月工作總結可以幫助我們查漏補缺，進一步提高個人的工作能力。以下是小編為大家整理的一些優秀月工作總結范文，供大家參考和借鑒。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇一
2020年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學發展觀，以黨的__大精神為指導，以持續開展“一創雙優”活動為動力，以保障縣城區和產業集聚區的供水為根本，以發展為主線，服務為龍頭，解放思想、創新觀念，強力推進各項工作。較好的完成了各項年度目標任務。現將有關情況匯報如下：
一、2020年度主要工作及措施。
(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。2020年累計完成供水量__萬噸，回收水量__萬噸，水費總收入__萬元，比去年增加了18個百分點，增加水費收入__萬元;鋪設供水管網__公里，各項供水設施、設備運行良好。
(二)狠抓基礎設施建設，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。
一是加快城區管網升級。2020年，我們把加強管網建設作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(__路―__路)、__路西段、幸福路等路段的供水主干管網建設;改造完成了__、__、__、實驗中學的供水管網建設任務;完成了司法局業務用房的通水任務。
二是積極實施新城區和產業集聚區供水項目。根據新城區和產業集聚區總體規劃，以支撐發展、保障供水為已任，確保供水管網與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動作為，在全省自來水系統中率先申報了新城區和產業集聚區供水管網項目。該項目總投資__萬元，鋪設供水管網__公里，供水規模4萬m3/d。2020年，先后鋪設了__，人民路南側(建設路―駱家)、__路等供水管網，完成了__、__、公安局業務用房、煙草局業務用房、第四實驗小學、__的管網安裝和通水任務，有力保障了新城區和產業集聚區企業生產和生活用水。
(三)創新管理，提升供水服務檔次。創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作為供水事業發展的動力，注重設備創新，服務創新，不斷提升供水服務檔次。
一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現代供水發展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術，直接讀取窗口值，使數據采集萬無一失，計量更加準確。在__、__等小區成功推廣使用智能化水表的基礎上，2020年，完成了盛世佳園、學府大道、華創首府等小區的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表13多戶。
二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區開發力度的加大，各商住小區相繼開發建設。為保證高層建筑正常用水，加強對二次供水的管理，今年5月份，協調縣城各商住小區和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時，我們根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業技術公司編制并設計了__縣二次供水運行平臺管理系統，對二次供水設備進行遠程控制管理。
止目前，我們已成功對__、__等小區高層二次供水進行了無線遠程視頻監控管理，并購置了二次供水設備專用發電機，確保了各商住小區的24小時不間斷供水。
(四)打破服務界限，解決農村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限，圍繞高質量服務，立足特色打造品牌，著力解決農村居民用水難題。
一是縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經處理的淺井水，水質得不到保證的情況，2020年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農村居民的通水任務。
二是以促進城鄉供水一體化為目標，不斷加大對周邊鄉鎮供水。2020年，通過與水利部門溝通協調，科學運作、積極作為，全面接管了城關鎮和__鎮的村村通自來水工作，實現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前，已完成了城關鎮八寨、高莊等村6余戶，__鎮等11個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了__鎮順河路、新北環等路段的供水主干管道;完成了__鎮申新泰富等企業的管道安裝和通水任務;完成了__鎮水廠的調試和試運行工作。
(五)持續開展“一創雙優”活動，供水服務進一步優化。自來水公司服務于千家萬戶，作為體現政府形象的“窗口”行業，我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來，通過深入開展“一創雙優”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務水平進一步提高，供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來，公司班子成員認真履行服務承諾，時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規的同時，還進行了日常禮貌用語的培訓，制定了《供水職工職業道德規范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等5個方面的內容，設置了投訴電話及舉報箱。
(六)以穩定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發展觀統領工作全局，注重加強黨的思想政治文化建設，提出了“務實、創新、進步”的年度工作方針，努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上，我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求為”的核心價值觀;在經營管理上，我們堅持持續改進、注重細節，逐步落實“最低成本、效率、效益、業績”的經營方針;在對外服務上，我們強調時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業優良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經營環境進一步和諧穩定。
(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。2020年，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成了“一把手”負總責，班子成員分工負責的工作機制，把規范權力運行，強化監督懲處結合起來，經常對照《廉政準則》，認真貫徹落實中央八項規定，進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負責與集體領導相結合，完善議事規則和決策程序，使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識，自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。
一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經驗和做法，也得到了上級領導，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評。2020年省水協、長垣、孟津、南樂、內黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術指導和交流，協助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設，__供水服務體系進一步完善，服務品牌更加靚麗。
二、存在的問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，供水事業發展還面臨著一定的困難和問題，供水服務品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應我縣趕超發展的需要，工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在：
(一)供水管網建設施工與道路建設施工缺乏統一協調，施工，造成重復協調。
(二)供水管網作為長期性基礎設施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。
三、明年工作計劃。
一是堅持科技創新，推廣使用智能化水表25塊。
二是完成和諧花園(西區)、冶都中央公園(一期)等商住小區的管網建設和通水任務。
三是城中村用水難題，完成__村4多戶的管網建設和通水任務。
四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區)、中央公園等商住小區的管網建設和通水任務。
五是投資_萬元，完成安康路、人民路西延、__路西延、__路西段、疊翠路等路段的供水管網完善和提升工程，鋪設管網1千米。
六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構，配備專職人員，完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度，全面貫徹落實《__縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業公司進一步完善優化__縣二次供水運行管理平臺;與各開發商、物業公司主動對接，科學制定各高層商住小區供水方案和應急預案，切實做好各商住小區特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。
七是進一步完善__鎮供水服務體系和工作機制，提升__鎮水廠供水能力，確保__鎮趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個村21多戶居民用上自來水，使農民實現由自采水到安全水再到優質水的兩次提升;積極做好__鎮新建商住小區、車站的通水工作，用自來水公司優質的服務、專業化的技術支撐，為__鎮經濟社會發展提供堅強供水保障。
八是高起點規劃，籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接__市南水北調水庫建設，在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規劃基礎上，聘請__大學專家對__供水進行再謀劃、再提升。2020年，完成項目的選址，環評，可研的編制、報批和立項工作，為__經濟社會的長遠發展提供堅強供水保障。
九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定，扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制，主要領導親自抓，形成一級抓一級，各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動，建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作，業務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內工作情況。
十是持續開展“一創雙優”活動，進一步加強隊伍建設，強化問責問效，凝心聚力謀發展。以作風建設為先導，以“三好、兩滿意、一放心”為標桿，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業精神。
新春伊始，萬物復蘇，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中，人員到崗，工作到位，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節奏啟動、高強度推進、高效率落實，確保首季各項工作實現開門紅，確保2020年全年各項目標任務順利完成!
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇二
為貫徹落實全國、全省安全生產電視電話會議精神，以及國務院、省政府和省國資委關于集中開展安全生產大檢查活動的要求，根據省安委辦《關于立即全面開展安全大檢查的通知》和集團公司《關于切實做好當前安全生產工作的通知》的重要部署，我公司結合自身實際，制定了安全生產大檢查實施方案，并按方案開展了督導檢查工作。
