制定一份良好的工作計劃書是提高自身職業競爭力的關鍵步驟之一。范文中的工作計劃可以啟發我們思考工作目標的制定和執行過程中可能遇到的問題的解決方法。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇一
今年以來，我辦在區委區政府的正確領導下，在省市主管部門精心指導下，以深入推進貫徹中央和省市區扶貧開發會議精神為抓手，以^v^系列講話和最新指示為根本遵循，奮力開拓，扎實苦干，突出“開好局，起好步”，當好參謀，努力打好脫貧攻堅年度戰役。現將近半年來工作開展情況匯報如下:。
一、主要工作成效。
（一）進一步夯實建檔立卡工作，扎實開展對象精準核查。今年以來，區扶貧辦帶領四個鄉鎮辦專抓人員，加班加點，全力做好建檔立卡動態管理工作。截止3月底基本完成了省扶貧辦安排的各項動態管理指標任務。4月16日至24日，我辦抽人組成2個精準核查工作小組，集中了8天時間，對全區49個村社4181戶10580人貧困人口，以召開問詢會方式，實行戶戶核實、人人過關。核查結束后，立即抽人集中5天時間同步更新了建檔立卡信息系統和脫貧攻堅臺賬基礎信息，鎖定全區“十二五”末貧困人口4216戶10667人。
（二）進一步加強扶貧隊伍建設，加強駐村工作隊長日常管理。在區委、區政府支持下，我辦積極配合區委組織部，切實加強扶貧隊伍建設，區扶貧辦抽調2人，各鄉鎮辦分別成立了扶貧工作站，各村明確了扶貧專干。進一步完善了15個貧困村駐村扶貧工作隊，新組建了34個非貧困村脫貧工作組，健全了扶貧機構，增強了人員力量。加強駐村工作隊長日常管理。4月21日、5月11日，我辦商組織部、督考辦兩家單位，抽專人組成督查組，先后兩次對全區15個貧困村駐村工作隊長在崗及履職情況進行專項督查，并將督查情況在一定范圍內進行通報，促進了駐村幫扶工作。
（三）進一步完善了脫貧攻堅臺賬。結合先后兩次集中開展的干部大走訪活動，完善了“所有在職干部都參加包保、所有貧困戶都有一名區鄉干部幫扶、所有貧困戶都有一名村干部聯系”的全覆蓋式干部包戶制度，建立了全區脫貧攻堅臺賬，形成了“區有總賬、鄉有分賬、村有明細賬、幫扶單位有責任賬”的“四賬合一”工作機制，確保“扶貧手冊、臺賬、系統”基礎信息“三線合一”。
（五）做實基礎工作，認真接待中央領導調研。遵照省政府和市政府的統一安排，我辦通過一周的積極準備，提供了兩個調研現場供中央農村工作領導小組領導來我區調研。從3月31日陳錫文一行調研反饋的情況來看，我區精準扶貧基礎工作得到陳錫文及陪同調研的省領導一致認可。
（六）深入對接，上門服務，推進全區扶貧開發會議精神貫徹落實。全區扶貧開發會議以后，我辦立即利用一周時間，深入四個鄉鎮辦、區直相關部門，實行“三對三”模式工作對接，全力推進精準扶貧十大工程落地。上門服務的方式，既密切了與相關單位的聯系，又加深了對各單位工作進展情況的了解，同時也從專業角度就十大扶貧工程抓落實問題提出合理化建議。
（七）精心繪制了脫貧攻堅作戰圖。遵照省、市扶貧辦最新要求，緊密結合工作實際，突出系統性、實用性、規范性，我辦精心繪制了區鄉村三級脫貧攻堅對象需求、目標時限、幫扶措施、幫扶責任、組織結構等作戰圖，全部內容濃縮在兩張作戰圖上，現已開始制作。預計6月底前可全部上墻。
（八）緊抓光伏扶貧項目實施。經過緊張準備，3月21日上午，2016年計劃實施的700戶戶用光伏扶貧項目順利開標。之前兩批施工企業再次從六家公司中勝出，并以單價元/瓦價格中標。我辦把光伏扶貧項目緊緊抓在手中，持續調度施工企業，加快施工進度，并及時協調解決遇到的各種問題，確保施工順暢。截止目前，今年實施的700戶和1個村集體光伏電站安裝點中，光伏板已安裝6個，光伏支架已安裝10個，正在安裝支架11個，正在平整土地5個，土地尚未平整1個，施工達到了序時進度。
（九）全面清理了財政專項扶貧資金。圍繞切實做好財政扶貧資金管理和使用工作，主動與財政局主要領導、分管領導、經辦科室對接，逐項逐筆對賬核查往年財政專項扶貧資金結存結余情況，并對結存資金使用提出合理化建議，確保每一分錢財政專項扶貧資金及時、準確地發揮作用，實現我區財政專項扶貧資金零滯留。
（十）積極推進了金融扶貧評級授信工作。5月9日，我辦商區農商行，牽頭召開了全區金融扶貧評級授信工作會議，重點就如何開展了扶貧小額信貸評級授信作了詳細解讀，明確“全面評級、科學授信、合理用信”的工作思路，明確了具體操作方法和程序，計劃5月底全面完成。
（十一）扎實做好在校生基礎信息摸底工作。根據省教育廳、省扶貧辦要求，我辦商區教育和科技局，5月12日召開了全區建檔立卡貧困人口在校生基本信息采集工作會議，解讀采集方法，壓實工作責任，5月底前完成相關基礎信息采集工作，為切實做好各學齡段教育扶貧打下基礎。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇二
公司在日益壯大，不斷占領新的市場，開拓新的領域，競爭會比較大，壓力也會比較大。要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快的成長和進步。其中以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高業績，除了完成規定的任務額還要超任務額的100%，結果證明一切。
2、要提高大局觀，是否能讓能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
3、提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
4、工作要注重實效、注重結果，一切工作要圍繞著目標的完成。
5、明年是服務年，服務年就要做好服務，不但做銷售還要做服務。精細化工作方式的思考和實踐。
我相信：天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作當中，認認真真沉下心去工作，就是公司所提倡的企業精神：職業做事，誠信待人。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇三
物資的管理：
人力資源的管理：
如：根據月總報表，修改或增加管理制度。
監督、檢查各級人員對工作守則的執行情況及服務水平的情況，且做出相應的措施。
技師的管理：
根據實際工作情況，經理對技師部制定管理規定。
員工的培訓：
根據實際服務情況，經理對各級員工進行服務技能培訓，不斷提高服務水平技師的按摩手法培訓：
培養員工競爭意識、集體意識，共同進步；
根據市場的變化和客人的新需求，適時調整服務項目和服務方式；
加強同客人的了解、溝通聯系和合作，最大限度的提高本部門的經濟效益和社會效益。
【拓展延伸】。
足療的操作步驟。
按摩前先蒸燙腳或洗泡腳20分鐘左右，讓足部毛孔張開，用熱毛巾將足部擦凈、包裹，先按左腳，順序是足底、足內側、足外側、足背，按摩的時間一般在30至45分鐘。
什么時間做足療？
足療最好選擇在晚上睡覺前做，這樣有利于睡眠。飯前、飯后30分鐘內不宜進行足療，飯前做足療會抑制胃液分泌，對消化不利，飯后立即做足療會造成胃腸的血容量減少，影響消化。按摩結束后30分鐘內最好飲一杯溫開水，這樣有利于氣血的運行，不應喝茶、酒或其他飲料。
足底按摩器有哪些種類。
1、磁石類：主要是將不通性質的磁石鑲嵌與某平面板上，形成凹凸不平的表面，從而對人體的腳部進行自然的凹凸按摩和物理放射按摩的一種理療器具。
2、氣泡類：氣泡類按摩主要表現形式就是現在廣泛流行的足浴盆，使人在足浴的同時，利用機器產生氧氣，通過不斷翻騰的氣泡對腳底進行的按摩。
上文是關于足療主管工作計劃，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇四
前言：
尊敬的各位領導，各位同事們，下午好！
首先感謝一直默默為我們營銷中心提供支持的公司總部的各位領導，以及日以繼夜生產的員工們。在過往的一年里頭，全賴你們的支持，我們營銷中心團隊才可以毫無后顧之憂，全力拓展栢富麗的市場。
第一部分：人員管理及培訓企業以人為本，內務人事管理是達致外部成功的重要關鍵，在20xx年初制定了廣州公司的人員組織架構，并根據公司的實際狀況細化到每個人的工作職責，在實踐的過程培養出各部門的候選負責人，實施自治的管理制度，最大限度地發揮廣州公司每個員工的特長及潛能，加強他們對工作的積極性和信心。通過整年的實踐與修正，于09年底修訂最終的人員組織架構。
每項工作的時候，都有更好的發揮。
人員培訓方面，我將栢富麗營銷中心的的員工都看作是未來的中層，在工作上給予許多的支持及發揮空間，除了通過常務工作使他們在實踐獲得經驗之外，我還選用了“執行力”這套教材，使他們的思想以及工作能力得到全面的提升。除此之外，我還有常備管理教材，為他們提供了快捷便利的學習平臺。
第二部分：市場拓展09年是我們營銷中心非常重要的一年，作為新品牌的前線拓展部隊，我們必須對市場有充分的了解，在整個動態市場里對所有必要資料進行提純，分析。作為拓展戰略最重要的部分，我們制定了從南往北的調研計劃。分別是；廣東（廣州、中山石岐）、廣西（遼寧）、湖南（長沙）、南京（）、貴州（貴陽）、四川（成都）、遼寧（沈陽、大連）。縱深挖掘國內拓展品牌的最佳地點，通過各部門的研討及分析，將調研資料提煉為專業數據庫，從而明確了栢富麗首批實驗店面的開發地點，并為日后的深入開發奠定了厚實的基礎。09年開發的栢富麗實驗店面有：
1.汕頭高新區店。
2.中山石岐店。
3.遼寧店。
4.長沙百聯東方店。
5.沈陽中街興隆大家庭店。
6.沈陽新光店。
當首批實驗店開業后，我們通過銷售直接獲得了更多關于消費者方面的數據，例如是消費習慣、消費心理、消費動態趨向等，使我們更深入地了解到除了地域差異的影響之外，消費者的需求形成及宏觀、微觀的消費體系。而且還可以通這些數據制定了專門針對店面銷售的培訓資料以及市場監督制度，直接提高了營運商的經營能力和店員的銷售能力。
第三部分：公關活動及形象推廣作為一個高檔品牌，“形象”，就是她向消費者及商家展現自身魅力的重要關鍵，必須通過有效的推廣才可以使栢富麗打開內銷關口的大門，在20xx年，我們對于栢富麗品牌形象的塑造是非常主動的。
