工作計劃書是對工作內容、時間安排、資源分配等進行詳細規劃和說明的文檔，有助于提高工作效率。以下是小編為大家整理的一份工作計劃書范文，僅供參考。
物業電工工作計劃和目標（優秀14篇）篇一
二、兆歐表a、兆歐表的結構和工作原理b、兆歐表使用注意事項。
三、低壓開關常用低壓開關的性能及用途。
四、低壓斷路器a、塑料外殼式低壓斷路器b、萬能式低壓斷路器c、漏電保護開關。
五、低壓熔斷器a、低壓熔斷器的結構和工作原理b、低壓熔斷器的檢查和維護。
七、手電鉆、沖擊鉆、常用鉆頭的使用方法及注意事項。
八、電力運行原理：發電、升壓、輸送、降壓、配電、用戶使用。
二、電氣識圖。
一、常用電氣符號及代號。
二、圖紙的規格及布圖要求。
三、如何看懂電氣圖紙。
四、如何使用電氣圖紙分析故障。
（需提供相關設備圖紙）。
三、安全用電操作規程及用電常識。
一、一般要求：
1、所有絕緣檢驗工具，應妥善保管，嚴禁他用，并應定期檢查，校驗。
2、現場施工用高低壓設備及線路，應按照施工設計及有關電氣安全技術規程安裝和架設，配制環氧樹脂及瀝青電纜膠時，操作地點應通風良好，須戴好防護用品。
3、線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。
4、噴燈不得漏氣，漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所點火及使用，工作完畢，滅火放氣。
5、有人觸電，立即切斷電源，進行急救。電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用干粉滅火器或干砂滅火。
二、設備及內線安裝：
1、多臺配電箱（盤）并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。
2、剔槽打眼時，錘頭不得松動，鏟子應無卷邊，裂紋，戴好防護眼鏡。樓板，磚墻打透眼時，板下，墻后不得有人靠近。
3、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料，必須通行時，應在上鋪設腳手板。
四、照明與配電。
一、民用建筑照明的種類。
五、控制電氣元件、導線的選擇。
一、民用線路的導線選擇及計算方法。
二、動力線路的導線選擇及計算方法。
三、電氣控制元件的選擇。
四、配電盤線路布線的注意事項。
六、防雷、接地及電器安全。
一、防雷裝置a、接閃器b、避雷器c、信息系統的防雷保護器件。
二、低壓配電系統的接地和接零a、接地的有關概念b、接地裝置安裝。
三、觸電事故和電器安全a、電流對人體的作用b、觸電的方式c、觸電急救與防護。
七、消防系統及其控制。
一、消防系統的組成二、消防系統的工作過程。
三、消防系統常用設備a、火災探測器b、火災報警控制器c、手動火災報警。
按鈕d、灑水噴頭e、防排煙風機。
八、常用弱電知識。
一、二極管整流電路a、半波整流電路b、全波整流電路c、橋式整流電路。
二、三極管放大器工作原理。
三、數字電路原理。
四、plc、變頻器、可控硅工作原理。
物業電工工作計劃和目標（優秀14篇）篇二
在新的一年里，繼續堅持“客戶滿意”的_________和規范服務、創新發展的理念;抓住機遇做好市場拓展理性發展，調整經營思路，優化項目，整合資源，節能降耗，開源節流，有效地保持持續發展態勢;貫徹勞動合同法，維護企業與員工的利益，實現共贏;強化管理，加強考核，落實制度，重在執行;加大培訓和考核力度，提高員工的綜合素質，營造學習氛圍;繼續發揚團隊精神，打造公司核心團隊的凝聚力，推動各項工作健康、有序、快速發展，維護企業與員工的利益，實現共贏，構建和諧公司新篇章。
二、經營思想及計劃指標。
經營思想：
根據行業發展及公司發展趨勢，結合實際，拓展多方經營范圍，發揮企業優勢、強化經營管理，開源節流降低經營成本，增強企業的生存和發展能力。
1.強化管理與服務工作，提高企業競爭力。
在行業市場競爭日益激化和變革發展的情況下，全球金融危機對物業管理行業雖未受到大的沖擊，但前景不容樂觀，因此，在當前環境下，怎樣在激烈的市場競爭中洞察先機，降低經營成本，提高服務質量必須提到我們的日程上來。急需認真分析公司目前各項目經營情況，研究企業的發展方向，強化節能降耗，開源節流的經營的理念，以實現公司持續發展的目標。
2.多方尋找社會與市場資源，杜絕拓展盲目性。
20__年在拓展新的項目時，一定要認真審視項目的品質，要把重點放在高檔物業的項目上，詳細了解新物業的各種真實的信息資料，根據項目的實際情況和我公司的發展趨勢，關鍵要充分分析項目能否給公司帶來良好的經營效益，全面分析公司目前的人力、物力的資源情況，為領導當好參謀，理性發展。力爭把拓展的目標轉移到企業效益好、項目品質好、客戶素質好的高檔物業、寫字樓、辦公樓、商廈等，真正實現公司從國家機關后勤改制項目走進市場化的戰略大轉移。20__年至少要增加2個高端物業項目，用3-5年時間實現年營業額過億元，建立具有良好知名度及美譽度的公司品牌。
3.發揮企業優勢與服務品質，增強企業凝聚力。
對現有管理項目進行認真、細致、徹底分析，合理規避各類勞動和經營風險，限度維護企業利益，提出切實可行的辦法減少企業損失。對人力、物力進行資源整合，達到公司與項目上下互動、形成企業合力。
4.研究經營策略與服務收費，認識經營重要性。
物業管理行業是微利企業，因此，我們的管理團隊要認識到經營策略與收費工作是公司能否正常運轉的生命線，也是企業經營的經濟支柱，更是全年工作的主線。依靠我們合同的服務費用只能基本維持我們日常成本，如果不開展多種經營或降低經營成本，很難保障我們員工的切身利益，更談不上公司的可持續發展，容易形成惡性循環。我們必須發揮我們的主人翁優勢，將經營工作和收費工作滲透到每一個員工心靈深處，貫徹全年，對公司應收的各項費用做到應收盡收。每個項目、每個部門按公司規定有效地完成公司下達的各項考核指標。
三、繼續貫徹勞動合同法，完善勞動制度，嚴格勞動紀律，促進企業和諧發展。
(一)勞動合同法頒布1年來，公司在完善勞動合同法的基礎上，20__年我們將繼續加強勞動合同的管理工作，認真貫徹《勞動合同法》和《勞動合同法實施細則》，完善勞動制度，嚴格勞動紀律，加大考核監督力度，優化員工隊伍，提高員工素質，充分調動員工的積極性，修訂勞動人事管理規章制度，維護企業內部和諧穩定的勞務關系。
(二)嚴肅勞動紀律，規范企業管理，促進企業和諧。
勞動紀律是企業為維持生產經營秩序，保證勞動合同得以履行，要求全體員工在集體勞動、工作、生活過程中以及與勞動、工作緊密相關的其他過程中必須強化企業管理，嚴肅勞動紀律、獎勤罰懶、獎優罰劣、樹立正風正氣、激勵員工積極向上，提高公司的整體管理水平，制訂了考核管理辦法。對考核范圍、考核依據、考核原則、考核內容、考核辦法、獎勵處罰等都做具體的規定。通過考核發現人才，對業績突出的不管是一般管理人員還是操作層，不拘一格，擇優使用，給以提拔。同時嚴格考核，從嚴制企，規范管理。
物業電工工作計劃和目標（優秀14篇）篇三
