做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一
校本課程是由學(xué)校自主開發(fā)的課程，由學(xué)生自愿參加,以學(xué)生活動(dòng)為主，與必修課程一起構(gòu)成學(xué)校課程體系。但它與必修課程在內(nèi)容、要求的深廣程度和活動(dòng)形式等方面又不盡相同。校本課程更突出學(xué)生的自主性、自愿性和靈活性。它對培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長、創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力、社會(huì)活動(dòng)能力，具有十分重要的意義。
二、開發(fā)目標(biāo)
1、通過校本課程的開發(fā)，培養(yǎng)一批復(fù)合型、科研型的教師。
2、培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，發(fā)展個(gè)性特長，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我規(guī)范、自信展示的能力。
3、拓展學(xué)生的知識(shí)領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
4、培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，提高學(xué)生的思想品德修養(yǎng)和審美能力，陶冶情操、增進(jìn)身心健康，使學(xué)生熱愛學(xué)校生活，適應(yīng)社會(huì)。
三、開發(fā)原則
1、自主性原則：尊重學(xué)生主體地位，以學(xué)生自主活動(dòng)為主，多給學(xué)生想象、創(chuàng)造空間。
2、自愿性原則：尊重學(xué)生的意愿，自選組別，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長。
3、靈活性原則：教學(xué)內(nèi)容、方法以學(xué)生的實(shí)際情況而定，靈活的作內(nèi)容形式上的調(diào)整，使全體學(xué)生都得到發(fā)展。
4、開放性原則：體現(xiàn)在目標(biāo)的多元性，內(nèi)容的寬泛性，時(shí)間空間的廣域性，評(píng)價(jià)的差異性。
四、組織與實(shí)施
1、成立校本課程開發(fā)研究領(lǐng)導(dǎo)工作小組。
組長：某某
校本課程開發(fā)的主要決策人和負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)校本課程的總體策劃,宏觀調(diào)控及全面的研究和實(shí)施。
副組長：某某
組織實(shí)施校長決策及負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)、檢查校本課程實(shí)施、協(xié)調(diào)各部門的工作、組織教師編寫校本教材和安排教師上課，實(shí)施課程計(jì)劃、對校本課程的研究和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)估、調(diào)查、分析學(xué)生對校本課程的需求情況及對校本課程檔案整理工作等工作。
成員：某某某某某某
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
①構(gòu)思并制訂校本課程開發(fā)工作的總體規(guī)劃，做好指導(dǎo)、研究、實(shí)施、評(píng)估等工作。
②制訂校本課程管理的有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施和考核。
③組織教師進(jìn)行校本課程的理論學(xué)習(xí)，規(guī)范教學(xué)行為，提高教育教學(xué)能力。
④積累課改資料，及時(shí)提供教改信息。
⑤經(jīng)常深入校本課程實(shí)施課堂，指導(dǎo)開課、聽課、評(píng)課工作，和實(shí)施教師一起研究情況，幫助他們及時(shí)總結(jié)。
⑥做好校本課程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)或成果的推廣和應(yīng)用。
2、師資培訓(xùn)。選派參加各級(jí)培訓(xùn)、觀摩和講座;開設(shè)示范課、開展專業(yè)研討;學(xué)校提供相應(yīng)書籍資料和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓老師經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，掌握一門或幾門校本課程教學(xué)能力。
3、健全管理制度
為確保校本課程開發(fā)質(zhì)量，學(xué)校將進(jìn)一步擬定相應(yīng)的校本課程管理制度：校本課程開發(fā)審議制度;校本課程評(píng)價(jià)制度;校本課程管理崗位責(zé)任制等。
五、校本課程建設(shè)的范圍
初中校本課程的設(shè)置主要有以下6個(gè)領(lǐng)域：
1、民族文化領(lǐng)域。通過誦讀和研習(xí)代表民族文化精髓的詩詞、散文、政論，以及校史、地方史等，了解和研究中華民族歷史上的杰出人物和重大歷史事件等，汲取中華民族深厚的文化底蘊(yùn)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國和家鄉(xiāng)的情感，增強(qiáng)學(xué)生傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、建設(shè)祖國偉業(yè)的責(zé)任感，弘揚(yáng)和培育民族精神。
2、自然探究領(lǐng)域。結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的自然問題以及這些問題對自然的影響，引導(dǎo)學(xué)生對地理生態(tài)、動(dòng)物植物、宇宙空間、資源環(huán)境、工藝技術(shù)、科學(xué)創(chuàng)造等問題進(jìn)行有選擇地探究，通過環(huán)境調(diào)查、科學(xué)普及、小發(fā)明、小制作等，讓學(xué)生感受豐富多彩的自然現(xiàn)象，了解自然生態(tài)的發(fā)展規(guī)律，明確人與自然的關(guān)系，理解環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的意義，培養(yǎng)初步的科學(xué)精神和創(chuàng)新思維習(xí)慣，掌握初步的科學(xué)研究方法。
3、社會(huì)探究領(lǐng)域。結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的社會(huì)問題以及這些問題對社會(huì)發(fā)展的影響，引導(dǎo)學(xué)生對經(jīng)濟(jì)、政治、法律、家庭、社區(qū)、民族、國家、國際等社會(huì)問題進(jìn)行有選擇地探究，幫助學(xué)生掌握社會(huì)調(diào)查和社會(huì)探究的方法，培養(yǎng)學(xué)生的人文精神和社會(huì)責(zé)任感，為適應(yīng)未來社會(huì)生活奠定基礎(chǔ)。
4、藝術(shù)探究領(lǐng)域。通過開展聲樂、器樂、舞蹈、繪畫、書法等藝術(shù)欣賞、創(chuàng)作及實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生的藝術(shù)愛好及特長，拓寬藝術(shù)文化視野，豐富精神生活，使學(xué)生感受藝術(shù)對人類發(fā)展的積極影響，激發(fā)對美好事物的愛好與追求，培養(yǎng)正確的審美觀念，提高審美能力，提升藝術(shù)品位，促進(jìn)學(xué)生形成健全的人格和健康的個(gè)性。
