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城市設計在規劃管理與實施中的意義論文（優質14篇）篇一
小城鎮建設規劃是綜合的、全面的城鎮建設方案，不僅涉及小城鎮的用地，而且與小城鎮的功能、經濟、空間、形體和環境等有關，并側重于長遠性、指導性以及政策性。
城市設計以提高和改善空間環境質量為目標，滿足居民心理和行為等方面的需求，追求舒適且有人情味的空間。在鎮區建設規劃階段，城鎮建設規劃為城市設計提供指導和框架，城市設計為城鎮建設規劃創造空間和形象，使小城鎮建設規劃和城市設計統一于一個完整的規劃過程中。小城鎮建設規劃是從整體上對小城鎮的用地進行布局，因此，小城鎮建設規劃中的城市設計目的主要是關注小城鎮整體方面的問題，從小城鎮環境的整體性出發，使小城鎮形成良好的整體空間特征。現僅從城鎮整體物質形象的塑造、小城鎮整體人文形象的塑造及小城鎮整體結構關系的建構等方面來探討小城鎮建設規劃中的城市設計問題，目的是有助于小城鎮建設規劃內容的進一步深化。
1小城鎮整體物質形象空間的塑造。
1.1小城鎮的主要公共空間。
傳統的小城鎮除街道空間外，往往缺乏良好的公共空間。小城鎮建設規劃中的城市設計要注重小城鎮的重要公共建筑空間、街道空間、廣場空間及河流綠地等公共性空間的營造。
1)城市設計要結合建筑的功能、用地的性質以及人流活動規律來形成不同功能和不同性質的小城鎮公共活動空間，如居民公共活動空間、交通空間及自然風光地帶等，從而滿足小城鎮居民多種活動方式的需要。居民的公共活動空間要結合主要的公建如活動中心和商業建筑等布置；交通空間要結合居民的出行方式、重要的交通場站和小城鎮的布局特征進行布置；自然景觀空間的塑造要結合河流、山體、林地等自然景觀因素，同時考慮園林綠地規劃及生態環境保護等對自然資源進行充分利用，建立小城鎮良好的自然景觀空間。
2)要豐富小城鎮的空間層次，空間層次的豐富不僅要建立不同功能和性質的公共空間，而且要建立不同規模的相同性質的空間。如綠地的建設要分類別，按照服務不同地域范圍來確定，按照鎮區、片區來設定;如廣場的建設要考慮不同功能組成，交通集散、休閑娛樂、集會、市政等不同內容。
1.2小城鎮的實體。
小城鎮的實體是指城鎮的各類建筑物和構筑物等，是小城鎮整體形象的重要組成部分。針對小城鎮的實體，城市設計主要考慮公共建筑的組織，小城鎮建設規劃中城市設計主要重視小城鎮公建的組織，目的是保護城鎮景觀，創造和諧與協調的城鎮面貌，并控制建筑實體與空間的比例關系。城市設計首先要使公共建筑合理分布，形成小城鎮的主要景觀節點和次要景觀節點，從而建立小城鎮的實體景觀系統;其次，要注重小城鎮輪廓線的控制，城鎮輪廓線組織的關鍵是合理控制建筑物高度、體量和體形等，使主要因素成為城鎮輪廓線的主要控制，使次要因素處于從屬地位，從而使城鎮輪廓線具有一定的清晰性，豐富小城鎮的總體空間。
2小城鎮整體人文形象的.塑造。
21歷史文化環境的表達。
小城鎮一般具有悠久的歷史文化和豐富的歷史遺產，在每一個特定地區，種族群體的文化傳統及其演進對城鎮空間的組織與發展產生影響，形成了城鎮空間的文化特色。因此，城市設計要注重城鎮歷史文化形態的延續性。
城市設計：1)要充分尊重地方文化，強化地域文化特征，把歷史文化因素融入到小城鎮景觀設計的總體構架之中，保護一切有價值的歷史遺存如村落布局、居民生活方式和民俗民風等，使小城鎮的人文特色得以延續，對具有一定歷史價值的建筑，如文物古跡和文化遺產等要進行重點保護；2）要處理好特色保護和小城鎮經濟發展、城鎮建設等的關系，使特色保護和各項用地布局、社會環境效益相結合;3)由于小城鎮是一個動態發展的空間環境，歷史文化特色的保護還要反映當代城鎮生活，創造出既具有濃厚人情味，又具有時代感和個性特色的小城鎮風格。
2.2意義性環境的表達。
小城鎮的意義性是由空間要素及實體要素所具有的內在文化涵義，主要是由歷史傳統、社會習俗、文化形態、思想觀念及聚居方式等的影響所形成。小城鎮的意義隨著小城鎮的發展和實踐的推移而不斷發生變化。小城鎮的環境意義不僅能使環境具有強烈的可識別性、安全感和歸屬感等，而且和居民的生活融為一體，使得生活環境更加動人。因此，城市設計要加強環境的意義，在保護歷史文化的基礎上，充分注重社會習俗和思想觀念等的影響，對小城鎮形體和空間的造型、尺度及色彩等進行規定，從而使小城鎮的整體環境具有一定的意義。
2.3社會環境的表達。
小城鎮的形成與發展是社會生活的需要和反映社會結構是空間結構形成與發展的重要的和深層次的因素。在小城鎮物質形態背后潛藏著人與物、人與人的各種關系和社會網絡。這種社會網絡經過長期歷史積累沉淀而成，能使人強烈地感受到它的無形組織，對于居民精神的依托具有不可估量的作用，并給人們帶來安全感、親切感、鄰里感、社會感、自我感和歸屬感。小城鎮社會組織結構有血緣、地緣和宗教緣等，無視這種組織結構會使居民感到失落，不利于社會的安定。由于歷史的積淀，小城鎮的社會形態在相當長的歷史時期是相對穩定的。人與人之間的社會關系、人與環境之間的自然關系表現出相對穩定性。
這種社會形態不具有意識的組織就能形成，因此城市設計首先要保持原有社會網絡，這樣不但可以增加環境的舒適感，而且可以產生一種內聚作用，形成和諧的生活環境，成為社會安定的珍貴因素;其次要通過小城鎮合理的用地布局賦予現代小城鎮的社會組織以新的內容，適合居民當代的生活方式。
3小城鎮的結構關系。
結構是指事物內在要素的關系及其在一定條件下的表現形式。城鎮結構是指城鎮的形體和空間區位分布特征及其組合規律，是技術能力與功能要求在形體和空間上的具體表現。任何一個城鎮經歷了長時期的變迀，都將逐漸呈現出各自的結構形態和組織關系。鎮區建設規劃中的城市設計要注重小城鎮公共空間和形體的關系，從而建立小城鎮的整體結構關系。
一些小城鎮結構在形成和發展過程中，由于受城鎮基礎設施、用地相容性、環境容量和建筑經濟壽命等指標的影響，往往存在一種維持原有結構秩序化組成的趨向，使小城鎮結構具有穩定性等特點。城市設計必須充分尊重小城鎮原有的結構和原有城鎮結構相協調，使小城鎮的結構得到保護和延續。隨著城鎮經濟結構和社會結構的演變，城鎮結構也將隨之發生變化，如果城鎮內部組織系統的變化滯后于發展變化，會導致城鎮結構的衰退。
城市設計必須關注城鎮的這種結構性衰退，使各組成要素和子系統按照新的方式重新排列組合，建立起一種新的動態平衡。小城鎮結構的重整要延續和傳承并發展原有的結構秩序，體現出小城鎮整體結構的動態性。
齊君（196夕）男，高級工程師，山西省城鄉規劃設計研究院，山西太原030001。
城市設計在規劃管理與實施中的意義論文（優質14篇）篇二
1概述：
小城鎮建設規劃是一項全面的、綜合性的城鎮建設方案。除了與小城鎮的建設用地有關之外，還與小城鎮的功能、空間、經濟、環境和形體等因素有關，并與政府的政策導向、行政指導以及規劃的長遠性有關。
城市設計是以改善和提高空間環境質量為目標，盡可能地滿足當地居民的心理和行為習慣，使居民獲得舒適且有人情味的生活空間。通常，在鎮區建設規劃初期，城鎮規劃為城市設計提供框架和指導，城市設計為城鎮建設規劃創造很良好的空間和形象，使小城鎮的建設規劃和城市設計達到完美結合。小城鎮建設規劃主要是從宏觀上對小城鎮的用地進行規劃布局，因此，小城鎮建設規劃的主要目的是關注小城鎮的整體設計，從小城鎮整體環境的改善出發，使小城鎮形成良好的整體空間形象。我們從城鎮整體物質形象的塑造、城鎮結構關系的建構及城鎮人文形象的造就等方面來探討小城鎮建設規劃中的城市設計問題，進而全面完善小城鎮的規劃建設內容。
2小城鎮整體物質形象空間的塑造。
2.1小城鎮的主要公共空間。
小城鎮通常除了街道空間外，公共的休閑空間通常非常缺乏。因此小城鎮建設規劃中要特別注重小城鎮的公共建筑空間、廣場空間、街道空間及河流綠地等空間的設計與營造。
1）城市規劃設計要結合建筑的綜合功能、人流活動規律以及用地的性質來形成不同功能的公共活動空間，用來滿足小城鎮居民多種生活活動方式的需要。建設規劃不僅要考慮主要的公建設施（如商業建筑和活動中心等）布置，還要考慮小城鎮的布局特征、重要的交通場站和居民的出行方式，以及城鎮范圍的林地、河流和山體等自然景觀因素進行統一設計，同時要考慮生態環境的保護、綠地園林規劃等對自然資源的影響，并進行合理的開發和利用，打造一個良好的自然景觀空間。
2）要設計一個豐富的有層次感的小城鎮空間，不僅要建立不同性質和功能的公共空間，還要建立性質相同的不同規模的空間。對于城鎮的綠地建設，不僅要分類別，還要按照不同地域范圍來確定，按照片區或鎮區來設定；如廣場的建設要考慮不同功能組成，如休閑娛樂、交通集散、集會和市政等不同內容。
2.2小城鎮的實體。
