貨品管理制度方法范文（24篇）

規章制度的存在可以統一團隊的行動方向，提高工作效率。規章制度的公正性和適用性是衡量其質量的重要標準，大家可以參考這些范文來進行評估。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇一

固定在貨架上，隨解隨時系上。

3）每天早晚交接時，要仔細點清店鋪全部貨品并記錄在點數本上，點數完成后要確認簽。

字。

由上一班次人員承擔，如早上11:00前未告知對班領班如丟貨由當班人員承擔。

5）。店鋪來貨時，要仔細檢查來貨單明細與實貨是否相符，尺碼，配飾，是否正確，衣。

6）店鋪調入時，要仔細檢查調撥單明細與實貨是否相符，尺碼，配飾，是否正確，衣服。

7）店鋪調出時，要仔細檢查衣服，尺碼，配飾，是否正確，衣服和配飾是否完好無損，驗貨后，填寫調撥單并簽名確認，如果出現未檢查清楚或實貨與調撥單明細不符時，調入方與調出方及時溝通后，如情況屬實，由調出方承擔，如調入方未及時溝通或未檢查清楚，由調入方簽字人員承擔。調出時還要注意確認來提貨人員是否是調入方在職員工并要求提貨人在調撥單上簽字，未確認如此貨品丟失由調出人員承擔。提貨人需要檢查好貨品后簽字確認，如未檢查就簽字，由提貨人承擔。

8）在客人試穿時，從貨架上去下試穿的衣服后要及時系上防盜鋼絲，試穿衣服的衣架要。

放在款臺，要記住客人那幾件衣服進試衣間，衣服是哪款，試穿后要及時從試衣間將衣服拿出來。如出現丟失，由未做到此條人員承擔。

9）當班人員下班時由領班或店長檢查當班人員的私人用品，領班或店長的私人用品由當。

班人員檢查。一經發現私拿店鋪貨品人員，貨品歸還店鋪，并給與開除處分。

10）店鋪人員不得私自出售店鋪貨品收取客人現金，中飽私囊，一經發現由此人員承擔。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇二

4、貨品調撥申請事項須在店鋪提出申請時起24小時內給予回復，若在收到店鋪申請調撥單后沒有在相應時間內作出處理意見，物流部門承擔全部責任，并處責任人罰金20元/次。

6、公司物流部調撥店鋪貨品，由物流部下達調撥貨品通知單到店鋪，店鋪按貨品調撥通知單準備調撥貨品，倉庫人員下店鋪驗收并負責運送貨品到公司倉庫。

二、店鋪銷售中應急貨品調撥。

3、調出貨品店鋪須在當天的補貨單上填寫調出貨品明細（款號、顏色、尺碼、數量）及時向公司倉庫補貨，若店鋪負責人沒有在當天及時向公司倉庫補貨，店鋪承擔全部責任，并處責任人罰金10元；如若因此造成銷售流失，公司將按雙倍處罰。

三、店鋪單據填寫規范。

2、單據填寫一式三聯，第一聯店鋪保管，第二聯交物流部，第三聯交倉庫；

3、單據填寫出現錯寫、漏寫，處以責任人2元/次。

四、罰金使用范圍。

店鋪罰金由公司財務部門獨立記賬、保管，作為店鋪的過失基金，用作優秀店員獎勵及店鋪員工活動費用支出，不作它用。

公司人員罰金公司財務部門獨立記賬、保管，作為公司內部過失基金，用作優秀員工獎勵及公司員工活動費用支出，不作它用。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇三

第一條目的。

為適應公司快速發展的需要，推進行政辦公物品的規范化管理，控。

制辦公費用，本著節約高效的原則，特制訂本制度。

第二條適用范圍。

本制度適用于公司所屬各部門。本制度所指辦公用品為員工日常辦。

公所用文具（文件夾、檔案袋），辦公自動化所需用的耗材（含u盤、數碼相機、硒鼓墨盒等）、辦公設備（含電腦、復印機、打印機、傳真機等）以及辦公家具（含桌、椅、柜等）。

第二章辦公用品的分類。

第三條行政辦公物品的分類。

行政辦公物品分三類：辦公固定資產、辦公低值資產、辦公用品。

1、辦公固定資產指使用期限在兩年以上，在使用過程中保持原有的實物形態，單位價值在20__元及以上的各種辦公家具及辦公設備。

2、辦公低值資產是指使用期限較長，在使用過程中不易損耗，單位價值在20__元以下500元以上的各種辦公家具及辦公設備。

3、辦公用品是指使用期限較短，價值較低，在使用過程中容易消耗的各種辦公類資產。

第三章行政辦公物品的管理職責。

第四條行政部的主要職責：行政部是行政辦公物品的綜合管理部門，負責對。

行政辦公物品支出情況進行監督、控制，其管理職責主要包括：

1、供應商選擇及管理；

2、組織各部門行政物品管理程序監控；

3、年度。每月辦公物品開支計劃的編制、報批和執行；

4、行政辦公用品的分配、調撥、維修和報廢；

5、配合財務部對辦公物品進行盤點，建立行政辦公物品臺賬，負責。

日常維護和修理。

第五條部門資產負責人的主要職責：認真貫徹執行公司的資產管理制度；各。

第六條資產使用人的主要職責：應該愛護公司財產，合理使用辦公設備，由。

人力資源部協助負責培訓員工愛護國有資產意識，正確使用辦公設備。如果因使用不當，人為破壞，由使用人自行付費維修，并報送人行部門進行維修登記。

第四章行政辦公物品采購。

第七條辦公用品采購。

1、行政部每月按各部門需求編制統一采購計劃、編制資金使用計劃，

納入公司的全面預算，報公司財務部列入每月全公司資金計劃。

2、行政部持相關票據根據公司相關財務規定報銷，費用計入各部門。

的年度預算執行臺賬。

3、辦公耗材文具的領用參照需按照規格及使用情況購買，并由行政。

部主管領導批準后購進。購進消耗材料統一保管。

第八條辦公類服務采購。

辦公類服務采購指公司各部門對外印刷品、宣傳品、名片、標牌等服務類的采購。

1、行政部進行貨比三家的方法進行詢價后按程序選擇服務供應商。

2、各部門有對外宣傳品、印刷品印制需求的，經主管領導審批后在。

公司行政部公布的服務供應商范圍內選擇。

第九條辦公資產采購。

1、辦公資產采購計劃。

各部門歷史需要置辦辦公資產時，填寫《辦公物品申請表》，經公司領導審批通過并簽字后，提交行政部實施采購。

2、實施采購。

行政部進行貨比三家的辦法進行詢價后，連同采購申請表和詢價后的采購報價單上報公司領導，經審批后方可到財務部領取支票進行購買。

3、驗收。

行政部匯總使用根據采購計劃或申請表、購物發票、購物明細驗收采。

購辦公資產，驗收完畢后填寫驗收單并簽字確認，行政部和使用部門各自登記辦公資產臺賬。財務部根據入庫單和購物發票進行賬務處理?！掇k公物品申請表》和購物明細復印件由行政部統一保管。

第五章辦公物品的管理。

第十條辦公用品的配發。

1、各部門指定一名專人負責本部門辦公文具的領用和發放。

2、辦公用品按需領用，行政部負責辦理使用部門的領用手續，認真。

填寫文具領用登記單，并進行臺賬登記，寫明物品名稱、規格、使用人及數量等。

1、資產調撥。

部門與部門之間轉移辦公設備等資產必須填寫《資產調撥單》。必須嚴格按照審批順序執行。審批順序：調出部門負責人—調入部門負責人—行政部確認簽字后，方可轉移資產。員工之間不得私自調換自己使用的辦公設備等資產。

2、資產報廢。

由部門負責人填寫《資產報廢申請單》，報行政部。行政部會同財務部門進行資產損壞鑒定后，由行政部主管領導審批，審批后方可報廢。行政部和財務部門同時銷賬。有再使用價值的，由行政部收回統一維修、保管、再分配，資產臺賬做相應調整。在報廢前，部門不得隨意丟棄，否則該部門按照其原值賠償，并按照公司相關規定處罰。

