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    業務副院長述職報告(優質19篇)

    時間:2025-06-17 作者:溫柔雨

    每年都要寫一份詳盡的述職報告,以便評估自己的工作表現。在這里,小編為大家收集了一些值得借鑒的述職報告樣本,供大家參考。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇一

    這里簡單介紹幾項重要工作。組織申報了植物保護學、園藝學一級學科博士點,其中植物保護學通過了自治區評審,目前正在接受國家評審;組織參加了全國學位點學科水平評估;完成了學科合格評估的自評工作,梳理了作物學、園藝學、植物保護學以及二級學科植物學存在的問題;完成了xx學院免推研究生的標準制定和本年度的選拔推薦工作;完成了各級各類研究生的招生、培養、考核、答辯等常規工作。組織申報了各級各類科研項目,在國家基金、國家重大研發專項的申報中取得進步;接受了自治區重點實驗室、工程中心的安全評估,組織申報了20xx年度自治區工程中心等平臺建設項目。獲得自治區科技進步1獎等獎勵多項.

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇二

    本人自**年初擔任,協助院長分管蚌埠地區行政工作,主管院辦公室、信息中心、凱盛賓館、成品室、華隆物業。作為院班子的新成員,一年來,按照中國建材集團的戰略指引,認真貫徹落實蚌埠院的發展戰略,虛心向老同志學習,在努力做好“服務發展戰略、服務經濟工作、服務企業文化”等三類服務的同時,不斷提高自身素質和業務能力,改進工作作風,在彭壽院長的帶領下,在集團公司領導和各部門的幫助下,在同志們的支持配合下,踐行科學發展觀,團結和帶領有關部門較好地完成了目標任務,履行了崗位職責。現述職如下:

    一、服務發展戰略,提高管理水平。

    **年是我院業務轉型和整合發展的關鍵之年,中國建材集團將光電產業平臺交由我院打造發展,并將安徽華光玻璃集團的股權劃轉給我院,為我院由傳統的科研設計單位向新能源、新材料、新玻璃和新裝備的產業實體發展,明確了戰略方向,搭建了發展平臺,提供了基礎資源。為了實施這些重大戰略舉措,本人按照分工,組織或主持完成了以下相關工作:

    1、組織奠基儀式,打造產業基地。為了抓住金融危機給我們發展新型產業帶來的機遇,我院見事早、行動快,在中國建材集團的戰略指引下,僅用半年時間,就迅速在安徽蚌埠、江蘇太倉和廣東佛山打造了太陽能產業基地,在四川成都和安徽合肥打造了信息顯示玻璃產業基地,旨在發展完整的太陽能產業鏈,填補國內高端信息顯示玻璃的空白。為此,本人先后組織了“中建材太陽能蚌埠基地開工典禮”、“中建材裝備制造及太陽能太倉基地奠基儀式”、“中建材太陽能廣東基地奠基儀式”、“中建材成都液晶玻璃基板產業基地奠基儀式”。這些活動一個比一個精彩,個個獨具特色,擴大了我院的戰略影響,樹立了中建材的品牌形象。

    2、組織股權劃轉,搭建融資平臺。中國建材集團為了支持我院發展光電產業,決定將所持有的安徽華光集團70%的股權劃轉給我院。華光集團的控股子公司方興科技是上市公司,股權劃轉的瓶頸也在于方興科技,而上市公司股權劃轉工作的操作程序復雜,政策剛性很強,加上我們缺乏資本運作的專業人員,因此,院里讓我主抓這項工作,深感如履薄冰,如臨深淵。但通過中國建材集團的大力支持,經過中介公司和我院財務部、企業發展部、辦公室等相關部門的共同努力,方興科技的股權劃轉歷時1個多月,終于獲得了證監會的同意批復。這項工作的圓滿完成,不僅實現了上屆領導班子“擁有上市公司“的戰略構想,而且為我院發展相關產業搭建了新的融資平臺。本人也從中學習了很多知識。

    3、抓好管理創新,提高管理水平。管理創新是企業發展過程中的永恒話題。我院在重視科技創新的同時,也十分重視管理創新。今年,我院與中國建材工程申報的管理創新成果《破解人力資源整合難題,促進破產企業新生》、《工程勘察設計單位的“走出去“戰略》獲**年度全國建材行業企業管理現代化創新成果一等獎,《應用信息技術提升企業管理水平》獲二等獎。其中,本人作為主創人員之一完成的《工程勘察設計單位的“走出去”戰略》,對我院改制成立中國建材工程在制定和實施“走出去”戰略方面取得的成績,進行了理論研究和成果提煉,對我們提高企業戰略管理和運營管理水平具有借鑒意義。

    二、服務經濟工作,做好生產保障。

    本人所分管的業務和部門都屬服務性質,各服務部門為了適應服務于我院集成化、產業化、工程化和國際化的要求,轉變服務觀念,增強服務意識,全力服務經濟工作,為全院生產經營提供了較好的保障。其中,本人所分管的工作主要有:。

    1、翻譯信息工作。**年完成翻譯工作量98萬字,完成印尼平拉、緬甸浮法、伊朗項目、孟加拉項目、印度hng等項目圖紙翻譯共1763張,口譯人次累計1008天;完成《低輻射玻璃及其制品的生產方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《國外玻璃工業廠商錄》等約45萬字專題資料的譯編工作;完成《tft玻璃》、《太陽能玻璃》等約12萬字課題資料的搜集與整編工作,以及《中國浮法玻璃廠商數據庫》的補充和完善、國內浮法玻璃和加工玻璃廠商的信息調研、國外浮法線的信息收集和統計工作。這些信息工作為我院和中國建材工程的科研開發和經營工作提供了良好的服務。

    2、計算機網絡工作。我們在確保蚌埠、上海等地區計算機和網絡系統正常運行的同時,積極開展管理信息系統的完善工作,努力提高信息化建設和管理的水平。根據今年4月份國家信息化測評中心(ceca)公布的結果,中國建材工程名列20xx年度中國企業信息化500強第240位,同時獲最佳管理創新獎。我們舉行了管理信息系統使用培訓,推廣管理信息系統的應用;新上了電話會議系統,首次召開了電話會議,提高了會議效率、節約了辦會經費。

    3、成品印制工作。成品室是主要為中國建材工程和我院的設計業務提供服務的單位,肩負著防止圖紙資料流失、保護知識產權的重任。他們一手抓服務,一手抓創收,全體員工始終堅持質量第一、優質服務,無論是節假日還是休息時間,只要客戶有要求,就千方百計滿足客戶,贏得了有關部門的好評,預計全年可以超額完成創收指標。尤其是為了完成中國建材工程幾年積壓的藍圖檔案,他們連續加班40多天,每天工作在15小時以上,完成4292盒藍圖歸檔,是往年平均的3.67倍,做好了生產保障工作。

    4、園區工作。中國玻璃新材料科技產業園的開發建設又取得新進展,園區內3個老企業拆遷的艱難談判工作已經全部完畢,為園區開發建設掃清了障礙;園區內一條主干道也已基本修建完畢,中航三鑫光伏玻璃生產線已于11月28日點火;我院投資的tco導電膜玻璃基板項目正在緊張建設。

    三、服務企業文化,抓好形象塑造。

    我院倡導“企業與時代同進步,員工與企業共成長”的企業文化。企業文化是企業軟實力的一個方面,為了培育和展示我院和中國建材工程的軟實力,弘揚企業文化,我們重點抓好以下工作:

    1、宣傳報道工作。我們堅持利用主流媒體宣傳與內部宣傳報道相結合,辦好一站(公司網站)、一報(《凱盛人》報)、兩刊(《中國玻璃》、《建材世界》)。一年來,我們在《中國建材報》、《中國建材》雜志、《安徽日報》、《蚌埠日報》以及我院產業基地所在各省市的地方報紙上發表報道文章數十篇。公司網站刊登信息1000多條,《凱盛人》、《中國玻璃》、《建材世界》均按期出版,并成功召開了公司/院第二次信息與宣傳工作會議,主辦了“新能源·光電產業發展論壇”。

    2、后勤服務工作。為了建設和諧小區,展示我院悠久的“大院文化”,增強凝聚力和向心力,華隆物業狠抓生活小區和辦公區的物業服務管理,推出了“管理無死角,服務無缺憾,業主無怨言”的服務理念,“以帶走業主的煩惱,留下物業的真誠”為服務指針,全力做好各項物業服務工作。凱盛賓館不斷提高接待服務水平,在保證院內外客戶滿意的同時,還重點接待了印度600t/d浮法線印方人員在蚌培訓,承接了市人大十四屆三次會議禹會區代表團,多次承接了市衛生局、市醫院、蚌埠供電公司、懷遠供電公司等組織的培訓班。

    3、為職工辦實事。為了落實科學發展觀,按照院里的決定,院辦公室牽頭,華隆公司配合實施,完成了生活小區各個樓道窗戶的修復,并先期完成了8號樓的危險陽臺的改造。同時,我們還調整了單身宿舍的入住方案,保證外地單身員工在樂業的同時能夠安居。

    四、進行自我剖析,提升自身素質。

    回顧擔任業務副院長將近一年來的歷程和工作,本人更加深刻地體會到了“實踐出真知”、“在戰斗中成長”的內涵,正是由于組織和同事們給了我這個鍛煉成長和發揮能力的機會,使我能夠以優秀管理者為榜樣,與模范工作者對標,能夠團結帶領一幫人完成組織交給的任務。在領導班子中,通過參加黨政聯席會和民主生活會,逐步增強黨性和道德修養,不斷提高作為領導者和管理者的業務素質;在分管工作中,加強與部門領導的溝通,認真和虛心聽取他們的意見,不斷改進工作作風;在日常管理中,始終繃緊廉潔自律這根準繩,充分發揮同事們的積極性和能動性,團結帶領一幫人完成組織交辦的任務,不斷增強執行力。

    在取得成績和進步的同時,我清醒地認識到,作為一名企業高管,雖然上崗時間不長,取得了一定的成績和進步,但我在領導藝術上還有很大欠缺,有時說話和處事不注意分寸,容易引起同事的誤解,不利于團結和工作,我將盡快改正,盡快適應新的崗位要求。

    業精于勤,而厲于行。回顧企業管理崗位上20xx年來的工作經歷,為了不負組織和同事的厚望,我始終在負重前行,刻苦學習,勤奮工作;我始終在以寬容的心待人,以感恩的心處事,以知足的心敬業。我將在思想上更加嚴格要求自己,在行為上更加嚴格規范自己,在操守上更加廉潔自律,不斷提高自身素質,從而更好地服務企業、服務員工、服務股東、服務社會。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇三

    20xx年引進高層次人才2人,引進優秀博士2名,申請并獲批1名實驗員、1名學生輔導員共2名校聘崗工作人員,同時爭取到2名2+2研究生充實到學院學生及黨務管理工作隊伍,正在與學校協調爭取柔性引進產業體系首席專家1人;爭取到近10年來最多的職稱晉升指標,4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授;支持出國長短期研修教師4人;支持并獲得草原英才、自治區321等人才工程項目多項。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇四

    我從xx年3月起任衛生院長。負責醫院的綜合管理工作。我忠誠醫療事業。嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的.支持下圓滿完成了各項工作任務,現將我任職來的工作做如下報告:

    1、我院認真宣傳新農村醫療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。

    2、為患者提供醫療服務。

    3、認真明確接診患者身份。

    4、堅持醫療患者的門診,住院醫療信息入錄。

    5、認真負責合作醫療病人醫療費用的結算補償。

    6、公開本鄉鎮農合醫療費用補償情況。

    1、因為經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

    2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發揮個人才能。

    3、個人理論實踐待加強。

    1、加強學習醫學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫學技術。

    2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。

    3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工監督。認真改正個人存在問題。

    以上是我一年來的工作情況。請組織監督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務,為偉大的醫療事業貢獻終生。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇五

    本人自xx月份任中醫院副院長以來,在縣委、政府及上級衛生主管部門的正確領導下,認真履行工作職責,兢兢業業,任勞任怨,把自己全部精力投入到中醫院醫療業務拓展和醫療質量安全管理的各項工作之中,現就本人任職副院長一年來開展的各項工作,作如下總結。