小城鎮的實體通常是指各類構筑物和建筑物等，是小城鎮整體形象的重要組成部分。針對城鎮實體，城市設計主要考慮公共建筑的整體組織布置。城鎮建設重視小城鎮公建的組織設計的目的是保護城鎮景觀，創造協調和諧的城鎮形象，并控制建筑空間與實體的比例關系。城市設計首先要考慮使公共建筑布局合理，形成城鎮景觀的主要節點和次要節點，從而形成城鎮的實體景觀系統；還要對小城鎮輪廓線進行控制，城鎮輪廓線的關鍵是合理控制建筑物體量、高度和體形等，使主要因素形成城鎮輪廓線的主要控制部分，這樣城鎮輪廓線就具有很好的清晰度，豐富了小城鎮的整體空間。
3小城鎮整體人文形象的塑造。
3.1歷史文化環境的表達。
小城鎮一般具有豐富的文化遺產和悠久的歷史文化。有些地方種族群體的傳統文化及其演變對城鎮空間的組織和發展也產生非常大的影響，進而形成獨特的城鎮文化。因此，城市設計中要特別注意城鎮的歷史文化形態。在城市設計中：1）要強化地域文化特征，充分尊重地方文化，在小城鎮景觀設計的總體構架中融入這些因素，保護一切有價值的歷史遺存。如居民生活方式、村落布局和民俗民風等，延續小城鎮的人文特色。對具有歷史價值的建筑，如文化遺產和文物古跡等要進行重點保護。2）要處理好小城鎮的經濟建設與特色文化保護之間的關系，使社會經濟效益、環境保護和各項特色文化保護相結合。3）小城鎮是一個動態協調發展的空間環境。歷史文化特色的保護要充分反映當代城鎮居民的生活，創造既有人情味，又具有時代感和個性特色的城鎮風格。
3.2意義性環境的表達。
小城鎮的意義性是由實體要素及空間要素共同形成的一種內在文化內涵，主要由社會習俗、歷史傳統、思想觀念、文化形態及聚居方式等影響所形成.其隨著實踐的推移和小城鎮的發展而不斷地發生變化。小城鎮的.意義還表現在環境方面，不僅能使環境具有強烈的安全感、可識別性和歸屬感，還能使其與居民的生活融成一體，使環境更加宜人。
3.3社會環境的表達。
小城鎮的發展與形成是社會生活的具體反映和需要。在小城鎮物質形態的背后還潛藏著人與人、人與物的各種關系和關系網絡。這種社會形態是經過長期的歷史積累沉淀而成，能使人強烈地感受到它的存在，對居民的精神依托具有不可估量的作用，并能給居民帶來親切感、安全感、鄰里感、自我感、社會感和歸屬感。小城鎮社會組織結構有地緣、血緣和宗教緣等，這種組織結構會使居民感到安全和穩定，有利于社區的安定。因此城市設計最好能保持原有的社會網絡，這樣既可以增加環境的舒適感，也可以產生一種內聚力和向心力，形成和諧的人文環境。
4小城鎮的結構關系。
城鎮結構是指城鎮的空間區位、形體分布特征及其組織規律，是功能要求與技術能力在空間和形體上的具體表現。城鎮在經過長時間的變遷，都逐漸呈現出各自的組織關系和結構形態。城市設計在鎮區建設規劃中要注重小城鎮形體和公共空間的關系，建立統一的整體結構。
由于受城鎮用地規劃、建筑壽命、環境容量和基礎設施建設等指標的影響，部分城鎮結構通常存在維持原狀的趨向，使小城鎮的結構具有相對的穩定性。城市設計要充分尊重小城鎮的這種原有結構，使其得到延續和保護。
城市設計必須關注城鎮的結構性衰退，使各組織要素和子系統能夠按照新的方式重新組合，建立新的動態平衡，維持小城鎮的結構穩定。
5結語。
通過對城鎮人文形態、物質形態、整體結構關系的研究，探討城市設計與城鎮建設規劃的關系，使小城鎮建設規劃的內容更加深化，更具有科學性、合理性和前瞻性。
參考文獻：
城市設計在規劃管理與實施中的意義論文（優質14篇）篇三
少兒圖書館作為我國圖書館的特殊組成部分，是少年兒童閱讀和學習的社會學校，是培養當代人才的重要陣地。而因少年兒童正處于身體和智力發育的快速發展時期，對課外讀物的需求大大增加，就要求少兒圖書館既要能滿足少年兒童日益增長的學習知識的需求，又要科學的引導兒童會讀書、讀好書。在此大前提下，科學的管理模式與高效的管理效率就顯得尤為重要。施行“以人為本”的人格化管理模式，在少兒圖書管理中有著重要意義，具體如下：
2.1有助于管理模式的發展，充分發揮少兒圖書館的社會作用。現代的圖書館的科學管理是一個系統的工程，應當從根本上采取符合當代環境的基本指導思想，而“以人為本”的基本思想摒棄了傳統的“就事論事”的基本思想，跨出了人格化管理最重要的一步。同時，人格化管理要求少兒圖書館在日常經營管理活動中突出人的價值、發揮人的主觀能動性，從而使得圖書館管理工作人員運用科學的方法結合實際積極展開工作，增強了少兒圖書館的影響力，促進了少年兒童文化素質的提高，也進一步實現和發揮了少兒圖書館的社會作用。
2.2有助于管理的完善，促使少兒圖書館良好運作。人格化管理的中心是“以人為本”,在圖書館的管理過程當中，積極落實以人為本的思想，充分尊重、理解、關愛工作人員不但能使員工主動投入到工作中、積極的面對工作中遇到的問題，還能激發員工的創造能力，為圖書館的發展出謀劃策，真正實現“以館為家”.當全體工作人員都能的運用“主人翁”意識積極主動的投入到工作當中，圖書館的管理便將趨于完善，從而保證圖書館得以良性、可持續發展。
2.3有助于減少人才流失，促進少兒圖書館的長期穩定發展。因少兒圖書館主要服務于少年兒童，因此對工作人員的要求不高，其普遍學歷較低，而且掌握新信息及新技術的專業人才更是相對較少，無法滿足少兒圖書館的發展需要。部分符合條件的專業人才卻往往將圖書館當做臨時落腳點，并不能長久的為圖書館服務，造成人才流失嚴重，出現人才的供不應求現象，圖書館的管理也受到影響出現斷續發展的現象。通過在少兒圖書館中實施人格化管理，通過關心、關注、關懷員工的生理與心理需求，調整其心理狀態，促進其積極的參與工作，能夠大大提高其工作熱忱與工作效率，并使之能通過工作能獲得自我滿足與實現自我價值，從而對少兒圖書館工作更加充滿信心，全心全意為圖書館工作，為讀者服務。
2.4有助于滿足少年兒童各方面的需求，提高少兒圖書館的效益。人格化管理不僅需要針對圖書館內部工作人員，同樣需要針對圖書館的主要面向人群-少年兒童。少年兒童是一個特殊的群體，有著明顯的群體特征，例如好奇心強、注意力短暫、想象力豐富等。
人格化管理既是“以人為本”的管理，就應該著手于少年兒童的身心特點來進行專門化的管理。少年兒童正處于身體生長的高峰期，從人性化的角度出發，就要求圖書館合理采用基礎設施，配合少年兒童的發育特點，保證其能舒服的閱讀學習。同時，在圖書館的環境裝飾方面要營造出溫馨、靜謐的氛圍，使少年兒童能全身心的投入閱讀學習中去，從而更加喜歡少兒圖書館。當少年兒童認同圖書館，更加愿意來圖書館的時候，圖書館的效益就會隨之增加。
城市設計在規劃管理與實施中的意義論文（優質14篇）篇四
3.1要將人格化理念充分應用到少兒圖書館環境與氛圍的建設當中。提起圖書館，人們首先想起的是寬敞的大廳，整齊的書架，成排的桌椅，充斥著人文的氣息。可見圖書館環境與氛圍對圖書館的重要性。首先，圖書館的建筑外觀、室內結構、場地布置、基礎設備都要以少年兒童為出發點，充分考慮其身體與心理的特殊性來進行設計、建造、采購和布置，使整個圖書館能從外觀吸引少年兒童，以內在環境留住少年兒童，讓他們能在溫馨、舒適、安靜的氛圍里愉悅的舒服的閱讀、學習。其次，圖書館工作人員也需要從人文情懷角度出發，把為少年兒童讀者服務放在首位，相互尊重，細致關會，做少兒的良師益友。最后，少兒圖書館應根據少年兒童這一人群多多購買趣味性強、知識面廣、圖為并茂的讀物，適當提供一些益智玩具、模型等來吸引小讀者，還可使用音像、視頻和網絡資源為兒童們的提供不同的、豐富的閱讀學習資源，滿足不同年齡段兒童的需要，使其能夠愉快的學習。
3.2要將人格化管理融入到圖書館文獻資源管理當中。圖書館文獻資源是圖書館存在的基礎，更是少年兒童讀者學習知識，認識世界的重要途徑。在“以人為本”的思想指導下，首先，要求圖書館工作人員積極與小讀者溝通、與其父母交流，了解其對圖書資源的需求，按照需求采購圖書，提高圖書的實用性，滿足少兒的讀書需求。
另外，要求在圖書館文獻資源的管理與服務中也要堅持人性化。比如，圖書的分類，圖書的擺放、書架的高低等都需要管理服務人員以少兒的視角進行布置，讓少年讀者能夠迅速的閱讀其心儀的書籍，提高閱讀效率，進而促進圖書館借閱率的上升。
3.3要把“以人為本”的核心理念貫徹于少兒圖書館工作的始終。少兒圖書館工作主要包括：制定圖書館的方針、任務，搜集、整理并保存文獻資源，開展業務管理等工作，說到底，都是“人”的工作。因此，要把“以人為本”的核心理念貫徹于少兒圖書館工作的始終，從根本上承認人的差異，關注人的的個體化需求，關心和理解每一位員工的工作與生活難題，站在員工的角度看待圖書館的工作，制定合理的措施，使員工積極主動的為圖書館工作，以圖書館的利益為重，充分發揮其潛力，以助整個圖書館形成和諧的工作氛圍與實現圖書館的良性發展。
少年兒童有著非常突出的特證，通過人格化管理，能以實際館體情況為出發點、以契合少年需求為工作宗旨，全心盡力的為少兒讀者服務，才能切實提高圖書館的競爭力與效益。
參考文獻。
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[2]江華。在少兒圖書館管理中實施人格化管理[j].科教導刊，（7）。