*年，我臺緊緊按照縣委、縣政府xx縣委宣傳部的工作部署，自覺服從和服務于全縣經濟社會發展大局。以宣傳工作為中心，以*年重點項目為抓手，始終堅持宣傳抓導向、播出保安全、事業謀發展、服務惠民生、隊伍強管理，確保各項工作取得新進展。
今年以來，我臺堅持正確的輿論導向和“三貼近”原則，以服務全縣工作大局為中心，堅持團結穩定鼓勁和正面宣傳為主的原則，弘揚主旋律，傳播正能量，牢牢把握昂揚向上、團結奮進、開拓創新、安定和諧的宣傳基調，進行全方位、多層次、富有成效的宣傳報道，提高了輿論引導水平，為全縣經濟發展、社會穩定、人民富庶提供了強大的精神動力和輿論支持。
（一）圍繞中心，加大主題報道。圍繞縣委、縣政府中心工作，突出主題宣傳報道。自縣委召開十二屆八次全體（擴大）會議提出適應“新常態，實現新作為，奮力推進“三區兩美”建設”的奮斗目標后，本臺馬上結合全會精神，第一時間推出“新常態新作為貫徹縣委全會精神特別報道”，并對各地舉行的動態大討論活動及時進行報道，整個活動目前發出400多條片子。
此外，還積極做好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況、“三區兩美”建設戰略舉措、“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“美麗鄉村建設”、“實體經濟發展”、“招商選資”等縣委、縣政府重點工作的宣傳工作。圍繞全縣經濟建設和社會各項事業，同時針對傳統節慶、重要紀念日和重大主題活動，開設不同的專題專欄進行報道，推出《最美人》、《平凡的感動》、《關注重點工程建設》、《我勞動我快樂》、《文化禮堂里的春晚》、《我與非遺》等專欄。
1—11月，我臺還完成了組織部電教片《干部沉下去民情浮上來》，全市后進村轉化現場會匯報片《后進漁田華麗蛻變》、旅游專題《趕超發展開啟旅游發展新征程》、《縣農村文化體育建設提升年活動紀實》等十多個專題片以及大批廣告短片的采編制作。《描繪“三區兩美”建設藍圖打好“趕超發展”組合重拳》、《創建國家衛生縣城專題片》、《金溪水庫專題片》、《語委專題片》，以及紀委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中。
今年還組織完成了農民歌王大賽、農民達人賽、早香柚節等一批活動的錄播工作。
此外，為加強法治宣傳，本臺今年還推出了《普法面對面》訪談欄目，邀請部門工作人員和律師參加節目，結合案例展開法律知識宣傳。欄目每期15分鐘，每月1期，目前已播出11期。
（三）加大監督，發揮監督作用。今年以來，本臺繼續辦好《聚焦》欄目，1-11月，欄目共播出39期節目，其中監督報道36期，反饋與綜合報道3期。在36期監督報道中，已反饋28期（其中，已落實25期，未落實3期）；其它9期正在落實中。
*年以來，本臺還繼續發揮廣電市民監督團作用，進一步加強監督報道，目前已組織14次監督行動，先后對“巖頭鎮方岙村石料加工場藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內建筑垃圾成堆、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進行了監督報道，引起部門重視，推進了問題的解決，得到了群眾好評。
（四）加強媒體融合工作。6月份，我臺推出公眾微信“視界”，立足本地，放眼世界，傳播縣內外觀眾關心的熱點新聞，并推出手機同步收看電視臺新聞綜合頻道節目板塊，目前粉絲2萬多人。組織開展微電影拍攝工作，與縣紀委、縣市場監督管理局等單位聯合拍攝了《悔》《珠簾夢》等微電影。開展航拍楠溪江專題片，片子在微信的公眾號進行展播，傳播廣泛，取得了良好的社會宣傳效果。同時積極實施提高創收工作，10月8日，縣政府常務會議原則同意我臺成立市場化經營的“視界文化傳媒公司”，目前已申領公司營業執照。公司成立后將充分挖掘現有潛力，開展多種經營，提高我臺創收能力。
物業電工工作計劃和目標（優秀14篇）篇四
按照市公司xx年電力工作會議精神，為進一步加強和完善電力管理工作，更好促進我縣電力工作的發展，結合我的實際情況，使電力管理工作再上一個新臺階，現提出我xx年電力管理工作計劃。
為了提高進網作業電工的技術素質，維護供用電的公共安全，保障電力系統安全穩定運行，按照××市的統一部署，今年準備對進網作業電工進行培訓。電力辦負責本區域內進網作業電工的報名和日常監督管理工作。為做好這項工作，開展對轄區內的電工、自管戶的人員及企業情況進行初步了解，認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執行進網作業電工培訓有關管理辦法和報名標準，統籌安排我區報名和培訓工作，要求有關企事業單位、有關部門高度重視，按照全區統一部署，認真組織實施，集中全力配合，完成這項工作。
往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業、民用電大幅度增加，線路出現停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業和居民造成極大不便。為做好xx年高峰期的正常運行和安全運轉工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的.制定，并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區的供電規劃的制定，為縣環境建設做好電力服務。
為了加強我縣電力供應與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關執法部門通力合作，按照各自的職能，發揮其應有的作用。供電部門、執法部門要在年初做好電力維護和執法工作計劃，建立責任制度；要相應成立管理辦公室，指定專人負責，成立電力監管隊伍，定期進行檢查，消除隱患；主動與區電力管理辦公室加強聯系，形成我縣在電力管理工作中的一套監管系統。要求供電部門做好供電和使用的業務工作，給用戶相關的業務幫助，保質保量的提供給用戶使用。執法部門發揮監管作用，對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調查、查處。其他相關部門要相互支持，共同創造我縣電力管理的新格局。
為了緩解和電力能源供應的緊張局面，在全縣各企業、事業單位，特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續推廣節電產品，各用能單位要積極想辦法，消除用電過程中不合理現象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續對危改和市政建設、鍋爐改造及企業技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱（冷）等成熟項目的推廣，在使全縣生活用電、生產用電、照明用電等企業和個人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進技術，促使我區低消耗用電。