    作為一名中共黨員,本人在黨組織的教育和培養下,自覺加強黨性鍛煉,牢記為民宗旨,端正思想和工作作風,樹立堅定的共產主義理想信念,堅決貫徹執行黨的路線、方針和政策,關心國家大事,積極參加各項社會活動,培養自己的優秀品質。在思想上認真學習馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論,時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,及時跟進黨組織的工作步伐,在政治上、行動上和黨中央保持一致。在醫院日常工作中,堅持民主集中制原則,做到個人服從組織,局部服從全局,在黨性原則和大事大非問題上,始終做到旗幟鮮明,立場堅定。

    任職副院長一年來,本人主要分管急診科、五官康復科、麻醉科、急診科、醫療安全、科教管理、中醫業務專項,一年來在其它分管領導及各中屋管理干部的通力合作下,以深化“公立醫院改革”為抓手,嚴抓醫療質量持續改進管理,防范醫療事故,努力把分管科室各項醫療業務繼續深入推進,取得了較好的經濟效益和社會效益,工作做法如下:

    (一)規范醫療質量持續管理,提高醫療質量。

    為提升醫療質量,確保醫療安全,作為分管醫療質量安全的副院長兼醫務科主任,一年來嚴抓醫療質量管理,具體做法:一是繼續堅持每周由醫務科牽頭組織質控科、院感辦、護理部等職能科室針對臨床科室的業務行政大查房,在查房中發現的存在的醫療安全隱患及質量檢評,及時整理、歸納、反饋給相關醫療質量管理小組,牽頭組織各醫療質量管理小組針對檢查情況,定期召開相關會議,研究醫療質量管理存在等相關問題,提出醫療質量持續整改措施,并督導落實執行整改;二是為提高我院病歷書寫質量,于20xx年3月份牽頭制定并出臺了《關于進一步規范病歷書寫質量管理的通知》,加強病歷的三級質控,通過規范的醫療質量持續管理,醫療質量有了明顯提高,確保了我院醫療質量安全,近一年來全院無發生醫療事故。

    (二)制定出臺激勵措施,不斷提升中醫服務能力。

    作為分管中醫業務的副院長,分管中醫業務以來,為體現中醫辦院的宗旨,促進我院中醫藥事業的發展,針對我院近年來個別科室醫療業務嚴重西化,專科中醫特色欠缺等現象,于20xx年2月份牽頭組織相關職能科室制定并出臺了《xxx中醫院關于發揮中醫藥特色優勢及開展中醫適宜技術、中醫護理技術獎勵方案(試行)》,進一步完善了發揮中醫藥特色優勢獎勵措施的'建設。通過有效管理,我院中醫治療特色不斷增強,促進了我院中醫事業又好又快發展,辦院方向回歸正道。

    (三)加強醫院人才培訓與對外交流,提高我院醫務人員中醫藥知識及相關知識水平。

    針對性我院部分醫護人員中醫基礎薄弱等問題,作為分管科教工作的副院長,認真履行工作職責,加強醫院的人才培訓與對外交流,具體做法:一是今年加強全院醫務人員的中醫藥業務技術培訓,組織邀請了xxx省中醫院、xxx大學附屬華僑醫院等省級的中醫知名專家到我院進行多期的中醫專題授課,有效提升了我院醫務人員的中醫藥知識水平;二是在今年份牽頭組織我院與xxx省中醫院在本院進行了友好協作醫院簽約暨授牌儀式,通過友好協作醫院在我院舉行大型義診、中醫專題學術講座與教學查房的深度開展,進一步促進我院的診療水平的總體提升,也為彼此間的雙向轉診暢通了渠道,對深化公立醫院改革,更好地實施分級診療提供了保障;三是積極與xxx政局溝通協調,使我院今年成為xxx省“銀齡行動”第十三期醫療團開展義診活動單位之一,“銀齡行動”專家組通過門診義診、教學查房、學術講座等形式,使“銀齡行動”的各項工作在我院得到扎實穩固的開展,取得了良好社會效應;四是一年來選派醫務人員到市、省參加學術交流及學習班50多人次,提升醫務人員業務素質,安排中醫基礎扎實高年資中醫師到省級中醫院進修學習,加強中醫人才培養;五是按國家中醫藥管理局的要求,通過中醫適宜技術網絡推廣視頻平臺,組織全院醫務人員參加各種網絡授課與繼續教育,提高了我院人才隊伍的中醫藥知識,以更好地學習和推廣中醫中藥知識和中醫適宜技術;六是定時請市級以上專家、教授來院作專科專病學術講座及醫學法律講座提高我院醫務人員的專業水平與法律證據意識,確保醫療安全。

    (四)抓好中醫重點專科與分管科室與業務管理,促進醫療業務持續發展。

    作為分管中醫業務副院長,一年來抓好中醫重點專科與分管科室的業務管理,促進醫療業務持續發展,具體做法一是抓好中醫特色專科康復科、骨傷科的建設,按照專科發展需要,積極向醫院爭取,投入了50多萬元為兩個重點科室購置了部分中醫診療設備,保障專科醫療業務的持續發展;二是針對人口老年齡化導致慢性病發病率不斷上升的現象,為保障人民群眾的生命健康,利用中醫中藥參與干預,在今年分管治末病科以來,想方設法加強我院治未病科建設,于年初選派了一名高年資副主任中醫師到xxx州中醫藥大學附屬第一醫院進修治未病科。同時牽頭組織實施治未病科“中醫體識辨識系統”工程,今年11月“中醫體識辨識系統”在全院醫生工作站順利上線,實現中醫預防、保健、體檢電腦自動化管理;三是抓好分管急診科、五官康復科、麻醉科、急診科的醫療質量安生管理與業務發展管理,通過嚴抓醫療質量持續改進管理,防范醫療事故,一年來分管的臨床科室無醫療事故發生,各科室醫療業務持續、健康發展。

    (五)做好學教研管理工作。

    為提升我院科學教研能力,促進全院醫療業務持續全面發展,任職一年來做好科教管理工作,具體做法一是每年牽頭組織舉辦多期市級醫學繼續教育項目,規范醫學繼續教育學分管理;二是牽頭組織舉辦各科各專業知識培訓和醫療安全管理培訓進一步提高我院醫務人員專業知識水平與法律意識;三積極組織全院醫務人員申報市級科研項目,一年來全院共有5項市級科研項目通過立項;五是進一步切實做好接受帶教實習生、進修生工作,一年來共接收中醫、臨床、藥劑等專業實習生共60多人次。

    (一)為了提高自身業務技術能力,本人堅持刻苦學習,潛心鉆研專業知識和技術理論,同時積極外出參加各種骨科學術活動,開闊視野、更新知識,運用國內外先進醫學知識積極開展新技術、新方法,一年來自身業務水平有了較大的提高,目前本人每年以主刀醫生身份主持完成四肢骨折手術、骨與關節感染病病灶清除術等中小手術約200多例,完成全髖關節置換術、復雜創傷骨折等骨科大型手術約80多例。在日常診療工作中,堅持走中西醫結合之路,對所有骨科病人進行中醫中藥干預治療,提高療效,得到廣大患者的肯定。

    (二)注重自身專業特長的發展,在專業特長方面中對骨筋膜間隔綜合征、創傷性休克、脂肪栓塞、各種開放性骨關節與損傷、創傷引起的多臟器功能衰竭等骨傷科危急重病人能作出及時、規范、有效的診治。正確運用中醫理、法、方、藥對骨傷科病員進行辯證論治。對應用中醫中藥對骨與關節創傷的圍手術期干預治療、中西醫結合治療骨性關節炎、糖尿病足潰瘍、骨與關節化膿性感染、頸肩痛、腰腿痛、骨折病等有較高學術造詣。能獨立開展:椎間盤摘除術、關節置換術等骨科大型手術,填補了我院骨科的多項空白。

    (三)積極探索中醫正骨、復位、理筋的操作技巧,多次到上級中醫院參觀學習中醫骨傷技能實例操作。并與同行交流經驗,提升自身中醫正骨能力,能熟悉掌握中醫四肢骨折、脫位的手法復位,對運用理筋手法治療頸肩痛、腰腿痛、骨痹等有豐富經驗。

    (一)存在不足。

    1、在分管醫療質量方面工作經驗仍有欠缺,表現為對全院的病案質量環節質控、終末質控監管、督導不足。極個別科室、個別醫生的病歷書質量不高,出院病歷整理歸檔不及時。

    2、作為分管科教副院長,針對醫務人員的業務培訓仍然不夠,部分醫務人員素質偏低,服務能力不夠到位。

    3、對分管科室的管理仍存在不到位的現象,個別分管科室的中醫特色與優勢不夠突出,開展非藥物中醫治療方法方面做得仍不夠。

    (二)努力方向。

    1、進一步加強全院醫務人員專業知識學習的管理(包括院內、科內培訓),全面提升醫務人員的專業知識水平,在院內培訓方面,將牽頭繼續組織多期的院內專業知識培訓班,同時設想把科內業務學習與院內學分(單體自管的部分)的授予掛鉤,促進院內學術氛圍。

    2、加強對全院的病案質量管理,提高全院病歷書內涵質量,同時進一步加強對分管科室住院病人的次均費用和用藥比例控制,積極引導科室開展中醫非藥物療法,調整科室收入結構,提高科室業務收入的含金量。

    3、強化責任擔當意識,通過不斷學習先進管理方法,進一步提升自己的管理能力,加強對全院的醫療安全管理。督導全院各臨床科室嚴格落實各項規章制度,如三級醫師查房制度、知情告知制度、查對制度、等核心醫療制度,促使醫務人員做到依法、依規行醫,提高全院醫療質量,確保醫療安全,促進醫院業務的健康、穩健發展。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇六

    20xx年,在全面完成日常教學工作的基礎上,啟用了畢業論文全程網上指導和管理體系,畢業論文內容得到了校督導組的高度評價;組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學大綱的修訂,并多次組織專家和教學辦進行修改完善;全面啟動了本科教學審核評估自評工作,成立了工作組和秘書組,認真總結梳理了我院教學領域6個大項24個小項工作的特色、成績和存在的問題,完成了9萬多字的自評報告,認真準備并接受了校評估組專家的評審,在得到成績肯定的同時,進一步理清了存在問題及整改方向;完成了xx學院完成了專任教師和實驗員基本數據采集、專業劃分歸隊,學生培養信息采集、專業建設及教學狀態數據收集、整理,并完成了網上逐條上報,撰寫了5余萬字的數據分析報告;徹底整理了20xx以來的教學管理資料、文件,建立了本科教學管理檔案室;積極與企業協調合作,完成了6個專業頂崗實習任務,新建3個校企(地)合作實訓基地;反復溝通并探討了引進社會資源合作辦學的途徑,制定了實施細則,啟動了和潤冠名班的合作談判;完成了新進教師指導教師的配備,制定了青年教師培養規劃和導師制;完成了蔬菜教研室的搬遷和實驗室建設;申請并獲得了卓越農學等實驗室建設項目經費200萬,申請了并獲得用于改善辦公和實驗條件的電腦30臺;組織教師申請并獲得教改項目1項,立項編寫教材15部,獲批示范課程1門,實驗教學儀器設備研制與標本制作項目3項。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇七

    20xx年,緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針,在本科審核評估、學科建設和評估、人才隊伍建設、實驗室及實習基地建設、科研項目申請和研究平臺建設、對外交流合作和社會服務等方面盡自己最大的能力做了一些工作,取得了一些成績,但也仍然存在一些問題,現總結如下。

    20xx年,在全面完成日常教學工作的基礎上,啟用了畢業論文全程網上指導和管理體系,畢業論文內容得到了校督導組的高度評價;組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學大綱的修訂,并多次組織專家和教學辦進行修改完善;全面啟動了本科教學審核評估自評工作,成立了工作組和秘書組,認真總結梳理了我院教學領域6個大項24個小項工作的特色、成績和存在的問題,完成了9萬多字的自評報告,認真準備并接受了校評估組專家的評審,在得到成績肯定的同時,進一步理清了存在問題及整改方向;完成了xx學院完成了專任教師和實驗員基本數據采集、專業劃分歸隊,學生培養信息采集、專業建設及教學狀態數據收集、整理,并完成了網上逐條上報,撰寫了5余萬字的數據分析報告;徹底整理了20xx以來的教學管理資料、文件,建立了本科教學管理檔案室;積極與企業協調合作,完成了6個專業頂崗實習任務,新建3個校企(地)合作實訓基地;反復溝通并探討了引進社會資源合作辦學的途徑,制定了實施細則,啟動了和潤冠名班的合作談判;完成了新進教師指導教師的配備,制定了青年教師培養規劃和導師制;完成了蔬菜教研室的搬遷和實驗室建設;申請并獲得了卓越農學等實驗室建設項目經費200萬,申請了并獲得用于改善辦公和實驗條件的電腦30臺;組織教師申請并獲得教改項目1項,立項編寫教材15部,獲批示范課程1門,實驗教學儀器設備研制與標本制作項目3項。

    這里簡單介紹幾項重要工作。組織申報了植物保護學、園藝學一級學科博士點,其中植物保護學通過了自治區評審,目前正在接受國家評審;組織參加了全國學位點學科水平評估;完成了學科合格評估的自評工作,梳理了作物學、園藝學、植物保護學以及二級學科植物學存在的問題;完成了xx學院免推研究生的標準制定和本年度的選拔推薦工作;完成了各級各類研究生的招生、培養、考核、答辯等常規工作。組織申報了各級各類科研項目,在國家基金、國家重大研發專項的申報中取得進步;接受了自治區重點實驗室、工程中心的安全評估,組織申報了20xx年度自治區工程中心等平臺建設項目。獲得自治區科技進步1獎等獎勵多項.

