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    最新銷售員激勵方案大全(19篇)

    時間:2025-05-28 作者:紙韻

    編寫一份完整的計劃書可以幫助我們形成良好的執行習慣,提高我們的工作效率。下面是小編為大家精心挑選的計劃書樣本,希望對大家有所幫助。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇一

    昨天若是都過去了,那還有什么過不去的明天。

    好朋友、親人都會質疑你的改變。不要寄望身邊人能夠體諒你,成功者價值觀和社會的價值觀有著很大鴻溝。懂的人自然懂;不懂的人多說也是白費唇舌。當你嘗試去變得更優秀時,世界會阻撓你,嘗試把你拉回人堆。只有堅持才看的到別人一輩子看不到的風景。

    不要去追一匹馬,用追馬的時間種草,待到來年春暖花開之時就會有一批駿馬任君選擇。

    路由“足”與“各”組成,所以才“人各有路”;正因為人各有路,所以才人各有成。

    有時候,心里有事,很想找個人傾訴,于是打電話給朋友,第二天電話才回撥過來,你已沒了想說的情緒,有時候,看上一件衣服,過了幾天衣服有貨了,你卻已經失去了擁有的欲望,曾經你喜歡上一個人,喜歡的死去活來難以救藥,幾年后,竟然模糊到記不得,原來那些所有你以為過不去的過去,都會過去。

    據說早上起來就能收到祝福的人,是世界上最幸福的,所以我一直等著你起床,第一個將問候發給你,愿開心快樂常圍繞著你,愿幸福常陪伴著你,最后要真誠道上一句“早安”!

    轉瞬即逝的,不僅僅是愛情,勇敢些,去爭取自己想要的,不要讓明天的自己后悔。

    你是否有四個模樣:一個是在朋友面前瘋癲的樣子,一個是在戀人面前完美的樣子,一個是只身一人時脆弱的樣子,還有一個,是在陌生的人群中安安靜靜的樣子。

    出去走走,別讓壞情緒迷亂了世界,慌亂了心。

    當人的情緒處于低潮時,對任何事情都提不起興趣,要學會轉移注意力。既然已經成為事實,就嘗試著去接受,去面對現實。一個人不可能改變世界,世界也不會因你而改變。我們所能做的,就是適應這個世界,不鉆牛角尖,不要對現狀不滿,不要和別人攀比。

    美好是一種執念,在這里我堅持,而你隨意。

    人生不可能總是順心如意的,但是持續朝著陽光走,影子就會躲在后面。刺眼,卻表明對的方向。

    不管前方的路有多苦,只要走的方向正確,不管多么崎嶇不平,都比站在原地更接近幸福。

    人生中的一切選擇,無論是冒進還是保守,利弊權衡下來其實相差無幾。選擇冒險就要敢于承擔后果,選擇保守就莫要不甘心。人終其一生最大的幸運也不過是:選擇了自己想要的生活,盡管歷經滄桑與挫折,卻從未后悔。

    當一個深愛著你的人為你而改變,那是因為他愛你;當你遇到一個人,他為你收起他的頑固脾氣,也因為他愛你;他把你的興趣也變成了他的興趣,還是因為他愛你。如果你發現身邊有這樣的人,請你好好珍惜。溜掉的小魚,總是最美麗的;失去的情人,總是最懂你的。

    天是冷的,心是暖的,對你的祝福是永遠的!人是遠的,心是近的,對你的思念是不變的!愿你每一天都陽光燦爛、笑口常開,早安!

    我會朝著你的方向走,即使一生遇不到你,也會遇見更好的自己。

    問候不必須要慎重其事,但必須要真誠感人。

    花開香無言,落葉知冬寒,風過起波瀾,流水看人間,月缺總會圓,夜深心夢酣,光陰似刀劍,精彩隨處見,無憂順風帆,心寬解愁煩,知己暖心田,逍遙情怡然,知音話語甜,情誼永相伴,早安送問候,開心每一天!

    如果你不努力,一年后的你還是原來的你,只是老了一歲。

    咱們的性命,不是正因討別人鐘愛而存在的。

    我們總是希望自己快快長大,卻又擔心再也回不去無憂無慮的時光。

    人生,可得意,莫忘形。生活恬淡、心境平靜是一種極值的樸素美,如果在這種美上再加上享受,就會錦上添花,美上更美。學會接受,學會忍受,學會享受,學會寬容,學會慈愛,學會珍惜,這樣將會使你的人生更加光彩照人。

    不亂于心,不困于情,不畏將來,不念過去。

    曾經的我以為,我們會永遠在一起,可惜最后陪你的人卻不是我。

    清新的早晨,太陽透過空氣照射到樹葉上,到處都散發著陽光的氣息。早安!

    對生命而言,接納才是最好的溫柔,不論是接納一個人的出現,還是,接納一個人的從此不見。

    跌倒了,就重新站起來,繼續向前走;傻坐在地上是沒用的。

    在真愛面前,不要放棄,哪怕你喜歡的人要求你放棄。

    人越長大就越能明白,愛不愛是其次,相處不累才最重要。

    走好選擇的路,別選擇好走的路,你才能擁有真正的自己。——楊絳。

    沒有了愛的語言,所有的文字都是乏味的。

    有一種心緒,總會在每天清晨打開,成就了我們追求希望夢想,有一種意境,總會在晨風吹拂中,讓我們領悟到人生的堅強。早安!

    這世界其實無所謂遠方,每一個你的遠方,都是他人的故鄉。

    要想出頭,必須先學會出丑。

    幸福,是用來感覺的,而不是用來比較的。生活,是用來經營的,而不是用來計較的。感情,是用來維系的,而不是用來考驗的。愛人,是用來疼愛的,而不是用來傷害的。金錢,是用來付出的,而不是用來衡量的。謊言,是用來擊破的,而不是用來粉飾的。信任,是用來沉淀的,而不是用來挑戰的。

    路燈經過一夜的努力,才無愧地領受第一縷晨光的撫慰。

    別對生活要求太多,生活才會充滿驚喜。

    走向了一個自己根本不喜歡的工作,不是不甘心,而是沒選擇,放棄了一個自己愛了很久的愛人,不是不愛了,而是沒結果,失去了一個自己曾經無話不談的`朋友,不是不挽留,而是沒辦法。青春是一場豪賭,可是我們卻低下了頭,因為我們輸不起那僅存的賭注。

    早安朋友,請接受我的祝福:讓微笑爬上臉龐,讓快樂充滿心房,讓好運陪在身旁,讓成功依偎胸膛,讓友情在你心中珍藏。

    你是否有這樣的感受:原本有一肚子話想跟他說,見面后卻突然覺得沒什么可說的了。分別時你覺得心情布滿瘡疤,相逢后又一切豁然明亮。——原來感情中那么的煩惱,只因你愛的人不在身邊。

    如果你不相信努力和時光,那么時光第一個就會辜負你。不要去否定你的過去,也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因為有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。

    把周圍的人過濾一遍,縮小朋友圈。

    在20多歲這個尷尬的年齡,能做的只是在起風的時候裹緊外套,不停地讀書,參加各種活動,背很多單詞,早睡早起,照顧好自己。我希望不論在未來的哪一天,我都能有資格,以最不容置疑的姿態站在你身邊。

    人生最大的錯誤,是用健康換取身外之物;人生最大的悲哀,是用生命換取個人煩惱;人生最大的浪費,是用生命解決自己制造的麻煩!

    花落的聲音風知道,思念的感覺心知道,變冷的溫度冬知道,我的祝福你知道,沒有華麗的詞語,只想在漸冷的冬天為你送上暖暖的祝福!請你用秒鐘忘記煩惱,用分鐘享受快樂,然后用個微笑接受我傳遞的祝福:早安!天涼了,多注意身體!

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇二

    零售業和餐飲業的興衰成敗很大程度上取決于它的客戶服務水平,而這些企業的服務員收入卻是最低的,流動性也最大。許多以服務為主的企業都以削減員工的福利待遇來壓縮經營成本,以謀求短期的利潤,而這無疑會導致企業內部凝聚力的下降,人員的流動,從而伴隨的是企業核心競爭力的下降,從長期來講,這會嚴重影響到企業的品牌聲譽。

    星巴克意識到員工在品牌傳播中的重要性,它認為,星巴克的成功主要是依靠顧客在店內有非常良好的消費體驗,而這意味著店員必須非常熟悉公司的所有產品,并能夠熱誠地向顧客傳遞公司的咖啡文化,并且有足夠的技能和個性提供一致的令人愉快的服務。因此,增進管理層和雇員之間的信任關系,以吸引和激勵那些努力工作并有優秀績效表現的員工顯的尤為重要。

    為此,星巴克開創了自己的品牌管理方法,將本來用于廣告的支出用于員工的福利和培訓。并于1988年下半年實施了為臨時工提供完善的醫療保健的政策。該政策規定所有每周工作20個小時以上的兼職雇員都有權利享有和全職員工一樣的商業保險,與此同時每位員工可獲得由星巴克提供75%的醫療費用。隨著該項福利的發展,公司所提供的醫療費用范疇也不斷增加,覆蓋了預防性醫療、健康咨詢,牙齒、眼睛、精神治療等各個醫療保健領域。實際上,由于星巴克的員工大都比較年輕,身體也都比較健康,公司在這項醫療保險上的實際支出并不高,但這份投資,很快得到了巨大的回報。星巴克吸引了好的員工,并使他們留得更長久。

    對于一個企業管理者來說,激勵制度是多樣的,而各種激勵制度間存在著有機聯系,因此應靈活運用各種激勵方式,形成合理化組合顯得尤為重要,而星巴克正是意識到了這一點。在星巴克公司,員工不叫“員工”,而是被稱作“合伙人”。這不是一種文字游戲,而是有著實在、實惠而又豐富多彩的股票期權計劃為支撐的戰略安排。在這種安排之下,每一個員工都有機會成為星巴克的股東,因此被稱為“合伙人”。

    股票投資計劃。星巴克在為所有的員工提供工資福利制度的基礎上,更進一步開始股權認購計劃,使每個員工都持股,都成為公司的合伙人,以將每個員工與公司的總體業績聯系起來。根據這個計劃,在每個申購季開始之前,凡是被星巴克連續雇傭90天以上,且每周的工作時間不少于20小時的員工,都有機會以抵扣部分薪水的方式或折扣價格購買公司的股票。在申購即將開始前,公司會將申購資料郵寄到雇員家里,每個員工的申購資金限額為其基礎薪酬的1%—10%。而在每個季度結束后,公司會選擇一個較低的星巴克股票公開市場價格,將員工所抵扣的工資以低于市場價15%的折扣購買,即以“八五折”的價格購買。

    咖啡豆期權計劃。在股票期權計劃的基礎上,星巴克公司有進一步推出了咖啡豆期權計劃。而該計劃與之前的股票投資計劃相比,賦予了更多員工購買并擁有星巴克股票的權利,目的是使員工充分分享公司的經營成果。該計劃規定自每年4月1日起至財政年度結束,或者自每個財政年度開始至次年的3月31日,或者自4月1日開始至該計劃當年被正式執行之前,連續被星巴克雇傭且被支付了不少于500個小時的工資的員工,都有權利享受該計劃。主管及以上職位的人員不參加“咖啡豆”期權計劃,但可以參加專門針對“關鍵員工”的股票期權計劃。

    股票期權獎勵。在綜合考慮公司年度業績的基礎上,公司董事會每年會考慮給予符合條件的人員一定的股票期權作為獎勵。員工個人應獲得的股票期權數量由以下三個主要因素決定:當年(財政年度)的經營狀況及收益率;個人在該財政年度的基礎薪酬;股票的預購價格或公司允諾的價格。公司的股票期權待權期為5年,任何滿足條件的合伙人都可按照股票購買計劃購買股票,合伙人購買股票時可以通過薪水折扣獲得15%的優惠,這樣只要股票上漲,股票期權就越來越值錢。

