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    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)

    時間:2025-06-19 作者:飛雪

    通過描述廉政報告,我們可以更好地了解廉政工作的成果和不足。以下是小編為大家收集的述廉報告范文,供大家參考學習。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇一

    2020年,面對復雜多變的經濟形勢和競爭激烈的金融環境,在縣委縣政府的支持,在x銀行黨委的帶領下,學習貫徹******系列講話特別是在黨的***四中、五中***上的重要講話精神,深入落實全面從嚴治黨主體責任,狠抓黨建工作,嚴格按照“一崗雙責”的要求,切實落實黨風廉政建設責任制,增強自身廉潔自律意識。改進工作作風,注重工作實績,緊緊圍繞x銀行發展大局,營造和諧穩定的發展環境,推動x銀行繼續保持了良好的發展勢頭。

    一、落實主體責任,將全面從嚴治黨引向深入。

    (一)強化“四個意識”,履行主體責任。

    一是堅持黨對全行一切工作的領導,推進黨的領導與完善法人治理結構有機結合。x年,制定了公司章程修訂草案,將黨的研究討論作為董事會重要審議事項的前置程序,確保黨的領導、黨的政治建設從根本上得到保證。明確黨支部會、股東大會、董事會、監事會和經營管理班子各自的工作職能,嚴格落實民主集中制的各項制度,從而使黨支部會、股東大會、董事會、監事會和經營管理班子更加有效地履行領導、決策、監督和執行職能,形成權責明確、有效制衡、運轉協調的治理結構和運行機制。

    二是明確黨建工作責任,將全面從嚴治黨引向深入。我行黨支部,帶領全體黨員,深入學習x銀行黨委召開各項會議精神。對黨支部的主體責任、班子集體責任、紀檢委員的監督責任以及支行負責人的責任等方面都確定了責任清單,列出了問題清單,明確了職責定位。今年來,我行黨支部對全面從嚴治黨直接部署,對重大問題直接過問,對重點環節直接協調,對重大差錯事故直接督辦,全面落實了***和各級全面從嚴治黨的部署和要求。

    (二)提高站位,加強政治建設。

    一是我行黨支部旗幟鮮明講政治,把政治建設擺在首位,遵守黨的政治紀律和政治規矩,開展好黨支部學習、專題研討會、民主生活會、“三會一課”等黨內政治生活常態化,推動全面從嚴治黨全覆蓋。

    二是深入學習***四中、五中精***精神;按照“學懂、弄通、做實”的要求,對全行學習宣傳貫徹工作進行了部署;先后召開專題學習會議,認真學習了相關文件匯編;組織中層以上領導干部開展了集中輪訓學習。

    三是鞏固深化“。

    不忘初心。

    牢記使命”

    主題教育。

    成果,不斷加大基層黨建工作力度,全面貫徹市委“x黨建”工作部署。按照***、省、市有關精神,結合工作實際,組織開展形式多樣的黨建活動;加強監督檢查,對學習教育情況進行監督檢查,督促各項工作的落實;堅持黨員領導干部講黨課制度,由“要我學”轉變為“我要學”,邀請了x銀行紀委書記x來我行上黨課;突出問題導向,通過問題的持續整改提高,不斷提升鞏固深化實效。

    四是加強尊法學法守法用法。落實市紀委“案例剖析以案促改”教育活動,通過參觀警示教育展、召開案例分析會等形式進行警示教育;堅持依法合規經營,加大對法律法規、監管政策的學習力度,認真組織開展排查,堅持邊查邊改,進一步提升了全員合規意識,為提升合規經營水平打下了堅實的基礎。

    二、圍繞中心,認真履職,經營發展保持良好水平。

    2020年,在宏觀經濟持續調整、監管力度不斷加大、同業競爭更加激烈、外部經營環境異常復雜的形勢下,我在x銀行黨委的帶領下,加強對形勢的研判,圍繞***精神、區域發展戰略、董事會決策及實際,提出了“控制風險、夯實基礎、調整結構、穩健發展”的發展思路,合規管理,與時俱進,統籌發展,各項工作有序推進,確保了全行各項業務持續穩定發展。

    (一)推進業務可持續發展。截至x年x月底,各項存款x億元,較年初增加x億元;各項貸款x億元,較年初增加x億元;稅收入庫x萬元;全年累計新發放各項貸款x億元。有效支持經濟。

    (二)沉著應對不利環境,有序加大貸款投放力度。我行積極深入全轄開展貸款營銷,根據區域、行業、周期特點創新貸款產品,主動調整授信政策,提高審批效率,在風險可控的情況下,有序加大貸款投放力度。

    (三)不斷加大營銷力度,儲蓄存款穩步增長。x年,我行堅持“周周有宣傳、月月有活動”,持續加大外拓營銷力度,積極開展有特色、有針對性的營銷活動,提升獲客能力,促進儲蓄存款穩定增長。

    (四)加強渠道建設,打造良好服務窗口。x年,我行深入固化“以客戶為中心”的服務導向,應用當今最前沿的智能設備、數字媒體和人機交互技術,將我行營業部改造成為地區第一家智慧銀行。通過智慧銀行建設,我行將產品、服務、智能機具有效銜接,優化了服務流程,提高了服務效率,提升了客戶體驗。

    (五)推進風險管理不斷細化,提升風險管理水平。一是因陋就簡完善組織架構,先后對事后監督、憑證傳遞、貸款審批等進行了必要的規范,明確崗位職責。二是標準化柜面操作流程和服務規范,實現柜面安全、高效運營,為業務開展打下牢固基礎。三是修正信貸經營理念偏差,當前隱藏內容免費查看樹立起真實、合規、審慎的貸款經營基本原則。嚴格規范操作,對到期續貸業務進行全面清理,切實做到經營理念上不偏差,經營行為上不失衡,風險管理上不突破底線,在質量、效益、風險中平衡發展。

    (六)推進員工隊伍建設,加強人力資源管理。加大人才引進力度。x年,公開向社會公開招聘了x名新員工,且均為本地戶口。堅持能上能下用人機制。對部分支行負責人進行了調整,對部分勝任力差的中層進行了誡勉談話,選拔x名員工進入會計經理隊伍。重塑員工薪酬體系。為了克服留不住人,更留不住人才的困境,我行根據經營實際,結合同業標準,對薪酬制度進行了調整,提升待遇水平;優化績效考核方案,發揮績效考核體系引領作用。

    支行員工租賃了職工宿舍,建立了小食堂,解決了支行員工吃住問題,并組織了迎新晚會、趣味運動會等工會活動,豐富和活躍了員工業務文化生活。此外,為進一步深化企業文化在全行的傳達,提高全行的員工的凝聚力,針對我行青年員工較多這一特點,成立青年員工自治組織“青年社”,每月以論壇形式定期組織召開全行員工大講堂,為員工搭建互相學習、溝通、交流的平臺。

    三、履行“一崗雙責”,加強廉政建設。

    (一)加強班子團結。作為黨支部。

    書記。

    和行長,我能在工作中能擺正位置,正確處理好工作關系,在董事會和章程授權范圍內開展工作,認真落實董事會決策,做到盡職盡責不越權,維護好隊伍團結;注重黨性鍛煉和修養,以事業和大局為重,發揮班子成員和一名黨員應有的作用,做到時時處處從嚴要求,認真貫徹黨***決策意見,始終在思想上政治上行動上與黨***保持高度一致。

    (二)落實廉政建設責任制。作為黨風廉政建設第一責任人,我始終把黨風廉政建設工作作為一項政治任務,作為重要工作進行安排部署。定期主持召開黨風廉政座談會、學習交流會等,統一各級領導思想認識,增強全行領導干部的黨風廉政建設責任感和廉潔自律意識,為全面做好反腐倡廉工作提供堅實的保障。

    解決工作中存在的突出問題,使得本人在工作生活中能夠始終堅持廉潔自律、崇尚求真務實,嚴格按照務實高效的原則開展工作;能夠樹立大局意識,堅持民主集中制原則,不搞一言堂,平時注意和班子成員溝通,維護班子的團結;能夠在工作實踐中始終堅持解放思想、轉變觀念、與時俱進,敢于大膽突破思維定勢,創新工作方法和思路,不斷。

    總結。

    和完善。

    工作。

    經驗,提出工作新思路、新方案,拿出新舉措,開創工作新局面。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇二

    大家好!我是來自支行的xxx,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。

    我今年28歲,xx年畢業于吉林省經濟管理學院會計專業,畢業后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。xx年通過招聘進入延邊移動公司任客戶經理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔任理財經理。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。

    一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經理后,多問、多學、多練,通過學習“優質客戶識別引導流程”能成功的識別優質客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優質客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,并留下了聯系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

    回首這一年,為了能夠勝任理財客戶經理這個崗位,我不斷學習、不斷總結、不斷提高和完善自己,以下是我這一年來的工作總結。

    “做好一份工作,首先要愛這份工作”。從事理財經理工作以來,我從陌生到熟悉,慢慢的喜歡自己的這項工作,在工作中,愛崗敬業,有效利用工作時間,以高度的責任感和事業心去工作,認真遵守好我行的每一條規章制度,執行好每一個工作流程,牢記好每一個規范用語,深入挖掘客戶,理解客戶需求,為每一位客戶認真登記工作日志,細心做好拜訪記錄,及時記載客戶意見和建議,以此不斷豐富自我,提高自己,綜合運用貸款、存款、結算、中間業務等知識,制定專業化的理財方案,為客戶提供全面化、個性化服務。

    作為基層服務人員,我們直接面對客戶,我們的專業技能和知識水平直接關系到客戶的滿意度,理論知識的學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。在工作中,除了自覺參加單位組織的集中學習外,我克服自身惰性,堅持個人自學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,并能夠堅持積極主動的學習專業知識,虛心學習向領導和同事請教,在實踐中摸索、總結,進一步熟悉工作流程,不斷提高自身的工作能力,在具體的工作中,慢慢的形成了清晰的工作思路,確保了工作的順利完成。

