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    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)

    時間:2025-06-09 作者:筆塵

    工作心得體會是一種學習和進步的過程,通過總結和概括工作經驗,我們可以發現自己的優勢和劣勢,為今后的工作提供更好的依據和指導。在這里,小編為大家精選了一些工作心得體會,希望能夠給大家在工作中帶來一些靈感和啟示。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇一

    尊敬的領導、親愛的同事們:

    大家好!我是康復科護士長xxx,平時大家生活工作都很忙碌,很少能坐下來交流,很高興能在這里和大家說說我這5年來在康復科的體會和對各位埋在心里的感謝。

    就在我女兒斷奶的那一年,我來到了康復科,當了一名普通護士,都說護士是白衣天使,給病患送去溫暖,可剛到崗位的我,面對腦出血、腦梗后遺癥病人,起初的我是不知所措的,如何與病患和家屬溝通?如果給他們帶來更好的幫助?這成了困擾我的問題。(事例)在部門主任和同事們的幫助下,我漸漸了解了自己工作的內容,掌握了自己工作的各項技能。

    不能說自己的工作能力多么突出,我秉著踏踏實實和兢兢業業的工作態度,在自己的工作崗位上為康復科這個團隊貢獻著屬于自己的一份力量。在領導的賞識和同事們的支持下,我擔任了康復科護士長這一職務,或許在別人眼中,我“升官”了,可我從不這樣想,這是領導和同事對我的信任,在接受這項職務的時候,我就清楚的知道,我是為大家服務的,是為康復科服務的。在擔任護士長的這段時間里,成功時有快樂,受挫時也會感到沮喪,自己改變了許多,收獲了許多,成長了許多。(事例)漸漸的護士長的工作也已得心應手,在這種狀態下,我滋生出了一種安逸的心理,但護理部的培訓和“夢想成真”的演講一下驚醒了我的心。讓我開始重新審視和反思自己,相信很多人都聽過青蛙效應,“青蛙效應”源自十九世紀末美國康奈爾大學曾進行過一次著名的“青蛙試驗”:他們將一只青蛙放在煮沸的大鍋里,青蛙觸電般地立即竄了出去。

    后來,人們又把它放在一個裝滿涼水的大鍋里,任其自由游動。然后用小火慢慢加熱,青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化,卻因惰性而沒有立即往外跳,直到到后來熱度難忍而失去逃生能力而被煮熟。科學家經過分析認為,這只青蛙第一次之所以能“逃離險境”,是因為它受到了沸水的劇烈刺激,于是便使出全部的力量跳了出來,第二次由于沒有明顯感覺到刺激,因此,這只青蛙便失去了警惕,沒有了危機意識,它覺得這一溫度正適合,然而當它感覺到危機時,已經沒有能力從水里逃出來了。通過這個現象,我想告訴那些曾和我有過同樣心理的同事們,人天生就是有惰性的,總愿意安然現狀,不到迫不得已多半不愿意去改變已有的生活。若一個人久久沉迷于這種無變化、安逸的生活時,就往往忽略了周遭環境的變化,當危機到來時就像那青蛙一樣只能坐以待斃。

    通過培訓,又激起了我的斗志,我的內心重新燃起了希望的火花,我告訴自己一定要在工作崗位上實現自己的人生價值,在業務上我嚴格要求自己,不斷求新,精益求精,通過各種途徑學習和康復相關的知識,因為我深知,在抬頭望遠的同時,更要踏實的走好腳下的每一步路,在這里我將為實現自己的理想付出不懈努力。謝謝大家!

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇二

    十幾年前,在我選擇職業的時候,母親跟我說:"孩子,去當護士吧,那是一個崇高的職業"。十幾年過來了,我從沒后悔過自己的選擇。因為我時刻在用愛心守護著患者的生命。

    護理工作是在苦和累中描繪著高尚、鑄造著輝煌。雖然護理工作需要經常加班加點、經常遭受白眼,但是,每當患者用期盼的眼神把生命托付給我們的時候,在我們用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回來的時候,那些來之不易的歡笑,讓我感到無比的欣慰與無憾無悔。

    人生要有意義有價值,必需要有精神來支撐。護理工作需要的是奉獻的精神。當我守候在一個個痛苦的患者身邊,不能按時下班、不能按時吃飯休息,在節假日不能陪伴在家人身邊的時候,強烈的使命感和責任感使驅動著自己,用愛心來守候、呵護生命,用行動來詮釋選擇這個職業時所立下的誓言的`時候,一定能得到的家人的支持與理解。

    歲月荏苒。當我從一名普通的護士成長為病區的護士長,身上的擔子更重了。濃濃的愛心,讓我不吝自己的汗水,不吝自己的辛勞,我將團結每一位姐妹們,在取得守護生命的收獲時,讓每一個人都在平凡的崗位上綻放出最美麗的花朵!

    護士長工作心得體會作為護士長,在臨床帶教這一方面,首先能配合護理部從臨床教學的角度,針對學生的特點,制定科學合理的帶教計劃,安排好本科室綜合素質過硬、經驗豐富、理論扎實的老師進行一對一的帶教。

    對每批進入本科室實習的護生,能堅持親自進行入科培訓,向她們介紹病房的環境,本科室專業特點,有關規章制度,物品、設備的位置,醫務人員的情況及有關醫療安全知識及要求,使護生盡快熟悉工作環境,增加實習的自信心。

    平時能以自身扎實的理論基礎和嫻熟的護理技術進行言傳身教,嚴格要求。如對護生進行專科知識講座,疾病查房,晨間提問及不定期地針對護生工作中碰到的問題進行提問,促使護生不斷進行理論學習,并與實踐相結合,能有針對性、啟發性地將護理的新技術新進展傳授給護生。

    能加強實習生管理,強化醫療安全意識,在放手不放眼的情況下,讓護生大膽操作,掌握各項護理操作技術。平時在生活上關心、幫助護生,能經常征求病人對護生的意見,并及時反饋給護生。對表現優秀的護生予表揚和鼓勵,培養和加強護生與病人的溝通能力,對學生提出的要求和建議能予及時解決,調動了護生的積極性和主動性,受到護生的好評。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇三

    多年護理工作的鍛煉及黨和領導的培養,本人迅速成長,各方面的素質都得到極大的提高,作風更加干練,各方面的條件更加成熟。多年的工作,也讓我對護士愛崗敬業有所體會,以下便是我的護士愛崗敬業心得體會:

    1.具有高度的政治思想覺悟,我是一名共產黨員,嚴格要求自己,處處發揮黨員的先鋒模范作用,吃苦耐勞,具有無私奉獻的精神。

    2.有強健的體魄,開朗、樂觀的性格,聰敏、冷靜的頭腦,創新的意識,果斷的決策力,強烈的事業心和責任心,善于與人溝通。

    3.工作表現突出。在十多年的工作中,從未出現護理差錯、事故及醫療糾紛,1997年獲得xx市優秀團員稱號,1997~20xx連續5年被評為市衛生系統及醫院優秀團員,1997年及20xx年度考核評為優秀,20xx年12月在醫院“護士崗位技能競賽”中榮獲第四名,授予“護理能手”稱號。