    20xx年引進高層次人才2人,引進優秀博士2名,申請并獲批1名實驗員、1名學生輔導員共2名校聘崗工作人員,同時爭取到2名2+2研究生充實到學院學生及黨務管理工作隊伍,正在與學校協調爭取柔性引進產業體系首席專家1人;爭取到近10年來最多的職稱晉升指標,4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授;支持出國長短期研修教師4人;支持并獲得草原英才、自治區321等人才工程項目多項。

    這里簡單介紹有關工作。組織學辦與教學辦成功合作,完成了學院信息采集和報告撰寫,同時兩辦合作完成了學院本科教學自評報告,接受了校專家組的評審;完成了學生工作一站式辦公室條件建設;通過成功舉辦系列活動,使學生第二課題與第一課題更加緊密對接,探索了農學類專業第二課題的活動模式。

    本年度支持6名教師出國參加國際學術交流,邀請8名國外專家來學院進行學術交流;與蒙古國生命科學大學xx學院簽署了合作備忘錄,本人年底訪問美國杜魯門大學和兵西法尼亞州立大學,并與美國兵西法尼亞州立大學植物生理學實驗室就開展研究生聯合培養達成了協議;支持10余名教師以科技特派員、三區人才等方式開展對地方的科技服務工作,獲得企業資助項目6項。

    1.各方面工作的平衡性掌控還存在問題,有待進一步提高;2.個人處理的事務偏多,調動各方面力量和積極性的能力和藝術還有待提高。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇八

    2017年,醫院在以x院長為首的院領導班子的帶領下,緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署、在各級衛生計生委的堅強領導,在各職能部門的大力支持下,帶領全院廣大干部職工不忘初心,牢記使命,緊緊圍繞我縣建設目標和醫院目標,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,迎難而上,開拓進取,醫院發展登上了新臺階,實現了新跨越,取得了歷史性成就,目前固定資產累計投入達x億元。

    一、主管新院區日常工作完成情況。

    作為全縣唯一綜合二級公立性醫院、省醫改試點,我院積極執行黨的惠民政策。破除以藥養醫,合理控制了藥占比,僅為x%,藥品價格降低15%,減輕患者就醫負擔預計x萬元。專科建設不斷發展壯大,多項技術填補全市技術空白,達到國內領先水平。婦科與北大人民醫院生殖中心合作,發展不孕不育專科,開展試管嬰兒技術。大部分外科手術都能通過微創技術完成。外二科開展了胸腔鏡下肺葉切除術、甲狀腺微創治療。骨科開展了關節鏡技術、脊柱椎體成形術,外一科開展了腹腔鏡下胃癌根治術、腔鏡下前列腺癌根治術、腹腔鏡下腎盂成形術,腦外科腦出血顱內血腫微創清除術。微創介入技術受到越來越多患者青睞,全年開展動脈造影和支架植入例。心內科最多一天完成余臺介入手術,能熟練開展心臟永久起搏器植入、心內電生理+射頻消融、經皮冠狀動脈腔內成形+支架植入術、外周血管支架植入術、腔靜脈濾器植入。腦血管科、外二科、外一科、婦科、普內科也常規開展。加大對接京津的力度,醫院解剖中心共承辦20期培訓班。還與中國醫科大學航空總醫院建立跨區域醫聯體協作單位、與北京市肛腸醫院舉行協作醫院簽約揭牌、與李昌鈺博士工作室和北京公大弘正醫學研究院建立培訓基地、與天津醫科大學第二醫院疼痛中心成立疼痛戰略聯盟培訓基地及椎間盤突出癥診療中心簽約揭牌、舉辦“走遍中國前列縣(腺)健康公益行動”,標志著醫院的學科發展又上了一個新臺階,得到了同行的尊重和認可。順利通過二級甲等綜合醫院評審,成為廊坊市首家,也是唯一一家通過的醫療機構。將評審要求的科學化,精細化,規范化融入日常工作,嚴抓醫療服務質量,把“以患者為中心”的服務理念貫穿于內涵建設的各個層面,在基礎設施建設、信息化建設、人力資源管理、臨床、藥學、護理、院感、綜合管理方面取得了長足進步,實現醫院管理、服務和綜合能力全面升級。自11月份起,醫院改變以往集中量化檢查模式,改為各系統貫穿全月的系統化管理。各系統分階段制定專項持續改進內容,針對具體問題進行改進。醫院通過推進品管圈工作有效地促進了醫院醫療質量和安全的不斷提升。2017年10月心電圖室主講的《》課題,獲得x市醫院管理項目競賽一等獎。為所有收費窗口上線了微信、支付寶支付系統,為患者繳費提供了便利。院內全面啟用oa系統,實現無紙化辦公。為臨床科室安裝移動護理、遠程心電采集報告系統,加強了床旁辦公功能,提高了工作效率。同時,在全市率先對接居民健康信息平臺,進行病案信息上傳,實現了醫療數據互通共享,居民可持健康卡在院內刷卡、掛號、充值、繳費。為深化醫藥衛生體制改革,在市縣人民政府和主管部門的大力支持下,我院10月份啟動了醫共體建設,與x中心衛生院、x中心衛生院、x鎮衛生院建立緊密型醫共體,建立了醫共體內部統一管理統一核算制度、醫共體內部財務監督管理制度和運行考核機制、績效工資管理制度、雙向轉診、預約轉診規范與流程等。先后為衛生院安裝螺旋ct,免費培訓進修人員。為衛生院鋪設光纖,實現信息化共享。同時,針對鄉鎮衛生院病歷書寫、處方、及護理技能等開展了專題培訓。安排院內高年資醫師到鄉鎮衛生院開展查房、坐診、講座等,切實提升了鄉鎮衛生院技術能力,實現了老百姓看“小病不出村、常見病不出鄉、大病不出縣”。

    二、協助黨總支書記完成的重點工程建設情況。開展腫瘤放射治療是醫院今年的重點工作,此項目得到了省衛計委的批準,直線加速器機房建設870平方米,于今年4月份開始施工。目前主體工程砼澆筑施工已經完工,正在進行內部裝修。預計2018年3月份完工。投入使用后,癌癥病人在家門口就能接受到高質量的放射治療,有效解決了患者進京看病難問題,醫院診療水平將登上一個新臺階。同時,為進一步改善就醫環境,在新院區等建綜合住院樓和透析樓。對新院區門診、心腦院區透析室及辦公區、人民醫院檢驗科、醫療廢物處理站進行裝修改造。八月,農家博物館、社會主義核心價值觀涵育基地、愛國主義教育基地建成揭牌,它里面的藏品代表幾代人的歷史,蘊含著家鄉勞動人民的勤勞和智慧,為傳承中華農業文明、發揚優良傳統造了有利條件。基地落成以來,共接待50批次共1000余人的學習參觀,成為全縣乃至全省的知名教育基地。

    三、擔任新院區支部書記工作。2017年,新院區黨支部在院黨總支的正確領導下,認真按照黨總支年初制訂的工作計劃和工作目標,制訂了本支部的工作計劃和工作目標,加強和改進思想、組織和作風建設,提高黨的威信和支部的凝聚力,較好地發揮了黨員的模范和表率作用,為實現年終目標提供了保證。,我堅持把“兩學一做”學習教育常態化制度化作為首要任務。在學上,我嚴格落實規定的學習內容,注重運用多種有效方式開展學習。學習了同志在全縣“兩學一做”學習教育大會上的專題黨課。觀看了首部全科醫生電影《你若安好》和紅軍長征影片《血戰湘江》,黨的十九大召開后,我密結合醫院工作實際,組織新院區全體黨員進行深入學習,召開“學習與實踐”專題討論會。一系列的學習教育,堅定了大家的理想信念,激發了工作干勁。在工做上,我們注重作風整改,對各崗位職工進行有針對性地培訓與考核,促進了各項標準、規范、制度的有效落實。同時,有效引導黨員干部立足本職、擔當作為,將學習成果轉化為干事創業的強大動力,落實《崗位服務規范》,牢記患者是來到醫院最重要的人,提供優質高效的服務,做出實實在在業績。一,年初召集全體黨員和極積分子召開支部擴大會,學習了黨總支訂的工作計劃和工作目標,大家經討論制訂了我支部的學習計劃,并為每名黨員買了學習筆記,要求除了院黨委和支部組織的學習外,以小組為單位組織黨員按時學習,記好學習筆記,并按時召開支委擴大會,了解黨員的學習情況。每個科室均發放學習計劃,以約束黨員的行為,使每位黨員都能認識到黨員的身份不同于老百姓,要處處起到模范帶頭作用,在會上大家學習了院里制訂的《2017年工作任務和奮斗目標》、《2017年獎懲規定》等內容,由支部書記分條講解,說明了制訂該規定的目的和意義,大家要按要求去作,努力提高自身修養和素質。一年來,醫院支部圓滿完成了全年工作計劃,無一名黨員受到投訴,無一名黨員出現差錯事故,在各自的崗位上均起到了模范帶頭作用。轉正一名黨員,發展一名黨員。,醫院支部黨員隊伍日益壯大,人數已達40人。但也有一些不足:年輕黨員及積極分子對黨的認識不夠,理論知識饋乏,積極的比較盲目,明年我們支部進一步加強理論學習,提高黨員的思想認識;加強黨組織自身建設,提高黨員素質;定期召開民主生活會和座談會,定期學習黨課內容,并做好筆記,“三會一課”得到充分落實;學習法律知識,提高法律意識,樹立科學發展觀。把對年輕同志的培養教育做為工作重點提高新院區支部的凝聚力和戰斗力。

    四、醫院城鄉居民、城鎮職工醫保患者收治情況我院是我縣城鎮職工和城鄉居民醫療保險定點醫療救治機構,2017年我院在市、縣人力資源和社會保障局、縣衛生和計劃生育局的領導下,按照工作計劃,遵循著“領會精神,掌握政策,重點宣傳,穩步推進,狠抓落實”的總體思路,認真開展各項工作,經過全院醫務人員的共同努力,我院城鎮職工、城鄉居民醫療保險工作取得了一定的成效。