城市設計在規劃管理與實施中的意義論文（優質14篇）篇五
隨著醫學模式不斷的改變，護理從以疾病為中心的功能制護理階段轉變為以患者為中心的責任制護理階段。護理服務內涵在逐漸的加深，范圍在逐漸的拓展，因此，對護理人員能力的要求也在不斷的提高。良好的護理形象能提高患者對醫院的信任，增強患者對護理過程的信心，同時還增強了患者對醫生的依從性，對協助醫生獲取好的治療療效有利[1]。還有利于提高醫護工作對護理人員的感召力和凝聚力，有助于對人才的吸引。現代醫療行業，醫院的聲譽與信譽建設中，包含著護理人員形象設計更新的內容，醫院的品牌效應可以通過良好的護理形象轉化而來，為醫院的發展做好鋪墊，提高醫院的社會效益和經濟效益。
1.2護理形象設計的要點。
護理形象是公眾對護理人員為患者提供護理活動而形成的整體形象。護理形象的塑造是一個綜合式的問題，它既與護理人員的內在素質、專業技能掛鉤，又與外在形象展示、語言表達有關聯。護理形象設計的要點主要包括以下幾種特性院務實性、美學性、動態性、超前性。
1.2.1務實性。
護理形象不只是護理人員的外在形象，而且還有著深刻的內在涵義。護理形象以最突出、最大量、最經常的特點為患者提供護理和服務。務實到以患者為中心，以患者的滿意為目標，提高護理工作的質量，盡可能地滿足患者的精神需求。護士，是醫生、患者、醫院、患者家屬之間的溝通橋梁，它的工作性質涵蓋滿全面，在細微之處顯重要。醫生在診治前后，患者及其家屬首先與最后打交道的都是護理人員，護士首先要有嚴肅負責的工作態度，對醫療護理技術掌握扎實，為患者宣傳與其疾病有關的醫療知識與治療方法，以及可能出現的治療風險，消除患者疑慮與恐懼，并為患者接下來接受醫生的診治做好鋪墊作用，在診治之后，護理人員還要督促和觀察患者是否遵醫囑進行康復，復查患者的后期康復情況，做好醫患溝通。同時，護理人員要在出現醫患關系糾紛時，發揮調解矛盾、保護醫院聲譽與患者健康的作用，避免雙方不必要的經濟損失與不必要的治療耽誤。所以，護理形象最根本的在于其務實性與功能性。
1.2.2美學性。
形象護理的設計以美學為基礎，以滿足患者的審美為前提。美學性主要包括護理人員的語言美、職業道德美、行為美以及護理環境美等。患者來到醫院就診多半帶著恐懼、焦慮、沮喪的情緒，尤其是老年患者與兒童患者。當患者來到醫院，最先接觸的就是護理人員，其外貌形象語言方式都會最直接的影響患者的情緒波動，護士的服裝通常是淡粉或淡藍色，色澤柔和，這種顏色設計也是有科學依據的，為了就診人員的視覺效果消除壓抑與焦慮。護理人員的語言體現了其素質，對待患者應該主動、耐心、認真，語氣柔和而溫暖，這是護理人員工作語氣的基本要求。語言是護理人員的工作工具之一。看見年老、年幼、急診病人，護理人員要過去詢問其是否需要幫助，根據其需求特點給與力所能及的協助，行為美就是體現在這些細節。護理環境是醫院應該注重建設的內容，護理環境應該燈光柔和，不同科室的就診病房與接診室要干凈、通風，有些還有根據不同情況進行房間的避光和保暖處理。醫院的美學設計是以患者緩和心理焦慮為初衷的。
1.2.3動態性。
隨著科學技術的不斷發展，護理形象也在不斷的充實和完善。護理人員應該積極的分析國內與國外的護理形式，站在科學技術的最前端，不斷的修正護理形象的設計，與醫療技術的進步接軌，保證護理形象的歷史長新。
1.2.4超前性。
護理形象的設計要以高能力、高智能、高知識、高創新為目標。目前，我國是知識經濟時代，人們面臨著科技實力、人才素質和知識總量的較量，人們的生活方式、生產工作方式以及生活觀念都發生著巨大的變化，因此，護理工作的要求變得更高，護理人員面臨著嚴峻的挑戰，所以護理形象的設計應該具有超前性。
1.3護理形象的定位。
護理形象定位需要結合醫院的護理設施以及護理人員的素質，并根據國內的護理發展動態，分析當前醫療市場的競爭情況。目前，我國的醫療機構很多，然而大多數患者都選擇護理形象良好的醫療機構，所以。醫院如果想被患者選中，就要不斷的提高護理形象，最重要的還是應該將患者的利益擺在第一位。因此，護理形象的定位是以滿足患者的利益為出發點。護理形象的定位主要包括3個方面院護士形象、服務形象和質量形象。護理形象的定位可以滿足患者對護理工作的需求和醫療機構行業競爭的需要。
1.3.1護士形象。
護士形象包括護士素質、文化水平、精神風貌和職業道德等。護士規范的行為、文明的舉止、高尚的道德情操，使護士形象在外在美和內在美的和諧統一方面得到體現。
1.3.2服務形象。
護士對患者護理的服務方式、質量和態度能夠體現出整個醫院護理服務形象的好壞。服務形象能體現護理人員的整體素質和服務意識，在醫院形象中很容易改正，是提高醫院形象最方便快捷的方式。護理形象其實是在患者心中樹立其一個品牌形象，現代醫療行業之所以重視護理服務形象主要是因為醫療行業的市場經濟化。護理形象擁有了商業聲譽的代表作用，與經營價值產生了關聯。現代醫院帶有的企業性質，使得醫院管理層不得不重視護理形象，也是同樣的原因，護理人員不得不提升自身的護理綜合形象，為自身在護理行業的發展，培養更好的競爭力。而市場是最好的調控者，其每一個需求顯現都有其深刻的需求根源，市場對護理形象的要求也體現了患者對其的需求。
1.3.3質量形象。
質量形象是護理形象的核心。質量形象是患者最關心的一個話題，也是科技發展與社會進步的需要。護理人員精湛的護理技術，細心周到的護理，能給患者創造良好舒適的環境，滿足患者的`合理需求，促進患者的早日康復。從而獲得廣大患者和社會公眾的認可，使醫院整體獲得良好的形象。
城市設計在規劃管理與實施中的意義論文（優質14篇）篇六
我國正在社會經濟和國家經濟建設的重要階段，水資源作為社會經濟發展的重要因素需要相應可持續發展觀念。對目前仍然廣泛存在的防洪安全、干旱缺水、水質惡化、水質污染等一系列水資源規劃與管理問題，必須圍繞人水和諧與水生態文明等一系列的理念開展工作，造福后代。
（2）水資源規劃與管理是發揮水資源最大效益的最佳手段。
水資源規劃與管理無論是以人水和諧為目標還是直接三條紅線的要求，都是在要求高效用水，提升水資源規劃管理效率，讓水資源更好地運用于社會經濟建設。通過供水調度、排水監控、污水處理等工程管理措施和方案選擇等非工程方式全方位提高水資源的高效利用。
（3）水資源規劃與管理是新時期水利工作的重要環節。
水資源規劃與管理是新時期發展的重要內容，對應的水資源規劃管理方式方法理應作出調整。從工程水利向資源工程的轉變；從傳統水利向現代水利轉變；以犧牲生態環境為代價發展經濟的觀念向提倡人與自然和諧共存的思想觀念。
（4）水資源規劃和管理是水務體制改革的重要方面。
目前水務改革已經在國內不斷深入，采用精簡高效和一事一部的機構設置原則，也有利于對水資源的統一調配、統一管理，使用水節水、排污處理等工作有顯著成效。
參考文獻。
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城市設計在規劃管理與實施中的意義論文（優質14篇）篇七
人格，是指人的性格和社會功能，是一個人與社會環境相互作用表現出的一種獨特的行為模式、思想模式和情緒反應的特征，也是一個人區別于他人的特征之一。而人格化管理則是意識到了每個個體的不同，承認人與人之間的差異，基于此而形成的新的管理模式。人格化管理主要是管理者通過對被管理者的充分尊重、理解、信任、關心并通過情感交流方式來施行管理。其具體表現為“以人為本”,主動適應“人”的主觀能動性，緊緊圍繞著“人”來開展管理工作。
城市設計在規劃管理與實施中的意義論文（優質14篇）篇八
1992年6月，在巴西里約熱內盧召開的聯合國環境與發展大會上聯合國首次將可持續發展戰略作為全球發展戰略，并得到與會國的強烈贊同并順利通過可持續發展的三個文件與兩個國際公約，對于各國的可持續發展具有標志性作用當今人類社會可持續發展的新思想。
作為發展中國家的中國，目前需要迫切解決的重大問題之一就是針對我國未來小康社會與現代化社會全面建設的承載能力開展水資源相關研究在可持續發展框架下提出區域水資源的最大支撐能力的方法，探討水資源管理、科學評價及規劃方法使水資源與社會經濟、環境實現協調發展。
1.2水資源規劃與管理的概念。
水資源的規劃概念形成由來已久，是水利發展改革中通過防洪抗旱、開源供水等一系列的水利活動逐步形成的理論。目前關于水資源規劃定義較多，在《中國工程師手冊》中認為，以水之控制與利用為主要對象的活動，統稱水資源事業，它包括水害防治、增加水源和用水。對這些內容的.整體安排即是水資源規劃。水資源規劃是未來流域規劃，用水調度的手段，對國家的水資源綜合規劃、配置，具有廣泛的應用價值和重要的指導意義。
水資源管理是水行政部門的重要工作，設計水資源的有效利用、合理分配、保護治理、優化調度，以及一切與水利工程布局協調、運行實施及統籌安排等工作。水資源管理是指對水資源開發、利用和保護的組織、協調、監督和調度等方面的實施，主要包含以下幾個方面：