    4.有一定的護理管理能力。從今年2月份至今,一直協助護理部主任參與護理管理工作,從中學習和積累了一定的管理經驗。

    5.有豐富的臨床經驗和一定的科研能力,曾在國內醫學雜志發表專業論文多篇,20xx年2月本人所負責的科研項目順利通過市衛生局批準立項。

    6.近兩年兼任江門中醫藥學校精神科教師中,培養一定的教學能力,能指導護理人員開展護理業務學習。

    7.有堅強的家庭支持后盾,女兒5歲多了,聰明懂事,不拖后腿,愛人是本院職工,理解支持我的工作和事業追求。

    此外,如果我以后成功升為護士長,我會努力做好如下工作:

    1.在護理部主任的業務指導下,協助科主任進一步開拓業務,不斷尋找醫療護理服務中的發展空間,使科室業務穩步而且快速、持續增長。

    2.科室護理管理實施規范化、科學化、制度化,服務優質化,做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,不斷創新,不斷完善。

    3.以共同的目標團結人,以有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。做領導的好助手,做科室的好管家婆,做大家的好姐妹,好參謀。

    4.做好伯樂的角色,不妒賢嫉能,善于發現人才、培養人才,用真情和愛心去善待每一個同事,充分尊重他們,努力營造一個寬松的發展和創造空間,培養好護理事業接班人。

    5.做好溝通協調工作,成為醫、護、患三者之間、領導與科室之間以各科室之間溝通的一座堅固有力的橋梁!

    護長工作,不但是一個耀眼的光環,更是一份重大的責任!一個自我能力的挑戰!我希望自己能在挑戰中不斷成長,不斷完善自我!我愿與大家共創美好的未來,迎接更輝煌的明天!

    我擔任護士工作已經有三年多了,前面兩年一直都是在急診科工作,因為我的工作能力穩定,被醫院領導直接是安排到了手術室工作,在這里也是工作了一年有余了,對這份工作也是有了非常清楚的一個認識了,醫院各位專家我都有跟著一起共事過,見識廣、心態好、能力強是成為一個手術室護士的基本因素。

    手術室真的就是醫院非常特別的一個地方,我到現在在手術室工作的時候,都是大氣都不敢喘一下。這里是醫院最接近死亡的地方,進入了這里就相當于把自己的'生命都交到我們的手上了,對于患者的那份信任,讓我們在工作的時候,不得不一直緊繃著自己的神經,不敢有一點放松。我在這里我才徹底的知道了自己的責任是什么,知道自己肩上的責任到底有多重,真的勸那些心浮氣躁,不知道責任重大的護士千萬不要來手術室工作。

    雖然手術室里就是一個小房間,里面都是冷冰冰的器械工具,但是我們在這里工作的每一個醫護人員的心是滾燙的,在這里我們都有著一個目標,那就是看著每一個患者都能順利的出手術室,重新健康的站在我們面前,那就是最幸福的事情,因為我們知道在手術室門衛患者的家人們都在翹首期盼著自己的親人能手術順利,我們從來都是不到最后一刻絕不放棄,當然也會有盡力而為也無濟于事的時候,但是我們卻要保證自己的心態不被影響,因為還有下一個手術在等著我們,不能有絲毫的分神,一天一夜不睡覺都在手術室工作的情況常有發生,我有過一出手術室聽到沒工作的時候,坐在門衛的椅子上就睡著的情況,我有過因為工作忙連續三頓沒吃的情況,但是我們從來不會覺得辛苦,因為我覺得我在從事著這個世界上最偉大的事情,我的夢想就是有朝一日能成為一個主刀醫師,親手去救治更多的病人。

    今后我還要繼續去提升自己的專業水平,爭取讓我負責的每一個患者都順利出院。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇四

    科護士長作為醫院科室的管理者,承擔著領導團隊、協調工作、提升科室效率等多重職責。在這個崗位上工作多年,我深深體會到科護士長角色的挑戰與成長。首先,我需要在人際關系方面做出不同的調整與妥協。與醫生的合作、與護理團隊的協作,都需要我在互信、溝通、權衡各方利益中找到適當的平衡點。其次,我需要具備較強的應變能力和管理技巧,因為每天都會面臨各種突發情況和各類矛盾沖突。通過這些挑戰,我不僅工作能力得到了提升,而且在處理問題和與他人合作方面也更加成熟和謹慎。

    第二段:掌握科室管理的核心訣竅。

    科室管理是科護士長最為關注的重點之一。我發現,要做好科室管理,首先需要掌握團隊建設的核心訣竅。建立一個團結和諧、協作有序的團隊,能夠有效推動工作的完成。除此之外,科室管理還需要關注績效管理、人員安排、資源調配等方面的工作。科護士長應該善于發現每位團隊成員的潛力與優勢,合理安排工作任務,激勵大家積極向上,共同努力進步。同時,科室管理還需要與其他部門建立良好的溝通合作和信息分享機制,確保科室的運轉與發展。

    第三段:強化質量意識,提升科室水平。

    作為科室負責人,維護和提升科室的質量水平是一個重要的任務。科護士長要堅守職業道德,規范職業行為,引導團隊養成規范、專業的工作習慣,嚴格執行相關制度和流程。同時,科護士長還有責任定期開展科室質量評估與知識培訓,推動團隊成員的學習與成長。通過強化質量意識,提升團隊整體素質,科室的服務水平和患者滿意度也將得到有效提升。

    第四段:踐行患者為中心理念,提供優質護理服務。

    患者為中心是當前醫療護理工作的核心理念之一。科護士長應該帶領團隊踐行患者為中心,并落實到每一個環節和細節中。首先,科護士長需要傾聽患者的需求和關切,并提供溫暖、安全的護理環境。其次,科護士長應該著力改進和提高護理質量,關注患者的生理和心理需求,提供個性化的護理服務。最后,科護士長還需要主動與患者及家屬進行有效溝通,解答疑問,提供專業的健康教育。只有真正將患者的需求放在首位,科室的護理服務才能得到患者的認可和滿意。

    第五段:傳承與發展科室文化。

    科室文化對于科護士長來說,是繼承和發展的重要工作之一。科室文化涉及到科室的價值觀、工作理念、團隊凝聚力等方面的內容。科護士長應該與團隊成員共同塑造科室的文化,既要傳承過去的優良傳統,又要與時俱進,不斷創新。通過豐富多彩的團隊活動、團隊建設和培訓等方式,增進團隊員工之間的互信與了解,提高工作積極性和凝聚力。科室文化的傳承和發展能夠為科室帶來一種凝聚力和向心力,進而提升科室的整體效能。

    結尾:

    總之,科護士長的工作不僅需要具備較強的領導能力和管理技巧,還需要關注科室的績效管理、質量意識、患者護理服務以及科室文化的傳承與發展。只有科護士長在這些方面不斷努力和探索,才能真正做好科室管理工作,提升科室整體水平,為患者提供更加優質的醫療服務。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇五

    本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情景總結如下:

    嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

    2、堅持了查對制度:

    (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

    (2)護理操作時要求三查七對;

    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

    3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,資料為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情景,并學習護士長管理相關資料。