根據《電力設施保護條例》要求，電力設施的保護實行電力管理部門、公安部門、電力企業和人民群眾相結合的原則。電力設施保護辦要發揮職能，加大檢查力度，特別是要將我區正在施工的工程和危改項目作為重點，檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。另外，各相關部門各負其責，各司其職，堅決打擊危害電力設施的行為，確保電力設施的安全。今年，電力辦計劃開展保護電力設施的宣傳教育工作，將電力設施保護的有關政策在區信息網發布，進一步提高對保護電力設施的認識，擴大影響，加強電力設施的保護工作。
物業電工工作計劃和目標（優秀14篇）篇五
x月份副營品質提升：x月份副營品質已經有了很大提升，但作為xx年全公司的重點工作，我們還是要對副營品質進行全面有效的提升和改進，具體提升方法:。
1、制定出詳細培訓計劃。（x月16）。
2、每天中午對副營保潔員進行培訓。（持續）。
3、每周五中午對保潔員進行書面和現場考核，排名并給予一定獎勵。（持續）。
4月份主營品質提升：我們在副營品質提升的同時也要對主營品質進行嚴格監控和提升，具體實施方法：
1、重新梳理保潔工作流程，找到更適合魅力的清潔流程：
1）與保潔共同探討魅力清潔現狀。（x月2日）。
2）與各項目專業崗溝通了解其他項目保潔清潔流程（x月5日）。
3）制定主營全新工作流程（x月7日）。
2、制定保潔主管和班長日工作流程（x月1日）。
3、施工單位、綠化進場二次污染的預防措施制定。（x月5日）。
4、主營保潔員bi禮儀提升：
1）制定適合主營保潔員的培訓計劃。（x月1日）。
2）每天早中晚3次禮儀演練。（持續）。
3）每周五進行考核排名并給予一定獎勵（持續）。
5、6、7、8月份裝修高峰期內外環保潔重點工作梳理及措施：隨著5月份進入裝修高峰期，內外環保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度，因此我們要對此期間可能造成污染的部位進行梳理，并針對這些重點部位作出有效的清潔措施。
1、內外環須清理重點部位梳理：（x月1日）。
1）外環：路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內內等部位。
2）內環：單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位。
2、針對重點部位制定有效的清潔措施（x月1日）。
1）定期對路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內、單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃進行刷洗。（視情況而定）。
2）與客戶組時時溝通了解業主裝修情況，請客戶助理及時對裝修情況進行管理，有效預防裝修造成的額外污染。（每周一次）。
3、雨季路面和樓道大廳、臺階、電梯間的重點清潔（隨臟隨清）。
4、圓區管理規定、裝修違章違建物品培訓（每周一次）。
9、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃：x月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段，此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業的清掃。
1、協助規劃秋菜晾曬場地，便于園區管理和日后清掃。
2、及時清掃殘葉，注意清掃時不要碰壞秋菜，以免造成業主投訴。（日清）。
3、落葉及時清掃，注意清掃方法：裝袋、順風等。（日清）。
4、注意重點地段的清掃頻次（主通道、售樓處門前、中央綠地區）（視情況而定）。
5、風天注意大塊垃圾的拾揀，主管和班長加強巡視力度。（每日三次）。
11、12月份除雪工作開展：11、12月份進入降雪季節，保潔班組作為整個項目的主力軍，要承擔園區除雪工作的主要任務。
1、除雪工具準備：時時關注天氣情況，除雪前期對除雪工具進行清點，如有不足及時儲備，防止除雪有窩工現象產生。
2、除雪流程建立：根據降雪程度建立不同除雪流程（可參考物業品質部做出的除雪標準流程）。
3、除雪人員合理分配：根據降雪情況對人員進行合理調配，保證園區除雪質量的同時，也要保證園區其他崗位品質標準。
物業電工工作計劃和目標（優秀14篇）篇六
3、培訓工作分層次、有效果、成制度。
4、重視細節管理，加強良好規章制度的執行力度。
5、重視項目的潛力挖掘，是物業收入有所增加。
為了完成工作我的工作目標，我將實行如下工作措施：
黨政機關辦公樓物業管理的探討，形成潤華物業模式和特色。
1、創建和諧辦公樓，推行機關辦公樓健康文化：
1)編寫辦公樓突發事件應急預案，主要包括火災、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預案，根據項目的實際情況編寫成冊，廣泛向業主宣傳，營造安全氛圍。
2)各管理處配備安全便利箱，放置打氣筒、創可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等，為業主提供方便，以備不時之需。
3)辦公樓內創辦健康專欄，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳健康知識，內容涵蓋飲食、運動、疾病、營養等方面，營造健康文化氛圍，把健康知識送到業主手中。
2、延伸機關辦公樓物業管理服務范圍：在原有的首問責任制的基礎上，進一步延伸服務滿足業主需求，對于業主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機故障、電冰箱不制冷等合同內沒有約定的問題，管理處把業主當朋友，急其所急，建立服務服務電話檔案，有意識聯系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等，以及自來水、煤氣、供電局等維修電話，在業主需要時提供給他們，解業主燃眉之急。
3、在管理處推行“五不”服務，這是微笑服務的重要體現。一是對業主的詢問不說“不”字;二是對業主的投訴不說“不”字;三是對崗位內外的需求不說“不”字;四是面對困難棘手的問題不說“不”字;五是對公司沒有的服務項目不說“不”字。
4、各管理處上半年全面調查業主需求，推出服務新舉措。
二、深入宣貫企業文化，使潤華物業公司企業文化深入每個管理團隊。
1、制定20__年濟南西片區物業管理部的企業文化工作計劃。
2、建立通訊員制度。每一名管理處設立一名通訊員，以潤華報、百年潤華、濟南物業管理雜志為宣傳的主要陣地，負責本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇，2號以前上報項目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫文化簡報，并發至各管理處，加強管理處的溝通力度。
