通過調(diào)研報告可以了解并總結某一問題或主題的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及解決方案。這里有一些調(diào)研報告的范文,供大家參考寫作時的思路和方法。
解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇一
新時代青年要堅持拜人民為師,向人民學習,真正放下個人得失,把個人的經(jīng)驗與群眾的智慧結合起來,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在2022年基層工作的學思踐悟,希望大家喜歡。
各位領導,各位青年同事:
大家好!我是xx鎮(zhèn)黨委書記xxx,很榮幸有這個機會匯報幾點工作感悟,不足之處,敬請批評指正。
第一點感悟,青年干部要善于學習,筑牢思想根基。
習近平總書記曾在紀念五四運動100周年大會上對廣大青年強調(diào):“新時代中國青年要增強學習緊迫感,如饑似渴、孜孜不倦學習,努力學習馬克思主義立場觀點方法,努力掌握科學文化知識和專業(yè)技能,努力提高人文素養(yǎng),在學習中增長知識、錘煉品格,在工作中增長才干、練就本領,以真才實學服務人民,以創(chuàng)新創(chuàng)造貢獻國家!”古往今來。無數(shù)成功人士的實踐告訴我們,學習伴隨著我們的一生,提高能力、增長才干、積累經(jīng)驗最有效的途徑就是虛心學習。
我以前在信訪系統(tǒng)工作,側重學習的是接待技巧和解決矛盾的方法,力求通過學習保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力;現(xiàn)在我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,側重學習的是群眾工作方法和為民服務的能力。xxx同志原來是xx鎮(zhèn)一名村支部書記,后經(jīng)組織選拔到我鎮(zhèn)擔任黨委委員。初到我鎮(zhèn)時,我就多次找到其談心談話,農(nóng)村的疑難雜癥問題多數(shù)需要基層經(jīng)驗解決,但是政治理論水平也要不斷提高,社會矛盾隨著經(jīng)濟的發(fā)展也在變化,只有不斷的學習,把政策理論同工作實踐結合起來,才能提升工作能力。
xxx同志通過半年多的學習,現(xiàn)在無論是理論水平和實踐工作能力都得到了較大的提升。青年干部也是如此,要重視學習、善于學習、堅持學習,既多讀有字之書,也多讀無字之書,注重學習實踐知識,注重學習人生經(jīng)驗和社會知識,注重在實踐中加強磨煉、增長本領,不斷與時俱進,緊跟時代步伐,不斷用新知識充實自己的頭腦。
第二點感悟,青年干部要心系群眾,涵養(yǎng)人民情懷。
新時代青年要堅持拜人民為師,向人民學習,真正放下個人得失,把個人的經(jīng)驗與群眾的智慧結合起來,真正做到低調(diào)務實不張揚逐利,靜心沉淀不目光短淺,取長補短,放下架子、撲下身子,接地氣、通民情,在“身入”和“心至”上齊發(fā)力,把個人的人生價值定位在為人民服務的偉大夢想中去。20xx年我鎮(zhèn)xx村群眾x某投資了xx余萬元在xx流轉了xx余畝水面用于xx養(yǎng)殖,20xx年x月xx濕地被環(huán)保部門定為禁養(yǎng)區(qū),xx養(yǎng)殖需要依法拆除。
面對養(yǎng)殖戶對拆除工作的不理解、不支持,面對養(yǎng)殖戶面臨的可能出現(xiàn)的巨大損失,為了把群眾工作做深做實做細,盡量減少群眾損失,我先后多次帶隊前往周邊的xxx等地幫助xx尋找適宜遷移xx的水面。經(jīng)過多方尋找在xx幫助盧某租到了xx余畝水面,及時將未達到收獲標準的xx遷移,幫助xx減少損失近xx萬元。xx養(yǎng)殖的成功遷移,深刻說明,不論面臨的困難有多大,我們都應該甘于扎根基層,默默地為人民奉獻,努力把本職工作做好,不斷積累經(jīng)驗、成熟進步,成為業(yè)務領域的行家里手,才能不斷走向更大的成功。
第三點感悟,青年干部要充滿激情,不負青春韶華。
激情是工作的靈魂。學習和工作中沒有激情就好比身體失去了靈魂,什么事情也不可能真正做好。在xx鎮(zhèn)工作的這一年多來,我的感觸頗多,無論在工作,還是生活中,都要多問問自己“能夠為群眾帶來什么”,而不是“我能得到什么”。前些時間我了解到,我鎮(zhèn)某村的黨支部書記本村兩名群眾多次舉報,反映其幾年前任副職時一些瑣碎的事,經(jīng)兩任鎮(zhèn)紀委書記調(diào)查,這位書記都沒有原則性的錯誤。面對群眾的反映甚至是誤解,這位書記連續(xù)二十多天沒有睡好覺,仍然堅持工作。
我得知此事后心里一震,我們的基層干部受了這么大的委屈仍然能夠堅守在一線,毫無怨言,這就是我們基層干部的激情。后來我和鎮(zhèn)武裝部部長xx多方了解,其中一名信訪人在淮上大橋引線做保潔,我們找到xxx路橋公司領導,經(jīng)過耐心的解釋,兩名群眾同意息訴息訪。基層工作最深的體會是,基層工作很苦,但苦中有樂;基層工作很難,歷經(jīng)艱難才能磨煉本領。我很慶幸的是,面對這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,我依然熱愛它,xxx各村的干部依然對它充滿激情,依然精益求精地去辦好每一件事,一步一個腳印辦好民生實事。
第四點感悟,青年干部要真抓實干,堅持不務虛聲。
習近平總書記強調(diào):“各級領導干部要樹立正確的權力觀、政績觀、事業(yè)觀,不慕虛榮,不務虛功,不圖虛名,切實做到為官一任、造福一方。”這是新時代推進各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,也是新時代青年踐行初心使命的重要路徑。在信訪局工作時,我認真對待每一位來訪群眾,認真研閱每一封群眾來信。來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之后,我仍然能夠把信訪局工作作風帶到平圩鎮(zhèn),在一趟趟跑累腿、磨破嘴的進村入戶中,在和來訪群眾一次次面對面、心貼心的民情懇談中,提高人民群眾的滿意度。
這些事情讓我更加領悟到只有真干實干,才能解決問題。20xx年夏天xx突發(fā)事件,xx籍群眾吳某夫婦流轉xx余畝土地種植的芡實遭受嚴重災害,幾乎面臨絕產(chǎn),損失達xx余萬元。面對如此巨大的損失,xx某夫婦一時承受不住打擊,情緒出現(xiàn)失控,因補償問題甚至揚言要采取跳樓、喝藥等極端方式維權。我們深知吳某夫婦創(chuàng)業(yè)的艱難和內(nèi)心的悲痛。
一方面采取主動約訪、走訪方式安撫xx某夫婦情緒,另一方面主動到周邊縣區(qū)實地走訪調(diào)查,我和副書記xxx先后奔赴xx等地,實地了解類似問題的處理方法和補償依據(jù),最后在xx找到了解決問題依據(jù),經(jīng)過積極申報,及時幫助吳某夫婦申請補助資金,當拿到該筆補助資金后xx某夫婦激動地流下了淚水。無數(shù)事實表明,作秀、取寵、討巧換來的只會是徒有虛名。拿出功成不必在我的精神境界、功成必定有我的歷史擔當,多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的實事,才能贏得老百姓的由衷夸贊和信任支持。
奮斗是最深情的告白,當每一份青春的力量都向著民族復興的夢想?yún)R流之時,就必將成為推動歷史的磅礴力量。作為青年干部,生在黨旗下,長在春風里,與時代同步伐、與人民共命運,讓青春的心跳與愛黨的情懷同頻共振,在新時代趕考中創(chuàng)造更多經(jīng)得起歷史和人民檢驗的業(yè)績。
解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近幾年來,x城市建設迅速發(fā)展,城市化進程日益加快,市區(qū)建成區(qū)面積近x平方公里。但是城市市容管理工作卻相對滯后,跟不上城市建設和城市化進程的步伐,嚴重制約了城市總體功能的發(fā)揮和城市品位的提升,損害了x城市形象。現(xiàn)就這一問題談談我們的幾點意見和對策。
重建輕管是x城市發(fā)展中的突出問題,群眾形象地稱之為“規(guī)劃是紙上工程,建設是形象工程,管理是虛無工程”。一些同志缺乏經(jīng)營城市的理念,忽視城市管理的作用和價值,片面認為市容管理只不過是趕趕小攤子,掃掃垃圾而已,認識不到一個凈化、美化、綠化、亮化、人居環(huán)境好的城市,就能使這個城市的資源大大增值的道理。因而對城市管理工作擺不上位置,投入不足,導致市容管理的思維觀念和運作模式始終。
當前隱藏內(nèi)容免費查看是問題式、突擊式、應付式、表面式的,治標不治本。近幾年來,x城市長高了、變大了、現(xiàn)代化了,可是環(huán)衛(wèi)工人卻還是在用掃帚掃馬路,用三輪車、手拉車運垃圾,其落后的作業(yè)方式和工具明顯滯后于城市的建設和發(fā)展。
隨著城市化進程的日益推進,我市現(xiàn)行的市容管理體制越來越不適應城市發(fā)展的需求。一是職能交叉,責任不清。市容管理是一項綜合性的管理工作,涉及的部門眾多。目前,建設、規(guī)劃、工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保、文化等部門都不同程度地承擔著管理城市的職能。無論是市級管理部門之間還是市、區(qū)政府之間,都存在著職能交叉重復現(xiàn)象,一件事大家都在管,形成互相扯皮現(xiàn)象。二是“頭重腳輕”,權力過于集中。市級機關權力過于壟斷,使區(qū)和街道難以承擔城市管理的重任,出現(xiàn)了一些違章行為有權的看不見,看見的無權管的現(xiàn)象。三是多頭執(zhí)法,形不成合力。市區(qū)共有多家執(zhí)法隊伍,各自執(zhí)法,有利的事爭著上,無利的事不愿理,難以治理城市“違章綜合癥”。
主要表現(xiàn)在:一是規(guī)劃滯后。在城市規(guī)劃中,沒有配套規(guī)劃布局合理、功能完善、數(shù)量充足的公益設施。二是市區(qū)道路網(wǎng)絡不暢。市區(qū)“斷頭路”、“丁字路”較多,交通擁擠處沒有人行過街天橋,造成道路交通堵塞。三是道路地下管線建設滯后。如電信、供水、燃氣、電力等沒有配套到位,經(jīng)常發(fā)生隨意開挖現(xiàn)象,造成資源和財力的大量浪費。四是公益性基礎設施不足。如停車場、公廁、垃圾中轉站建設和沿街果殼箱設置等遠遠達不到要求。
由于市容管理的動態(tài)性、反復性,加之管理人員和經(jīng)費的不足,城管人員在市容管理中往往打“突擊戰(zhàn)”、“疲勞戰(zhàn)”,形不成長效管理的格局,一些長期困擾城市環(huán)境的突出問題沒有得到有效遏制。主要表現(xiàn)在:一是亂扔亂倒垃圾和固體廢棄物;二是違法占道經(jīng)營;三是亂停亂放車輛;四是城市“牛皮癬”隨處可見;五是“門前三包”不落實;六是城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生狀況較差;七是違章亂搭亂建。除此外,在城市管理中還有一個最突出的問題沒有破題,就是在對個人違章行為的處罰上是一個空白。由于一些市民素質(zhì)不高,一個人掃、一個人管,幾十個人亂扔亂丟的現(xiàn)象普遍存在,出現(xiàn)這邊掃了那邊丟,這邊凈了那邊臟的狀況。
在眾多的行政執(zhí)法部門中,城管執(zhí)法的難度是最大的。一方面由于城市管理的對象成份復雜,一些人文化程度較低,法制意識淡薄,當執(zhí)法人員依法對其進行管理時,就跟執(zhí)法人員胡攪蠻纏,甚至破口大罵,阻撓執(zhí)法。另一方面因為城市管理的對象大多是弱勢群體,部分人生活確實困難,以流動經(jīng)營作為謀生的手段,一些市民盡管強烈要求有一個優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境,但又受同情心驅(qū)使,盲目同情違章經(jīng)營者,片面指責城管執(zhí)法人員,在一定程度上助長了被管理者的抵觸情緒。再就是法律法規(guī)賦予城市管理的強制力不夠,城管執(zhí)法部門對一些不執(zhí)行處罰決定的違章戶缺乏強制手段,致使阻撓執(zhí)法、抗拒執(zhí)法的事件不斷發(fā)生,執(zhí)法者的人身安全無法得到保障。
首先,要牢固樹立城市市容管理優(yōu)先的思想觀念,在思想認識上擺正“三個關系”:即市容管理與城市建設的關系,克服重建輕管的低層次發(fā)展觀念;市容管理與經(jīng)濟建設的關系,確立城市管理也是生產(chǎn)力的觀念;市容管理與精神文明建設的關系,明確市容管理水平就是城市文明程度的典型體現(xiàn)和集中反映。其次,要把市容管理納入社會經(jīng)濟發(fā)展計劃和政府目標管理。堅持“規(guī)劃一支筆、建設一張圖、管理一盤棋”和“高起點規(guī)劃,高質(zhì)量建設,高效能管理”的原則。統(tǒng)籌安排,分步實施,把城市市容管理同城市建設一起納入社會經(jīng)濟發(fā)展近、中、遠期規(guī)劃,做到城市管理規(guī)劃有藍圖、任務有指標、管理有規(guī)范、工作有考核、效果有評價、責任有獎懲。實現(xiàn)城市管理工作計劃與任務、定性與定量、務虛與務實的戰(zhàn)略性調(diào)整。
根據(jù)我市區(qū)劃調(diào)整的實際,結合市容管理工作的實踐,城市市容管理必須實行“兩級政府,三級管理,四級網(wǎng)絡”的體制。基本思路:一是加強市容綜合管理,變多頭執(zhí)法為綜合執(zhí)法;二是加強分級分層管理,充分發(fā)揮區(qū)、街道和社區(qū)管理城市的積極性和主動性;三是加強屬地管理,科學界定市區(qū)事權范圍,將市容管理的重心下移,下放事權,突出塊塊的作用;四是加強社會監(jiān)管,鼓勵和組織各界群眾參與城市管理。基于這一思路,建議成立市、區(qū)兩級城市管理綜合執(zhí)法局,作為綜合執(zhí)法的主體,并建立統(tǒng)一的執(zhí)法隊伍,相對集中行使市容環(huán)衛(wèi)、城市規(guī)劃、市政公用、環(huán)境保護、噪音防治、工商管理、交通管理等方面的全部或部分行政處罰權。綜合執(zhí)法實行“統(tǒng)一領導,分級管理,分區(qū)負責”。從而,變多頭管理為統(tǒng)一管理,變多家執(zhí)法為綜合執(zhí)法,減輕群眾負擔,提高執(zhí)法效果。同時,由于集中的僅僅是處罰權,有關部門仍要行使好管理職能,發(fā)揮專業(yè)部門前置管理的優(yōu)勢。
在我市城市總體規(guī)劃的基礎上,要抓緊進行城市道路交通網(wǎng)絡、供水排水、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等專項規(guī)劃和城市控制性詳細規(guī)劃和分區(qū)規(guī)劃的編制工作。根據(jù)規(guī)劃及時建立城市公益性基礎設施項目庫,以規(guī)劃建設的時序來安排指導基礎項目建設的先后順序,切實改變項目建設的隨意性。同時,要依法強化規(guī)劃管理,維護規(guī)劃的嚴肅性。規(guī)劃一經(jīng)確定,任何單位和個人都無權干預,更不能隨意更改。
要徹底改變以往城市管理僅靠政府財政撥款,有多少錢辦多少事的單一投資模式。由單純管理城市向全方位經(jīng)營城市轉變,用經(jīng)營城市的理念和市場經(jīng)濟的辦法籌集城市建設和管理資金,做到取之于城,用之于城,以城養(yǎng)城,以城管城。首先,要以經(jīng)營的眼光規(guī)劃城市,強化城市的特色,塑造城市的品牌,優(yōu)化城市的生活環(huán)境和經(jīng)濟布局,形成土地資本利用效率的最大化。其次,要以經(jīng)營的手段建設城市,善于利用市場機制,利用過去、現(xiàn)在和將來的資金發(fā)展城市。再次,要以經(jīng)營的方式去管理城市,對構成城市空間和城市功能載體的自然生成資本,人力作用資本及相關衍生資本進行集聚和重組經(jīng)營,并把營運收益重新投入到城市建設和管理之中,實現(xiàn)城市的自我滾動、自我積累、自我發(fā)展、自我增值。
