在寫工作總結時，我們需要注意客觀、實事求是地總結自己的工作成果和不足。以下是一些經典的月工作總結示范，希望能夠激發(fā)大家更好地總結工作。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇一
上半年，我行在省分行黨委的正確領導下，認真貫徹年初全省農發(fā)行分支行行長會議精神，圍繞工作重點，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營銷，全面夯實基礎管理，下大力氣防范信貸風險，努力提高信貸資產質量，有力支持了白銀城市轉型和新農村建設。
一、經營指標完成情況。
前6個月，我行業(yè)務經營同比呈現“兩減三增四降”的特點，即：
——貸款余額減少。截止6月底，全行貸款余額138139萬元，較年初減少16058萬元，下降10.4%。
——人均存款增加。6月末各項存款余額23859萬元，人均存款286萬元，同比增加72萬元，增長33.64%。
——利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下，上半年實現賬面利潤832萬元，同比增加34萬元，增長4.3%。
——不良貸款及占比下降。止6月末，全行不良貸款余額4460萬元，較年初下降812萬元，占比下降0.19個百分點。
——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目標值5.97%。
——資產利潤率下降。6月末我行資產利潤率0.56%，同比下降0.24個百分點。
——中間業(yè)務收入下降。前6個月全行中間業(yè)務收入9.4萬元，人均中間業(yè)務收入1044元，同比下降284元。
——貸款累放數量減少。上半年，全行累計投放各類貸款30408萬元，同比減少6449萬元，下降17.5%。
——貸款累收數量增加。1-6月，全行累計收回各類貸款46510萬元，同比增加8249萬元，增長21.65%。
二、主要工作及成效。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇二
上半年，全市共組織地稅收入197660萬元，為年計劃的60.3%，同比增長19.8%，高全省平均增幅3.6個百分點，增收32664萬元;其中稅收收入完成188807萬元，為年計劃的60.3%，同比增長19.3%，高全省平均增幅2.5個百分點，增收30484萬元;基金附加收入完成8853萬元，為年計劃的59%，同比增長32.7%。省級稅收完成43812萬元，為年計劃的65.2%;市本級公共財政收入完成30163萬元，為市府計劃目標的55.4%，省級稅收、市本級均呈平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。省局、市委、市政府、《天府地稅》、《廣安日報》頭版顯要位置均對我局組織稅收收入工作進行了報道。省局和市委、市政府領導均通過不同場合或作出批示予以褒獎。
(一)堅持組織收入原則。繼續(xù)堅持“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，堅持收入規(guī)模與收入質量并重，確保各級次收入平衡發(fā)展，收入質量進一步提高。全面杜絕了寅吃卯糧收過頭稅、轉引稅款等行為。在嚴格控制新欠的基礎上，大力清繳陳欠，堅決防止和制止以各種名義拖欠國家稅款，上半年共清理欠稅403.93萬元，確保了全市地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
(二)強化稅收收入分析。鞏固常規(guī)分析機制，加強稅收微觀分析，及時掌握影響稅收收入的主要經濟參數和企業(yè)財務指標變化情況，牢牢把握組織收入的主動權。年廣安市地稅局稅收預測平均誤差率僅2.32%，準確率居全省第二名，獲優(yōu)秀等次。所轄四個擴權縣岳池、鄰水、武勝和華鎣市地稅局在全省各擴權縣地稅局中分別獲得前四名，全系統稅收預測水平進一步提高。做好宏觀分析，開展地方稅收對地方財政貢獻調研分析，就全市近5年地稅收入規(guī)模、增幅、占財政收入比重變化情況進行梳理總結，形成《提升地方稅收對財政收入貢獻的思考》調研報告，被市政府《調查與研究》和《金廣安》刊用。
