個人總結是對自己能力和表現的一次自我檢視，是提高自身競爭力的重要途徑之一。小編為大家搜集了一些精選的個人總結范文，希望能幫助大家更好地寫好自己的總結。
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇一
抖音小店是現如今熱門的電商平臺之一，越來越多的商家選擇在抖音上開設小店來運營自己的產品。然而，抖音小店的運營并不簡單，需要一些技巧和心得才能取得好的成績。在我運營抖音小店的過程中，我積累了一些心得體會，現在和大家分享。
首先，一個成功的抖音小店必須有獨特的產品。在抖音上，有大量的商家競爭，如果你的產品與眾不同，才能吸引用戶的注意。因此，我將精力放在產品的研發和設計上，確保我的產品獨一無二。我會研究市場的需求和趨勢，結合自身的產品優勢，創造出能夠引起用戶興趣的產品，這對于店鋪的長期發展至關重要。
其次，一個成功的抖音小店需要注重用戶體驗。作為一家電商平臺，用戶體驗是至關重要的。如果用戶在你的店鋪購物體驗不好，他們是不會再次光顧的。因此，我注重與用戶的互動溝通，盡可能多地了解他們的需求和反饋。同時，我也會及時處理用戶的各種問題，提供優質的客戶服務。在打造良好的用戶體驗的同時，我還會采集用戶的數據，分析用戶的消費行為和偏好，以便更好地優化店鋪和產品。
第三，一個成功的抖音小店需要注重內容營銷。在抖音上，內容是吸引用戶的關鍵。因此，我會定期發布與產品相關的優質內容，如產品使用教程、用戶評價、新聞報道等等，以此吸引用戶的關注和興趣。同時，我還會參與一些與我的產品相關的話題和挑戰，不斷提高店鋪的曝光度。更重要的是，我會利用用戶生成內容，讓用戶成為我的產品和店鋪的推廣者，這樣可以極大地提高店鋪的知名度和影響力。
另外，一個成功的抖音小店需要注重店鋪的運營管理。運營管理包括店鋪的設計、布局和商品的管理等等。首先，我會設計一個簡潔、美觀且符合品牌風格的店鋪頁面，為用戶提供良好的瀏覽和購物體驗。其次，我會合理地管理店鋪中的商品，包括分類管理、促銷活動等等，以提高商品的銷量和轉化率。另外，我還會根據店鋪的營銷數據進行分析，及時調整和優化店鋪的運營策略。
最后，一個成功的抖音小店需要注重品牌塑造。品牌塑造是店鋪長期發展的基礎。我會通過店鋪的命名、標志、口號等方式塑造一個有特色、有影響力的品牌形象，并將這個形象傳達給用戶。同時，我還會利用抖音平臺的互動性和用戶粘性，與用戶形成情感鏈接，使他們對我的品牌產生認同感和忠誠度。
總之，運營一家抖音小店需要多方面的努力和技巧。有獨特的產品、關注用戶體驗、注重內容營銷、靈活經營管理以及塑造品牌形象，這些都是我在運營抖音小店過程中總結出的重要心得體會。希望這些經驗能夠對其他有意在抖音平臺上開設小店的商家有所幫助。
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇二
行業網站運營不是一朝一夕的事，做強做大比較難，但是風險不大，只要堅持下去就會有好的效果。我運營的行業網站毛衫網在半年內pr達到了4，一年內實現盈利，前景甚佳。我們所做的，并沒有用到高深的理論知識，僅僅的以半年為一個階段朝著做內容、增人氣、去推廣、樹品牌等為期兩年的運營計劃前行。上半年，做內容。
問一個網站什么最重要？大家都知道內容為王。可是真正看重內容的有多少呢，堅持下去的有多少呢？我的網站是的的確確的堅持了內容為王。開始半年的時間，我們除了內容更新，其他方面的工作都沒有開展，頁面是簡陋的，關鍵詞也沒太多優化，更沒有對外客服。
原因也很多，首先是技術水平不夠，再者人手不夠，沒精力去研究推廣優化。四五個人整體做的事情就是內容更新，論壇更新。內容更新是最容易上手的，也是最容易踏入優化階段的，從開始的簡單復制粘貼，到后來的修改文章，到后來的真正原創。引擎收錄不知不覺達到上萬，網站pr不知不覺達到4。
我想用這個實踐告訴大家的是：如果你的網站pr沒有達到4，告訴你一個最簡單的方法：內容堅持更新，每天更新100篇，盡量原創，兩三個月絕對能達到。其他什么都不管都不要緊，這正所謂的“內容為王”。
另外，為增加人氣，我們還建立了論壇，并堅持更新。除了論壇，博客、問答系統都是不錯的吸引流量方法，堅持做下去就好。
如果內容都不能堅持，空有seo大師的頭銜又有什么用。事實上，我了解的很多網絡營銷高手，都是編輯出身，都是寫作高手，這是硬實力，希望大家加強。下半年，增人氣。
先羅嗦一句，內容更新一刻也不能落下，讓搜索引擎還是瀏覽者都能看到，你的網站是在運營的，而且運營的非常火熱。
下半年的時候，人力物力有所增大，我們不再滿足僅僅的內容更新，因為網站更新及時，權重提高，并不意味著網站流量就上去，就能夠盈利。流量是網站價值的標準，有了真實的高流量，其他都迎刃而解了。
網站會員增多，論壇火熱，但流量還不足夠高，還難以有客戶來做廣告，實現盈利。如何真實的增加流量成為下半年的頭等大事。
我們發現，線下資源和qq群資源沒有能好好利用。這個目標群的數量可不小，怎么讓這些人到我們網站呢？增加人氣的方法有很多，但是我們就做了一條：郵件營銷，具體的說是電子雜志郵件營銷。收集幾萬家線下資源、qq群資源的郵箱，網站的電子雜志每半月都定期發送。這樣持續了幾個月，流量大幅上升，我們順勢完善會員服務，廣告有了突破。
一年的工作，沒有費心心思去搞優化，所謂的推廣優化工作，也只是順帶而已。第一年的運營馬上就要過去，事實證明是比較成功的；你現在正在看的這篇文章，其實是網站運營已經開始了“去推廣”階段，這篇文章就是開始的標志。在第二個年頭里，我們著重點在去推廣、樹品牌兩個方面，具體的方法也很簡單，踏踏實實抓住一條可行的路堅持走下去就可以了。
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇三
本人××，自20xx年xx月份進入公司經營部開始試崗，距今已有三個多月，現將本人任職物業經營部業務助理的工作情況向領導總結匯報如下：
物業經營部是一個新成立的部門，相關的業務及業務規范亦在擬定當中，現階段我主要協助部門做好前期的基礎管理工作，主要包括：
1、收集、整理相關的業務資料。
2、建立合同管理信息系統，錄入合同資料。
3、協助部門開展車位營銷工作，擬制車位營銷工作方案。其中合同管理信息系統已完全建立，并正式投入使用，經過一段時間的試用，已體現出合同管理規范、便捷的良好效果，使到期的合同得到及時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。