一是要建立目標管理責任制。將市容管理的總目標層層分解到每一個管理環(huán)節(jié),市、區(qū)、街道、社區(qū)層層簽訂責任書,從而,把市容縱向管理與橫向管理用責任書連結起來,構造一張可測量、可控制、可監(jiān)督的管理網(wǎng)絡,消除職責不清、相互扯皮、交叉管理和無人管理的現(xiàn)象。二是建立社會參與機制。要建立政府主導、社會參與的城市管理機制,實行市民聽證制度,讓市民從決策、執(zhí)法、監(jiān)督全過程參與城市管理,實現(xiàn)市容管理社會化。三是建立綜合考核監(jiān)督機制。建立行政監(jiān)督機制,把市容管理績效作為考評各級政府和相關責任人政績的主要指標;建立人大、政協(xié)評議監(jiān)督機制,邀請人大代表、政協(xié)委員評議、指導市容管理工作;建立群眾監(jiān)督機制,通過投訴信箱、熱線電話、群眾接待日等形式,隨時接受群眾監(jiān)督。四是建立執(zhí)法保障機制。第一是財政保障。市、區(qū)財政要在經(jīng)費、設施、裝備上做好保障,防止執(zhí)法隊伍“吃雜糧”,杜絕以罰代管現(xiàn)象,同時要做好收支兩條線和罰繳分離工作。第二是公安保障。市、區(qū)各級公安部門,一旦接到涉嫌拒絕、阻礙城管執(zhí)法機關依法履行職責等案件的報警時,必須做到有警必接、有案必處、有責必究。第三是強制執(zhí)行保障。對城市管理部門在行使行政職權過程中作出的行政處罰,行政相對人在法定期限內(nèi)不起訴又不履行的,人民法院應根據(jù)城市管理部門的申請,依法予以強制執(zhí)行。
市容管理的效果最終取決于市民素質(zhì)的提高。要充分運用各種途徑和方式,大力宣傳市容管理的相關法律、法規(guī),使廣大群眾能夠真正認識加強城市管理的重要意義,了解相關法律法規(guī),強化“市容管理人人有責”的責任感,積極支持、主動參與市容管理工作,自覺抵制違章行為,共同塑造x的良好形象。
解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇三
推行黨支部“三知四談”思想工作機制,及時做好員工心理疏導和人文關懷,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關于推進基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的工作報告范文,希望大家喜歡。
各位代表、同志們:
根據(jù)會議安排,我向大會作關于推進基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的報告,請予審議。
一、20xx年黨建工作情況。
一是緊扣思想建設,提升了理論武裝的引領力。
深入學習《習近平談治國理政》第三卷和黨的十九屆x中全會精神,兩級中心組開展xxx余次集中學習研討,黨員干部進行xxx余次學習發(fā)言。全面學習宣傳國網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標,開展“學戰(zhàn)略、講擔當、干精彩”主題黨日xxx場,組織“我為戰(zhàn)略添精彩”大家談活動,撰寫體會文章xxx篇。廣泛開展慶祝_xxx周年xx項主題活動,組織兩級領導班子成員“講工作條例、講國網(wǎng)戰(zhàn)略、講紅領黨課”活動,全面提升各級領導班子成員政治素養(yǎng)和理論水平。
二是踐行初心使命,提升了戰(zhàn)疫必勝的凝聚力。
面對常態(tài)性新冠肺炎疫情,始終牢記國企姓黨的根本屬性,以高度政治自覺履責擔當、主動作為。第一時間發(fā)出通知、倡議書,吹響“集結號”,高擎黨的旗幟,因地制宜織密“戰(zhàn)斗網(wǎng)格”、建強“組織堡壘”,xxx支黨員突擊隊、xxx名黨員奮戰(zhàn)在抗疫保電最前沿。在防汛保電、脫貧攻堅等重大考驗面前,廣大黨員不畏艱險、沖鋒在前,黨旗在大戰(zhàn)大考第一線高高飄揚。
三是突出作用發(fā)揮,提升了服務發(fā)展的源動力。
堅決落實“六個持續(xù)用力”要求,推進“基層黨建鞏固提升年”6個方面、xx條重點舉措落地,黨建工作質(zhì)量持續(xù)提升。選聘xx名“組織生活觀察員”覆蓋xxx個基層黨支部,舉辦“領航·筑壘·鑄魂”線下培訓8期、“紅領驛站·云端課堂”線上培訓3期。推進“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+電網(wǎng)建設”等九大工程建設,創(chuàng)設黨員示范崗xxx個、責任區(qū)xx個,激發(fā)全員在突破難點、增創(chuàng)優(yōu)勢、提質(zhì)增效中亮旗爭先。
四是圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效,提升了統(tǒng)戰(zhàn)團青的創(chuàng)造力。
推行黨支部“三知四談”思想工作機制,及時做好員工心理疏導和人文關懷,廣大黨員干部的政治認同、思想認同、情感認同持續(xù)增強。開展“旗幟領航程·共筑同心圓”活動,引導統(tǒng)戰(zhàn)人士為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。制定“xx先鋒百千萬”工程計劃,舉辦“青馬工程”培訓班,開展第七屆“十佳青年”評選,青年爭先的氛圍日益濃厚。
20xx年,公司蟬聯(lián)第六屆“全國文明單位”,被國網(wǎng)公司黨組授予“先進基層黨組織”和“抗疫功勛集體”榮譽稱號,xx個集體、xx名個人得到國網(wǎng)公司黨組、省委、省公司黨委抗疫表揚表彰,x個集體、x名個人分別受到省委組織部和國網(wǎng)公司黨組防汛搶險通報表揚。在總結工作的同時,我們也深刻認識到,面對復雜嚴峻的內(nèi)外部形勢和高質(zhì)量發(fā)展的重大任務,公司黨建工作還存在一些短板和弱項:一是發(fā)展不平衡不充分問題依然存在,二是基層基礎還存在薄弱環(huán)節(jié),三是在黨建引領基層治理、深化內(nèi)嵌融入上仍需加力。對此,我們要以更大力度、更實舉措推進解決。
二、20xx年黨建工作重點措施。
公司黨建工作的基本思路是:高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,貫徹落實黨的十九屆x中全會精神,以“發(fā)展為先、嚴實為要、強基固本、凝聚力量”為總基調(diào),抓牢理論武裝這個關鍵,突出組織建設這個重點,把握黨建價值這個抓手,落實“旗幟領航·提質(zhì)登高”行動計劃,扎實開展“基層黨建創(chuàng)新拓展年”各項工作,推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、在基層生根,以高質(zhì)量黨建引領保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
一是高舉旗幟,狠抓思想政治建設。
加強政治忠誠教育,開展“講政治、強擔當、做貢獻”主題實踐活動,鍛造黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。按照上級統(tǒng)一部署,以“櫛風沐雨鑄輝煌、砥礪初心再揚帆”為主題策劃開展“訪先烈故里,講紅色故事”“與電網(wǎng)同行、為黨旗增輝”等系列活動。強化理論武裝,持續(xù)學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,學好用好《習近平談治國理政》等權威讀本,推動習近平新時代中國特色社會主義思想大學習大討論大普及大落實。抓好黨史學習教育,引導黨員干部知史愛黨、知史愛國。
二是提質(zhì)增效,強化黨建專業(yè)管理。
全面總結去年工作,高質(zhì)量編制“十四五”黨建工作規(guī)劃。落實“旗幟領航·提質(zhì)登高”行動計劃,實施“強根鑄魂”工程,開展“基層黨建創(chuàng)新拓展年”各項工作,推動黨的建設提質(zhì)量、再登高、創(chuàng)一流。推進新時代“紅領工程”建設,開展“紅領賦能”示范創(chuàng)建行動。深化量化計劃管理,完善責任落實機制,健全質(zhì)量管控機制,促進黨建工作抓在日常、做在平常。
三是夯基固本,優(yōu)化基層組織建設。
持續(xù)學習貫徹《中國共產(chǎn)黨員基層組織選舉工作條例》和《國有企業(yè)基層組織工作條例》,優(yōu)化組織設置,夯實組織基礎,持續(xù)推進基層黨組織標準化建設。制定公司20xx年基層黨組織換屆選舉工作計劃,督導公司x個基層黨委、xx個基層黨支部做好換屆選舉工作。探索“黨建·家”管理模式,推動公司系統(tǒng)黨建工作平衡發(fā)展、全面提升。加強“三支隊伍”建設,選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人,樹立“紅領匠心”導向,實施“黨建明白人”素質(zhì)提升計劃。
四是融入融合,彰顯黨建價值創(chuàng)造。
深入推進“黨建+”九大工程建設,深化“黨建+安全”雙通報、雙考核管理,做實做優(yōu)“黨建+常態(tài)防疫”特色實踐,加強項目化管理和過程管控,推動上下聯(lián)動、重心下沉,由“黨委+”向“支部+”拓展。做大做強共產(chǎn)黨員服務隊品牌,組織開展黨員服務隊競賽,統(tǒng)籌開展“做好電力先行官、架起黨群連心橋”主題活動,切實提升為民服務水平。把疫情期間應對重大危機的經(jīng)驗固化為有效的工作機制,激勵廣大黨員在落實上級決策部署、完成急難險重任務中發(fā)揮先鋒模范作用。
五是凝心聚力,有效激發(fā)隊伍活力。
創(chuàng)新思想政治工作方法,常態(tài)化開展“三知四談”思想政治工作。深入基層一線挖掘平凡人平凡事,大力選樹先進典型人物,全面激發(fā)企業(yè)生機和活力。堅持黨內(nèi)政治文化引領,推動國網(wǎng)公司戰(zhàn)略文化體系落地落實。發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢,開展“我為公司發(fā)展添動力”“旗幟領航程·共筑同心圓”主題活動。深化“xx先鋒”工作,持續(xù)推進“青馬工程”,舉辦第二期“青馬班”,開展“主題團日”“青年大學習”“青春心向黨”等各類思想引導活動,為企業(yè)發(fā)展貢獻青春智慧。
解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇四
20____年的工作開展當中,堅持做到個人工作與本鎮(zhèn)實際工作相結合,與時俱進,突出重點,強化教育,立足防范,標本兼治,懲防并舉,注重預防的方針,確保全鎮(zhèn)的各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮了紀委教育、監(jiān)督、保護、懲處職能,較好地完成了各項工作任務。
一、將黨風廉政建設責任制列入黨委、政府的重要議事日程,層層分解,責任到人,黨政一把手親自抓。
我鎮(zhèn)認真貫徹落實了“黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調(diào),部門各負其責,依靠群眾的支持和參與”的反腐敗領導體制和工作機制。
一是強化責任分解。對全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗斗爭各項工作明確分管領導和協(xié)調(diào)部門,并進行延伸細化,確保責任分解不留死角。20____年黨風廉政建設責任制延伸到基層支部委員和機關全體工作人員,延伸到人、到崗。
二是強化責任落實。要求鎮(zhèn)、村兩級領導干部按照責任分解的內(nèi)容,堅持原則敢抓敢管,一級抓一級,層層抓落實,堅決克服好人主義思想,切實負起責、負好責。
三是強化責任追究。對未按規(guī)定履行責任制,對下屬失教、失管造成嚴重后果和不良影響的,要堅持原則,一查到底,從嚴追究,給予組織處理和黨紀、政紀處分,堅決維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性。真正做到了與經(jīng)濟工作、黨建工作、精神文明建設工作同計劃、同安排、同考核、同落實。
按照黨風廉政建設責任制實施細則和主要任務分工,領導班子成員切實做到了“三個抓好”:一是抓好自己分管的黨風廉政建設專項工作的落實;二是抓好分管部門、單位黨政“一把手”的黨風廉政建設,三是抓好分管部門、單位黨風廉政建設方面突出問題的解決。各司其職,各負其責,對分管部門、單位黨政一把手嚴格要求、堅持了誡勉談話制度,及時指出在黨風廉政建設方面存在的問題。分別對4個村18名支委干部進行了誡勉談話,對于群眾反映較為突出的問題,按照包村工作職責,積極幫助協(xié)調(diào)解決,努力做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),把矛盾化解在基層。
二、認真開展好黨風廉政宣傳教育工作。
1、開展多種形式的宣傳教育活動,以鎮(zhèn)、村兩級領導干部為教育重點,加強理想信念和從政道德教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育。按照“分層施教”的原則,針對農(nóng)村基層干部文化程度低、素質(zhì)較差的問題,著重組織村干部學習了村級干部廉潔從政若干規(guī)定和村務公開民主決策有關規(guī)定,還將《領導干部廉潔從政手冊》下發(fā)到每一名機關干部和村干部手中,要求鎮(zhèn)村干部嚴格依法、依規(guī)辦事。
2、強化廉政教育,建立“不愿為”的自律機制。利用黨員學習日,通過組織學習文件、觀看“警鐘長鳴”、“失衡的權利,變軌的人生”警示教育片等多種形式的廉政教育,使宣傳教育更加貼近受教育者的思想實際和工作實際,真正做到入情入理、入腦入心,使黨員干部牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念,增強拒腐防變和抵御風險能力,真正建立起“不愿為”的自律機制。
4、按照全縣統(tǒng)一部署,結合耿棚鎮(zhèn)實際,廣泛開展黨風廉政宣傳教育活動。開展了“保持黨的純潔性,迎接黨的十八大”主題教育活動,通過這次主題教育活動,全鎮(zhèn)黨員干部接受一次深刻的政治教育,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了一種“倡廉、尚廉、促廉、保廉”的良好氛圍,反腐倡廉勤政為民教育活動取得了比較好的實效。
三、扎實做好廉政風險防控工作,健全和完善各項反腐倡廉制度。
按照上級的部署,鎮(zhèn)黨委政府高度重視這項工作,先后成立領導小組,制定實施方案,請權確權,繪制流程,查找廉政風險點,評定風險等級,制定防控措施,作出公開承諾。全鎮(zhèn)25個鎮(zhèn)直機關、20個村(居)開展了廉政風險防控工作,開展專題學習教育12場次,開辦宣傳教育專欄2個。確定職權總數(shù)106個,繪制權力運行圖38個,排查高、中、低三種廉政風險點97個,制定防控措施97個,制定相關制度數(shù)12個。鎮(zhèn)黨委政府班子成員和站所負責人作出書面公開承諾,通過扎實有效地開展這項工作,推進了我鎮(zhèn)黨風廉政建設工作。
加強制度建設,是標本兼治、逐步加大反腐治本力度的根本途徑,把制度建設貫穿于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié),建立“不能為”的防范機制。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央和省、市、區(qū)有關規(guī)定,堅持以正面教育預防和事前監(jiān)督為主的原則,對黨員領導干部的權力運行實行多角度、全方位的監(jiān)督,重新修訂了《村級領導干部廉潔從政若干規(guī)定》,制定并實行了《鎮(zhèn)村兩級公務用車管理制度》和《村級重點工程監(jiān)督制度》,制定了《村級信訪接待日制度》,進一步完善了村級領導干部經(jīng)濟責任審計制度,擴大了審計范圍,規(guī)范了權力運行監(jiān)督體系。
