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    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)

    時間:2025-06-17 作者:夢幻泡

    轉正工作總結是一種對自己職業水平和職業規劃的反思和規劃。轉正工作總結是在轉正期間對自己在工作崗位上的表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們發現存在的問題并提出改進意見,為今后的工作鋪平道路。那么,如何寫一篇較為完美的轉正工作總結呢?下面是小編為大家收集的轉正工作總結范文,希望能夠給大家提供一些借鑒和指導。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇一

    時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,20xx年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。

    今年我仍然在北戴河療養院整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結構施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目的施工隊伍是xx本地的建筑公司,施工質量與xx京施工隊伍的質量相差不是一星半點的,當地質檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業質檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己提供一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業方面就應該有扎實的專業知識。

    這個項目的情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況:

    一、海邊的腐蝕特別重,原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監理向我提這一點,一開始半信半疑。在設計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現場預留的構造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真個是不聽老人言吃虧在眼前,經驗之談真管用啊!

    二、由于基礎下面全是巖石,防雷效果不好,原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值,在與其他建筑物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

    明年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應該很簡單,但因為方案不確定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。

    原本以為供電方案會很好跑,事實再一次教給我一個教訓:輕敵必挨打。上海的設計方案跟本就不能用在北戴河地區,沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學習到的。

    20xx年工作、生活中接觸的越來越多的xx后,看到他們一個個在各自領域大展身手,雄心勃勃的樣子,內心恐慌情緒油然而生。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇二

    班組長是業的兵頭將尾,是企業各項工作的最終落實者,在平安生產過程中往往起著承上啟下、至關重要的作用。當好一名班組長,應該具備很多方面的條件,有較高的文化水平,較寬的知識面,較強的專業技能,較好的組織協調能力,還要有一定的領導決策能力。只有在專業技術水平上出類拔萃,具有豐富的專業知識,才能承當起這一重要任務,才能在班組內具有權威性,才能具有影響力,班組長作為班組的管理者,還應具有一定的.管理科學知識,熟悉根本的管理理念,這是做好管理工作的根底。

    首先,對上級,我門是高效的執行者。企業每一項經營活動都是由我們來實施,每一項工作方案都需要我們來完成。班組長應及時、準確的向上級反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上級領導的參謀助手。如果僅僅停留在人員調配和生產安排上,就沒有充分發揮出班組長的橋梁和推動作用。當有更佳的工作途徑時,要選擇適當的時機把自己的建議說出來,讓領導比擬全面、準確地接受或者采納你的建議。

    其次,對待同級我們只是一位協。我們沒有權利去指揮同級去干什么,但我們可以給出自己的建議,但絕對不是去命令,不然的話只會遭到他們的反感。總之一句話,“支持而不干預!”

    最后,對待下級c我們要懂得關心員工,這種關心要真誠,當他們犯錯的時候除了批評外要多加層鼓勵及對他的信任。讓員工從心理服你。

    這樣有利于促進班組團結。要胸懷大度,不要對人報有偏見,任何人都有優缺點,要創造條件讓班組每個人的積極性都得到充分的發揮,只要關心員工、保護員工、團結員工、依靠員工是法寶,堅持以人為本,用熱心、公心、愛心、良心去處理問題,班組的工作就將一帆風順。要在員工面前樹立管理者該有的威信,當然威信不是靠罵出來的,也不能只做老好人,一個真正優秀的管理者要有百分之七十的人說你好百分之三十的人說你壞你才是個優秀的管理者。要經常總結自己班組的工作,方方面面,每個階段每件事情都要及時全面總結,從中發現成功和缺乏、經驗和教訓,通過反思、總結繼而提煉出對工作有幫助的東西,然后加以推廣和發揚,還要善于向別人學習,提高分析問題的思路,處理問題、待人接物的幽默幽默及藝術性等等,這就有賴于平時自己的自主學習和較高的悟性,還要善于思考,思考應當是全方位的,做事情之前的構思、方案與決策,過程中的監督、分析與比擬以及事后的檢查與總結,都需要進行系統的思考,俗話說,不打無把握之仗,要目標明確、準備充分,成績取決于好的思路,而思路源于深思熟慮的系統思考。

    總而言之,當你面對下屬的時候要時刻站在公司的立場說話,當你面對你的上級的時候你要真誠的去輔助他,做好他的左膀右臂。相對上司你是下屬是替身是代理人是執行者,相對下屬你是團隊領袖,制度標準者,第一教練,日常牧師和非親家長。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇三

    xxxx年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。從結構施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,我的另一個身份是專業質檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業方面就應當有扎實的專業知識。

    這個項目標情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況,我就我電氣工作中面臨的問題做一篇工作總結范文:

    一、海邊的腐蝕特別重。

    原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監理向我提這一點,一開端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,爭先創優活動個人總結現場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真個是不聽老人言吃虧在眼前,經驗之談真管用啊!

    二、由于基礎下面全是巖石。

    xxxx年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應當很簡單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。

    文檔為doc格式。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇四

    二分廠xx班組長是企業的兵頭將尾,是企業各項工作的最終落實者,在安全生產過程中往往起著承上啟下、至關重要的作用。當好一名班組長,應該具備很多方面的條件,有較高的文化水平,較寬的知識面,較強的專業技能,較好的組織協調能力,還要有一定的領導決策能力。

    首先,對上級,我門是高效的執行者。企業每一項經營活動都是由我們來實施,每一項工作計劃都需要我們來完成。班組長應及時、準確的向上級反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上級領導的參謀助手。如果僅僅停留在人員調配和生產安排上,就沒有充分發揮出班組長的橋梁和推動作用。

    其次,對待同級我們只是一位協作者。

    最后,對待下級我們要懂得關心員工,這種關心要真誠,當他們犯錯的時候除了批評外要多加層鼓勵及對他的`信任。讓員工從心理服你。這樣有利于促進班組團結。要胸懷大度,不要對人報有偏見,任何人都有優缺點,要創造條件讓班組每個人的積極性都得到充分的發揮,只要關心員工、愛護員工、團結員工、依靠員工是法寶,堅持以人為本,用熱心、公心、愛心、良心去處理問題,班組的工作就將一帆風順。

    總而言之,當你面對下屬的時候要時刻站在公司的立場說話,當你面對你的上級的時候你要真誠的去輔助他,做好他的左膀右臂。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇五

    轉眼間,為其6個月的班長試用期已經接近尾聲。

    作為一個班長,是一個最基礎組織的領導者,也是一個榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態度。如果班長對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會導致其他組員的效仿,影響到整個班組甚至整個公司。

    那么,這個班組肯定和諧不了。

    以上是本人在班長試用期對本職工作的一點認識,再次感謝領導對本人的信任。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇六