裝城開業，栢富麗服飾成為開業活動服飾的獨家贊助商，于服裝界打響了09年初的第一炮。09年4月，中山石岐店開業，我們策劃了大型促銷活動，于轉賣店所在的小區廣場進行互動式的形象促銷，反響巨大，簡單的配置，獨特的形象給中山的消費者留下了深刻的印象，并為中山店的銷售打下良好的基礎。
09年8月，我們的品牌在白馬舉行了為期3天的訂貨會，本次訂貨會打破了白馬商廈品牌有史以來最長的商業活動記錄，得到了白馬商廈領導的大力支持。訂貨會以法國復古的格調展示出栢富麗獨有的韻味，吸引了不少客商的目光，并于09年9月榮獲20xx-2009廣州白馬服裝市場優秀品牌稱號。
平面形象方面，09年了將原有品牌vi基礎上繼續細化，創建了企業mi（企業理念識別系統），匯編了09版的企業簡介，制定了店面常規的平面形象推廣系統，如燈箱廣告、pop廣告、形象易拉寶、x展架、以及店面促銷形象系統等，全面規范化店面的視覺識別，大大提高了消費者對栢富麗品牌的感官認識。
另外，在畫冊的拍攝方面，通過09年拍攝的2套畫冊，我們已經累積了一定的經驗，逐漸將品牌畫冊的形象及功能定位調整到位，并且能購置了基本的攝影器材，現階段已經組建了攝影小組，可以自行拍攝單品的配搭。
到這里為止，是09年營銷中心運營的一個概括性的總結，去年是一個開端，是為今年的沖刺鋪墊的一個根基。我相信，時機已經成熟，是時候邁向更高的臺階。以下，我將為大家簡單地介紹一下，我們營銷中心20xx年的拓展計劃。
在市場拓展方面，我們會甄選實驗店做得好的區域，繼續深入拓展，自中心起到周邊城市擴散，核心著重于廣東和東北市場。20xx年上半年，預計于廣州、中山、貴陽、沈陽等地開拓總數到達10間店面，預計全年銷售額達到1000萬。
另外，明年將重新調整品牌vi，根據春夏的銷售狀況決定是否舉行20xx訂貨會；將加強沈陽形象廣告的投放力度，以支持新光、鐵西、新天地等店面的開業。將重新定制招商資料，為市場運作部提供更高質量的招商工具，使招商工作能夠順利進行。
我的總結到此結束，謝謝在座的領導及栢富麗全體員工。最后，預祝各位。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇五
201_年現代康復治療項目9項納入基本醫保，是為康復醫學發展的時機，加之我院各級領導對康復醫學科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院^v^二甲^v^復審，對康復醫學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫療質量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷發展，現制定20__年度工作計劃如下：
一、科室建設及人員梯隊。
在科室管理方面，繼續以互利雙贏為目的，以優質服務為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿意率。為配合醫院擴建要求，兩年后科室發展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學科病房。為逐漸實現擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況，需要引進本科以上康復專業治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高，康復醫師因多系其他專業轉行而來，需進一步到國內高水平康復中心進修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。
二、醫德醫風教育，提高醫療工作質量，確保醫療安全。
積極參加義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平，體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組，不定期抽查，每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點，針灸、局部封閉等有創操作，嚴格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規范，定期培訓;我科會診患者較多，嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生，正常會診24小時內完成，急會診10分鐘到達;我科器械較多，出現故障及時報修，每周由專人負責檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心;繼續保持完善^v^和諧醫患關系^v^建設，康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務意識和質量繼續加強。
三、堅持三基訓練，不斷更新知識。
為提高全科的醫療技術水平，認真組織科內人員的業務學習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領域治療新進展，反復學習《康復醫學與物理診療規范》，或通過病例分析等多種形式，提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言、內容;定期為下級醫生、實習生講課，加強管理，講解語言要規范，動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應，隨時評估，預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。
四、鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發表。
鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動療法等。要求中職以上，每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發表高水平論文，積極申報科研獎。
五、需要醫院解決的問題：
為配合重點學科發展規劃，增加我院醫療市場競爭力，我科計劃在201_年申請解決的問題有：
康復醫學科急需設立病房：首先可達^v^二甲^v^對康復醫學學科建設要求;其次有利于減少神經科病人住院壓床，加快其他科室周轉，豐富治療手段，吸引病源，提高經濟效益;第三，通過神經康復出院的病人，由于其生活質量大為提高，在對醫院醫療服務質量滿意的同時，會加大對醫院的宣傳，為醫院能夠贏得良好的社會效應，增強醫院的影響力與競爭力。
功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢下進行運動，避免膝過伸，此儀器的應用有良好的前景，經濟效益和社會效益可觀。
依二甲標準尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇六
1、定期對員工技術加強培訓，對新員工的培訓是從完全不會到培訓上崗，而技術在一定水平階段再提升比較難于突破。老員工的技術加強重在培訓方式、方法。
2、定期員工服務流程及禮儀規范加強培訓，可重復模擬情景演練。
3、員工卡票銷售與溝通技巧培訓，交流銷售方法。
4、思想教育的培訓，時刻嚴抓員工思想教育，加強員工的歸屬感，凈化員工的思想，提倡和打擊的行為宣講，修正員工的行為。
5、定期對管理干部進行工作方法培訓，如管理干部的素質，工作方法，思維方式，對顧客的服務能力，對細節的掌控等，大力提高干部隊伍的思想素質和業務能力。要通過考試、考評方法落實。
至于有朋友問我，店長一天都要干什么，或者怎么來規范，一天的工作該如何設定，今天就全系說給大家。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇七
足療是一種養生方式，足療是近些年隨著人們健康與保健意識的增強而出現的xxx新詞xxx。今天給大家帶來了足療店經理工作總結，希望對大家有所幫助。
回首過去的20xx年，心里有不少的感慨，也有不少的酸楚。有哭有笑，有。
酸有甜，這才是人生。20xxx年也是我在****足浴的第三個年頭，雖然有些坎坷，但工作還是要繼續，那顆火熱的心還在燃燒。****足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分，它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風雨，錘煉自己。我相信終有一天我會乘著天足這艘巨輪到達成功的彼岸，迎接我生命最美的太陽。20xx年我在****足浴的工作主要在**路，由于工作的調動，七月份來到七一路任職店長。在這半年的時間里完全按照總部的各項指示方針開展工作，努力提高業績，證明存在價值。通過認真的反思和總結，結合數據發現管理工作中存在的不足。以下是詳細內容：
一.20xxx5年管理工作中存在的不足：
1.管理團隊的紀律意識，目標意識不是太強：
作為自身來說，對自己的要求不是太嚴格太過放松，導致管理人員沒有緊迫感，沒有危機意識，沒有最大限度的投入到工作中去，凡事盡力而為，并沒有做到全力以赴。
2.管理人員的執行力太弱，日常管理制度執行不堅決：反思管理工作效率一直沒有提高?原因就是執行力不強，安排的沒有做到第一時間完成。連日常管理制度都不能很好的去執行。3.迎賓團隊的紀律意識業務能力有很大的缺陷。
4.前廳的培訓不夠正規，服務員主動服務意識不強，沒有做到專業服務，服務理念缺失。
5.技師部管理工作不夠細致，定期培訓工作不夠堅持。技術為本，服務至上。技術手法是贏得客戶滿意的最重要的一個條件，從技師學員開始必須嚴格要求，定期開展技術手法加強練習活動。讓每個技師從心里重視技術。
6.對后勤的管理，成本控制方面經驗不足，有些地方沒有第一時間有效的做出調整，導致成本流失。
二.20xx年**路數據目標：總營業收入：840萬70萬/月總會存：720萬60萬/月總凈增長：36萬3萬/月總客流：36000個3000個/月總鐘數：43200個3600個/月保健比例：60%總利潤：120萬四.20xx年**路店管理目標：1.各崗位人員配臵情況：
店長：1人店助：1人技師部主管兼培訓老師：1人前廳主管:1人。