四、認真做好受理信訪舉報和查辦案件工作,積極化解干群矛盾,保持農(nóng)村穩(wěn)定。
1、建立并完善信訪接待日制度和重點問題、重點人臺帳制度。
認真落實信訪舉報制度,鼓勵實名舉報,嚴格基層信訪責任追究,確保信訪舉報件件有著落,事事有結果,20____年我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)級設立領導接待日制度的基礎上,建立了村級信訪接待日制度,要求村黨支部書記、副書記、村委會主任在每月的10日共同接待基層黨員、群眾的來訪,切實解決黨員、群眾中存在的實際問題。為切實解決農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展過程中發(fā)生的各類問題,在鎮(zhèn)、村兩級建立了信訪事前排查機制,每年安排兩次對各村存在的各類問題進行排查,并將排查出來需要解決的重點問題,信訪重點人進行整理,經(jīng)整理后建立各村重點問題、重點人臺帳,以方便問題的解決和事后監(jiān)督。
2、加大辦案力度,建立“不敢為”的懲處機制。
查辦案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn),是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基本要求,也是加強黨風政風建設的有效手段,目前已調(diào)查處理案件3起,部分黨員的違紀問題正在審理中,將給予黨紀處分:今年3月份,鎮(zhèn)紀委立案查處了靈臺村黨支部委員、文書因工作失職的違紀問題,相關責任人受到了黨內(nèi)嚴重警告處分。
五、積極開展黨務公開工作,把黨務公開、政務公開、村務公開切實落到實處。
1、加強載體建設,注重硬件配置,保證黨務公開工作“看得見”。
具體做法是:一是由鎮(zhèn)黨政辦公室和宣傳辦公室負責,在耿棚鎮(zhèn)人民政府信息網(wǎng)站上加裁黨務公開信息,在網(wǎng)站上進行宣傳。二是在原政務公開欄的基礎上,重新制作了8塊黨務公開公示欄,鎮(zhèn)會議室增設鎮(zhèn)機關黨員信息欄,將全機關黨員情況進行公開公示。三是為黨務公開工作的開展提供必要的物質(zhì)保障。四是各村增設黨務公開欄。
2、在全鎮(zhèn)各村統(tǒng)一規(guī)范黨務公開的內(nèi)容、時間、程序。
要求各村黨務公開欄設在村務、財務公開欄旁邊,黨務公開以方便、實際為原則,不強求一致。同時要求黨務公開與村務公開、財務公開結合起來;公開欄公示與會議公開、文件公開、廣播站廣播公開結合起來;即時公開與長期公開結合起來,真正做到公開及時到位。
3、明確黨務公開工作的考核。
六、下年工作計劃:
一、緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,服務大局,確保黨的路線方針政策得到有效貫徹落實。
二、按時高效地開展紀檢監(jiān)察業(yè)務工作。
三、堅持每月兩次集體學習制度,提高紀檢監(jiān)察干部能力,適應新形勢需要。
四、創(chuàng)新工作思路,加大案件查處力度。
五、主動開展各項業(yè)務工作,多和鎮(zhèn)領導匯報,多和部門溝通協(xié)調(diào),形成工作合力。
六、為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展保駕護航。
解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇五
落實“青安先鋒”工程,開展“青年安全生產(chǎn)月活動”、“一句話安全”等主題活動,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P于公司基層團組織負責人抓團建工作述職報告范文,希望大家喜歡。
一、基本情況。
xx團支部共有團員x名,平均年齡x歲,是一支比較年輕的組織隊伍。支部各位團員分別擔任輸電電網(wǎng)規(guī)劃技術、工程技經(jīng)技術等涉及規(guī)劃、技經(jīng)評審、工程結算的關鍵崗位。
20xx年x月初,由于原xx團支部書記崗位調(diào)動原因,20xx年9月xx團支部開展屆中補選工作。海北供電團【20xx】4號文批復共青團國網(wǎng)青海省電力公司海北供電公司委員會關于同意xx團支部屆中補選書記結果,同意吳曉玥為新一屆xx團支部書記。20xx年無換屆選舉計劃。
20xx年團費收繳按期完成,足額按月上繳,每人每月x元,團員x人,上繳總金額為x元(原xx團支部書記王瑞雪繳納20xx年全年團費)。
二、特色亮點工作。
(一)深化黨建帶團建水平,實現(xiàn)黨建帶團建“五帶”(帶思想、帶作風、帶行為、帶基礎、帶服務),一是在疫情期間,向團員宣傳“攻堅防疫站,青年敢擔當”倡議書,倡導團員青年在疫情期間做好防控工作,做到黨有號召、團有行動;。二是參加公司團委“學習規(guī)范團組織換屆選舉工作”主題團日活動,切實優(yōu)化換屆選舉流程,創(chuàng)新團的運行機制。三是每月參與黨支部集中學習與主題黨日活動,保持團組織先進性,20xx年x月x名團員參加入黨積極分子培訓班并順利結業(yè)。
(二)開展“青年大學習”活動,為深入學習宣傳貫徹習近平總書記關于青年工作的重要思想,堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝全團、教育廣大團干部和團員青年,充分利用網(wǎng)絡平臺資源,結合工作實際,從技經(jīng)、規(guī)劃兩個專業(yè)出發(fā),開展“學業(yè)務”+“學黨建”、“線上學”+“線下學”模式,采用小規(guī)模、互動式的面對面宣講交流,開展青年高原聯(lián)學主題活動。一名團員參加青年學“習”工程成為研“習”組成員,本年度共參加3次青年學“習”工程學員集中學習活動,參觀尕布龍紀念館,領會尕布龍同志的優(yōu)秀事跡;誦讀紅色故事、講述紅色歷史事件,回顧了黨的光輝歷程;參觀青年“學習充電站”,對黨的十九屆五中全會精神進行學習。在習近平總書記強調(diào)“要大力弘揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng),努力使厲行節(jié)約、反對浪費在社會蔚然成風”時,開展“節(jié)約糧食、杜絕浪費”主題團日活動,樹立一粥一飯,當思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱的思想觀念。
(三)落實“青安先鋒”工程,開展“青年安全生產(chǎn)月活動”、“一句話安全”等主題活動,收集一句話安全手寫原稿,對電力行業(yè)發(fā)生的安全事故案例進行學習,認真分析了規(guī)劃、技經(jīng)專業(yè)存在安全隱患和風險;結合學習掀起青年安全生產(chǎn)熱潮,轉變安全意識,樹立對生命的敬畏感,建立對企業(yè)、對家庭、對自身的責任感,全面提升青年安全生產(chǎn)水平。
(四)不斷提升青年員工專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì),豐富青年員工文化生活,一名團員被選中參加本年度國網(wǎng)公司規(guī)劃專業(yè)調(diào)考,目前正在集中備考中,進一步強化自身規(guī)劃專業(yè)技能水平,為十四五規(guī)劃更好的開展做好技術儲備。在五四青年節(jié)之際,兩名團員參與公司“高舉旗幟、登高望遠、砥礪奮進”青年說活動,在《錦時芳華》的表演中展現(xiàn)金銀灘上“不忘初心,砥礪前行”的海北電力人。在省公司紀念建黨x周年青年微黨課大賽中,兩名青年員工參與的《傳承“兩彈一星”精神,真情奉獻海拔3100米》微黨課作品榮獲第一名的成績。
(五)堅持固本興團,助力青年員工成長成才,建立“兩培養(yǎng)一推薦”機制(努力把優(yōu)秀團員發(fā)展成黨員,把優(yōu)秀青年培養(yǎng)成業(yè)務骨干,把青年業(yè)務骨干推薦到重要崗位),以黨員帶團員,黨員帶青年。三名團員分別在配電網(wǎng)規(guī)劃技術、工程技經(jīng)技術關鍵崗位上。參加20xx年團青工作者線上培訓班,切實做好團組織能力素質(zhì)提升。組織團員青年下載學習強國軟件,每日學習積分不低于20分,營造濃厚的“強國學習”氛圍。
三、青年創(chuàng)新項目立項情況。
一名青年xx被聘為公司“匠心創(chuàng)客”,發(fā)揮關鍵少數(shù)作用,引導青年積極投入創(chuàng)新。引導青年員工上報公司創(chuàng)新創(chuàng)意項目,分別為《高原地區(qū)冬季清潔取暖電供暖規(guī)劃實施方案》、《標準設計圖集的施工圖預算深度與工程量清單分析》。
四、存在的問題和改進措施。
一是團員青年的創(chuàng)新意識、能力有待加強,團員先進性意識還需進一步增強;。
二是團員青年思想教育新的方法和手段不多,略顯單一;。
三是xx團員數(shù)量較少,在參與公司團委各項活動時,安排人員較為困難。團員青年除參加公司團委各項活動外,支部舉辦活動較少。
xx團支部20xx年將按照公司團委要求部署,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,積極貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,開展團內(nèi)主題團日及教育實踐活動,作為思想教育、組織管理、作風建設、實踐創(chuàng)新工作的載體平臺。同時按照《國網(wǎng)海北供電公司青年政治建設規(guī)劃》要求,20xx年為青年政治建設規(guī)范年,將強化基層團組織政治功能和服務功能,形成一套系統(tǒng)運作、協(xié)調(diào)共進的微生態(tài),使青年學習陣地更加有形、載體更加豐富,青年隊伍更加有活力、同時結合規(guī)劃、技經(jīng)專業(yè)特性,開展針對性的培訓,使得工作業(yè)績更加突出。在學思踐悟中牢記初心使命,在細照篤行中不斷修煉自我,在知行合一中主動擔當作為。
五、意見和建議。
xx團員數(shù)量較少,僅有x人,參與公司團委各項活動時,安排人員較為困難,建議公司團委可以將人員數(shù)量較少的團支部與其他團支部合并。
解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇六
為推動我區(qū)農(nóng)村(社區(qū)、管理處)基層黨群服務中心、新時代文明實踐站、綜合性文化服務中心、農(nóng)家(幸福)書屋、村史館、村廣播室以及頤養(yǎng)之家、青少年活動、科普活動設施等融合發(fā)展,實現(xiàn)基層陣地設施和服務資源有效整合,切實打通服務凝聚、宣傳教育、組織動員黨員和群眾的“最后一公里”,現(xiàn)就推動黨的基層陣地資源整合制定如下工作方案。
一、指導思想。
堅持以習近平總書記新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入貫徹落實習近平總書記視察xx重要講話精神,按照省委十四屆十次全會精神、市委八屆十次全會精神和區(qū)委九屆七次全會精神,聚焦實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)村(社區(qū)、管理處)治理,著眼于強化基層黨組織政治功能,更好服務黨員群眾,以“黨建+”和“文化+”為引領,按照建設標準化、服務高效化、功能多樣化、管理科學化的要求,推動現(xiàn)有黨群服務中心、新時代文明實踐站、綜合性文化服務中心、農(nóng)家(幸福)書屋、村史館、村廣播室、曉康診所、曉康驛站以及頤養(yǎng)之家、四點半學校、青少年活動、科普活動設施等陣地整合、資源整合、功能整合、力量整合,打造“黨群服務+文明實踐”綜合體,全面提升基層各類陣地設施整體建設水平,更好打造服務群眾凝聚群眾的橋梁紐帶、學習傳播科學理論的大眾平臺、加強基層思想政治工作的堅強陣地、培養(yǎng)時代新人和弘揚時代新風的精神家園、開展中國特色志愿服務的廣闊舞臺,著力推動基層各項工作強起來實起來,切實增強基層黨組織工作的影響力凝聚力、號召力,為實現(xiàn)今年我市“六個大變樣”打下堅實的思想基礎、組織基礎和工作基礎。
二、工作原則。
——堅持正確方向。必須將加強黨的領導貫穿始終,注重發(fā)揮基層黨組織作用,夯實基層基礎,加強理論武裝,引導廣大群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走。
——堅持以人為本。強化調(diào)查研究,問需問計問效于民,對接群眾需求,突出服務凝聚、教育引導、文明實踐,推動共建共治共享。
——堅持系統(tǒng)集成。整合各方面的人員、資金、平臺、項目等資源,實現(xiàn)場地相對集中布局、功能集合構建、資源集聚壯大,有效避免各自為政、資源閑置低效,各項工作做到統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有力有序。
——堅持改革創(chuàng)新。著眼有利于鞏固黨的執(zhí)政基礎、有利于服務群眾需求、有利于弘揚時代新風,鼓勵各地結合實際大膽探索創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新創(chuàng)造,積極探索各具特色、富有成效的實踐模式。
——堅持務求實效。積極探索整合利用各種陣地資源的有效機制,力戒形式主義、官僚主義,在整合模式、內(nèi)容方式、管理運行上不搞一刀切,不增加基層負擔,不新建樓堂館所,不搞大拆大建,重在功能建設、工作效果、群眾感受。
三、范圍和時間。
(一)實施范圍。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)所有行政村(社區(qū)、管理處)。
(二)實施步驟。
1.動員準備階段(20xx年4月中旬前)。制定方案,建立工作機制;召開全區(qū)黨的基層陣地資源整合工作推進會,統(tǒng)一思想認識,明確工作任務和要求。
2.實施推進階段(20xx年4-12月)。抽調(diào)力量成立黨的基層陣地資源整合工作指導組,加強服務指導,及時督促協(xié)調(diào),掌握工作進度情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)要按照本工作方案,結合自身實際,大力整合各行政村(社區(qū)、管理處)相關陣地資源,實現(xiàn)各類資源集成利用、綜合發(fā)揮作用。區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部牽頭加強督導指導,推動打造一批黨的基層陣地資源整合精品示范點。
四、整合內(nèi)容和要求。
(一)促進場所和設施相對整合。
1.科學合理完善陣地布局。按照“就近就便,便民惠民”的原則,打破部門界限和條塊分割,將行政村(社區(qū)、管事處)各類陣地整合為“以頤養(yǎng)之家為主體的養(yǎng)老健康陣地,以黨群服務中心為平臺的便民服務陣地、以新時代文明實踐站為紐帶的思想文化實踐陣地”三大陣地。其中,養(yǎng)老健康陣地整合頤養(yǎng)之家、曉康診所等;便民服務陣地整合黨群服務中心、曉康驛站、曉康診所、農(nóng)村電商平臺等;思想文化實踐陣地整合新時代文明實踐站、綜合文化服務中心、曉康驛站、曉康診所、農(nóng)家(幸福)書屋、村史館、村廣播室、志愿服務站、婦女之家、青年之家、兒童之家、民兵之家、法治講堂、社科講堂及科普活動設施等,推進村(社區(qū)、管理處)基層組織活動場所區(qū)域相對集中、功能相對健全。