5、體育與健康領(lǐng)域。通過開展體育團(tuán)隊(duì)、快樂體育、圍棋、心理及青春期教育等活動(dòng)，提高學(xué)生對身心健康的認(rèn)識(shí)，掌握運(yùn)動(dòng)與健康的知識(shí)和方法，提高自我保健和運(yùn)動(dòng)欣賞能力，養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)和健康的生活習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生身心和諧發(fā)展。
6、農(nóng)業(yè)技能領(lǐng)域。結(jié)合本地特點(diǎn)，依據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，通過開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)，增進(jìn)學(xué)生對農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的體驗(yàn)，增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識(shí)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各種技能，使課程內(nèi)容適應(yīng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步服務(wù)。
六、校本課程教材編寫要求
教師應(yīng)從以下四個(gè)渠道挖掘教材資源，1、自編教材;2、選編教材;3、選用優(yōu)秀教材;4、拓寬現(xiàn)有教材。
七、配套措施
1、教務(wù)處、教研組要積極幫助教師制訂好教學(xué)計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排和組織指導(dǎo)計(jì)劃的執(zhí)行。
2、學(xué)校將邀請區(qū)校本課程建設(shè)領(lǐng)帶小組、教研員到校指導(dǎo)工作。
3、每個(gè)教研組至少開發(fā)1—2種校本課程，九月份全面實(shí)施。
4、學(xué)校盡可能保證課程開展必需的經(jīng)費(fèi)、器材等物質(zhì)條件。
5、完善管理網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)作流程，確保我校校本課程從少到多，從有到精，盡快形成特色。
八、校本課程的評(píng)價(jià)
1、教師評(píng)價(jià)
⑴教師執(zhí)教必須有計(jì)劃、有進(jìn)度、有教案，有考勤評(píng)價(jià)記錄。
⑵教師應(yīng)按學(xué)校整體教學(xué)計(jì)劃的要求，達(dá)到規(guī)定的課時(shí)與教學(xué)目標(biāo)。
⑶教師應(yīng)保存學(xué)生的作品、資料及在活動(dòng)、競賽中取得的成績資料。
⑷任課教師要認(rèn)真寫好教學(xué)案例，及時(shí)總結(jié)反思等。
⑸學(xué)校及時(shí)做好校本課程開發(fā)與實(shí)施的監(jiān)控和測評(píng)工作，參與聽、評(píng)課的指導(dǎo)，隨時(shí)調(diào)控校本課程的開發(fā)實(shí)施情況。
⑹學(xué)校通過聽課、查閱資料、調(diào)查訪問等形式，每學(xué)期對教師考核，并記入業(yè)務(wù)檔案。
2、學(xué)生評(píng)價(jià)
校本課程對學(xué)生評(píng)價(jià)主要是發(fā)展性評(píng)價(jià)：
一看學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)，如情感態(tài)度價(jià)值觀、積極性、參與狀況等，可分為“優(yōu)秀、良好、合格、一般”等形式記錄在案，作為“優(yōu)秀學(xué)生”評(píng)比條件。
二看學(xué)生學(xué)習(xí)的成果展現(xiàn)，學(xué)生成果可通過實(shí)踐操作、作品、競賽、匯報(bào)演出等形式展示，成績優(yōu)秀者予以表彰并收入成長記錄袋，記入學(xué)生成長報(bào)告冊及其它相關(guān)檔案內(nèi)。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二
20xx年《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》頒布以來，幼兒園語言教育教學(xué)就開始進(jìn)行回歸，給幼兒創(chuàng)造一個(gè)能夠讓幼兒有話可說，有話愿意說，有話敢說的環(huán)境讓幼兒在運(yùn)用語言的過程中自然習(xí)得語言，發(fā)展幼兒語言能力成為幼兒園語言教育教學(xué)的主旋律。本學(xué)期我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，對“早期閱讀”活動(dòng)的系列研究，圍繞“如何挖掘圖畫書的教育價(jià)值”主題在不同年齡段分別進(jìn)行研究，探索教學(xué)模式，促進(jìn)幼兒與好書做伴，在閱讀中健康發(fā)展；讓教師通過優(yōu)秀文本的教學(xué)嘗試，驗(yàn)證上學(xué)期積累的研究經(jīng)驗(yàn)，在互動(dòng)式教學(xué)觀摩、研究與小型講座中，進(jìn)一步從觀念到行為、從理論到實(shí)踐上轉(zhuǎn)變對教與學(xué)的新觀念、自我反思與成長的作用。建立具有本組特點(diǎn)課程語言部分。同時(shí)，大力傳播市語言組研究信息，努力擴(kuò)大研究課探究范圍，規(guī)范活動(dòng)程序，增加研究深度，促進(jìn)各層面的教師成長發(fā)展。
目標(biāo)：
1、挖掘教材，整合經(jīng)驗(yàn)；
2、學(xué)習(xí)經(jīng)典，轉(zhuǎn)化精髓；
3、理論實(shí)踐，相得益彰。
1、本學(xué)期有5次活動(dòng)。第七周起單周三上午9：00—10：40，地點(diǎn)：多功能室。
2、活動(dòng)形式：針對性理論講座—現(xiàn)場觀摩—研討。
3、注意收集過程資料，撰寫教學(xué)案例。
4、要求：
（1）活動(dòng)中持續(xù)強(qiáng)調(diào)小組合作，團(tuán)隊(duì)共進(jìn)，不斷反思，總結(jié)自己的收獲與困惑，及時(shí)與同伴交流，按組織者、記錄者、發(fā)言者分工，使人人都能得到鍛煉。
（2）組員不但要認(rèn)真參與教研，還要將本組研究成果加以推廣并及時(shí)上交反饋表，以促進(jìn)教研質(zhì)量的提高。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三
20xx年上半年，客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的`各項(xiàng)決策部署，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評(píng)比，有效促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計(jì)量專業(yè)知識(shí)》全員培訓(xùn)，在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績的熱潮。
3、計(jì)量部團(tuán)支部被評(píng)為國網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。