3、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動，書寫活動心得，提高員工對企業的認同感、自豪感和向心力。
4、編寫企業文化宣貫手冊，主要包括集團簡介、物業公司簡潔、項目介紹、公司榮譽等等，用于員工的崗前培訓，由管理處主任負責入司前的第一堂課。
三、管理部培訓工作分層次、有效果、成制度。
1、每個管理處蹲點工作，切實掌握管理處工作水平和存在的問題，制定有效的培訓方案。
2、每月常規培訓按時提報培訓計劃，不定時檢查計劃落實情況及培訓效果。
3、完善員工的崗前培訓，推出崗前培訓的內容，由各管理處主任及助理負責落實。
4、加大管理人員的培訓。俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，管理處骨干員工的水平提升不上去，操作層的水平可想而知。每周管理處例會上，除討論工作之外，由管理處主任負責對骨干進行培訓，內容要記錄在會議紀要上，并列入主任考核。同樣，在物業管理部召開的會議上，也要督促檢察管理處主任的學習情況。
5、各管理處主任會同事務助理編寫自己項目的物業管理實施手冊，要求結合實際，總結經驗，便于各項目之間取長補短。手冊的內容包括：項目概況、組織架構、管理制度、案例匯總、費用測算、實戰經驗等。在總結中不斷提升自我，也為以后的管理奠定基礎。
四、重視細節管理和執行力，服務水平再上臺階。
細節存在每一天的工作中，我的切身體會是，制度再好再完美，如果不執行不落實那只能是空談，如果執行起來不連貫、不堅持，那就是我們的檢查監督出了問題。特別是已經接管一年以上的項目，管理處主任一定要不斷地反思自我。
1、成立設備管理小組。每個項目抽調一名設備運行人員，成立設備運行小組。制定小組職責，工作目標和措施。查找各項目隱患，確保設備運行安全。
2、整合保潔力量，推出家政服務，并使之逐步成熟。包括服務項目、服務價格、運作模式、分配機制、清潔工具和清潔劑的使用等。
物業電工工作計劃和目標（優秀14篇）篇七
??（1）、加強教育教學理論的學習，提高教師專業化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業道德，提高教師教育教學理論水平。以先進教育理念為指導，努力促使本教研組形成教風正、學風濃的氛圍，促進教育教學質量的提高。
??（2）、全面推行專業工種化教學，專業技能教學實訓化，理論實踐一體化，逐步形成具有我校特色的“技能型”教學模式，修訂《專業課項目教學實施方案》。
??（3）針對實訓學生特點，以就業為導向，以培養應用型人才為己任，積極進行實訓課教學改革，推行電工電子技能訓練項目化教改。
??2、教研組建設方面。
??（1）、以教研組活動為載體，打造和諧團結、業務能力強、具有凝聚力教研組。
??（2）、深入開展以課堂教學為重點的教研活動————“向課堂要質量”；研究“以工種為項目”的教學方法和職業鑒定標準；研究教法、學法及教學評價方式；突出教研重點，重視技能教學，積極創造條件開展專業技能訓練工作；加強與本地電子、電工及相關行業、企業的聯系與合作，不斷引進新標準、新規范，充實更新教學內容，完善教學方法。
??（3）、擬定教研組專業教師業務能力培訓計劃，鼓勵教師提高自身技能，強化教師專業技能訓練，促進我專業“雙師型”教師隊伍建設。
??（4）、結合我校現有教育教學資源，鼓勵和引導本組教師創新教學方式，利用現代教育技術開展在多媒體教學應用、實踐活動。
??（5）、完善教學質量管理體系。制定《教學考核評價體系》，促進教學質量的穩步提高。教研組建立健全教學規章制度，做到對教師和學生的管理有依據、有落實；嚴肅考試紀律，規范各類考試，加強學分管理。
??（6）、由于本專業是中央財政重點支持的專業，故嚴格按《項目實施方案》和《計劃書》內容落實好專業發展規劃、教學規劃、教師培訓規劃、實訓設備規劃、學生培養規劃、校企結合規劃。讓專業走出校門，走進企業，造就精品教師、培養精品學生，打造精品專業。
??3、其他教學常規方面。
??（1）、配合教務處，落實教學評價的反饋工作、教學常規管理工作，重點突出教案的統一編寫及教學標準統一、學生實訓作業的檢查工作。
??（2）、配合學校做好日常教學巡查、督促工作，重點落實電工電子技能訓練項目化教改實施情況及反饋信息。加強對教師的課堂教學和第二課堂的檢查及考核力度。
??（3）、要求每位教師做到超前備課，規范備課。備課中要體現以學生技能能力為本的教學理念和教改思路，鼓勵和引導本組教師使用電子教案等網絡教育資源。
??（4）、教學中相互學習幫助，做到每人每學期集中聽課5次以上，其他聽課5節以上（合計10節以上），并加強課后交流。組內教師經常開展互聽活動，并及時交流總結，形成濃厚教研氛圍。本期進行優質課比賽，時間定于第5—8周內完成。由名師黃健同志舉行一次教學示范課，并指導劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學心得體會或教學論文（最終學校要匯編成冊）。
??（5）、本期教研組將組織兩次大型的教研活動，把課程改革、教學設計、說課和技能比武、企業實踐交流作為教研的重要內容。
??（6）、加強實訓室建設和管理，規范教學場地和教學設施，發揮特色實訓室的示范作用。要求實訓的安全制度上墻。
??（7）、建議學校組織教師外出參觀考察和行業實踐。重在教師學習先進的教學理念和教學經驗。專業課教師到企業實踐20天，完成實踐日志和實踐總結，期末交。
物業電工工作計劃和目標（優秀14篇）篇八
1、每天對二期入伙業主提出的問題進行維修跟中，設備設施維護，越冬防寒處理，對臨時發生的凍害進行維護處理，對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成。
2、為了塑造物業公司的形象，對員工的儀容儀表進行檢查，嚴格按照公司要求的標準執行。
4、落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發生。
5、落實員工每天對地下室設備巡查一次，確保地下室內照明及配電系統正常運行。
6、每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查，并做好相關詳細記錄，隨時發現問題隨時上報解決。
7、每天巡查設施設備運行的狀況。
8、檢查每天工程報修單的處理情況，發現不能處理的事情及時解決。
9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況，發現問題及時解決。、計劃管理。
1、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點，并對所需申購的材料進行統計，根據材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施，更好的節約成本。