3、資產的租用、出租和外借。

（1）公司需要的辦公資產原則上不提倡租用。如果確屬需要，租用。

部門必須報公司行政部審批，行政部應盡量考慮在公司內部調配，調配的確有困難而且購買不經濟合算的情況下，經總經理批準方可租用，租用手續由行政部統一辦理。

（2）公司長期不使用的行政辦公資產可以考慮對外出租和外借。行。

政部定期對所有閑置的辦公資產進行清查盤點，對其中達到報廢條件的按相關制度辦理報廢手續，對長期閑置的物品主動尋求外租，對今后沒有使用價值的物品進行出售。

4、辦公資產的日常維護、維修。

（1）行政部是辦公資產日常維護、維修的責任部門。

（2）行政部編制辦公資產維修計劃，并納入預算和經營計劃。根據。

維修計劃對各部門辦公資產進行檢查，按期進行維護，保證各物品正常工作。

（3）各部門的辦公資產需要維修時，由部門負責人填寫《辦公設備。

維修申請表》報送行政部。不經部門資產負責人而私自維修的，相關費用行政部不予受理。

（4）行政部接到申請單后，需對報修設備進行鑒定，進行相應的維。

修、更換，一般性維修理應在三個工作日內修理完畢，其他較為復雜的修理應在七個工作日內修理完畢。維修完畢后及時登記《辦公設備維修記錄表》，資產使用部門負責人簽字確認。

（5）若聘請外部單位進行維修，相關付款事項執行資金支付程序。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇四

貨品管理制度方法范文（24篇）篇五

三、直營店調撥制度。

四、直營店鋪退貨制度。

八、直營店pos機刷卡退貨制度。

每家店鋪都是一個獨立的業務操作系統，庫存的準確影響后期的補貨、退貨和少貨賠償等事宜，建立良好的商品驗收秩序是工作的必須，特制定本管理規范，店鋪必須嚴格執行。

商品驗收流程：

1》商品至店鋪，店鋪人員必須先核對包裹數量，查看外包裝是否完。

整，若包裝破損，則必須和送貨人一起清點該包裹數量。

2》清點商品時，必須一包一單清點核對，做到至少分款核對數量。3》清點完畢后，核對系統配貨單，若無誤，則執行驗收。

4》若清點數量有差異，必須由店長復查確認，再把差異數量在清單。

上標注清楚，報至商品人員。

注：店鋪到貨后兩天內必須清點核對商品，清點無差異后安排數據驗收。如數據驗收后產生少貨事宜，由店鋪自行承擔。

為了避免店鋪盲目補貨而積壓庫存，提高補貨的有效性，降低店。

鋪斷碼情況，提高公司商品總體周轉率，特制定本管理規范，店鋪必須嚴格執行。商品補貨流程：

1》補貨前清晰店內商品信息，區分店內主銷款、平銷款和滯銷款，了解具體商品的近期銷售和店鋪庫存明細。

2》補貨必須考慮店鋪活動，天氣，補貨商品的適銷時段等因素，預。

判未來一周補貨款/大類的銷售件數，結合銷存進行補貨。3》周一到周三將本周貨品補充足，大型促銷活動和節假日需提前一周備貨。4》三類款補貨原則：

b、平銷款基本保持1-2周銷售的庫存量；

c、滯銷款保持不斷碼；原有款補貨：

大類加款補貨：

三、直營店調撥制度。

為更好的保障店鋪之間商品的快速流通，建立規范的調撥制度有助店鋪管理和跟進貨品流向，特制定本管理規范，店鋪必須嚴格執行。商品調撥制度：

1》貨品調撥需以商品人員通知為準，嚴禁其他人員私自安排調撥（同區域內店鋪已買單商品除外）。

遞費用由調出店支付，并告知入貨店對應的物流信息。5》調出店在包裝貨品時，必須放入填寫完整的調撥貨品清單，并自留一份明細。

6》店鋪已買單的商品，調出店應第一時間安排找貨，當天寄出。7》商品人員安排的日常調撥，店鋪需在兩天內安排落實完成，如有特殊情況需提前反饋給商品人員。

四、直營店鋪退貨制度。

為退貨工作及時、準確的進行，加強商品信息的反應速度和質量，清晰店鋪退貨工作，特制定本管理規范，店鋪必須嚴格執行。商品退貨制度：

1》退貨必須先向商品人員申請，得到同意后方可安排退貨。2》公司通知的退貨必須準確及時完成，必須避免遺漏。

3》退貨商品必須吊牌和包裝完整，無吊牌商品不得調撥及退倉。特。

殊情況必須由零售部和物流部經理溝通后方可操作，且必須和其他貨品分開放置。

如吊牌遺失，應盡早以表格形式傳給零售部的商品人員申請補吊牌（用補貨單格式，寫明備注）。

5》退倉包裹內必須放一份退倉清單，清單明細必須和包裹內實物相一致。

6》退貨必須做到三個一一對應：即一個退倉清單對應一個《終端退貨申請單》且對應一個商品包裹。7》退貨商品包裝要求：

a、裝箱原則：a、同款同色必須整理在一起，即不能分裝在不同包裹內；b、同大類需整理在一起；c、裝箱需從下而上。b、次品與正常商品退貨必須分開包裝，分開做電腦退單，包裹內必須放入填寫完整的《次品退貨申請單》，外包裝上需作明顯標識，店鋪次品退倉統一定于每月10日。

注：若店鋪不按照制度退倉，將按照每項10元/次罰款處理。退倉清單：

次品退貨申請單：

終端退貨申請單：

1》退貨類型，必須按照實際類型選擇：000-正常退貨，001-次品退后，002-調撥貨品，003-其他，004-退換貨。

2》上級倉庫，必須按照貨品來源倉，選擇退貨倉，比如2014年冬裝00144009052必須選擇歌薇倉，07244009066必須選擇語軒倉。3》上級庫存：必須選擇普通庫位。

4》退貨日期：原則上應該填寫貨品寄出的日期。5》備注：調撥、次品退倉等必須填寫備注說明。

為了規范次品返貨及返修工作，讓店鋪了解次品返修程序，節省次品返修時間，特制定本管理規范，店鋪必須嚴格執行。

1》次品退貨統一定于每月10日。

2》店鋪次品退貨前必須在ipos系統填寫《終端退貨申請單》，次品退貨包裹內必須放入填寫完整的《次品退貨申請單》，公司物流部相關人員記錄殘次品件數、原因和結果，反饋給商品人員。2》物流部次品確認時間在三個工作日內，如返修后可以正常銷售的需安排一周內返回店鋪。

3》若公司確認是屬于人為原因造成的質量問題，則不退不換。4》次品返修完畢后由物流部安排隨貨發給店鋪，如緊急情況，可單獨發貨。

5》次品換貨：總公司確認返修品是無法維修時，物流部根據公司實際庫存有此款貨品的，將貨品換給客戶；如沒有此款貨品時，需告知對應店鋪店長可以換同種金額當季產品。

1》對于掉扣、發線等店鋪直接能處理的次品問題，公司給予備件上的支持由店鋪處理。

2》對于店鋪不能直接處理的次品問題，則將次品發回公司物流部。3》對于顧客保養與維護不當的原因，如：磨損、掛破、污染、起球、自行修改等問題的次品，公司將不予受理或處理。

4》對于店鋪收到倉庫發貨就有次品問題的，必須在到貨五天內反饋給公司商品人員，延期由店鋪自行承擔；及時反饋的，則此貨品質量問題由物流部承擔。

5》對于店鋪之間：店鋪收到調出店給到的貨品的質量問題，必須三天內反饋給公司商品人員，延期由調入店自行承擔；及時反饋的，則此貨品質量問題由調出店承擔。

3、返貨的包裝要求。

1》請將所有需要調出的貨品用公司原有塑料袋單件包裝好，不能不包裝或者多件混包裝【與公司發放同樣】。

2》凡屬有配飾損壞的次品退貨，在返回公司時請將配飾或套件一起返回公司，未返回者將不予受理。

3》返貨時貨品的外包裝不能破損，并在外包裝袋上注明店鋪名稱，件數和包號，或者填寫快遞單明細貼上。

4》所有退貨都需隨貨附上與系統相符的退貨明細表。實物與《終端退貨申請單》不符的將原樣返回店鋪中，費用由店鋪操作人員承擔。

為加強公司工服管理，明確經濟責任，提高工作效率，結合我公司情況特制定本管理規范，必須嚴格執行。

1》店鋪員工的工服由店鋪負責人將尺碼及員工姓名報至直營主管，由直營主管匯總給到商品人員。

2》商品人員根據上報的工服信息，開具商店配貨通知單且附加信息注明為工裝，且必須單獨開單。

3》物流對工服要求單獨打包且在外包裝上作明顯標識。4》店鋪收到工服后在系統上驗收入庫。

5》工服由店長統一派發，統一做《終端調整單》，且必須備注寫明“具體店員姓名+工服領用”，調整單明細必須和領用明細數量相符。6》店鋪人員離職時，必須將當季的工服歸還店鋪，由店長負責跟進。