    隨著國際市場的不斷發展和完善,企業間的競爭已逐漸演化成人才層面的競爭,有效利用人才、留住人才、激勵人才是使企業能在長遠的發展中勝出的關鍵因素,而星巴克正是抓住了這一點,通過有效的獎勵政策,創造環境鼓勵員工們自強、交流和合作。

    餐飲業本是一個人員流失率很高的一個行業,而星巴克卻通過福利制度,促使員工愿意留下。并且,通過全面的福利保障,讓員工喜歡星巴克,同時在服務的過程中的精神面貌得到了很大的改變,更加盡心盡責,提高服務質量。星巴克的福利投資很快就取得了巨大的回報,為星巴克的發展奠定了堅實穩定的基礎。

    薪酬分配的原則就是要將企業的效益與個人的效益緊密結合在一起,因此在制度設計時,就必須要注意其內外結合,做到崗酬契合,績效與薪資符合,體現努力創造績效才會拿到更多的報酬的真理。如:星巴克在豐富的股票期權計劃方面,則既是對員工基礎薪酬的有益補充,是對長期為公司服務并做出相應成績的員工的獎勵,又巧妙地將員工的利益和企業的利益結合在了一起,充分發揮了員工激勵組合效用。星巴克這種通過主動與員工建立“利益共同體”的方式,讓員工從工作中得到樂趣,形成職工對企業的歸屬感、認同感,并進一步滿足其自我實現的需要。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇三

    1、為了公司銷售目標的實現,激發員工的工作積極性,建立與員工雙贏的局面。

    2、體現員工的績效,貫徹多勞多得的思想。

    3、促進部門內部有序的競爭。

    二、原則

    1、實事求是的原則。

    2、體現績效的原則。

    3、公平性原則。

    4、公開性原則。

    三、薪資構成

    1、銷售人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎勵薪資及其他組成(詳細見公司《薪資福利管理辦法》中的有關規定)。

    2、基本工資每月定額發放,績效工資按公司《績效考核管理規定》發放。

    3、銷售獎勵薪資可分為:

    (1)銷售提成獎勵(簡稱提成):根據公司設定的銷售目標,對超出目標之外的部分,公司予以獎勵。其款項以實際到帳為依據,按比例提取在每月15日發放。

    (2)銷售費用控制獎勵:根據地理區域及其他的不同特征,以銷售收入(財務到帳)金額的一定比例(具體在銷售責任書上明確),作為銷售費用,以所節約費用的一定比例進行獎勵。每季度的最后一個工作日為結算日,次月的15日發放。

    四、銷售費用定義

    銷售費用是指差旅費、通訊費、業務招待費和各種公關費用等(展會除外)。

    五、銷售獎勵薪資計算方法

    1、銷售提成獎勵

    (1)市場部經理銷售提成獎勵

    時間 項目類別 計劃 提成比例

    計劃完成85% 計劃完成90% 計劃完成100%

    (2)銷售員銷售提成獎勵

    項目類別 提成金額(元/人)

    四級銷售員 三級銷售員 二級銷售員 一級銷售員 經理級銷售員

    注:所有新進銷售人員的級別核定為四級,以后按照其業績對其進行考核,每三個月進行一次,對業績達到上一級別者予以晉升級別。

    2、銷售費用控制獎勵

    (1)公司根據各區域的實際情況,對銷售費用按銷售責任書規定進行核定。

    (2)費用控制獎勵的計算

    a)按項目的銷售實際到帳收入的額度,以預先確定的比例記作銷售人員的銷售費用預算額度。

    b)銷售人員的銷售費用包括:差旅、交通、補貼、通訊、業務招待等費用。

    c)至結算日尚未進行報銷的,其借款額暫記為銷售費用進行結算,與實際報銷額的差額在下次結算時進行補差。

    d)銷售費用額度在扣除銷售實際發生費用后,剩余部分獎勵額為剩余額度的30%,每月25日結算一次。

    e)根據到款額計算銷售費用超過額度的,公司在銷售責任人的`獎勵或薪資中以超額部分的30%的比例予以扣除,每月25日結算一次。

    六、費用標準

    1、銷售人員的差旅費按公司標準報銷。

    2、電話費和出租車費、出差補貼按責任書定額確定,每月結算。

    3、招待費使用應電話請示并獲得許可,否則不予報銷,費用自擔。

    七、其他規定

    1、年度結算截止日為12月25日,新年度重新計算。

    2、員工個人所得稅由個人自理。

    3、員工對自己的薪酬必須保密,違者將按辭退處理。

    4、員工自己辭職的,在辭職之日尚未進行獎勵發放的,不再發放。

    5、公司辭退的,在辭退之日尚未進行獎勵結算的或已進行結算但尚未發放的,公司將在發放日按規定繼續發放。

    6、 因違反公司相關制度規定,進行銷售責任人更換的,按本條第5款的規定發放。

    7、 銷售人員應嚴格按公司的銷售政策及管理規定執行,否則公司有權取消其激勵薪資。

    8、 銷售人員連續一個季度未完成公司銷售指標的,公司有權對其降薪。

    八、附則

    1、本方案的解釋權屬于公司人力資源部,修改時亦同。

    2、本方案如有未盡事宜,從其公司相關的管理規定。

    3、本方案自頒布之日起開始執行。

    火車跑得快,全靠車頭帶。

    “一頭獅子帶領一群綿羊”和“一只綿羊帶領一群獅子”的結果絕對不一樣。《亮-劍》中“野狼”一樣的團長李云龍,帶領原本不太突出的弟兄,很快下面的人個個都成了精兵強將。一個平庸的領導,只會將下面的人全部變為平庸者。所以銷售團隊領導人的管理藝術、技巧、專業技能、性格、人格魅力是一個團隊是否有戰斗力的關鍵。

    管理的首要工作就是科學分工。只有每個團隊成員都明確自己的崗位職責,才不會產生推委、扯皮等不良現象。如果隊伍中有人濫竽充數,給企業帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導致其他人員的心理不平衡,最終導致公司工作效率整體下降。

    所以必須制定清晰的崗位職責說明書,讓團隊各層級詳細了解自己的具體工作任務和范圍、對自身的能力要求、與其它職位的相互關聯等信息,以指導團隊人員的工作,。

    不但上崗時要求必須首先學會解讀崗位職責的說明書,并且定期或不定期的通過溝通和促動讓他們能為自己的工作職責努力,那么他們會認識到自己工作的價值。同時員工都明確自己的崗位職責,才不會產生推委、扯皮等不良現象。

    每個人的精力都是有限的,每層階的職能也不同,所以有“一個人最多管10個人”之說。如果銷售團隊的每個人不管大小事都向團隊的最高領導請示、匯報,團隊的最高領導基本上就變成了救火隊長,瑣事纏身。同時團隊的各層階主管基本上成了擺設,即沒積極性,也沒責任心。所以為了為了提高各級主管的責任心和管理能力、確保整個銷售管理鏈的良性運轉。同時也提升基層銷售員http://工的團隊歸屬感和向心力。必須在銷售團隊內實行逐級匯報、逐級負責的層階管理秩序。

    除非你想換掉某位主管,或者你今后真的想親自抓該工作,否則千萬別讓員工/客戶覺得他的主管在你面前沒“份量”,甚至被你“架空”。

    有一個小和尚擔任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問:“我撞的鐘難道不準時、不響亮?”老主持耐心地告訴他:“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此,撞出的鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。”

    如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性,我想他也不會因怠工而被撤職。工作標準是員工的行為指南和考核依據。缺乏工作標準,往往導致員工的努力方向與公司整體發展方向不統一,造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物,時間久了員工容易形成自滿情緒,導致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數字化,要與考核聯系起來,注意可操作性。

    當年英國政府把國內的重型囚犯流放到澳大利亞,并雇傭一船運公司負責運輸。囚犯在船上病死、餓死、虐-待死、自殺的不計其數,真真活則抵達澳大利亞的寥寥無幾。后來政府按活著到達澳大利亞的囚犯人頭數付費給船運公司。游戲規則改變后,在船運途中死亡的囚犯幾乎為零,所有的囚犯基本能安全抵達澳大利亞。

    管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責就是建立一個象“活著到達澳大利亞的囚犯人頭數付費”那樣合理的游戲規則,讓每個員工按照游戲規則自我管理。游戲規則要兼顧公司利益和個人利益,并且要讓個人利益與公司整體利益統一起來。責任、權利和利益是管理平臺的三根支柱,缺一不可。缺乏責任,公司管理混亂,進而衰退;缺乏權利,管理者的執行就變成廢紙;缺乏利益,員工就會積極性下降,消極怠工。只有管理者把“責、權、利”的平臺搭建好,員工才能“八仙過海,各顯其能”。

    當公司把某職位當成“榮譽稱號”授予團隊的不同員工時,由于享受了利益,但沒有承擔相應的責任,銷售團隊內部的不公平感就出來了,正所謂“不患寡而患不公”。我付出的比他多,我的銷售回款比他多,但他的收入卻比我多,郁悶呀。

    內部的不公平感必將導致團隊士氣低落,效率低下,戰斗力減弱。

    激勵方式:主動與被動相結合,通過主觀引導,加之被動的壓力政策達到目的。 方案目標:使置業顧問有所為,而有所不為;時刻關心自己的下一步工作;優秀者為進步而自豪,落后者奮起直追。

    銷售終端的執行不力,銷售人員的積極性不高可能源自多方面的原因,如置業顧問背景關系復雜、素質不高、管理不善、激勵手段等,應從以下幾個方面入手來調動置業顧問的積極性:

    1、精神激勵;

    2、制度激勵;

    3、物質激勵;

    一、精神激勵

    其方式包括:定期的對置業顧問進行培訓,給她們灌輸現代營銷理念;各種形式的評比活動,輔之以一定的物質獎勵。

    培訓內容:(視具體情況選擇培訓時間、內容、方式)

    “蛋糕”原理

    如何在一塊“蛋糕”中分得更多,這是每個人都很關心,也很實際的問題。“蛋糕”有限,而人卻有那么多,難免分得不均而產生矛盾。有的人一定會覺得分少了,受不了。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇四

    金鉑爾、金鋼柱(復合肥/復混肥)是美國金鉑爾集團河南金鉑爾生物科技有限公司推出的兩大復合肥品牌,屬目前國內外頂尖級復合肥/復混肥生產工藝,引領當今國內復合肥/復混肥產業微生物菌肥的最新潮流和發展方向。銷售網絡遍布全國,產品質量深受老百姓的歡迎和認可,為進一步擴大市場占有率,公司決定大力推廣銷售,具體政策如下:

    一、品牌優勢:

    大型集團企業、政府招商引資企業、國家化工500強企業、產品質量穩定,解除經銷商后顧之憂。

    二、獎勵政策:

    1、凡玉米季節銷售量在10噸以上30噸以下的,獎勵自行車一輛或者電磁爐一個;

    2、凡玉米季節銷售量在31噸以上50噸以下的,獎勵電視機一臺或者洗衣機一臺;

    3、凡玉米季節銷售量在50噸以上的,獎勵手機一部或者平板電腦一臺。

    三、獎勵條件:

    經銷商必須嚴格遵守市場統一零售價銷售,在207月15日無欠款的經銷商符合條件全部獎勵!

    河南金鉑爾生物科技有公司。

    20xx年3月1日。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇五

    1970年,鄭周永投資創辦蔚山造船廠,要造100萬噸級的油輪。不多久,他就籌集了足夠的貸款,只等客戶來訂貨了。但訂貨單可沒有那么容易得到。

    當時,沒有一個外商相信韓國的企業有造大船的能力。怎么辦?鄭周永為此苦思冥想,終于,他想出了一招。

    他從一堆發黃的舊鈔票中,挑出一張500元的紙幣,紙幣上印有15世紀朝鮮民族英雄李舜臣發明的龜甲船,其形狀極易使人想起現代的油輪。而實際上,龜甲船只是古代的一種運兵船,李舜臣就是用這種船大敗日本人,粉碎了豐臣秀吉的侵略。

    鄭周永隨身揣著這張舊鈔,四處游說,宣稱朝鮮在400多年前就已具備了造船的能力,完全能勝任建造現代化大油輪。經他這么一游說,外商果然很快就簽出了兩張各為26萬噸級油輪的訂單。

    營銷人員時時刻刻要證明自己,證明自己的能力和智慧。如何證明?“讓歷史說話”,不失為一條好的途徑。我們發現,許多名牌企業都喜歡“標榜”自己是“百年企業”、“老字號”、“歷史悠久”,其道理就在于此。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇六

    員工激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程,下面為大家分享激勵員工銷售的方案,一起來看看吧!