    我深刻的理解到自己的一言一語代表著郵儲銀行的形象,所以在日常的工作中,我時刻以更高的要求規范自己,認真遵守規范化服務要求,堅持微笑服務,做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,為客戶營造親切和諧的服務氛圍。正確認真的對待每一項工作,全身心的投入到工作之中,熱心為大家服務,從小事學起,從點滴做起,不斷提高自身的服務水平,做到面帶微笑,語氣平和,語調輕松,用詞規范,為客戶提高規范、優質的理財服務。

    作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。同時,認真學習我行的理財、保險產品,充分掌握產品特點,精心為客戶制定個性化、專業化的財務規劃方案,堅持由以產品為中心向以客戶需求為中心的轉變,始終把客戶的事情當自己的事來辦,想客戶之所想,及客戶之所及,做到“勤動腿、勤動手、勤動腦”,努力贏得客戶的信賴和支持。截至今年6月底,維護優質客戶共xx位,銷售代理保險xxx萬。

    工作中存在的不足:

    1、部分大客戶資料信息不全,無法進行全面有效維護,維護率需要進一步提高。

    2、營銷力度有待提高。

    在今后的工作中,我將繼續做好本職工作,總結經驗教訓,取長補短,不斷完善自己,提高自己,同時,堅持以真情打動客戶,用熱情感染客戶,用友情聯系客戶,積極化解客戶的埋怨,取得客戶的信任,與客戶建立深厚感情,為客戶提高專業化、個性化的理財服務,努力維護我行良好的社會形象,促進支行持續、健康、快速發展。

    各位領導,以上是我的述職報告,希望能夠得到大家的認同,有更多不足的地方請領導指正。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇三

    我于xx年6月擔任xx支行行長。任職以來,在省行營業部黨委的`正確領導下,我和班子成員認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發點和落腳點,我和班子成員帶領全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,實現了各項考核計劃。至xx年末,各項存款增長創出了歷史最好水平,清收盤活工作完成了省行營業部下達的計劃,較好的實現了利潤指標,取得了物質文明建設與精神文明建設的雙豐收。下面就一年以來的工作進行述職。

    機構整合后,照接省行營業部的要求,我行將在普陽街分理處開戶的xxx公司劃給xx支行,僅這一戶就帶走對公款10,000萬元,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個分理處,但由于大戶被劃出,導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個亟待解決的問題。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。

    一是搶先抓早。配合省行營業部開展的新世紀之春儲蓄優質服務競賽活動,召開中層干部會議,積極部署落實,使我行第一季度的存款工作落得實、抓得早,實現了首季存款開門紅的奮斗目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎。

    二是加大公關力度,積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發展新客戶。我本人作為行長,一馬當先,在穩定和發展中,奔走于新老客戶之間,在幾家銀行爭搶xx市財政局社會保障處這個大客戶的情況下,調動方方面面的關系,采取各種措施,把這個大客戶穩定在了我行,存款余額始終達3億元以上,使之成為保障我行存款穩定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結構單一,達到調整客戶結構的目的,我帶病堅持工作,和班子成員通過多次公關,歷盡艱辛,把綠園區財政局和朝陽區財政局也動員到了我行,改變了客戶結構單一的弊病,成為保障我行存款穩定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關系、動員了大量的存款。

    經過全行上下的艱苦努力,我行xx年度,各項存款的增長創歷史新高,各項存款余額達172,595萬元,較年初凈增48,422萬元,超額完成考核任務,其中,單位存款達74,158萬元,較年初凈增17,003萬元,完成全年凈增計劃的162%;儲蓄存款余額達97,742萬元,較年初凈增長20,939萬元,完成考核計劃的144%,旬均增長14,720萬元,完成考核計劃的198%;外幣存款余額達695萬元,完成計劃的194%,可以說,xx年的各項存款再次涮新歷史、創出新高。在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現了“組織資金講成本,發展客戶求效益”的指導思想。為我行創造了大量的效益。

    xx年,經機構整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個機構就劃入我行不良借貸20,709萬元,使我行的不良借貸驟然上升。所以,xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識,并確立了“一般貸戶不放過,大額貸戶重點清、研究手續找抓手、理清關系全面清”的攻堅戰略。

    一是領導帶頭包大戶清收。領導班子成員定任務、定目標,專挑老大難的不良借貸戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業負責人,經過反復磋商,最后落實了還款計劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機關相關的部室每周一召開例會,逐戶對欠息企業的情況進行監控,使所有的欠息企業都深受觸動,避免了“魚過千層網,還有漏網魚”的現象。通過領導包大戶,我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點,使我行的“雙清”工作落到了實處。

    二是打響“雙清”攻堅第三戰役。在省行營業部組織的“雙清”第三攻堅戰期間,我們召開了第三戰役動員會,會上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,進行了剖析,并對如何打好攻堅戰進行了全面部署。采取了旬監測、日分析、季考核的辦法,收到了良好的效果。同時,我們實行領導問責制,11月份,下發了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領導職務的文件,規定如無正當理由,不良借貸下降遲緩的,正職降為副職、副職降為普通員工,以示領導班子的決心。

    三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯系,求得理解和支持,構筑良好的維權環境。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬元,維護了金融債權。

    xx年,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計清收不良借貸8,553萬元,完成計劃的637%;盤活不良借貸3,251萬元,完成計劃的222%;保全信貸資產6,948萬元,完成計劃的276%。不良借貸余額按四級分類法劃分,控制在31,449萬元,按五級分類法控制在40,511萬元,均達到了省行營業部下達的不良借貸控制計劃。

    xx年,我們始終將調整信貸結構作為貫穿信貸業務工作的主線,加大力度,進行信貸資源的合理配置,使信貸資產質量得到了優化。一是嚴格借貸條件,把好增量借貸投放關。在新增借貸的投向上,我們支持加大了對優良客戶、有價證券質押、消費信貸的投入力度,使新增借貸投向信譽度好、知名度高的客戶,并有重點地實行公關放貸。去年,我們通過公關放貸,向xx百貨大樓集團股份有限公司投放借貸7000萬元,全年累計發放增量借貸7202萬元,通過優化借貸投向,借貸出現向優良客戶集中的趨勢。二是實施信貸退出機制,對一些夕陽企業,我們實行主動退出,退出劣質客戶26戶,退出借貸3,568萬元,取得明顯成效。

    xx年,我行的財務形勢比較嚴峻,困難十分突出。主要是由于機構整合后,平安分理處劃歸我行,不良借貸大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產,而下達給我行的利潤計劃卻是按借貸總量進行測算的。這就意味著要實現利潤計劃,需要給平安分理處禰補1,200萬元的純利潤,才能實現利潤計劃,經過挖潛,我們只能用上存資金所創利息的700萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補。這樣以來,就相當于在已經創造的利潤中削去1,200萬元。所以,完成利潤計劃,其難度可想而知。但是我們帶領廣大員工堅定信心,努力增收節支,在困境中仍然實現了利潤計劃。全年實現利潤1,749萬元,各項費用支出1,877萬元,控制在省行營業部下達的計劃之內,表內收息率達到100%。

    其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達6億元,并通過利差核算,僅靠上存資金就創利息純收入1,500萬元,不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻,而且還通過資金內循環,創出了一塊大效益。

    三是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則。xx年,我行召開了第三屆職工代表大會,表決通過了《醫療費用管理辦法》、《電話費用管理辦法》、《打字復印制度》,對經營性費用明確了管理辦法。此外,我行還對車輛管理明確了費用支出標準,由于采取了一系列管理措施,強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力,在省行營業部核定費用指標下降的情況下,我行仍然堅持節支、效益的原則,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,保證了費用支出計劃的執行。

    四是靈活調度調劑資金、提高資金的營運效益。一年來,我們充分發揮綜合計劃的經營樞紐作用,以提高資金營運效率和效益為前提,在資金安排上,堅持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點客戶、優良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措、靈活調度、合理調劑資金、及時清算聯行會差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業務經營的需要。

    人是生產力中最活躍的因素,只有做好人的工作才能搞好業務經營。我行成為管理行后,對全行的中層干部進行了一次全面的競聘,競聘人數達51人,為了搞好競聘工作,我行組織全行員工召開競聘大會,參加競聘人員就自己所競聘的崗位,對本崗位工作未來的設想,各抒己見。可以說,這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱。通過員工投票打分,并經班子研究、權衡競聘人的能力,最后確定50名同志走上領導崗位,通過公示,沒有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經營、善管理的中層干部隊伍。經過人員調整,對提高全行的經營管理水平起到了積極的促進作用。機關干部的素質、工作效率如何,對全行的業務經營起著至關重要的作用。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇四

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    2020年,面對復雜多變的經濟形勢和競爭激烈的金融環境,在縣委縣政府的支持,在x銀行黨委的帶領下,學習貫徹******系列講話特別是在黨的***四中、五中***上的重要講話精神,深入落實全面從嚴治黨主體責任,狠抓黨建工作,嚴格按照“一崗雙責”的要求,切實落實黨風廉政建設責任制,增強自身廉潔自律意識。改進工作作風,注重工作實績,緊緊圍繞x銀行發展大局,營造和諧穩定的發展環境,推動x銀行繼續保持了良好的發展勢頭。

    一、落實主體責任,將全面從嚴治黨引向深入。

    (一)強化“四個意識”,履行主體責任。

    一是堅持黨對全行一切工作的領導,推進黨的領導與完善法人治理結構有機結合。x年,制定了公司章程修訂草案,將黨的研究討論作為董事會重要審議事項的前置程序,確保黨的領導、黨的政治建設從根本上得到保證。明確黨支部會、股東大會、董事會、監事會和經營管理班子各自的工作職能,嚴格落實民主集中制的各項制度,從而使黨支部會、股東大會、董事會、監事會和經營管理班子更加有效地履行領導、決策、監督和執行職能,形成權責明確、有效制衡、運轉協調的治理結構和運行機制。