(三)更加注重收入質效。按照更加注重經濟增長質量和效益的要求，科學確定收入質量評價方法，建立收入質量管理機制，不斷鞏固和提高收入稅收收入質量，確保稅收收入科學合理增長。同時進一步強化對重大建設項目的稅源監(jiān)控，將全市年投資總額1000萬元以上的345個建設項目全部納入市級稅源監(jiān)控，及時掌握重大建設項目稅源規(guī)模及稅款繳納情況，增強了組織收入工作的預見性和主動性。
一、抓服務、重和諧，納稅服務不斷優(yōu)化。
(一)夯實納稅服務平臺。進一步推進辦稅服務廳標準化、規(guī)范化、專業(yè)化建設，制定辦稅服務廳公共設施管理辦法，公開日常業(yè)務辦稅流程、企業(yè)需提供資料、受理窗口等內容;整合納稅申報窗口和文書窗口，設立申報納稅、發(fā)票管理窗口,推行“一站式”辦理、“一窗式”辦結。加強辦稅服務廳窗口行政效能建設，大力實施納稅服務標準化建設，深化“兩集中、兩到位”工作。組織召開納稅服務專題座談會，廣泛聽取納稅人對稅收政策、征管流程、宣傳輔導咨詢、辦稅服務等方面的意見和建議，對稅務網站、12366平臺進行優(yōu)化和改造，完成了“12366”服務熱線座席人員的選定、培訓等前期工作，確保9月1日起“12366”服務熱線開通。大力實施“移動稅務平臺”發(fā)票查詢、納稅定額查詢、納稅提醒等涉稅事項辦理。在廣安城區(qū)探索建立集中征收與管理、同城通辦等新型辦稅模式。
(二)完善納稅服務機制。積極推進納稅服務體制、機制和制度創(chuàng)新，建立健全了納稅服務考核評價、定期回訪制度、局所長接待日制度、行政大調解制度以及首問責任制、限時辦結制、責任追究制等制度，強化服務質量考核評價，提高了社會滿意度。委托第三方機構開展納稅人滿意度調查，納稅人對納稅服務和工作質量綜合滿意率達到99%以上。按照《政務服務中心窗口工作人員行為規(guī)范》的要求，深入開展文明窗口創(chuàng)建活動，主動規(guī)范服務用語和儀表形象，統一著政務服務工作裝，主動接受群眾監(jiān)督，努力為納稅人服好務。本系統5名同志榮獲“全省地稅系統辦稅服務明星”稱號。
(三)優(yōu)化納稅服務措施。以納稅人需求為導向，不斷創(chuàng)新稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務、權益保護、信用管理、社會協作服務等方面的服務內容。積極開展“辦稅引導”、“領導帶班”等服務。進一步簡化辦稅程序，簡并辦稅資料。推行納稅風險提示，幫助納稅人降低稅收風險。充分利用現代信息工具，開展郵箱送稅法、短信送稅法活動。印制和免費發(fā)放《辦稅指南》、《稅收政策匯編》、《納稅人權益和義務》等資料，積極開展納稅人辦稅基礎知識、新開業(yè)戶培訓、窗口人員文明禮儀培訓。深入開展窗口行業(yè)“創(chuàng)文明單位、樹行業(yè)新風”活動，市局被評為“全市政務服務工作市級部門窗口先進單位”，市局直屬一分局和廣安區(qū)地稅辦稅服務廳成功創(chuàng)建為“全國巾幗文明崗”，華鎣市地稅辦稅服務廳獲“省級最佳辦稅服務廳”稱號，鄰水縣地稅辦稅服務廳被當地評為“紅旗窗口”。
二、抓征管、重基礎，征管質效顯著提升。
(一)夯實征管基礎工作。一是加強征管隊伍建設。制定了“稅收征管能手”競賽方案，從6月起在全系統開展“稅收征管能手”競賽活動，擬選拔15名全市“稅收征管能手”。積極組織開展稅收征管創(chuàng)新活動，共征集征管創(chuàng)新項目8個。二是加強對零申報戶、非正常戶、外出(來)經營戶的管理。制定了五項措施規(guī)范《外管證》開具管轄權、開具形式、報驗時間、臨時稅務登記辦理和稅費征收管理，全市外出經營企業(yè)繳納企業(yè)所得稅6433萬元。三是完善涉稅信息網絡。建立與28家涉稅信息部門定期交換和信息管理制度，強化與相關部門的協調配合，構建全方位涉稅信息共享網絡，形成信息管理整體合力。四是加強發(fā)票管理，進一步加強自開票系統升級相關的宣傳、咨詢和輔導工作，逐步擴大自開票軟件推廣面。上半年，全市使用自開票軟件的納稅人達到400戶，累計開票93048張，開票金額101366萬元，同比增長33%，繳納營業(yè)稅收入4350萬余元。做好取消發(fā)票工本費工作，上半年減免發(fā)票工本費195.02萬元。