2.實現(xiàn)設施建設全覆蓋。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)村(社區(qū)、管理處)規(guī)劃,依托現(xiàn)有設施或通過整合資源,實現(xiàn)全區(qū)所有行政村(社區(qū)、管事處)“三大陣地”建設全覆蓋。對布局分散或暫不具備整合條件,特別是村(社區(qū)、管理處)基層組織活動場所離村民聚集地較遠的村、人口較多的自然村等,鼓勵利用閑置的校園校舍、倉庫、老“村部”、祠堂等場所改造建設活動陣地,設立“三大陣地”的分點,科學構建“一站多點”的格局,著力打造15分鐘養(yǎng)老健康、黨群服務和文明實踐活動圈。
3.規(guī)范陣地標識標牌。陣地資源整合后,行政村(社區(qū)、管理處)在醒目位置懸掛“頤養(yǎng)之家”、“黨群服務中心”“新時代文明實踐站”三大陣地牌子,統(tǒng)一標識,其余陣地均作為這三大陣地旗下的功能性陣地,不再單獨掛牌。頤養(yǎng)之家、黨群服務中心和新時代文明實踐站,做到有統(tǒng)一標識、有工作制度、有坐班值班安排、有崗位職責、有服務事項內(nèi)容和程序、有活動項目、有工作臺賬、有公開欄、有“學習強國”學習平臺、有“科普中國”平臺、有村規(guī)民約、市民公約、有廣播宣傳、有“好人文化”展示、有“光榮榜、警示榜”、有黨員承諾踐諾、黨員帶頭示范內(nèi)容等。
(二)促進功能和活動充分整合。
一是廣泛開展服務類活動。1.村(社區(qū)、管理處)基層黨組織充分發(fā)揮農(nóng)村(社區(qū)、管理處)基層黨組織的政治功能、組織優(yōu)勢,把黨員、群眾組織起來,有效利用各類資源資產(chǎn)資金,因地制宜發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、增強村級集體經(jīng)濟造血功能,多為農(nóng)村(社區(qū)、管理處)群眾辦實事辦好事。2.“三大陣地”堅持“全人群、全時段、全方位”,全面對接上級黨政機關、社會組織、專業(yè)技術人才、志愿者、愛心人士等社會各界提供的服務資源,完善共建共享共治機制,構建“黨群服務十文明實踐+n”綜合服務模式,不斷提升整體服務效能。3.發(fā)揮頤養(yǎng)之家、四點半學校、婦女之家、青年之家、道德講堂、應急廣播、社科講堂、法治講堂等功能,有效對接老人、兒童、婦女、中青年等不同群體需求,積極開展健康義診、助餐服務、親情連線、技術傳授、政策咨詢、社科普及等各種“便民式”服務。4.黨群服務中心內(nèi),綜合設立為民辦事代理站(點),及時為群眾辦理戶口遷移、計劃生育、民政服務、慈善救助、社會調(diào)解、勞務輸出、宅基地審批、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等事項,為農(nóng)村(社區(qū)、管理處)群眾的生產(chǎn)生活提供便捷服務。
二是廣泛開展教育類活動。1.組織農(nóng)村(社區(qū)、管理處)黨員群眾學習實踐科學理論,深入學習習近平總書記新時代中國特色社會主義思想,不斷增進政治認同、思想認同、情感認同,更加自覺地在黨的領導下走中國特色社會主義道路。2.向農(nóng)村(社區(qū)、管理處)黨員群眾宣傳宣講黨的政策,開展生動活潑的形勢政策教育,大力宣傳闡釋黨中央大政方針、省委、市委、區(qū)委決策部署、為民利民惠民政策,幫助農(nóng)村(社區(qū)、管理處)干部群眾了解政策、掌握政策,引導群眾用自己的雙手創(chuàng)造美好的生活。3.充分挖掘本地紅色資源,用身邊的革命故事、先進故事、烈士事跡等紅色文化,廣泛開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,深入推進社會主義核心價值觀宣傳教育,引導農(nóng)村(社區(qū)、管理處)群眾、堅定理想信念,傳承弘揚中國人民的偉大創(chuàng)造精神、偉大奮斗精神、偉大團結精神、偉大夢想精神。4.大力弘揚科學精神,廣泛普及科學知識,對農(nóng)村(社區(qū)、管理處)群眾進行實用技術、科技文化、法律法規(guī)、家庭教育等知識的教育培訓。
三是廣泛開展實踐類活動。1.組織開展“我們的節(jié)日”等主題活動,利用“清明祭英烈”、“三八婦女節(jié)”、“五四”青年節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日,組織開展系列愛國主義教育,積極引導農(nóng)村(社區(qū)、管理處)群眾培育踐行主流價值。2.深入實施公民道德建設工程,不斷深化文明村鎮(zhèn)、文明家庭創(chuàng)建,深入開展“共產(chǎn)黨員先鋒示范”行動,廣泛開展學習時代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人等活動,開展“五好家庭”、好鄰居、好媳婦、好公婆評選和尋找“最美家庭”活動,引導農(nóng)村(社區(qū)、管理處)群眾向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家。3.團結帶領農(nóng)村群眾加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、社區(qū)管理治理科學化,在貧困群眾中大力開展“感恩行動”,不斷激發(fā)村(社區(qū)、管理處)發(fā)展的內(nèi)生動力和活力,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。4.豐富活躍農(nóng)村(社區(qū)、管理處)群眾文化生活,多設計并開展開放式、浸入式、互動式、體驗式且群眾樂于參與、便于參與的文化生活,經(jīng)常性組織開展“中國夢歌曲大家唱”、廣場舞、地方戲曲匯演、群眾體育比賽、文藝培訓等活動,讓農(nóng)村(社區(qū)、管理處)群眾獲得精神滋養(yǎng)、增強精神力量。5.常態(tài)化開展“推動移風易俗、促進鄉(xiāng)風文明”行動,與“文明生態(tài)村”幫建、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、文化進萬家、萬名文藝家下基層、送歡樂下基層等活動全面融合,認真落實好“光榮榜、警示榜”、選樹“身邊好人”等制度機制,引導群眾自覺抵制封建迷信、宗教滲透、宗族勢力等,抵制婚喪陋習、天價彩禮、孝道式微、老無所養(yǎng)等不良社會風氣以及腐朽落后文化侵蝕,探索推廣“文明信用戶”等富有地方特色的群眾自治活動,大力涵育文明鄉(xiāng)風、展現(xiàn)時代新風。6.結合新余市創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范市”活動,開展“八上門”實踐活動(上門宣傳政策法規(guī),上門收集民情民意,上門解決群眾困難,上門調(diào)解矛盾糾紛,上門指導生產(chǎn)生活,上門贈送信息資料,上門開展志愿服務,上門倡導移風易俗),幫助廣大群眾解決一些力所能及的實際困難和問題。7.積極推廣新鋼街道含笑社區(qū)“敲門嫂”、良山鎮(zhèn)白沙村“道德積分銀行”做法,努力在全省乃至全國形成可復制、可推廣的“渝水經(jīng)驗”。積極配合市里舉辦“聚焦脫貧攻堅謳歌全面小康——全國萬名美術家走基層強‘四力’萬里采風行”活動,邀請全國知名美術家深入基層、深入鄉(xiāng)村(社區(qū)、管理處)、深入脫貧攻堅一線,開展文明實踐采風活動。
四是著力打造志愿服務品牌。緊密結合具體實際實情,積極探索具有特色的志愿服務,切實做優(yōu)做強8個志愿服務活動品牌(即:區(qū)“紅十字會”志愿服務隊、區(qū)“愛之緣”志愿者協(xié)會、新鋼街道含笑社區(qū)“敲門嫂”文明實踐志愿服務隊、區(qū)“老兵宣講團”、新鋼街道公園北村社區(qū)“銀發(fā)”志愿服務隊、新鋼街道路東社區(qū)“愛心使者”志愿服務隊、xx社區(qū)退役軍人志愿服務隊、區(qū)葉子社會工作服務社),使之在全省有地位、全國有影響;進一步強化對志愿服務的組織引導,有針對性地進行孵化培育,重點打造一批群眾急需、特色鮮明、高質(zhì)量的志愿服務項目,以品牌項目匯聚志愿服務力量,服務廣大群眾。積極探索百姓“點單”、所(站)“派單”、志愿者“接單”、群眾“評單”相貫通的工作模式,不斷提高服務項目的精細化程度、專業(yè)化水平。
(三)促進人員和力量有效整合。
1.壓實責任。區(qū)委書記作為黨建第一責任人和新時代文明實踐中心主任、志愿服務總隊隊長,親自研究、親自部署、親自推動,層層壓實責任,帶領鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)、村(社區(qū)、管理處)黨組織“一把手”履職盡責,形成三級書記帶頭抓、多部門齊推進的工作態(tài)勢,推動資源整合和工作落實,確保整合工作抓得緊、落得實。加快推動“三中心一平臺”(黨群服務中心、新時代文明實踐中心、融媒體中心和“學習強國”學習平臺)融通聯(lián)動,區(qū)融媒體中心建設中規(guī)劃布局要有黨群服務和文明實踐功能,推行黨群服務和文明實踐活動網(wǎng)上點單派單服務,形成群眾“點單”、中心“派單”、志愿者“接單”、群眾“評單”的工作閉環(huán)。
2.配備專職工作人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)綜合文化站按規(guī)定配齊1-2名編制內(nèi)人員,保證專職專用,抓好所轄行政村(社區(qū)、管理處)活動開展和運行。在發(fā)揮黨支部(總支)、黨員作用的基礎上,一般每個行政村(社區(qū)、管理處)配備1-2名專職黨建宣傳員,負責養(yǎng)老健康陣地、便民服務陣地、思想文化實踐陣地等三大陣地運行的綜合管理和活動組織。專職黨建宣傳員的選用要結合現(xiàn)有的扶貧信息員、村(社區(qū)、管理處)后備干部、公益性崗位人員,配齊配好,對不足部分可在回鄉(xiāng)大學生和政治素質(zhì)好、具有一定活動組織能力的退伍軍人等人員中進行公開招聘,專職黨建宣傳員的選用和招聘由區(qū)統(tǒng)一選用招錄,區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部進行考核,其報酬不低于村(社區(qū))黨支部(總支)書記的70%,并納入?yún)^(qū)級財政預算。
3.發(fā)揮志愿者重要作用。分別組建以黨政資源、社會組織、農(nóng)村(社區(qū)、管理處)黨員群眾為主體的志愿服務隊伍,重點打造群眾急需、特色鮮明、質(zhì)量較高的志愿服務項目,推動志愿服務深入農(nóng)村(社區(qū)、管理處)“三大陣地”開展服務健康養(yǎng)老、服務黨員群眾和文明實踐活動,推動志愿服務進村入戶、見人走心。支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)、村(社區(qū)、管理處)整合各類志愿服務隊伍建立新時代文明實踐志愿者服務聯(lián)盟或新時代文明實踐志愿者協(xié)會(聯(lián)合會),地域臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立便民志愿者聯(lián)盟,協(xié)同開展服務健康養(yǎng)老、服務黨員群眾和文明實踐活動。引導大學生村官、退役軍人、“五老人員”、鄉(xiāng)賢能人、文藝骨干、社會體育指導員積極參,充分發(fā)揮他們在開展文明實踐、宣傳鄉(xiāng)風文明中的引導和帶動作用。充分發(fā)揮農(nóng)村(社區(qū)、管理處)留守婦女在社會生活和家庭生活中的重要作用,引導她們積極助力鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、基層社會治理和移風易俗,開展關愛農(nóng)村(社區(qū)、管理處、)留守老人、留守兒童等活動,參與“文明家庭”、“最美家庭”等家庭文明創(chuàng)評。引導農(nóng)村(社區(qū)、管理處)實用技術“土專家”及其他鄉(xiāng)土人才加入志愿服務隊伍行列,廣泛開展科技志愿服務,為文明實踐活動注入科技力量。
五、保障措施。
(一)加強組織領導。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)、村(社區(qū)、管理處)三級分別成立資源整合工作領導小組,定期召開會議研究整合工作,區(qū)級層面由區(qū)委書記李虹擔任組長,區(qū)委常委、宣傳部部長何智勇,區(qū)委常委、組織部部長張菊花擔任副組長,區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)文廣新旅局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)教體局、區(qū)委黨校、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)扶貧辦、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)科技局、區(qū)司法局、區(qū)民宗局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)文聯(lián)、區(qū)社聯(lián)、區(qū)科協(xié)、區(qū)融媒體中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)為成員單位。參照省成立的xx省新時代文明實踐促進中心(xx省志愿服務促進中心)做法,區(qū)委將在事業(yè)單位機構改革中統(tǒng)籌考慮成立渝水區(qū)新時代文明實踐促進中心(渝水區(qū)志愿服務促進中心),加強具體推進落實工作的力量,為整合工作全面推進提供政策支持和保障。
(二)加強服務指導。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)兩級分別成立服務巡回指導組,為村(社區(qū)、管理處)“黨群服務+文明實踐”綜合體開展服務提供人才、資源支持和工作指導。其中,區(qū)委組織部與區(qū)民政局、區(qū)委黨校、扶貧辦、區(qū)司法局、區(qū)科技局等6個單位負責城北街道、通洲辦、羅坊鎮(zhèn)、姚圩鎮(zhèn)、南安鄉(xiāng)、新溪鄉(xiāng)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管理處)村(社區(qū)、管理處)黨的基層陣地資源整合工作指導;區(qū)委宣傳部與區(qū)財政局、區(qū)教體局、區(qū)衛(wèi)健委、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)等6個單位負責新鋼街道、仙來辦、良山鎮(zhèn)、珠珊鎮(zhèn)、人和鄉(xiāng)、鵠山鄉(xiāng)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)村(社區(qū)、管理處)黨的基層陣地資源整合工作指導;區(qū)文旅新局與區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)總工會、區(qū)民宗局、區(qū)科協(xié)等x個單位負責城南街道、袁河街道、下村鎮(zhèn)、界水鄉(xiāng)、水北鎮(zhèn)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)村(社區(qū)、管理處)黨的基層陣地資源整合工作指導。區(qū)委宣傳部、區(qū)民政局、團區(qū)委要具體幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)、村(社區(qū)、管理處)組織建好志愿服務隊伍,設計好志愿服務項目,指導好志愿服務活動開展。區(qū)直有關部門、商會、有條件的企業(yè)要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,建立行業(yè)性志愿服務隊伍,深入農(nóng)村(社區(qū)、管事處)組織開展活動。