    二是明確黨建工作責任,將全面從嚴治黨引向深入。我行黨支部,帶領全體黨員,深入學習x銀行黨委召開各項會議精神。對黨支部的主體責任、班子集體責任、紀檢委員的監督責任以及支行負責人的責任等方面都確定了責任清單,列出了問題清單,明確了職責定位。今年來,我行黨支部對全面從嚴治黨直接部署,對重大問題直接過問,對重點環節直接協調,對重大差錯事故直接督辦,全面落實了***和各級全面從嚴治黨的部署和要求。

    (二)提高站位,加強政治建設。

    一是我行黨支部旗幟鮮明講政治,把政治建設擺在首位,遵守黨的政治紀律和政治規矩,開展好黨支部學習、專題研討會、民主生活會、“三會一課”等黨內政治生活常態化,推動全面從嚴治黨全覆蓋。

    二是深入學習***四中、五中精***精神;按照“學懂、弄通、做實”的要求,對全行學習宣傳貫徹工作進行了部署;先后召開專題學習會議,認真學習了相關文件匯編;組織中層以上領導干部開展了集中輪訓學習。

    三是鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,不斷加大基層黨建工作力度,全面貫徹市委“x黨建”工作部署。按照***、省、市有關精神,結合工作實際,組織開展形式多樣的黨建活動;加強監督檢查,對學習教育情況進行監督檢查,督促各項工作的落實;堅持黨員領導干部講黨課制度,由“要我學”轉變為“我要學”,邀請了x銀行紀委書記x來我行上黨課;突出問題導向,通過問題的持續整改提高,不斷提升鞏固深化實效。

    四是加強尊法學法守法用法。落實市紀委“案例剖析以案促改”教育活動,通過參觀警示教育展、召開案例分析會等形式進行警示教育;堅持依法合規經營,加大對法律法規、監管政策的學習力度,認真組織開展排查,堅持邊查邊改,進一步提升了全員合規意識,為提升合規經營水平打下了堅實的基礎。

    二、圍繞中心,認真履職,經營發展保持良好水平。

    2020年,在宏觀經濟持續調整、監管力度不斷加大、同業競爭更加激烈、外部經營環境異常復雜的形勢下,我在x銀行黨委的帶領下,加強對形勢的研判,圍繞***精神、區域發展戰略、董事會決策及實際,提出了“控制風險、夯實基礎、調整結構、穩健發展”的發展思路,合規管理,與時俱進,統籌發展,各項工作有序推進,確保了全行各項業務持續穩定發展。

    (一)推進業務可持續發展。截至x年x月底,各項存款x億元,較年初增加x億元;各項貸款x億元,較年初增加x億元;稅收入庫x萬元;全年累計新發放各項貸款x億元。有效支持經濟。

    (二)沉著應對不利環境,有序加大貸款投放力度。我行積極深入全轄開展貸款營銷,根據區域、行業、周期特點創新貸款產品,主動調整授信政策,提高審批效率,在風險可控的情況下,有序加大貸款投放力度。

    (三)不斷加大營銷力度,儲蓄存款穩步增長。x年,我行堅持“周周有宣傳、月月有活動”,持續加大外拓營銷力度,積極開展有特色、有針對性的營銷活動,提升獲客能力,促進儲蓄存款穩定增長。

    (四)加強渠道建設,打造良好服務窗口。x年,我行深入固化“以客戶為中心”的服務導向,應用當今最前沿的智能設備、數字媒體和人機交互技術,將我行營業部改造成為地區第一家智慧銀行。通過智慧銀行建設,我行將產品、服務、智能機具有效銜接,優化了服務流程,提高了服務效率,提升了客戶體驗。

    當前隱藏內容免費查看樹立起真實、合規、審慎的貸款經營基本原則。嚴格規范操作,對到期續貸業務進行全面清理,切實做到經營理念上不偏差,經營行為上不失衡,風險管理上不突破底線,在質量、效益、風險中平衡發展。

    (六)推進員工隊伍建設,加強人力資源管理。加大人才引進力度。x年,公開向社會公開招聘了x名新員工,且均為本地戶口。堅持能上能下用人機制。對部分支行負責人進行了調整,對部分勝任力差的中層進行了誡勉談話,選拔x名員工進入會計經理隊伍。重塑員工薪酬體系。為了克服留不住人,更留不住人才的困境,我行根據經營實際,結合同業標準,對薪酬制度進行了調整,提升待遇水平;優化績效考核方案,發揮績效考核體系引領作用。

    (七)關心員工生活,提升員工歸屬感。x年,我多次支行員工進行面對面溝通,并建立全體員工意見反饋機制,及時了解員工需求,為員工排憂解難;并根據員工反饋意見及實地調查結果,為鄉鎮支行員工租賃了職工宿舍,建立了小食堂,解決了支行員工吃住問題,并組織了迎新晚會、趣味運動會等工會活動,豐富和活躍了員工業務文化生活。此外,為進一步深化企業文化在全行的傳達,提高全行的員工的凝聚力,針對我行青年員工較多這一特點,成立青年員工自治組織“青年社”,每月以論壇形式定期組織召開全行員工大講堂,為員工搭建互相學習、溝通、交流的平臺。

    三、履行“一崗雙責”,加強廉政建設。

    (一)加強班子團結。作為黨支部書記和行長,我能在工作中能擺正位置,正確處理好工作關系,在董事會和章程授權范圍內開展工作,認真落實董事會決策,做到盡職盡責不越權,維護好隊伍團結;注重黨性鍛煉和修養,以事業和大局為重,發揮班子成員和一名黨員應有的作用,做到時時處處從嚴要求,認真貫徹黨***決策意見,始終在思想上政治上行動上與黨***保持高度一致。

    (二)落實廉政建設責任制。作為黨風廉政建設第一責任人,我始終把黨風廉政建設工作作為一項政治任務,作為重要工作進行安排部署。定期主持召開黨風廉政座談會、學習交流會等,統一各級領導思想認識,增強全行領導干部的黨風廉政建設責任感和廉潔自律意識,為全面做好反腐倡廉工作提供堅實的保障。

    (三)發揮帶頭作用,改進班子作風。一年來,我嚴格按照***精神,帶領全行黨員領導干部,加強黨性修養,切實改進工作作風,密切聯系群眾,提高工作效率與質量,為本行持續健康發展增添動力。一是深入學習貫徹黨***關于改進工作作風、密切聯系群眾的相關精神,緊密結合自身的思想、作風、工作實際,轉變工作作風,樹牢群眾觀點。平時能夠深入到基層員工中去開展調研、走訪慰問,圍繞我行發展轉型等重點工作與基層員工進行交流,聽取員工意見建議,發揮廣大員工的集體智慧。二是認真剖析解決工作中存在的突出問題,使得本人在工作生活中能夠始終堅持廉潔自律、崇尚求真務實,嚴格按照務實高效的原則開展工作;能夠樹立大局意識,堅持民主集中制原則,不搞一言堂,平時注意和班子成員溝通,維護班子的團結;能夠在工作實踐中始終堅持解放思想、轉變觀念、與時俱進,敢于大膽突破思維定勢,創新工作方法和思路,不斷總結和完善工作經驗,提出工作新思路、新方案,拿出新舉措,開創工作新局面。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇五

    黨建。

    領航”總要求,以“精、細、嚴、實”的工作作風,以高度的責任感和強烈的事業心,兢兢業業,恪盡職守、勤奮工作,“細謀常謀”為發展,“實干干實”為興行,在全體干部職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級行交給我行的各項工作任務。黨的隊伍建設、黨風廉政建設、干部職工隊伍建設得到了進一步鞏固和加強,保持了x年“四無”目標,國際業務結算量實現了”零“的突破,存款、貸款、利潤創造了歷史新高。

    按照市分行《關于下達存款百日攻堅任務的通知》“穩存增存”目標任務,第三季度“穩存”目標任務完成率120.89%,存款日均增加任務完成率621%,存款時點增加任務完成率201.95%。

    全年實現中間業務××元,均為結算手續費、工本費等收入。

    辦理國際信用證結算業務××筆,金額××萬美元,市行核定我行任務××萬元,完成市達任務的120.2%。

    全年實現利潤××萬元,完成全年利潤指標任務的237.52%。

    在勞動競賽中我行榮獲團體“二等獎”;

    ××同志選調市分行代表隊在全市金融系統反洗錢知識競賽中奪得團體二等獎,個人榮獲第一名。

    我行國際業務結算量營銷歷來屬于難點工作,2020年以來,我行通過實地走訪、接洽和聯絡溝通,將轄區內有外匯結算業務的企業單位逐一進行了梳理,納入名單制管理并進行分析研判,對可能性較大的客戶進一步加大走訪與聯絡力度,通過實力派的“搭橋”,再加上我們后續的持續努力,實現國際業務結算量××筆××萬美元,實現了多年來此項業務“零”的突破。

    今年以來,對支行經營形勢多次進行分析、研判。針對新冠肺炎疫情的不利影響,中長期貸款發放受阻,發展緩慢,單純依賴傳統業務難以為繼的實際情況。多措并舉突破發展瓶頸。一是發展業務,二是收取前欠息。我們一邊多次找黨政領導匯報經營形勢爭取地方黨政支持,一邊盡力發展政府項目提高在當地的話語權。在不懈的努力下我行的兩個農村基礎設施建設項目轉換貸款融資模式成功獲批,我行借勢及時提交了收取三項掛賬貸款欠息的請示,經過不懈努力,財政撥款××萬元歸還前欠息。全年實現利潤××萬元,創支行建行以來的最佳業績。

    檢查,以防范風險為主題,對各項檢查中發現的問題及時進行整改,業務技能和整體業務素質明顯提高。三是組織開展多種形式的崗位練兵和技能競賽活動,提升素質、增強技能,更好地服務業務發展,促進了員工成長。四是搞好傳幫帶工作。近兩年隨著我行新血液的注入,老同志因材施教,互幫互學,針對我們新員工的特點,從教導怎樣做人做事到傳授業務知識,都毫無保留,經過大家的幫助,新同志業務素質有較大的提高。

    堅持把黨風廉政建設同業務工作同研究,同部署,同檢查,同考核,同獎懲,抓好黨風廉政建設責任制的落實年初全員簽訂《干部職工行為責任書》堅持常態化排查制度,發現苗頭性問題及時解決。