    轉眼間,為其6個月的班長試用期已經接近尾聲。

    一、班長是一個班組的榜樣。

    作為一個班長,是一個最基礎組織的領導者,也是一個榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態度。如果班長對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會導致其他組員的效仿,影響到整個班組甚至整個公司。

    二、班長是一個班組的技術核心。

    三、班長是一個班組的監督者。

    四、團隊精神是一個班組的保障。

    那么,這個班組肯定和諧不了。

    以上是本人在班長試用期對本職工作的一點認識,再次感謝領導對本人的信任。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇七

    二分廠__班組長是企業的兵頭將尾,是企業各項工作的最終落實者,在安全生產過程中往往起著承上啟下、至關重要的作用。當好一名班組長,應該具備很多方面的條件,有較高的文化水平,較寬的知識面,較強的專業技能,較好的組織協調能力,還要有一定的領導決策能力。

    首先,對上級,我門是高效的執行者。企業每一項經營活動都是由我們來實施,每一項工作計劃都需要我們來完成。班組長應及時、準確的向上級反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上級領導的參謀助手。如果僅僅停留在人員調配和生產安排上,就沒有充分發揮出班組長的橋梁和推動作用。

    其次,對待同級我們只是一位協作者。

    最后,對待下級我們要懂得關心員工,這種關心要真誠,當他們犯錯的時候除了批評外要多加層鼓勵及對他的信任.讓員工從心理服你.這樣有利于促進班組團結。要胸懷大度,不要對人報有偏見,任何人都有優缺點,要創造條件讓班組每個人的積極性都得到充分的發揮,只要關心員工、愛護員工、團結員工、依靠員工是法寶,堅持以人為本,用熱心、公心、愛心、良心去處理問題,班組的工作就將一帆風順。

    總而言之,當你面對下屬的時候要時刻站在公司的立場說話,當你面對你的上級的時候你要真誠的去輔助他,做好他的左膀右臂。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇八

    我于20xx年4月20日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

    作為一個剛進去大城市的農村孩子來說,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我在這里體會到了家一樣的感覺。

    我是在公司的機修崗位上實習,剛來的時候對這個崗位的服務流程還不是很熟悉。但是在各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了這個崗位的整個操作流程。

    在本崗位的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好派給自己的每一個任務,在平時不忙的情況下去看其他師傅們在工作中怎么和客戶溝通的,在處理問題上的快捷,以便讓自己學習的更多。自己在工作中可以借鑒他們的經驗,在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

    經過這3個月,我現在已經能夠獨立處理維修中的難題,對我所維修車輛的故障能做出快速的解決方法,用最短的時間處理問題。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

    這是我的第一份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇九

    20xx年,在公司的領導下,我們以為公司董事會實現三千萬利潤為目標,認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞著實現長周期穩定運行的生產目標,統一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨干的作用,保證生產設備的穩定運行,做了大量的工作,現總結如下:

    沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

    自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的.工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發展打下了堅實的基礎,為公司創造經濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。

    長到老,學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷發展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

    在平時的工作中,我經常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現共同進步。另外,我經常在利用業余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有xx、xx、xx、xx范圍內更多,x縣x市到處都去過。這與我平時業余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的,我充分地把理論與實踐相結合,不斷地積累經驗,不斷地鉆研新業務,才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現在以下幾方面:一是我現在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術,而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數不勝數了。例如:

    我先前的工作單位在xx市很有名氣的xx集團里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數高低壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。

    2、近幾年里,我兼職在xx一家電力設備配套廠和兩家變壓器廠做技術支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開關柜,各種工礦機電控制柜一百多臺。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇十

    做好車間管理工作對于身為車間班長的我來說自然是很重要的,畢竟肩負著重要的職責便應該在車間工作中為領導分憂才行,所以我從未在車間管理工作中有所懈怠并帶著車間的同時完成了許多領導安排的任務,無論是生產線的維護還是車間平安方面的問題都能夠通過工作中的努力完成得很好,因此我在轉正之前應當對以往做好的車間管理工作總結一番。

    所以我從未在車間管理工作中有所懈怠并帶著車間的同時完成了許多領導安排的任務,無論是生產線的維護還是車間平安方面的問題都能夠通過工作中的努力完成得很好,因此我在轉正之前應當對以往做好的車間管理工作總結一番。

    較好地完成試用期間的生產任務并對底下的員工進行教導,對于車間管理工作來說生產任務的完成往往都是十分重要的,因此我在生產線的維護與監管方面付出了不少努力并按時完成了自身的任務,只不過局部入職時間不長的員工在工作技巧的運用方面并不熟練,因此我在每周都會抽空組織員工開會從而討論車間工作中遇到的問題,實際上由于車間的管理制度并不嚴格的緣故導致這類做法取得的'效果并不理想,為此我十分注重對車間員工的培養從而實現整體效益的提升,通過這段時間的努力讓我在車間工作中逐漸獲得了員工們的認可。

    加強了對生產原料的審核從而確保產品的質量不會受到影響,在車間工作中做好對原材料的檢驗是生產環節中不可缺少的步驟,假設是因為自身的疏忽導致生產的產品在質量方面不合格無疑是不值得的,另外我對產品的包裝環節也比擬重視從而通過自身的參與調動了員工們的積極性,雖然包裝環節更為簡單卻也因為繁瑣的流程導致局部員工并不重視,所以我在維護生產線的同時也會強調做好產品包裝的重要性,對每個生產步驟進行嚴格的監管才能夠確保產品不會出現質量方面的問題。

    注重管理經驗的積累以及其他員工的交流讓我在能力方面提升了許多,實際上作為車間班長應該對工作環境有著詳細的了解才能夠履行好自身的職責,而且無論是底下員工的認同還是自身工作能力的提升都是比擬重要的,所以我在管理工作中不敢有絲毫懈怠并盡力完成領導布置的生產任務,尤其是生產一線的任務要全天候地做好監管工作才能夠按時到達相應的指標,考慮到我在轉正前缺乏管理經驗積累的緣故導致每次領導布置的任務都讓自己十分重視。我明白轉正后的車間管理工作將會變得更加艱巨,因此我時刻注重綜合能力的提升并為領導布置的任務做好了相應的準備,以往我在車間管理工作中付出了不少努力自然不會在轉正過后便有所松懈。

    本人自進入入職班以來,擔任副班長一職已有一個月了,雖然任職時間不長,但是在老師的傾力幫助和班級成員的積極配合下,目前已熟悉擔任職位所負責的具體工作。為更好效勞集體、分擔老師工作,特提出轉正申請。

    本人工作認真且具有較強的責任心,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成老師交付的工作,和班級成員之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,目前正在和班級成員籌備新生晚會,力圖給老師及公司領導帶來耳目一新的晚會。

    在這一個月中,我在老師和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,并且自己對本班級也有了新的理解:

    1、班級現狀。人員年齡差距較大,素質參差不齊,有在職職工、社會招工人員及大學畢業生等,這樣的情況決定了班級的特殊性,要認真分析班級每個成員的性格特點,針對不同的任務,根據人員年齡及能力的不同進行合理搭配。

    2、對班級管理建議。班級全員參與管理,建議實行值日班長制度,輪流記錄每日情況,讓每個人都參與到班級管理中來,由此提高集體責任感及榮譽感。自從進入到這個集體,我無論在思想境界或工作能力上都得到了一定的提升,在今后的工作中,我會進一步嚴格要求自己,虛心其他班級成員學習,爭取在各方面取得更大的進步。

    以上是本人的轉正申請,望老師批準!

