在活動策劃中，我們需要明確活動的主題和目標，以及相應的策略和方法。以下是一些值得借鑒的活動策劃實例，希望能夠給大家帶來靈感和啟示。
企業公關活動策劃（專業13篇）篇一
公關活動(publicrelationsactivities)是指公關活動策劃與實施，它是企業策劃部、公關公司、策劃公司、廣告公司在工作中常用的技術手段。現在，就來看看以下兩篇關于公關活動策劃的方案吧!
一、活動主題。
積極健康的生活。
二、活動目的。
通過贊助吉林市各大高校的校園運動會，向各高校師生宣傳生活要樂觀、心態要積極、身心要健康的理念。間接的樹立企業良好形象，由于學校市場大，占領高校市場對我品牌的宣傳，銷售的提升有很大作用。
1、把握調性，突出可口可樂的獨特個性，提升品牌信息。
2、強化可口可樂在受眾心目中的知名度和美譽度。
3、接受可口可樂的品牌及產品特色，形成與競爭對手的差異化營銷。
4、進一步加強品牌情感層面的建設，從而為可口可樂的持續發展提供更有利的支撐。
三、可口可樂市場分析預測。
1、國內市場情況分析。
中國經濟的迅猛發展，產品的多樣性使消費者消費越發理性。“可樂”在很多健康新人類的眼里已經成為“危害健康”的代名詞。原本主流的可樂逐漸變成非主流的飲料。而由于果汁類，功能類、保健類等健康飲料篡位的成功，成就了其健康飲料的形象，也成為飲料市場的主力軍，可樂難免淪為非健康飲料的代表，成為典型的反面教材，被越來越多的人排斥。
作為可口可樂主要消費群體的新生代，有追新求異的特點。他們當中不少為獨生子女，在優越環境下成長，他們追新求異，并有叛逆思想，很難培養產品忠誠度。作為中國市場后來者的百事可樂狠打青年牌，以更勝一籌的廣告策略，博得一大批青少年的親睞。
可口可樂在中國市場的運行模式也限制了發展的進程。可口可樂公司考慮在中國整體戰略發展，他們追求在中國的市場占有率、人均銷量等指標，碳酸飲料在中國的銷量增長是可口可樂追求的終極目目標，以彌補本土與歐洲市場的委靡。
百事可樂發生裝瓶廠倒戈事件，為可口可樂敲響警鐘，所以在某些環節上可口可樂公司也不得不向裝瓶廠屈服，使得中國市場的戰略受到牽制。
2、現實情況與未來預測。
可口可樂公司在中國軟飲料市場上占主導地位，一個獨立的中國權威消費調查顯示，可口可樂已連續八年被選為中國最受歡迎的飲料。其最大的競爭對手仍然是百事可樂以及各本土飲料產商。
盡管在中國與世界都遇到了不同程度的問題，但是，作為一個行業的領導者，擁有雄厚可口可樂的高層斷言說中國將會成為美國跟墨西哥之后的第三大消費市場。
四、活動背景。
五、活動宣傳：海報，校園社團，校園廣播，校園網站。
各大高校設置宣傳聯絡點。
六、活動時間：5月13日~5月20日。
活動詳情：
2、產品宣傳，在運動會期間我們會在運動場外圍設立小型可口可樂售賣點(一邊銷售，一邊進行問題回答獎飲品)。
3、在學校網站上發布這次運動會的信息，要體現可口可樂“健康樂觀，美好生活”理念。
七、活動口號;。
運動------無處不在。
八、經費預算。
條幅：50。
物品租用費：800。
宣傳費用：300。
媒體費用：10000。
其他費用：1500。
經費合計：12650。
九、效果評價。
2、通過會間產品的銷售，人員問答形式的宣傳吸引更多的消費者，
3、通過此次活動的大力宣傳，服務于大眾，奉獻于社會，如果安排妥當，將會鞏固大學生這一龐大的消費群體，并且可能提高可口可樂在大學生心中的形象及不錯的口碑，為以后的發展增添了一定的基礎。
活動策劃公司如何寫好公關策劃方案?應客戶要求，一個好的活動策劃文案，表明了為了最終的預期效果而必須采取什么行動的工作建議。工作建議決定著執行的選擇，指導著具體的現場執行過程，是進行公關實務活動的指南。公關策劃方案，是公關實務操作中最常用的文案之一，也是公關人員國家職業資格統一鑒定“中級技能”部分重點考核的內容。學會撰寫公關策劃文案，是一名合格的公關人員必須具備的基本功。
公關策劃方案的內容主要包括以下五個方面：
一.標題。
一份完整的公關策劃方案，必須有一個標題，使人一讀就能明白這是一份方案而不是一份工作小結或評估報告。標題可以直接寫成“xx公司xx活動策劃方案”，也可以采用點明某一活動主題的詞語作為主標題，而將“xx公司xx活動策劃方案”作為副標題列在其下。標題撰寫要明白易懂。
二.前言。
也稱背景介紹。即簡略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為，社會組織的任何一項公關專題活動的策劃、組織和實施，都不是無緣無故的，均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要，才能引出后面的具體策劃內容(方案)，也才能說明舉辦這一活動的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動背景，會使策劃內容(方案)使人看了不得要領。前言撰寫要簡明扼要。
三.調查分析。
公關策劃是建立在調查分析的基礎上的，調查分析是公關活動策劃的先期工作。調查分析主要是對組織形象做出具體分析，可以從當前組織形象存在的優勢點，問題點和機會點三個方面進行分析，從而明確下步公關工作的重點和方向。調查分析要注重調查對象的代表性，調查手段的適用性，調查方法的科學性，資料收集的真實性和全面性，分析結論的可靠性。
四.目標戰略。
為了提高公關活動的效果，必須確立公關目標。應根據組織的具體情況選擇目標分類，如將目標分成總目標與分目標，長遠目標、階段目標、具體目標等。目標戰略主要考慮所設目標是否符合社會組織的發展戰略，是否符合組織形象的定位要求，是否符合公眾需要，是否符合社會文化及其發展需要，是否針對組織存在的問題等。
五.創意說明。
創意是公關活動成敗的關鍵。創意是公關人員根據調查結論、社會組織形象特性和公眾需求所進行的一種創造性思維活動，它是整個公關活動策劃中的畫龍點睛之筆。一個富有創意性的公關策劃，能吸引和感染公眾，使公關傳播受到良好的效果。
企業公關活動策劃（專業13篇）篇二
——“活力青春，甜蜜無限”
主題：為了讓大學生們能夠在每一天的時光里能夠甜蜜度過，我們這次利用公關關系創辦一次“活力青春，甜蜜無限”為主題的活動，來宣傳我們企業的糖果屋。進行一次大型的活動。
活動背景：本企業是一家歡樂糖果店，顧名思義，是專營糖果食品。這種店目前在國內較多，但是隨著城市的消費水平的提升和中國入世后關稅的逐年降低，糖果在中國內地將有巨大的市場空間。五顏六色的魔法豆、比拳頭還大的棒棒糖、造型奇特的餅干、粉色系列的蛋糕等，不要以為自己走進了愛麗絲夢中的仙境，這里其實是一家歡樂糖果店。有新奇的糖果，年輕的色彩再加上溫馨的感覺，讓我們這一家糖果店成為了春熙路上的寵兒。帶給大學生無限的活力與青春，甜蜜過夏天。