    總結。

    分析近期工作中存在的問題并及時整改,把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任,規范醫療服務行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個環節規范醫保服務行為,嚴格實行責任追究,從嚴處理有關責任人。醫院推行人本位醫療服務,以文明禮貌,優質服務,過硬技術受到病人好評。改善服務態度,提高醫療質量。2017年是城鎮職工和城鄉居民醫保納入市級統籌的第一年,新的醫療保險制度給我院的發展帶來了前所未有的機遇和挑戰,正因為對于醫保工作有了一個正確的認識,全院干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責。醫院職能科室人員定期下病房參加早交班,及時傳達新政策和反饋醫保中心審核過程中發現的有關醫療質量的內容,了解臨床醫務人員對醫保制度的想法,及時溝通協調,并要求全體醫務人員熟練掌握醫保政策及業務,規范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規范行為發生,并將不合格的病歷及時交給主管醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規范診療,凈化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境。在辦理城鎮職工和城鄉居民患者住院手續的過程中,醫院窗口工作人員積極地向每一位參保職工和居民宣傳,講解醫療保險的有關規定,有關政策,各項補償標準,認真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開。始終把“為參保患者提供優質高效的服務”放在重中之重。醫保運行過程中,廣大參保患者最關心的是醫療費用補償問題。本著“便民、高效、廉潔、規范”的服務宗旨,醫院工作人員嚴格把關,友情操作,實行一站式服務,落實出院即報政策,大大提高了參保滿意度。

    四、工作情況。自醫院實現市級統籌起,目前已開展的系統功能有:住院患者出院即報,城鎮職工患者異地就醫結算,城鎮職工患者門診刷卡、城鎮職工、城鄉居民患者門診特殊疾病報銷,尿毒癥患者血液透析單病種報銷。城鎮職工報銷x人次,報銷費用x萬元;城鄉居民報銷x人次,報銷x萬元。在醫保住院患者管理上未出現任何差錯事故,無違紀違規現象。

    五、醫院的宣傳工作。

    帶領辦公室、信息科、信管中心,利用醫院院報、展牌、條幅、《》報紙、縣電視臺《》、醫院微信平臺等載體對我院提出的“三年大病不出縣的目標”,投資6670萬元,購置的大型直線加速器、128排超高速ct、pet/ct、超導型磁共振成像系統、電子胃腸鏡系統、電子十二指腸鏡、數字乳腺x射線系統等118臺大中型醫療設備和我院能開展的262種常見病種、疑難病種診治及275種關鍵診療技術或手術,進行大量的宣傳和報導。共出版院報12期,制作宣傳材料十萬余份,各種展牌260個,條幅160條,拍攝科室宣傳片5期,醫院正努力做到人無我有,人有我精,實現大病不出縣的目標,造福香河人民,不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,真正打造技術精、服務好、環境美、價格低的品牌醫院。

    六、患者回訪中心和鄉醫網絡建設工作。

    醫院自2001年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。為了使回訪工作開展的更扎實有效,回訪由院科兩級負責,對所有出院病人進行隨訪,按照省衛計委要求安裝回訪軟件系統。內容包括患者對住院期間的服務態度、服務質量、醫院環境、醫療收費及醫院管理等方面的滿意程度,改進醫療服務工作的意見、建議等,并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復情況,指導病人如何用藥、如何康復、何時回院復診、病情變化后的處置意見等專業技術性指導。2013年醫院按照上級要求,成立患者回訪中心,設專職和兼職人員,配專用設備,開通網頁,撥打回訪電話人次,收集意見和建議條,逐條研究落實改進。組織第十八屆鄉醫培訓會,300名衛生院醫生及鄉村醫生參加,對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來,更好地反饋臨床,改進工作。

    六、狠抓120急救中心的管理工作。

    為了切實加強應對突發性公共事件的能力,加強急診科軟硬件建設,今年新購置救護車4輛,淘汰3輛,送出進修培訓12人次,科研課題《自體輸血技術在外科手術中的臨床應用研究》科研課題榮獲河北省醫藥衛生科技成果一等獎。開展了以“突發事件應急演練”為主要內容的醫療安全教育月活動,制定應急預案86個,涵蓋了各科室應對全部突發事件,全院職工認真學習相關應急預案及救治流程,并制定演練方案實際演練,提高了我院職工應對突發事件的綜合素質和應急處置能力,最大程度地預防和減少突發事件造成的損失。為了讓患者就醫方便,我們繼續執行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾,全年120救護車免費接送患者萬余人次,留觀輸液約人次,急診危重病人搶救約人次,全年無醫療糾紛和事故發生。協助組織17次大型義診活動,惠及20余個村街,發放健康宣傳資料4.5萬份。為全縣民警警免費贈送價值2萬元防暑降溫藥品并為交警配備急救箱5個。為全縣交警進行一次全員急救知識培訓,更好的暢通了縣域內的警醫聯動救治機制。

    2017年,是極為不平凡的一年,醫院將通過國際一流的診療設備、二級醫院的收費標準、三甲醫院的專家和技術、四星級的環境和五星級的服務,為廣大人民群眾提供周到、便捷、優質的服務,讓群眾有更多的獲得感,更好的造福香河百姓。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇九

    20xx年以院長為首的院領導班子,在縣委、縣政府、縣衛生計生委的堅強領導,在各職能部門的大力支持下,深入貫徹黨的xx屆五中全會和省委八屆十二次全會精神,嚴格落實習的“三嚴三實”的要求,帶領全院廣大干部職工,憑借“解放思想、抓住機遇、奮發作為、協同發展”的契機,定制度強管理、定標準強服務、建專科上設備、專家帶提技術、大建設強后勁、聚人心鑄品牌。創建了優秀的醫院文化,醫院強了筋骨,鑄了醫魂。

    在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65周年大會上,縣四套班子領導和醫院理事會成員對醫院經過65年從小到大、由弱到強,實現超常規、跨越式發展,為全縣經濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價:目前醫院三個院區占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張,全院職工總數1190人,科室43個、大中型醫療設備千余臺、固定資產3.38億元、20xx年1-10月份完成業務流水2.5醫院,同比增長1.93%。

    這一年,我在香河縣人民醫院擔任副院長和新院區黨支部書記職務,主要分管新院區日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮職工和居民醫療保險、新型農村合作醫療保險定點醫院患者診療工作,與全院干部職工一樣,度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20xx年。現將一年來工作、學習情況報告如下:

    一、目標任務完成情況和主要工作成績。

    我立足本職工作,團結在院長和書記的周圍,深入學習黨的xx屆四中全會精神,對照《三嚴三實》,聚焦“八破八立”,深入學習,進行自我剖析,發現問題及時整改,切實轉變工作作風,改進工作思路,堅持解放思想,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,圍繞自己的分管工作并結合醫院年初制定的九項工作任務和三大奮斗目標,在院長、書記的領導下創新性地開展工作,擔任新院區黨支部書記工作,20xx年新院區黨支部轉正一名新黨員,發展一名預備黨員,新《準則》《條例》頒布后,召開支部動員大會,對活動進行動員部署,面向全體黨員,分層次、全覆蓋,精心安排部署學習貫徹兩項法規工作,引領全體黨員樹好道德底線,筑牢紀律規矩意識,真正讓紀律和規矩立起來、嚴起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學,小組分散學的學習模式,讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規范”熟記在心,準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態,為黨員干部做到準確執紀、科學執紀、嚴格執紀提供堅實保障。全體黨員干部認真學習《系列重要講話讀本》,香河縣委輯印的《守紀律講規矩》黨員干部學習讀本和醫院編印的《明白紙1-3》,時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽。

    牢記全心全意為人民服務宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。深入開展黨的群眾路線教育活動,堅決反對“四風”,為廣大人民群眾提供周到、便捷、優質、價格合理的滿意服務。

    二、發揮作用情況。

    (一)主抓新院區的日常工作情況。

    根據工作需要,于20xx年4月主抓新院區的日常工作。(1)在醫療工作方面,以提升醫院綜合能力建設和創建二級甲等醫院為契機,以病人為中心、以提高服務質量為主題,著力加強全院職工的服務意識,樹立醫院形象,在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。醫院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。我以等級醫院的各項指標為抓手,督促和檢查科室和個人的學習落實情況,醫療方面成績顯著,醫療質量明顯提高。在改進醫療服務上下功夫,以創建等級醫院為目標,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己臵身于病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。

    同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議,廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監督,并在醒目位臵設立意見箱,公布服務改進電話,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。(2)在護理工作中,重視護理質量管理,落實各項護理操作規范,注重護士業務水平的提高,強化“人本位”醫療護理模式的落實。經常督導各科護士長組織開展新業務、新技術的學習,以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進行不同程度的培訓,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;采取多種途徑加強學習,不斷更新知識。

    通過學習不斷豐富自己的專業知識。保證護理安全,重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中:能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取總務科同志的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常與總務科長溝通,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權思想,與群眾打成一片。經常深入基層檢查督導工作,督促保潔人員保持醫院環境衛生,在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難,及時維修醫院的供水,供電系統,保障全員病員和職工的日常生活需要。

    通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質優價廉。一年來,在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫院接受了二級醫院評審工作,我院是全省第一家接受二級綜合醫院等級評審的醫療機構,省市專家組經過全面細致的檢查,對我們的整體建設、醫院管理、醫院文化、高度執行力給予了一致好評。

    (二)狠抓120急救中心的管理工作,加強急診科軟硬件建設。為了切實加強應對突發性公共事件的能力,醫院為9輛救護車安裝衛星定位系統,便于車輛調度,在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭,5月份開展了以“突發事件應急演練”為主要內容的醫療安全教育月活動,制定應急預案86個,涵蓋了各科室應對全部突發事件,全院職工認真學習相關應急預案及救治流程,并制定演練方案實際演練,提高了我院職工應對突發事件的綜合素質和應急處臵能力,最大程度地預防和減少突發事件造成的損失。為了讓患者就醫方便,我們繼續執行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾,老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次,留觀輸液約人次,急診危重病人搶救約人次,全年無醫療糾紛和事故發生。

    (三)醫保和新農合是黨和國家建立的惠民保障政策,為了把工作做好,讓群眾真正得到實惠,醫院組織職工認真學習有關醫保和新農合的文件精神,在此基礎上,嚴格按照衛生局的要求執行,認真履行職責,加強對患者和醫療文書的管理。作為分管副院長,我定期在早交班和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農合、醫保中心的有關醫療質量和違規通報內容,了解臨床醫務人員對制度執行情況,及時溝通協調,并要求全體醫務人員熟練掌握新農合、醫保政策及業務,規范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規范行為發生,并將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規范運作,凈化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境,讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。

    在歷次檢查中均給予了高度評價,專家組認為我院管理到位,認真落實醫保和新農合政策,嚴格對住院患者進行管理,醫療費用使用、病歷記錄規范,很好落實了黨關愛民生的政策,為農民健康撐起了保護傘。為簡化環節、方便就醫,讓利百姓,來院就診參合農民享受出院即報,在院內大廳醒目位臵懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目,公布藥品及醫療服務價格,公布優質服務承諾內容和報銷程序。

    我院一直是縣衛生局定點新農合患者診療機構,醫院成立了新農合領導小組、為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,因特殊情況不能及時補償的,醫院派專人打電話通知,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續人,辦理門診尿毒癥患者補償手續余人次,補償金額總計元,人均補償金額元,補償比例約占住院總費用的%,目錄內藥品使用比例為%,目錄內診療使用的比例為%。無差錯、無糾紛、無投訴,得到縣醫保中心的認可,得到患者的信任和好評。

    (四)門診部工作:推出便民措施,開展預約掛號,優化服務流程,建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統,方便了患者就醫。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上,贏得了人民群眾的贊譽,實現了醫院和患者的“雙贏”,對于患者全年預計減輕患者就醫負擔700萬元。

    (五)完善患者回訪中心和鄉醫網絡,構建和諧醫患關系,充分發揮我院在三級醫療衛生網絡中的龍頭帶動作用,讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉,大病不出縣醫院,使我院這個服務窗口更亮進一步落實好各種惠民政策,繼續實行單病種限價,對貧困患者實行“一免三減”,認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動為契機開展經常性的醫療下鄉活動,送醫送藥到村街,以實際行動密切與群眾的關系。同時支持鄉鎮衛生院建設,搞好對口支援,為其培訓醫務人員,進一步樹立醫院的良好形象。做好全縣突發事件的醫療救護和重大活動的醫療保障工作,為縣委、縣政府增光。關于對患者的隨訪,我院自20xx年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。

