農村信用社度工作報告范文（20篇）

在寫工作報告時，需要客觀、清晰地描述自己的工作內容和完成情況，以便上級領導進行評估和指導。感謝大家的關注和支持，以下是一些經(jīng)典的工作報告范文，希望能夠對大家撰寫工作報告有所幫助。

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇一

監(jiān)事會是由社員代表大會授權實施監(jiān)督的法定機構，它對社員代表大會負責，其目的是維護存款人和社員的合法利益。但在實際工作過程中，監(jiān)事會怎樣處理好既對理事會的決策、主任室的經(jīng)營實施監(jiān)督，又不干預其決策、經(jīng)營活動的矛盾，下面是關于2019年農村信用社監(jiān)事會。

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xx年x0月根據(jù)國務院對江蘇省農村信用社改革試點工作的總體要求，在各級政府和人民銀行的領導下，我們組建了統(tǒng)一法人的縣聯(lián)社，實行了理事會、主任室、監(jiān)事會分設，在上級人行、省聯(lián)社、縣聯(lián)社黨委的直接領導下，全體監(jiān)事會成員勤勉敬業(yè)，廉潔從政，遵守章程，履行監(jiān)事會工作職能，找準角度，推動改革，促進發(fā)展，通過積極有效的工作，使縣聯(lián)社監(jiān)事會在監(jiān)督力度、監(jiān)督方式、監(jiān)督效果等方面都有所進步，較好地發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督職能作用。

監(jiān)事會是由社員代表大會授權實施監(jiān)督的法定機構，它對社員代表大會負責，其目的是維護存款人和社員的合法利益。但在實際工作過程中，監(jiān)事會怎樣處理好既對理事會的決策、主任室的經(jīng)營實施監(jiān)督，又不干預其決策、經(jīng)營活動的矛盾，如何在動態(tài)的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)理事會和主任室經(jīng)營中存在的問題，真正地做到，在源頭上防范理事會的決策失誤和主任室的運作失誤，在經(jīng)營管理的全過程中發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，防范農村信用社高級管理人員的職業(yè)道德風險和職業(yè)行為風險。我們的主要做法是:重大問題的處理上實行"三長一會"聯(lián)席制度，日常的經(jīng)營管理上做到"三權"分設，努力打造農村信用社的"兩大優(yōu)勢"。具體地講，就是在縣聯(lián)社的重大問題的決策上，實施以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎，以理事長、主任、監(jiān)事長為運行紐帶的聯(lián)席會議制度，在日常的經(jīng)營管理中，真正地按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求做到了決策權、經(jīng)營權和監(jiān)督權的分設，切實達到各負其責，協(xié)調運轉，有效制衡的治理目標，在經(jīng)營管理的全過程中，不斷打造農村信用社的體制優(yōu)勢和機制優(yōu)勢。

三年來，通過合規(guī)、有效運作，促進了我縣農村信用社各項經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，提升了農村信用社管理水平和內外部形象。至x00x年x月末，各項存款.億元，較x02019年x月末的.億元凈增.億元，各項存款在全縣金融機構縣場占有率由x02019年的%上升到目前%，提高x個百分點，今年x個月凈增x.x億元，總量位居全省前十位，長江以北第一;各項貸款.0x億元，較年初凈增x.x億元，較x02019年x月末的.億元凈增.億元，年增長率%;不良貸款絕對額、占比雙下降，三年來共清收不良貸款總額x.億元，不良貸款占比由x02019年x月末的x0%下降至現(xiàn)在的.x%，凈下降x0.x個百分點，三年預計可實現(xiàn)利潤x0萬元，完全可望完成和超額完成省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標;全系統(tǒng)縣級文明單位家，縣級文明單位x家，古賁信用社被省委省政府命為"江蘇省文明單位標兵"，是全省農村信用社系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。

監(jiān)事會認為:縣聯(lián)社理事會三年來的一系列重要決策程序規(guī)范，合法合規(guī)，切合實際，積極有效;縣聯(lián)社主任室三年來的工作符合社員大會和理事會決議要求，能夠切實貫徹理事會各項決策，運作行為規(guī)范，措施得力，效果明顯。

根據(jù)x縣農村信用合作社聯(lián)合社章程規(guī)定監(jiān)事會行使下列職權:向社員代表大會報告工作;派代表列席理事會會議;監(jiān)督本聯(lián)社執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策、監(jiān)督本聯(lián)社經(jīng)營管理、財務管理及其分支機構的管理、協(xié)調和指導;對理事會決議和主任的決定提出質詢并要求復議;章程規(guī)定和社員代表大會授予的其它職權，根據(jù)章程規(guī)定的職權，我們監(jiān)事會三年來找準位置，調整角度，改進方式，科學規(guī)范地開展監(jiān)督工作。

三年來，監(jiān)事會積極配合理事會、主任室強化內控制度建設，參與和協(xié)助制定了《資金管理辦法》、《財務管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛(wèi)工作違規(guī)處罰辦法》以及《內部審計稽核工作制度》等一系列辦法制度，并根據(jù)上級行、社和自身規(guī)范化管理的需要，將行社分脫以來縣聯(lián)社在經(jīng)營管理形成的一系列管理制度和辦法，進行了認真的總結整理和修訂，形成了包括機關管理、人事管理、計劃信貸、財務會計、監(jiān)察審計、微機管理、三防一保七大類五十多項制度、辦法和規(guī)定，編印了《x縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營行為，強化了縣聯(lián)社統(tǒng)一管理，也為監(jiān)事部門實施更好的監(jiān)督提供了依據(jù)和基礎，切合實際的管理制度，環(huán)環(huán)相扣的管理體系，促進了農村信用合作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

為保證監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，依據(jù)縣聯(lián)社章程的有關規(guī)定，制定了《x縣農村信用合作社聯(lián)合社第一屆監(jiān)事會工作制度》，對本屆監(jiān)事會的工作程序，議事規(guī)則作出了具體規(guī)定，明確了監(jiān)事長和監(jiān)事的主要職責，對監(jiān)事實行分工負責制度，廣泛收集社員的建議，保證監(jiān)事會職責的有效履行和工作質量的逐步提高。

x00x年x月，根據(jù)省聯(lián)社監(jiān)事會蘇信聯(lián)監(jiān)[x00x]x號文件要求，我們對x縣農村信用社x00x年上半年信貸工作質量和信貸內控制度執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查。檢查結果是:x縣農村信用社信貸管理制度嚴格信貸資產形態(tài)反映正確，不良貸款責任認定和經(jīng)濟賠償處罰動真碰硬，貸款擔保手續(xù)有效合規(guī)，清理不良貸款力度不斷加大，大額貸款會辦備案制度完善，信用社貸款管理和內控制度逐步地得到完善、規(guī)范、提高。

*年*月底，我們農村信用聯(lián)社在**市首家實行了“三長”分設工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔任了監(jiān)事長職務，主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯。現(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下：

在“三長”沒有分設以前，農村信用社實行的是內部監(jiān)督機制，對業(yè)務經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進業(yè)務健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。

1、加強隊伍建設，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，*月份就確定在全轄范圍內公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在**個報名者擇優(yōu)錄用了**名業(yè)務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，*月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監(jiān)督職責。

2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內控制度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到制度先行、內控優(yōu)先、風險防范;二是實行責任追究。稽核隊伍健全后，在我的指導下，稽核科制訂了稽核。

工作方案。

建立起了序時稽核和專項稽核工作制度成立了執(zhí)法檢查組織定期檢查制度落實情況專項審計重點工作對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計對查出的問題及時糾正和有效處置堵塞了風險隱患;三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結合的方式使信用社的業(yè)務經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領導之下強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現(xiàn)了職能的三個轉變即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉變由業(yè)務經(jīng)營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變由事后監(jiān)督職能向事前預防職能的轉變在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議*余條，為今后的管理提供了基礎依據(jù)。

4、加強員工法制教育，突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件起，均給來訪者作了滿意答復。

“三長”分設是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng)濟的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協(xié)調，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：

1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協(xié)調發(fā)展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。

2、獨立執(zhí)事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。*月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾;*月份對票據(jù)現(xiàn)和質押貸款進行了全面稽核，針對存在的賬務建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正;*月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后，組織稽核科會同財務科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了。

對聯(lián)。

社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發(fā)生。

3、強化民主管理意識，促進干部隊伍建設。為了增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實干精神，增強領導班子的凝聚力。

4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀檢監(jiān)察員例會，加強素質培訓的同時，采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強了行業(yè)作風建設，弘揚了愛崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。**月份舉辦了紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓班，還利用集中與分散相結合的學習方式，組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規(guī)，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。

深化改革，是當前農村信用社的頭等大事，而清產核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產核資協(xié)調工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：

1、加強組織協(xié)調工作，認真搞好清產核資。為了使清產核資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務、財政等部門協(xié)調，抽調全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務骨干共計**人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓，劃分*個工作組，于**月**日分赴各社開展工作，對全轄的資產、負債進行內核外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關部門審核，在**月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。

2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。在完成清產核資工作后，我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產負債情況，經(jīng)過認真測算，核定要達到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件，必須增資擴股*萬元。為了保證這一目標的實現(xiàn)，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的條件。**月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。

多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

由于信用社改革工作剛剛起步，三長設立不久，監(jiān)事會的組織機構還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉換，工作經(jīng)驗還須進一步豐富和提高。進入*年之后，我計劃與監(jiān)事會成員一道，進一步加強組織機構建設，建立長效監(jiān)管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經(jīng)營管理。同時，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證，促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇二

尊敬的各位領導：

為進一步強化我社的安保工作，從人員配備到安全器材、防范措施等各方面進行梳理、總結，突出工作重點，把握薄弱環(huán)節(jié)，為今后我社的安保工作夯實基礎。按照上級的要求，現(xiàn)將我們安保工作情況匯報如下：

我信用社安保工作在上級行辦和相關部門的正確領導下，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持預防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，努力讓員工樹立“安全為集體，人人保安全”的思想覺悟，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，去年基本實現(xiàn)了年內無安全保衛(wèi)責任事故的目標。具體措施如下：

（一）加強領導，明確責任

按照信用社對我們安保部門的要求，我們成立了專門的安保工作領導小組，由任組長，各部門負責人為成員，全面貫徹落實我信用社的安保工作。在信用社內部推行安保工作責任制，把安保工作詳細劃分，把責任落實到每個部門科室、具體到每個崗位，形成齊抓共管的好局面。

（二）健全內控外防機制

一是提高全體工作人員的安保意識。積極組織他們認真學習相關的規(guī)章制度和法律法規(guī)，提高他們對防盜、防搶、防詐騙的意識。二是不斷強化安保人員的技能水平。銀行安保工作是一項特殊的保衛(wèi)工作。因此，我們經(jīng)常組織安保人員進行業(yè)務訓練，包括防爆、防搶等模擬訓練。力爭達到在實戰(zhàn)中，能夠有效應對。三是強化物防、技防建設工作。建立健全110報警系統(tǒng)及電視監(jiān)控系統(tǒng)，定期進行檢測、校準、維護，確保各項器材設施的正常運行，形成人防、物防、技防三結合的立體防護體系，為做好安保工作打下堅實的基礎。

（三）進行定期或不定期嚴格檢查

為了切實抓好我社的安全防范工作，建立健全日常安保工作措施和檢查督促制度。我社經(jīng)常組織專門人員對重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查，及時發(fā)現(xiàn)是否存在違規(guī)違法等行為，及時整改。不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實力度，按照“早、中、晚”三個時段的安全檢查順序，例行每日的檢查工作。同時，把階段性綜合檢查及不間斷檢查結合起來。

這樣，通過不斷地夯實監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)安保工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕事故苗條，消除安全隱患。

雖然我信用社一貫對安保工作十分重視，花了大量的人力、物力在制度的落實和安保工作的防范上。但面對日新月異的作案手法和日趨嚴峻的安保工作形勢，我覺得我們的安保工作還存在以下問題需要改進：一是工作人員的安全防范意識還需加強，特別是安保隊伍的專業(yè)水平還需花大力去提高、強化。二是日常工作的安保檢查工作還需進一步落實到位。三是針對節(jié)假日等人流量較多的工作時間，如何抓好安保工作，不讓不法分子有機可乘。

（一）著力抓好員工的安保思想工作

信用社要以人為本，認識到安保工作的落腳點其實在人。因此，提升員工對安全防范工作的自覺性，自覺把業(yè)務經(jīng)營和安保工作結合起來，在本職崗位上規(guī)范操作。定期組織學習保衛(wèi)文件和相關的規(guī)章制度，結合實際進行防暴演練，做到警鐘長鳴，防患于未然。

（二）落實安全保衛(wèi)責任制

要層層落實好安全目標責任制，將責任落實到人，達到事事求安全，人人重視保衛(wèi)的目的。繼續(xù)加大檢查力度，把隱患消除在萌芽之中，督促員工認真做好值班、守庫等工作。特別要增強節(jié)假日安全值班的檢查頻率，任何時刻都不能放松絲毫警惕。

（三）做好技防、物防的管理工作

要經(jīng)常對安保設施進行檢查，進行維修、更換，對各種警報設施及電視監(jiān)控系統(tǒng)定期進行檢修，使各項設施都能保持正常的運轉。

（四）切實強化工作人員的安保應急能力

在今后的工作中，我們應花大力提升工作人員對突發(fā)事件的應急能力。可以制定詳細的突發(fā)事件應急預案，強化預案演練，不斷提高應急處理能力，全面提升應急管理水平。

匯報完畢，不當之處請批評指正。

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇三

今年以來，xxxx在聯(lián)社黨委領導班子的正確領導下，認真貫徹聯(lián)社的工作會議精神，深入學習和全面貫徹落實黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以穩(wěn)定大局為保障，緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題，以持續(xù)求進為總基調，以提高質量和效益為中心，開拓創(chuàng)新，求真務實，奮力拼搏，狠抓工作落實，嚴防各類風險，各項業(yè)務得到有序發(fā)展，不斷解放思想，銳意改革，強化管理和服務，廣開籌資門路，優(yōu)化貸款投向，各項業(yè)務呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將xxxx年主要工作開展情況匯報如下：

截止12月31日，xxxx存款xxx萬元，比去年同期增加xx萬元，完成存款任務xx萬元的xx%，其中：對公存款余額xx萬元，比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元，較上年底xx萬元下降xx萬元，盤活賬面不良貸款xx萬元，隱形不良貸款xx萬元，收回政府置換不良貸款xx萬元，累計當月到期收回率為xx%。利息收入xx萬元，完成任務xx萬元的xx%，在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行，徹底剎住以貸收息的情況下，完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標。

xxx按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫，在“做”字上做文章，在“穩(wěn)”字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營、真實經(jīng)營，實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨，各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠干水分，夯實基礎，實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調現(xiàn)金收貸收息，堅決杜絕“虛、假、亂”不實現(xiàn)象。進一步明確業(yè)務紅線底線，徹底剎住以貸收息，堅決從基礎管理上下手，堅決從根本上改善貸款質量，規(guī)范業(yè)務經(jīng)營。

xx按照聯(lián)社新班子工作思路，利用6月份1個月的時間，突出資產質量和貸款結息、財務核算和賬務管理進行調查摸底，澄清底子，摸清實情，實事求是，真實反映，促使從外勤到內勤每一個員工都知道自己的家底，了解信用社的發(fā)展，做到心中有數(shù)、理清思路，找準方向、找準對策，攻堅克難、扎實經(jīng)營。

對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作，xxx全體員工認真配合，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我部高度重視，召開專題會議分析存在問題的原因，研究整改措施，并組織全體員工深入學習合規(guī)及內控知識，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認識內控對業(yè)務發(fā)展的重要意義，工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手，把內部控制貫串于工作的全過程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時，按照權責相一致的原則，對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時，變被動為主動，定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內容為重點，在全部開展全員行為排查，切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。

今年以來，xxx人事變動頻繁，在人力資源最緊缺的時候，只能開一個窗口營業(yè)，但在困難面前，營業(yè)部全體員工在主任的帶領下，團結一致，充分發(fā)揮主觀能動性，克服種種困難，并在各項業(yè)務上都取得了可喜的成績。

進一步強化“馬上就辦、辦就辦好”的理念，凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事，說了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任帶頭，親自督辦親自過問，率先垂范，以身作則，出臺短期和長期學習培訓計劃，明確每周一晚為全體工學習時間，提高同志們的綜合素質和業(yè)務技能。

服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務的標準，嚴格要求自己，將xxx服務水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育，不斷規(guī)范員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。

二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質文明服務獎罰檔案，將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性;三是建立服務質量與業(yè)務量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。

(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放，分析風險防范風險的能力還需進一步提高。

(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。

針對以上存在的問題，在明年，我部將在聯(lián)社黨委班子的領導下，從實際出發(fā)，進一步深化各項改革，力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展。基本工作思路是：重點做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。以存款立社，做好存款營銷工作，爭取大客戶，提高我社競爭力，以高端客戶促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有：

(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點，個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。