一、全面部署安全大檢查工作。
我公司收到集團公司冀建投安環字[2015]18號文，立即轉發到了全部控股子公司，并在8月21日召開了水務公司安委會會議，由安委會主任牛豫海傳達了省委省政府及集團公司“橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留盲區、不走過場、不留后患”的重要指示精神，解析了“8.12”火災及近期多項事故的慘痛教訓，并對安全大檢查活動進行了全面部署，要求本部及各子公司建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全體系，成立由公司總經理擔任組長，分管安全的副總經理為副組長的檢查小組，對公司本部及各子公司進行現場隱患排查，并督導各公司完成整改。
會后下發了《關于開展安全大檢查的通知》，要求各子公。
司成立安全大檢查領導小組，由公司一把手要親自部署、親自檢查，督導整改，不留死角。要求各公司立即從安全生產責任主體落實情況、“六打六治”專項活動開展情況、建筑施工現場安全監管情況、危化品運輸儲存情況及應急演練開展情況等方面著手，開展自查自糾工作，必須對本年隱患整改情況實施閉環管理。
二、全面排查安全隱患。
水務公司在10月初開展了全面排查工作，由總經理牛豫海親自帶隊，檢查工作歷時12天，分別對廊坊、沙河新建地表水廠施工現場、曹妃甸水廠二期施工現場、滄州市引大入港輸水管線、楊埕水庫至渤海新區輸水管線、唐山市陡河水庫至曹妃甸凈水廠輸水管線，各公司辦公樓、水廠、水庫進行了隱患排查。集團公司安環部張慧明、周鑫兩位同事也親赴沙河地表水廠項目部進行了安全檢查，此次檢查組共排查隱患17項：
施工現場無專職安全監管人員等隱患；
5、公司本部1項，發現4個滅火器已過有效期。水務公司已與各子公司就以上發現隱患當場交換了意見，并分別下發了安全隱患整改通知單，要求各公司于11月6日前上報整改方案及落實責任人，并于11月30日前整改完畢，未能整改完畢的部分要及時向水務公司上報，說明原因及整改完畢時間，各公司均在規定時限內上報了整改計劃。
（二）子公司自查情況。
各子公司通過自查共發現隱患153項，已將隱患說明及整改計劃上報水務公司，目前正在整改當中。
三、認真總結，督導整改。
各公司總經理辦公會進行討論解決，以確保安全生產隱患和問題都能及時整改到位，從而推動水務系統加強安全生產基礎建設，提高安全管理水平。
截至目前各子公司共完成隱患整改170項，整改率達100%,春節前公司檢查組將對各子公司隱患整改落實情況進行檢查驗收。
在集團公司的領導下，在集團安環部的大力支持與指導下，通過各子公司的積極努力、通力協作，水務系統企業進一步提升了安全生產標準化水平，在下階段專項檢查中，我公司將對隱患整改情況進行全面徹底地督導驗收，確保未整改隱患按期整改到位，將安全隱患消滅在萌芽狀態，杜絕安全事故的發生。
2015年12月25日。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇三
1、建章立制，確保協會規范運作。為確保我村水務站能夠良好規范運作，充分發揮作用，我村高度重視協會的建章立制工作，在借鑒其它村成功經驗的基礎上，結合我村實際，為制定《水務站章程》以及其它一系列的規章制度，為水務站的運作奠定了基礎。
2、領導重視，精心組織。我村水務站高度重視上級下達的有關精神，成立了由主管領導任組長的推行工作領導小組，使水務站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長，并指導水務站開展工作，管水員分工明確，日常考核規范。在工作中，我村認真落實八項措施，健全完善一事一議制度。
3、加強宣傳，營造良好氛圍。為了使廣大農民用水戶更好的了解用水務站的性質和作用，使農民用水戶盡快融入參與式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶，進入田間地頭，向農民用水戶宣傳推行用水協會有關知識，營造了良好的推行試點氛圍。
4、服務周到。為成員逐戶澆地，縮短了灌溉時間，擴大了灌溉面積，水費征收率基本達到了100%。得到及時灌溉，產量提高，得到真正的實惠，群眾十分滿意。
1、通過水務站工作的開展，規范了我村的用水秩序，增強了農民節水意識，提高了水的利用率，廣大農民用水戶增強了節水觀念，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率，達到了節水增收的目的。20xx年，協會引水82萬立方米，較20xx年減少用水16萬立方米，增收糧食5萬公斤，真正實現了“群眾得實惠、灌區創效益、水利求發展”的目標。
2、實行水務公開，增加了透明度，杜絕了個別戶用水不交費現象，做到公平、公開、公正，群眾滿意。我村分會成立前，全村350畝小麥用水緊張，分會成立后，扎實推行水務公開，與灌區專管人員密切配合，直接參與灌溉管理，群眾又種上了優質農作物，解決了全村農作物的.灌溉問題，年增加農業收入15多萬元。
莊子村基層管水用水的主導力量。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇四
本文目錄。
（一）制定下發了水務集團《xx年辦事公開工作實施方案》。
（二）完善落實企業內部相關管理制度。
立足服務民生??履行社會責任。
三、及時信息反饋??暢通信息渠道。
四、依托務實載體??夯實服務理念。
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（一）制定下發了水務集團《xx年辦事公開工作實施方案》。
（二）完善落實企業內部相關管理制度。
立足服務民生??履行社會責任。
三、及時信息反饋??暢通信息渠道。
四、依托務實載體??夯實服務理念。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇五
一、基本情況公司是由重慶市水利工程質量監督站和重慶市水電設計院聯合于2005年2月19日注冊成立，于同年4月1日開始正式運行的。主要從事水利工程質量檢測及技術咨詢業務，是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。注冊資金為200萬元（其中重慶市水利工程質量監督站102萬，重慶市水電設計院98萬元）。2005年4月至2006年4月，我公司在市局及水電設計院的大力支持和配合下，緊緊圍繞“全面提高公司檢測業務水平、通過計量認證、拓寬業務市場”的宗旨，經過公司領導和全體職工的共同努力，成功的取得了國家安全評價資質、國家計量認證資質,開拓了廣大的工程檢測市場，大幅度提高了公司的業務水平。
二、業務開展情況我公司從2005年4月1日開始營業，公司董事會確立了立足本行，拓展其它行業的經營思路；公司董事會確定了5、3、1的考核目標即簽訂合同500萬元，完成產值300萬元、實現利潤10萬元。根據董事會的決策，經營層根據市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區范圍內盡量只建簡易現場檢測站，以公司本部為依托，在主城區范圍外以現場檢測站為主體，技術性強，設備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業以外的檢測工作采取與其它檢測站聯合的方式進行。根據董事會的決策，公司經營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業務。
（一）、把握堤防工程建設潮流，開展檢測業務爭取短期效益。2005年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經營層認真分析認為：堤防工程施工工期短、設備投入小、技術要求相對較低、檢測效益好。因此公司經營層想盡辦法承接堤防工程檢測業務。目前正在建設中相對上規模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業務有：
1、豐都堤防（包括南岸、北岸）：豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標金額6萬元，e2標和c標合同正在洽談中；豐都南岸合同于2003年簽訂，采用單價合同，預計總金額70萬元。
2、北碚堤防：北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防：巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢和驗收檢測。同業主單位的合同已簽訂，采用總承包合同，合同總金額48萬元（本合同于2005年4月26日簽訂）。施工自檢測合同預計30萬元。
5、南岸堤防：（1）我公司分別于不同標段承擔施工自檢、監理抽檢和驗收檢測，采取總承包方式，合同總價99萬元。（2）昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢，采用總承包方式，合同總價75萬元。（3）美心段堤防我公司承擔的是c、d、e三標段的監理抽檢和驗收檢測，采用總承包方式，合同總價36萬元。（4）鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監理的抽檢和驗收檢測，合同還在洽談之中，預計60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監理抽檢驗收檢測。
（二）、抓住澤渝工程建設上馬的機遇，承接檢測業務為公司的中期發展奠基。澤渝工程是我市水利建設的重頭戲，開展澤渝工程建設的檢測業務是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經營層聞“風”而動，根據澤渝工程特點，確定公司要參與的項目目標，然后全力以赴實現既定的目標。我公司目前承擔的水利樞紐工程有：
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢，采用單價合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂，合同總金額63萬元。與業主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
（三）、開拓其它行業的檢測業務，為公司發展成為綜合型檢測公司探路。目前我公司開展的其它行業的檢測業務主要集中在茶園新區。
（四）、其它檢測業務其它檢測業務主要包括送式和其它單位的聯合檢測。
三、公司從業資格及人員培訓情況。
（一）單位從業資格公司的前身雖是水電設計院的試驗室，但是該試驗僅有檢測資質，尚無從業資格，為了公司的生存，董事會確定了本一定要拿下計量認證，獲得從業資格的目標，公司經營層以此目標為公司的頭等大事，全力以赴，最終實現了這個目標。為了實現公司的長遠發展目標，同時在目前水利主管部門尚未頒發證書的情況下，也需要建委的資質作護身符。公司經營層率全體職工一道順利通過建委現場審核組對我公司的審核，完成建委的資質就位工作，保住了建委的檢測資質，為公司立足本行拓展業務打下了基礎。公司董事會高瞻遠矚，為公司的業務發展開辟道路，確定公司今后要開展安全評價業務。為實現這個目標，公司經營層抽選部分人員，進行安全評價資質申請工作，經過兩個月的努力，終于獲得了國家安全總局頒發的國家安全評價資質。在獲取國家安全評價資質、計量認證、建委資質就位的過程中，全體員工在總經理的統一安排下，除了完成自己的本質工作之外，都全力以赴為公司的取證做準備，加班加點，任勞任怨，犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，終于圓滿達到了預期目標，為公司生存、發展打下了堅實的基礎。
（二）人員培訓情況公司成立初期，只有設計院實驗室原來的8名檢測人員，遠遠無法完成公司大量的檢測任務，為了公司今后的發展，公司領導在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業知識和專業技能的培訓，先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓，取得了相應的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學習了核子密度儀的使用方法，也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平，公司聘請重慶市知名專家來公司講課，公司選派部分人員在其它檢測機構學習，為公司開展工作提供了人力保障。現我公司共有員工44人，其中博士1名，兼我公司的技術顧問，工程師7人，本科5人，取得檢測上崗證的29人，保證了公司檢測業務的開展。
四、公司財務情況公司財務人員兩名，會計由監督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬，監督站出資102萬，設計院出資98萬（其中35萬為檢測設備）。截止2006年3月31日，公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產值355.6萬。2006年3月31，公司固定資產（原值）為1602703元（其中設計院經評估的設備35萬，監督站借入55萬），以收帳款208萬，業務成本為1393161.01元，稅金及附加為119681.89元，毛利潤564152.01元，減管理費用706841.51，財務費用-7708.86等，凈利潤為-135765.55元。（會計提供）由于我公司完成產值與以收帳款之間存在較大差距，故此數據不作為目標考核依據。（詳細情況由合同部提供資料及說明）。