1.運用行政、法律、經濟、技術和教育等手段，組織開發利用水資源和防治水害；
3.監督并限制各種不合理開發利用水資源的行為；
5.對來水量變化及水質情況進行監測與相應措施的管理。
城市設計在規劃管理與實施中的意義論文（優質14篇）篇九
在企業管理中的作用不言而喻。沒有資金,企業則無法支付員工工資、采購貨款、辦公開支、各項稅費,沒有資金,企業將無法正常運轉。資金的運轉,屬于企業運營的重要環節,資金的來源、應用和使用效率,可以反應企業的償債能力、盈利能力、營運能力,以及多元化拓展、擴大規模等發展潛力。筆者結合多年的工作經驗,主要探討通過管理會計的視角,促進資金管理效果更好的實現,從而服務于企業價值增值的發展目的。
資金管理主要包括資金的籌集、使用和現金流管理等。資金管理相比于其他方面來說,更維系著企業的生產和發展。
(一)資金是一切利潤的來源和歸宿。企業通過資源消耗,來賺取利潤,只有將利潤最終轉化為資金的形態,才最終實現了盈利結果。資金管理貫穿于企業經營的始末。
(二)資金是企業主要風險所在。資金的風險無處不在,比如在資金管理中,資金分配不均、資金使用效率低下,資金流失等現象時有發生。企業破產的原因,大部分都與資金鏈斷裂有關。有效的財務管理必然包含對財務風險,尤其是資金風險的把控能力。通常來說,資金信息是會計信息的重要組成部分,而資金流動的過程,體現了企業實現價值創造的過程。通過對資金信息進行整合和分析,不僅可以探究出企業價值創造的全過程,還有利于企業對于整個供應鏈和價值鏈系統的把握。資金信息與企業其他數據相比,相對獨立,資金鏈條更加清晰,更有助于形成以資金信息為紐帶,涵蓋業務信息、上下游客商信息、外部資本市場信息在內的完成的信息源,更有助于管理會計信息池的形成,以及對數據的加工和分析工作的開展。因此,筆者認為管理會計從資金管理著手,更簡便易行,更具有可操作性。
二、企業資金管理中亟待解決的問題。
(一)資金賬戶混亂、資金信息零散。隨著企業規模的日益擴張,企業經常會出現銀行賬戶較多、資金配置不合理、資金管理混亂的狀況。由于財會數據滲透在業務的各個環節,資金信息相對零散,部分資金使用缺乏有效利用,存在資金閑置以及被無效占用的情況,資金管理中缺乏對資金的流動過程進行跟蹤監控。
(二)資金管理意識不足。當前,負責企業資金管理直接操作的多是財會人員,而資金管理人員通常作為管理部門,缺乏在資金管理細節方面的考核,企業資金管理提高效益的動力不足,合理籌劃資金管理的意識有待加強。
(三)缺乏資金的合理規劃,資金管理效率尚待提高。企業在日常經營中,對資金的計劃不足,缺乏統籌規劃。缺乏對資金持有量的合理規劃以及對業務單元使用資金的合理監控,造成部分資金閑置或不足的情況,資金使用效率相對低下。管理會計的目標是服務戰略、創造價值。資金管理服務于企業的經營,理應與管理會計的目標一致。資金管理人員通常具有一定的管理會計知識和能力,在資金管理上,如果利用管理會計理論和實踐進行指導,必將進一步推進企業資金管理的水平。
管理會計自從西方引進以來,包括全面預算管理、平衡計分卡、作業成本法、標準成本法等已經實踐多年。伴隨《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》和《管理會計基本指引》的發布,管理會計在我國進入了空前高速的發展階段。各企業結合經營管理的實踐,改善企業自身的管理行為,發揮管理會計在企業經營中的作用成為當務之急。
(一)增強對管理會計的重視程度。管理會計不僅是財會部門的事,也不只是資金使用部門的事,管理會計在全公司的推廣需要公司高層的重視,需要從高層管理者到底層業務人員的全力合作和配合。企業資金管理人員要增強對資金的敏感程度和意識,要加強對資金的預測及分析能力。
(二)企業需要建立基于互聯網和大數據的資金信息處理系統,對資金數據進行信息化管控。隨著全球經濟一體化、互聯網技術蓬勃發展,企業的管理日趨精準化、智能化。一方面,通過采用資金的集中管理模式,實現集團范圍內資金的整合和調配,促進資金的優化配置。將下屬單位的賬戶和資金進行集中管控,確保集團公司內各單位之間的信息溝通及時、順暢、有序,有利于發揮規模效應和管理會計的其他價值實現。另一方面,通過對數據的分析,有助于企業進行科學分析資金的'運動,并進行科學監控,查找資金管理過程中的異常點和風險點,可以提高企業決策的能力。通過對大數據的數據搜集、整理和分析技術,可以將對資金的事后分析,轉化為對事前的預測,即通過對資金使用效果的分析和預測,來判斷資金是否使用,以及資金使用量的大小,平衡資金的風險和收益。
(三)完善全面預算管理中對資金的預算。資金預算是資金管理的必要內容,包括資金的來源、使用和成本等方面。在財會管理實踐中,資金預算是全面預算管理的一部分,但資金由于其特殊性,受到外在金融環境和市場環境變動的制約,必須不斷對資金預算進行適時調整,才更有利于日常資金的管理。依據滾動預算等方式,增加歷史數據、行業數據、對標數據等數據支撐,將有助于提高資金預算的準確性,使得資金規劃更加具有時效性、精細度更高。
(四)改進績效管理,健全資金管理績效考評體系。以資金管理為突破口,可以更有效地將其他有價值的信息納入業績考評中來,從而進一步完善企業的業績考評體系。資金是企業最重要的資源,一般來說,為了評價業務單元的業績,除了對其利潤進行考核以外,還要考核其對資源的消耗程度,包括資金的支出與效益是否匹配,資金的使用時間是否恰當合適,資金的使用成本是否經濟合理等,建立多元的資金效益評價體系。如,從資金的來源上,主要建立以評估資金成本為中心的,包含資金渠道、資金持久性獲得、融資的創新性等內容。從資金的使用上,要區別用于流動資產還是非流動資產,流動資產側重于短期的收益,長期資產則更應注重資產對企業帶來的長期獲利能力的評價,包括但不限于長期項目的當前收益分析、未來獲利能力評價、社會效益和對企業其他業務的協同影響等方面。企業做好對資金信息的規劃、執行和使用效果的評價工作,有助于資金使用單位和資金管理部門在資金管理上的價值實現。
(五)發揮資金管理會計報告在企業經營管理中的重要作用。管理會計又稱“內部報告會計”,通過對包含會計信息在內的各種信息進行處理、報告、控制和預測,對企業經營活動進行決策和規劃,以達到提高經營效益的目的。因此,通過定期及不定期形成包含資金管理情況的管理會計報告,來給予管理層以決策支持,滿足管理者執行經營戰略的需求。與其他內容的管理會計報告相比,資金管理的專項報告需要更加及時、高效,才更具有實踐意義。
(六)注重管理會計人才和資金管理人員的雙重技能培訓。當前經濟發展的變化速度之快,對財會人才的發展提出了更高的要求。一般來說,對于資金管理人員來說,既要求其具備必要的財會能力,還要求具有經濟、金融、企業管理方面的知識。同時,結合管理會計的需要,還需要其具備業務知識、信息化知識以及敏銳的職業判斷和風險識別能力。企業在培養高素質的資金管理人才時,可考慮對相關人員實行多崗位培養,可以到采購、生產、市場等非資金管理崗位上短期鍛煉,增強資金管理人員融入業務的能力,豐富他們的實踐經驗和業務視野。
四、結語。
管理會計強調資源的有效利用和企業價值的增值。而企業創造價值的過程,離不開資金,價值增值最終在會計報表上的體現是資金的增加。因而,資金管理可以說是管理會計中應用的出發點和落腳點。資金管理是財務管理的核心。當下全球經濟一體化、互聯網+、工業4.0、大數據等帶來經濟領域的全新革命,正在以前所未有的深度和廣度影響到企業經營的方方面面。從資金管理的發展趨勢來看,越來越多的企業采取資金集中化的管理方式,并借助更專業的信息化手段,更專業、精細化的管理思維,來應對各種新趨勢、新變化。而未來預計隨著企業競爭的日益激烈,將管理會計的理念融入到資金管理的各環節中,將更迫切,更有助于企業資金管理價值最大化的實現。
參考文獻:。
城市設計在規劃管理與實施中的意義論文（優質14篇）篇十
摘要：供給側改革是一種尋求經濟新增長的新思路，建筑業企業作為市場的主體企業，必將受到以“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”為主題的供給側改革的重要影響。文章在供給側改革的背景下，分析其推行的內涵及必要性，描述建筑業企業在供給側改革下的機遇與挑戰，提出為什么要發揮管理會計的重要職能，重點剖析從“三去一降一補”角度，如何充分發揮建筑業管理會計的作用。文章提出的思路有利用管理會計分析，準確識別低效產能和過剩產能，實現“去產能”；實施科學的供應鏈管理，實現“去庫存”；加強資金的集約化管控，減少資金沉淀與占用，管控現金流，創新融資模式，實現“去杠桿”；加強價值鏈成本管理，落實責任成本制，實現“降成本”；創新商業、融資、管理模式，實現“補短板”。
關鍵詞：供給側改革；建筑業企業；管理會計。
一、供給側改革的背景和內涵。