2、嚴格按照年度保養計劃監督工落實設備保養，保養計劃。
3、每周召開一次工程例會，解決工程中的相關問題，安排下周的計劃工作。
培訓管理1《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》;。
2、《柴油發電機組切換保養培訓》;。
4、《弱電系統培訓》;。
通過這些培訓，每位員工提升了自己的個人能力和專業素養，達到了可單獨熟練操作工程設備的目的。
考核管理1試用期考核：每位員工的試用期為1個月，每個月包括周考核和月考核，對達不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止。
2、培訓考核：每月均培訓考核，對考核達不到培訓要求的員工繼續培訓，直到達標為止。
團隊合作。
1、配合營銷部完成多次活動，確保水，電，設備正常。
2、配合安保部的消防演習活動。
物業電工工作計劃和目標（優秀14篇）篇九
我是_物業公司一名普通電工。2020年度在物業公司領導關心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義，在_物業公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的任務指標。
截止到12月份，我們做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優質服務誠信服務取得了較好的成績。
二、安全保持了較穩定的局面。
一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全意識，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，由于配合得力，杜絕了事故的發生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務承諾和規范化管理。
一年來，以公司規定為準則，以優質服務為宗旨，認真為業主服好務，提高服務質量，業主有情況反應，馬上做出回應積極配合，規范工作程序，對業主實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，誠信服務盡最大努力減少業主停電，受到業主好評。在實際工作中積極主動。
盡管在2020年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
物業電工工作計劃和目標（優秀14篇）篇十
20__年，我所的安全生產管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體干部職工，齊心協力，團結合作，認真貫徹執行吳電安［20__］5號文件，局關于安全生產管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產責任制，“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和設備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產指標，實現了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產局面穩定，為順利開展各項經營活動奠定了良好基礎。為鞏固20__年安全生產管理的工作成果，爭取更大的進步，實現新一年的安全生產目標，特制定20__年我所安全生產管理工作思路。
一、安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標。
1、安全指導思想：
2、生產管理工作的中心和目標。
安全工作中心：
（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
（2）人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零；
（3）重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零；
物業電工工作計劃和目標（優秀14篇）篇十一
天津市__物業管理有限公司與__年5月4日正式接管北岸華庭物業管理小區。為做好小區全面物業管理工作，根據小區實際情況，特作如下工作計劃。
一、做好銜接、確保小區物業管理工作平穩過渡。
北岸華庭業主已入住多年，隸屬前期物業管理階段。因種種原因小區物業管理、公共設施設備存在不同問題，影響業主正常生活及情緒。我__物業進駐后，針對小區現狀進行認真排查，在接管過程中全面了解、掌握小區情況及業主需求，加強員工教育，盡快熟悉小區環境，使各項工作及時到位。用我們的真誠取得業主的信任。在逐步建立良好關系的基礎上使小區平穩過渡，維護小區整體環境，為業主提供良好的生活空間。
二、二次供水設施改造。
北岸華庭小區屬高層住宅，二次供水設施是業主生活中重要設施之一。我__物業進駐后首先著重解決二次供水問題。我們已于自來水相關部門取得聯系，協商將二次供水改為一次供水，用泵直接加壓減少喝二次污染的水，確保水的質量。讓業主喝上干凈放心的水。
三、維修、改造監控設施。
小區監控設施經多年使用現存在諸多問題，不能正常使用。進駐后我公司專業技術人員進行全面檢查、維修。根據小區需要增設監控點全面覆蓋。發揮技防安防等作用，維護業主生命財產安全。
四、做好小區綠化管理工作。
我物業為進駐后，對小區綠籬進行修剪及全面清理，清除死枝、垃圾等。應按照季節實施種植品種，美化環境。
五、增設兒童樂園設施。
根據小區業主要求，我物業積極與政府有關部門聯系，增設、改造兒童樂園環境、設施。逐步解決到位，提供良好的兒童活動空間。
六、加強電梯管理，確保業主出行安全。
根據小區電梯現狀，我公司與電梯維保單位已洽談實行大包方式，對電梯進行全面檢查維修，對電梯存在的重點的問題集中解決，盡快達到良性循環。方便業主出行。使業主安居樂業。
七、消防設施管理。
消防設施現因資料不全沒有交接。待協商正常交接后，進行全面管理。確保消防安全。待物業辦公室、地下車庫、紅號變電站交接后再更全面的管理。
以上是我物業公司初步管理工作計劃，我們一定不辜負業主會及廣大業主對我們的希望，熱心為業主服務，想業主之所想、急業主之所急，將北岸華庭小區管理好、建筑好。發揮物業管理服務的作用。最后讓我們共同攜手建設美好家園。
物業電工工作計劃和目標（優秀14篇）篇十二
今年以來，我臺以學習宣傳貫徹十_大、十_大及十_屆_中、_中、_中、_中、_中全會精神，堅持“圍繞中心、服務大局”和“正面宣傳為主，團結穩定鼓勁”的方針，牢牢把握正確的輿論導向，推進各項事業全面發展，全臺上下愛崗敬業、積極努力，工作績效、工作作風、工作質量明顯提升，傳播力、公信力和影響力進一步增強，為建設美好金寨、幸福金寨提供了堅強有力的輿論支持。現將有關情況匯報如下:。
一、關于20_年工作。
(一)圍繞中心工作、服務全縣大??