五、公司環境建設公司在發展業務和提高員工的專業素質的同時，也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠發展做準備。我公司合同開發部經過大量的市場調查，對多家房地產公司進行比較后，多次談判協商，最終經公司董事會決定，以絕對低于市場價的價格，訂購了鑫信房地產公司開發的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房，公司員工也根據自己的購買能力選購了合適的住房，為公司今后的發展以及員工的生活解決了后顧之憂。
六、公司后勤保障在這一年中，后勤及管理人員積極配合生產一線人員，及時為他們提供后勤保障，規范了設備管理，制定了一些相應的的管理制度，為公司的正常運轉奠定了基礎。財務人員堅持財務管理制度，認真學習稅法，依法納稅，依據國家對新辦技術型企業的支持，收集各種資料，積極向稅務申請，免除了2005年的企業所得稅。
七、總結過去，展望未來。過去的這一年，在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導下，通過公司領導及全體員工的不懈努力，公司各項工作都取得了相當不錯的成績。但由于是新辦企業，很多事情還處于摸索的過程中，還存在著很多不盡如人意的地方。2006年，在新任董事長及董事會的領導下，公司在擴大業務的同時，更要抓緊各項制度的建立和完善，使各項工作都能做到有據可依。全體員工將繼續發揚吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業水平，在檢測工作中，繼續堅持公正、科學、規范、準確的指導方針，為重慶市的水利事業盡一份微薄之力。在新的一年里，希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作，我司全體員工將齊心協力，爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇六
xx年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下，以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想和黨的xx大報告精神為指導，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、區九屆七次全會精神，認真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐科學發展觀活動，以“安全、高效、優質、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創新，努力實踐“三個代表”，“三個文明”建設取得了顯著成果。
1、內強素質，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創建活動，進一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
2、深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策2016年自來水公司上半年工作總結2016年自來水公司上半年工作總結。對公司的經營方針發展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反****“一把手”工程責任書》。
3、繼續設立北流市自來水公司市民素質教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司xx年學習培訓計劃實施方案》，規定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監督制度”培訓班，開辦了一期學習“四項監督制度”宣傳專欄。
4、營造寬松的學習環境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
5、本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。
1、今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐科學發展觀活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。
2、不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面，加強抄表收費;再者，加強對機關、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業等用水戶的檢查。
加強教育，增強安全意識。公司對安全生產的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學習安全生產的有關政策規定，崗位操作規程、安全生產事故教訓和季節性宣傳教育等，幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。
1、安裝工程：1-6月新增管網1758米，新增用水戶1225戶。
2、供水：1-6月供水總量為：抄表量380、4萬噸，售水量379、9萬噸，售水收入529、4萬元，水費回收率達99、9%，水質綜合合格率達99、8%。
3、城區給水工程配水管網已完成安裝。
1、派出下鄉指導員3人;
2、在植樹節活動中捐款3000元;
3、在抗旱救災活動中捐款1000元。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇七
2013年，在市委市政府的正確領導下，在市人大、政協的關心指導下，在市相關部門、鎮街道的配合支持下，水務集團認真貫徹落實全市三級干部大會精神，緊緊圍繞“狠抓落實、大干快上”的工作主基調，按照年初制定的目標任務，堅定信心，克難攻堅，強化管理，推進工作，全年實現銷售收入3.18億元，各項工作取得了明顯成效。現將2013年工作情況及2014年工作思路簡要報告如下：
（一）加強企業管理，提升服務水平。
一是保障供排水安全。不斷完善應急聯動機制和各項應急措施，切實加強自來水生產和污水運營管理。完成供水10272萬噸，同比增長7.99%；完成桶裝水生產68萬桶，同比增長28.3%；累計排放尾水5969萬噸，處理污水2740萬噸，去除cod6961噸、氨氮655噸；加強安全生產管理，落實安全生產責任制，實現全年安全生產無事故。二是確保水質達標。強化班、廠、中心三級水質內控管理機制，嚴格落實天、周、月、年水質檢測措施，完善在線水質監測設施。自來水出廠水九大指標綜合合格率達到100%，管網水七大指標綜合合格率達到99.62%。桶裝天然水、純凈水產品合格率達到100%，污水處理尾水排放穩定達標。經各級職能部門抽檢，各類水質全部合格。
三是突出用戶服務。全年新增自來水開戶水表2.3萬只，完成供水管網巡查247次，查出并修復暗漏點193個，上門便民維修3839次，搶修4389起。新增污水入網用戶196戶，完成污水管網巡查244次、泵站1132次，抽查排污企業219家1589次，夜檢56次，查實違規企業17家。累計受理用戶熱線9721次、110來電168次、數字城管227件、市長電話24件，處理率達100%。辦理“兩代表一委員”議案提案19件，滿意率達100%。
（二）強化基礎建設，推進水務發展。
一是加強組織領導。對政府工作報告中涉及本單位的各項重點任務進行了分解落實，明確了牽頭領導、責任單位和責任人。對重點工程完成情況定期進行督查，每月一統計，每季一匯總，并納入年終考核體系。通過定目標、定措施、定責任，促進工程按計劃順利推進。二是破解要素制約。針對企業自身投資大、融資難等問題，將籌措資金放在重要位置，先后與多家金融機構聯系協商，新增貸款2.2億元，歸還貸款1.57億元，到期續借5.67億元，確保了工程建設的需求。同時針對工程土地指標、手續報批、方案調整等事項，落實專人跟蹤催辦，不斷加強同相關部門的溝通、協調和聯系，確保項目順利推進。三是加快項目建設。完成重點項目投資26617萬元，為計劃數的107.8%。其中：同福水廠供水工程于7月12日建成投產，完成投資5490萬元，為計劃數的100%；運河取水口源水管線工程于6月12日竣工通水，完成投資9600萬元，為計劃數的111.6%；“兩新”配套給水管網工程完成管道安裝44公里，完成投資969萬元，為計劃數的161.5%；新三年污水二級管網工程完成管道埋設71公里，完成投資5500萬元，為計劃數的110%；崇福污水廠二期擴建工程完成投資5058萬元，為計劃數的101.2%。境外引水完成項目建議書編制，并根據xx市政府的統一部署，由xx市統一組織編制、論證和實施。
（三）堅持改革創新，提高工作效能。
一是加快城鄉供水一體化改革。完成了龍翔街道和河山鎮的城鄉供水一體化改革接收工作，在當地設立了營業分所，并對農村用戶信息和二級管網資料進行了整理完善，大麻鎮的改革接收工作正在有序進行之中，為提高農村供水服務水平創造了條件。同時還對洲泉、梧桐農村供水管網進行了改造，以進一步降低農村供水產銷差率。
二是實施給排水營業一體化試點。對崇福營業所給排水設施的管理機制進行了調整充實，落實專門人員對給排水管網及泵站定期巡查，對用水大戶及商業集中區域的水表進行調查，對一些重點企業進行供排水量對比，進一步提高了營業所管理效率，方便了用戶群眾，為今后區域管理機制的改革進行了有益的探索。
三是推進技術創新。實現了取水水源水質在線監測與環保部門的數據聯網共享。桶裝水灌裝設備完成改造，實現了損耗水收集利用，減少浪費。實施了水廠加氯加氮系統、高壓變頻器、水下刮泥機等技改項目。啟動了污水泵站無線視頻監控系統試點工作。并充分運用供排水gis地理信息系統提高服務水平。
（四）注重隊伍建設，提供人才保障一是抓好黨組織建設。經市委批準建立了水務集團有限公司黨委，以此為契機，切實加強黨的思想建設，組織建設和作風建設。共發展預備黨員2名，轉正10名，募捐黨員關愛基金8450元。完成了1個支部更名和6個黨支部的換屆選舉工作。深入開展“黨員凈化工程”、“紅色義工服務隊”、“紀念黨誕生九十二周年”等活動，進一步增強黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
二是抓員工隊伍建設。組織對全體干部進行了民主測評和民主推薦，并對去年新提拔試用期已滿的干部進行了回訪考察。組織員工參加了劇毒化學品上崗證培訓、高壓進網許可證培訓、智能表業務培訓、水協水務優質服務能力提升培訓等各種崗位技能培訓，完成了24名新招職工的公開招考和上崗培訓工作。舉辦了職工健康教育講座及“高技能人才直接評價”培訓班。干部職工隊伍的凝聚力不斷增強，綜合素質不斷提升。在市總工會組織的全市管道工技能比賽中，公司員工分獲第一、第二、第三名，取得了優異成績。
三是抓勤政廉政建設。專門邀請市委黨校講師進行十八大精神的專題輔導講座，切實加強干部職工的政治理論學習，提高黨員干部的政治思想素質。堅持工程項目招投標制度，實行公開、公平、公正的原則，陽光操作，并同施工單位簽訂了廉政承諾書。對《水務集團違反效能建設處理辦法》進行了修改，每月進行效能督查，組織開展效能自查，全年未發現違反效能建設的情況。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到當前企業發展中還存在不少困難和問題，特別是在經濟社會轉型升級發展過程中，國有企業一些機關化、行政化的模式已越來越不適應當前形勢和發展需要，機構設置和分配機制上大鍋飯的平均主義、非編制工流動性大、企業資金壓力大和制度執行、監管不到位的沉痛案列等問題，我們將高度重視，采取有效措施，認真加以解決。
二、2014年工作思路。
2014年，是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面深化改革、推進轉型發展的重要一年，也是集團領導班子調整后的開局之年，做好新一年工作責任重大、意義深遠。
今年工作的總體要求是：以黨的十八屆三中全會和市十三屆黨代會第三次會議精神為指導，牢牢把握“狠抓落實、穩中求進”工作主基調，以改革求突破，以創新促發展，抓好隊伍激發動力，完善機構健全制度，內強管理外樹形象，為開創水務工作新局面而努力。
總體目標是：實現總收入2.8億元，完成供水10700萬噸，處理污水2800萬噸，尾水外排5600萬噸，完成工程總投資1億元以上，實現全年安全生產無事故。著重抓好以下三方面工作：
（一）夯實基礎，供水排水能力要有新提升。
1.強化飲水安全保障能力。加強水源監測和水源保護區巡查，落實源水水質異常應急措施，建設長山河應急取水點，配合做好xx市境外引水工程前期工作，著力構建多水源供水格局。加強水廠生產管理，嚴格落實三級水質監管措施，提高水廠聯合調度能力，確保出廠水水質綜合合格率和出廠水壓合格率達99%以上，桶裝水產品合格率力爭達100%。加強管網水水質監測，嚴格落實管網定期排污和新建管網清洗消毒措施，確保管網水水質合格率99%以上。啟動320國道至大麻、同福至高橋等區域供水管線連通工程前期工作，完善以三個地面水廠為基點的區域環狀供水網絡。