近年來，中國經濟三駕馬車漸漸顯現出疲軟態勢，尤其以投資最為明顯。三駕馬車曾經在短期內拉動經濟增長效果顯著，但從長期來看，由于經濟結構不合理，購買需求難以得到滿足，不利于穩定市場和穩定社會。中國的產業多數面臨供給飽和或無效供給過剩的困境，經濟增速下行壓力較大。習近平總書記提出要加強“供給側結構性改革”，目的是保持中國經濟的中高速發展新常態，在國內市場和國際市場占有一席之地。在國家層面，政府必須大力推進中國經濟轉變發展方式，加大對企業進行改革創新的補貼投入；在企業層面，以建筑業為例，要改變粗放的管理模式，從低價競爭和低技術含量生產向科學管理和技術創新過渡，做到環境保護和物料節約，提高勞動者素質，既抓經濟效益，也抓管理創新，不斷邁向中高端產業鏈，把控現金流，完善內部控制，向高新技術企業轉型升級，著力提高項目經濟附加值，走“爭科技領先，創管理一流”的經營管理之路。供給側改革是一種尋求經濟新增長的新思路，其內涵是消除無效供給、擴大有效供給和提高全要素生產率。企業應當提高產品服務質量，擴大有效供給，發揮市場在資源配置中的作用，達到資源配置優化，營造公平有序的市場競爭環境，順應供給側改革有序發展，保證經濟增速和社會穩定。無論是大型國有傳統企業，還是中小型高新技術企業，作為市場的主體企業，必將受到以“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”為主題的供給側改革的重要影響。以去杠桿為例，現金流作為企業運行的血脈，如何管理現金流是企業管理方面的一個重要課題。而營運資金的籌資渠道和資本成本、企業的資本結構、企業的項目投資等企業籌資投資模式將影響到企業的長足發展。在供給側改革大潮中，企業只有順應時代潮流，把握機遇，迎接挑戰，發揮管理會計的作用，才能使企業立于不敗之地。
二、建筑業企業在供給側改革下的機遇與挑戰。
建筑業是我國的支柱性產業之一，一直以來，在拉動經濟增長，促進就業，帶動其他產業的發展發揮著不可替代的作用。但是，建筑行業大部分企業存在生產方式較為粗放，資源沒有得到合理利用，產能過剩日趨嚴重，產權比率過高，嚴重限制發展的可持續性。究其原因，建筑業全行業發展較早，在改革開放初期就初具規模，但由于集中化程度弱，個別地區地方保護嚴重，所以部分企業沒有危機意識，坐等國家和地方政府政策支持，導致了管理偏廢，技術更新速度慢，產品低端，與市場需求不匹配。從經濟學視角來看，擴大內需、加大投資和出口力度，在短期內顯著拉動了國內的經濟發展。近些年來，國家的固定資產投資力度不斷加大，國家的城鎮化水平也不斷提高，使得建筑企業的發展得以持續，地位不斷鞏固和加強。但從長期來看，需求側的弊端顯現。從“主力馬車”投資來看，固定資產投資（不含農戶）環比增速從1月份的0.65%降低到6月份的0.45%，而6月份，這個數字是0.99%，固定資產的投資不斷下滑。供給側結構改革則另辟蹊徑，通過解放建筑企業的生產力，創造和提供市場所需對路的建筑產品，重塑中國建筑業發展生態，顯露出了勃勃的生機。建筑業企業要抓住此次機遇，創新商業模式，為客戶提供高價值的產品和更好的用戶體驗；提高產品質量，打造企業名牌；向民生工程轉型，以ppp模式參與鐵路、公路、水利、海綿城市、環保工程等基礎設施建設；注重綜合型人才的培養，利用互聯網等先進生產技術，從依賴低要素投入型轉向創新驅動型過渡；以“營改增”最新政策為契機，規范企業稅制，提高管理水平；把握“一帶一路”政策的契機，積極推動和參與“一帶一路”基礎設施建設，轉移和消化過剩的建筑產能，并努力提高國際市場競爭力。
三、充分發揮管理會計職能的重要性。
中國的管理會計起步較晚，時至今日，許多企業仍然沒有意識到管理會計在企業經營管理方面的重要作用。究其原因，從經濟體制上看，我國企業受原來的計劃經濟影響深遠，市場競爭意識和重視企業管理的意識還不夠強，對管理會計的應用還不夠重視；從金融體制上看，我國金融市場監管不夠嚴格，金融體制還不完善，使得管理會計在投融資決策中不能充分發揮作用；從企業內部看，由于傳統的管理思維方式限制，在企業中管理者憑經驗管理居多，管理方式陳舊，可持續性差。企業部分中高層管理人員缺乏先進的管理經驗，致使企業在國際市場競爭中地位被動，與國外先進的'管理會計應用水平相比，還存在著較大的差距。管理會計作為內部管理提升的重要手段，完全可以滲透到建筑業企業經營管理的各個層面，管理會計的重要性體現在以下幾個方面。
（一）強化企業戰略思維，幫助企業進行市場定位和競爭優勢選擇。
管理會計以企業戰略的制訂和實施為基本出發點，以取得市場競爭優勢為主要目的，幫助企業尋找在整個行業中的定位，挖掘企業自身的經營管理優勢，通過向管理者提供多層次的信息和方案，促進企業發揮技術優勢，品牌優勢，成本優勢，規模優勢等核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
（二）提供及時有效的信息服務，輔助管理層進行經營決策。
管理會計利用運籌學、統計學、會計學、計算機等各種技術方法，利用相關信息，有機融合財務與業務活動，把復雜的經濟活動簡單化，并揭示最優的內在聯系和數量關系，幫助管理者利用現有的信息對未來的經濟活動進行科學的預測，及時規避、降低、控制和消除經營風險和財務風險，有計劃地實現短期計劃和長期目標。
（三）提高資源配置的效率和效果，實現新的經濟增長點。
建筑業的資源利用效率低下是制約建筑業盈利能力提升和自身發展的一個瓶頸，通過管理會計的科學運用，可以識別出效率低下的作業，鑒定出成本浪費的源頭，借助淘汰低端產能，可以幫助改善建筑企業的低端化傾向，基于“互聯網+”的技術創新，可以幫助企業進入互聯網建筑時代，利用管理會計的最新技術，實現新的經濟增長點。
（四）有助于調動員工積極性，優化績效考評。
管理會計既可以站在公司層面關注戰略實施的全局性，又可以滲透到每個職能崗位，關注工作的每一個細節。充分運用管理會計，有依據、有組織地對企業員工的工作成果與崗位職責對比，做出客觀公正的評價，科學的績效考評幫助帶動企業員工的工作熱情，督促員工高標準嚴要求，不斷成長，適應企業的發展需要。在經濟新常態和建筑業實行“營改增”背景下，建筑企業越來越意識到管理會計在提高企業經營管理水平中的重要作用。20下半年，我國開始推行供給側結構改革，建筑企業如何在供給側改革中實現“三去一降一補”，解決產能過剩、成本上升、資金壓力、財務杠桿高、管理粗放等嚴峻的問題，尤有必要借助管理會計手段，強化管理會計應用，實現企業管理轉型與升級，讓企業形成強大的內部發展動力，在供給側結構改革的推動下，不斷適應競爭激烈的市場，打造成真正創造社會價值的市場主體。
四、從“三去一降一補”角度充分發揮建筑業管理會計的作用。
（一）利用管理會計分析識別和淘汰落后低效過剩產能，實現“去產能”
隨著“互聯網+”時代的開啟，許多新的商業模式應運而生，對于建筑業企業而言，要實現適銷對路，減少和消除管理粗放帶來的弊端。同時借助“互聯網+”的技術，項目經營過程中產生的分散于各部門的“碎片化”信息得以綜合，打碎“信息孤島”，使業務財務信息一體化，為企業的生產經營提供更多互相關聯、可以創造價值的信息。
（二）科學確立和實施供應鏈管理制度，實現“去庫存”
廣義的“去庫存”，指的是消化由于消費不足或投資過度導致的產能過剩。從狹義上解釋，指的是降低產品或服務的庫存水平，對于建筑業企業而言，降低項目的存貨庫存數量，要因地制宜，結合各個項目的實際情況，設立科學的安全庫存，并不要求各個項目全部照搬適時制的存貨管理系統。從廣義角度，企業應建立科學的供應鏈管理體系，從管理制度和組織結構角度，完善企業供應鏈，利用“互聯網+”等新技術手段，合理調配企業施工材料，從源頭上“去庫存”。狹義上，企業要根據項目實際情況，如果滿足建立適時制存貨管理制度的條件，則設立適時制存貨管理制度，如果不能滿足，則設立必要的安全庫存，保證業務不因材料供應不足而中斷。
（三）加強資金集約管理，創新融資模式，實現“去杠桿”
建筑企業因其墊付多，項目大，周期長，回收慢等行業固有局限性，導致企業財務杠桿居高不下，加之項目管理水平參差不齊，不易集中，對資金管控能力有限，實現“去杠桿”是一個任重而道遠的任務。建筑業企業應借助資金管理會計報告統計分析，督促業務部門及時收回工程投標保證金、工程款、質保金等運營資金，加速收款回籠速度，并合理利用商業信用，延遲應付賬款的支付。各個工程項目部也要加強成本管理，合理開支，在“降成本”的基礎上爭取較多的留存收益。另外，管理會計也要運用于項目投標決策中，對擬投標項目資金來源不確定，支付條件苛刻，業主信用不好，需要大量墊支工程款的項目，不參加投標，從源頭上杜絕大額墊支的項目。建筑企業應積極采用ppp模式等新型融資模式，吸收政府投資，并利用民間的直接投資，降低資產負債率；還有一種想法是在項目中引入基金，作為項目股東，這種股東不是傳統意義上的股東，類似于優先股股東，他們不參與項目的日常經營管理，享受固定收益，在協議到期之后，項目回購股份。最近，國務院發布了一條建筑行業利好政策，工程建設領域的保證金將得到清理和規范。此舉將盤活萬億資金，這對于充盈民間資本，進而對充實建筑業企業直接融資資本產生有利影響，但政策何時落地，各地實施的情況如何，還有待持續關注。