活動目標：通過對大學生自身的宣傳和實踐活動，以親身體驗來加入，將“活力青春，甜蜜無限”的甜蜜傳播給更多的大學生，同時也可以通過大學生自己diy，親身試做糖果，來鍛煉其自食其力的效果，讓大學生們能夠學到獨立堅持，也有其中的樂趣的一個重要意義。讓大學生們體會到在在這次活動中與同學們一起的團結，和諧，快樂的精神。
活動時間：20xx年5月15號，至20xx年5月20號。
活動地點：成都市郫縣團結鎮川師學院活動中心門口。
活動內容安排：大學生參與可以免費試吃糖果屋的各類糕點，水果等產品，大學生還可以通過這次的活動自己diy試做糖果，并帶回。可以對其自己喜歡的物品進行購買，學生是優惠價格選擇。
主辦方：
協辦方：
負責人：
聯系方式：
活動要求：1在活動過程中，凡是參加的同學必須嚴格要求自己，不得有違規的`操作。
2全體成員要積極地參與，在活動過程中要經負責人的統一安排。
活動步驟：1前期工作準備。
歡樂糖果屋的負責人與川師學院的學生會主席聯系，舉辦這次的策劃活動，確認場地，時間，活動安排等具體內容。
2學生會與學院其他的系不取得聯系，征求同意并取得一定的經費相與支持。
3通過與學院的廣播部聯系，做一些媒體傳播，進行宣傳，得到支持。
4學生會內部的進行商議制定相關規則，進行具體分組，并得到全體成員的同意。
活動期間：
一、學生會主席團負責統一的安排，對每個小組實施情況監督，并對突發事件及時的處理和協調，確保活動的順利開展。
二、第一組有學生會部的其他成員負責勞動的工具，一些擺設設施。
三、由第二組成員負責宣傳海報和橫幅的制作，關于“活力青春，甜蜜無限”的主題，并要做到環保節約的意識，在海報上標有歡樂糖果屋的一些圖片和相關介紹，作為活動宣傳。
四、由第三組負責場地的衛生及宣傳。
五、由第四組的成員負責對大學生參加的人數進行統計和了解。
六、由第五組的成員對其糖果的一些分發和免費試吃糖果的活動安排。
備注：如果以上人員有變動，負責人應及時告訴組長;各個小組由各個小組的部長負責并進行統一的安排與管理，每人都帶好自己的手機方便聯系通知;遇到緊急情況要及時的向組長或學生會主席聯系;各個小組成員必須聽從組長的安排，不得以任何理由脫離團隊，要對團隊負責，做到任務明確。
活動在5月15號的上午九點開始，每個小組需在八點半的時候做好一切準備，九點正式開始。
活動結束時間在5月20號的下午五點，由第三組的成員負責場地的衛生，最后的工作。
六點活動結束。
活動人員安排負責人分配：如下：
歡樂糖果屋負責人：何秦學生會主席：秦舒航第一組組長：a成員：b第二組組長：a成員b第三組組長：a成員：b第四組組長：a成員：b第五組組長：a成員b.
活動可行性分析：1、可靠性在活動中心門口是學院的中心地帶，恰逢人流量最多的地方，適合做公共性的活動宣傳。2、歡樂糖果屋經與學院學生會通過協商，成功完成此次宣傳，同學們也積極的參與活動中，對于他們來說也是一次提高，鍛煉社會實踐的能力。3、也保證了學生的工作質量。
本次策劃活動的經費預算：1、海報及橫幅、相關物件300元2、勞動工具100元3、水、食品150元總計550元。本次活動經費全由歡樂糖果屋負責人出，并給與學院學生會此次活動中的收入的50%的提成。
意義：
本次活動以宣傳“活力青春，甜蜜無限”為手段，以服務社會為宗旨，以鍛煉身心為目標，宣傳歡樂糖果屋的產品，同樣也使大學生在這次活動中鍛煉自己更加的深入了解社會，與人的和諧相處。
企業公關活動策劃（專業13篇）篇三
1999年5月，集團公司營銷系統領導與各省公司經理云集重慶南山召開緊急會議，這是一次批評反思的會議，會議主題是研究急支糖漿低價竄貨影響銷售的問題。
急支糖漿的教訓，使我們認識到藥品分銷制這一模式已經走到盡頭，因為這種模式是廠家在同一市場把藥交給多家經銷商代銷，以競爭的方式銷售，經銷商不惜拿出利潤以殺價的方式鋪貨及搶市場，而廠家一般是抓大放小，鼓勵大客戶，給予更多讓利，最后使貨物到處竄，價格一片混亂，經銷商無利潤，廠家為保護經銷的利潤，不得不拿出利潤讓給主要經銷商，這種方式難以維護市場秩序，廠家與經銷商難以形成戰略伙伴關系，產品生命周期必然縮短。
怎么辦？走藥品代理制？這種模式曾有一些產品采用過，由于中國市場藥品經銷商多而散，他們的市場開發管理較弱。全國市場或一個省市交給一個經銷商，必然導致部分城市無產品銷售和銷售不力，而更重要的是，一旦代理商把市場做大，反過來牽制廠家，提出各種各樣的要求。事實上，在不規范、不成熟的中國市場照搬國外的代理制仍然行不通。
擺在我們面前的是必須走出一條有中國特色的代理制模式。經過反復斟酌，經銷權保證金+總經銷協議是規范代理商行為，確保經銷商利益的最佳法律手段。但是中國市場的藥品經銷商們習慣了代銷、賒銷，習慣了廠家來求他們推銷，怎么可能為了經銷一個產品的權利而拿出上百萬的保證金呢？來之不易的東西會更加珍惜，公司決定召開“曲美經銷權拍賣會”，時間定在7月21-22日。
要讓全國各地實力強的藥品經銷商心甘情愿地來交保證金參加曲美經銷權拍賣并非易事，在中國藥品市場，從來都是廠家求助他們銷售產品，賣完后再付款，曲美居然要他們帶著保證金來搶奪經銷權，這個世界莫非顛倒了。擺在我們面前又是一個大難題，經過商討后，()我們決定，拍賣會分三天舉行，第一天在重慶報到，并自行走訪市場了解曲美在重慶的銷售情況，第二天曲美中長遠規劃及上市方案的宣講，第三天召開拍賣會。而這其中成敗的關鍵又在于第二天的方案宣講是否能說服在場經銷商的老總們愿意積極參加競標。我們經過反復論證，精心策劃，最終敲定了產品方案宣講會的主要幻燈內容：
1、太極集團簡介15分鐘。
2、國內外減肥市場分析。
3、曲美的科研開發簡介（重慶醫藥工業研究院院長發言）。
4、曲美產品簡介。
5、曲美臨床試驗結果通報（山東、重慶的臨床專家發言）。
6、曲美減肥明星介紹服藥感受（天津、上海、山東、重慶各地消費者代表發言）。
7、曲美三年規劃及上市推廣方案。
8、曲美市場導入廣告方案。
7月21日，宣講會議如期舉行，由于研制單位專家、臨床醫院專家和減肥明星的助陣，會議開得非常成功，很多老總認真傾聽、記錄資料，會議一結束，有的經銷商代表激烈的討論著，有的經銷商代表向總部打電話介紹這邊的情況，從公司業務人員搜集的情況來看，所有代表都表示愿意交50萬元保證金取得競標權，實力較強的經銷商代表則表示，拍賣志在必得。
7月22日早晨，在涪陵舉辦的曲美經銷權拍賣會，百家經銷商拿到競標牌號陸續就座，拍賣會由上海國泰拍賣行中國第一注冊女拍賣師主持。9時整，拍賣師宣布拍賣開始，宣講拍賣規則，第一個拍賣的是北京，有北京經銷權競標的經銷商共9家，第一輪進行保證金拍賣，50萬起拍，200萬封頂，拍賣的結果是，愿出200萬元保證金的有5家，第二輪進行銷售任務拍賣，500萬元起，1600萬元封頂，拍賣的結果是愿意完成1600萬元任務的有4家，最后幸運摸球，由4家經銷商以摸乒乓球的方式決定誰獲得北京經銷權，就這樣，會場上競標異常激烈，拍賣師拍賣興起，經常拍出超過封頂數的保證金和銷售任務。通過2個小時的拍賣，43個區域總經銷權花落各家，保證金達3800萬元，銷售任務2億元全部敲頂，得到經銷權的商家笑逐顏開，沒得到的負氣回家。會后，集團公司與獲得經銷權的商家簽訂區域總經銷協議，明確雙方權利和義務，協議規定了經銷范圍、價格秩序維護及他們銷給二級分銷商的價格等，通過協議的方式確立了戰略伙伴關系。
