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    質量管理工作個人總結(匯總16篇)

    時間:2025-06-04 作者:ZS文王

    個人總結能夠幫助我們發現自身的優點、不足以及進步的方向。當然,這些總結范文只是供大家參考之用,請大家根據自己的實際情況和需要進行參考和借鑒,不要照搬照抄。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇一

    在質量崗亭工作近一年,經歷了從陌生到自力工作思路構成階段,現聯合本身參加的實際工作將這階段的得與失總結以下:

    最終現場的質量辦理工作要從幾個方面展開:人,機,料,法,環,測。

    人 緊張重點放在現場員工質量意識的進步,操縱技巧諳練程度,是不是服從功課教導書的要求。緊張表如今員工是不是意想到本工序質量特征對產品格量感化程度,是不是根據工藝要求進行操縱與產生不良環境下的應對,是不是能夠對本工序成品履行首檢,自檢,互檢包管檢測頻度與精確性。

    機 現場的配置狀況如何,可否包管我們的質量要求。配置精度,模具精度,刀具精度,配置的調整頻度及保養環境。保存配置在最得當的工況下工作。

    料 確認我們現場利用的原材料是不是符合我們的加工要求,一些委外加工出缺點的零部件對我們后續出產造成甚么結果,也便是說產生批量不良后經過議定分析確認是外協因為還是我們本身的因為,如果是外協的因為就要讓外協來抉擇,返工或返修。總之力求使現場外協零部件零缺點。

    法 出產進程的工藝方法,工藝參數是不是公道,在實踐中漸漸對其優化,并發起發起性辦法。

    測 現場測量系統精度,本領如何,是不是在受控狀況下。測量系統校準周期與頻度是不是公道及現場員工是不是精確利用。

    以上5m1e所涵蓋的掃數內容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢進程中這些內容是緊張存眷點巡檢是我平常工作的重點,要到達此項工作的結果認識到靈活的洞察力是必不可少的本領。這就要求本身時候把能引發質量題目的不符合與系統,程弁言件,教導書等法則的不符合在腦海里構成根本的框架并深知每項不符合所能引發的結果。這本來便是質量意識,有如許的意識就會使本身在很天然的環境下發覺題目及時的采納辦法。別的洞察力還取決于潛伏隱患的發覺,在還異國產生時就可以采納有效的辦法禁止它。(防備)

    其次,質量題目的查看與整改發起也是我的一項工作任務。經過議定參加了反復現場產品,客戶返品格量題目的查看工作,理順了查看質量題目的方法與程序。應用qc7伎倆等質量東西對各個身分進行整體分析排查,肯定關鍵因為地點。在明了因為后訂定出公道的改正辦法并進行后續的跟蹤驗證以防備其再產生。而這就要求本身要有很強的邏輯腦筋和分析推理本領。固然這是建立在結壯過硬的產品工藝知識,制造流程工藝知識及產品的機能布局知識根本之上的并能諳練應用質量東西,只有如許才華對題目進行科學分析,抓住關鍵題目地點訂定出長期有效的改正辦法。

    別的,在平常工作中我認識到作為一名質量人員堅定原則的緊張性,在與其他部離展開相干工作時,要就實反響題目、以數據為根據處理題目,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而變化本身的結論或做出不符合精確要求的決議。比如,一些因為外協不良而判廢的處理,出產線不符合而停產鑒定等,拋開壓力等外界身分抱負環境下應當以質量為重,鑒定不符合的題目就不能遷就。因為我的工作便是與不符合要求的產品,現象打交道,如果不能堅定原則,則題目難于獲得改正、我們就沒法建立應有的威望,進而使我們的監督形同虛設。從另個角度來講,堅定本身的原則,就可以為今后的質量把握,質量改進工作打下了根本。

    除了上述在工作中所必須具有的本領,雷同和諧的及時性也是相稱必要的。經過議定這段時候的工作實踐,漸漸意想到質量辦理工作好像憑借在其他工作之上而側重于有效雷同的辦理工作,質量辦理必要有效的平臺做為根本,而平臺中最關鍵的便是“人與人之間的信息交換”

    。如果異國有效的雷同與和諧,題目不能及時的傳達,進而就會對平常的各種質量題目點落空把握,現場的實際環境不能第臨時候把握如許就耽擱了我們處理題目的時候增加了不必要的質量本錢吃虧。

    上述是我對工作的認識與結束工作所需的必要本領的講述,以下是工作中存在的不敷和將來一年工作籌劃:

    1,偶然工作異國很好的層次性,不能很好的把握細節,大略是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借端,只有一步一步的把鞏固工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的籌劃如許就不會有工作題目的漏掉。

    2,一些必要雷同辦理的題目處理不敷時,包括外協不良的傳達,現場不符合的斧正與確認等。這也是雷同本領的表現固然認識到雷同的緊張性可是在詳細的工作中因為一些身分的干擾,但雷同便是雷同只要及時的雷同有的題目就可以順利辦理。

    3,工作異國了立異性,立異上本來便是主觀能動的表現。大略是經驗的不敷很多題目不能想的很周全,對本身的工作異國自動改進的設法不知道該從那邊脫手展開工作。本來這必要肯按時候的積聚,漸漸美滿本身的工作思路。

    4,產品工藝知識明白還不敷透辟,碰到題目不能及時的作出判別。固然本身在工藝知識方面也積聚必定的經驗但必要要加強的還很多,產品工藝的進修也是我今后工作的重點只有如許才華精確的分析題目地點。

    6,系統,程弁言件等標準化知識的貧乏。必要熟悉每項工作內容在系統和程弁言件中來由,并明白為甚么如許法則等。

    7,質量辦理表面知識強化,因為只有強有力的表面做為根據才華順暢的結束工作,籌辦報考質量工程師測驗來強化本身的表面知識。

    8,現有工作積聚的鞏固與美滿,連續加強前方所述本領的熬煉讓本身漸漸的美滿進步。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇二

    幾經周轉,我的第一個月工作實習將在質量管理處進行,這是我大學畢業的第一個工作月,也是人生中一個嶄新的開始。經過這一個月的工作和學習,我作了一下幾點總結:

    一、通過8月份在質量管理處的日常工作和學習積累豐富了我的認知

    剛進公司對公司業務、生產等一系列都不是很了解,特別是對模塑行業幾乎一無所知,都不知道各個崗位到底是干什么的。通過一個月的親身體會,對模塑行業和公司終于有了一定了解。作為模塑公司新的一員,我們目前需要做的就是熟悉公司環境,了解生產流程,認真學習各種專業和行業知識技術,為在以后的日常工作中打好堅實的基礎。而對于一個制造業企業來說,質量又是至關重要的一個環節所以我很榮幸能夠到質量管理處進行我的第一個實習周期。 二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

    愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職工作,一個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責。深知一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成對工作和生活的有序進行竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

    三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

    根據工作分工,我的主要工作任務是(1)對一體機產品的尺寸測量;(2)對一體機產品的變形度檢測;(3)以及協同其他人員完成工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的質量管理人員應當具有良好的判斷能力、靈活的處理問題能力、清晰的思維方式、有效快速的檢測方法。雖然到來了近一個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。單隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項工作技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力把自己的工作做好做扎實,為公司的發展貢獻自己的力量。

    四、工作中存在的不足,工作改正的方向

    1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

    2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括信息的傳達,現場不符合的指正與確認等。

    3、一些相關工作的處理方法和經驗欠缺,需要對其進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結合自身的實際工作來理解與完善。

    最后衷心感謝各位領導和同事的關注和支持,希望在以后的工作中能夠做的更好。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇三

    天津武清房建bt項目自20xx年4月1日正式開工,至今已經歷時一年多。在這一年多的時間里,天津武清項目部始終堅持把“實行全面管理,增強執行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足項目特點,結合業主質量要求,精心設計,統籌規劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了。

