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    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)

    時間:2025-06-14 作者:LZ文人

    通過撰寫月工作總結,我們可以回顧過去一個月的工作成果和不足之處,為接下來的工作提供參考和指導。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,希望能夠給大家提供一些寫作的參考。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇一

    我是xxx,現任第一項目部主工長。一個年度在不知不覺中已從我們身邊漸漸走了。在這一年中我到底干了多少對我公司發展有價值的事情,想想似乎一件件都在心里浮現,上半年在貝科斯高性能涂料工地干主體及鋼結構裝飾等收尾工作,下半年在西青登發房地產尚豐水苑工地。現將20xx年度的工作情況大致總結一下,以繼續發揚工作中的優點,克服工作中的不足。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。具體表現在以下幾個方面:

    一、勤字當先,控制質量,兢兢業業:

    20xx年上半年在武清貝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,主持貝科斯廠區工程,我在此項目中,即是一名管理者又是一名施工員和協調員,因此項目在簽合同時工期一定,工期的時間緊,工程量大,工種多,工序又很復雜,又是一個防火防暴級別很高的工程,質量要求高(是瑞典獨資工程),在合理時間安排上,制定一個詳細、明確的倒排工期計劃,并督促每個工種按規定時間內必須完成計劃任務,多工種又穿插作業,在保障安全的基礎上,發揮更好的工效。在質量上即保障高質量,又保證工程進度,我做到勤看,每個作業面、每道工序、每個工種都要看到,走到。勤核對,每個工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進行核對,做到保質保量、不返工,把問題解決在萌芽狀態和初級階段。管理好一個工地我總結出這么一個道理,質量及進度不是能待在辦公室內就能管理好的,拿出不怕累的精神,必須時刻在現場指揮及發現問題及時解決問題,紙上談兵,坐在辦公室內遙控指揮,是得不到很好的結果。這就是我這幾年的體會,所以我大部分時間都在施工現場的原因,這也是我腿勤的結果。本工程在武清開發區內和武清質量監督站都到了很好的評價,讓他們一提起寧發龍祥所有的工程都是精品工程,從進場布局臨建的搭設、擺位,到地面的硬化、辦公區、生活區、食堂、到衛生間的搭設,安全生產,進場的安全教育,都體現出管理層的文化素質,工人管理水平,企業的文化,在質量檢查和驗收中都一次性通過,在幾次突然檢查中,安全方面、質量方面都到了好高的評價。在后期鋼結構及彩板安裝中,每安一塊彩板,都得使用經緯儀進行擺位校正方可安裝,做到按一塊保一塊,和相鄰的施工單位相比,我們是優質優量的好工程。所以武清開發區和武清質量監督站都推薦別的工地到我們工地觀摩學習參觀。改善我們公司的形象提高了公司的知名度。

    二、新地點新面貌新的概念,精心設計,統籌協調:

    應工作需要,今年的7月份調到西青鄧店尚豐水苑工地,進入新的工地,首先聯系甲方拿圖紙,看總平面圖如何布置才能發揮很好的功效作用。拿到圖后,通過仔細審閱總平面圖,各樓擺位位置、樓間距、臨邊樓的位置、周邊情況、原地上有沒有可利用物品,建筑物,如樹木等。如何保護,勾畫出總臨建擺位,報請甲方及公司領導批準后按此方案實施,生活區、辦公區、鋼筋加工區、木工加工區、材料存放區、攪拌站、進物的循環路,挖槽存土地,方方面面我都考慮到,既不能影響施工又要考慮到方便施工。我進行了周密的安排和部署。請看我的布置圖:見附圖、現在樓座的放線,都是衛星定位的外皮線,測量局放完線后,我根據總平面圖和紅線坐標點,把每個樓號的點都引了出來,打好控制樁,在施工現場我親自定位,支經緯儀和水平儀,做到心中有數。親自寫下放線記錄畫好放線圖,我在現場時刻關注著每道施工環節,作好詳細施工記錄,下好技術及安全交底,來指導施工。所以在尚豐水苑工程中,工程資料的填寫,保持了與工程同步,測繪局復線、西青規劃局驗線,西青質檢站基礎驗收都一次性通過,未發生返工現象。

    三、學習理論基礎,指導施工不斷努力。

    記得很小的時候我的長輩就跟我說過:笨鳥先飛。從那時起我就清楚自己并不是一個資質聰穎的人,所以勤奮好學成了我不斷成長的法寶,俗話說:“活到老,學到老,還有三分學不了”現社會發展變化,建筑市場發生變化。我這兩年注重學習電腦掌握先進的工作方法購買了抽鋼筋軟件,使自己在電腦水平,抽鋼筋水平上有長足的進步對工作效率和工程質量的提高起到了非常大的作用。要適應這不斷發生的變化,就需要不斷地學習。直至現在我對待每一項工作都盡全力去做,仿佛已經成為一種習慣。不管什么工作,從布置到實施都盡量親力親為,干工作不是為他人干、爾是為自己干、公司有發展你才有工作,我愛崗敬業,認真履行工長職責,我本著對工作負責,對自己負責的態度,以崇高的責任心投入工作當中去,努力提升工作質量。通過技術理論學習,提高專業知識水平,逐步提高自己的技術理論水平和業務能力。在這一年中,我不僅在業務能力上,還是在管理水平上都有了一定的提高。但我平時工作中出現需改進的地方也較多,如理論知識總覺不夠,管理水平仍有待進一步提高。在今后的工作中,注重理論結合實際的學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力,我將揚長補短。

    四、總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些工作經驗,但距領導和同志們的要求還有不少的`差距。在結束匯報前,我衷心感謝所有再坐的各位領導和同志們,謝謝大家對我工作的支持和幫助,我知道自己身上還有許多不足,敬請大家能批評指正。在今后的工作中,我要努力做到:愛崗敬業;共同發展,讓我們齊心協力把我公司經濟效益搞上去。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇二

    現階段,我國屬于經濟發展的高速時期,黃金時期。對于我們城市建設人員來說也是非常重要的時期。xx年即將結束,現對今年工作的狀況做如下匯報:

    一年來,我們城建交通管理所主要配合創建、交通兩項重大內容開展了扎實的工作,在“創文保衛”工作中,開展了小區“六亂”整治,做到日常監督到位,路面干凈整潔,消除衛生死角;在公路建設中,今年繼續硬化了縣城至巖羅公路9.8公里,完成了整條路面23.3公里通暢工程,同時,完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員,主要做了以下工作:。