前廳督導：2人行政：1人采購：1人庫管：1人出納：1人財務：1人廚師：3人搓澡工：1人迎賓：6人收銀：4人服務員：10人保潔工：7人技師:45人(目前38人，還需招聘6人)年主要管理工作:。
(1)強化整個團隊的風氣，以身作則，為所有的管理人員做好一個表率。對安排的事情及時的檢查并講評，讓每個管理人員養成雷厲風行，執行有力的作風。不斷的給其壓力，定其目標，讓其有緊迫感，危機感。定期的開展一些活動，增強團隊凝聚力。(2)規范前廳的培訓工作：前廳的每一名入職人員必須進行三天的崗前培訓(行政負責)。四天的崗位技能培訓，經考核后方能上崗，品質必須從源頭抓起。定期對各崗位的服務人員進行崗位技能，服務理念進行培訓。前廳主管制定詳細的培訓計劃。店助嚴格監督執行。
(3)提高基層管理人員的管理能力：管理工作能否取得成效，上級的指示執行的是否有力，員工的工作態度是否激情，跟基層管理人員有很大的關系。讓督導不要僅限與帶一個班、點個名，檢查個衛生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來，多處理一些問題，多協調一些工作，多豐富一些管理經驗。更好的起到管理的作用。(4)技師部培訓，管理必須全面升級：
新進技師的培訓工作培訓老師必須嚴格要求，時時監督。保證服務質量。1、經考核不過關，培訓老師必須接受處罰。
2、必須制定每周的技術加強重點，讓技師對技術一直保持高度重視。3、每天檢查回訪，對技師問題技師的解決。
4、不斷的引進新的優秀保健技師，為公司創造更多的利潤。
5、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，無軟肋。
(5)把營銷工作堅持貫徹執行好:。
1、代金卷每天必須發放。保證數量和質量，增加客流。
2、對迎賓的推銷不間斷的培訓，刺激欲望傳授技巧，讓他們從心里重視營銷理念。
(6)控制成本，爭取更大的利潤：
對浪費現象必須及時處罰并通報，嚴格控制人工成本，讓每一名員工都能充實起來。每天多觀察多發現問題，把預防工作做到最好。
以上是我的20xx年工作總結及20xx年工作計劃，如有不足之處，請領導指正。
我相信20xx年**路全體家人在總部的正確領導下，一定能創造業績，用業績證明我們的價值。
俗話說，居家七件事，柴米油鹽醬醋茶。身為店長們亦是如此，開門迎賓客，不敢說十八般技藝樣樣精通，起碼也得是熟悉全活兒，習得常識。好友l姐是足浴業資深高管，曾擔任店長十余年，她告訴我，管理就是對門店現場的分寸拿捏，身臨其境，抓主流，訂規則，勤監督。特別是開早會，一日之計在于晨，馬虎不得。說得興起之時，l姐抖出了自己的管理秘笈：開好早會的xxx一二三四五xxx。
首先是要樹立一個中心：
讓員工感動、激動，心動才會沖動。形式為內容服務，萬變不離其宗，有效激勵，深入人心，業績達成才是根本。xxx以前總是不講方式，機械布置工作，結果是上下兩層皮，員工口服心不服，結果自然不盡人意。xxxl姐心有悻悻地說。
其次確定兩個基本點：
然后是采取三明治法：
四兩撥千斤，找到杠桿解。將欲取之，必先予之，管理工作同樣如此。要學會贊美褒揚，針對性的行為描述，直指店員昨天的工作業績;同時及時指正改進之處，更上一層樓，再就是要百尺竿頭更進一步，鼓勵式的提出今天努力的方向。xxx這就是一種軟著陸。xxxl姐說，其實這正是當前管理的趨勢，巧實力的精確體現。
第四是要強調安排四件事：
清潔、清掃、整理、整頓，日事日畢、日清日高。常規責任養成習慣，邊際責任強調在先，臨時安排講求奉獻，價值需求植入心間。xxx對于店員來講，我們要不斷地讓大家意識到工作的意義。從優秀到卓越的起初，都是枯燥和機械重復，但這對于個人的成長不無裨益。xxx事實上，l姐就是這樣的一個樣人，高中畢業后進入足浴業，浮浮沉沉二十年，千淘萬漉雖辛苦，淘盡黃沙始見金。
最后是早會過程中必須提及的xxx五個一xxx：
確立一個典型，一名優秀員工和經典實例，從描述行為到說明影響;進行一個宣貫，趁熱打鐵，揭示品質，以身垂范;發現一個問題，從重要和緊急兩個維度衡量，提出問題并解決問題;發布一個通知，通報相關行業當下最新動態，并知曉全體，具體細節;總結一個點評，拿捏有度，恰如其分，針對改進。xxx實際上，管理是必須做到標準化可復制，卓有成效是可以學會的。xxxl姐說，xxx盡管以上總結都是一些日常經驗之談，沒有經過精細打磨，但卻是極具實用性，自己熟悉，員工也容易接受。
管理aquo;正文足療店長的六個角色核心提示：把自己變成狼首先要明白角色是什么，該如何扮演?個人認為足療店長的角色分為6種，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會把自己變成狼首先要明白角色是什么，該如何扮演?個人認為足療店長的角色分為6種，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會有的放矢，不走彎路。具體分為：1、管理者。店長是店鋪中首要的領導者，要負責處理店內一切大小事務，并對一些重大業務和事件(突發事件)做出決定，同時要組織店內各種營業活動，完成經營管理的目標。2、承擔者。與權力對應的一定是責任，作為店長要勇于承擔責任，為員工作出積極的表率，讓員工養成做事按流程的習慣。3、輔導者。店長應在各崗位上的能力突出，經常對所屬員工進行崗位訓練，注重梯隊建設，激勵員工提升店鋪業績做貢獻。在培訓上投入1小時，就會避免100小時的重復錯誤。4、經營者。店長要清楚店鋪的運營方向，對店鋪經營的各項數據以及市場走勢進行準確的分析，從而明確目標是什么以及如何達成目標等。5、協調者。店長要能很好的協調和解決店內顧客、員工間出現的各種問題，嚴以律己寬以待人，從而打造良好的工作環境和工作秩序。6、傳達者。店長是連接老板和員工之間的橋梁，需要將老板的經營理念等傳遞給員工，也要將員工的工作困難、情緒狀態等向老板匯報，使老板與一線員工能有效溝通，分享及時。讓員工知道自己努力的方向，知道自己未來會成為什么。做好足療店鋪的店長，還要注意四個問題：1、能力。2、態度。3、責任心態。4、結果思維。一切的根源在于自己，沒有借口，沒有理由，今天你選擇了店長這個職位，你就選擇了不一樣的路去接受挑戰。
下午在公司洗了一個腳，感覺技師手法有進步，感謝瑛子老師!劉店不辭辛苦總于把窗簾配件買到了，把老問題解決了，高興!晚上和技師開會強調了新項目收費調整和上鐘紀律問題;會后召集管理層對項目服務和收費進行了考核，對推銷賣點進行了講解。接下來找88項目技師進行了上鐘技巧和加鐘技巧的分享;晚上確定了5名上自由班的技師，希望都能完成301個任務。對各個崗位實施了突擊檢查，各崗位紀律良好，新來的服務員狀態不錯。今晚大家都很努力，希望能沖破預定目標。
今天招了一個女部長，兩個咨客，感覺還不錯。本月總結：一切按計劃進行，也許越努力就真的會越幸運，希望四月可以紅紅火火完成業績目標，大家雄起!今日總結：與其花80%的精力去找人還不如花80%的精力去培養身邊的人。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇八
呈：總經辦。
批準后方可生效，3天以上提前一星期申請，經理級批準方可生效，違者作曠工處理。
工去其它崗位或洗手間要知會部長同事，并在規定時間回崗。4.上班按公司標準著裝，違者罰款20元。
5.面部，手部潔凈，頭發整齊上班化淡妝，不得濃妝艷抹，不得佩戴異行飾物，不留長指。
甲，不噴刺鼻香水，上班不得喝酒，不準吃有異味食物如（大蒜）等。
6.上班時間要佩戴工牌于左上胸位置，破壞工牌及時到人事部換領，在進入服務區域之前。
要先檢查儀表，不符合要求者不得進入公司服務區。為客人服務時應有微笑，且表現出熱情大方，做到精神振奮，情緒飽滿，不準流露出厭煩，冷淡，緊張的表情，更不能帶私人情緒。迎客要30度鞠躬，并致禮貌用語如（晚上好，愛琴海歡迎您）等。
7.上班時不準做與工作無關的事，飲水也要在客人看不到時進行，不準當眾梳頭、修指。
甲；不得敲桌子或任何物品。上班時間不準帶手機違者罰款50元/次。
8.說話（對客人、同事）要自然清晰，不講粗話，不準使用不禮貌的語言，不準與任何人大聲談笑，聚集私論客人閑話，說話注意禮貌，并注意雙眼望著客人，恰當稱呼客人的姓氏，多用禮貌用語“請”、“您好”、“多謝”、等。
9.早班咨客必須于9：50之前到崗位，搞好衛生，準備好訂房登記表、推銷登記表等物。
品，并在交班本上做好記錄，并詳細登記，仔細閱讀交班本。
回答，直到客人滿意為止，并技巧推銷本公司其它營業消費。
11.到大堂上坐的客人，三分鐘之內送上茶水，大堂服務、衛生由咨客負責，耐心詢問客。
人，對有特殊要求的客人要盡量滿足，自己不能滿足客人需要時，應立即通知上司。在大堂等房間的客人，咨客應按訂房或到順序與部長隨時聯系房間，以免客人等得太久。
錄表、對講機）交到前臺。
準頂撞上司，可先執行后上訴。
理客人遺留物品，而應上交上司。
15.咨客要準時參加每日班前培訓，每周工作培訓，當班者，病休者除處，不得缺席。
意的除外。
17.對工作要有責任心，投入感，能為客人提供妥善、周到、主動熱情的服務。
18.熟悉公司內部結構及各種服務設施，保證快速回答客人。19.熟記常客姓氏及一般愛好，盡量與客人建立良好關系。
20.同事之間相互幫助，發揚團隊精神隨時配合好其他工作人員的工作。
25.如營銷主任帶別人訂房后，咨客有權利詢問該營銷主任。
除此之外，還要遵守公司其它規定及員工手冊中的規章制度等，提高自身的素質。
以上建議是否可行？敬請批示！
發文審批董事會。
沐足部經理/彭世明先生總經理/喻成利先生。
抄呈：
抄送：
咨客崗位職責。
表彰與處罰。
3.嚴禁和其他部門拉幫結派,存在非正當關。
系.4.了解營業前的準備工作,做好本區域的環。
境衛生和物品的擺設.5.站位姿勢標準,不得靠墻,不準趴在前臺與。
其他人員閑聊.6.了解本公司的消費情況,熟記每天的訂房。
或旁邊,主動詢問客人要求引入滿意位置.8.對于客人的提問應主動回答,遇客人投訴。
或不滿,應認真作記錄,不斷核對樓面情況,并反映部門部長.9.牢記客人姓名,以便隨時以尊稱稱呼客人.10.絕對服從安排，指揮，使用禮貌敬語，笑臉迎客，給客人留下第一印象。
11.帶客入位時要熱情,并把客人的情況交。
自身的專業技能技巧。
14.與其他部門和本部門員工緊密協調完。
咨客崗位職責。
1.按時上下班,著裝整齊,保持儀容儀表良好.