    3、對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

    4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

    1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。

    2、組織全體護士參加__賓館、__賓館的禮儀培訓。

    3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

    4、定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的.滿足。

    5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇六

    護士長首先要關心、愛護、尊重、理解護士,對自己的下屬要以誠相待,做護士的知心人,盡量滿足下屬護理人員的群體利益。護士長要代表患者的利益,反映患者和家人的要求,與有關人員聯系和溝通,為患者解決困難,盡量滿足他們的需求。

    護士長還應有扎實的專業知識,管理知識,廣博的人文社會知識等。應精通本專業知識,了解本專業的新進展,成為學科帶頭人;練就精湛的技術,做執行各項操作規程的模范;取得護士在專業知識和護理操作技能方面對護士長的佩服。

    其實當好一名護士長很難很難。不但要嚴格要求自己還要用合適的方法要求下級,但不論這條路有多難走,我們依然要堅持,要學習董主任樂于奉獻的優秀品質,在科室管理上取得大的進步。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇七

    1、以“優質護理服務示范工程”為切入點,創新服務,全面提升服務品質。

    今年我院被市衛生局確定為“優質護理示范工程”重點聯系醫院,護理部按照醫院總體部署,制定了以“夯實基礎護理,提供滿意服務”為主題、以“患者滿意、政府滿意、社會滿意、醫院滿意、醫護滿意”為創建目標的優質護理服務示范工程實施計劃,召開護士長動員會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發動;修訂完善了《基礎護理考核標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》,并裝訂成冊,人手一冊;確立了12個試點病房,公示分級護理的服務內涵及服務項目,引入社會評價機制,接受患者及社會監督。

    2、“以病人為中心”,創新臨床護理服務舉措。

    一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);二是推行“三前”服務(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視患者,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,在全院開展“醫患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會;五是開展“服務創新——我有金點子”合理化建議征集,共收集123條,并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理,創新服務,爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發出倡議,各科室制定溫馨服務用語;然后,護理質量監控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查,評選病人最滿意護士;最后將問卷調查結果通過護理服務月報反饋并通報表揚病人最滿意護士,全年共評選出病人最滿意護士97人次。

    3、基礎護理落實到位。

    一是加強護理人員培訓,徹底轉變服務理念,強化思想認識。二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則,將護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,并作為晉升、評優的重要條件,極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性。三是流程優化,分工明確,責任到人,從而確保了基礎護理落實到位,使患者得到實惠。四是固定親情護理日,每周一下午給住院患者集中進行衛生處置。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇八

    第一段:引言(字數:100)。

    科護士長是醫院中擔任科室管理和護理質量控制工作的核心人員,我在擔任這一職務期間,深感責任重大。在與團隊的合作中,我從中不斷吸取經驗,積累了一些工作心得和體會。在此,我愿意分享一下我在科護士長工作崗位上的所思所得。

    第二段:團隊管理(字數:250)。

    作為科護士長,有效的團隊管理是至關重要的。我始終堅信,一個團結、穩定且高效的團隊是工作的基石。因此,我注重培養團隊成員之間的信任和合作精神。通過定期舉行團隊會議,我鼓勵每個成員分享自己的想法和建議,以促進團隊的凝聚力和協作能力。我總是鼓勵并展示對團隊成員的認可和贊賞,通過給予鼓勵和獎勵激勵他們更加積極地參與工作。同時,我還嚴格要求團隊成員嚴格遵守職業道德規范,提高工作血液質量和安全性。

    第三段:協調和溝通(字數:250)。

    科護士長需要與不同的部門和人員進行協調,以確保科室工作的順利運行。與其他科室的交流與溝通尤為重要,為了提高醫療資源的利用,我主動與其他科室的主任和護士長進行交流,就科室之間的合作和協作進行溝通并制定協議和計劃。我也與醫生和病房護士長進行緊密合作,共同解決病患的問題。此外,我還建立了一個開放式的溝通機制,在團隊內部提供了交流的平臺,每周定期與團隊成員交流工作進展和意見,以保持良好的信息共享和工作協同。

    第四段:質量管理(字數:300)。

    作為科護士長,護理質量是我工作中最重要的一個方面。我積極參與科室的質量管理工作,與醫院的護士管理部門合作,持續改進科室的護理服務質量。通過建立和實施護理流程和標準操作規程,我保證了病患在護理過程中得到安全、一致的護理。我還組織開展護理質量檢查和評估工作,通過對護理質量的監控和分析,及時發現問題并采取措施加以改進。我鼓勵團隊成員參加相關的學術培訓和專業交流,提高護理質量和技能。

    第五段:總結和展望(字數:200)。

    在科護士長的工作崗位上,我學到了很多。團隊管理、協調和溝通以及質量管理都是我工作中的重要組成部分。通過這些經驗和體會,我對科護士長的工作認識更加深刻,也更加堅定了自己在這個崗位上的決心。我希望繼續努力學習和提升自己的能力,為科室的發展和護理質量的提高做出更大的貢獻。我相信,只有通過不斷努力和團隊的支持與合作,我才能更好地履行我的職責,為病患提供更好的護理服務。

    總字數:1200字。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇九

    工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規范,規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。

    二、專業知識、工作能力方面。

    我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

    三、在生活方面。

    養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

    今后的目標:

    我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:。

    (1)、扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

    (2)、在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

    (3)、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

    20年工作計劃:

    1、認真遵守醫院和科室的相關規章制度,做到上班不遲到,不早退。

    2、認真做好領導分配給我的工作和任務。

    3、解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益。

    4、加強跟主管醫生,病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關系。

    5、加強專業知識學習,努力提高自己的專業技能,為患者提供更有效更優質的服務。

    6、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

    護士事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,請領導監督!

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    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇十

    堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒供給優質、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,堅持護理質量持續改善。一年來工作得到病人的肯定與好評,現將年護士長工作總結如下:

    1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情景、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

    3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的及的相關條款,以強化護士良好的職業認同感,職責心和獨立值班時的慎獨精神。

    4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的.和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

    6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及本事,使學生明確僅有在帶教教師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、職責心強具有護師資格的護士做帶教教師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

    7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

    9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應本事。

    1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇十一

    新年將至,回顧過去一年,我科護理工作總結如下:

    一.護理質量與安全。

    過去一年,我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量與安全管理,科室認真落實護理部的護理質量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發生率。此外,根據科室具體情況實行科學的彈性排班,根據護士能級合理排班,并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理安全。

    二、加強三基培訓,提高護理服務水平。

    針對科室常見病、多發病每月定期組織業務學習,并不斷完善科內護理常規,加強基礎理論知識的學習,大大提高了護理人員的理論知識水平。同時加強技術操作的練習,每月有計劃的對科內護士進行護理技能考核均合格,另外還加強護理科研和新技術新業務的開展。

    三、加強臨床帶教。

    實習生由具備資格的護士帶教,并由帶教負責人和科內骨干護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示范,加強專科理論知識與技能的學習,出科前進行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科護士針對個人素質不同制定了培訓計劃,使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學習的情況,督促低年資護士加強專科學習。

    四、危重病人的護理質量。

    針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預見性和應對能力。

    五、開展優質護理服務,提升服務質量,塑造醫院形象。

    我科成為優質護理服務示范病房以來,認真開展優質護理服務,科室還召開了會議,將相關的精神傳達到每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的認可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調整,施行扁平化排班,將科室人員組成責任組由有一名組長和2名責任護士組成。重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。夯實基礎護理,提供滿意服務,大大提高了護理質量,保障了護理安全,全面提高了病人滿意度。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇十二

    沒有拖拖拉拉,沒有濫竽充數,沒有私心沒有惡意,心中有的就是病人,與病人心連心,病人的痛就是我們的痛,病人康復是我們莫大的快樂!因此,拼盡全力為醫者事業默默奉獻!