（一）主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
——安全生產(chǎn)目標(biāo)：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。
——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù)；全面完成計(jì)量關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。
——市場營銷目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率
與周檢合格率達(dá)到100%。
——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。
——經(jīng)營目標(biāo)：成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動(dòng)工資及社保基金管理規(guī)范。
——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。
——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。
（二）重點(diǎn)工作落實(shí)情況
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識(shí)”安全活動(dòng)，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評(píng)比”活動(dòng)，實(shí)行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評(píng)、兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格各級(jí)人員的安全履責(zé)評(píng)估工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動(dòng)，堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運(yùn)行2130天。
工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢，上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺(tái)、三相電
能表現(xiàn)場校驗(yàn)儀13臺(tái)、電流互感器2臺(tái)、互感器校驗(yàn)儀5臺(tái)、pt壓降測試儀5臺(tái)的檢定工作，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動(dòng)，采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評(píng)比，激勵(lì)中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò)，保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗(yàn)力度，對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理，同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資，實(shí)行程序公開、紀(jì)委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式電能表11533只。
生產(chǎn)任務(wù)順利完成。一嚴(yán)格施行年度、月度計(jì)量電能表的輪換、現(xiàn)場校驗(yàn)及測試計(jì)劃，上半年共完成ⅰ、ⅱ、ⅲ類計(jì)量裝置電能表現(xiàn)場校驗(yàn)838只，電能表輪換49只，現(xiàn)場測試電流互感器590只、電壓互感器106只。tv二次壓降測試77次，優(yōu)質(zhì)、圓滿完成了電能計(jì)量裝置各項(xiàng)考核指標(biāo)。二是認(rèn)真開展計(jì)量器具的校驗(yàn)，上半年共檢定電能表7萬余只，其中：單相智能電能表46815只，三相智能電能表12815只，三相多功能電能表372只。室內(nèi)檢定互感器6千只，其中：低壓電流互感器5352只、高壓電流互感器348只，組合互感器83套。三是剩保管理中心運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全年共檢測配送剩余電流動(dòng)作保護(hù)器234臺(tái)。四是做好配送工作，上半年配送表計(jì)9萬余只，其中：單相
表58937，三相表13563只，多功能表341只，低壓互感器4799只，滿足了各營業(yè)單位的需求。五是積極開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)工作，截止20xx年06月30日，城區(qū)共有專變客戶1849戶，已安裝專變采集終端1486臺(tái)，覆蓋用戶1809戶，系統(tǒng)投運(yùn)1693臺(tái)，停運(yùn)52臺(tái)，系統(tǒng)終端投運(yùn)率96.85%，終端在線率99.12%，抄表成功率97.79%。基建工程不斷優(yōu)化，根據(jù)宜昌供電公司主網(wǎng)基建工作和里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排，共完成了黃花、魯班橋、向陽等重點(diǎn)變電站工程的電能表、互感器安裝、試驗(yàn)工作及tmr的安裝調(diào)試工作，并不斷提高施工工藝，為優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)工程奠定了基礎(chǔ)；完成了220kv遠(yuǎn)安變電所數(shù)字化改造工程中的表計(jì)輪換及互感器檢測工作，確保了其改造工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)送電。
服務(wù)水平有效提升。一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度，及時(shí)快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計(jì)量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時(shí)完成報(bào)裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計(jì)量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計(jì)量裝置開展定期校驗(yàn)，不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查，確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，積極開展“5.20”國際計(jì)量日宣傳服務(wù)活動(dòng)，開展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動(dòng)，以提升計(jì)量服務(wù)水平。