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇十一

    在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作作自我總結如下:

    一、一年來的工作表現。

    (一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

    (二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

    (三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

    二、工作中的不足。

    (一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

    (二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的.環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

    (三)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

    三、今后的努力方向。

    (一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。

    (二)以5s標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的5s標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

    (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇十二

    1、元月份改造2#線收卷a、b軸傳動方式效果良好。

    2、元月份1#線粗過濾漏料更換新型粗過濾故障排除。

    3、元月份2#線側厚儀改造循環水水質良好。

    4、2月份1#線擠出機清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。改造收卷a、b軸傳動方式效果良好。

    5、8月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。

    6、7月份2#線擠出機清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。

    7、10月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。橫拉減速機竄軸更換配件速度波動減小。鑄片輥旋轉接頭漏油更換效果良好。

    8、11月份2#線縱拉快輥減速機有異響檢修并更換齒輪油故障排除。

    9、11月份1#線橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。橫拉減速機竄軸維修。10、11月份1#線鑄片輥軸承抱死更換(潤滑油質量所致)并更換旋轉接頭。11、12月份1#線縱拉輥檢修傳動軸承和更換旋轉接頭。(潤滑油質量所致)。

    12、12月份1#線拆清模頭薄厚帶消除。

    1、輔料擠出機生產中產生的廢氣排放裝置的制作及安裝。

    2、小分切計米系統改造。

    3、在線瑕疵相機溫度冷卻系統改造。

    4:油加熱間室內降溫系統優化改造。

    5、小分切線路優化。

    6、2#線擠出機線路優化。

    7、2#線縱拉線路優化。

    8、生產線鑄片輥驅動加ups改造。

    9、小分切廢膜沖具制作。

    10、懸臂吊加裝起重量限制器。

    11、純水機組輔料原水泵自動控制系統改造。

    12、自制精過濾棒清洗機一臺。

    13、制作托盤(200個)。

    14:制作中試線工作臺(8張)。

    15、制作小分切機收集相(4個)。

    16、制作側厚儀防護欄(2套)。

    17、制作設備維修爬梯(2套)。

    18、制作包材間登高梯(1個)。

    19、制作配件貨架(10個)。

    20、制作工具柜(4個)。

    21、制作膜卷放料架(3個)。

    22、宿舍樓水管道改造。

    1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的配件。

    1、對生產中發生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發生。

    2、對設備內部參數的認證。

    3、進行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良。

    1、及時巡線,發現問題及時處理。

    本年度一期設備維修現有11名人員。其主管1人,電氣專管1人,保養維修人員7人,精過濾清洗2人,夜班無人值班。圓滿完成公司給一期設備維修的制定目標。

    1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訓,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。

    2、日常負責對生產線設備進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

    3、為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用。現在完成了相關6s有關內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。總結過去一年的工作經驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始。

    1、對設備的潤滑保養做細到每個軸承及規格,性能。

    2、對分管的設備缺陷給出相應的對策和建議。

    3、員工業務技能外出培訓機會多些。

    4:提高維修質量停機時間預防為主。

    5、做好精細化管理。

    6、建立設備維修質量跟蹤。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇十三

    車間實習共分為車間參觀實習、重點車間實習、部門試用。前兩階段實習情況已向部門領導具體匯報;現將在合成車間實習情況總結如下:

    一流的衛生意識,整齊劃一的合理規劃,富有文化氣息的各種設計,在展示著她的完美,她每個角落仿佛都有著智慧的結晶雕砌而成。

    2、工作環境:

    (1)辦公室環境:高效、協調、簡潔、節約。

    辦公桌無雜物,只放與工作有關的電腦、電話、紙、筆等,網絡辦公使部門之間零距離,保證整個工作過程的高效性,也在提醒揚子江人工作時要知進取,以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去,工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為,協調性也就隨之體現出來;像反面紙打印的節約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋,讓我們明白企業大了,節儉更要保持。

    (2)車間工作環境:高效的工作線、團結的組織、“護佑眾生”的理念。

    我所在的合成車間整個流程線節奏搭配非常緊湊,來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡,配合之默契、氣氛之和諧,非常值得學習,從中可以映射出車間管理水平的藝術性,管理者的技巧性,員工高度的執行力。

    工人師傅在日常的培訓中樹立質量意識,在遵規守紀中培養自身的“護佑眾生”的理念,由意識到理念是認識的的層次提升,在實際生產中,遵守變成“自覺”,不是“督促”和“考核”。

    (3)人員素質:總體較高,能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行“三公”,從上到下感受到的是文明禮貌,有水平,有工作能力;該加班時便加班;在工作困難前,能互相幫助,群力克服;工作態度上,勇于拼搏;獎懲機制上能履行“能者上之,無能則下之”,使企業發展始終保持在高效、長期、穩定的跑道上。

    以上是對企業文化的理解,主要根據在車間實習的情況,聯系見聞,由感而生。

    合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間。獨立是因其主要合成原料藥,特殊性是因其特殊的車間環境,三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,生產中使用大量有機化學物、強酸、強堿類物質,如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質。安全是它的重中之重。剛進車間時,班長就對我們進行安全知識培訓,并進行考試,保證了我們不犯低級錯誤,對安全知識有了一定的理論基礎。

    1、硬件學習:錯綜復雜的管道設置是進車間時的第一感覺,開始覺得挺難,但是隨著與班長及師傅們的交流,逐漸弄懂了它們各施其職,各有分工,熟悉了通用sop后就對這些管道上的標識有了進一步的認識,如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。龐大的反應釜是合成車間特有的'設備,雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設備精密、細致,但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的,很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”,如蘭迪(即苯磺酸氨氯地平)、依林(即雙氯芬酸鉀)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的。

