工作總結是我對自己在過去一個月工作中的努力和付出所做的一種總結和反思。在這里，為大家整理了一些精選的月工作總結范文，供大家參考和借鑒。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇一
為深化醫藥衛生體制改革，更好地向廣大人民群眾提供安全有效、方便優質的醫療服務，xx鎮衛生院按照市、縣衛生局的部署要求，從20xx年6月開始，推行“先診療，后付費”結算模式，以緩解居民群眾住院一次性交費的壓力，為更多的病人開通了綠色生命通道，緩解了居民群眾看病難看病貴的問題。
為了確保“先診療，后付費”服務模式的順利實施、有效運轉和健康發展，我院制定了“先診療，后付費”工作實施方案，建立了工作制度和流程，并且召開了醫務科、新農合、后勤等部門及全體醫護工作人員會議，進行動員教育和宣傳培訓，提高認識，統一思想，并對模式推行后可能出現的問題進行分析論證和預測，制訂相關措施具體如下：
（一）、加強組織領導。成立了由陳坡院長任組長的推行“先診療、后付費”診療服務模式小組，制定了實施方案和工作流程，組織了對班子成員、新農合管理人員、財會人員、臨床醫護人員的專題業務培訓。通過召開動員會，引導全院上下干部職工充分認識此項工作的重要意義，堅持主要領導親自抓、負總則，分管領導靠上抓、認真抓好工作落實，先后兩次完善實施方案，在切實維護患者利益的'同時，確保了醫院正常運營。
（二）、營造良好輿論氛圍。我們注重加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。一年多以來，我們通過橫幅、宣傳單、集市義診等多種形式進行大力宣傳，讓群眾了解推行“先看病，后付費”診療服務模式的重要意義、基本做法，吸引更多居民群眾理解支持這項工作，讓更多的患者更好地享受“綠色通道”。
（三）、嚴格準入制度。在實施過程中，住院處工作人員為病人辦理住院手續時，均告知病人或家屬該項工作的相關要求，同時嚴格審查患者身份和相關證件，看是否符合“先看病、后付費”的基本條件。對符合條件的，均嚴格按照本方案的規定要求辦理，向病人或家屬告知其具體程序，索要相關證件抵押，簽訂了《住院費用結算協議書》，一律免交住院押金；對不符合要求的，都一一耐心作出解釋，并按規定收繳住院押金。去年以來，由于患者不交住院押金，免去了他們的一次性籌資的緊張和困難，受到群眾的歡迎，沒有出現一例惡意逃費事件。
（四）、規范診療行為。為確保新模式有效推行，工作中我們注重抓好“三個”結合。
一是與基本藥物制度的實施相結合，出臺了限制藥品收入比例、杜絕亂檢查的專項措施。
結算流程，對參合住院病人進行實名制管理，一日費用清單及時發放，增加了診療透明度；同時，認真落實各項核心制度，加強醫德醫風教育，及時查改醫療安全隱患和薄弱環節，確保了醫療質量和醫療安全。
三是與醫院誠信建設相結合，醫院與患者簽訂協議，把服務承諾、質量承諾落到實處。
“先看病、后付費”診療服務模式的推行，促進了醫院社會效益和經濟效益同步增長。同時，深化基層醫療衛生機構綜合改革取得了顯著成效，醫療機構增添了活力，醫務人員受到了鼓舞，人民群眾也得到了實惠，對這項改革措施贊不絕口。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇二
1、加強醫院職工的全員培訓。對醫院各臨床科室，職能科室進行分級診療相關知識的培訓，讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。
2、采取多種方式向公眾宣傳：在門診大廳設置固定的分級診療宣傳版面。門診大廳電子顯示屏滾動宣傳分級診療的相關知識。
范文.范例.指導。
1、持續強化基層能力建設：認真貫徹落實《新鄉市2016年度城鄉對口支援實施方案》等文件精神，做好與鄉鎮衛生院的對口幫扶工作，安排醫師到鄉鎮衛生院長期坐診，定期安排高中級衛技人員到基層開展義診、會診及查房，建立長期的技術培訓和技術協作制度，幫助基層醫療機構提高醫療服務質量、技術水平和管理能力。今年我院安排兩名外科醫師在馮村鄉衛生院及趙崗鎮衛生院實行為期一年的下鄉幫扶工作。在下鄉期間，我院的醫師手把手的傳授基層醫師開展二級以下的手術，使基層醫師掌握了一些手術技巧。填補了一些不能開展的項目。并在李莊鄉衛生院安排每周一次的內科專家查房，會診及業務講座。孫莊鄉衛生院安排專家講座。通過不同形式的幫扶及支援，大大提高了鄉鎮衛生院的診療技術及診療水平。使老百姓免去了路途勞苦，足不出戶的就可得到好的診療技術。同時，我院今年繼續接受新鄉市中心醫院支援我院的7名專家的支援，截止到10月份，7名支援專家在我院共診查門診病人1455人次，診查住院病人1193人次，參加搶救危重病人14人次，帶教手術42例，危重病例討論53例，專題講座36次，培訓醫務人員440人次，參加下鄉義診17次，開展新項目2項，（室上速的心臟電復律治療3例、食管癌合并冠心病綜合治療2例）。
范文.范例.指導。
我院信息系統于2013年3月投入使用，在運行中結合醫院實際進行了不斷完善、優化、改進，使系統更加適合醫院工作需要和患者需求。同年10月份，我院又相繼實行了一卡通服務及鄭州大學第一附屬醫院遠程會診服務，實現了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調取，為病人預約就診、分診提供方便快捷的服務，減少等待時間，優化就診流程，進一步規范了診療行為，使醫院的管理水平和服務水平得到明顯提高。截止到今年10月，我院與鄭州大學第一附屬醫院進行遠程會診達228例。遠程病理20例，通過遠程進行講座教學共176次。通過與上級醫院的遠程對接，使我院的外院轉診率大大降低。減少了病人的就診費用。
施方案，并就實施中遇到的問題進行深入探討，多次主持協調會，協調處理信息化建設實施中工作銜接問題。
今年10月以前，因系統原因，我院臨床路徑一直停留在紙質表格上運行，所以開展起來比較困難，變異及退出較多，管理起來比較麻煩，今年10月以來，領導加大力度優化了系統，把臨床路徑維護到系統當中去，便于路徑能更好的開展。
截至到今年10月，我院已與近10家省市級醫院建立不同形式的醫療聯合體，使患者能在基層醫院享受三甲醫院醫療服務，疑難危重患者同比增加10%，2016年累計向上級醫院轉送病人1650人次，接受上級醫院轉入的病人數未能完全統計。2016年1—10份總診療量和住院人次分別為408750人次和19199人次，較去年分別增加為9.3%和8.9%。
二、存在的問題及不足。
1、轉診、轉院流程不太順暢。針對部分病情較危重的病人，我院醫療水平有限，需要轉上級醫院治療，上下級醫院之間銜接欠妥，轉院流程不合理。