    不管大會小會逢會必講安全保衛增強全體員工防范意識和遇緊急情況的應急能力。在銀監局和公安局組織的《銀行業金融機構安全評估》中以評估98.5分的成績通過驗收。

    1、工會委員會按期組織召開了第六屆三次職工(會員)大會。對工會委員會進行補充健全。廣泛征集提案,對有價值的合理化建議予以充分采納。對群眾關心的熱點、難點、重點問題做到隨時公開,讓員工更好地行使民主權利。

    文化,“家”的氣氛更加濃厚,提高了凝聚力和向心力,為支行中心。

    工作。

    開展創造了良好環境,為2020年創建省行“模范職工之家”奠定了基礎。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇六

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    20xx年xx月以來,我擔任xx支行書記兼副行長職務,負責支行全面工作。在兩年任職期間,我能夠認真貫徹金融行業的各項方針政策,主動學習金融領域的法律法規,提高依法辦事,依法管理的潛力。以嚴謹的工作作風、依法合規的經營理念、誠信為本的經營宗旨,規范從業行為和職業道德,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,用心拓展市場,優化客戶結構,增強資金實力,提高資產質量。

    作為支行行長,我負責支行全面工作。過去的xx年在總、分行的正確領導下,在銀監部門的有效監管下,我們認真貫徹落實上級行經營與內控工作會議精神,一手抓發展,一手抓內控,經過全行員工團結拼搏,克難制勝,收到了較好的效果:內控機制進一步健全,風險防范進一步增強,各項業務穩健發展,經營效益不斷提升。各項工作取得了可喜的成績:

    (一)截止xxxx月xx日,我行各項存款余額xx元。其中:對公存款余額xx元,儲蓄存款余額xx元。

    (二)貸款規模增加,貸款結構不斷優化。截止xxxx月xx日,我行各項貸款余額xx元,較年初增加xx元,其中:小企業貸款余額xx元;個人貸款余額xx元;公司類貸款余額xx元。

    截止xx年xx月末。我行不良貸款余額xx元,較年初減少xx元。

    (三)銀行卡發展迅速,增長較快。截止xxxx月xx日,我行銀行卡發卡量xx,較年初增加xx;卡存款余額xx元,較年初增加xx元。

    我們支行能夠取的這樣的成績,做到全年安全無事故,這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。在此,我向大家表示衷心的感謝!

    二、履職狀況。

    (一)認真學習,努力提高自身的政治業務素質和思想道德修養。

    1.堅持黨的理論知識和自學相結合,及時掌握黨和國家的方針政策,不斷更新商業銀行的經營管理知識。通過學習,提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局潛力和市場適應潛力。樹立正確的權力觀,堅持廉潔自律,自覺理解監督。自覺把自己于組織和員工的監督之下,做到權為民所用。對全行的財務工作、貸款審批、干部任免、人員調配,嚴格把關,公開透明。認真執行領導干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規定,自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵,以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時,注重加強對班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時以內的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經常進行廉潔自律教育,警鐘長鳴,防患于未然。

    2.加強班子團結,增強班子的凝聚力和戰斗力。自覺在學習上、工作上、生活上做出示范,放權不失控,給助手一個寬松的、能限度發揮才能的工作環境。決策中,能認真執行民主集中制,堅持群眾領導和個人分工負責相結合,與班子其他成員主動溝通,互相支持配合,虛心聽取并用心采納班子成員的批評意見和好的工作推薦。待人處事真心誠意,表里如一。

    3.加強了工作作風和思想作風建設。經常深入網點調查研究,了解柜臺營業狀況,與員工談心,聽取客戶意見、推薦,對能夠解決的問題,當場給予答復解決;需要研究的問題,回來后迅速與主管領導和部門聯系解決。耐心細致地做好員工的思想政治工作,對員工反映的工作、生活問題,在政策允許的范圍內,用心妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了干群關系。工作中能夠放下架子,撲下身子,既當指揮員又當戰斗員,每月都要到重要客戶和網點走一趟,與員工一道抓業務、促發展,不斷激發員工工作用心性和能動性。

    (二)正確貫徹落實分行黨委確定的發展目標、工作思路和措施,力促全行高質高速發展。

    xx,我行堅持以客戶為中心,調整業務結構,進一步加大營銷力度,用心調整客戶及負債結構,努力做大、做強、做優存款業務。

    1.負債業務:

    我行秉承“存款立行”的理念,根據當地經濟發展狀況,確立客戶目標,開展形式多樣的宣傳、營銷活動,結合本行特色業務,強化員工營銷理念,發動全員爭存攬儲,年末儲蓄存款余額xx元。

    xx我行堅持以“發展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”的賬戶管理理念,大力做好新開戶存款工作,同時高度重視存量客戶的維護,盡可能地為客戶帶給更多的方便。在營銷過程中,立足區域經濟環境,不斷加強與當地政府職能部門聯系、溝通,及時捕捉信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,確定營銷目標,根據總行營銷工作部署以及金財工程簽約進度的相關安排,在xx分行大力協助下,我行與xx政局初步達成意向并簽約,確立了我行與政府在當地國庫集中支付業務上的合作意向。

    2.資產業務:

    資產業務是支行長期發展的生命線,貸款作為支行資產業務的重中之重,是我行收入的主要來源之一,我們高度重視此項工作,把其作為重點對象來抓。貸款業務作為我行資產的基礎性產品,我親自掛帥,成立了信貸專職營銷隊伍,帶頭對支行轄區的信貸市場份額進行了詳細的調研并進行摸底分析,篩選優質的客戶,組織信貸人員利用節假日期,在人口密集的商業區域散發傳單、利用led屏播放廣告等方式,進行多方位的營銷,擴大我行貸款業務在社會上的認知度,樹立良好的品牌形象。通過全行的努力取得了較好的業績。

    (三)堅持以人為本,強化內控管理。

    銀行業是經營風險的特殊行業,突出強調的是風險管控潛力,要求一切經營活動都要在風險可控下進行。

    xx我從自身做起,加強自律意識,堅定不移抓管理,加強整改出成績。

    一是創新基礎工作管理方法,制定了相應的規章制度,加大檢查和整改力度,使網點的內控管理質量穩步提高。

    二是加大對安全保衛的環節、細節清理的整改,確保不留死角。

    三是對各業務實行了每月定點定期檢查,真正為業務發展保駕護航。

    堅定不移強內控,建立安防保資金。

    一是牢固樹立“安全就是效益”的職責意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,按照分行的工作部署,組織從業人員開展了警示教育活動,進一步落實案件防范工作職責制。認真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙,確保我行工作安全有序進行。

    二是深入開展自律監管,重點加強防范各個層面、各個環節的以權謀私、以權謀貸的腐敗行為,加大案件防范力度和查處力度。

    (四)廉潔自律,爭做企業楷模。

    作為支行負責人,我嚴格要求自己,深入學習“科學發展觀”,提高自身的政治覺悟,在工作中做到刻苦攻讀各項業務章程和各類業務處理規則等知識;在生活中做到關心職工,經常深入生產一線,體察民情,慰問職工的生產生活狀況,了解職工的思想動態,為職工盡心盡力辦實事,謀實得,春節、端午節、中秋節深入網點走訪慰問。在思想上做到克己奉公,不以權謀私、不以職謀利,堅持黨政領導干部廉潔自律的原則;在執行上認真貫徹落實總、分行的工作部署,進一步樹立現代商業銀行經營理念,深化改革,夯實基礎,加速轉型,突出發展,提升效益。理順運行機制,提升管理水平,優化資產結構,呈現了支行平穩、健康、較快的發展局勢。

    20xx年度的工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求仍有必須的距離。

    一是政治理論學習不夠深入,深度和廣度把握不夠,學習的資料不系統、不廣泛。

    二是在業務方面的學習上不夠勤奮,與農商行改革和發展的需要還有必須差距。

    三是開拓意識不強,在處理問題時工作方法還需改善,有時存在急于求成的情緒。

    存在問題的主要原因是主觀因素造成的。

    一是沒有把政治理論學習放在重要位置,放松了學習和思想改造。

    二是宗旨觀念上有所淡化。沒有很好的加強世界觀、人生觀和價值觀的進一步改造,認為自己工作上已很努力,導致工作有時較滿足于現狀不夠深入,致使創新意識淡化。

    三是自我約束有所放松,沒有很好地發揮自身作用,造成自己在工作上的被動,同時也增加了工作上的難度。

    我作為xx支行行長,要當好行黨委的參謀和助手,擺正位置,用心積極,虛心理解群眾意見。

    (一)要進一步改善工作作風,增強理論學習意識。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點,以改善自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點,個性要在理論聯系實際上下真功夫,不斷提高理論學習的效果,實現理論與實踐相統一。

    (二)要進一步加強安全管理,增強員工安全意識。一是要按月開展全員安全教育,做到警鐘長鳴。二是要通過開展經常性的現場檢查,督促全員提高安全意識。確保安全無事故。

    在今后的工作當中,我必須會繼續認真學習貫徹落實黨的十八大精神,用心參與黨的群眾路線教育實踐活動,進一步提高思想認識,轉變工作作風,帶頭弘揚社會主義道德風尚,堅決抵制歪風邪氣,始終做到清正廉潔,自覺與各種腐敗現象作斗爭,帶頭樹立高度的職責感和敬業精神,認真完成上級領導安排的任務,盡心盡力把工作做好。

    謝謝大家!