    從這次見習回來,我反省了很多,選擇了醫學就選擇了辛苦選擇了奉獻,我們不再是以前那個無憂無慮的小孩,而是肩膀上扛了擔子的為成為白衣天使而努力的打基礎者。無數的病人還等著我們,我們也將不懈努力,不辜負病人們的期待!

    《墨子―兼愛》:愛人者,人亦從而愛之;利人者,人亦從而利之。意思是說愛別人的人,別人肯定會愛他;幫助別人的人,別人也肯定會幫助他。在呼吸科此次見習讓我深深的體會到了這句話的含義。回報不是愛的目的,但愛絕對是回報的前提,而我們所需要的回報就是病人的康復所帶給我們的莫大快樂,病人的快樂所給我們的莫大欣慰!雖然說醫生是很累,但我們有可以知足的。

    醫者魂慢慢吞噬著我,我會不懈努力!為己為家人為病人為醫者事業!

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇十三

    本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提升急危重病人的護理水平,提高社會滿意度,并為icu護士創造輕松和諧的工作、學習環境。

    1常規護理管理工作。

    1.1做出合理的周排班表。

    根據病房情況和護士的能力及要求,合理安排班次,爭取各班新老搭配,在滿足護理工作需要的同時盡量滿足護理人員的合理要求。

    1.2督促檢查各項護理工作的落實情況。

    每日主持晨會交班和床旁交接班,組織并參與危重患者的.搶救工作隨同科主任查房,了解所有患者病情,參加疑難、危重、死亡病例討論,及時幫助解決護理工作中的疑難問題。

    1.3各類儀器檢查維護。

    每周定時對各種儀器、急救物品藥品進行檢查,保證搶救物品藥品的性能良好。經常檢查各項護理表格的記錄情況,保證其完整性與準確性。經常檢查各種消毒物品的`消毒情況及醫療廢物處理情況。

    1.4定期收集意見和建議。

    定期聽取醫生對護理工作的看法,促進醫護密切合作;每月召開工休座談會,聽取患者及家屬的意見,及時改進工作。

    2強化護理人員理論和技術的學習。

    2.1常見病、危重病及疑難病的相關理論知識學習。

    icu護士長要定期組織本科室護理人員對常見病、危重病及疑難病的相關理論知識學習,因為icu的病人來自不同科室的病人,所以護理人員要對這些病要一定的理論知識;學習理論知識后,并對這些常見病的基礎護理實際操作要進行訓練,并進行考核。

    2.2定期組織本科室人員學習。

    每周召開科周會議,傳達醫院周會內容及上周工作中出現的問題,并加以整改,每月組織本科室護理人員進行一次icu專科常見病、疑難雜癥的治療護理工作的研討會,讓大家說說在實際護理工作的經驗和存在的問題,并討論、記錄、總結提高。

    2.3護理知識的考核。

    對于icu的護理人員來說,因為面對不同的病人,所以掌握各類病的護理基礎知識和基本護理技能是必需的,故護士長應該每月組織大家進行一次理論和實踐操作考核,并記錄及分析,對新來護士要派到其他科室輪轉學習后再合理安排工作。

    2.4各類護理設備的使用。

    icu科室內所有的護理人員每月都進行一次護理儀器操作比賽,要求每位護理人員在比賽時要做到邊操作邊講解,做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護,并能熟練配合各種搶救。

    3強化護理安全意識。

    制定職責制度、應急預案學習和考核計劃,每月進行考核一次,在原有基礎上不斷強化,并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內的安全隱患,提出防范措施。

    強調用藥安全,護士長利用跟班時間及時督查違規行為,并予以嚴懲,每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。以身作則加強思想品德及職業道德教育,收集一些關于職業道德和做人規范方面的文章,利用每月護士例會,組織全體護士學習討論,訴說心得。

    加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善護理監測記錄單的內容,確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄,確保醫療護理安全。

    4加強繼續教育學習,不斷提高護理人員業務技能。

    4.1每年度“學分”完成情況。

    護士長年初制定計劃時,要求每位護理人員制定個人學分完成計劃,并有計劃的完成繼續教育學分。

    4.2學歷和職稱提高。

    要有計劃地安排本科室護理人員提高學歷和職稱晉升。

    4.3外出進修。

    根據醫院實際需求和培訓計劃,有組織地安排本科室人員到上級醫院進修icu護理,學習新知識,從而更快地提高護理質量。

    4.4形象大使,樹立標兵。

    在科內開展選評icu形象大使活動,根據平時的理論操作得分、醫生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度調查,評選護士形象大使,并給予獎勵和表彰,樹立icu護士服務品牌形象,帶動icu全體服務質量。

    5上傳下達,做好協調工作。

    5.1上傳下達。

    及時地準確地將上級精神傳達到每個護理人員,讓每個護理人員能夠領會醫院精神;護理人員有問題,護士長要進行匯總后向上級反映,做好上傳下達工作。

    5.2協調各類工作。

    護士長要做好本科室與醫院各部門的協調關系、本科室與其它科室的關系、護理人員與其家人關系;還要不斷地做好護理人員的思想工作。

    5.3充分利用探視時間。

    在每天的探視時間里,多與患者家屬溝通,及時掌握患者及家屬思想動態,征求他們的意見和建議,及時加以整改和處理,避免各種護患糾紛。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇十四

    今年我科收治了危重病人xx例(去年收治病人數為x例),搶救成功xx例,死亡x例,成搶救成功率97%,搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發傷、內臟破裂、嚴重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內的諸多危重癥患者,取得了良好的社會效益和經濟效益。

    今年我科業務收入xx萬元(去年科室收入xx萬元),各項收入指標都是成倍增長,從全年業務收入狀況來看,呈逐月上升的趨勢,尤其11、12月的收入增長幅度達到了歷史峰,11月收治病人x例,收入x萬,12月收治病人xx,收入xx,較前增長了2-4倍不等,科室人員倍受鼓舞,對科室發展充滿了信心。

    1.嚴格執行icu管理制度,提高科室正規化管理水平。組織科室全體醫護人員認真學習并嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規化管理力度,增強了醫護人員責任意識、風險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發生。

    2.規范操作流程,提高整體醫療水平。

    針對icu的工作特點,我們規范制定了心肺復蘇術、人工氣道建立與管理、機械通氣技術、深靜脈置管技術、血液動力學監測技術等各項技術的操作和搶救流程,同時我們也十分注重治療細節的合理化和規范化,如:容量管理的正規化,合理應用機械通氣,營養支持,血糖監測與控制鎮靜評估、apacheii評分的應用等,通過規范的操作流程學習,科室整體醫療水平有明顯的提高。

    3.加強學習,提高業務水平。

    為進一步提高科室醫護人員的業務素質,不斷提高業務技術水平,我科十分注重業務知識的學習,注重提升科室業務水平。

    1)我們積極參加醫院組織的業務講座,同時也定期(每周一次)組織全體醫護人員在本科室開展業務學習講座,講座內容有“危重患者的營養支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。