(二)提高員工服務意識，優(yōu)化服務環(huán)境，推動服務工作向縱深發(fā)展。

(三)繼續(xù)強化風險防范工作，確保各項業(yè)務健康發(fā)展。

(四)突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位，繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。

(五)加強領導班子建設。

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇四

農村信用社是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準設立，由社員入股組成，實行社員民主管理，其表現(xiàn)為“三會”制度。下面本站小編整理了農村信用社實習。

希望對你有幫助。

在那個滿眼金黃的收獲季節(jié)，22歲的我如愿的走進了遼寧省農村信用社的大門，對于我來說，農信的一切是那樣的新奇與陌生，曾以為是天之驕子的我，卻在面對紛繁復雜的工作環(huán)境和形形色色的業(yè)務對象之下，顯得無所適從。慢慢的，在老農信人熱情而又樸實的言傳身教之下，我盡快的熟悉了業(yè)務，逐漸的溶入了角色，同時，也學會了該如何做事，怎樣做人。

我目前的工作崗位是前臺儲蓄人員，作為儲蓄崗位的一線員工，我的一言一行都代表著農信的形象，在工作中，我始終以“客戶滿意，業(yè)務發(fā)展”為目標，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都高興而來，滿意而歸。在主任的關心和同事幫助下，我不斷的提高了自己的業(yè)務技能，能夠按照正確的儲蓄業(yè)務操作規(guī)程辦事。同時，把最方便最可行的方法用在業(yè)務操作上，一切以客戶需要為主。在與客戶溝通中，了解客戶的需求，為客戶解決所需。遇到蠻不講理的客戶，也去包容和理解她。一年來，我始終嚴格恪守著各項政策法規(guī)，認真履行。

崗位職責。

在辦理儲蓄業(yè)務時，認真落實“實名制”規(guī)定;做好大額及相關證件等登記;在收付現(xiàn)金時，真正做到唱收唱付;在遇到連存款憑條都不會填寫的客戶，我會十分細致的為他們講解填寫的方法，并做好示范，直到他們學會為止;每日營業(yè)終了，認真核對重要空白憑證的使用和剩余情況而正是這每天平凡而瑣碎的工作，卻似一條緩緩流動的河，悄悄地融化了我霧一樣的惆悵，磨礪了我風一般的浮燥。

日出日落，時光流逝，400多天就這樣悄無聲息的走過了，簡簡單單的一收一付、普普通通的一存一貸，換來的卻是田野里綠油油的莊稼、棚舍中歡叫的牛羊、夕陽下裊裊的炊煙。每當想到這其中也有我的一份辛勤付出，一種來自于工作的充實感便會縈繞于心，進而是一種實實在在的歸屬感。抬頭凝望那枚綠色的信合標識，我仿佛看到了它所承載著的“三農”的希望。目前，遼寧省農村信用社正在逐步規(guī)劃和實施“十年四步走”的宏偉發(fā)展目標，又是一個全新的開始，我也為自己制定了一個新的目標，那就是加緊學習，更好的充實自己，以更加飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的新挑戰(zhàn)。

由于叔叔是信用社的老職工，經(jīng)他介紹，我得以在他工作的單位實習兩周，現(xiàn)將實習結果報告如下。首先，我大體了解了一下所在信用社的機構性質和組織結構。信用社是銀行類金融機構，所謂銀行類金融機構又叫做存款機構和存款貨幣銀行，其共同特征是以吸收存款為主要負債，以發(fā)放貸款為主要資產，以辦理轉帳結算為主要中間業(yè)務，直接參與存款貨幣的創(chuàng)造過程。

農村信用合作社又是信用合作機構，所謂信用合作機構是由個人集資聯(lián)合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機構，簡稱“信用社”，以互助、自助為目的，在社員中開展存款、放款業(yè)務。

信用社機關包括科員、副科長、科長、(分財務科、信貸科、風險科、綜合人教科、監(jiān)查審計科、資金營運科、清算中心科、后勤保障科、調研科)。信用社機關董事會成員又包括四把手監(jiān)事長、三把手財務副主任和綜合人教副主任、二把手信貸主任、一把手理事長。我想，不管是在信用社工作還是實習，清楚信用社的基本情況還是十分必要的。

1月4日，我正式在農村信用社實習。早上8點正式上班，由于實習時間較短，主任沒有給我安排一些與業(yè)務有關的工作，我的任務主要是清潔衛(wèi)生，幫忙遞送文件，宣傳欄的工作也交給我了。雖然工作比較瑣碎，本來是很失望的，但是幾天下來，我發(fā)現(xiàn)從這些工作中，我也學到了不少東西。因為在工作期間，空閑的時候我會站在大廳里，跟在大廳工作人員旁邊，學到了不少東西。顧客來來往往，形形色色，偶爾會碰到脾氣很差勁的顧客，但是工作人員都能很好的應對，我想做到這一點也是很了不起的，很好的處理人際關系本身就是一門學問啊。

這樣4天后，我的實習指導老師給我安排了新的任務。他給我了一捆人民幣，假的，讓我練習點鈔，雖然在學校里已經(jīng)練習過了，但是速度還遠遠不夠，于是在老師的指導下，我又練習了點鈔，幾天下來，速度有提升了不少。指導老師告訴我，如果以后在信用社工作還得練習珠算，對計算機的要求也是很高的。他讓我在學校的時候應該考一些這些方面的證書，為以后工作做準備。他還告訴我關于一些珠算的知識，他說信用社柜員經(jīng)常需要查點現(xiàn)金，看是否能賬實相符，而人民幣有多種卷別，在點鈔時需要累加，這時使用算盤就要比計算器方便，因為計算器顯示的結果超過一定時間便會消失。對于計算機，雖然我學習過拼音輸入法，但是他們要求的是五筆輸入法，我想起以前學計算機的時候，曾經(jīng)發(fā)過一個口訣，當時感覺就挺難的，以后還得好好努力啊。

在這次實習的過程中，我感覺自己學到了很多東西。不僅僅是在服務禮儀、基本操作方面，通過跟工作人員的聊天以及自己搜集一些資料，在專業(yè)性知識方面，也能學到很多東西。例如，我對儲蓄業(yè)務、貸款業(yè)務、會計業(yè)務、信用卡業(yè)務等都做了初步了解。

一、儲蓄業(yè)務。

儲蓄部門目前實行的是柜員負責制，就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務，即開戶，存取現(xiàn)金，辦理儲蓄卡等，憑證不在想對公業(yè)務部門那樣在會計之間傳遞，而是每個柜員單獨進行帳務處理，記帳。但是每個柜員所制的單據(jù)都要交予相關行內負責人先審核，然后再傳遞到上級行“事后稽核”。

二、信貸業(yè)務。

由于目前的實際情況，中小企業(yè)融資難，盡管央行一再出臺有關鼓勵銀行向中小企業(yè)貸款的方案，但是，在各個銀行內部都有嚴格的控制。建行也是如此。所以，銀行目前也投入了個人貸款領域。需要注意的是，銀行的個人貸款業(yè)務并不是直接將款貸給個人，而是與商家簽訂一定的協(xié)議，其實是將款貸給商家，然后商家把商品賣給個人，個人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時，審查商家的證件是否齊全。而個人要向銀行提供有關的收入證明，身份證明等。一般都是以購買的標的物作為抵押，最常見的就是動產抵押(如汽車貸款)和不動產抵押(如住房貸款)。信貸部門實行的是審貸分離制，就是進行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款，審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。

三、會計業(yè)務。

對公業(yè)務的會計部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務)主要分為三個步驟，記帳、復核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務主要是指支票，包括轉帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符，方式就是通過電腦驗印，或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改，支票是否已經(jīng)超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票，會計記帳員審核無誤后記帳，然后傳遞給會計復核員，會計復核員確認為無誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉帳支票的審核內容同現(xiàn)金支票相同，在處理上是由會計記帳員審核記帳，會計復核員復核。這里需要說明的是一個入帳時間的問題。現(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉帳支票(如與儲蓄所的內部往來，收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下，如一些委托收款等的轉帳支票，經(jīng)過票據(jù)交換后才能入帳，由于縣級支行未在當?shù)厝嗣胥y行開戶，在會計賬上就反映在“存放系統(tǒng)內款項”科目，而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項”科目。而我們在學校里學習中比-較了解的是后者。還有一些科目如“內部往來”，指會計部與儲蓄部的資金劃撥，如代企業(yè)發(fā)工資;“存放系統(tǒng)內款項”，指有隸屬關系的下級行存放于上級行的清算備付金、調撥資金、存款準備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項”，則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計科目。一些數(shù)額比較大的款項的支取(一般是大于或等于5萬元)要登記大額款項登記表，并且該筆款項的支票也要由會計主管簽字后，方可支取。

信用卡按是否具有消費信貸(透支)功能分為信用卡與借計卡。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準備金分為貸計卡與準貸計卡。貸計卡是銀行授予持卡人一定的信用額度，無需預先交納準備金就可在這個額度內進行消費，銀行每月會打印一張該客戶本月消費的清單，客戶就可以選擇全部付清或支付部分，如果選擇后者，則未付清部分作為銀行的短期貸款以復利計。而準貸計卡則是交納一定的準備金，然后銀行再授予其一定的消費額度的一種信用卡。借計卡是沒有透支功能的，但可以進行轉帳結算，存取，消費的一種卡。如建行的儲蓄龍卡。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡;按信用等級分為金卡與普通卡。

這次實習，除了讓我對農村信用社的基本業(yè)務有了一定了解，并且能進行基本操作外，我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名本科生，雖然還有一年畢業(yè)，我想這次實習帶給我的益處會讓我更正確的對待自己的學業(yè)，對我以后找工作各方面也會有很大的幫助。

感謝信。

用社給我這個機會讓我來到這里實習，雖然只有兩個星期的時間，指導老師給了我很大的幫助，這里的每一位工作人員都是我的老師，在以后的學習工作中，我會以他們?yōu)榘駱樱还苁菍W習還是工作，努力做到最好。在信用社的日子里，我不僅學到了專業(yè)知識，在處理人際關系方面以及個人能力培養(yǎng)方面都得到了很大的啟迪。從這次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的再學習。

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農村信用社度工作報告范文（20篇）篇五

為了深入推進糾風維穩(wěn)工作，糾正行業(yè)不正之風，確保有一個和諧穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，以穩(wěn)定促進改革，以改革實現(xiàn)科學發(fā)展，xx縣聯(lián)社按照《省聯(lián)社紀委關于轉發(fā)全省糾風工作電視電話會議精神傳達提綱的通知》要求，在轄內各級、各部門狠抓落實，取得成效。

在糾風工作中，理事長為第一責任人，承擔糾風維穩(wěn)工作管理職責；分管領導、各業(yè)務部室、紀檢監(jiān)察部門、基層機構負責人為直接責任人。紀檢監(jiān)察部門以不斷完善維護穩(wěn)定工作和糾正行業(yè)不正之風為已任，把責任分解到每一個部門、每一個崗位和每一位員工，建立橫到邊、縱到底的糾風工作網(wǎng)絡，形成層層有責任、級級有落實的工作機制，徹底解決糾風維穩(wěn)工作上熱下冷這一突出問題。

在開展糾風維穩(wěn)工作中，我社在各營業(yè)網(wǎng)點設立了“意見箱”，向社會公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督，廣泛收集信息，為開展糾風維穩(wěn)工作掌握第一手資料。

按照銀監(jiān)部門關于案件防控治理和深入開展案件治理“回頭看”深度排查工作的部署要求，在鞏固前三年案件專項治理工作成果的基礎上，進一步開展了“兩案”治理和加強案防工作，從源頭上糾正了內部不正之風，消除了不穩(wěn)定因素的苗頭和隱患。

1、經(jīng)營環(huán)境和諧穩(wěn)定，各項業(yè)務得到了較好發(fā)展，存款比年初純增3.17億元，貸款凈擴規(guī)模4.28億元，收入達9千萬元，各項指標均創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了新跨越。

2、群眾通過信訪渠道反映的信訪事件，在限期內，均得到了圓滿解決，及時將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。僅今年，我社共收到群眾來信來訪事件22件，其中，反映存款余額不正確的有3件，反映貸款余額不正確、村級信貸聯(lián)絡員不稱職不廉潔、員工服務態(tài)度差等問題的有16件，不服我社行政除名處分決定的我單位原職工來信3件。自接到上述來信來訪后，在經(jīng)過深入調查，充分掌握實際情況的基礎上，主要采取了多向當事人溝通、多作解釋的方法處理，均得到了妥善解決，共辭退在工作中不稱職、不廉潔的村級信貸聯(lián)絡員1名，經(jīng)濟處罰服務態(tài)度差、違規(guī)辦理業(yè)務的員工67人，有效地糾正了行業(yè)不正之風。

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇六

以下提供一篇。

給大家參考！

今天，省聯(lián)社辦事處領導班子考核小組來我聯(lián)社進行考核。我首先代表聯(lián)社領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受同志們對我們聯(lián)社領導班子進行評議。

下面，我代表聯(lián)社理事會，就2019年的工作，向各位領導、同志們匯報：

剛剛過去的一年，是我區(qū)農村信用社在困難中拼搏、在拼搏中發(fā)展的一年。一年來，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，緊緊依靠省聯(lián)社、省聯(lián)社寧德辦事處的正確領導，在市監(jiān)管分局、人民銀行和當?shù)攸h委政府等部門的大力支持下，全面貫徹落實全省農村信用社工作會議精神，認真落實一屆七次社員大會的有關決議，堅持以發(fā)展為第一要務，以實現(xiàn)票據(jù)兌付為中心，以清收不良貸款為重點，將票據(jù)兌付、清非化險、加強管理、提升執(zhí)行力作為全年工作的總目標，以黨建和精神文明建設為保障，團結奮斗，拼搏苦干，扎實有效地推進各項工作，圓滿實現(xiàn)了年初制定的各項目標。作為區(qū)聯(lián)社理事會，在決策、組織2019年全區(qū)農村信用社工作中，充分發(fā)揮了社員大會賦予的職能：

一、不斷加強理事會自身建設，較好地發(fā)揮了理事會在經(jīng)營管理中的決策作用。

一是按照章程和理事會議事規(guī)則的規(guī)定，明確了自身的權力和義務，樹立了責任意識，提高了按章程決策、履行職責的能力。二是理事會成員加強了對國家金融政策、方針的學習，認真分析了國家及地方經(jīng)濟走勢和經(jīng)濟特點等，樹立了科學的發(fā)展觀，突出了全區(qū)信用社業(yè)務發(fā)展為第一要務的思路,在決策中發(fā)揮了應有的作用。三是認真開好每次理事會，理事會成員履行了審議、決策職能，審議決策了年度業(yè)務經(jīng)營計劃、主任工作報告、內部職能部門和分支機構設置及調整方案、固定資產處理、年度財務預算、決算方案、利潤分配方案等。四是及時修改理事長對主任的授權書，完善法人治理職能。根據(jù)銀監(jiān)局在我社檢查中發(fā)現(xiàn)的有關理事會授權方面未完善的部分，理事會及時對有關授權期限等事項進行了修改、明確。五是發(fā)揮理事會三個內設機構的作用，強化理事會對重大事項的審議決策職能。2019年9月5日召開理事會關聯(lián)交易控制委員會會議，審議通過了《區(qū)農村信用社大額貸款管理辦法》；2019年9月9日召開理事會提名和薪酬委員會會議，審議通過了《關于擬聘任為聯(lián)社副主任的議題》；2019年9月26日召開風險管理委員會會議聽取了《經(jīng)營班子關于進一步開展案件專項治理檢查情況的報告》。理事會內部委員會會議的召開，強化了理事會對重大事項的審議決策職能。

二、確定符合實際的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，支持區(qū)聯(lián)社經(jīng)營班子開展工作。

2019年是貫徹落實黨的會議精神、全面科學發(fā)展觀的一年，也是實現(xiàn)我區(qū)農村信用社票據(jù)能否兌付、高風險狀態(tài)能否解除的關鍵的一年，全轄上下對抓住機遇、加快發(fā)展呼聲很高、信心很大。為確定符合實際的發(fā)展計劃，年初理事會在聽取經(jīng)營層意見的基礎上，向一屆三次社員大會提交了既符合上級精神又體現(xiàn)全區(qū)實際的工作報告。在一年來的執(zhí)行過程中，雖然遇到了各種具體的困難，但理事會始終堅持發(fā)展這一主題不轉移、規(guī)范這一主線不偏離，重點抓好了七項工作：