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇七

    20xx年是不同尋常的一年,在市分行黨委的正確領導下,在市分行各職能部室的大力支持下,我們班子成員通力配合,緊緊依靠支行全體員工,緊密圍繞年初制定的各項目標任務,努力開拓、奮力拼搏,各項工作取得一定成績,20xx年實現本外幣帳面利潤295萬元,中間業務收入19.8萬元,年末本外幣存款余額16912萬元,較上年新增2193萬元,完成任務19.68%,其中人民幣儲蓄存款、企業存款分別新增1636萬元和639萬元,任務完成率分別為116.92%、16.52%,在市分行一季度儲蓄競賽和下半年零售貸款競賽中均取得縣支行第一名的好成績。

    1、一思想是基礎,選人用人是關鍵。

    人的行為受思想支配,有什么樣的認識就有什么樣的行為態度,在如何貫徹落實市分行黨委的經營思路上,我積極配合班長充分溝通,搭成共識,并采取個別溝通、例會等方式,把支行全體員工的思想統一到市分行黨委的總體部署上來,明確發展才是硬道理,不發展才是最大的風險,打牢做好各項工作的思相基礎。

    在人力資源改革的基礎上,從政治素質、工作責任心、業務素質等方面搭配好支行的中層干部架構,用人所長,避其所短,把一批工作有激情,干事有辦法的員工充實到中層干部隊伍中,同時抓好員工隊伍建設,注重多方面培養員工,建立干部退出機制和后備干部儲備。

    2、明確目標、強化措施、加強制度和機制建設

    沒有目標,就好象行般沒有航標,早在去年年末,支行班子就自定了來年各項任務指標,并將指標按季,按月分解,相繼出臺了“xx支行二季度存款保險基金捆綁推動方案”、“xx支行下半年零售貸款競賽辦法”等,爭取做到工作有重點,季季有活動,極大地推動了業務發展,在考核上,不斷完善修訂考核辦法,突出當季考核重點,實踐證明、目標明確、措施得力是推動各項工作的重要保證。

    3、推動各項業務全面發展,努力打造精品銀行

    儲蓄存款突出“早”字,一季度儲蓄競賽,我行就做好了早宣傳、早發動、早布置,并在例會上反復強調、督促,突出競賽方案,布置營業大廳,制定競賽排行榜,每周一講評、每月一排名,營造氛圍,支行儲蓄存款整體營銷放在了開發區土地補償款上,全行上下緊緊抓住一季度社會資金寬裕的有利時機,實現了儲蓄存款開門紅。

    企業存款突出“源”字,即抓企業存款的開戶源頭,我行始終與縣工商局企業股,會計師事務所、縣經濟開發區、縣招商局等保持密切聯系,為新開辦企業和招商引資企業辦理驗資開戶、結算等一條龍服務,對財政存款的營銷工作也沒有放松,經多方努力,20xx年2月份終于使縣財政局會計中心在我行落戶。

    資產業務力求“實”字,結合縣城經濟特點,我行把零售貸款作為資產業務的主打牌,在敘做已簽約的東港花圓項目同時,年初積極介入文廟商城商鋪按揭項目,從項目考察、組織材料上報、申批、簽約、開盤、競拍、到單筆敘做,我與客戶經理全程參與,頂烈日冒酷署,一絲不茍,把每戶的按揭材料一一上門調查,核實清楚,確保上報材料的真實可靠。當年成功發放商鋪貸款12筆292萬元,住房貸款18筆49.4萬元,堵截虛假按揭材料1筆。

    中間業務力求“全”字,我行積極響應省市分行做大做強中間業務,同時也為了xx支行自身發展的需要,在現有的條件下,20xx年開辦了代收聯通、移動、固定電話、小靈通話費業務,今年代理保險,代售基金也取得較好業績。

    4、依法合規、內控優先,嚴格監督檢查,切實提高執行力。

    作為副職,在積極配合一把手的同時,時刻牢記依法合規、內控優先。我認為基層銀行缺的不是規章制度,缺的是不折不扣的執行力。對上級安排布置的各項工作,要嚴格監督檢查,不檢查就等于不重視。20xx年4月,縣支行事后監督工作上收到市分行后,由于各種原因,以行當月差錯高達1筆,我連續給營業部相關人員開了三次會,逐筆分析差錯原因,幫助尋求解決辦法,對柜臺業務有針對性的指導培訓,同時出臺“xx支行差錯管理辦法”,“xx支行每周學習制度”,逐步遏制了差錯率心中有數高不下的勢頭。8月份省銀監局的檢查仍發現存在不少問題,反映出基礎管理的簿弱,,這使我認識到提高員工業務素質規范操作化的緊迫性,但也不是一朝一夕所能解決的。有其長期性和艱巨性,集中整改月過后,我行將繼續加強此項工作。20xx年我行按規定對部分員工實行了輪崗交流,通過錄像回放,現場檢查,也處理了一批違規違紀員工,處罰不是目的,目的是讓大家知道什么能做,什么不能做,就是要嚴格執行規章制度。

    5、服務為本,以文明優質服務水平的提升推動各項業務的發展。

    文明優質服務是商業銀行永恒的主題。如何進一步提升服務水平,我行首先從叫響“三有三聲”做起,通過定期回收業務錄像,及時總結講評存在問題,把服務與績效考核掛起鉤,其次加強員工業務技能訓練,把技能達標與評星評先掛起鉤,第三,今年在營業大廳設置了大堂經理,出臺了“xx中行大堂經理管理辦法”,明確了大堂經理的職責,延伸了柜臺服務。新班子成立后,又開展了營業部晨訓,提高了管理的時效性,進一步提升了我行的業務水平。

    6、積極協助一把手行長,抓好安全保衛工作。

    安全保衛警鐘常鳴,逢會必講,我行認真落實各項安保制度,出臺“xx支行24小時行政值班制度”,認真落實節假日行領導帶班制,每季案件形勢分析會制,開展了應急預案演練和消防演習,做好兩節期間安全大檢查工作,確保了安全生產。

    1、自身的政治素質和業務素質有待提高,需進一步加強學習。

    2、對員工的關心,幫助不夠,思想政治工作不夠深入細致。

    3、有時埋頭于具體工作而忽略了上下左右關系的溝通協調,這在以后的工作中我將逐步改正,努力使自己成為一名政治合格、業務精良的優秀管理者,不斷提高自身的經營管理水平。

    如果說自己在20xx年取得了一點成績的話,那么離不開組織上的關心培養,離不開支行新老班子兩位班長的幫助,更離不開支行全體員工的鼎力支持,在這里一并表示感謝。20xx年工作思路和措施也已出臺,因時間關系就不展開了,我的報告完了,謝謝大家。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇八

    3.臨時性述職報告:是指擔任某一項臨時性的職務,寫出其任職情況。比如,負責了一期的招生工作,或主持一項科學實驗,或組織了一項體育競賽,寫出其履職情況。

    從表達形式上分。

    1.口頭述職報告:這是指需要向選區選民述職,或向本單位職工群眾述職的,用口語化的語言寫成的述職報告。

    2.書面述職報告:是指向上級領導機關或人事部門報告的書面述職報告。

    要注意將“工作總結”同述職報告區別開來。工作總結,可以是單位的、集體的、也可以是個人的,其寫作角度是全方位的,即凡屬重大的工作業績,出現的問題,經驗教訓,今后工作設想等都可以寫,而述職報告卻不同,它要求側重寫個人執行職守方面的有關情況,往往不與本部門、本單位的總體業績、問題相摻雜。

    相關內容:

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇九

    的自覺性和堅定性,緊緊圍繞市分行。

    委確定的“抓發展、控風險、強管理、建和諧”的十二字工作主線,在上級行。

    委的重視關心下,在各職能部門的指導幫助下,在同志們的支持配合下,堅持開拓創新,堅決真抓實干,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來的履職情況,作為支行行長總的來看是稱職負責的。現具體作如下述職,請審議。

    通過一年的努力,一年的奮斗支行業務發展實現了新跨越,內部管理邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現,各項建設呈現了新氣象。年末支行貸款余額xx億元,較年初增加xx億元;各項存款余額xx億元,較年初新增xx億元,日均余額增加xx億元,人均存款xx萬元;實現各項收入xx萬元,帳面利潤xx萬元,人均創利達xx萬元;實現中間業務收入xx萬元,人均中間業務收入xx萬元;資產利潤率與收入成本率分別為xx%和xx%;不良貸款占用控制為“零”,無經濟案件、無刑事案件、無重大責任事故、無嚴重違規違紀問題,信貸管理工作被銀監部門在對農發行的信貸檢查中給予肯定,在xx個經營行年度績效考核排名上升至xx位,與自身比前進了x位,同時人均存款、人均利潤、人均中間業務等指標在全市農發行系統有一定的貢獻度,在當地銀行業金融機構中有一定的話語權,在地方政府部門中有一定的影響力,在縣域百姓中有一定的知名度,一年的工作在縣委20xx年x月x日召開的十二屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定,實現了我行有為爭位的目標。

    一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認真執行集體。

    領導。

    思想。

    上合;崗位上分,工作上合,真正發揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。

    同時堅持說實話,辦實事,抓落實,求實效,注重深入企業、深入一線幫助職工協助企業解決工作中經營上的困難和問題

    三是堅持落實。

    風廉政建設責任制。我始終把。

    風廉政建設作為保障各項工作健康發展、順利進行的重要一環,一刻也不敢放松懈怠。工作中認真落實。

    風廉政建設責任制和廉潔辦貸十不準要求,堅持做到“四個結合”,即理論灌輸和專題教育相結合,增強教育的吸引力,感染力;針對性與預防性相結合,把小事當大事抓,把苗頭當隱患抓;普遍教育與重點教育相結合,逢會必講,常抓不懈;正面疏導與反面警示相結合,做到警鐘長鳴。另一方面,嚴格遵循金融職業操守和行業紀律以及。

    領導。

    干部廉潔自律規定,將反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜漸,嚴于律己。一年來無收受財物、以謀私、以貸謀私現象。做一名清白、干凈的。

    領導。

    干部。

    (一)抓住重點。

    一抓。

    思想。

    統一,堅定發展信心。面對支行績效考評在。

    2009。

    年前進了一小步的發展勢頭,支行更要乘勢而動,順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、斗志、決心是關鍵。對此,用強有力的。

    思想。

    政治工作來統一員工的。

    思想。

    把“家丑”

    給大家。

    亮一亮,把困難。

    給大家。

    擺一擺,把大家的干勁鼓起來。同時,走出去向兄弟行xx支行學習,學習他們營銷業務快速發展的經驗和做法,找出支行的差距。通過敞開大門亮家底,擺數字,縱橫比,使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認準一個理:“只要。