八、直營店pos機刷卡退貨制度。

pos機刷卡付款是非現金形式的付款方式，退貨返款也比較特殊，特制定本管理規范，必須嚴格執行。

1》當店鋪遇到顧客的pos機刷卡退貨，必須讓顧客提供購物小票。2》店鋪需及時提供三份資料給到直營主管：

a、店鋪提供一份《直營店pos機刷卡退款申請》說明；

b、店鋪留底的顧客簽名的刷卡小票復印件或者照片；c、顧客購物小票復印件或者照片。

3》直營主管打印以上資料——零售部經理簽字——直營主管拿簽字后的資料到財務部——財務部給一份《領（付）款憑證》——直營主管填寫完畢——王總簽字——直營主管提交給財務——財務辦理退款。

九、直營店盤點制度。

為建立良好的盤點秩序，提高盤點的速度和有效性，特制定本管理規范，必須嚴格執行。直營店盤點制度：

2》盤點前店長必須確認數據驗收工作。

a、所有調撥單據，跟進對方店鋪驗收；b、所有退倉單據，跟進倉庫驗收；

c、所有到貨單據，店鋪確認實貨后執行驗收；

3》盤點前需先整理賣場和倉庫庫存，以免盤存時出現遺漏或重復盤點的現象；

4》盤點時店長需做好人員分配，建議三人一組，甲數數，乙掃描，丙看著系統上的盤點單，掃描完一個側掛或者小區域貨品之后，甲報數和丙核對數量是否一致。店長需監管操作者是否有盤點遺漏的現象，尤其是飾品和內搭。

8》盤存結果每月底前必須確認，直營主管需跟進店鋪按時確認最終盤點數據，將最終盤存結果告知財務和商品人員。

9》確認店鋪少貨，由店長和店員共同承擔損失，按照商品現價的3.5折進行賠付。

10》盤點執行責任制：

a、對發現店鋪沒有按照商品實貨盤點，每發現一次，店長罰款500元，店員200元。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇六

貨品管理制度方法范文（24篇）篇七

如何才能制定出適合飯店自身的管理制度與方法呢?最重要的就是要認識各種管理制度和方法，了解各種制度產生的背景，深入研究各種制度適用的條件適合，不要先入為主。管理方法一定要適合飯店的環境，由于各飯店的環境不同，因此不可能有那一種管理制度能適用于各飯店。即使在同一飯店內部，對不同部門的員工有時也要采用不同的管理方法。管理制度也有時間性，飯店住所的情況常隨時間的不同而變化，管理制度和方法必須因時、因地、因人而變。

飯店一般采用的.管理方法有：組織圖表、工作種類、工作規范、工作時間表等等。

1、組織圖表。

組織圖表表示了崗位和職責的基本分類和關系，是組織形式的機構圖，但有某些局限性，如各層次的職權范圍和職責，地位相同的兩個職員之間的非直線關系或不同部門的職員之間的間接關系皆不明顯。由于這個原因，各種工作的描述和組織手冊是對組織圖標的重要補充說明。

2、工作種類。

工作，種類是反映所需技能和職位職責的說明。對員工的定向培訓，對完成工作評估，對制定工資等級，對確定職權和職責的范圍都有幫助。工作種類說明包括鑒定數據、工作概要、指責和要求。

3、工作規范。

工作規范是陳述一項工作要達到的標準，它包括工作責任、工作條件、個人資格等。

4、工作時間表。

工作時間表是員工要完成的工作的概念，附有工作過程說明和時間要求，是經理與員工交流的一種方式。有三種基本的工作時間表，即個人時間表、日常時間表和組織時間表。工作時間表的內容包括：姓名、工作時間、職務、受誰監督、由誰換班、休息日、用餐時間、休息時間、各段時間要做的工作內容等。

現代廚房已不像過去那樣只有一個房間。它以拓展為若干個房間(工作區域)：制作熱菜區、供應區、制作冷菜區、制作面包與糕點區。有利于洗滌各種餐具的洗槽儲藏設備和存貨的倉庫;有辦公室、更-衣室及刷洗室。

廚房地工作就是加工制作食品。如果食品不能吃，那就沒有意義了;烹調食品必須具有誘人的特點，如令人愉快的味道、香氣和外觀。要使廚房能夠順利、有效、安全運作，就必須將廚房設計好、布置好。一般來說，廚房并不是一個安靜的地方，它常常處于緊張的氣氛之下，這種氣氛是由于員工在營業期間工作忙而造成的。即使有現代空調設備，廚房也很熱。如果一個廚房設計不好或管理不善，那沒它會出現這樣的場面：忙亂、噪音、熱、混亂。這就是為什麼要將廚房不同的工作分開并劃分成若干各區域的原因。

廚房管理的一個重要內容是食品生產管理，就是說要有一整時套的生產程序，包括操作程序、時間表等等;同時要體現出生產標準，即產品標準(質量)，時間標準(效率)及成本標準(利潤)。

上一篇：單位檔案管理制度下一篇：支付結算法律制度重點

貨品管理制度方法范文（24篇）篇八

為有效地利用公司的圖書資料,加強圖書資料的管理,結合公司實際情況,制定本管理規定。

1、公司所有圖書資料統一由綜合管理部負責管理,綜合管理部應指定一名管理員負責該項工作。

2、公司圖書及報刊雜志由綜合管理部統一購買、管理;公司各部門所購圖書、訂閱刊物應在綜合管理部進行登記、編號、辦理借閱手續后方可借出。

3、管理員負責建立《圖書資料登記簿》(含電子版),及時補充更新,并且每年定期(7月、12月下旬)清點公司所有的圖書資料。

2、管理員應對圖書進行統一登記,將書名、出版社名稱、出版日期、購買日期、金額及其他資料詳細登記于'圖書資料登記簿'內,并填制圖書卡插放于圖書之末頁。

3、各部門、個人如因工作需要購買圖書資料的,應事先查詢'公司圖書資料登記簿',避免重復購買。確有必要的,必須先經所在部門負責人簽批,報綜合管理部審核批準。事先未經批準購買的圖書資料一律不予報銷。

4、圖書購回后,購書人應到綜合管理部門辦理圖書入庫手續,辦理圖書報銷手續時,必須提供圖書發票單、入庫單及有關負責人簽字方可辦理。借書人僅限于本公司員工。

1、借閱對象:物業公司全體員工。

2、員工欲借書可先查閱《公司圖書資料登記簿》,再填寫借閱單向管理員取書。管理員將圖書交予借書人時,應先抽出圖書卡,由借書人簽字后,一并與借閱單妥為保管。

3、員工還書時應將所借圖書交予管理員收訖,管理員除將借閱單歸還借書人作廢外,并應將圖書卡放回書內。借書時間限于辦公時間內上午11點30分至12點,下午5點至5點30分。

4、雜志借閱3天之內(包括3天)歸還;圖書借閱7天之內(包括7天)歸還。到期應立即歸還,倘有特殊事由需續借者,務必辦理續借手續,但以續借二次為限。

5、雜志每次限借一冊;圖書每次限借兩冊。

6、辭典、珍貴圖書或被指定為公共參考圖書,原則上不外借,但確因工作需要必須閱覽者限于當日歸還。

7、員工所借之圖書,如遇清點或公司業務急需時,應馬上歸還,借書人不得拒絕。

8、員工應愛惜圖書資料,不得在所借圖書上圈點、折角。如有破損或遺失,一律按原圖書版本購價的兩倍賠償。

9、員工借書期限屆滿或遇清點期,經通知仍不還書者,停止其借書權三個月,并按一天10元進行處罰。

10、人員調出或離職時必須將所借圖書歸還,否則按規定扣薪。

本規定所指的圖書資料包括圖書、期刊雜志、公司購買設備、軟件、系統的說明書、培訓資料、操作手冊,管理文本等。

《圖書資料登記薄》。

《圖書資料借用登記表》。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇九

2、各店鋪的新貨配發，商品部會根據上貨計劃及店鋪情況，在每周一配發新貨至店鋪。

3、營運物料（包括單據、衣褲架、購物袋等）的配發，由營運部負責。

二、店鋪的調貨。

2、店鋪客人訂貨，店鋪可直接電話聯系商品物流部區域負責人或至臨近的店鋪調貨；

5、若無特殊情況，運費均由需貨方支付，即到付。

三、店鋪的收貨。

1、店鋪收到商品物流部配發的貨品清點無誤后，深圳區域店鋪在發貨明細單上簽字返還給送貨員，外埠托管聯營店鋪與貨運公司當面清點數量,如有差異需貨運公司收貨確認單上簽字確認,然后將收貨確認單傳真至商品物流部區域負責人處做系統收貨單。(貨品收貨確認單見附表)。