    一、工資待遇執行辦法。

    (一)業務人員執行工資及業務提成制度,月結月清;

    (二)基本工資部分按公司已經公布及執行的標準執行;

    (三)業務提成辦法:

    01,辦公人員、業務銷售、業務管理兩部分工作均可享受業務提成;

    02,百分比提成的原則:

    (01)辦公人員提成辦法:

    c、在公司內接單,完成業務的,經辦人享受業務金額的10%。;

    (02)業務銷售的30%提成辦法:

    a、業務員經辦業務時可享受業務提成,其余人員不享受;

    (03)業務管理的10%提成辦法:

    a、業務部經理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;

    b、部門利潤指當月部門實現的純利潤,純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;

    (04)提成與每月基本工資同時匯總、發放。

    03,每月基本信息采編量600條,超出部分按照每條0.2元核發;

    二、人員分工及其職責描述:

    (一)部門分工:

    01,業務部:負責業務人員的`選拔與培養,市場開拓,鞏固;

    (二)崗位職責描述:

    三、績效考核內容及辦法:

    02,季度績效考核由辦公室負責完成;

    03,副總經理,總經理助理,辦公室主任直接對總經理負責。

    04,連續兩個月不能完成任務指標的業務部門負責人,公司有權撤換或辭退;

    05,連續一個月不能完成任務指標的業務員,公司有權調整其工作崗位或辭退;

    四、本辦法自20xx年1月6日起執行。

    附注:

    一、每一份合同從聯系業務至合同成功履行完畢,總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的,全部給該提成人。多個提成人共同完成的,各提成人在上述比例內分配。

    二、提成支付一般以貨幣形式,特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內,對數量較大的可適當延長。

    三、明確公司義務:

    01,提成在未轉出前的名義所有權為本公司,實際所有權為提成人,公司為此承擔相應的法律責任。

    02,對提成的轉出,不拖延、不截留、不設限,并提供便利和合理避稅(費)咨詢。

    03,根據提成人的要求對提成人的有關情況保密,不向未經提成人同意的其他人員擴散。

    04,對提成在未轉出前負有保管責任,但遇有法律、法規和制度所規定的情形除外。

    四、確定提成人義務。

    01,提成領取照章納稅,不有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險。

    02,及時領取提成不拖延,超過一年未領的可由公司另行處置。

    03,合同款未到本公司帳戶時,不向公司提出或變相提出任何提成要求。

    04,承擔因自身原因造成業務未聯系成或合同未最終履行的經濟損失。

    五、簽定提成協議:

    根據合同簽字人,提成,合同一式三份。

    (02):要么高底薪,低提成;要么低底薪,高提成業務員:一般的業務員都是底薪+業務提成的報酬方法;很多業務員底薪500/月,提成一般為5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,業務提成的比例越低,業務難度越小;底薪越低,甚至無底薪,業務提成越高,達到20%,30%也不奇怪,當然這樣的業務難度肯定很大;比如跑醫療器械的業務員,一單隨便幾十萬元,成百萬元,隨便提個2%,3%,提成就是好幾萬塊,當然難度是可想而知的;印刷廠等業務員很多都是吃差價的,很多拿過萬月收入也不一定,很多都不要底薪和福利,其實就是合作關系。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇七

    目前,我公司現有銷售人員14名,主要采取的激勵方式:主動與被動相結合,通過主觀引導,加之被動的壓力政策達到目的。

    方案目標:使銷售顧問有所為,而有所不為;時刻關心自己的下一步工作;優秀者為進步而自豪,落后者奮起直追。

    公司主要從以下幾個方面入手來調動銷售顧問的積極性:

    1、精神激勵;2、制度激勵;3、物質激勵;

    一、精神激勵

    方式包括:定期的對銷售顧問進行培訓,給她們灌輸現代營銷理念;各種形式的評比活動,輔之以一定的物質獎勵。

    培訓內容:“蛋糕”原理、“木桶”原理、“黃燈”原則等現代營銷理念的培訓,此外,做好汽車產品知識,競品知識,銷售技巧,銷售流程把控,客戶關懷等的培訓。

    評比活動:每星期最佳表現獎、每月最佳業績獎、每季最佳業績獎等。對每周、每月、每季業績最好的人員做出表揚,進行獎勵,直接與業績掛鉤,使每個銷售顧問都明白銷售的核心——銷售產品,獲得利潤,在激勵銷售顧問的同時,有效的保持團隊精英的穩定性,使每個人都明白付出終有回報。 獎勵辦法:1、會議表揚:在會議上對得獎人進行公開表揚。

    2、發放榮譽證書:給獲獎者頒發榮譽證書。

    3、個別交談:部門主管和公司老板要親自找獲獎者交談,進一步肯定并表揚他們取得的成績。

    4、文件表揚:在全公司發放公司老板簽署的表揚文件,下發到公司每個人手中。

    二、制度激勵:實行嚴格的制度化操作,避免人治的現象。制度涉及到銷售中的方方面面,完善的`制度能有效的糾正行為偏差。

    1、及時反應原則,在發生違紀,當天/當周處理;

    2、樂觀原則,無論什么情況下,管理層必須保持樂觀情緒;

    3、鼓勵原則,對于有上進表現的員工,應及時發現并鼓勵;對于表現不佳者,及時提醒,但以鼓勵方式進行。

    壓力制度:1、制定銷售目標,依次分攤下來;2、制定爭搶客戶糾紛解決制度,以便隨時監控;3、最差表現制度,如每周/每月/每季表現最差等;4、末位淘汰制,對連續三個月表現與業績不佳者,予以辭退,第一個月給予提醒,第二個月嚴重警告,第三個月解雇。

    三、物質激勵

    物質激勵是最直接,也是最有效的辦法之一。目前,我公司有以下物質激勵:銷售提成(以月為計算單位):按照階梯式提成,多賣多得。

    月/季度獎勵:每月排名前一位的銷售員,享受額外500元的獎勵

    待遇構成:基本工資+提成+獎金+福利(短途補助、話費補貼、餐補)

    采用以上幾項激勵政策后,公司銷售團隊穩定,離職率低,且都得到了很好的鍛煉,專業知識及談判技能有很大的提升,大大調動了銷售團隊的積極性以及凝聚力,公司業績同比及環比有一定提升。

    銷售是市場策略的核心,而銷售人員又是銷售策略的執行者,銷售人員的業績直接關系到公司的生存與發展。為吸引和留住優秀人才,公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案,以激勵銷售人員創造佳績。

    一、新員工激勵制度

    3、千里馬獎:新員工在入職二個月內,業績第一名且合同金額能達到10萬以上者,可以獲得“千里馬獎”,現金1000元。

    4、晉升獎:公司根據市場的調控需要,新入職的業務員在2-3個月的時間內,業績名列前茅,考核優秀者可以破格提拔為業務主管;新入職的主管在2-3個月的時間內,業績名列前茅,考核優秀者可以破格提拔為業務經理。

    二、月業績優秀團隊獎勵制度

    2、團隊成員集體合影,張貼在冠軍榜風采欄里。

    三、月、季度和全年業績獎勵制度

    1、在規定的期限內,超額完成指標的團隊或個人,給予重獎(根據現實情況而定);

    服務滿二年的銷售人員(合同內)每年提取總業績的 0.5%存入其長期賬戶,至其離職時一次性支付,根據其服務年限,可支付的賬戶總額的比例如下。

    六、增員獎金

    銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員,經公司考核后一經聘用,老員工可獲取以下增員獎金。

    1.被引進的銷售人員進入公司后能達到轉正條件,并轉正后,老員工可獲取增員獎300元(分三個月付清,100元/月)。

    2.老員工可獲取所引進人員第一年業績總和的 0.5%作為伯樂獎。

    七、銷售人員福利

    1、合同銷售人員轉正后可享受100元為底數的基本商業保險。

    2、入職后根據職務不同,享受每月不低于200元的交通補助,不低于100元的電話補助。

    4、經理級別以上人員可享受公司規定的自備汽車用車補助。

    5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。

    6、銷售人員季度業績超過當季度任務20%,享受旅游表彰:即國內旅行一次,旅行補助2000元。

    7、銷售人員年度業績超過當年總任務的20%,享受旅游表彰:即國外旅行一次,旅行補助5000元。

    8、表現優秀的員工,可享受總經理特別關愛金。(比如:員工結婚、直系親屬去世,以及總經理認可的其它情況)

    八、每位銷售人員工作一年以上者,享受工齡工資的待遇,即滿一年100元,滿兩年200元,滿三年300元,依次類推,1000元封頂。

    北京金鑫安泰金屬裝飾有限責任公司

    2015年5月

    銷售是市場策略的核心,而銷售人員又是銷售策略的執行者,銷售人員的業績直接關系到公司的生存與發展。為吸引和留住優秀人才,公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案,以激勵銷售人員創造佳績。

    一、新員工激勵制度

    3、千里馬獎:新員工在入職二個月內,業績第一名且合同金額能達到10萬以上者,可以獲得“千里馬獎”,現金1000元。

    4、晉升獎:公司根據市場的調控需要,新入職的業務員在2-3個月的時間內,業績名列前茅,考核優秀者可以破格提拔為業務主管;新入職的主管在2-3個月的時間內,業績名列前茅,考核優秀者可以破格提拔為業務經理。

    二、月業績優秀團隊獎勵制度

    2、團隊成員集體合影,張貼在冠軍榜風采欄里。

    三、月、季度和全年業績獎勵制度

    q職 — 移動招聘專家

    1、在規定的期限內,超額完成指標的團隊或個人,給予重獎(根據現實情況而定);

    服務滿二年的銷售人員(合同內)每年提取總業績的 0.5%存入其長期賬戶,至其離職時一次性支付,根據其服務年限,可支付的賬戶總額的比例如下。

    六、增員獎金

    銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員,經公司考核后一經聘用,老員工可獲取以下增員獎金。

    1.被引進的銷售人員進入公司后能達到轉正條件,并轉正后,老員工可獲取增員獎300元(分三個月付清,100元/月)。

    q職 — 移動招聘專家

    2.老員工可獲取所引進人員第一年業績總和的 0.5%作為伯樂獎。

    七、銷售人員福利

    1、合同銷售人員轉正后可享受100元為底數的基本商業保險。

    2、入職后根據職務不同,享受每月不低于200元的交通補助,不低于100元的電話補助。

    4、經理級別以上人員可享受公司規定的自備汽車用車補助。

    5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。

    6、銷售人員季度業績超過當季度任務20%,享受旅游表彰:即國內旅行一次,旅行補助2000元。

    7、銷售人員年度業績超過當年總任務的20%,享受旅游表彰:即國外旅行一次,旅行補助5000元。

    8、表現優秀的員工,可享受總經理特別關愛金。(比如:員工結婚、直系親屬去世,以及總經理認可的其它情況)

    八、每位銷售人員工作一年以上者,享受工齡工資的待遇,即滿一年100元,滿兩年200元,滿三年300元,依次類推,1000元封頂。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇八

    3、千里馬獎:新員工在入職二個月內,業績第一名且合同金額能達到10萬以上者,可以獲得“千里馬獎”,現金1000元。

    4、晉升獎:公司根據市場的調控需要,新入職的業務員在2-3個月的時間內,業績名列前茅,考核優秀者可以破格提拔為業務主管;新入職的主管在2-3個月的時間內,業績名列前茅,考核優秀者可以破格提拔為業務經理。