    為了使回訪工作開展的更扎實有效,回訪由院科兩級負責,對所有出院病人進行隨訪,按照省衛計委要求安裝回訪軟件系統。內容包括患者對住院期間的服務態度、服務質量、醫院環境、醫療收費及醫院管理等方面的滿意程度,改進醫療服務工作的意見、建議等,并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復情況,指導病人如何用藥、如何康復、何時回院復診、病情變化后的處臵意見等專業技術性指導。20xx年醫院按照上級要求,成立患者回訪中心,設專職和兼職人員,配專用設備,開通網頁,撥打回訪電話5408人次,收集意見和建議30條,每月對患者發放隨訪慰問信,20xx年共發放20xx余封。組織第xx屆鄉醫培訓會,300名衛生院醫生及鄉村醫生參加,對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來,更好地反饋臨床,改進工作。

    (六)醫院的宣傳工作。利用醫院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨床解剖科學技術培訓中心;啟動的網絡視頻直播式教學和遠程會診系統;廊坊市醫學會康復分會和超聲分會學術年會均在我院的召開;今年醫院引進腫瘤治療設備建成的腫瘤專科;引進64排超高速ct、介入治療設備,成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入,及明年還將繼續引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀,康復科的骨質疏松治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機,產科2臺產床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器,急診科救護車等高端設備,做到人無我有,人有我精,把專科變成專院,提出的三年后力爭醫療設備和技術達到三甲醫院水平,實現大病不出縣的目標,進行大量的宣傳和報導。

    共出版院報24期,制作宣傳材料十萬余份,各種展牌100個,條幅120條,醫院正努力做到人無我有,人有我精,把專科變成專院,三年后力爭醫療設備和技術達到三甲醫院水平,實現大病不出縣的目標,造福香河人民,不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,真正打造技術精、服務好、環境美、價格低的品牌醫院。

    三、存在的問題。

    一年來,我雖然扎實地作了一些工作,取得了一些成績,但距領導的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現在:

    1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放,開拓創新的意識不強。

    2.能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規范要求落實上還存在不嚴格的現象。在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,優柔寡斷,缺乏主動性。

    3、不能準確地把握住事情的根本所在,出現做“無用功”的現象。在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。

    所有這些問題,我將在今后的學習、工作中加以克服。在新的一年里,我要加強理論學習的自覺性,不斷開拓創新,提高思想政治水平和管理技能,提升自己的大局觀念,特別是當前關注社會效益的同時,如何保持經濟效益的同步增長,樹立無功就是過,平庸就是錯的觀念。深入科室,了解職工的思想動態,為提高醫療服務水平多一些調查研究,改進工作作風、勤奮努力,不斷充實、完善自己,為醫院的發展做出更大貢獻。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇十

    我叫xx,20xx年xx月出生,xx學歷,于20xx年xx月進入xx鄉鎮衛生院工作,擔任副院長一職,分管醫療和人事方面的工作。一年來,在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下:

    對于我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學。并且一個優秀的管理人員需要德才兼備。近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

    在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作,認真開展各項工作。一是帶頭組織醫務人員進行業務學習,強化“三基”,轉變工作作風,進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執業范圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理,堅持抓好藥品、器材管理,堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉的藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫務人員的無菌意識,規范無菌操作以及一次性物品的管理,嚴控傳染病。

    在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”,加強與領導和同事之間的業務交流,取人之長,補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協助院長發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓醫務工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

    作為副院長,我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務工作崗位的那一刻起,就立志要做一個廉潔自律的醫務人員。“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。

    回顧這一年來的工作,我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,但同時也存在著理論基礎比較薄弱、創新意識有待進一步增強、組織協調能力還有待于提高等不足。由于管理經驗還不足,有時還會產生畏難情緒。

    在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協調能力和管理能力,在工作中要注意搞好協調,促進團結。同時,要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇十一

    各位同事們:

    大家好!作為學院分管本科教學工作的副院長,其職責是完成書記、院長和學校教務處下達的各項本科教學工作任務,當參謀、當助手,協助院長工作,完成院長交代的各項工作,為全院教職員工服務。在校教務處、院書記院長的領導下以及教學秘書和全院教職工的支持與幫助下,我院的教學工作緊緊圍繞全面提高本科教學質量這一主線,強化深化教學改革、加強教學建設,20xx年各項工作開展順利,本科教學運行平穩,教學管理效果顯著。

    1、日常教學組織與安排。

    本科教學管理工作千頭萬緒,目前,全院教職工76名,教師人數為54人,承擔了全院7個本科專業的188門次專業基礎課程和專業課程的教學任務,師資隊伍嚴重不足,在教學任務安排、教學過程組織上困難重重,尤其是實驗實習環節,因實驗設備臺套數較少,實驗分組較多,以及學生對生產實習認識不到等矛盾顯得更加突出;工作中,全院教職工共同面對各種困難,不計個人得失,齊心協力,任勞任怨,辛勤工作,確保了教學任務的完成并取得較好效果。

    2、提高本科教學質量,加強本科教學質量監督和管理。

    20xx年完成了“車輛工程”專業申報工作。結合學校對工學院農業電氣化及自動化專業、農業機械化及自動化和交通運輸專業三個專業校內評估、以及農業機械化及自動化復合應用型卓越農林人才培養方案和實踐教學路線圖修訂,建立了科學、完善和有效的教學質量監控體系,科學、客觀、準確地對我院的教學質量進行監控,及時總結、反思、評價、修正教育教學工作,深入分析現階段可能影響學院教學質量提升的因素,總結提高教學質量方面的新思路和新舉措,實現了教學工作有序運轉、教學管理嚴格規范、教學質量穩步提高。

    構建了科學的實踐教學內容與管理體系,強化了實踐教學環節,提高了實踐教學質量和服務“三農”的能力,有力推動了實踐教學內容更新、資源整合、實踐教學管理體制完善等工作。

    專業是高等學校的辦學基礎,專業教學質量的高低,直接影響高等學校的人才培養質量。

    20xx年度獲批農業電氣化及自動化專業、農業機械化及自動化及交通運輸專業校內專業提升項目,組織申報并獲批省級教學研究項目2項,組織申報“農業機械化及其自動化”省級特色專業1個,修訂完成農業機械化及自動化復合應用型卓越農林人才培養實踐路線圖修訂,明確學院專業發展戰略,理清了專業建設思路、明確了專業建設目標、明晰專業建設方向,立足長遠,擬定切實可行的具體措施,進一步加大實驗室建設投入,集中力量解決了專業發展中的重點和難題問題,扎實推進專業內涵建設,完善專業人才培養體系,規范教學過程,這將對應用性人才培養提供有利條件,大大提高人才培養質量。

    為新引進的青年教師配備指導教師,并組織他們參加各種教學競賽和教學觀摩活動,參加實踐教學訓練,進一步提高了青年教師的教學能力和水平。

    學科競賽是培養大學生綜合素質和創新精神的有效手段和重要載體,對于營造創新教育的'良好氛圍,推進校風學風建設,培養學生的創新精神、協作精神和實踐能力,激發學生興趣和潛能具有重要作用。

    20xx年學院組織學生參加各種學科競賽,參加“第九屆高教杯全國大學生先進成圖技術與產品信息建模創新大賽”,獲團體一等獎1項,個人一等獎3項,二等獎2項,三等獎3項;參加“第四屆全國大學生農業建筑環境與能源工程相關專業創新設計競賽”,獲一等獎1項,二等獎2項,三等獎1項;參加中國農業機械學會、中國農業工程學會、教育部高等學校農業工程類專業教學指導委員會組織的“第二屆“東方紅”杯全國大學生智能農業裝備創新大賽”,獲二等獎1項;參加“第七屆全國大學生機械創新設計大賽(xx賽區)”,獲一等獎2項,三等獎1項;參加“第七屆全國中、高等院校學生斯維爾杯建筑信息模型(bim)應用技能大賽”,獲專項二等獎4項,全能三等獎4項。我校獲優秀組織獎;組織參加20xx年全國大學生電子設計大賽(xx賽區),獲三等獎1項。

    3、廉潔自律。

    堅定政治立場有較強的組織觀念和宗旨意識堅定馬克思主義信仰堅定共產主義信念敬業奉獻埋頭工作求真務實堅持原則公道正派。通過加強理論學習夯實自身的思想政治基礎筑牢反腐拒變防線增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

    積極投入黨的群眾路線教育實踐活動,加強“兩學一做”和廉潔自律方面的學習,深刻認識開展“兩學一做”專題教育的重要意義,發揮自我凈化、自我提高的主動性,把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常,做到學而信、學而用、學而行,自覺做講政治、有信念,講規矩、有紀律,講道德、有品行,將奉獻、有作為的合格本科教學管理者。

    在廉潔自律方面主要是按照黨中央的“八項規定”和“六項禁令”嚴格要求自己,嚴于用權,反對和防止“四風”,防患于未然;在工作中以身作則,廉潔自律,恪守底線,自覺抵制各種不正之風,樹正氣,不擺架子,以誠待人,嚴格執行黨風廉政建設責任制的有關規定,按制度和規定辦事,始終保持警鐘長鳴,清清白白做人、勤勤懇懇做事。

    1、政治理論學習深入不夠,平時借故工作忙,政治理論的學習缺少連續性。

    2、創新意識不強,工作方法簡單,很多時候還是循規蹈矩,只安于表面,以往的經驗就是對的,就是正確的,認為把自己事情做好就可以了,缺乏創新意識,不能用全新的思維和方式去做開創性的工作。

    3、存在與教師交流不夠的問題,導致教學文件和信息的傳達不暢。

    1、樹立政治、法治意識。

    進一步加強“兩學一做”專題教育學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的思想武裝頭腦,堅定政治信念,自覺地筑起拒腐防變的思想防線,確保政治上不迷航。

    2、樹立擔當意識。

    嚴修身謀事實,就是要善擔當顧大局;嚴用權創業實,就是要敢擔當有作為;嚴律己做人實,就是要能擔當樹高標。作為一名分管本科教學副院長,面對復雜形勢和種種考驗,既要清正廉潔,又要敢于擔當,這是黨和人民事業的要求,也是應該具備的政治品質。任其職,就要盡其則,在其位,就要謀其政。

    作為一名教師,需要關注國際國內先進的教育理念和教育思想,并融入到日常的教學工作中,德育為先,教育學生先做人,再做事。涵養師德、注重學習、用平凡的工作感動人;以身示范、以愛育人、以情感人,用日常的愛心感動人。

    作為一名本科教學管理者,需要以教師為本,為教師做好本科教學的各項服務工作,尤其應當關心關注青年教師的個人發展及成長規劃,為教師創造舒適和諧的工作環境,使得教師安心踏實的從事教學工作。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇十二

    20xx年各項工作開展順利,教*行平穩,管理效果顯著。

    一、加強學習、認真履行工作職責。

    1、提升思想政治素質。

    認真學習理論知識,深入學習黨的十九大會議精神,具有堅定的政治立場和政治方向,堅持辦學方向,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和學校的各項規章制度。今年通過學習干部在線學習和網絡在線學習認真學習、深入思考和深刻領會,使自己開拓了工作思路,思想政治素質和工作水平不斷提高,為盡快加入黨組織提供了發展力量和動力。

    2、加強組織領導能力。

    本人分管學院的教學工作,能夠協助院長,努力做好教學管理工作。具有較強的組織協調、正確決策和開拓創新能力,能夠協調處理好教學處—學院—系以及學院與其他兄弟院系的關系,使得各項教學任務能夠高質量和高效的落實完成,保持了音樂與舞蹈學院良好的教學秩序,穩定和提高了教學水平。

    3、注重工作作風。

    本人能夠堅持貫徹*主集中制原則,自覺維護班子團結,能夠虛心聽取不同意見,勇于開展批評與自我批評。堅持求真務實的工作作風,牢固樹立服務意識和質量意識;堅持以科學發展觀和以人為本指導教學管理工作。在工作中,發揚愛崗敬業、奉獻精神,認真貫徹執行學校教學文件,嚴格按照學校的教學管理制度組織各項教學活動,遇到問題勇于負責,不推諉責任。密切聯系群眾,自覺維護群眾的利益。

    4、述責述廉。

    落實糾正責任,維護群眾利益情況,開展查擺整治。結合教育實踐活動,在“四風”方面存在的突出問題進行深入查擺、深刻剖析,并形成整改方案,本人撰寫了對照檢查材料,撰寫了剖析材料。