二、黃色風暴行動。
兩軍交戰，兵貴神速，曲美要創第一品牌，首要的是在上市后快速“搶位子，樹牌子”。在區域總經銷權拍賣會成功后，我們迅速啟動了“八月黃色風暴”計劃。
搶位子，就是搶銷售終端，我們認為曲美必須突破小范圍試點逐步推廣的傳統鋪貨方式，而采取全面鋪開，快速布點，搶占全國60%的市場的方式。7月23日，拍賣會結束后，我們讓區域總經銷商立即帶上協議書、產品宣傳資料、少量藥品乘飛機趕回公司，把藥品擺上柜，但不立即銷售，用一周的時間做好產品上市推廣會的準備工作。并利用這一周的時間，曲美辦技術科，對26名專職曲美推廣經理進行培訓，使他們能勝任全國各地曲美會議的產品宣講工作。8月1日，首批20個區域的曲美上市商業推廣會議召開，到8月18日，43個區域的商業推廣會議全面召開，總計參會代表達1萬人，首次訂貨金額2000萬元，而最重要的是，通過短暫的一個月時間，各區域總經銷下轄的地市分銷網絡全面完成，其中很多區域總經銷商參照我們的作法，將其下轄的地市級曲美分銷權進行拍賣，其分銷權拍賣獲得的保證金多數都超過了交給我們的總經銷權保證金，一個優質的網絡帶來的是產品快速上柜和良好的銷售業績，到8月底，全國60%的藥店曲美上柜，并且通過贈藥的方式，曲美在短短的一個月時間進入了上百家大中型醫院。
樹牌子就是要快速建立產品知名度，拍賣會的成功，通過50多家新聞媒體的報道和拍賣會競標商家的口碑，曲美迅速在行業內產生震動，但要讓中國2億多肥胖者知道曲美，必須迅速啟動廣告，如果借助明星廣告，曲美知名度并會迅速提升，可是根據上市前的調查發現，明星廣告的可信度并不高，片子拍得不好的話，消費者很可能記住了明星，而記不住產品，即使記住了產品，也難以記住產品的賣點，經過反復討論后，我們放棄了制作明星廣告的.方案，決定采取電視廣告打品牌加上報紙廣告理性訴求相結合的方案。7月18日到8月底，借助中央電視臺一套熱播《太平天國》的大好時機發布了曲美貼片廣告，8月中旬到9月份，我們在全國選擇了十一個衛視臺，在電視劇女性娛樂節目高頻次發布廣告。在43個曲美區域總經銷商所在的城市有線電視臺發布廣告，而這些城市的高閱讀率地方報紙軟硬廣告亦從8月中旬全面啟動。就這樣，從中央到地方，從電視到報紙，再輔助一些售點廣告，黃色包裝的曲美從不同角度迅速走進千萬消費者的心中，曲美在全國迅速建立起知名度。
高知名度不等于高的市場占有率，在中國市場，高知名度的產品很多，高市場占有率的產品卻為數不多。在減肥品市場里這種現象尤為明顯，原因就在于這些產品沒有真正的通過質量、療效、服務等手段建立一個忠實的顧客群，產品的口碑營銷工作做得不好，產品的忠誠度低，其壽命必然縮短。曲美的療效是過硬的，通過廣告建立高知名度，再通過首批消費者的療效驗證口碑宣傳帶動，市場占有率一定會逐步提高。但是，受消費者普遍不信任廣告的心理因素影響，加上九月份已走向減肥產品銷售淡季，曲美的首批消費者不會很多，等到這些消費者服用曲美兩三個月成功減肥后，已進入減肥品淡季，這就意味著曲美上市后的半年里不會取得較好的業績。
怎么辦？如何擴大首批消費者的數量，并確保他們當中絕大多數人服用曲美后成功減肥，迅速培養曲美的好口碑，這就是擺在我們面前的難題。經過討論，我們認為最簡單有效的辦法就是贈送。但是在全國40多個城市都要建立起首批消費群，按每個城市平均3000至4000人計劃，全國贈送人數在15萬人左右，而每個消費者必須服用到一個療程（兩個月）才能起到明顯減肥效果，那么，全國試用品贈送數量高達30萬盒，按出廠價格計算價值6000萬元，加上這一活動配套的廣告告知及活動場地組織費用，此項計劃費用超過1億元。
這一計劃提出后，立即遭到部分領導、市場一線的業務人員和區域總經銷商的強烈反對，原因是這一計劃不僅耗用人力財力巨大，而且會直接影響上市前三個月的銷售，按一位經銷單位的老總的話說“你們把藥都送給胖子了，還有誰來買呢？我們還怎么完成任務呢？”的確，從短期看，這一計劃是得不償失的。
經過激烈的爭論，公司決定在上市第一個月開展“全國15萬人免費減肥活動”，向全國15萬人贈送兩個月的曲美產品（價值570元）。重慶市場的活動在7月21日至23日現場贈送，活動由曲美辦策劃組織，由銷售省公司實施。通過在重慶的示范獲得經驗然后于8月中旬在全國50城市全面啟動。
7月中旬，曲美辦一邊忙于拍賣會策劃工作，一邊進行重慶市場曲美贈送示范活動策劃。為了確保重慶的5000名種子的質量，我們采取廣告報名篩選和向重要單位分配名額的方式。7月17日報名截至，累計報名人數達1.2萬人，經過篩選，我們從廣告報名者中選擇了5000名，另外增加了3000名分配給有關單位。7月21日至23日，在重慶20家藥店現場，8000名獲得免費減肥卡的消費者排隊參加秤重、量血壓等專家進行的義診，符合要求者高高興興拿著2盒曲美回家去了。
8月初，曲美辦多數同志奔赴全國各地指導各地的免費減肥活動，而集團公司也派出20多名老總到各地蹲點，領導銷售省公司人員開展活動。到8月底，全國15萬肥胖者獲得曲美2盒。我們把這15萬消費者的資料錄入曲美消費者數據庫。
種子播撒只是種子計劃的第一步，因為我們從臨床中發現很多消費者對減肥缺乏耐性，如果沒有人指導，他們當中很大一部分人會中途停藥。針對這一情況，曲美辦在9月底及國慶節實施了種子計劃第二步即種子培育。集團公司動用500多門電話，1000多名員工對15萬名贈藥者進行了兩次電話追蹤和信函追蹤。通過這項活動，我們不僅輔導了消費者正確減肥，獲得了他們的稱贊，而且獲取了大量信息，這些信息經過華西醫科大學統計分析形成了技術成果。
四、冬季減肥新概念。
八月黃色風暴計劃的實施使曲美品牌知名度得到迅速提升。而從九月開始，部分城市逐漸轉涼，受80％減肥市場的女性消費者的購買習慣影響。從9月份起減肥品銷售迅速下降，到十月很多減肥品已經從藥店柜臺上撤下來，換句話說，冬季就是減肥市場的淡季。
怎么辦？難道放棄冬季減肥市場？經過認真分析，其實這種觀念本身就是消費誤區。因為從專業的角度來講，冬季是容易長胖的季節，控制冬季長胖或冬季減肥雖然減肥效果不如春夏季明顯，但可以避免年復一年夏季減肥冬季長胖的反復減肥的困擾。根據這種情況，我們決定通過概念營銷的手段來教育消費者，從而拓展冬季減肥市場。
九月份，我們就消費者最關心的問題：療效、安全、反彈、服務四方面策劃了六套軟硬報紙文稿。這一系列的理性訴求廣告九月份在全國發布后，曲美的認知度得到提升，也為冬季減肥觀念宣傳的引入工作作好了鋪墊。