為了禰補剛踏出校門，社會工作經驗方面的不足，同時亦是更快地融入恒基特色的企業管理文化的需要，一方面我通過留心觀察同事的一言一行，遇到不懂的地方虛心向同事請教，另一方面則參加深圳職業技能訓練中心舉辦的助理物業管理師的培訓學習，通過一個多月的業務學習，獲得了助理物業管理師的培訓合格證書，并能在業務工作中得到較好的運用。
由于物業經營工作在行業內是一個比較新的課題，現階段行業內亦無成熟的經營模式可借鑒，我認為_公司應結合自身的實際情況，從以下幾個方面著手，構建恒基公司的特色經營平臺：
1、開展房屋中介業務
房屋中介業務市場前景廣闊，_公司進入房屋中介業務，有其獨特的客戶資源、信息資源及物業資源的優勢，但同時也面臨著市場競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力，綜合分析公司的優劣勢，個人認為可以采用兩種方法開展這項業務：
1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設點經營的方法，如寶安廣場、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場可以在商務中心設置業務展示平臺(可與嵩正票務中心共用平臺)，將管理處服務中心的部分職能轉移至商務中心，既節約人力，又方便在第一線收集業務信息，還可以監督指導相關人員開展業務。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌，指定人員兼職經營的方式開展試點，并在花園處設置相關的指引牌與業務介紹牌。
2)如果管理處設點建立業務平臺困難，可由物業經營部建立統一業務平臺，由各管理處物業經營聯絡人向經營部業務平臺提供相關的業務信息，而物業經營部通過建立的業務平臺與專業中介公司進行業務合作推廣，如專業公司提供客戶資源，經營部提供業務信息，進行簡單的業務合作，可避免恒基公司過多的成本投入，而恒基公司業務收入也極其有限，但可增加管理處的經營收益，如寶安廣場9544㎡(十月份數據)的空置物業都盤活的話，可增加管理處管理費及中央空調等費用的收入。
2、開展商業物業策劃運營業務
商業物業的興起是城市經濟繁榮的必然產物，如：商業步行街、shopingmall、購物中心、商業廣場、大型會所等。此類商業物業管理的主要特點是既重視商業項目的前期策劃與招商引資，又非常重視后期的商業價值的持續開發與運營管理。傳統物業管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理，遠無法達到此類商業物業前期策劃與后期運營管理的要求，即使是國內已發展20多年的物業企業，也鮮有物業公司能夠問鼎此類業務。目前物業公司開展這項業務的瓶頸主要為：高層次運營人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業物業市場相對封閉、經驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會，如果物業公司在商業物業開發的前期就為開發商提供項目的策劃服務，不但是實力的一種彰示，更為后期參與項目的運營管理贏得市場機會。
3、建立物業用品(工具、零件、設備)配送中心
物業用品(工具、零件、設備)小到一枚螺絲釘，大到一臺機器，五花八門，種類繁多。可分為以下幾大類：消防設施/消防用品、清潔用品、/停車安全設備、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業公司，或是物業用品日常消耗量大的物業公司，要備齊這所有的用品，至少跑遍幾家專業市場，煩瑣程度不言而喻，同時亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時間。所以，如果有這么一家可以根據客戶要求集中配送上述用品的配送中心，為其提供物業用品配送，安裝，使用指導等一系列服務，必然大受歡迎。有專業背景的物業公司建立物業用品配送中心主要有以下優勢：
1)物業公司的品牌及專業優勢。
2)了解客戶的需求。
3)有一定的客戶資源，如市場部與開發商及同行建立的業務聯系。
4)可提供用品以外，如技術指導、咨詢等配套服務。
通過三個多月的工作實踐，本人業已掌握了一定的業務技能，并能在工作中得到很好的運用，為了能夠更專心和踏實地做好本職工作，希望公司領導可以給予一個轉正的機會，給我一個機會，我可以支撐起一片天空!
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇四
由于本地居民和在外面工作的人都非常想了解當地有什么新的政策變化，因此作為向本地網民和在外地打工的朋友傳遞信息的地方門戶應運而生。現在很多人都說個人做地方門戶不會有好的發展，但隨著國互聯網的發展，網絡媒體作為第四新興媒體肯定有很好的發展前途，現實中已經有無數個例子可以證明個人網站是可以成功轉向公司化運作的了。接下來就和大家分享我學習到的十大地方門戶網站運營心得。
各個地方都會有電信、者報社等創辦的當地的門戶站點。但這些網站不會給我們帶來影響因為這些網站都是純政府性質的，這些網站代表的是“官方”，而且這些網站的主要的內容是新聞內容。從另外一方面來說，如果政府機關類的網站能迅速的全部做起來，那么不就解決了信息源的問題了嗎？因此我們應該借用他們的資源把政府各部門各方面的信息綜合在一個平臺上，網友只需登錄我們的網站即可了解各方面的信息，而且這樣一來我們的身份就不僅可以代表官方也可以代表著百姓。但在轉載政府機關類網站的信息之前最好先和他們談好，他們一般都不會拒絕的，因為我們的網站作為政府信息的窗口，他們一般是非常歡迎的。
只要網站的內容實在，用戶體驗度高，那么你的訪問者會記住你的域名，而且是牢牢的記住。因此，網站的域名和網站名稱是否相符并不重要，做好信息并且服務好用戶才是重中之重。
1.品牌價值。
打造地方網絡媒體品牌，將具有商業價值的頻道向外出租，例如旅游、商城等等。同時，充分利用好品牌影響力，進軍周邊行業，比如電腦、手機、婚嫁、攝影等等。但在網站初期盈利是最困難的，特別是地方商家對網絡并不清楚，因此我們需要采用的方法就是先試后付費。
2.廣告和分類信息。
這個都是很常見的盈利方式。房產和裝修一直以來就是兩塊大蛋糕。