2.完善污水治理監管措施。進一步優化污水處理工藝，合理調度生產，完成崇福污水廠二期擴建工程和屠甸至申和污水管網及泵站工程建設，啟動城市污水廠提標工程和污泥脫水項目，確保污水處理尾水外排穩定達標。加強企業入網管理，推進雨污分流改造，嚴格入網標準，嚴把入口關。加強污水管網設施運行巡查和入網企業監管，探索建立網格化管理機制和環保聯合巡查機制，健全污水運行管理體系。加快生活污水入網進程，啟動生活污水管網改造工程。積極配合“三改一拆”、“退二進三”和高污染行業整治工作，完善污水加價收費機制，促進低效產業轉型升級。
3.努力提高管理服務水平。啟動實施高層供水管理體制改革惠民事實工程，規范高層二次供水管理。加快推進城鄉供水經營管理一體化改革進程，做好“兩新”建設配套給水管網工程，規范農村供水服務管理。加強服務窗口標準化建設，牢固樹立以人為本、服務用戶的理念，做到用戶詢問“一口清”、資料填寫“一次清”。聯合郵政做好水費代收系統及網點布局，方便用戶群眾。突出抓好校對表、更換表、水質公告、應急搶修、便民維修等各項服務措施，提高用戶滿意度。認真辦理客服熱線、市長電話、數字城管、110來電和“兩代表一委員”議案提案，并以此為鏡，總結提高，改進工作，提升服務能力和水平。
（二）改革創新，企業管理水平要上新臺階。
1.大膽探索企業改革。以有利企業發展，激發內在動力，充分調動干部職工工作積極性和推進工作為目標，科學合理地對現有機構、科室及其職能進行調整，建立起適應企業發展的新模式。進行分配考核制度改革，構建定崗位、定人員、定薪酬的“三定”管理框架，逐步建立人員能進能出、干部能上能下、報酬能升能降、激勵和約束并重的考核分配機制。探索勞動用工制度改革，最大限度地優化人力資源配置，量才錄用，優化組合，努力創造條件讓優秀人才有用武之地，有展示的舞臺，有應得的回報，讓庸、散、懶的人有危機感，弘揚正氣，獎懲分明。推進管理制度改革，對現有制度進行梳理、修訂、整合，加強對重點領域、重要環節、重要崗位的制度約束，強化制度的執行力，通過制度管人、管事、管物。
2.著力提高企業效益。加強財務管理，降低財務運行成本，在注重社會效益推進民生項目建設的同時，努力爭取上級資金支持。盤活企業存量資產，減輕債務壓力，實現資源利用最大化。提高科學化管理水平，對一體化改革區域農村供水管網進行改造，降低農村供水管網漏損，努力減少浪費，全年自來水產銷差率小于12.3%。利用科技和法律手段，加強污水入網和污水處理費收繳管理，做到應入盡入，應收盡收。優化價格機制，完成新一輪的自來水價格調整，擴大家家樂桶裝水的市場份額。
3.切實加強隊伍建設。完善干部選拔任用機制，堅持民主、公開、競爭、擇優和德才兼備，以德為先的原則，大膽選拔任用年紀輕、有特長、講大局、講奉獻、敢擔當的優秀人才，做到人盡其才，才盡其用。進一步加強中層干部跨崗位輪崗交流，建立健全后備干部管理制度，形成良好的干部培養與選拔氛圍。注重對專業技術人才、高技能人才的培養，加強業務培訓和技能實訓，逐步建立專技職稱、技術資格與按崗聘任和工作業績相結合的補貼制度。加強企業文化建設，深入、系統地開展各項文化創建活動，凝練積極向上、團結互助、愛崗敬業、比學趕超、創先爭優的企業核心價值觀，豐富職工的精神生活，增強職工的集體榮譽感、自豪感和歸屬感，激發職工的工作熱情。
（三）完善機制，黨的建設要出新成績。
1.加強黨的組織建設。按照黨委建設的要求，完善黨委機構設置，堅持精簡高效的原則，建立健全職能科室。切實加強黨的組織建設、思想建設和作風建設，建立黨委中心學習組，認真組織學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，發揮國有企業思想政治優勢。加強黨支部建設和黨員發展管理工作，堅持從嚴治黨原則，深入開展“黨員凈化工程”、“黨建紅云”和“黨員雙先指數考評”活動，完善黨員約束監督機制，嚴把入口關，暢通出口關。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，引導全體黨員干部職工牢固樹立群眾觀念，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾生活，切實為民排憂解難。2.加強黨風廉政建設。要以建立紀律檢查委員會為契機，進一步加強黨風廉政及懲防體系建設，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，加強對工程項目及敏感領域的廉政監管，嚴格執行基本建設程序，落實公開招投標，實行陽光化操作。探索建立權力制約機制和工程項目違規企業禁入機制，提高風險預防能力。扎實推進作風建設，嚴格執行中央“八項規定”，堅決反對“四風”，深入開展效能督查，端正作風行風，著力打造勤政、廉政、能政“三合一”干部隊伍。強化教育引導，組織開展黨風廉政專題輔導講座和廉政文化進工地等各項活動，增強干部職工廉潔意識。
3.加強群團組織建設。通過黨建帶動群團組織建設，完成共青團、工會、婦委會等組織關系設置調整，完善組織機構及職能設置，切實發揮群團組織的橋梁紐帶作用。努力探索工會服務職工的有效途徑，為職工辦實事，做好事，解難事。積極開展各項崗位練兵和文體藝術活動，營造凝心聚力、風清氣正的良好工作氛圍。深化青年志愿者活動，推進“青年文明號”等創建工作，鼓勵團員青年在本職崗位上創先爭優。積極維護女職工合法權益，切實關心女職工身心健康，組織開展巾幗文明崗等創建活動，做好計劃生育工作。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇八
20xx年，水務局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，緊緊圍繞全縣經濟發展這個大局，解放思想，轉變作風，求真務實，扎實苦干，努力發揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全，及推廣節水技術等方面，取得了較為明顯的成效。
1、下大力量抓好項目建設，積極爭取上級資金支持。
項目是推動水利建設的主要動力，水利建設的發展關鍵在項目。今年以來，我們抓住國家支持“三農”的有利時機，下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項目跑辦領導小組，組織人員分頭行動，利用一切可利用的因素和關系，跑市局、進省廳，積極爭取上級的支持。經過不懈努力，已爭取到咸淡混澆節水項目、危橋改造項目、節水灌溉示范項目和人飲安全項目等，共爭取項目資金達到xxx多萬元。項目的實施，為我縣“xx”水利事業的發展和新農村建設打下了一個良好的基礎。
2、大力實施咸淡混澆和危橋改造工程建設，造福全縣人民。
實施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實事，同時也是縣政府今年的兩項重點工作。咸淡混澆工程是節約淡水資源，解決群眾澆地難的一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節水工程質量，使之達到節能、高效的目的，我們認真總結前兩年的經驗，精心設計，精心施工，嚴格管理，并與相關的鄉村和施工單位簽訂了責任狀，保證每眼井都建成優良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組xx個，到11月底可完成全年xx個井組的建設任務，據測算，今年建設的咸淡混澆工程，使農民節省澆地成本xx余萬元。
危橋改造，是廣大群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長親自帶隊，組織工程技術人員，對全縣的危橋進行實地勘察，提出改造建議，為確保工程質量，水利工程公司抽調精干技術力量，對每座橋精心施工，到目前已維修x座，新建x座。今年xx月xx日，全市召開節水灌溉暨農村水利建設工作會議在我縣召開，縣委常委、農工委書記解興堂同志在會上做了典型發言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協領導和各縣市區及市直有關部門負責同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并給予了高度評價。
3、認真搞好節水示范項目建設，促進水資源合理利用。
經我局積極爭取，全力跑辦，總投資xx萬元的“xx節水灌溉示范項目”落戶我縣xx鎮，示范區面積xx畝，涉及三個村。項目建成后，使xx人受益。我局組織精干力量，編制規劃，實地勘測，并經過省統一招標，所需物料全部送到田間地頭，并組織工程技術人員到現場指導施工，認真做好工程配套、管道安裝工作，該項工程于xx月底全部完工，工程的實施為在全縣推廣高標準節水技術起到了積極的作用。
今年以來，全縣新打農田灌溉更新機井xx眼，新鋪設地下防滲管道xx萬米，新增節水面積xx萬畝，基本實現了農田灌溉全程管道輸水。
4、積極做好人飲安全工程建設，保障人民群眾身體健康。
20xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，根據各鄉鎮實際情況，我們以xx鎮、xx鄉為試點，完成投資xx萬元的兩個集中供水廠和x個村人飲安全工程。目前，xx供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設施建設，設備安裝已基本完成；王千寺供水廠正在建設之中；x個人飲安全村已完成x個村的打井工程，并著手安裝降氟設備。
5、全力抓好防汛準備工作，確保全縣安全渡汛。
為了做好今年的防汛工作，我們從x月份開始，組織人員對縣內河渠、橋閘工程設施和南運河堤防進行了認真檢查，對查出的問題，我們以縣防汛指揮部的名義責承有xx村限期解決，以保證汛期安全。隨著縣鄉機構改革，我們及時調整了縣鄉兩級防汛指揮機構，落實了包堤、包河、包段、包區域責任制，出臺了《20xx年防汛預案》。同時，對縣內xx座節制閘逐一進行了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話實行晝夜24小時值班，并由一名局長帶班。抗洪搶險物資的儲備和管理全部落實到部門和人員，并插牌立標，整個防汛工作準備充分，布置周密，多次受到省、市有關領導的肯定。
6、加大水法宣傳和執法力度，改變人們的用水觀念。
今年以來，我們加大了水法宣傳力度，投資近x萬余元組織了一系列《水法》宣傳活動，3月22日在“世界水日”和“中國水周”《水法》宣傳活動中，我們聘請專業文藝團體，舉辦了一場以“節約用水，保護水資源”為主題的專題節目，并利用電視臺、宣傳媒體進行廣泛傳播。同時，我們還在xx個鄉鎮和全縣xx多個重點集鎮，x個工業園區書寫大字標語xx多條，宣傳效果十分顯著，受到了市縣領導的肯定。
7、圍繞縣域經濟發展，抓好局辦企業和企業改制工作。
xx公司、水利工程公司在搞好自身經營的同時，重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作，力爭年完成上繳稅金xx萬元。至xx月底，已上繳稅金xx萬元，創利潤xx萬元。
在保持企業穩定和發展的同時，根據縣委政府意見，我們積極抓了局辦企業的改制工作。到目前為止，已完成了xx廠、xx服務中心兩家企業的改制工作。安陵管廠和水利服務公司的改制正在進行中。去年以來，我們根據企業情況，多方籌措資金，為抗旱服務中心及在水務工作多年的老同志辦理了養老保險，解除了他們的后顧之憂。
水資源緊缺與社會經濟發展對水資源需求的矛盾突出；水資源浪費、毀壞河道工程和水污染問題仍十分嚴重；水利工程設施老化、河渠淤積十分嚴重；水資源管理和水工程管理還缺乏力度，南水北調基金、水資源費和河道工程維護管理費的征繳工作還有很大阻力；全系統人員多，隊伍龐大，年齡結構、專業知識水平有很大差異，個別企業的遺留問題沒有全部得到解決，水利發展的體制性、機制性障礙還沒有根本解決。
（一）指導思想。
推動水務的大發展、快發展；堅持全面規劃，綜合治理，統籌兼顧，確保水資源合理利用；堅持建設管理并重，切實做好已建工程的管護利用，突出抓好建設項目質量監控，力爭使其發揮最大效益；堅持改革創新，積極探索，理順體制，以水資源的可持續利用，保障全縣經濟社會的跨越式發展。
（二）工作目標。
1、加大項目資金的跑辦力度，保持與上級部門的溝通，及時掌握投資信息，重點做好節水灌溉、危橋改造、人飲安全項目的跑辦。明年爭取國家投資的重點項目xx個，努力爭取專項資金有一個新的增長。
2、繼續搞好以咸淡混澆為重點的節水工程，把全縣微咸水區適宜搞咸淡混澆的機井全部建成咸淡混澆井組，20xx年計劃完成xx個井組建設。使全縣的微咸水利用率達到80%以上。
3、認真完成縣政府規劃的危橋改造任務，努力解決群眾行路難的問題。
4、積極做好人飲安全工作。20xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，在完成xx、xx水廠整體配套建設、保證正常運行的同時，再計劃新建x個水廠和x個聯村供水點，解決人們的飲水安全問題。
5、圍繞縣域經濟發展，抓好局辦企業工作。鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經營的同時，重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作，做到全局一盤棋，力爭完成上繳稅金超過xxxx萬元。