（四）加強價值鏈成本管理，落實責任成本制，實現“降成本”
英國經濟學家kaplinsky在《全球價值鏈研究手冊》（gvc）提出價值鏈是生產經營活動中的各項行為，建筑企業價值鏈主要由產品設計、施工方案組織、施工生產（材料供應商、設備供應商、專業分包、勞務分包）、財務管理、產品交付、工程維護及質保等組成。在設計成本控制方面，開發建筑信息模型（bim）等“互聯網+”技術手段，優化成本控制，設計出功能強大、安全性高、低耗經濟型的建筑產品，從源頭降低設計成本；在施工方案組織方面，在確保安全生產和產品質量的前提下，優化施工方案、優化工序，剔除無效作業。在施工成本控制方面，要采用目標成本管理方法進行成本的控制，加強編制標后預算工作的科學性。在材料、設備供應成本控制方面，要利用大數據、“互聯網+”等方式，進行資源的整合、比質比價管理，降低材料、設備成本；從專業分包、勞務分包成本控制方面，對專業、勞務分包商的技術、管理、資金、履約等能力進行管理會計分析、比較，采取公開招標形式進行選擇，綜合考慮技術、管理、資金、履約等能力，選擇施工水平高、履約能力強的專業分包商合作，以控制施工進度、質量和成本。在資金控制方面，在資金成本管理中引入供應鏈管理（scm），運用“橫向”資金集中手段，完成資金管理系統與業務管理系統無縫對接，依托“互聯網+”網絡信息平臺，實現信息共享。在“營改增”的大背景下，企業要把資金管控與稅務籌劃相聯系，在概預算、甲供材料、物資設備管理、合同管理、研發模式、發票管理和現金流等方面采取科學的管理手段，實現“降成本”。
（五）創新商業模式和管理模式，實現“補短板”
在供給側結構性改革中，建筑業企業“補短板”，需要從商業模式、融資模式和管理模式上進行創新。對于商業模式的定義，雖然學術界還沒有統一的定義，但是建筑業企業謀變求新的努力從來沒有停止過，因為商業模式的競爭是關乎企業存亡的重要因素，也是“補短板”的重要方面。目前，中國經濟發展進入新常態，在結構調整的過程中，建筑業企業發展增速放緩，靠投資拉動難以為繼，建筑企業必須尋找新的經濟增長點；互聯網的高速發展，經濟運行的核心由互聯網經濟下的客戶逐漸取代了市場經濟下的企業；新材料新技術的發展和普及，也使得建筑業企業開始迫切關注綠色建筑的商業模式，實現綠色環保的節能生產模式。創新商業模式可以嘗試以下幾種方式：一是“互聯網+”商業模式。在開放、透明的平臺上實現多家供應商競價，促進誠信合作，實現公平競爭。促進“互聯網+”與建筑業的融合，可以加強產業鏈合作，激發企業創新動力，將信息技術、人工智能和專業能力融入到建造過程中，逐漸應用bim技術和3d打印技術，實現高效施工和動態監控。二是“綠色建筑”商業模式。顯而易見，這種商業模式倡導企業從綠色環保、能源節約角度開展企業活動。隨著新能源、新材料的不斷開發，建筑業企業要不斷推進綠色建造、綠色施工的發展，減少建筑垃圾排放，合理利用資源，實現可持續發展。三是“城市運營商”商業模式。目前，建筑業企業也正在努力由“施工總承包商”向“城市運營商”過渡，結合微笑曲線的價值增值效應，向后端設計服務和前端用戶咨詢服務來吸引客戶，從而實現多個利潤增長點。管理模式的創新也是建筑業企業“補短板”的重要方面，管理模式的創新要與商業模式的創新、融資模式創新相輔相成，避免盲目照搬成功企業的管理模式。建筑業企業關注內外部環境，沉穩有序地創新。在組織機構、人力資源、采購與營銷、研究與開發、施工運營、質量管理、財務管理和信息化等方面找到適合企業自身發展的管理模式，補企業之短，實現企業的長足發展。
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城市設計在規劃管理與實施中的意義論文（優質14篇）篇十一
摘要：掌握企業經濟命脈的會計管理工作至關重要。資金調動的合理與否影響著企業的運轉狀況，會計管理工作就是對資金活動的的有效管理，盡力降低企業生產成本，提高資金利用率，使利潤最大化，保證企業正常有效運轉，會計管理方案在現代企業中被越來越廣泛的應用，但在推廣和應用的過程中仍存在一些問題，就會計管理方案的發展進程和推廣中出現的問題進行了淺析。
關鍵詞：會計管理;發展現狀;成績;價值。
我國對管理會計的研究和應用起步較晚，約開始于上世紀70年代末、80年代初。短短20多年時間，管理會計無論在理論上和實踐上都取得了較大的發展。近20多年來，社會經濟環境發生了很大變化，全球性競爭日益激烈，信息產品的迅猛發展，科學技術的高速進步，便企業面臨著許多新的挑戰。在這種情況下，全面質量管理、適時制、作業成本法等管理會計方法的出現，大大強化了企業質量管理水平，同時也提高了成本控制的有效性和成本計算的正確性。隨著成本管理水平的提高和管理技術的發展，人們在成本管理會計中引入戰略管理思想，實現戰略意義上的功能擴展，從而形成戰略成本管理，至此傳統的管理會計也開始向戰略管理會計轉變。
會計管理在企業管理中之所以處于中心地位，是因為他可以對企業的經濟產生影響，而且對于企業經濟的預測非常有關。
(一)在企業管理中處于中心地位。
隨著社會主義市場經濟的發展，財務會計管理已成為企業一項基本的經濟管理項目，企業在不斷的生產經營和發展的過程中，市場競爭力和現代化水平都有了很大的提高，企業的資金管理活動也隨之越來越復雜，在企業的日常管理活動中也越來越重要。在現代企業作為市場主體的條件下，企業必須自主經營，自負盈虧，這就要求企業必須重視對資金的調動和運用，控制成本，增加利潤，使投入的資本不斷運動增值，使社會資源得到有效的利用，因此企業必須加強對財務的管理，重視會計管理方案的實施，加強對企業資金運動的管理。
(二)在企業的資金管理中具有重要作用。
資金是企業正常運轉的根本保障，是企業得以生存和發展的血液，但是當前許多企業卻存在資金短缺的問題，影響著企業的正常運轉。會計管理就是對資金運動狀況的調節和監督，是對企業資金的一項綜合管理工作，通過加強對企業資金財務的管理，可以有效的提高企業資金的利用率，有利于企業最大限度的降低生產成本和費用，從而提高企業的經濟效益。會計管理是對企業資金運動的計劃和控制，其目標與企業發展目標一致，其最終價值還是要體現在使企業的利潤最大化上，利潤最大化的實現必須存在于有效的資金管理中，因此會計管理工作對企業生存的意義便可想而知了。
(三)對網絡化管理的要求也日漸提升。
隨著計算機信息時代的發展，網絡在社會各行業中的應用越來越普遍。網絡環境為會計信息系統提供全方位的支持，網絡會計在互聯網的環境下對企業的各項交易和事項進行確認和計量，幫助企業實現財務與其他業務的協同，便利了企業資金的流動，排除了信息傳遞在空間上的限制，改變了以往獲取和利用財務信息的單一方式，使得各種信息可以在綜合處理后融入企業的信息管理系統中。經濟交易中采用電子單據、電子貨幣或其他電子形式的交付手段時，無論業主身在何處，都可輕松的與各國各地的商品生產者和銷售者進行交易，因此，企業內部各業務進程中產生的書面憑證均被電子憑證所代替。
會計管理工作與企業整體的管理工作是密不可分的，會計和審計對信息的披露工作是搞好公司管理的有效手段，在完善企業的治理結構和維持企業的高效運轉中，會計管理工作的地位會越來越重要。每個企業都有一個龐大的管理系統，其中包括很多個子系統，而會計管理工作則銜接于各個子系統之中，因此必須處理好會計管理系統與其它各環節的關系，無論從那一個角度觀察，財務會計管理作為一種價值管理方式已經滲透到了各個子系統之中，因此企業必須降低管理成本，通過對資金運動的合理組織，來促進企業的生產經營，從而提高經濟效益。
(二)影響會計管理應用的因素。
任何事物的產生和發展都不是一帆風順的，會受到各方面因素的影響，會計管理方案在企業的.實施過程中也出現了很多影響其快速應用的因素。企業外部環境的影響，外部環境影響著會計管理方案能否得到普遍的適應，其理論與實踐也受社會和經濟環境的影響，兩者的變化會導致企業組織形式的變化，進而影響企業會計管理工方案的實施;內部環境的影響，企業的內部環境對會計管理方案的的普遍應用具有十分重要的作用，很多企業經營者的素質不達標，企業內部會計人員的職業水準不高，在會計審計和披露工作上不實事求是，弄虛作假，影響到會計信息的可信度。
(三)改善會計管理應用水平的措施。
若要會計管理方案在企業中得到有效的推廣和應用，就必須改善企業的外部環境和內部環境，深化經濟體制和管理體制的改革，為企業營造一個公平的市場競爭環境，建立產權清晰、政府與企業分權的現代化管理體制，為會計管理方案的應用創造良好的環境;提高企業經營者對實施方案的重視，慎重對待會計人員的應聘工作，要求會計管理人員具有較高的綜合素質，加強對會計人員的培養，提高會計管理人員的素質。