（一）高度重視，充分準備，確保票據(jù)兌付工作有序開展。

1、建立健全組織結構。1）為實現(xiàn)央行票據(jù)成功兌付的重點工作目標，在法人治理結構的基礎上，成立了由聯(lián)社理事長為組長、聯(lián)社其他班子成員及業(yè)務部負責人為副組長的票據(jù)兌付工作領導小組，領導小組下設辦公室，由業(yè)務部負責人任辦公室主任，辦公室下設指標測算組、資產處置組、材料準備組，三個組組長分別由聯(lián)社財務部、風險部和辦公室負責人擔任，并從聯(lián)社其他部門抽調5名人員充實到各組。各小組根據(jù)各自工作職責，共同開展工作。2）實行包片掛點制度。一是重新調整包片掛點人員。今年6月1日，聯(lián)社根據(jù)當前的工作實際重新對原包片掛點人員及掛點對象進行調整，成立了以聯(lián)社班子成員包片，部門經(jīng)理及部分部門管理人員掛點的制度；二是明確職責。聯(lián)社明確規(guī)定各包片掛點人員負責抓好責任片區(qū)信用社的資金組織、信貸管理、清收盤活、增收節(jié)支等中心工作的指導和督促，保證全區(qū)上下政令暢通，扼制新的案件和違規(guī)、違紀行為的發(fā)生；三是績效掛勾。為激發(fā)包片掛點人員的工作積極性，聯(lián)社將包片掛點人員的工資（班子成員掛勾1000元/月，掛點人員掛勾500元/月）與相對應掛點社的工作考核情況掛勾，強化了包片掛點人員的工作責任心。

2、提高認識增強工作責任感。近兩年，我社員工日以繼夜地工作，千方百計地尋求發(fā)展，為深化農村信用社改革付出了艱辛的勞動。然而，改革的成果能否得到認同，這就需要央行票據(jù)兌付的成功與否來驗證。理事會一直強調央行票據(jù)兌付工作的重要性不僅僅在于能否得到萬元票據(jù)資金，更重要的是真正能否實現(xiàn)“花錢買機制”的目的，同時也是體現(xiàn)我區(qū)聯(lián)社員工艱辛努力的結果是否得到認可，是否能真正的干成事，能否在關鍵時刻沖鋒陷陣，能否抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，爭當聯(lián)社的“功臣”而非“罪人”。這樣，我社從一把手到每個員工形成了共識，把專項央行票據(jù)兌付工作當成硬仗打；有了只許成功不許失敗的責任感和使命感。

3、積極吸取各地經(jīng)驗。票據(jù)兌付工作是我社全體員工所面臨的一項新工作，為了提高成功率，理事會組織人員積極同其他區(qū)、市聯(lián)社溝通、學習和借鑒他們好的經(jīng)驗和辦法，同時積極與人行、銀監(jiān)部門勾通，詢問工作過程中應注意的問題，了解置換資產的處置辦法，學習各項資料的籌備要求等，使我們票據(jù)兌付工作吸取了較為豐富的經(jīng)驗。

在全體員工的共同努力下，我區(qū)聯(lián)社克服了種種困難，各項主要考核指標達到了規(guī)定的要求。今年12月份，經(jīng)中國銀監(jiān)會審核，批準了我聯(lián)社的改革，票據(jù)兌付成功。

（二）依靠黨政，為攬儲營造良好外部經(jīng)營環(huán)境。

為了確保我區(qū)農村信用社持續(xù)健康發(fā)展，理事會不斷總結我區(qū)農村信用社發(fā)展過程中的經(jīng)驗教訓，大力實施區(qū)聯(lián)社可持續(xù)健康發(fā)展戰(zhàn)略：緊緊依靠地方黨委政府，加強政社、銀企合作，營造良好外部經(jīng)營環(huán)境，走政、社、企三贏、持續(xù)健康發(fā)展之路。一是區(qū)聯(lián)社主動向地方黨委政府匯報工作，并得到政府部門大力支持。政府明確規(guī)定將各項涉農資金轉移至信用社，解除了信用社多年來被岐視的被動局面。二是政府部門積極配合信用社落實好糧食（綜合）直補資金的發(fā)放工作。三是加強銀企合作，增加企業(yè)日常經(jīng)營性流動資金歸集和項目性資金歸集。至年末，各項存款萬元，比年初增長萬元，增幅%，同比多增萬元。日均存款萬元，比增萬元，增幅%，完成省聯(lián)社下達計劃指標的%。存款增幅在全市信用社中排名第一，存款市場占有率比底提高百分點。

（三）拓展惠農信貸品種，著力提高支農水平。

2019年，理事會提出了要在進一步鞏固、深化、發(fā)展、規(guī)范信用村的基礎上，積極開發(fā)新的信貸品種，加大對農民、農業(yè)生產的扶持力度。為實現(xiàn)這一目標，理事會著力抓好了兩件事：一是實現(xiàn)支農貸款結構與農村經(jīng)濟發(fā)展的結合。區(qū)聯(lián)社積極以信貸杠桿引導農村產業(yè)結構調整，已初步建成茶、果、反季節(jié)蔬菜、中藥材、水產和城郊副食品等六大農副產品基地。去年來全區(qū)農村信用社信貸投向上突出了茶園生產、海產養(yǎng)殖和畜牧養(yǎng)殖三個重點；小額貼息貸款品種發(fā)展了到山地綜合開發(fā)茶園貸款、少數(shù)民族村貼息貸款、二女戶貼息貸款等10個信貸品種。截至2019年末，全區(qū)農村信用社農戶小額貸款和農戶聯(lián)保貸款增加萬元，占貸款增量的%。二是發(fā)展擔保貸款，適度支持農村小企業(yè)生產發(fā)展。通過與擔保公司的合作解決農業(yè)企業(yè)抵押擔保難的問題，推動農業(yè)小企業(yè)貸款業(yè)務發(fā)展。在控制風險的前提下優(yōu)化簡化審批流程，提高貸款審批效率，為小企業(yè)客戶提供快捷的服務。截止2019年末小企業(yè)貸款22戶3352萬元，全年累計投放小企業(yè)貸款5000多萬元。支持有市海洋技術開發(fā)有限公司190萬元，用于開發(fā)福建省著名商標系列海產品；支持福建有限公司萬元，用于開發(fā)系列海產品；支持有限公司萬元，用于生產福建省著名商標系列放心豬肉。

（四）強化管理，落實責任，不斷提高信貸資產質量。

在優(yōu)化增量方面，區(qū)聯(lián)社放寬了基層信用社的貸款權限，明確規(guī)定2萬元以下的貸款可以不經(jīng)區(qū)聯(lián)社咨詢直接發(fā)放，但同時加強了對貸款收回情況的檢查，加大了清收責任的追究。去年，區(qū)聯(lián)社連續(xù)組織了次貸款檢查，并下發(fā)了整改意見。

在盤活存量方面，一是發(fā)揮清非隊的作用，全盤統(tǒng)籌清收。目前，全區(qū)已形成了一支由聯(lián)社清非大隊牽頭的不良貸款管理、清收隊伍，從人力和機制上加強了不良貸款的清收盤活。二是加大不良貸款責任清收。對受處理人員實行不良貸款限期清收，2019年又有一位員工全額收回責任貸款而被解除處分。三是開展依法清收。去年全區(qū)法院系統(tǒng)開展了“清案”活動，全年共執(zhí)行貸款筆，收回萬元貸款。

（五）、加強對非生息資金處置力度，提高資產利用率。

為加大對閑置固定資產的清理力度，減少了非生息資金的占用，盤活資產，以來，經(jīng)嘉信等公司評估、發(fā)布公告、公開展示、委托福建國拍拍賣有限公司進行拍賣、移交等程序處置了對原金涵信用社辦公樓、原城關社錦福城閑置房產、飛鸞抵貸資產、原七都分社大樓等四宗固定資產通過拍賣進行處置，清理固定資產原值97.3萬元。

（六）、強化財務管理，努力增收節(jié)支，確保經(jīng)營效益不斷提高。

一是堅持推行目標責任制。聯(lián)社把任務量化分解到各基層社，嚴格獎罰兌現(xiàn)，從目標和機制上保證了收息定時足額到位。今年貸款利息收入萬元，比增萬元，增幅%；表內掛息萬元，同比減少萬元。二是強化財務管理，合理消化歷年不良資產。三年來，我區(qū)信用社共計彌補歷年虧損掛賬萬元，歷年虧損掛已彌補為零，賬置換呆賬貸款萬元；核銷呆賬貸款萬元，提取呆賬準備金萬元，貸款損失準備達萬元，至今年12月末資本充足率達到了%。三是積極拓展中間業(yè)務收入。為增加收入渠道，促進收入多元化，大力推進發(fā)行“萬通銀聯(lián)卡”、布設atm自動取款機、發(fā)展pos特約商戶等工作，進一步滿足廣大農民“持卡消費”的需求，帶動中間業(yè)務收入增加。全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元，比增萬元，增幅%。人均中間業(yè)務元，完成省聯(lián)社下達計劃指標的%。四是嚴格購建管理，規(guī)范財務行為。為加強我社固定資產的購建管理，嚴格控制我區(qū)信用社固定資產和大宗物品的購建支出，改善其財務狀況，增加盈利。2019年我區(qū)信用社對飛鸞抵貸資產、原六都分社大樓、石后分社辦公樓等3宗房產進行了公開拍賣。根據(jù)《福建省農村信用社固定資產和物品采購管理指導意見》及有關規(guī)定，基建項目實行公開招標制，對東湖、中心信用社的裝修項目以及對全區(qū)遠程監(jiān)控視頻網(wǎng)絡系統(tǒng)和非資金網(wǎng)絡系統(tǒng)建設進行了公開招標。

（七）、豎起牌子，喊響。

口號。

大力實施形象工程。

2019年理事會十分注重企業(yè)形象建設，在全轄先后投入一定的人力和財力，大力實施形象工程建設。一是加大硬件設施投入，對機構網(wǎng)點進行了優(yōu)化整合，以省聯(lián)社vi視覺規(guī)范為準統(tǒng)一了標識，對部分地理位置中心、業(yè)務量大、裝飾陳舊的營業(yè)部、等5個信用社網(wǎng)點進行了重新裝修，社容社貌煥然一新。二是加大科技投入力度和科技建設進程。以農信銀系統(tǒng)上線為契機，開通實時電子匯兌、銀行匯票和個人賬戶通存通兌業(yè)務，極大地滿足了客戶對資金匯兌業(yè)務快速便捷的需求。同時，城澳社、東湖社、中心社增設了atm機，城關社、東湖社增加了排隊機，其他社的科技基礎建設也在陸續(xù)進行，我區(qū)信用社正加快步伐拉近與商業(yè)銀行的差距。三是提倡文明規(guī)范服務，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使規(guī)范化服務意識深入全體干部員工心中。在全區(qū)農村信用社掀起一股改善服務手段、美化服務環(huán)境、提倡優(yōu)質服務的熱潮，有效提升了我區(qū)農村信用社的對外服務形象。四是疏通輿論監(jiān)督通道，通過熱線、網(wǎng)點監(jiān)督電話等辦法，構建和客戶、員工交流的互動平臺。通過這一系列舉措，不僅進一步拉近了信用社與人民群眾之間的距離，同時信用社的企業(yè)形象也得到了全面提升。

二、加強內控建設，堅持規(guī)范運作，不斷夯實農村信用社發(fā)展基礎。

按照理事會提出的“從嚴治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實基礎”的要求，區(qū)聯(lián)社黨委班子認真抓好了以下幾項工作：

崗位職責。

等進行了進一步的明確，從而不斷加強了監(jiān)督制約，預防了操作風險。二是加強檢查監(jiān)督，促進制度落實。去年區(qū)聯(lián)社先后組織檢查次，接受省聯(lián)社內部交叉檢查和行業(yè)管理部門外部檢查17次，對發(fā)現(xiàn)的問題，并下發(fā)整改。

通知書。

從歷次檢查的結果看，所發(fā)現(xiàn)的問題僅限于部分常規(guī)工作細節(jié)上出現(xiàn)一些操作不夠規(guī)范的地方，均未發(fā)現(xiàn)其他大的操作失誤或問題，表明了我社在經(jīng)歷過幾年的整頓后，經(jīng)營基礎已比較扎實，業(yè)務操作規(guī)范，企業(yè)管理正步入良性發(fā)展的道路。

（二）、進一步加強稽核監(jiān)察工作，不斷促進內部監(jiān)督工作質量提高。一是開展案件專項治理自查工作和借冒假名貸款專項整治回頭看、信貸風險檢查、貸款五級分類檢查、案件專項治理“回頭看”深度排查等工作。二是我們定期開展信貸、財務檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經(jīng)營行為。強化對重要崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)控措施，確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個重要環(huán)節(jié)和時點，做到不留盲區(qū)和死角。三是加大稽核檢查力度，規(guī)范經(jīng)營行為。按照省稽核審計工作的總體要求，采取集中稽核、責任稽核、非現(xiàn)場稽核，堅持離任、離職的審查審計，為業(yè)務工作保駕護航。今年開展了不良貸款真實性檢查，認定全區(qū)新增不良貸款筆，金額共計萬元，并對所有的調查人和審批人進行了責任認定；全年共接受外部檢查場次，下發(fā)整改通知書份，提出整改建議和意條，并對整改情況進行了跟蹤落實。

（三）、加大安全保衛(wèi)力度，構筑安全屏障。2019年，聯(lián)社保衛(wèi)工作緊緊圍繞“平安建設，構建和諧社會的主題”，以服務于聯(lián)社中心工作為己任，按照“預防為主，主動控制，措施有效，工作扎實”的原則，從思想教育入手，提高干部員工防范意識，加強安全物防、技防設施建設，加大檢查督導力度，強化管理機制，保障了區(qū)聯(lián)社財產和員工、客戶的人身安全，為各項業(yè)務發(fā)展和改革的順利推進起到了保駕護航的作用。

三、以科學發(fā)展觀為指導，不斷推進員工隊伍建設。

一是合理整合員工隊伍；2019年以來，對員工隊伍進行了大面積的人員調整組合，崗位輪換人次，內退人，退休人，分流人。新聘任了位聯(lián)社副主任，選拔了位優(yōu)秀年輕人才到信用社主要崗位工作，其中新提拔了位信用社負責人(或副主任主持)、位信用社副主任、位主辦會計。通過大面積的人力資源重新配置，信用社員工的面貌煥然一新。

對聯(lián)。

社機關部分管理崗位實行競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，為聯(lián)社機關充實了3位業(yè)務骨干。

三是加強崗位練兵，提高員工隊伍素質。一是參加省聯(lián)社高管、綜合、財務、信貸、安保、稽核等方面培訓場次；二是舉辦各類培訓及會議場次。如月舉辦了全區(qū)新招員工上崗培訓，9月份舉辦了全區(qū)主辦會計、柜面會計崗位財務管理系統(tǒng)上線準備工作培訓；三是積極鼓勵干部員工在崗自學，參加各類專業(yè)技術考試，全轄年輕員工參加各類自學尉然成風，新取得各等級學歷人。

四是不斷完善分配機制，提高工作積極性。一是效仿省聯(lián)社對基層聯(lián)社實行分類考核的辦法，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟的差異將轄內信用社劃分為城區(qū)片區(qū)、沿海片區(qū)和山區(qū)片區(qū)三個類別，進行分類考核。二是實行百分制考核辦法。制定本聯(lián)社信貸工作考核辦法和柜員量化考核辦法，對基層工作人員實行量化考核，大大的提高了員工工作的積極性。

四、充分發(fā)揮黨組織的作用，堅持圍繞業(yè)務抓黨建，形成推動農村信用社發(fā)展的合力。

一年來，區(qū)聯(lián)社在正確決策、促進業(yè)務工作發(fā)展的同時，積極發(fā)揮黨組織的作用，不斷加強思想政治工作和精神文明建設工作。一年來，區(qū)聯(lián)社堅持“圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，突出抓好了兩個方面的工作，促進了黨組織政治上核心作用和業(yè)務上保障作用的發(fā)揮。一是抓規(guī)范，不斷健全黨建工作制度。在全面落實黨建工作制度的同時，去年全區(qū)信用社重點建立了“黨員活動日”制度。這一制度加強了上下級之間的聯(lián)系與交流，轉變了工作作風，提高了工作效率。二是是抓結合，不斷拓展黨建工作的內涵。一年來，我們堅持做到了“五個結合”，即：把黨建工作與思想政治工作、農村信用社企業(yè)文化建設工作職業(yè)道德教育工作、加強內部管理工作和創(chuàng)建文明單位工作結合起來，通過“三抓”，全系統(tǒng)進一步找準了黨建工作與業(yè)務經(jīng)營工作的結合點，解決了黨建工作與業(yè)務經(jīng)營的“兩張皮”現(xiàn)象，促進了業(yè)務工作的發(fā)展。同時，強化了廣大黨員的責任，發(fā)揮了廣大黨員的帶頭作用。

五、工作中存在的差距與不足。

全面總結我區(qū)農村信用社2019年的工作，明顯感到還存在著四個方面的差距與不足：一是觀念上的差距，表現(xiàn)在部分員工危機意識、責任意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識、艱苦奮斗意識、規(guī)范意識和發(fā)展意識不夠。有的思想僵化，創(chuàng)新意識差，對問題和困難坐等觀望，喪失了發(fā)展機遇，甚至個別同志對新形勢下的新要求，消極應付，影響和制約了整體工作的推進。二是管理和服務手段上的差距。雖然近年來全區(qū)農村信用社電子化建設有了一定的發(fā)展，但是由于種種原因，目前與其它商業(yè)銀行的差距還是很大，嚴重影響了服務和管理水平的提高。三是資產質量和經(jīng)營效益上的差距。雖然全區(qū)信用社已實現(xiàn)了整體性盈利，但是消化歷史包袱的任務仍然非常艱巨。但是，我們相信只要有廣大員工的信任和支持，通過不斷的實踐和探索，我們一定能在最短的時間內解決好這些問題，不負大家的期望與重托。