    2)我們將每一個病人當成一次業務學習的機會,將每一例疑難雜癥當成一次挑戰,經常性開展疑難病歷討論,對專業性比較強的病例我們還邀請院領導、上級醫院專家和專業科室主任參與共同討論,提升科室醫護人員的業務素質和知識面。比如今年3月份有一個病人,患重度壞死性出血性胰腺炎,合并心衰、ards、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應綜合征等多種危重并發癥,在醫學上超過4個臟器的功能衰竭,死亡率達90%以上,對于這樣一個病人,我們科室沒有退縮,在醫院領導的調控指揮下,聯合普外科、血透室等精心制定搶救方案,我科醫護人員專門為他排一套班,日夜守護,加班加點,經過10余天的全力搶救,終于救治成功。通過這樣不停的摸索和討論學習,科室的業務水平較往年有明顯的提升。

    3)我科室醫生在進行基礎知識學習的同時不斷加強icu醫生的技能學習,使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術,經皮氣管切開術及深靜脈置管術,能夠規范的進行有效心肺復蘇術,能熟練操作目前科室的儀器設備,業務水平迅速提高。

    4)20xx年10月我科x、x、x三位同志代表醫院參加x市衛生局組織的“院前急救知識競賽”,憑借過硬的理論知識和精湛的急救操作技術,獲得了團體第二名的良好成績,為醫院及科室掙得了榮譽。

    4.加強學科建設,提高救治能力。

    危重患者生命支持的技術水平,直接反映醫院的綜合救治能力,是現代化醫院的重要標志,因此學科建設是重中之重,20xx年度院領導在醫院人員嚴重短缺的情況下,排除萬難,為我科派出2名醫生,1名護士去上級醫院綜合icu進修學習。待20xx年4月我科外派進修人員全部返回科室工作,我科護士就已全部專科進修,6名醫生有4名醫生完成了專科進修,建立了一個專業的icu團隊,提高了icu對危重病人的處理能力,且醫生三級查房梯隊可完善,從而保障了三級查房制度的順利施行。

    5.提高服務質量,加強科室協作。

    一年來我科為全院各科室提供會診近60次,參與搶救20余次,在關鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術支持。嚴格執行轉入及轉出制度,尊重轉來科室,為有危重患者入住icu的科室經治醫生提供各種便利,積極配合科室經治醫生工作,絕不說對醫院及轉來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時發現醫療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態。做到相關科室將危重患者放到icu放心、省心,使相關科室愿意將危重患者轉入icu治療,從而提高icu的床位使用率。

    6.完善病房設施,優化治療效果。

    在院領導的支持下,根據工作需要添置了如下儀器和設備,極大的改善了我科的工作條件和工作環境:

    1)新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺,優化了治療效果,提高了病人救治率。

    2)添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設施,科室物件擺放更加規范有序,取用方便,極大地提高了工作效率。

    3)定制了icu工作服裝,規范了icu的著裝,體現了icu的特色,使icu醫護人員的工作面貌煥然一新。

    7.積極主動完成教學工作:

    1)積極配合學校完成教學任務,協調好臨床和教學的關系,我科承擔了教學任務的醫護人員按時授課,共完成授課200余課時,無教學事故發生。

    2)根據醫院安排,我在全院進行了有關“急性腎功能衰竭”內容的講課,xx召集全院年輕醫生示范講解了經皮氣管切開術的操作,反應良好。

    8.講團結重奉獻,年輕的icu團隊逐漸走向成熟。

    icu是個由6名醫生、7名護士組成的團隊,大家在工作中講團結重奉獻,在生活中相互關心體貼。我們的醫生護士從不計較個人得失,為工作經常加班加點,遇到科室搶救病人多的時候,加班隨喊隨到,不計報酬,不要求補假,從無怨言。我科xx經常在科室加班,遇到搶救病人,快速反應,自覺加入搶救病人的行動中,而且勤于鉆研業務,專業水平提高很快;xx和xx入icu時間不久,但積極肯干,用心學習,進步明顯;xx臨床思維慎密,考慮問題全面周到,責任心強,熱愛icu工作,能吃苦耐勞,并克服家庭困難,于今年10月份起,到上級醫院進行為期半年的進修學習;x副主任在我外出學習進修的半年中,承擔科主任職責,吃苦耐勞,用心管理科室,獲得了科室及全院的一致好評;xx護士長耐心細致,統管護理工作,使護理工作有條不紊,忙而不亂,保證了醫療安全。icu的護理工作繁重而且繁瑣,我們的護士不怕臟累,真正做到了優質護理,獲得病人及家屬的一致好評,且醫護之間配合默契,協調一致,從而提高了搶救成功率。

    icu是個年輕的團隊,13名工作人員平均年齡不足30歲,他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,也有醫療工作者的決斷與干練,感謝院領導組建并培養了這支年輕精干的隊伍,他們的'出色表現,常常讓我感動,亦讓我倍感欣慰,假以時日,我相信他們都會成為醫院的中堅力量,為我們的醫院發展貢獻自己的力量,我們這個年經的團隊也將逐步走向成熟和強大。

    科室雖然有很大的進步和提高,但仍存在如下問題:

    1.科室人員不足,人員不固定:icu護理人員不足,派來支援的護士不熟悉icu業務,搶救意識欠佳,存在醫療安全隱患。

    2.醫療設備不足:icu是一個新成立的科室,隨著科室病人的增多,業務的發展,需要更多的搶救設備,如床旁血濾機、電子纖支鏡等,以提高危重病人搶救成功率和醫療救治水平。

    3.醫療用房緊缺:現有條件下我科無主任辦公室及醫護人員就餐室,給工作和生活帶來極大不便。

    icu是我院年輕的科室,學科的發展中有賴于領導的關心和扶持,在此基礎上,我們需要進一步做到:

    1.繼續苦練內功,提高全體醫護人員的業務素質,提高醫療質量,提高搶救成功率;

    2.積極開展新技術、新項目:

    3.進一步與各科室加強協作溝通,特別是與神經外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯系,建立專門的溝通聯系本,定期與各科室聯系,充分聽取各科室的意見,充分尊重兄弟科室,加強業務交流,爭取兄弟科室的支持和信任。

    4.加強與上級醫院icu及專家的聯系,不斷學習上級醫院新的診療措施,提高我科的救治水平,同時也提高我院的知名度。

    5.進一步規范icu常見病的診療,制定套餐醫囑;總結常見病的醫護觀察要點,加強對新入人員的培訓,;對科室常用藥物集結成冊,便于查閱;對于新的藥物,及時學習掌握用藥指征及用法;繼續規范抗生素的合理使用。

    9.總結治療效果好的病歷,加強科室宣傳;

    10.繼續完善各種診治流程,集結成冊,指導臨床工作;

    20xx年即將過去,有辛勤的汗水,也有成功的喜悅。在今后的日子里,icu的發展仍然需要院領導的大力扶持,需要各位相關科室的鼎力支持。我們將全力以赴,做好各項醫療服務,讓領導放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿意。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇十五