    龍去脈要想學好其工藝,我首先從認識其設備開始,跟著師傅生產,不斷地咨詢,了解反應釜構造、工作原理,從上到下,哪個管道、哪個閥門各其什么作用,都要問個一清二楚,這樣在拿到產品的工藝規程后就可以邊想象設備邊想著反應過程,比如當看到加熱或降溫時,就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。在生產的所有品種中工序最復雜的莫過于枸椽酸他莫昔芬了,其次是醋氨己酸鋅,根據班長的指點,主要是對這二者進行重點學習,將這兩個品種的工藝熟練后,學習其它的就容易多了。特別是學習枸椽酸他莫昔芬的生產時,其刺激性有毒氣體彌漫整個車間,對新來人員的確是一種考驗,剛進去時,不能在里面待到半個小時以上就難受的跑出來透氣,時不時感覺到胸口沉悶,臉色還有些難看。但是我為了能進一步學習,還是不斷地“進進出出”向師傅們請教。在學習本品種的過程中,了解到它的復雜不僅是工藝操作繁瑣,而且其污水不像醋氨己酸鋅那樣有很多對環境無害,它們很多廢液都是有害物質,所在在排水管道的使用上也要用盡心思;在學習這些東西的基礎上,讓我認識到車間的工人師傅們是多么辛苦,雖然勞保設施已經配齊,但是對人體的傷害還是大于其它車間,而且壓力容器本身也是危險源,但是他們在生產過程中沒有絲毫不安全感,而是去認真積極地投入到工作中,這來源于過的硬的培訓管理,來源于過的硬的技術。

    2、軟件學習:除在車間學習以上必備的知識外,還不斷加強自己的軟件學習。范圍主要在gmp、藥法、sop、批生產記錄、工藝規程及參與制造一部給安排的各項培訓(包括生產管理、微生物知識、安全知識、設備管理等方面)。

    (1)以考試為契機,抓緊軟件資料的學習。

    車間定期對我們的所學知識進行書面測評,在平時我們便不斷加強gmp、藥事法規的理論學習,通過做練習題、與同事相互提問的方式不斷積累知識;每天抽出一定的時間研習工藝規程、批生產記錄,爭取做到看一本就要看透一本,學懂一本。

    (2)理論聯系實際,“軟硬”結合。

    對sop中所列出的知識,如崗位操作sop,只有親臨其境,才能體會其妙處,只記住書面上怎么樣操作離心機,而不去看師傅們操作,只是個書呆子,而且在看的過程中又會有新的發現,有的師傅有多年的經驗,他們會給我講一些技巧性的東西,而是卻是書上沒有的,也是最寶貴的知識。只有軟硬結合,才能真正的記住,變成自己的所學。

    3、班組管理學習:在車間給我們的安排計劃中,有一項內容是教我們現場管理,主要是學習人員管理、物料管理、操作sop的監督管理、環境衛生的管理等。我的任務就是每天早上去核對物料貨位卡,檢查其完整正確性,發現問題,及時通知班長;在平常的時間里,班長教我怎么樣根據工人的工作表現,來總結衡量他們,根據這些來給他們分配最合理的崗位,每個人都有自己的優缺點,能夠更好地在其工段上發揮他們的最長處,就是怎么樣更好地做好人員管理,這也讓我認識到車間班長的作用在企業生產過程的作用非同小可,既是一個管理者,也是一個操作者,有人把他們比作“兵頭將尾”似的“干部職工雙重型”人才真是再貼切不過了,麻雀雖小,五臟俱全,在企業里面要做好一名好的管理者,做好一名班組長是基本功,而對我們新進廠的大學生來說,要想當好一名班長,正像我們車間主任說的一樣,就是“要想當好一名管理者,首先學會當好一名工人”,也是在這句話的感召下,我在車間每天都高興地去攪料、送料、幫師傅們打下手,也正為如此,得到了車間上下人等的一致好評。

    當然在此期間,也得到車間陳元龍主任寶貴的班組管理經驗相傳,在些不便過多贅述。

    4、辦公室學習:除了在車間與師傅們交流外,在辦公室也不忘記與主任、班長、工藝員、會計或其他工作人員進行交流,通過自己在大學生里過硬的計算機能力,積極地配合他們工作,做自己力所能及的事情,通過行動來證明自己,達到更好的溝通。在交流過程中,也學習到了單位里面同事相處的一些技巧。

    總之不管在車間的每個時間、每個空間,只要用心去感受,對剛剛走出大學生校門的我們來說,到處都是知識。

    熱烈的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動、領導與我們定期的交流都處處體現著揚子江文化的優越性、先進性。在眾多的文體活動中,武有各項球類比賽、文有互講互學、辯論賽等等,現將互講互學的感想淺談幾點感受。

    互講互學活動是我們在車間實習中期,由制造部領導給我們安排的一場由大學生自已組織的一場展現近期所學的活動,通過制作幻燈片把自己所學的知識挑選一個方面獎給新同事聽,講后并接受提問,共同交流,最后由同事打分,并參與評比。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇十四

    在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作。項目開工以后,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

    在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。

    我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

    為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的.工序及時到現場解決。

    隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

    根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇十五

    這個20xx年度,是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動力供應的穩定是實現各項目標的前提和保證,電力系統的安全可靠是保證動力供應和穩定生產的基礎。電氣工段根據動力廠工作會議的安排和要求,團結奮斗、克難攻堅,進一步強化設備點檢,在工段分區域包保的基礎上,強化崗位及維護人員的技術素質和操作技能,用技術措施、管理措施確保了設備的長周期穩定運行,滿完成各項生產任務。

    1、安全工作是各項工作的重中之重。

    20xx年度,工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅持以公司職業健康管理體系貫標為載體,安全管理重心的進一步下移,強化班組安全管理工作,強調安全靠自覺、靠自己,靠日常工作中安全意識的培養和建立,對作業環境危害辨識。做到每項作業前,班組長做好安全工作統一安排,班組安全員和青安崗監督檢查到位。第二是加強對新入廠人員的安全培訓,08年度工段新員工38名。嚴格執行三級安全教育制度,改變原有簡單枯燥的說教,將安全同每名職工職業生涯的構建相結合,用家庭的情親、同事的友情來感染大家,把“每一次安全事故就是一個乃至數個家庭的災難,在我們的心靈上就會背上永遠無法彌補的重債”,讓大家銘刻在心!