六、2019年主要工作思路。

2019年我們工作的指導思想是：堅持以黨的會議、xx屆三中全會和省委八屆四次全會精神為指導，在省聯(lián)社、省聯(lián)社市辦事處的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“立足社區(qū)、服務三農、城鄉(xiāng)互動、富民強社”的辦社宗旨和市場定位，堅持發(fā)展第一要義，努力在產權改革、法人治理、資產質量、風險防控、科技支撐、隊伍建設、企業(yè)文化等方面實現(xiàn)又好又快發(fā)展，切實提高綜合實力、競爭力和抗風險能力，為建設海峽西岸新農村和構建和諧社會做出新貢獻。

根據(jù)目前國際金融危機影響持續(xù)加深、全球經(jīng)濟增長明顯放緩、國內經(jīng)濟、金融環(huán)境面臨嚴峻考驗的形勢，結合我區(qū)農村信用社實際情況，確定如下2019年主要工作目標：

——各項存款余額力爭超億元，增長%以上，保持市場占有率穩(wěn)步提升。其中對公存款新增億元，增長%。

——各項貸款余額力爭超億元，增長%以上，保持市場占有率穩(wěn)步提升，其中支農貸款新增占%以上，農戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款及小企業(yè)貸款余額增長%以上。

——按貸款五級分類口徑，不良貸款絕對額凈降億元以上，不良貸款占比下降至%，下降個百分點。

——借記卡發(fā)卡新增萬張，貸記卡發(fā)卡新增萬張，交易額達億元。

——各項業(yè)務收入達到億元，比增億元，其中中間業(yè)務收入凈增萬元,增幅%；綜合費用率略低于2019年執(zhí)行結果。

——全轄實現(xiàn)賬面利潤總額萬元，考核利潤萬元，人均考核利潤萬元。

——狠抓風險防范和經(jīng)營安全，抓實抓細案件專項治理，杜絕發(fā)生案件、事故。

圍繞上述目標任務，結合銀監(jiān)部門的監(jiān)管意見和要求以及省聯(lián)社的意見和建議，要著重做好以下工作：

（一）以人為本，切實加強班子和隊伍建設,激發(fā)團隊精神。

一要抓好班子自身建設。班子成員應以身作則、率先垂范、團結協(xié)作、優(yōu)勢互補、開拓進取.要求員工做到的，班子成員首先要做到，要求員工不能做的，班子成員應嚴格自我約束，同時，要求班子成員要樹立責任意識，嚴格履行崗位職責。從而形成領導班子戰(zhàn)斗力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、嚴格務實、辦事高效、開拓進取的團隊精神。

二要注重人才培養(yǎng)。首先要加大對中層干部和業(yè)務骨干的選撥培養(yǎng)；其次要做好人員的合理搭配。做到年齡結構梯隊化，專業(yè)特長合理化，性格氣質互補化。

三要強化教育培訓。重視隊伍“兩個”素質的提高，鼓勵員工通過自學、培訓，提高文化素質;通過組織崗位練兵、業(yè)務知識競賽、文明優(yōu)質服務，提高業(yè)務操作技能，培養(yǎng)業(yè)務素質。

四要加強重要崗位和人員的制約。細化信貸、會計、出納、財務、計算機管理等重要崗位和環(huán)節(jié)的工作流程，加強對易發(fā)案件的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位、關鍵人員及重要崗位和環(huán)節(jié)的管理，落實好重要崗位和案件易發(fā)部位的負責人和工作人員定期輪換、強制休假、親屬回避、離崗審計等制度。

五要落實人才的引進機制.進一步落實省聯(lián)社關于農村信用社繼續(xù)通過大專院校招聘員工的方式，不斷補充新鮮血液;通過“雙考”（理論考試和業(yè)務技能考試）、競聘上崗等方式將部分業(yè)務技能低、年齡老化、工作能力差的員工予以分流，不斷優(yōu)化員工隊伍結構。同時，采取“走出去，請進來”的方式，加強現(xiàn)有在崗員工的技能培訓、業(yè)務培訓、禮儀培訓、理念教育，全面提升員工隊伍素質。

六要優(yōu)化激勵機制。不斷總結和完善績效考核激勵機制，按照“突出效益，兼顧公平”的原則，全面推行按業(yè)務量計酬考核辦法，真正建立按績計酬、按勞取酬的分配激勵機制，充分調動全行干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（二）認真慣徹落實科學發(fā)展觀，大力推進社會主義新農村建設。

1.繼續(xù)堅持存款立社的思想，把資金組織放在首要位置，做強、做大。

一要振奮精神，齊心協(xié)力抓總量。要按照“穩(wěn)定擴大基礎客戶群，尋找挖掘資源客戶群，培育發(fā)展黃金客戶群”的思路，確保存款的快速增長。

二要樹立緊迫感和危機感。隨著郵政儲蓄銀行的設立、農業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務的延伸，必然加劇同業(yè)機構的競爭，信用社將面臨前所未有的競爭壓力，不進則退。全轄信用社要樹立緊迫感和危機感，充分利用各種信息資源，掌握工作動態(tài)，提高同業(yè)競爭力。

三要把握機遇抓存款，千方百計搞攻關。要抓住央行刺激內需放松貨幣政策的有利時機，針對中海油項目等不同的目標客戶，制定不同的維護措施和方法，積極攻關；同時，要不斷改進服務方式，提高服務質量，以優(yōu)質服務留住已有客戶。

四要加大協(xié)調力度，加強與政府及有關部門的溝通與協(xié)調。要將政府給我社的優(yōu)惠政策用好用足，積極爭取各類財政資金和對公存款。

五要加大外出務工人員服務工作，做好外出務工人員的存款組織和穩(wěn)定工作，確保外出務工人員匯款存儲率得到提高。

六是強化內部治理，優(yōu)化柜面服務，強力推進服務規(guī)范，從根本上轉變服務質量和服務效率不高的問題，以優(yōu)質的服務留住客戶、吸引客戶。

七要狠抓銀聯(lián)卡發(fā)行工作。利用本社服務點多面廣的優(yōu)勢，大力發(fā)行銀聯(lián)卡，以高科技、高效率吸引廣大客戶。

八要做好以貸引存工作。在全社深入開展以貸引存工作，做到派生存款不流失。

通過各項措施的落實，確保2019年各項存款凈增1億元，突破6億元大關。

2.因地制宜，構建支農服務新模式。作為農村金融的主力軍，在推進農村經(jīng)濟又好又快的發(fā)展進程中，積極承擔起支農服務的主導作用，發(fā)揮支持主體、促進各方協(xié)調發(fā)展的作用。在支農服務的市場構建上，重點做好以下幾方面工作：一是堅持以發(fā)展農業(yè)為中心，以農民增收為核心，繼續(xù)做好農戶小額信用貸款、農戶聯(lián)保貸款、扶貧小額貸款以及各項涉農財政補貼代理發(fā)放等支農服務工作。二是根據(jù)國家產業(yè)政策導向，結合區(qū)委、區(qū)政府農村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，有效支持農業(yè)產業(yè)結構調整，主動加大對高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、環(huán)保農業(yè)的支持力度。三是根據(jù)新農村建設進程中的金融服務需求，積極主動為務工經(jīng)商農民提供開戶、結算、匯兌等配套型金融服務。通過增加自動柜員機等特殊服務手段，切實做好代理撥付各項財政涉農資金補貼發(fā)放工作，為構建和諧社會，促進農民增收做出積極的貢獻。四是尋求支農工作新突破。在貸款投量上緊扣新農村建設主題，結合區(qū)域經(jīng)濟特點，著重圍繞“大農業(yè)”做文章。大力支持傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代化農業(yè)轉變、傳統(tǒng)農民向創(chuàng)業(yè)型農民轉變、傳統(tǒng)農村向新農村轉變。著力解決好農戶經(jīng)營規(guī)模擴大后資金需求升級的問題。五繼續(xù)加大對中小企業(yè)的有效信貸投入，培育黃金客戶。

3、明確市場定位，細分市場。按照市區(qū)、沿海、農村三個類別的營業(yè)網(wǎng)點所處的不同位置，明確不同的服務對象，突出特色服務的市場發(fā)展戰(zhàn)略。在細分市場目標，反復論證的基礎上，實行“找準定位，分類指導，區(qū)別對待”的經(jīng)營戰(zhàn)略，從實際經(jīng)營出發(fā)，以效益為前提，促進業(yè)務的快速發(fā)展。

（1）對地處農村的網(wǎng)點，以服務“三農”為主要對象，重點支持農戶種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，鼓勵專業(yè)戶增強經(jīng)營能力和抗風險能力，扶持高效優(yōu)質的種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，促進當?shù)剞r戶增產增收和當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展。

（2）對地處沿海的網(wǎng)點，以海水養(yǎng)殖、加工為主要服務對象，促進當?shù)睾．a品出口和特色海產品深加工。

（3）對地處沿海市區(qū)的網(wǎng)點，把服務重點鎖定“個體工商戶、個人消費貸款和中小企業(yè)貸款”為主要服務對象，充分發(fā)揮農信社貼近社區(qū)和信貸服務、零售、快捷、靈活的優(yōu)勢，重點支持一批優(yōu)質的中小企業(yè)，以此促進存款的快速增長。

（三）樹立合規(guī)文化建設，防范經(jīng)營風險。

1、適應形勢，提高風險識別能力。強化風險管理培訓，提高經(jīng)營管理人員業(yè)務素質，增強其風險的敏感性、預見性和對虛假信息的識別力。提高對風險的識別能力、評估能力和應對能力。注重運用貸款五級分類工具，提高風險識別水平，通過對客戶信息的動態(tài)分析，努力降低信用風險概率。

2、突出重點，切實防范經(jīng)營風險。嚴格執(zhí)行國家宏觀調控政策，堅持“有保有壓、有進有退”的原則，嚴格控制熱點行業(yè)、產能過剩行業(yè)的貸款風險。加強授權授信管理，按照審貸分離的原則，做好貸款的前臺、中臺和后臺“三崗”分設工作，建立和完善科學的授權授信體系和審貸分離的貸款決策體系。運用貸款五級分類結果，實施差別信貸管理策略，對關注類貸款嚴格控制增量，次級類貸款落實逐步退出措施，可疑、損失類貸款要以清收為主。

3、堵疏結合，加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質量，全面開展非信貸資產風險分類工作，真實反映信貸資產形態(tài)。充分計提風險撥備，增強覆蓋風險、彌補損失的能力。抓住重點機構、重點人員、重點客戶，采取經(jīng)濟、行政、法律等綜合性措施，大力清收盤活不良貸款。落實新增貸款的風險防控措施，防止前清后增。

4、狠抓管理，科學發(fā)展化風險。根據(jù)今年的國際國內經(jīng)濟金融形勢，風險防范是2019年農村信用社的工作重心。一是樹立風險管理意識，落實風險管理責任。二是明確崗位職責，科學分工，有效防范。三是完善制度認真執(zhí)行，嚴格問責。四是持續(xù)動作，不斷提升經(jīng)營管理水平。

（四）進一步強化網(wǎng)點建設、科技建設、文化建設和窗口服務建設，打造信合新形象。一是進一步加大網(wǎng)點建設力度，盡快統(tǒng)一門面建設使信用社對外形象有一個質的飛越。。二是加大科技投入力度和科技建設進程，繼續(xù)推廣和擴大pos機安裝使用，布設atm機，充分利用“農信銀”系統(tǒng)，在提升服務水平的同時，樹立行業(yè)形象，擴大中間業(yè)務收入。三是堅持不懈地抓好優(yōu)質文明服務工作，用高效優(yōu)質的服務贏得客戶。深入開展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)活動，努力提升服務質量。要抓好網(wǎng)點的建設工作，對照省聯(lián)社關于精品網(wǎng)點建設的標準，缺什么、補什么，爭取打造出我區(qū)農村信用社優(yōu)質服務水平的先進典型；要切實轉變服務觀念，不斷創(chuàng)新服務方式，變被動服務為主動服務，在優(yōu)質服務上尋找新的突破口，不斷提升服務的質量和層次。

（五）切實加強和改進黨的組織建設，增強黨組織的生機和活力。

一要深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷增強黨員隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，要增強組織觀念，樹立正確的業(yè)績觀、人生觀和價值觀，講求大局觀、全局觀和整體觀，認真落實聯(lián)社的各項工作布置，確保政令暢通。

三要強化工會、婦女組織建設，充分發(fā)揮橋梁、助手作用，圍繞組織開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，倡導創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“文明服務示范窗口”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在快樂中促進員工身心健康，在創(chuàng)建中提升服務水準，達到凝聚人心、增強團隊合力、提升競爭力的目的。

四要重視政治思想工作，開設傾訴和問題反映渠道，建立定期交流溝通平臺，關心員工生活，營造寬松、寬容和溫馨的和諧環(huán)境。

五要重視加強信息宣傳工作，明確宣傳的重點，切實提升社會形象。

六要進一步做好發(fā)展黨員工作。按照新黨章的要求，不斷完善教育、培養(yǎng)、考察工作；遵循“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，嚴格履行發(fā)展工作程序，認真實行發(fā)展黨員公示、預審等制度，把好黨員“入口關”，提高黨員發(fā)展工作質量。同時認真做好民主評議黨員工作，嚴肅處置不合格黨員，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。

七要推進黨風廉政建設和反貪腐工作。要加強黨風廉政建設，繼續(xù)把反腐倡廉放在更加突出的位置，對貸款發(fā)放、抵債資產處置、大額物品采購、基建裝修以及大額資金使用等容易滋生貪腐的重點環(huán)節(jié)，建立更加公開透明的操作規(guī)范和約束監(jiān)督機制，杜絕權利被濫用、形象被損害等現(xiàn)象的發(fā)生，增強干部員工的自我保護意識，提高農信社的社會公信力；要推進重大事項公開制度，重視來信來訪，健全舉報查處制度，切實糾正經(jīng)營過程中損害群眾利益的不正之風，認真解決群眾反映強烈的突出問題，嚴厲查處違法違紀行為，以凈化行風。

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇七

根據(jù)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)xx縣縣直部門(單位)20xx年度社會評價辦法的通知》(富辦發(fā)〔20xx〕32號)文件精神，為切實抓好社會評價工作，進一步強化依法履職、提高服務職能，提升工作效率，強化信息公開，加強廉政建設，爭創(chuàng)滿意單位，20xx年以來我社認真開展社會評價工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

20xx年xx縣聯(lián)社在縣委、縣政府的正確領導和關心下，各項工作緊緊圍繞縣委、縣政府的各項決策部署，實事求是、開拓創(chuàng)新、服務大局，堅持以立足“三農”，服務城鄉(xiāng)，支持中小企業(yè)，促進地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，以扎實的工作作風，狠抓工作落實，較好地完成了省市聯(lián)社交給的各項工作任務，得到客戶的一致好評。

xx縣聯(lián)社緊緊圍繞“學習年”主題，不斷加強全體干部職工學習、培訓教育，提高全員素質，達到提高履職能力的目的。

一是以考促訓，以賽促練，強化能力培養(yǎng)。年初，xx縣聯(lián)社組織全體干部員工針對應知應會的知識進行考試，通過考試查找不足和差距，以考促學，推行全員學習，增強學習的責任感、緊迫感和自覺性。

二是加強業(yè)務培訓，提升履職水平。年初制定培訓計劃，按時序組織各類培訓，今年共開展科技培訓4次、會計業(yè)務培訓13次，統(tǒng)計培訓1次，信貸培訓2次。

三是加強教育管理，提升隊伍素質。鼓勵全縣員工自行選擇報考院校或不同專業(yè)的技術職稱考試，取得學歷證明或專業(yè)的技術職稱，給予一定獎勵并享受相應的學歷津貼。通過各類方式加強職工培訓及教育管理，使全員自學意識、合規(guī)意識不斷提高。

四是開展“好書育人”活動，創(chuàng)建學習型組織，每年推薦一本書。今年，向全員推薦學習《忠誠就是你的生命》和《責任放在第一位》兩本書，讓全員強化對忠誠、責任的認識，將其貫穿至工作、生活。

五是是學習了黨的“xx大”、xx屆三中全會、xx屆四中全會精神、《黨章》、黨政方針、宏觀經(jīng)濟政策等相關知識，掌握國家宏觀經(jīng)濟政策和動向，結合縣委、政府要求和我社實際，確定具體工作思路，以科學發(fā)展觀為指導，結合實際，努力實踐科學發(fā)展觀，把科學發(fā)展觀貫穿于各項工作中，作為我們開展一切工作的出發(fā)點和落腳點，加大工作力度，履行相關職能，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極的貢獻。