    緊張而忙碌的20xx年即將結束,擔任icu護士長這x年多的期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行,根據年初的計劃,圓滿地完成了今年的護理工作,取得了一定的成績。現總結如下:

    icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增添了兩臺心電監護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,并更換了各種心電監護儀舊的導聯線,并安裝了開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務于患者,使得icu的病房條件較前有了很大的改善。

    icu危重病人較前明顯增多,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,個別護理人員工作責任心不夠強,因此在原有制度的基礎上進行了不斷完善和修改,制訂了icu護士入科須知、icu工作流程及a、p、n班護士職責等以保證icu的護理工作正常運轉。

    在護理部的大力支持下,我科于九月份開展了優質示范病房,根據科室的.特點,在原有的基礎上,不斷改進科室工作,努力為病人提供安全、優質、滿意的護理服務。并將人性化服務落實到護理工作的各個環節,在不斷的探索和改進中,icu的優質護理服務工作質量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認真落實績效考核工作,使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。

    由于icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質如何,將直接關系到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出學習,自學與考核相結合等辦法。結合我科情況定期舉辦科內業務講座及護理查房,使我科每一位護理人員均能獨立完成ppt的制作,并提高了她們的講課水平。一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

    我院從x月份更新了新系統,逐步落實了電子病歷,護理人員通過醫院的培訓與自學,均掌握了新系統的使用。在原有護理評估的基礎上,增加了約束帶使用告知書、護理記錄中體現了管道滑脫、壓瘡及鎮靜的動態評分。

    我科在院領導及護理部的大力支持下已初步開展了兩項科研課題:“xxxx”與“xxxx”已在課內進行了培訓,增強了科內護理人員的科研意識,使她們對護理科研有了進一步的了解。

    20xx年度我科共搶救危重病人x余例,成功x人,死亡x人,成功率為x%,成功搶救了重度有機磷農藥中毒、ards,mods,急重癥上消化道出血,特重度顱腦外傷,心肺復蘇術后,多發傷等危重癥患者,使搶救成功率大大提高,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇十六

    歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來,在繼續深入開展創群眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結:

    icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。并安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領先水平。完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

    icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮。

    由于icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質如何,將直接關系到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房,嚴格按照xx年icu護士培訓計劃進行培訓并考核,xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的'在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

    要做好icu護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網絡上查閱icu相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業務水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績。與此同時,協助院長順利完成了《體外循環在心臟外科手術的應用》這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護作用》課題的研究。

    xx年度我科收治病人×××余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術后的監護任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

    文檔為doc格式。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇十七

    icu護士長是負責管理護士護理工作的監管人,作為一名icu護士長,應當怎么寫好個人。

    呢?下面是本站小編精心整理的相關范文,供大家學習和參閱。

    時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將**年以來各項。

    工作總結。

    如下:

    一、嚴格管理,有效協調。

    一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

    二、狠抓護理業務培訓。

    作為一個中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其余都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

    針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明醫|學教育網收集整理,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

    三、嘗試文化管理,力求做出特色。

    多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些。

    勵志。

    哲理等小故事,引發她們對人生對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

    四、注重服務細節,提高病人滿意度。

    比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

    五、不斷。

    學習總結。

    提高自身素質。

    散文。

    兩篇。

    六、不足之處和努力方向。

    面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

    時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將**年以來各項工作總結如下:

    一、嚴格管理,有效協調。

    一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

    二、狠抓護理業務培訓。

    作為一個中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其余都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

    針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明醫|學教育網收集整理,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

    三、嘗試文化管理,力求做出特色。

    多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

    四、注重服務細節,提高病人滿意度。

    比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

    五、不斷學習總結,提高自身素質。

    俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。于**年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發表學術論文3篇,在我院院刊上發表詩歌1篇,散文兩篇。

    時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將**年以來各項工作總結如下:

    一、嚴格管理,有效協調。

    一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

    二、狠抓護理業務培訓。

    作為一個中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其余都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

    針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

    三、嘗試文化管理,力求做出特色。

    多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

    四、注重服務細節,提高病人滿意度。

    比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇十八

    1、今年我院被市衛生局確定為“優質護理示范工程”重點聯系醫院,護理部按照醫院總體部署,制定了以“夯實基礎護理,提供滿意服務”為主題、以“患者滿意、政府滿意、社會滿意、醫院滿意、醫護滿意”為創建目標的優質護理服務示范工程實施計劃,召開護士長動員會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發動;修訂完善了《基礎護理考核標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》,并裝訂成冊,人手一冊;確立了12個試點病房,公示分級護理的服務內涵及服務項目,引入社會評價機制,接受患者及社會監督。

    2、“以病人為中心”,創新臨床護理服務舉措。一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);二是推行“三前”服務(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視患者,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,在全院開展“醫患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會;五是開展“服務創新———我有金點子”合理化建議征集,共收集123條,并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理,創新服務,爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發出倡議,各科室制定溫馨服務用語;然后,護理質量監控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查,評選病人最滿意護士;最后將問卷調查結果通過護理服務月報反饋并通報表揚病人最滿意護士,全年共評選出病人最滿意護士97人次。

    3、基礎護理落實到位。一是加強護理人員培訓,徹底轉變服務理念,強化思想認識。二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則,將護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,并作為晉升、評優的`重要條件,極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性。三是流程優化,分工明確,責任到人,從而確保了基礎護理落實到位,使患者得到實惠。四是固定親情護理日,每周一下午給住院患者集中進行衛生處置。

    4、深化整體護理,實行護士長—責任組長—責任護士三級負責、分組包干制,分床到護,護士有了“責任田”,能夠確保護士對所負責的患者提供連續、全程、無縫隙的護理服務。

    5、優化服務流程,創立特色化彈性排班模式,使患者及其家屬、醫護人員更加滿意。

    1、多措并舉,嚴把護理質量關。推行“123”質控模式。即以質量為核心,緊盯與跟進,發現問題不查清原因不放過、查清原因不采取措施不放過、采取措施落實不到位不放過;實行現場管理及陽光反饋,實行無懲罰性護理不良事件上報制,每季度召開護理質量根因分析會,讓“錯誤”成為財富。

    2、重點環節管理:制作各種警示標識(如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等),懸掛于醒目位置,提高了安全防范意識。

    3、安全用藥管理:除遵循用藥“五個正確”、常規藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外,又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配制”、“換藥”等一系列“關口”核對的措施,并規定三個月內到期藥品用“藍色”標識,一個月內到期用醒目的“紅色”標識,先期先用,既避免了浪費,又保障了安全。

    4、護士長管理:本著加減乘除法則,做護士長的知心朋友。“加”即為護士長加油、加將,以及增加學習的機會,讓護士長干勁增加;“減”即為護士長減壓、減負,如取消或合并各種交接記錄4余項,讓護士長有更多的時間從事病房管理;“乘”即“可乘之機”,為護士長搭建充分施展才能的平臺,如護士長管理論壇、組織各種活動、群策群力謀發展等,讓護士長有成就感、價值感;“除”即消除顧慮、解除煩惱,支持護士長工作,鼓勵護士長創新,為護士長排憂解難,讓護士長大膽前行,無后顧之憂。

    5、重點人群管理:我院共有護士362名,其中“80后”護士225名,占護理人員總數的62.15%,如何培養和管理這一群體,關系護理事業的發展和未來。因此,護理部將這一群體作為管理的重點。一是實行人性化的家長式管理。二是“有為”管理模式,即積極搭建平臺,展示才能,有所作為。