“三個(gè)建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動(dòng)，積極與點(diǎn)軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開展“月度之星”評(píng)選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計(jì)量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化、歌頌真善美，號(hào)召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)。
一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個(gè)別員工對本崗位安全責(zé)任不明確，安全意識(shí)仍然不強(qiáng)，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。
二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗(yàn)。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合，對隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購、運(yùn)維管理面臨新的問題。“三集五大”計(jì)量集中檢定后，計(jì)量器具的運(yùn)輸成本增加，對計(jì)量器具長途運(yùn)輸交通工具的要求越來
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四
本學(xué)年我校美術(shù)教研工作，根據(jù)市教研工作意見、計(jì)劃為依據(jù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》，以落實(shí)新教材，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育為核心，以轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為關(guān)鍵，以優(yōu)化課堂教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的審美文化素質(zhì)，創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，全面提高我校美術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、深化美術(shù)教育改革，力求美術(shù)教師的教改向縱深發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)的指示精神及我校的實(shí)際情況，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高我校的美術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量，教育科研的水平和學(xué)科全體師生的學(xué)科綜合素質(zhì)。
續(xù)深入開展美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)及教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)、研究活動(dòng)。理解、把握課程改革、新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容，進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的教育觀、課程觀、質(zhì)量觀，為下學(xué)年實(shí)施新課程教材做好準(zhǔn)備。
本學(xué)期的教研專題：根據(jù)我校學(xué)生的實(shí)際情況，制定我校美術(shù)學(xué)科教研專題：
1、 以初中學(xué)生為教研對象的研究專題是：“在美術(shù)課堂教學(xué)中，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。”
2、 以高中學(xué)生為教研對象的研究專題是：“審美意識(shí)的保護(hù)與創(chuàng)造力的培養(yǎng)。”
二月份
1、 協(xié)助學(xué)校做好一級(jí)達(dá)標(biāo)相關(guān)材料
2、 參加市教科所傳達(dá)高中美術(shù)音樂新課程改革標(biāo)準(zhǔn)
3、 安排年度工作計(jì)劃
4、 組織學(xué)生參加全省美術(shù)高考
三月份
組織學(xué)生參加區(qū)美術(shù)書法比賽
四月份
組織學(xué)生參加市美術(shù)書法比賽
五月份
1、 組織美術(shù)老師參加校公開課美術(shù)教研活動(dòng)。
2、 參加區(qū)美術(shù)教研活動(dòng)
六月份
組織學(xué)生開展美術(shù)作業(yè)展活動(dòng)。
理論學(xué)習(xí)主要文件
《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》
《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》
《新課程中教師行為的變化》
《新課程與評(píng)價(jià)改革》
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五
1、20xx年1-7月西區(qū)總事故臺(tái)次/事故產(chǎn)值同比下滑，事故件消耗困難；
2、西區(qū)續(xù)保率低于30%，造成事故車回廠比例低，影響經(jīng)銷商售后盈利能力；
1、讓客戶了解并認(rèn)知我公司的續(xù)保業(yè)務(wù)；
2、通過推廣活動(dòng)加強(qiáng)與客戶的互動(dòng)和交流，感恩大禮回饋客戶；
3、為客戶提供更好的售后服務(wù)，提升客戶滿意度。
二、活動(dòng)時(shí)間：即日起 至20xx年12月31日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：壽光安達(dá)海馬
四、活動(dòng)對象：所有用戶
1、凡在我公司續(xù)保的客戶均可享受商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)最低7折優(yōu)惠（續(xù)保商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)7折均是在車輛未出任何事故的前提下方可全額享受）。
2、續(xù)保消費(fèi)滿5000元以上，贈(zèng)送200元工時(shí)卡一張，發(fā)動(dòng)機(jī)清洗一次，空調(diào)系統(tǒng)清洗一次，玻璃水一瓶，免費(fèi)的全車檢查。
3、續(xù)保消費(fèi)滿4000元以上，贈(zèng)送一張150元工時(shí)卡一張，空調(diào)系統(tǒng)清洗一次，玻璃水一瓶，免費(fèi)的全車檢查。
4、續(xù)保消費(fèi)滿3000元以上，贈(zèng)送贈(zèng)送100元工時(shí)卡一張，基礎(chǔ)保養(yǎng)一次（不含工時(shí)費(fèi)），玻璃水一瓶。
5、續(xù)保消費(fèi)滿20xx元以上，贈(zèng)送50元工時(shí)卡一張，基礎(chǔ)保養(yǎng)一次，玻璃水一瓶！
6、凡在公司預(yù)存來年續(xù)保押金的客戶，都可享受全年免費(fèi)的基礎(chǔ)保養(yǎng)（每年2次基礎(chǔ)保養(yǎng)含機(jī)油、機(jī)率）！
1、續(xù)保客戶均可享受城內(nèi)免費(fèi)拖車救援服務(wù)。
2、續(xù)保客戶均可享受免費(fèi)辦理本公司vip貴賓卡，客戶憑此卡消費(fèi)積分兌換禮品并可以享受預(yù)約保養(yǎng)工時(shí)八折優(yōu)惠。