四、店鋪的退貨。

時安排貨品回倉；如有特殊情況需先申請，經批準后方可調整。

司商品物流部區域負責人處，便于公司跟蹤貨品至倉。

3、退貨地址：深圳市鹽田區沙頭角恩上路115號七樓。

備注：每箱退貨內必須放入退貨明細表，必須打編織袋，防止貨品丟失！

五、店鋪的盤點。

1、店鋪在每個月的最后一天安排盤點,如遇周末,節假日順延。

3、《貨品調貨匯總表》、《店鋪庫存情況表》、《盤點單》見附表。

六、以上規定望店鋪嚴格執行，如違反以上任何一項，公司將給予20元/次罰款。三次以上的店鋪給予50元/次罰款處理。店鋪收到此通知后，請簽字確認已收到此函！

店鋪名稱：店鋪人員：

商品物流部。

2009年5月。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇十

為保證食品衛生安全，確保工地食堂食品安全，保障現場工作人員的'身體健康。項目部特制訂以下制度。

1. 做好食堂內外環境衛生，做到每餐一打掃，每天一清洗。并采取滅蠅防范其它有害生物的措施。

2. 食堂內部物品存放有序，環境衛生每天打掃干凈，垃圾要求即時清運、處理。

3. 餐具和盛放直接入口食品的容器在使用前洗凈、消毒，使用后必須洗凈、確保清潔衛生。

4. 食堂內的生食與熟食要相隔離，成品與半成品相隔離，食品與雜物相隔離，保證食品的加工，存放干凈衛生。

5. 操作人員必須保持個人衛生、生產食品時將手洗凈，穿戴清潔工作衣、帽并戴好口罩。

6. 操作人員必須做到勤理發、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡。

7. 按每周主、副食譜計劃烹調，盡量做到現做現吃，不剩飯菜，并調劑飯菜的花樣品種、口味，保證職工能按時就餐、加班聚餐。

8. 食堂菜品采購嚴把進貨關，禁止采購價廉物次，腐爛變質的食物和使用過期的原料，禁止讓就餐工人食用變質食物。對米、面、菜、油料、庫存有序，購物有票，建立采購原料臺賬。

1. 所有職工按時就餐。如因工作需要推遲就餐時間，應由項目工程部經理提前通知，以便食堂做好相應準備。

2. 就餐人員必須按需盛飯打湯，不許故意造成浪費。

3. 食堂內不準抽煙(若要抽煙，必須到專門的抽煙處吸煙)，不準隨地吐痰，不準大聲起哄、吵鬧，做到文明有序用餐。

4. 就餐人員一律服從食堂管理和監督，愛護公物、餐具，講究道德。

5. 講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對食堂管理服務有意見，可向項目工程部經理提出，不能與食堂人員爭吵。

6. 就餐人員不許把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有，要愛護食堂的公物和設施，不得隨意挪動或損壞，若有損壞，必須照價賠償。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇十一

倉庫貨品種類繁多，倉庫管理人員管理工作要做到位，采取好安全措施，做好安全工作，避免造成損失。以下是本站小編整理倉庫貨品管理方法措施的資料，僅供參考，歡迎閱讀。

(一)、買家退回貨品的管理規定(負責人：)。

1、買家退回來的貨分為2個部分：聚劃算活動款和日常銷售款，聚劃算活動款根據貨架上實際庫存所缺的顏色尺碼進行質檢上架，余下來的次品和良品分別按尺碼存放在不同的紙箱中。

2、買家退回的日常銷售款：拆包后日常銷售款，質檢好后放入到對應的紙箱中(按廠家分的紙箱)，2天內必須要質檢完成并上貨架，次品放入指定供應商紙箱內;(配貨人員)必須在質檢后當天全部上到貨架上，再將具體的明細(分顏色、分尺碼、數量)錄入軟件庫存里。

3.來，再貼上次品卡片。(沒尺碼卡的必須貼上尺碼標貼紙)，將次品按照不同的廠家分類放入到指定紙箱中，同時要保證整齊干凈。

4、因發貨需要，配貨人員可在小倉庫尋找貨品進行配貨，不能隨意將貨品亂擺亂放。

(二)、退貨的相關要求(負責人：)。

1、所有的貨品(次品和良品)必須疊整齊裝入包裝袋，吊牌尺碼信息外翻。

2、退貨必須分好貨品的明細(即分為尺碼、顏色、數量)，將同種的貨品按5件或者10件一捆綁好。

3、在包裝時必須保證貨品的完好與整齊，同時要將次品和良品分開(可以放入到同一打包袋里，但必須能夠區別開來并標記)。

4、在打包前必須要放入退貨明細清單之后在進行封袋。

5、在打包袋外面寫上退回的廠家。

一、中心所有物品必須在倉庫建立臺帳。臺帳內容包括規格、價格、購置時間、使用部門、維修記錄等，實行計算機管理。做到帳、卡、物相符。

二、每半年對所有物品入庫情況進行一次清點核對，沒有建立臺帳的，及時建立。

三、按照《貴重物品管理辦法》和《低值易耗物品管理辦法》，認真驗收所購物品，保證驗收質量。

四、嚴格物品發放、暫借手續，手續必須由領導審批，經辦部門負責人、經辦人員和使用人員簽章;對以舊換新的物品，在履行前款手續的基礎上，先交舊，后換新。隨時將物品出入庫情況，存入計算機。

五、庫存物品擺放有序，存放符合規定?！坝昙救馈睂Ｓ梦锲芬獑为毚娣?。

六、對于交回的等待報廢處理物品，妥善存放，為修舊利廢或報廢處理做好準備。

七、對施工剩余、仍然具有使用價值的物品，做好回收入庫工作。

八、做好防火、防盜、防霉變、防鼠工作，保證物品安全。

九、對物品出入庫情況每半年匯總一次，為物品采購提供依據。

一、總體布局的基本原則:。

1利于作業優化，倉庫作業優化是指提高作業的連續性，實現一次性作業，減少裝卸次數，縮短搬運距離，最短的搬運距離;最少的搬運環節;使倉庫完成一定的任務所發生的裝卸搬運量最少。同時還要注重各作業場所和辦公室之間的業務聯系和信息傳遞。保證倉庫安全。2單一的商品流向，保持直線作業，避免迂回逆向作業;強調唯一的商品出口和唯一的商品入口，便于監控和治理;3最大限度的利用平面和空間。

4節省建設投資，倉庫中的延伸型設施——供電、供水、供暖、通訊等設施對基建投資和運行費用的影響都很大，所以應當盡可能集中布置。

5便于儲存保管。提高商品保管質量;。

6保管在同一區域的商品必須具有互容性，當商品的性質互相有影響或相互有抵觸時，不能在相同的庫房內保留。

7保管條件不同的商品不能混存。如溫濕度等保管條件不同，不宜將它們放在一起，因為在同一個保管空間內，同時滿意兩個或多個保管條件的成本是非常高的，是不實際的。

8作業手段不同的商品不能混存。當在同一保管空間內，商品的體積和重量相差懸殊時，將嚴峻影響該區域作業所配置的設備利用率，同時也增加了作業的復雜性和作業難度。

9滅火措施不同的商品不能混存。當滅火方法不同的商品放在一起，不僅會使安全隱患增加，也增加了火災控制和撲救的難度和危險性。

二、區域規劃的方法。

1按照倉儲的功能不同進行分區。各功能區的規劃和布局是否合理，將對倉庫作業的效率、質量、成本和贏利目標的實現產生很大的影響。一般使用面積的1/3被用作非倉儲功能。除非受條件所限將物流出入口規劃在一個區域。