    二、月業績優秀團隊獎勵制度。

    2、團隊成員集體合影,張貼在冠軍榜風采欄里。

    三、月、季度和全年業績獎勵制度。

    3、年度業績前3名者,且完成了年度任務,分別給予不低于5000元、3000元、2000元以上的獎勵。

    四、重大業績重獎獎勵。

    1、在規定的期限內,超額完成指標的團隊或個人,給予重獎(根據現實情況而定);

    2、銷售額創下歷年度當月紀錄的個人給予重獎(不低于現金1000元)。

    3、業績突出,考核結果優秀的.人員,作為儲備人員優先給予晉升。

    五、長期服務激勵獎金。

    服務滿二年的銷售人員(合同內)每年提取總業績的0.5%存入其長期賬戶,至其離職時一次性支付,根據其服務年限,可支付的賬戶總額的比例如下。

    檔次服務年限可支取賬戶比例(%)備注。

    12以下0。

    2250。

    3360。

    4470。

    5580。

    65以上100。

    六、增員獎金。

    銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員,經公司考核后一經聘用,老員工可獲取以下增員獎金。

    1.被引進的銷售人員進入公司后能達到轉正條件,并轉正后,老員工可獲取增員獎300元(分三個月付清,100元/月)。

    2.老員工可獲取所引進人員第一年業績總和的0.5%作為伯樂獎。

    1、合同銷售人員轉正后可享受100元為底數的基本商業保險。

    2、入職后根據職務不同,享受每月不低于200元的交通補助,不低于100元的電話補助。

    4、經理級別以上人員可享受公司規定的自備汽車用車補助。

    5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。

    6、銷售人員季度業績超過當季度任務20%,享受旅游表彰:即國內旅行一次,旅行補助2000元。

    7、銷售人員年度業績超過當年總任務的20%,享受旅游表彰:即國外旅行一次,旅行補助5000元。

    8、表現優秀的員工,可享受總經理特別關愛金。(比如:員工結婚、直系親屬去世,以及總經理認可的其它情況)。

    八、每位銷售人員工作一年以上者,享受工齡工資的待遇,即滿一年100元,滿兩年200元,滿三年300元,依次類推,1000元封頂。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇九

    1、與其茍延殘喘不如縱情燃燒。早安!

    2、再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。

    3、不要怕目標定得太高,你可能需要退而求其次。

    4、無需批評別人的書,因為要從書中吸收優點跟養分。

    5、無奈的是感情,強悍的是命運。

    6、人生就像坐云霄飛車,一下子慢,一下子讓措手不及。

    7、駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想,不放棄一點機會,不停止一日努力。

    8、俗話說:出淤泥而不染;俗話又說:近墨者黑。我想說:環境很重要,但內心正直更重要,只要我們堅定信仰,不隨波逐流,才能如蓮花出淤泥而美麗綻放!

    9、高山,立地頂天;流水,明明朗朗。為人,坦坦蕩蕩;處事,胸懷寬廣。少些私心私欲,多些感激感恩。淡定從容,步步為營。人間正道滄桑,積極樂觀向上!

    10、永遠不要后退,退到最后是無路可退。

    11、人生最寶貴的不是你擁有的物質,而是陪伴在你身邊的人。

    12、知交比情人更難得,朋友比愛情更長久。

    13、堅持就是勝利。勝利不重要,重要的是能堅持。

    14、珍惜現在展望未來過去的美好只需回味。

    15、努力向前走一步,離夢想就更近一步。

    16、不要計較太多得與失,要學會用一顆寬容的心包容他人的缺點與失誤。

    17、尊嚴是自己經營的,別人給不了。

    18、寧愿遭天譴,我也要做一個頂天立地的男人。

    19、現實會告訴你,不努力就會被生活踩死。

    20、不悲傷,定會快樂,不猶豫,定會堅持。

    21、幸運之神的降臨,往往只是因為你多看了一眼,多想了一下,多走了一步。

    22、若是很久以后,你還會不會怨我,像普通舊朋友,還是你依然會心疼我。

    23、當你休息時記得回頭看看,別人都在奔跑。

    24、失敗只有一種,那就是半途而廢。

    25、生活總把人逼到死角,可是我們依舊要努力的生存。

    26、該堅持時就要堅持,以不變應萬變;該改變時就要改變,以萬變應不變。

    27、站起來的次數能夠比跌倒的次數多一次,你就是強者。

    28、你的失望通常來自你的奢望。

    29、經歷過生命中無數繁華和悲涼才成熟。

    30、沒有人可以做你的雙拐,你必須學會獨立去闖蕩。

    31、人生的真理,只是藏在平淡無味之中。

    32、生命要得到豐盛的收獲,必需陽光;同時,也需要雨的`澆灌。

    33、若是懼怕前面跌宕的山巖,生命就永遠只能是死水一潭。

    34、若是你想超越別人,就應該先打敗自己。

    35、把命運掌握在自己手中。

    36、保持微笑,停止抱怨那些改變不了的事。開心與否,時間總是不等人的。

    37、沒有舍就沒有得,今天所付出的,明天可能會加倍回報給你。

    38、別總說“還有時間”,畢竟還有“來不及了”這一說。

    39、沒有不會干的事,只有不去干的人。

    40、若是是棵小草,即使在最好的企業里,你也長不成大樹。果真如此,不如歷經風雨,把自己培養成名貴花卉。

    41、人與人的相遇是一把借來的琴,能彈多久便彈多久,我們不知道這把琴的歸期是何時,何方,相遇總是不易。

    42、人生最后悔的,莫過于年輕是沒有好好學習。

    43、請用今天的努力讓明天沒有遺憾。

    44、別讓那些愚蠢的小事情毀了你的幸福。

    45、別只顧著向后看,卻沒看到前面的路有多長。

    46、若是有得選,就選最好的。若是沒得選,就盡力做到最好。

    47、不能逃到很遠的地方,那就去很高的地方吧。

    48、這個世界本來就是痛苦的,沒有例外的。

    49、不要與過去過不去。

    50、幾乎所有失敗都是由于缺乏信心。

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    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇十

    指引全體銷售員工達成公司銷售中心第一階段銷售任務,鼓舞各個店鋪的銷售能手的先鋒積極性。

    二激勵措施和獎勵措施的管理辦法。

    1.由各個區域的銷售主管和銷售部門經理監督預定月銷售任務的執行情況(具體見年度分解計劃)。

    2.由各個區域的銷售主管按月匯報總結各個周期的銷售動態工作。

    3.由各銷售主管匯報上交各個店鋪的.員工個人提成明細報表與達標考核結果并整理匯報至銷售助理處。

    4.由部門經理/總監兩級匯審核后,移交財務復核后交總經理確認發放。

    三員工銷售提成計算方法。

    1.根據各個店鋪的具體任務目標進行考核,執行店鋪目標實際人數均分法。

    3.團購業務的計提說明:

    團購的銷售總金額納入店鋪的單店業績達標考核,但不納入計算銷售提成比率考核。如:某店鋪銷售計劃目標10萬,實際銷售中,完成為11萬,其中團購業務3萬,則其正常銷售(銷售提成考核部分)為8萬,現按減去其團購業績部分后的實際個人業績計算其銷售目標完成狀況,并對應其所得比率。

    4.公司臨時組織的特賣活動(貨品低于三折)所產生的銷售總額可同樣納入單店業績達標考核,但不計入個人業績累計;該類活動的銷售提成點數統一規定為1.5%。

    活動,進行區別性管理。該類活動的銷售提成辦法,銷售中心另行商議制定。

    在實際銷售100%達標后的獎勵辦法。

    1.本獎勵辦法按月份執行,

    2.月銷售業績達成預定目標100%的店鋪,按每家獎勵300元。由各個店鋪按實際人數平分。

    同時,按其管理的店鋪的完成比率考核,100%達標的店鋪,銷售主管可獲得如下單店目標獎勵金:商場專柜類200元/月/個,臨街專門店類300元/月/家,依實際達標個數發放。

    五.銷售中心同時設立如下單項獎勵:

    a.銷售突破獎;b,商場表彰獎;c,優異員工進步獎。

    上述獎項由各個店長或區域主管推舉申報,經銷售中心考核評估,報請總經理批準實施。本方案所涉及的獎金由財務部統一發放,具體形式另行公布。

    六本通知所涉及的獎勵辦法的實行日期為3月1日,最后結算日期為2009年5月31日。每月單店的銷售傭金匯報匯總最后收達日為次月的5日前。

    七本方案如有修正與調整,由銷售中心另行公布,但不影響本方案的連續性。本方案僅適應第一銷售周期,其他銷售周期的獎勵辦法,具體另行公布。

    總經理審批:總監:戴向宏。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇十一

    1、與其茍延殘喘不如縱情燃燒。早安!

    2、再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。

    3、不要怕目標定得太高,你可能需要退而求其次。

    4、無需批評別人的書,因為要從書中吸收優點跟養分。

    5、無奈的是感情,強悍的是命運。

    6、人生就像坐云霄飛車,一下子慢,一下子讓措手不及。

    7、駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想,不放棄一點機會,不停止一日努力。

    8、俗話說:出淤泥而不染;俗話又說:近墨者黑。我想說:環境很重要,但內心正直更重要,只要我們堅定信仰,不隨波逐流,才能如蓮花出淤泥而美麗綻放!

    9、高山,立地頂天;流水,明明朗朗。為人,坦坦蕩蕩;處事,胸懷寬廣。少些私心私欲,多些感激感恩。淡定從容,步步為營。人間正道滄桑,積極樂觀向上!

    10、永遠不要后退,退到最后是無路可退。

    11、人生最寶貴的不是你擁有的物質,而是陪伴在你身邊的人。

    12、知交比情人更難得,朋友比愛情更長久。

    13、堅持就是勝利。勝利不重要,重要的是能堅持。

    14、珍惜現在展望未來過去的美好只需回味。

    15、努力向前走一步,離夢想就更近一步。

    16、不要計較太多得與失,要學會用一顆寬容的心包容他人的缺點與失誤。

    17、尊嚴是自己經營的,別人給不了。

    18、寧愿遭天譴,我也要做一個頂天立地的男人。

    19、現實會告訴你,不努力就會被生活踩死。

    20、不悲傷,定會快樂,不猶豫,定會堅持。

    21、幸運之神的降臨,往往只是因為你多看了一眼,多想了一下,多走了一步。

    22、若是很久以后,你還會不會怨我,像普通舊朋友,還是你依然會心疼我。

    23、當你休息時記得回頭看看,別人都在奔跑。

    24、失敗只有一種,那就是半途而廢。

    25、生活總把人逼到死角,可是我們依舊要努力的生存。

    26、該堅持時就要堅持,以不變應萬變;該改變時就要改變,以萬變應不變。

    27、站起來的次數能夠比跌倒的次數多一次,你就是強者。

    28、你的失望通常來自你的奢望。

    29、經歷過生命中無數繁華和悲涼才成熟。

    30、沒有人可以做你的雙拐,你必須學會獨立去闖蕩。

    31、人生的真理,只是藏在平淡無味之中。

    32、生命要得到豐盛的收獲,必需陽光;同時,也需要雨的`澆灌。

    33、若是懼怕前面跌宕的山巖,生命就永遠只能是死水一潭。

    34、若是你想超越別人,就應該先打敗自己。

    35、把命運掌握在自己手中。

    36、保持微笑,停止抱怨那些改變不了的事。開心與否,時間總是不等人的。

    37、沒有舍就沒有得,今天所付出的,明天可能會加倍回報給你。

    38、別總說“還有時間”,畢竟還有“來不及了”這一說。

    39、沒有不會干的事,只有不去干的人。

    40、若是是棵小草,即使在最好的企業里,你也長不成大樹。果真如此,不如歷經風雨,把自己培養成名貴花卉。

    41、人與人的相遇是一把借來的琴,能彈多久便彈多久,我們不知道這把琴的歸期是何時,何方,相遇總是不易。

    42、人生最后悔的,莫過于年輕是沒有好好學習。

    43、請用今天的努力讓明天沒有遺憾。

    44、別讓那些愚蠢的小事情毀了你的幸福。

    45、別只顧著向后看,卻沒看到前面的路有多長。

    46、若是有得選,就選最好的。若是沒得選,就盡力做到最好。

    47、不能逃到很遠的地方,那就去很高的地方吧。

    48、這個世界本來就是痛苦的,沒有例外的。

    49、不要與過去過不去。

    50、幾乎所有失敗都是由于缺乏信心。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇十二

    一、目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作進取性,特制定此制度。

    二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

    三、獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

    四、獎勵事項分類:

    1、重量級獎勵。

    員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領導和人事部門作出)。

    (1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;。

    (2)對公司提出合理化提議進取、有實效的;。

    (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;。

    (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)。

    (5)對突發事件、事故妥善處理者;。

    (6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;。

    (7)全年出滿勤的;。

    (8)為公司帶來良好社會聲譽的;。

    (9)其他應給予獎勵事項的。

    2、一般性獎勵:

    員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領導和人事部門作出)。

    (1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)。

    (2)領導有方、業務推展有相當成效者;。

    (3)參與、協助事故、事件救援工作者;。

    (4)遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;。

    (5)主動進取為公司工作,提出合理化提議,減少成本開支,節儉資源能源的員工;。

    (6)拾金(物)不昧者。

    一、薪資及補助:

    底薪:試用期3500/月轉正4500/每月,資深5500/月。

    注:根據公司a、b、c類城市對區域督導給與不同的金額補助。(詳情請參與公司的規章制度)。

    二、績效考核:

    1、銷售業績考核。

    按月考核(督導:考核900元/季度)附:所轄區域店鋪銷售指標(年度,季度,月度)。

    注:月度考核結束后,獎金予發80%,剩余部分若全年指標完成90以上,則于到年底全部發放,若全年指標完成80%,則發放50%,低于80%將不發放。

    2、訂貨指標出貨率考核:

    所在區域加盟商在拿取訂貨貨品100%以后。

    3、巡店考核:

    根據督導工作流程表考核打分,附督導工作流程表。

    三、督導基本制度。

    1、連續兩個季度未完成所管區域銷售計劃70%以上的,自動辭職或調離區域。

    2、新督導一個月實習期,實習期按固定工資計算,實習期滿按工資方案進行。

    3、根據工資需要督導應無條件服從公司更項安排,如有臨時支持市場任務,經分公司經理同意進行安排。

    4、督導每月有四天帶薪休息(調休以電話方式直接告知上級為準,否則一經查處給與重罰)。

    5、督導嚴重失職第一次扣除本月50%工資,第二次自動離職。

    嚴重失職范圍:

    一、巡查店鋪時發現問題步及時上報,導致公司利益損失。

    二、協助加盟商騙取公司利益。

    三、督導本人侵害公司利益。

    3、千里馬獎:新員工在入職二個月內,業績第一名且合同金額能達到10萬以上者,可以獲得“千里馬獎”,現金1000元。

    4、晉升獎:公司根據市場的調控需要,新入職的業務員在2—3個月的時間內,業績名列前茅,考核優秀者可以破格提拔為業務主管;新入職的主管在2—3個月的時間內,業績名列前茅,考核優秀者可以破格提拔為業務經理。

    二、月業績優秀團隊獎勵制度。

    2、團隊成員集體合影,張貼在冠軍榜風采欄里。

    三、月、季度和全年業績獎勵制度。

    3、年度業績前3名者,且完成了年度任務,分別給予不低于5000元、3000元、2000元以上的獎勵。

    四、重大業績重獎獎勵。

    1、在規定的期限內,超額完成指標的團隊或個人,給予重獎(根據現實情況而定);。

    2、銷售額創下歷年度當月紀錄的個人給予重獎(不低于現金1000元)。

    3、業績突出,考核結果優秀的人員,作為儲備人員優先給予晉升。

    五、長期服務激勵獎金。

    服務滿二年的銷售人員(合同內)每年提取總業績的0.5%存入其長期賬戶,至其離職時一次性支付,根據其服務年限,可支付的賬戶總額的比例如下。

    六、增員獎金。

    銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員,經公司考核后一經聘用,老員工可獲取以下增員獎金。

    1、被引進的銷售人員進入公司后能達到轉正條件,并轉正后,老員工可獲取增員獎300元(分三個月付清,100元/月)。

    2、老員工可獲取所引進人員第一年業績總和的0.5%作為伯樂獎。

    1、合同銷售人員轉正后可享受100元為底數的基本商業保險。

    2、入職后根據職務不同,享受每月不低于200元的交通補助,不低于100元的電話補助。

    4、經理級別以上人員可享受公司規定的自備汽車用車補助。

    5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。

    6、銷售人員季度業績超過當季度任務20%,享受旅游表彰:即國內旅行一次,旅行補助2000元。

    7、銷售人員年度業績超過當年總任務的20%,享受旅游表彰:即國外旅行一次,旅行補助5000元。

    8、表現優秀的員工,可享受總經理特別關愛金。(比如:員工結婚、直系親屬去世,以及總經理認可的其它情況)。

    八、每位銷售人員工作一年以上者,享受工齡的待遇。

    即滿一年100元,滿兩年200元,滿三年300元,依次類推,1000元封頂。

    心理學上的激勵就是指持續地激發人們的行為動機,使其心理過程始終保持在激奮的狀態之中,維持一種高昂的情緒。行為科學認為,激勵可以激發人的動機,使其內心渴求成功,朝著期望目標不斷努力。激勵是每個管理者,每個父母必須修煉的最重要的技能!

    每個公司由于實際情況不同,都會有自己的激勵政策和措施。激勵政策與其他人力資源政策的不同之處在于:激勵政策有更大的風險性,如果它不給公司帶來正面的影響,就很可能帶來負面的影響。所以,在制定和實施激勵政策時,一定要謹慎。下面是一些關于激勵的原則,如果我們在制定和實施激勵政策時能夠注意這些原則,可能會很大的提高激勵的效果。

    原則之一:激勵要因人而異。

    由于不同員工的需求不同,所以,相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工,在不同的時間或環境下,也會有不同的需求。由于激勵取決于內因,是員工的主觀感受,所以,激勵要因人而異。在制定和實施激勵政策時,首先要調查清楚每個員工真正需要的是什么。將這些需要整理、歸類,然后來制定相應的激勵政策幫助員工滿足這些需求。

    原則之二:獎懲適度。

    獎勵和懲罰不適度都會影響激勵效果,同時增加激勵成本。獎勵過重會使員工產生驕傲和滿足的情緒,失去進一步提高自己的欲望;獎勵過輕則起不到激勵效果,或者讓員工產生不被重視的感覺。懲罰過重會讓員工感到不公平,或者失去對公司的認同,甚至產生怠工或破壞的情緒;懲罰過輕會讓員工輕視錯誤的嚴重性,從而可能還會犯同樣的錯誤。

    原則之三:公平性。

    公平性是員工管理中一個很重要的原則,員工感到的任何不公都會影響他的工作效率和工作情緒,并且影響激勵效果。取得同等成績的員工,一定要獲得同等層次的獎勵;同理,犯同等錯誤的員工,也應受到同等層次的處罰。如果做不到這一點,管理者寧可不獎勵或者不處罰。

    管理者在處理員工問題時,一定要有一種公平的心態,不應有任何的偏見和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡,有些你不太喜歡,但在工作中,一定要一視同仁,不能有任何不公的言語和行為。

    原則之四:獎勵正確的事情。

    如果我們獎勵錯誤的事情,錯誤的事情就會經常發生。這個問題雖然看起來很簡單,但在具體實施激勵時往往被管理者所忽略。管理學家米切爾·拉伯夫經過多年的研究,發現一些管理者常常在獎勵不合理的工作行為。他根據這些常犯的錯誤,歸結出應獎勵和避免獎勵的十個方面的工作行為:

    一提起員工激勵,很多人都會想到漲工資或發獎金。實際上激勵是對員工需求的滿足,員工的需求是多種多樣的,所以激勵的途徑也是多種多樣的。物質激勵(漲工資或發獎金)只是其中的一種途徑,其實還有許多其他途徑。我們可以根據激勵的性質不同,把激勵分為四類:成就激勵、能力激勵、環境激勵和物質激勵。

    1、成就激勵。

    隨著社會的發展,人們生活水平的提高,越來越多的人在選擇工作時已經不僅僅是為了生存。對知識型員工而言,工作更多的是為了獲得一種成就感。所以成就激勵是員工激勵中一個非常重要的內容。根據作用不同,我們可以把成就激勵分為組織激勵、榜樣激勵、榮譽激勵、績效激勵、目標激勵和理想激勵六個方面。

    (1)組織激勵。

    在公司的組織制度上為員工參與管理提供方便,這樣更容易激勵員工提高工作的主動性。管理者首先要為每個崗位制定詳細的崗位職責和權利,讓員工參與到制定工作目標的決策中來。在工作中,讓員工對自己的工作過程享有較大的決策權。這些都可以達到激勵的目的。

    (2)榜樣激勵。

    群體中的每位成員都有學習性。公司可以將優秀的員工樹立成榜樣,讓員工向他們學習。雖然這個辦法有些陳舊,但實用性很強。就像一個壞員工可以讓大家學壞一樣,一位優秀的榜樣也可以改善員工的工作風氣。

    (3)榮譽激勵。

    為工作成績突出的員工頒發榮譽稱號,代表著公司對這些員工工作的認可。讓員工知道自己是出類拔萃的,更能激發他們工作的熱情。

    (4)績效激勵。

    在績效考評工作結束后,讓員工知道自己的績效考評結果,有利于員工清醒的認識自己。如果員工清楚公司對他工作的評價,就會對他產生激勵作用。

    (5)目標激勵。

    為那些工作能力較強的員工設定一個較高的目標,并向他們提出工作挑戰。這種做法可以激發員工的斗志,激勵他們更出色的完成工作。這種工作目標挑戰如果能結合一些物質激勵,效果會更好。

    (6)理想激勵。

    每位員工都有自己的理想,如果他發現自己的工作是在為自己的理想而奮斗,就會煥發出無限的熱情。管理者應該了解員工的理想,并努力將公司的目標與員工的理想結合起來,實現公司和員工的共同發展。

    2、能力激勵。

    為了讓自己將來生存的更好,每個人都有發展自己能力的需求。我們可以通過培訓激勵和工作內容激勵滿足員工這方面的需求。

    (1)培訓激勵。

    培訓激勵對青年人尤為有效。通過培訓,可以提高員工實現目標的能力,為承擔更大的責任、更富挑戰性的工作及提升到更重要的崗位創造條件。在許多著名的公司里,培訓已經成為一種正式的獎勵。

    (2)工作內容激勵。

    用工作本身來激勵員工是最有意思的一種激勵方式。如果我們能讓員工干其最喜歡的工作,就會產生這種激勵。管理者應該了解員工的興趣所在,發揮各自的特長,從而提高效率。另外,管理者還可以讓員工自主選擇自己的工作。通過這種方式安排的工作,工作效率也會大大的'提高。

    3、環境激勵。

    (1)政策環境激勵。

    公司良好的制度、規章等都可以對員工產生激勵。這些政策可以保證公司員工的公平性,而公平是員工的一種重要需要。如果員工認為他在平等、公平的公司中工作,就會減少由于不公而產生的怨氣,提高工作效率。

    (2)客觀環境激勵。

    公司的客觀環境,如辦公環境,辦公設備,環境衛生等都可以影響員工的工作情緒。在高檔次的環境里工作,員工的工作行為和工作態度都會向“高檔次”發展。

    (3)物質激勵。

    物質激勵的內容包括工資獎金和各種公共福利。它是一種最基本的激勵手段,因為獲得更多的物質利益是普通員工的共同愿望,它決定著員工基本需要的滿足情況。同時,員工收入及居住條件的改善,也影響著其社會地位、社會交往,甚至學習、文化娛樂等精神需要的滿足情況。