檔案.7.帶位行走時要抬頭挺胸,走在客人的前面或旁邊,主動詢問客人要求引入滿意位置.8.對于客人的提問應主動回答,遇客人投訴或不滿,應認真作記錄,不斷核對樓面情況,并反映部門部長.9.牢記客人姓名,以便隨時以尊稱稱呼客人.
10.絕對服從安排，指揮，使用禮貌敬語，笑臉迎客，給客人留下第一印象。
11.帶客入位時要熱情,并把客人的情況交代給樓面少爺,回到咨客臺要認真做好記錄.
12.為顧客提供微笑、禮貌、熱情、主動、準確、快速、全面、周到的服務，按照工作程序正確帶位。
進店須熱情致以問候，并用“歡迎光臨”“你好”之類的禮貌用語，引領客人，幫助安排座位。
將給客人留下第一印象，對整個餐廳的形象、服務、銷售、利潤等產生極重要的影響。迎賓的工作好壞能夠影響和調節整個餐廳的氣氛。
指向目標，聲音要親切、溫和、音量適中。b、微笑服務和禮貌用語。
1)微笑服務是服務態度中最基本的杯、標準，是良好服務態度的重要外在表現形式。
2)微笑服務實際就是使飯店員工有較高的禮貌修養，時刻保持良好的工作情緒處于寧靜狀態。
3)微笑服務不僅是飯店員在向客人提供服務過程中職業道德的內容，也是飯店員工對其。
從事職業有較深刻有情感和情緒。
4)微笑給人一種親切、和藹、禮貌、熱情的感覺，加上適當的敬語會使人感到寬慰。禮。
貌是文明行為的起碼要求，是人與人之間在交往接觸中相互表示尊重和友好的行為規范。禮。
歡迎下次光臨。c、記住老顧客：
對經常來店的顧客我們應了解客人的姓氏，以便稱呼，記住其外貌，記住老顧客的愛好。
和特殊要求，和老顧客成為朋友，可以給餐廳帶來新客源，防止了顧客流失，也輕易減少了。
投訴。
d、協助和補充服務員的工作。在作好本職工作的同時，門迎有必要幫助服務員接單、收臺、送餐(門口有兩個咨客)。
三、工作程序和標準a、餐前準備工作：1)提前十五分鐘到崗，按要求整理好儀容儀表，配齊工作五寶(圓珠筆、開瓶器、打火機、抹布、工號牌)，準時參加班前例會。
2)搞好崗前衛生，負責玻璃大門、空氣幕、門口階梯、門外植物、門外廣告牌、門口空。
調、地毯。
b、快餐時段的迎賓：
1)客人進門，要主動引導客人安排就座，并使用禮貌用語“歡迎光臨，請到這邊”(注意：
點單，一有空位便馬上幫客人安排，然后與各區域領班、主管聯系，為客人安排座位。
3)如果需要客人與其他搭桌或要移動位置時，應向客人道歉，請求客人能諒解幫助，征。
得客人同意后方可安排搭桌或移位，并向客人致謝，將移位客人食品按原有座位順序移入，如果客人不愿意要說“對不起，打擾了”。
五、餐后工作。
搞好區域衛生，收進廣告牌，經領班、主管同意后方可下班。
六、注意事項。
1.特殊顧客光監，如老人、孕婦、殘疾人光臨，應主動上前打招呼，并給予幫助。
2.遇到乞丐、發傳單的一律謝絕入內，如不能解決，應立即聯系保安。
3.服務員忙不過來時，主動幫忙，補充服務員。
七、突發事件如何處理1.顧客問路怎么辦？
答：先向客人道歉，并向客人解釋，請先到吧臺點單，一有空位馬上幫您安排，然后與各區域領班或主管聯系，盡快為其安排座位，主要是服務員必須提高翻率。
咨客作為公司的門面，公司形象的第一主體，即留給客人第一形象的部門，嚴重影響公。
司正常運作，甚至影響公司營業收入等方面。作為咨客要保持整潔的儀表，親切的笑容，禮。
貌地迎賓，給客人留下良好的第一印象。咨客人員要謹記本公司規定，熟悉公司房號位臵，適應正常招呼客人的程序，對于有疑問，客人如何先帶入房，要打折扣，詢問敏感的問題。
爆場時無房給客人，遇刁難客人責問等情況的應對問題處理技巧。
一、工崗前準備工作。
部門負責人及時修好。
2、檢查工作崗位日用品，如咨客臺應備物品、電腦、筆、尺、涂改液、工作日記本等是否齊全。
二、檢查個人儀容、儀表。
1、上班前必須按照本公司所設計規定制服穿著整齊。
2、要注意自己的精神狀態，不要帶情緒上班，要以一個整潔、清爽、有精神、有活力的良好狀態迎接客人的到來。
三、咨客訂房。
1、咨客要清楚地了解每一間房的情況，不可重訂或搞錯。
2、當咨客接聽客人訂房時，電話打入最多響三聲便需接聽，拿起電話必須親切禮貌說聲：“您好，勵豪酒店名豪會”。
3、要仔細聽完客人的要求，在客人不知公司情況下，應向客人介紹公司規模、房價、消費情況及其它。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇九
1.著裝整齊，禮貌待客，不斷提高本崗位的業務技能。
2.認真和員工搞好關系，積極配合員工送單，防止跑單。
3.認真搞好衛生，分擔區及休息室的衛生清理工作。
4.不向客人索要物品，引起客人的不滿情緒。
5.不準與客人發生口角，無法解決應找領班或經理協調。
6.工作時首先向客人問候，使用文明的禮貌用語，不許以任何理由私自外出，縮短工作時間。
7.不許遲到、早退，無故請假。在休息室里不能大聲喧嘩。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇十
乙方(勞務者)姓名：
根據《中華人民共和國勞動合同法》及有關法律、法規和政策規定，甲方因經營需要與乙方遵循合法、公平、平等自愿、協商一致、誠實信用的原則，一致同意簽訂(續訂)如下條款，用書面勞務合同形式確定勞務關系，明確雙方的權利和義務，雙方共同遵照執行。
本合同期限為固定期限，自_____年_____月____日起至_____年_____月____日止，為期____年，其中試用期______個月。
合同期滿，合同終止。如甲方經營正常，雙方都能認真履行勞務合同，經甲乙雙方協商同意，可以辦理勞務合同續訂手續。
1、乙方同意按甲方工作需要，安排在______崗位工作。
工作地點：___________________。
甲方因經營變化需要，經雙方協商一致，可以調整乙方的工作崗位或工作任務。
2、乙方在甲方工作期間，經雙方協商一致，可以簽訂《崗位(職責)責任書》和《員工管理制度》、《員工管理手冊》作為《勞務合同書》的附件。
1、乙方在甲方工作期間，因其工作崗位性質不同，公休日未能安排休息的，另行編排實行輪休制，每月保證4天公休(本人同意加班的除外)。
2、根據國家規定執行相應的工作制——8小時工作制(不包括膳食時間)。
3、除《勞動法》規定不受限制的`情形外，甲方因經營需要，經與乙方協商，可安排乙方加班加點，并按規定標準給予補休。
1、甲方按本單位崗位工資、績效工資標準，用貨幣形式于每月_____日支付給乙方上月工資報酬。
2、乙方在甲方工作期間的基本薪酬為_____元/月。甲方依法為乙方辦理社會保險，按時繳納各項社會保險費，其中依法應當由乙方繳納的部分，由甲方從工資報酬中代扣代繳。
1、簽訂勞務合同協議后，在試用期內經發現乙方不符合錄用條件的，甲方可依法立即解除雙方勞務合同關系(員工工資按實際工作日計酬：實際薪酬/月出勤天數=實際工作日薪酬，每月4天有薪假期。)。
2、勞務協議期內，乙方要求辭職，須提30日以書面形式通知甲方，試用期內提出辭職，須提前3日以書面形式通知甲方，以最高領導審批時間為準。
3、乙方在甲方工作期間，甲方提供兩套工作服給予乙方，如乙方在甲方工作未滿六個月因離職(辭職、辭退、除名等)，甲方按購買工作服單價從乙方工資中予以扣除。工作滿六個月以上離職者(辭職、辭退、除名等)，甲方按一定的工作服折舊扣除費用。
乙方必須遵守國家法律、法規及地方法規、規章、政策，遵守甲方依法制定的規章管理制度，認真履行崗位職責。
1、經甲乙雙方協商一致，勞務合同可以變更或解除。
2、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除勞務合同：
(1)未按照勞務合同的約定提供勞務保護或者勞務條件的。
(2)未及時足額支付勞務報酬的。
(3)以欺詐、脅迫的手段或者趁人之危，使乙方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞務合同的。
3、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞務合同：
(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的。
(2)嚴重違反甲方的規章制度的。
(3)嚴重失職，營私舞弊，給甲方造成重大損害的。
(4)乙方同時與其他用人單位建立勞務關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經甲方提出，拒不改正的。
(5)乙方以欺詐等手段致使甲方簽訂或變更的勞務合同無效的。
(6)被依法追究刑事責任的。
(1)乙方患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的。
(2)試用期后乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的。
(3)勞務合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞務合同無法履行，經甲乙雙方協商，未能就變更勞務合同內容達成協議的。
(1)依照企業破產法規定進行重整的。
(2)生產經營發生嚴重困難的。