綜合所述，在現代企業中，會計管理工作作為企業的一項基本活動，要全盤考慮，統籌兼顧各個環節，把價值管理的觀念落實到企業的每個人和每個環節，雖然目前的管理工作已經得到初步的深入，也取得了很大的成效，但還遠遠不夠，還需要不斷的結合實踐，不斷的改革和深入，為企業的健康快速發展以及企業的社會效益努力。
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城市設計在規劃管理與實施中的意義論文（優質14篇）篇十二
“世界唯一不變的就是變化，”對于現代公司管理也是如此，必須與時俱進、不斷革新。整個國家宏觀經濟狀況從計劃經濟向市場經濟邁進，整個市場供需狀況由賣方市場發展到買方市場，公司發展狀況由以生產為中心轉變為以營銷為中心，營銷重心由以產品為導向轉變為以市場為導向。競爭對手的不斷涌進、客戶不斷精明的需求、激烈的多層次競爭等使得公司不能不進行脫胎換骨式的變革，從粗放式管理到精細化管理、從家長式管理到人性化管理、從感性管理到理性管理、從官本位管理到科學開明管理。
在目前公司管理上主要存在以下幾個方面問題：
1、公司文化建設缺失。由于公司文化建設的缺失使得公司對員工沒有凝聚力、向心力，無法形成公司上下整體思維的共識，無法形成共同的價值觀和行為規范。員工對公司沒有忠誠度和歸屬感，公司對員工缺乏信任和信賴，相互就是赤裸裸的雇傭和被雇傭的勞動合作關系。
2、人才培養意識缺乏。一些公司總是感嘆“人才難找，人才難求”的往往也是最不重視人才培養的公司。其實最適合的人才往往是公司自己培養的。很多公司不會也不愿栽培熟知公司狀況的資深員工進入管理崗位，喜歡將“空降兵”招進公司，認為“外來的和尚會念經”，期望一番大作為，結果往往事與愿違。而相對資深員工深感職業生涯發展只見到堅硬的天花板也選擇離去。
3、用人觀念生硬。除任人唯親的惡習外，有了人才而不會利用，不是大材小用就是小才大用，這無疑是公司的一大悲哀。員工感覺公司沒有公平暢通的職業發展前景而選擇離去，從而直接導致公司內部無法形成一個清晰的人才梯隊，造成很多工作無法延續，沒有有效積累和總結，甚至遺留大量問題。
4、管理模式簡單粗暴。困擾中國公司管理的魔咒就是老板的“一言堂”，事無巨細插手具體業務工作，甚至自行包攬決斷；靠主觀經驗判斷、簡單粗暴地行事，決策變化莫測。從而造成整個公司莫衷一是、混亂不堪，部門之間各自為政、官本位色彩濃厚，區域人員散兵游勇、天馬行空等。
科學規范的公司管理的目的其實就是為了降低經營成本，提高運營效率。管理不是簡單的事情復雜化，而是如何復雜的事情簡單化，按照適宜公司現狀的規范、制度、流程以及方法、步驟來有條不紊地開展各項工作。
如果總想著控制、抑制員工，就會使他們處于黑暗之中，在一定程度上束縛了員工的個性和創造才能，無法激發每個員工的能動性。尤其一些管理者通常是從員工身上榨取績效而非激發績效，屬于“家長式管理”，對部屬缺乏有效授權、支持和信任，對一線員工缺乏有效指導、教育和溝通。
國際營銷界倡導“管得少就是管得好”的理念，并不是說全然不用管理，而是高層管理者不要陷入越位管理的漩渦無法自拔，中低層管理者不要陷入過度管理的泥潭。
1、管理最高境界就是道家風范，知人善任、無為而治！知人善任就是管理者應把最合適的人放在最合適的崗位，做到才適其位、位適其才，分析人與事的不同特點，謀求人與事的最佳組合。高層管理者不需事無巨細插手干預具體業務，畢竟教練不是去上場踢球的角色，只需要作好“宏觀管理”，擬定公司中長期發展規劃，整合和調配內外部各種資源，使整個公司按照既定的營銷戰略、營銷策略、營銷模式以及相應的規范、制度、流程等順暢運作，就是無為而治。
2、中層管理層應該是儒家思想。儒家思想核心是“人之初，性本善”，儒家思想重在教育，重在啟發，重在感化。中層管理者應該是以身作則，教育啟發，對員工懷有同理心、親切隨和、公正嚴明，與員工能夠有效地進行溝通和交流，提供有效的指導和扶持，使得員工對公司有歸屬感，員工感受到平等的意識，如此公司上下一心同舟共濟，員工對公司懷有深厚感情和道義，他們就會自己的潛力發揮得淋漓盡致。
3、基層管理者應該是法家思想，法家思想的出發點是“人之初，性本惡”，一切要按照制度規范流程開展工作，做到獎罰分明、令行禁止。通過制度、規范、流程等管理行為來約束與引導員工行為而實現塑造強勁的執行力。值得注意的是制度流程的建立出臺并不是局限、壓制員工開展工作，而是界定團隊每個成員分工的工作方法、工作標準等，彼此合作的方式，引導團隊成員彼此協作，更高效地做好公司各個環節工作。
無論什么層次的管理者都需要以人為本，進行人性化管理，這是管理的趨勢，不可違背。這些不是停留在口號或者對外宣傳上，而真正應該使之深入管理行為之中。人性化管理不是將“人性化”當作“人情化”，給下屬買生日蛋糕，或出去“撮”一頓等。其實，這些可能都需要，但不是最重要的。人性化管理也不一定是靠更多的薪水、靠更寬松的考核、靠更低的工作強度。重要的是，作為管理者一定要學會“喜歡下屬”。這才是人性化管理的基礎。管理者真心喜歡每一位下屬，用放大鏡去看他們的優點，用縮小鏡去看他們的缺點，要學會肯定下屬所做的一切努力，給了下屬成就感和贊許，并要嘉許他們彌補缺點的勇氣和具體行動，就算嚴厲批評他們，他們也會理解的，但決不是求全責備、苛刻堅吝。
如此，只有通過塑造科學規范的管理觀念、管理行為、管理體系才可能鑄造公司自身系統競爭力，從而獲得穩定上升的競爭優勢地位。
城市設計在規劃管理與實施中的意義論文（優質14篇）篇十三
摘要：企業如果想要在如此激烈的市場競爭中得到穩定的發展，并且不斷壯大企業規模，應當采取有效的管理手段，而在企業運營中財務又是其核心內容，應當重點對其進行管理。在財務工作當中，現金流量管理工作是其重點工作，是相對較為核心的工作。然而，目前我國在該方面的工作水平還有一定的缺陷，需要不斷進行探索和改正。本文就針對現金流量管理和其在財務管理中的地位進行討論，以使人們充分了解現金流量管理在企業中實施的具體情況，并提出能夠加強現金流量管理的有效措施。
關鍵詞：企業財務管理；現金流量管理；地位。
企業發展的目標是為了獲得更多的利潤，需要其能夠采取有效的措施和手段對企業的各項活動進行管理。其中，現金流量管理是保障企業穩定發展的重要管理工作，需要企業管理者提高對該管理工作的重視，在管理過程中不僅要制定完善的現金流量表，還應當對其進行客觀的分析，所得出的分析結果能夠反映出企業運行狀況和財務情況，從而發現在企業運營中所存在的問題與風險，并采取的有效措施進行解決，以保障企業穩定發展。
一、現金流量管理的簡介。
1.現金流量管理的內容闡述。
所謂現金流量管理主要是指通過管理現金流量，以收益為主要管理目標，圍繞著企業的各項活動所建立起來的管理體系，其也是對在某一時間范圍內的現金流量進行安排、規劃、控制、分析以及評價等管理活動。該管理主要包括的內容有與現金管理和預算相關的制度、對現金進行安排與實施的控制系統、對在某一時期內現金流量各項數據信息進行分析和評價的系統。企業在運營過程中采取現金管理這一管理方式，主要是為了能夠最大化的實現企業運營的目標，為企業謀取更多的利益。
現金流量管理對于企業的生存和發展具有重要的意義。在企業運營過程中采取現金流量管理不能夠減少企業所需要承擔的利息，降低企業債務，還能夠提高企業的獲利能力。同時，也能夠對企業的自身產業結構進行調整，從而優化企業內部的資源配置。在企業進行擴張時，現金增量是其主要的資金來源。企業的投資者和管理者在企業運營過程中最關心的事情是企業每經過一個時期的運營，其所獲得利潤是否能夠償還相應的股利、利息以及債務等。如果企業能夠擁有一定規模的現金流量便能夠給予投資者和管理者充足的信心，使其能夠投入更多的資金用以擴大企業的經營規模，使企業獲得良好的發展。
二、現金流量管理的現狀。
現階段，雖然我國很多企業在運營過程中都采取的現金流量管理體系，所取得的效果也是很好的，但是該管理體系還不夠成熟，存在很多問題，嚴重阻礙了企業的發展，其具體表現如下。
1.管理內容上的缺陷。
現金流量管理所存在的問題主要是內容上的問題。現金流量管理在企業具體實施過程中其只是進行簡單的戰術性管理，管理內容也只是僅僅設計到其日常的生產經營活動與管理，難以實現對現金流量上的管理。現金流量管理內容上所存在的缺陷，其對于企業的發展具有一定的阻礙作用。
2.缺乏一定的認識。
我國很多企業對于現金流量管理還缺乏一定的認識。現金流量管理不只是針對財務管理具有重要的作用，對于企業的整體經營都會產生的很大的影響。在編制現金流量表時應當十分的科學、標準與規范，這對于現金流量管理能夠起到十分重要的作用，所產生的影響也是有利于企業運營與發展的。然而，雖然有些企業對其現金流量表進行了完善，但還缺乏一定的認識，對其所具有的作用也缺乏較為清晰的定位，因此很難發揮現金流量管理在企業日常工作中所產生的作用。
3.缺乏完善的管理體系。