    精神。

    不滑坡,辦法總比困難多”。xx支行當前必須堅持又好又快發展,只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農發行負責、對自己負責的態度,拋去一切私心雜念,一往無前,全行上下合心、合力、合拍,就一定能達到趕超,就一定能實現跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏一場“業務發展翻身仗”的戰斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學趕超競爭下,今年這點成績的取得來之不易,這是統一。

    思想。

    堅定發展信心的結果。

    分管。

    領導。

    部門。

    領導。

    經辦負責人不同層面的對接,結合xx縣域經濟社會發展實際和政府發展規劃,提前掌握部門年度重點項目計劃,找準入手的突破口,注重鞏固優質老客戶的同時大力發展新客戶,支持政府基礎設施建設項目一個,投放中長期貸款3億元,貸款業務增幅60%;另外充分利用支持工業園區森林工程和縣域城鎮建設項目的優勢,抓好財政支農資金存款和項目上下游企業存款的組織和中間業務的營銷,今年新開純存款戶7戶,組織存款5652萬元,中間業務拓展辦理了咨詢業務和國際結算業務,實現收入31.86萬元。

    三抓形象建設,打造發展環境。一是以自身良好形象發揮行。

    領導。

    的帶動作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工,只有不稱職的。

    領導。

    凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身用自己的正氣、廉潔把。

    思想。

    說教化為具體的身體力行,對內對外樹起農發行。

    領導。

    干部的良好社會形象。二是以企業文化建設打造農發行形象。支行投入一定額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開支,添置了營業大廳戶外電子顯示宣傳欄,會議培訓專用投影設備、多功能會議室,榮譽室、工會活動室等保證了企業形象設施功能的完善,為支行企業文化上檔升位。

    提供。

    硬件支撐。四抓執行落實,

    提供。

    發展保障。支行著力從制度、目標、責任、督導、考核“五個落實”上下功夫,推行崗位日志,行務例會,行長點評等措施,來促進支行。

    風廉政、干部隊伍、安全保衛、計劃信貸、財務會計等各項建設各項工作的落實。一年來逗硬處罰責任人xx人次,罰款xx元,確保了執行力,確保了目標的如期實現。

    (二)擅抓難點。

    年11月15日到期,無法按期收回的緊急情況,沉著應對,大膽決策,在報告的同時果斷安排客戶經理24小時住扎企業,對庫存物資進行監管,最大限度確保現有流動資產變現還貸,同時找擔保公司銜接,向政府相關。

    領導。

    匯報,請求政府擔保公司墊資提前還貸。通過扎實有效的協調和不厭其煩的匯報,于20xx年11月11日提前5天全額收回,化解了貸款風險。

    二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個部門,剛開始感到工作很被動很為難,后來支行將被動當成機會利用,牽頭的同時把農發行推出去,樹起來,不僅順利完成了清理清查任務,同時贏得了農發行在地方、部門、系統內的聲譽。

    委的重視和財會處的指導下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,報批完成了基建決算。

    (三)抓出特點。

    二是開展了與縣人行以“春日歡樂行,聯誼增感情”為主題的支部聯歡活動;

    三是開展了以“談責任”為主題的全員征文演講活動;

    五是舉辦了“唱紅歌、誦經典”晚會,鼓舞士氣,提振。

    精神。

    六是開展了。

    員“一帶一”活動,每名共產。

    員至少幫帶一名職工,從。

    思想。

    工作生活學習全方位幫助。通過活動的開展,提升了全行干部職工的團隊意識榮譽意識大局意識和責任意識,為支行各項工作各項建設再上新臺階給力添勁。

    一年來我行在科學發展的軌道上取得了新的進步與成績,這是上級行。

    委正確。

    領導。

    的結果,是各職能部門具體指導的結果,是支行班子團結協作的結果,是全行員工共同努力的結果。在此,表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到,支行和我本人必須面對和亟待解決的困難和問題:一是支行發展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導致對班子成員對職工批評指責過多,關心理解不夠。二是信貸業務發展后勁不足,掌握到的項目儲備較少,至今沒有一個成熟項目上報,考核升位很有可能是曇花一現。三是潛在信貸風險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認真。

    總結。

    工作中的經驗教訓,揚長避短,不斷改進工作方法,提高。

    領導。

    藝術和自身修養,更好地履行職責,盡力做好各項工作,力爭保持住20xx年取得的來之不易的成績。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇十

    貸款增長完成計劃的,中間業務收入完成計劃的。拔備前利潤完成計劃的。班子成員獲得了萬元的綜合績效獎勵。

    七、強化創新提高效果。我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學化高效化精細化。

    一是創新時間,安排每天早上7點至9點,晚上8點至10點處理內部事務,上午9點至下午6點對外營銷,以此提高時間的使用效率。

    二是創新工作格局。網點主任和大堂經理負責客戶營銷和業務宣傳,會計主管和柜員負責柜面服務和基礎工作,努力提高工作效果。

    三是創新營銷方法。每天走訪10個客戶建立營銷目錄維護現有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。

    八、強化協作營造奉獻氛圍。我與全行員工齊心協力同甘共苦加班加點把“白加黑”“五加二”的工作模式運用得淋漓盡致。網點員工每天提早半小時開晨會,柜員上班實行二加一,晚上還要營銷客戶等等。正因為有這么一支團結奉獻的優秀團隊才有農行輝煌的業績。今年上半年農行在市分行綜合績效考核中榮獲第名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點支行。

    回顧xx年來的工作,應該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產盈利能力和企業文化建設有待于進一步加強等。

    述職人:本站。

    20xx年xx月xx日。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇十一

    通過參加此次學習,使我對合規管理有了更加深刻的認識,合規管理工作的第一步是要在全行范圍內確立全員合規、合規從高層做起、主動合規、合規創造價值等的合規文化氛圍,這次學習正是一個很好的機會。通過學習使我進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規經營,案件高發的危害性。依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企業自我發展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我行各項工作健康快速發展。

    1、提高員工思想素質,增強員工依法合規經營的理念。

    自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規范操作,從源頭上預防案件的發生。

    2、建立建全各項規章制度,加強內控管理。

    從近幾年金融系統發生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規操作,檢查不細,監督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執行案件防范責任制的規定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規范的前提下發展業務,在發展業務的同時,加強規范管理,以保證各項業務的流程和規章制度的約束之內進行。健全規章制度,嚴格內部管理,是預防經濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設,一方面要根據我們一線柜員工作的特點,組織學習,通過學習,使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監督是預防經濟案件的重要環節,本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法,及時發現和糾正工作中的偏差。對業務工作的各個環節進行有效的內控與制約。此外,我行還要求收集、整理了一些基礎管理工作的臺帳內容,我們主要負責整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳,這是加強基礎管理的一個很好的方法。

    二、供應鏈金融的管理。

    在此次培訓中我還學習了供應鏈金融的原理、方案與實務后,我認為隨著我國金融體制改革的不斷深化,商業銀行業務導向越來越市場化,出于市場細分和安全性等考慮,會有不同的融資方案被創新出來。我國參與供應鏈企業擴大業務的需要。會伴隨著兼并和重組而不斷發展壯大,而有效的金融支持是企業發展必不可少的條件之一。因此,應進一步優化和完善現有供應鏈融資方案的設計,推動供應鏈融資的良性發展。提高商業銀行的在供應鏈融資方案中的風險管理水平是目前殛待解決的問題。

    1、加強行業研究,提高市場風險管理水平供應鏈融資中的市場風險是指大型國際企業購買中小企業商品后,由于市場價格劇烈波動,不能按計劃銷售貨物后不能及時收回貨款,導致的銀行貸款無法及時收回或發生損失的風險。銀行要圍繞跨國公司及其供應鏈上的中小企業做好深入的調查、研究。要了解核心企業的資信能力、市場地位,履約情況和產業發展前景,同時也要仔細研究供應鏈上中小企業的產品質量、生產能力、市場競爭力等。對于從事大宗商品貿易融資的銀行必須對各大類商品市場進行深入研究,既要分析國際市場行情、國家有關宏觀政策,還要及早介入供應商的談判,了解買賣雙方的有關情況。

    2、加強內部控制,提高操作風險管理水平,商業銀行在供應鏈融資創新中可能存在貸前、貸中和貸后的管理與契約設計存在漏洞和法律的真空,發生操作風險的概率增大。對于從事供應鏈融資業務的銀行來說,加強人員的培訓,提高員工供應鏈金融業務素質與能力迫在眉睫,同時在現有操作風險的管理框架下,將供應鏈融資的操作風險管理嵌入其中并進行有關創新也勢在必行。

    通過此次培訓活動,使我找到了自我正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規辦理和合規經營意識,進一步了解供應鏈金融的管理工作有著很好的幫助,也增強了維護郵政儲蓄銀行利益的責任心和使命感,真心希望此后還有更多這樣的學習機會。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇十二

    尊敬的領導、同志們:

    大家好!