(二)推進專業(yè)化信息化管理。一是稅源專業(yè)化管理穩(wěn)步推進。構建了水泥制造業(yè)、煤炭采掘業(yè)、房地產業(yè)、水電行業(yè)等重點行業(yè)納稅評估模型，明確了相關指標;逐步擴大試點單位，整合市、縣、基層稅務所等各層級、各部門現有稅源管理職能，理順劃清稅源專業(yè)化管理職責和稅收基礎管理職責，逐步推進完善了稅源管理專業(yè)化崗責體系和運行機制。二是建立征管查相分離新模式。探索實施集中征收與管理，將市局第二直屬稅務分局作為征收分局，履行和承擔征收職能;市局直屬第一、三稅務分局作為管理分局，履行和承擔稅收管理職能，規(guī)范征收業(yè)務流程，明確崗責體系，完成了征管范圍調整和數據遷移工作。三是啟用“掌上稅務平臺”。上半年，通過該平臺進行納稅申報提醒、稅款催報催繳49602次，發(fā)票查詢8600次，發(fā)票獎金短信話費充值537805元。四是繼續(xù)推進稅庫銀聯網工作，全市4401戶企業(yè)通過稅庫銀聯網扣稅13359筆，入庫金額81173萬元。
(三)深化稅費管理。一是強化重點稅源管理，加強對全市201戶重點企業(yè)的跟蹤管理，重點企業(yè)稅收同比增長10.1%，增收3977萬元。二是加強工業(yè)園區(qū)稅收管理，全面掌握工業(yè)園區(qū)企業(yè)的生產經營狀況，確保工業(yè)園區(qū)稅收政策落實和征管到位。上半年，全市工業(yè)園區(qū)入庫地稅收入9245萬元，同比增長27.8%，增收萬元。三是加強個體戶分類管理，建立納稅人分戶管理檔案，采取定期定額管理和據實征收相結合的方式，積極引導納稅人自行申報繳稅，重點抓好了營業(yè)稅起征點調高后未到起征點戶的認定和起征點臨界業(yè)戶的日常管理。四是加強建筑房地產行業(yè)稅收管理。穩(wěn)步推進房地產稅收一體化管理，將全市345個重大建設項目、435個房地產項目全部納入房地產稅收一體化管理，嚴密監(jiān)控在建項目施工銷售進度，集中力量對已竣工房地產項目進行稅收清算。全面運用存量房交易評估系統強化二手房交易稅收征管，經系統評估調增稅額240萬元，二手房交易稅收實現16458萬元。積極做好耕地占用稅和契稅征管工作，耕地占用稅入庫12592萬元，同比增長13.92%;契稅入庫21260萬元，同比增長41.5%。五是加強所得稅管理。強化企業(yè)所得稅分類管理，對全市建筑安裝、房地產開發(fā)企業(yè)的新開工項目全面推行查賬征收。抓好企業(yè)所得稅匯算清繳工作，補繳企業(yè)所得稅9274.31萬元。上半年企業(yè)所得稅入庫38352萬元，同比首次下降1.2%。強化利息、股息、紅利所得和工資、薪金所得個人所得稅管理，做好年所得12萬元以上個人所得稅申報管理工作，建立“12萬”自行申報綠色窗口，開具寄送年度個人所得稅完稅證明31365份。上半年入庫個人所得稅收入14182萬元，同比增長28.4%，增收3135萬元。六是加強城鎮(zhèn)土地使用稅管理。繼續(xù)推進gps核查應稅土地面積試點工作，強化對房地產開發(fā)企業(yè)土地使用稅的專項檢查。共組織城鎮(zhèn)土地使用稅收入3994萬元。七是穩(wěn)步推進土地增值稅清算管理。積極落實土地增值稅清算檢查工作，進一步規(guī)范了“二手房”土地增值稅稅收征管，土地增值稅入庫11847萬元，同比增長29.43%。八是堅持“稅費并舉、服務民生”，基金附加收入穩(wěn)步增長，增幅達到32.7%。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇三
稅收政策,我們要大張旗鼓地宣傳。今天本站小編給大家為您整理了20xx地稅所。
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20xx年上半年，我市地稅系統按照“科學發(fā)展、加快發(fā)展”的總體要求，圍繞組織稅收收入工作中心，狠抓稅收征管和納稅服務兩項核心業(yè)務，深化稅收法制建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設三項建設，著力提高稅收收入質量、落實結構性減稅、深化稅源專業(yè)化管理、切實改進工作作風等四個重點，充分發(fā)揮稅收職能作用，較好地完成了上半年各項工作任務，實現了時間任務“雙過半”，地稅收入規(guī)模逼近20億元大關，達到197660萬元，完成年計劃的60.3%;地稅收入增幅達到19.8%，居全省第8位。
一、抓法治、重規(guī)范，依法行政全面加強。