2通道。通道暢通;物流入口和物流出口要掛牌;將通道和功能區域用油漆在地面規劃出來。分為主通道、副通道、檢查通道。需要路面平整和平直，減少轉彎和較差。

4更衣室、衛生間、休息區。

5工具區集中治理，便于維修、養護;規定消防設施存放的位置;5保管區內功能的規劃：

1)驗收區：接待供給商的區域。

2)整貨區：主要的倉儲區域。

3)散貨區：規模大的企業可以將拆包的整件貨單獨設置區域，貨位與整貨區相對應，便于分揀備貨治理。這一區域的規劃對高效作業和客戶服務起著要害性作用。

4)備貨區：提前按定單備貨，擺放整潔、不同門店調撥單備貨要有明顯分隔，目視化看板管理，如設立配送地區牌，規劃天天固定滾動配送區域，防止串貨丟失現象;備貨區是個問題比較多的區域，一定要嚴格管理。

5)復核區：對出入庫的最后把關，與司機交接區域。

6)退貨區：接受顧客門店退貨。

7)廢品區：等待報廢核銷。

8)次品區：有修復或退貨給供給商的可能。

9)按照庫存商品理化性質不同進行分區，確定存入同一庫房的物資品種理化性質相同，便于采取養護措施;如：奶粉區、紙尿褲區、玩具區、童車床區、童日化區等。

10)按照庫存商品使用方向不同進行分區，如專用品：食品、日化用品、玩具床車區;。

11)按照庫存商品供給商不同進行分區，便于項目管理。

四、貨位規劃。

1貨位擺放原則。

2最接近商品出口原則。在規定固定貨位和機動貨位的基礎上，要求商品擺放在離庫房出口最近的位置上。

3以庫存周轉率為排序的依據的原則。常常性的出入庫頻次高且出入量比較大的品種放在離倉庫出口最近的固定貨位上;當然，隨著產品的生命周期、季節等因素的變化，庫存周轉率也會變化，同時貨位也在重新排序。

4關聯原則。由于調撥單或習慣，兩個或兩個以上相關聯的商品被常常同時出庫，假如放在相鄰的位置，就可以縮短分揀人員的移動距離，提高工作效率。

5唯一原則。(合格的)同一商品要求集中保管在唯一貨位區域內，便于統一管理，避免多貨位提貨;當然，自動化立體倉庫不用嚴格遵守這個原則。

6系列原則。同一系列的奶粉，設置一個大的區域，如奶粉一段區、奶粉二段區、奶粉三段區等。

9面對通道原則。即把商品的標示面對通道，不僅是把外面的一層面對通道，而且要把所有的商品標示都要面對通道，面對同一方向，使分揀人員能夠始終流暢地進行工作，不用中斷工作去確認標示，不圍不堵。

10合理搭配原則。要考慮商品的外形大小，根據實際倉庫的條件，合理搭配空間;避免空間不足多貨位放貨，避免空間太大使用不充分。11上輕下重原則。樓上或上層貨位擺放重量輕的商品，樓下或者下層貨位擺放重量大的商品，這樣可以減輕搬運強度，保證貨架、建筑與人員的安全。

12化學品、易燃易爆危險品單獨區域存放原則。重點管理維護，避免影響其它商品的安全。

13目視化看板原則。繪制《貨位平面圖》，標明商品明確的貨位，即使是臨時人員，也能準確無誤的分揀出準確的商品。

14“五距”——頂距：距離樓頂或橫梁50厘米，燈距：防爆燈頭距離商品50厘米，墻距：外墻50厘米，內墻30厘米，柱距：留10-20厘米，垛距：留10厘米。易燃物品還應留出防火距離。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇十二

1.嚴格遵守中華人民共和國各項法律法規及規章制度，炊事人員 必須認真貫徹執行本管理制度，做好食品衛生管理工作。

2.炊事人員應定期進行健康檢查和衛生知識學習，并有良好的個人衛生習慣，工作服應勤洗、勤換，工作前后及時洗手，不隨地吐痰。

3.操作間內應保持清潔，無油污、灰塵，不準吸煙，閑人免入，并有防蚊蠅、防鼠、保鮮衛生設備。

4.嚴把采購、驗收關，一切原料、食品應從正規菜場、商場購入，精料新鮮、清潔、無毒害，對不熟悉的魚類、菜類、野生動物及腐爛變質的食品嚴謹購入。

5.庫內生熟食品、原料、輔料分別存放，科學儲存，嚴禁放置有害、有毒物品及其他雜物，確保無腐爛變質、鼠咬蟲蛀食品。

6.炊事人員按每周的主、副食譜計劃烹調，盡量做到現做現吃，不剩飯菜，并調劑飯菜的花樣品種、口味，服務熱情周到，保證職工能按時就餐、加班聚餐。

7.應將生、熟炊事用具分開放置和使用，用后及時洗刷、蒸煮消毒，保持炊具清潔衛生。

8.搞好周邊環境衛生，及時清理垃圾，定期進行消毒。下班前必須斷電、關門窗、收藏好食物。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇十三

疫情是指疫情的發生和發展。嚴重急性呼吸綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒性疾病新冠肺炎-19在更大的地區爆發。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

第一條為進一步加強疫情防控期間學校開學后出入管理，嚴守陣地，確保校外疫情不進校園、校內疫情不擴散，依據國家和我省疫情防控工作的相關規定，制定本辦法。

第二條堅持依法依規、嚴格管控、精準施策的原則，切實強化學校出入管理。

第三條以“控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全”為目標，按照外防輸入、內防擴散的要求，健全并嚴格落實出入登記、體溫檢測、消毒等相關管理規定，保障廣大教職員工、學生生命安全和身體健康。

第四條本辦法所指的學校包括全省各級各類學校(含幼兒園)，校園包括教育教學區域和家屬院區域。

第五條本辦法所指的教職員工包含本校教師、工勤人員、臨時聘用人員和家屬。

第六條學校須嚴格控制出入口數量，原則上一個校園只開啟一個校門出入口。結合工作實際，在學生集中返校和上、下學時，視情況增加校門開放數量，避免高峰時段人員聚集。除保留必要的校門出入口外，暫不使用的出入口，須及時關閉上鎖，嚴禁人員出入。

第七條在校園居住、在其他單位(學校)工作或學習的人員，憑工作或學習單位出具的相關證明，由學校辦理出入手續，方可出入校園。

第九條學校通知開學后，教職員工和學生按學校規定的時間返校。未經學校批準，一律不得提前返校。

第十條凡進入校園的教職員工和學生，一律核驗身份，進行體溫檢測，并登記相關信息，確認符合相關規定后，方可進入校園。首次返校的教職員工和學生須提交健康證明等相關材料，不符合健康要求的人員，一律不得返校、返崗。

第十一條發現發熱、干咳、乏力等異常癥狀的教職員工和學生，一律不得進入校園，并立即啟動應急預案，向有關部門進行報告，配合做好后續處置工作。

第十二條實行分批、錯峰開學、上學，避免校門口人員聚集。引導學生快速進入校園、家長盡快離開校門口，減少逗留時間。

第十三條因疫情防控等工作需要，須臨時進入校園的疾控、醫療機構和水、電、氣、暖及社區等單位工作人員，由對口部門辦理相關手續，經批準后方可進入校園。

第十四條對需臨時進入校園的人員，在測量體溫的同時，須登記姓名、身份證號、聯系方式、單位或居住地址、身體健康狀況、是否到過疫區、是否接觸過確診病例或疑似病例等詳細信息。發現情況異常的，一律禁止進入校園。對臨時進入校園的人員進行嚴格管控。

第十五條凡經學校同意進入校園的車輛，須進行檢查、登記。有條件的學校，在校門口附近設置車輛消毒區域，配置消毒設備和物品，對進入校園的車輛進行消毒。

第十六條疫情期間，嚴禁物流配送和快遞等車輛進入校園。確需進入校園的，經學校同意后，到校園指定區域臨時停放，不得到其他區域;完成任務后，不得在校園停留。

第十七條教職員工和學生離開校園，須按學校的規定執行或經學校批準同意。未按學校規定執行或非經學校批準同意，教職員工和學生一律不得離開校園。

第十八條教職員工和學生及臨時進入校園的人員離開校園時，須進行登記、身份核實和相關材料核查等，并測量體溫。發現異常的，立即啟動應急預案，并報告相關部門，妥善予以處置。