(3)企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞務合同后，仍需裁減人員的。
(4)其他因勞務合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化，致使勞務合同無法履行的。
6、有下列情形之一的，本勞務合同終止：
(1)勞務合同期滿的。
(2)乙方開始依法享受基本養老保險待遇的。
(3)乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的。
(4)甲方被依法宣告破產的。
(5)甲方被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者甲方決定提前解散的。
(6)法律、行政法規規定的其他情形。
應當保守甲方的商業秘密和與知識產權相關的保密事項。在雙方解除或者終止勞務合同后，乙方不得到與甲方經營同類行業、從事同類業務的有競爭關系的其他用人單位，或者自己開業生產或者經營同類行業。競業限制的范圍為洗浴行業，期限為離職1年內;地域為______地區。
勞務合同依法訂立后，即具有法律約束力，雙方必須嚴格履行。如果發生勞務爭議，雙方可以協商解決，也可以依法申請調解、仲裁。任何一方違反本合同約定，應當承擔相應的法律責任。
本合同一式_____份，各份都具有同等的法律效力。
甲方(單位)蓋章：
乙方(勞務者)簽字：
_____年_____月____日。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇十一
足療是一種養生方式，足療是近些年隨著人們健康與保健意識的增強而出現的_新詞_。今天給大家帶來了足療店經理工作總結，希望對大家有所幫助。
回首過去的20xx年，心里有不少的感慨，也有不少的酸楚。有哭有笑，有。
酸有甜，這才是人生。20xxx年也是我在****足浴的第三個年頭，雖然有些坎坷，但工作還是要繼續，那顆火熱的心還在燃燒。****足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分，它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風雨，錘煉自己。我相信終有一天我會乘著天足這艘巨輪到達成功的彼岸，迎接我生命最美的太陽。20xx年我在****足浴的工作主要在**路，由于工作的調動，七月份來到七一路任職店長。在這半年的時間里完全按照總部的各項指示方針開展工作，努力提高業績，證明存在價值。通過認真的反思和總結，結合數據發現管理工作中存在的不足。以下是詳細內容：
一.20xxx5年管理工作中存在的不足：
1.管理團隊的紀律意識，目標意識不是太強：
作為自身來說，對自己的要求不是太嚴格太過放松，導致管理人員沒有緊迫感，沒有危機意識，沒有最大限度的投入到工作中去，凡事盡力而為，并沒有做到全力以赴。
2.管理人員的執行力太弱，日常管理制度執行不堅決：反思管理工作效率一直沒有提高?原因就是執行力不強，安排的沒有做到第一時間完成。連日常管理制度都不能很好的去執行。3.迎賓團隊的紀律意識業務能力有很大的缺陷。
4.前廳的培訓不夠正規，服務員主動服務意識不強，沒有做到專業服務，服務理念缺失。
5.技師部管理工作不夠細致，定期培訓工作不夠堅持。技術為本，服務至上。技術手法是贏得客戶滿意的最重要的一個條件，從技師學員開始必須嚴格要求，定期開展技術手法加強練習活動。讓每個技師從心里重視技術。
6.對后勤的管理，成本控制方面經驗不足，有些地方沒有第一時間有效的做出調整，導致成本流失。
二.20xx年**路數據目標：總營業收入：840萬70萬/月總會存：720萬60萬/月總凈增長：36萬3萬/月總客流：36000個3000個/月總鐘數：43200個3600個/月保健比例：60%總利潤：120萬四.20xx年**路店管理目標：1.各崗位人員配臵情況：
店長：1人店助：1人技師部主管兼培訓老師：1人前廳主管:1人。
前廳督導：2人行政：1人采購：1人庫管：1人出納：1人財務：1人廚師：3人搓澡工：1人迎賓：6人收銀：4人服務員：10人保潔工：7人技師:45人(目前38人，還需招聘6人)年主要管理工作:。
(1)強化整個團隊的風氣，以身作則，為所有的管理人員做好一個表率。對安排的事情及時的檢查并講評，讓每個管理人員養成雷厲風行，執行有力的作風。不斷的給其壓力，定其目標，讓其有緊迫感，危機感。定期的開展一些活動，增強團隊凝聚力。(2)規范前廳的培訓工作：前廳的每一名入職人員必須進行三天的崗前培訓(行政負責)。四天的崗位技能培訓，經考核后方能上崗，品質必須從源頭抓起。定期對各崗位的服務人員進行崗位技能，服務理念進行培訓。前廳主管制定詳細的培訓計劃。店助嚴格監督執行。
(3)提高基層管理人員的管理能力：管理工作能否取得成效，上級的指示執行的是否有力，員工的工作態度是否激情，跟基層管理人員有很大的關系。讓督導不要僅限與帶一個班、點個名，檢查個衛生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來，多處理一些問題，多協調一些工作，多豐富一些管理經驗。更好的起到管理的作用。(4)技師部培訓，管理必須全面升級：
新進技師的培訓工作培訓老師必須嚴格要求，時時監督。保證服務質量。1、經考核不過關，培訓老師必須接受處罰。
2、必須制定每周的技術加強重點，讓技師對技術一直保持高度重視。3、每天檢查回訪，對技師問題技師的解決。
4、不斷的引進新的優秀保健技師，為公司創造更多的利潤。
5、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，無軟肋。
(5)把營銷工作堅持貫徹執行好:。
1、代金卷每天必須發放。保證數量和質量，增加客流。
2、對迎賓的推銷不間斷的培訓，刺激欲望傳授技巧，讓他們從心里重視營銷理念。
(6)控制成本，爭取更大的利潤：
對浪費現象必須及時處罰并通報，嚴格控制人工成本，讓每一名員工都能充實起來。每天多觀察多發現問題，把預防工作做到最好。
以上是我的20xx年工作總結及20xx年工作計劃，如有不足之處，請領導指正。
我相信20xx年**路全體家人在總部的正確領導下，一定能創造業績，用業績證明我們的價值。
俗話說，居家七件事，柴米油鹽醬醋茶。身為店長們亦是如此，開門迎賓客，不敢說十八般技藝樣樣精通，起碼也得是熟悉全活兒，習得常識。好友l姐是足浴業資深高管，曾擔任店長十余年，她告訴我，管理就是對門店現場的分寸拿捏，身臨其境，抓主流，訂規則，勤監督。特別是開早會，一日之計在于晨，馬虎不得。說得興起之時，l姐抖出了自己的管理秘笈：開好早會的_一二三四五_。
首先是要樹立一個中心：
讓員工感動、激動，心動才會沖動。形式為內容服務，萬變不離其宗，有效激勵，深入人心，業績達成才是根本。_以前總是不講方式，機械布置工作，結果是上下兩層皮，員工口服心不服，結果自然不盡人意。_l姐心有悻悻地說。
其次確定兩個基本點：
然后是采取三明治法：
四兩撥千斤，找到杠桿解。將欲取之，必先予之，管理工作同樣如此。要學會贊美褒揚，針對性的行為描述，直指店員昨天的工作業績;同時及時指正改進之處，更上一層樓，再就是要百尺竿頭更進一步，鼓勵式的提出今天努力的方向。_這就是一種軟著陸。_l姐說，其實這正是當前管理的趨勢，巧實力的精確體現。
第四是要強調安排四件事：
清潔、清掃、整理、整頓，日事日畢、日清日高。常規責任養成習慣，邊際責任強調在先，臨時安排講求奉獻，價值需求植入心間。_對于店員來講，我們要不斷地讓大家意識到工作的意義。從優秀到卓越的起初，都是枯燥和機械重復，但這對于個人的成長不無裨益。_事實上，l姐就是這樣的一個樣人，高中畢業后進入足浴業，浮浮沉沉二十年，千淘萬漉雖辛苦，淘盡黃沙始見金。
最后是早會過程中必須提及的_五個一_：
確立一個典型，一名優秀員工和經典實例，從描述行為到說明影響;進行一個宣貫，趁熱打鐵，揭示品質，以身垂范;發現一個問題，從重要和緊急兩個維度衡量，提出問題并解決問題;發布一個通知，通報相關行業當下最新動態，并知曉全體，具體細節;總結一個點評，拿捏有度，恰如其分，針對改進。_實際上，管理是必須做到標準化可復制，卓有成效是可以學會的。_l姐說，_盡管以上總結都是一些日常經驗之談，沒有經過精細打磨，但卻是極具實用性，自己熟悉，員工也容易接受。
管理aquo;正文足療店長的六個角色核心提示：把自己變成狼首先要明白角色是什么，該如何扮演?個人認為足療店長的角色分為6種，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會把自己變成狼首先要明白角色是什么，該如何扮演?個人認為足療店長的角色分為6種，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會有的放矢，不走彎路。具體分為：1、管理者。店長是店鋪中首要的領導者，要負責處理店內一切大小事務，并對一些重大業務和事件(突發事件)做出決定，同時要組織店內各種營業活動，完成經營管理的目標。2、承擔者。與權力對應的一定是責任，作為店長要勇于承擔責任，為員工作出積極的表率，讓員工養成做事按流程的習慣。3、輔導者。店長應在各崗位上的能力突出，經常對所屬員工進行崗位訓練，注重梯隊建設，激勵員工提升店鋪業績做貢獻。在培訓上投入1小時，就會避免100小時的重復錯誤。4、經營者。店長要清楚店鋪的運營方向，對店鋪經營的各項數據以及市場走勢進行準確的分析，從而明確目標是什么以及如何達成目標等。5、協調者。店長要能很好的協調和解決店內顧客、員工間出現的各種問題，嚴以律己寬以待人，從而打造良好的工作環境和工作秩序。6、傳達者。店長是連接老板和員工之間的橋梁，需要將老板的經營理念等傳遞給員工，也要將員工的工作困難、情緒狀態等向老板匯報，使老板與一線員工能有效溝通，分享及時。讓員工知道自己努力的方向，知道自己未來會成為什么。做好足療店鋪的店長，還要注意四個問題：1、能力。2、態度。3、責任心態。4、結果思維。一切的根源在于自己，沒有借口，沒有理由，今天你選擇了店長這個職位，你就選擇了不一樣的路去接受挑戰。