    一、搞好通村公路建設工作。

    一是加強對今年續建的縣城至巖羅通暢工程質量進行監督檢查。我與鐘天浩每天堅持去公路現場進行通暢公路質量監督,嚴把工程質量關。同時,經常聯系縣通村辦人員對公路質量進行檢查和指導。發現問題及時整改到位,特別是今年白巖公路,由于天氣、路基、材料等原因,公路質量出現了斷裂、磨損現象,我們及時督促施工人員進行多次整改,促使整改基本到位。二是監督馬路溪通村公路開工建設,要求施工人員吸取過去通暢公路建設的經驗教訓,切實保質保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理,要求施工隊搞好路肩培護,幫助樹立路標路牌。四是完善準備好各條通暢公路的一切資料,做好施工總結,按路線逐條歸檔。五是協助搞好通暢公路資金籌集管理,收集保管自籌資金存折,協助搞好交通建設資金自查工作。

    二、檢查督促小區環境衛生。

    為了配合搞好創建國家衛生城市工作,我與全所工作人員分成三組,每天對各個社區的各條巷道進行衛生檢查,檢查保潔員上崗情況,督促保潔員按時清掃,發現問題及時聯系居委會進行解決,徹底消除衛生死角。

    三、協助搞好創建工作。

    今年是我縣創國家衛生城市關鍵的一年,國慶節前夕,為搞好“百日維穩,創文保衛”工作,我們參加了創國衛小區“六亂”整治活動,通過整治,小區亂堆放、亂搭建、亂種養、亂丟潑、亂停擺、亂張貼現象得到了良好的改觀。同時,協助對機關院內等單位對種菜戶進行摸底,徹底清除機關院內等亂種菜現象,并對巷道路邊未硬化到位的進行硬化美化。

    四、積極完成上級分配的其他工作。

    積極參加學習黨的十八屆四中全會精神和學習實踐科學發展觀活動;積極參加國慶活動、七一活動;協助搞好我所支部一切工作,完善黨員轉正一切材料,七一期間,本人被評為優秀共黨員。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇三

    2016年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

    我來公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

    在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

    一、積累經驗,落實到底。

    施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規范規程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯系專業的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的工作態度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

    二、技術交底不容忽視。

    技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

    三、加強管理能力,協助安全生產。

    一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數據,把建筑行業中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

    四、正確認識自己,找出差距和不足。

    在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

    在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。

    在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。

    今年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

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    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇四

    在局黨委的關心和支持下,在館領導的正確帶領下,全館同志緊緊圍繞局黨委的工作部署和全年工作目標,齊心協力,艱苦奮斗,實現時間過半任務過半。現將主要工作匯報如下:。

    一、認真開展深入學習實踐科學發展觀活動。

    當前,開展深入學習實踐科學發展觀活動是全黨的一件大事,我館引起高度重視,動員號召全館干部職工以飽滿的熱情、積極的態度投身到學習實踐活動中。3月份以來,我館嚴格按照建設局的具體實施方案開展學習實踐活動,先后召開了動員大會、黨員民主生活會、干部職工座談會、領導干部分析檢查報告評議會等等;深入基層開展調研,充分了解縣市城建檔案工作情況;扎實認真地參加了局機關組織的集中學習,聽取輔導講座、專題報告等;參加了市建設系統行政法律法規考試,兩名職工獲二等獎。館內制訂了學習計劃,認真細致地學習研究科學發展觀理論,每個職工均記錄了6000余字的學習筆記,并撰寫個人學習心得體會、個人分析檢查報告等,圓滿地完成了第一階段的學習任務,并順利轉入到第二學習階段。通過循序漸進的學習,全館干部職工對科學發展觀的重要意義、科學內涵、本質要求有了進一步的理解,思想觀念進一步更新,發展意識進一步牢固,服務意識進一步提高,鼓舞、號召大家將科學發展觀運用到我們的實際工作中來,從而推動我們的工作科學發展。

    二、認真履行城建檔案管理辦公室職責。

    1、進一步加強城建檔案檢查指導工作。上半年,我們多次走訪了污水處理廠、市政府搬遷辦等有關單位,對其檔案工作進行業務指導,對重點工程進行跟蹤指導服務,參加了市、區屬工程檔案的竣工驗收;到國防光纜、燃氣公司等管線形成單位指導、收集地下管線檔案;加強與縣市城建檔案館的聯系,上半年,分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進行調研,強化了對縣市城建檔案工作的指導和監督。

    2、嚴格執行省建設廳關于進一步加強各類工程檔案管理的規定。“兩證一書”制度得到了很好落實。與43個工程項目簽訂了《報送工程檔案責任書》,對105項工程檔案進行了初驗,對53項工程簽發了《建設工程檔案合格證》。

    三、加強檔案業務工作,做好城建檔案開發利用服務。

    1、加大檔案收集力度,豐富館藏。共收集工程竣工項目53項,收集環保、氣象等檔案回館。

    2、規范檔案整理工作。共整理新進檔案813卷,資料96期(冊)。由于啟動數字檔案館建設工作,需對已入庫檔案進行重新整理,更換檔案卷皮及裝具,4月底開始這項工作,目前為止,已合計整理1000卷。上半年,還幫吉星路指揮部整理了工程建設、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達100%。

    3、積極提供利用,主動熱情服務。共接待利用者61人次,提供檔案資料129卷次,進行詳細的利用登記,及時記錄反饋信息,檔案查全率、查準率達98%。

    4、大力進行檔案信息開發,續編《城建大事記》、《基礎數字匯編》等1萬字。編寫《城建檔案》一期,很好地宣傳了我市城市建設和城建檔案工作,提高了城建檔案館的社會影響力和知名度。

    四、進一步加強聲像檔案工作。

    上半年,對污水處理廠、縣市污水處理廠建設情況等進行了跟蹤拍攝,對全市建設工作會議、局深入學習實踐科學發展觀活動等進行了影像記錄。上半年,共拍攝錄像帶8盒,拍攝照片276張,制作光盤10張;制作完成專題片《縣市污水處理設施、廉租房流動現場調度督查會情況匯報》。

    五、數字檔案館建設工作取得新進展。

    數字檔案館建設是一個復雜、漸進的系統工程,過去幾年,我們在添置硬件設備、學習考察管理軟件、培養人才等方面做了大量的工作,為數字檔案館的建設打下了一個良好的基礎。從開始,我館數字檔案館建設工作可以說是正式拉開了帷幕,并且取得了新的較大的進展。2月底,館城建檔案管理軟件建設小組赴深圳學習考察檔案管理軟件,經過多番考察,慎重考慮,最后敲定采用深圳數字偉圖公司城建檔案管理軟件。考察回來以后,迅速制定了我館城建檔案管理軟件建設方案以及建設目標和實施方案,明確指導思想,迅速展開工作。3月,館內所有計算機進行外網脫離,重新組建館內局域網,為管理軟件的安裝做好準備工作。4月,檔案軟件購買回館,完成好安裝、調試工作,對全館職工進行培訓,使職工盡快熟練軟件性能,掌握操作方法和技巧。目前,職工基本上都較好地掌握了操作方法,編目著錄等工作基本上能應用計算機來進行信息處理,逐步實現網上辦公。當前,已開始對入庫檔案進行重新著錄,通過計算機輸入條目,為查詢利用系統貯存海量數字信息,這項工作長遠而艱巨。