    (2)、成立愛心天使服務隊,世界衛生日到集市義務宣傳8次,到老年公寓為老人義務服務4次。

    (3)、成立天使文藝宣傳隊,利用業余時間自編自演節目,參加縣總工會、縣婦聯、衛生系統及醫院等文藝匯演,均獲得好評。三是“憂患意識”教育:敬崗愛業教育,珍惜現有的崗位;“5.12”護士節系列慶祝活動,如跳繩比賽、授帽宣誓等,以增加職業自豪感;“80后護士,我想對你說”專題心靈洗禮,形成合力;四是賞識與鞭策教育:評優樹先、配星上崗,同一平臺、同一起點,機會與榮譽面前人人平等,對“80后”護士而言是莫大的鼓舞與鞭策。

    1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案,舉行啟動儀式,各科室推選出學習組長,制定學習計劃、學習座右銘、學習溫馨提示等,每周四為固定學習日,以科室為單位組織學習,有主講人,有課件,時間至少1小時以上,真正做到了“開卷有益”。

    2、護理部組織全院性護理講座14次,請專家講座4次,選派護理骨干院內icu輪轉學習7人次。

    3、強化“三基三嚴”,達到人人過關,全年組織理論考試608人次,合格率100%,優良率86.98%;操作考核610人次,合格率100%,優良率98.37%。

    4、按照“831”模式(掌握病人8知道即病人姓名、診斷、病情、治療、護理要點、飲食、輔助檢查陽性指標、心理護理及健康宣教等;考核方法3結合即查閱病歷、提問責任護士、實地查看病人落實情況;考核頻次為每季度1次)考核責任護士166人次,合格率100%。

    5、崗前培訓,職業生涯的基石。每期皆詳細制定培訓計劃、規范授課,嚴格考試,注重實效。

    6、注重專科護理人員培養,成立了首批專科護理會診小組、picc資質認證小組及治療小組、靜脈留置針治療小組、靜療護士培訓工作領導小組。

    1、洗衣房工作:在院領導的支持下,改進洗滌方法,既提高了洗滌質量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命,又提高了工作效率、降低了勞動強度。

    2、保潔員管理:修訂完善了獎懲制度,獎罰分明;注重與保潔員的溝通交流,其愛院愛崗的意識不斷增強。

    3、實習生管理:入科前進行崗前培訓,制定教學計劃,按照教學大綱要求,完成帶教任務;2次與帶教老師座談;實習結束,認真聽取護生意見,寫出實習心得,與護士長及帶教老師分析,查找不足,不斷完善。

    4、召開全院護士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護理查房2次、護士長管理論壇4次、副護士長座談會2次、護理質量分析會4次、保潔員座談會2次;編寫護理工作簡報3期、護理信息4期、護理服務月報8期。

    1、年輕護士占護理人員總數的2/3,理論知識和技能需進一步提高。

    2、基礎護理、健康宣教有時還不到位,有待進一步加強。

    3、出院隨訪需要加強。

    4、保潔隊伍不穩定,保潔人員工作欠主動,衛生還不盡人意。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇十九

    緊張而忙碌的20xx年即將結束,擔任icu護士長這x年多的期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行,根據年初的計劃,圓滿地完成了今年的護理工作,取得了一定的成績。現總結如下:

    icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增添了兩臺心電監護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,并更換了各種心電監護儀舊的導聯線,并安裝了開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務于患者,使得icu的病房條件較前有了很大的改善。

    icu危重病人較前明顯增多,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,個別護理人員工作責任心不夠強,因此在原有制度的基礎上進行了不斷完善和修改,制訂了icu護士入科須知、icu工作流程及a、p、n班護士職責等以保證icu的護理工作正常運轉。

    在護理部的大力支持下,我科于九月份開展了優質示范病房,根據科室的特點,在原有的基礎上,不斷改進科室工作,努力為病人提供安全、優質、滿意的護理服務。并將人性化服務落實到護理工作的各個環節,在不斷的探索和改進中,icu的優質護理服務工作質量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認真落實績效考核工作,使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。

    由于icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質如何,將直接關系到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出學習,自學與考核相結合等辦法。結合我科情況定期舉辦科內業務講座及護理查房,使我科每一位護理人員均能獨立完成ppt的制作,并提高了她們的講課水平。一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

    我院從x月份更新了新系統,逐步落實了電子病歷,護理人員通過醫院的培訓與自學,均掌握了新系統的使用。在原有護理評估的基礎上,增加了約束帶使用告知書、護理記錄中體現了管道滑脫、壓瘡及鎮靜的動態評分。

    我科在院領導及護理部的大力支持下已初步開展了兩項科研課題:“xxxx”與“xxxx”已在課內進行了培訓,增強了科內護理人員的科研意識,使她們對護理科研有了進一步的了解。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇二十

    去年的夏天,我轉入這個部門。在這里工作,我看到了很多奄奄一息的病人。有的時候真的會為他們捏一把汗。盡管我有時候會提心吊膽的看著他們,但是我還是對他們充滿希望。我會用盡自己的全力來拯救救他們的生命。每次看到康復的人們,我都感到了輕松。我很熱愛這份工作。我想我會一直堅持下去,會不斷用自己的細心和耐心來照顧他們。一年了,我做了以下總結:

    今年我科收治了危重病人xxx例(去年收治病人數為xx例),搶救成功xx例,死亡x例,成搶救成功率97%,搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發傷、內臟破裂、嚴重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內的諸多危重癥患者,取得了良好的社會效益和經濟效益。

    今年我科業務收入xx萬元(去年科室收入xx萬元),各項收入指標都是成倍增長,從全年業務收入狀況來看,呈逐月上升的趨勢,尤其11、12月的收入增長幅度達到了歷史最高峰,11月收治病人xx例,收入xx萬,12月收治病人xx例,收入xx萬,較前增長了2-4倍不等,科室人員倍受鼓舞,對科室發展充滿了信心。

    1、嚴格執行icu管理制度,提高科室正規化管理水平。組織科室全體醫護人員認真學習并嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規化管理力度,增強了醫護人員責任意識、風險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發生。

    2、規范操作流程,提高整體醫療水平。

    針對icu的工作特點,我們規范制定了心肺復蘇術、人工氣道建立與管理、機械通氣技術、深靜脈置管技術、血液動力學監測技術等各項技術的操作和搶救流程,同時我們也十分注重治療細節的合理化和規范化,如:容量管理的正規化,合理應用機械通氣,營養支持,血糖監測與控制鎮靜評估、apacheii評分的應用等,通過規范的操作流程學習,科室整體醫療水平有明顯的提高。

    3、加強學習,提高業務水平。

    為進一步提高科室醫護人員的業務素質,不斷提高業務技術水平,我科十分注重業務知識的學習,注重提升科室業務水平。

    (1)我們積極參加醫院組織的業務講座,同時也定期(每周一次)組織全體醫護人員在本科室開展業務學習講座,講座內容有“危重患者的營養支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。