下午在公司洗了一個腳，感覺技師手法有進步，感謝瑛子老師!劉店不辭辛苦總于把窗簾配件買到了，把老問題解決了，高興!晚上和技師開會強調了新項目收費調整和上鐘紀律問題;會后召集管理層對項目服務和收費進行了考核，對推銷賣點進行了講解。接下來找88項目技師進行了上鐘技巧和加鐘技巧的分享;晚上確定了5名上自由班的技師，希望都能完成301個任務。對各個崗位實施了突擊檢查，各崗位紀律良好，新來的服務員狀態不錯。今晚大家都很努力，希望能沖破預定目標。
今天招了一個女部長，兩個咨客，感覺還不錯。本月總結：一切按計劃進行，也許越努力就真的會越幸運，希望四月可以紅紅火火完成業績目標，大家雄起!今日總結：與其花80%的精力去找人還不如花80%的精力去培養身邊的人。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇十二
增強入學意識，培養良好的學習習慣，保證幼小銜接的順利進行。
促進幼兒身體正常發育和機能的協調發展，增強體質，培養良好的生活衛生習慣和參加體育活動的興趣。
發展幼兒正確運用感官和運用語言交往的基本能力，增進其對環境的認識，培養有益的興趣和動手能力，發展智力。
萌發幼兒愛家鄉、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學的情感，培養誠實、自信、勇敢、好問、友愛、愛惜公物、不怕困難、講禮貌、守紀律等良好的品德、行為、習慣以及活潑開朗的性格。
二、具體要求：
(一)健康和動作發展：
1、體格健壯，機能協調發展，能適應環境、氣候和生活條件的變化，尤其在冬季，對疾病有一定的抵御能力。
2、有一定的衛生知識，具有良好的生活衛生習慣、公共衛生習慣和生活自理能力。
3、在教師帶領下能積極參加并適應多種有合理密度和運動量的體育活動。
4、各種基本動作協調、準確、靈敏，有一定耐力和速度，姿勢正確。
5、能安全的、熟練的使用運動器械。
6、有一定的自我保護意識和能力，集體活動時能注意安全。
7、在成人提醒下，保持穿戴整齊，有正確的坐姿。會使用剪刀及用筆書寫，姿勢正確，手眼配合較協調。
(二)語言和認知能力：
1、聽：在與別人說話時，集體中能專注地，較長時間地傾聽別人講話，能理解一些連讀指令。
2、說：能積極參加各種語言活動，能理解并復述別人的講話內容，會連貫、清楚、較完整得用語言表達自己的意愿，有禮貌的和別人交談、態度大方，包括各級領導，參觀交流人員，園外小朋友等。
3、早期閱讀：能獨立、正確地看圖書、圖片，并講述其中內容。
4、好奇好問，能發現問題，主動尋找答案，對其生活有關的信息、自然科學現象有興趣，喜歡擺弄、琢磨、操作。
5、知道季節的輪換與動植物、人的關系;介紹本地區的主要農作物，懂得要保護益蟲，消滅害蟲;學習飼養、種植動植物的簡單方法。
6、在生活中觀察風、雨、雪等自然現象，知道他們的益處和危害，對自然科學現象感興趣，愿意動手實驗。
7、學會10以內數的分解和組合和加減法，知道一星期的順序、學會看日歷、掌握單雙數、相鄰數，對數量關系、圖形特征、空間位置的變化產生興趣，并能進行簡單的分析、判斷、推理。
(三)品德和社會能力。
1、逐步學會自己的行為符合集體要求，懂得要遵守社會公共秩序，能關心同伴，幫助別人，在大帶小活動中作好榜樣，行為習慣良好。
2、關心和愛護周圍環境，了解一些祖國各地的風土人情、著名建筑和名勝地、知道家鄉日新月異的變化，萌發愛家鄉、愛祖國的情感。
3、積極認真參加班級勞動，有堅持性，愛護公物，愛護周圍環境。
4、對人有禮貌，能主動、正確地使用禮貌用語，熱情待人，不說臟話。
5、主動參加各項活動，能大膽發表意見，尊重和學習別人長處，有一定的自信心，能克服困難完成任務。
6、能主動與別人交往，能用多種方式與他人交流感情。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇十三
身份證號：
電話：
乙方(承包人)：
身份證號：
電話：
乙方(承包人)：
身份證號：
電話：
經甲乙雙方充分協商，就乙方承包經營甲方的天道足浴中心相關事宜達成一致，并簽訂本協議書，以玆雙方共同遵守執行。
甲方將位于西安市趙圍東路3號蝸牛商務酒店五層，共計650平方米的天道足浴承包給乙方經營，乙方根據本協議書約定享有經營管理權和承包收益權。
乙方承包經營期間，實行獨立核算、自負盈虧、自主經營、自主用工，甲方不得無故干預乙方正常經營。
承包期限為年，即從年月日起至年月日止。實際承包期限自甲方移交之日起算(以雙方簽署的交接書為準)。
1、乙方承包經營的年承包金為______元，交納方式如下：。
2、乙方承包經營期間因經營產生的水電費、垃圾費、電梯費、運營維修費及稅務費用均由乙方承擔，物品自然損毀更換費用由甲方承擔。
1、甲方于辦理經營權交接之日將足浴中心經營所需的各種證照副本及復印件交給乙方，甲方必須保證其所有證照合法有效，符合足浴業正常經營的法律、法規規定。證照清單詳見附件。
2、上述證照副本乙方經營期間由乙方保管，證照的年檢工作及相關費用由甲方負責，乙方提供必要的協助。乙方應在本協議書解除或終止之日將有效證照副本全部移交給甲方。
2、乙方應當愛護足浴中心的房屋及設備設施，不得故意損毀。因員工的福利、勞保問題及經營對外所產生的糾紛均與甲方無關。
3、甲方必須提供正常經營所需的水電、附屬設施設備、線路圖及各種證照，因甲方原因造成乙方無法正常經營時，應承擔給乙方造成的全部損失，并及時予以解決以滿足正常經營需要為止。
4、本協議簽訂后態，能夠滿足乙方正常承包經營需要的情況下辦理經營權移交手續。
5、本協議期滿后，在同等條件下，乙方有優先承包經營權。協議終止或解除后原有設備及設施歸甲方所有，乙方經營期間正常使用設施設備而造成的自然損失，乙方不予賠償(甲方的設施設備詳見清單)，乙方添置的設備設施歸乙方所有，但甲方可折價取得乙方的附加設備設施或附著物。
6、乙方在正常經營期間，因乙方經營適用設施設備不當或因乙方所屬人員過錯而造成甲方的足浴中心遭受損毀或滅失，由乙方進行賠償，因不可抗力造成的損失除外。
1、雙方應當全面履行本協議書約定，任何一方違約的，均應向守約方承擔違約金(但因不可抗力造成的違約除外)；若違約金不足以彌補守約方損失的，還應當賠償守約方的損失。
2、一方違約的，守約方有權提前解除或終止本協議書的履行。
協議書中如有未盡事宜或經雙方協商變更原條款的，雙方應共同協商另行簽訂補充協議。補充協議與本協議書具有同等的法律效力。
本協議書履行過程中若發生爭議，雙方應友好協商；若未能協商一致，則任何一方均有權向該經營項目所在地(西安市未央區)有管轄權的人民法院提起訴訟。
本協議經甲乙雙方簽字后生效；本協議共一式四份，甲乙雙方各執二份，其具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇十四
2、努力挖掘營業額增長點，提高高價位服務產品的推銷量，特別是泰式按摩等項目，通過對相關人員的培訓和營銷措施，可有效拉動營業額的提升但首先需要提高高價位服務產品的附加值（性價比），使顧客覺得物超所值。只有挖掘現有產品的賣點、完善服務產品，企業才有發展。
3、提升各個服務產品的附加值，在不增加成本的情況下，增加贈送項目的多樣性。
4、根據市場特點及時組織有效促銷方案，可使店面營業額及上客量提升30%左右，提升店鋪的盈利水平。
5、制定外聯工作方案（主要適用于店面啟動期）。
6、統計分析。
主要關注四個核心指標，上座率、人均上鐘數、單客消費、回款率，四項指標相互影響，共同作用。
上座率：反映店鋪的利用率；
人均上鐘數：反映員工的利用率；
單客消費：反映店鋪的銷售能力；
回款率：反映店鋪的盈利能力。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇十五
1、保潔員進行營業區域的衛生整理、酒精、牙膏毛巾、床單、枕巾等物品的補充，每天輪流更換枕套、被套。
2、燈泡、衣架、床位窗位的損壞情況匯報至部長。
3、進行休息室、水吧、洗手間、過道衛生、熱水儲備的配備、對公司布草的清點交接等準備工作。
4、藥水泡制先將開水器清洗干凈，再泡制藥水。
部長。
準備工作。
1、上班前開電源，整理儀容儀表。
2、核對考勤和請假本，調整好養生師排鐘板。
3、查看部長交接班本。
后勤早班會。
1、檢查儀容儀表。
2、會議內容注意簡潔。
3、服務部人員衛生工作。