3、續(xù)保客戶均可享受免費(fèi)代理年審車輛服務(wù)。
4、汽車事故后的車損估價(jià)協(xié)調(diào)，在修理品質(zhì)、修理時(shí)間方面有更高標(biāo)準(zhǔn)，出險(xiǎn)后保障使用正規(guī)零部件，快速修理作業(yè)，盡快交車，是公司用戶享受到的vip待遇的保險(xiǎn)。我們的服務(wù)承諾為客戶節(jié)省時(shí)間、精力與金錢，減少客戶在理賠中手續(xù)不齊的麻煩。
1、根據(jù)公司運(yùn)營發(fā)展目標(biāo)制定運(yùn)營計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門工作開展；
2、指導(dǎo)業(yè)務(wù)專員貫徹執(zhí)行公司相關(guān)運(yùn)營政策；
3、改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；
4、調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問題和效果，提供建議解決方案；
5、建立公司職位流動(dòng)和晉升體系；
6、 指導(dǎo)各部門主管開展評(píng)價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題；
7、根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對員工的獎(jiǎng)懲工作；
8、組織實(shí)施績效評(píng)價(jià)面談；
7、負(fù)責(zé)對各分公司、門店及加盟車商的運(yùn)營狀況等工作進(jìn)行監(jiān)督、巡查和考核；
9、分析其運(yùn)營狀況報(bào)表并做出相應(yīng)業(yè)務(wù)調(diào)整、考核，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到高效的執(zhí)行；
10、協(xié)同部門人員做好每月工作計(jì)劃，總結(jié)相關(guān)問題并加以修正；
11、確定并管理相關(guān)合作單位，如代辦車行等，保證公司利益的同時(shí)要以提高用戶滿意度為準(zhǔn)則；
12、負(fù)責(zé)審核分公司與合作車商簽訂合同的真實(shí)性、有效性、合法性； 協(xié)調(diào)組織完成公司績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求；
13、負(fù)責(zé)加盟車商認(rèn)證的相關(guān)手續(xù)的審核，做到有理有據(jù)；
14、協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績效管理工作。
15、保證順暢的聯(lián)絡(luò)方式，手機(jī)24小時(shí)開通，不得停機(jī)或關(guān)機(jī)；
1、對分公司及旗艦店各項(xiàng)日常工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，改進(jìn)工作流程，確保分公司及旗艦店運(yùn)營順暢；
2、針對分公司及旗艦店運(yùn)營中出現(xiàn)的各種問題督促及時(shí)處理，并與分公司及旗艦店有效溝通，制定解決方案；
3、建立健全分公司及旗艦店業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作制度和規(guī)范，建立科學(xué)系統(tǒng)的督導(dǎo)方案、流程；
4、按照管理部署，主持對單一項(xiàng)目的重點(diǎn)整頓，指導(dǎo)并審核分公司及旗艦店制定整改方案；
5、對運(yùn)營部下達(dá)的工作安排、活動(dòng)，進(jìn)行跟進(jìn)，對運(yùn)營部下達(dá)的分公司及旗艦店整改指令進(jìn)行跟進(jìn)，保證公司的每一項(xiàng)制度，指令得到高效的執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)考核，并向上級(jí)提交考核評(píng)估報(bào)告；
7、按照稽查檢查標(biāo)準(zhǔn)階段性對各分公司及旗艦店運(yùn)營管理進(jìn)行考核評(píng)比并公布結(jié)果，重點(diǎn)提出整改項(xiàng)目和期限；
8、稽查、督導(dǎo)工作應(yīng)堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，對事、對人需一視同仁，處理事情不徇私舞弊，對相關(guān)人員應(yīng)公布相應(yīng)的處理過程及結(jié)果；
9、詳細(xì)記錄管理部各分公司及旗艦店督導(dǎo)檢查結(jié)果，對檢查中暴露的問題及時(shí)給予分店相關(guān)管理人員 ，及當(dāng)事人作出有效的處理意見報(bào)中心審核存檔；
10、建立系統(tǒng)的分公司及旗艦店督導(dǎo)檢查檔案體系，建立詳細(xì)考核檔案；
11、按時(shí)像上級(jí)提交工作計(jì)劃及總結(jié)，按時(shí)完成督導(dǎo)檢查工作；
12、根據(jù)公司給予本部制定戰(zhàn)略方針和工作目標(biāo)，向上級(jí)提交階段性門店督導(dǎo)計(jì)劃，并有效 落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃，對完成進(jìn)度的評(píng)估和總結(jié)；
13、檢查和考核各分店在崗員工的業(yè)務(wù)技掌握進(jìn)度及工作效率完成情況，積極協(xié)助公司及運(yùn)營中心組織開展各項(xiàng)大型活動(dòng)的開展；
14、積極配合公司其余相關(guān)部門，進(jìn)行各種促銷活動(dòng)的跟蹤、核查工作；
15、積極協(xié)助跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)籌備工作，會(huì)同行政培訓(xùn)部組織新店員工培訓(xùn)工作并對培 訓(xùn)完后各項(xiàng)工作相應(yīng)的跟進(jìn)和評(píng)估；
16、按時(shí)向上級(jí)提交每周、每月工作計(jì)劃，按質(zhì)、按期下發(fā)門店半月督導(dǎo)檢查通報(bào)；
17、保證順暢的聯(lián)絡(luò)方式，手機(jī)24小時(shí)開通，不得停機(jī)或關(guān)機(jī)；
1、按總公司要求對分公司、門店及加盟車商進(jìn)行嚴(yán)格管控、扶持，并加以檢查和監(jiān)督；
2、對到總公司來訪的加盟商做好接待和解答工作；
3、監(jiān)督門店或已加盟車商按照體系標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)進(jìn)行店面建設(shè)，必要時(shí)需組織前期培訓(xùn)；
4、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對分公司、門店和加盟車商進(jìn)行合理的任務(wù)下達(dá)和績效考核；
1、對運(yùn)營部門的各種資料、函電進(jìn)行收集、傳閱和存檔；
2、協(xié)助運(yùn)營主管負(fù)責(zé)運(yùn)營部的日常工作，掌握分公司動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)分公司在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題；
3、對分公司上報(bào)的資料進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)、協(xié)助運(yùn)營主管達(dá)成月度計(jì)劃；