(三)加強政策保障。強化經(jīng)費保障,將推動全區(qū)黨的基層陣地資源整合工作經(jīng)費列入?yún)^(qū)級年度財政預算,主要用于黨群服務和文明實踐活動運轉、人員培訓、教材研發(fā)等保障性工作和志愿者人身保險、交通補貼、生活補助等;同時在政策允許的情況下,對上級各個部門用于基層的經(jīng)費加以整合利用,實現(xiàn)頤養(yǎng)之家、黨群服務中心、新時代文明實踐站、綜合文化服務中心、農(nóng)家(幸福)書屋、村史館、村廣播室、青少年活動、科普活動等設施共享共用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)要從財政上加大經(jīng)費支持力度。區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)民政局結合實際制定支持獎補政策。適時對黨建宣傳員進行輪訓,不斷提高業(yè)務能力和水平。拓寬黨建宣傳員發(fā)展渠道,對于任職滿五年且表現(xiàn)優(yōu)秀的,按照規(guī)定程序進入村(社區(qū)、管理處)黨組織書記隊伍。區(qū)將建立健全志愿服務激勵保障機制,為無經(jīng)費來源的社會組織和農(nóng)村社區(qū)黨員群眾志愿服務隊伍開展志愿服務活動提供必要的交通、誤餐等補助。
(四)加強考核監(jiān)督。建立健全督查機制,區(qū)委將推動全區(qū)黨的基層陣地資源整合工作納入20xx年改革工作要點,納入為民辦實事工作范籌,納入黨政領導班子和領導干部年度考核,納入落實黨建工作和意識形態(tài)工作責任制考核,納入黨建述職范圍,納入全區(qū)各相關單位年度績效考核,納入村(社區(qū)、管理處)“兩委”班子工作考核,定期不定期開展巡查、暗訪活動,推動整合工作真正落到實處。
(五)加強宣傳激勵。及時總結推廣各地的有效做法和新鮮經(jīng)驗,加強宣傳報道,營造各級重視、各界支持、群眾參與的良好氛圍。建立健全志愿服務考核和激勵機制,制定志愿服務禮遇辦法,開展星級評定,對達到一定星級或積分的志愿者給予肯定和激勵,提高志愿者社會榮譽感和工作積極性。
解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇七
用好考核指揮棒,建立黨建健全黨建工作責任制,加強對班子成員、組辦長和社區(qū)黨組織書記日常考核及監(jiān)督問責,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P于街道黨工委2022年基層黨建工作匯報材料,希望大家喜歡。
x年以來,在區(qū)委的正確領導下,在區(qū)委組織部的精心指導下,x街道黨工委始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹習近平總書記來x考察重要講話和黨的十九屆五中、六中全會精神以及省市區(qū)工作部署和要求,以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深度融入新發(fā)展格局為關鍵,全力推動實施“黨建領航、項目帶動、環(huán)境優(yōu)化、生態(tài)優(yōu)先、精細服務、高效治理、民生增惠、科技支撐、機制保障”九大舉措,以黨建工作整合資源的效果,推動各項工作有效融合發(fā)展,全面提升黨建整體效應、綜合經(jīng)濟實力、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、群眾幸福指數(shù)、社會治理效能。
一、主要做法。
(一)黨建引領,整合各類資源,增強基層組織活力。
牢固樹立“大黨建”理念,把黨的領導貫穿于社區(qū)治理的全領域、全過程,全面推進基層黨組織建設,增強基層黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力。
一是織密黨建引領基層治理“一張網(wǎng)”。強化政治引領,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)各方,領導基層治理的作用,推動基層黨建、城市管理、社會綜治、民生服務、政務服務“五網(wǎng)合一”,以居民小區(qū)、企業(yè)單位、商戶門店等為基本單元劃分網(wǎng)格,實現(xiàn)地理信息數(shù)字化,在此基礎之上,把黨支部建在網(wǎng)格上,構建“社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨支部+樓宇黨小組+黨員中心戶”“x+x”縱向領導體系,擔負起教育管理黨員和組織群眾、發(fā)動群眾、宣傳群眾的職責。截至目前,建立了x個網(wǎng)格黨支部、x個樓宇黨小組和x名黨員中心戶,服務管理黨員x余名。強化組織引領,推行社區(qū)“大黨委”制,把業(yè)委會、物業(yè)、駐區(qū)單位、社會組織、非公企業(yè)聯(lián)系起來,構建“x+x”聯(lián)動治理體系,定期召開黨建聯(lián)席會議,實現(xiàn)大事共商、難題共解,先后吸納成員單位x家。
二是疏通基層管理“權責鏈”。結合街道體制改革和“放管服”改革,按照“六辦二站一中心”的機構設置要求,對原有的x個科室進行優(yōu)化設置,整合個體工商證照辦理、食品藥品許可證辦理等x余項服務事項,下沉街道食品藥品、保障房辦理等服務事項,確保權責一致、統(tǒng)籌有力。
三是鋪開基層黨建“覆蓋面”。為了提高兩新黨組織的覆蓋面,成立了x物業(yè)管理有限公司黨支部和x市新活力志愿服務中心黨支部,不斷加大“兩新”組織、新興領域黨建工作,例如,x黨群服務工作站提供x余項服務事項,服務x家商戶和周邊群眾。
四是做細做實“三鏈”黨建。深化拓展x家“心心xx”黨群服務工作站服務功能,創(chuàng)新設置服務項目,將群眾關切的便民服務下沉到“心心x”,融合推動教育、文化等x家駐區(qū)單位公共資源向轄區(qū)群眾開放共享,建立服務清單x余項,“家門口的聊吧”、x培訓班等服務項目受到群眾一致歡迎。截至目前代辦、幫辦老年證、食品藥品許可證等服務事項x余件。
五是社區(qū)陣地建設進一步提升。啟動實施了x、x、xx個社區(qū)日間照料項目,真正讓“老居民”享受到“新生活”。協(xié)調(diào)解決了x、x、x社區(qū)等x個社區(qū)辦公用房問題,x社區(qū)x平的辦公用房,實現(xiàn)了x首家辦公用房使用權和產(chǎn)權的全部移交。
六是做好疫情防控工作。疫情就是命令,防控就是責任。在疫情防控工作中xx黨員干部堅守初心,勇?lián)姑鷮嶉_展志愿服務活動,充分發(fā)揮先鋒模范作用,在疫情防控工作中做好自身防范工作的同時,有序組織轄區(qū)x萬余人參與x次核酸采樣,組織發(fā)動x余名黨員志愿者開展“敲門行動”,在社區(qū)進行疫情防控值班值守,做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
(二)黨建引領、創(chuàng)新社會治理,提升治理能力水平。
堅持以群眾需求為導向,用黨員干部的辛苦指數(shù)換取居民群眾的幸福指數(shù)。
一是做實做細網(wǎng)格治理。對x個社區(qū)網(wǎng)格劃分情況進行評估,科學合理劃分網(wǎng)格,按照“x+n”或“x+x+n”的模式配備網(wǎng)格員,進一步完善工作流程和網(wǎng)格運行機制。
二是開展“三三制”源頭治理。積極運用“三三制”工作模式,發(fā)揮法官、律師、“六老”的作用,從源頭上解決商戶和群眾身邊的經(jīng)濟糾紛、合同糾紛等問題x余件。做實做細網(wǎng)格治理和服務,將x個社區(qū)劃分為x個網(wǎng)格,讓網(wǎng)格員當好“調(diào)解員”、“服務員”,制定網(wǎng)格員微服務清單和微資源清單,建立了網(wǎng)格微信群,上網(wǎng)察民意、用網(wǎng)聚民智、網(wǎng)下解民憂,以“小網(wǎng)格”實現(xiàn)“微服務”。先后收集x大類x余件群眾需求,提供各類服務x余人次。注重社會組織、群團組織培育和作用發(fā)揮,通過組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦、工作聯(lián)抓、品牌聯(lián)創(chuàng)等方式,培育和孵化了x余個社區(qū)社會組織,助力社區(qū)治理和服務,特別是心活力社會組織入駐以來,開展“愛心之旅”情暖特困殘疾人、“一張全家福”、“愛從頭開始”免費理發(fā)等志愿者服務x余場次,收益人群達到x余人,有力推進了“黨建引領、源頭治理、多元解分”三三制工作。
三是引導居民自治和共治。在每個社區(qū)組建了居民議事會、黨群議事會、小區(qū)事務協(xié)調(diào)會、重大事項聽證會以及紅白理事會,廣泛動員吸納社區(qū)民警、“兩代表一委員”、新鄉(xiāng)賢、離退休干部、老教師、老黨員、企業(yè)主、退役軍人、志愿者等力量,組建法律服務工作隊、聯(lián)防聯(lián)控治安巡邏隊、心理咨詢服務隊等隊伍,共同參與幸福家園共同締造活動,引導居民自我管理、自我服務。
四是發(fā)揮好社會組織黨建聯(lián)盟的作用。由x街道社會組織孵化中心牽頭,新活力志愿者中心具體實施,將轄區(qū)x大類x個社會組織聚集起來、凝聚起來、整合起來、壯大起來。建立“雙向供需清單”,實行項目化運作,探索推行“公益創(chuàng)投”和“以獎代補”模式,為轄區(qū)群眾提供專業(yè)化、精準化的社會服務。例如,x志愿者服務中心和x公益組織成立以來,為轄區(qū)群眾提供生活關愛、文體娛樂、醫(yī)療保健、心理咨詢等服務達到x多人次,極大了補充了社區(qū)治理和服務力量。例如,x社區(qū)與x公司退休辦商定,每年定期聯(lián)合舉辦“和諧杯乒乓球賽”,書畫展等惠及廣大群眾。
五是成立x紅色物業(yè)孵化中心。針對轄區(qū)x個無人管理小區(qū)無人管、管理難的問題,成立x紅色物業(yè)孵化中心,先行介入、主動服務社區(qū)居民,確保在正規(guī)物業(yè)公司接手管理前,小區(qū)有人管、管得好,讓“老居民”享受到“新生活”,真正讓居者心怡、來者心悅、聞者心動,截至目前已有x等x個小區(qū)被紅色物業(yè)代管,進行幫扶,并建立健全了服務體系。
六是建立了x街道社會治理服務中心數(shù)治x平臺。即整合了網(wǎng)格化管理服務平臺、x馬上就辦平臺、數(shù)字城管平臺、三三制調(diào)解平臺、實現(xiàn)三大功能。實現(xiàn)人、事、地、物、組織等基礎數(shù)據(jù)查詢、提取,讓家底更清。目前,累計錄入小區(qū)信息x個、樓棟x,房屋信息x個、人口信息x人,企業(yè)法人x人,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時查詢,各類重點服務對象了然于屏。
(三)黨建引領、抓實黨史學習,辦好為民服務實事。
黨史學習教育開展以來,x街道緊緊圍繞“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”的目標要求,牢牢把握好學黨史是基礎、悟思想是核心、辦實事是關鍵、開新局是目的這一內(nèi)在邏輯關系,以“學史悟思想強根鑄魂,奮進新時代追趕超越”為總抓手,結合“我為群眾辦實事”活動,確保黨史學習教育往深處走往實處走。
一是以“十個一百強初心、千場活動踐使命”活動為載體,在書記講黨課、“集中學習日”、“微課堂”等“規(guī)定動作”的基礎上,依托黨員黨性體檢中心,創(chuàng)新開展“黨課開講啦”、“革命先輩的入黨故事”誦讀、“我身邊的優(yōu)秀黨員故事”征集等活動x余場次,真正學深學透“四史”規(guī)定篇目,做細做實創(chuàng)新動作。
二是以“十個一百強初心,五進五幫踐使命”活動為抓手,聚焦發(fā)展當中的堵點和痛點以及群眾“急難愁盼”的突出問題,結合“我為群眾辦實事”實踐活動,開展了“走千家、訪萬戶、知民情、解民憂”活動,以需求為導向,通過網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)、線上治理平臺反饋、微心愿征集、召開座談會等渠道,全面掌握社情民意,制定《x街道民生項目清單》,建立了《辦實事臺賬》,共收集養(yǎng)老、教育、就業(yè)等x大類x件問題,按照定目標、定任務、定標準、定時間、定人員、定責任“六定”工作機制,現(xiàn)已全部辦結。
三是對企業(yè)、商戶、群眾反映的問題,一件一件落實,一件一件解決,真正把好事辦實,實事辦好,真正走好新時代群眾路線。截至目前,共解決小區(qū)供暖、房屋漏水、噪音擾民等實際問題x余件。中央黨史學習教育第x督導組調(diào)研時給予高度肯定。
二、存在的問題。
一是新任的社區(qū)黨支部書記工作能力、協(xié)調(diào)能力、做群眾工作的能力有待進一步提升。
二是社區(qū)黨組織在社會治理創(chuàng)新方面,資源整合上還不夠有力。
三、下一步工作打算。
下一步,我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以提升組織力為重點,突出政治功能和組織功能,以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。
一是突出政治擔當,提升基層黨建質(zhì)量。圍繞“三區(qū)”建設目標,抓好班子帶好隊伍,豐富“三鏈”黨建內(nèi)涵,延伸商圈市場、新社會階層等領域黨建觸角,擴大覆蓋面,不斷提高黨的建設質(zhì)量。
二是突出強基固本,提升基層組織能力。加大x社區(qū)、x路、x社區(qū)陣地和x建設力度,持續(xù)拓展心心xx服務功能,全面落實黨建聯(lián)席會議制度,推動市場+公益服務模式,為群眾提供更加精準的貼心服務。
三是突出治理創(chuàng)新,提升基層治理水平。深化“美好家園共同締造”活動,以xx、xx老舊小區(qū)改造為契機,改善老舊小區(qū)的人居環(huán)境,學習借鑒外地先進經(jīng)驗,推進城市精細化管理,持續(xù)探索務實管用的網(wǎng)格化管理路徑,讓基層治理有“力度”、有“深度”、有“溫度”。
四是突出督導考核,提升整體工作效能。用好考核指揮棒,建立黨建健全黨建工作責任制,加強對班子成員、組辦長和社區(qū)黨組織書記日常考核及監(jiān)督問責,確保把監(jiān)督執(zhí)紀問責的壓力傳導到每一個支部。
總之,x年我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實區(qū)委區(qū)政府各項決策部署,團結帶領全辦黨員干部群眾,以開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺的信心和決心,大力發(fā)揚為民服務孺子牛,創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛,艱苦奮斗老黃牛精神,只爭朝夕、苦拼實干,聚力“三區(qū)”建設,為奮力譜寫習近平新時代追趕超越新篇章作出x新貢獻,下一步,我們將以學習貫徹黨的十九屆六中全會精神為契機,按照市區(qū)各項部署要求,以高質(zhì)量黨建為引領,全面貫徹新發(fā)展理念,以干促學、以干破題,將黨建工作融入到高質(zhì)量發(fā)展、市域治理、民生服務、疫情防控等中心工作當中,切實把學習成效轉化為追趕超越的工作動力,以實實在在的工作成效爭第一、創(chuàng)唯一、做標桿,為x爭做x各項事業(yè)一路向陽排頭兵貢獻x力量!