    今年以來我緊緊圍繞上級有關文件精神,領導干部切實履行“一崗雙責”,堅持“誰主管、誰負責”,責任領導干部既要抓好分管工作,又切實擔負起抓好職責范圍內黨風廉政建設的責任,雖然實現其他工作與黨風廉政建設工作較好的同步推進,但任然存在一些不足,主要表現在:教師對黨風廉政建設重要性認識不平衡,任務明確但完成質量不一,在整治教師作風等方面追責手段匱乏等等。這些不足需要我在今后的工作認真研究,并切實加以整改提高。

    二、本年度工作完成情況。

    1、今年是審核式評估關鍵時期,一切工作都是為明年評估。

    做準備,全面貫徹執行上級有關教學方針、政策和規定。全面完成本院的教學工作任務。組織完成了我院20xx年人才培養方案的制定。組織完成數據統計。撰寫近2萬字的《音樂舞蹈學院審核評估報告》,撰寫《音樂與舞蹈學院主要教學環節質量標準》對本年度開學初、期中教學質量檢查、期末考試等收尾工作進行安排布置。

    2、組織制訂本院年度教學、實習、實驗課程和實驗項目計劃并實施。今年,簽訂實習單位4所,帶領學生前往淮安、蘇州實習,并舉辦音樂會2場,指導實習學生工作,指導20xx級學生就業10人。

    3、組織編寫大綱。組織學校對20xx級學生的試卷、論文檢查工作。

    4、負責本院專業綜合改革、專業調整等工作。今年對《和聲學》課程進行課程改革,以理論知識轉化實踐表演的形式進行考核,達到預期效果。

    6、組織和指導學生報考碩士研究生。今年我院有九名學生考取了專業研究生,其中兩名學生考取了白俄羅斯國立音樂學院研究生,一名學生考取了白俄羅斯國立藝術文化大學、五名學生考取了韓國牧原大學、一名學生考取了福建師范大學。

    7、督促檢查各個教學環節的落實,確保教學質量和教學任務的完成。

    8、抓好大學生創新創業項目工作和創新學分工作,交流經驗,改進教學方法,提高教學質量。今年我院有1名教師成功結題省級大學生創新創業訓練計劃項目1項。

    9、重點抓省、校級的重點課程建設,今年《基本樂理》課程作為培育課程成為校級精品資源共享課。作為指導教師舉行《重奏課》課程匯報音樂會。

    10、認真抓好教材建設。組織和審核各專業編寫教材,保證教材質量。

    11、組織安排本院學生參加全國英語四、六級考試與學科競賽。

    12、組織安排20xx級學生實習和實驗工作。

    13、在實踐工作中組織20xx級學生完成畢業音樂會15場。共同參與第五屆“大學生”藝術展演活動,帶領學生前往哈爾濱參加比賽。11月帶領學生參加“第二屆”東北三省管樂藝術展演活動。

    三、存在不足及下一步工作思路。

    (一)存在的問題和不足。

    1、政治理論學習不夠深入,平時借故工作忙,政治理論的學習缺少連續性。

    2、教學管理過程中,還存在粗枝大葉的情況,考慮問題不夠全面,導致在管理上不能達到100%的效果。

    (二)整改措施。

    1、加強政治理論學習,了解國家的政治經濟形勢,掌握黨的方針政策,做好本職工作。

    2、密切聯系群眾,處理解決問題廣泛征求意見,力所能及的幫助解決一些實際問題,做大家的知心朋友。

    3、謙虛謹慎,吸取經驗教訓努力開展工作,嚴格要求自己,以身作則。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇十三

    尊敬的各位領導,各位委員:。

    根據院黨委的統一部署和要求,我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。

    今年,在學校和醫院兩級黨委的正確領導下,我認真學習黨的創新理念,全面落實科學發展觀,深化后勤改革,加快醫院建設,創造性地完成了各項保障任務,促進了醫院后勤又好又快地發展。

    一、堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。

    領導的思路,決定一個單位的出路。身為一名領導干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。學而知不足,時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,放松學習,思想觀念就有可能跟不上時代,就有可能錯失單位發展的良機,就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

    一是學為所思,力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現健康發展的框架,及時準確地領會精髓,才有可能在工作中少走彎路。基于這樣認識,我始終把學習黨在新時期的創新理論當作必修課,如何準確把握科學發展觀的實質內涵,怎樣把黨的創新理論貫徹到具體工作中,做到學以致用,是我在學習中重點把握的'環節。今年,按照院黨委統一部署,我們在深入新黨章的同時,堅持結合自身實際,在學習交流中,將核心內涵溶入到實際工作中,做到知無不言,言無不盡,并撰寫了多篇心得體會。

    二是學為所專,力求做個好管家。要作一名稱職的領導干部,不僅視野要寬,而且還要盡量做到博學。我始終認為,獲得的知識多一點,決策謀劃就會更加科學一點。今年,我利用業余時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識,特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,啟發很大.例如,在推行后勤社會改革方面,我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路,實現了生活保障社會化;在降低成本,實現資源共享方面,我們借助兄弟單位力量,推進洗滌聯勤一體化保障。

    三是學為所用,力求做個好領導。常言道:為官一任,造福一方。就我而言,說“造福”還談不上,但作為副院長,要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾,是我一直以來追求的目標。在推進精品戰略,立足質量建院,創建友好型醫院過程中,我們積極營造整全和諧的人居環境,在樓宇建設、房屋裝修、環境改造等設計上,積極聽取專家意見,堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一,努力實現醫院整個營區新美如畫目標。

    二、堅持把工作當成實現價值的過程,努力做到創新務實不掉隊。

    要把工作干好沒有動力是不行的,沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫院,如今在副院長崗位已工作了5個年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點有意義的事情,有價值的事情。

    一是樹立大局意識,充分整合資源。四醫大是個整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團結起來大有奔頭。近幾年,醫院的發展得益于學校和各部院系的大力支持,我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路,安全工作受益學校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤,實現一體保障,節省了能源,減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀,甩掉了后勤服務滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。

    安全是大局,關系學校整體形象。說實話,分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓,我時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發生,必須嚴查細防,抓好制度落實,除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現,并被總后評為安全穩定先進單位,但在榮譽面前,倍感壓力巨大。

    二是依托精品戰略,推動精細管理。一個單位要實現突破性發展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院后勤工作要再上臺階,就要推行精細管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細,決策論證要細,執行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務,我們堅持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實,講究管理效益。今年,先后組織開展節約節能工作,實現了門診樓中央空調合同能源管理,并試行了用電遠程計量監控系統,管理效益與經濟效益明顯;沿街商業開發項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,經過多方努力,總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費,每年為醫院節省129萬元。嚴格預算管理,有效調節資金,特別是完善全成本核算和激勵機制政策,有效地調動了全院上下創造熱情,今年醫院醫療收入再創新高。

    三是堅持以人為本,致力內外和諧。醫院就是服務,就是要力所能及地讓患者滿意,后勤就是服務,就是要全力保障一線工作人員。這兩年,我們更加認識到,服務是一個鏈條,要讓患者滿意,首先要讓員工滿意。今年,隨著營院建設全面完工,我們解決了64戶經濟適用房入住,調整180戶公寓住房,實現了全院工作人員住房全部達標,居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫院工作時間調整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區,為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環境和優美的免費午餐服務,實現了優質高效的人性化服務;為營造整體和諧的人居環境,我們用文化生態理念,規劃建設了營區景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計,建設具有獨具特色的人文環境。

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    業務副院長述職報告(優質19篇)篇十四

    20xx年,在校黨委的正確領導下,在學院班子其它成員與全院師生的真誠幫助和大力支持下,全面履行了校黨委賦予的工作職責,圓滿完成了各項工作任務。

    一、自身思想政治素質方面。

    認真學習黨的xx大、xx屆六中全會精神和部分講話精神,深刻理解其精髓,同時學習研究高等教育理論,豐富教育理論指導下的辦學實踐經驗,增強自己的政治素質和領導能力。

    密切聯系實際,認真傾聽師生意見與建議,發揚*主、堅持群眾路線,牢固確立為師生員工服務的思想。在事關師生切身利益及學院長遠發展的問題上,充分征求意見,多方論證,力爭做到科學決策,盡可能做到讓絕大多數師生滿意和認可。

    加強廉政建設,認真貫徹執行中央八項規定和學校黨委的七項措施,自覺接受師生監督,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的防線,增強拒腐防變的能力。發揮教授委員會的作用,加強*主決策,促使學院健康向前發展。

    二、工作完成情況。

    1、組織落實學院制定的“十三五”規劃和20xx年工作計劃。按照規劃和計劃將學院學科建設的重點放在加強現有學科的內涵建設上,并突出“草原畜牧業機械”、“北方干寒地區農業機械”的特色和研究方向,特別是加強農業工程學科的“雙一流”建設,完成了農業工程一級學科建設300萬元設備的招標采購,將土槽的設備采購和建設列入到了項目中。

    2、組織完成了教育部第四輪學科評估和學校組織的學位授權點校內合格評估。我院農業工程一級學科博士點和機械工程一級學科碩士點參與了評估。通過評估梳理了各學科存在的問題及短板,為下一步的努力明確了方向。

    3、組織申報了“十三五”農業部重點實驗室和自治區工程研究中心各1個,為農業工程一流學科建設的平臺打造奠定基礎。

    4、圓滿組織完成了20xx年的教師招聘計劃。新引進教師6名,其中5名博士(2名來自985和211院校),1名碩士(來自985院校),5人已正式入職,1名正在辦理中。

    5、與赤峰童泰機械有限公司、海拉爾蒙拓農機科技股份有限公司繼續進行科研合作,并建立了研究生培養基地。

    6、組織完成了新一屆研究生導師的遴選和研究生的招生、培養等工作,特別是對推免生做了認真細致的工作,留住了7名推免研究生。20xx年學院招收博士生7名;碩士生51人,其中科碩30、專碩21人;推廣碩士10人。對研究生培養的各環節(包括開題、seminar、中期考核、綜合考試、答辯等)進行嚴格要求,召開學科主任及研究生導師研討會多次,專門研討學科建設及研究生的培養問題,保證了研究生的培養質量。

    7、根據學院發展,對教研室設置進行了調整,新成立了自動化教研室,將原機械設計教研室更名為了機械基礎與工業設計教研室,并對新一輪教研室主任進行了聘任,進一步體現了教研室主任的年輕化。

    8、本著既符合學校聘任精神,又結合學院實際情況,既能充分調動教職工積極性,又盡可能讓絕大多數教職工滿意的原則,精心組織制定了學院新的教學科研崗考核辦法。

    9、積極開展學術交流活動,先后邀請了中國工程院汪懋華院士、美國堪薩斯州立大學張乃遷教授、美國俄克拉荷馬州立大學汪寧教授、《機械工程學報》英文版副主編梁福軍博士等為學院師生做了學術報告,并進行了學術交流。

    10、從提高中青年教師實踐技能與學生實踐能力入手,加大經費投入,啟動了學院重點項目:“捆草機自動控制系統”和“羊只飼喂機器人”,每項資助10萬元。鼓勵師生科技創新,參加各級各類科技競賽,在獲獎數量與等級上都取得了好成績。

    11、針對遷入工科樓不久,繼續對本科實驗室、學科實驗室和公共區域等進行完善和補充、文化建設,進一步改善了學院的教學科研條件、營造學院文化氛圍。

    12、組織學校學術委員會科研與學術道德分委會完成了學校職稱評審中專著、論文的認定,完成了學校成果轉化基金和基礎學科啟動基金項目的評審及學校科技創新團隊結題驗收、校優青項目中期考核等工作。

    13、認真完成本科教學、研究生教育、學科建設與科研工作。給本科生講授《專業英語》,帶博士生8人、碩士研究生8人,開展國家自然科學基金與自治區草原英才創新團隊等項目。發表sci論文1篇,發表ei論文6篇,發表cscd論文2篇。獲得實用新型專利1項、軟件著作權1項,獲自治區科技廳成果登記1項。

    三、存在的主要問題、不足與今后努力的方向。

    回顧一年的工作,感到還存在一些不足,與學院廣大師生的期望和要求,還有一定差距。這正是我今后工作和學習努力的方向。

    1、政治理論學習是一個長期的過程,來不得絲毫放松。但有時由于業務工作頭緒太多,在顧此失彼的時候就選擇犧牲理論學習。

    2、有時工作縮手縮腳,工作創新力度不夠大,辦法不夠多,思想仍需進一步解放。

    3、如何調動全院師生積極性、主動性,激發教職工的發展潛力,充分發揮教職工的主人翁作用,還需要進一步探索。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇十五