    崗位職責。

    和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。

    進入20xx年以來,18棟樓房主體結構全部在5月底封頂,工程進入后續的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序,相比較主體結構,后期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環節,對今后的質量控制目標提出了更高的要求,根據目標要求,項目部在年初對質量。

    工作計劃。

    進行了詳細分解,根據所學專業對技術質量人員重新分區、分組,加大工程施工過程質量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質審核,順利透過了中國三峽認證公司質量體系審查,得到了分局和局有關部門好評。現就天津武清項目部質量管理。

    如下:

    一、項目內部質量體系的完善和質量職責制的落實。

    結合本項目實際狀況及工程特點,天津武清項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系,實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,主管要素清楚,專業接口銜接緊密,各部門質量管理協調一致,質量管理信息渠道暢通,保障項目內部質量體系的高效有序運行。項目領導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環節,認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,對目前施工的18棟樓,項目從新確定了職責人,真正實現職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進行貼合性識別,確保其有效性和實用性。遵循“p-d-c-a”的循環過程,切實執行持續改善,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現項目制定的各項質量目標,優質高效地完成建設任務。

    二、質量管理程序和制度編制和執行。

    根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點,針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變,天津武清項目從新修改了文件資料編制規定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執行技術交底制度,切實做到不經交底不施工,在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。

    根據確定的檢驗、試驗對象、方式,按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前,務必按照項目計量器具設備管理規定,檢查計量器具設備是否完好無損,是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內,無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具,禁止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記,建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃,并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備,防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量,甚至造成返工。

    建立有效的激勵機制,激發廣大職工的用心性。項目部編制了質量工作獎罰細則,并以周/月為周期進行考核和評選,對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的群眾和個人進行通報表揚和物質獎勵。例如:項目部規定抹灰施工時,每層有4戶,抹灰完成后對質量進行檢查,如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數量在3個以內,就對本班組施工人員進行200元獎勵,給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創先進的用心性,提高了項目工程整體質量。

    三、質量教育與培訓。

    項目部自今年開工以來,組織兩次“大干百天”勞動競賽活動,兩次體系內審,一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我項目部進行專項檢查活動,能夠說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰,同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機,做了超多用心有效的質量宣傳工作,加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。項目部針對各項活動的精神,開展了相應的質量文化、專業技術知識專項教育和學習。在實際工作中,注重發揚“傳、幫、帶”的互助精神,營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍,培養了良好的學習風氣。組織專業技術熟練,經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課,分享自己的工作心得。大家廣泛發言,共同討論施工過程中出現的質量問題,總結提高個人技術水平的經驗技巧,取長補短,共同提高。在教育培訓和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術干部切實在各項質量教育和培訓中受到教育,得到提高,收到實效,使項目部每一位員工樹立“我的質量,我的職責,我的承諾”和“追求永無止境,產品代表人品”的理念,促進了廣大職工從“要我學習”,“要我先進”向“我要學習”,“我爭先進”的思想轉變,大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的寶貴資源和財富,樹立了優秀員工典范,為以后的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。

    四、施工階段質量控制。

    項目部質量管理工作堅持“周計劃控制,月計劃強制”的現場管理制度。質量部門要協調一致,共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點,詳細制定切實可行的解決方案,制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收,加強交流,保障項目部質量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質量。

    組織各專業技術負責人和班組長,廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查,并將此列為項目質量管理制度,常態化。結合檢查狀況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作,虛心理解他們提出的推薦,用心與建設單位、監理單位搞好配合工作。將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單,作為周質量工作主題。集中精力,逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查,循環開展質量主體周。各專業建立完善的現場檢查數據庫,對現場質量數據進行分析,總結本周質量整改狀況,制定下周質量工作計劃。工程技術質量人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,發現問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態。

    比如6、7月份施工的內墻抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析,制定出應對措施,抹灰施工前對澆筑后的主體結構的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄,施工過程中,督促工區施工人員及時的檢查,項目部規定每一天上午和下午各檢查一次,各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業人員的工面進行全數檢查,發現的問題及時進行糾正和解決,保證施工完成的各分項工程能夠到達施工規范要求,對因為各項原因后期出現的空鼓等問題,按照修補方案進行處理,最后的施工完成后,再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數檢查,并匯總記錄,防止在明年交房過程中出現小業主糾纏并索賠的現象。

    五、作好工程竣工驗收工作。

    目前已經進入12月份,距離明年4月交工日期已經很近,天津武清還遷房是一個比較特殊的工程項目,明年交工后除了需要經過建設、監理單位驗收,還需要透過各住戶即小業主的驗收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗收,在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程務必按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求,逐一進行閉合。工程驗收前,組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收,將檢查出來的問題列出清單,逐必須職責、定人員、定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施,保證了能夠順利透過竣工驗收。

    在過去的一年內,透過項目部全體成員的共同努力,天津武清項目部順利透過了各項檢查和評審,質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信,只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心,就必須能夠完成項目中的各項質量工作,不斷提高質量管理水平,順利完成工程建設任務和各項質量目標。

    20xx年度,我主要從事建設行業與質量安全管理工作,在上級領導關心和指導下,很好的完成了監督工作任務,現將本年度的工作資料總結如下:

    一、思想認識。

    要做好本職工作,更好的完成領導交辦的工作任務,務必加強政治學習、法律法規學習、提升業務水平,學習好“四風”“黨風廉政”等精神,切實提高自身的履職潛力和水平,依法而行,逐漸提高行政執法潛力。切實改變工作作風,熱情服務,敢于作為,轉變工作職能,為我縣建設領域工作出一份力。

    二、工作狀況。

    2、辦理安全監督備案工程項目10個及工程竣工驗收備案5個;。

    3、受縣政府委托,對150余戶群眾房屋進行了房屋安全性鑒定,出具鑒定報告150余戶。

    4、完成上級領導交辦的各項工作任務。

    2、服從上級領導,在工作中認真學習提升自已的業務知識水平,用心完成上級交辦的任務。

    3、做好自身的廉政、廉潔,自覺遵守法律、法規、黨章、“三大紀律”及單位的。

    規章制度。

    期望在新的一年里,再接再厲,使自已的工作做的更好、更完善,不負國家、人民的所托,更好的體現出自身價值。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇四

    20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在x車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

    作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。

    對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。

    對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。在發現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

    我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

    我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發展中,共成長,我們一定會壯大起來!

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇五

    為進一步提高科室護理質量與安全管理工作質量,現將內科xx年度上半年護理質量與安全管理小組的工作進行總結。

    在上級領導指導下,科室質量與安全管理小組依照質控標準,結合本科室的實際情況進行全面質控。以便及時發現工作中的問題,及時改進,持續提高護理質量。

    針對薄弱環節,做好重點督促檢查工作。學習醫院有關手術室護理質量與安全管理的相關規章制度。

    科室護理質量與安全主要從消毒與隔離、病人安全、護理服務、醫療急救物品、藥品、設備完好管理、護理文書、標本管理等方面進行質控。發現問題,分析原因,提出整改措施,進行總結分析。并定期向有關部門匯報質控小組活動情況。

    1、護理文書書寫欠認真,相關工作記錄本個別護理人員字跡潦草。

    2、藥品管理交接有時流于形式,未認真檢查。

    3、勞動紀律有時松散,出現個別人員早會遲到現象。

    4、病理標本管理不規范。

    5、重點環節之間交接銜接不緊湊,個別急癥病人未佩戴腕帶。

    1、護士年輕化,專業知識薄弱。

    2、高危病人管理,意識不強,

    1、加強對急救藥品、物品、設備的管理,嚴格仔細交接班,定位放置。

    2、抽查核心制度落實情況。

    3、加強培訓學習。無菌操作、院感、安全制度等方面的學習。

    4、加強工作責任心的鍛煉,加大對低年資護士的培養力度。

    5、護士長加大檢查力度,獎懲舉。

    內科質量控制小組。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇六

    在這一年中,在領導和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,對照德能勤績四項標準,能嚴格要求自己,擺正工作位置,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,踏實工作,認真完成任務,履行好崗位職責,較好的完成了各項工作任務。現總結如下:

    遵紀守法,清政廉潔。模范遵守站規站紀,服從領導。堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身改革,勇于實踐,敢于勝利。發揚團結協作精神,不計個人得失,確保了各項任務的完成,用實際行動和工作回報海門人民。

    精于專業技能,勤于現場觀察。不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,質量管理也不例外。我認為質量管理工作的全局就是,“樹立中心形象,保證中心出具數據的公正、正確。”最大限度的保護客戶的利益,提高我們中心的經濟效益和社會效益。作為一個質量管理人員,要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平。

    技術知識水平與實際操作熟練。質量管理不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,與中心內部檢測科室進行交流,規范操作。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對中心形象的有力宣傳。在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與各科室及客戶的溝通。

    以效益促發展。正確處理科室與科室、科室同事之間的關系。正確樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業理論知識,積極參加各類培訓,解決業務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是管理素質和業務素質的全面提高。

    做到無事不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是自覺自愿的事,不向單位提過非分要求,在工作管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂范,嚴格按照通用要求執行,要求別人不做的,自己堅決不做。團結中心同志,積極協作,全面完成了各項任務。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇七

    由于**質管處成立時間不長,新員工較多,且大部分專業又不對口,業務能力欠缺問題尤為突出。為此我處第一時間著手開始培訓工作,安排外聘工程師根據實際情況,分階段分批對****進行培訓,統一思想,并指定好師傅,建立師徒責任制臺賬,做好傳幫帶工作,以通過不斷培訓,達到盡快提高業務技能的目的。

    其次,我處和**辦公室聯系,安排有一定理論和實踐經驗的20名員工至**研究所進行培訓。培訓結束對他們進行了考核鑒定,最后圓滿取得***技術資格鑒定委員會發放的《***》,為***開發打下基礎,此外,我處還制訂好每月的培訓計劃,做到月月有培訓,通過培訓鍛煉隊伍,規范操作,不斷提高員工的技能水平,不斷量化以達到質的飛躍。

    有嚴格的作業標準制度,才能培養出嚴格的工作作風,有嚴格的工作作風,才能保證質量工作的嚴肅性。為此,我處根據各崗位、各工種的特點制訂了相應的標準化作業手冊,如***管理制度、***標準制度、***制度、***等等;同時,也實施了崗位責任制、勞動紀律、交接班管理安全操作規程、現場"5s"等制度,進一步加強各工種作業制度與各崗位員工的管理,真正把"按制度辦事"落實到實處。

    現我處下設***、***、***、***、直接負責**公司分廠的質量在線檢測,為此,我處成立后迅速出臺了《***管理辦法》、《***管理辦法》、《***管理辦法》、《***管理制度》等,以生產檢測需要為工作要求,快速準確地服務于生產。為進一步落實質量管理體系標準的要求,有效控制質量有隱患和不合格的產品,防止不合格品流入下道工序,進一步控制產品的質量成本,制訂《**公司質量合格率考核辦法》,每天進行數據統計工作,月底進行匯總,并出具質量報告,和上月數據進行對比,指導生產和指標的制訂。

    **公司成立后,相繼開發了***等新產品。產品研發前期要做大量已生產過廠家的樣品來分析指導工藝,產品生產出來后由于是新品又要做成倍的樣來驗證總結,而且這其中有大量的檢驗項目是我們沒有分析過的,通過走出去和請進來的方式,如送樣至***、***等單位進行再次復檢,作對比分析,找到差距,更好的完善、優化我們自己的工藝與設備情況,通過開發檢驗項目,豐富檢測手段,提升質管處軟件與硬件實力。

    新品開發是個痛苦的過程,在這過程中出現質量異議是正常的,關鍵是要分析出原因,避免下次再犯同樣的錯誤。我處果斷外聘***、***兩位經驗豐富的工程師,由他們指導分析并簽字確認后,將分析結果上報,提高了數據的權威性,為質量異議報告的出具提供準確的依據,幫助我們避開不少彎路。

    部門成立初期,我處的取送樣組的任務僅僅是各分廠檢測產品的取樣、送樣工作。隨著取送樣工作職能的劃分,部分進廠驗收物資如**********等的取樣工作也落實到各大公司的質管處,還有***等共同取樣,不僅工作任務增加,還涉及到了物資的結算的敏感問題。如何保證公平、公正取樣,避免出現取樣誤差的情況成為重中之重。首先從思想上要求員工重視,利用公司的"三反"案例進行教育,早會上強調;其次,對全體取送樣員工進行取樣標準的學習和考核,嚴格按標準布點取樣;此外安排兩人同時取樣相互監督,不定期進行人員班次調整,最后通過與****共同取樣相互監督,抽樣復檢等方法規范取樣工作,每個環節都做到公平公正。

    我處成立后,已牽頭組織了***許可證的申領工作,還配合完成了質量管理體系的外審、api外審工作。運行管理體系即按照嚴格審核過的、國際標準化的品質體系,對我處進行品質管理,從而真正達到法治化、科學化的要求。保持體系的正常運行能極大地提高工作效率和產品合格率,迅速提高企業的經濟效益和社會效益,同時可提高參與人員的素質,規范過程,實現標準化操作。

    雖說產品的質量是生產出來的,而不是檢驗出來的,但作為我處來說,怎樣避免不合格品流入市場,對公司負責,對社會負責,是我們不可推卸的職責。為此,我處多次分析討論如何提高產品質量缺陷檢出率。首先加強所有員工的工作責任心,提升檢驗分析水平;同時克服人手緊張問題,積極參與生產廠過程產品的檢查跟蹤,把問題消滅至源頭,如派人三班跟蹤檢查***廠半成品的質量狀況,每日安排**班全方位的再次檢查等,力爭及時發現問題、解決問題,堅決消滅不合格品流入市場的現象。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇八

    現將本年度的質量管理工作總結如下:

    xx年初我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質認定成果為目的,以質量體系文件為依據,全面學習、貫徹落實新版iso/iec17025實驗室能力認可準則,對本年度監督評審工作中的不符合項,進行了全面認真整改。保證了我站質量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規程,確保我站的監測工作按照iso/iec17025認可準則持續有效運行。

    根據本年度制定的業務學習計劃和泰州市20xx年度質管工作要點以及本站質量管理工作計劃,開展了環境監測基礎知識、質量保證與質量控制技術的應用、水污染防治法相關法律法規等方面的學習,同時組織全站人員繼續學習iso/iec17025實驗室能力認可準則,通過加強監測人員的業務學習,業務素質都有明顯的提高。在抓好自身學習的同時,積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質認定內審員培訓》、《實驗室資質評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監測培訓》、《污染源自動監控系統比對監測實際應用》、《水、土壤、空氣中揮發性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監測工作能力,拓寬監測領域打下了基礎。

    本年度,我站積極組織相關人員分別參加了20xx年度江蘇省環境監測中心組織的水質中揮發酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環境監測系統監測技能競賽,比對結果一次性全部合格,能力驗證結果未下達通報,在監測技能競賽中榮獲團體第一名,徐暢榮獲理論競賽第三名和監測技能競賽優秀選手。