4、跳操及活動安排（公司規定范圍內的跳操）。
5、保潔員向部長匯報設備損壞。
養生師點到物品清點。
1、檢查儀容儀表。
2、會議內容注意簡潔。
3、跳操及活動安排（公司規定范圍內的跳操）。
4、清點倉庫物品，領取當天所需物品。
5、開啟大廳音樂。
6、清洗熱毛巾機，開啟毛巾機溫度90℃。烤箱溫度80℃。
衛生檢查領用。
1、部長帶班組長檢查衛生（包廂、大廳、樓梯間、走廊、水房、洗手間、休息室、操作間），注意報刊的更換及整理，并說細記錄檢查結果。
2、部長負責檢查烤箱的開啟、熱水儲備、藥包袋的質量。
3、注意整體布局（花草的擺放、空氣流通）。
4、審核收銀日報表并簽字確認，匯報處理先天交代事情。
5、設備安全檢查。
進客期。
1、監督各崗位人員工作完成情況、留意各崗位人員的服務態度、禮貌用語及微笑服務。
2、做好巡房工作（包廂、休息室、過道、大廳），監督養生師的上鐘流程、時間、“八不準”執行度。房間是否開單、養生師下鐘拖時報鐘、茶水配送等情況。
3、高峰期做好留客工作，協調服務組人員工作、合理安排房間，提高利用率；對中途衛生進行檢查；及時處理顧客投訴及其它突發事件。
4、衛生工作的監督，隨時保持營業場所內衛生干凈整齊（包括衛生的衛生、精油燈、紙巾的準備）。
5、根據高峰期情況調制烤箱溫度不超過100℃。
6、對等位的客人不能怠慢，要熱情主動的安排好。
7、反饋意見的收集。
16:00-5:30。
緩和期。
1、包廂客不多的情況下多注意觀場（如：養生師的紀律、大廳的秩序、服務員的工作態度、場地衛生）。
2、服務員、水吧員洗香巾、洗杯子時間。同時要檢查杯子的清洗、消毒情況。
3、調制烤箱溫度（50℃）及熱毛巾機的關閉。
4、17:00前注意人員的早退現象。
部長交接班。
1、全體管理人員召開碰頭會，做好會議紀要。
2、將昨晚和當天下午店內發生的重點事情進行計論處理。
3、開啟招牌燈（冬季：18:30，夏季：19:00）。
4、對店設備的維護和更換。
5、申購物品的統計和上報。
思想工作。
1、個別員工工作態度不好或情緒不穩定時，部長可與其溝通、找出主要原因；調解員工之間的矛盾；解決員工心中的困惑；將處理結果及時向店長匯報。
2、對服務人員、技術人員抽查考試及監督培訓進度。
后勤服務組會議。
1、后勤服務組的培訓、學習。
2、后勤服務組進行工作總結及晚班的工作安排。
準備工作。
1、清潔衛生：大廳、樓梯間、走廊、水房、洗手間、休息室、水吧間。
2、員工上崗前準備（儀容儀表）、熱水儲備、藥水。
3、收銀臺準備零錢、香煙、卡等物品。
4、服務員準備開水及足夠的客用物品（茶葉、水果、糖水、點心等）。
18:50。
晚班會。
1、集合、點到、清查人數、檢查儀容儀表。
2、工作總結、工作安排、宣布事件處理結果；傳達并學習公司通知和制度。
3、企業文化的學習，素質培訓（以具體事情進行分析、教育）。
衛生檢查。
1、部長帶班長檢查衛生：包廂（按照包廂衛生標準嚴格執行）、大廳、樓梯間、走廊、水房、洗手間、休息室、水吧操作間、報刊的更換及整理，并詳細記錄交給部長評分后掛在員工休息室。
2、部長負責檢查、調整烤箱的溫度。
3、完成場地衛生、設備安全及員工準備工作檢查，注意整體布局（花草的擺放、空氣流通、茶杯消毒情況）。
進客期。
1、部長負責養生師考勤，安排迎賓、服務員的工作并監督服務態度、禮貌禮節及微笑服務。
2、做好巡房工作：巡查包廂、休息室、過道、大廳、監督養生師的上鐘流程、時間、認真度、盯單、房間開單及養生師下鐘報號情況、茶水配送情況、大廳客人、養生師的動態等，同時做好記錄。
3、高峰期做好留客工作，協調服務組人員工作、合理安排房間，提高利用率，對中途衛生進行檢查，及時處理顧客投訴及其它突發事件。
4、衛生工作的監督，隨時保持營業場所內衛生工作的干凈整齊（包括衛生間的衛生、精油燈、紙巾的配合）。
5、根據高峰期的情況，調整烤箱溫度不超過100℃。
6、對等位的客人不能怠慢，要熱情主動的安排好。
7、反饋意見的收集。
緩和期。
1、包廂內客不多的情況下多注意觀場（如：養生師的紀律、大廳的秩序、服務員的工作態度、場地衛生）。
2、服務員洗香巾、洗杯子時間。部長要檢查杯子的清洗、消毒情況。
3、根據各店店情及當天客流調整烤廂溫度及關閉時間。
4、招牌燈關閉（根據各店情況及廣告燈的分類來安排關閉時間）。
5、養生師早班下班時間，由部長點到后方可下班。注意人員的早退現象。店助對交接班記錄本的檢查及工作的交接和營業場所的檢查工作。
6、服務員的工作監督、包廂衛生監督。
7、晚上23:00后，包廂衛生由技師負責打掃。
工作安排。
1、后勤服務組下班時間（注：下班前注意服務員對茶水間的清理、大廳過道衛生檢查及包廂的加茶、迎賓對包廂的巡查、燈、排氣扇、空調的關閉）。
2、01:00后檢查待點人員是否在崗，有無早退、串崗、離崗現象。
2:00。
1、部長安排所有員工下班，任何員工不可留店住宿（除規定守店人員）。
2、督導保安例行安全檢查、防火防盜、斷電等安全措施；所有垃圾桶及灰缸的煙頭、鎖門等。
3、如有包廂仍有顧客，安排收銀員和部分員工值班交待守店人員注意事項，下鐘太晚或住所太遠的女員工，安排保安護送回宿舍，確保員工安全。
03。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇十六
店長在做好每天工作的基礎上，還要考慮每周的主要工作流程。
每日，一般是門店客流高峰期，店長要做好人員安排、日常管理事項。一般晚上或下午最好安排一個周會，對一周的工作進行總結，對營業中的問題即使處理，處理不了的，要及時反饋到老板或上一級處理；周一至周六，基本上為正常營業期，安排好每天的工作既可；每周要考慮根據營業情況，做好促銷宣傳工作；每周要安排好員工作好市場調研工作，特別是競爭對手的價格、營銷手段等；每周的各種表格的匯總，填寫、計劃工作；每周門店內要進行一次員工專題培訓工作；每周的客訴處理跟進工作；每周的辦公耗材的準備工作。
每月是一個較長的時間跨度，做一每月的工作，應在上月就要做好計劃，不能毫無目標的打亂仗。一個月的主要工作流程安排為：
每月25號左右，應開始準備下月的銷售計劃，營業目標；每月下旬應準備下個月有無重大節日的產品、促銷籌備工作；每月要定時完成員工的考勤與考評工作；每月要做好各小組的調配、激勵；每月25號左右應做好下個月員工的培訓計劃；每月中旬左右，應對本月目標能否達成情況進行一次評估；每月應做好上級（公司）的月報表工作。
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足療店工作計劃訂（優質19篇）篇十七
轉眼__年運作已走過三個季度，回首10月份，在公司各部門和王司理的正確指導下，在前后廳的密切共同下，在全體員工的鼎力支持和盡力下，完成了業績是122萬元，比9月份超了萬元，可是離指標133萬元還差11萬元，我們將會繼承堅持和奮斗下去。下面對10月份的如下：
一、經營環境：
冬季了，暖鍋店的生意承上升趨勢，經營環境較為穩定，客源也較為穩定，為即未光降的旺季我們已做好了籌備工作。
二、工作環境：
1.員工的整體款待辦事程度有所進步：
2.海鮮直貨販賣環境優越：
為包管太多的直貨海鮮可以或許在新鮮期內販賣完畢，實時和梁雪濤做好溝通、陳訴請示工作，申請了海鮮特價的販賣，販賣環境優越，除了鮑魚因養殖技巧原因產生了直貨較多，現已漸漸販賣，1000多顆的鮑魚直貨通過人人的推銷，截止到本日還剩__顆，直到11月才調撥給了安慶店200顆鮑魚，銅陵店100顆，在此表示對這兩家門店的感謝，謝謝支持。
盡可能在短時期內販賣完畢，否則會影響口感和質感。
3.治理方面任然在繼承增強治理方法和治理技術的熬煉：
在10月份進來的幾名從下層員工提拔的實習工頭，顛末自身的盡力、學習、實踐，現在已經進入了治理狀態，日后將繼承增強對她們的培訓工作。進步各項治理技能。
4.人員雇用上面，前廳是招了十來位兼職的大學生，顛末培訓和熬煉已可以零丁操作;緩解了辦事員緊缺的環境;然則下層員工依然短缺，雇用員工已納入我店的工作重點。
5.客訴方面有所降低，基礎上便是客訴忙的時候上菜慢了、菜里發明小蟲等異物，忙的時候人員不敷，都已做好說明工作，沒有大的變亂發生。現在我也常給員工總結些案例，加強處置懲罰客訴的應變才能，實時安撫客人受傷的心，讓客訴的客人可以或許再次惠臨也納入我們本月的工作重點中。
6.溝通方面:。
在員工面前，培養了人人的團隊意識，多做員工和領導層之間的溝通，一邊安撫和支持、指導、稽核工頭的工作，一邊做好員工支持實習工頭的工作環境，削減矛盾和誤會的產生，從而影響工作的支配和執行力度不敷的壓力。
7.團隊方面：
常常給員工灌注貫注團隊精神，鞭撻個人主義者，常常給員工建立正確的思想教導不雅，培養人人酷愛企業的不雅點。
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇十八
住所：
電話：
銀行賬號：
乙方：
住所：
電話：
銀行賬號：
風險提示：
合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發軟件、合作購銷產品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內容，相應的協議條款可能大不相同。