    尊敬的校領導、各位評審專家:

    根據學校中層干部選任的要求,本人將個人擔任專職教師和教學系部管理崗位期間的工作情況述職如下:

    作為一名共產黨員,本人具有堅定的政治立場。堅決擁護共產黨的領導和社會主義制度,熱愛祖國,熱愛人民,遵紀守法,團結同事,樂于助人。注重學習黨中央的文件精神,系統學習了黨的十八大,十九大會議重要精神,并在實際工作中積極貫徹落實。自20xx年擔任xx大學法學系黨支部書記以來,一直以務實求真、勤勤懇懇的精神投入到黨務工作中,所在黨支部于20xx年被評為xx大學優秀黨支部,個人于20xx年被評為xx大學優秀共產黨員,20xx年被評為“xx大學師德先進個人”。

    本人于1996年本科畢業于武漢大學,20xx年至20xx年在中南財經政法大學攻讀法學研究生獲碩士學位,畢業后進入xx大學政法學院工作,擔任法學系專職教師。其中20xx年8月至20xx年7月在美國福特漢姆大學從事訪問學者學習研究。20xx年至20xx年在中國政法大學脫產攻讀法學博士研究生獲民商法博士學位。20xx年博士研究生畢業回到法學院工作至今。

    (一)教學工作。

    在教學上,本人在法學院為本科生和研究生開設多門課程,近5年平均每年教學工作量超過450課時。主講課程為《民法學》,《法律英語》。其中《民法學》為我院第一個校級精品建設課程。《法律英語》為法學院開設的.第一門雙語課程,教學效果受到學生好評。作為碩士生導師指導碩士研究生多名。有三名學生在攻讀碩士學位期間通過國家法律資格考試,一名碩士研究生在20xx年xx省法經濟學會議論文上獲得三等獎。另外,在本科生畢業論文指導工作中,指導一名學生本科畢業論文獲省優論文推薦。

    (二)系部教學管理。

    參加了法律碩士專業學位點合格評估,承擔部分材料撰寫任務。兩項評估均順利通過。20xx年主持申請xx省荊楚卓越法律人才項目,并順利獲批。爭取到省、校兩級對法學專業發展的支持和經費投入,首批30萬撥款已撥付。另外在每年的校內試卷論文檢查中,組織并認真核驗、檢查試卷出卷、批閱和論文撰寫情況,指導糾正整改,在教學檢查中獲得較好成績。

    (三)科研論文和項目。

    在科研方面共發表各類論文20余篇,其中cssci和核心論文6篇,1篇人大復印資料全文轉載。20xx年主持教育部人文社科規劃基金項目1項,20xx年主持xx省社科基金1項,20xx年、20xx年、20xx年分別主持xx省人大常委會項目共計3項。

    (四)參與地方立法。

    自20xx年xx市獲得地方立法權以來,積極參與地方立法制定工作,作為條例主要起草人分別起草了《xx市文明行為促進條例》和《xx市揚塵污染防治條例》,兩部地方法規均獲xx市人大通過和xx省人大常委會批準,《xx市文明行為促進條例》已經實施,另一部即將實施。

    (五)與學術有關榮譽和兼職。

    20xx年入選司法部“全國千名涉外律師人才”項目,另擔任xx省法學會法經濟學研究會理事,xx市“七五”普法講師團成員,xx仲裁委員會仲裁員等與學術有關兼職。

    若當選后將堅持貫徹學校的發展方針、政策,積極支持、配合學院院長、書記及領導班子做好學院管理工作。

    (一)科研方面。

    1鼓勵支持教師積極參與各類學術科研交流活動,爭取在國家社科和教育部等項目上有更多突破,在省部級項目數量上大幅增加。

    2以地方立法為特色加強與xx省、xx市的立法互動爭取立法研究等橫向項目、研究課題。

    3鼓勵支持教師協同社會工作服務機構聯合申請社會服務、弱勢群體救濟等橫向項目。

    4支持教師參與承擔行業、企業的法律和社工相關技術服務。

    (二)研究生培養方面。

    1進一擴大招生規模,提升優秀生源比例。積極發動、推進本校學生、xx市公檢法等部門的新入職干警報考我校研究生。積極爭取211、985院校的本科畢業生直接報考或調劑我院研究生。

    2營造學術氛圍,提高學生培養質量。積極優化研究生課程設置,通過增設學術沙龍和學習小組等形式,營造科研學術氛圍,通過培訓輔導加強學生科研論文寫作能力。

    3增加學生專業實踐經歷,提高實踐能力。法律碩士和社工碩士屬于應用型人才,需要提高專業實踐能力。通過與公檢法機關和律師事務所,以及社工機構的合作建立實習基地,提升學生學習實踐機會,加強學生專業能力。

    以上為個人述職匯報,敬請領導、專家批評指正!

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇十六

    在校黨委、行政的統一領導下,認真參加學院中心組學習和“兩學一做”教育活動,緊緊圍繞“人才培養”和“兩提高一降低”等中心工作,加強政治學習提高個人政治素養,堅決擁護黨的領導和各項方針政策,牢固樹立“一切為了學生”的宗旨,與班子其他成員齊心協力,緊密合作,推進學院的各項工作的開展,較好地完成了各項工作任務。

    貫徹落實學院“十三五”發展規劃,突出教學為中心的辦學理念,繼續認真落實學校“兩提高、一降低”工作目標和“教師教學能力提升計劃”,不斷強化日常教學管理和實踐教學環節。在全院教職員工的共同努力下,學院的日常教學工作進展順利,圓滿地完成了學院所承擔的本學年度教學任務,沒有出現教學事故。

    1、日常教學管理。

    每學期開學前1-2周,組織教研室和教學督導組對師生上課到位情況進行檢查。在5月和11月份的期中教學檢查工作中,成立學院教學檢查小組,對教師的教學計劃執行、課程考核、課堂教學方法與效果進行檢查和評價,并向學校總結匯報。

    2、“兩提高、一降低”工作。

    組織開展教學法研究和教學改革,根據學生認知規律和實踐動手能力較強的特點,削枝強干、強化實踐環節;改革課程考核評價方式,強化學業過程管理;因材施教,分類教學,從改變教育教學理念、方法、內容和課程考核方式入手,提高本科教學質量,降低不及格率。

    3、20xx版本科人才培養方案的修訂。

    學院組成了培養方案修訂小組,結合就業需求、專業特色和生源特點,對人才培養的類型定位、目標定位、培養機制、培養模式、課程體系及其課程設置進行了廣泛調研、科學論證和充分研討,系統地構建了專業課程體系,完成了“卓越計劃復合應用型、復合應用型、蒙漢雙語復合應用型”3類6個本科專業的8套人才培養方案的修訂工作。

    4、教學管理體系建設。

    推進“學校指導、學院為主體、教研室為核心”三級教學管理體系的建立,使其充分發揮在本科教學工作中的核心作用,制定了教研室工作考核細則,加強考核與管理。

    5、實踐教學。

    圍繞卓越農林人才培養條件建設,申請到中央財政支持地方高校發展專項資金200萬元建設農機性能實驗室。按照“突出重點、解決急需、避免重復、完善配套”的建設計劃編制原則,完成了20xx年度、20xx-20xx年教學實驗室建設項目申報工作。

    與秦川機床工具集團股份公司簽署實踐教學基地協議,為今后完成實踐教學任務提供更多保障。組織各專業生產實習,召開實習動員會,實習結束后進行實習總結。對20xx屆畢業生的畢業設計進行了組織答辯、評分、抽檢工作,落實20xx屆畢業生的畢業設計工作,已完成了題目審查和指導教師分配等工作。

    6、師資隊伍建設。

    對青年教師教學能力提升計劃的落實情況進行督促、檢查和評價。對5位新進教師進行導師制培養,并檢查落實情況。組織開展了3次工程實訓師資培訓工作;組織了繼電保護裝置培訓、二維數字化雕刻機和三坐標測量機等3次大型實驗儀器設備使用培訓。舉辦了20xx年青年教師說課比賽。

    7、卓越農林人才培養。

    完成了20xx級《農業機械化及其自動化專業》復合應用型卓越農林人才培養試點班的學生選拔,并實施了導師制。

    8、英漢雙語教學。

    為加強英漢雙語教學工作,引進國外優秀教育資源,邀請了2名外教來我院進行2門課程的英漢雙語授課。

    9、教學質量工程建設。

    1)對已建區級、校級教學質量工程項目進行督促檢查;積極鼓勵教師申報新的教育教學質量工程建設項目,2門課程(李海軍機電一體化技術、侯占峰汽車構造)獲得首批校級“示范課程”建設資格,1名教師(侯占峰)獲批自治區級教壇新秀。1門課程試卷(王洪波機械原理)獲批校級優秀試卷。

    2)結合學校啟動20xx年度教材立項申報工作,組織申報十三五期間規劃教材。

    3)組織召開院級20xx年度立項項目結題驗收和20xx年度項目申請答辯會,共7項通過結題驗收,4項目立項。

    10、教學質量監控。

    發揮學院督導組作用,定期組織教學檢查,對發現的問題及時整改。組織開展了對課堂教學、試卷和畢業論文進行檢查、評估,幫助老師發現問題并以書面形式反饋老師。

    11、民族教學工作。

    盡量給蒙授學生安排蒙漢雙語教師,努力實現蒙授學生的蒙-蒙漢-漢的教學模式,注重蒙漢兼通的復合應用型人才的培養。

    12、承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機造型設計大賽。

    1、組織召開了20xx年基金項目申請動員會,布置了20xx年基金申請有關事宜。

    2、20xx年度,學院新上國家自然科學基金4項,直接經費累計160萬元;獲批科技部十三五規劃重大專項20xx“智能農機裝備”子項目1項,國撥經費37萬元;獲批自然科學基金3項,經費累計14萬元。學院全年發表論文100余篇,其中sci收錄1篇,ei收錄17篇,中文核心78篇。授權發明專利5項,實用新型專利9項,軟件著作權1項。

    3、20xx年先后邀請國內外專家汪懋華院士、農機局郭躍副局長、外教張乃遷教授和汪寧副教授、《機械工程學報》英文版副主編梁福軍教授來我院做學術報告,組織回國進修教師郭文斌在學院進行學習交流,先后有30余人次教師參加國內外會議,促進了學術交流。

    4、出資20萬元啟動2項機電工程學院重點攻關項目,《羊只飼喂機器人研究與開發》和《捆草機自動控制系統研發》。

    1.理論學習方面缺乏主動性、系統性和研究性的學習,需要進一步加強學習,并學用結合,更加完善創新性工作思維。

    2.進一步完善教學管理制度,提升課堂教學和實踐教學管理水平,促進教學工作科學規范運行。

    3.進一步調動教師積極性,鼓勵申報科研項目,使學院科研工作更上一層樓。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇十七

    我是xx年8月被縣人大常委會任命為法院副院長的,按照組織分工,分管立案、信訪、執行等工作。近年來,在縣委的領導、人大的監督、政府和政協的關心支持以及上級法院的指導下,以“公正與效率”為主題,以人民滿意為標準,以促進社會政治穩定為重點,忠實履行憲法和法律賦予的職責,較好地完成了各項任務。根據縣人大常委會安排,現就近年來擔任副院長期間履職情況做如下述職,請各位領導評議。

    (一)強化學習促提高,當好參謀和助手。

    作為法院的一名領導干部,我深知用理論知識武裝頭腦的重要性,實際工作中,我以“在干中學,在學中干”為指導思想,妥善處理理論和實踐的關系,通過不斷學習總結,培養了以身作則,率先垂范過硬作風。作為一名副職,我能擺正自己角色和位置,在盡心盡力干好分管的工作同時,主動當好院長工作的助手和黨組決策的參謀,盡職而不越位,干事而不越權。