    為繼續加強現場監測和污染源監測兩方面工作的規范化,使現場采樣工作的質量得到有效控制,今年,在上年度質控的基礎上,結合我省實施的環境監測質控樣要求的具體規定,繼續對現場采樣、污染源監測實施相應的質控措施,通過實施現場全程序空白、現場平行樣、室內平行樣、加標回收、質量控制圖和標準樣品比對等質控措施的應用,使我站的監測工作質量得到有效控制。全年共完成質控數據7582個,檢查率大于20 %,合格率大于97%。其中,現場平行樣2116個;室內平行樣2327個;加標回收樣1911個;標準樣品9個;全程序空白1219個。全年質控樣品的檢查率和質控數據的合格率均達到省相關質控要求。

    根據省、市質管工作要求及要點,按照本年度質控工作計劃,每月不定期對監測工作進行質量抽查,站質量管理小組每季度對全站進行一次全面質量監督檢查,從現場采樣到實驗室分析再到監測報告的編制、審核,儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環節的質量是否得到有效控制,是否按規定要求操作進行全過程的質量監督檢查,通過定期和不定期的質量監督檢查,對存在的不符合質量要求的問題,查找原因,及時提出整改措施及要求,責任室按整改措施及要求進行整改,然后由室監督員和站質量管理員進行跟蹤驗證,對在整改中整改不到位的的地方,驗證人員提出警告,由責任室和責任人進行再次整改,站質量管理員進行二次跟蹤驗證,直至整改到位,通過加大監督檢查力度,保證了監測工作各環節的質量。

    根據年初制訂的計量儀器周檢計劃,技術業務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢,同時對新購儀器設備也及時進行了送檢;對出現故障的儀器設備加以標識,分開管理,由責任室負責進行了維修;對儀器設備的日常維護、保養工作由責任室采取專人負責,定期檢查儀器設備的運行使用情況,避免了計量儀器非正常情況下的使用,保證了在用儀器有效持證運行。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇九

    根據《廣東省衛生健康委辦公室關于加強單病種質量管理與控制相關工作的通知》要求,現將我單位對單病種質量管理與控制相關工作總結如下:

    按照《國家衛生健康委醫政醫管局關于請督促推進單病種質量管理與控制相關工作的函》(國衛醫質量便函〔20xx〕526號)、《廣東省衛生健康委辦公室關于督促推進單病種質量管理與控制相關工作的通知》(粵衛辦醫函〔20xx〕1號)要求,我單位高度重視,要求各相關市級質控中心加強對醫療機構本專業單病種質量管理和控制工作的指導和培訓,要求各醫療機構指定專人負責信息上報等日常工作,確保及時、準確、完整地報送相關數據信息。

    (一)數據填報是目前工作實施的最大阻礙,也是單病種質量管理難以推進的主要原因。醫療機構信息系統技術條件尚無法與國家單病種質量管理與控制平臺接口完全進行對接,甚至部分醫療機構所有數據均完全靠人工填報,工作量大,效力極低。需要填報的數據涉及醫患基本信息、診治信息、健康教育信息、費用信息等多方面,內容繁多,并且日常診療過程中還需要記錄額外的平臺需要填報的信息。據統計,純人工上報每一例花費20-30分鐘,這大大增加醫護人員的工作量,嚴重影響上報人員工作積極性及上報數據質量。

    (二)國家單病種質量管理與控制平臺未能發揮最大功能。目前平臺除用于上報數據外,導出的數據為醫院填報的內容,并且有嚴格的導出次數限制。平臺指標分析模塊僅有病種的上報例數及趨勢、平均住院日、次均費用、年齡構成、性別分布這幾項功能,作用有限,無相關指標達標情況分析、填報缺陷分析等功能,醫院無法充分利用平臺數據進行醫療質量、數據填報質量控制。靠人工質控工作量大,且部分無參考標準,僅能做到有限抽查,不能充分進行持續改進。建議平臺指標分析模塊不僅有更全面的整體數據分析,還應有針對每一例病例的各項指標達標分析、填報缺陷分析等。

    (三)單病種質量管理與臨床路徑管理有重疊。部分單病種管理病種與臨床路徑管理病種相同,臨床醫師在具體實施過程中往往只顧及臨床路徑管理,而忽視了單病種質量管理。目前國家單病種管理病種已經擴大到51個病種,并且將不斷擴充覆蓋范圍,而臨床路徑病種國家發布已有1400余個,重疊管理的病種將繼續增多,勢必會對臨床醫師造成不小的困擾。

    (一)繼續加強單病種質量管理與控制相關宣傳、培訓,傳達其重要性,提高各醫療機構、臨床醫師的接受度和上報積極性及準確性。

    (二)督促各相關市級質控中心加強對醫療機構本專業單病種質量管理和控制工作的指導和培訓,進一步擴充單病種質控工作覆蓋范圍,指導醫療機構持續改進醫療質量,為我市開展單病種質控工作提供技術支持。

    (三)提高醫療機構在信息平臺的注冊比例、病歷上報數量和質量,配合國家推進單病種質控管理工作。

    20xx年月日。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇十

    今天與大家一起討論“數質量管控我能做什么”,從我的工作崗位角度出發,針對數質量管控問題,我認為應該做到下幾點工作。

    一是做好上傳下達工作,對于公司和分公司關于數質量管控的會議精神、規章制度、管控方案,以及對數質量管控的決心和“零容忍”態度,要第一時間傳達到各個科室和配送中心,通過科室和配送中心進一步的學習消化,繼而傳達到每位員工,通過點滴滲透,使大家牢固樹立數質量“生命線”意識,實現由“不能為”“不敢為”“不想為”到“不愿為”的轉變。將領導對數質量管控的要求和安排的工作進行督辦,督促相關人員及時辦結。

    二是做好輿情監控工作,通過對敏感、關鍵字搜索,實時關注網絡是否出現油罐車事故、偷盜油品、違章等方面的負面新聞,對搜索到的網頁,快速落實是否為分公司車輛,如有涉及本單位的車輛要及時進行應急處理并上報公司。

    三是做好齊魯文化中的優良誠信傳統的宣揚,將弘揚石油精神與傳承文化精髓相結合,將齊魯文化當中的“自強不息、大公無私、勤謹睿智”等精髓融入日常教育和培訓,引導大家實現自律、自警、自省和自勵,積極構建誠信文化,以文化的熏陶和浸染彌補剛性管理和約束的不足。

    四是做好跟車上路的工作,每月按要求完成到配送中心跟車上路和回訪加油站的工作,通過跟車回訪,了解駕駛員工作狀態和對分公司的意見建議,了解甲方對我們油品配送工作的滿意度和建議,同時,向駕駛員傳達當前分公司對數量管理的工作措施,并對合理化的意見建議及時反饋。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇十一

    今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際,為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。修改的文件有:質量手冊、17個程序文件、4個作業指導書、11個質量檢驗表。

    20小學年9月份進行20xx年度內部質量審核及外審前的管理評審,20xx年10月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現場進行了審核,不合格項目填寫了內審不符合報告單。組織了各有關責任部門針對不合格項進行了分析、研究,并進行了相應的整改工作,按期確認和驗證各部門的整改結果。

    管理評審認為公司自去年的評審以來,在今年年初推行新版質量檢驗表格,加強了質量管理,為質量體系的運行和改進奠定了基礎。經過這幾個月的體系運行,進一步證明了建立的質量體系是可持續的,有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發展方向要求,目標、指標及管理方案得到有效控制和實施,均達到公司20xx年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續有效的,取得了一定的績效。

    平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查,對填寫不規范、記錄缺失的,下發不合格通知,并督促改正。領導組進行季度工作考核。

    在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系,通過考核和檢查以使按質量管理體系運行,通過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。

    為了提高產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,相應總公司的活動,20xx年9月,我們繼續開展了以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張貼標語,板報,知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動,普及質量知識,以提高員工的質量意識,營造產品質量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率達到98%,產品最終出廠不合格率為零。