十月份開始，我們在全國各城市陸續進行冬季減肥新概念廣告宣傳，并開展冬季減肥新概念知識有獎閱讀等各種活動。這一概念宣傳的結果是雙贏的。一方面，許多消費者在冬季減肥成功，春夏季顯出美好身材，不再反復減肥；另一方面，曲美作為冬季減肥新概念的首倡者獲益非淺，成為淡季銷售第一品牌，銷售量淡季不淡，一枝獨秀。
肥胖之所以引起國際醫學專家的廣泛關注，并不是現代人以瘦為美的觀念影響，而是因為肥胖已經嚴重影響人類的健康和壽命。肥胖所伴發的高血脂、高血壓、糖尿病、冠心病被稱為人類健康的四大殺手。在一些發達國家，如美國，肥胖已成為第二大死因。在中國，伴發高血壓、高血脂、糖尿病、冠心病等嚴重疾病的肥胖患者沒有采取減肥來改善肥胖并發癥的意識，他們到醫院主要是針對這些肥胖并發癥的治療，這就造成中國上萬家醫院卻沒有專門的肥胖門診，因為辦醫院專門的肥胖門診部是難以產生經濟效益的。
從專業的角度講，伴有高血壓、高血脂、糖尿病、冠心病的肥胖者如果能減肥成功，這些并發癥必然會因減肥而得到緩解，輔以專門的治療藥品完全可以得到控制，治愈率也會大大提高，但是能明顯改善肥胖并發癥的減肥藥極少，而且需要在醫生指導下綜合治療才可能成功。曲美在國外大量臨床試驗中發現可以通過治療肥胖來明顯改善這些并發癥，這是其它產品沒有的優點。為了讓這些伴有其它嚴重疾病的肥胖患者真正解除痛苦，也為了開拓這一市場，我們提出了與全國各大城市的大中型醫院共建一百多家曲美肥胖防治中心的計劃。
曲美肥胖防治中心計劃是一項長期工程，投入資金上千萬元，短期來看沒有效益。但它是一項有意義的工程，對品牌的長期發展有益。這一計劃得到集團公司批準，而且專門安排一名副總來抓，成立了專門的學術部來負責這項工程。從曲美上市至今，先后與上海瑞金醫院、重慶醫科大學附屬醫院等全國100多家醫院簽訂協議，醫院出技術專家和場地，我們出資金設備，共同建立專業的肥胖防治中心，這些中心非常活躍，一方面收治病人，另一方面積極開展“科學減肥講座”“免費綜合減肥班”“科學減肥義診咨詢及科普展覽”等活動。通過大量的臨床觀察，許多專家在國內權威專業雜志上發表了學術論文，取得了科研成果。
企業公關活動策劃（專業13篇）篇四
riotgames是一家美國網游開發商，成立于，代表作為《英雄聯盟》。riotgames是一家直接面向玩家，輸出高品質、高競爭力網絡游戲的開發商和發行商。憑借首款游戲《英雄聯盟》，riotgames已成為全球領先的開發商和發行商，為專業玩家提供高品質的網絡游戲。迄今為止，每天都有超過100萬的玩家連線體驗《英雄聯盟》。關于《英雄聯盟》融資800萬美元，引入騰訊、benchmarkcapital及firstmarkcapital作為投資者，騰訊隨后獲得《英雄聯盟》中國大陸代理權。
電子競技迅速流行全球，深受廣大年輕玩家喜愛。電子競技運動作為一項體育項目，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應能力、協調能力、團隊精神和毅力，以及對現代信息社會的適應能力，從而促進其全面發展。正是因為電子競技運動這樣的內涵和功能，國家體育總局才根據形勢發展的需要，將之列為中國正式開展的第78個體育項目。
2.活動主題。
拳頭公司此次公關活動以“校園電子競技大賽”為主題、開展全方位企業形象公關。
電子競技活動的主題為：“展示創意文化風采，建設創意電子競技文化”，宣傳中要弘揚奮發拼搏，健康向上，團結合作。我校的健康地電子競技文化潮流!樹立正確的電子競技觀念。
3.活動目的。
隨著網絡時代的來臨，電腦也成為年輕人重要的娛樂方式之一。計算機協會依靠每年兩次的電競比賽，豐富社團活動，為同學們的十一假期增加新的樂趣。電競比賽不僅能豐富學生校園生活，通過團隊的配合，取得勝利，也能增進同學們之間的感情。此次拳頭公司的競技活動是為了進一步打開市場，提高企業的知名度和美譽度。從而達到促進銷售和企業的長期優質發展的目的。
4.活動日程。
活動時間：本次活動時間為4月29日——5月2日活動地點：麗智網吧。
活動對象：上海體育學院全體學生。
活動方式：針對全院學生舉行一場《英雄聯盟》比賽整個賽程分為淘汰賽、復賽、決賽三部分。
二、活動流程：
比賽階段：進行《英雄聯盟》5v5的比賽。淘汰賽：由參賽隊長抽簽跟指定對手比賽，單敗淘汰;復賽：采取三局兩勝制，獲勝方晉級;決賽：所有決賽選手當場決出勝負。
后續工作：獲獎名單以紅榜形式公布，發放獎品，并對拳頭公司做最后宣傳。
三、獎項設置：
冠軍一支隊伍500元獎金+獎品+榮譽證書。
亞軍一支隊伍400元獎金+獎品+榮譽證書。
季軍一支隊伍300元獎金+獎品+榮譽證書。
其余參與人員發放小禮品。
5.傳播方式。
校園媒介：海報、條幅、校園網、校園廣播，對過往學生發放傳單。
6.經費預算。
海報計費：300元。
條幅計費：1000元。
活動計費：5000元。
其它：元。
7.結果預測。
向社會大眾宣傳了良好的企業形象，宣傳了產業政策和電子競技行內發展現狀，進一步鞏固了企業的在行業內的地位，提高了企業知名度，美譽度。
企業公關活動策劃（專業13篇）篇五
riotgames是一家美國網游開發商，成立于2006年，代表作為《英雄聯盟》。riotgames是一家直接面向玩家，輸出高品質、高競爭力網絡游戲的開發商和發行商。憑借首款游戲《英雄聯盟》，riotgames已成為全球領先的開發商和發行商，為專業玩家提供高品質的網絡游戲。迄今為止，每天都有超過100萬的玩家連線體驗《英雄聯盟》。關于《英雄聯盟》2008年融資800萬美元，引入騰訊、benchmarkcapital及firstmarkcapital作為投資者，騰訊隨后獲得《英雄聯盟》中國大陸代理權。
電子競技迅速流行全球，深受廣大年輕玩家喜愛。電子競技運動作為一項體育項目，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應能力、協調能力、團隊精神和毅力，以及對現代信息社會的適應能力，從而促進其全面發展。正是因為電子競技運動這樣的內涵和功能，國家體育總局才根據形勢發展的需要，將之列為中國正式開展的第78個體育項目。
2.活動主題。
拳頭公司此次公關活動以“校園電子競技大賽”為主題、開展全方位企業形象公關。
電子競技活動的主題為：“展示創意文化風采，建設創意電子競技文化”，宣傳中要弘揚奮發拼搏，健康向上，團結合作。我校的健康地電子競技文化潮流!樹立正確的電子競技觀念。
3.活動目的。
隨著網絡時代的來臨，電腦也成為年輕人重要的娛樂方式之一。計算機協會依靠每年兩次的電競比賽，豐富社團活動，為同學們的十一假期增加新的樂趣。電競比賽不僅能豐富學生校園生活，通過團隊的配合，取得勝利，也能增進同學們之間的感情。此次拳頭公司的競技活動是為了進一步打開市場，提高企業的知名度和美譽度。從而達到促進銷售和企業的長期優質發展的目的。