信用社作為農村金融機構，以服務“三農”為己任，以“立足三農，服務城鄉(xiāng)，支持中小企業(yè)，促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展”為市場定位。農信社的根在“三農”，始終與“三農”血脈相連。農民是哺育農信社成長的恩人，農村是扶持農信社壯大的沃土，農業(yè)是支撐農信社強勁的基石，這是我社存款規(guī)模不斷擴大的秘招所在。不論何時何地，我社的“三農”情懷不會丟、惠農基因不會變。始終把客戶對農信社品牌上的熟知、情感上的認同和服務上的依賴再鞏固、再加深、再擴大。農信社既要做服務“三農”的主力軍、地方黨委政府的“近衛(wèi)軍”。

今年以來，聯(lián)社一直把“服務創(chuàng)優(yōu)”工作作為主要任務來抓，取得良好的成效，企業(yè)形象得到進一步提升，客戶對信用社服務逐漸認可，認知度大幅提升。結合省聯(lián)社提出的“四響”理念，聯(lián)社始終堅持“業(yè)務是本事、服務是本領、形象是本色”的經(jīng)營理念，不斷改進服務，加強培訓，創(chuàng)新服務方式，推出“三聲兩站一雙手”服務，“三聲”即來有迎聲、問有答聲、走有送聲，“兩站”即客戶走近站立迎接、客戶離去站立相送，“一雙手”即雙手遞接。

通過與培訓公司合作的深入，培訓公司每月對我們的服務進行明察暗訪，聯(lián)社加大服務創(chuàng)優(yōu)工作考核力度，通過不斷的檢查改進，服務水平不斷提升，使全員將服務創(chuàng)優(yōu)形成一種習慣，“內化于心”成為自覺追求，“外化于行”成為自覺行動，讓服務創(chuàng)優(yōu)春風化雨般潤人心田，真正成為凝聚信合正能量，推進信合發(fā)展的強勁原動力。

一是健全責任體系，抓實案防工作。加強組織領導，穩(wěn)步推進黨風廉政建設工作，層層簽訂《黨風廉政建設工作責任書》、《案件專項治理目標責任書》。聯(lián)社與機關各部室、各營業(yè)網(wǎng)點簽訂各種責任書，各部室、各營業(yè)網(wǎng)點與本部門全體人員簽訂相應責任書，層層簽訂，層層落實。

二是黨風廉政建設措施落實到位。結合全縣實際，利用稽核審計部、紀檢監(jiān)察室等內部部門加強對各部門、各營業(yè)網(wǎng)點的檢查督導，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，嚴懲不貸，對于屢改屢犯的現(xiàn)象，重處重罰，絕不姑息手軟，另外每個網(wǎng)點都設一名專職廉政員，配合聯(lián)社稽核部和紀檢監(jiān)察室相關工作，取得良好成效。

三是認真履行“一崗雙責”，明確領導班子和領導干部在黨風廉政建設中的職責，把管人與管事，抓業(yè)務工作與抓思想政治工作，抓分管工作與抓廉政建設工作有機結合起來;四是實行領導干部述職述廉制度，建立誡勉談話、領導干部任前廉政談話等制度，著力解決好對領導干部特別是主要領導干部的監(jiān)督問題，使他們的權力得到有效制約，少犯或不犯錯誤;五是強化廉政風險排查防控。

對全體干部職工進行廉政風險排查和評估，對“九種人”、“四鬼一迷”等加強排查力度和頻度;六是堅持“三重一大”集體討論。為進一步提高聯(lián)社黨委科學民主決策水平，堅持重大決策、重大投資項目、重要人事任免和大額度資金使用等重大問題集體討論決定。

聯(lián)社以省聯(lián)社提出的“作風轉變年”為契機，加強作風轉變，切實提高工作效率。一是加強作風轉變，全縣共安裝20臺人臉識別考勤系統(tǒng)，嚴格考勤管理，切實轉變工作作風。全縣20個營業(yè)網(wǎng)點安裝臉譜考勤機，上下班嚴格進行考勤登記，對遲到、早退、曠班的干部職工嚴肅處理。機關每周一、周五早上7點50分準時召開晨會，基層營業(yè)網(wǎng)點每天早上7點50召開晨會，晨會除檢查每人的儀容儀表外，還對前一工作日的工作進行總結并安排當天的工作，讓每位員工都知道自己的工作重點。二是建立限時辦結制度。

對于省市聯(lián)社、聯(lián)社領導安排的工作以及基層網(wǎng)點請示的工作，限時辦結。不允許拖沓，相互推諉，各部門分工協(xié)作，極大地提高了工作效率。三是全縣所有黨員亮出黨員身份，做到黨員身份亮出來，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，更好的為基層服務、為群眾服務，提升工作效率。四是對全縣12個基層黨支部進行全面換屆，配齊基層黨組織班子，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用;五是加強紀檢工作，層層落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任。

聯(lián)社為了提升經(jīng)營效益，積極對外宣傳，不斷將相關信息外界披露。及時向銀監(jiān)、人行、政府相關部門公布經(jīng)營信息，特別是“陽光信貸”實施以來，廣大客戶沐浴著陽光信貸工程帶來的陽光和實惠，在每個經(jīng)營網(wǎng)點公布貸款品種及貸款流程，在每個村委會公布該村委會的信貸員信息和聯(lián)系電話，讓有信貸需求的客戶能及時聯(lián)系相應信貸員，有效解決融資需求。通過電視媒體、報紙、立柱廣告、戶外廣告等多形式、多渠道對我社進行宣傳，公布經(jīng)營信息，讓投資者充分了解相關經(jīng)營信息，提升對我社的信心和支持力度。

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇八

目前國家正在搞南水北調建設，這是利國利民的大好事。資金是農村的稀缺資源，農村信用社是農村金融的主力軍，農村信信用社就像南水北調的“庫區(qū)”，搞好“庫區(qū)”工作也是利國利民的大好事。

作為一個水庫必須要有水源，作為一個信用社必須要有資金，組織資金成了信用社一切業(yè)務開展基礎，沒有資金，信用社服務“三農”會成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。

有了水源，用于灌溉、發(fā)電、航運、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用，信用社有了資金用于服務“三農”才算盡了單位職能。

一座水庫高效安全運行是一個系統(tǒng)工作，搞好基層信用社工作同樣是一個系統(tǒng)工程，只有系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)、每個方面搞好了，信用社才能在安全中取得效益。

這些工作都是人作的，因此，人是一切成敗的關鍵。

火車跑得快要有車頭帶，搞好一個信用社，選好一個信用社主任非常重要。20__年我開始任白浪信用社主任，此時的白浪信用社已連續(xù)虧損10年，其中20__年就虧損39萬。貸款余額不足200萬，其中90%以上是不良貸款。當時信用社人員較少，我是主任兼任信貸員，一方面投放優(yōu)質貸款增加收入，另一方面盤活不良貸款，當年就實現(xiàn)了盈余。

作為一名管理者，沒有人不想把自己的工作干好。但事實是一部分管理者的工作令人滿意，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素質。但也有一部分管理者，盡管主觀上有著“工作干好”的強烈意愿，并且在實踐中也付出了很多的努力，但工作結果卻往往不盡人意。原因就在于管理上欠缺科學規(guī)范，平時對自己的要求標準不夠高，工作隨意性較大，規(guī)范程度不夠。通常表現(xiàn)以下為三點：

（一）是工作思路不清。找不出推動業(yè)務發(fā)展的方向和切入點，拿不出推動業(yè)務發(fā)展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務。

（二）是管理不力、效果不佳。在內部管理與考核上缺乏嚴格、細致和恒久的方法，日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性，內部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應有的剛性約束。

（三）是團隊的凝聚力沒有發(fā)揮出來。部分基層社負責人沒有很好地履行職責，不能心系工作，靠前指揮，身先士卒，失去了一個主任本應有的號召力，整個隊伍處于自由散漫狀態(tài)，缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。

（一）、以人為本。從自身做起，具有強烈的職業(yè)道德：有較強的上進心、敬業(yè)精神、責任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對環(huán)境壓力，知難而上，迎接挑戰(zhàn)、開拓進取；敬業(yè)精神：對事業(yè)堅定信念和追求，對工作精益求精，不斷總結完善，超越自我。有責任感：主動承擔責任，客觀務實、不以個人興趣為出發(fā)點，負責到底。

（二）、工作過硬。敏銳的洞察力，富有創(chuàng)新精神，善于總結提高，強烈的務實精神，帶出一支過硬的隊伍。

（三）、作好員工管理。1加強學習。勤奮好學是一名基層信用社職工應具備的基本素養(yǎng)，淵博的學識是做好本職工作的基礎,也是建設學習型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農村信用社員工是企業(yè)價值的直接創(chuàng)造者，他們不僅是一種生產要素、是企業(yè)目標的承擔者、是企業(yè)文化的主體，也是企業(yè)經(jīng)營成果的享受者。農村信用社既要出產品，又要出人才。

（四）、與職工和諧相處。信用社就像一個大家庭，大家和平共處，才會有一個好的工作環(huán)境。多作溝通，溝通是解決問題的最佳方法。科學的人性化管理。用“心”來管得，把員工看成自然人和經(jīng)濟人。

“欲善其事必先利其器”。作為領導者一定要有一套科學而符合實際的工作方法，這樣就可以收到事半功倍的效果，否則，則是事倍功半，甚至是事倍功無。

（一）、擬訂科學而務實的發(fā)展規(guī)劃。“人無遠慮必有近憂”，一個科學而又符合實際的發(fā)展規(guī)劃，可以為本社描繪出未來的藍圖，又可為員工指明努力方向。

（二）、確立科學而符合實際的工作目標。發(fā)展規(guī)劃是長期的工作目標。這里所說的工作目標則是中期或近期工作目標，年度目標或者是季度目標。目標的制定首先要高屋建瓴，具有先進性和引導作用，同時又要具有可操作性，不切合實際的目標只能會使人聽天由命，根本不會去為之努力。總體要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。

（三）、制定科學而符合實際的工作措施。制定目標的同時已在醞釀大概的工作措施，在這里要細化，或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素，分析自身所具有的優(yōu)勢與劣勢；無論哪個單位都存在這四個因素的制約，只是程度和側重不同。所以領導者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內所具有的這四個方面，基于此而作出揚長避短的工作措施安排。利用有利條件，規(guī)避不利因素，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服自身劣勢，針對目標客戶和市場與同業(yè)展開錯位競爭。

（四）、扎扎實實抓好落實。抓落實始終是做好工作最有效、最直接的辦法，再好的計劃、目標不去付諸實施一切全是白費。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項工作的落實，真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實處，將本基層社的工作目標、工作措施落實到位；特別基層社主任一定要把自己的工作職責落實到位，多想應該想的，做好應該做的，不斷提高執(zhí)行力。

（五）、營造一個良好而長效的機制基層社。信用社主任作為一方領導，不僅自己能干，更重要的是讓所有人都能干，充分調動和發(fā)揮每一個人的工作積極性，群策群力，實現(xiàn)團隊效應。

（六）、堅持嚴格管理。信用社經(jīng)營標的物的特殊性要求我們必須從嚴管理。從嚴可概括為嚴、細、恒。嚴就是嚴密、嚴格，嚴是管理的主題；細就是細致、謹慎，要把管理貫穿于業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)，細是管理的保證；恒就是恒久如一，不能出現(xiàn)彈性和反復，不能隨心所欲，恒是管理的生命。通過嚴格管理，使基層社管理水平達到嚴格化、標準化、細致化、恒久化。

（七）、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無形中傳遞給員工，進而影響員工的工作情緒，所以，要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前，使員工感染你的自信、堅毅和旺盛的精力、昂揚的斗志。

（八）、讓員工愿意與你一起努力。領導者作為帶兵之將，要讓員工對你充滿希望，充滿自信，讓他們感到你會為他們謀取利益。所以，領導者要通過設定目標、制定措施并引導員工一起努力實現(xiàn)目標，進而受到實惠，使其感到有盼頭，有甜頭，有干頭，這樣他們就會主動追隨你。領導者應該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。

（九）、堅持“公正、公平、公。

信”的工作方法，這將使你的威信和影響力增強，減少內部損耗，增進集體整體合力，最終會有利于本社工作的開展和目標的實現(xiàn)，作為最終為工作負責的社主任無疑是最大的受惠者，何樂而不為。

“安全責任重于泰山、安全就是效益”，健全內控機制，規(guī)范操作行為，狠抓責任追究，切實從源頭上預防和控制各類案件發(fā)生，重點抓好案件易發(fā)部位的防止工作，確保了轄內各項業(yè)務的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（一）思想認識到位。教育職工充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性，使每個員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦，牢固樹立“安全第一”的觀念，并結合典型案例對職工進行警示教育。

（二）組織領導到位。從信用社到分社依照職責范圍，加強領導，責任到人，明確各個環(huán)節(jié)、各個崗位，每個員工的職責，做到時時、處處、事事有人管，能管住、管好。

（三）制度落實到位。針對營業(yè)、守庫、值班等環(huán)節(jié)，嚴格按照規(guī)章制度辦事，以制度約束每個員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅持對本轄區(qū)內的營業(yè)網(wǎng)點進行全面檢查兩次以上。對各種隱患和漏洞，及時整改，決不放過。

基層信用社很有可能成為地方行政機關和老百姓心中的金融代表人，信用社主任應該具有個人代表集體社交的能力和魄力。

（一）隨著時代的變革信用社主任及其職工確實應該重新認識到社交的重要性，要能認識到當今的效益是建立在合作上的產物，與地方上的行政機關及其他單位關系如何直接左右著信用社在地方的權威性。

（二）、善待百姓，百姓是客戶，客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理，但面對錯綜忙碌的日常工作，善待客戶時常會被忽視。作為社主任應該首先認識到事情的嚴重性，教育廣大員工意識到未來的競爭是屬于技術和服務的，絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想，要有富一方百姓之雄心，要經(jīng)得起百姓的檢驗和自己良心的檢驗。

（三）做好黨建工作，信用社屬聯(lián)社下設的黨支部，黨建工作將標志著全縣上下信合職工的黨性面貌，作為基層社主任（支部書記）要學會用黨的武器來建設團隊，用黨紀來教育職工，通過黨員民主生活會批評和自我批評，及時走出誤區(qū)，為團隊精神文明建設和政治覺悟建設提供有力保障。

五、處理好目前焦點問題。

隨著規(guī)范化管理的深入，貸款的追責，“兩率”不達標的追究，有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連，一朝被蛇咬十年怕井繩，為了逃避責任追究，被動地不放款，少受追究。這就開成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言，信用社效益下降，市場在丟失。

造成現(xiàn)狀應該說是多方因素造成的。“兩率”的標準定的太高，大部分人無法完成，于時便從開始就失去了完成的信心，“兩率”變相成了一個扣發(fā)職工工資、責任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗，“兩率”當年定為80%和85%，第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達到90%和95%比較接近實際。職工經(jīng)過努力能夠完成，他才會有動力去完成。違規(guī)貸款應追責，不是違規(guī)貸款形成逾期有免責條款。但是近兩年，只有追責，沒有免責，只要是逾期，不管何種原因一律追責，一律扣發(fā)“兩率”不達標工資，為了沒有當年到期貸，一些職工采用了不放新貸款，老貸款到期了能轉也不轉，這樣經(jīng)過二三年便不會有當年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài)，那么貸款逾期率不但不會下降，反而會快速上升，資產質量惡化。改變現(xiàn)狀，只有實實在在地認真執(zhí)行免責條款，讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對待，不是一刀切，只要是盡責地放款，盡責地管貸，就不會被追責這把繩子“套住”。

這些問題的處理，對信用社的發(fā)展是有很大的促進作用。

信用社是社會主義新農村建設者，有興一方經(jīng)濟，富一方百姓的使命，作好了為新農村建設工作，社會受益，信用社見效益，職工得實惠，多方共贏，信用社作為一個職能部門，也就作好了自身工作。

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇九

通過“制度執(zhí)行年”活動的開展，取得了豐碩的成果，提高了職工合規(guī)經(jīng)營和風險防范意識，徹底糾正了業(yè)務操作中制度淡漠，有章不循，有令不行，有禁不止，違規(guī)操作的現(xiàn)象，徹底解決了員工的工作作風不深入，勞動紀律差，制度執(zhí)行不力，工作責任心不強等現(xiàn)象。這些成績的取得，我社做了以下幾方面工作。

一、加強領導、精心組織。

成立了“制度執(zhí)行年”活動領導小組，由法人社主任任組長，主辦會計任副組長，各分社主任為成員，具體負責“制度執(zhí)行年”活動日常工作，及時總結匯報、開展經(jīng)驗交流。同時，黑坪信用社制定了“制度執(zhí)行年”活動的實施方案，明確了這次活動的指導思想、工作目標、時間安排、分步實施的內容和方式，從而推動了“制度執(zhí)行年”活動健康有序開展。