    一年來,我懷著強烈的使命感、職責感和危機感,堅持以科學發展觀統攬全局,牢牢把握發展機遇,不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性,緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發展、控風險、強管理、建和諧”的十二字工作主線,在上級行黨委的重視關心下,在各職能部門的指導幫忙下,在同志們的支持配合下,堅持開拓創新,堅決真抓實干,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來的履職狀況,作為支行行長總的來看是稱職負責的。現具體作如下述職,請審議。

    透過一年的努力,一年的奮斗支行業務發展實現了新跨越,內部管理邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現,各項建設呈現了新氣象。年末支行貸款余額xx億元,較年初增加xx億元;各項存款余額xx億元,較年初新增xx億元,日均余額增加xx億元,人均存款xx萬元;實現各項收入xx萬元,帳面利潤xx萬元,人均創利達xx萬元;實現中間業務收入xx萬元,人均中間業務收入xx萬元;資產利潤率與收入成本率分別為xx%和xx%。

    不良貸款占用控制為“零”,無經濟案件、無刑事案件、無重大職責事故、無嚴重違規違紀問題,信貸管理工作被銀監部門在對農發行的信貸檢查中給予肯定,在xx個經營行年度績效考核排行上升至xx位,與自身比前進了x位,同時人均存款、人均利潤、人均中間業務等指標在全市農發行系統有必須的貢獻度,在當地銀行業金融機構中有必須的話語權,在地方政府部門中有必須的影響力,在縣域百姓中有必須的知名度。

    一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認真執行群眾領導下的個人分工負責制,凡涉及全局、長遠的問題和重大事項都經過群眾討論,做到職責上分、目標上合;權限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。

    二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽職工意見,把職工提出的好推薦、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話,辦實事,抓落實,求實效,注重深入企業、深入一線幫忙職工協助企業解決工作中經營上的困難和問題。

    三是堅持落實黨風廉政建設職責制。我始終把黨風廉政建設作為保障各項工作健康發展、順利進行的重要一環,一刻也不敢放松懈怠。工作中認真落實黨風廉政建設職責制和廉潔辦貸十不準要求,堅持做到“四個結合”,即理論灌輸和專題教育相結合,增強教育的吸引力,感染力;針對性與預防性相結合,把小事當大事抓,把苗頭當隱患抓;普遍教育與重點教育相結合,逢會必講,常抓不懈;正面疏導與反面警示相結合,做到警鐘長鳴。另一方面,嚴格遵循金融職業操守和行業紀律以及領導干部廉潔自律規定,將反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜漸,嚴于律己。一年來無收受財物、以權謀私、以貸謀私現象。做一名清白、干凈的黨員領導干部。

    (一)抓住重點。

    一抓思想統一,堅定發展信心。應對支行績效考評在20xx年前進了一小步的發展勢頭,支行更要乘勢而動,順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、斗志、決心是關鍵。對此,用強有力的思想政治工作來統一員工的思想,把“家丑”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起來。同時,走出去向兄弟行xx支行學習,學習他們營銷業務快速發展的經驗和做法,找出支行的差距。透過敞開大門亮家底,擺數字,縱橫比,使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認準一個理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。

    xx支行務必堅持又好又快發展,只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農發行負責、對自己負責的態度,拋去一切私心雜念,一往無前,全行上下合心、合力、合拍,就必須能到達趕超,就必須能實現跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏一場“業務發展當前翻身仗”的戰斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學趕超競爭下,今年這點成績的取得來之不易,這是統一思想,堅定發展信心的結果。

    二抓業務營銷,加快發展步伐。要在激烈的業務競爭中突圍,務必善謀劃,動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊,與地方主要領導、分管領導、部門領導、經辦負責人不同層面的對接,結合xx縣域經濟、社會發展實際和政府發展規劃,提前掌握部門年度重點項目計劃,找準入手的突破口,注重鞏固優質老客戶的同時大力發展新客戶,支持政府基礎設施建設項目一個,投放中長期貸款x億元,貸款業務增幅60%;另外充分利用支持工業園區、森林工程和縣域城鎮建設項目的優勢,抓好財政支農資金存款和項目上下游企業存款的組織和中間業務的營銷,今年新開純存款戶7戶,組織存款xx萬元,中間業務拓展辦理了咨詢業務和國際結算業務,實現收入xx萬元。

    三抓形象建設,打造發展環境。一是以自身良好形象發揮行領導的帶動作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工,只有不稱職的領導。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行,對內對外樹起農發行黨員領導干部的良好社會形象。二是以企業文化建設打造農發行形象。

    支行投入必須額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開支,添置了營業大廳戶外電子顯示宣傳欄,會議培訓專用投影設備、多功能會議室,榮譽室、工會活動室等保證了企業形象設施功能的完善,為支行企業文化上檔升位帶給硬件支撐。四抓執行落實,帶給發展保障。支行著力從制度、目標、職責、督導、考核“五個落實”上下功夫,推行崗位日志,行務例會,行長點評等措施,來促進支行黨風廉政、干部隊伍、安全保衛、計劃信貸、財務會計等各項建設各項工作的落實。一年來逗硬處罰職責人xx人次,罰款xx元,確保了執行力,確保了目標的如期實現。

    (二)擅抓難點。

    一是多措并舉化解貸款風險。針對支行農業小企業xx公司短期貸款xx萬元,面臨法人虛開巨額增值稅發票出現道德風險,貸款于20xx年x月x日到期,無法按期收回的緊急狀況,沉著應對,大膽決策,在報告的同時果斷安排客戶經理24小時住扎企業,對庫存物資進行監管,x大限度確保現有流動資產變現還貸,同時找擔保公司銜接,向政府相關領導匯報,請求政府擔保公司墊資提前還貸。透過扎實有效的協調和不厭其煩的匯報,于20xx年x月x日提前5天全額收回,化解了貸款風險。

    二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個部門,剛開始感到工作很被動很為難,之后支行將被動當成機會利用,牽頭的同時把農發行推出去,樹起來,不僅僅順利完成了清理清查任務,同時贏得了農發行在地方、部門、系統內的聲譽。

    三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,自竣工投入使用后,一向沒有正式完成決算。從建設到投入使用,時跨近10年,歷經了多界班子,多人之手。在市分行黨委的重視和財會處的指導下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,報批完成了基建決算。

    (三)抓出特點。

    二是開展了與縣人行以“春日歡樂行,聯誼增感情”為主題的支部聯歡活動;

    三是開展了以“談職責”為主題的全員征文演講活動;

    五是舉辦了“唱紅歌、誦經典”晚會,鼓舞士氣,提振精神;

    六是開展了黨員“一帶一”活動,每名共產黨員至少幫帶一名職工,從思想、工作、生活、學習全方位幫忙。透過活動的開展,提升了全行干部職工的團隊意識、榮譽意識、大局意識和職責意識,為支行各項工作各項建設再上新臺階給力添勁。

    各職能部門具體指導的結果,是支行班子團結協作的結果,是全行員工共同努力的結果。在此,表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到,支行和我本人務必應對和等待解決的困難和問題:

    一是支行發展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導致對班子成員對職工批評指責過多,關心理解不夠。二是信貸業務發展后勁不足,掌握到的項目儲備較少,至今沒有一個成熟項目上報,考核升位很有可能是曇花一現。三是潛在信貸風險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認真總結工作中的經驗教訓,揚長避短,不斷改善工作方法,提高領導藝術和自身修養,更好地履行職責,盡力做好各項工作,力爭持續住20xx年取得的來之不易的成績。

    述職人:xxx。

    20xx年x月x日。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇十三

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!

    xx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

    截至現在,我完成新增存款任務xxx萬元,完成計劃的xxx%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額xxx萬元,完成中間業務收入xx萬元,完成個人攬儲xx萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

    我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近xxx萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

    在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

    我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

    隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

    我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的`“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯系,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯系,成功留住某客戶在我行的開戶。

    又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年xx月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款xxx萬元,成功轉入我行。

    我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    xx月xx日。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇十四

    尊敬的省行領導、各位同事、大家好!

    根據總行關于領導班子考核實施辦法和省行黨委關于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關要求和內容,現將一年來的工作情況述職如下:如有不當之處請給予批評指正。

    作為基層行黨委班子成員,為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我認真學習黨的路線、方針、政策,遵守金融法規,認真貫徹落實交通銀行實施戰略轉型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領導的講話精神,增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。

    在平時工作中,為了學習更多的業務知識,了解和掌握全行業務進展情況,我同各部門負責人經常在一起研究、探討工作,如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業和系統內各行進行數據對比,查看排名情況,尋找差距和不足,研究對策。同時,我還通過各種方式與各營業網點的同志們進行交流,了解基層網點業務發展中存在的問題。在工作中,我始終堅持理論聯系實際,能夠用自己學到的經濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。

    近幾年,我纂寫了幾十篇業務論文,《金在融時報》和總行《新金融》等報刊發表。文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決基層行經營管理中存在的問題提供了有益借鑒。

    作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助,作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權范圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人匯報情況,并提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調能力的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己。

    在今年**月至**月我行黨委書記**行長到總行黨校學習三個月,分行和省行黨委責成我臨時主持延邊分行工作。當時我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統一安排在**月11日必須完成核心系統上線工作,二是我行營業大樓消防改造工程急需啟動,三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車改并向全行員工發放車補。此外,更為重要的一項任務是必須按時間進度完成上級行下達的業務指標。可謂工作千頭萬緒,我深深感到所肩負的責任十分重大,擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個月里,我和張行長與全行中層干部一道,密切配合,同心協力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務,平安度過了三個月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。

    從去年開始,我分管公司業務處、個貸中心、計劃財務處、國際業務部和保衛處等五個部門的工作。由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統在個貸業務管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業務知識,有效管理和指導信貸業務,切實把好新增貸款質量關,我認真學習領會總行下發的信貸管理文件,學習總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業務政策和操作手冊”經常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經常在一起探討業務問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。我在開展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產質量關。信貸資產質量關系我行長遠發展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住來自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。

    我作為分管信貸工作的負責人,在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月,因此,“嚴把貸款質量關”這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。我同公司業務處和個貸中心的同志們,深入貸款企業和商戶開展調查研究、把防范貸款風險放在首位,排除來自各方面的干擾和阻力,頂住說情風,堅持重大事項報黨委集體討論決定,不搞個人說了算,堅決維護集體權威和交行利益。

    這幾年我一直分管國際業務,面對日趨激烈的外匯業務競爭,同國際業務部的同志們一道,認真研究外匯政策和當地的市場情況,經常與部門負責人一道探討工作。在實際工作中,一方面以發展傳統外匯業務,規范經營和防范風險為前提,繼續保持延邊交行國際業務良好的發展態勢;另一方面根據市場需要,因地制宜創新業務品種,努力推進國際業務快速發展,不斷提高經營效益。今年1-11月份通過外匯業務實現各項收入折合人民幣1289萬元。我行外匯寶和滿金寶業務在交行系統排名均排在前五位。整個國外匯入款筆數和速匯金業務筆數在交行系統均名列前茅。國際業務結算量已趕超了當地農行、建行和工行,在延邊地區同業中穩居第二位。與韓國外換銀行聯手推出的“閃電匯款”業務,深受客戶歡迎,具有很強的市場競爭力。