4、協(xié)助運(yùn)營主管做好與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作；
5、及時(shí)完成運(yùn)營主管交辦的其他工作；
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六
車險(xiǎn)續(xù)保管理督導(dǎo)辦法 為進(jìn)一步優(yōu)化車險(xiǎn)續(xù)保過程管理，細(xì)化各機(jī)構(gòu)車險(xiǎn)續(xù)保規(guī)范動(dòng)作督導(dǎo)，現(xiàn)將續(xù)保管理督導(dǎo)辦法明確如下：
各中支機(jī)構(gòu)及支公司續(xù)保條線相關(guān)人員。
督導(dǎo)人員包括分公司車險(xiǎn)部續(xù)保專員及核保員、車商渠道部及新渠道管理部續(xù)保專員。
車險(xiǎn)部機(jī)構(gòu)督導(dǎo)負(fù)責(zé)人分配如下：
機(jī)構(gòu)續(xù)保專員：按照《中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司山東分公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)續(xù)保管理流程》要求、跟進(jìn)到期名單反饋日期要求，及時(shí)反饋跟蹤結(jié)果、脫保原因及抽檢結(jié)果至機(jī)構(gòu)督導(dǎo)老師處。 機(jī)構(gòu)督導(dǎo)老師：需每天收集匯總負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的續(xù)保逐單跟進(jìn)清單及脫保原因清單，并督導(dǎo)機(jī)構(gòu)反饋清單的質(zhì)量。具體內(nèi)容為：
1、每日抽檢各機(jī)構(gòu)反饋的抽檢結(jié)果，并記錄抽檢結(jié)果；匯總跟進(jìn)清單表中的反饋名單量、有效跟進(jìn)量、跟進(jìn)問題；匯總脫保原因表中的轉(zhuǎn)保流向、脫保原因、同業(yè)手續(xù)費(fèi)、客戶電話收集情況；整體反饋結(jié)果的機(jī)構(gòu)抽檢數(shù)量以及分公司抽檢結(jié)果。
2、加強(qiáng)與中支續(xù)保專員、初審人員的溝通，密切關(guān)注市場異動(dòng)及我司業(yè)務(wù)達(dá)成情況，并針對異動(dòng)情況給予及時(shí)響應(yīng)，每半月將此類信息進(jìn)行匯總。每月17日，2日下班前將之前半月督導(dǎo)結(jié)果按照附件《中支續(xù)保督導(dǎo)表20xx年半月反饋》格式匯總反饋至分公司續(xù)保專員oa郵箱。 分公司車商渠道部及新渠道管理部續(xù)保專員：需每日關(guān)注所屬渠道各機(jī)構(gòu)司內(nèi)續(xù)保達(dá)成情況，續(xù)保管理流程要求督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)條線續(xù)保工作的落實(shí)，開展包含且不限于以下內(nèi)容的續(xù)保管理工作：
1、車商渠道、交叉銷售渠道：督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)司內(nèi)、渠道內(nèi)續(xù)保率目標(biāo)的達(dá)成，每半月分析續(xù)保率同、環(huán)比變化原因，并根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)提出改善建議。結(jié)合業(yè)務(wù)達(dá)成情況及市場信息的反饋，及時(shí)調(diào)整續(xù)保管理支持方案。
2、電銷渠道：分項(xiàng)整理出各機(jī)構(gòu)名單認(rèn)領(lǐng)情況結(jié)果以及電銷職場對名單的接收撥打情況；督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)二促、綠色通道的達(dá)成及地空結(jié)合情況，并將上述信息進(jìn)行匯總。督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)司內(nèi)、渠道內(nèi)續(xù)保率的達(dá)成，分析續(xù)保率同、環(huán)比變化原因，并根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)提出改善建議。
結(jié)合業(yè)務(wù)達(dá)成情況及市場信息的反饋，及時(shí)調(diào)整續(xù)保管理支持方案。 每月17日，2日下班前請各渠道續(xù)保專員將半月督導(dǎo)結(jié)果匯總反饋至分公司續(xù)保專員oa郵箱。分公司車險(xiǎn)部續(xù)保專員：需依據(jù)匯總的反饋信息并結(jié)合續(xù)保達(dá)成情況整理續(xù)保工作半月報(bào)通報(bào)至各機(jī)構(gòu)。每月初組織相關(guān)部門開展續(xù)保聯(lián)系會(huì)議，通報(bào)當(dāng)前續(xù)保達(dá)成結(jié)果、分析解決推進(jìn)工作中遇到的問題，結(jié)合業(yè)務(wù)達(dá)成情況及市場信息的反饋，討論續(xù)保管理支持方案及下一步續(xù)保工作推進(jìn)計(jì)劃。
以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，對督導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)。在車險(xiǎn)部部門例會(huì)中設(shè)定續(xù)保督導(dǎo)例行交流專項(xiàng)內(nèi)容，通報(bào)各機(jī)構(gòu)續(xù)保率變化情況，由各督導(dǎo)人對所負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)續(xù)保相關(guān)工作進(jìn)展情況進(jìn)行概述，并分析反饋續(xù)保率變化原因，針對續(xù)保工作存在的問題進(jìn)行部門內(nèi)部討論，
總結(jié)下一步續(xù)保提升辦法，強(qiáng)化后續(xù)督導(dǎo)內(nèi)容及目標(biāo)。篇四：20xx年續(xù)保方案20xx年9月1日-10月31日續(xù)保方案 針對20xx一汽大眾續(xù)保禮遇季暨經(jīng)銷商續(xù)保銷售競賽，為提高昭通恒升汽車4s 店的續(xù)保量及續(xù)保率，做如下方案：
1. 提前電話邀約9月，10月保險(xiǎn)到期的客戶。
2. 通過編輯短信發(fā)送（內(nèi)容包括：參加續(xù)保購買商業(yè)險(xiǎn)車主，可以享受20xx元簽單豪
禮到店免費(fèi)檢測，參加抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為一等獎(jiǎng)iwatch、二等獎(jiǎng)原廠固特異輪胎、三等獎(jiǎng)汽油添加劑）。
3. 售后服務(wù)顧問電話通知保養(yǎng)，維修的客戶，對保險(xiǎn)在9月，10月保險(xiǎn)到期者，有意識(shí)提醒客戶續(xù)保，參與享受活動(dòng)。
4. 理賠顧問在服務(wù)時(shí)，提醒客戶在活動(dòng)期間內(nèi)續(xù)保。
6. 客戶部回訪新老客戶提醒續(xù)保，介紹親朋好友到店續(xù)保。提示內(nèi)容：一汽-大眾現(xiàn)開啟車主續(xù)保禮遇活動(dòng)， 9月1日-10月31日期間進(jìn)店續(xù)保簽單客戶即享三重豪禮：分別是20xx元簽單豪禮，買商業(yè)險(xiǎn)成交者，可銷售到店免費(fèi)檢測，并參與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)即有機(jī)會(huì)獲iwatch1部、原廠輪胎1條.