4.活動日程。
活動時間：本次活動時間為2013年4月29日——5月2日活動地點：麗智網吧。
活動對象：上海體育學院全體學生。
活動方式：針對全院學生舉行一場《英雄聯盟》比賽整個賽程分為淘汰賽、復賽、決賽三部分。
二、活動流程：
比賽階段：進行《英雄聯盟》5v5的比賽。淘汰賽：由參賽隊長抽簽跟指定對手比賽，單敗淘汰;復賽：采取三局兩勝制，獲勝方晉級;決賽：所有決賽選手當場決出勝負。
后續工作：獲獎名單以紅榜形式公布，發放獎品，并對拳頭公司做最后宣傳。
三、獎項設置：
冠軍一支隊伍500元獎金+獎品+榮譽證書。
亞軍一支隊伍400元獎金+獎品+榮譽證書。
季軍一支隊伍300元獎金+獎品+榮譽證書。
其余參與人員發放小禮品。
5.傳播方式。
校園媒介：海報、條幅、校園網、校園廣播，對過往學生發放傳單。
6.經費預算。
海報計費：300元。
條幅計費：1000元。
活動計費：5000元。
其它：2000元。
7.結果預測。
向社會大眾宣傳了良好的企業形象，宣傳了產業政策和電子競技行內發展現狀，進一步鞏固了企業的在行業內的地位，提高了企業知名度，美譽度。
企業公關活動策劃（專業13篇）篇六
大型公關活動策劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動策劃與實施，首先要弄清楚幾個基本問題，例如：如何界定大型活動?哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動?大型活動策劃有什么技巧?策劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。
大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。這一定義要把握三個重要概念：
第一、大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產品要進入一個中心城市，恐怕要花數百萬元的傳播費用。這樣大的花費，為什么還要組織這樣的大型活動呢?當然是為了企業的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規模更大、規格更高，但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。
第二、要有計劃性。凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。
第三、眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎?大型活動和小型活動的根本區別不僅在于參與人的數量，而是在于活動的社會化程度。
1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學生喜歡問：假如一個機構的公關目標跟社會需求發生矛盾時，你作為該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題?其實這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠與社會協調同步，才有可能在社會環境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的，因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業的立場上。
2、廣泛的社會傳播性。公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
3、嚴密的操作性。在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現場直播，一旦出現失誤就無法彌補了。在一些個案中，因為舉辦大型活動而導致釀成傷亡事故是不少的，丹麥在中舉辦了一個音樂會，就變成了一個8人死亡、20多人受傷的慘案。報紙上也經常有這方面的報道：某某個活動由于管理不善發生人員傷亡或重大財產損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領導者因此被撤職或判刑。所以，大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。
4、高投資性。一個大型活動往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神，但高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段。
從程序上說，大型活動策劃和實施，要完全按照公關四步工作法的要求執行：
第一、立項，就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做?為什么做?一定要很清晰。
第二，進行調查和可行性研究。做調查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動策劃調查有其特殊性，例如調查的內容：國家關于大型活動方面的政策和法規、公眾關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調查的內容。
可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應性，包括社會環境和目標公眾的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節省費用?如果我投放媒介做廣告，比做大型活動更有效，大型活動就不一定做了。還有社會物質水平的適應性，大型活動需要動用許多社會物質，許多創意也需要物質的支持，因而需要策劃人員把握現代科研成果。最后一個是應急能力的適應研究性，需要那些應變措施?如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設施問題，這些都是我們要進行可行性研究的范疇。
第三，提煉主題，進行創意。除了個人創意外，我們要特別強調群體創意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法，當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什么妙計來，而是靠不同學科的組合群體策劃。所以中山大學請我給他們學生講策劃的時候，他們原來做案例作業是要求每個學生一人做一個整體的案例策劃書，我說能不能改一改，變成以一個小組的方式進行策劃?他們改了三年，效果很好。這不是泯滅個人的創意，集體創意的過程也始終貫穿著個人的創意過程，作為現代策劃，需要的是多個學科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的杰作。