優化我院醫療服務水平，進一步加強與上級醫院的溝通，建立互信機制。同時我院應繼續加強對各基層醫院醫務人員的培訓，提供業務、技術上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質量、不間斷、連續的雙向轉診服務，以病人利益為導向，綜合運用醫療、醫保、價格等手段，形成有效的醫療分流機制，逐步建立完善基層首診、雙向轉診、分級診療的就醫制度；構建長期穩定的縣級公立醫院與基層醫療衛生機構協作機制，形成科學合理的醫療服務體系；推進全科醫生簽約服務，完善預約診療服務機制，提升醫療服務便捷性和可及性；建立各級醫療機構之間的便捷轉診通道，控制院外轉診比例。
范文.范例.指導。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇三
我院從2016年8月開始啟動分級診療的各項工作，制定了分級診療工作實施方案，不斷加強醫院能力建設，逐步建立和完善分級診療工作制度，以達到雙向轉診轉院的無縫銜接，區域內就診率達90%的目標，最終實現“小病在基層，大病到醫院，康復到社區”的工作要求。
一、主要措施。
（一）強化組織領導。
1、加強醫院職工的全員培訓。對醫院各臨床科室，職能科室進行分級診療相關知識的培訓，讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。
2、采取多種方式向公眾宣傳：在門診大廳設置固定的分級診療宣傳版面。門診大廳電子顯示屏滾動宣傳分級診療的相關知識。
3、召開專題會議安排分級診療工作。醫院多次召開專題會，對如何開展分級診療工作作出周密安排，組織各臨床醫務人員學習上級部門關于分級診療的相關文件及傳達分級診療有關會議精神。
（三）加強基層醫療服務能力建設。
1、持續強化基層能力建設：認真貫徹落實《新鄉市2016年度城鄉對口支援實施方案》等文件精神，做好與鄉鎮衛生院的對口幫扶工作，安排醫師到鄉鎮衛生院長期坐診，定期安排高中級衛技人員到基層開展義診、會診及查房，建立長期的技術培訓和技術協作制度，幫助基層醫療機構提高醫療服務質量、技術水平和管理能力。今年我院安排兩名外科醫師在馮村鄉衛生院及趙崗鎮衛生院實行為期一年的下鄉幫扶工作。在下鄉期間，我院的醫師手把手的傳授基層醫師開展二級以下的手術，使基層醫師掌握了一些手術技巧。填補了一些不能開展的項目。并在李莊鄉衛生院安排每周一次的內科專家查房，會診及業務講座。孫莊鄉衛生院安排專家講座。通過不同形式的幫扶及支援，大大提高了鄉鎮衛生院的診療技術及診療水平。使老百姓免去了路途勞苦，足不出戶的就可得到好的診療技術。同時，我院今年繼續接受新鄉市中心醫院支援我院的7名專家的支援，截止到10月份，7名支援專家在我院共診查門診病人1455人次，診查住院病人1193人次，參加搶救危重病人14人次，帶教手術42例，危重病例討論53例，專題講座36次，培訓醫務人員440人次，參加下鄉義診17次，開展新項目2項，（室上速的心臟電復律治療3例、食管癌合并冠心病綜合治療2例）。
2、積極推進雙向轉診工作，尤其是作好雙向轉診基層協議醫院的對接工作，加強與上下級醫療機構的聯系，提高轉診會診質量和效率，在有效保障患者隱私的情況下逐步實現患者健康信息的合理互聯共享；在實行對口支援、分級診療及雙向轉診工作以來，我院與全縣轄區內15個鄉鎮衛生院簽署了對口支援協議。準備利用3年的時間進行點對點的幫扶。同時還與縣轄區內全部的鄉鎮衛生院共24家簽署了雙向轉診協議，在全縣范圍內開展了雙向轉診，截止到10月份，我院接受通過雙向轉診的上轉病人數有229人次，我院通過雙向轉診下轉病人數有36人次。在雙向轉診中，我院嚴格按照制定的轉診標準及轉診流程進行轉診，深受兄弟單位及病人的好評。
（四）逐步探索建立基層首診制度穩步推行簽約服務。
1、為了認真落實分級診療工作，建立“基層首診、分級診療、雙向轉診、急慢分診、上下聯動”的有序就醫新格局，逐步實現全縣醫療資源的高效利用，根據《國務院辦公廳關于推進分級診療制度建設的指導意見》和《河南省人民政府辦公廳關于推進分級診療制度建設的實施意見》及《封丘縣人民政府辦公室關于推進分級診療制度建設的實施意見》加快建設和實施分級診療制度，穩步推進居民或家庭與醫師團隊簽約服務模式順利開展，我院與鄉鎮衛生院、村衛生室的鄉村醫生共同組成一個醫療團隊，第一批與5個鄉鎮1600余戶的家庭實行簽約服務，主要是以高血壓、糖尿病等慢性病為主的病人，通過集中召集、入門入戶等形式進行簽約及宣傳。在與居民簽定服務協議書的同時，建立了個人健康檔案和家庭健康檔案，實行動態管理的監測，對老人、慢病患者等重點人群定期隨訪，每年開展一次家庭健康評估，規范管理慢性病人群。通過這次簽約，也完成了高血壓、糖尿病等主要慢性疾病患者的篩查，并按慢性病管理規范的要求，制定治療管理方案，定期進行訪視，提供規范服藥指導和健康生活行為指導。
（五）加快衛生信息化建設。
我院信息系統于2013年3月投入使用，在運行中結合醫院實際進行了不斷完善、優化、改進，使系統更加適合醫院工作需要和患者需求。同年10月份，我院又相繼實行了一卡通服務及鄭州大學第一附屬醫院遠程會診服務，實現了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調取，為病人預約就診、分診提供方便快捷的服務，減少等待時間，優化就診流程，進一步規范了診療行為，使醫院的管理水平和服務水平得到明顯提高。截止到今年10月，我院與鄭州大學第一附屬醫院進行遠程會診達228例。遠程病理20例，通過遠程進行講座。
教學。
共176次。通過與上級醫院的遠程對接，使我院的外院轉診率大大降低。減少了病人的就診費用。
自醫院開展信息化建設以來，院領導非常重視醫院信息化的建設，成立了醫院信息化建設領導小組，組織技術人員專門從事醫院信息化建設工作，并安排技術人員多次到外地進修學習。在醫院信息化建設過程中，院領導經常與技術人員一起研究，制定醫院信息系統實施方案，并就實施中遇到的問題進行深入探討，多次主持協調會，協調處理信息化建設實施中工作銜接問題。
今年10月以前，因系統原因，我院臨床路徑一直停留在紙質表格上運行，所以開展起來比較困難，變異及退出較多，管理起來比較麻煩，今年10月以來，領導加大力度優化了系統，把臨床路徑維護到系統當中去，便于路徑能更好的開展。
截至到今年10月，我院已與近10家省市級醫院建立不同形式的醫療聯合體，使患者能在基層醫院享受三甲醫院醫療服務，疑難危重患者同比增加10%，2016年累計向上級醫院轉送病人1650人次，接受上級醫院轉入的病人數未能完全統計。2016年1—10份總診療量和住院人次分別為408750人次和19199人次，較去年分別增加為9.3%和8.9%。