一是內宣工作取得新突破。新聞欄目緊密圍繞時政報道、各項改革試點、脫貧攻堅、美麗鄉村建設、文明創建、“兩學一做”等內容開展系列報道。在持續開辦《_》、《聚焦重點工程》、《每周聚焦》等欄目的基礎上，新開辦了《貫徹落實縣委工作會議精神》、《貫徹落實人代會、政協會議精神》、《爭創全省雙擁模范縣》、《喜迎十九大放歌新金寨》、《民生工程進行時》、《電商在行動》等多個新聞欄目，對全縣中心工作、重點工程進行了大密度、深層次集中宣傳報道。充分發揮新聞輿論監督的作用，開設《每周聚焦》新聞欄目，圍繞文明創建、家風建設、作風效能、交通違章等方面，加大曝光力度，取得了良好的社會效果。截止10月下旬，共播發公益廣告3萬多條/次，取得了良好的社會效益。
二是外宣工作取得新成績。新聞外宣工作連創佳績，進一步擴大了金寨影響力，提升了金寨對外形象。克服一線記者短缺困難，對上積極與省、市臺對接，策劃外宣選題;對內細化量化外宣任務，形成專抓齊抓、以老帶新的格局，特別在十九大召開期間，由我臺報送的金寨縣廣大干群收聽收看十九大開幕會的新聞，分別在央視《新聞聯播》、央視7套《聚焦三農》、《安徽新聞聯播》和《六安新聞聯播》中播出。今年1至10月份，我臺自采新聞在央視頻道發稿4條、在省電視臺發稿30多條、在市電視臺發稿數百條，暫居全市各縣區第一名。著力做好《金寨》月刊編印工作，切實鞏固平面媒體外宣陣地，20_年度，開設《開展兩學一做從嚴管黨治黨》、《決戰脫貧攻堅》、《創建全國文明城市》、《創建全省雙擁模范縣專欄》、《創建生態文明縣》等專欄。今年以來，《金寨》月刊出刊9期，發稿450余篇，20余萬字。
(二)聚焦項目建設，推動事業發展。
二是廣播電視戶戶通工程。省局下達我縣22100套廣播電視直播衛星戶戶通工程建設任務，目前22100套設備已全部到位，已安裝開通4千多套，計劃在年底前全部完成建設任務。
三是無線地面數字化覆蓋工程。全面完成無線地面數字化覆蓋工程(一期)建設任務，根據中廣電廣播電影電視設計研究院對金寨縣梅山、抱兒山轉播臺無線地數工程建設制定的規劃設計方案，共在梅山和抱兒山轉播臺安裝兩臺300瓦無線數字發射機、多功器及發射天線各一套，信源系統各一套，目前可以完整轉播中央和地方無線數字節目13套，大大提高邊遠山區高清數字廣播電視節目的播出覆蓋和收視效果。
四是梅山廣播電視轉播臺景觀發射塔項目。該項目已完成立項批復工作，并委托中廣電廣播電影電視設計研究院編制完成了項目可行性研究報告。目前縣政府將該項目列入20_年儲備項目，經請示縣政府主要領導和縣分管領導同意，該項目暫停前期工作。
(三)加強自身建設，提升綜合素質。
1、加強基層組織建設。一是認真組織開展“兩學一做”學習教育。認真抓好黨組織和黨員經常性的的思想建設、組織建設和黨風廉政建設，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。二是扎實做好與油坊店鄉石堰村的結對共建工作。建立了黨員幫扶貧困戶臺賬，經常開展幫扶走訪和慰問活動。
2、加作風效能建設。嚴格落實中央“八項規定”及作風效能建設各項規定，結合工作實際，修訂完善作風效能考評制度，加大督查力度，確保各項規定落到實處。
3、加強精神文明建設。以文明單位創建為抓手，明確牽頭領導、抽調專門人員，全面深入地開展精神文明創建活動。同時，開辦各類曝光欄目，完成自身承擔的創建任務。
4、加強隊伍素質建設。上半年，安排10多名同志到省臺參加各類專業技術培訓，提升了我臺專業技術人員的業務水平。今年9月，經縣編委批準，我臺面向社會公開招錄了2名本科專業人才，充實了干部職工隊伍。
(四)全面統籌推進，構建和諧廣電。
一是招商引資工作。進一步統籌招商資源，2月份引進華陳旅游文化有限公司購買大別山玉博園旅游文化市場7000平方米，投資額6000萬元，裝修興建紅色旅游文化市場，目前該項目正在緊張實施中。今年6月份以來，先后與浙江嘉興多批客商洽談紡織項目落戶我縣事宜，目前仍在跟蹤推進中。
二是結對扶貧工作。安排專人駐村幫扶，積極籌措結對幫扶資金，幫助結對扶貧村-油坊店鄉石堰村興辦實事、好事，組織干部職工結對幫扶78戶貧困戶，幫助開展建檔立卡貧困戶精準核查和脫貧攻堅第三方評估工作，今年包保的近40戶貧困戶可望實現脫貧。
三是綜治維穩工作。建立健全綜治維穩各項規章制度，加大落實力度，確保一方穩定平安。
四是安全生產(安全播出)工作。認真落實安全生產責任制，切實加強安全播出管理，做到安全播出的任務落實、人員落實、責任落實、措施落實，全年安全播出“零差錯”。
五是雙擁工作。切實履行縣雙擁工委成員單位工作職責，采取多種宣傳形式，努力為全縣雙擁工作營造濃厚氛圍，積極做好單位內部雙擁工作，形成了擁軍優屬的良好局面，為創建全省雙擁模范縣和建設和諧金寨做出積極貢獻。
二、20_年工作打算。
(一)緊緊圍繞學習貫徹落實十九大會議精神，扎實做好宣傳工作。
一是把握導向，引領發展。圍繞主線、領會實質，積極、全面、準確、深入地宣傳十九大提出的重大理論觀點、重大戰略思想、重大戰略部署;教育引導全縣上下切實增強“四個意識”，進一步營造跨越發展的良好氛圍。圍繞縣委、縣政府工作大局，及時宣傳報道我縣貫徹落實十九大精神的新思路、新舉措，充分展示我縣各條戰線在十九大精神指引下取得的新進展、新成效。進一步激發全縣上下干事創業的激情和動力。
二是創新方式，打造精品。堅持正面宣傳為主的方針，在主題宣傳、系列報道上抓改革，在豐富內容、靈活形式上抓創新，更多地把話筒和鏡頭對準現實生活、對準基層群眾，努力使新聞報道更加生動鮮活、出新出彩、富有特色;同時，充分發揮新聞宣傳主陣地、主力軍作用，集中精力辦好我臺自辦的《脫貧攻堅進行時》、《金寨黨建》、《法治金寨》、《科普大篷車》等專欄節目，努力提高作品質量、多出精品。
三是關注熱點，加強監督。進一步加大輿論監督力度，圍繞縣委、縣政府推動的、廣大人民群眾關注的，社會反映強烈的熱難點問題，配合縣督查辦、效能辦、文明辦等部門，開展經常性的輿論監督。著力辦好《每周聚焦》、《督查在線》等輿論監督性欄目，堅持每周播出一至兩次監督報道，通過建設性監督、科學監督、依法監督和監督問效，從而促進各項工作順利推進。