二、加強學習、提高認識。

我社二00七年二月十三日召開了“制度執(zhí)行年”活動職工會，統(tǒng)一了思想，提高了認識，全面安排部署“制度執(zhí)行年”活動工作。并對員工學習時間、學習方式、學習筆記、心得體會、自查剖析都作了明確的要求;規(guī)定職工學習時間每周不少于2次，每次不少于2小時，學習筆記不少于20篇，心得體會不少于2篇，自查剖析不少于1篇;開展以集中學習和分散學習相結合，制度學習與案例分析相結合，全面學習和重點學習相結合，培育合規(guī)企業(yè)文化，增強合規(guī)經(jīng)營意識。以“制度、執(zhí)行、監(jiān)督”為重點，以“標本兼治，重在治本”為目標。主要學習內容是：重點學習省聯(lián)社成立以來下發(fā)的各種規(guī)章制度，學習《人行法》、《商行法》及銀監(jiān)部門制定的有關制度，學習有關法律法規(guī)，如《貸款通則》、《合同法》、《擔保法》、《會計法》等重要金融法律法規(guī)，以及金融業(yè)務典型案例和先進事例。通過學習，讓員工達到“心有所懼，心靈觸動”的境界，提高員工對講規(guī)章、講制度，講合規(guī)的必要性和重要性的認識，看到了落后員工從“事不關己，高高掛起”到“嚴格執(zhí)行制度，就是保護自己”的轉變。據(jù)統(tǒng)計、在開展“制度執(zhí)行年”活動期間，信用社組織員工集中學習相關制度9次，參加人數(shù)到達117人次，提供學習資料18份;員工開展業(yè)余自學，作好學習筆記250篇;員工書寫開展“制度執(zhí)行年”活動心得體會人均2篇;組織員工開展“制度執(zhí)行年”演講活動1次，業(yè)務技能竟賽1次。

三、自查剖析、找準差距。

通過各項制度、法規(guī)的學習，加強職工之間的交流、討論，分社之間的競賽，我社認真組織了職工在制度執(zhí)行方面的自查剖析活動。對各崗位、各分社的業(yè)務操作、內控管理、監(jiān)督制約等情況進行全面評估。由每位職工結合自身在業(yè)務操作過程中執(zhí)行制度情況撰寫自查剖析報告，梳理出存在的問題，通過信用社召開職工自查評議會，展開“查原因、談危害”的大討論，深挖根源，找準差距，人人簽定“制度執(zhí)行年”合規(guī)承諾書。

四、整改完善、重在實效。

在“制度執(zhí)行年”活動中，通過開展學習動員，嚴格按照制度規(guī)定對原經(jīng)辦的業(yè)務和自身的行為規(guī)范進行自查自糾，剖析分析，主要存在下列問題：一是個別職工工作作風不深入，勞動紀律差，工作責任心不強;二是制度執(zhí)行不力，主要表現(xiàn)在小額農貸管理不規(guī)范，信貸檔案收集不完整，“四雙”制度流于形式;三是超權發(fā)放貸款和違規(guī)發(fā)放信用貸款的現(xiàn)象仍有所存在;四是不按時核對往來帳務，“印、押、證、機”的保管和使用不按要求等違規(guī)行為。針對上述問題，我社已采取與職工交心談心，找準差距，對癥下藥，召開職工會批評教育4人，對活動中違規(guī)行為涉及人員給予嚴肅處理2人，從而切實解決了執(zhí)行制度不到位、檢查監(jiān)督不到位和責任追究不到位的問題，有效防范了操作風險和經(jīng)濟案件。同時，全社建立了誠信舉報制度和自我檢討機制，實行違規(guī)行為積分管理辦法，對員工建立違規(guī)積分管理臺帳，與個人目標考核、評選先進、職務晉升等掛鉤。層層簽定《嚴格執(zhí)行制度防范操作風險目標責任書》和《防案查案目標責任書》，進一步加強了自我約束的能力，制度執(zhí)行的力度在全社職工中得到升華，制度執(zhí)行的行動在全社職工中得到提升，徹底糾正了視制度而不顧，搞弄虛作假、騙取榮譽的現(xiàn)象，大力弘揚按制度操作，開拓創(chuàng)新的良好風氣，營造了健康的企業(yè)合規(guī)文化，使規(guī)則意識深入人心。

通過“制度執(zhí)行年”活動的開展，雖然取得了階段性的成效，但由于執(zhí)行制度、完善制度是一項長期性、艱巨性、復雜性的工作，導致部分職工學習不夠深入、主人翁意識不強、制度執(zhí)行不力、發(fā)現(xiàn)問題失之于寬、失之于軟等問題。今后，我社將繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動，堅持理論、業(yè)務、制度的學習，讓員工在思想上筑牢防線，嚴格執(zhí)行省、市、縣聯(lián)社的各項規(guī)章制度，嚴格監(jiān)督，強化制度執(zhí)行力，把逗硬作風貫穿于整個業(yè)務工作中，認真貫徹落實“十七大”精神，樹立科學發(fā)展觀，實踐“三個代表”的重要思想，推動黑坪信用社各項業(yè)務經(jīng)營又好又快地發(fā)展。

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇十

5．不良貸款由哪個部門進行認定，由哪個部門進行管理與處置？答：信貸管理部門、風險管理部門。

6．風險管理部門負責管理的不良貸款，經(jīng)過轉化需上調至正常或關注類的，該如何處理？答：由風險管理部門移交信貸部門管理。

7．為加強對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權社應對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強催收，依法收貸。

8．為加強對不良貸款的分類管理，對呆滯貸款債權社注重做好什么工作？答：應注重貸款合同、擔保合同的訴訟時效，應積極對借款人第二還款來源進行清償與保全，積極運用各種手段開展清收處置。

9．為加強對不良貸款的分類管理，對次級類貸款要重點做好哪些工作？答：要重點監(jiān)控企業(yè)流動資產和現(xiàn)金流量，關注客戶重大經(jīng)營情況變化，防范關聯(lián)企業(yè)風險，積極對借款人第二還款來源進行清償和保全，加強貸款抵（質）押管理和對貸款保證人的監(jiān)控，確保抵押物的足值和擔保的有效。

10．實施以物抵債應優(yōu)先選擇什么樣的資產，盡快實現(xiàn)處置回收入帳。答：應選擇易保值、易變現(xiàn)的資產。

11．不良貸款考核重點是什么？具體考核哪幾個指標？

答：預期實現(xiàn)抵債資產的現(xiàn)值評估與保全；抵債資產的風險測定與管理；已實現(xiàn)抵債資產的處置和變現(xiàn)。

14．抵債資產變現(xiàn)后，不足償還貸款本息的，本金和利息的償還順序必須堅持什么原則？答：先收貸款本金，后收貸款利息的原則。

c、支付處理抵債資產所需的稅金及處置費用。

d、變現(xiàn)收入償還借款人所欠信貸款本金及利息后仍有剩余的，可按借貸雙方事前簽訂的有關協(xié)議處理，作為基層信用社的當期收入或退還借款人。答案：cbad16．請問取得抵債資產過程中發(fā)生的費用該如何處理？答：應從抵債資產的價值中優(yōu)先扣除，并以扣除有關費用后的凈值作為計價價值計入待處理抵債資產。

答案：經(jīng)濟處罰、紀律處分。

20．交通工具、低值易耗品、機器設備等雜項資產原則上不得接收。屬于基層信用社抵(質)押物的，應通過直接拍賣或變賣的方式收回現(xiàn)金。確需接收的，應在接收后多長時間內處置完畢。

答案：3個月。

21．請簡單陳述不良貸款管理中處置減損原則的含義。

答案：不良貸款形成后，應通過調查和完善手續(xù)等手段，防止不良貸款價值貶損，并及時清收、轉化和處置，實現(xiàn)不良貸款價值回收最大化。

22．請簡單陳述不良貸款管理中損失補償原則的含義。

答案：基層信用社應根據(jù)自身貸款風險的大小，有計劃地逐步提高風險撥備水平，并及時處理與消化處置損失。

答案：負責轄內不良貸款管理、指導和處置，負責對基層信用社不良貸款的監(jiān)測、分析和考評。

答案：10個工作日。

30．信貸管理部門將不良貸款移交到風險管理部門時，要同時提交哪些手續(xù)？答案：不良貸款移交清單、不良貸款成因分析及處置建議報告。

答案：必要時應依法進行起訴。

答案：要嚴格賬銷案存進出管理手續(xù)，加強已核銷貸款的追索、考核和核算管理。37．不良貸款保全的涵義是什么？答案：是指在債權或第二還款來源已部分或全部喪失的情況下，重新落實債權或第二還款來源。

38．簡要回答不良貸款處置方式中重組轉化的含義？答案：即對重組價值大于清算價值的不良貸款，以債務人資產重組為基礎，采取兼并、收購、分立、合并、股份制等方式，由債權人通過與重組后承債人簽訂還款承債協(xié)議，重新辦理貸款手續(xù)，實現(xiàn)不良貸款由高風險向低風險或正常貸款轉化。

39．對不良貸款處置時要制作處置策略設計，簡述怎樣制作處置策略設計？

41．各級信用社的不良貸款回收水平用哪項指標考核？答案：不良貸款清收率。

42．各級信用社的風險結構狀況用哪項指標考核？答案：不良貸款遷徙率。

43．各級信用社的風險抵補能力用哪項指標考核？答案：貸款撥備覆蓋率。

44．哪一個部門負責對不良貸款管理與處置的日常監(jiān)督檢查？答案：風險管理部門。

45．哪一個部門負責對不良貸款管理與處置進行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。

46．哪一個部門負責對不良貸款形成及處置過程中的相關責任人進行處分和處理。

答案：紀檢監(jiān)察部門。

47．對票據(jù)融資業(yè)務的不良資產管理應比照省聯(lián)社的哪一個制度、辦法執(zhí)行？答案：《湖南省農村信用社不良貸款管理辦法》48．《湖南省農村信用社抵債資產管理辦法》中所說的抵債資產的含義是什么？答案：是指基層信用社依法行使債權或擔保物權而受償于債務人、擔保人或第三人的實物資產或財產權利。

51．抵債資產的賬務核算及有價單證的保管工作應由哪個部門負責？答案：計財部門。

53．接收的抵債資產應在接收后多長時間內處置完畢？答案：3個月。

57．接收抵債資產必須同時具備的四個條件是什么？答案：

（二）借款人、擔保人提供的抵押物、質物暫時無法變現(xiàn)；

（四）抵債資產接收價格的確定原則上須經(jīng)有權部門評估、必須堅持公平合理、市場公允、價值相符的原則。

58．實施以物抵債前，應做好哪些工作？答案：

（一）全面分析企業(yè)財務狀況及債權形成風險的原因，并進行相關責任認定。

（二）對企業(yè)資產的現(xiàn)狀進行詳細分析，在此基礎上，對債權市場現(xiàn)值進行測算。

（三）整理債權的權屬資料，確保資料的真實性、完整性和有效性，如有關權屬資料缺失，應及時進行補救，同時說明缺失原因并進行責任認定。

（四）對抵債資產進行實地調查，并到有關主管部門核實，了解資產的產權及實物狀況，包括資產是否存在產權上的瑕疵，是否設定了抵押、質押等他項權利，是否拖欠工程款、稅款、土地出讓金及其他費用，是否涉及其他法律糾紛，是否被司法機關查封、凍結，是否屬限制、禁止流通物等情況。

59．以物抵債的方式有哪兩種？

答案：協(xié)議抵債和法院、仲裁機構裁決抵債60．請簡述協(xié)議抵債的含義。

答案：經(jīng)基層信用社與債務人、擔保人或第三人協(xié)商同意，債務人、擔保人或第三人以其擁有所有權或處置權的資產作價，償還基層信用社債權。

87．不良貸款處置方式包括哪些？a、現(xiàn)金清收。

b、帳戶扣收。

c、重組轉化。

d、訴訟清收e、保全。

f、呆賬核銷。

g、以資抵債答案：acefg88．對不良貸款現(xiàn)金清收的主要方式有哪些？

a、帳戶扣收。

b、正常催收。

c、保全。

d、協(xié)議清收。

e、訴訟清收。

f、破產清算。

g、以資抵債。

b、呆滯貸款。

b、呆滯貸款。

c、呆賬貸款答案：c。

a、次級類貸款。

b、可疑類貸款。

c、損失類貸款。

答案：b92．不良貸款檔案管理的重點是哪兩類檔案？a、權證類。

b、附件類。

c、要件類。

d、不良類答案：ac93．下列哪些財產一般不得用于抵償債務？

a、權屬不明或有爭議的資產。

b、不易儲存保管的資產。

c、無形資產。

a、對因自身原因導致基層信用社喪失優(yōu)先受償權負責；

d、對擅自更換抵（質）押物、保證人而增加貸款風險負責。答案：acd。

a、依法合規(guī)原則。

b、真實反映原則c、處置減損原則。

d、損失補償原則。

答案：abcd98．基層信用社對本社內不良貸款的管理職責是：

a、監(jiān)測、分析和考評。

b、管理、監(jiān)測、清收與轉化c、管理、指導和處置。

a、呆帳貸款。

b、呆滯貸款。

b、呆滯貸款。

c、逾期貸款答案：b。

a、呆帳貸款。

b、呆滯貸款。

a、呆帳貸款。

b、呆滯貸款。

a、呆帳貸款。

b、呆滯貸款。

b、呆滯貸款。

a、呆帳貸款。

b、呆滯貸款。

c、逾期貸款答案：a。

b、呆滯貸款。

b、呆滯貸款。

b、呆滯貸款。

c、逾期貸款答案：a109．調查不良貸款進行可采取的方式有哪些？

a、調閱信貸檔案。

b、查詢信貸管理臺帳。

c、走訪客戶和有關部門。

d、現(xiàn)場勘查。

e、核實資產負債。

f、了解市場行情。

a、原懸空或有法律糾紛的貸款重新落實了合法的承載主體；

c、原已失去訴訟時效的貸款重新恢復了訴訟時效。答案：abc改革與金融知識類（86題）：

1.判斷：設立農村合作銀行條件之一是注冊資本金不低于2000萬元人民幣，核心資本充足率要達到8%。

答：錯。設立農村合作銀行條件之一是注冊資本金不低于2000萬元人民幣，核心資本充足率要達到4%。

2.農村信用社認購中央銀行專項票據(jù)后，在何種條件下，人民銀行可選擇提前贖回？答：農村信用社認購中央銀行專項票據(jù)后，其資本充足率和不良貸款比例指標連續(xù)4個季度經(jīng)考核達到專項票據(jù)兌付條件的，人民銀行可選擇提前贖回。

3.由于中央銀行專用票據(jù)的發(fā)行申請需要層層審核，因此，農村信用社應提前多少天向人民銀行縣（市）支行提交發(fā)行申請，以免延誤。答：15天。

4.農村商業(yè)銀行單個自然人股東持股比例不得超過總股本的比例是多少？答：5‰。

5.農村商業(yè)銀行本行職工持股總額不得超過總股本的比例是多少？答：25%。

6.農戶聯(lián)保貸款的期限根據(jù)借款人生產經(jīng)營活動的實際周期確定，一般不超過幾年？答：三年。

7.縣（市）聯(lián)社取得中央銀行專項票據(jù)發(fā)行承諾書后最遲要在多長時間內向人民銀行遞交發(fā)行申請？答：一年。

答：不得少于總股本的50%。

答：明晰產權關系、強化約束機制、增強服務功能、國家適當扶持、地方政府負責。

11.中央銀行專項票據(jù)多長時間發(fā)行一次？具體發(fā)行日是哪一天？

答：中央銀行專項票據(jù)每個季度發(fā)行一次，發(fā)行日為每季度第三個月第一周的周四。12.深化農村信用社改革試點必須堅持哪些原則？答：（1）必須堅持為“三農”服務的原則；（2）要堅持因地制宜，分類指導的原則；（3）要堅持按市場經(jīng)濟的發(fā)展取向進行改革；（4）堅持責權利相結合的原則。13.農村信用社和農村合作銀行股權中的資格股滿足哪些條件時可以退股？答：（1）社員（股東）提出退股申請；（2）農村合作銀行當年盈利；（3）農村合作銀行資本充足率達到規(guī)定要求，并且在退股后仍能達到規(guī)定要求；（4）持滿三年并轉讓所持全部投資股；（5）經(jīng)董事會同意。

14.判斷：農村商業(yè)銀行是由轄內農民、農村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。答：對。

15.判斷：中央銀行資金扶持中所使用的專項票據(jù)期限為兩年，年利率為1.89%，按年付息，可以流通、轉讓和質押。

答：錯。不能流通、轉讓和質押。

16.深化農村信用社改革需要重點解決哪兩個問題？答：（1）以法人為單位，改革信用社產權制度，明晰產權關系，完善法人治理結構，區(qū)別各類情況，確定不同的產權形式；（2）改革信用社管理體制，將信用社的管理交由地方政府負責。

17.判斷：按照國務院國發(fā)[2003]15號文件精神，省級人民政府全面承擔對當?shù)剞r村信用社的管理和風險處置責任。答：對。

18.判斷：在法人治理上，社員代表大會是農村信用社的權力機構，社員代表由社員選舉產生，同時設置董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層。答：對。