    結合公司各個生產環節,完善專業管理與基礎管理,為配合程序文件的有效執行,制定了更詳細具體的作業指導書、檢驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質量活動的開展情況,制定了11份記錄表格,用記錄反映產品質量及質量體系運作情況,為滿足質量要求的程序提供了客觀依據,為質量管理提供了有力保障。

    1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

    2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現溝通不及時。

    3、一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結合自身的實際工作來理解與完善進一步完善質量管理體系,強化質量意識,嚴格標準化作業,才能提高生產能力水平。在今后的工作中要繼續運用科學管理辦法,學習先進經驗,用于創新,培養骨干力量,樹立良好的企業形象。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇十二

    20xx年,我省環境監測質量管理工作在省環保廳和國家環保部的正確領導,在中國環境監測總站的業務指導下,認真貫徹落實《環境監測質量管理三年行動計劃》,緊緊圍繞各項環境保護重點工作、環境監測工作任務以及《20xx年全省環境監測質量管理工作要點》有序開展;以強化人員質量意識、創新意識,進一步提高質量管理水平和技術能力為抓手,加強監測數據的全過程質量控制和監督檢查力度,開展監測人員專項培訓、技術交流和監測技術大比武活動,繼續做好實驗室比對和/或能力驗證工作等工作,確保環境監測數據的準確可靠,更好地為環境管理服務。

    20xx年,江蘇省各項環境監測質量管理工作緊緊圍繞《環境監測質量管理三年行動計劃》開展。省環保廳先后印發了《江蘇省環境監測質理管理三年行動計劃實施方案》和《江蘇省環境監測質量管理三年行動計劃20xx年實施細則》,召開了《三年行動計劃》啟動會,于10月中下旬組織了以《三年行動計劃》為主題的環境監測質量管理專項檢查并對檢查結果進行了總結。

    檢查表明,被查各市在實際工作中重視環境監測質量管理工作,能夠按照國家和江蘇省的相關規范、規定和實施細則開展工作,并能根據自身實際情況和特點制定具有特色的規定,質量管理工作取得良好實效。本次檢查對各市的環境監測質量管理工作起到了一定的督促和推動作用。

    根據《三年行動計劃》要求,全省各市均組織編制了地方性三年行動計劃實施方案及實施細則,并以環保局名義進行了發文;省轄市級環保局和環境監測中心站在對照各項要求進行嚴格自查的同時對轄區內1/3的區、縣(市)級監測站開展了環境監測質量管理監督檢查,并就檢查中發現的問題及時進行總結和反饋。

    為進一步貫徹落實環保部《環境監測質量管理三年行動計劃》,加強對全省環境監測質量管理工作的組織領導,切實提高我省環境監測質量管理工作水平,江蘇省環保廳研究決定成立江蘇省環境監測質量管理工作領導小組,并同時調整省環境監測質量管理技術組(蘇環辦[20xx]507號)。領導小組由省環保廳副廳長任組長,廳監測處領導任副組長,各省轄市環保局分管環境監測的副局長為成員。技術組由各省轄市推薦的環境監測質量管理方面的專家組成。

    20xx年,我省環境監測上崗理論考試實現機考模式,全省共有1152人次參加了2892項次的考試,其中合格項次為2560,合格率為88.52%。實踐表明采用無紙化考試一方面提高了工作效率,省去了煩瑣的出卷、印卷、閱卷以及統計等工作環節。每套試卷均由考試系統根據考生參考科目在題庫中隨機抽取,系統自動對試卷進行批閱、評分以及通過情況的判定;另一方面在一定程度上改善了上崗證考試歷來的考風考紀問題,考試系統對每位考生的試卷實現了個性化定制,參加同一科目的每位考生的試卷均不相同。

    操作考核方面,各省轄市環境監測中心站均能按照《江蘇省環境監測人員上崗考核管理辦法》和《江蘇省環境監測人員上崗操作考核實施要求》組織和開展轄區內的上崗操作考核工作。常州市制定了上崗證考核實施計劃,9-10月按計劃組織了操作技能考核和標準樣品考核并制定了詳細的考核方案。揚州市制定了操作技能上崗考核實施細則,對新上崗人員進行一定時間的理論和實際操作方面的培訓,在基本了解基礎知識和較熟練地掌握基本操作后,對他們進行操作考核。

    在創新理論考試模式,確保原有操作考核模式正常實行的同時,我省積極探索操作考核新方法,制定了《操作考核實施辦法》(征求意見稿),經討論即將實施。

    (1)與省質量技術監督局聯合開展全省水質檢測機構能力驗證工作。20xx年8月-10月,對全省水質檢測機構開展水質中氨氮,高錳酸鹽指數項目的能力驗證。參加本次能力驗證的實驗室共218家,其中環境監測系統96家,94家實驗室參加了兩個項目的測試,2家實驗室參加了氨氮一個項目的測試。在參加高錳酸鹽指數項目的環境監測站中有25家不合格,經采取糾正措施復測后有2家不合格,參加氨氮項目驗證的環境監測站中有7家不合格,經采取糾正措施復測后全部合格。本次能力驗證最終結果:除2家實驗室高錳酸鹽指數項目不合格外,其余全部合格,合格率為98.9%。

    (2)全省通過實驗室認可的監測站根據國家實驗室認可委要求積極參加認可委組織的能力驗證活動。據統計,全省各站參加的國家實驗室認可委組織的20xx年能力驗證活動主要有:水中石油類、鉛、鎘、砷、汞、六價鉻、有機氯農藥、;蝦粉中重金屬含量;空氣中氮氧化物;煤中硫等。

    (3)省環境監測中心和南京市環境監測中心站根據要求參加國家環保總局標準樣品研究所的協作定值工作,其中南京市站共開展35種42批次,結果被全部采用;省中心共開展27個項目計34個批次,結果均合格并被采用。同時按照全省環境監測質量管理工作要點組織開展轄區內實驗室間比對或考核活動。

    (4)各地區在積極參加實驗室能力驗證等活動的同時,組織開展了轄區內的實驗室間比對或考核活動。連云港市結合“小康社會環境質量綜合指數”同步監測檢查,進行了高錳酸鹽指數和氨氮兩個項目的比對;南通市對6個縣區監測站開展了揮發酚的比對;蘇州市組織開展了大氣“氮氧化物檢測”的實驗室比對活動,市所轄5市3區環境監測站、蘇州工業園區環境監測中心站以及蘇州市環境監測中心站共10個環境監測實驗室參加本次比對活動;泰州市組織開展了水中苯系物和總氮的比對。

    各級各地監測部門在省質管組的指導和支持下,不斷提高實驗室質量管理水平和技術能力。各實驗室根據管理要求認真開展內審和管理評審,制定落實糾正措施和預防措施,通過實驗室監督評審、復評審以及計量認證復評審等工作,進一步完善了自身的質量體系,提高了質量意識,提升了質量管理水平,保證了體系持續、有效運行。

    20xx年,根據實驗室資質認定評審準則或實驗室認可準則,各級各地環境監測部門均對自身的體系文件進行了修改,并順利通過實驗室監督評審、復評審或計量認證復評審等檢查,得到了評審專家的認可。

    各省轄市中心站在保證自身實驗室經濟、有效、協調運行外,還對轄區內的監測站開展了質量體系運行狀況檢查,以便及時了解和掌握轄區區內監測站計量認證和實驗室認可情況其及體系運行情況。

    為進一步提高監測人員的業務技術水平,激發環境質量綜合分析崗位技術人員練兵的熱情,20xx年11月19日-20日,江蘇省環境監測綜合分析技術比武在南京舉行。全省環境監測系統共有15支代表隊58名參賽人員參加了比武。此次比武由江蘇省環保廳、江蘇省總工會聯合舉辦。中國環境監測總站、省環保廳、省總工會相關領導和專家蒞臨比武現場進行了觀摩和指導。