    員工激勵是人力資源管理的一個重要內容。許多管理者都希望在公司中實施有效的激勵政策,來提高員工工作的積極性,從而提高整個公司的效率。從公司的角度來看,激勵也是一種投資,投資的回報便是工作效率的提高,如果投資沒有得到應有的回報,那么這種投資就是失敗的。實施激勵并不難,但如何實施有效的激勵,讓激勵這種投資獲得高額的回報,則是需要我們認真研究的問題。

    1、激勵來自于內因。

    激勵不是外界刺激,而是員工對外界刺激的反映。西方行為科學家對個體行為的研究有一個基本的理論,叫做“激勵理論”。“激勵理論”把行為的發生過程總結成如下的模式:需要——心理緊張——動機——行為——目的——需求滿足/消除緊張——新的需要。這個模式說明了行為發生的全部過程。一個人產生某種行為的根源是某種需要。根據心理解剖學的研究,當某種需要對人的大腦產生刺激,大腦在接受這種刺激的時候,便產生一系列活動。

    “激勵理論”可以簡單地概括為:需要引起動機,動機決定行為。員工的需要使員工產生了動機,行為是動機的表現和結果。也就是說,是否對員工產生了激勵,取決于激勵政策是否能滿足員工的需要,所以說,激勵來自于員工的需求,也就是內因。

    2、了解員工的需求。

    要提高激勵政策的有效性,就要使激勵政策能夠滿足員工的需求。要做到這一點,首先就要了解員工的需求。在需求理論中,最著名的要數美國心理學家馬斯洛提出的“需求層次理論”。

    “需求層次理論”將人的需求共分為五個層次:生理需要,安全需要,交往需要,尊重需要和自我實現需要。另外,從人的日常生活這個角度出發,將人的需求可以分為三個方面:生活需要(包括物質的和精神的),工作需要(包括學習和創造)及休息需要(包括娛樂和消遣)。

    我們可以從上述兩個需求角度來分析員工的需求。從縱向上看,不同層次的員工(知識層次,薪酬層次等)處于不同的需求狀態,如對于薪酬較低的員工,則要側重滿足他們的生理需求和安全需求(即提高他們的生存水平);對薪酬較高的員工,更需滿足他們的尊重需求和自我實現需求。

    從橫向看,對于同等層次的員工,由于他們的個性和生活環境不同,他們的需求側重也有不同,如有些員工很看重物質待遇(生活需求強烈),有些員工則喜歡娛樂和消遣(側重休息需求),還有些員工以鉆研某項技術為樂(工作需求強烈)。

    員工的需求是復雜和多樣的,了解了員工的這些需求,就為制定有效的激勵政策提供了基礎。

    3、制定有效的激勵政策。

    在制定激勵政策之前,要對員工的所有需求做認真地調查,并制定一份詳細的清單。然后將公司可以滿足和不能滿足的部分分開,劃掉那些不能滿足的部分。對可以滿足的那部分進行認真研究,找出滿足的途徑,并將這些途徑流程化(可操作化),同時計算出公司需為此付出的成本。根據成本的高低不同,將各類需求進行等級劃分,成本越高的需求,等級越高。

    上述工作完成后,我們的激勵政策就有了雛形。下面,我們要制定“游戲規則”,即:得到某個激勵等級的員工需要滿足什么樣的條件。另外,我們在每個激勵等級上,都要設計幾種不同的選項,員工可以根據自己的個人需要選擇其中的一種。比如說,在某個激勵等級上,有技術培訓,公費旅游,休帶薪假期等多個選項。員工可以根據自己的需要選擇其中一種。

    激勵政策本身也有一個完善的過程。這需要我們在工作中不斷了解員工的需求,及時將員工新的需求反映在政策中,這樣才能使政策能夠保持持續的有效性。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇十三

    1.把握真人性洞悉真人心成就真人生。

    2.百川匯海可撼天,眾志成城比金堅。

    3.吃得苦中苦,受得氣中氣,方為人上人。

    4.愛崗敬業開拓進取創新服務放眼未來。

    5.愛崗敬業求實創新用心服務勇爭一流。

    6.成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團隊。

    7.誠信高效服務用戶團結進取爭創效益。

    8.不繃緊質量的弦,彈不了市場的調。

    9.細節決定成敗,態度決定一切。

    10.小事成就大事,細節成就完美。

    11.習慣決定成績,細節決定命運。

    12.習慣改變命運,細節鑄就終身。

    13.細節決定成功,點滴鑄就輝煌。

    14.永不言退,我們是最好的團隊!

    15.成功決不容易,還要加倍努力!

    16.因為自信,所以成功!

    17.相信自己,相信伙伴!

    18.市場競爭不同情弱者,不創新突破只有出局。

    19.爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。

    20.提高售后服務質量,提升客戶滿意程度。

    21.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。

    22.超越自我追求卓越。

    23.誠信高效創新超越。

    24.負責任:凡事自省,檢討改進。

    25.市場練兵;心里有底,團結拼搏,勇爭第一。

    26.彩虹風雨后,成功細節中。

    27.要成就大事,先做好小事。

    28.莫放松點,莫輕視微。

    29.繩鋸木斷,水滴石穿。

    30.不積小流無以成江海,不積跬步無以至千里。

    31.一步二步三步步步高升,一天兩天三天。

    32.天下大事,必作于細;天下難事,必作于易。

    33.態度決定一切,習慣成就未來。

    34.制造須靠低成本,競爭依賴高品質。

    35.一鼓作氣,挑戰佳績!

    36.因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!

    37.今天付出,明天收獲,全力以赴,事業輝煌!

    38.目標明確,堅定不移,天道酬勤,永續經營!

    39.經營客戶,加大回訪,用心專業,客戶至上!

    40.賺錢靠大家,幸福你我他。

    41.每天多賣一百塊!

    42.不吃飯不睡覺,打起精神賺鈔票!

    43.多見一個客戶就多一個機會!

    44.每天進步一點點。

    45.失敗鋪墊出來成功之路!

    46.團結一心,其利斷金!

    47.團結一致,再創佳績!

    48.忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。

    49.大家好,才是真的好。

    50.眾志成城飛越顛峰。

    51.業務規劃,重在管理,堅持不懈,永葆佳績。

    52.全員實動,開張大吉,銷售創意,呼喚奇跡。

    53.本周舉績,皆大歡喜,職域行銷,劃片經營。

    54.目標明確,堅定不移,天道酬勤,永續經營。

    55.經營客戶,加大回訪,用心專業,客戶至上。

    56.永不言退,我們是最好的團隊!

    57.團結一致,再創佳績!

    58.忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。

    59.大家好,才是真的'好。

    60.眾志成城飛越顛峰。

    61.付出一定會有回報。

    62.失敗與挫折只是暫時的,成功已不會太遙遠!

    63.道路是曲折的,“錢”途無限光明!

    64.回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心。

    65.觀念身先,技巧神顯,持之以恒,芝麻開門。

    66.攻守并重,全員實動,活動目標,服務導向。

    67.情真意切,深耕市場,全力以赴,掌聲響起。

    68.本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮。

    69.專業代理,優勢盡顯,素質提升,你能我也能。

    70.客戶服務,重在回訪,仔細傾聽,你認心情。

    71.索取介紹,功夫老道,熱忱為本,永續經營。

    72.服務客戶,播種金錢,增加信任,穩定續收。

    73.快樂工作,心中有夢,齊心協力,再振雄風。

    74.一馬當先,全員舉績,梅開二度,業績保底。

    75.三心二意,揚鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一。

    76.主動出擊,搶得先機,活動有序,提高效率。

    77.今天付出,明天收獲,全力以赴,事業輝煌。

    78.行銷起步,天天拜訪,事業發展,用心學習。

    79.素質提升,交流分享,精耕深耕,永續輝煌。

    80.成功決不容易,還要加倍努力!

    81.因為自信,所以成功!

    82.相信自己,相信伙伴!

    83.一鼓作氣,挑戰佳績!

    84.因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!

    85.客戶滿意,人脈延伸,良性循環,回報一生。

    86.風起云涌,人人出動,翻箱倒柜,拜訪積極。

    87.時不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰佳績。

    88.落實拜訪,本周破零,活動管理,行銷真諦。

    89.巔峰之隊舍我其誰;縱箭出擊誰與匹敵(團隊名稱)奮力沖刺!

    90.吼一吼,業績抖三抖!(團隊名稱),加油!

    91.雙牛并進,必壓群雄,(團隊名稱)!加油!

    92.(團隊名稱),永不言棄,再創輝煌,誓奪第一。

    93.(團隊名稱),快樂,九月爭優,勇爭上游。

    94.人人心中有目標,失敗成功我都要。

    95.心中有夢要討動,全力以赴向前沖。

    96.春光乍現,拜訪爭先,客戶服務,情義無限。

    97.用心專業,身先神顯,季度達標,奮再向前。

    98.技巧提升,業績攀升,持之以恒,業績驕人。

    99.全員齊動,風起云涌,每日拜訪,銘記心中。

    100.今天付出,明天收獲,全力以赴,事業輝煌!

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇十四

    為了提升6月份整體銷售目標,充分調動與激發銷售團隊的積極性與突破性,現作出調整銷售團隊工作態度、工作心態的措施,現以營銷中心兩位負責人為表率,劃分兩個市場各自分配團隊人員進行為期一月的突擊營銷,具體方案如下:

    一、羅總負責陜西市場。

    二、潘總負責山西市場(運城客戶除外)。

    1、銷售業績完成目標的%。

    2、銷售利潤完成目標的%。

    1、兩位負責人工資抽出元作為考核工資。

    2、未完成銷售目標、銷售利潤或兩組對比失敗的一組扣除考核工資。

    3、完成銷售目標及銷售利潤的除考核工資全額發放外,公司另拿出現金作為激勵。

    4、如兩組均未達到銷售業績、利潤目標要求的,則取銷售業績、利潤目標高的一組執行第三項規定。

    5、如兩組均達到銷售業績、利潤目標要求的,則取銷售業績、利潤目標高的一組執行第三項規定。

    6、如兩隊均未達到銷售目標及銷售利潤的%,均不發放考核工資。

    7、兩位負責人針對所負責市場選派區域業務人員親自帶隊進行。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇十五

    3、讓客戶幫你銷的最簡單方法就是讓客戶幫你做見證和轉介紹。

    4、銷售員如果不斷重復同樣的事情,那么就只能獲得同樣的結果。

    5、所有的客戶買的不是商品,而是結果,是商品給客戶帶來的價值。

    6、有的人為金牌而奔跑,有的人則是因德國牧羊犬的追趕而跑得更快。

    7、為了解除煩惱,客戶需要尋找緩解方法;為了滿足欲望,客戶將試能把在面前行走的機會抓住的人,十有八九都會成功。

    8、逆境磨練人、逆境是老師、逆境之苦可變甜。

    9、有一種緣,放手后成為風景,有一顆心,堅持中方現真誠。

    10、吃得苦中苦,受得氣中氣,方為人上人。

    11、爭氣不生氣,行動先心動,助人實助己。

    12、金九月,多累積,我出單,我快樂,哦耶。

    13、業務規劃,重在管理,堅持不懈,永葆佳績。

    14、全員實動,開張大吉,銷售創意,呼喚奇跡。

    15、本周舉績,皆大歡喜,職域行銷,劃片經營。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇十六

    如何在工作中滿足員工需求、調動員工積極性以提高員工滿意度,實現個人利益與企業利益的雙贏是開發人力資源的最高層次目標。

    1、物質激勵。

    (1)薪酬福利:

    (2)津貼:

    (3)年度業績獎金:

    2、精神激勵。

    (1)關心激勵:

    (2)榮譽激勵:

    3、目標激勵。

    4、創新激勵。

    5、員工發展激勵。

    (1)晉升激勵。

    (2)培訓激勵。

    6、參與激勵:

    7、股權激勵(待定)。

    8、負激勵(競爭激勵)。

    年度業績獎金:年度評比公司經營業績貢獻、管理業績貢獻。

    創新激勵:流程改進、工藝提升、節約。

    參與激勵:員工調查、參與公司政策和活動的決策。

    股權激勵:可采用虛擬股權的方式。

    4.1.1關心激勵----員工結婚。

    適用對象:入職滿一年的員工結婚。

    措施:公司派人到婚禮現場表示祝賀,并代表公司帶結婚禮金200元(隨時間變化,取基本值)。公司當月內刊刊登婚禮照片、發表祝福信息。

    4.1.2關心激勵----至親去世。

    適用對象:入職滿一年的員工至親去世(配偶或2代以內直系親屬)。

    措施:公司派人到喪禮現場進行吊唁,并代表公司帶吊唁金100元(隨時間變化,取基本值)。關懷詢問有無需要公司幫助的事情。

    4.1.3關心激勵----生病慰問。

    適用對象:所有公司入職員工生病請假超過7天的。

    措施:公司派人到病房或家里進行慰問,了解病情,告知員工安心養病,并代表公司采買慰問品(價值50元,隨具體情況適時調整)。

    4.1.4關心激勵----員工生日。

    適用對象:入職滿半年的員工。

    措施:公司為員工準備生日蛋糕并在當天晨會部門小范圍內為員工唱生日快樂歌。在公司內刊刊登當月過生日的員工名單及日期。

    4.1.5關心激勵----優秀員工家庭聚餐。

    適用對象:被評為年度優秀員工的職員。

    措施:公司為優秀員工舉行家庭聚餐,時間、地點(豐潤區范圍內)由員工自行決定,期限為一年,參加人員為員工配偶及直系親屬,費用方面由公司承擔200元其余由員工承擔。在家庭聚餐當日員工享受帶薪休假。

    4.1.6關心激勵----員工春節家庭拜訪。

    適用對象:各部門骨干員工。

    措施:由各部門按照公司通知提前上報本部門骨干員工名單,經總經理簽字同意后由人力資源部負責攜帶慰問品至員工家庭進行拜訪,以表達公司對員工辛勤工作表示感謝,對家庭的支持表示感謝。

    4.1.7關心激勵----棘手問題的幫助解決。

    適用對象:公司所有員工。

    措施:各部門主管、經理通過日常觀察了解及時發現員工遇到的困難,包括家庭、工作、生活及感情問題,主管、經理初步了解情況后上報人力資源部,由人力資源部安排、尋求解決措施。

    4.2.1榮譽激勵----年度優秀員工評比。

    適用對象:公司所有員工。

    措施:

    1、優秀員工占公司總人數的8%左右,具體名額按年度優秀員工評比方案執行;

    2、分層評比:經理1名,主管1-3名,員工若干;

    5、評比流程:按照年度優秀員工評比方案執行;

    6、激勵措施:公司對年度優秀員工給予物質獎勵(具體金額按評比方案執行)、大會表彰、發放榮譽證書、家庭聚餐、年休假、對優秀主管及經理提供年度外派培訓學習機會,如遇晉升機會公司優先考慮優秀員工,內刊表彰。

    4.2.2榮譽激勵----年度優秀團隊評比。

    適用對象:公司各部門(以車間級別為基本單位)。

    措施:

    1、每年優秀團隊評比名額為1名;

    4、評比流程:按照年度優秀團隊評比方案執行;

    5、激勵措施:公司對優秀團隊給予物質獎勵作為團隊活動基金,如何使用由團隊協商,大會表彰,發放錦旗,內刊表彰等。

    4.2.3榮譽激勵----見義勇為團隊或個人。

    適用對象:公司各部門(以車間級別為基本單位)公司所有員工。

    措施:

    1、對突出見義勇為表現的團隊或個人給予及時表彰、激勵;

    2、表彰形式:團隊代表或個人在表彰大會演講、物質激勵、發放錦旗、內刊發表等。

    4.2.4榮譽激勵----保護公共財產團隊或個人。

    適用對象:公司各部門(以車間級別為基本單位)公司所有員工。

    措施:

    1、對突出保護公共財產表現的團隊或個人給予及時表彰、激勵;

    2、表彰形式:團隊代表或個人在表彰大會演講、物質激勵、發放錦旗、內刊發表等。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇十七

    (三)業務提成辦法:

    01,辦公人員、業務銷售、業務管理兩部分工作均可享受業務提成;

    02,百分比提成的原則:

    c、在公司內接單,完成業務的,經辦人享受業務金額的10%;02)業務銷售的30%提成辦法:

    a、業務員經辦業務時可享受業務提成,其余人員不享受;

    b、根據廣告單或合同的簽字情況,由業務經理統計相關業務量及,相關業務經辦人可享受30%的銷售毛利(扣除電話本成本和稅費用)提成;(03)業務管理的10%提成辦法:

    a、業務部經理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;

    b、部門利潤指當月部門實現的純利潤,純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;(04)提成與每月基本工資同時匯總、發放。

    03,每月基本信息采編量600條,超出部分按照每條0.2元核發;

    (一)部門分工:

    01,業務部:負責業務人員的選拔與培養,市場開拓,鞏固;

    (二)崗位職責描述:

    02,季度績效考核由辦公室負責完成;

    03,副總經理,總經理助理,辦公室主任直接對總經理負責。

    04,連續兩個月不能完成任務指標的業務部門負責人,公司有權撤換或辭退;

    05,連續一個月不能完成任務指標的業務員,公司有權調整其工作崗位或辭退;

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇十八

    1.如果這世上真有奇跡,那只是努力的另一個名字。

    2.生命中,有風,有雨,但別忘了也會有陽光。

    3.錯過的,就此別過。未來的,敬請期待。

    4.不小了,該成熟了;不早了,該奮斗了。

    5.人生主要的不是所站的位置,而是所朝的標的目標。

    6.人生在世不會總是一帆風順和美妙動人的。

    7.當烏云密布,彩虹會為你鋪就一條道路。

    8.過去只能用來借鑒,每一天都是人生全新的一天。

    9.成功是由日復一日的點滴努力匯聚而成的。

    10.不要吃著碗里的惦記鍋里的,直接抱著鍋吃多省心。

    11.如果想飛得高,就該把地平線忘掉。

    12.知識必須經由行動產生利益,否則無用。

    13.口說好話如吐蓮花,口說壞話如吐毒蛇。

    14.千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到璽。

    15.如果你累了可以止步看夕陽,人生路上我陪你流浪。

    16.遇到挫折,對自己說聲:“太好了,機會來了”。

    17.一生中遇到什么并不重要,最重要的是你如何應對。

    18.對于一個不懈努力的人,沒有什么困難的。

    19.你走太快,我連滾帶爬都追不上。

    20.沒有一朵薔薇會因為自己不是玫瑰而拒絕綻放!

    1.沒有需求,就沒有解決方案;而沒有解決方案,就不可能建立價值。

    2.逆反行為大多出于下意識的自我防衛,并不是有意識的反應。

    3.一個銷售員如果有能力證明自己了解顧客的詳細資料,就可以在潛在客戶心目中樹立極高的信用度。

    4.銷售產品,先銷售自己,自己的魅力才是最大最好的產品。

    5.沒有賣不出的貨,只有賣不出貨的人。

    6.如果客戶既好奇,又認為你是值得信任的,那么發現客戶需求并提出解決方案就比較容易了。

    7.當你感到悲哀痛苦之時,最好是去學些什么東西。學習會使你永遠立于不敗之地。

    8.顧客買的不僅是產品本身,更買產品相應的及額外的服務。

    9.通過正反兩方面的定位,你可以擴大每個利益點的價值。

    10.顧客要的不是便宜,要的是感覺占了便宜。

    11.銷售程序中的冒進行為會增加失敗的風險性,進而降低成功的可能性。

    12.除非銷售員已經證明自己的確是值得信任的,否則客戶是不愿意回答問題的。

    13.擰成一股繩,搏盡一份力,狠下一條心,共圓一個夢。

    14.為了獲得承諾,你必須先提出解決方案,而在提出解決方案之前,你必須首先發現客戶需求。

    15.一旦客戶明顯表示感興趣,下一步就很容易了。

    16.掌握的知識越多,你就越能和顧客成為知己,找到共鳴的話題。

    17.顧客是用邏輯來思考問題但使他們采取行動的卻是感情,因此銷售人員必須要按動客戶的心動鈕。

    18.推銷的游戲規則是:以成交為目的而開展的一系列活動,雖然成交不等于一切,但沒有成交就沒有一切。

    19.看自己的產品就像看自己的孩子,怎么看怎么喜歡。熱愛自己,熱愛自己的產品,熱愛自己的團隊,熱愛顧客。

    20.成交只是一個開始,成交之后建立一個恒久的關系,你永遠都是我的。

    1.對于銷售人員而言,最有價值的東西莫過于時間,了解和選擇客戶,是讓銷售人員把時間和力量放在最有可能購買的人身上,而不是浪費在不能購買你的產品的人身上。

    2.沒有得到訂單并不是-件丟臉的事,但是不清楚為什么沒有得到訂單則是丟臉的。

    3.擁有夢想只是一種智力,實現夢想才是一種能力。

    4.第一次成交是靠產品的魅力,第二次成交則是靠服務的魅力。

    5.拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲,顧客每一次的拒絕都是在為你存錢。

    6.業績是銷售人員的生命,但為達成業績置商業道德于不顧不擇手段是錯誤的,非榮譽的成功會為未來種下失敗的種子。

    7.接近客戶一定不可千篇一律公式化,必須事先有充分準備,針對各類型的客戶,采取最合適的方式及開場白。

    8.沒有不對的客戶,只有不夠好的服務。

    9.在取得一鳴驚人的成績之前,必先做好枯燥乏味的準備工作。

    10.可信的群體趨勢使你變成了一個信使,而不是信息本身,這樣就極大地降低了失敗的風險。

    11.如果你想銷售成功,就要多考慮對方的需求,而不是光想著自己。

    12.事前的充分準備和現場的靈感所綜合出來的力量,往往很容易瓦解堅強對手而獲得成功。

    13.如果不想做點事情,就甭想到達這個世界上的任何地方。

    14.推銷前的準備計劃工作,決不可疏忽輕視,有備而來才能勝券在握。準備好推銷工具開場白,該問的問題該說的話,以及可能的回答。

    15.當你學會了銷售和收錢,你不想成功都難。

    16.忠誠與客戶比忠誠于上帝更重要,你可以欺騙上帝一百次,但你絕不可以欺騙客戶一次。

    17.銷售專業中最重要的字就是問。

    18.逆反作用使人表現出缺乏興趣,冷淡了會談氣氛,并貶低了他人的自我評價。

    19.昨晚多幾分鐘的準備,今天少了幾小時的麻煩。

    20.成功需要成本,時間也是一種成本,對于時間的珍惜就是對成本的節約。

    銷售文案。

    1.當客戶意識到現狀無法令人滿意時,即刻需求就產生了。

    2.如果銷售代表不能讓客戶簽訂單,產品知識,銷售技巧都毫無意義。不成交就沒有銷售,就這么簡單。

    3.為幫助客戶而銷售,而不是為了提成而銷售。

    4.緊迫性銷售既刺激了客戶滿足自己需求的欲望,同時大大增加了你成功的可能性。

    5.如果你是一個習慣性的逆反者,你就是在搬石頭砸自己的腳,必須馬上“停止”。

    6.人脈就是錢脈,人緣就是財緣,人脈決定命脈。

    7.普通銷售員總是設法滿足客戶的好奇心,銷售高手則努力提高客戶的好奇心。

    8.每個人都有表現自我價值的欲望,但自我保護意識更強烈。

    9.沒有賣不出的產品,只有賣不出產品的人;沒有劈不開的柴,只是斧頭不夠快;不是市場不景氣,只是腦袋不爭氣。

    10.有的人為金牌而奔跑,有的人則是因德國牧羊犬的追趕而跑得更快。

    11.你對老客戶服務的怠慢,正是競爭對手的可乘之機,照此下去,不用多久你就會陷入危機。

    12.不要賣而幫,賣是把東西塞給客戶,幫卻是幫顧客做事。

    13.怕苦的人苦一輩子,不怕苦的人苦一陣子。

    14.力不致而財不達,收到的錢才是錢。

    15.明天可以做的事,應當今天就去做,今天可以做的事,應該馬上就去做。

    16.卑微的夢想持續燃燒,也能成就一段不凡的人生。

    17.銷售員推動力越大,客戶的反推動力也就越大。

    18.有計劃且自然的接近客戶,并使客戶覺得有益處,而能順利進行商洽,是銷售人員必須事前努力準備的工作與策略。

    19.客戶不希望一視同仁,他們希望能被個別對待。

    20.讓客戶談論自己,讓一個人談論自己,可以給你大好的良機去挖掘共同點,建立好感并增加完成推銷的機會。

    最新銷售員激勵方案大全(19篇)篇十九

    1、大多數人想要改造這個世界,但卻罕有人想改造自我。

    2、每一個人的成功之路或許都不盡相同,但我相信,成功都需要每一位想成功的人去努力、去奮斗,而每一條成功之路,都是充滿坎坷的,只有那些堅信自己目標,不斷努力、不斷奮斗的人,才能取得最終的成功。但有一點我始終堅信,那就是,當你能把自己感動得哭了的時候,你就成功了!