第四，方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，方案論證通常使用定位式優選法，輪轉式優選法和優點移植法。
四、操作實施過程應注意的問題。
1、實施操作設計。從我個人工作經驗和研究的結果看，我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業機構承接的活動，都存在這樣的問題：創意很好，但是由于缺乏操作設計，在操作過程中出現很多問題，違背了原創精神或者沒有達到原創水平。所以，在原則方案確定以后，還要進一步進行操作設計，操作設計必須包括比較準確的財務預算，因為很多單位做活動，預算做100萬，最后花了160萬，從現代管理考核這個活動，就不能說是成功的。
2、辦理審批手續。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實際工作中，我們應該希望得到有關單位的審批。這里給大家講一個案例，廣州某單位曾做過一個敬老活動，本來是很好的事情，找了很多贊助單位，包括一個煙花廠贊助了煙花。當時雖然廣州還沒有規定在城市放煙花要經過審批，但在公眾場所進行活動必須經過審批。這個單位是一個局級單位，他們認為有權在自己的場地上做敬老活動，就沒有向有關單位報批。活動辦得很熱鬧，有文藝節目演出，有很多贊助單位給老人送禮品，最后放煙花，但煙花一放，遭到了公安機關的追究，為什么?因為他沒有辦審批手續，也缺乏民航管理規范知識，在飛機航線上放煙花，無論如何都是違法的。
3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，才能有標準化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規范程序。
4、方案培訓。在大型活動里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策略實施提供建設性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力。
5、設計評估標準。一個大型活動的評估應該有一個準確的評估標準。現在很多方案做好以后，往往忽略做評估標準方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不愿意付出費用，讓專業公司給他做評估報告。我覺得評估標準，應該在我們策劃的時候把它設計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以后，根據設定的標準作出科學評估。
五、策劃的技巧。
策劃的技巧很多，今天只討論兩種方法。
一是創造活動的“眼”，“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。我們上中學時讀過朱自清的散文《背影》，他用白描的手法寫出父親買橘子的一段，是最具傳神的地方，這就是文眼。我們唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不會全部唱出，但是你一聽就能記下一兩句，你記下的就是最精彩之處，說明了這是最具有傳播性的地方，這就是歌眼所在。大型活動策劃同樣需要創造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環節設計得更有傳播性，這是大型活動創意的核心和關鍵。
二是應該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設計，重視通過場地的設計，氣氛的設計，把活動的主題氛圍帶出來，這點往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個活動環節上的創意，而忽略了場地上的創意。
在大型活動的策劃和實施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結提高，就一定能創作出更多、更有影響力的大型活動。
企業公關活動策劃（專業13篇）篇七
目錄。
第二分部分公司管理（一）公司結構圖（二）創業核心人員（三）公司激勵約束機制。
第三部分市場和行業分析（一）行業分析（二）市場分析。
第四部分???營銷規劃（一）目標市場（二）未來經營計劃（四）經營策略。
第八部分??附件（一）風險控制（二）調查表。
第一部分公司基本情況。
（一）公司基本情況：
（二）公司概述：（三）公司核心價值觀（四）公司文化。
（五）公司宗旨和目標。
（六）未來發展計劃。
初期：集中精力突顯核心競爭力，以開拓部分江蘇市場，以踏實的作風、勤懇的態度、靈活恰當的經營方式打開市場。
中期：進一步完善公司經營理念，逐步占領農村中低端連鎖消費市場。此時發展已逐漸步入正軌，擁有一定的經驗和教訓，我們將把改善公司經營作為一個重要工程實施，這段強化的目的在于占領中低端連鎖消費市場，為公司注入新的活力、增強企業的生命力。
后期：對相關企業進行收購兼并。此時公司發展已經具有一定的規模，為擴大公司的規模，節省資源，加快發展速度，公司將適當考慮收購或兼并一些企業。
(一)公司結構圖。
公司起步時:計劃建立10家店面,采用直線制組織結構,該組織結構適用于門店數目不多、面積不大、經營商品較少、經營區域較集中的連鎖企業.第一階段公司結構圖(圖1)。
1.本企業在初創期規模較小,管理簡單,故可由總經理一人承擔中央管理任務,由部門主管負責人對所屬職位及店面一切問題負責.
2此要求部門主管精明能干,具有多種管理專業知識,能夠親自處理各種業務3管理事務多時可由助理協助經理工作該組織結構的優點:。
1.管理結構簡單,管理費用低,指揮命令統一,決策速度快,責任明確,反應靈活,紀律和秩序維護教為容易.
2.避免了不必要的管理層次。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時能夠使公司擁有更充足的資金和時間來運作經營.
3.管理事務增多時,一些專業職能可由專業人員來承擔,如財務職能可由專業財務人員來負。
隨著公司的發展:經營區域和規模不斷擴大。直線制組織結構可很快的進行調整,增加相應的職能部門,從而過度到直線職能型組織,使公司得到更好更快的發展.
注:為了克服直線職能制的缺點,本公司會設立各種綜合委員會或建立各種會議制度,以協調個方面工作,起到溝通作用,幫助高級領導出謀劃策.