7. 銷售顧問積極配合，負(fù)責(zé)推薦全款老客戶到店續(xù)保。
8. 展廳續(xù)保禮遇季展架制作，擺放，及售后透明車間擺放，有利益客戶續(xù)保意識(shí)，提升續(xù)保業(yè)績，增加4s店品牌。總結(jié)：為提升續(xù)保的業(yè)績，各部門需要緊密配合，提升續(xù)保潛客成交率，進(jìn)而提高事故產(chǎn)值，通過此活動(dòng)挽回續(xù)保流失客戶，增加一汽大眾品牌親和度。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七
根據(jù)我校過去20xx年下學(xué)期的一些實(shí)際情況，結(jié)合各年級(jí)的具體情況，同時(shí)也為了更好地配合學(xué)生會(huì)、學(xué)校搞好各項(xiàng)組織宣傳工作，發(fā)揮學(xué)生會(huì)與廣大同學(xué)的橋梁紐帶作用。我部制定了具體的實(shí)施總綱，我們將把下學(xué)期所展開的工作主要設(shè)想在以下：
雖然第一次給新生的印象不代表我校的真正情況，但多多少少也折射出我校的精神風(fēng)貌，或多或少的影響到我部乃至我校的工作，一種精神的養(yǎng)成是靠一點(diǎn)一滴的積累，所以迎新工作是我們首先得必須做好的一項(xiàng)工作，它是日后工作一塊很大的基石。這就需要?jiǎng)訂T全體宣傳部成員積極投入到迎新工作中來，不怕吃苦，主動(dòng)給新生提供必要的幫助，引導(dǎo)他們走進(jìn)融入園藝院這個(gè)溫馨的大家庭中，熟悉周圍的環(huán)境，以讓他們盡快的適應(yīng)大學(xué)生活，感受大學(xué)的溫暖！
宣傳部的招新不應(yīng)僅是人才的吸納，而還應(yīng)該是給那些喜歡宣傳工作的同學(xué)一個(gè)施展和鍛煉的平臺(tái)。因此，我們不僅要招收那些已有一些繪畫書法設(shè)計(jì)功底的同學(xué)，對于那些無此條件的學(xué)生我們同樣要招收，只要他們對這分工作熱愛就行。在日后的工作中我們應(yīng)給他們提供鍛煉的機(jī)會(huì)。努力做到讓每一個(gè)成員都不后悔加入宣傳部，讓每一個(gè)加入宣傳部的同學(xué)都學(xué)有所成。
（一）我們將以各種形式、通過綱絡(luò)、板報(bào)、廣播、海報(bào)等各種宣傳方式來極積宣傳學(xué)校以及我們組織的各項(xiàng)活動(dòng)
（二）我部會(huì)申請固定的板報(bào)面積，將我們學(xué)生會(huì)的各類宣傳海報(bào)、報(bào)道、征集文稿、圖畫、信息傳播的平臺(tái)。同時(shí)，我們也會(huì)定期與不定期地更換內(nèi)容，以保證學(xué)生會(huì)工作不斷地涌現(xiàn)出新的生機(jī)。我們要極積配合其它部門搞好各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)也積極宣傳各部提出的活動(dòng)方案，組織好相關(guān)人員，使活動(dòng)的前期宣傳工作和后期報(bào)道都能及時(shí)的反映，為各部活動(dòng)的成功舉行添磚加瓦。
（三）做好活動(dòng)記錄,做到詳盡，將好的宣傳板，海報(bào)拍攝下來，并整理，以便于對本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來．這樣一來可以使以后的同學(xué)可以借鑒，而來可以回味以前的工作成就．
新學(xué)年宣傳部工作計(jì)劃基本是這樣，希望廣大成員認(rèn)真做好工作。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八
依法行政工作是政府規(guī)范自身行政行為的首要目標(biāo)。20xx年，我鎮(zhèn)為進(jìn)一步拓展思路，創(chuàng)新方法，完善制度，落實(shí)措施，加快推進(jìn)法治政府建設(shè)步伐，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供法治導(dǎo)向和堅(jiān)實(shí)的法制保障。特制訂工作目標(biāo)與計(jì)劃如下：
首先是日趨完善的法制環(huán)境要求我們加快推進(jìn)依法行政步伐，其次是人民群眾日益提高的法律意識(shí)要求我們嚴(yán)格依法行政，最近新形勢下對政府施政能力的要求催逼我們加快推進(jìn)依法行政。全鎮(zhèn)上下要站在全局和戰(zhàn)略的高度，圍繞中心，服務(wù)大局，任勞任怨，扎實(shí)工作，深刻認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)依法行政、加快建設(shè)法治政府的重要意義，以更大的力度、更實(shí)的舉措，推進(jìn)依法行政工作，為本鎮(zhèn)“保增長、快轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”大局營造良好環(huán)境、提供法制保障。
狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加快推進(jìn)我鎮(zhèn)定依法行政進(jìn)程，主要四個(gè)方面：一是建立健全貫徹《決定》的配套制度。建立完善《湘漓鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)干部學(xué)法制度》和各行政服務(wù)單位問責(zé)制度等。指導(dǎo)、督促全鎮(zhèn)各單位、部門按照要求，結(jié)合自身工作實(shí)際以及各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，制定相應(yīng)的依法行政工作規(guī)劃。二是開展多種形式的依法行政宣教工作。組織湘漓派出所、城管部門、司法所、水利農(nóng)機(jī)部門、計(jì)生服務(wù)站等重點(diǎn)行政執(zhí)法單位、部門，按月開展依法行政廣場宣傳咨詢活動(dòng)，現(xiàn)場接待群眾投訴，提供法律咨詢并及時(shí)下發(fā)各類法制宣傳資料。三是強(qiáng)化依法行政考核評(píng)議。堅(jiān)持以“嚴(yán)格要求、突出重點(diǎn)、簡便靈活、重在實(shí)效”為原則，進(jìn)一步完善依法行政考核辦法，按照“雙百分”的考核方式，以及年初下達(dá)的年度依法行政工作目標(biāo)任務(wù)，突出抓好平時(shí)工作和工作過程的考核，提高考核實(shí)效。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)開展“規(guī)范執(zhí)法示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)，要充分發(fā)揮示范的典型帶動(dòng)作用。四是規(guī)范重大決策行為。進(jìn)一步建立完善重大行政決策聽取意見、聽證、合法性審查、集體決定和責(zé)任追究等制度，指導(dǎo)全鎮(zhèn)各單位、部門根據(jù)管理權(quán)限、結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化并落實(shí)規(guī)范重大行政決策的各項(xiàng)規(guī)定，明確重大行政決策的具體范圍、事項(xiàng)和量化標(biāo)準(zhǔn)，健全重大行政決策程序，規(guī)范重大行政決策行為。