二、存在的問題及不足。
1、轉診、轉院流程不太順暢。針對部分病情較危重的病人，我院醫療水平有限，需要轉上級醫院治療，上下級醫院之間銜接欠妥，轉院流程不合理。
3.我院能夠做到根據病情需要上轉病人，但上級醫院轉回來的病人卻很少。“轉上”不“轉下”，雙向轉診變單向轉診，目前我院大多數急危重癥，疑難病人向省市級醫療機構轉診，而在大醫院確診后的慢性病和手術后的康復病人，下轉的卻非常少，由上轉下非常困難。這說明我們與上級醫院溝通還不到位，總體缺乏統一的標準和指揮運作，重形式不重實質，4.受城鄉居民就醫觀念的影響。由于我國的醫療條件不均衡，高素質的醫務人員多集中的省市級大醫院，居民對縣級醫療機構缺乏信任。
三、應對措施。
優化我院醫療服務水平，進一步加強與上級醫院的溝通，建立互信機制。同時我院應繼續加強對各基層醫院醫務人員的培訓，提供業務、技術上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質量、不間斷、連續的雙向轉診服務，以病人利益為導向，綜合運用醫療、醫保、價格等手段，形成有效的醫療分流機制，逐步建立完善基層首診、雙向轉診、分級診療的就醫制度；構建長期穩定的縣級公立醫院與基層醫療衛生機構協作機制，形成科學合理的醫療服務體系；推進全科醫生簽約服務，完善預約診療服務機制，提升醫療服務便捷性和可及性；建立各級醫療機構之間的便捷轉診通道，控制院外轉診比例。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇四
讓農村貧困患者看得起病、看得好病是實施健康扶貧、構建健康中國的重要目標。記者日前從國家衛生計生委獲悉，為減輕患者墊資壓力，我國有望于4月底前在縣域內實施新農合參保農村貧困患者“先診療后付費”，患者無需交納住院押金直接住院治療，出院時定點醫療機構即時結報新農合補償部分，個人承擔費用由患者結清。
國家衛計委在《農村貧困住院患者縣域內“先診療，后付費”工作方案》中對患者就診流程作出規定。患者需符合新農合規定疾病住院條件，在縣域內定點醫療機構持新農合醫療證和扶貧部門出具的貧困證明等相關證明辦理入院手續。
為確保定點醫療機構可持續服務能力，方案要求各地醫保經辦管理機構要及時與定點醫療機構結算，撥付醫療費用，根據各定點醫療機構的墊資情況適當縮短資金撥付周期。
健康扶貧的合力來自于政策的`有效銜接。方案指出，要推進“一站式”結算，協調醫保、大病保險、疾病應急救助等經辦管理機構加大信息化建設力度，直接與定點醫院實現“一站式”信息對接和即時結算。
針對有關各方對“惡意拖欠住院費用”產生的擔心，方案指出要建立黑名單制度，定點醫療機構有權終止為惡意欠費者提供“先診療后付費”優惠政策，并向醫保經辦管理部門報告有關信息。
6月印發的《關于實施健康扶貧工程的指導意見》提出，到，貧困地區人人享有基本醫療衛生服務，農村貧困人口大病得到及時有效救治保障，個人就醫費用負擔大幅減輕。
據了解，4月底前有關醫療機構將全面啟動“先診療后付費”服務模式。
概念。
“先診療后付費”模式即患者在門診、急診診療時，通過預繳一定額度押金的方式，待所有診療過程結束后統一進行結算，無需在接受每項診療服務時往返于各樓層之間單獨繳費，這種“一站式”結算的支付方式，大大簡化了就診流程，減少了排隊次數，節省了診療時間。
概述。
受衛生部委托，北京大學人民醫院去年9月率先探索這項新型的付費模式，并于年底開始試運行，在為患者繼續提供傳統付費方式的基礎上，聯手中國銀行、中國人保健康進一步簡化患者的付費方式，專業健康保險公司被首次納入其中，以專業化的精算優勢為試點醫療機構和患者提供門診醫療的“指導額度”。在“先診療后付費”模式下，患者的押金完全用于診療，不會發生被挪用現象，患者也不必擔心多扣錢，因為醫生在問診過程中看不到患者預付費就診卡中的金額，因此不會出現開大藥方的行為。衛生部5月13日召開的“先診療后結算”試點項目新聞發布會上，衛生部介紹說，將在全國推行這一服務模式。
意義。
“先診療后結算”支付模式的推廣，是在最大程度上簡化就診流程，節省就診時間，在很大程度上解決了“看病難”的問題。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇五
根據黨的十八屆三中全會和省委十屆四次全會重要部署以及《關于貫徹落實黨的十八屆三中全會精神全面深化改革的決定》中關于“完善合理分級診療模式”的要求，我省將在2014年底全省85%基層醫療衛生機構實現與縣（區）和市、省級醫療機構的雙向轉診；到2015年底，100%基層醫療衛生機構實現與縣（區）和市、省級醫療機構的雙向轉診。
二、三級醫院接受診斷治療，病情緩解或進入康復期的患者，及時轉回基層接受康復診療。
分級診療總體思路是什么？堅持保基本、強基層、建機制的基本原則，把基本醫療衛生作為公共產品向全民提供，更加注重改革的系統性、整體性和協同性，綜合運用醫療、醫保、價格、宣傳等手段，完善上下聯動、對口支援、增強能力、簽約服務、政策引導等機制，逐步建立“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的就醫制度，形成“小病在基層，大病到醫院，康復會社區”的就醫格局。
分級診療目的是什么？通過實行基層醫療機構首診制、完善差別化支付制度、執行不同級別醫療機構不同起付標準和報銷政策、完善不同等級醫院會診幫扶合作機制等制度措施，建立分級診療模式，破解看病難、緩解醫療資源緊張。分級診療是按照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度進行分級，不同級別的醫療機構承擔不同疾病的治療，以促進各級醫療機構分工協作，合理利用醫療資源，加快實現“小病不出村，常見病不出鄉，大病不出縣，急危重癥和疑難雜癥不出省”的目標。患者的合理、有序分流，可以同時改善大醫院“人滿為患、一床難求”和基層醫療資源閑置的現象，達到醫療衛生資源使用效率和醫療費用“一升一降”的效果。
分級診療有什么好處？通過分級診療，一是對于常見病、多發病在基層機構診治，醫療服務價格更低、起付線更低、報銷比例更高，可極大地降低病員醫療費用負擔。二是對于疑難病、復雜病通過大型公立醫院與基層醫院聯動的預約掛號、預約床位及綠色通道，可明顯縮短在大醫院住院候床時間，節約病員時間和費用。
衛生院。社區衛生服務中心一般首先轉診到二級醫療機構，二級醫療機構可以視病情轉往二級以上醫療機構，病情平穩后鼓勵病員轉回社區衛生服務中心。
醫院：成立分級診療組織領導機構，細化分級診療實施細則，落實轉診負責制。優化雙向轉診服務流程，優化轉診預約診療。開展分級診療宣傳。發揮大型醫療機構對基層醫療機構的輻射帶動作用，提升基層醫療機構服務能力。