解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇八
在礦山企業(yè)的施工過程中,選礦是其中最重要的環(huán)節(jié)。選礦的重點是通過物理或化學方法將礦物原料中的有用礦物和無用礦物或有害礦物區(qū)分開。選礦最大的作用是提高礦物原料的質(zhì)量,減少運輸費用,減輕進一步處理的困難,降低處理成本,并可實現(xiàn)礦物原料的綜合利用。對于選礦質(zhì)量最重要的就是選礦設備的管理和應用,如今的選礦設備有很多類型,有破碎設備、磨礦設備、篩分分級設備、磁選設備、洗選設備、重選設備、濃縮設備、烘干煅燒設備。還有很多種選礦方法,例如干選、濕選、重選、磁選、浮選法等方法。選礦設備的種類是非常多的,并且一般一天都在進行選礦作業(yè),礦下選礦設備的工作環(huán)境比較惡劣,長期以往,選礦設備就會出現(xiàn)問題,出現(xiàn)問題后,得不到及時處理,就會引發(fā)更加嚴重的后果,所以企業(yè)要及時的維修和管理選礦設備,才能維持選礦工作的正常進行。
2選礦設備使用中存在的問題及原因分析。
2.1過程中的磨損。
金、銀、銅、鐵、錫、鋅、鎳等開采過程中,會遇到很多高硬度的礦石,這些高硬度礦石在與采礦設備的長期摩擦過程中,容易造成采礦設備的損壞,這種相互碰撞的損傷,很容易導致選礦設備出現(xiàn)更多的問題,這時就要對采礦設備進行及時的檢查和維修。對于磨損比較大的部件進行及時更換。
2.2選礦設備本身材料問題。
選礦設備本身材料的問題是選礦設備維修管理中最根本的問題,設備的質(zhì)量直接影響設備運行中出現(xiàn)問題的次數(shù),設備質(zhì)量不合格會給采礦造成很多的麻煩,質(zhì)量不合格的設備在使用過程中,不僅作業(yè)效率低,還容易發(fā)生安全事故,只有質(zhì)量可靠的設備才能更好應對惡劣的環(huán)境和長時間的作業(yè)。
2.3共振現(xiàn)象。
選礦設備組裝不合理也會加重后期的管理和維修工作,組裝不合理會造成共振現(xiàn)象,共振現(xiàn)象是十分危險的,尤其在地下采礦工作中,剛開始的蕩振非常微弱,之后振蕩頻率越來越高、越來越強,并引起了共振。如果不及時處理,在共振和膨脹的共同作用下,將導致爆炸。
2.4潤滑不足。
設備的運行離不開潤滑,否則軸承運轉就會受到影響。設備的潤滑效果直接影響選礦設備的維修和管理,潤滑不足的原因有很多種,其一是人為因素造成的,由于工作人員在施工過程中,不注意設備的保養(yǎng)和潤滑油的補充。其二是選礦設備在長時間作業(yè)過程中產(chǎn)生的粉塵帶來的影響,粉塵融入潤滑油之中,使?jié)櫥Ч饾u降低,長時間不處理會影響設備的正常工作。總之,對于選礦設備出現(xiàn)問題的原因,應當重視起來,只有找到問題出現(xiàn)的原因,才能對癥下藥,做好選礦設備的維修和管理工作。
3選礦設備維修管理中存在的問題。
3.1維修不及時。
選礦設備經(jīng)長時間作業(yè)后要進行定期的檢查和維修,選礦設備由于工作的特殊性,作業(yè)過程中會造成較大的磨損,尤其是很多大型礦企,作業(yè)時間比較長,對選礦設備不能及時維修。及時維修的重要性在部分企業(yè)常常被忽視,長此以往,容易造成安全事故或設備出現(xiàn)問題。因為維修不及時引發(fā)的問題,已經(jīng)成為選礦企業(yè)不可忽視的問題。
3.2管理不到位。
選礦設備維修管理中,還出現(xiàn)了管理不到位的現(xiàn)象,對于設備的管理要有專門的管理小組負責,在一些大型礦業(yè)企業(yè)中,有很多選礦設備需要進行體系管理,配備專業(yè)人員進行采礦設備的應用和管理,但管理不到位是現(xiàn)在很多礦企存在的問題,管理不到位容易造成設備出現(xiàn)問題不能及時的發(fā)現(xiàn),進行處理,為以后的工作埋下隱患。
3.3缺乏專業(yè)的選礦設備維修管理人員。
選礦設備維修管理中,需要專業(yè)的選礦設備維修和管理人員,但是在目前的礦企業(yè)中,專業(yè)的維修團隊和管理小組非常少見,很多企業(yè)直接讓工人進行設備的維修工作,以節(jié)省成本,實現(xiàn)更多的經(jīng)濟效益,因此積極引進專業(yè)的選礦設備維修管理人員,對選礦設備進行更加專業(yè)的管理,是避免出現(xiàn)問題的根本對策。
3.4維修管理不能與時俱進。
礦山企業(yè)在發(fā)展過程中,資金不是很充裕的情況下,不會拿出過多資金進行選礦設備的維修和管理工作。隨著科學技術的不斷進步,選礦設備也不斷更新,這就需要更多專業(yè)的與時俱進的維修管理人員參與管理。如果維修工作不能把握最新的技術,就沒法進行維修工作的開展,只有技術人員與時俱進地學習選礦設備的維修和管理工作,才能更好地促進礦山企業(yè)的發(fā)展。
解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇九
從學生的角度看(1)數(shù)學基礎差。從起高校開始擴招,上大學越來越容易,許多學生選擇上普通高中然后考大學,以致中職生源越來越少,越來越差。從學生的中考成績來看,各學科成績普遍較低,尤其以數(shù)學和英語最低。絕大多數(shù)學生數(shù)學成績不及格,有的甚至只有十幾分,學習高中階段的數(shù)學知識很困難。例如,筆者在講授三角函數(shù)知識時,提了一個有關初中階段知識的問題:“在直角三角形中,一個角的正弦值、余弦值及正切值是怎么定義的?”這個簡單的問題,竟有很多學生答不上來。(2)思想上不重視。很多學生認為只要學好專業(yè)課,將來就能找個好工作,數(shù)學對將來找工作作用不大。在課堂上,大部分學生只是一味地記筆記,等著教師講,只有少部分學生邊聽、邊思考,并在草稿紙上演算。
從教師的角度看(1)個人的教學水平低。有些教師的教學水平較低,教學缺少藝術性,沒有積極地去創(chuàng)造教學情境,激發(fā)學生的求知欲望;教學內(nèi)容陳舊,一味地填鴨式教學,方法死板,課堂教學枯燥乏味,造成學生學習興趣下降,產(chǎn)生厭學情緒,使數(shù)學課越來越難上。(2)缺少恒心。有些教師剛接手一個新班時,教學非常認真,總是想方設法地去制造一些教學情境,以吸引學生的注意,提高他們的學習興趣,也確實收到了良好的教學效果。但是數(shù)學這門學科不是所有的內(nèi)容都能創(chuàng)設出吸引人的情境,當講授枯燥內(nèi)容時,學生不感興趣,教師感到付出沒有回報,對學生也逐漸失去了耐心。加之,中職沒有升學壓力,數(shù)學不是專業(yè)課,有些教師便松懈了。教師不認真,學生就更加不認真,如此惡性循環(huán),數(shù)學課也就難上了。
從學校的角度看目前,中職招生難。為了完成招生任務,有的學校一味降低分數(shù)線,學生基礎課成績相當?shù)停械膶W生上課根本就聽不懂。為了防止學生流失,讓每個學生能順利畢業(yè),學校不斷地改進學生的成績評價機制,將平時成績納入總評。即使這樣也有學生總評不及格,在補考時學校會再次降低考試難度,確保大多數(shù)學生能夠通過。這樣的教學評價機制雖然適合實際情況,但學生學習沒有任何壓力,上課即使能遵守紀律,但不聽講、不思考,認為反正考試都能通過,都能拿到畢業(yè)證書,沒有任何壓力。
從教材的角度看目前,中職使用的數(shù)學教材過于陳舊,與專業(yè)知識不能很好地匹配,主要表現(xiàn)在以下三個方面:(1)滯后,即專業(yè)課講授到某內(nèi)容需要的數(shù)學知識還沒講到。例如,機械制圖要求學生具備一定的立體幾何知識和空間想象能力,但立體幾何知識要到一年級第二學期中間階段才能學到,機械制圖中涉及的直線、圓弧之間的連接,要求學生對直線與圓、圓與圓的位置關系判斷等內(nèi)容非常熟悉,而這些內(nèi)容在二年級才開始學習。(2)過于超前,即專業(yè)課講授到某內(nèi)容需要的數(shù)學知識早就講完了,多數(shù)學生已經(jīng)淡忘。(3)課時安排不合理。有些章節(jié)安排課時過多,而該內(nèi)容與學生所學專業(yè)關系并不密切,對于這些知識,學生只要一般性了解即可,例如,立體幾何部分內(nèi)容和財會專業(yè)關系不密切,可以略講;復數(shù)和電學類專業(yè)有很大聯(lián)系,而與其他專業(yè)關系不大,應根據(jù)專業(yè)做適當調(diào)整。
改變教學方法和手段(1)加強對初中階段數(shù)學知識的復習。中職學生數(shù)學基礎普遍較差,要讓其學好高中階段的數(shù)學知識,必須帶領他們對初中階段的知識進行復習甚至重新講授,特別要注意加強初、高中知識間的銜接。例如,立體幾何部分內(nèi)容中的將空間問題轉化為平面問題,需要復習初中階段的線線平行與垂直等知識。(2)注重數(shù)學課的導入。多設計一些引人入勝的情境,想方設法激發(fā)學生的求知欲望,提高他們的學習興趣。特級教師于漪說:“興趣往往是學習的先導。有興趣就會入迷;入迷,就鉆得進去,學習就會有成效。”(3)加強多媒體技術的應用。在數(shù)學的講授過程中,如果多借助于多媒體技術,那么一定會增強教學效果。例如,講授函數(shù)圖象、立體幾何等內(nèi)容時可借助幾何畫板軟件,在講授其他內(nèi)容時可借助幻燈片、flash軟件、authorware軟件,使教學有聲有色。
加強數(shù)學課教師與專業(yè)課教師的溝通,開發(fā)適合于各專業(yè)的校本教材目前,數(shù)學作為基礎課,大多數(shù)中職各專業(yè)的數(shù)學教材是相同的,數(shù)學教師對哪些專業(yè)需要哪些數(shù)學知識并不太清楚,因此有必要加強數(shù)學教師與專業(yè)課教師之間的溝通,編寫適合于各專業(yè)的數(shù)學校本教材。(1)在教材的編寫過程中要體現(xiàn)兩部分內(nèi)容,第一部分內(nèi)容是通用基礎課程,滿足中職學生對基本數(shù)學知識的'需要,可為適應社會生活和未來職業(yè)發(fā)展提供必要的數(shù)學知識,獲得基本的數(shù)學素養(yǎng)。第二部分內(nèi)容是專業(yè)數(shù)學課程,即按專業(yè)需求的數(shù)學知識編寫教材,如編寫習題應以專業(yè)作為背景。需要注意的是,教材編寫要注意趣味化。美國的基礎文化課程教材的形式活潑,內(nèi)容廣泛淺顯,生動有趣,很值得借鑒。我們完全可以嘗試采用故事、動畫、童話、笑話等不同的形式組織和編排教學內(nèi)容。(2)數(shù)學知識與專業(yè)知識的講授要緊密配合,數(shù)學知識講授適度超前,相關的專業(yè)知識講授緊隨其后。這樣,數(shù)學知識學以致用,既提高了學生學習數(shù)學的興趣,也保證了學生學習數(shù)學課的效果。
改革成績評價機制并嚴格執(zhí)行當前,很多中職的數(shù)學成績評價標準太低,學生只要做筆記了,作業(yè)完成了,上課遵守紀律,那么,學生平時成績基本就滿分。然而,作業(yè)抄襲現(xiàn)象嚴重,筆記雖然記了,但是并沒有真正消化、聽懂。應將數(shù)學課的各部分內(nèi)容分成若干模塊,每個模塊建立相應的習題庫,學完一個模塊考一個模塊,合格了才能參加下一模塊的考核。對于某一模塊考核未通過的學生,要求利用活動課補課再進行考核,學生失去了活動時間,可促使其在下一模塊中努力學習。有條件的學校可將教師的講課制成視頻,讓學生自學。對于補考不合格的學生實行末位淘汰制。
在課堂管理中實行必要的懲罰機制在數(shù)學課堂上,教師靠“哄”的賞識教育并不能完全解決問題,需要必要的懲罰機制。對于那些上課隨便講話、打瞌睡、看雜書、玩手機的違紀行為要堅決制止并進行相應懲罰,但這種懲罰并不是去辱罵、變相體罰學生。可通過輕松幽默的方式來懲罰,例如,對于打瞌睡的學生罰他唱一首歌或講一則笑話,對于隨便講話的學生罰他朗誦一首詩。
總之,要改變數(shù)學課難上的局面,提高學生的成績,離不開廣大教育工作者共同努力,也離不開社會和家庭的支持。
解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇十
通過加強建筑項目設計管理,才能提高設計文件的質(zhì)量,確保建筑項目的順利推進,降低建設單位的投資成本,下面小編為大家準備了建筑項目的文章,歡迎閱讀。
目前,我國幾乎所有的建筑工程項目均需由建筑設計企業(yè)提供技術咨詢服務。由于長期以來,建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,設計行業(yè)需求旺盛,很多問題被掩蓋,掛靠現(xiàn)象泛濫,惡性競爭,形成行業(yè)亂象。項目建設過程中因為設計文件存在問題導致返工的的情況比比皆是,不但帶來經(jīng)濟損失,而且耽誤建設工期,造成不良的社會影響。只有通過加強建筑項目設計管理,盡可能減少設計文件中存在的問題,進而提高工作效率,為建筑設計企業(yè)的自身發(fā)展奠定堅實的基礎。
2.1對建筑項目設計管理的重視程度不夠
建筑設計企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟效益,只顧著不停的接項目,而接到項目后往往不重視設計項目管理,導致項目設計過程中各專業(yè)之間缺乏溝通、協(xié)調(diào),設計文件在無形中埋下了一些隱患,而這些存在于設計文件中的問題如未能及時發(fā)現(xiàn),將給建設單位帶來的重大經(jīng)濟損失,同時也會給建筑設計企業(yè)造成無法挽回的惡劣影響,在行業(yè)內(nèi)無法立足。
2.2各個專業(yè)缺乏溝通,優(yōu)勢難以發(fā)揮
一般性項目的建筑設計過程,往往由兩個階段組成:方案設計階段和施工圖設計階段。在這里,我們將這兩個設計過程統(tǒng)稱為設計文件階段。建筑設計是一項十分復雜的技術工作,需要多專業(yè)、多工種相互配合協(xié)作,經(jīng)過大家共同努力方能完成的工作。僅僅依靠某一個專業(yè),是無法完成的。然而各個專業(yè)的設計人員的優(yōu)缺點各異,專業(yè)之間的矛盾也一直存在。在一個項目的設計過程中,如沒有設計管理協(xié)調(diào)各專業(yè)之間存在的問題,獲取更為合理的設計方案是不太現(xiàn)實的。
2.3項目設計管理體系不完善
3.1從思想上重視項目設計管理
馬克吐溫說過:“人的思想是了不起的,只要專注于某一項事業(yè),就一定會做出使自己感到吃驚的成績。”同理,建設項目的設計管理也需要思想上的重視,才能做出成績。其中項目負責人,作為管理者,起著主導作用,也是問題成敗之關鍵。他不同于其他的部門經(jīng)理,僅僅有設計方面的才華是遠遠不夠的,還需要發(fā)揮其他方面的才能。例如: 領導能力、人員開發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應付危機及解決沖突的能力以及技術能力等。只有領導有了思想和能力的儲備,帶頭苦干,才能激勵設計團隊中的每一個成員真正認識到設計管理的重要性,并落實到實際工作中去,否則一切將是空談。
3.2進行綜合規(guī)劃,建立項目管理體系
在實際的工作過程中,由于項目管理體系不健全而出現(xiàn)的職權不明確,流程不規(guī)范,工作人員效率低下等問題,我們必須分別加以解決。俗話說,良好的開頭是成功的一半。那么,對于設計項目的綜合規(guī)劃,也是建筑項目設計管理體系形成的關鍵所在。所謂的綜合設計規(guī)劃,是指實際的建筑設計管理中我們可以設定一個項目負責人,由其和建設單位進行直接的`接洽。通過會議、電話、郵件等等形式的交流,充分了解到具體的需求,并整理出相應的設計重點和難點。項目負責人將作為領導,分配好諸如:方案文本、規(guī)劃報批、初步設計、施工圖繪制、施工配合等階段的人員工作,做到職責明確,權責統(tǒng)一。其次,對于流程不規(guī)范的問題,建筑設計企業(yè)可以根據(jù)自身情況,進行管理控制。最后,對于工作人員勞動效率低下的問題,我們的建筑設計企業(yè)要充分遵守《設計項目管理手冊》,建立健全獎懲制度,將企業(yè)效益和個人收入掛鉤,充分調(diào)動所有設計人員的工作積極性,各司其職,達到效率的最大化。相信只有這些措施都得到落實,我們的項目設計管理體系才算真正建立。