四是內外兼修，爭先進位。堅持內宣、外宣并重原則，進一步創新體制、激活機制，扎實開展崗位練兵和新聞競賽活動，不斷提高新聞記者的綜合素質和新聞稿件質量。同時，認真研究上級臺用稿方向，深入挖掘縣內各項工作亮點、閃光點，做到多采訪，多向中央臺、省市臺投稿，確保電視外宣工作繼續在全市領先，力爭在全省縣級位次有較大提升。
(二)突出抓好基礎設施建設，增強廣播電視發展后勁和競爭力。
1、無線地面數字化覆蓋二期工程。20_年我臺已實施完成中央投資的梅山、抱兒山無線地面數字化覆蓋一期工程，共轉播數字節目13套，其中中央節目12套，本臺節目1套。20_年，我臺將繼續實施無線地面數字化覆蓋二期工程，進一步提高邊遠山區高清數字廣播電視節目的播出覆蓋和收視效果。
2、廣播“村村響”工程。目前我縣已實現所有行政村廣播“村村響”，20_年，我臺將繼續以“自然村”為基點，以“戶戶通”為標準，以“長期通”為目標，加大維護管理力度，切實提高農村廣播正常播出率。
(三)統籌做好黨風廉政建設、黨的建設、結對扶貧、招商引資、安全播出、綜治維穩等各項工作。
1、黨風廉政建設工作。嚴格落實“兩個責任”，堅決落實從嚴治黨各項要求，切實加強黨風廉政建設和作風效能建設，嚴格內部管理，確保干成事、不出事。
2、黨的建設工作。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，進一步加強基層黨組織標準化建設，狠抓黨員干部隊伍教育管理，扎實開展“不忘初心、牢記使命”學習教育活動。
3、結對扶貧工作。切實履行幫扶職責，積極籌措結對幫扶資金，加大幫扶力度，強化幫扶措施，幫助結對扶貧對象解決實際困難和問題，確保完成年度脫貧幫扶任務。
4、招商引資工作。充分調動全臺上下的積極性、主動性，切實加大工作力度，確保圓滿完成縣里下達的招商引資任務。
5、雙擁工作。認真履行縣雙擁工委成員單位工作職責，立足媒體職能，努力為全縣雙擁工作營造濃厚氛圍，積極做好單位內部雙擁工作，為建設和諧金寨做出積極貢獻。
5、安全生產(播出)工作。切實加強安全生產(播出)管理，全面落實安全播出責任制，確保安全生產無事故、安全播出“零差錯”。
6、綜治維穩工作。建立健全綜治維穩各項規章制度，加大落實力度，確保一方穩定平安。
物業電工工作計劃和目標（優秀14篇）篇十三
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一、對外拓展：
物業公司到了20__年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20__年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業管理市場，住宅小區在今后較長的一段時間里仍是市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業園區。按照我公司目前的規模，難以在市場上接到規模大、檔次高的住宅物業。因此，中小型的物業將是我公司發展的首選目標。同時，住宅物業是市場上競爭最激烈的一個物業類型，我公司應在不放棄該類物業的情形下，開拓寫字樓、工業物業和公共物業等類型的物業市場。走別人沒有走的路。在20__年第一季度即組織人員進行一次大規模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。
經過20__年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，20__年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。
目前暫定20__年的拓展目標計劃為23萬平方米，這個數字經過研究，是比較實際的數字，能夠實現的數字。如果20__能夠找到一個工業園區則十萬平方米是較為容易實現的;如果是在住宅物業方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20__年的拓展前景是美好的。
二、換取企業資質。
按照四川省的有關規定，我公司的臨時資質是一年，將于20__年5月份到期，有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業等級。據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業管理項目，則評定為三級企業，應該是可以的。所以，企業等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在20__年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。爭取一次評審過關。
三、內部管理工作：
(一)人力資源管理：
物業公司在20__年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業管理項目的對外拓展工作。同時，在現有的人員任用上，按照留優分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養和選拔，帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業生涯咨詢，培養員工的愛崗敬業的精神。真正以公司的發展為自己的事業。在今后的項目發展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優化。
在培訓工作上將繼續完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20__年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，二零零四年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。