    六、認真完成公共目標工作。

    認真貫徹執行局黨委的決定、決議和局長指令,主動配合,積極響應,圓滿完成局安排的各項工作任務。嚴格遵守黨紀國法和局里的各項規章制度,認真貫徹執行黨風廉政建設的各項規定,單位無違反廉潔自律有關規定現象發生。工作人員思想作風端正、工作作風扎實、生活作風正派,無違反計劃生育政策現象,無擾亂社會治安、破壞團結穩定、鬧事等事情發生。

    七、嚴格財務管理。

    堅持財務管理制度,嚴格控制公務開支,勵行節約、勤儉辦事,公務開支比去年同期下降40%。

    八、存在的問題。

    隨著城市建設的飛速發展,城建檔案數量日趨增多,我館現有庫房漸趨飽和,庫房荷載壓力增大。特別是開展數字化檔案館建設以來,技術用房嚴重不足,較大影響了工作的開展。現有辦公樓產權面積1500平方米,實際使用面積不足1000平方米,面積小、標準低、功能單一,館庫建設不符合《檔案館建設標準》,安全措施和功能也不完善。根據《檔案館建設標準》,市級檔案館最低標準三類館庫使用面積至少為4300—5700平方米,而我館目前的情況,離這個最低標準都相差甚遠,與省內外同行相比,館庫建設遠遠落后。隨著新形勢的發展,這個遲遲未能解決的館庫落后問題已成為嚴重影響我館發展的主要因素,省建設廳多次提出要求加快檔案館房建設,達到國家級城建檔案館標準。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇五

    回首即將過去的2021年,進入xx公司已經有一年多的時間,在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關2021年的個人工作情況作如下總結:

    進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯系實際的開展工作,敢于創新,更快更好地完成工作任務。

    任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得xx小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

    參與每周監理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

    在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

    總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優質的平臺上持續進步。明年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇六

    人于20xx年x月畢業于xx學院土木系房屋建筑工程專業,大專學歷,20xx年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來,勤鉆業務、苦練技術,從一名普通技術員逐步成長為工程部主任、技術主管、項目副經理。其間,遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,也歷經磨練積累了豐富的建筑施工經驗,對建筑施工工作產生了濃厚的感情,堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心。

    取得助理工程師資格后,我積極參加市縣人事局組織的《現代職業道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓,并順利通過市人事局組織的相關考試。此外,我積極加強專業領域相關技能的學習,在參加單位內部培訓學習的同時,先后參加了建設高等職業技術學校、建筑職業技術學院建筑工程學院等院校組織的建筑施工相關技能培訓。

    社會是個大學堂,走上工作崗位后,我把理論與實踐相結合,在及時掌握新技術、新知識、新標準規范的基礎上,根據工作需要將學到的技術運用到實際工作中去,遇到問題,積極查閱資料,虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下,一步一個腳印,業務能力有了很大提升。在政治思想方面,我及時了解國內外形勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系,注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致、作風端正、實事求是、嚴于律已、敢于同違規違紀的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結同志,尊重領導,圓滿地完成上級交給的各項工作任務。堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失,保持健康心態,積極進取,樂觀向上,對建筑事業和公司的前途充滿信心。

    工作十余年來,我參與了小區、小區、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區開始,以施工者的角色見證了的發展和城市變遷。

    國際廣場15#樓工程是縣20xx年度重點工程項目。在工程施工中,我作為項目副經理,協助項目經理負責全面技術及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術現場準備,從水電、生活相關設施配套到材料進場,從組織施工到資料整理歸檔,每一個環節,每一項工作,我都做到事無巨細,安排的井井有條。同時充分發揮自己的業務專長,合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。由于質量控制嚴格,進度安排合理,成本管理到位,該工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成,被評為宿遷市文明工程。

    6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學校、縣雙語幼兒園、縣實驗小學北校區三個學校中間,施工場地狹隘,施工難度較大,且存在非常大的安全隱患。作為該項目的技術主管,在施工過程中我不斷進取、刻苦鉆研,積極協助現場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,嚴格按照公司質量、環境、職業健康安全管理程序組織施工。為保證學生有個安靜的學習環境,我及時修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進行。盡管如此,工程質量、安全、工期卻嚴格按照合同要求實施完成,且在跨度近一年的施工期內,沒有出現一起安全事故,贏得了學校、廣大學生家長、業主的贊譽,同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑,樹立了良好的社會形象。

    由于工作突出,我連續三年被單位評為年度先進個人,任助理工程師五年來,有四年被測評為優秀,先后獲得了縣xx中等專業學校榮譽教師、縣優秀通訊報道員、縣先進工作者、省工程質量管理先進工作者等榮譽稱號。由我主持的課題“改進梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優良品率”榮獲年度宿遷市工程建設優秀質量管理小組成果優秀獎;“提高電氣配管的施工質量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設優秀質量管理小組成果優秀獎。

    在工作中,我做到以身作則,事事爭先,特別注重對新人的教育,時時處處為新職工作好表率,在技術上給予指導,積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們如何運用已經學到的科學知識,將平常所學運用到工程實際當中去。為切實解決企業人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術座談會,共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經驗和做法,在整個企業營造了“人人注重技術工作、人人關愛新職工成長”的良好氛圍。此外,單位還與xx職業技術學校簽定幫辦教學協議,包括本人在內的三名工程技術人員常年擔任職業技術學校建筑工程專業指導教師,先后為職業技術學校培養工程技術類學員200余人。單位作為學校的實習基地,對優秀學生享有優先錄用權,既解決了單位的技術人才缺乏問題,也為學校教育教學注入了新的活力。

    在施工過程中,我注意總結經驗,遇到問題善于思考,通過不斷的學習和工作實踐,業務素質和業務能力得到了進一步的提高和加強,完成了多篇論文并在省級以上刊物發表。論文《可行性研究在項目建設中的作用》在國家級刊物《現代教育研究》上公開發表,因在全國具有推廣意義,被該刊全國優秀論文庫保存,并頒發證書;論文《對新形勢下技術主管工作的幾點思考》在省級刊物《時報》上公開發表,并獲得證書。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇七

    20xx年即將過去,回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了酒店設備安全正常地運行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:

    俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。按照酒店的規章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的'落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

    酒店設備設施已經運行,很多設備設施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內部管理,充分發揮部門主管的作用,發揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質,保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。

    xx年工程部完成主要工作項目:

    1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

    2、配合完成消防監控器的安裝。

    3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。

    4、完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。

    5、對中高考會議進行了跟進。

    6、簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。

    7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

    8、完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

    9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

    10、除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

    通過多年來的節能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數值,要想繼續降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節能工作常抓不懈。結合酒店的具體情況,工程部把進一步加強節能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節能途徑,把節能減排貫穿于全年的管理之中,如調整公共衛生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現象。在光線充足的情況下,檢查公共區域有無用電浪費現象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設備關閉情況。