19.深化農村信用社改革的主要內容包括哪幾個方面？

答：（1）改革信用社產權制度；（2）改革信用社管理體制；（3）國家給予適當政策扶持；（4）轉換經(jīng)營機制，增強服務功能。

21.判斷：專項票據(jù)置換的不良貸款，在票據(jù)期限內清收的，不減扣專項票據(jù)額度。答：對。

22.中央銀行專項票據(jù)正常兌付期限為幾年？在何種情況下人民銀行可推遲兌付期兩年？答：中央銀行專項票據(jù)正常兌付期限為兩年。專項票據(jù)到期時，資本充足率和不良貸款比例未達到相應的兌付條件時，人民銀行可推遲兌付期兩年。23.判斷：受國務院委托，省級人民政府對管理農村信用社的工作情況進行總體評價，報告國務院。

答：錯。受國務院委托，銀監(jiān)會及其派出機構對省級人民政府管理農村信用社的工作情況進行總體評價，報告國務院。

24.判斷：農村信用社和農村合作銀行可以與工商企業(yè)以換股形式相互入股。答：錯。農村信用社和農村合作銀行不得與工商企業(yè)以換股形式相互入股。

25.判斷:農村信用社和農村合作銀行社員（股東）必須以自有資金入股，不得以金融機構貸款入股。答：對。

26.農村信用社產權制度改革的主要組織形式有哪幾種？答：（1）組建股份制的農村商業(yè)銀行；（2）在合作制的基礎上，借鑒吸收股份制運作機制，組建農村合作銀行；（3）以縣（市）為單位將信用社和縣（市）聯(lián)社各為法人改為統(tǒng)一法人；（4）在完善合作制的基礎上，繼續(xù)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社和縣（市）聯(lián)社各為法人的體制。27.專項票據(jù)和專項借款相比較有哪些共同點？答：（1）兩者均為中央銀行對農村信用社資金扶持的方式，所需資金均由中央銀行提供；（2）兩者均與農村信用社的改革成效相掛鉤，將國家扶持政策與地方政府的支持和農村信用社自身轉換機制、提高資本充足率和降低不良貸款比例的成效相結合，達到“花錢買機制”的效果。在發(fā)放條件上，均明確規(guī)定了一定的資本充足率和降低不良貸款比例的要求。28.從政策力度看，專項票據(jù)與專項借款有何區(qū)別？為什么？答：從政策力度看，專項票據(jù)對農村信用社支持力度更大。因為：（1）專項票據(jù)是農村信用社對人民銀行的債權不存在償還的問題，只要在專項票據(jù)期限內達到有關考核要求，人民銀行即按發(fā)行額度如數(shù)兌付，所置換的不良資產也仍退還給農村信用社，而專項借款為農村信用社對人民銀行的負債，需在規(guī)定期限內償還本金；（2）農村信用社認購專項票據(jù)不需支付利息，而由人民銀行按年利率1.89%向農村信用社支付利息，而借入專項借款則需在借入期限內按季向人民銀行支付利息。

29．除傳統(tǒng)的存款、貸款、匯兌結算等服務外，農村信用社還可以向客戶提供哪些服務？答：除傳統(tǒng)的存款、貸款、匯兌結算等服務外，農村信用社還可以向客戶提供信息咨詢、代客理財、代收代付、代理保險、證券以及其他銀行業(yè)務。其中，貸款業(yè)務是農村信用社主要的服務項目。

30.農村信用社向人民銀行申請兌付專項票據(jù)必須滿足哪些要求？答：（1）以縣（市）為單位考核，實行信用社和縣（市）聯(lián)社兩級法人體制的信用社資本充足率達到2%；（2）實行統(tǒng)一法人體制的信用社資本充足率達到4%；（3）農村商業(yè)銀行或農村合作銀行資本充足率達到8%；（4）按“一逾兩呆”口徑計算，不良貸款比例較2002年12月末降幅不低于50%。

31．農村信用社可以實行以縣（市）為單位統(tǒng)一法人的具體條件有哪些？答：（1）全轄農村信用社統(tǒng)算，賬面資金能抵債；（2）基層農村信用社自愿；（3）縣（市）聯(lián)社有較強的管理能力；（4）統(tǒng)一法人后股本金達到1000萬元以上（經(jīng)銀行監(jiān)管部門批準，可適當調整），并使核心資本充足率在任何時點不低于2%。

32．中央銀行專項借款最長期限為幾年？還本寬限期為幾年？還本時的年利率又是多少？答：中央銀行專項借款最長期限為8年，還本寬限期為4年，還本時的年利率是0.945%。33．向農村信用社和農村合作銀行入股有哪些限制條件？答：（1）向農村信用社和農村合作銀行入股應以貨幣資金形式，不得以實物資產、債權、有價證券等形式作價入股；（2）農村信用社和農村合作銀行社員（股東）必須以自有資金入股，不得以金融機構貸款入股；（3）農村信用社和農村合作銀行不得與工商企業(yè)以換股形式相互入股；（4）農村信用社和農村合作銀行不得接受各級人民政府財政資金直接入股。

答：應向人民銀行縣（市）支行提交。

35．對農村信用社的產權制度和管理體制進行改革的目的是什么？答：對農村信用社的產權制度和管理體制進行改革的目的在于促使信用社通過改革建立自身完善的法人治理結構，從而形成“自主經(jīng)營、自我約束、自擔風險、自我發(fā)展”的良性循環(huán)機制。

答：在股權設置上，農村商業(yè)銀行的股本劃分為等額股份，同股同權、同股同利；農村合作銀行股權分為資格股、投資股兩種股權，資格股實行一人一票，投資股每增加一定額度就相應增加一個投票權。

38．省級聯(lián)社與省政府是什么關系？

答：按照國務院國發(fā)[2003]15號文件精神，省級人民政府全面承擔對當?shù)剞r村信用社的管理和風險處置責任。為使這些責任落到實處，省級政府主要采取組建農村信用社省級聯(lián)社或其他形式的管理機構以及完善風險處置相關機制等措施。其中，省級聯(lián)社在省級人民政府領導下，負責具體實施對轄內農村信用社的管理、指導、協(xié)調、服務，并對指導、督促農村信用社完善內控制度和經(jīng)營機制負主要責任。省級聯(lián)社的高級管理人員由省級人民政府按照有關規(guī)定，組織有關部門推薦，并經(jīng)銀監(jiān)會核準任職資格后，按規(guī)定程序產生。省級聯(lián)社領導班子的日常管理和考核也由省級政府負責。39．當農村信用社發(fā)生嚴重的突發(fā)性風險，僅靠縣聯(lián)社動用存款準備金無法有效遏制風險時，農村信用社省級聯(lián)社應采取何種措施？答：當農村信用社發(fā)生嚴重的突發(fā)性風險，僅靠縣聯(lián)社動用存款準備金無法有效遏制風險時，應由農村信用社省級聯(lián)社在省級人民政府承諾還款的前提下，按有關規(guī)定向人民銀行分行申請緊急再貸款。

40．什么是農村合作銀行？其主要任務是什么？

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇十一

20xx年，根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，結合我鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)黨委政府多次召開會議研究村容村貌整治工作計劃，下半年我鎮(zhèn)共確定了王村、李村、小曹村、泥洞、范莊、劉莊、高莊等7個精品村，并針對各村的具體情況，分別制定了包括道路硬化、飲用水管網(wǎng)改造、文化廣場及文化墻建設、路燈安裝、垃圾池修建等與村民日常生活息息相關的村莊規(guī)劃，形成了具體工作方案，明確了具體措施和扶持政策，為各村的村容村貌整治奠定了堅實的基礎。各村圍繞鎮(zhèn)黨委政府的總體思路，進一步優(yōu)化了村級建設項目，使各村建設工作形成了各具特色、各有亮點的新局面。

下半年確定的7個精品村由鎮(zhèn)黨委副書記統(tǒng)一指揮，黨委政府成員親自包村，與村干部、黨員群眾一起謀劃，一起施工，鎮(zhèn)長樊振華同志每天一調度工作進展情況，及時解決工作中遇到的問題。明確了各村的分片領導及責任人并明確劃分了各村的責任區(qū)，做到包片黨政領導和村級負責人任務清楚、工作具體、目標明確。

由于各村地理位置、產業(yè)基礎、村級財力等有所差別，鎮(zhèn)黨委政府和村兩委在制定村容村貌治理方案時因地制宜。嚴格按照“三議一行一監(jiān)督”工作機制，召開村民代表會議，著重解決村民的急、難、盼、愿問題，對重點項目重點扶持，并打造特色。積極與縣交通運輸局等部門溝通聯(lián)系，完善施工手續(xù)，加強對重大項目工程的監(jiān)督驗收，確保項目建設科學、合理、有序。

為動員一切可以動員的力量，投身到村容村貌整治工作中來，我鎮(zhèn)多次召開黨政聯(lián)席會和村干部會議，對工作進度進行回顧梳理，及時針對施工中遇到的問題調整工作方案。10月份為村容村貌整治工作的收尾階段，為確保按時完工，我鎮(zhèn)召開精品村整治及基層建設年活動再動員、再部署會議，并邀請部分駐村工作隊參加。會上對鎮(zhèn)村容村貌整治工作提出了硬性要求，即按時完工、打造特色、對口幫扶、避免形象工程、堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。同時我鎮(zhèn)利用“村村通”廣播對各村的典型經(jīng)驗、先進做法及時宣傳報道，擴大輿論宣傳范圍。

村容村貌工作不僅是對村級面貌的提升改造，更是“四個覆蓋”理念的拓展延伸，我鎮(zhèn)始終堅持在謀事干事中踐行“四個覆蓋”，通過在村容村貌整治過程中的具體行動，以為民辦實事、辦好事改善黨群干群關系；通過廣泛發(fā)動群眾、利用好四個覆蓋組織網(wǎng)絡人員達到凝聚人心、真正把群眾組織起來的目的；通過制定村規(guī)民約帶動長效機制建設，使其成為村民的自覺行動；通過挖掘各村村容村貌整治過程中涌現(xiàn)出的先進典型評定亮點村干部、壯大能人隊伍和優(yōu)秀黨員后備隊伍。

經(jīng)過努力，我鎮(zhèn)下半年7個精品村的村容村貌整治工作已全面鋪開。現(xiàn)已完成修水泥路7180米，硬化側鋪磚3060米，路肩側鋪磚8300米，平鋪轉12020平方米，街道圍墻1845米，新建文化廣場3668平米，噴墻涂料45000平米，安裝路燈290盞，新建垃圾池33個，吃水管道改造3500米，新建水眼五處，水道兩處。

下一步，對下半年的7個精品村，鎮(zhèn)黨委政府決定和村干部一起通過完善村規(guī)民約，制訂各項規(guī)章制度，落實管理措施，引導農民群眾積極參與村容村貌整治和公共設施的管理維護，實現(xiàn)自我管理、自我約束。并及時總結先進經(jīng)驗做法、典型案例，表彰先進，為以后其他村的村容村貌整治工作提供借鑒。

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇十二

2、風險管理部門負責管理的不良貸款，經(jīng)過轉化需上調至正常或關注類的，該如何處理？答：由風險管理部門移交信貸部門管理。

3、各級信用社的資產質量用哪項指標來考核？答案：不良貸款率。

4、抵債資產原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。

5、各級信用社的資產質量用哪項指標來考核？答案：不良貸款率。

《湖南省農村信用社抵債資產管理辦法》第53條規(guī)定：抵債資產接收、出租、處置、變現(xiàn)損失列支，均實行權限管理。

7、哪一個部門負責對不良貸款管理與處置的日常監(jiān)督檢查？答案：風險管理部門。

8、縣聯(lián)社風險管理部門對不良貸款管理工作的職責是怎樣的？

答案：負責轄內不良貸款管理、指導和處置，負責對基層信用社不良貸款的監(jiān)測、分析和考評。

9、按貸款風險五級分類劃分，哪三類屬于不良貸款？答案：次級類、可疑類、損失類。

答案：經(jīng)辦責任人、審查責任人、審批責任人、領導責任人。

11、哪一個部門負責對不良貸款管理與處置進行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。

14、對不良貸款原則上應多長時間內進行一次全面調查。答案：每半年一次。

15、不良貸款清收、管理、處置的責任主體是哪一級機構？答：縣級聯(lián)社。

16、對不良貸款現(xiàn)金清收的主要方式有哪些？

答案：要重點審查資產處置是否及時，處置過程是否公開、公正、合法、合規(guī)，處置價格、付款方式是否合理等。

18、抵債資產原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。

19、抵債資產原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。

21、對已核銷的貸款該如何處理？

答案：要嚴格賬銷案存進出管理手續(xù)，加強已核銷貸款的追索、考核和核算管理。

22、與本系統(tǒng)有業(yè)務合作關系的中介機構的資質審定由哪級機構來進行？答案：省聯(lián)社。

24、抵債資產管理過程的審計監(jiān)督工作應由哪個部門負責？答案：稽核監(jiān)督部門，25、為加強對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權社應對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強催收，依法收貸。

26、處置抵債資產時，對于不適于拍賣的資產該怎樣處理？

答案：可在充分引入競爭機制的基礎上通過協(xié)議轉讓、招標處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。

28、基層信用社對本社內不良貸款的管理職責是：

29、處置抵債資產時，對于不適于拍賣的資產該怎樣處理？

答案：可在充分引入競爭機制的基礎上通過協(xié)議轉讓、招標處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。

答案：應采取逐級負責的工作方式進行認定。

答案：其差額損失部分按財務制度的有關規(guī)定處理。

32、各級信用社的不良貸款回收水平用哪項指標考核？答案：不良貸款清收率。

34、哪一個部門負責對不良貸款管理與處置進行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。

35、對新轉入的不良貸款應于移交后多長時間內完成調查工作？答案：10個工作日。

答案：其差額損失部分按財務制度的有關規(guī)定處理。

答案：經(jīng)濟處罰、紀律處分。

40、為加強對不良貸款的分類管理，對呆滯貸款債權社注重做好什么工作？答：應注重貸款合同、擔保合同的訴訟時效，應積極對借款人第二還款來源進行清償與保全，積極運用各種手段開展清收處置。

41、處置抵債資產時，對于不適于拍賣的資產該怎樣處理？

答案：可在充分引入競爭機制的基礎上通過協(xié)議轉讓、招標處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。

42、抵債資產處置應堅持什么原則？答案：公開透明的原則。

44、抵債資產變現(xiàn)后，不足償還貸款本息的，本金和利息的償還順序必須堅持什么原則？答：先收貸款本金，后收貸款利息的原則。

45、抵債資產管理工作主要包括哪些內容？

答：預期實現(xiàn)抵債資產的現(xiàn)值評估與保全；抵債資產的風險測定與管理；已實現(xiàn)抵債資產的處置和變現(xiàn)。

48、不良貸款處置方式包括哪些？

50、交通工具、低值易耗品類抵債資產可不可以出租？答案：不可以出租。

51、哪一個部門負責對不良貸款管理與處置進行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。

52、為加強對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權社應對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強催收，依法收貸。

53、接收抵債資產必須同時具備的四個條件是什么？答案：

（二）借款人、擔保人提供的抵押物、質物暫時無法變現(xiàn)；

（四）抵債資產接收價格的確定原則上須經(jīng)有權部門評估、必須堅持公平合理、市場公允、價值相符的原則。

54、以下哪幾項為不良資產管理審查責任人職責？

a、對未及時、完整和準確向報審部門或機構反饋審查結果負責；

55、風險管理部門負責管理的不良貸款，經(jīng)過轉化需上調至正常或關注類的，該如何處理？答：由風險管理部門移交信貸部門管理。

56、抵債資產的接收價格低于全部貸款本息（含表外利息）的差額，這種情況該如何處理？答案：差額要繼續(xù)追索，符合呆賬條件地按規(guī)定程序核銷。

57、對不良貸款處置時要制作處置策略設計，簡述怎樣制作處置策略設計？

答案：在對不良貸款所處的區(qū)域、市場與信用環(huán)境進行全面評估的基礎上，制定全盤的清收處置規(guī)劃；根據(jù)不良貸款的分布、歸屬、性質等特征，制定分類、分區(qū)、分屬的清收處置策略；合理配置各項資源，有步驟、有重點的實施不良處置計劃。

58、不良貸款清收、管理、處置的責任主體是哪一級機構？答：縣級聯(lián)社。

59、請簡述協(xié)議抵債的含義。

答案：經(jīng)基層信用社與債務人、擔保人或第三人協(xié)商同意，債務人、擔保人或第三人以其擁有所有權或處置權的資產作價，償還基層信用社債權。

60、信貸管理部門將不良貸款移交給風險管理部門之后，風險管理部的員工應做哪些工作？答案：對照清單對不良貸款的訴訟時效、保證合同訴訟時效、抵押（質押）時效等進行審查，對有瑕疵的，應立即采取補救措施；對不良貸款客戶的經(jīng)營情況、資產負債情況和抵押（質押）品以及保全的資產進行實地調查和現(xiàn)場勘查。

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇十三

自上柜以來，我在本行摸索中前進，受益匪淺。特別是過去的20xx年，我的各個方面都得到了很大程度的提高，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。