本協議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。
本合同根據甲、乙雙方在公平、誠信、平等合作、互惠互利的基礎上，就_______________美容店進行合作。依據《中華人民共和國合同法》的規定，達成如下協議，并由合作雙方共同恪守。
風險提示：
應明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術、勞務等不同投入方式的。同時，應明確各自的權益份額，否則很容易在項目實際經營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產生糾紛。
第一條、合作方式。
1、甲方無償提供自有經營場所，與乙方進行運營合作。
2、甲方提供符合雙方合作運營之硬軟設備。
3、雙方應相互提供專業知識指導培訓，以利合作推廣。
4、乙方選派優秀運營團隊，于合作合同生效之日起進駐甲方自有經營場所，制定本合作運營制度，合作規范運營管理，并指派一位專責人負責雙方協調及溝通，務必使雙方合作緊密結合，落實管理制度化，除團隊外，乙方須保持定額支持人員，隨時機動支援甲方現場執行業務。
第二條、合作期限。
甲方與乙方的合作期限為_____年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，合作期滿后，雙方在無違反原合作協議基礎下得享有優先續約權。
風險提示：
應明確約定合作各方的權利義務，以免在項目實際經營中出現扯皮的情形。
再次溫馨提示：因合作方式、項目內容不一致，各方的權利義務條款也不一致，應根據實際情況進行擬定。
第三條、甲方權利和義務。
1、負責提供甲方院所客源及終端準客戶。
2、甲方在合作期間，須加大廣告投放力度，包含地方電視臺廣告、電臺廣告、戶外廣告、平面廣告等對此項目全方位推廣。
3、甲方應按協議要求向乙方支付合作款項，并完成在協議期間的運營目標。
4、甲方有義務協助乙方進行市場宣傳和產品形象宣傳。
第四條、乙方權利和義務。
1、乙方為甲方的銷售人員提供有關____________美容項目課程培訓。
2、負責提供正規的醫美體雕資質人員。
3、提供_____________________________醫療美容所需要的相關資料與技術操作。
4、乙方在與甲方客戶的接觸過程中，承諾充分保障甲方的利益。
5、乙方有義務就甲方提出的技術問題，通過電話、傳真、e-mail等方式進行指導解答。
6、乙方有義務協助甲方進行市場宣傳和產品形象宣傳。
風險提示：
應約定保密及競業禁止義務，特別是針對項目所涉及的技術、客戶資源，以免出現合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權益的活動。
第五條、保密條款。
1、各方完全遵守有關利潤分配并嚴守秘密，除本合同雙方外，嚴守不向本合同以外人士透露本合同所有數據信息，在本合同終止時，雙方應向對方交還（或銷毀）對方有關的全部資料及其備份，并繼續負有保密的義務，直到保密條款終止為止。
2、此保密條款有效期為_____年（從本合同終止日起計算）。
第六條、競業規定。
合同執行期間，未經乙方同意或乙方促銷活動，甲方銷售（任何渠道）乙方產品折扣不得低于約定牌價或高于約定牌價_____倍，如違反本約定，并查證屬實即視同違約論處。
第七條、收益分配。
甲、乙雙方所得本合作項目之總營業額盈余分配款項等，雙方同意均按_____：_____的百分比例拆分，并且于每營業月份之次月_____日前結算，雙方若未能于規定時間日結賬完畢，則雙方同意對違約方加計懲罰性違約金作為賠償，他方有權立即終止對違約方提供的權利和義務。
風險提示：
合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據。
第八條、違約責任。
1、甲、乙雙方應嚴格按照本協議的規定執行，若因一方的違約行為造成另一方經濟或其它利益損失，違約方應賠償另一方的損失并承擔相應責任。
2、如任一方違約，將賠償另一方違約金人民幣__________萬元整（小寫__________元），作為違約賠償。
第九條、附則。
1、未盡事宜，經各方協商，另行簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等法律效力。
2、此協議一式____份，甲、乙方各執____份，法定代表人簽字或授權簽字代表簽字蓋章后生效，并同具法律效力。
簽訂日期：_____年_____月_____日
乙方：
簽訂日期：_____年_____月_____日
足療店工作計劃訂（優質19篇）篇十九
4、制定公司的具體經營目標和經營計劃。
8、組建管理團隊恰當授權實現分工協作。財務部經理的工作職責。
1、直接對總經理負責。
2、組織公司的經濟核算組織編制和審核會計、統計報表及時組織編制財務預算和決算。
3、審查各項開支、合理掌握成本與費用標準4、審查各部各店開支計劃并報總經理審批。
1、制定并執行公司的人力資源規劃。
8、組織與督導各部各店實施工作計劃與日常人事管理工作。
9、負責職員的薪資管理、發放與控制審核各部各店送到的考勤資料核發員工的津貼費用。
6、協助公司抓好各分店設施設備的維修與保養。
1、帶領下屬崗位工作人員做好各自崗位工作言傳身教建立相應責任區域或相應工作分工。
2、培訓加強服務接待人員的工作質量努力優化服務程序和服務崗位分工。3、對相應工作人員的服務流程進行考核對不達標者進行再培訓。
4、配合后勤部門檢查相應工作做好設施破損記錄和耗損物品少缺記錄并申報。5、做好營業現場各項服務工作檢查及時調派相應崗位職員確保正常服務質量。6、建立相應客戶檔案、培教職員熟記賓客姓氏為下次對客服務提供方便以促進賓客親切感。
8、及時制止和杜絕賓客的不滿情緒或無理取鬧將矛盾控制在萌芽狀態。9、加強相應職員安全意識組織實施防火防盜培訓。
10、配合其它部門和上級管理人員工作各自分工相互協助努力提高整體工作效率。
技術督導崗位職責。
1、嚴格按照公司制度要求自己以身作責引導技師隊伍。2、與公司保持高度一致絕對服從公司指令。
3、接到公司或上級任務努力完成并及時反饋任務完成情況。4、定期組織技師開展技能交流與培訓努力提高團體技師業務技能。
5、及時發現技師不良行為與違規行為并及時與相應技師溝通引導其改正錯誤。6、對技師關愛有佳尊重技師個人理想對技師的質疑第一時間給予答復。如第一時間不能答復時明確給予答復準確時間并及時與相應管理人員探討得出答復結果。7、對現有技師工作表現進行評估可根據公司相應制度給予獎懲。
8、對相應技師落實慣徹公司指令不滿和拒不服從的技師及時向所在店經理和技術部反饋事實信息尋求解決方法。
9、技師獎懲以口頭、書面、商議金額逐漸升級處理。
10、技術督導職責與工作直接向所在店面經理和技術部負責。
11、發現公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息并提出相應處理意見上報給所在地經理和技術部。
12、要寬容包涵他人意見與建議異中求同達成相應共識。
13、技術督導日常行為以公司職員日常行為規范為準刻苦鉆研努力提高個人修養與管理能力。
1、嚴格按照公司制度要求自己以身作責引導技師隊伍。
2、與公司保持高度一致絕對服從公司指令。
3、努力完成公司或上級下達的任務并及時反饋任務完成情況。
4、配合技術督導定期組織技師開展技能交流與培訓努力提高技師團體的業務技能水平。
5、協助技術督導發現技師不良行為與違規現象并協助技術督導及時與相應技師溝通引導其改正錯誤。
6、對技師關愛有佳尊重技師個人理想對技師的質疑第一時間給予答復如第一時間不能答復則應明確給予答復時間并及時向上級技術督導請示答復結果。
7、協助技術督導對現有技師工作表現予以評定。
8、見習技術督導工作直接向技術督導負責屬技術部和所在店面雙重管轄。9、發現公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息并提出相應處理意見。10、要善于寬容包函他人意見與建議異中求同。
11、見習技術督導日常行為以公司職員日常行為規范為準刻苦鉆研努力提高個人修養與管理能力。
12、協助技術督導負責所在店面技師崗前培訓。
13、協助技術督導對賓客投訴的技師進行培訓與溝通。14、多方面了解發現市場新型技術項目或手法對可利用項目要經證實后向技術部提交相應項目流程和項目可行性分析報告以幫助公司開拓業務。
15、時刻關注和培養優秀技師包括非本公司技師幫助所在店面或技術部流入或引薦優秀技師提升公司技術水平。
2、負責店內員工的考勤與考核3、負責實施公司制定的規章與制度。
4、負責處理客人日常投訴5、負責店內日常事務的處理。
1、根據消費單進行收銀核算確定收費金額收取相應費用做好各種消費卡的登記、核算、保管工作。
2、收款和找零必須通過言語核實做到準確無誤。
3、對消費賓客的咨詢要耐心準確的回答對過份要求的賓客要及時通知現場負責人。
4、做好貨幣的真偽鑒定出現偽幣買單的應委婉拒絕。5、精確無誤的做好當天的財務報表。
6、做好相應財務保密工作不向無關人員透露工作信息。7、一切非正當工作原因的職員一律提示非請勿入收銀臺。