評價體系建設工作。三是稅收法制宣傳教育更加深入。深入開展“六五”普法、“依法治稅宣講”、“法律六進”等法制宣傳教育活動，深入開展了“美麗廣安.稅收相伴”主題稅收宣傳活動暨第22個全國稅收宣傳月活動啟動儀式、“維權護企”、“稅園.校園.家園行”、“光影屏幕.稅收相伴”等稅收宣傳活動，廣泛宣傳了“營改增”、二手房交易、發(fā)票管理辦法等稅收政策，普遍提高了公民稅法遵從度。
(二)強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。一是積極開展行政執(zhí)法規(guī)范年活動。制定了《廣安市地稅系統行政執(zhí)法規(guī)范年活動實施方案》，從加強教育培訓、規(guī)范執(zhí)法隊伍、強化先進示范帶動作用、推進行政權力公開透明運行、改進稅收執(zhí)法方式、強化稅收執(zhí)法監(jiān)督等10個方面推進活動順利開展。二是大力開展行政執(zhí)法案卷評查活動。對本系統20xx年稅務行政執(zhí)法案卷開展了評查，評查面100%，優(yōu)秀率達90.7%，對存在的問題進行了情況通報，并下發(fā)了整改。
建議書。
三是積極開展稅收執(zhí)法督察工作堅持重大稅務案件審理制度，做好了全系統20xx年度稅務行政執(zhí)法案卷評查與“兩法銜接”案卷評查工作目前正在積極開展以基建工程、政府采購招投標、信息化建設項目等方面為重點的稅收執(zhí)法督察工作加強稅務行政審批事項監(jiān)督管理，進一步規(guī)范了稅收自由裁量權。
(三)嚴格落實稅收政策。一是積極順應稅制改革要求，通過做好相關數據的采集匯總，嚴格把關，層層審核，嚴格把握和區(qū)分試點納稅人的應稅服務，做到“營改增”移交行業(yè)正確、戶數準確。上半年共向國稅部門傳遞交通運輸業(yè)和部分現代服務業(yè)單位納稅人信息資料412戶、個體納稅人信息資料186戶。二是做好困難群體稅收優(yōu)惠減免工作。加強稅收優(yōu)惠政策宣傳輔導，強化稅收優(yōu)惠審批流程管理，建立快速審批“綠色通道”，主動服務困難群體。上半年共執(zhí)行特困群體稅收優(yōu)惠減免420萬余元。三是認真落實好西部大開發(fā)、高新企業(yè)、小微企業(yè)、自主創(chuàng)新、促進科技成果轉化等稅收優(yōu)惠政策，充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活力。上半年，全市共審核確認、備案49戶企業(yè)享受企業(yè)所得稅減免8186.95萬元，其中享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策14戶，減免稅額4276.23萬元。
(四)加大稅務稽查力度。深入開展稅收專項檢查和區(qū)域稅收專項整治，對建筑安裝業(yè)、金融保險業(yè)、電力等行業(yè)開展了稅收專項檢查。認真組織企業(yè)自查，上半年全市組織企業(yè)自查30戶，自查補稅612萬元。著力打擊整治發(fā)票違法犯罪行為，上半年共檢查發(fā)票使用戶17戶，其中有問題的9戶，涉稅發(fā)票金額36.34萬元，查補稅款74.75萬元，滯納金7.49萬元，課處罰款2.7萬元，有效遏制了發(fā)票違法犯罪活動的蔓延。加大稅警協同檢查力度，上半年共協同執(zhí)行稅款、罰款及滯納金1300萬余元。
上半年，全市共組織地稅收入197660萬元，為年計劃的60.3%，同比增長19.8%，高全省平均增幅3.6個百分點，增收32664萬元;其中稅收收入完成188807萬元，為年計劃的60.3%，同比增長19.3%，高全省平均增幅2.5個百分點，增收30484萬元;基金附加收入完成8853萬元，為年計劃的59%，同比增長32.7%。省級稅收完成43812萬元，為年計劃的65.2%;市本級公共財政收入完成30163萬元，為市府計劃目標的55.4%，省級稅收、市本級均呈平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。省局、市委、市政府、《天府地稅》、《廣安日報》頭版顯要位置均對我局組織稅收收入工作進行了報道。省局和市委、市政府領導均通過不同場合或作出批示予以褒獎。