醫務人員：強化職業道德和業務能力，通過多種渠道接受醫療人文關懷、溝通協調技巧、醫療技術水平、科研教學能力等培訓，不斷提升服務百姓健康的技能。
病員：小病、常見病、慢性病回歸。
一、二級醫院和社區衛生服務中心，提高基層醫院的技術水平和資源利用率，讓三級醫院回歸疑難重癥患者的搶救治療、專業隊伍的教學培訓上。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇六
根據xx市《關于在全市新農合定點醫療機構住院中實行“先診療、后結算”服務模式的通知》（xx市衛農衛字〔20xx〕20號）文件要求并結合我院實際，于20xx年11月1日開展了“先診療、后結算”診療服務模式，具體開展情況總結如下：
一、醫院領導班子高度重視。
在20xx年10月25日下午召開了醫院領導班子會議、新農合、收款室及全院醫務人員等相關業務人員專題會議，學習、討論xx市衛農衛字〔20xx〕20號文件精神，研究制定了xxx衛生院開展“先診療、后結算”診療服務模式實施方案。成立了領導小組，由院長為組長，親自抓落實。
二、加大宣傳力度。
結合新農合籌資，通過各村經辦人員向村民大力宣傳“先診療、后結算”診療服務模式，讓村民明白只要參加新農合就能享受此項優惠措施。在衛生院懸掛條幅－“大力推行‘先診療、后結算’診療服務模式”。印制了宣傳資料，經醫院門診和衛生室門診對就診患者發放“先診療、后結算”診療服務模式宣傳資料。
三、服務對象。
1、參加了我市新型農村合作醫療的農民；
2、“三無”（無姓名、無住址、無家屬）病人；
3、非上述情況，但病情嚴重，需采取緊急救治措施的病人。
四、組織實施流程。
20xx年11月1日正式啟動“先診療、后結算”診療服務模式，當月患者住院費用由衛生院墊付，待月底經農醫中心審核后再將資金撥付到衛生院。患者入院時，先向患者講解“先診療、后結算”診療服務模式實施方案，其次簽訂“先診療、后結算”住院治療費用結算協議書，留存患者《新型農村合作醫療證》、身份證或戶口本。在出院結算時醫務人員帶領患者或其親屬到相關科室進行結算報銷，最后由患者支付差額部分的現金。結算完畢后退還患者留存的.資料并提供新農合報銷憑證，如患者需要，還可提供費用清單、發票復印件等相關資料。部分患者入院當日未能及時帶上三證情況時，暫付200元押金交付醫院，待入院第二天及時補交三證；當住院總費用超過1000元以上者，另加收100元押金。
五、取得效果。
實施“先診療、后結算”診療服務模式后，醫患關系得到了進一步改善，方便了群眾就醫，改善了病人因現金不足而延誤治療的現象。20xx年11月1日至20xx年12月31日期間，我院共有xxx人次享受到了這一優惠措施，元，在工作中減少了現金流量，方便了廣大群眾及時就醫。活動實施中得到了患者的大力配合，目前還沒有患者簽訂延期（分期）還款協議書，更無逃費現象發生。此項優惠措施得到了廣大群眾的熱烈擁護，一定程度上提高了廣大群眾參加新農合的積極性、提高了衛生院的病床使用率以及衛生院在群眾中信任度。
在實際運行中，我們也發現了一些不足，比如：
一、宣傳力度不夠，還有不少患者還不知道這項惠民政策的開展。有些患者雖然知道了有這樣的政策，卻不明白“先診療，后付費”模式的具體內容。我院在日后的工作中，將加強宣傳力度，爭取讓更多的患者享受到這項惠民政策。
二、由于醫院資金比較緊張，在為患者墊資方面存在資金周轉困難，致使醫院墊資越來越多，對醫院運轉有所影響。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇七
為方便群眾就醫，優化服務流程，不斷創新醫院服務模式，提升醫院工作效率和管理水平，醫院從醫院建設為突破口，推行“先診療后結算”服務形式，特制訂工作計劃如下：
一、組織機構。
組長：
副組長：
成員：
領導小組辦公室設在醫務科，云彩華同志兼任辦公室主任。
二、實施流程。
1、對來院的急危重癥患者，先由導診人員引導至急診室，急診醫生進行緊急診察及救治，并請家屬先預繳一定數額的押金，不必在接受每項診療服務時單獨繳費，待本次所有診療過程結束后再統一結算。
2、對于“三無”患者，即開通綠色通道，經治醫生根據患者病情需要進行檢查及治療，對其所產生的'費用，最后報醫務科備案，年底報民政局審批后，由院里統一進行解決。
3、確保“先診療、后結算”工作順利實施。再造門診就診流程。推行門診病人就診叫號排隊系統，細化門診管理，按專業劃分診區，以診區為單位分診掛號，門診實行一醫生、一診室、一病人。
三、工作目標。
通過推行“先診療后結算”服務形式，力爭使醫院管理更加規范、醫療服務質量顯著提高，更加貼近群眾，貼近社會，讓人民群眾從中切實得到實惠，同時有力促進醫院的健康、快速發展。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇八
合同示范文本第六條“費用與支付方式”中列明：學駕人一次性支付“道路交通安全法律、法規和相關知識”、“安全文明駕駛常識”理論知識培訓費與教材費、建立檔案材料費等;每次完成駕駛操作技能培訓后，按預約時段學時價格支付培訓費用。不同時段的學時單價詳見本合同附件。
在合同附件《機動車駕駛培訓費用構成明細表》中，收費項目被分成5大類，分別是相關服務費用(包含教材費、人身意外傷害保險費等)、理論知識培訓費、駕駛模擬培訓費、基礎和場地駕駛培訓、道路駕駛訓練等。其中，后三項收費又細分為普通時段、高峰時段和假節日時段三類，分別標明學時單價。
教練索財物學員可拒付。
示范合同明確，在培訓過程中，學駕人若發現培訓機構提供的教練車未經檢測合格、教練員和管理人員減少培訓項目和學時、偽造或篡改培訓數據、向學駕人索取、收受財物或牟取其他利益等問題的，有權要求培訓機構予以糾正，并可拒付相應時段的'培訓費用。
另外，學駕人發現培訓機構未在交通運輸管理部門許可核定的訓練場地或未在公安機關交通管理部門指定的路線、時間提供培訓服務的，有權要求培訓機構予以糾正，并可拒付相應時段的培訓費用。
落點。
北京有駕校試點先考科目一再付費。
記者了解到，雖然北京并非先培訓后付費試點地區，有幾家駕校已經開始進行了類似試點。
昨天下午，某日均培訓學員上千人的駕校的負責人介紹，該校從兩個月前開始推出了初級版的“先培訓后付費”試點，百分之九十的學員都選擇了這種方式。具體做法是，在學員科目一考試合格前不交任何費用，學員科目一考試合格后，通過122統一報名平臺成功報名后，再選擇班別并繳費。
這名負責人表示，駕校下一步的設想是，學員在每堂課后給教練打分，并通過微信等交費。“這樣教練員的工資就一下子分出了高中低檔了”，可以推動教練更好地為學員服務。