    此次比武以客觀公正、科學高效為原則,比武內容包括了綜合分析競賽、多媒體聲像報告操作技能競賽以及理論知識競賽,比武過程緊張、激烈。參賽選手表示,通過準備和參與這次比武,大大提升了綜合分析數據處理能力、分析能力、文字報告編寫能力、環境質量及監測數據的表征水平,對今后工作的開展起到了較為實用的指導作用。此次比武激發了全省環境監測系統廣大干部職工“學習新知識、掌握新技能、創造新業績”的熱情;力爭在全省環境監測系統形成刻苦鉆研、技能熟練、銳意進取、服務創新的良好工作氛圍,為環境監測綜合分析技術向標準化、規范化、科學化方向邁進夯實基礎。

    為能夠在決賽中取得好成績,各地均開展了形式多樣的初賽工作,選拔優秀選手參加決賽,并邀請省內綜合分析方面的專家對比賽進行點評,對選手進行技術指導。南京市除了開展以綜合分析為主題的比武活動外,還與與市總工會、市勞動局等部門的溝通與協調,達成了舉辦制度化、例行化、表彰榮譽較高的環境監測技能競賽制度,20xx年9月舉辦了《南京市第二屆環境監測技能競賽》,內容為環境監測理論、噪聲監測實際操作。

    根據國家和江蘇省有關自動站質量管理的有關規定,我省加大了。

    對全省水、氣自動監測監督管理,通過加強例行巡查、遠程監控結合標樣考核強化了全省自動監測質量管理。

    20xx年,我省在太湖流域新建了一批水質自動站,為了加強新建自動站的質控管理,我省制訂了《江蘇省環境地表水自動監測系統運行管理辦法》。新建站點推行“兩級質控,社會化運營”的模式。省中心、相關市、縣(市、區)環境監測(中心)站及專業運行維護機構共同組成水站運行管理體系,分工負責水站質控及日常運行維護職責,定期開展標樣考核、水樣比對,加大巡查力度,加強質控管理。對于已建站點,開展年度巡檢,檢查水站質控管理及經費使用情況,對42個水站的高錳酸鹽指數分析儀、氨氮分析儀、總有機碳分析儀進行了標樣考核,整體考核結果良好。

    20xx年,在認真執行國家、江蘇省相關質量管理標準、規范和技術要求的同時,不斷修訂完善空氣自動站日常管理和質量管理相關內部規章制度,并將各省轄市空氣自動站日常管理和質量管理工作納入全省年度工作目標考核范圍,通過目標管理、考核推動,全面推進質量管理工作。

    根據總站要求,完成了so2一級標準物質溯源工作,明確要求各地no2自動監測設備必須達到二級標準,必須采用有國家二級標準認可的標準氣源。由省中心組織了全省標準物質考核、主要污染物可吸入顆粒物(pm10)的氣密性考核和自動站現場運行管理檢查與自動站互查,整體考核結果良好。同時,加強每日數據審核工作,確保每日空氣質量日報質量。

    南京站在自動監測工作中制定了詳細的實施計劃,逐項落實,加強對大氣自動監測儀器的管理,強化儀器的校零、校標工作。蘇州市站對所轄5市3區的8個空氣自動監測子站進行了考核,考核采取so2標準樣品考核和現場監測檢查相結合的方式進行,各站總體運行情況良好。

    根據《20xx年全國近岸海域環境監測網工作安排》,總站和中心站組織編制并下發了相關規定。江蘇省環境監測中心按照《陸域直排海污染源監測技術要求》和《沿海地區入海河流污染物通量監測實施方案》開展監測,并全面實施《全國近岸海域環境監測網質量保證和質量控制工作規定》。

    沿海各市在開展近岸海域海水、入海河流和直排海污染源監測過程中,加強和規范了相應的質量保證和質量控制工作。所有相關監測站均通過了計量認證或實驗室認可,并在人員培訓、監測儀器設備的管理、監測分析方法選定、樣品采集、樣品運輸、實驗室分析、數據處理的監測全過程實施了一系列的質量保證和質量控制措施,采用現場空白樣、現場平行樣、實驗室平行樣、加標回收樣和質控樣分析等質控手段,控制分析結果的精密度和準確度,保證了監測結果的準確性。

    南通、鹽城和連云港等3市環境監測中心站參加了第六期近岸海域水質硝酸鹽氮、亞硝酸鹽氮、氨氮、活性磷酸鹽能力驗證活動。

    20xx年11月,由省環保廳監測處和江蘇省環境監測中心組織的江蘇省環境監測質量監督與管理研討會在南京召開,來自全省13個省轄市和蘇州工業園區的負責環境監測質量管理工作的領導和專家參加了本次會議。本次研討會的主要議題為全省環境監測質量管理監督與管理經驗交流以及全省環境監測人員上崗操作考核實施方案討論。研討會上,來自各地的代表就各自在實際工作中遇到的問題以及有特色的方法與大家進行了交流,取長補短,相互學習,以期望借此機會向各地學習先進的質量管理經驗和方法,用以提高自身的質量監督和管理水平。同時,為了進一步規范我省環境監測人員上崗操作考核的工作,會議對環境監測人員上崗操作考核實施方案征求意見稿進行了討論,專家們對其中很多技術性問題提供了實質性的意見和建議。

    全省各級環境監測站均制定了年度培訓計劃,并根據計劃開展了培訓工作,20xx年度組織各種培訓1163次,參加培訓人數19256人次,其中質量管理專項培訓414次,6325人次參加;組織外出培訓人次達1868。培訓內容涉及監測業務、自動監測技術、底棲動植物監測、機動車尾汽監測等環境監測各領域。

    通過培訓,促進了監測人員之間的交流及資源信息共享,培訓反應良好,基本達到了預期的效果。

    據統計全省各級監測站全年手工監測樣品總數為348.18萬325.07萬個,比20xx年度增長7.11%。質控樣品總數79.47萬個,檢查率為22.83%,總合格率為99.55%。各監測站采取增加全程序空白、現場平行樣、實驗室平行樣、加標樣和標樣控制等質控措施,同時加大監督檢查管理力度,各站質量管理人員或質量監督員不同側重地對現場采樣過程、監測分析過程、實驗室管理、原始記錄、儀器使用記錄、各類報表、監測報告等進行檢查,并定期或不定期公布檢查結果,督促糾正及整改,保證監測工作的質量。

    無錫市站質量管理人員或質量監督人員不同側重地對現場采樣過程、監測分析過程、實驗室管理、原始記錄、儀器使用記錄、各類報表、監測報告進行檢查,每月對檢查情況進行考核,每季發布檢查考核結果及全站各個部門的質量管理情況,督促糾正及整改,保證監測工作質量。淮安市開展了以“誠信檢測、全員參與、重在預防、科學規范”為主題的質量月活動,重點是整理實驗室,努力打造明凈整潔的實驗室環境,規范日常監測工作,以實現質量方針和目標。為確保重點考核斷面數據的準確性,徐州市環境監測中心站與淮河委員會水環境監測站就氨氮和高錳酸鹽指數進行了比對,并對采樣方法、固定劑的添加以及實驗室分析過程等內容進行了研究和交流,增加了兩站監測數據的可比性。

    總之,20xx年全省質量管理工作全面完成年初制定的“20xx年全省環境監測質量管理工作要點”,但管理中發現一些問題有待進一步加強,上崗操作考核管理不到位,部分監測站未嚴格執行《江蘇省環境監測人員上崗操作考核實施要求》,監督管理力度還需加強,在今后的工作中將進一步學習和充實質量管理知識,加強監督管理與指導。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇十三