一是突出重點(diǎn)，科學(xué)合理安排“立法”項(xiàng)目。按照規(guī)范性文件制定工作要服從并服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局的要求，以貫徹落實(shí)《決定》、職業(yè)病防治、困難群眾臨時(shí)生活救助、規(guī)范建筑市場秩序、房屋租賃管理、房屋拆遷管理等列入制定計(jì)劃的政策規(guī)范性文件為重點(diǎn)，合理安排全年鎮(zhèn)政府規(guī)范性文件制定計(jì)劃。
二是強(qiáng)化對規(guī)范性文件法制審核和備案工作。我鎮(zhèn)制定規(guī)范性文件要嚴(yán)格按照《桂林市規(guī)范性文件制定辦法》規(guī)范文件起草、審核、公布、報(bào)備等制定程序。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件法制審查制度，對要制定出臺(tái)的規(guī)范性文件，必須先經(jīng)政府法制機(jī)構(gòu)審核把關(guān)，積極加強(qiáng)對重點(diǎn)行政行為的合法性審查，并按要求對規(guī)范性文件實(shí)施情況、開展合法性、必要性和可行性評(píng)估等方面內(nèi)容進(jìn)行周年情況報(bào)告。黨政辦公室要認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件定期清理制度，組織對鎮(zhèn)政府及其他行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件進(jìn)行一次全面清理，向社會(huì)公布相關(guān)清理結(jié)果。
三是加快推進(jìn)政府決策民主化進(jìn)程。進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新制度建設(shè)工作方式，加快建立民主參與、科學(xué)論證機(jī)制，要繼續(xù)完善社會(huì)各界參與政府規(guī)范化文件制定工作的專題協(xié)商、民主座談制度，切實(shí)提高政府規(guī)范性文件制度的透明度和公眾參與度。從今年起，所有新制定的政府規(guī)范性文件，除涉及國家機(jī)密和國防安全的外，將全面實(shí)施公開征求意見制度。
在當(dāng)前較為嚴(yán)峻的金融、經(jīng)濟(jì)形勢下，加強(qiáng)和改進(jìn)行政執(zhí)法工作，提高服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的能力，促進(jìn)和幫助企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)，渡過難關(guān)，是貫徹落實(shí)“保增長、快轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”總要求的當(dāng)務(wù)之急病。
一是督促落實(shí)好“企業(yè)服務(wù)年”各項(xiàng)政策措施。我鎮(zhèn)各單位、部門要切實(shí)按照《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，改進(jìn)工作方式，為我鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)對危機(jī)、渡過難關(guān)提供良好的環(huán)境。
二是嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法。全面清理行政權(quán)力，進(jìn)一步優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程，細(xì)化規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，建立完善行政權(quán)力動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，積極推行行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。在本鎮(zhèn)范圍全面推行行政執(zhí)法說理式文書，通過強(qiáng)化行政執(zhí)法文書的說理論證，使執(zhí)法文書充分體現(xiàn)法理、事理、情理和文理的相統(tǒng)一。按照《桂林市非行政許可審批管理暫行規(guī)定》的要求，組織并指導(dǎo)、督促全鎮(zhèn)各單位、部門向社會(huì)公示非行政許可審批項(xiàng)目的具體實(shí)施辦法，進(jìn)一步規(guī)范行政許可、非行政許可審批項(xiàng)目的日常管理。
三是積極推進(jìn)政府信息公開。嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》及配套措施規(guī)定的內(nèi)容、程序和方式公開政府信息，通過座談聽證、上上墻公示、媒體公告、張貼拆遷和招投標(biāo)公告等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作，確保公民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四是強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。聘請?zhí)匮姓?zhí)法監(jiān)督員，設(shè)立行政執(zhí)法監(jiān)督崗，通過開展行政執(zhí)法檢查、受理投訴和重大具體行政行備案等途徑，充分發(fā)揮行政執(zhí)法監(jiān)督崗的職能作用，重點(diǎn)對執(zhí)法部門有關(guān)《廣西壯族自治區(qū)城市管理行政執(zhí)法規(guī)范(試行)》的落實(shí)情況，湘漓派出所等單位的執(zhí)法狀況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，從而加大重大案件、關(guān)鍵領(lǐng)域的政府法制監(jiān)督力度。
一是積極做好重大行政復(fù)議、訴訟案件的處置工作。按照《行政復(fù)議法》及其實(shí)施條例、《廣西壯族自治區(qū)行政復(fù)議聽證辦法》和《桂林市行政復(fù)議工作規(guī)則》的要求，進(jìn)一步暢通行政復(fù)議渠道，完善復(fù)議程序，規(guī)范案件審理方式。在依法裁決的前提下，根據(jù)不同情況靈活運(yùn)用調(diào)解、和解等處置方式，努力做到“案結(jié)事了，定紛止?fàn)帯保瑢?shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一。對重大復(fù)雜、群眾關(guān)注的案件，通過采取公開聽證、當(dāng)面核實(shí)等多種方式，切實(shí)增強(qiáng)行政復(fù)議透明度和公信力，深入推行行政領(lǐng)導(dǎo)出庭應(yīng)訴制度。
二是積極做好人民調(diào)解和大調(diào)解工作，加大矛盾糾紛化解力度。充分發(fā)揮全鎮(zhèn)各基層人民調(diào)解委員會(huì)的作用，加強(qiáng)相關(guān)部門之間的銜接與溝通，對容易引發(fā)社會(huì)矛盾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要高度重視，及時(shí)研究分析，依法公正處置，防止矛盾轉(zhuǎn)化和升級(jí)。積極探索建立行政爭議調(diào)處工作機(jī)制，構(gòu)建起化解行政爭議和矛盾的工作平臺(tái)，力爭把大部分行政爭議化解在基層、化解在初發(fā)階段、化解在行政系統(tǒng)內(nèi)部，維護(hù)安定有序的社會(huì)環(huán)境，維護(hù)政府良好的形象。