(一)堅持組織收入原則。繼續(xù)堅持“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，堅持收入規(guī)模與收入質量并重，確保各級次收入平衡發(fā)展，收入質量進一步提高。全面杜絕了寅吃卯糧收過頭稅、轉引稅款等行為。在嚴格控制新欠的基礎上，大力清繳陳欠，堅決防止和制止以各種名義拖欠國家稅款，上半年共清理欠稅403.93萬元，確保了全市地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
(二)強化稅收收入分析。鞏固常規(guī)分析機制，加強稅收微觀分析，及時掌握影響稅收收入的主要經濟參數和企業(yè)財務指標變化情況，牢牢把握組織收入的主動權。20xx年廣安市地稅局稅收預測平均誤差率僅2.32%，準確率居全省第二名，獲優(yōu)秀等次。所轄四個擴權縣岳池、鄰水、武勝和華鎣市地稅局在全省各擴權縣地稅局中分別獲得前四名，全系統稅收預測水平進一步提高。做好宏觀分析，開展地方稅收對地方財政貢獻調研分析，就全市近5年地稅收入規(guī)模、增幅、占財政收入比重變化情況進行梳理總結，形成《提升地方稅收對財政收入貢獻的思考》。
調研報告。
被市政府《調查與研究》和《金廣安》刊用。
(三)更加注重收入質效。按照更加注重經濟增長質量和效益的要求，科學確定收入質量評價方法，建立收入質量管理機制，不斷鞏固和提高收入稅收收入質量，確保稅收收入科學合理增長。同時進一步強化對重大建設項目的稅源監(jiān)控，將全市20xx年投資總額1000萬元以上的345個建設項目全部納入市級稅源監(jiān)控，及時掌握重大建設項目稅源規(guī)模及稅款繳納情況，增強了組織收入工作的預見性和主動性。
一、抓服務、重和諧，納稅服務不斷優(yōu)化。
(一)夯實納稅服務平臺。進一步推進辦稅服務廳標準化、規(guī)范化、專業(yè)化建設，制定辦稅服務廳公共設施管理辦法，公開日常業(yè)務辦稅流程、企業(yè)需提供資料、受理窗口等內容;整合納稅申報窗口和文書窗口，設立申報納稅、發(fā)票管理窗口,推行“一站式”辦理、“一窗式”辦結。加強辦稅服務廳窗口行政效能建設，大力實施納稅服務標準化建設，深化“兩集中、兩到位”工作。組織召開納稅服務專題座談會，廣泛聽取納稅人對稅收政策、征管流程、宣傳輔導咨詢、辦稅服務等方面的意見和建議，對稅務網站、12366平臺進行優(yōu)化和改造，完成了“12366”服務熱線座席人員的選定、培訓等前期工作，確保9月1日起“12366”服務熱線開通。大力實施“移動稅務平臺”發(fā)票查詢、納稅定額查詢、納稅提醒等涉稅事項辦理。在廣安城區(qū)探索建立集中征收與管理、同城通辦等新型辦稅模式。
(二)完善納稅服務機制。積極推進納稅服務體制、機制和制度創(chuàng)新，建立健全了納稅服務考核評價、定期回訪制度、局所長接待日制度、行政大調解制度以及首問責任制、限時辦結制、責任追究制等制度，強化服務質量考核評價，提高了社會滿意度。委托第三方機構開展納稅人滿意度調查，納稅人對納稅服務和工作質量綜合滿意率達到99%以上。按照《政務服務中心窗口工作人員行為規(guī)范》的要求，深入開展文明窗口創(chuàng)建活動，主動規(guī)范服務用語和儀表形象，統一著政務服務工作裝，主動接受群眾監(jiān)督，努力為納稅人服好務。本系統5名同志榮獲“全省地稅系統辦稅服務明星”稱號。
(三)優(yōu)化納稅服務措施。以納稅人需求為導向，不斷創(chuàng)新稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務、權益保護、信用管理、社會協作服務等方面的服務內容。積極開展“辦稅引導”、“領導帶班”等服務。進一步簡化辦稅程序，簡并辦稅資料。推行納稅風險提示，幫助納稅人降低稅收風險。充分利用現代信息工具，開展郵箱送稅法、短信送稅法活動。印制和免費發(fā)放《辦稅指南》、《稅收政策匯編》、《納稅人權益和義務》等資料，積極開展納稅人辦稅基礎知識、新開業(yè)戶培訓、窗口人員文明禮儀培訓。深入開展窗口行業(yè)“創(chuàng)文明單位、樹行業(yè)新風”活動，市局被評為“全市政務服務工作市級部門窗口先進單位”，市局直屬一分局和廣安區(qū)地稅辦稅服務廳成功創(chuàng)建為“全國巾幗文明崗”，華鎣市地稅辦稅服務廳獲“省級最佳辦稅服務廳”稱號，鄰水縣地稅辦稅服務廳被當地評為“紅旗窗口”。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇四