第十九條實行分批、錯峰放學，避免校門口人員聚集。引導學生快速離開校園、學生及其家長盡快離開校門口，減少逗留時間。

第二十條正常在校期間，經學校批準同意離校的教職員工和學生，返校后須詳細報告個人去向和接觸人員。

第二十一條學校在校園出入口配備必要的體溫檢測和相應辦公設備等，滿足疫情防控工作的需要。有條件的學校,在校門出入口設置紅外熱成像儀。

第二十二條加強校園出入口管理隊伍建設，配備專職安全員和衛生員等，嚴格校門出入口管理。為管理人員配備符合疫情防控要求的口罩、手套、防護服等防護用具，強化自我保護，確保自身安全。

第二十三條學校須根據要求，創造條件，開發或推廣使用學校出入信息管理系統，規范出入管理，提高工作效率。

第二十四條對不服從管理的教職員工和學生，按照有關法律法規和疫情防控的規定，一律嚴肅處理。

第二十五條對不服從學校管理的社會人員，由學校聯系當地有關部門進行處理。

第二十六條因工作職責落實不到位，對出入校園人員失察漏管的，根據情節輕重，嚴肅進行追責。

第二十七條各地、各學?？梢愿鶕巨k法，結合工作實際，制定具體實施辦法。

第二十八條學校附屬單位由學校參照上述規定，負責做好出入管理工作。

第二十九條本辦法由省委高校工委、省教育廳負責解釋。

第三十條本辦法自印發之日起施行。

學校防控“新冠肺炎”疫情校園實行封閉式管理制度為有效應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，高度重視防控工作，切實增強緊迫感和責任感，做好疫情防控，全力保障師生員エ身體健康和生命安全，確保春季開學工作平穩有序。根據上級有關新冠肺炎疫情防控的要求，依法科學有序做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控，結合我校實際情況，特制定本制度。

1、學校寒假期間，校外人員嚴禁進入校園，校內人員實行準入制度。進校人員原則上僅限學校疫情防控領導小組成員、學校各級值班人員。其他校內人員確因工作須進校的，經所在部門負責人提前一天報備學校疫情防控領導小組辦公室同意后，方可進入校園。

2、取消人行翼閘身份證、校園卡識別功能。進出校門時，相關人員須將通行證佩戴在胸前，配合門崗工作人員做好體溫檢測、信息登記等工作。出校時，臨時通行證主動退還門崗工作人員。

3、取消校門車閘自動抬桿功能。教職エ車輛進入校園，駕駛員須為學校教職エ，車載人員須在校外下車，駕駛員將車開到學校學生活動中心停車場停放后須立刻離開校園，不得到校園其他地方逗留。駕駛員為非學校教職エ車輛一律不準進入。

4、上述工作要求自年2月5日起執行。其解除時間，根據疫情防控態勢學校另行通知。各部門做好此項工作的傳迖。

各地各校要制定并落實疫情防控期間值班值守制度和領導帶班制度，確保校園24小時有人值守；領導干部要靠前指揮，以身作則，堅守崗位，指導值班教師及安保人員做好值班值守工作，嚴禁缺崗、缺位。

要通過網絡、電話、公告板等方式，向社會和本校所有師生員工宣告：疫情防控期間，停止學校體育場館開放，所有返?；顒右宦扇∠唇泴W校批準學生一律不準返校，校外無關人員一律不準進入校門等校園封閉管理要求；如教職工確有返校需求，需經學校疫情防控工作領導小組同意。

各地各校要確保值守工作人員所需口罩、消毒液等防護用品配備及時足量，大門值班室要配備合格達標的測溫用儀器，要備有值班值守人員通訊表、值守記錄冊等，要保證電話暢通，確保值守工作高效、安全、有序。

對于入門人員，首先要確認是否經學校同意，未經允許者一律不得進門；其次要測量體溫，體溫超過37.3℃者一律不得進門；再次要核驗身份，實名登記，不得遺漏，不得敷衍塞責，入校人員一律佩戴口罩；對于不服從管理者一律嚴肅處理，如有強行進入、擾亂管理秩序者，第一時間報請屬地派出所依法處理。

各地各校要對值班值守工作人員提前進行安全防護培訓，掌握工作內容，熟悉工作流程，執行工作時必須佩戴口罩，防止因防護不當造成二次傳染。

各校要對封閉管理工作建立自查機制；各地教育部門要對屬地內的學校、幼兒園和直屬單位封閉管理工作開展排查；市教育局疫情防控督導組將進行明察暗訪，對于重視不夠，落實不力的予以通報；嚴重者依法依規予以問責。

為了進一步加強學生管理，確保全校師生的生命財產安全，根據《突發公共衛生事件應急條例》，結合我校實際，學校決定在疫情期間加強對校園的封閉式管理力度，具體規定如下：

在校期間全天封閉。

1、在疫情期間，學校全體師生在進出校門時必須經過體溫監測，并做好記錄。

2、在疫情期間，學校全體師生無特殊情況不允許隨意進出校門，確有特殊情況需要出校門時，應嚴格履行請假登記手續。因患急病或重病需外出就診的，憑班主任簽字和學校蓋章的請假條登記后放行。

3、門衛室值班人員要認真履行職責，嚴格把關，對不符合手續的同學，封閉時段一律不準外出。

4、所有師生進出大門，必須服從門衛人員管理，對不按照學校要求進出的無理取鬧的學生，學校按有關規定嚴肅處理。

5、門衛在校園封閉期間，要不定時的在校園內外巡視，對采取翻墻、翻門冒充等違紀手段出入校園的學生，視情節輕重、態度好壞予以批評教育、紀律處分。

1、在疫情期間，不允許任何校外人員進入校園。

2、如有急事或是特殊原因必須進入校園的，需要經過體溫檢測和行程碼、安全碼登記后，由接待人接入校園，并對其行動負責。

3、未經許可，強行進入校園人員，學校保安應第一時間報警，后對其進行阻攔。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇十四

一、中心所有物品必須在倉庫建立臺帳。臺帳內容包括規格、價格、購置時間、使用部門、維修記錄等，實行計算機管理。做到帳、卡、物相符。

二、每半年對所有物品入庫情況進行一次清點核對，沒有建立臺帳的，及時建立。

三、按照《貴重物品管理辦法》和《低值易耗物品管理辦法》，認真驗收所購物品，保證驗收質量。

四、嚴格物品發放、暫借手續，手續必須由領導審批，經辦部門負責人、經辦人員和使用人員簽章;對以舊換新的物品，在履行前款手續的基礎上，先交舊，后換新。隨時將物品出入庫情況，存入計算機。

五、庫存物品擺放有序，存放符合規定?！坝昙救馈睂Ｓ梦锲芬獑为毚娣拧?/p>

六、對于交回的等待報廢處理物品，妥善存放，為修舊利廢或報廢處理做好準備。

七、對施工剩余、仍然具有使用價值的物品，做好回收入庫工作。

八、做好防火、防盜、防霉變、防鼠工作，保證物品安全。

九、對物品出入庫情況每半年匯總一次，為物品采購提供依據。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇十五

1)倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

2)必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記明細帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記明細帳，保證帳物一致。

3)做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、腦三者一致。如有變動及時向領導反映，以便及時調整。

4)倉管人員應嚴格控制各類物資的庫存量;定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門領導。

1)物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2)入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的原料一律不得入庫存放。同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3)收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。

1)各類材料的發出，原則上采用先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續。倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入帳。

2)庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。

發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

4、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

5、原料庫房要明亮通風，定期檢查，不能有過期或霉變現象;各庫房衛生要每日一小清，每周一大清，保持庫房內貨架、地面及墻壁干凈，無塵土、油污及其他雜物，保持干爽無異味。

6、配備擋鼠板，做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。

7、倉庫管理員應責任心強，監守崗位，無故不能離崗。倉管員對倉庫安全防衛，防火防盜等負有直接責任，對突發事件能及時處理和協調，保證生產的順利進行，嚴防意外事故發生。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇十六