    20xx年即將過去,回顧一年來的質量管理工作,xx車間通過深入落實“識危機、擔責任、促發展”工作實施方案。轉變思想,緊緊圍繞年初分廠提出的戰略方針,從車間實際出發,積極開展車間各項工作,使整車裝配質量逐步提高,基礎管理有效改善。現將質量管理工作的重點進行總結,具體如下:

    一、嚴細過程質量控制,強化質量保證能力。

    1、加強零部件質量檢驗,精細操作,提高下線車質量。裝配質量能否保證,零部件質量是關鍵,不合格件不裝車,不僅僅是一句口號,車間首先加強零部件裝配前的檢查,由材料人員進行現場控制,不合格件立即退貨,決不允許出現犧牲產品質量的情況出現。車間定期將出現的質量問題進行統計,及時反饋給質檢科。在全年的檢查過程中,車間共發現零部件質量問題619項,并對重復缺陷項向質檢科反饋了書面報告58項,協助質檢科進行了整改,消除了大部分造成質量問題的外部因素。其次車間對內部因素進行控制,加強對裝配現場的質量檢查,推進車間各裝配工位的標準化進程,強調精細操作,提高下線車質量。9月份質量月期間,在車間主任的帶領下,在每個工作日中午12:00組織開展車間內部質量評審活動。車間現場工程師及各工段長、班組長全部參加,針對下線車出現的問題,由評審員向責任人或責任班組長現場講解,直觀的反映出裝配出現的質量缺陷和質量缺陷所產生的后果,并由現場工程師提出整改意見。相關員工按時到評審現場,積極參與缺陷整改、促進質量提升,評審過程中出現問題的員工,自愿放棄午休的時間,積極主動地來現場解決問題。會后現場工程師將評審出的問題和結果在全車間進行宣貫,提高車間員工對質量問題的認知,避免質量問題的重復發生,起到了良好的預防作用通過對裝配過程的前期控制,使下線車評審分值逐步下降。

    2、加強工藝普查,嚴肅工藝紀律,認真落實質量責任。車間技術組根據年初計劃,加強工藝普查,優化工藝流程。強化現場工程師的工藝指導職能,規范新車型試制流程,提高試制效率。車間根據質量要求,共下發了19次《總裝車間工藝調整通知》,提高整車裝配進度和裝配質量。在工藝紀律檢查過程中,針對出現的質量問題,堅決進行考核,1—11月份,車間共下發41次《質量通報》,對違反工藝紀律的現象進行了考核,明確質量責任,并落實到每一個具體的責任人。

    3、規范整車交檢制度,提高自檢合格率,保證成品入庫質量。整車交檢入庫是整車生產至關重要的環節,是整車質量保證的關鍵。車間要求對重點關鍵項如:轉向系統、制動系統等進行100%檢驗。車間在前期《質量聯保》等各項工作的基礎上,加強調發工段的執行力教育,每天早例會對昨天的工作進行總結,并教育員工嚴格按照《整車作業指導書》標準化作業,提高整車調整質量,2—4月份重點開展排擋操控性改善,車間按計劃對j5m、新悍威、j5k/賽龍10版、新大威車型的排擋操控性立項整改。并在每天對入庫整車中隨機挑選10臺份,進行整車氣壓和重點關鍵項自檢,發現問題立即整改,保證了成品車入庫質量。

    二、持續改進產品質量,提高產品實物質量。

    1—11月份,總裝車間共完成廠級下發的重點質量改進項目5項。2月初成立了以車間主任為首的質量改進小組,對整車調整換擋操控性改善項目、j5系列車型車門鎖調整改進、新大威和j5m牽引車左縱梁中段管線束理順、賽龍10版車門與大燈、a立柱間隙控制等項目安排專人制定整改計劃,保證計劃順利進行。車間重點質量改進項目38項,9月份質量月期間,針對虎v生產過程中出現的16項質量問題,各工段成立整改小組,對重復和長期出現的質量問題,立項解決并由車間技術組牽頭制作了“改進與改善”對比展覽材料,由綜合辦統一印制后,增添到改進與改善專欄,以圖片的方式說明改進后的優點,整改前的的缺陷性質和危害。促進提高一線員工質量意識,鞏固改進成果。

    三、推進標準化建設,切實強化質量體系保證能力。

    1、嚴格按技術要求執行,努力縮小成都和青島成品車差距,保持裝配一致性。

    現xx和xx生產的同類型產品,在生產過程和裝配一致性的小細節上仍然存在一些不一致的地方,在推進標準化建設方面仍然存在一定差距,在細節反面未能保持一致,在這方面車間將加強與xx方面的溝通,在駕駛室外觀覆蓋件間隙控制、管線路理順、裝配一致性方面與xx保持統一,推進xx標準化建設。

    2、規范生產現場記錄完整性、有效性,加強質量體系保證能力。

    車間將進一步完善生產現場的定制化管理,由于各種情況的限制,生產現場的定制管理、專用器具等未能達到車間的預期目標,造成較多外觀零部件磕碰劃傷,車間在20xx年2月份繼續向生產科申請專用器具的制作,達到車間現場定制管理的預期目標。包括前期與青島對口交流時提出的項問題,仍有幾個方面未能達成統一,如:質量體系保證能力建設方面;生產現場的計算機匹配等未能滿足生產和質量需求。導致部分記錄不完整。車間會繼續與綜合辦溝通,并盡快完成計算機的布,安裝mes系統,更好的滿足生產和質量要求,加強質量體系保證能力的完善。

    3、嚴格按體系要求執行,保證工裝、設備;量檢具點檢、維護、保養。

    1—11月份,總裝車間制定車間內部培訓計劃,加強工藝、質量方面的培訓,共完成車間內部培訓15項。增強了員工的質量意識,裝配工基礎技能得到提高。上半年由于各種原因,車間員工流動性較大,車間生產的車型品種復雜,對個別班組的裝配質量形成不利因素,個別新員工在不熟悉裝配工藝、缺乏培訓的情況下,對整車裝配質量造成一定影響。根據車間統計,大部分的人為質量問題。都是由于員工不熟悉工藝、缺乏培訓等原因造成的。針對這種情況,車間要求各工段長和現場工程師有針對性的開展工藝培訓和質量培訓,制定了培訓計劃,對相應班組員工的基本技能及相應工位的裝配工藝進行培訓,從而避免由于裝配、調整流程不熟悉造成的質量缺陷。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇十四

    (二)加強采供血過程關鍵環節質量控制情況的監控、檢查。

    (三)組織進行顧客滿意度調查。

    (四)關鍵物料質量問題的處理。

    (五)血液產品質量監控和問題處理。

    (六)對hbsagelisa試劑進行質量評價。

    (七)清理科室物料,血液信息管理系統物料管理功能正式運行。

    (八)參與二級庫房檢查、行政查房、質量查房及專項突擊檢查。

    四、完成專項工作。

    (一)組織完成全省血站質量體系文件(20xx指導版)的審定與編制。

    (二)對口幫扶畢節市中心血站。

    (三)、參與貫徹實施《血站技術操作規程(20xx版)》與相關標準情況。

    (四)科室人員參加四川省衛生廳組織血站執業驗收。

    五、科室人員培訓及文章、學習情況。

    1、科室有4人外出學習2、科室每月定期組織業務學習。

    3、科室工作人員在各類期刊雜志上發表學術文章數篇。

    二、繼續認真完成工藝衛生、原輔材料、關鍵設備、血液產品質量檢查,確保血液質量。

    三、繼續加強采供血過程關鍵環節質量控制情況的.監控、檢查,做好業務科室的指導。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇十五

    x年,質量管理處全面貫徹落實科學發展觀,圍繞“以質取勝促轉型、創新服務惠民生”的工作目標,不斷深化大質量工作機制,深入實施以質取勝和名牌發展戰略,逐步健全“質量金獎為基礎、市長質量獎為標桿”的政府質量獎制度,基本建立市、區兩級和重點行業質量狀況分析制度,完善缺陷產品召回管理制度,各項工作穩步推進,圓滿完成全年工作任務。