    (二)立案信訪抓硬件,利民便民窗口亮。

    人民法院立案庭既是聯系廣大人民群眾的.橋梁和紐帶,也是人民群眾認識法院的“窗口”。近年來,我主動配合院上推進了“立案信訪窗口”建設,先后在立案大廳設置了具備訴訟引導、立案審查、訴前調解、材料收轉、判后答疑、信訪接待等多功能服務窗口,配備了導訴臺及當事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務用品,在醒目位置懸掛了當事人訴訟權利義務須知、民事訴訟風險提示書、立案工作流程示意圖和訴訟費用交納辦法等牌匾,指導當事人正確行使各項權利,增強了當事人的訴訟風險意識,降低了訴訟成本。信訪工作連續兩年實現零積案,立案庭也先后多次被上級授予“信訪工作先進集體”、“維穩工作先進集體”、“司法統計工作先進集體”等稱號,20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。

    (三)執行工作重質量,良性循環效果好。

    執行工作既是法院工作的重點和難點。作為分管副院長,我沒有觀望和退縮,而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題,認真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針,始終按照“結新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路,立足長遠打基礎,點點滴滴求實效,及時建立和完善了《執行實施案件流程管理規則》、《關于執行工作監督審查機制的規定》、《關于辦理執行申訴信訪案件的規定》等制度,通過不斷強化執行行為的規范管理,邀請人大代表、政協委員親臨現場監督指導等活動,保證了執行工作順利開展,基本扭轉了執行工作的被動局面。在清理執行積案和創建“無執行積案”法院活動中,我院均率先完成“清積”任務和創建目標,多次得到上級法院的充分肯定和表彰。

    (四)率先垂范嚴要求,爭做過硬好領導。

    作為法院副院長,我時刻銘記手中的權利和職務是人大常委會賦予和任命的,必須自覺接受監督,必須做干警的榜樣。因此,我時時從公正執法、廉潔自律、遵章守紀等方面入手,以“從我做起,向我看齊,以我為鏡”為原則,努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢面前不伸手,物質引誘不動心,生活方面不特殊,紀律面前嚴要求。

    (一)堅持縣委的領導、人大的監督、政府政協的關心支持和上級法院的指導是我干好工作的有力保證。法院的工作涉及到社會的方方面面,必須堅持黨的絕對領導和人大的法律監督,離開了這一點,我們就會失去根本方向。

    (二)樹立司法公正意識是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發點和落腳點,是人民法院的生命線。只有具備了很強的司法公正意識,才能讓法律的天平永不傾斜。

    (三)依靠黨組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長的助手,在盡力干好分管工作的同時,還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法,為黨組決策當好參謀。

    回顧自己所分管的工作,取得了一定的成績,但離黨和人民群眾的要求還有很大距離,離構建和諧社會對法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中,我決心努力學習、增強修養、提升素質、奮發工作,以良好的精神風貌履行好崗位職責。

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇十八

    各位老師:

    大家好!

    本人的分管工作為:主持學院日常全面工作,分管學科建設、人事、財務工作等。聯系機械電子工程系和測控技術與儀器系。201*年在班子成員團結一致的領導下,在全體師生的共同努力下,學院圓滿地完成了各項工作,尤其在本科教學、研究生教學、學科建設、學生工作、招生就業等方面一如既往地取得優秀成績,隨后分管各項工作的班子成員會給大家一一介紹。下面就個人在分管的工作和廉政建設等方面做一總結匯報。

    一、日程工作。

    耐心處理學院方方面面的日常事務,在工作中盡量給師生辦事提供方便,提高辦事效率,如各種簽字、報銷等。從學院的大局和發展出發,妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學校中心工作和學院任期目標,與時俱進,組織修訂、完善了學院相關管理文件,使學院的各項工作更加平穩有序地運行。在管理方面,實行以學院黨政聯席會為核心的"教授治學"管理理念,充分發揮學院學術會員會、學位委員會和教學指導委員會的作用,實現高效、科學、民主的管理。

    二、學科建設工作。

    加強機械工程、儀器科學與技術兩個省級重點學科建設。本年度,本人重點負責“儀器科學與技術”學科在我校學科提升計劃項目的申報工作。通過精心組織、凝練學科方向,撰寫申報書和制作匯報ppt,以及現場匯報答辯,“儀器科學與技術”學科獲得學校培育計劃a的資助,獲得了3年700萬的建設經費。目前,學科建設設備進行到了采購招標階段。另外,協助鄧院長完成了河南省優勢特色學科建設工程申報工作,機械工程學科獲得a類特色學科資助。因此可以說,在本年度學科建設中,學院的機械工程和儀器科學與技術兩個學科抓住了機會,取得了成效。可以相信,經過3-5年的學科建設,這兩個學科一定會有長足的發展,邁上一個新臺階。

    協助頡譚成教授,組織申報了“智能數控裝備”河南省工程實驗室,并獲得了成功,得到了河南省發改委100萬的經費資助。這是我院繼齒輪、軸承后,在控制方面的一個省級科研平臺,為機械電子工程學科的發展奠定了良好基礎。和康春花副院長一起主辦了河南省人力資源和社會保障廳《智能裝備與工業機器人技術創新》高級研修班,給我院教師和研究生提供了一次良好的學習機會。

    三、研究生本科教學工作。

    協助主管研究生工作副院長,主持負責了“河南省機械工程專業學位研究生教育優勢品牌”項目的申報書撰寫、支撐材料的收集整理和上報工作,并取得成功。同時,協助任小中教授完成了“現代數控技術及裝備”河南省優秀資源課程的申報工作,并獲得成功。這2項都是研究生層面質量工程項目的突破。

    在本科教學方面,繼續堅持給本科生上課,承擔機電專業(含國教)的專業導論和工業機器人課程。組織4位教授,成功申報了我院首門“智能裝備改變人類生活”的校級精品視頻公開課。協助頡譚成教授完成了“機械電子工程”省級專業綜合改革試點專業的申報工作,并獲得成功。

    在教學改革方面,主持鑒定省級教改課題1項,發表教改論文4篇,尤其在機械類專業學生轉變好角色、學業發展規劃、課外培養體系的構建等方面做了較深入的研究,為開展好學生工作提供了理論支持。負責承辦了201*年全國高校機械類課程教學系列報告會,來自全國高校的400多名教師參加了會議,本人做了“校企協同育人培養機械行業卓越人才”的主題報告,擴大了我院以及機械學科的影響力和知名度,非常有利于我院20xx年年要進行的專業認證和卓越計劃實施評價工作。

    負責完成了國際教育學院機械設計制造及其自動化專業的培養方案修訂、教學計劃安排、工作量審核等相關工作。負責河南工業職業技術學院聯辦機械設計制造及其自動化專業的培養方案制定、管理規章制度制定等相關工作,保證了首屆新生教學工作的順利進行。

    四、師資隊伍建設。

    本年度新增博士學位教師7人,其中引進3人,返校4人;獲省級教學名師1人;獲河南省師德先進個人1人;獲河南省科技創新杰出人才1人;獲河南省高校青年骨干教師1人;校青年學術技術帶頭人上崗1人;獲批副教授職稱4人;獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發技術創新團隊1個;獲河南省高校科技創新團隊1個。

    五、辦學條件改善與創收。

    協助主管副院長繼續改善學院辦學條件,學院投入3萬多新改善的大學生、研究生創新創業基地即將投入使用;持續修繕博士工作間,為新進博士提供良好的工作環境。學院的創收積累,朝著加大本科生教學實驗設備投入的方向轉變,工業工程專業的20臺電腦的機房改造和新建80臺學院機房已投入使用(約50萬)。

    繼續協助做好成人高招學歷教育、自考本科助學、工程碩士教育、短期培訓班等工作,確保學院的創收穩步增長。

    六、廉政建設方面。

    認真貫徹落實“八項規定”,守紀律講規矩,改進工作作風。積極參加校、院組織開展的“三嚴三實”專題教育實踐活動,結合實際抓學習,問題導向抓教育,深刻反思抓整改,又嚴又實促發展。

    認真落實學校“一崗雙責”要求,堅實履行黨風廉政建設責任制職責。各項涉及到老師們切身利益的事情,如評先、評優、申報項目等及時向教職工公布,堅持做到政策公開、過程公開、結果公開,做到透明、公正,使廣大教職工滿意。嚴格執行學院財務“一支筆”制度,做到每筆支出公開、透明。杜絕學院、系室存在“小金庫”現象。堅持一切為了師生、為了學院、學校發展的主導思想,正確行使權力,積極主動做好本職工作。

    時常結合媒體通報案例和廉政文化展,自省自查,筑牢廉政防線。能夠廉潔自律,愛人已經退休,兒子在合肥一家企業工作,在招生、人才引進、子女工作安排等方面沒有搞過特權,愿意接受學院全體老師的監督。

    九、存在的問題與不足。

    主管學院全面工作經驗欠缺,在一些問題的處理上,考慮的還不夠全面。學院工作還要積極主動向校級領導匯報,加強與相關職能部門的溝通,爭取領導和行政部門更多的理解和支持。學院高級別科研成果和科研經費還需進一步增加,高級別科研平臺還需進一步積累打造,尤其是高層次人才引進工作還需進一步加強。

    今后我要不斷地努力學習,加強與外界的交流與合作,敢于擔當重任,在學院黨政班子領導下,充分發揮全院教職工的積極性和創造性,全力推動學院事業更好更快地發展。

    最后,再次感謝學院班子成員和全院老師們對學院工作做出的努力和奉獻,祝大家在新的一年里身體健康!闔家幸福!萬事如意!

    謝謝!

    業務副院長述職報告(優質19篇)篇十九

    首先,自覺接受各方面的監督。雖然在具體案件,特別是法院審理中的案件,對個別機關、個別人的“不當監督”行為有過抵制,但是,從自身建設方面將,對各界的依法監督,本人是歡迎并自覺接受的。例如,在審判中本人積極倡導并逐步落實的各項具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個監督部門聯絡的遠程視頻監督網絡等,都是這方面的體現。

    第二、關于民主決策。對于法官來講,最大的“民主決策”就是為其營造獨立思考和獨立作出法律決定的依法獨立審判環境。在具體業務管理過程中,除非出現決定錯誤需要糾正,否則,我從不干涉法官依法獨立行使審判權(包括審判輔助工作)。

    第三、關于干部提拔使用。雖然一年來我分管法官沒有提拔問題,但是,從本人任副院長的九年歷史上看,我所分管提拔、重用的干部,能夠體現出黨組任人唯賢的理念,也是今天取得成效的重要原因。(有一次,一位領導對我說,你曾經推薦而提拔的干部,怎么還對你的改革行為說三道四呢?我回答:我推薦的是稱職的干部,而不是我的干部。)。

    第四、其他自律問題。作為土生土長的吉林市人,親友同學自然不少。但是,自己從來沒有利用職權為他們謀取不當利益,更無志于利用職權經商牟利。由于個人生性簡樸,沒有奢侈享樂之癖好,因此也不涉及揮霍公款問題。

    2、自身作風建設情況。

    首先,在創新意識、解放思想、工作作風、工作方式、心胸氣量等方面,通過述職報告提到的部分司法改革創新成果,足以反映,不再贅述。

    其次,崇尚法官職業道德,自覺約束業外活動。八小時以外,絕大多數時間是用在讀書、健身和寫作方面,不交朋好友,無不良嗜好。

    3、分管工作黨風廉政建設情況。

    首先,加強隊伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權”,但是,在黨風廉政建設方面,從嚴管理,從源頭治理,更是由于法官職業道德素質的普遍提高,所以,分管的立案、審監和民一庭多年沒有發生違紀違法事件。

    其次,政務管理方面。雖然我所分管的工作政務龐雜,特別是改革過程中的具體硬件建設和各種活動繁多,但是,個部門中層干部,能夠嚴格把關,做到了政務清廉。

    再次,關于上訪問題。司法改革創新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪,盡管今年工作壓力較大,但是分管工作沒有出現新訪。

    首先,“說情風”問題。雖然是老生常談的眾所周知的問題,但是,仍然是當前困擾司法界的痼疾。具體表現為訴前“咨詢”,訴訟中通過各種關系說情等。究其原因為:熟人社會的土壤、疏松的司法筑墻、傳統的法制觀念和法官的自身建設等原因。

    其次,法律決定的不可預測性和非正當性問題。恣意武斷的法律決定導致同案不同判而無人問津問題,是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是:法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環境不佳等。

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