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先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇九
為提高急危重癥患者救治及時性和成功率，維護群眾生命健康安全，我院對急救患者實行“先診療后結算”。建立“簡便易行、及時有效、便民利民”的急救患者先診療后結算服務管理模式，節約患者因為跑手續繳費而消耗的寶貴時間，最大限度爭取時機救治患者，提高救治效率。現就我院實行“先診療后結算”工作情況總結如下：
一、取得的'成效。
（一）我院對接收的急救患者，按照有關急診急救管理規定，在的救治能力范圍內，為患者提供及時、規范、可靠的醫療救治服務。對超出救治能力、具備轉診條件的患者在給予必要處置后及時轉診；對不具備轉診條件的患者，立即組織就地搶救，最大限度挽救患者生命，減輕患者傷殘。
（二）我院對急救患者開展緊急救治過程中，患者暫免繳納各項診療救治費用，由藥房做好記錄、先行墊支，待本次急救過程結束后再由患者或其家屬一并結算相關費用。各項救治措施的實施不受患者是否已經交費影響。
二、下步工作打算。
（一）保證工作實效。加強對急救患者“先診療后結算”工作的組織領導和培訓，制訂和完善各項管理制度，保證服務質量，保證工作實效，杜絕表面應付和推諉扯皮現象。
（二）加強輿論宣傳。通過宣傳提高群眾知曉率，使廣大急重癥患者在接受醫療服務時能夠主動利用“先診療后結算”服務方式。
（三）強化督導考核。我院成立分管負責同志牽頭，醫務、護理、門診、藥事、醫技、財務等部門人員共同參與的工作小組，加強對該項工作實施情況的監督指導和日常管理協調。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇十
分級診療是按照疾病的輕、重、緩、急以及治療的難易程度進行分級，不同級別的醫療機構承擔不同疾病的治療，常見病、多發病在基層醫院治療，疑難病、危重病在大醫院治療。逐步建立“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的就醫制度，形成“小病在基層，大病到醫院，康復回社區”的就醫格局。分級診療是為確保基本醫療保險制度規范運行，切實減輕城鄉參保居民醫療費用負擔，引導城鄉居民根據病情需要，合理、有序地選擇醫療機構就診的一項制度措施。
1.廣泛宣傳，開展健康知識教育。
要向民眾廣泛宣傳各級醫院的功能定位、服務內容、服務項目、診療病種、專科開展情況、雙向轉診制度等相關知識，轉變居民就醫觀念，合理引導民眾分級診療。要向民眾廣泛宣傳常見病、多發病基本常識和日常生活健康知識，爭取心中有數，遇事不慌，選擇有度，有序就醫。避免“全省人民上省立，全國人民去協和”的現象。
2.加強基層醫療技術力量的培養，加大基層醫療機構的投入。
分級診療成敗的關鍵在于基層醫療技術力量的強弱，基層醫療技術力量直接決定居民分級診療的信心，因此提高基層醫療服務能力是分級診療的核心內容。
（1）引進人才。根據國家規定，每萬名居民配備2-3名全科醫師，1名公共衛生醫師。我市社區醫療服務中心人員配置嚴重不足，難以完成居民健康檔案，慢性疾病管理等大量社區入戶隨訪工作，這也是社區醫療服務中心信任度不高的原因之一。
（2）培養人才。省市級醫院有指導、培養基層衛生人才的義務，要主動接受基層醫院人才的進修培訓。要建立基層醫院人才與省市醫院人才輪轉培訓機制，縮小基層人才與省市人才的水平差距。
（3）穩定人才隊伍。政府要加大投入制定基層人才優惠待遇政策，在工資待遇、職稱晉升、創業基金等方面給予一定的政策傾斜。要強化對人才的規范化管理，完善人才流動約束機制。防止在合同期內人才單方違約。
（4）加強上級醫院對基層醫療機構的扶持力度。要落實省市醫院扶持基層衛生政策，派出的醫生必須具備較強的業務工作能力。省市衛生部門應不斷提升下基層幫扶的質量，提高基層醫療水平，為有效合理的分級診療奠定技術基礎。
3.基層衛生服務中心的藥品種類無法滿足需要。
社區醫療服務中心實行的是國家基本目錄用藥，許多在醫院廣泛使用，療效良好的藥品都不在這個目錄內，導致一些慢性病患者不得不去醫院排隊買藥，違背了社區醫院和大醫院分流病人的主旨。
4.轉變工作機制，建立適合各地實際的分級診療制度。
（1）建章立制。要由政府衛生行政部門牽頭制定分級診療工作指導意見和實施辦法。要制定雙向轉診標準，以及考核、評估的方法，制定雙向轉診的約束制約機制。
（2）完善信息系統建設。依托信息平臺為雙向轉診、分級診療提供信息技術支撐。各醫院應加強分級診療科的管理，接收轉診患者，建立綠色通道，確保轉診順暢。要整合居民個人衛生信息，豐富健康檔案，實現資源互通、共享。
（3）完善財政補償機制。財政補償機制的完善程度是決定醫改成敗的關鍵，合理的財政補償機制的建立可以避免各級醫院的趨利行為。各級政府必須出臺各級財政最低補償標準、財政支出比例和補償方向，制定有效的監督制約機制。
（4）要完善新農合、醫保患者的報銷機制。要用經濟的杠桿落實分級診療制度，緩解大醫院“看病難”，基層醫院“吃不飽”的現狀。要降低基層醫療機構的報銷準入門檻，提高基層醫院報銷比例，使更多的居民“得實惠于基層”。
（5）要加強分級診療的監督指導。各級衛生行政部門牽頭，醫保、農醫保配合，根據分級診療工作的指導意見和實施方案，定期對各級醫院的分級診療工作開展督查，及時發現問題并進行整改，確保各級醫院診治病種分流合理、就診有序，合理利用有限的醫療資源。
分級診療制度是本次醫改全新的理念，是實現醫療資源合理利用的有效方法，這是一個長期的過程，不能一蹴而就，只能根據各地的實際情況，積極探索，采取不同的方式、方法，因地制宜地開展工作，只要政府重視，部門積極參與，統籌協調，正確引導，全社會齊心協力，分級診療工作一定能穩步推進。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇十一
根據《xx縣基層醫療衛生機構推行“先診療、后付費”診療服務模式實施方案》（xx衛發[20xx]70號）文件要求并結合我院實際，于20xx年11月28日開展了“先診療、后付費”診療服務模式，具體開展情況總結如下：
一、醫院領導班子高度重視。
在20xx年11月25日下午召開了醫院領導班子會議、新農合、收款室等相關業務人員專題會議，學習、討論衛發[20xx]70號文件精神，研究制定了xx衛生院開展“先診療、后付費”診療服務模式實施方案。成立了領導小組，由分管院長xxx抓好落實。
二、加大宣傳力度。