地方門戶是一個特殊的網站類型，一是覆蓋面小，二是內容來源少。一個門戶網站必須做得老百姓擁戴和政府支持，兩者缺一不可，所以地方門戶的定位應該是“做老百姓的網站，做政府信息的窗口”。同時，網站如果對網民來說有價值，也就有知名度和黏度，而這樣的流量的轉化率是很高的，做什么都可以獲得不錯的收入。
這個新聞登載轉載許可是地方門戶網站進行合法化運營的一個部分，這對網站的幫助很大。第一，擁有新聞登載轉載許可我們就有資格登載轉載凡是屬于本地的新聞；第二，我們的新聞也就具有權威性。如果沒有這個許可，那么網站很可能隨時都會因為新聞被封。因為現在我國對互聯網的監管措施已經在逐步的完善，對網站的備案要求也會越來越高，特別是登載有新聞內容的網站，所以無論做什么網站都要盡最大努力的合法化。我們不是在做一個網站玩玩，而是在做一個事業，因此我們的網站如果要長期的發展，那么就得具備抗政策風險能力。而這段時間互聯網風波正好體現了中國站長的抗政策風險能力是多么的脆弱。
1.結合本地的特殊節日舉辦一些活動。
當你的ip在8000以上，網站需要大量的信息來更新和需要審核大量的信息，同時在當地知名度非常好的口碑的時候，就應該開始考慮轉入公司化運作。
我覺得無須考慮seo，因為我們需要的是有效的、高黏性的流量。雖然網站進行適當符合網站內容的seo是有好處的，但是往往這樣的seo帶來的流量不是很多，因此只能設置一些比較熱門的關鍵詞，但這些關鍵詞與網站的內容和定位無關，這樣反而會引起網友對網站的反感，對網站的長期發展是得不償失的。因此切勿為了seo而揀了芝麻丟了西瓜。
一個網站要取得成功，技術并不是最主要的，技術只是為了更好滿足用戶需求，給用戶更好的體驗，而如何運營才是重中之重。我們應該關注網站要如何做才能提供用戶需要的服務和內容，網站要如何做才能更加人性化，網站要如何做將才能盈利，網站要如何做能獲得大家的口碑！
我們在運營過程中會遇到很多問題，這些問題都要靠我們自己去解決，要靠網站的影響力，更要靠對站長本人對政策的敏感性。做網站更不能輕言放棄，你應該想想為什么我的網站會被關閉？然后調整自己的思路去應對，爭取這樣的事情不在發生。作為地方門戶站站長還要有一個很好的心態，要隨時調整好心理。做站需要堅持，只有踏踏實實的做好內容靠口碑相傳，才能促進網站的發展。
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇五
隨著互聯網的快速發展，電子商務行業也愈發繁榮。抖音作為時下流行的短視頻平臺，吸引了大量的用戶和商家。在抖音上開設小店成為了不少人的選擇。我也是其中之一，經過一段時間的運營，我總結出了一些心得體會，希望與大家分享。
首先，產品質量是小店運營的關鍵。抖音小店以快速擴大知名度而聞名，但對于商家來說，長久經營需要的是優秀的產品質量。只有優秀的產品才能吸引到顧客的眼球，并且讓顧客記住你的店鋪。因此，我在運營小店時非常注重產品的品質，選擇合適的供應商，并仔細檢查產品的質量。只有如此，才能保證客戶的滿意度，從而促進銷售的增長。
其次，時刻關注市場的變化與需求。市場競爭激烈，產品更新不斷，商家需要時刻緊跟市場的變化與需求。抖音小店的快速更新和流行風格多變，要想獲得更多的曝光和銷售機會，就必須關注市場和用戶的反饋，調整自己的產品和經營策略。通過不斷地市場調研和用戶反饋，我能夠及時調整商品品類和定價策略，以滿足顧客的需求。
第三，提供專業的客戶服務。在互聯網時代，客戶服務的重要性日益凸顯。夠強大的用戶口碑和口耳相傳可以為小店帶來更多的銷量。因此，我注重客戶服務，盡量讓顧客感受到專業而貼心的服務。無論是產品咨詢、售后服務還是投訴解決，我都及時跟進并提供幫助。通過提供良好的用戶體驗，我獲得了很多回頭客和好評。
第四，有效利用社交媒體傳播。抖音小店的優勢在于其強大的用戶粘性和社交共鳴效應。作為商家，我在經營小店時積極利用社交媒體傳播。我定期更新我的店鋪內容，與粉絲互動，注冊一個有趣的和獨特的賬號名，并與相關話題和明星的封面。除了直接促銷我的產品外，我還積極與其他用戶互動，參加一些熱門挑戰，提高我的門店曝光率。通過此類舉措，我能夠吸引越來越多的用戶關注，并增加銷售量。
最后，長期積累口碑與品牌文化。抖音小店經營不僅僅只是生意，更需要打造自己的品牌文化。我努力與顧客保持良好的溝通，不僅僅在交易完成后，還要與他們建立長期的合作關系。通過提供有價值的內容，如產品使用技巧、新品預告等，我能夠與用戶建立更加緊密的聯系。在長期的經營中，我逐漸積累了一定的口碑和品牌文化，讓顧客能夠信任并推薦我的小店。
綜上所述，抖音小店的運營需要關注產品質量、市場需求、客戶服務、社交媒體傳播以及口碑和品牌文化的積累。只有在這些方面都做到位，才能在競爭激烈的電商市場中脫穎而出。我相信只要堅持這些心得，抖音小店的運營將會更加順利并取得更大的成就。
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇六
1、爆款是重復的，爆款腳本結構：娛樂性+專業性+下鉤子小事件大爆款，通過小事件案例來輸出道理(選擇適合自己的，爆款模式隨著互聯網的發展還會有新的模式出現，我們需要有一定的敏感和敏銳度去抓去復制)。
2、短視頻開頭幾秒強吸引，讓觀眾有欲望看下去，中間需要加入沖突/反轉/熱梗/價值等讓觀眾愿意持續看下去，結尾需要有技巧的進行收尾，可以促使觀眾點贊/評論/加關注。
3、我們做短視頻需要做出差異化：呈現形式差異化，人設差異化，內容差異化。
4、做抖音我們一定要站在觀眾角度去做抖音，其實就好比做銷售，站在客戶立場去做營銷，知道客戶要的是什么，解決什么問題，讓客戶接受喜歡甚至轉介紹推薦。
5、打造個人ip其實就是把自己營銷出去，用戶對你產生了信任喜歡，變現就好做，但是前提是需要先確定好最終想變現什么，再倒推客戶群體，再倒推人設等等。
6、賬號定位：人、事、物、可自由組合，優質的賬號定位組合是能互相賦能的。
7、你想法的不一定是用戶想看的，所以不要從我們自己產品出發、不要從我們的認知出發、不要以為別人認識我們，把用戶想的越簡單越好。
8、抖音是個興趣電視，重點在興趣，先引起用戶興趣再產生后面的商業。
9、人設ip定位：性格定位，心機服化道，催眠場景。
10、發布短視頻需要選擇合適流量大的時間段，并且最好是要固定時間發布。
11、如果是老板角色，千萬不要太專業，太專業顯得枯燥，或者你以為的用戶不買單。
12、不要盲目最求粉絲量，我們要的是精準粉絲和變現。
13、網感很重要，多培養自己的網感，不要覺得尷尬有抱負，這個時候不要“太把自己當回事”，臉皮要厚，多拍攝讓自己在鏡頭前更加自然。