    3、只有經歷過地獄般的折磨,才有征服天堂的力量。只有流過血的手指才能彈出世間的絕唱。

    4、挫折,有時候也會像一座沙漠,試圖使人迷失方向。然自信者手中始終會握著一枚“指南針”,他永遠不會迷失方向,勇往直前地向著目標進發;而失意者整天卻像一個無頭蒼蠅,撞到哪兒算哪兒,一輩子也走不出“沙漠”。

    5、靠山山會倒,靠水水會流,靠自己永遠不倒。

    6、人生得耐得住寂寞,興致勃勃地學習,也得忍受得住孤獨。“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。”勤奮與苦學,都將會令你的人生褶褶生輝。“天才出于勤奮”,“天才是百分之一的靈感,加上百分之九十九的汗水。”都說明勤奮與苦學的巨大作用,對人生難以比擬的影響。人生深入地進行創造,甚至創新,開辟人生的豐收景象。

    7、就算跑最后一名又怎樣,至少我又運動精神。而且我一定會跑完全程,只要跑到終點我就成功了!

    8、天塌下來,有個高的人幫你扛著,可是你能保證,天塌下來的時候,個兒高的人沒在彎腰嗎?之后,還不是得靠自己!

    9、你要做的就是別人換不掉的,那你做不到怪誰,就是你自己沒用!

    10、沒有不進步的人生,只有不進取的人!

    11、每天都冒出很多念頭,那些不死的才叫做夢想。

    12、不要為小事遮住視線,我們還有更大的世界。

    13、低頭是一種能力,它不是自卑,也不是怯弱,它是清醒中的嬗變。有時,稍微低一下頭,或者我們的人生路會更精彩。

    14、要想改變我們的人生,第一步就是要改變我們的心態。只要心態是正確的,我們的世界就會的光明的。

    15、人生目標確定容易實現難,但如果不去行動,那么連實現的可能也不會有。

    16、人生就有許多這樣的奇跡,看似比登天還難的事,有時輕而易舉就可以做到,其中的差別就在于非凡的信念。

    17、真正成功的人生,不在于成就的大小,而在于你是否努力地去實現自我,喊出自己的聲音,走出屬于自己的道路。

    18、要想贏,就一定不能怕輸。不怕輸,結果未必能贏。但是怕輸,結果則一定是輸。

    19、奮斗沒有終點,任何時候都是一個起點。

    20、因害怕失敗而不敢放手一搏,永遠不會成功。

    21、在工作中從完善到創新,是證明自己的價值,是自己進步的過程,是說明自己有信心,有能力迎接挑戰的勇氣。

    22、愿意放棄什么決定能得到什么。

    23、欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。

    24、莫找借口失敗,只找理由成功。

    25、讓咱們將事前的憂慮,換為事前的思考和計劃吧!

    26、做對的事情比把事情做對重要。

    27、初生牛犢,盡顯神威;當仁不讓,舍我其誰;挑戰極限,身先神顯;風光正茂,出類擾萃。

    28、如果你信任自我和周圍的環境,那么你就能既緊張又放松。正如你能在競爭性戶外中感到這種緊張,你也能在領導者那里感受到它。當你傳達著“既競爭又平和“的信息時,實際上,你向團隊傳達的是-如果咱們把所擁有的都拿出來分享并相互支持,那么公司就會持續運轉下去。

    29、沒有天生的信心,只有不斷培養的信心。

    30、成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續累積而成。

    31、如果你能微笑著對待錯誤,而不是責備他們,你的團隊就能更加專注于成功而不是失敗。

    32、人生就像參加著一場馬拉松比賽,在奔跑的途中懦夫因疲憊而停下了腳步,而強者則憑著堅強的意志,奮力拼搏著各種壓力和困難,到達了終點收獲了成功。

    33、覺得為時已晚的時候,恰恰是最早的時候。

    34、除了少許的天份之外,大多是靠努力得來的:“三分天才,七分努力。”是成功不變的法則,一個不愿或不肯努力的人,比起原地踏步,還要糟糕,所以要好好把握一分一秒的時刻,作為邁向下一步的準備,如此才能扎實穩固。

    35、強烈的信仰會贏取堅強的人,然后又使他們更堅強。

    36、出門走好路,出口說好話,出手做好事。

    37、人生的路,就是每個人都有每個人的做法,每個人都有每個人的想法,別人做什么,想什么,我們無法掌握,也無法控制。我們能做的,就是做好自己,管好自己,憑自己的本身,靠自己的良心,踏踏實實地做事,老老實地做人,即使遭遇不公,遭遇不平,也能想開,懂得包容,學會用寬容的心懷,善良的言行,對待身邊所有的人。

    38、兩種人無藥可救:一是不服從命令的人,二是惟命是從的人。

    39、沒有人富有得可以不要別人的幫助,也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

    40、不要心平氣和,不要容你自己昏睡!趁你還年輕,強壯、靈活,要永不疲倦地做好事。

    42、高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。

    43、今天不走,明天要跑。

    44、生容易,活容易,生活不容易。人生就是生活的過程。哪能沒有風、沒有雨?正是因為有了風雨的洗禮才能看見斑斕的彩虹;有了失敗的痛苦才會嘗到成功的喜悅。屠格涅夫在《羅亭》中說:“我們生命雖然短暫而渺小,但是偉大的一切都由人的手所造成的;人生在世,意識到自己這種崇高的任務,那就是他們人生中無上的快樂。”我們就是來創造這個社會的,難免會受些傷、流過淚。

    45、盡管人們的社會經歷不同,走過的道路不同,然而人們的過失卻往往很相近。因此,聰明的人總是接受前人的教訓,而愚蠢的人恰恰相反。

    46、成功與不成功之間有時距離很短——只要后者再向前幾步。

    47、生于憂患,死于安樂。如果你想跨越自己目前的成就,就不能畫地自限,而是要勇于接受挑戰。對畏畏縮縮的人來說,真正的`危險正在于不敢冒險!

    48、在無限的宇宙的永恒歲月中,生命只是一個頃刻化為烏有的微粒。我們每一個人都應盡情地去追逐自己的夢想,我們每一個人都應該將有限的生命,活出無限的精彩。

    49、生命的廣闊,不是跟合適的人相處得投機,而是與不堪的人周旋得從容。

    50、人生如煙,如云,如風。轉瞬即逝。“只有倒退的人與車,沒有倒退的時間和路”,既然我們走到了今天,又占有如今的社會地位與責任,只有前進,前進,再前進!莫倒退。青年人,更重要的是看到明天,抓住今天,在寧靜中奮進,也許在明天旭日出山之前,你又創造了奇跡!

    51、在人生的高山上,你是否瞭望到了更高的高峰,更長的山脈,更碧藍的天空,所以你要寧靜的給自己許下更多的目標,更大的承諾。向山下走去,再經歷山谷的那份寒冷,那份黑暗,因為是你的選擇,所以不后悔。到達另一高峰時,你能看到“會當凌絕頂,一覽眾山小”的喜悅,是的,那是對生命追求的喜悅,那是對成功的喜悅。

    52、自暴自棄便是命運的奴隸,自強不息是生命的天使;我不想用別人的汗水澆灌自己的心靈,我愿意用別人的棉襖,來溫暖自己的軀體。我只想堂堂正正的做人,我只愿光明磊落做事,該記得的我不會遺忘,該遺忘的我不會存放。

    53、人的本性可能就是喜歡抱怨,好像現在的生活有多么令人不滿意。但是未來不見得就會有多么的完美,我敢肯定。現在就是最美的,幸福就在當下!

    54、讓我們靜下心來審視一下自己,是不是忙得有價值,忙得有意義,忙得有目的,看一看我們是不是因為忙而迷失了自己。如果我們僅是為了忙而忙,那不妨讓自己停一下疲于奔命的腳步,用心體味一下生活,你會發現生活中未被發掘的美。

    55、要成功,就要時時懷著得意淡然失意坦然的樂觀態度,笑對自己的挫折和苦難,去做,去努力,去爭取成功!

    56、曾經為了夢,我跌跌撞撞,為了夢,我苦苦追求,卻為了家庭,我放棄了夢。現在我為了自己,又重新拾起這個夢,雖然我知道夢想的實現不在當下,而在悠長的歲月中!可是,我仍然駐足在原地,不管是不是夢想的繼續,我就是這般堅強執意的女子,選擇了,便不輕言放棄!

    57、年征程的路荊刺密布,留下辛酸的回憶,年成長的心充滿滄桑,留下難舍的溫情,年燦爛的笑透著成熟,留下快樂的祝福,祝福充滿激情的年:幸福圍著你的生活!成功伴著你的工作!

    58、心存希望,幸福就會降臨你;心存夢想,機遇就會籠罩你;心存堅持,快樂就會常伴你;心存真誠,平安就會跟隨你;心存善念,陽光就會照耀你;心存美麗,溫暖就會圍繞你;心存大愛,崇高就會追隨你;心存他人,真情就會回報你;心存感恩,貴人就會青睞你。

    59、職場秘籍:保持求知心,工作有樂趣;樹立好目標,熱情激發起;誠實待同事,坦誠表建議;團隊齊合作,并肩共努力;控制情緒化,晉升沒問題。祝你成功!

    60、勵志的“十不”:得意不忘形,失意不喪志;失敗不灰心,挫折不氣餒;低潮不退潮,休息不停頓;果斷不草率,臨危不慌亂;自強不欺人,功成不自居。

    61、人只有在布滿陡峭的路上,才能使自己的腳跟變的更穩;人只有在布滿荊棘的路上,才能使自己的身體變的不怕傷痕;人只有在布滿危險的路上,才能使自己的戰斗力變的無比之強!

    62、選擇自信,就是選擇豁達坦然,就是選擇在名利面前巋然不動,就是選擇在勢力面前昂首挺胸,撐開自信的帆破流向前,展示搏擊的風采。

    63、快樂的是一只鳥,它只棲息在花繁葉茂的樹上。許多人總是抱怨自己的命運不好,遇不到讓自己快樂的事,而眼睜睜地看著別人快樂。其實要是認真的想一想,不難發現人家為了讓快樂鳥落在自己的枝頭,作出了很多努力。一個人,倘若自己的樹無枝無葉,還有什么理由抱怨快樂鳥不棲息呢!

    64、只要信心足,蜀道變通途;只要肯努力,鐵棒磨成針;只要恒心在,滴水能穿石;只要站得起,明天就有戲!不要被眼前的困難嚇倒,站起來,走出陰影就又會是一片明媚的天地!

    65、忙碌就是幸福,我們沒有時間體味痛苦;勞累就是快樂,可以零距離地解讀生活。就讓苦難浸潤歲月,不幸雕琢滄桑,沖鋒淬火堅韌,拼搏輝映榮光。

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