下面，我將本年度的工作情況做以下匯報：

1、加強學習，努力提高政治與業(yè)務素養(yǎng)。一年來，我始終堅持學習各種理論知識。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了正確價值觀，人生觀。一年以來，我在行動上自覺踐行優(yōu)質的服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。

在平時工作同，我也比較注重團結同志，因為我深信工作不是一個人干出來的，只有好的團隊才能為客服提供更好的服務，才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值。同時，在工作之余，我也積極地利用業(yè)余時間學習金融業(yè)務知識，不斷充實自己，提高自己。

黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好，我們整個支部的向心力，凝聚力，戰(zhàn)斗力也就越強，方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實得越好。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范。在工作中遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，不足之處能虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。

3、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強，配合我行相關制度的實施，遵守我行相關規(guī)范，兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。同時，按照我行統(tǒng)一要求，積極參加業(yè)務技能培訓并通過技能測試。經(jīng)過努力，順利通過會計從業(yè)資格證考試。

回顧一年的工作，我也還存在著以下幾點的不足：

一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

三是業(yè)務技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強。

針對以上問題，我今后的努力方向是：

增強分析問題、解決問題的能力。

二是增強大局觀念，努力克服自己的偶爾消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強自己的理論素質和專業(yè)水平外，作為一線員工，我更要不斷加強自己的業(yè)務技能水平，這樣才能在工作中得心應手，高效的完成工作任務。

總之在過去的一年里，在各級領導的指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性，在后面的工作中更要通過總結經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質和業(yè)務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我們支行經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻。

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇十四

答案：應從抵債資產的價值中優(yōu)先扣除，并以扣除有關費用后的凈值作為計價價值計入待處理抵債資產。

3、《湖南省農村信用社抵債資產管理辦法》中所說的抵債資產的含義是什么？

答案：是指基層信用社依法行使債權或擔保物權而受償于債務人、擔保人或第三人的實物資產或財產權利。

4、各級信用社的不良貸款回收水平用哪項指標考核？答案：不良貸款清收率。

5、風險管理部門負責管理的不良貸款，經(jīng)過轉化需上調至正常或關注類的，該如何處理？答：由風險管理部門移交信貸部門管理。

7、哪一個部門負責對不良貸款管理與處置進行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。

8、基層信用社對本社內不良貸款的管理職責是：

9、為加強對不良貸款的分類管理，對次級類貸款要重點做好哪些工作？答：要重點監(jiān)控企業(yè)流動資產和現(xiàn)金流量，關注客戶重大經(jīng)營情況變化，防范關聯(lián)企業(yè)風險，積極對借款人第二還款來源進行清償和保全，加強貸款抵（質）押管理和對貸款保證人的監(jiān)控，確保抵押物的足值和擔保的有效。

10、處理抵債資產時，基層信用社應做好哪些工作？

答案：基層信用社應按要求上報抵債資產處置方案、處置方案要件、《湖南省農村信用社抵債資產處置申報審批、核準表》，并對要件的真實性負責。

12、簡要回答不良貸款處置方式中重組轉化的含義？答案：即對重組價值大于清算價值的不良貸款，以債務人資產重組為基礎，采取兼并、收購、分立、合并、股份制等方式，由債權人通過與重組后承債人簽訂還款承債協(xié)議，重新辦理貸款手續(xù)，實現(xiàn)不良貸款由高風險向低風險或正常貸款轉化。

13、抵債資產當即變現(xiàn)的，其變現(xiàn)所取得的凈收入該如何處理？

答案：要按會計制度規(guī)定處理。對高于抵債資產計價價值部分可按借貸雙方事前簽訂的貸款合同或協(xié)議中的有關規(guī)定，作為基層信用社的當期收入或退還借款人。

14、湖南省農村信用聯(lián)合社對不良貸款實行四級管理，請具體說出是哪四級？答案：省聯(lián)社、市聯(lián)社（辦事處）、縣級聯(lián)社、基層信用社。

15、不良貸款處置方式包括哪些？

16、為加強對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權社應對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強催收，依法收貸。

答案：其差額損失部分按財務制度的有關規(guī)定處理。

19、對不良貸款處置時要制作處置策略設計，簡述怎樣制作處置策略設計？

答：依法合規(guī)原則、真實反映原則、處置減損原則、損失補償原則。

21、抵債資產的接收價格低于全部貸款本息（含表外利息）的差額，這種情況該如何處理？答案：差額要繼續(xù)追索，符合呆賬條件地按規(guī)定程序核銷。

23、實施以物抵債前，應做好哪些工作？答案：

（一）全面分析企業(yè)財務狀況及債權形成風險的原因，并進行相關責任認定。

（二）對企業(yè)資產的現(xiàn)狀進行詳細分析，在此基礎上，對債權市場現(xiàn)值進行測算。

（三）整理債權的權屬資料，確保資料的真實性、完整性和有效性，如有關權屬資料缺失，應及時進行補救，同時說明缺失原因并進行責任認定。

（四）對抵債資產進行實地調查，并到有關主管部門核實，了解資產的產權及實物狀況，包括資產是否存在產權上的瑕疵，是否設定了抵押、質押等他項權利，是否拖欠工程款、稅款、土地出讓金及其他費用，是否涉及其他法律糾紛，是否被司法機關查封、凍結，是否屬限制、禁止流通物等情況。

24、與本系統(tǒng)有業(yè)務合作關系的中介機構的資質審定由哪級機構來進行？答案：省聯(lián)社。

25、對不良貸款原則上應多長時間內進行一次全面調查。答案：每半年一次。

26、實施以物抵債應優(yōu)先選擇什么樣的資產，盡快實現(xiàn)處置回收入帳。答：應選擇易保值、易變現(xiàn)的資產。

27、信貸管理部門將不良貸款移交給風險管理部門之后，風險管理部的員工應做哪些工作？答案：對照清單對不良貸款的訴訟時效、保證合同訴訟時效、抵押（質押）時效等進行審查，對有瑕疵的，應立即采取補救措施；對不良貸款客戶的經(jīng)營情況、資產負債情況和抵押（質押）品以及保全的資產進行實地調查和現(xiàn)場勘查。

28、簡要回答不良貸款處置方式中重組轉化的含義？答案：即對重組價值大于清算價值的不良貸款，以債務人資產重組為基礎，采取兼并、收購、分立、合并、股份制等方式，由債權人通過與重組后承債人簽訂還款承債協(xié)議，重新辦理貸款手續(xù)，實現(xiàn)不良貸款由高風險向低風險或正常貸款轉化。

29、為加強對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權社應對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強催收，依法收貸。30、實施以物抵債前，應做好哪些工作？答案：

（一）全面分析企業(yè)財務狀況及債權形成風險的原因，并進行相關責任認定。

（二）對企業(yè)資產的現(xiàn)狀進行詳細分析，在此基礎上，對債權市場現(xiàn)值進行測算。

（三）整理債權的權屬資料，確保資料的真實性、完整性和有效性，如有關權屬資料缺失，應及時進行補救，同時說明缺失原因并進行責任認定。

（四）對抵債資產進行實地調查，并到有關主管部門核實，了解資產的產權及實物狀況，包括資產是否存在產權上的瑕疵，是否設定了抵押、質押等他項權利，是否拖欠工程款、稅款、土地出讓金及其他費用，是否涉及其他法律糾紛，是否被司法機關查封、凍結，是否屬限制、禁止流通物等情況。

31、接收抵債資產必須同時具備的四個條件是什么？答案：

（二）借款人、擔保人提供的抵押物、質物暫時無法變現(xiàn)；

（四）抵債資產接收價格的確定原則上須經(jīng)有權部門評估、必須堅持公平合理、市場公允、價值相符的原則。

32、信貸管理部門將不良貸款移交到風險管理部門時，要同時提交哪些手續(xù)？答案：不良貸款移交清單、不良貸款成因分析及處置建議報告。

33、處理抵債資產時，基層信用社應做好哪些工作？

答案：基層信用社應按要求上報抵債資產處置方案、處置方案要件、《湖南省農村信用社抵債資產處置申報審批、核準表》，并對要件的真實性負責。

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇十五

最近就農村教育問題進行調查時，不少老師反映，農村初中生實際輟學率遠高于國家控制的3%的標準，一些地區(qū)，實際輟學率高達40%。這些地區(qū)并非特別貧困，學生流失多半因為厭學。“30%～40%的輟學率是下面公認的。上面一檢查，下面就得作假，把流失的學生再找回來，壓濾機濾布頂個名，謊報輟學率。”吉林省雙遼市某偏遠村莊的一位老師對記者說。據(jù)他了解，農村偏遠一點的學校，輟學率得有50%；離城近的，怎么也有20%～30%；平均下來有40%。

吉林省東豐縣一位當過6年班主任的老師，以本校為例，給記者算了一筆賬：初一入學人數(shù)有110人左右，到了初二上學期，還能有100人，而初二結束時，就剩60人左右了；中考前，只剩30人。

東北師范大學農村教育研究所對遼寧、吉林、黑龍江、河南、山東、湖北6省14縣的17所農村初級中學進行的一份調查顯示，學生平均輟學率超過40%。“有的縣，為了降低統(tǒng)計報表中的輟學率，將升學有望的學生單獨組成班級，其余的組成職業(yè)技術班，其實是讓學生放任自流，但可以拿到畢業(yè)證。”參與調查的一位專家告訴記者，農村初中隱性輟學的現(xiàn)象比較嚴重。

老師們普遍反映，初二學生流失最多，因為在這個時期，能不能考上高中已見眉目。一方面，一些學生學習跟不上，產生了厭學情緒；另一方面，有些家長面對成績，認為孩子升學沒希望，不如回家種地，或者學點手藝，打工掙錢。

“主要是厭學的太多。10個流失生中，也就1個是家長不讓念的，其余9個，都是孩子學不進去，家長也沒招兒。”雙遼市某校一位張姓教師表示，在這一點上，《義務教育法》無能為力。

東北師大農村教育研究所的統(tǒng)計表明，輟學學生中，有53%是因為厭學。“從學校方面講，應試教育壓力太大。素質教育在會上、材料上有體現(xiàn)，但在教學過程中根本沒有落實。教學以主科為主，不少課程學生不愿意學，感覺偏難，濾布在現(xiàn)實生活中能應用的很少。同時，音體美活動少，學生被限制，喪失很多樂趣。”一位姓韓的農村老師說。

雙遼市某村的張老師告訴記者，學校設施不那么齊全，光靠老師一張嘴，很難吸引學生。“像我校，語音室沒有；圖書室倒是有，但不對學生開放；試驗室太小，老師只能把器材拿到教室進行操作，學生親自演練的機會少；全校沒有一臺像樣的微機，只有二三十臺城里中學淘汰的286、386，老師連像樣的課件都做不了。”

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇十六

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇十七

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇十八

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇十九

20xx年我由新街信用社調往xx信用社工作，主管舊貸工作，負責包片神農分社。在近半年的工作中結合自己的實際情況，開展安全工作自查自糾活動。主要存在以下幾個方面情況：

1、各項硬件比較到位，如營業(yè)網(wǎng)點的防彈玻璃都安裝到位，報警器、守庫室、防盜門等都基本達到公安機關合格標準。

2、各項制度比較建全，崗位操作比較規(guī)范，如外包村的操作手續(xù)比較規(guī)范，基本杜絕“一手清”情況；崗位輪崗情況，會計憑證的管理情況，會出手續(xù)交接情況等都按章操作。能夠執(zhí)行“五雙一交叉”制度。

1、安全意識比較淡溥，隨著近幾年信用社業(yè)務的迅猛發(fā)展，業(yè)務量的不斷增加，經(jīng)營效益的好轉，部分職工對安全防范的意識變得逐漸模糊起來，甚至有的職工信為安全防范只是上級領導的事，與自己無關，守庫是為主任守庫，各種安保登記簿只是為了應付形勢等等不良思想傾向，給安全防范工作留下了人為的禍根。

2、信貸手續(xù)辦理不合規(guī)：有人片面信為，信用社的安全防范工作只要做到不被偷不被搶就行了，往往忽視了信貸手續(xù)的合法、合規(guī)操作，給不法分子留下可乘之機。稍有不慎同樣會給信用社帶來不可低估的損失。

3、分社上、下介款存在不安全隱患，厲山信用社地處國道兩旁，人員流動比較繁鎖，而我社目前兩分社的上介、下介款仍然采取的是最原始的用摩托車送款，給安全工作留下極不安全隱患。

1、加強安全教育，增加安全意識。

2、配備運鈔車。

3、規(guī)范操作手續(xù)。

“青苔事件”的發(fā)生，既有它的必然性，又有它的偶然性。我市農村信用社在向農村合作銀行的轉軌進程中，加強員工思想道德修養(yǎng)教育和員工行為規(guī)范教育，還必須花一定的氣力。加強員工自我約束能力，規(guī)范日常工作生活言行舉止一靠各級領導身體力行，二靠廣大員工高度的自覺性，這里就不在贅言。

我深信，只要管理機關嚴格用“湖北省農村信用社十二條禁令”來規(guī)范約束信用社員工思想行為，必將取得“事半功倍”的效果。“十二條禁令”是興社之根本、信合事業(yè)成功之源泉、員工行為規(guī)范之準繩。在本工作崗位上，做執(zhí)行制度的楷模，履行職責的先鋒。只要我們員工在自己的工作崗位上自我約束，恪盡職守，踏實工作，信合事業(yè)何愁不興。

農村信用社度工作報告范文（20篇）篇二十

金融危機下我國的大學生就業(yè)形勢越來越嚴峻，那個讀了大學就有”金飯碗”的時代已經(jīng)一去不復返了.大學生就業(yè)已經(jīng)成為社會普遍關心的一個問題.那么，作為這個問題的關鍵人物大學生心里是怎么想的，他們的職業(yè)規(guī)劃情況又如何呢？對此，我在湖南財專和互聯(lián)網(wǎng)上對一些同學進行了調查.

此次練習，我去了一所既有初中又有小學的農村塾校。在那邊，我發(fā)覺了一個獨特的現(xiàn)象：在職教師寥寥無幾，而代課教師卻占了大都。

我不由狐疑了：如今的師范生都說就業(yè)堅苦，有的畢業(yè)好幾年了也異國找到工作，為甚么這里另有這么多的代課教師呢？因而，我對這里的代課教師進行了一番查看。

這里地處偏僻的農村，交通不便，離縣城得波動三四個小時。本地的年青人都到外埠打工去了，剩下老弱病殘看家，趁便帶帶孩子。農村教師每個月除了領國度法則的那點工錢以外，并異國其他的補助。在職教師得在這里工作起碼6年才有資格申請調離。如今的師范生畢業(yè)時差不多已經(jīng)21、22了，加上6年，都快30了。

基于上述因為，很多師范生畢業(yè)后甘心托干系進城鎮(zhèn)的宿舍，哪怕那些現(xiàn)象已經(jīng)趨于飽和狀況，也不肯去農村任教。

代課教師大都為宿舍附近的長住人口，農村塾校的教師奇缺現(xiàn)象，無疑為他們創(chuàng)設了前提。

他們之所以被稱為代課教師，說普通一點也便是“臨時工”，因為他們異國與宿舍簽訂正式的公約，異國經(jīng)過議定正規(guī)的教誨渠道獲得教師資格證，異國正式的式樣。有的只念了初中，有的只念了高中，有的經(jīng)過議定自考或函授獲得別的大學文憑，卻因為國度有關于代課教師轉正年齡不得超出35歲的法則而只好連續(xù)代課。

從宿舍帶領那邊我明白到，教誨部分估計撥給代課教師的工錢有600元，可是因為如今農村塾生的膏火不收了，宿舍的滾動資金少了，宿舍就的從代課教師的工錢中抽取一部分作為宿舍的滾動資金，如許到代課教師手里的，只有400多一點了。

以宿舍的于教授為例，她代課已有25年了，5年前她經(jīng)過議定自考獲得了小學教誨的本科文憑，可是她的年齡已經(jīng)超出了35歲，不能獲得正式的式樣。

在他人看來，像于教授如許來宿舍代課，每個月的工錢又有了，家里的農業(yè)出產也跟上了，一年能有很多收益呢。

經(jīng)過議定和于教授的反復漫談，我才知道，于教授的內心裝著很多苦水呢。

這里的宿舍履行的是坐班制，加上宿舍教師的緊張不敷，一個教師每每要上好幾個班級。于教授說，平常還好，如果趕上農忙時節(jié)，她早上去宿舍之前就把糧食曬在院子里，如果碰到變天了，就只好等雨水把糧食沖走了。“我不大略看到要下雨了，就跟門生說不上課了，我要回家收糧食吧。”于教授苦笑著說道。

談到代課教師的報酬題目，于教授也覺得挺屈身的。她說本身對門生付出的心血其實不比在職教師少，偶然還遠遠超出了，可到頭來獲得的呢......我們都是寫臨時工，隨時都大略下課，今后還異國退休工錢......不過于教授又說，固然是如許，可當她抱著冊本走進講堂，看到孩子們那一雙雙苛求知識的眼睛時，她的那些抱怨、那些懊惱，都拋之腦后了。她也不知道為甚么。