    操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對酒店其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

    設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和維修,對不符合安全規范的線路進行了整改。

    1、部門內部協調不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節意識有待加強。

    2、酒店設備設施陳舊,由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護,陳舊現象較嚴重。

    3、在節能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。

    xxx年主要工作計劃。

    1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。

    2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。

    3、加強節能降耗管理與控制,各部門設節能監督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比xxx年再降5~8%。

    4、對客房供暖設施進行一次全面維修。

    5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇八

    由于公司剛成立不久、人員配備不足,20xx年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負責xx重工機械有限公司綜合樓工程、xx設備制造有限公司的廠區工程、xx有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。

    (二)下半年的工作相對輕松。

    下半年,美xx幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。

    1.全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作。

    每個項目部成立后,我均在第一時間協助項目經理進行現場查驗,繪制施工現場平面布置圖,合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置,配合公司安全科指導現場臨時用電的設置,幾個項目基本上一次性滿足施工規范和安全驗收標準。

    在項目實施期間,我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關系,避免分歧和矛盾的發生。

    一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產得到健康、有序的進行。

    2.技術指導工作。

    (1)工程開工前認真研究圖紙,并匯總監理及各班組發現的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。

    (2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底,關鍵部位的施工堅持旁站,發現問題時及時給予解決。

    (3)在施工過程中發現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的`,積極尋找解決方案,并與現場監理及設計人員溝通,確保施工順利進行。

    3.質量控制。

    (1)嚴格控制進場材料的質量,包括核對質保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。

    (2)施工規范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底,并檢查其執行情況,增加檢查頻率及力度,避免出現返工和質量隱患。

    (3)嚴格執行三檢制度,在任何一個環節發現有質量隱患的,均要求相關人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。

    4.進度控制。

    (1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執行情況,必要時進行合理的調整。

    (2)協調各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。

    (3)時刻關注天氣狀況,以便調整作業計劃,減輕受天氣的影響程度。

    5.成本控制。

    (1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

    (2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。

    (3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。

    (4)合理加快施工進度有效降低成本。

    6.安全管理。

    (1)經常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。

    (2)施工現場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產氛圍。

    (3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。

    (4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現場。

    7.資料的收集整理。

    (1)及時收集各種技術資料及安全資料,確保資料與進度同步。

    (2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續,避免資料積壓。

    (3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。

    (4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

    8.學習培訓。

    過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年-月份通過培訓并考核合格,取得了專職安全生產考核b證。20xx年-月參加全國一級建造師考試并通過其中的-科。

    (一)新規范的執行上不熟悉。

    工程質量驗收自20xx年-月份開始執行新規范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實施,公司已購買整套的規范,在未來的工作中要加強學習,避免因不了解新規范而造成的工作失誤。

    (二)問題的反饋相對滯后。

    20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發的糾紛,因未能提前洞察、向公司領導反饋,未能避免糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞,因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

    (三)20xx-年努力地方向。

    1.加強學習,的改進積累經驗和改進方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。

    2.加強辦公軟件的學習,提高工作效率。

    3.加強理論的學習和與實踐的結合應用,爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

    4.加強和同事及領導的溝通交流,以更好的開展工作。

    回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇九

    (一)上半年的工作——緊張而忙綠。

    由于公司剛成立不久、人員配備不足,20xx年年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負責xx重工機械有限公司綜合樓工程、xx設備制造有限公司的廠區工程、xx有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。

    (二)下半年的工作——相對輕松。

    下半年,美xx幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。

    二、崗位職責的履行。

    1.全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作。

    每個項目部成立后,我均在第一時間協助項目經理進行現場查驗,繪制施工現場平面布置圖,合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置,配合公司安全科指導現場臨時用電的設置,幾個項目基本上一次性滿足施工規范和安全驗收標準。

    在項目實施期間,我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關系,避免分歧和矛盾的發生。

    一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產得到健康、有序的進行。

    2.技術指導工作。

    (1)工程開工前認真研究圖紙,并匯總監理及各班組發現的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。

    (2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底,關鍵部位的施工堅持旁站,發現問題時及時給予解決。

    (3)在施工過程中發現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現場監理及設計人員溝通,確保施工順利進行。

    3.質量控制。

    (1)嚴格控制進場材料的質量,包括核對質保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。

    (2)施工規范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底,并檢查其執行情況,增加檢查頻率及力度,避免出現返工和質量隱患。

    (3)嚴格執行“三檢”制度,在任何一個環節發現有質量隱患的,均要求相關人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。

    4.進度控制。

    (1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執行情況,必要時進行合理的調整。

    (2)協調各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。

    (3)時刻關注天氣狀況,以便調整作業計劃,減輕受天氣的影響程度。

    5.成本控制。

    (1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

    (2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。

    (3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。

    (4)合理加快施工進度有效降低成本。

    6.安全管理。

    (1)經常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。

    (2)施工現場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產氛圍。

    (3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。

    (4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現場。

    7.資料的收集整理。

    (1)及時收集各種技術資料及安全資料,確保資料與進度同步。

    (2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續,避免資料積壓。

    (3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。

    (4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

    8.學習培訓。

    過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年x月份通過培訓并考核合格,取得了專職安全生產考核b證。20xx年x月參加全國一級建造師考試并通過其中的x科。

    三、工作中存在的不足及努力方向。

    (一)新規范的執行上不熟悉。

    工程質量驗收自20xx年x月份開始執行新規范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實施,公司已購買整套的規范,在未來的工作中要加強學習,避免因不了解新規范而造成的工作失誤。

    (二)問題的反饋相對滯后。

    20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發的糾紛,因未能提前洞察、向公司領導反饋,未能避免糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞,因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

    (三)20xxx年努力地方向。

    1.加強學習,的改進積累經驗和改進方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。

    2.加強辦公軟件的學習,提高工作效率。

    3.加強理論的學習和與實踐的結合應用,爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

    4.加強和同事及領導的溝通交流,以更好的開展工作。

    四、總結。

    回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇十

    建筑裝飾活動在我國是一項既古老又新興的活動。早在人類開始有建筑活動的時候就有了建筑裝飾活動,今天本站小編給大家找來了建筑個人。

    希望能夠幫助到大家。

    不知不覺間20xx年匆匆結束了,回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的20xx年已經來到,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。為了在20xx年能更好地完成工作,揚長避短,現將20xx年工作總結如下:

    20xx年,我被調入規劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區的規劃設計中如(x項目,x項目,x項目等),對規劃方面的知識有了進一步的理解,具備了一定的動手能力。

    作為設計師,主要通過國家現行規范和當地政府部門規定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區路網的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

    住宅戶型設計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,符合規范,并且要與住宅小區規劃設計和建筑外觀設計相協調,還要更多地了解房地產開發的動態和走向,了解開發商的商業目的,努力尋求設計師與開發商的結合點。