下半年，我所緊緊以組織收入為中心，提高全所人員的政治敏感性，跟緊新班子的工作思路和步伐，打好精細化管理的主動仗，提高征管質量，完善各項規(guī)章，讓想干事的人順心，讓會干事的人安心，讓不想干事的人煩心，讓干不了事的人鬧心。加大管理力度，叫響“人人皆窗口，全員樹形象，全力打造優(yōu)質服務品牌”的口號，各項工作勇上臺階。具體堅持“十抓”：
抓收入：將任務分解到人頭，并堅持認真考核。
抓管理：做到底數清，情況明，隨時掌握所轄企業(yè)生產經營變化情況，特別是重點稅源企業(yè)，實行分級管理制、建立聯系點制度。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應用計算機管理，企業(yè)資料實行檔案化管理，建立“政策通報”制度和業(yè)務問題請示答復制度。
抓執(zhí)法：建立清晰的崗位職責，明確崗位人員，抓落實、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督，認真貫徹落實稅收執(zhí)法責任制。
抓制度：在原有的基礎上抓落實、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和獎金掛鉤，確實體現干與不干不一樣來。
抓素質：重點抓業(yè)務技能訓練和實際工作應用水平的提高，堅持每日一題、開展形式多樣的業(yè)務學習活動。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務熟悉、能打硬仗的堅強集體。
抓廉政：按照上級布置，抓教育、抓制度、抓監(jiān)督，提高全員為政清廉的自覺性，自覺抵制行業(yè)不正之風。
抓創(chuàng)新：全員牢固樹立創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的理念指導各項工作，在稅收業(yè)務方面力求抓出1-2項有影響力、新穎的亮點。
抓機制：建立科學合理的管理機制，做到崗位職責清晰，崗位分工科學合理。在此基礎上，建立激勵機制，制定嚴格的考核制度，實行獎優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍，不斷開發(fā)挖掘青年稅務干部的朝氣和智慧。
抓規(guī)范：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學化，征收管理程序化，資料保管檔案化。
抓典型：表彰、舉薦想干事、能干事、會干事的。督促不會干、干不了事的，懲罰作風渙散、不干事的。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇五
年上半年，我市地稅系統按照“科學發(fā)展、加快發(fā)展”的總體要求，圍繞組織稅收收入工作中心，狠抓稅收征管和納稅服務兩項核心業(yè)務，深化稅收法制建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設三項建設，著力提高稅收收入質量、落實結構性減稅、深化稅源專業(yè)化管理、切實改進工作作風等四個重點，充分發(fā)揮稅收職能作用，較好地完成了上半年各項工作任務，實現了時間任務“雙過半”，地稅收入規(guī)模逼近20億元大關，達到197660萬元，完成年計劃的60.3%;地稅收入增幅達到19.8%，居全省第8位。
一、抓法治、重規(guī)范，依法行政全面加強。
評價體系建設工作。三是稅收法制宣傳教育更加深入。深入開展“六五”普法、“依法治稅宣講”、“法律六進”等法制宣傳教育活動，深入開展了“美麗廣安.稅收相伴”主題稅收宣傳活動暨第22個全國稅收宣傳月活動啟動儀式、“維權護企”、“稅園.校園.家園行”、“光影屏幕.稅收相伴”等稅收宣傳活動，廣泛宣傳了“營改增”、二手房交易、發(fā)票管理辦法等稅收政策，普遍提高了公民稅法遵從度。