結合新農合籌資，通過各村經辦人員向村民大力宣傳“先診療、后付費”診療服務模式，讓村民明白只要參加新農合就能享受此項優惠措施。在衛生院及各社區衛生服務站懸掛條幅－“大力推行‘先診療、后付費’診療服務模式”。印制了宣傳資料，經醫院門診和衛生室門診對就診患者發放“先診療、后付費”診療服務模式宣傳資料。
三、服務對象。
3、非上述情況，但病情嚴重，需采取緊急醫療措施救治的患者。
四、組織實施流程。
20xx年11月28日正式啟動“先診療、后付費”診療服務模式，當月患者住院費用由衛生院墊付，待月底經縣新合辦審核后再將資金撥付到衛生院。患者入院時，先向患者講解“先診療、后付費”診療服務模式實施方案，其次簽訂“先診療、后付費”住院治療費用結算協議書，留存患者《新型農村合作醫療證》、身份證或戶口本。在出院結算時醫務人員帶領患者或其親屬到相關科室進行結算報銷，最后由患者支付差額部分的現金。結算完畢后退還患者留存的資料并提供新農合報銷憑證，如患者需要，還可提供費用清單、發票復印件等相關資料。
五、取得效果。
實施“先診療、后付費”診療服務模式后，醫患關系得到了進一步改善，方便了群眾就醫，改善了病人因現金不足而延誤治療的'現象。20xx年12月1日至20xx年7月31日期間，我院共有1417人次享受到了這一優惠措施，累計結算資金298.5萬元，在工作中減少了現金流量，方便了廣大群眾及時就醫。活動實施中得到了患者的大力配合，目前還沒有患者簽訂延期（分期）還款協議書，更無逃費現象發生。此項優惠措施得到了廣大群眾的熱烈擁護，一定程度上提高了廣大群眾參加新農合的積極性、提高了衛生院的病床使用率以及衛生院在群眾中信任度。
xxx衛生院。
二一二年八月七日。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇十二
實現一站式結算是深化醫藥衛生體制改革、完善困難群體基本醫療保障體系的重點內容，是為困難群體解決實際醫療問題，減少救助結算環節的有效手段。市衛計委特別將其納入2020年重點工作和績效評估指標中。我縣為加快推進此項工作，縣委、縣政府高度認識到此項工作的重要性和緊迫性，即時出臺《嵐縣先診療后付費“一站式結算”信息系統建設實施方案》，拔付60萬元專項資金用于“一站式結算”信息系統建設。明確提出我縣“一站式結算”要走在全市前列，2020年8月底實現全縣范圍內縣、鄉兩級定點醫療機構的一站式即時結算的全覆蓋。同時迅速組織召開項目推進會，協調人社、民政、扶貧、財政、商業保險等相關部門全力配合，盡快推進我縣“一站式結算”工作。我局成立信息中心，指定一名副職專門負責推進此項工作，以確保完成既定工作目標。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇十三
根據市委、市政府的統一安排部署，在嵐縣縣委、縣政府的大力支持下，在市衛計委領導的具體指導下，嵐縣作為此項工作的試點縣，目前已基本完成了一站式結算工作的各項準備工作。下面我就工作進展情況匯報如下：
一、思想重視，行動迅速。
實現一站式結算是深化醫藥衛生體制改革、完善困難群體基本醫療保障體系的重點內容，是為困難群體解決實際醫療問題，減少救助結算環節的有效手段。市衛計委特別將其納入20xx年重點工作和績效評估指標中。我縣為加快推進此項工作，縣委、縣政府高度認識到此項工作的重要性和緊迫性，即時出臺《嵐縣先診療后付費“一站式結算”信息系統建設實施方案》，拔付60萬元專項資金用于“一站式結算”信息系統建設。明確提出我縣“一站式結算”要走在全市前列，20xx年8月底實現全縣范圍內縣、鄉兩級定點醫療機構的一站式即時結算的全覆蓋。同時迅速組織召開項目推進會，協調人社、民政、扶貧、財政、商業保險等相關部門全力配合，盡快推進我縣“一站式結算”工作。我局成立信息中心，指定一名副職專門負責推進此項工作，以確保完成既定工作目標。
二、明確目標，分步實施。
工作目標：通過推行先診療后付費“一站式結算”服務，達到資源共享、信息共用、結算同步、監管統一，使服務對象享有便捷的實時結算服務，減輕群眾醫療負擔，建立良性、規范、高效的醫療服務體制。
工作步驟：按照市衛計委的要求，結合我縣實際，我們確定今年5月底前一站式即時結算在我縣人民醫院開始運行;今年8月底前覆蓋全縣所有公立醫院以及鄉鎮衛生院。
三、統籌協調、扎實推進。
1、建設一站式即時結算信息平臺。
先診療后付費“一站式結算”信息系統軟件已經由市統一招標采購，縣級負責硬件配置，與各相關部門結算系統的.接口開發和寬帶接入。我們于4月底完成整個“一站式”結算平臺的部署與實施，并開始進行平臺與醫院his、新農合、職工醫保、居民醫保以及大病保險等的數據對接工作，截止5月26日率先完成“一站式”結算平臺與其他各機構的數據對接工作，并進行調試再確認。6月初開始試運行，并在此期間對發現的流程以及技術問題進行補充修改。
2、確立定點醫療機構。
堅持與城鎮居民基本醫療保險、城鎮職工基本醫療保險、新型農村合作醫療定點醫院相一致、綜合醫院和專科醫院相結合、縣級醫院與社區、鄉鎮衛生院相結合的原則，堅持布局科學、結構合理、方便就醫的原則，我縣確定的定點醫療機構為：3所縣級公立醫院、2所縣級民營醫院、12個鄉鎮衛生院。
3、明確操作程序。
一站式即時結算是指住院患者在定點醫療機構治療結束時，個人不再繳納住院押金等任何費用，只須支付自負費用，醫療費用由定點醫院墊付，定點醫療機構定期與人社、民政以及保險機構結算墊付的醫療費用，并提供患者醫療情況。
4、建立各項制度。
為了確保一站式結算順利實施，也避免定點醫療機構因墊付費用過高而運行困難，我們已經擬定了“住院承諾書制度”、“黑名單制度”、“費用定期結算制度”、“基本醫保金預拔制度”、“財政兜底保障制度”等各項制度，待縣政府及相關部門討論通過后即可實施。
四、加強保障，確保落實。
1、部門聯動。
在縣委、縣政府的支持下，財政、扶貧、人社、民政、商業保險等單位積極溝通、定期召開工作協調會議，認真研究解決好信息平臺建設、定點醫療機構確定、結算辦法等關鍵環節。同時，與定點醫療機構簽訂協議，明確雙方的權利與義務，通過多種辦法加強對定點醫療機構、醫護人員和住院患者的日常監管，確保一站式即時結算工作公平公正實施。
2、加強培訓。
我們對涉及部門具體工作人員和定點醫療機構人員進行專門培訓，確保每名工作人員熟練掌握業務政策和操作辦法，增強工作執行能力。對目前縣人民醫院已開展的一站式結算服務工作開展檢查，掌握工作進程和動態，及時發現解決問題，有針對性的推進工作開展。
3、充分宣傳。
我們充分利用宣傳畫、宣傳欄、電視專題片、微信平臺等各種宣傳載體，廣泛宣傳一站式結算服務的政策、工作流程和定點醫療機構職責，使廣大人民群眾充分了解并及時享受到一站式結算服務帶來的實惠。
以上是我縣的一些主要做法、體會以及工作進度，不妥之處，請大家批評指正!