14、短視頻和直播都需要找對路子后堅持堅持實踐實踐，不怕試錯，就怕不敢試錯，并且心態一定要好。
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇七
抖音小店是如今電商平臺中的一股新生力量，它以短視頻為媒介，為創業者和個體經營者提供了一個快速、低成本的創業窗口。我作為一個抖音小店的運營者，近期對這一領域有了一些心得體會。在此，我將分享我對抖音小店運營的總結和體會。首先，建立與粉絲的良好互動并不僅僅是追求點贊、評論和分享，其次，運營小店要具有獨特的產品和創意，最后，時刻關注抖音平臺的最新動態并及時調整運營策略，這些都是成功運營抖音小店的重要要素。通過這篇文章，我希望能夠幫助更多的人在抖音小店這個平臺上取得成功。
首先，建立與粉絲的良好互動并不僅僅是追求點贊、評論和分享。在抖音小店的運營中，與粉絲的互動至關重要。但是，與粉絲的互動追求點贊、評論和分享的數量并不是最重要的，關鍵在于建立一種良好、真誠的溝通。我們可以通過直播、私信等方式與粉絲進行互動，解答他們的問題，了解他們的需求和意見，并積極地采納他們的建議。只有建立了與粉絲的真誠互動，才能培養出一批忠實的粉絲群體，并最終推動銷售增長。
其次，運營小店要具有獨特的產品和創意。在競爭激烈的抖音小店市場中，有獨特的產品和創意是吸引用戶的關鍵。首先，要有一款獨特的產品，這款產品可以是自己設計的、自己制作的，或者是從其他渠道采購的，只要能夠引起用戶的興趣和好奇心即可。其次，要有創意，在呈現產品時要有獨特的拍攝角度、精彩的文字描述等，要引起用戶的共鳴和購買欲望。通過這種方式，能夠使自己的小店在眾多競爭者中脫穎而出，吸引用戶的注意力，從而提高銷售額。
最后，時刻關注抖音平臺的最新動態并及時調整運營策略。抖音平臺的運營環境是不斷變化的，所以我們作為小店的運營者要時刻關注平臺的最新動態，并及時進行運營策略的調整。例如，隨著抖音上出現越來越多的相似小店，通常的銷售方式可能已經失去了競爭力，我們需要去創新，例如可以嘗試做一些線下活動，與粉絲面對面交流，提高用戶的購買體驗。在運營中，還應該根據用戶的反饋進行不斷地優化，比如調整商品種類、改進物流配送等。
總結來說，抖音小店運營的核心在于與粉絲的良好互動、獨特的產品和創意以及及時調整運營策略。建立與粉絲的良好互動可以培養出穩定的客戶群體，吸引更多用戶關注小店；擁有獨特的產品和創意可以在競爭激烈的市場中脫穎而出，提高銷售額；時刻關注平臺動態并及時調整運營策略可以適應市場需求的變化，保持小店的競爭力。通過這些方法的運用，我相信在抖音平臺上運營小店一定可以取得成功。這也為更多有創業夢想的人們提供了一個新的機會，希望他們能夠借助抖音小店平臺創造屬于自己的事業。
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇八
網絡分公司20xx年總體工作情況可以歸結為：以網絡集成為主，在新的行業和產品中不斷探索與總結，并逐步引入新產品、步入新市場，為20xx年打下堅實的基礎。
在這一年中，網絡分公司在總公司的指導下，以鍛煉內部人員為主，充分發揮自己的能力，積極開拓企業網系統集成項目，按照進度基本完成了今年的任務。
1、xx省某局60kvaups電源系統，此項目為公司（也是廠家在該局）在大機（指20kva以上的ups電源）上取得了突破，贏得了廠家的肯定和用戶的認可。到目前為止，該系統設備正常，運行穩定。
在原有網絡結構上，進行增值應用，新增了一套視頻會議系統，該系統是公司切入視訊產品和建設的第一個工程，為公司在新產品引入、系統集成范圍的完善和新工程的施工建設上做了市場和人才方面的準備，為公司帶來利潤的同時鍛煉了隊伍的業務能力和技術能力。
3、xx某房地產公司網絡工程以及后續的會議電視系統。該公司的網絡結構比較復雜，由于不是一個運營商單獨為其提供專線服務，存在多種專線，而且在外省分公司的專線和組網方式也是多種多樣。在這種情況下，公司內部工程師搭建全新的組網方式，并很快地拿出了滿足客戶要求的拓撲圖，并充分利用和運營商關系較好這樣一種資源，順利地完成了該項目。和第二家公司類似，該公司在隨后也上了一套視頻會議系統，在客戶嚴格的招投標程序以及聚集了國內眾多視頻會議系統廠家和集成單位參與投標的情況下，分公司通過合理分工，從技術、商務等多個方面出擊，最終脫穎而出簽下了訂單（由于是xx省第一家上視頻會議系統的房地產公司項目，眾多廠家非常重視，尤其是國內的制造商）。由于客戶比較謹慎，該項目的組網方案和投資金額經過多次變更，因此公司從立項到簽單整個過程體現了很好的團隊合作精神，為以后建立學習型團隊做了實踐準備。
4、xx某運營商xx地市x層交換機組網工程，此工程是在xx地市分公司新增客戶容量的情況下進行的，起點高，工期緊，而且是全省統一聯調，在人員有限的情況下，經過合理協調、調配以及努力，按時按質地完成了整個項目。
以上幾個工程為公司的重點項目，有的還是新市場和新業務區域，完成得都比較好，更重要的是建立了很好的客戶基礎、團隊也得到了鍛煉和發展。但是也存在許多不足，比如說在局部組網中對結構分析不全面、對新設備性能沒有很好地掌握、團隊成員在對同一問題的解釋有差異、為了“更好”地為客戶服務而主動承諾過多的工作等，這些在以后工作過程中需要更好的改善。
另外，在xx省主要企事業和高等院校單位進行了一定程度的交流，建立了較好的客戶關系，為后續合作做了鋪墊。
嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項業務及產品情況作了一個全面的了解，熟悉業務知識，更好的做好本職工作。
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇九
在移動互聯網時代，短視頻社交平臺成為了人們消磨時光，表達自我和獲取快樂的方式之一。抖音、快手作為兩大短視頻社交平臺，用戶基數龐大，包括年齡段廣泛，流量洶涌，從而成為了數字營銷者的“戰場”。為了更好地將其轉化為自己的客戶，數字營銷者不斷探索運營手段。在這其中，許多優秀運營者從中總結出了抖音快手運營的心得體會。本篇文章將對其進行總結與分享。
第二段：如何選擇平臺。