    (2)我們將每一個病人當成一次業務學習的機會,將每一例疑難雜癥當成一次挑戰,經常性開展疑難病歷討論,對專業性比較強的病例我們還邀請院領導、上級醫院專家和專業科室主任參與共同討論,提升科室醫護人員的業務素質和知識面。比如今年3月份有一個病人,患重度壞死性出血性胰腺炎,合并心衰、ards、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應綜合征等多種危重并發癥,在醫學上超過4個臟器的功能衰竭,死亡率達90%以上,對于這樣一個病人,我們科室沒有退縮,在醫院領導的調控指揮下,聯合普外科、血透室等精心制定搶救方案,我科醫護人員專門為他排一套班,日夜守護,加班加點,經過10余天的全力搶救,終于救治成功。通過這樣不停的摸索和討論學習,科室的業務水平較往年有明顯的提升。

    (3)我科室醫生在進行基礎知識學習的同時不斷加強icu醫生的技能學習,使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術,經皮氣管切開術及深靜脈置管術,能夠規范的進行有效心肺復蘇術,能熟練操作目前科室的儀器設備,業務水平迅速提高。

    (4)今年10月我科xx、xx、xx三位同志代表醫院參加xx市衛生局組織的“院前急救知識競賽”,憑借過硬的理論知識和精湛的急救操作技術,獲得了團體第二名的良好成績,為醫院及科室掙得了榮譽。

    4、加強學科建設,提高救治能力。

    危重患者生命支持的技術水平,直接反映醫院的綜合救治能力,是現代化醫院的重要標志,因此學科建設是重中之重,在醫院人員嚴重短缺的情況下,排除萬難,為我科派出2名醫生,1名護士去上級醫院綜合icu進修學習,我科護士就已全部專科進修,6名醫生有4名醫生完成了專科進修,建立了一個專業的icu團隊,提高了icu對危重病人的處理能力,且醫生三級查房梯隊可完善,從而保障了三級查房制度的順利施行。

    5、提高服務質量,加強科室協作。

    一年來我科為全院各科室提供會診近60次,參與搶救20余次,在關鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術支持。嚴格執行轉入及轉出制度,尊重轉來科室,為有危重患者入住icu的科室經治醫生提供各種便利,積極配合科室經治醫生工作,絕不說對醫院及轉來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時發現醫療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態。做到相關科室將危重患者放到icu放心、省心,使相關科室愿意將危重患者轉入icu治療,從而提高icu的床位使用率。

    6、完善病房設施,優化治療效果。

    在院領導的支持下,根據工作需要添置了如下儀器和設備,極大的改善了我科的工作條件和工作環境:

    (1)新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺,優化了治療效果,提高了病人救治率。

    (2)添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設施,科室物件擺放更加規范有序,取用方便,極大地提高了工作效率。

    (3)定制了icu工作服裝,規范了icu的著裝,體現了icu的特色,使icu醫護人員的工作面貌煥然一新。

    7、積極主動完成教學工作:

    (1)積極配合學校完成教學任務,協調好臨床和教學的關系,我科承擔了教學任務的醫護人員按時授課,共完成授課200余課時,無教學事故發生。

    (2)根據醫院安排,我在全院進行了有關“急性腎功能衰竭”內容的講課,xx同志召集全院年輕醫生示范講解了經皮氣管切開術的操作,反應良好。

    8、講團結重奉獻,年輕的icu團隊逐漸走向成熟。

    icu是個由6名醫生、7名護士組成的團隊,大家在工作中講團結重奉獻,在生活中相互關心體貼。我們的醫生護士從不計較個人得失,為工作經常加班加點,遇到科室搶救病人多的時候,加班隨喊隨到,不計報酬,不要求補假,從無怨言。我科xx同志經常在科室加班,遇到搶救病人,快速反應,自覺加入搶救病人的行動中,而且勤于鉆研業務,專業水平提高很快。

    xx同志和xx同志入icu時間不久,但積極肯干,用心學習,進步明顯;xx同志臨床思維慎密,考慮問題全面周到,責任心強,熱愛icu工作,能吃苦耐勞,并克服家庭困難,于今年10月份起,到上級醫院進行為期半年的進修學習;xx副主任在我外出學習進修的半年中,承擔科主任職責,吃苦耐勞,用心管理科室,獲得了科室及全院的一致好評。icu的護理工作繁重而且繁瑣,我們的護士不怕臟累,真正做到了優質護理,獲得病人及家屬的一致好評,且醫護之間配合默契,協調一致,從而提高了搶救成功率。

    icu是個年輕的團隊,13名工作人員平均年齡不足30歲,他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,也有醫療工作者的決斷與干練,感謝院領導組建并培養了這支年輕精干的隊伍,他們的出色表現,常常讓我感動,亦讓我倍感欣慰,假以時日,我相信他們都會成為醫院的中堅力量,為我們的醫院發展貢獻自己的力量,我們這個年經的團隊也將逐步走向成熟和強大。

    今年即將過去,有辛勤的汗水,也有成功的喜悅。在今后的日子里,icu的發展仍然需要院領導的大力扶持,需要各位相關科室的鼎力支持。我們將全力以赴,做好各項醫療服務,讓領導放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿意。

    ICU護士長工作心得體會(通用21篇)篇二十一

    尊敬的各位領導:大家好!

    感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺,也感謝領導們對我的關心支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫院增添一份光彩和榮譽,同時一展自己的理想和抱負。

    作為一名“白衣天使”,我非常熱愛這個神圣的職業,急病人所急,想病人所想,在奉獻中找到了人生的價值。這些年來,我一直服務于臨床一線,在普外科工作十五年,有豐富的外科臨床經驗,20xx年調入干部病房現擔任干部病房護理組長,作為護士長的得力助手,協助護士長創立優質護理示范病房,取得的成績得到了領導和同事的肯定,并在這一年中被宣城市衛生局評為宣城市優質護理服務示范工程先進個人。在這兩年中跟著護士長學到了許多管理經驗,參與重癥患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長進步,掌握了內外科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。

    一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的贊賞和認可。連續多年,被評為優秀護士,20xx年被宣城市衛生局評為宣城市優質護理服務示范工程先進個人,20xx年被評為院先進工作者,連續兩年被評為優秀帶教老師,在院訊中多次得到表揚。

    今天,我競聘icu護士長。如果成功,我將不辱使命,以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。積極協助科主任開展各項工作。

    從以下幾個方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量。

    一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。一是掌握病情,二是觀察病情。

    二、加強護理人員的三基培訓,帶出一支高素質的護理隊伍,指導護師個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情急救護理的質量。

    四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。在技術上精益求精,努力提高護理水平,對自己的言行去影響帶動護士。我希望用我的真心和愛心善待每位同事,給他們創造一個寬松的工作環境,一個較好的發展空間。

    我將傾情奉獻。為使病人滿意,家屬放心,我將嚴格病房管理,認真遵守規章制度及操作規程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開病友座談會,定期對出院后的病友進行隨訪,多方征求患者意見,更好地提供優質親情服務。同時,將開展成本效益核算,降低醫療成本,節約相關開支,保證資源有效合理配置。

    我將以人為本。將從全局出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;我希望,用我的真情和愛心善待每一個同事,給他們創造一個寬松的工作環境,一個較好的發展空間。

    不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地工作,用辛勤的勞動創造嶄新成績,以扎實的工作贏得美好的未來!

    文檔為doc格式。

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