    一年來,我參與了設計院本站大部分項目戶型方案的設計,x項目,x項目,x項目等平面方案的設計中,我跟隨設計組的同事一起查閱資料,核對規范,實地考察,虛心請教有經驗的領導和同事,取得了不小的收獲。

    經過這一年的工作,我還是覺得自己的進步太小,離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足。總之,成績屬于過去,過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中,伴隨著設計院的不斷拓展和業務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

    三是加強與設計院內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態,多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

    最后因加強自身的責任感。無數次,我拿責任這個詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。

    新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領導的正確指導,加上單位全體設計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的發展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

    我是,現任第一項目部主工長。一個年度在不知不覺中已從我們身邊漸漸走了。在這一年中我到底干了多少對我公司發展有價值的事情,想想似乎一件件都在心里浮現,上半年在貝科斯高性能涂料工地干主體及鋼結構裝飾等收尾工作,下半年在西青登發房地產尚豐水苑工地。現將20xx年度的工作情況大致總結一下,以繼續發揚工作中的優點,克服工作中的不足。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。具體表現在以下幾個方面:

    一、勤字當先,控制質量,兢兢業業:

    20xx年上半年在武清貝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,主持貝科斯廠區工程,我在此項目中,即是一名管理者又是一名施工員和協調員,因此項目在簽。

    合同。

    時工期一定,工期的時間緊,工程量大,工種多,工序又很復雜,又是一個防火防暴級別很高的工程,質量要求高(是瑞典獨資工程),在合理時間安排上,制定一個詳細、明確的倒排工期計劃,并督促每個工種按規定時間內必須完成計劃任務,多工種又穿插作業,在保障安全的基礎上,發揮更好的工效。在質量上即保障高質量,又保證工程進度,我做到勤看,每個作業面、每道工序、每個工種都要看到,走到。勤核對,每個工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進行核對,做到保質保量、不返工,把問題解決在萌芽狀態和初級階段。管理好一個工地我總結出這么一個道理,質量及進度不是能待在辦公室內就能管理好的,拿出不怕累的精神,必須時刻在現場指揮及發現問題及時解決問題,紙上談兵,坐在辦公室內遙控指揮,是得不到很好的結果。這就是我這幾年的體會,所以我大部分時間都在施工現場的原因,這也是我腿勤的結果。本工程在武清開發區內和武清質量監督站都到了很好的評價,讓他們一提起寧發龍祥所有的工程都是精品工程,從進場布局臨建的搭設、擺位,到地面的硬化、辦公區、生活區、食堂、到衛生間的搭設,安全生產,進場的安全教育,都體現出管理層的文化素質,工人管理水平,企業的文化,在質量檢查和驗收中都一次性通過,在幾次突然檢查中,安全方面、質量方面都到了好高的評價。在后期鋼結構及彩板安裝中,每安一塊彩板,都得使用經緯儀進行擺位校正方可安裝,做到按一塊保一塊,和相鄰的施工單位相比,我們是優質優量的好工程。所以武清開發區和武清質量監督站都推薦別的工地到我們工地觀摩學習參觀。改善我們公司的形象提高了公司的知名度。

    二、新地點新面貌新的概念,精心設計,統籌協調:

    應工作需要,今年的7月份調到西青鄧店尚豐水苑工地,進入新的工地,首先聯系甲方拿圖紙,看總平面圖如何布置才能發揮很好的功效作用。拿到圖后,通過仔細審閱總平面圖,各樓擺位位置、樓間距、臨邊樓的位置、周邊情況、原地上有沒有可利用物品,建筑物,如樹木等。如何保護,勾畫出總臨建擺位,報請甲方及公司領導批準后按此方案實施,生活區、辦公區、鋼筋加工區、木工加工區、材料存放區、攪拌站、進物的循環路,挖槽存土地,方方面面我都考慮到,既不能影響施工又要考慮到方便施工。我進行了周密的安排和部署。請看我的布置圖:見附圖、現在樓座的放線,都是衛星定位的外皮線,測量局放完線后,我根據總平面圖和紅線坐標點,把每個樓號的點都引了出來,打好控制樁,在施工現場我親自定位,支經緯儀和水平儀,做到心中有數。親自寫下放線記錄畫好放線圖,我在現場時刻關注著每道施工環節,作好詳細施工記錄,下好技術及安全交底,來指導施工。所以在尚豐水苑工程中,工程資料的填寫,保持了與工程同步,測繪局復線、西青規劃局驗線,西青質檢站基礎驗收都一次性通過,未發生返工現象。

    三、學習理論基礎,指導施工不斷努力。

    記得很小的時候我的長輩就跟我說過:笨鳥先飛。從那時起我就清楚自己并不是一個資質聰穎的人,所以勤奮好學成了我不斷成長的法寶,俗話說:“活到老,學到老,還有三分學不了”現社會發展變化,建筑市場發生變化。我這兩年注重學習電腦掌握先進的工作方法購買了抽鋼筋軟件,使自己在電腦水平,抽鋼筋水平上有長足的進步對工作效率和工程質量的提高起到了非常大的作用。要適應這不斷發生的變化,就需要不斷地學習。直至現在我對待每一項工作都盡全力去做,仿佛已經成為一種習慣。不管什么工作,從布置到實施都盡量親力親為,干工作不是為他人干、爾是為自己干、公司有發展你才有工作,我愛崗敬業,認真履行工長職責,我本著對工作負責,對自己負責的態度,以崇高的責任心投入工作當中去,努力提升工作質量。通過技術理論學習,提高專業知識水平,逐步提高自己的技術理論水平和業務能力。在這一年中,我不僅在業務能力上,還是在管理水平上都有了一定的提高。但我平時工作中出現需改進的地方也較多,如理論知識總覺不夠,管理水平仍有待進一步提高。在今后的工作中,注重理論結合實際的學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力,我將揚長補短。

    四、總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些工作經驗,但距領導和同志們的要求還有不少的差距。在結束匯報前,我衷心感謝所有再坐的各位領導和同志們,謝謝大家對我工作的支持和幫助,我知道自己身上還有許多不足,敬請大家能批評指正。在今后的工作中,我要努力做到:愛崗敬業;共同發展,讓我們齊心協力把我公司經濟效益搞上去。

    20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

    作為內江世紀濱江工程項目部的技術人員,我按照公司及項目部的各項。

    規章制度。

    按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。

    1.技術管理:

    作為一個技術人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關系,避免發生矛盾,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

    對于我們技術員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

    作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。

    2.資料管理:

    資料的填寫和整理,我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐現場工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便后來工程結束,班組對量及結算。

    二、具體的工作情況:

    今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:

    3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更、監理例會頻繁;。

    4.工地緊靠鄰近小區:由于與小區間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

    首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標準層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的工程施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。

    五、不足與改進。

    的專業知識,加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

    盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇十一

    在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。接下來是小編帶來的個人工程管理。

    僅供參考一起來看看吧!