為了更好地運營抖音和快手，首先要明確它們的區別和不同的目標用戶，區分哪些合適自己。雖然兩個平臺各自有不同的特點和獨特的用戶群體，但是它們都是關注年輕人，喜歡和追求高顏值的時尚、潮流趨勢。在抖音上，90后占據了最大的流量份額，他們追求潮流的生活方式和個性化的表達，而快手更涉及到各種生活領域，年齡范圍相對較廣，主打用戶群在30-40歲。所以從自身產品的特點，目標客戶的人群等方面入手，選擇適合自己的平臺，才可以進行更好的運營。
第三段：內容策略優化。
不管是在抖音還是快手上，內容策略的優化都是非常重要的，如果一個帳號沒有吸引人的內容，就算其他方面做得再好，也很難得到用戶的喜歡和關注。而內容策略就是制定帳號的核心定位，關鍵詞，話題，標題等內容規劃的方案。首先要做調研，了解其他同類型網紅的風格和端口，從中吸取靈感，注意借鑒別人做的好的地方，同時突出自己的特點和優勢，與時俱進地推出有創意的內容。
第四段：數據分析與跟蹤。
運營抖音快手離不開數據，從數百萬級別的粉絲到內容的創作和傳播，都離不開對數據的理解和分析，并根據不同的數據做出相應的營銷決策。通過使用數據分析的工具，進行粉絲的人群分析、熱門關鍵詞排行、每一條視頻的播放量、觀看時長、趨勢分析等等，對這些數據進行詳細的分析，然后再針對不同的數據結果做出相應的調整和優化，以提高用戶的話題度和觀看率。另外，也需要定期地跟進數據的跟蹤情況，針對數據異常或者短視頻變現方向的調整，及時進行經驗總結和知識提升，從而更好地開發和維護用戶。
第五段：結語。
在短視頻社交平臺的深耕中，抖音和快手蘊含著豐富的商業化機會。通過不斷總結優化，量化對短視頻的理解和優化，走出自己品牌的短視頻運營之路。總之，運營抖音快手不是一蹴而就的，需要持續性的創新和嘗試，反復的試錯和實踐，才能最終取得長期穩定的發展。
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇十
問一個網站什么最重要？大家都知道內容為王。可是真正看重內容的有多少呢，堅持下去的有多少呢？我的網站是的的確確的堅持了內容為王。開始半年的時間，我們除了內容更新，其他方面的工作都沒有開展，頁面是簡陋的，關鍵詞也沒太多優化，更沒有對外客服。
原因也很多，首先是技術水平不夠，再者人手不夠，沒精力去研究推廣優化。四五個人整體做的事情就是內容更新，論壇更新。內容更新是最容易上手的，也是最容易踏入優化階段的，從開始的簡單復制粘貼，到后來的修改文章，到后來的真正原創。引擎收錄不知不覺達到上萬，網站pr不知不覺達到4。
我想用這個實踐告訴大家的是：如果你的網站pr沒有達到4，告訴你一個最簡單的方法：內容堅持更新，每天更新100篇，盡量原創，兩三個月絕對能達到。其他什么都不管都不要緊，這正所謂的“內容為王”。
另外，為增加人氣，我們還建立了論壇，并堅持更新。除了論壇，博客、問答系統都是不錯的吸引流量方法，堅持做下去就好。
先羅嗦一句，內容更新一刻也不能落下，讓搜索引擎還是瀏覽者都能看到，你的網站是在運營的，而且運營的非常火熱。
下半年的時候，人力物力有所增大，我們不再滿足僅僅的內容更新，因為網站更新及時，權重提高，并不意味著網站流量就上去，就能夠盈利。流量是網站價值的標準，有了真實的高流量，其他都迎刃而解了。
網站會員增多，論壇火熱，但流量還不足夠高，還難以有客戶來做廣告，實現盈利。如何真實的增加流量成為下半年的頭等大事。
我們發現，線下資源和qq群資源沒有能好好利用。這個目標群的數量可不小，怎么讓這些人到我們網站呢？增加人氣的方法有很多，但是我們就做了一條：郵件營銷，具體的說是電子雜志郵件營銷。收集幾萬家線下資源、qq群資源的郵箱，網站的電子雜志每半月都定期發送。這樣持續了幾個月，流量大幅上升，我們順勢完善會員服務，廣告有了突破。
還得羅嗦一下，電子雜志要做得好，喜歡看才行，否則就是垃圾信息。幾萬個電子郵箱，也不能胡亂湊數，用心的話，帶來幾千個流量是沒問題的。
一年的工作，沒有費心心思去搞優化，所謂的推廣優化工作，也只是順帶而已。第一年的運營馬上就要過去，事實證明是比較成功的；你現在正在看的這篇文章，其實是網站運營已經開始了“去推廣”階段，這篇文章就是開始的標志。在第二個年頭里，我們著重點在去推廣、樹品牌兩個方面，具體的方法也很簡單，踏踏實實抓住一條可行的路堅持走下去就可以了。
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇十一
抖音評價你在冷啟動環節中的表現，主要看點贊量、評論量、轉發量、完播率這4個指標。
因此，想獲得推薦你就必須在視頻發出之后，發動所有資源去提升這4個指標：
在視頻描述里，引導用戶完成點贊、評論、轉發或看完視頻的動作。很多短視頻會在視頻描述和視頻開頭、結尾寫到“一定要看到最后”、“心疼小姐姐的快點贊吧”，就是為了提升完播率。
在視頻描述里，設置一些互動問題，引導用戶留言評論，提升評論量。
通過回復用戶評論，提煉視頻核心觀點，引導更多用戶參與到話題討論中來，進一步提升評論量。
提前準備神評論，視頻發出后，讓好友寫在評論區，引導用戶圍繞這個話題展開更多互動，以達到提升這4個指標。
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇十二
最重要的第一點是首先確定你的賬號定位，并明確你的作品面向的是哪種類型的人群。選擇一個有意義的方向，視頻的內容將決定用戶觀看、點贊、評論以及轉發。最便捷的方法就是觀察同類型的賬號，分析賬號類型、人設類型、粉絲畫像等。
嘗試模仿正常的個人活躍用戶行為，例如填寫完整的帳戶信息，每天刷刷抖音、點贊評論以及轉發。通過養號，你可以吸引粉絲到您的主頁進行關注。抖音平臺本身的門檻不高，只要你會用手機，就可以拍攝并錄制視頻。如果你想在抖音上長期發展，大家拼的是傳創意，而且你的內容必須具有價值，這樣你的視頻就很容易被用戶喜愛。
爆款內容絕對是高質量的內容，影響視頻成為爆款內容主要取決于播放量、停留時長、評論率、點贊率以及完播率和復播率。使用66榜可以詳細分析每個視頻的數據趨勢，爆款都是經驗累積后孵化出來的。
寫好標題吸引用戶的關注，封面必須美觀且與視頻內容保持一致。風格一致更能抓住觀眾的眼球，讓觀眾看一次就記住你。
盡可能的回復評論，與粉絲互動，增加粉絲的粘性，與粉絲互動代表了視頻的活躍度。新的`短視頻應充分利用新發布的一個小時內，積極評論并策劃一些神評，使它能夠通過第一輪算法審查。
雖然短視頻競爭激烈，但是優質的內容還是可以讓你能夠脫穎而出，基于數據分析做好每個視頻，積累每一次的創作經驗。只要我們把握好用戶的喜好，借鑒他人的作品做出一個優質的作品，爆紅視頻其實也沒有想象的那么難!