該組織結構的優點:。
直線職能制是在綜合直線制和職能制個優點的基礎上形成的,因而既有利于保證集中統一的指揮,又可以在各級行政負責人的領導下充分發揮各專業管理機構的作用.公司店面發展到50家以上:我公司將進一步的進行戰略性的組織結構調整,即采用復合型連鎖形式。
企業公關活動策劃（專業13篇）篇八
1、整場健胃組合原價680元∕90分鐘，推廣特價298元;。
功效:調節吸收機率，強化腸胃動力及功能，平衡胃酸，改善消化不良等胃部不適癥狀，具有雙向調節功能。
推薦人群：胃痛、胃脹氣、厭食、食欲不正、便秘及消化系統等多種亞健康人士。
2、男子情組合原價980元∕120分鐘，推廣特價398元;。
功效：全面調整男性激素、改善腰酸背痛，消除疲勞、恢復體力，提高生活品質、增強男子氣概。
推薦人群：多種亞健康癥狀的任何男士。
3、能量石熱療法原價880元∕120分鐘，推廣特價388元;。
功效：火山巖石，經過自然的孕育，蘊含豐富礦物和無窮神奇能量，配合精油按摩能夠促進人體的感應平衡，充沛生命力。
推薦人群：對于各種疲勞狀態有極佳舒緩效果，適用任何人士。
4、肺部凈化原價680元∕90分鐘，推廣特價298元;。
療程價2880元/10次，另送面部水嫩平皺護理2次。
5、在消費以上推廣特價項目或店內其他身體亞健康調理項目基礎上，另加：
50元現金，即可享受眼部舒緩護理一次;。
198元現金，即可享受面部水嫩平皺護理一次或香薰耳燭一次;。
100元現金，即可享受面部刮痧一次或面部撥筋一次;。
118元現金，即可享受背部刮痧一次或頭部刮痧一次;。
備注：特價不與其他優惠同享，另加現金不再享受優惠折扣。
企業公關活動策劃（專業13篇）篇九
現今社會，企業招聘員工，都會對其進行培訓，培訓的內容包括員工對工作崗位的工作技能，才另其上崗。說明企業對員工上崗技能的重視。而且企業對人才的要求越來越高，因此對于在讀大學生而言，將自己鍛煉成為企業所需人才，尤其是具有針對性專業技能的人才變得越來越重要。所以了解企業需要什么樣的人才成為我們大學生的頭等大事。而有效的方法就是對企業運營模式的了解。
為了促進同學們對企業的了解，增加同學們對企業運營模式的有關知識，豐富社會經驗；通過對企業的參觀了解，讓同學們加深企業所需何種人才的問題思考，從而為自己定位，確定以后自我培養的方向，最終發展為適合立即開展工作的針對性人才。為此，我1+1創業協會和就業服務協會一起策劃并組織了此次企業參觀、走訪調研活動。給同學們提供一次鍛煉的機會。
（一）活動主題：參觀企業運營風采成就社會所需人才。
（二）主辦單位：1+1創業協會就業服務協會。
（三）活動時間：20xx年5月19日（周六）。
（四）活動地點：百色市右江區大型通訊類企業。
（擬定中國移動百色分公司）。
（五）參加對象：百色學院1+1創業協會、就業服務協會的全體會干及部分會員。
（六）活動準備：
1、海報：設計兩張介紹此次活動的海報，張貼于明顯處，一方面通知會員報名，一方面為我們此次活動造勢，起到宣傳我們協會的作用。
2、參加人員的報名登記、確定人數，并讓參加人員了解活動全程，做好相應準備。
3、活動所需器材的`準備（會旗、相機等）。
（一）報名時間：5月15日至5月17日。
（二）報名方式：短信報名、電話報名（姓名及聯系方式）。
（三）具體時間安排：
5月19日8：00到升旗臺集合。
8：10集合完畢并出發。
8：30到達指定企業。
8：40至11：40為參觀時間。
11：40集合返回。
（四）具體流程安排：
1、聽取講座：由該公司人員介紹其企業文化、企業歷史、
團隊管理方式、企業規模及企業發展目標等。
2、互動環節：參觀人員可以向講師提問，進一步了解該企業（所提問題切忌涉及商業機密）。
3、實地參觀：在相關人員帶領下參觀該企業。
4、合影留念：全體參觀人員與該企業接待人員合影留念。
1、海報用材：10元。
2、相片曬制：10元。
3、后期展板：10元合計30元。
1、提前確定參觀企業、參觀人數，并與告知該企業。
2、注意參觀時間的把握，不得耽誤其工作人員上下班時間。
3、遵守該企業的規章制度，不得影響該企業員工工作。
4、參觀人員須注意自己的言行舉止，不得大聲喧嘩、亂扔垃圾、亂吐痰等。
5、未經相關人員許可，不得隨意走動，不得觸摸該企業儀器，不得瀏覽、帶走該企業文本文件等。
1+1創業協會、就業服務協會做好各自工作人員安排，協調好工作，保證活動的順利舉行。
1+1創業協會就業服務協會20xx年5月11日。
會干工作安排。
（一）會長部：
1、聯系相應企業，與該企業協商好參觀內容及時間。
2、聯系就業服務協會，共同商量好時間、地點及活動內容。
3、制定路線行程，并做好安全工作。
4、與各部門保持緊密聯系，確保各項工作按時按量完成。
（二）秘書部：負責接聽電話及收發短信，做好報名登記。
（三）組織部：負責參觀人員的簽到及催場工作。
（四）外聯部：與會長部一起做好聯系企業、聯系就業服務協會工作及安全工作。
（五）宣傳部：5月15號前做好宣傳海報并張貼出來，以及后期展板宣傳。
（六）市調部：負責活動的照片采集及曬制。
（七）財務部：負責活動經費的支出及記錄工作。
企業公關活動策劃（專業13篇）篇十
二、活動主題：迎國慶，賀中秋，放松心情，歡樂無限!
三、活動時間：xxxx年xx月xx日。
四、活動地點：xx農場滑草游樂園。
五、活動內容：趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐。
一)具體項目：
1、趣味比賽：
a."方程式賽車"。
游戲規則與要求：分組進行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級下輪比賽，出線者再按2人一組進行pk，勝者晉級，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設置獎品如下：
冠軍：獎金xx0元。
亞軍：獎金100元。
季軍：獎月餅1盒。
特別規則：為公平起見，所有女參賽隊員起點設在男隊員起點位置向前10米處。
b."彎弓射大雕"。
游戲規則與要求：團體比賽項目。每部門選出三人組隊，每人5支，總成績最高一隊為冠軍團隊。團體獎金300元。
特別規則：由于養護部和采購部不夠人員組隊，xxxx、xxxx、xxxx分別編入其他部門參賽。安排如下：xxxx編入財務部、xxxx編入工程部、xxxx編入行政部。
2、自由活動：可根據自己興趣愛好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎：盡享饕餮大餐，開餐前由xx經理為比賽獲獎的人員頒獎。
8：xx在公司樓下集合，8：30準時出發。請大家準時到，一個也不能少!