(二)強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。一是積極開展行政執(zhí)法規(guī)范年活動。制定了《廣安市地稅系統行政執(zhí)法規(guī)范年活動實施方案》，從加強教育培訓、規(guī)范執(zhí)法隊伍、強化先進示范帶動作用、推進行政權力公開透明運行、改進稅收執(zhí)法方式、強化稅收執(zhí)法監(jiān)督等10個方面推進活動順利開展。二是大力開展行政執(zhí)法案卷評查活動。對本系統年稅務行政執(zhí)法案卷開展了評查，評查面100%，優(yōu)秀率達90.7%，對存在的問題進行了情況通報，并下發(fā)了整改建議書。三是積極開展稅收執(zhí)法督察工作。堅持重大稅務案件審理制度，做好了全系統年度稅務行政執(zhí)法案卷評查與“兩法銜接”案卷評查工作。目前正在積極開展以基建工程、政府采購招投標、信息化建設項目等方面為重點的稅收執(zhí)法督察工作。加強稅務行政審批事項監(jiān)督管理，進一步規(guī)范了稅收自由裁量權。
(三)嚴格落實稅收政策。一是積極順應稅制改革要求，通過做好相關數據的采集匯總，嚴格把關，層層審核，嚴格把握和區(qū)分試點納稅人的應稅服務，做到“營改增”移交行業(yè)正確、戶數準確。上半年共向國稅部門傳遞交通運輸業(yè)和部分現代服務業(yè)單位納稅人信息資料412戶、個體納稅人信息資料186戶。二是做好困難群體稅收優(yōu)惠減免工作。加強稅收優(yōu)惠政策宣傳輔導，強化稅收優(yōu)惠審批流程管理，建立快速審批“綠色通道”，主動服務困難群體。上半年共執(zhí)行特困群體稅收優(yōu)惠減免420萬余元。三是認真落實好西部大開發(fā)、高新企業(yè)、小微企業(yè)、自主創(chuàng)新、促進科技成果轉化等稅收優(yōu)惠政策，充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活力。上半年，全市共審核確認、備案49戶企業(yè)享受企業(yè)所得稅減免8186.95萬元，其中享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策14戶，減免稅額4276.23萬元。
(四)加大稅務稽查力度。深入開展稅收專項檢查和區(qū)域稅收專項整治，對建筑安裝業(yè)、金融保險業(yè)、電力等行業(yè)開展了稅收專項檢查。認真組織企業(yè)自查，上半年全市組織企業(yè)自查30戶，自查補稅612萬元。著力打擊整治發(fā)票違法犯罪行為，上半年共檢查發(fā)票使用戶17戶，其中有問題的9戶，涉稅發(fā)票金額36.34萬元，查補稅款74.75萬元，滯納金7.49萬元，課處罰款2.7萬元，有效遏制了發(fā)票違法犯罪活動的蔓延。加大稅警協同檢查力度，上半年共協同執(zhí)行稅款、罰款及滯納金1300萬余元。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇六
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們以開展干部作風教育整頓活動為契機，深入學習踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“基礎建設強基礎，產業(yè)發(fā)展帶產業(yè)，項目實施爭項目，穩(wěn)定工作保穩(wěn)定，作風建設促作風”五大主線，深入轉變干部思想作風，強化工作落實力度，實現了在產業(yè)結構調整、基礎設施建設、扶貧開發(fā)、農民增收、項目建設上的新突破，大力發(fā)展農村各項社會事業(yè)，提高執(zhí)政能力，建設服務型政府，進一步加強黨的建設，積極構建和諧社會，促進了物質文明、政治文明、精神文明的全面協調發(fā)展，團結一致，開拓創(chuàng)新，保持了全鄉(xiāng)經濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展。截至上半年，全鄉(xiāng)實現國內生產總值3180萬元，其中農業(yè)生產總值完成1650萬元;上半年向外輸出勞務1400人，創(chuàng)收700萬元，人口自然增長率控制在了3‰以內。總體上看，全鄉(xiāng)經濟社會呈現出了良好的發(fā)展勢頭。
一、強化基礎建設力度，加快項目建設進程。
（一）突出工作中心，狠抓重點項目。