3.3調(diào)和矛盾,發(fā)揮各專業(yè)優(yōu)勢
眾所周知,建筑設計主要包含以下幾個專業(yè):建筑、結構、給排水、電氣、暖通空調(diào)。在設計過程中,因為各個專業(yè)之間所側重的方向的不同,所擅長的對象也不同,從而導致了其矛盾的出現(xiàn)。但是這些矛盾并不是完全不可調(diào)和的,行之有效的協(xié)調(diào)方式,有時候反而能夠成為提高設計效率的源動力之一。然而對于協(xié)調(diào)各個專業(yè)的矛盾,我們必須抓住的關鍵點――建設單位的實際需求。根據(jù)其具體的需要,通過各專業(yè)之間的交流和協(xié)調(diào),不斷的發(fā)揮各專業(yè)特有的優(yōu)勢和能力,在此基礎上提出合理的問題解決方案。并通過這類方案修改設計文件,使得設計文件保質(zhì)保量的完成,以此符合建設單位的要求。
解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇十一
對于學生來說,課堂是學生學習的主要陣地,學生在這里要學習先進的科學文化知識,提升自身的專業(yè)技能,提高思想道德素質(zhì)等。在校園中,學生絕大多數(shù)時間都是在課堂上度過的,課堂就像一個大染缸,影響所染布料質(zhì)量的最重要因素就是染料的質(zhì)量,而課堂也是影響學生思想道德水平的關鍵所在。因此,教師應該高度重視在課堂上對學生思想道德教育的開展,以身作則,做學生的榜樣,從小事做起,重視自身的道德行為,從而不斷地影響學生,潛移默化地提高學生的思想道德素質(zhì),促使學生全面發(fā)展。只有加大力度開展德育,才能認真貫徹落實全員德育的教育政策,順應時代發(fā)展的趨勢和潮流。但是,在高中教學過程中,絕大多數(shù)學校都忽視了學生的德育,我們不難發(fā)現(xiàn),由于高中要學習的科目較多,每一科目掌握的知識量較大,再加上教學內(nèi)容非常復雜,這就使得學生的學習壓力非常大。同時,由于我國采取的是應試教育,家長和教師都非常重視學生的考試成績,認為高考是改變孩子命運的唯一出路,以至于家長和教師都會給學生施加壓力,導致學生身心疲憊,沒有心思和多余的時間接受德育。同時,教師的教學任務非常重,課堂上都是一直講解專業(yè)知識,這樣的教學難以對學生實現(xiàn)有效的德育,失去了開展德育課堂的意義。面對這樣的教學現(xiàn)狀,教師必須進行教學改革,改變傳統(tǒng)的教學模式,樹立新的教學思想觀念。在教學過程中,教師應該重視思想道德素質(zhì)教育,充分貫徹落實德育,不斷提高學生的綜合素質(zhì),從而培養(yǎng)新一代德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,為現(xiàn)代化社會主義建設增添棟梁之才。
1.從學生的實際出發(fā)。
我國的高中生在生理上已經(jīng)比較成熟,他們有自己的想法和對事物的考慮,不再像小學生一樣對家長唯命是聽,他們具有獨立的思想,對于生活中的很多事情都有自己獨到的想法和見解,只要是他們決定的,就算教師和家長怎么好言相勸他們也聽不進去,這也是高中生重要的叛逆時期,這個時候的他們常常會表現(xiàn)出抵觸情緒。面對這樣的情況,如果教師在德育教學過程中還是按照傳統(tǒng)的方式一意孤行,那么結果只會與現(xiàn)實相悖,事倍功半。所以,在課堂上,教師不能急于求成,而是應該認真觀察和了解學生,根據(jù)學生的心理素質(zhì)、興趣愛好和性格特點采取有效的教學方式,順應學生的興趣開展德育教學,從學生經(jīng)常出現(xiàn)或者是困擾很多的實際生活問題著手,進行導入,為學生布置與生活相關的道德問題,讓學生自己思考,使學生對問題感同身受,這樣能夠有效地調(diào)動他們參與學習的熱情,從而構建有效的教學課堂,實現(xiàn)德育的目標。
2.發(fā)揮學生的主體作用。
在傳統(tǒng)的教學課堂上,教師都是站在課堂的主體位置,根據(jù)教材口干舌燥地講課,學生被動地聽講、記筆記。在這樣的課堂中,學生的學習興趣并不高。對于一些自控能力比較強的學生來說,他們還能堅持聽課,機械性地記憶;而對于那些自控能力較差的學生來說,他們面對這樣枯燥無味的教學內(nèi)容很難集中注意力聽課,在課堂上不是呼呼大睡就是與前后左右的學生說話,影響課堂紀律,教學效率低下。為了避免這樣的事情發(fā)生,教師應該將課堂的主體位置交給學生,讓學生享受自主權。對于學生的決定,教師應該學會尊重,從而發(fā)展學生的個性。同時,這樣的教學還能讓學生認識到自己存在的重要性,在學習的過程中會非常重視自己的表現(xiàn),常常自我反省,對于出現(xiàn)的錯誤也會及時主動地改正,這就是德育的根本。例如,在進行德育的時候,筆者曾經(jīng)遇到過這樣的一個學生,這個學生不愛聽家長的管教和教師的'勸說,性格桀驁不馴,很多事情都不按照常理出牌,如果教師教育他,他就會和教師對著干。但是經(jīng)過教師的長期觀察發(fā)現(xiàn)這個學生并不是一無是處,他性格特別外向開朗,交際能力非常強,很多學生都喜歡和他一起玩。因此,在開運動會的時候,我將運動會的組織任務交給他,而我只是在旁邊觀察他。通過這樣的安排,他將自己所有的課余時間和精力放在了上面,將自己所有的力量貢獻了出去,通過他的努力,結果非常讓人滿意,使學生和教師都對他另眼相看。通過這樣的事情可以得出結論,在德育的時候,教師應該根據(jù)學生的差異因材施教,找到學生的優(yōu)勢,并將他們的優(yōu)勢充分利用起來,發(fā)揮他們的價值,這樣才能對癥下藥,從而發(fā)揮學生的長處,促進學生個性化的發(fā)展。3.加強家校結合德育要重視對學生主觀能動性的培養(yǎng),在此過程中,教師應該監(jiān)督學生,對于學生在生活和學習中經(jīng)常接觸的人進行把關,家長也應該積極配合工作,這樣才能為學生營造一個良好的、積極向上的學習生活環(huán)境,從而促進學生快樂、健康地成長。例如,教師應該經(jīng)常和家長交流和溝通,也可以定期安排家長會、學生之間的交流會等,通過開展這樣的活動不但有利于教師對學生的了解,還能增加家長和孩子、家長和教師之間的溝通與交流,拉近學生和教師之間的距離,從而切實貫徹落實家校結合、校校結合的教育方針,使學生在健康穩(wěn)定的社會環(huán)境中成長。
三、德育要回歸生活,加強社會實踐。
生活是一堂特殊教育課,接受教育者能夠通過現(xiàn)實生活明白和接受德育,同時也是學生進行品德教育實踐的重要陣地。隨著社會的飛速發(fā)展,社會中很多新鮮元素不斷涌現(xiàn)出來,社會對人才的要求也越來越高,要求人才不但要具備較強的專業(yè)素質(zhì),還應該具備良好的思想道德素質(zhì)。而傳統(tǒng)德育教學模式已經(jīng)難以適應現(xiàn)代化教學形式,為了使學生在未來的社會中更好地生活和工作,應該改變傳統(tǒng)、枯燥、無味的教學模式,將德育融入學生的生活中之中,采取生活化的德育教學方式。同時,教師還應該為學生樹立新的教學思想觀念,以新的德育理念營造良好的學習環(huán)境,營造生活化的德育氛圍,從而提高學生的思想道德水平。德育的場地并不只是限制在學校課堂上,還可以是敬老院,也可以是繁華的大街。總之,在現(xiàn)實生活中處處存在品德問題,教師應引導學生不斷將小事升華到大道理,從而培養(yǎng)學生對于是非黑白的判斷能力,并將這些道理付諸于現(xiàn)實的社會實踐之中。通過這樣的教學,不但能高效地完成教學任務,還能培養(yǎng)學生的思想道德素質(zhì),樹立正確的三觀,培養(yǎng)出適合現(xiàn)代化社會的優(yōu)秀人才。在課堂上,教師可以為學生收集生活中相關的小例子,并讓學生開展討論活動,最后由教師進行引導和總結,從而啟發(fā)學生,在生活中做到學以致用,回歸生活,為其思想品德教育把握正確方向。總而言之,在高中德育管理中,教師應該改變傳統(tǒng)枯燥的教育模式,通過多樣化的教育形式提高學生的思想道德素質(zhì),從而促使學生全面發(fā)展。
參考文獻:
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解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇十二
大眾文化是目前來講我國最為流行的文化形式,在這種文化形式里,人文與技術呈現(xiàn)出眾多的矛盾,這也是很多的大作家迷茫的重要原因。大眾文化很大程度上是倡導追名逐利,提倡放棄信仰追求,這對于文學作家來講也是難以抵抗的。另外,作家自身創(chuàng)作素材的匱乏、創(chuàng)作過程的緩慢與市場需求的龐大、快速存在著嚴重的不平衡,作家為了迎合市場而放棄了自身的文學信仰。市場經(jīng)濟條件下利益多元化的文學審美取向在一定程度上扼殺了作家的文學創(chuàng)作熱情與激情,也是我國現(xiàn)當代文學所面臨的重要問題及挑戰(zhàn)之一。
漢語是我國發(fā)展歷史悠久的語言語種,漢語的寫作也是有著悠久的歷史,從古至今,漢語的寫作從來都是有著一定的高度的。因此,現(xiàn)當代文學應該將漢語寫作的這種高度充分的表現(xiàn)出來。然而,計算機互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,使得很多的作家過度的依靠程序化的計算機語言,形成對計算機語言的高度依賴性。現(xiàn)當代的很多作家由于精神懶散,對于發(fā)生的很多社會民生問題缺乏思考,因而在文學創(chuàng)作中找不到相應的文學素材。很多作家在現(xiàn)代社會中,創(chuàng)作動力不足,毫無居安思危的意識,對于文學創(chuàng)作早已沒有了熱情。另外,國家體制也在一定程度上對作家文學創(chuàng)作的缺乏產(chǎn)生消極影響,從小學到在大學,每一代人都是在應試教育的大環(huán)境中進行學習,文學創(chuàng)作思維枯竭僵化,最終造成很多文學創(chuàng)作家精神資源的貧瘠與匱乏。作家責任感的缺失與精神價值追求的淡漠已成為影響現(xiàn)當代文學創(chuàng)作的重要原因。
解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇十三
(一)缺少完善、嚴謹?shù)某杀竟芾眢w系。
多數(shù)酒店從經(jīng)營初期就沒有制定成本預算指標,也不下達消耗定額,或者制定的成本預算指標很籠統(tǒng),成本管理粗放,缺乏科學、合理、完整、細化的成本管理體系。另外,還有很多酒店企業(yè)沒有制定采購成本預算、餐飲成本預算、現(xiàn)金收支預算、餐飲成本率、每間客房消耗定額、各部門的物料消耗定額等,更不用說編制現(xiàn)金流量預算表和利潤預算表了。
(二)成本管理意識落后。
1.缺乏成本意識和前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)管理方式粗放,成本管理范圍狹窄,酒店僅將成本管理的范圍限定在直接的生產(chǎn)過程即對客服務過程中,而對供應及銷售環(huán)節(jié)考慮不多,對酒店外部的價值鏈更是視而不見。
2.創(chuàng)新思維缺乏,企業(yè)的成本管理制度未能充分貫徹實施。酒店行業(yè)成本控制仍停留在一般的介紹和闡述層次,未根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標建立相應的成本管理框架,基層員工對成本管理的制度重視程度不夠。
(三)成本管理對象片面。
多數(shù)酒店仍將成本管理局限于傳統(tǒng)的簡單、狹窄的模式之內(nèi),只是把材料費、人工費等有形的、短期的成本項目確定為其成本管理的對象,而對時間成本、信譽成本等無形的、長期的項目缺乏考慮,導致成本管理對象的殘缺化和片面化,忽視潛在的損失。
(四)成本管理的人員素質(zhì)降低。
酒店的財務人員作為企業(yè)成本管理的關鍵人員,其對成本管理成效起著至關重要作用。在許多酒店中,財務人員地位較低,無法參與企業(yè)的經(jīng)營決策,僅作為后勤人員,對企酒店成本事前、事中控制只是空談。
(一)引進完善、嚴謹?shù)某杀竟芾眢w系。
現(xiàn)代酒店成本管理中,戰(zhàn)略成本管理應占有十分重要的地位,即突破將傳統(tǒng)成本管理局限在微觀層面下的現(xiàn)狀,把重心轉向酒店整體戰(zhàn)略這一更為廣闊的領域,通過對內(nèi)部物資流程、外部采購模式、服務產(chǎn)品定位、財務運作模式、競爭對手及市場環(huán)境等的成本分析,有利于酒店正確地進行成本預測、決策,從而正確地選擇酒店的經(jīng)營戰(zhàn)略,正確處理酒店發(fā)展與加強成本管理的關系,提高酒店整體經(jīng)濟效益。
(二)更新成本觀念,合理設置機構。
采購部門與庫房應直屬財務部,財務部又由財務總監(jiān)直接分管,這樣便于財務總監(jiān)及時了解市場行情,降低酒店的經(jīng)營成本,及時調(diào)整采購的品種及其比重,防止濫用資金和積壓物資。這樣做會有以下優(yōu)點:
第一,有利于酒店采購成本的控制。采購成本一般由采購部與財務部共同調(diào)查確認,對任何一項采購申請單,一定要充分調(diào)查,實行貨比三家,最后由財務總監(jiān)統(tǒng)籌決定。
第二,有利于調(diào)控餐飲成本率。餐飲成本率高低、如何變化與采購部進貨價格的變化關系密切,如果餐飲成本率發(fā)生異常,財務部就可以立即做出反應,一是分析存貨周轉率是否有異常、庫存數(shù)量是否科學;二是分析采購成本是否合理,必要時可減少采購品種和數(shù)量,從而將采購價格和餐飲成本率調(diào)整到適當?shù)乃健?/p>
(三)制定成本預算,明確對象和內(nèi)容。
成本預算是成本管理控制的具體量化表現(xiàn)。只有對每一項成本項目制定科學、合理、完整、細化的指標,并且對此進行考核,成本控制才有了現(xiàn)實意義。制定成本預算時,要堅持科學性、合理性、完整性、針對性、執(zhí)行性、挑戰(zhàn)性等等原則,若指標過于苛刻,實踐中便無法完成,也就失去了努力的動力;若指標訂立的過于寬松,很容易實現(xiàn),那也失去了控制的意義。
(四)建立科學、細化的成本考核指標。
可以參考同行業(yè)的平均水平,結合本酒店的實際,在調(diào)查研究的基礎上,建立合理的成本費用、預算管理體系。從企業(yè)的整個生命周期來看,科學、細化的成本核算管理目標的定位主要還是追求成本的持續(xù)降低。
(五)調(diào)動酒店員工積極性,提高人員素質(zhì)。
酒店的成本管理是需全體員工積極參與才能完成的。優(yōu)秀的員工是服務型企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。應發(fā)揮員工參與管理和主觀能動性,做好人力資源管理和開發(fā)工作,增強員工工作滿意度和敬業(yè)精神,激勵員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務。
(六)重視新技術運用,降低能源成本。
高科技的應用意味著人力成本的降低和對人力素質(zhì)要求的提高,酒店要加大信息化建設和管理,以提高營運效率,準確把握市場需求變化,加強企業(yè)成本管理,提升自己的競爭優(yōu)勢。
解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來,隨著沅江市區(qū)機動車保有量的增長,停車需求與供給的矛盾日益突出,停車壓力越來越大,停車亂象日益嚴重,已影響道路交通暢通和城市居民生活,市民反響強烈,停車難的問題幾乎成了一大新的城市“公共危機”。為緩解城市停車壓力,進一步加強停車管理,規(guī)范停車秩序,本文對沅江市區(qū)停車現(xiàn)狀及存在的突出問題進行了調(diào)查分析,并提出了解決問題的途徑。現(xiàn)將城市停車管理有關具體情況報告如下:
(一)基本情況。沅江市城市規(guī)劃區(qū)面積25平方公里(至2020年),建成區(qū)面積18平方公里;常住人口127501人,暫住人口73365人;機動車保有量46230臺,其中,摩托車13430臺;道路通車里程248公里。無大型社會公共停車場、專用停車場,僅有生態(tài)停車場6個、停車位134個,道路臨時停車泊位2660個;居民住宅小區(qū)、單位院落停車位約82000個。
(二)停車現(xiàn)狀。沅江市城區(qū)機動車違停現(xiàn)象普遍,從靜態(tài)方面客觀分析,主要有以下四種情形:一是占用道路長時間或臨時停放,包括機動車道、非機動車道、人行道;二是占用單位、小區(qū)公共空地、內(nèi)部通道長時間或臨時停放;三是占用公共停車場、社會停車場、道路臨時停車泊位長時間停放;四是占用消防通道、背街小巷、微循環(huán)路長時間停放或臨時停放。從動態(tài)方面客觀分析,主要有以下三種情形:一是城市出租汽車上下乘客不靠路邊停靠,隨意停車上下乘客,或臨時占用公交車站點停靠;二是公共汽車不進入專用停靠站點上下乘客或在站點停車待客,其他社會車輛占用公交車停靠點位臨時停車;三是一些車輛經(jīng)常在交叉路口和斑馬線、網(wǎng)格狀導流島臨時停靠,影響其他車輛和行人正常通行。根據(jù)抽樣調(diào)查顯示,主干道違法停車數(shù)9/輛公里,次干道違法停車數(shù)12輛/公里,支路15輛/公里。
二、停車難及違停現(xiàn)象嚴重的成因分析。
(一)機動車駕駛人文明交通意識淡薄。機動車駕駛人應當自覺遵守道路交通安全法律法規(guī)和機動車停放、停靠管理規(guī)定,但部分駕駛人素質(zhì)低劣,渺視法律規(guī)定和社會公德,隨意停車、違法停車、亂停亂靠,影響其他車輛和行人正常通行,這是導致城市停車亂象繁生和道路交通不暢的主觀原因。
(二)停車需求與供給的矛盾十分突出。目前,除部分行政機關院內(nèi)有比較充足的停車位外,公用事業(yè)單位、金融機構、文化娛樂、餐飲休閑、商場或商業(yè)街區(qū)擁有停車場地的不到20%;公共停車場、社會停車場嚴重缺失;居民小區(qū)、居民集中居住街區(qū)停車場位(庫)嚴重不足,有的幾乎是空白;道路臨時停車泊位也十分有限。這是停車難和違停現(xiàn)象嚴重的客觀原因。
(三)停車場規(guī)劃建設和管理嚴重滯后。《中華人民共和國道路交通安全法》第三十三條規(guī)定:新建、改建、擴建的公共建筑、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)、大(中)型建筑等,應當配建、增建停車場;停車泊位不足的,應當及時改建或擴建。近年來,我市投入了大量的資金用于城市建設和管理,城市框架不斷拓展,城市規(guī)模不斷擴大。但是,作為城市基礎設施的停車場建設卻被忽略,沒有引起足夠重視,雖然城市整規(guī)多次修編,將城市交通規(guī)劃和停車場規(guī)劃納入了城市整規(guī),在城市建設和發(fā)展過程中,卻沒有按規(guī)劃實施,忽略了停車場的建設和地位,導致城市在不斷擴大,機動車保有量在不斷增長,而停車場地嚴重缺失。另一方面就是規(guī)劃部門在審批建設項目時,沒有對停車規(guī)劃引起足夠的重視,更沒有按停車位配建標準嚴格把關。在規(guī)劃執(zhí)法過程中,對擅自改變規(guī)劃的查處力度不夠,有的居住區(qū)、商業(yè)場所在規(guī)劃時有足夠的停車場位,但沒有按規(guī)劃執(zhí)行。如廣通大酒店的地下停車場未經(jīng)批準改成了ktv包廂,華天水立方大酒店的地下停車場改成了地下商場,導致入住酒店的旅客將車輛到處停放。停車場規(guī)劃建設滯后和城市規(guī)劃管理執(zhí)法不嚴,是導致停車困難的重要原因之一。
(四)居民小區(qū)停車場(庫)被閑置。城市建成區(qū)內(nèi),新建的居民住宅小區(qū)均規(guī)劃建設了足夠的停車場(位),如日月星城、新時空、東方名居、湖景1號、新外灘等居民小區(qū),停車場位足夠供居民停車。但是,因為停車場位的權屬關系,開發(fā)商與業(yè)主之間的矛盾復雜,開發(fā)商將停車場位出售,物業(yè)收取停車管理費等方面的原因,開發(fā)商、物業(yè)與業(yè)主之間沒有達成共識和思想上的一致,業(yè)主不愿意購買停車位或交停車管理費,長時間停放在院內(nèi)公共通道、消防通道,更多的車主將車輛長時間占用小區(qū)周邊道路(包括行車道、非機動車道、人行道)停放,人為造成公共資源長時間被個人無償占用,而且嚴重影響公眾正常出行和交通秩序、市容環(huán)境。新時空小區(qū)、東方名居小區(qū)、湖景1號小區(qū)、新外灘小區(qū)的車輛經(jīng)常長期停放在運河路、金橙路、桔園路、獅山路,市民反響強烈,已妨礙了人們的正常生活。
(五)宣傳引導和交通管理執(zhí)法力度不夠。從主觀方面分析,相關職能部門特別是公安交警部門對機動車違停的危害和嚴重后果宣傳不夠、不全面,交通安全宣傳教育、停車管理宣傳缺乏針對性和創(chuàng)新性,對機動車違停的整治,雖然采取了一些相應的措施,如現(xiàn)場查糾、移動抄牌、強制鎖車、拖移現(xiàn)場、電子監(jiān)控和視頻監(jiān)控實時抓拍,但執(zhí)法力度還是偏小,對違停車輛特別是嚴重妨礙正常交通的未及時拖移現(xiàn)場,僅靠抄牌處100元罰款,對車主而言“不痛不癢”,沒有威懾力。
三、破解停車難題的建議。
解決停車難題、治理機動車違停應堅持治標治本、標車兼治的原則。治標,就是要強化城市交通日常管控勤務,加大機動車違停查處力度;治本,就是要實施城市停車專項規(guī)劃,加。
當前隱藏內(nèi)容免費查看快停車設施建設步伐,挖掘和利用停車資源,解決停車場位嚴重不足的問題。
(一)健全城市道路交通綜合協(xié)調(diào)機制。城市道路交通管理是城市管理的重要內(nèi)容,是項比較復雜的社會系統(tǒng)工程,涉及多個職能部門和行業(yè),應在政府的統(tǒng)一領導下,各司其職,各負其責,形成權與責的高度和統(tǒng)一。因此,必須建立健全政府分管領導掛帥、相關職能部門參與的城市道路交通綜合協(xié)調(diào)機制,定期召開城市交通例會,研究解決城市停車管理方面的具體問題。自然資源及規(guī)劃和住建部門要統(tǒng)籌考慮城市停車場規(guī)劃建設和用地分布,在規(guī)劃審批時要嚴格把關;公安交警部門要嚴格大型建設項目交通影響評估機制,自然資源和住建部門密切配合,從源頭上把好關。目前,首要任務是依法編制、發(fā)布、實施《城市專項停車規(guī)劃》。
(二)加快城市公共停車場建設步伐。現(xiàn)階段城市停車場配建標準是原建設部、公安部1988年頒布的《停車場規(guī)劃設計(試行)》以及《停車場建設和管理暫行規(guī)定》。過去的標準已不適應面臨的汽車發(fā)展形勢,亟待修改。應根據(jù)2013年頒布實施的《湖南省停車場管理辦法》修改停車場定額和配建標準,按照小汽車發(fā)展趨勢和機動車保有量及百車用戶率預測,以1.5—2倍于擁車量的停車泊位進行修改。對于規(guī)劃新建或改建的城市建筑以及住宅區(qū)、辦公樓、公共設施和文化娛樂、餐飲休閑、購物中心等商業(yè)場所,必須考慮足夠的停車場地并留有余地;除道路停車和建平面停車場外,應鼓勵建地下車庫。同時,要充分發(fā)揮市場導向作用,多渠道建設停車場,按照市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,建立誰投資、誰建設、誰受益的投資機制建設停車場。停車場屬于城市公共服務設施,具有一定的公益性,應當給予政策扶持和優(yōu)惠。鼓勵和引導民間資本投入停車場建設,以求多渠道吸收資金發(fā)展停車場。如采取減免土地出讓金,提供優(yōu)惠貼息貸款,減免稅收等方式,提供政策和資金扶持。
(三)合理利用道路時空資源增設臨時泊位。針對中心城區(qū)停車需求與有限的停車泊位供給矛盾突出的實際,利用道路(機動車道、非機動車道、人行道)空間資源設置臨時停車泊位。根據(jù)路上停車對動態(tài)交通的影響及臨時停車泊位設置的條件,合理進行規(guī)劃,確保停車泊位數(shù)與道路比例協(xié)調(diào)相一致。因此,不能全部將臨時停車泊位設置在某一條主干道或支路次路兩側,應該在路網(wǎng)比較均勻地分布,按道路沿線土地利用性質(zhì)分布狀況,盡量設置在高停車需求率產(chǎn)生路段。同時,應充分考慮在道路上設置臨時停車泊位是在道路通行能力有余的情況下,為解決突出的停車問題而采取的一種簡便廉價的方法,主要以現(xiàn)有交通量為準。利用道路時空資源緩解城市停車難的問題,還必須完善相應的道路交通標志標線和停車管理誘導系統(tǒng),提高泊位利用效率,暫時緩解停車需求與供給的矛盾。
(四)單位庭院向社會開放緩解停車壓力。將機關、企事業(yè)單位、公用事業(yè)單位、小區(qū)的內(nèi)部庭院和停車場以及可供車輛停放的公共用地向社會開放,允許社會車輛臨時停放,實行免費停放,由市人民政府出臺政策性、強制性規(guī)定。
(五)加大宣傳引導和交通管理執(zhí)法力度。充分發(fā)揮主流媒體、官方自媒體、社會自媒體的主陣地作用,大力倡導文明交通,引導文明停車,培養(yǎng)文明交通風尚,增強交通參與者文明出行、文明停車的自覺性。公交交警部門應進一步加大對機動車違停的查處和整治力度,著力加強路面巡查管控,采取現(xiàn)場查糾、移動抄牌、強制鎖車、強制拖離現(xiàn)場、電子視頻抓拍相結合的執(zhí)法方式,形成嚴管重罰高壓態(tài)勢,有效遏制機動車違停。同時,要加大非交通占道的整治力度,會同城市管理相關職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法,大力整治占道路經(jīng)營、占路施工、擺攤設點、馬路市場,確保城市道路資源的高效利用。
解決城市管理問題的調(diào)研報告(匯總15篇)篇十五
一切管理活動都是圍繞目的展開的,管理者在管理活動中,無論是認識問題,還是分析問題,最終都是圍繞解決問題而進行的,解決管理中所遇到的各種問題是管理的最終目的所在。
要解決問題,管理者必須具備以下幾種能力:
一、協(xié)調(diào)關系能力
管理,包括對人和事兩方面的管理,其中對事的管理也需要人去執(zhí)行,去協(xié)調(diào),去管理。工作中,不同的人都處于復雜的人際關系中,?如何協(xié)調(diào)人與人之間的關系,使人與人能融洽相處,密切配合,人對事能盡其所能,不至大材小用,也不會不勝其任,這就需要管理者具有良好的協(xié)調(diào)關系能力,做到盡善盡美的安排。
二、溝通能力
語言是管理中的一門藝術。在管理活動中,管理者需要以身作則,更需要善于語言表達,來講解分配各項任務,溝通協(xié)調(diào)人事關系。簡明扼要的語言可以讓員工對自己的工作有充分的了解和認識,使其盡快開展工作;恰如其分的表達可以協(xié)調(diào)人際關系,激發(fā)員工積極性,使其全身心的投入工作。語言是管理活動的催化劑和潤滑劑,良好的溝通能力可以使管理工作事半功倍,是每個管理者必須具備的管理技能之一。
三、應急處事能力
正如前述,管理活動是一個動態(tài)發(fā)展的過程,在管理過程中,難免會遇到各種各樣的突發(fā)事件,打亂管理計劃。管理者此時如果自亂陣腳,不能及時妥善處理,必然會導致整個工作團隊的精神緊張,方寸大亂。因此管理者必須具備較強的應急處事能力,遇到突發(fā)事件時,能安之若素,冷靜分析,從容對待,合理解決。這不僅提升了管理者自身的個人魅力和威望,更提升了整個管理團隊的信心和信念,使團隊效率不斷提升。
四、靈活變通能力
管理無定式,世界上沒有一成不變的管理活動,也沒有放之四海而皆準的管理萬能公式。所謂具體問題具體分析,就是要求管理者在管理活動中能具備靈活變通能力,善于按章辦事而不迷信教條,善于類比解決而不至本本主義。把握事情本質(zhì),靈活變通,具體對待,是每一個管理者都需具備的基本素質(zhì)。
五、引導教育能力
再完善的預防系統(tǒng)都不可能萬無一失,再萬能的靈丹妙藥都不能百病包治,管理活動中要面對各種復雜的人事,再高明的管理者都不能達到十全十美,毫無瑕疵。任何人都難免會犯錯,對有錯誤認識的員工進行引導教育,使其充分認識到自己的錯誤,并能及時改正,正如對堵塞的管道進行及時疏通,使其重新發(fā)揮效用;又如對偏離軌道,背離目標的航船方向的及時調(diào)整,為其指明方向,使其重返軌跡。引導教育能力是對已有偏差錯誤及時更正調(diào)整的能力,是每個管理者必須具備的基本素質(zhì)之一。
六、計劃能力
計劃是按章辦事中的“章”,是對工作目標的定位和工作方法的選擇。計劃對于個人而言,能夠減少其漫無目的的隨波逐流和無所適從的徘徊游離;對團隊而言,可以規(guī)劃集體的方向,使每個成員的力量和信念都朝著統(tǒng)一的方向前進。管理者的計劃能力,可以減少團隊成員不知所措的蠻力,意見相左的分力,背離目標的反力和消極怠惰的不出力。計劃不僅可以使每個人都出力盡力,還可以讓所有人都朝著統(tǒng)一的正確的方向齊力努力,使整個團隊產(chǎn)生動力合力,始終都圍繞著管理目標堅持不懈,始終如一。
管理者是管理任務的決策者,是管理計劃的制定者,是團隊工作的協(xié)調(diào)者,是團隊成員的領導者。管理者必須具備全面而精湛的管理能力,才能合理利用資源的所有優(yōu)勢,才能充分發(fā)揮團隊的最大力量,才能解決不斷涌現(xiàn)的管理問題,才能不斷達到管理目標,實現(xiàn)管理目的,才是一個合格而優(yōu)秀的管理者。
1. 作為下屬是否晉升的依據(jù);因為民營企業(yè)里的管理還不成熟和規(guī)范,普遍會存在這樣一種弊病,就是“一人飛升,仙及雞犬”,意思就是說領導晉升后,擁護他的下屬就會得到提拔,這樣通常會將一些重要的關鍵的崗位,交給能力不足的人,而后能力不足的人又提拔一些擁護自己的骨干,從而形成一個管理上的惡性循環(huán)。當然,在實施績效考核后,員工的工作成果會很直觀的反映出來,哪里做得不好,哪里還需要改進,該員工是否能夠勝任本崗位,甚至是否能晉升等等都有了一個評判的依據(jù)。
2. 作為下屬是否調(diào)薪的依據(jù);不少企業(yè)里,很多部門經(jīng)理都很苦惱,手上堆的調(diào)薪單太多,調(diào)還是不調(diào),沒有依據(jù)。如果調(diào),調(diào)的比例是多少,依據(jù)是什么,其他下屬會不會有影響?如果不調(diào),也許就會影響這位員工的工作積極性,甚至是離開公司。如果有完善的考核系統(tǒng),員工自己就會明白,想拿到多少工資,就得做到何種程度,達到什么樣的`結果,從而也激發(fā)了員工的工作積極性。
3. 明確了下屬工作事項,能有效管理下屬;績效管理是自上而下的管理理念,你讓一個高層管理者去對車間幾百號員工的工作事必躬親,肯定管不好,也會讓管理者陷入日常的瑣碎工作中,不能跳出來思考企業(yè)更高層的問題。但是運用績效管理后,高層管理者只要盯住下面的幾個部門經(jīng)理,而部門經(jīng)理盯住下屬的幾個主管,主管再去盯下面的線長,從上到下,就能形成一套完整的控制鏈,一旦出現(xiàn)問題,也能及時管控。
4. 有利于加強了員工與領導之間的工作交流,能有效指導員工改進工作中的不足。績效管理的目的是為了提升組織與員工的績效,管理者在與員工就工作目標達成一致后,會與員工一起尋找完成目標的方法與措施,并對一些問題能給予解決方向。這樣做不僅加強了管理者與員工的交流,也提升了管理者的管理水平和員工的工作能力。
5. 是崗位能力勝任模型的建立依據(jù),并能夠有效運用于招聘、培訓、薪酬等人力資源管理系統(tǒng)里面。對于高績效的員工,我們可以分析他們的成就導向、個性品質(zhì)、價值觀,從而在招聘的過程里面,我們可以有針對性的去甄選這方面的人才。另外一方面,對于現(xiàn)有績效一般或者差的員工,我們可以根據(jù)高績效員工的個性品質(zhì),可以有針對性的進行培訓,從而提高他們的工作能力,達到預期的培訓效果。