6、加大水法宣傳和執行力度，改變人們的用水觀念。結合“世界水日”和“中國水周”開展系列宣傳活動，加大水政執法力度。重點是河道治理和取水計量安裝，通過宣傳和治理，建立起與經濟發展相適應的取用水機制。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇九
光陰似箭，日月如梭，20xx匆匆而過。一年里，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，無論在思想上、技術上還是在日常工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲，但也存在諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、思想上。
通過各級領導的精心培訓，耐心教導下，我更全面掌握了專業知識，增強了安全意識，加強了自身能力的培養;擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。
二、工作上。
三個月的實習期及一年來的見習生活，我參加了《山鋁項目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項目》。在日常工作中，我本著“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。”積極地完成技術交底、現場協調等本職工作。與此同時，我也常常參與到施工過程當中，在實踐中學習和解決問題，做到真正的理論與實踐相結合。在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項目施工過程中，在高經理、張經理的詳細布置、認真指導和王經理的親臨督察，現工程已基本結束。伴隨著工程的上馬和結束，在這里我獲得了特別多寶貴的經驗，提高了自己現場處理問題和工程運行操作的能力。另外，基于前輩工作經驗，我把利用工程相關制圖軟件與理論數據相結合的方式應用于工程量的計算與圖紙的'審核方面上，既提高了數據準確性，也提高了數據核查效率。
三、存在的不足。
一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還由不少差距。
1、由于現場工作的要求，沒有安排好日常工作時間，導致經常開“夜車”。
2、在綜合考慮問題方面有待進一步完善。
3、在工作中與領導交流溝通不夠，有時只知埋頭拉車。
四、今后工作思路。
1、統籌安排工作，了解工作的輕重緩急，做好工作記錄。
2、工作中學會開動腦筋，主動思考，充分地考慮問題，不斷探索出工作方法和思路。
3、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
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最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇十
在重要繁忙中20__年已顛末去，新的一年已經開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回首全年來工程維修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極共同和鼎力支持下，通過科室全體維修人員的配合盡力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優質供水的正常地運行，包管了各管網的正常供給，同時在節能降耗工作中做出了必然的造詣。為總結經驗，查找不夠，推動來歲工作再上新臺階，借此機會向列位領導及同仁一下工程維修科20__年工作總結和20__年工作思路，請給予贊助和指導。
一、本科室治理工作。
依據利民水務有限責任公司的規章和工程維修科的崗位職責為導向，增強對部門維修人員的治理、監督、培訓、稽核。認真組織工程維修人員學習公司下發的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規章制度，要求員工做到的必須本身先做到。在日常行為中，按公司的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求治理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如反省計劃工作籌備環境，反省平安操作環境，督導計劃維修工作的實施;抓工作進度、工作質量和任務完成環境。在制度管人的模式下，增強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動規律、文明施工環境都有了較大的改進和進步。
二、完成的主要任務。
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點地點。直接影群眾與公司之間的融洽關系，是維護公司基礎利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉鎮的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優質供水提供了緊張保障。
20__年工程維修科完成主要工作項目：
1、改造升級供水管線(魏集古村、姜樓南張王莊村子)共3500米。
2、共同各鄉鎮水利站完成新啟齒企業、商戶36戶。
3、共同各鄉鎮水利站在清淤期間搶修大小管網40余處。
4、依據公司要求完成安裝管網標識牌100余處。有效低落了各鄉鎮清淤施工期間的管網毀壞。
三、材料管理。
通過全年來的節約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值，但更需要將節約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節約管理工作作為一件大事來抓，把節約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理。
由于科室工作的特殊性，本科室員工經常要接觸用電器具，下井、下水等作業。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業時，確保有人在場監護，全年部門人員無安全事故發生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。
五、存在的問題。
1、科室內部協調不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節意識有待加強。
2、安全生產意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建(構)筑物或臨時設施有影響時，采取安全防護措施不足。
3、大型管網開口工作有待提高，帶水作業不精。
第二部分主要工作計劃：
在新的一年里，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化;讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規劃：
一、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養，增加使用壽命。
二、持續提倡節能降耗，加強維修人員管理培訓，根據各大型開口、維修作業時，提出合理的節約方案，經與分管經理商討后實施。
三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓，促進員工素質、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。
(1)調整：主要是規范服務流程，調整目前的管理方式，修改完善相關管理制度。
(2)完善：根據公司領導提出的“高標準、嚴要求”的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程。
(3)規范：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環節進行規范，細化和落實到個人，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄。
(4)落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規章制度落到實處。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇十一
為扎實推進水務干部員工隊伍能力建設，進一步提高隊伍綜合素質、專業水平、業務技能和適崗能力，為水務事業快速發展提供人才保障，現根據集團發展需要和實際情況，特制定*員工教育培訓工作計劃。
一、指導思想。
以水務“十四·五”規劃為指導，深入貫徹黨的*大和*屆*全會精神，緊緊圍繞水務集團*工作目標任務和各項重點工作要求，以服務水務事業發展和員工隊伍建設為宗旨，以加強干部員工能力建設為核心，堅持“分類培訓、分類管理、分級負責”的原則，深化政治思想、專業技能、職業素養等各類培訓，為全面保障“十四五”期間水務事業持續穩定健康發展提供堅強的政治思想保證和高素質人才保證。
二、主要內容。
*年集團公司圍繞思想教育、專題培訓、業務培訓、安全教育四大板塊計劃開展教育培訓*次，具體如下：
（一）思想教育進修班。
*、政治思想培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓對象：全體干部、黨員；
培訓時間：全年持續開展；
培訓方式：內訓外訓相結合、線上線下相結合；
培訓目標：全體黨員理論知識更加全面、黨性修養進一步提升、行業行為更加規范、廉潔意識進一步強化。
*、法治專題培訓（牽頭部門：企管部）。
培訓對象：全體員工；
培訓時間：*月份；
培訓方式：線上“云課堂”和線下集中學相結合；
培訓目標：提高法律宣傳覆蓋面，提升員工法律素質，進一步加強員工遵規守紀意識、安全責任意識和自我保護意識。
*、內控制度培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內容：集團公司規章制度；
培訓對象：全體員工；
培訓時間：全年持續開展；
培訓方式：內訓；
培訓目標：員工制度知曉率*%、執行率*%。
（二）專題培訓班。
*、第二期后備干部能力提升培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內容：信訪處理、材料撰寫、演講溝通，辦公技能、管理意識、政治思想等；
培訓對象：基層選拔的優秀青年員工*名；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內訓外訓相結合；
培訓目標：通過編制計劃總結、撰寫調研文章、分享心得體會、開展演講比賽等活動，將理論知識與實際操作訓練有機結合，不斷提升優秀青年員工的歸納總結、問題分析、表達溝通等各方面能力。
*、中層干部執行力專題培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內容：管理措施、工作力度、考核落實、溝通協調等執行力建設內容；
培訓對象：子公司級中層干部；
培訓時間：*月份；
培訓方式：線上培訓宣貫、線下講座面授；
培訓目標：提升中層管理人員承上啟下的中堅力量，助推企業高效高質發展。
*、心理健康培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內容：心理健康標準、壓力管理、積極情緒培養、溝通管理、工作與生活平衡管理等；
培訓對象：子公司級中層及以上干部；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內訓；
培訓目標：使學員建立科學的心理健康概念，培養健康、良好的自我形象，形成健康的思維方式和行為方式，預防并科學處理職業倦怠與心理焦慮現象。
（三）業務培訓班。
*、個人所得稅培訓（牽頭部門：計財部）。
培訓內容：個人所得稅系統操作講解、專項附加扣除項目解讀、案例實操等；
培訓對象：全體員工；
培訓時間：*-*月份；
培訓方式：內訓；
培訓目標：使員工掌握最新的納稅政策，科學籌劃個人所得稅，培養和提高員工納稅意識。
*、智控系統操作培訓（牽頭部門：企管部）。
培訓內容：污水自控系統、二供管理系統、熱線工單、營收系統、地理信息系統等；
培訓時間：*-*月份；
培訓方式：內訓；
培訓目標：進一步提高員工現代化辦公操作能力，加快推進智慧水務目標的實現。
*、水質在線運維培訓（牽頭部門：企管部）。
培訓內容：水質在線設備儀表操作、維護、維修等；
培訓對象：水質化驗員；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內訓外訓相結合；
培訓目標：提高水質化驗人員對儀器設備的操作熟悉程度，提升水質化驗精準性和穩定性。
*、客戶服務工作專題培訓（牽頭部門：企管部）。
培訓內容：“*”水管家熱線業務、文明禮儀和窗口服務等；
培訓對象：根據培訓內容安排營業所窗口人員、智慧中心人員參加；
培訓時間：*月、*月；
培訓方式：內訓；