    我對分管的安全保衛工作,傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。我和保衛處的負責同志經常在研究工作,與上級行和當地公安機關保持密切聯系,認真聽取對加強我行安全保衛工作的意見和建議,查找隱患,抓好整改落實工作。在平時工作中,認真落實安全防范責任制,努力提高全行員工的安全防范意識。對上級行下發的各種安全保衛工作的文件、案件通報及時轉發到各網點學習,使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性,增強了員工做好安全保衛工作的緊迫感和責任感,為全行業務發展起到了保駕護航的作用。

    回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務繁多,在開展工作中深入基層少,調查研究不夠,對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。

    此外,由于自己長期從事金融工作,比較謹慎沉穩,有時處理問題顯得不夠果斷。

    在今后的工作中,我將繼續努力學習,不斷提高領導水平和管理能力,切實履行好自己肩負的職責,更好地做好各項工作。下面,我按照述職報告規定的內容,結合分管部門的工作談一談對明年工作的設想:20xx年xx分行改革發展和經營管理所面臨的形勢依然非常嚴峻,同業競爭將更加激烈,我們將面臨更為嚴峻的考驗。我們必須堅定發展信心,用新思維、新方法,謀劃明年工作,研究確定明年業務發展的重點。

    第一,要從延邊交行持續發展的戰略高度,加快個貸業務的發展。個人貸款相對公司貸款而言具有,貸款額度小、回收期長、風險分散、收益穩定的特點。此外,由于延邊地區出國勞務收入所形成的購買力推動了房地產行業的發展,這給銀行個人貸款業務的發展也提供了一個展業舞臺。11月末,到我行個人貸款余額已達6億元,占比高達49、69%,個貸利息收入達到3583萬元,比去年同期增加1175萬元,個貸利息收入占全行各項收入總額的29、38%。而個貸不良率按五級分類口徑僅達到0、21%,雖然有拖欠本息情況,但總體看,貸款質量仍然是較好的。全行要形成共識,創造條件,大力發展個貸業務。

    第二,要調整公司貸款業務的發展戰略。從延邊地區經濟發展實際和我行公司貸款業務發展現狀來看,發放企業貸款存在較大風險,在我行現有的6、7億元公司貸款中,仍有一些企業的貸款存在較大風險。為此,今后要對新增公司貸款必須優中選優,在考慮各種因素后,無法確保回收的貸款,我們就不能發放。公司業務工作重心要轉移到管理好現有貸款存量,把化解貸款風險放在首位,切實提高公司貸款質量。

    第三,繼續推進國際業務良好的發展態勢,樹立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續抓好國外匯入款業務,與中介聯系爭攬客戶,創新業務品種,為客戶提供方便快捷的服務;二是千方百計把外匯寶和滿金寶業務做大做強,保持在同業的競爭優勢和系統內的領先地位;延邊交行各項業務已步入良性循環,這一喜人形勢是來自不易的,作為延邊交行這個大家庭的一員,我愿為延邊交行的持續健康發展貢獻自己全部的光和熱。

    以上述職如有不妥之處,敬請上級領導和同志們給予批評指正。

    謝謝大家!

    述職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇十五

    回顧幾年來和大家共同戰斗、拚搏過的經歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。

    一、理清工作思路,確立經營戰略。

    搞好宣傳發動,統一全行思想。

    1997年初,由于受農業發展銀行分設、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩,職工情緒低落。我組織黨委一班人對過去的工作進行了認真的回顧,在充分肯定經驗、成績的同時,也找出了內部管理偏松,沒有一個上下共識的奮斗目標等問題。在集中各方面意見的基礎上,提出了各項工作總體指導方針,即“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創建名牌”。

    為了統一全行上下的思想,幾年來,我們先后在職代會上向全行發出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創建名牌,全面開創各項工作新局面”的總動員;在存款工作會議上,向全行發出了“瞄準先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏,以嶄新的精神面貌和姿態搶占存款制高點”的戰斗口號;在全體黨員大會上,發出了“共產黨員要站出來,站到兩個文明建設的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號召。在全體職工參加的職業道德教育動員大會上,發出了“愛崗敬業,遵紀守法,做一名合格的農行員工”的嚴格要求。通過層層發動,全行干部職工看到了希望,增強了緊迫感和危機感,也充分認識到,只有拚搏才能有生路。領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農行要有名氣的認識牢牢扎在每名員工的心上;農行要背水一戰、農行人腰桿要硬、農行這支隊伍要強,農行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇十六

    認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查,在方法上,采取自查自評和社會監督兩種方式,廣開渠道,廣拓言路,及時通報,進行反饋,并將其作為員工年終評先選優的重要依據。

    一是以優化經濟環境為主題,不斷加大糾風力度。緊緊圍繞發展第一要務,堅持出重拳、狠治理,不斷加大糾風力度,在開展行風建設工作上,通過參與“行風熱線”活動,找到了工作中的不足,針對個別窗口工作人員服務意識淡薄,主動服務意識不強等實際問題,我們主動整改,解決客戶提出的問題10余件,答復問題20余件次,促進了服務水平的提高,進一步優化了經濟發展環境。

    二是主動接受社會各界監督。積極聘請市人大代表、政協委員和工商企業代表為我們抓行風建設工作的監督員,定期召開座談會,主動傾聽他們的意見、建議和要求,強化了一系列措施,并做到了跟蹤問效。臺了客戶投訴治理辦法,對外公布投訴電話,專人值守、處理,實現了與客戶互通,保障客戶利益,贏得了廣大客戶對我們工作的支持、理解和信賴。

    三是加大紀檢監察工作力度。在開展“端正政風行風、優化發展環境”工作上,我們在對窗口人員進行培訓和整頓的同時,更注重自查自糾,并加大紀檢監察工作力度,對個別違紀員工進行了誡勉談話、警告、記過、記大過等處理,取得了行風建設工作的新成效。

    四是抓重點工作,措施落實到位,圍繞責任制的主要內容,我行三項工作常抓在手,保證了一抓到底,立見成效。一是著重抓好領導干部廉潔自律。針對群眾關注的公車私用、公款揮霍、干部住房、行賄受賄等焦點問題,制訂了《規范農行員工行為六條禁令》、《工作紀律六項規定》、《工作人員公務活動中的用餐規定》、《八條優質服務工作準則》等多項制度,印發了《關于切實加強元旦、春節期間黨風廉政建設通知》等相關文件,領導班子成員帶頭自覺嚴守有關規定,用實際行動倡導勤儉務實創業的風氣。

    今年我行領導班子沒有收禮金、禮券等行為,沒有任何違紀違法案件。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業意識進一步增強,黨群干群關系進一步融洽。二是著實開展操作風險專項大檢查、案件專項治理和部門、行業糾風工作。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作,加大案件查防工作力度,規范了業務經營行為,保證了經營安全,樹立廉潔、勤政、務實、高效的農行形象。三是著眼源頭防腐。深化財務審批制度和干部人事制度改革。非凡在用人問題上,建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機制,認真執行《黨政領導干部選拔任用條例》,完善公開報名、公開竟聘、任前公示、考察預告、任內述職、離任審計等制度,完善選拔任用和治理監督機制,保證用好的作風選人、選作風好的人。

    銀行支行行長述職述廉報告(匯總17篇)篇十七

    各位領導、同志們:

    我叫xx,現年41歲,大學文化程度,高級政工師。20xx年2月調入xx支行任黨委書記、行長。任職期間,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實踐"三個代表"重要思想,認真執行有關財務治理規定,履行節約、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,團結、帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

    下面,按照市紀委領導干部廉政述職工作要求,現從以下四個方面向大家進行述職報告,請評議。

    加強黨風廉政建設,一直以來是黨和國家一項重大的政治任務。在抓全行黨風廉政建設責任制方面,我始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作放在全行改革發展穩定的大局中,以“三個代表”重要思想為指導,以落實黨風廉政建設責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著重在抓學習、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務環境。

    一是抓政治學習,思想熟悉到位。

    結合農行的工作實際,積極開展廉政文化教育,采取內培和外培相結合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”,有計劃、有步驟地對干部員工進行系統培訓,提高學習效果。加強法制教育,組織員工開展學習和貫徹總行《員工違反規章制度處理暫行辦法》和“四個一律”活動,嚴禁違規操作和越權辦事;加強“兩個務必”、“立黨為公、執政為民”及《新黨章》等主題教育活動,領導班子成員分別作出了莊重的承諾,并在“兩禁止”活動中處處以身作則,樹立了黨員干部的良好形象;加強警示教育,運用正反面事例,非凡是近年來發生在農行系統的案例教育員工知法、懂法、依法辦事。通過經常性的教育,使我行干部員工筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,養成良好的生活作風,保持奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態。

    二是抓組織領導,責任分解到位。

    為確保此項工作扎實有效開展,我們成立了領導組織,落實了各自的責任和分工,對責任范圍內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實,完善健全了三項制度。一是目標治理制度。把黨風廉政建設與業務工作緊密結合,同部署、同落實、同檢查、同考核,同時根據市委《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施辦法》的有關要求,制定了工作實施方案,明確了工作重點和整治措施,將目標責任制進行了分解,上報了黨風廉政建設責任目標,落實“一崗雙責”,形成一級抓一級,層層抓落實的網絡體系。

    二是廉政建設定期報告制度。在狠抓黨風廉政責任制的落實上,年初,研究黨風廉政建設責任制和全體員工廉潔自律承諾內容,建立和完善了領導干部的廉政檔案,對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案,單獨裝訂成卷,起到監督檢查的作用。并分別與各單位第一責任人簽訂責任,注重檢查考核,跟蹤問效。堅持領導班子述職、述廉,堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,確保領導干部的從政行為始終處于動態監管之下。

    各位領導,同志們,我將把這次述職評議作為對我個人及農業銀行的支持、監督、指導和幫助的一次極好機會,認真總結經驗,發揚成績,克服不足,為農業銀行改革發展做出更大貢獻!

    謝謝大家!

    述職人:

    20xx年xx月xx日。

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