝部在去年做了很多工作,組辦了一場慶元旦晚會,各班組織了各式文藝活動,今年我們將重新開辦以下活動:

    定期為大家提供一些“教室文明與學習效率”的知識,以板報的形式來宣傳“文明教室與學習效率”的知識。

    1.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為學院美好的明天貢獻自己的一份力量。

    2.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。

    每次活動之前,向主席團進行匯報,聽取意見。要詳細分配工作及人員,要求各有關人員工作到位。活動結束后留好活動材料,如節目單,聯系方式等,并進行書面或口頭總結。

    以上是本學期的工作計劃。我們將以最飽滿的熱情,最積極的態度投入到工作中,積極配合院生活部的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。

    部門工作計劃安排篇八

    (1)干事的培養

    一直都這么認為,協會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,因此我們協會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,沒有會長的盛氣凌人,也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已,還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落,和干事們一塊玩一塊學,一塊兒感悟一塊兒交流。

    (2)部門規章制度

    雖說我們協會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分,可是,我也知道,沒有嚴謹的紀律以及嚴肅的一絲不茍的干事精神我們這個團體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協會的一些規章制度:

    1、每周的例會期間帶好記錄筆和本,做好記錄,手機調靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心。

    2、例會缺席次數超過3次,直接失去優秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。

    3、我們部門設有兩會長,四個部門——策劃部,宣傳部,外聯部,活動部,共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。

    4、舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結,經審批結束,各方面安排妥當,才允許開展活動。

    5、思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格。

    6、在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設性意見的干事,給以特殊印象加分。

    1、圖書漂流活動。

    這個活動是我們博閱的特色活動。我們打算與讀者理事會再度合作,一起舉辦。舉辦時間現在大致定在十一到十二月份之間

    2、元旦游園晚會。

    這是每年每度都有的一個活動,在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學生的課外生活,也可以展現新穎的校園文化。

    3、第二個活動是博覽群書的演講比賽。

    準備與演講與口才協會合作。旨在號召大家把讀書當作一種習慣,另一方面,我想,一個人光有知識是沒用的,要把所學的知識傳達出來,為大家所了解,那樣才是真正的發揮了知識的作用了。于是我們這個活動,就是想要在豐富知識的同時注重口才的培養。新世紀的一代,我們要用自己的口才把自己推銷出去。

    活動先定在20xx年三四月份,這個活動名叫“誰是大導演”,是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本,他們安排演出。

    這個活動想出的初衷是想,喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習慣,當然,這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現自己,發掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在20xx年六七月份。

    關鍵做到以下幾點:快、新、好。

    還有,以前我們經常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節都要熟悉在心,不容含糊。

    活動期間我們要留有一些有代表性的活動現場照片,活動過后可以再把照片展現出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。

    外聯部的主要任務是調節社團與社團,社團與社聯,社團與校外的一系列活動的正常運行。

    1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯部與這些協會交流以達到意見上的一致。

    2)我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經費,這時我們外聯部的就需要與社聯那邊交涉,商討有關經費的問題,從而達到意見上的一致。

    3)我們博閱是一個與書分不開的協會,這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流,像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯部的工作范疇。

    4)當然,我們社團的活動是一天比一天辦的好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現我們最初的夢想。

    總的說來,外聯部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務任重而道遠!

    一年一度的社團招新又要拉開了序幕,其實我們都明白,要想把協會社團辦好,招新這一環節特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們社團或協會。

    部門工作計劃安排篇九

    為營造積極向上的氛圍,豐富廣大同學的課余文化生活,促進同學間的交流,增進同學間的友誼,陶冶同學們的高尚情操,展示學生各方面的才華,我部對本學期的工作計劃擬定如下:

    為了體育部的更好發展,我院在9月上旬組織舉行了學團納新活動,現已完滿落幕。經過兩輪考察我部共招納11名(10男1女)部員,他們各個充滿活力,熱情高漲,為體育部及時補充了新的力量。

    新生運動會和運動員的選拔

    為積極配合好學校新生運動會的開展,提高我院大一學生的身體素質,秀出我院學生的風采,我部在九月上旬組織了兩輪選拔,選出了20名優秀的運動員代表我院參加學校的運動會。下面是具體安排:

    一、比賽項目:

    1、男子組:100米、200米、400米、800米、5000米、跳遠、鉛球、4*100米接力、4*400米接力、110米欄

    2、女子組:100米、400米、800米、3000米、4*100米接力、4*400米接力

    二、運動員選拔組織者:

    體育部成員

    三、新生運動會舉辦時間和地點:

    20xx年10月,吉林大學前衛校區

    為了歡迎xx級新同學加入機械科學與工程學院這個大家庭,加強新老同學間的相互理解和交流,我部特舉辦一次腦力比賽項目,活躍緊張的學習氣氛,讓沒有身體優勢的同學也能參加競技比賽,給大家一個展現自我的舞臺。

    一、組織者:王博、孫進文、賈熠、杜紅蕾

    二、活動流程:

    1、舉辦淘汰賽選拔出前三名

    2、決賽產生冠亞軍

    三、活動時間:十月上旬

    為了提高同學的團隊意識,增強凝聚力,使同學們體會到集體的力量,同時為缺乏鍛煉的同學創造運動的機會,我部以比賽的形勢為大家提供一個展現個人、集體風采的舞臺。本次比賽分為小組賽和淘汰賽最后決出冠亞軍。本次比賽還會增設最有價值球員(mvp),得分王,射籃冠軍等單人獎項。

    一、籌劃組織負責人:王博(男籃)、杜紅蕾(女籃)

    二、比賽時間和地點:十月中旬籃球場

    為了豐富課余文化生活,加強學生德智體全面發展,我部決定舉辦機械杯足球賽。

    一、比賽時間地點:十一月中旬體育場

    二、比賽規則:由13個班抽簽分成三組,小組出線的八強進行淘汰賽爭奪最終冠亞軍

    三、比賽負責人:賈熠、孫進文

    院系杯男籃、女籃是吉林大學舉辦的重要賽事之一,體育部將會組織兩支球隊在賽前進行足夠的訓練,同時保證后勤工作,使隊員們在比賽時有良好的競技狀態。

    在本學期的各項活動中,注重對新部員的培訓。在不影響他們學習的基礎上,提供給他們更多的鍛煉機會,做到分工具體化,責任落實化。

    以上是我部這個學期的大概計劃,具體內容以每次活動的策劃為準。我們體育部將以最高的熱情迎接日后的挑戰,營造更和諧的學習氛圍。

    我部會配合好學院的其他部門做好工作。我部保證每次活動都充分做好學生的動員工作,既要賽出成績也要賽出風格,活動結束后,還會進行總結,為日后活動積累經驗。

    部門工作計劃安排篇十

    20xx年人力資源部將根據公司“二五”規劃和08年發展目標合理建立和完善公司組織架構,組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置,并根據總經理室的要求增加和減少部門設立,作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。

    20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書,來明確和細化崗位職責和目標任務,以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容,并根據實際情況編制部門目標責任狀,來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感,年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻,接受各部門的監督和公司內部考核。

    20xx年是公司的發展之年,規范之年,人力資源部將根據總部發展規劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續實施門店組織實施,人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作,確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。

    20xx年人力資源部將對每個員工,每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。08年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況,加強員工業務技能培訓,,著重加強課長一級管理人員的培訓,全面提高課長管理水平和業務技能,然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式,進行全面系統的對員工進行針對性的培訓,這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

    同時,將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習,通過此種參觀學習培訓,讓他們看到其他同行的優點,找出自身的差距,通過學習,來提高我們自身的管理水平和業務技能。

    人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法,完善績效考核流程和內容,并根據各店實際情況將績效考核表制定后下發到門店。

    績效考核流程:

    建立績效考核體系————分解考核指標———落實績效考核實施情況—————編制工資報表—————年終績效考核總結————兌現績效考核結果

    績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鉤,來提高和激發員工的主觀能動性和責任感,打破平均主義,切實體現“按勞分配”的原則,真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

    六、制訂人力資源規劃,培養和儲備優秀管理人才

    人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況,不斷培養和儲備各類優秀管理人才,來滿足企業發展的需要,08年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備,通過各種渠道來引進和挖掘人才,對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收,對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度,并積極和一些人才公司建立合作關系,通過他們來尋求高素質的管理人才。

    20xx年公司將和每個管理人員和一線員工簽定勞動合同和服務年限約定書,對經過公司培訓的人才要保證一定的服務年限,如果沒有達到服務年限,公司將根據合同要求,追究其違約責任,賠償公司對其培訓的費用和損失,并根據每個員工的表現情況,表現優秀和業務突出的員工和管理人員,公司將根據實際情況給予交納養老保險和工傷保險,,對有家庭困難的員工將從一定程度上給予幫助和扶持。來增強企業的凝聚力和向心力,讓他們感受到在旭旺可以得到家的溫暖。從情感上來吸引和留住人才。

    人力資源部20xx年將不定期舉辦各類活動,來豐富員工的業余文化生活,增強員工的團隊意識和榮譽感,同時,將通過電視、廣播、報紙等方式來擴大企業的宣傳,提高企業的品牌知名度,讓員工產生一種自豪感,為自己是一名旭旺員工而倍感光榮。并且通過組織員工參加一些社會公益性活動,來回報社會,回報廣大消費者,來激發員工的參與意識。

    20xx年人力資源部將緊緊根據各個門店和各部門的員工思想動態,及時掌握思想變化,并根據變化狀況,充分作好員工的思想動員和教育工作,確保員工思想穩定,工作作風踏實。

    人力資源部將根據年度工作計劃,認真組織實施計劃內容,并配合各部門嚴格按照計劃目標有序的開展各項工作。確保各項工作能夠切實有效的開展,達到預期的目的`,發揮出有效的作用。

    20xx年是公司發展史上不平凡的一年,人力資源部將努力工作,踏實工作,確保全年工作圓滿的完成。為公司不斷發展發揮出應有的作用。

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