    2、設備穩定是實現系統穩定和節能降耗的前提和保證。

    將工段巡檢、班組點檢及全員點檢有效結合,進一步形成完善的系統點檢網絡。將職工收入與發現、處理問題的能力及次數直接掛鉤,變等故障出現后的搶修為主動發現問題,并消除在萌芽狀態。通過對檢修質量,檢修后設備的穩定率的跟蹤,與維護人員的收入掛鉤,提高職工對檢修質量的重視程度,根本扭轉設備長期帶病運行的局面。

    針對雷雨季節110kv線路容易遭雷擊的情況,組織專業人員對現運行的6條110kv線路進行系統檢查,更換存在問題的絕緣懸垂12處,歷時一個月對超標桿塔接地極進行修補和完善。對站內污染嚴重設備,特別是三總降戶外電容進行防污閃噴涂。20xx年未發生因雷擊線路造成系統大面積停電事故。

    三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷,20xx年多次誤動造成系統停電的惡性事故。20xx年5月,在不影響生產的前提下,完成綜保裝的更換工作,徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護,再未發生保護誤動事件。

    合理調整運行方式,充分挖掘現有設備潛力,實現最大限度的節能降耗。20xx年截至到11月份,三總降周承雙回實現功率因數獎勵172.6萬元,預計全年可實現185萬元,超額完成年初制定120萬元的目標。通過調整四總降無功補償,二總降未發生因功率因數低造成的罰款,完成年度目標。

    加強對電纜隧道和路徑的巡視密度,實行分片到人,責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進行巡檢,發現問題及時進行處理。巡檢發現過熱、泡水等隱患56起,目前處理55起,100t轉爐系統摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。

    加強對變電站小動物的防范。電纜隧道入口增加防護門,散熱和通風口增加隔網,將原有點檢窗口改為推拉式,配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶,有效地防止了小動物對供電系統的危害,全年未發生小動物觸電造成的供電事故。

    儀表系統對備件質量作為重點工作,在保證生產穩定的前提下,通過加強統一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等,實現全年新增多套系統、備件費用沒有明顯增加的`目標。

    結合公司生產系統定修和檢修安排,組織供電系統預防性試驗工作。除5#高爐上料系統、100t轉爐水系統外,已基本完成。

    成立由主管設備副段長牽頭,全體班組長參加、全員參與的設備專業點檢管理組。對重點設備專人進行跟蹤檢查,定期組織專項分析。全年點檢發現隱患352起,組織處理351起。二總降2#主變110kv側c項過熱的處理,安排在新4#高爐檢修期間進行。

    3、積極參與、提前介入,保證技改項目的按期投產。20xx年二、三季度是項目集中調試階段,電氣工段積極參與高壓供電系統的調試工作。完成四、五總降,1780、150噸轉爐、南山燒結機等系統的交接試驗和繼電保護調試工作,按照公司要求進度圓滿完成。

    歸電氣工段運行的四、五總降和南山35kv變電站,從設備進點安裝開始,就安排專業人員進入現場,全天候配合安裝調試單位。一方面可以監督安裝質量,發現問題及時溝通處理,避免了到工程交接時出現爭議,杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統,保證一次送電成功,為項目的快速達產達效奠定基礎。

    4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。

    企業的快速發展凸現出變電運行技術人員的急劇攤薄,勢必給穩定運行埋下隱患,強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學競會”的學習高潮,通過“學所用、用所學”來提高職工的技術水平,堅持班組“每周一題、每月一考”,工段季度組織考試,制定相應的考核制度,與職工收入直接掛鉤。

    組織專業廠家講解高壓電纜頭制作工藝,從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現場指導制作,讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”,從根本上提高電纜頭制作水平。

    組織施奈德、南瑞城鄉、西門子、陜谷的技術人員,針對系統運行中存在的問題到現場進行技術交流,提高維護人員的動手能力和現場快速排除故障的技能。

    5、響應公司號召、打造一流工段。

    進入三季度后,受國際金融危機的影響,公司生產節奏一度放緩,部分生產線停產,職工情緒出現波動。工段積極響應公司號召,組織班組長、技術骨干、黨團員學習公司文件,堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時機抓緊檢修,保證設備狀態良好。根據負荷情況,及時停運一總降63mva變壓器一臺,月可為公司減少電費支出145萬元。

    組織全體在崗職工參加軍事化訓練,并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標準化等工作。重點是進一步強化日成本核算體系,工段分片包保,班組長直接核算、人人頭上有指標,使每名職工都有成本控制的意識和措施,每名職工都能分擔壓力,做到上下同心、步調一致。

    1、7月24日,二總降配出四總降35kv電纜頭接地引起火災事故,造成公司大面積停產。事故發生后,雖多方協力組織搶修,但給公司造成的損失已無法挽回。同時也反映出我們在管理方面存在問題:對施工質量的監督還不到位、存在僥幸心理,還沒有嚴格按照規范來要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設備,在專業上一定要杜絕送電。

    2、7月25日,儀表人員在處理av90風機儀表故障時,由于操作錯誤造成風機喘振,造成高爐灌風口的險兆事故。反映出維護人員的技術技能不強,對設備的控制環節沒有完全掌握。需要通過進一步的強化培訓和提高,重點設備的各個環節要充分理解、全面掌握。

    4、目前,項目已到生產階段,但仍有許多系統由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協調主管部門解決。

    1、繼續強化崗位點檢和日常巡檢工作,重點是各變電站防火、防小動物設施的進一步完善,確保設備的長周期穩定運行。

    2、組織好四、五總降的投運工作,確保一次送電成功、設備運行穩定。

    3、做好110kv架空線路的防雷電工作,利用生產檢修間隙,安排好預防性試驗工作。

    4、組織專業技術培訓,盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。

    5、組織供電系統電容電流、諧波等的防治工作,制定交聯電纜及電纜頭的運行規程。

    6、完善35kv單芯電纜的護層保護和接地方式,電纜中間頭防爆盒的監護。

    7、進一步強化崗位標準化建設和落實日成本核算體系。

    8、加強重點設備的檢查力度,繼續發揮好設備專業管理組的作用。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇十六

    尊敬的公司領導:我于xxxx年x月x日入職我公司,根據公司的需要,擔任工程部電氣工程師一職,暫負責xxxxxxx項目電氣工程管理工作。來公司一個月的時間里,對xxxxxx項目電氣工程圖紙及現場施工情況做了詳細深入的了解,對電氣工作中存在的技術問題及時與設計及現場施工總包進行了溝通,對總包提出的影響工期進度的問題,已做了逐項落實并實施,對現場電氣施工存在的質量問題通知監理及總包單位,并要求監理工程師下發了電氣質量整改通知。

    雖然我來xxx公司時間不長,但我已經深深被公司的企業文化氛圍所吸引。公司領導注重人性化管理,注重員工自身素質的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發我自身的工作潛能,使我以更加積極的心態投入到每天的工作中。

    經過一個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的本職工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!根據公司規章制度,試用人員在試用期滿合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司領導申請,希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我轉為正式員工。轉正之后,我會加倍努力,將自己的工作做得越來越好,以實際的工作業績來報答公司領導對我的信任和厚愛。

    試用期我被分配在第二車間,跟隨胡連春師傅工作。剛進入公司時,由于對公司還不是很了解,工作經驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

    試用開始,首先要做的是熟悉工作環境,熟悉要維護的機床設備,這是展開工作的基礎。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設備,增加自己對車間設備的感性認識,初步了解各設備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關系,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導,這對自己的維修工作將是很有幫助的。

    在熟悉了車間的環境和設備后,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件。現在的機床越來越先進了,特別是數控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