    20xx年,轉瞬即逝,但回想剛到客戶現場時的不知所措,卻好像又過去了很久一樣。在這一年的時間里,我們經歷了酸甜苦辣,但是,最讓人值得驕傲的是,我學習到了很多項目管理和質量控制的知識,同時在平時的工作中得到應用,并積累了一些相關經驗。下面是我對過去一年的工作經驗總結和自認為好的一些實踐,請領導評審。

    項目管理分為九大知識領域,分別是:范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人員管理、溝通管理、風險管理、采購管理和綜合管理。

    范圍管理最應該關注的是:防止不必要的變更。但是目前項目組在開發的過程中,不能詳細而明確的說明用戶需求,讓用戶在程序開發之前進行需求確認,使得后期不可避免的發生所謂的變更,而實際上也許是項目組不能實現用戶的需求,用戶沒有別的辦法,只能采取另一種實現方式的變更,或者程序實現了的并不是用戶真正的需要,導致uat測試階段大量的變更。我們一直以來的想法就是“抓兩頭,控中間”,所以,需求階段建議采用原型法,在用戶無法提出明確需求的條件下,盡量引導、還原用戶需求,且需求一定要業務部門確認。另外,據我的經驗,項目組在制定項目計劃的時候,一定要把項目組所有的任務都包含在進度表里,包括文檔的評審、代碼檢查、上線會議等管理及溝通工作。事實證明,如果按照行方的過程要求,把任務盡量全面的列入進度管理表中,到了對應的時間點,也不會忘記此項活動的執行,因此,相對能比較好的執行要求的過程。

    時間管理方面,目前,由于受評分體系的制約,普遍存在的現象是,無論誰的原因導致進度落后,項目組都會頻繁的調整進度管理表,來使進度不延遲。時間管理重要的是保證項目進度與計劃一致,但是受各方面原因制約,幾乎沒有一個項目組能夠按照進度計劃執行項目。人都是有惰性的,就像忘記了哪個原理所闡述的,一個任務本來可以三天完成,但是分配給人十天完成,那這個人就一定會在十天完成,而不會提前完成。我跟蹤的一個進度控制相對比較好的項目,項目組內部控制進度非常緊,留出充足的緩沖時間,所以,相對這個項目進度延期的可能性就小了很多。

    因為本次工作我們是代表甲方進行管理的,所以在這一年當中幾乎沒有對成本進行控制,此處不做說明。

    我們過去一年最重要的工作,就是項目管理和質量控制,但是作為最重要工作之一的質量控制,我認為我做的并不好。在過去的一年中,過程質量保證相對做的比較好,但是產品質量方面就差了很多。cmmi標準ppqa過程域中要求的很多活動我們都沒有做到,包括沒有質量保證計劃等。因為對銀行業務不了解,我幾乎沒有參與qc的工作。當然,也有一定的收獲:比如,uat測試中,要盡量讓熟悉業務的人員盡快介入uat測試,否則越難發現且越復雜的bug會在項目后期提出,這樣對項目造成的影響是很嚴重的。提高質量的三個方法就是缺陷預防、測試和評審。去年只在一個項目用到了缺陷預防的方法,但是沒有考察缺陷預防的效果。一般來說,項目的工期都比較緊,測試用例很多情況都是測試的同時編寫的,也沒有熟悉業務的人員進行評審。要想使測試覆蓋率達到100%,首先項目組得有業務流程圖,其次qa得能夠比較熟悉業務,過去的一年這一點幾乎沒有落到實處。也許是每個qa跟蹤的項目較多,就存在這樣一個矛盾,qa需要編寫的文檔越來越多,如果要把所有的文檔都及時的填寫,根本就沒有跟項目組溝通和深入監控項目的時間。要想深入到項目組,目前看來真是一件比較困難的事情。

    由于各項目組pm管理能力高低不同,人員管理方面也表現出了很多問題。有的項目到后期的時候,只有一兩個人能夠勝任工作。因為越到后期的工作,越需要人員在這個項目的綜合能力高,如果平時不注意培養人才,一個項目做完了,人員能力并不會有太大的提高,導致項目后期任務只能依靠一兩個人,對于項目來說,這樣的情況會造成項目延期,對于個人來說,忙碌的這一兩個人始終得不到休息,滿負荷的工作,效率自然不會高,而其他人員就相對比較輕松,但是能力沒有提高。因此,在項目初期進行項目策劃的時候,就應該制定好人員培養等計劃,以滿足后期項目需求。

    我認為溝通管理是項目管理九大知識領域中最重要的一個,軟件工作中幾乎所有的工作都是依靠人來完成了,而人和人之間最重要的莫過于溝通。項目管理的時間75%到90%用于溝通,45%左右用于傾聽。項目初期就必須注重與領導及相關方的溝通,獲取他們對項目的期望,從而制定項目目標;項目執行過程中,要積極與行方pm溝通項目中遇到的困難和問題,越快越早的解決問題,使對項目造成的影響降到最低。溝通最重要的是站在對方的立場分析問題,提出解決方案,需要溝通的雙方如果都不能明白彼此在說些什么,那溝通就沒有意義了,但可笑的是,行方與項目組之間的溝通,往往都是這樣的。軟件行業也是服務行業的一種,我們要抱著為客戶服務的心態來工作,站在客戶的角度思考,滿足客戶提出的要求,只有客戶滿意了,我們的工作才算是做好了。

    風險管理也是這一年中做的比較不好的一項工作。項目組識別的風險,都是項目初期項目組pm為了達到pmo的要求,為了填寫風險管理表而想出來的。因為我經驗不足,也沒能給項目太多關于風險識別方面的建議。以我現在的知識,有些項目問題發生了,但并不能識別出來。但也有些經驗積累,例如:如果項目生命周期中包含長假,比如十一長假,十一前后共計半個月的時間人員的工作效率就會很低,相應的在制定項目計劃的時候就應該識別這個風險;無論這個產品或者平臺在別的銀行有多么好的實踐效果,只要有客戶化的部分,無論多少都將會是風險;與其他系統接口較多的系統,相對的風險就更大了。項目初期采取“頭腦風暴”的方式識別項目風險是比較好的一種方法,如果項目組本身有風險庫,從風險庫中篩選也是很好的方法。

    本年度的項目管理工作沒有涉及采購管理,此處不做說明。

    項目管理各大知識領域是相互關聯,相互影響的。例如:評審作為質量管理的活動,有必要寫到進度管理中,作為項目任務的一部分;溝通管理中的召開例會,也作為進度管理中的循環任務;如果范圍管理中需求變更提出的很多,勢必影響項目進度,相應的就得調整進度管理表等。

    綜合所述,20xx年收獲最大的是學到一些與人溝通的方式方法,并把自己學到的項目管理理論運用到了部分實踐中,同時總結了一些經驗教訓。

    洋洋灑灑一大篇,寫的不好,希望苗部長和小勇哥哥不用客氣,反正我已經做好請大家吃飯的準備了,俺不差錢,呵呵!