(二)品質管理：
質量管理體系在__年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執行的標準沒有真正的落實。為此，20__年將繼續貫徹公司的質量體系，為公司通過iso9000：20__的認證認真的打好基礎，爭取能夠在20__年通過認證。
在20__年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計，對單獨的項目編寫質量文件，單獨實施不同標準的質量系統。
20__年將實施品質管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內部管理、業主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時，配合項目業主(業主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查，獲得有效的內部管理信息和業主的建議，以便對項目的不合格項進行整改。
20__年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核，將嚴格依照iso9000：20__的要素進行，這次內審將是物業公司的第一次品質管理總結會議。
(三)行政工作：
綜合管理部在20__年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在__年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯等各項工作。在公司內設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核。
20__年物業公司的消耗物品采購將由綜合管理部進行統一采購。采購的形式采取固定供貨商合同制服務，有利于節約成本和規范化操作。每月的20-25號各管理處報下個月的材料采購清單，30-下月3號領取所采購的物資，在有力保障項目處正常運轉的同時，注意費用的有效控制。
20__年物業公司還要慢慢的溶進四川成都乃至西南的物業管理市場，參加行業協會，參與政府主管部門或者其他單位舉辦的各類專業活動。對四川省的物業管理行業進行理論性的研究，為公司發展指明道路方向，同時也在物業管理行業打下華神物業的烙印。
(四)企業文化和品牌打造：
華神物業是年輕企業，依托華神集團和四川的大經濟環境發展，華神物業繼承了華神集團了優良傳統，打造企業品牌，鑄造朝氣逢勃的企業文化。在20__年物業公司將通過舉辦一系列的活動，來鑄造公司的品牌和文化。如：崗位技能競賽、服務水平競賽、籃球賽、棋牌賽等，以此加強企業的凝聚力，增強員工的歸屬感，激發員工的工作熱情。嚴肅工作紀律，從細小處做起，如：著統一服裝上班、見面問好、主動為業主提供幫助、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動，同時積極參與有關物業管理的各種會議和培訓，在業界建立形象。
三、經營管理工作：
二零零四年，經營管理部主要工作是在公司已有和新接的各項目中挖掘項目的相關資源進行經營，指導項目部開展經營管理工作。核算項目部的經營情況，根據實際情況和計劃來調控，以達到經濟效益化。20__年的兩個經營項目，在年底都進行了剝離。因此，20__年經營管理部主要進行物業管理項目的經營工作，兼而尋找新的項目。
四、收支預測：
收入：按照先前的預測，二零__年擴展23萬平方米的管理面積，按目前已經有可能的大觀園項目方案來計算，已經有15萬平方米。年開支72萬，收入74萬，收支相抵，除去不可預見的因素，則該項目持平。若按另外擴展8萬平方米面積，每平方米0.4元計算，則年收入38.4萬。預測利潤率為10﹪，即3.84萬元。綜合計算，若在3月份前進駐大觀園項目則盈利不超過1.5萬元。若在換取企業等級資質后，順利拓展8萬平方米的項目，預算盈利1.92萬元。隨著管理面積的擴大，利用資源可開展多種經營項目，但由于可變性和不可預測性，在此不對此做測算。據此，綜合計算，公司明年總收入24萬(工業園)、74萬(大觀園)、38.4萬(拓展新項目)，共136.4萬元。
支出：工業園管理處全年支出預算22.8萬，大觀園項目全年支出預算68萬，拓展新項目支出預算34.56萬，公司本部支出10.4萬，則全年總支出為135.76萬元。
利潤：136.4-135.76=0.64萬元。
3、年前預防事故大檢查，及時發現，立即整改;。 6、對于已拆除電梯護板的電梯鋪設防滑地墊;。 7、對于各單元進行明確標識;。 8、對弱電工作進一步加強完善，不足之處及時處理;。 9、及時清理積雪，美化園區，創造舒適環境。 1、結合季節性變化，做好各項預防性事故防范措施;。 2、小區各樓側面，標識明顯的樓號標志;。 3、6號-7號號樓異味問題繼續查找原因并解決好;。 4、封閉小區南面車輛出入口行人進出的窄縫;。 5、論證商議西南門開放問題;。 6、繼續推進協調剩余墻裂業主與總包達成共識解決問題;。 7、對車庫漏水及業主家滲水的問題在雨季來臨時加以跟蹤； 8、春、秋兩季做好污水井化糞池清理工作;。 9、對于4號、6號、7號私自拆改消防設施，導致注水不成功，進行打壓檢測，漏點較多并要求業主盡快維修，4月-5月完成注水。 2、在圓環綠化處及噴泉兩側，安放幾個有靠背的長條椅子，供業主休息;。 3、參考成功處理空調冷凝水的方案進行小區整體調整;。 4、制定小區景觀噴泉及音樂廣播的定期開放制度，為業主創造良好的生活環境;。 6、加強小區綠化管理，建立小區綠化管理制度，防止樹木枯死，雜草叢生。 7、做好夏季防洪去四害、冬天防凍等工作;。 8、小區內通訊信號太弱，協調相關部門，增設設備，增強通訊信號;。 9、單元入戶門廳地磚存在空鼓質量問題，要逐一排查解決。 3、做好冬季消防安全準備。物業電工工作計劃和目標（優秀14篇）篇十四