培訓目標：組建一支專業、高效的水務服務隊伍，進一步優化水務“營商環境”。
*、工程項目管理培訓（牽頭部門：投資部）。
培訓對象：相關崗位人員；
培訓時間：*-*月份；
培訓方式：內訓外訓相結合；
培訓目標：使工程項目管理人員的業務技能和管理水平得到進一步提升，為工程項目的順利建設提供有力保障。
*、專技人員業務培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內容：工程類、經濟類等繼續教育相關業務知識、職稱申報操作等；
培訓對象：各部室、子公司專技人員；
培訓時間：視疫情全年適時開展；
培訓方式：內訓、線上相結合；
培訓目標：完成*專技人員繼續教育及資質資格取證培訓工作，完善專技人才知識結構，全面提升水務員工創新能力和技術水平。
*、凈水工等級鑒定培訓(牽頭部門：企管部)。
培訓對象：水廠運行科相關人員；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內訓；
培訓目標：通過取證培訓，搭建技能比*臺，培養一批成長速度快、學習能力強、業務技能精的技能型人才，計劃取證人員不少于*名。
（四）安全培訓班。
*、應急演練(牽頭部門：企管部）。
培訓內容：消防、反恐、疫情防控、高低壓切換、管道切管等；
培訓對象：根據應急演練項目分別安排相關人員參加；
培訓時間：*月份、*月份；
培訓方式：內訓；
培訓目標：完成對現有應急演練方案的補充和完善，加強員工應對突發事件的應急處置能力。
*、安全管理專業人員取證培訓(牽頭部門：企管部）。
培訓對象：危化品安全員、高低壓運行工、經營單位安管員等崗位人員；
培訓時間：根據培訓部門開課情況確定；
培訓方式：外訓；
培訓目標：年內計劃完成資質資格取（復）證*人左右，進一步建立和完善安全管理組織架構和人員體系。
*、網絡安全設備操作培訓(牽頭部門：企管部）。
培訓對象：智控中心全體人員；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內訓；
培訓目標：提升受訓人員維護網絡信息安全能力，為智慧化水務平臺建設提供安全保障。
三、工作要求。
（一）統一思想、形成共識。
集團企管部、黨政辦負責統籌協調集團系統員工教育培訓活動，各單位應結合自身實際，制定本單位的教育培訓計劃，做到一級抓一級，層層抓落實，確保培訓工作深入有序開展。
（二）拓寬師資、內外結合。
發揮集團培訓資源，選拔技藝精湛、素質良好的人員擔任企業導師。加強校企合作，拓寬外委培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委培訓搞好相關專業培訓。
（三）創新模式，力求實效。
要根據干部員工隊伍的狀況和培訓內容的要求，加強對教育培訓方式方法的研究和探索，不斷創新培訓模式，提高培訓實效。做到業務培訓與綜合學習相結合，教育培訓與自主學習相結合，理論學習與實踐模擬相結合。
（四）健全制度，狠抓落實。
加強對員工外出培訓后的管理，必要時對一些新知識新技能，應在單位內進行學習、推廣。員工經審核符合條件參加專業技術、職業技能考試并取得相應證書的，按《專業技術與職業技能人員管理辦法》規定給予補助。各單位應建立健全培訓臺帳，如實記錄員工培訓資料、考勤、考核等情況。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇十二
2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來，＊＊公司在公司黨委的堅強領導下堅決打贏疫情防控阻擊戰，全體職工無一人感染。3月以來，復工復產全面開啟，公司干部職工堅定貫徹“兩手抓、兩不誤、兩促進”的總體安排部署，聚焦主責主業，狠抓執行落實，供水工作呈現穩中有進的良好態勢。現將2020年上半工作總結如下：
一、上半年任務指標完成情況。
（一）上半年累計營業收入＊＊萬元，其中水費收入＊＊萬元，安裝收入＊＊萬元。累計營業成本＊＊萬元，累計管理費用＊＊萬元，累計銷售費用＊＊萬元，累計利潤總額＊＊萬元，凈利潤＊＊萬元。
（二）上半年累計完成供水量＊＊萬噸，比去年同期（＊＊萬噸）增加＊＊萬噸，增長率為＊＊%，完成目標任務（＊＊萬噸）的＊＊%。＊＊水廠上半年生產用電＊＊萬度，平均電耗＊＊度/千噸，＊＊水廠上半年生產用電＊＊萬度，平均電耗＊＊度/千噸。＊＊水廠上半年平均藥耗＊＊公斤/千噸，＊＊水廠平均藥耗＊＊公斤/千噸。
（三）上半年售水量＊＊萬噸，比去年同期（＊＊萬噸）增加了＊＊萬噸，同比增長＊＊%，完成目標任務（＊＊萬噸）的＊＊%。售水收入完成＊＊萬元，比去年同期（＊＊萬元）減少＊＊萬元，同比減少＊＊%，完成目標任務（＊＊萬元）的＊＊%，原因是今年2至6月執行疫情用水優惠政策，減少收入＊＊萬元。安裝收入＊＊萬元，完成目標任務的＊＊%。水表抄見率為100%，準確率為99.9%，搶修及時率、用戶滿意率100%，水費回收率99%，供水片區綜合售水水損率＊＊%。
二、上半年主要工作開展情況。
（一）黨建工作始終貫穿學做融。
一是夯實“學”的基礎，規范開展主題黨日。1-6月黨員大會與主題黨日融合開展＊次，上黨課＊次，全體黨員走進社區，開展了“愛國衛生月環境整治”志愿服務活動，認真組織學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神、《黨章》《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》等內容，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二是強化“做”的自覺，切實發揮帶頭作用。疫情期間，支部涌現出＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊等數名先進個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標、看齊，立足本職做貢獻，發揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅持學以致用的標桿。
三是貫穿“融”的行動，黨建業務提質增效。聚焦“服務中心、建設隊伍”，在做實黨建工作與業務工作融合上下功夫。上半年，召開支委會＊次，貫徹“四步工作法”，前置研究議案30余項。開展意識形態分析研判＊次，召開支委（擴大）會議暨黨風廉政建設工作會議1次。公司支部認真貫徹集團公司巡視整改工作要求，狠抓巡視整改落實，原＊＊和＊＊支部的黨員根據工作需要調整到＊＊支部，創新設立＊＊供水中心。通過一系列“融”的舉措，激發了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。
（二）生產經營共克時艱抓優化。
疫情期間，公司班子成員主動走出去，積極協調相關部門，為公司節約土地使用稅及房產稅累計＊＊萬元，全體職工堅決貫徹上級公司黨委的安排部署，共克時艱抓生產優化、強服務民生、重防疫保障，確保時間過半，任務過半。
生產優化方面。一是根據新冠肺炎疫情防控要求及時落實值班值守制度，確保人員安全和生產安全；二是嚴格按照維修計劃落實設備維護保養，確保物的安全；三是加強原水管理和調度，根據需要投加活性炭，有效去除枯水期的水質異味，降低工藝處理負荷；四是以成立＊＊供水中心為契機，加強與＊＊、＊＊片區的溝通交流，根據高、低峰水壓變化情況，及時調整壓力設置，適時重啟＊＊二次泵站，既防止了爆管，又更好地滿足了各片區的用水需求；五是高度重視環保達標排放工作，按照＊＊公司要求積極推進脫泥間改造和污泥處置運輸協議的簽訂，確保污泥達標處置和暢通轉運；六是跟進水質檢測，積極配合＊＊區衛健委、重慶＊＊公司的水質全分析現場監督采樣工作，確保水質合格率100%；七是加強供水管理，狠抓生產節能降耗及水損控制，確保完成全年目標任務。
服務民生方面。一是做實“服務最后一公里”。規范客服人員文明用語，推行微笑、耐心、真誠、高效服務，有效減少用戶投訴率，用轉變作風的實際行動贏得用戶好評；二是制定《工作進度跟蹤表》，簡化用戶辦事程序，提高工作效率；三是客戶用水申請、報停、恢復等辦結率實現100%，搶、維修方面嚴格執行半小時內趕赴現場，搶修及時率達到100%。上半年維修管道＊＊次，檢修保養各類閥門＊＊只，更換水表＊＊只，更換井蓋＊＊塊。對全區＊＊個市政消火栓進行了普查，發現并修復故障消火栓＊＊個，完成＊＊名都dn400管道改造＊＊米，＊＊煤礦dn63管道改造＊＊米；四是對全區管網、閥門、井蓋等供水設施實行臺賬管理，每月定期巡查二次，發現問題及時處理，排除隱患，保證管網安全；五是線上線下多種形式開展疫情期間“3·15國際消費者權益日”宣傳周活動。線上主要通過水務通公眾賬號推送微信、支付寶、銀行代扣等繳費溫馨提示和全面落實用水價格政策告用戶書，讓廣大用戶及時了解疫情期間的用水服務。線下對企業用水大戶、社區等采取上門服務的方式，把地方階段性降低企業用水成本相關政策送達用戶手中，積極主動向用戶做好政策宣傳告知，用戶深表滿意，取得良好的社會效益。
防疫保障方面。一是及時傳達新冠肺炎疫情防控相關文件＊＊余份，讓廣大職工樹立疫情防控的信心，堅定打贏防控阻擊戰的決心；二是想方設法積極籌措防疫物質。截至目前，采購口罩近＊＊＊個，體溫計＊＊只，酒精、84消毒液、一次性手套等若干，確保了職工安全；三是嚴格防疫物資發放，重視廠區消毒消殺、落實門衛登記制度、食堂分餐制度等，確保了環境安全；四是持續做好公司員工及家庭成員的基本信息采集，掌握相關信息，給予精準關懷。
（三）安全管理抓住契機上臺階。
公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三進”扎實開展工作。上半年，召開安全生產專題會議＊次，組織鹽酸泄漏應急演練＊次，開展應急防護用品使用培訓＊次，開展安全教育活動進行集中授課＊次并組織了安全法規考試和對設施設備進行嚴格檢測等；查出安全隱患、違章行為十余起，下發《安全隱患整改通知書》＊份并全部整改完畢，確保了上半年無安全事故發生。同時，公司高度重視＊＊＊應急管理局的＊條檢查意見，主要負責人親自安排親自部署，要求對照意見找差距，以整改為契機，促進安全生產管理邁新臺階、上新水平。目前已完成整改任務的＊＊%，其余工作正在有條不紊的推進中。
三、存在的問題和下半年工作打算。
存在的主要問題是：
一是部門和班組在落實“一崗雙責”上存在短板，意識形態教育還有薄弱環節。
二是工作質量不高，人崗不適混崗混編較為突出，“三定“方案推進緩慢。
三是根據目前態勢，高峰時段可能會出現間歇性供水壓力不足的現象。
下半年的工作打算：
一是抓好警示教育，做好意識形態分析研判，引導黨員干部職工注重修身齊家，培養現代文明人格。
二是對標黨建和生產經營目標責任書，扎實推進工作，圓滿完成目標任務。
三是繼續跟蹤水價調整工作，積極爭取管網改造、消火栓建設、設施設備改造資金，為公司的發展注入活力。
四是積極協調配合＊＊鎮水廠三期工程前期工作。
五是加強疫情管控，積極籌備防疫物資，做到未雨綢繆，一手抓生產經營，一手抓抗擊疫情，全要素保障生產穩定順行。
2020年6月29日。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇十三
今年，在局黨委、局委會的正確領導下，我站全體干部職工全面貫徹落實縣水利工作會議精神，圍繞安全供水這一要務，深入開展“改作風、抓落實、促發展”主題教育活動，發展環境“三項整治”活動，狠抓隊伍建設和工作管理，基本完成了城區供水工作，現對我站今年度的工作總結如下：
完成供水133萬噸，實現銷售收入350.1萬元，上繳稅金17.8萬元，實現多種經營創收15.3萬元。基本完成了各項目標任務。
不斷完善縣城供水應急預案，成功舉行了縣城供水應急演練，加強管網巡查力度，共完成管網大小維修38處，確保小修不過夜，大修連續轉，提前保質保量地完成了永安村2300輸水管道的安裝。實現供水保障率在95%以上，加大水源地保護，組織干部職工對水源地周邊的環境衛生進行了打掃和垃圾清理，修復了排水渠，確保水源地水質不受污染，組織人員對輸電線路進行了維護，對水廠機電設備進行了檢修和保養，確保無不安全事故發生。嚴格按照gb5749-85《生活飲用水衛生標準》35項指標嚴格檢測，采用二氧化氯全自動在線加藥消毒，確保供水水質合格率在98%以上。
在全站深入開展了“改作風、抓落實、促發展”主題活動，發展環境“三項整治”活動，組織集中學習8次，全站人均書寫心得體會、自查報告4份，人均記學學習筆記3萬多字，在世界水日、中國水周之際，在縣中心廣場發放《城鄉供水條例》、現行自來水供應價格等宣傳資料300多份，開展了一次用戶調查，發放用戶調查問卷100多份，取得用戶的'一致好評。
按照今年縣水利工作會議精神，我站考核領導小組對站內五個科室按照職能目標、共性目標、日常工作等和63名在崗職工按照德、能、勤、績、廉五個方面按季度進行了嚴格細致的考核，考核結果及時予以公布，并納入個人績效工資考核，有力地促進了供水工作健康發展。
雖然我們能夠按期完成各項目標任務，但由于電費和稅金、水資源費職工工資的提高，供水價格嚴重滯后于制水成本，導致我站出現了入不敷出的經營困局。
在20xx里，計劃完成供水xx萬噸，實現銷售收入400萬元；積極爭取項目資金，完成水質化驗室42項指標檢測建設和水源地保護工程；實施西溝水廠管網及電氣設施改造工程。全力保障縣域經濟發展的用水需求。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇十四