    設計階段。

    1.力求完美,方案合適。

    2.需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場,尺寸重量、物業意見等影響因素以及到場后如何就位。

    3.核實風機余壓。

    4.室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結水排放需考慮充分,管路布置是否對標高造成較大影響。

    5.防止室內人員產生強烈吹風感,辦公室最好采用散流器,百葉風口最好不要布置在人員上方。

    6.設備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。

    會審階段。

    1.沖突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。

    2.對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

    3.標高考慮充分,設備與頂面的最小間距,風管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。

    4.裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調節。

    5.與電氣工種的配合。提供空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

    6.裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風口下接短管需考慮此因素,最好避讓。

    7.木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業已考慮。

    施工階段。

    1.作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,切忌輕易向業主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

    2.需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當經濟補償。

    3.最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。

    4.水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。

    5.水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。

    6.要保證調節閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。

    7.調節閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。

    8.軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。

    9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。

    10.風機盤管吊裝須平穩,采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

    11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

    12.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。

    13.若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。

    14.防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。

    15.吊頂若需噴漆,風口最好在噴漆后平整前安裝。

    16.保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。

    17.其它工種配合的相關工作,如控制線、開孔等出現錯誤時,切忌馬上指責對方失誤,而應充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協商。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇十二

    從事建筑行業多年以來,分別從業于建筑五方單位,對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

    泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

    一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

    一年以來,我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“三個代表”的重要思想,領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇十三

    20xx年本人擔任-工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:

    (一)建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。

    由項目經理負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的`施工人員進行處罰。

    (二)完善各類預案。

    參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。

    (三)簽訂責任書。

    項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實行安全一票否決制度。

    (一)施工生產進入正軌大量工人陸續進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產意識,杜絕安全生產事故的發生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,整個項目安規考試應考率為-x%,及格率為-x%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經考試合格方可上崗。

    (二)針對現場施工的特點,對工人班組展開安全技術交底會,對關鍵部位,易發生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。

    (三)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。

    (四)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

    每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查,排查安全隱患,發現隱患立即整改。從七月份開工以來共發出隱患整改通知書x份,安全處罰通知書x份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現場違章作業,順利完成公司安全指標。

    (一)加強施工現場的安全警示牌,安全宣傳標語-塊,各項安全標示牌-多塊加強安全知識宣傳,提高現場施工人員安全意識。

    (二)根據施工規范要求,進行施工現場必須配戴安全帽,在特種作業環境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底,項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。

    (三)著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進行處理、針對現場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

    (四)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

    (五)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過-,并配備滅火器。

    (一)項目部領導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。

    (二)開展安全隱患排查,預防各類安全生產事故的發生,同時要加大對分包單位的安全管理,監督隱患整改落實情況。

    (三)貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇十四

    20xx年云南xx防水科技有限公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設,堅持走質量效益型的發展道路,不斷的完善和改進基礎管理工作,以創新而務實的態度做好各項工程質量管理工作。

    嚴格依照創優規劃及質量體系控制程序開展質量控制,年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標,抓好過程質量監督檢查與指導工作,加強過程質量控制力度,確保公司質量管理措施的有效執行。

    強化崗位責任,全面開展質量管理工作,嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、(基礎、主體、竣工)階段驗收工作,參與組織迎接上級部門專項檢查20余次,結合實際開展項目質量例會,定期集中檢查和日查抽查相結合,有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓,及時消除質量問題隱患,確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態,公司質量管理整體水平穩步提高,現將20xx年工程質量完成的主要工作總結如下:

    1、公司目標指標完成情況。

    2、質量過程控制目標完成情況。

    公司負責施工的紅星廣場工程,嚴格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環節均達到100%。

    1、質量管理標準工作的推進工作。

    公司制定了施工過程的技術管理標準,并做好計量工作,確保了技術標準的貫徹實施。

    2、質量業務系統培訓計劃的制定與實施工作。

    公司加大對施工人員的`培訓力度,嚴格執行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓并考核,考核成績與薪酬掛鉤,充分調動了員工的學習積極性。

    3、加大監督、檢查力度,對項目嚴格考核。

    在質量檢查制度方面,公司采取的是“三撿制“:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬“(即自檢、互檢、復檢;堅持按圖紙施工,按規范施工;產品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責任到人,思想到位,在實施過程中,各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業技術人員積極到現場查看,對發現問題較多的給予獎勵,由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動,進行獎罰,以此提高各級質量人員工作積極性,并同時提高現場質量管理,減少各類質量問題的出現。

    每月認真開展質量月活動,通過質量月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全。

    我公司嚴格按照項目竣工驗收程序,成立竣工驗收委員會,負責審查工程建設的各個環節,聽取有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價,審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,對建設各個環節做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

    展望20xx年,我們要做的工作還有很多,很多的現實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。20xx年,我們建設工程質量將邁上一個新的臺階!

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇十五

    20xx即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年多來在xx建筑企業的工作歷程,總結參加工作來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結。

    自xx月進入單位以來,我主要負責管理處景區開發建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理,資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來,按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了xx古城、xx、xx山環境綜合治理項目規劃、設計;xx山環境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx點牌樓工程、xx園路工程、xx古城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送。現就進入管理處規劃建設科專業技術崗位兩年多來的工作總結如下:

    1、施工現場管理

    做為規劃建設科工程管理人員,過去一年多時間里,累計參加項目工程建設6個,負責現場管理的項目工程3個,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區項目建設的聲譽和今后發展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求,特別強調問題的.嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

    在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規范和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。

    2、資料管理

    在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發現問題及時向單位領導匯報,并聯系設計單位、監理單位和施工單位進行協調解決。

    按照管理處工作安排及風景區規劃要求,完成天河古城、北鎮關環境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理,協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

    3、學習培訓

    由于是剛參加工作,而且是專業技術性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關知識,虛心向領導學習,向監理工程師學習,向施工人員學習,并且參加到工程建設各個環節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學習各個環節的知識和技術要求、規范和相關法律法規等。

    一年來,我先后參加過招投標、施工管理等專業技術培訓學習,以及管理處每月的工程技術和法律法規學習。提高了自身的業務水平。

    1、經驗放門面

    自身方面因為經驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業性強的技術不懂,給工程管理帶來一定的影響。

    2、技術方面

    在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用。

    以上問題雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇十六

    本人**,男,漢族,大專學歷,中共黨員,于20xx年10月到公司參加工作,現任公司工程技術部副經理,黨支部書記,在**任項目經理,本人現考取了房建一級和市政、水利水電、公路二級建造師證。