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇十四
為了進一步推動醫改向縱深發展，合理有效分配現有的優質醫療資源，根據根據《甘肅省關于推進分級診療制度建設的實施意見》（甘政辦發[20xx]49號）和甘肅省衛計委《關于認真做好分級診療和醫師多點執業等相關工作的通知》（甘衛基層發[20xx]505號）文件精神，我局緊緊圍繞“保基本、強基層、建機制”的工作要求，充分發揮縣、鄉兩級醫療機構服務職能，加強領導，上下協調，積極推進全縣分級診療工作的開展，現總結如下：
建立分級診療制度是深化醫療衛生體制改革的一項重要內容，主要是通過加強基層首診、雙向轉診、急慢分治，建立上下聯動、資源共享、疾病診治連續化的診療機制，使縣域內就診率達到90%，群眾自費費用逐年減少，達到方便群眾就醫的目標。
一是確定分級診療病種。按照《甘肅省分級診療工作實施方案》要求，結合實際，制定出臺了《兩當縣分級診療工作實施方案》，確定我縣分級診療縣級病種100種，鄉級病種45種，報銷比例為縣級75%、鄉級85%，在全縣縣、鄉兩級新農合定點醫療機構中執行，實行按病種付費。今年6月，根據《甘肅省關于推進分級診療制度建設的實施意見》（甘政辦發[20xx]49號）和市衛計委《關于進一步完善分級診療制度建設的補充意見》（隴衛計發[20xx]104號）文件要求，在原基礎上修改完善了分級診療病種和補償標準。
二是醫療費用報銷實行按病種付費制度。對納入分級診療的病種，定點醫療機構在確保質量的基礎上，有效控制醫療費用，并向參合患者提供及時結算服務。新農合按病種定額報銷醫療費用，超額部分由醫療機構自已承擔，患者不予承擔。20xx年共報銷分級診療病種446人次，報銷金額萬元。三是嚴格執行雙向轉診制度。按照政策要求，我們嚴格了轉診政策，明確要求本級診療病種不得向上級醫療機構轉診，除特殊情況外，凡未規定辦理轉院手續，擅自外出就醫患者新農合資金一律不減少報銷直至不予報銷。
1.加強宣傳引導。我局印發了萬份分級診療告知書，明確了轉診、補償等政策要求，并通過召開培訓會、衛生下鄉及公眾微信等平臺進行了大量宣傳。今年，我們印制了宣傳掛圖，配套分級診療及慢性病報銷政策，發放到各村和醫療機構，通過村醫給廣大群眾解讀。
2.全面提高縣級醫院的診療技術水平。縣醫院為扎實開展分級診療工作，建立了醫師多點執業制度，由省人民醫院選派主治醫師常住縣人民醫院，每三個月更換一次人選進行技術幫扶。縣醫院在本院內選聘執業主治工程師負責科室的日常管理工作，幫助提高醫療服務技術水平和服務能力。同時，加強專科專病建設，正在建設重癥監護室，提高急救服務能力。
3、穩定村醫隊伍，提高服務能力。認真落實鄉村醫生進退機制，積極吸收助理以上資質人員進入村醫隊伍，全縣13個鄉鎮衛生院和116個行政村的鄉村醫生與當地群眾簽訂慢性管理服務協議。進一步優化了村醫隊伍，提升了服務能力。
1、醫療人才缺乏，縣鄉醫療機構醫生和護士嚴重不足，醫療水平差，服務能力低下是提高我縣醫療技術水平的一個主要瓶頸。大部分分級診療病種無力醫治，只能轉院治療，不僅造成了患者醫療費用負擔加重，也和現行的分級診療醫療費用報銷機制形成沖突。
2、分級診療體制還不夠健全和完善
我縣分級診療開展時間短，在運行過程中出現了一些不可避免的矛盾和問題，還需要不斷完善。各級經辦機構和定點醫療機構工作人員對分級診療政策的認識不夠深刻，還需進一步加大培訓力度。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇十五
為了深入貫徹落實國家醫藥衛生體制改革精神，更好的解決群眾“看病難，看病貴”的問題，更好的為群眾提供優質、安全﹑價廉的醫療衛生服務，經醫患雙方同意簽訂如下協議：
1﹑加入新型農村合作醫療并按規定及時繳納相關費用的五泉鎮籍貫農業戶口公民。
2﹑打架斗毆﹑交通事故﹑自殺自殘﹑名種外傷﹑中毒﹑計劃生育﹑酗酒﹑吸毒﹑性病等區合療辦規定不予報銷的疾病均不在先診療后付費的治療范圍之內。
3﹑區合療辦規定的不予以報銷醫療科目或藥物品種不在先診療后付費的治療范圍之內。
二﹑患者辦理住院時需向醫院（24小時）提交當年有效的農村合作醫療證﹑戶口夲﹑身份證原件。有關證件在患者出院時繳納完自已負擔的費用后即可返回本人。拒不繳納費用的患者醫院有權暫時扣留其有關證件，直至結算完為至。
三﹑患者住院期間，醫院每天提供住院費用“一日清單”。患者對相關費用產生疑問時可隨時向醫護人員咨詢，醫護人員要耐心解答患者疑問，岀現差錯時及時糾正。醫護人員應在患者出院前1-2天將患者住院期間治療總費用大概數額告知患者。
四﹑患者出院結算時，只需繳納合作醫療報銷后自已應該承擔的`部分費用。
五﹑醫患雙方要嚴格遵守本協議有關內容，如有違反，自愿承擔法律責任。患者惡意逃費者，醫院將起訴法院，追究責任人法律責任，同時將當事人惡意逃費情況上報區合療辦，列入不誠信黑名單，吊銷患者夲人新農合醫療證書，永久性取消患者加入新農合資格。
六﹑對因病情需要轉診的，在轉診后2日內到醫院辦理結算手續。
七﹑本協議一式兩份，醫患雙方各持一份。
患者簽字：
親屬代簽：
同患者關系：
主管醫師簽字：
五泉鎮衛生院。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇十六
根據新衛醫發[2018]50號《關于貫徹落實新政辦發[2018]62號文件進一步推進“先診療后付費”和遠程醫療服務管理工作的通知》，己參加我區城鄉居民基本醫療保險(不含自由職業者參加醫療保險)，且在地(州、市)、縣(市、區)范圍內定點醫療機構需住院診療的農村戶籍人員(含農村低保對象、孤兒、特困供養救助對象等)免收住院押金”特簽訂此協議：
甲方（患者）：
現居住地址：聯系電話1：
聯系電話2：代辦人姓名：
聯系電話：
乙方（醫院）：
一、甲方在辦理住院手續時須向乙方提供住院患者的社會保障卡、戶口本、身份證、等原件，經審核無誤后留存復印件（72小時內提交有效）。
二、甲方住院期間，乙方需向甲方提供住院費用一日清單，如需使用自費藥品(材料)需提前告知患者或其家屬，并簽訂告知書。
三、
甲方出院時及時結清住院期間個人承擔的醫藥費用，否則乙方會同公安、司法、人設、民政等部門依法追繳惡意欠款。。
四、本協議一式兩份，甲乙雙方各式一份。
五、本協議自簽訂之日起生效。
甲方簽字：
乙方簽字：
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇十七
甲方（患者）：新農合證號：
身份證號碼：
乙方：xxx醫院。
為更好的讓甲方在住院期間獲得安全有效的醫療服務，方便甲方住院治療，經甲乙雙方同意簽訂本協議。
一、甲方住院治療時，交納1000元起付線部分，乙方不再向甲方足額收取住院押金。但甲方在辦理住院手續時須向乙方提交其醫保證（新農合證）及身份證等證明。甲方住院費用每花費5000元時，新農合患者需按60%（普通疾病）、50%（精神疾病）預交依據農合政策測算的自付部分，醫保患者需按30%（城鎮職工）、50%（城鎮居民）預交依據醫保政策測算的自負部分，乙方負責通知甲方。
二、甲方住院期間，乙方每天須向甲方提供住院費用一日清單，以備甲方查詢。
三、乙方須在甲方出院前1—2天內向甲方或甲方的家屬告知其住院期間的大體花費和個人應承擔的大致數額，以備甲方籌措住院費用。