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇十三
尊敬的領導：
您好!
時間過得真快，轉眼來到公司已經快半年了。我的工作崗位是商品運營規劃專員。實習期間我學到了很多東西，積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領導和同事的幫助下，我不斷地學習和提升自己的業務能力，本著對工作認真負責精益求精的態度，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎，以下是對我個人工作的總結：
1、通過日常工作的學習和積累，使我對網站運營規劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作，公司所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，現在能有條不紊地完成每個工作環節。通過不斷地請教和學習，慢慢地了解了公司網站的構架及運營規劃，熟悉后臺系統的操作環境，和各種日常運營方法，掌握網站頁面單品及活動的更新上線。
2、統計銷售數據，及時了解、頻道的銷售進度，分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因，對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。
運營專員述職報告
3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃，根據營銷節奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷，配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣，及時盡快地更換頁面單品，盡可能地利用網站資源提升銷售。
4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規劃，揚長避短，及時發現和改進自身的缺陷和不足，不斷地學習好的運營方法和思路，發展自己，向更高一級的運營規劃人才轉化，早日成為獨當一面的運營人員。
經過半年的自身努力和同事們的幫助，我對工作有較強的處理能力，熟悉各項業務的操作流程，希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位，公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。看到公司迅速發展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
20xx年xx月xx日
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇十四
歲月匆匆，眨眼間xx年就揮手告別了，又迎來了嶄新的xx年，回顧xx年，幾多耕耘，幾多收獲，現做工作總結如下：
我公司局域網(intranet)相對于一般公司來說，稍顯復雜，公司分別使用了電信和網通兩套寬帶，我來公司前，兩套寬帶各自獨立運行，互不相連。這樣的布局有很多缺點，比如一條線路出故障，會導致此線上部門網絡全部中斷，另一條線路無法補充進來，從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均，各部門使用線路負荷需求不一致，工作站點也不一樣，需求量大的，電腦多的帶寬反應遲鈍，經常堵塞，也大大影響了工作效率。
針對這種情況，我改善了線路分布情況，制作了新型連接線，帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬，相對穩定的電信寬帶，而工作機器少的區域使用網通寬帶，一旦電信或網通的某一條出現故障，另一條線路立刻帶動全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此后公司很少出現因為某些網絡故障導致停工的現象發生。
來公司這半年多，先后制作了《公司門戶網站》、《都市交友網》、《都市人才網》、《都市廣告網》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網》六個網站，其中尤以人才網和廣告網修改和完善較多。目前除了折扣網和廣告網外，其他網站已初具規模，已經對外公開。
目前正式開始運營的只要都市交友網，傳統媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網絡媒體上也以免費方式發了不少帖子，主要目標集中在張家口當地的論壇，百度吧等。目前注冊人數正在緩步增加中，注冊會員現在已經有30人左右，預計xx年有望突破xx.
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇十五
歲月荏苒，又是一年。xxx年，是我在集團真正度過的`第一年，很榮幸，能與愛晚紅楓集團一起走過了xxx年，很高興，這一年所有同事的相伴，很欣慰，這一年，有所成長。
xxx年，對我來說是極為難忘的一年，這一年里，我從總裁辦來到新成立的發展運營部，跟著xx姐從一將一兵壯大到現在x個人的小團隊。這一年時光，經歷了工作職位的轉換，經歷了工作中的高低潮，失落過、開心過、退縮過、堅韌過!這些經歷，讓我有所收獲，也讓我更加看清楚自己，自己工作中的不足處，自己不成熟的的工作方式，默默的下定決心，xxx年，我要努力學習，修正這些不足，成長為一名優秀的集團員工。
xxx年在集團領導及各位同事的幫助下，我的工作在各方面都有了長足進步，現匯報如下：
(一)各部門計劃。進入發展運營部，我的主職工作為運營專員，負責收取各部門周、月、季、年計劃，并將各計劃進行縱橫向比對，跟進計劃落實情況。截止xx年xx月xx日，全年收取周計劃xx次，共xx份；收取月計劃xx次，共xx份；收取半年、年計劃共xx次，共xx份。
(三)其他工作。與此同時，參與了愛晚工程、冶金醫院、集團xx的資料準備工作，集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關資料整理、康復醫院資料搜集整理等。
這一年來，我在工作中不斷成長，這跟上級領導的幫助密不可分。剛開始接觸信息化，覺得很簡單，搜集、整理、發布，可在工作中，卻發現有很多需要認真考慮的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，適合集團性質，又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息，是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作，卻教會我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，經理有很多工作放心的交給我，讓我去做。
還記得，收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交，周六開周總結會。可是很多部門因為工作不能按時提交，這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后，那時候幾乎每周五我都要加班到xx點。有一次，家里有急事，想著早些整理完畢周計劃，按時下班，提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃，可最后還是有一個部門延后了，看著越來越晚的時間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來別人的理解。后來，在領導的指導下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了類似情況的發生，提高了工作效率。
不管是在總裁辦還是在發展運營部，我們的工作不僅僅是一項，我們身兼數職，做的多，需要學習的地方也多。經常，我們部門最晚離開公司。xx月的一天，我們需要趕一個很急的ppt，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上xx點，已經連續工作xx個小時的我們，已經有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠，讓我們回去，而她卻是在凌晨2點離開的集團，早上x點又跟隨x總去xx出差。這樣的事情，很多，而我們也在這樣的經歷中，愈加團結。跟在這樣的團隊里，不成長就要拖后腿，所以，我們時刻在學習，不想為這個團隊抹黑，不想讓大家的努力被否定。
xxx年已經到來，時間一閃而過，好的開始需要計劃的支撐。xxx年，首先，我會在本職工作上更努力，將運營專員這個崗位做到游刃有余，出彩不斷。同時，在工作能力上進行再提高，爭取做到為領導分憂!除此之外，不斷學習，從辦公應用知識到養老行業的深入了解。身在職能部門，編寫文檔的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。
xxx年，集團在前進的道路越走越堅實，我也要跟隨集團的腳步，一直成長，為集團，也為自己的明天，做出應有的努力，呈現一份滿意的答卷!xxx年，懇請各位領導、同事多多批評指正，幫助我努力成長!謝謝!