    搞電氣維修,特別是數控機床維修的,要知識面廣,現在的科技發展很快,電子元件和電氣設備更新換代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術,除了要掌握電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。

    除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經驗,有了豐富的實踐經驗,加上扎實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富,維修起電氣故障來得心應手,每次有維修任務時,我都會跟著他到維修現場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習,積極主動參加維修工作外,還要設法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件,有時間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設法維修。雖然大部分修不好,但通過實踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經驗。另外,胡師傅因事沒來上班時,雖然經驗不是很足,維修技術不是很熟,也要敢于獨立維修,要抓住一切機會鍛煉自己,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。

    自年月初入職以來,三個月的試用期恍然間已然過去,期間有壓力也有動力,有困難也努力地克服了這些困難,現在xx空調弱電項目已成過去,xx酒店弱電項目正順利地收尾,年輕的激情還在,學習的熱情不減,三個月的試用對我的影響是巨大的,我渴望成為這個積極的團隊中正式的一員,特此提交轉正申請,望領導批準。

    1、工作成績:a)申菱空調項目中配合項目經理及技術支持工作,配合監控、網絡、門禁等系統調試,20來天的忙碌工作,對公司的結構及操作模式有了一定的了解,b)戴斯酒店項目負責整個項目的技術支持,前期由于甲方土建布局大范圍更改,完成cad圖紙重繪,之后完成各系統圖繪制,網絡、電視、廣播、監控、已經調試完成,會議系統正在進行,紅外報警主機編程已經完成,其他系統正在積極的籌備中。

    2、職業規劃。

    年輕人的快速成長離不開持續地努力,激情與活力建立在對未知事物的探索之上,我想我能踏踏實實地做兩年售后,在掌握足夠的知識并提升了足夠的綜合素質之后平滑地轉向項目經理,然后的三到五年繼續汲取知識的同時努力為公司創造更多的利潤,然后轉向售前。

    在將來的某一天我能超越身邊的朋友,超越崇拜的偶像,并站在行業的頂端,成為公司的高干,或自立門戶。

    3、期望。

    a)待遇期望:希望轉正后的底薪x元為扣去社保后的底薪,提成為x%的利潤提點。b)加薪期望:希望公司能出臺一項穩定有用的加薪政策,老員工對公司的貢獻是新員工不可替代的。

    4、以上內容經過斟酌后整理成篇,句句真實,感謝您百忙之中抽出金時閱讀該篇,此致敬禮。篇四:試用期轉正工作總結試用期轉正工作總結三個月的試用期轉眼就到了,在這三個月中,我較快地適應了自己的工作,融入了新的大家庭里,也得到了同事和領導的肯定,不過也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己去總結,去思考,去提高。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地完成領導布置的每一項任務,并虛心向同事學習,不斷改正工作中的不足;對于公司的制度和規定都是認真學習并嚴格貫徹執行;另外,本人具有較強的團隊合作精神,能很好的協調及溝通,配合部門負責人落實及完成公司的工作任務,并樂于助人,與同事相處和諧融洽。記得剛來的時候對各方面都很陌生,周圍的同事和領導都給與了我很大的幫助,讓我盡快地適應新的工作的環境。在這里我進步很快,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了領導安排的工作任務。現在的工作崗位是物料員,主要負責公司的倉庫物料管理,由于以前從事過相關崗位的工作,對erp系統的操作以及excel的數據處理還算比較熟練。在每天的工作中,我認識到了在重復工作中可以挖掘許多不重復的工作,可以學習到各種元器件的專有名詞,學習到怎樣節約時間提高工作效率等等。在工作中,除了高要求地完成來料盤點外,還須努力做好各部門之間的溝通,配合生產工作安排。

    同時,也清楚地認識到自己的不足,主要表現在以下幾個方面:

    1、對公司的工作任務能認真完成,但積極性不夠;

    2、與公司里的領導和同事們思想和工作業務交流不夠;

    3、自己的整體素質和工作學習還有待進一步提高。

    總之,經過三個月的試用期,我認為今后我一定能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的水平及綜合素質,為公司的發展盡自己的一份力量。轉正不是意味著待遇上會好一些,更重要的是從此刻起自己已經是磊鑫科技的一名正式員工,在工作上必須對自己要求更加嚴格,盡自己的所能為公司作出貢獻,同時也為自身謀求一個更大的進步。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇十七

    1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

    2、在施工技術方面,由于缺乏對天力模式的了解。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的'掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

    3、在工程量的計算過程中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

    通過總結幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

    總之,在今后的工作中,我將提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇十八

    車間班長轉正的時候是需要寫總結的,那么車間班長轉正總結怎么寫呢?下面小編就和大家分享車間班長轉正工作總結,來欣賞一下吧。

    車間實習共分為車間參觀實習、重點車間實習、部門試用。前兩階段實習情況已向部門領導具體匯報;現將在合成車間實習情況總結如下:

    一、對企業文化的理解。

    一流的衛生意識,整齊劃一的合理規劃,富有文化氣息的各種設計,在展示著她的完美,她每個角落仿佛都有著智慧的結晶雕砌而成。

    2、工作環境:

    (1)辦公室環境:高效、協調、簡潔、節約。

    辦公桌無雜物,只放與工作有關的電腦、電話、紙、筆等,網絡辦公使部門之間零距離,保證整個工作過程的高效性,也在提醒揚子江人工作時要知進取,以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去,工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為,協調性也就隨之體現出來;像反面紙打印的節約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋,讓我們明白企業大了,節儉更要保持。

    (2)車間工作環境:高效的工作線、團結的組織、“護佑眾生”的理念。

    我所在的合成車間整個流程線節奏搭配非常緊湊,來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡,配合之默契、氣氛之和-諧,非常值得學習,從中可以映射出車間管理水平的藝術性,管理者的技巧性,員工高度的執行力。

    工人師傅在日常的培訓中樹立質量意識,在遵規守紀中培養自身的“護佑眾生”的理念,由意識到理念是認識的的層次提升,在實際生產中,遵守變成“自覺”,不是“督促”和“考核”。

    高效、長期、穩定的跑道上。

    以上是對企業文化的理解,主要根據在車間實習的情況,聯系見聞,由感而生。

    二、車間學習收獲。

    合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間。獨立是因其主要合成原料藥,特殊性是因其特殊的車間環境,三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,生產中使用大量有機化學物、強酸、強堿類物質,如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質。安全是它的重中之重。剛進車間時,班長就對我們進行安全知識培訓,并進行考試,保證了我們不犯低級錯誤,對安全知識有了一定的理論基礎。

    1、硬件學習:錯綜復雜的管道設置是進車間時的第一感覺,開始覺得挺難,但是隨著與班長及師傅們的交流,逐漸弄懂了它們各施其職,各有分工,熟悉了通用sop后就對這些管道上的標識有了進一步的認識,如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。龐大的反應釜是合成車間特有的設備,雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設備精密、細致,但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的,很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”,如蘭迪(即苯磺酸氨氯地平)、依林(即雙氯芬酸鉀)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的。