    質量工作是一項系統性工程,必須要有宏觀的視野,創新的理念,使全社會達成質量共識、形成工作合力,質量工作才能向廣度和深度拓展,才能真正實現以質量管促發展。

    建立政府、行業、企業和社會齊抓共管、共同推進的長效機制。x年1月5日,上海市質量安全工作領導小組首次會議在市政府市長會議室召開。市發改委、市經信委及市質量技監局等28個領導小組成員單位的相關領導參會。會議對編制本市新一輪質量發展規劃、做好質量興區工作、強化宏觀質量管理和解決共性難點問題進行了部署,并首次以質量安全工作領導小組名義印發了《20xx年上海市質量工作要點》,統籌部署和實施全市質量工作。

    經大力推動和協調,又相繼建立了由市經濟團體聯合會、市現代服務業聯合會等本市主要行業協會組成的上海市行業質量工作促進會,進一步完善了由上海市國資委和上海市質量技術監督局發起成立的上海市國有企業質量工作網絡。全市初步形成了由政府、行業、企業三個層面的大質量工作體系。

    順利舉辦全國20xx年全國質量月活動啟動儀式。8月31日,由國家質檢總局、教育部、工業和信息化部、共青團中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質量月”活動啟動儀式在上海隆重召開,這也是“質量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行。國家質檢總局副局長劉平均、上海市副市長姜平和各主辦單位領導、蘇浙皖贛滬甬質檢系統和優秀企業代表、上海市相關委辦局及各區縣政府領導等共計400余人參會。

    會議發布了x年全國“質量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質檢系統“質量月”聯合行動方案,表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質量先進單位、50名質量先進個人,發布了蘇浙皖贛滬50佳名牌產品,上海汽車集團股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業宣讀“質量誠信承諾書”,鄭重承諾“堅持誠信為本、依法經營、履行責任、保證質量”。質量月活動啟動儀式的順利舉行,掀起群眾性質量活動的新高潮,在全社會營造了重視質量的良好氛圍。

    充分發揮行業質量工作促進會作用。行業質量工作促進會先后組織召開了加強食品行業質量安全自律管理座談會、紡織品質量安全座談會、輕工行業質量安全座談會和建材產品質量狀況分析會,與行業協會共同座談產品質量安全全問題,探討進一步完善市場經濟體制過程中,政府部門和行業協會如何溝通、協作,使本市產品質量安全水平與上海的國際化大都市的定位相符合。還通過上海市行業質量工作促進會平臺,推動了更多的行業協會及控股(集團)公司開展質量狀況分析工作,進一步增強質量狀況分析的廣度和深度,提高質量狀況分析報告的質量。

    進一步推動質量興區工作。年初,根據市質量安全工作領導小組會議要求,我處向區縣轉發了《上海市質量安全工作領導小組首次會議紀要》,推動區縣進一步充實調整各區、縣質量興區領導小組的.工作機構,推動區內各相關部門結合各自職責,密切配合,加強溝通,形成合力,制定并落實質量興區年度行動計劃,進一步推進以區域重點發展帶動全市整體發展,進一步鼓勵各區縣積極開展質量興業、質量興企活動。

    圍繞上海經濟社會發展的總體目標,大力推進以質取勝戰略,為企業營造良好的質量創新發展環境,引導本市先進制造業和現代服務業的優先發展,推進戰略性新興產業的培育和發展,通過宏觀質量工作的有效開展,加快推動上海實現創新驅動、轉型發展。

    進一步規范上海名牌推薦工作。為進一步發揮名牌戰略在推進上海經濟產業轉型發展中的支撐作用,規范上海名牌推薦工作,市名牌辦制定并出臺了《關于印發上海名牌推薦評審專家管理規定(試行)的通知》,明確了上海名牌推薦活動中評審專家的注冊、使用、管理等各項事宜,通過《解放日報》和上海名牌網等公開征聘上海名牌評審專家。200多位來自本市各行各業的管理、市場營銷、法律、財務等方面專業人士踴躍申請,經過為期兩天的專業培訓和考核,考核合格者納入上海名牌評審專家庫管理。

    在專家使用管理、評價準則規范等基礎性工作不斷完善的基礎上,按時完成了20xx年度上海名牌推薦的專家評審、無形資產評估、市場占有率測算、統計數據核實、部門征求意見匯總、名推委審定以及媒體公示等系列工作。

    積極開展名牌新工作試點。為推動名牌戰略深入開展、為推動經濟轉型發展服務,國家質檢總局決定在上海開展“全國知名品牌創建示范區”和品牌價值測算試點工作,拓展名牌戰略新領域。經過動員、申報、核查,我局會同上海出入境檢驗檢疫局聯合向質檢總局推薦上海張江高科技園區和上海東方綠舟—青少年校外活動營地為全國知名品牌創建示范區申報區域。還會同市標準化研究院,根據上海實際情況認真開展品牌價值測算工作,從樣本企業選取、方法測算試用、測算結果分析等方面進行全面分析和準備,按時完成品牌價值測算試點工作。

    繼續完善上海名牌各項制度。根據《上海名牌管理辦法》,為落實x年度上海市名牌推薦委員會全體會議精神,進一步加強名牌服務質量提升和后續監管工作,積極開展了服務行業上海名牌企業公示上海名牌標識、公示上海市質量熱線12365、公示行業投訴電話的“三公示”活動,改變重推薦輕監管的現象,暢通公眾服務質量監督渠道,建立健全公眾監督投訴機制,加強上海名牌后續監管從而提升上海名牌企業的服務質量水平。

    在此基礎上,我處聯合食品、餐飲和裝飾裝修協會對有效期內的上海名牌豬肉加工、餐飲和裝飾裝修企業進行了“飛行檢查”,督促企業維護上海名牌聲譽,誠信經營,杜絕發生諸如“瘦肉精”、“地溝油”等質量安全問題。

    開展十大服務領域開展服務質量測評。我處牽頭開展對涉及民生服務質量的公共交通、信息通訊、旅游業、供水、供氣、教育、醫療、物業、裝飾裝修、小型乘用車售后服務等十大服務領域開展服務質量測評,以幫助企業解決質量問題,全面提升本市服務行業的服務質量。

    3月初,我局組織部分測評機構召開了“x年度服務質量測評啟動座談會”,制訂了《x年上海市服務質量測評總體工作方案》,正式啟動了此項工作。隨后,組織測評機構分別擬制了十大服務領域測評的具體實施方案,并于4月底,邀請相關行業主管部門、市民代表及部分測評對象代表等分別召開了實施方案論證會,對抽樣范圍、樣本分布、問卷設計等內容進行了意見征詢。

    質量管理工作個人總結(匯總16篇)篇十六

    20xx年,在公司領導的正確領導和各基層單位的力支持下,在有限公司系統部門的指導下,工程質量部門在工程質量監督、群眾性xx小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進。

    通過程序的運行,今年竣工單位工程均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。公司充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高。嚴格按照運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。利用群眾性xx小組活動消除質量通病,改進工藝流程,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障。

    積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。完成了年初計劃的質量檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的不符合項督促改進完畢。

    質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。不合格品不能按規定進行處置,部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格痞置作為改進質量管理工作的重要手段。溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

    明年工作的主導思想受理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施。通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,從年初就根據各項目具體情況規劃xx活動課題,有計劃地開展xx小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

    作為體系運行牽頭部門,指導和助各業務系統抓好質量體系運行工作,采取滾動審核的形式,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

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