為使臨時人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規則第二條規定訂定本辦法。

第二條人員申請。

各部門有臨時性工作（期間在三個月以內），須雇用臨時人員從事時，應填具"人員增補申請書"注明工作內容、期間等呈經理核準外，送人事部門憑以招雇。

第三條雇用限制。

（一）年未滿16周歲者不得雇用。

（二)經管財物、有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外）等重要工作不得雇用。

（三）雇用期間不得超過三個月。

第四條雇用。

（一）人事部門招雇臨時人員，應填"臨時人員雇用核定表"呈經理核準后雇用。

（二）臨時人員到工時，人事部門應填"雇用資料表"一份留存備用。

第五條投保。

在廠區工作的臨時人員應由人事部門辦理勞保投保后，始得入廠工作。

第六條管理。

（一）臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假，其請假期間除公傷假外均不發給工資。

（二）臨時人員的考勤、出差比照編制內助理員辦理。

第七條終止雇用。

臨時人員于工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規則第十四、三十六條規定，事、病假及曠職全月合計超過4天以上，或工作期滿，雇用部門應予終止雇用，經終止雇用的臨時人員應填具"離職申請"（通知）單"（其離職應辦理手續由各公司訂定）經主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結發工資。

第八條延長雇用。

臨時人員雇用期滿，如因工作未完成，必須繼續雇用時，應由雇用部門重填"人員增補申請書"敘明理由呈公司總經理核準后始得雇用，并將核準的增補申請書一份報總管理處總經理室備查。

第九條實施與修改。

本辦法經經營決策委員會通過后實施，修改時亦同。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇十七

辦公室工作內容：辦公室是在公司高層領導下的綜合辦公類行政管理部門，主要負責公司日常行政管理、人力資源管理及法律事務等，其主要職責有：

3、負責公司各類會議、重要活動的組織籌備等工作并做好相關文件及影音資料的保存；

6、完成領導交辦的其他事項。

一、辦公室主任工作職責。

辦公室主任：在公司高層領導下，規劃、指導、協調公司行政服務的各項工作，具體職責如下：

1、組織制定本部門工作計劃、行政管理制度，貫徹落實公司各項管理制度和決議；

2、負責日常行政工作的管理；

3、組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行；

4、組織安排公司各種會議、活動等，并擬定有關文件；

6、負責工商、法律事務及其外聯工作；

7、協調公司內部行政人事等工作。

二、行政法律文書工作職責。

協助主任完成行政事務性工作，具體負責法律事務及相關文書類工作：

1、協助制定、執行公司行政規章制度；

2、協助主任制定行政工作發展規劃和計劃；

3、配合主任完善行政管理制度，進行日常行政工作的組織和管理；

5、負責相關法律事務的協調與處理；

6、完成領導交辦的其他事項。

三、文員工作職責。

協助主任完成公司行政事務性工作，具體負責督辦工作落實及文秘檔案管理方面工作：

1、協助制定、執行公司行政規章制度；

2、負責各項具體工作的督辦落實；

3、組織辦好會議接待及各種活動安排并做好各種文件及影音資料的存檔；

5、負責組織建立公司固定資產的管理臺賬和檢查盤點工作；

6、全力協助人力專員做好檔案管理及其他事項工作；

7、積極完成完成領導交辦的其他事項。

四、人事檔案專員工作職責。

協助主任做好公司人力資源管理及公司各項印章、檔案管理，具體職責如下：

3、制定和實施人力資源年度工作目標和工作計劃，對公司人員檔案進行統一管理；；

4、負責勞動合同的簽訂與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司處理勞動事務；

5、辦理員工晉升、調崗、獎懲等人事手續；

6、負責建立公司各項證照、印章使用管理制度并監督落實；

6、嚴格按照《檔案管理辦法》負責檔案室管理工；

7、積極完成完成領導交辦的其他事項。

五、董事長辦公室文書職責。

1、全力做好董事長辦公室接待工作；

4、負責收集及統計匯總董事長所需的各類信息；

5、協助董事長對公司內部發布重要信息、通知工作；

6、負責董事長文件、茶水準備、物品有序擺放；文本資料的整理歸檔；

7、完成董事長臨時安排的各項工作任務。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇十八

學分制的在高校中的貫徹落實過程中是有條件的，需要秉承很多的原則:。

(1)要有必修課和選修課雙軌并存的原則。要充分考慮到選修課和必修課之間的比重。必修課過多會導致學生成為專業型人才，學生們有過硬的專業知識但是，除本專業之外的其他學科基本是空白狀態;而選修課過多會導致通才型學生的大量出現，學生們往往對每個領域都有所涉獵，但是每個領域所需的知識的把握程度都不是非常的精準，甚至自己所學的專業課都是表現平平。

(2)理論與實踐相結合的原則。或者我們稱之為遠期與近期相結合的'原則，教師的教育不可以停留在理論層面，或者單純的課本之上，因為課本中的內容都太過于偏重于一個理論的起源和發展過程，而任何的理論都是有它所產生的時代背景，當教師在講解某一理論的同時當今社會的發展以及超出了這一理論的涵蓋范圍，所以教師所講的內容一定要與實際相結合，要培養出適應現代市場競爭的人才，甚至是符合未來十年二十年與國內國際市場相適應的人才。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇十九

貨品管理制度方法范文（24篇）篇二十

貨品管理制度方法范文（24篇）篇二十一

1利于作業優化，倉庫作業優化是指提高作業的連續性，實現一次性作業，減少裝卸次數，縮短搬運距離，最短的搬運距離;最少的搬運環節;使倉庫完成一定的任務所發生的裝卸搬運量最少。同時還要注重各作業場所和辦公室之間的業務聯系和信息傳遞。保證倉庫安全。 2單一的商品流向，保持直線作業，避免迂回逆向作業;強調唯一的商品出口和唯一的商品入口，便于監控和治理; 3最大限度的利用平面和空間。

4節省建設投資，倉庫中的延伸型設施——供電、供水、供暖、通訊等設施對基建投資和運行費用的影響都很大，所以應當盡可能集中布置。

5便于儲存保管。提高商品保管質量;

6保管在同一區域的商品必須具有互容性，當商品的性質互相有影響或相互有抵觸時，不能在相同的庫房內保留。

7保管條件不同的商品不能混存。如溫濕度等保管條件不同，不宜將它們放在一起，因為在同一個保管空間內，同時滿意兩個或多個保管條件的成本是非常高的，是不實際的。

8作業手段不同的商品不能混存。當在同一保管空間內，商品的體積和重量相差懸殊時，將嚴峻影響該區域作業所配置的設備利用率，同時也增加了作業的復雜性和作業難度。

9滅火措施不同的商品不能混存。當滅火方法不同的商品放在一起，不僅會使安全隱患增加，也增加了火災控制和撲救的難度和危險性。

1按照倉儲的功能不同進行分區。各功能區的規劃和布局是否合理，將對倉庫作業的效率、質量、成本和贏利目標的實現產生很大的影響。一般使用面積的1/3被用作非倉儲功能。除非受條件所限將物流出入口規劃在一個區域。

2通道。通道暢通;物流入口和物流出口要掛牌;將通道和功能區域用油漆在地面規劃出來。分為主通道、副通道、檢查通道。需要路面平整和平直，減少轉彎和較差。

4更衣室、衛生間、休息區。

5工具區集中治理，便于維修、養護;規定消防設施存放的位置; 5保管區內功能的規劃：

1)驗收區：接待供給商的區域。

2)整貨區：主要的倉儲區域。

3)散貨區：規模大的企業可以將拆包的整件貨單獨設置區域，貨位與整貨區相對應，便于分揀備貨治理。這一區域的規劃對高效作業和客戶服務起著要害性作用。

4)備貨區：提前按定單備貨，擺放整潔、不同門店調撥單備貨要有明顯分隔，目視化看板管理，如設立配送地區牌，規劃天天固定滾動配送區域，防止串貨丟失現象;備貨區是個問題比較多的區域，一定要嚴格管理。

5)復核區：對出入庫的最后把關，與司機交接區域。

6)退貨區：接受顧客門店退貨。

7)廢品區：等待報廢核銷。

8)次品區：有修復或退貨給供給商的可能。

9)按照庫存商品理化性質不同進行分區，確定存入同一庫房的物資品種理化性質相同，便于采取養護措施;如：奶粉區、紙尿褲區、玩具區、童車床區、童日化區等。

10)按照庫存商品使用方向不同進行分區，如專用品：食品、日化用品、玩具床車區;

11)按照庫存商品供給商不同進行分區，便于項目管理。

1貨位擺放原則

2最接近商品出口原則。在規定固定貨位和機動貨位的基礎上，要求商品擺放在離庫房出口最近的位置上。

3以庫存周轉率為排序的依據的原則。常常性的出入庫頻次高且出入量比較大的品種放在離倉庫出口最近的固定貨位上;當然，隨著產品的生命周期、季節等因素的變化，庫存周轉率也會變化，同時貨位也在重新排序。