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇十六
20xx年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，在公司領導的親切關懷和領導下，湖南悅泊智能泊車科技有限公司邵陽分公司在五月二十日正式運營。公司自成立以來，公司憑借完善的行業管理模式以及先進的管理制度，致力成為城市占道停車收費管理項目的領航者。公司秉承“服務大眾，我們用心說話;創新追遠，我們用新說話”的核心價值觀積極將企業自身的發展與地方行業的發展方向相契合，以科學的管理，有特色的拓展收費規模，有效益的推進經營發展，努力做到做一個項目，樹一桿旗幟。目前公司正在積極地參與到邵陽市文明城市，綠色交通的創建中，以“和諧共贏”的方針發展，使得湖南悅泊智能泊車科技有限公司的企業形象深入人心，為公司的未來發展創造動力。公司下設總經理辦公室，運營部，督察部，行政人事部，財務部，設備部。
公司運營之初，就加強對員工的企業文化教育，把“服務大眾，我們用心說話;創新追遠，我們用新說話”的企業精神深入到員工工作的方方面面，為提高企業形象，樹立企業品牌打下基礎。
城區第一期收費區域為10條路段共698個泊位，具體為邵水西路、邵水東路、大興街、曹婆井、紅旗路、城北路、長興街、遙臨巷、五一南路、東大路(廣場)。
現階段我司員工共有187名，其中收費管理員總數為155名，后勤保障人員及管理團隊為32名，通過半年多的專業技能培訓，兩次脫崗全體員工強化培訓與管理改進已初步實現了穩定的管理體制與良好的企業文化氛圍。運營部現階段根據所啟動收費路段，共劃分為四個班組，由一名運營部經理，一名運營部經理助理，五名班組班長對運營部日常工作進行統籌管理。管理層之間經過半年時間的磨合，已形成良好的工作氛圍和管理機制。
自5月20日正式啟動收費以來，收費區域停車泊位平均停車周轉率由2、7次/天/個穩步提升至81次/天/個，車輛違停率由原來的4、1輛/公里降到當前0、2輛/公里，降幅達95%。規范停車率達到97、5%，市民滿意度調查達到92、5%。亂停亂擺現象更得到了有效的治理。通過經濟杠桿的手段使得收費路段的空置停車泊位更多，交通狀況明顯好轉;運行期間，未發生一起有社會負面影響的沖突事件，網絡和媒體都給予正面報道和肯定。
1、收費路段尚未全部開啟，物價局文件尚未恢復，小街小巷未納入收費區域，盈利水平低，城市影響力一般。
2、樹立公司及部門的正面形象，使公司深入民心，獲得市場口碑。
3、部門基層管理者管理水平和素質有待提高。
4、部門員工素質參差不齊，需加強培訓和人員替換，挖掘現有各班組路段收費潛力。
5、收費設備的實用性和信號問題還待進一步改進。
改進措施：
1、加強與交警部門及物價局的溝通交流，加速啟動剩余收費路段工作。及時了解政策變化，爭取明年上半年恢復物價局文件內收費時間及免停時長。合理規劃小街小巷的收費路段計劃，探索最適合小街小巷收費方案。對內不斷排摸，對外靈活運用現有收費路段，挖掘收費潛力，樹立公司形象。
2、日常工作以服務為先導，提供給車主及市民優質的停車服務;積極參與社會各項慈善事業，贏得媒體及市民良好的口碑。
3、加強基層管理者日常培訓工作，采用獎懲及晉級制度激發基層管理者之間的競爭意識。
4、加強員工督查力度和對優秀員工獎勵力度，改善員工培訓的內容和手段，加速員工的人員調整和替換。
5、加強與設備供應商溝通，遵循時代發展需求，做好設備更換或系統升級準備工作，與聯通公司進一步開展合作，務必確保設備使用中的通訊正常。
1、努力提高項目盈利能力。
20xx年設定a類收費路段的全城啟動及小街小巷納入收費區域、物價局文件恢復及管理手段的流程化和標準化的工作目標。在項目管理上不斷創新和探索，創新是公司的生命，在當前形式下，要在競爭激烈的市場站穩腳跟，保持競爭優勢，創新是我們唯一的出路。要在項目運作模式、項目管理、風險防范等各方面進行創新，完善項目管理體系，提高項目的可操作性。
2、加強人才的培養力度。
公司要加速建立和完善人才培養、引進和交流制度。以項目作為人才培養工作平臺，探索、建立公司人才培養機制。結合激勵機制管理課題，探索人才激勵方案。調整充實所屬公司領導班子和公司部門負責人，堅持德才兼備的用人標準選好配好青年骨干。通過不同的手段和途徑使公司青年員工盡快成長起來，逐步形成一支具備城市交通優化發展的專業人才隊伍。
3、進一步規范公司內部管理。
加強員工自身建設，進一步加強思想道德教育，學習意識教育、服務意識教育，不斷提高員工的業務水平及管理水平，使公司成為一個懂專業做實事的集體。進一步加強制度建設，嚴格按照現代企業制度的要求規范經營管理，切實做到科學管理，依法辦事，依規辦事。進一步加強公司領導班子和員工隊伍建設，努力打造一支團結務實、開拓創新、銳意進取、廉潔高效的管理團隊。進一步加強作風建設，切實營造一種遵紀守法、吃苦耐勞、勇于拼搏的工作氛圍。進一步加強目標管理考核體系建設，明確任務，落實責任，嚴格獎懲，真正建立一種獎勤罰懶、奮勇爭先的競爭機制，激發全體員工的工作熱情，形成團結一心，合力奮進的精神風貌。
4、未來發展方向。