8：30-9：10乘車到xx農場。
9：10-9：30合影大門口全體合影。
12：10準時在大門口集合。
14：30乘車返回。
三)工作人員安排：
比賽裁判：xx經理。
記錄比賽成績：xxxx。
拍照：xxxx。
活動總指揮：xx主任、xx。
六、溫馨提示：
1、請大家務必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項目。
2、為了玩地盡興，請大家在活動當天都穿運動裝和運動鞋，女員工請不要穿裙子。
3、活動期間，請大家聽從統一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請工程部、財務部和行政部在周五下班前將參加射箭團體賽的.人員名單交到行政部。
5、因周六例會取消，請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門主管。
企業公關活動策劃（專業13篇）篇十一
方案一：
一、活動主題:喜迎元旦,共創未來。
二、活動目的:促進公司員工團結,激發員工工作熱情,加強企業文化建設。
1、評選“五星員工”
2、拔河比賽。
四、組織機構。
負責部門:企劃部。
參加部門:公司所有部門。
五、活動對象:公司全體在職員工。
1、“五星員工”評選:公司所有部門。
2、拔河比賽:公司籃球場。
1、“五星員工”評選:12月21日~12月28日。
2、拔河比賽:月28日~年12月31日兩天中午。
1、準備宣傳單和要發的通知;。
2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;。
3、在公司網站首頁發布相關信息和公示;。
5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。
活動準備工作與實施:。
宣傳通知。
在即將過去的2015年里,公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業文化,調動員工工作積極性與工作熱情,經公司研究決定將在2015年元旦來臨之際開展“20五星員工”評選活動,現將有關評選事宜通知如下:。
1、評選基本條件與標準。
基本條件:。
(1)在公司連續任職時間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。
(5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。
(6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。
評選標準:。
(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。
(2)有細致心:善于發現工作中的疏漏并能及時糾正。
(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關系,企興我榮,企衰我恥。
2、評選部門劃分。
根據公司機構的特征和員工崗位的多重性,為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程:。
(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;。
(2)制作出合理的調查表(附“五星員工”選票),并全數打印出來;。
(3)溝通聯系好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,并交待相關事宜;。
(5)主辦方做好監督工作,并提供各種咨詢;。
(7)主辦方收回選票并進行統計,選出五名員工評為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
獎項及獎金設置:。
“最佳員工”每人獎勵元;“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
方案二：
1、活動名稱：待定。
3、活動時間:xx年xx月xx日xx時。
4、活動地點：暫定(可考慮公司廠區搭建大舞臺)。
5、主辦部門：行政人資部。
6、協辦部門：公司其他部門。
7、參加人員：開達公司全體員工及客戶組。
8、相關工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。
一、節目類型：
1.卡拉ok大pk:以團隊形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。
2.群英薈萃大pk：本著創新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現項目推進這幾個月的變化等。節目類型不限，人員不限，以節目為單位pk。
二、評委：副總以上及客戶組為評委;。
三、感恩顧問組環節：
1、組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現改進后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現場由開達人代表送出。
三、節目結束，安排全體員工與客戶組合影留念。
四、活動結束，安排晚宴。
五、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發送客戶組留念。
二、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作;。
三、桌椅：培訓室桌椅;。
四、感恩卡：品牌部安排制作;。
五、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預算;。
1、策劃及準備期(12月1日到12月10日)：
本階段主要完成宣傳、節目收集、相關崗位人員確定等。
1)節目收集：由節目負責人負責。采取各個部門或外來條件提供節目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。
2、協調及進展期(12月11日-12月20日)：本階段主要完成節目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
1)節目初期排練確定：由節目負責人負責，導演監督，地點暫定各部門選取優秀。
節目，并進行排練。
2)舞臺確定：由宣傳負責人負責。(請結合節目組舞臺要求，聯系相關公司)。
4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責(物品需要情況征求各部)。
3、倒計時期(12月24日-12月29日)。
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領。
導邀請、場地確定、證件制作、費用收集。
1)活動全過程確定及彩排：由節目負責人負責。節目單確定交由各部門，加緊排練。
節目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
2)末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單(抽獎券和節目單)設計、發放及晚會當日抽獎券的收集。
3)領導邀請、相關證件制作、場地確定：由禮儀負責人負責。
4)費用收集：由總指揮負責。務必收正規票據，若此期無法收齊務必于活動結束后2天內收齊。
四、活動后期工作：
(1)為演員或表演嘉賓分發小禮品。
(2)費用處理。
(3)書面總結。
(4)vcd制作及網絡、宣傳窗宣傳。
五、公司值班人員：xxx/xxx。
六、活動當日流程：詳見(附錄1)。
七、比賽規則與事項：詳見(附錄2)。
八、節錄單及參加人員：詳見(附錄3)。
九、分隊成員：詳見(附錄4)。
十、費用預算：詳見(附錄5)。
附錄1：活動當日流程：(根據節目情況再明細討論并確定時間配額)。
1.12：30分觀眾及選手入席;。
2.各隊長抽簽決定參賽順序;。
3.13：00分開始，總經理致詞;。
4.團體賽pk(根據順序依次進行，a隊結束，評委打分，b隊開始，b隊結束，
公布a隊得分，c隊開始……)。
5.其他文藝節目;。
6.個人pk;。
7.公布團體賽成績;。
8.其他文藝節目;。
9.組合pk;。
10.公布個人賽成績;。
11.其他文藝節目;。
12.頒獎;。
13.其他文藝節目;。
14.結束。
附錄2：比賽規則與注意事項。
比賽分為三個類型：
1.團體賽：以團隊為單位大合唱比賽;。
2.個人賽：以個人為單位歌唱比賽;。
3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽;。
除比賽節目以為，另有其他文藝節目(具體節目根據大家報名確定)。
附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊需另行討論決定，提前確定隊名以便設計制作隊牌)。
附錄4：節錄單及參加人員目錄。
附錄5：費用預算明細。
企業公關活動策劃（專業13篇）篇十二
給力20xx百聯世家年度總結會。
20xx年1月25日下午15:00至22:00。
會議時間：15:00——17:00。
晚宴時間：17:30——22:00。
xx酒店二樓多功能宴會廳。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力;。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現自我，在晚會的`過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
6、實現領導和員工的互動，讓企業各部門工作者在共同的平臺下交流、聯歡。
7、進一步擴展企業文化內涵，促進其外部形象和內部文化的統一合成。
公司全體員工+邀請嘉賓。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會議程安排。
14:50全體參會員工提前到達酒店指定地點，按指定排座就位，等待年會開始;15:00—15:30大會進行第一項，各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做終述職報告。(每人5分鐘左右)。
15:30—16:00大會進行第二項，郝總上臺發布。
16:00—16:15大會進行第三項，由行政部門負責人上臺解讀公司組織架構及人事任命決定書。
16:40—17:00大會進行第五項，董事長做總結性發言【相親相愛一家人】。
17:00大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排。
17:30晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
17:30—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—22：00娛樂時段：文藝節目(2—3個節目)。
文藝節目(2—3個節目);。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
文藝節目(2—3個節目)。
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
文藝節目，晚會即將告一段落的時候合唱【相親相愛一家人】。
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“給力20xx百聯世家年度總結會”(條幅規格：480*80cm)。
(三)物品的采購：游戲獎品(娃娃12個)、筆(3支)、簽到表、席位卡(晚宴用)、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
企業公關活動策劃（專業13篇）篇十三
為了加強我校學生與社會的交流，加深對企業的了解，切實將理論知識與社會實踐相結合，經研究，決定舉辦我校第六屆企業失敗案例復活策劃大賽。
現將有關事項通知如下：
在校本科生、研究生。
（一）10月18日-11月1日：大賽報名。
（二）11月2日-11月6日：作品評審，公布評選結果。
（三）11月15日：復賽。具體時間地點另行通知。
（四）11月22日：決賽。地點：東校區圖書館報告廳。決賽內容包括：團隊風采展示，參賽團隊可就所在學院、團隊等做出展示；ppt展示，參賽團隊對作品進行ppt展示，限時8分鐘，要求清晰闡明觀點；對手拆臺，每組互相提問，由團隊人員回答，時間不得超過3分鐘。
（一）以團隊形式參賽，每隊3-5人，可以跨班級、年級、學院（可以找指導老師）。
（二）各團隊選擇一個失敗企業的案例進行分析，分析策劃如何使失敗企業復活，以及復活的具體措施。
（三）各團隊可選擇由主辦方提供的失敗企業的案例或者自己選擇另外的案例。
（四）案例可由主辦方提供的分析方案進行分析，選手也可根據具體案例使用不同的分析方案。
（五）分析過程要結合實際情況有一定可行性，不能主觀臆斷脫離實際。分析結果要結合分析情況得出，不能脫離分析過程得出不存在的結果。
（六）各參賽團隊分析策劃書上交時包括電子稿和打印稿，存根由各團隊自己保留。
大賽設一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，優秀團體獎3名。
（1）有事請假；
（2）保證班會現場的竟然有序，禁止情緒激動而引起不必要的爭執；
（3）保持班會現場的清潔，帶走自己的垃圾。
策劃書：xx班班委會。
xx年3月18日。