××鄉水務工作站在鄉黨委、政府及縣局業務主管部門的正確領導下，按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協調可持續發展觀，通過各有關部門的能力協作和全鄉各族人民的'共同努力，各項目標任務順利完成。
1、農田水利
20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協助中山水庫的測設工作，測設煙水工程管網工程四件，管網長68960米。
2、人畜飲水3、抗旱防洪工作根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉的實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
遵循新時期中央水利工作方針和可持續發展的治水思路，按照縣、鄉的總體部置，以農田水利建設為重點，以解決農村飲水安全為突破口，繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學習實踐科學發展觀活動，實施好水資源開發、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實的開展農田水利基本建設，加大全鄉的法律法規宣傳力度。
堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務，為水利事業建康發展服務。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇十五
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的水務公司工程維修科工作總結，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經過去，新的一年已經開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回顧全年來工程維修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優質供水的正常地運行，保證了各管網的正常供給，同時在節能降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程維修科20xx年工作總結和20xx年工作思路，請給予幫助和指導。
第一部分20xx年工作總結
一、本科室管理工作
根據利民水務有限責任公司的規章制度和工程維修科的崗位職責為導向，加強對部門維修人員的管理、監督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的'融洽關系，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉鎮的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優質供水提供了重要保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項目：
1、改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2、配合各鄉鎮水利站完成新開口企業、商戶36戶。
3、配合各鄉鎮水利站在清淤期間搶修大小管網40余處。
4、根據公司要求完成安裝管網標識牌100余處。有效降低了各鄉鎮清淤施工期間的管網損壞。
5、全年維修大小管網、水表井300余處，確保了公司優質供水的正常運行。
三、材料管理
通過全年來的節約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值，但更需要將節約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節約管理工作作為一件大事來抓，把節約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理
由于科室工作的特殊性，本科室員工經常要接觸用電器具，下井、下水等作業。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業時，確保有人在場監護，全年部門人員無安全事故發生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。
五、存在的問題
1、科室內部協調不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節意識有待加強。
2、安全生產意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構）筑物或臨時設施有影響時，采取安全防護措施不足。
3、大型管網開口工作有待提高，帶水作業不精。
第二部分20xx年主要工作計劃
在新的一年里，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規劃：
一、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養，增加使用壽命。
二、持續提倡節能降耗，加強維修人員管理培訓，根據各大型開口、維修作業時，提出合理的節約方案，經與分管經理商討后實施。
三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓，促進員工素質、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。
1）調整：主要是規范服務流程，調整目前的管理方式，修改完善相關管理制度；
4）落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規章制度落到實處。
惠民縣利民水務有限責任公司
工程維修科苗吉偉
20xx—2—15
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇十六
二0一二年在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下：
以微笑的面孔面對客戶一切的業務咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為一名收費員，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對用戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護公司的整體形象，努力完成上級布置各項任務。
1，自分管抄表工作以來，堅持抄到每家每戶，無論多臟多重，決不漏抄，務必做到準確無誤，從末因水表噸數發生糾紛。
2，由于多年末進行整改，管道窄小老化，水壓達不到要求，部分群眾很不理解，有低觸情緒，甚至不繳費，為按時完成收費任務，抓重點求突破，起早貪晚耐心的做工作，都能按時完成了收費任務。
1，因歷史原因，在領導的支持下，經多方努力協調，解決了扁擔垡欠費問題，但仍然有幾個小隊末能繳足水費，希來年更好的配合領導將此工作做好，爭取把這個予盾解決好。
2，因本人能力有限，部分管道有時有漏水末能及時發現，造成了不必要的經濟損失。
2022年，我將一如繼往的做好本職工作，向領導和同事交上滿意的答卷。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇十七
xx年即將過去，現對本人一年來的工作總結如下：
一、思想品德方面。
在工作中認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論和關于重要思想，認真學習黨和國家制定的各項方針、政策以及單位的規章制度。以積極的態度認真參加了單位組織的各項學習活動，，做為一名普通的移民工作者進一步明確了工作目標和任務，在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，熱情接待移民群眾，耐心宣傳各項政策和辦事程序，堅持為移民多辦事、辦實事，自覺地維護了國家利益和單位形象，具備了工作崗位及社會活動中應有的職業道德和社會公德。
二、業務知識和工作能力。
我從事水利工程管理工作已二十多年，在目前的瓦電工作崗位上已近三年，經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和資料整編能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常開展，在工作中對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把工作作風的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，在工作中，向實踐學習，向群眾學習，向先進的同志學習，不斷提高充實自己，不斷改進工作；不斷加強業務知識的學習，利用晚上及雨班期間，編制計算器程序92個。其中座標、方位角、距離程序20個，測量計算程序46個，鋼筋單位重量、單個箍筋長程序8個，渠道水力計算程序12個，比率計算程序6個。所編程序在工作中的應用較廣泛，特別是坐標程序、測量計算程序、渠道水力計算程序在日常工作中普遍應用，大大提高了工作效率，以前在渠道整治設計中計算渠道水力要素校為復雜，特別是計算渠道縱比降、渠水深、渠道設計寬，要先計算后不同流量、不同比降、不同水深、不同渠寬時的水力要素后再根據計算的水力要素作相應的曲線圖，然后根據曲線圖査相關所求值，計算過程較復雜，且耗時，有了編制好的水力計算程序只要輸入已知數據，幾秒鐘就可計算出結果，工作效率大大提高而且不必去死記硬背水力計算公式。為便于今后工作中方便查閱，共整理編制計算器程序筆記本三本。
三、工作態度、勤奮敬業方面。
四、工作數量、質量及貢獻。
按照年初制定的各項工作計劃，經過一年的努力，全面完成了各項工作任務，基本上達到了預期效果。在瓦電工作的三年時間里，被分配在工程技術組，主要從事瓦電移民后靠居民點供水工程建設設計及施工管理工作，后期負責甘坪五、六標庫岸穩定治理的施工管理工作。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇十八
20xx年度，我xxx水務站工作在魏善莊鎮黨委、鎮政府的大力支持下，在大興區水務局的正確指導下，在我村分會成員的共同努力下，在全村百姓和企業的支持下，協會工作進展順利，收到良好的效果，進一步規范了供用水秩序，避免了供水中增加農民負擔現象的發生，達到了供水單位和用水戶雙贏的目標，并起到了以點帶面的試點作用，現將我村20xx年工作情況介紹如下：
1、建章立制，確保協會規范運作。為確保我村水務站能夠良好規范運作，充分發揮作用，我村高度重視協會的建章立制工作，在借鑒其它村成功經驗的基礎上，結合我村實際，為制定《水務站章程》以及其它一系列的規章制度，為水務站的運作奠定了基礎。
2、領導重視，精心組織。我村水務站高度重視上級下達的有關精神，成立了由主管領導任組長的推行工作領導小組，使水務站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長，并指導水務站開展工作，管水員分工明確，日常考核規范。在工作中，我村認真落實八項措施，健全完善一事一議制度。
3、加強宣傳，營造良好氛圍。為了使廣大農民用水戶更好的了解用水務站的性質和作用，使農民用水戶盡快融入參與式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶，進入田間地頭，向農民用水戶宣傳推行用水協會有關知識，營造了良好的推行試點氛圍。
4、服務周到。為成員逐戶澆地，縮短了灌溉時間，擴大了灌溉面積，水費征收率基本達到了100％。得到及時灌溉，產量提高，得到真正的實惠，群眾十分滿意。
1、通過水務站工作的開展，規范了我村的用水秩序，增強了農民節水意識，提高了水的利用率，廣大農民用水戶增強了節水觀念，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率，達到了節水增收的目的。20xx年，協會引水82萬立方米，較20xx年減少用水16萬立方米，增收糧食5萬公斤，真正實現了“群眾得實惠、灌區創效益、水利求發展”的'目標。
2、實行水務公開，增加了透明度，杜絕了個別戶用水不交費現象，做到公平、公開、公正，群眾滿意。我村分會成立前，全村350畝小麥用水緊張，分會成立后，扎實推行水務公開，與灌區專管人員密切配合，直接參與灌溉管理，群眾又種上了優質農作物，解決了全村農作物的灌溉問題，年增加農業收入15多萬元。
截止20xx年，水務站在各級領導的督促和水管單位的引導下已走向正軌。在20xx年，我們仍會堅持通過建章立制，完善制度，建立起規范高效的組織建設程序和運行管理機制；落實運轉經費和農田水利工程維修養護經費，建立起長效合理的經費籌集保障機制；轉變傳統管理方式，建立起計劃用水、科學配水、總量控制、共測互監的供水收費機制；制定考核評價標準，建立起以用水戶為主體的用水質量管理和考核評價機制，使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導力量。