四、甲方出院時應據實向乙方一次性交清住院期間個人承擔的醫藥費用（單位未及時交費的參保職工應足額交納個人住院期間的所有費用），否則乙方有權暫時存留甲方或其家屬提供的相關證件以作抵押。
五、若甲方有支付能力而不按時結算住院費用，在甲方出院10日后，仍未結清住院費用的，乙方報上級主管部門將其列入“無信患者黑名單”，甲方以后在全市所有衛生醫療機構就醫將不再享受任何惠民政策，同時乙方仍有權暫時留存甲方或其家屬提交的相關證件，并向法院提起訴訟。
五、若甲方確因家庭困難無法按時結算住院費用時，可申請延期或分期付款，但須向乙方寫出書面申請，并提供其所在村（居）委會和鎮（街）民政部門的證明。經乙方院長簽字同意后，與甲方簽訂《先診療，后付費住院治療費用延期（分期）還款協議書》。否則乙方仍有權暫時留存甲方或其家屬提交的相關證件，并報上級主管部門將其列入“無信患者黑名單”，甲方以后在全市所有衛生醫療機構就醫將不再享受任何惠民政策，同時乙方向法院提起訴訟。
六、本協議一式兩份，甲乙雙方各持一份。
七、本協議自簽訂之日起生效。
甲方簽字（章）：乙方蓋章：xxx醫院。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇十八
為適應醫療體系改革，我市衛計局按省衛計委文件要求，啟動分級診療工作，要求建立規范的基層首診、雙向轉診、分級診療醫療服務模式，形成上下聯動、資源共享、疾病診治連續化管理的機制，最終實現首診在基層，小病進基層，大病到醫院，康復回基層的就醫格局，切實緩解廣大人民群眾“看病難、看病貴”的問題。根據市衛計局下發《分級診療工作實施細則》文件要求，我院與市區多家醫院開展了雙向轉診工作，加強與上級醫院合作，提高患者滿意度。現將分級診療工作總結如下：
一. 分級診療工作取得的成績：
我院自從與市級多家醫院簽定了雙向轉診協議以來，建立了良好的雙向轉診合作關系，成功建成了上下級醫療合作網絡，有效實現了轉診功能，我院成立了分級診療工作領導小組，制定雙向轉診工作制度，明確雙向轉診規范，制作雙向轉診流程圖，建立雙向轉診溝通制度，定期與市立醫院就雙向轉診工作中存在的問題進行溝通，為患者雙向轉診開通了綠色通道，上轉患者都得到了有效救治。
二.分級診療工作還存在的問題：
1．我院醫生能夠做到有為、有需求的患者或根據病情需要上轉病人，并開具轉診單，能夠實施新農合報銷；但上級醫院為患者開具的下轉單卻很少。絕大多數病人為上級醫院主管大夫口頭交代回我院治療或患者自行到我院繼續治療。
2.根據許多到市級醫院就診的患者反饋情況，到市級醫院住院不需要基層醫院開具轉診單就能直接住院治療，由此很多患者基層醫院開具轉診單認為是麻煩，并且導致很多小糾紛。
三.分級診療工作建議
1.進一步加強與市立醫院的溝通協調，加大合作力度，各項工作不能只流于形式，必須從實際出發，從技術上、管理上提高基層醫院的業務技術水平。
2.盡最大能力改變基層醫院設備不足、藥品較少的現狀，充分利用基層醫院的現有醫療資源，通過加強服務管理，提高服務質量，提高雙向轉診患者滿意度。
3．優化基層醫院的'醫療服務水平，讓上級醫院轉出的病人愿意在基層繼續治療，基層醫院加強與上級醫院溝通，對上轉病人進行追蹤，實施完整、統一化的管理。
四.我院下一步的工作計劃：
加強服務管理，提高服務質量；結合雙方實際，制訂更完善的合作計劃，進一步與合作醫院進行技術、管理方面的交流；如何制定更細致、更流暢的轉診流程，使轉診病人真正享受到國家的實惠。
先診療后付費的工作總結（匯總19篇）篇十九
根據灤平縣衛計局等五部門《關于印發農村貧困患者縣域內住院先診療后付費實施方案的通知》（灤衛字〔2017〕138號）精神，結合我院實際，制定本方案。
一、總體要求。
（一）工作目標。與醫保經辦機構、醫療救助經辦機構等之間的溝通協調機制，實現居民基本醫保農村貧困患者住院“先診療，后付費”。
（二）實施對象。參加城鄉居民基本醫保的農村貧困患者（以下簡稱“參保農村貧困患者”）：建檔立卡貧困人口，特困供養人員，最低生活保障家庭成員，低收入家庭的重病患者、60歲以上老年人和獨生子女傷殘、死亡家庭父母，因醫療自付費用過高導致家庭無力承擔的患者（因患者造成家庭基本生活困難且個人自付合規醫療費用超過家庭前12個月總收入50%以上的），縣政府規定的其他特殊困難人群等貧困群體。
（一）優化入院流程。符合醫保規定住院條件的參保農村貧困患者，持社會保障卡（或當地醫保就醫規定的身份證明）、有效身份證件辦理住院手續。審核患者參保身份和救助對象身份，并與患者簽訂“先診療，后付費”協議（附件），并將患者社會保障卡及有效身份證件的復印件進行留存。患者無需交納住院押金，直接住院治療。
（二）簡化費用結算。患者出院時，只需支付基本醫療保險、大病保險和醫療救助報銷后的自付醫療費用。患者結清自付費用后，醫療機構及時歸還患者提交的相關證件。對于確有困難，出院時無法一次性結清自付費用的，可到所在村（居）委會開具證明，并經鄉鎮民政部門認可后，可通過與定點醫療機構簽訂延期、分期還款協議等方式，明確還款時間，予以辦理出院手續。對住院時間較長、醫療費用較高的貧困患者，可根據實際情況，自行制定醫療費用分階段結算具體辦法，以防止墊付費用過多，影響正常工作運轉。
（三）推進“一站式”報銷結算。建立完善參保農村貧困患者醫療費用“一站式”報銷結算制度。加大信息化建設力度，實現基本醫療保險、大病保險、疾病應急救助、醫療救助信息實時對接和“一站式”即時報銷結算。設立綜合服務窗口，集中辦理參保農村貧困患者住院費用結算。通過整合相關醫療救治信息、醫療保障與救助信息，利用信息化手段保障工作順利實施。
（四）加強誠信體系建設。建立“惡意拖欠住院費用”黑名單制度。對于惡意拖欠住院費用的，醫院有權終止為其提供“先診療，后付費”優惠政策（急危重傷病除外），并向醫保經辦管理部門報告有關信息。也可以根據合同約定，向人民法院起訴，申請相關部門對惡意欠款人員實施制約或懲罰措施。
（五）規范診療行為。嚴格落實有關法律法規、規范性文件，以及相關疾病診療指南、技術操作規范和臨床路徑，在保障醫療質量與安全的基礎上，嚴格出入院標準，做到因病施治、合理治療，合理控制醫療費用，有效減輕貧困群眾看病負擔。要嚴格執行自費藥品、自費診療項目患者(或家屬)簽字制度，要嚴格執行住院費用“一日清單”制度。加強參保農村貧困住院患者轉診管理，引導貧困患者常見病、多發病在縣域內就醫，超出醫院診療能力的危重、疑難、復雜疾病患者及時轉診至上級醫療機構，形成“基層首診、雙向轉診”的合理就醫模式。
三、實施步驟。
（一）組織啟動。2017年6月30日前，結合實際，制定具體實施方案，積極與醫保經辦機構及醫療救助經辦機構，完成開展“先診療，后付費”制度的前期準備工作。
（二）全面實施。2017年7月18日前，建立參保農村貧困患者先診療、后付費工作制度，明確管理和實施部門，制定先診療、后付費工作流程，簡化就診程序，在醫院門診大廳等顯要位置公示相關政策信息，讓患者充分知曉，使這項惠民政策得到有效落實。
（一）加強組織領導。高度重視實施農村貧困患者住院“先診療后付費”工作的重要意義，強化組織領導，細化職責分工，明確任務要求。完善內部管理制度，建立健全風險控制機制，確保參保農村貧困患者住院“先診療后付費”服務工作落實到位。
（二）加強部門合作。建立基本醫療保險、大病保險、疾病應急救助、醫療救助、慈善救助等制度的銜接機制和風險分擔機制，發揮協同互補作用，形成工作合力。要加強政策宣傳，提高群眾知曉率。
紅旗中心衛生院。
2017年7月1日。