    本人一年來,遵守國家法律及公司的各項規章制度,積極參加公司組織的各項活動,積極配合公司領導做好各項工作,積極完成本職工作及領導交給的各項任務,積極擁護公司的領導及決策。在工作上勤勤懇懇,認真學習與工作有關的業務知識,努力提高自己的業務水平。

    一年來,本人工作過的工地有:****工程3#、4#、5#、6#、7#樓已竣工驗收。**工程已基本竣工,**拆遷安置房道路工程現已基體完成,但因征地拆遷問題已處在停工狀態。一年來,各個工程沒有發生過大的質量安全事故,沒有受到上級的處罰,現各個工地沒有出現拖欠農民工工資的現象。

    及安全文明設施,并做好各種安全資料,讓工地有一套完整的質檢、安全資料以待備查,迎接上級有關部門的檢查,以維護公司及項目的形象和利益,經過公司領導的關懷及工地所有人員的努力,取得了很好的成績。

    在此,本人建議公司多考慮干部職工的福利待遇,多聘請有真才實干的人才!希望公司以后多做自己中標的工程,讓員工在工程中多點鍛煉,與中建和區建接軌,讓公司真正意義上的做強做大!

    總之,本人一年來兢兢業業地工作,積極完成本職工作,維護公司的形象,積極上進,并取得了很好成績,同時也存在不足之處。今后本人一定繼續發揚好的作風,努力工作,以爭取更大進步!

    **有限公司。

    工程技術部。

    總結人:**。

    20xx年1月3日。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇十七

    從事建筑行業多年以來,分別從業于建筑五方單位,對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

    泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

    一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

    一年以來,我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“三個代表”的重要思想,領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

    二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強。

    伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。

    這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處于領先水平。

    通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

    三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。

    通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

    1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。。

    2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

    3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。

    四、自省和自勵。

    正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

    在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

    1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

    2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

    3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

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    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇十八

    確保安全目標實現的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想,支持“安全第一、預防為主”的方針,項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗,保證項目安全目標和實現。

    (1)安全心理調適法。安全生產管理中應引導員工學會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態,才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產。

    (2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規定,及對違規者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具,施工機械設備等。作業人員不服從管理,違規冒險作業造成嚴重后果的,按照相關法規追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。

    (3)管理控制法。在施工活動過程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執行安全生產責任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產事故的發生政策與法規是實施控制的重要方式,強調安全生產法規的宣傳教育,使得人人知法規,就可以最大限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的`作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章、建立、完善企業的安全生產管理規章制度,并加強監督檢查,嚴格執行。

    (1)設備的本質安全化。針對生產中物的不安全狀態的形成與發展,在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態,控制其發展,保持物的良好狀態和技術性能,對預防和消除事故,保障安全生產有現實意義。

    (2)裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全,而給主體設備設置的各種附加裝置,是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態下,甚至在誤操作情況下發生人身傷害及設備毀壞事故,能直接對操作者和設備進行安全保護。

    (3)加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進入施工現場前進行查驗。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養,建立資料檔案,按國家規定及時報廢。

    施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內,身建設行政主管部門或者其他有關部門登記,登記標志應當置于或者附著該設備的顯著位置。

    (1)施工平面布置。在施工實施階段,根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設施搭設,盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施;應便于工人生產和生活,辦公用房、福利設施應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和建設無公害的要求。

    (2)施工現場功能區劃分。根據施工項目的要求,劃分為作業區、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設置,并保持安全距離。辦公生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外,應設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生、環保等因素。

    (3)安全警示標志。根據工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同,設置不同的安全警示標志。

    (4)封閉管理。施工現場圍擋應沿工地四周設置,不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網,要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高變應高于1、8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業名稱和企業標識,設置專職值班保衛人員。大門出口處應設置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業人員等,應當佩戴工作卡。施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場總平面圖。

    保障安全生產除要有先進的科學技術外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程項目部應當加強單位內部的管理,針對不同情況,采取科學的管理方式。要不斷探索新的規律,總結管理的辦法與經驗,指導新形勢下的管理工作。要強化現場施工人員安全生產教育培訓,將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產水平上一個臺階。

    幾年來,經過實際的實踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結合,爭取在安全技術方面有進一步的提高,為建設施工的發展提供更可靠的安全保證。

    建筑工程管理人員的年度個人工作總結范文(19篇)篇十九

    烘培店有很大的發展遠景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質的追求也就高了,綜合性的烘培店已經成為城市消費的一大潮流。

    1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“xxxx”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

    2、本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的烘培店。

    3、本店需創業資金烘培xxx萬元。

    由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

    1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

    1、先是到四周幾家烘培店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類烘培店的經營理念以及經營的“小花招”。

    2、開業金籌齊后,開始在各大烘培店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開烘培店師傅很重要,所以要慎重考慮。

    3、據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

    4、烘培店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

    5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果。

    6、烘培店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,烘培店的休閑功能得到進一步強化。

    7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少烘培店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

    8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9、5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為xx先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

    9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

    10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

    11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

    啟動資產:大約需9、5萬元。

    設備投資:

    1、房租5000元。

    2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)。

    3、貨架和賣臺投進約1500元。

    4、員工(2名)同一服裝需500元。

    5、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)。

    首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

    月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

    每月支出:14033元、房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

    貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

    水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

    由于烘培店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

    方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設計中,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務。與此期間,受領導重托,我還獨立完成了警備區招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設計。在平面柱網的布置中,我先按自己的想法大致布置結構柱網,再請結構組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結構概念,豐富了專業知識。在獨立設計的過程中,我發現了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

    四.施工圖設計。

    施工圖是方案設計的后續,它將建筑設計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設計,從一般住宅到商業建筑,從民用建筑到工業建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學圖,接下來的獨立操作,到竹韻苑的游刃有余,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。一年來,我幾乎熟讀了公司所有的建筑規范和相關資料,并做了較為詳細的學習筆記,雖然很多知識一時間都用不上,但我了解了,到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建筑施工圖設計的難點在屋面排水和節點大樣,在這些方面,設計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在于組織引導,屋面做法要優先考慮屋面的排水問題;節點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。古語有云:學無止境,在施工圖設計方面我還存在許多誤區,還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫,人防工程的設計;對高層建筑防火規范的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認識,廚房衛生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

    除業務素質的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

    設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業嗅覺了解開發商的商業意圖,不卑不亢,有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期,我們需要與同專業的合作,與相關專業的配合完成,建筑專業作為其他專業的先導,必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態;無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學習的態度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態;任何的自以為是,適才自傲都會導致內部矛盾,影響整個團隊的戰斗力,繼而拖緩工程進度。設計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結果如何,都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。

    為了提高自己的綜合素質,我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經歷中獲取養分,更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學作品,提高了自己鑒賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學,以提高自己的道德修養。所有這些,使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

    不知道是自己要求太高,還是自己的進步太小,我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足。總之,成績屬于過去,過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

    三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態,多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

    最后,我還想說一個詞:責任。

    無數次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。

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