    像醋氨己酸鋅那樣有很多對環境無害,它們很多廢液都是有害物質,所在在排水管道的使用上也要用盡心思;在學習這些東西的基礎上,讓我認識到車間的工人師傅們是多么辛苦,雖然勞保設施已經配齊,但是對人體的傷害還是大于其它車間,而且壓力容器本身也是危險源,但是他們在生產過程中沒有絲毫不安全感,而是去認真積極地投入到工作中,這來源于過的硬的培訓管理,來源于過的硬的技術。

    2、軟件學習:除在車間學習以上必備的知識外,還不斷加強自己的軟件學習。范圍主要在gmp、藥法、sop、批生產記錄、工藝規程及參與制造一部給安排的各項培訓(包括生產管理、微生物知識、安全知識、設備管理等方面)。

    (1)以考試為契機,抓緊軟件資料的學習。

    車間定期對我們的所學知識進行書面測評,在平時我們便不斷加強gmp、藥事法規的理論學習,通過做練習題、與同事相互提問的方式不斷積累知識;每天抽出一定的時間研習工藝規程、批生產記錄,爭取做到看一本就要看透一本,學懂一本。

    (2)理論聯系實際,“軟硬”結合。

    對sop中所列出的知識,如崗位操作sop,只有親臨其境,才能體會其妙處,只記住書面上怎么樣操作離心機,而不去看師傅們操作,只是個書呆子,而且在看的過程中又會有新的發現,有的師傅有多年的經驗,他們會給我講一些技巧性的東西,而是卻是書上沒有的,也是最寶貴的知識。只有軟硬結合,才能真正的記住,變成自己的所學。

    名好的管理者,做好一名班組長是基本功,而對我們新進廠的大學生來說,要想當好一名班長,正像我們車間主任說的一樣,就是“要想當好一名管理者,首先學會當好一名工人”,也是在這句話的感召下,我在車間每天都高興地去攪料、送料、幫師傅們打下手,也正為如此,得到了車間上下人等的一致好評。

    當然在此期間,也得到車間陳元龍主任寶貴的班組管理經驗相傳,在些不便過多贅述。

    4、辦公室學習:除了在車間與師傅們交流外,在辦公室也不忘記與主任、班長、工藝員、會計或其他工作人員進行交流,通過自己在大學生里過硬的計算機能力,積極地配合他們工作,做自己力所能及的事情,通過行動來證明自己,達到更好的溝通。在交流過程中,也學習到了單位里面同事相處的一些技巧。

    總之不管在車間的每個時間、每個空間,只要用心去感受,對剛剛走出大學生校門的我們來說,到處都是知識。

    三、制造部領導的人文關懷。

    熱烈的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動、領導與我們定期的交流都處處體現著揚子江文化的優越性、先進性。在眾多的文體活動中,武有各項球類比賽、文有互講互學、辯論賽等等,現將互講互學的感想淺談幾點感受。

    互講互學活動是我們在車間實習中期,由制造部領導給我們安排的一場由大學生自已組織的一場展現近期所學的活動,通過制作幻燈片把自己所學的知識挑選一個方面獎給新同事聽,講后并接受提問,共同交流,最后由同事打分,并參與評比。

    轉崗兩個月了,借昨天鐘主任的那堂課,大概總結一下工作。做班長能提高的最為顯著的總結幾點:

    (一)提高自己的適應能力和應變能力。每一個崗位都有難處,在車間這個管理體系中我們是處在中間。就這兩個月領著三十幾個人一起搞生產。從個人行動到集體行動,自己又是領頭人,開始總有點不適應,也有些害怕,到后來載著領導條條框框的政策,我們手忙腳亂的想對策。在生產過程中會遇到很多不是在預料之中的問題。該怎么解決,自己解決不了又馬上想到找哪個相關的人。整天下來思想一直活躍著。當然這是相對的。聽過這樣一句話。一個人不管從事什么,看他有沒心在做,如果有心用心會感到疲憊,如果一個人什么都不在乎混著日子過,他就不會覺得累。但是有一點,這還得看一些管理方法,如何做到事半公倍這一點很重要!

    (二)提高自己的心理素質。在這個崗位需要承受的有很多,上面領導施壓,下面員工加壓,因為上面是領導即使有意見也只能保留,主任就丟下一句話:我不要過程,就要結果!所以當你不能完成任務。我們有一大堆理由足以來解釋這個問題,對于主任來說那是費話,效率!效率!。我們有苦難言,每次開會有著一肚子的火。回來又看到員工都不按要求做,能不火嗎?到了極限了會說幾句。又會有人說你兇。本著這樣的理念_互相尊重,互相理解!我要求的不是我的。

    規章制度。

    而且車間的不只你們受約束我也受約束的。我要的只是一起做好。做什么都一樣要就不做要就做好。今天我們是在這里以后出去了工作上的事可能不會用上可是一些生活上的事一生受用。比如如何尊重人如何處理和他人的關系如何在團隊中發揮自己的能力怎樣體現團隊精神等等一些生活中不管在哪不管做什么都會遇到的情況。這也是我的生活準則。也是工作態度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅持該堅持的努力追求!

    新年開始,工廠進行了新一輪的機構改革,“新起點、新希望”,一年來,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產任務,現將20xx年來的工作總結如下:

    一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。

    提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

    我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

    二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量。

    繼續發揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務。

    完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。

    俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,我經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,放假期間,我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發揮了車間帶頭人的作用。

    三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質。

    群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

    當員工的家庭出現困難時,我總是帶領大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

    電氣班長轉正工作總結(通用19篇)篇十九

    在緊張充實的工作氛圍下,時間總是過得很快,轉眼來到xxxxxxxxx部的試用期即將期滿。這三個月中,領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,憑著自己的專業基礎和經驗,加上刻苦的鉆研和學習,較快地適應了新的工作,融入新集體新環境,無論是在思想、學習還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。

    思想上,我自覺遵守集團的規章制度,緊密地團結在黨支部的周圍,堅定自己的思想政治方向。在黨支部組織的幫組和指導下,努力學習馬克思主義哲學、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個”代表重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀、價值觀。同時關心黨和國家大事,注重了解黨和國家的重大政策。通過努力,我感到自己的思想和素質有了長足進步。

    工作上,努力夯實專業基礎,擴大知識面,力求更好地完成自己的本職工作。我深知電氣維保崗位的重要性,身為其中一員,在工作時一絲不茍、認真負責,深入熟悉所有設備,閱讀電氣圖紙、設備說明書了解和學習其原理,珍惜每次動手操作設備的實踐機會,面對突發性事件能夠冷靜準確地解決問題,保障集團電力正常運行。工作之余,再次鞏固了大學專業理論知識,如電工基礎、工廠供電、ups原理和維修等等。在實際工作中,領導對我的悉心教導,同事的耐心幫助,讓我迅速融入到工作團隊中,工作能力迅速提高,能獨立完成工作任務,共同保障集團的電力基礎。