最新水務公司禁毒工作總結（優質19篇）篇十九
(一)主要財務指標完成情況。20__年1至12月，公司完成主營業務收入2133萬元;實現稅后凈利潤746.8萬元，超出預定計劃600萬元的24.7%;經營性現金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元;水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。
公司按照年初與集團公司簽訂的全年經濟目標責任書，結合實際，認真進行研究分析，層層分解指標，并與各部門簽訂了費用控制目標責任書，變領導理財為人人當家理財，確保了全年經營業務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業務成本控制為1099萬元，比預定計劃的1230萬元降低了11.91%;營業費用為65.38萬元;管理費用為228萬元，比預定計劃的299萬元節余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預定計劃減少68.62萬元。
(二)售水量和主營業務情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進程，開發培育重點用戶增長區域，全年新增用戶289個，創下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
(三)本年來，公司繼續推進完善水表檢定站的資質，積極創新工程分公司的經營機制和拓寬服務領域，全年實現其它業務凈收入(水表銷售、校驗、工程安裝)47萬元，成為公司新的經濟增長點。
(四)20__年公司繼續推進完善城市供水基礎設施建設，全面致力于提高管網覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發展規劃，不斷滿足全市的社會經濟發展要求。
二、20__年度生產經營情況。
(一)相繼完成了對塔什店區域的接水調查和排摸;組織開展了對全市用水狀況的拉網式普查;重新界定了部分單位的用水類別;同時，重點開發了經濟技術開發區、團結南路、218國道沿線和個體私營經濟試驗區等用戶增長區域。
(二)通過尋求州、市政府的支持，進而發布通告形成輿論鋪奠，以全市創建國家環保模范城市為契機，在環保、建設和水務行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經過努力，全年完成自備水源關閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
(三)全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區、新城區和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶管道達11274余米。
(四)高效快捷完成了塔什店314國道、開發區經七路、緯一路的供水主管線建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136。16萬元、共計3939米供水管網改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網覆蓋率，進一步完善了城市供水基礎設施。
(五)通過與市人民政府和城建集團的積極協調，按建管統一的原則，無償接收了城建集團20__年鋪設的外環路、團結南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區域的用戶擴大工作。
(六)按照庫爾勒市城市建設的總體規劃和新城區的建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設，不但進一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產約175。84余萬元。
(七)組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護;進一步加強了水質監測和水壓調度;處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術難題;完成了通訊五總站自控設備的`安裝運行;加大了對供水設施的巡查和維護力度;著力提高了公司的服務質量;各項安全供水保障和用戶服務優化工作扎實推進，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20__年度管理目標完成情況。
(一)提高執行力，加強規范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實效性，保證了公司總體目標任務在各個環節的順利推進和有效落實。與此同時，進一步完善了各項行政和內部財務制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業發展需要的制度體系，公司步入了規范化運營軌道。
(二)按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區域形成健全獨立的生產營銷服務體系，順應塔什店建設高耗能工業區的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發區配水廠的合并設置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構設置更加科學化。
(三)穩步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應用技術研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產等6個初步具備抄表到戶條件的物業小區，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業小區水表改造積累了經驗。
(四)積極協調理順與政府及各部門的關系，盡管股東之間在出資欠款和經營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關系，使公司經營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關職能部門的認可和大力支持。
(五)落實了塔什店加壓供水價格的審批。經公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協調，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區的31個單位正常供水，隨著農二師系統和一批重點工業單位內部管網的鋪設完成，該區域的用水量必將穩定增長。
(六)積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來，公司在協助集團公司完成股權質押事宜辦理的同時，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務的影響，均未取得實質性進展。
(七)經多方努力協調和全力爭取，年初自治區國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業所得稅全免的西部大開發稅收優惠政策，估算此項可為公司節省費用近500萬元。
(八)中心化驗室通過計量認證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區質量技術監督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書，具備了按國家標準開展水質檢測服務的能力，為增強水質化驗的權威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經濟收益和加入全國水質監測網奠定了基礎。
(九)妥善處理了物業小區水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因，陳述厲害關系，使現行水費抄收方式得以順利延續，從而避免了新一輪糾紛的再次產生。
(十)為明確公司固定資產的產權和歸屬關系，本年通過置換改制安置補償國有資產的方式，著手進行了開發區材料庫房原科紡棉業歸還土地產權手續的辦理事宜。
(十一)催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業改制基本結束;按照有關政策，完成了員工參加工傷保險的申報;企業文化建設扎實推進，全年編發《供水簡報》6期和動態信息36篇;配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創模驗收，承擔了眾多的社區責任和社會義務，樹立了良好的企業形象。
四、20__年度工作目標、重點及措施。
(一)全年計劃完成售水量2000萬噸，實現主營業務收入2468萬元，經營性現金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達90%以上。
(二)通過客觀總結公司20__年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進方案，努力確保完成全年目標任務。
(三)繼續關注塔石化化肥生產、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產等重大工業用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態，作好決策，主動服務，擴大用水。
(四)繼續推動封井接水進程，力爭取得新的進展，將重點置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上，加強協調，及時跟蹤，努力提高公司的售水量。
(五)積極穩妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案，積極組織試點改造和前期調研。
(六)全面推進細化管理和執行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經營目標的有效落實。
(七)繼續貫徹執行開源節流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內。
(八)加強對水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護的立法進程;杜絕管網漏失和水費流失，逐步要求推廣使用b級水表，以維護公司利益。
(九)在做好新增用戶接水工程施工的同時，按照城市建設的總體規劃，繼續完善新城區的供水管網建設。
(十)充分發揮供水調度功能，根據壓力水量合理調配生產井泵和電力需求，努力降低生產成本并保證高峰用水。
(十一)將融資事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質性進展。
(十二)認真協調綜合水價不到位問題，協調州市物價部門對現行水價進行調整，推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。
(十三)加強員工業務技能和市場理念的培訓學習，提高精神狀態和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續發展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題。
(一)關于物業小區推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經公司協調，水務與物業雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設局以文件形式明確我公司從20__年元月1日起在全市物業小區中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協調下，建設行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應政策，小區內部管網和水表改造及ic卡水表(每只400元，含表前閥)的費用承擔問題無法解決，而且智能水表的研發仍處在摸索階段，卡表的性能及技術要求有待進一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務公司的職權范圍，需要政府制定相關政策和具體實施方案。綜上，望集團公司協調政府，使此項工作得以盡快落實和解決。
(二)按照美克集團的投資規劃和市人民政府與之達成的協議，明年該公司將在市經濟技術開發區建設石化工業項目，為接通該項目的基建和工業用水，需從石化大道或218國道鋪設dn1200管道2000米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，預計投資731萬元;同時，為適應塔石化項目上馬的需要，20__年需在石化路鋪設dn1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金來源尚不明晰，需要董事會研究和解決。