4關聯原則。由于調撥單或習慣，兩個或兩個以上相關聯的商品被常常同時出庫，假如放在相鄰的位置，就可以縮短分揀人員的移動距離，提高工作效率。

5唯一原則。(合格的)同一商品要求集中保管在唯一貨位區域內，便于統一管理，避免多貨位提貨;當然，自動化立體倉庫不用嚴格遵守這個原則。

6系列原則。同一系列的奶粉，設置一個大的區域，如奶粉一段區、奶粉二段區、奶粉三段區等。

9面對通道原則。即把商品的標示面對通道，不僅是把外面的一層面對通道，而且要把所有的商品標示都要面對通道，面對同一方向，使分揀人員能夠始終流暢地進行工作，不用中斷工作去確認標示，不圍不堵。

10合理搭配原則。要考慮商品的外形大小，根據實際倉庫的條件，合理搭配空間;避免空間不足多貨位放貨，避免空間太大使用不充分。 11上輕下重原則。樓上或上層貨位擺放重量輕的商品，樓下或者下層貨位擺放重量大的商品，這樣可以減輕搬運強度，保證貨架、建筑與人員的安全。

12化學品、易燃易爆危險品單獨區域存放原則。重點管理維護，避免影響其它商品的安全。

13目視化看板原則。繪制《貨位平面圖》，標明商品明確的貨位，即使是臨時人員，也能準確無誤的'分揀出準確的商品。

14“五距”——頂距：距離樓頂或橫梁50厘米，燈距：防爆燈頭距離商品50厘米，墻距：外墻50厘米，內墻30厘米，柱距：留10-20厘米，垛距：留10厘米。易燃物品還應留出防火距離。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇二十二

貨品管理制度方法范文（24篇）篇二十三

為實現公司的經營管理目標，規范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

一、適用范圍。

1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業人員。

2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。

二、錄用。

1、公司各部門、項目部如因工作需要，必須增加人員時，應先提出申請，經人事辦審核、總（副總）經理批準后，由人事辦統一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。

2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

3、新進人員經考核或面試合格和審查批準后，由人事辦辦理試用手續。一般員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優秀者，可適當縮短其試用時間。

4、試用人員報到時，應向人事辦送交以下證件：

（1）畢業證書、學位證書原件及復印件；

（2）技術職務任職資格證書原件及復印件；

（3）身份證原件及復印件；

（4）一寸半身免冠照片二張；

（5）員工服務承諾書；

（6）其它必要的證件。

5、凡有下列情形者，不得錄用。

（1）剝奪政治權利尚未恢復者；

（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者；

（3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；

（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；

（5）患有精神病或傳染病者；

（6）因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者；

（7）身體條件不適合所從事的崗位者，經總經理特許者不在此列；

（8）其它經公司認定不適合者。

6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

7、員工錄用分派工作后，應立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

三、福利待遇。

1、公司依照企業的發展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金，按月計發，出勤天數未足月的，按日（實際出勤天數__基本工資/30天）計發。月薪工資在次月底前發放，如遇工程回款未及時到位，工資發放適當順延。

3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發。

4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正后，由公司統一辦理。

5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項目部的員工統一由項目部辦公室主任安排住宿。

6、公司依據有關國家規定，發放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據經營情況確定。

7、在工程項目完工后，新項目未進場前，公司可根據需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當月工資的70%發放。

四、休假及請假。

1、按國家規定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節：3天；清明節：1天；勞動節：1天；端午節：1天；中秋節：1天；國慶節：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產假：90天+晚育15天。

2、由于業務需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發送適當補貼或安排調休（調休不另計補貼）。

3、春節期間休假或探親的，按照公司規定的休假天數休假；放假期間在公司和項目部值班的，發放值班補貼或安排調休。如在值班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。

4、春節探親往來旅途費，可按公司規定報銷相應的費用，超支部分由個人承擔。具體額度由公司根據經營情況確定。

5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工論處，不發薪資及獎金。

6、員工請假須提前提出申請，2天以內的須經所屬部門主管、行政辦主任批準；3-5天的，須經副總經理批準；5天以上的須經總經理批準。未經準假離崗者，以曠工論處。

五、培訓。

1、為提高員工業務、知識技能及發揮其潛在智能，使公司人力資源能適應公司日益迅速發展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。

2、新員工入職后，須接受公司概況與發展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業培訓，培訓時間應不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內進行，考核不合格者不再繼續留用。

3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意，可在適當的時間另行安排培訓。

4、公司對員工在業余時間(不影響本職工作和任務的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工，如在此一年內離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費用。

5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦保存在相應的員工檔案內。

六、調職。

1、公司基于業務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得借故拖延或拒不到職。

2、公司或項目部之間人員的調動，須經雙方部門主管、人事辦主任的書面批準。

3、公司、項目部調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。

4、員工接到調動通知書后，限在2天內辦完移交手續，前往新職單位報到。

七、辭職及辭退。

1、員工因故不能繼續工作時，應填寫書面離職申請，一般員工經部門主管、人事辦主任核準；主管以上員工須經副總經理、總經理批準后，方可辦理手續。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。

2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前2個月提出申請。

3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續后，限當天內撤離。

八、保密。

1、不得泄露業務或職務上的機密，員工所掌握的有關公司、項目部的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開。未經上級領導許可，不得向其它任何人公開或透露。

2、明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

3、非經發放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。

4、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。

九、考核。

1、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經總（副總）經理批準后正式錄用。

貨品管理制度方法范文（24篇）篇二十四

第一條為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。

（1）做好物資出庫和入庫工作。

（2）做好物資的保管工作。

（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第三條對于采購人員購入的材料物資，庫管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與發票相符，同時請申購部門及質量管理部門協同驗收材料質量，對于實物與發票內容不符的，辦理入庫手續要如實反映。對需要化驗的原材料要附相應的合格化驗報告。

第四條對于產成品入庫，須有質量管理部門出具的產品質量合格證，庫管人員填制“入庫單”一式三份，經手人及庫管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名，一聯保管員留存作為登記實物帳的依據，一聯經手人帶回生產車間做產量統計依據，一聯交財務部作為成本核算和產成品核算的依據。

第五條因生產需要直接進入生產車間的材料物資，應填寫直提單。（即同時辦理入庫出庫手續）。

第六條對于物資驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，庫管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視具體情況報告業務部門和財務部經理處理。

第七條辦理材料物資的出庫，庫管人員要填制出庫憑證，由庫管人員、經手人雙方同時簽字，由經手人持一式三聯的憑證送經手人主管審核，經手人持主管審核簽字后的憑證到財務部門由會計審核，經審核過的憑證留下第二聯做記帳依據，第一聯由經手人留存，持第三聯到倉庫辦理材料的出庫。

第八條對于一切手續不全的提貨、領料事項，庫管人員有權拒絕發貨，并視具體情況報告業務部門和財務部門經理處理。

第九條倉庫管理員要及時登記各類物資明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第十條每月月底之前，庫管人員要對當月各種材料物資收發予以匯總，并編制報表上報財務部。

第十一條庫管人員對庫存物資要旬點月盤。每旬要看帳點物，月末盤點對帳。發現盈余、短少、殘損或變質，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報財務部經理。

第十二條做好倉庫與供應、銷售環節的銜接工作，在保證生產供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓產品的處理提出建議。

第十三條根據各種物資的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進出和盤存方便。

第十四條對于易燃、易爆、劇毒等物資，應指定專人管理，并設置明顯標志。

第十五條建立健全出入庫人員登記制度。

第十六條嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產的安全。

第十七條庫管人員每天上下班前要做到四“檢查”，確保財產物資的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

（3）必須經常檢查調整庫內問題、濕度，保持通風。

（4）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十八條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

（1）嚴禁在倉庫內吸煙，嚴禁酒后值班。

（2）嚴禁無關人員進入倉庫。

（3）嚴禁涂改賬目。

（4）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（5）嚴禁在倉庫內存放私人物品。

（6）嚴禁私領私分、倉庫物品。

（7）嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

（9）嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

（10）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第十九條本規定由財務部經理制定，報總經理批準實施。

第二十條本制度自xx年xx月xx日起執行。