    生活上,十分團結融洽的集團保衛部深深感染了我,領導和同事。

    們之間相互尊敬、相互幫助,使我更加積極向上,帶著愉悅心情工作生活。在領導的關心幫助下,解決了住宿等生活上的困難,讓我能全心全力認真工作。同時我也能做到勤儉節約,不給他人添麻煩,團結同事,誰有困難盡力幫助。

    經過兩個多月的試用,我收獲頗豐,感觸也良多。剛進入公司時,由于對公司還不是很了解,工作經驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有余部長、王主管以及同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

    試用開始,首先要做的是熟悉工作環境,熟悉要維護的電氣設備,這是展開工作的基礎。試用期的前兩周,工作重點都是熟悉現場,通過觀察現場的各種各樣設備,增加自己對設備的感性認識,初步了解各設備的工作和作用,還有就是通過和部門里的同事交流,建立良好的關系,增進大家的感情。

    在熟悉了現場的環境和設備后,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書,進一步深入了解各電氣設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件。

    搞電氣維修,要知識面廣,現在的科技發展很快,電子元件和電氣設備更新換代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術,除了要掌握電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現在的電氣故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利于排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。

    除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經驗,有了豐富的實踐經驗,加上扎實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應手。在參與維護、維修工作中,也發現目前電氣管理工作的一些不足,維護工作做得不夠好,電廠很多電氣設備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化、加之有的場合常年潮濕、有腐蝕性,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上,也會引起漏電、短路等現象,電廠里有好幾臺電機就是因為這個原因造成故障的。電氣工作人員不應是有故障就維修,無故障就閑著,應該經常到現場去逛逛,查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況,做好維護工作,發現異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時間長了就會引起故障。

    要做一個合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責任心和良好的職業道德,要有比較齊備的知識、技能和經驗,要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進心。當然,檢修工作離不開公司領導的關心和支持,一些工作手續方面還有些影響工作效率的問題存在。最后我相信公司的事業一定會蒸蒸日上,個人維修能力也會隨著時間逐步增強。

    部門:

    總結人:

    電氣工試用期工作總結試用期我被分配在第二車間,跟隨胡連春師傅工作。剛進入公司時,由于對公司還不是很了解,工作經驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

    試用開始,首先要做的是熟悉工作環境,熟悉要維護的機床設備,這是展開工作的基礎。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設備,增加自己對車間設備的感性認識,初步了解各設備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關系,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導,這對自己的維修工作將是很有幫助的。

    在熟悉了車間的環境和設備后,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件。現在的機床越來越先進了,特別是數控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

    搞電氣維修,特別是數控機床維修的,要知識面廣,現在的科技發展很快,電子元件和電氣設備更新換代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術,除了要掌握電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經驗,有了豐富的實踐經驗,加上扎實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富,維修起電氣故障來得心應手,每次有維修任務時,我都會跟著他到維修現場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習,積極主動參加維修工作外,還要設法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件,有時間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設法維修。雖然大部分修不好,但通過實踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經驗。另外,胡師傅因事沒來上班時,雖然經驗不是很足,維修技術不是很熟,也要敢于獨立維修,要抓住一切機會鍛煉自己,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。

    在參與維護、維修工作中,也發現目前車間電氣管理工作的一些不足,維護工作做得還不夠好,車間機床很多電氣設備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上,也會引起漏電、短路等現象,車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修,無故障就閑著,應該經常到車間去逛逛,查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況,做好維護工作,發現異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時維護得好,機床正常工作,才能充分利用好機床,創造大的效益。而一但機床(特別是數控機床)出現故障,即會影響車間的生產,要是出現大故障,造成停車時間過長,對公司來說就會造成巨大的經濟損失。

    尊敬的公司領導:我于xxxx年x月x日入職我公司,根據公司的需要,擔任工程部電氣工程師一職,暫負責xxxxxxx項目電氣工程管理工作。來公司一個月的時間里,對xxxxxx項目電氣工程圖紙及現場施工情況做了詳細深入的了解,對電氣工作中存在的技術問題及時與設計及現場施工總包進行了溝通,對總包提出的影響工期進度的問題,已做了逐項落實并實施,對現場電氣施工存在的質量問題通知監理及總包單位,并要求監理工程師下發了電氣質量整改通知。

    雖然我來xxx公司時間不長,但我已經深深被公司的企業文化氛圍所吸引。公司領導注重人性化管理,注重員工自身素質的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發我自身的工作潛能,使我以更加積極的心態投入到每天的工作中。

    經過一個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的本職工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!根據公司規章制度,試用人員在試用期滿合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司領導申請,希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我轉為正式員工。轉正之后,我會加倍努力,將自己的工作做得越來越好,以實際的工作業績來報答公司領導對我的信任和厚愛。

    經過兩個月的試用,我收獲頜豐,感觸也良多。

    試用期我被分配在第二車間,跟隨胡連春師傅工作。剛進入公司時,由于對公司還不是很了解,工作經驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

    試用開始,首先要做的是熟悉工作環境,熟悉要維護的機床設備,這是展開工作的基礎。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設備,增加自己對車間設備的感性認識,初步了解各設備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關系,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導,這對自己的維修工作將是很有幫助的。

    在熟悉了車間的環境和設備后,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件。現在的機床越來越先進了,特別是數控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

    搞電氣維修,特別是數控機床維修的,要知識面廣,現在的科技發展很快,電子元件和電氣設備更新換代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術,除了要掌握電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。

    除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經驗,有了豐富的實踐經驗,加上扎實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富,維修起電氣故障來得心應手,每次有維修任務時,我都會跟著他到維修現場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習,積極主動參加維修工作外,還要設法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件,有時間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設法維修。雖然大部分修不好,但通過實踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經驗。另外,胡師傅因事沒來上班時,雖然經驗不是很足,維修技術不是很熟,也要敢于獨立維修,要抓住一切機會鍛煉自己,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。

    在參與維護、維修工作中,也發現目前車間電氣管理工作的一些不足,維護工作做得還不夠好,車間機床很多電氣設備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上,也會引起漏電、短路等現象,車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修,無故障就閑著,應該經常到車間去逛逛,查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況,做好維護工作,發現異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時維護得好,機床正常工作,才能充分利用好機床,創造大的效益。而一但機床(特別是數控機床)出現故障,即會影響車間的生產,要是出現大故障,造成停車時間過長,對公司來說就會造成巨大的經濟損失。要做一個合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責任心和良好的職業道德,要有比較齊備的知識、技能和經驗,要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經驗的增加而增強。

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