企業的戰略與發展目標應當進行互相的融合，只有完全融合才能夠使企業內部的現金流在風險、流量、結構等方面達到平衡。我國企業雖然十分重視現金流量管理的實現，但在相關體系的建立上還較為被動，使得其在管理過程中只是一個短暫的管理，其管理的內容和范圍都不夠嚴謹，不利于其在企業中的長期應用。例如，當企業擁有較為的現金時，沒有將其用于各項投資以獲取利潤，而是將其存在了銀行當中，這在一定程度上使得現金的利用率較低。還存在一部分企業由于缺乏長遠的眼光，只重視其在經營過程中的眼前利益，沒有對其長遠的發展進行規劃，嚴重制約了企業的發展。上述兩種情況的產生都是因為企業采取的.現金流量管理缺乏較為完善的管理體系所造成的。
由于當前我國市場經濟體制隨著時代的發展也發生了重大的改變，使我國企業所面臨的競爭壓力也變得越來越大，此時企業中的資金就成為了促使企業發展、在市場競爭中獲得優勢的重要因素。企業在經營和發展過程中，會受到很多來自外界的壓力與誘惑，企業管理者在進行日常管理和做決策時，極有可能沒將內部資金因素考慮在其中，而將企業放置在了十分復雜的市場環境當中。如果企業在發展過程中沒有充足的現金，那么對于企業的發展是不利的，所以企業應當做好現金流量管理工作，為企業管理者在決策和規劃企業的發展路線時提供真實可靠的數據，使其充分了解當時企業內部的資金情況，從而制定出能夠滿足企業發展的決策。企業要想不斷壯大，提高其在市場當中的地位，就必須要一直提高其在市場競爭當中的競爭力。而競爭力的提高很大程度上需要依賴資金的投入，如果沒有企業不能實現對現金的管理，那么企業也就不能夠控制好經營成本，難以快速提高企業的競爭力。因此，現金流量管理對于企業發展具有重要作用，企業管理者應構建出更加完善的管理體系，以實現對企業現金的有效管理。財務風險是企業發展所需要面臨的重要風險，而很多財務風險的產生都是由于對內部資金流量管理不善所造成的。所以，應當對企業生產運營中各項資金的運轉情況進行詳細分析，以便能夠分析出企業財務風險，并采取有效的防范措施，避免財務風險的發生給企業造成巨大的經濟損失。
1.提高對現金流量表的重視。
現金流量表是實現現金流量管理的重要基礎。根據我國政府所規定內容，要求企業都需要編制該表格。雖然，我國企業都按照相關規定進行了編制，但卻沒有將其視為用來提高企業經濟效益、規避財務風險的重要工具。所以，應當加強對企業內部工作人員對現金流量表的重視，特別是企業財務任務，更應當讓其充分認識到現金流量表的所具有的作用，使其不僅要編制出更好的流量表，還應當提高對其的重視與利用，從而客觀的對企業財務狀況進行分析與評價，能夠充分了解到企業所面臨的財務風險，并及時制定有效的應對措施避免財務風險的發生。所以，企業應當提高對現金流量表的重視，充分發揮其在企業發展中的作用。
2.加強對現金流量的分析。
綜合考慮企業發展中的各項因素，對企業中現金流量情況進行判斷。在企業當中的不同時期內，其所呈現出來的特點具有很大的不同之處，此時應對企業不同時期的發展情況與現金流量表進行對比，以發現其中所存在的問題。同時，企業還能夠通過對最近幾個時期內的資金流量進行分析，預測出現金流量未來發展趨勢。
五、總結。
總之，現金流量管理對于企業發展具有重要的作用，能夠使企業一直保持穩定、和諧的發展。企業管理者應當充分認識到現金流量管理所具有的作用與重要性，還應當了解其在具體實施過程中所存在的不足之處，并不斷進行探索和實踐，找出能夠完善其管理體系的方法。與此同時，企業在實施現金流量管理時，還可以借鑒其他國家在該方面的成功經驗，并將其與自身的實際情況進行有效結合，以充分發揮現金流量管理的作用，從而促進我國企業能夠長期、穩定的發展。
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文檔為doc格式。
城市設計在規劃管理與實施中的意義論文（優質14篇）篇十四
摘要：本文分析了建筑企業財務的會計管理特點及重要作用。在對建筑企業的財務管理現狀進行分析下，指出了其存在的問題及原因，并提出了一系列策略來加強對建筑企業財務的管理，給建筑企業提供了一定的財務會計管理思路，對建筑企業的財務管理給予切實有效的指導。
建筑行業是一個投入大、風險大、回收長的特殊行業。它對國內生產總值的貢獻率呈現逐年增長的趨勢，建筑從業人員的數量也在逐步得到增加，建筑業在過去的發展中確實取得了矚目的成績，但現在的建筑企業在發展的同時也存在許多問題，諸如：管理水平落后、財務管理混亂、管理機制不靈活等。面對現代經濟的持續快速發展，我們要為建筑企業對其外部環境與內部資源進行分析以此制定公司的發展戰略，達到增強公司核心競爭力的目的，這些對建筑企業都具有重要的意義。面對機遇和挑戰，建筑企業該如何在競爭中得到更好的.發展，是我們應該積極探索的問題。
(一)建筑企業的生產經營活動特點。
首先是對于建筑企業，也稱其為建筑施工企業或建筑安裝企業，是指承攬工業和民用建筑、路橋鋪設、設備安裝等工程施工的具有生產經營性的企業。其對工程的承攬必須按照國家法律規定簽訂相關的建造合同，必須能夠按照合同進行施工生產，并能保質保量、如期將已完結的工程交付建設單位進行驗收，供建設單位使用。
建筑企業的生產經營活動包含的三階段：首先供應過程階段，即施工的準備開始階段，購買施工生產所需的各種材料物資。其次是進入施工過程階段，將材料物資投入到生產中直至工程完結，形成建筑產品的過程。最后是工程點交階段，施工方進行工程點交，并向建設方收回工程價款。
建筑企業的生產經營活動特點：施工生產具有流動性、單件性以及長期性。
施工企業的會計是一種以其自身為主體的行業會計，其職能是為了向社會提供并安裝一定的建筑產品，實現工程任務的建設實施。其基本活動是進行施工活動，與別的行業相比具有如下幾種特點：
1.分級核算。
由于建筑企業的施工具有流動性大、地點不固定、施工生產相對分散等特點，為使施工生產與會計核算能夠很好地結合，為了達到通過會計核算就能對施工生產中產生的經濟效果有直觀的反映，我們要采取分級核算和分級管理的方法，以避免因采取集中核算使施工生產和會計核算的脫節現象的發生。
2．實施訂單成本計算。
對每項工程的特點分別計算，要求施工企業的會計能夠根據每項工程分別實施成本核算，并使預算成本和實際成本的計算口徑相符合，以便于進行分析、考核。
3.工程成本的核算和工程價款的結算實施分段進行。
建筑安裝工程施工周期長，若是等到工程完工后再進行成本和造價的核算，建筑施工單位勢必要墊支大量的資金，給其資金周轉帶來極大的困難，且不利于各項工程經營成果的正確反映。因此建筑施工應對所承接的工程進行分段的預算成本及實際成本極性核算，并和建設單位實施工程價款結算，及時收回資金。
4．根據工程情況進行價格結算。
由于建筑產品的多樣性、單件性，使得在產品價格結算時不能按照統一的價格進行，要按照每項工程具體情況而定。
5．協作關系復雜。
建筑企業與設計單位、分包單位及建設單位等有業務上的合作關系，也同時存在經濟利益方面的關系。
(一)幫助建筑企業完成成本預算。
測算要根據當前市場變化,使用成本性態、本量利、變動成本等分析方法來完成。對即將進行招標的項目進行成本、資金、利潤等的預測分析，運用具體的數據完成對項目各項經濟指標的直觀反映。使建筑企業能夠在工程開始前就進行經營分析,并對經營成果有很好的預測作用。避免了盲目招標、投標工作的進行,也節省了人力、物力和財力。同時通過管理會計的事前分析,可以使建筑企業能夠真正應用市場經濟體制完成經營活動,更有利于建筑企業決策層的正確決策的提出，很好的避開了不必要的風險。
鑒于現代建筑企業還存在的諸多問題，使得建筑企業的財務管理還處于粗放型管理模式下，很多工作的管理還沒有落實到位。為了改變這種狀態，使建筑企業仍然保持其國家支柱產業的地位，我們要做好財務管理中會計的預測作用。要從確定下一步經營目標著手,通過會計方法的管理管，如運用成本性態分析法、邊際分析法及本量利分析法等,對相關方案進行分析比較得到最優方案。
在這些環節控制中會計發揮的重要作用有:充分運用掌握的資料,進行周密的定性和定量分析,幫助財務的管理部門掌握情況,保證建筑企業既定財務目標的實現。即在工程開工前,將工程各項成本的指標進行預測,依據市場需求情況,對工程的成本盈虧臨界點進行研究，并對經營目標的各種指標進行預測。預測要根據市場的具體狀況進行，不能一味按照政府給出的預算定額為依據進行。要合理有效的對工程成本進行預測、預控。
(二)幫助企業完成對現在的控制。
會計在建筑企業的財務管理中的作用還表現在控制現在上。為了促進建筑企業實現其總目標,并使總目標得到進一步的落實與具體化,就要求企業可以對指標進行分解,使建筑企業的各部門能明確他們各自的目標及任務,并嚴格按照既定目標進行日常工作的開展，并對目標執行情況進行系統、真實的記錄。將實際的完成情況和預定的目標實行對比,對各責任中心及相關人員的業績進行評定，最后做好信息的反饋工作，保證建筑施工過程有效運行。
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