按照公司項目發展的戰略、不斷拓展探索項目的運營之路，將湖南悅泊智能泊車科技有限公司打造成為國內首屈一指的城市交通建設的綜合性服務提供商，以先進管理模式和技術支撐的企業發展目標。湖南悅泊智能泊車科技有限公司將以城市占道停車收費管理咨詢，城區停車場建設投資管理咨詢，城市交通優化投資管理咨詢三大主營業務為主線，立足區域優勢和重大項目為湖南悅泊智能泊車科技有限公司運營模式。
個人抖音運營總結（熱門17篇）篇十七
??這個學期學習了生產運營管理這門課，我們都知道這門課對我們學習管理的學生來說是很重要的，對我們以后出來工作有很大的幫助。我們的曾應老師曾經說過，“管理是三分理論，七分實踐，學管理就是要在實踐中悟出道理”。既然實踐占了這么大比重，我也想去體驗一下。
??于是，經過親戚的介紹，我利用五一的假期時間，去了廣州市番愚區市頭五金塑料模具廠。這家廠成立于__年，是一家集產品開發、工模具制造、注塑生產為一體的私營廠商，主要從事各類型的塑膠模具、五金模具的生產并設有多臺注塑機為客戶提供一條龍服務。模具廠設開發部、技術部、cnc部、財務部、物流部、模具生產車間、注塑生產車間等職能部門。現有員工50多人，其中管理人員8人，工程技術人員10人，生產工人30余人。模具廠擁有各種機械加工設備14臺，50-1000克注塑設備6臺，各種輔助生產設備12臺。年注塑產成品達800噸。由于是實習，而且時間有限，所以這段時間我主要是幫幫忙打打下手，有空余時間就了解下模具主要的生產流程。
??首先說下廠里各部門的職能。
??開發部：要了解市場的供需情況，及時開發市場所需但尚缺的產品。根據所要開發的產品項目寫成型塑料制件的任務書，通常模具設計任務書是由塑料制件工藝員根據成型塑料制件的任務書提出的。經廠長與各部門商討后，決定是否開發該模具。如果決定，就會開出開模通知單，之后的生產工作才能順利展開。在技術部的支援下，模具設計人員以成型塑料制件任務書、模具設計任務書為依據來設計磨具。
??cnc部門：為這部分出來的產品建立完整、嚴格的質量驗收標準。數據加控中心。審核cnc生產出來的部分的質量。
??財務部：給予產品開發的資金支持。預計開發項目所需的成本，負責開發過程的資金需求。
??物流部：負責模具的輸送，把開發好的成品送到客戶手中。
??模具生產車間：顧名思義，當然就是生產模具的地方啦。模具廠一定要有這么一個車間。根據模具設計圖、總裝圖、零件圖制造出模具，再進行校對、審圖、描圖、送曬，還要進行試模試驗，看成型的制件質量如何，發現問題以后，進行排除錯誤性的修模。最后整理資料進行歸檔。
??注塑生產車間：在模具成型中賦予塑料，就是所謂的“注塑成型”，就是受熱融化的材料由高壓射入模腔，經冷卻固化后，得到成型品的方法。注塑成型過程大致可以分為以下6個階段：合模、注射、保壓、冷卻、開模。上述工藝反復進行，就可連續生產出制品。
??合模。
??注射。
??保壓。
??冷卻。
??開模。
??取出制品。
??經過一星期在那里的實習，對模具生產的流程有了一定程度的了解，這是一個很嚴謹且很復雜的過程。其流程如下所示：
??開模通知單。
??設計編程。
??生產安排及調度。
??選料領料。
??采購材料。
??廠長安排生產及排期、確定加工方案(生產計劃)。
??cnc科生產。
??cnc質量檢驗。
??生產科生產。
??生產科質量檢驗。
??外協。
??外協進度及質量跟蹤檢驗。
??重工。
??裝配。
??品管檢驗。
??入庫。
??出貨。
??客戶退貨。
??分析原因找負責人。
??看到以上圖示，確實是一目了然，挺簡單的幾個步驟，但其中的細節卻是得非常嚴謹細心。這個過程是一環扣一環的，若是其中某個環節出了點差錯，就會導致接下來的工作全都作廢。尤其是在生產調度那a、b、c三個環節，如果其中一個環節的質檢發生不過關的情況，就要及時交由技術部處理，減少不良產品留在生產線上，提高成品的合格率。并且要以客戶的要求來驗收產品。最后的校對、審圖是非常重要的，馬虎不得。我向有關技術人員打聽了校對的主要內容，大概有以下這些方面：1.模具及其零件與塑件圖紙的關系;2.塑料制件方面;3.成型設備方面;4.模具結構方面;5.設計圖紙;6.校核加工性能;7.復算輔助工具的主要工作尺寸。有一次看到工人們在擦除渣滓、灰塵、油污等東西，又涂上防銹劑，然后關到保管場所，我問工人這是在干什么，他告訴我，這個模具試驗成功了，但還不需要使用，所以就得經過這么些步驟把它收起來。而后，他就叫我去整理模具的有關資料了，說是要進行歸檔。我開始整理了才發現，原來這些資料是非常多的，從設計模具開始到模具加工成功，檢驗合格為止，在此期間所產生的技術資料，例如任務書、制件圖、技術說明書、模具零件圖、底圖、模具設計說明書、檢驗記錄表、試模修模記錄等，都要按規定加以整理、裝訂、編號進行歸檔。這些資料我整理了好久呢，我想這樣做雖然麻煩，但是一件事情這樣做必定有其道理。后來有個工人告訴我，這些資料對以后修理模具，設計新的模具都是很有用的。我想也是，少了這些資料，模具也不算是完整的，以后設計新的模具又可以有對比，可以加以改進，這樣生產的模具才會有所創新。
??紙上學來終覺淺，投身實踐覓真知。社會實踐是體味人生的“百味筒”，開闊視野，了解社會，深入生活，無限回味;社會實踐是一筆財富，在社會實踐中學到在書本中學不到的知識，參加社會實踐活動的過程、閱歷就是一筆寶貴的財富。經歷了此次短時間的實踐，我終于是體會到了其間的“滋味”，也真切地了解了老師講的那句話。總之是收獲頗豐。