1。道路建設方面。一是投資29萬元，修通了沮水村王家砭砂石路4。2公里，徹底改變400余人祖祖輩輩無路可行的落后面貌。建成七里砭村通村公路1。05公里，實現全鄉(xiāng)村村通水泥路;二是通過公平、公正的方式及時開展了6個村道的災后恢復重建項目招標工作。項目總投資200。1萬元，涉及陡埡、杜家壩、沮水、廟灣、南溝門、卓筆等5個村;三是積極向上爭取資金，在七里砭、土關鋪、卓筆3個村實施了便民橋工程。這些項目的陸續(xù)實施，極大地改善了境內的交通條件，為我鄉(xiāng)經濟發(fā)展奠定了堅實基礎。
2。滑坡治理工作。省市投資逾1080萬元，將土關鋪村前山滑坡點、陡埡村滑坡點和卓筆村青山滑坡點列入省市治理項目。青山滑坡治理點已進入施工階段，前山治理點和陡埡滑坡點進入招標階段。3。村級活動場所和鄉(xiāng)機關大樓建設工作。一是通過使用災后“特殊黨費”和民政災后重建項目，投資160。02萬元，對沮水、杜家壩、卓筆、驛壩、陡埡、李家河、七里砭、龍王溝、廟灣等9個村實施了村委會建設項目。目前，前期各項準備工作已就序，即將進入施工階段;二是投資127萬元，規(guī)劃了一棟面積為950平方米，三層框架結構的鄉(xiāng)機關宿辦樓，眼下，各項籌備工作正緊鑼密鼓地進行，即將破土動工。村級活動場所和機關宿辦樓的建成，將大大地改善了鄉(xiāng)村兩級的辦公條件。
（二）切實加強農村基礎設施建設，夯實新農村建設基礎。
一是精心組織，扎實工作，正在實施土關鋪、南溝門、驛壩、陡埡四個村的人畜飲水項目工程。目前，土關鋪、陡埡兩村已完成施工，南溝門、驛壩兩村前期準備工作完成，即將進入施工階段。二是精心謀劃，積極實施，投資200多萬元，扎實做了沮水、土關鋪、南溝門三個村的土地治理項目工作。三是合理規(guī)劃，大力扶持，加快沼氣池建設步伐，上半年，在沮水、杜家壩兩個村已建沼氣池195口。
二、調整農業(yè)產業(yè)結構，突出主導產業(yè)發(fā)展。
上半年，全鄉(xiāng)共發(fā)展養(yǎng)殖大戶6戶，實現生豬存欄12030頭，發(fā)展魔芋760畝，烤煙109畝，中藥材300畝，低改茶園260畝，低改桑園200畝，核桃3170畝，油菜制種600余畝。近年來，在農業(yè)產業(yè)結構調整過程中，通過退耕還林和丹江口庫區(qū)上游小流域水保工程逐步壯大了以核桃為主的干果產業(yè)，建成了卓筆村1000畝核桃基地，全鄉(xiāng)現有核桃樹面積3170畝。在此基礎，計劃在卓筆、龍王溝、陡埡、廟灣4個村新建核桃示范基地建設項目7000畝，利用兩年時間建成“萬畝核桃基地鄉(xiāng)”。同時，充分發(fā)揮生豬養(yǎng)殖的優(yōu)勢地位，通過政策引導、項目資金扶持、技術指導，強化生豬養(yǎng)殖業(yè)在我鄉(xiāng)主導地位。
目前，我鄉(xiāng)以核桃和生豬養(yǎng)殖的農業(yè)產業(yè)結構已基本成型。農業(yè)結構逐步優(yōu)化，主導產業(yè)雛形的逐漸形成，將為我鄉(xiāng)“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)”的產業(yè)布局奠定堅實基礎，為群眾增收致富和招商引資創(chuàng)造了有利的環(huán)境。
三、各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，社會大局和諧穩(wěn)定。
（一）精心策劃，科學部署全年工作任務。
5月初，我鄉(xiāng)順利召開了鄉(xiāng)四屆四次人代會和經濟工作會。鄉(xiāng)四屆四次人代會聽取并審議通過了政府的工作報告，財政工作報告、民政工作報告，提出議案3個，意見建議9條，總結了全年工作情況，安排部署了今年各項工作任務。經濟工作會上對度全鄉(xiāng)經濟工作進行了全面安排，分解下達了各項指標、任務，鄉(xiāng)政府和各村簽定了《經濟和社會事業(yè)發(fā)展目標責任書》、《黨建、宣傳思想及精神文明建設工作責任書》、《計劃生育工作責任書》、《安全生產工作責任書》、《社會治安綜合治理目標責任書》共五大責任書，要求各村按責任書量化指標，認真完成全年工作任務，年底將依據責任書對各村工作進行考核，同時，還下發(fā)了《土關鋪鄉(xiāng)20村級綜合考核實施辦法》，考核分數與村干部工資掛鉤，從而有效提高了村干部工作的主動性和積極性。
（二）穩(wěn)步推進各項社會事業(yè)。
1。科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略深入實施，農業(yè)工作成效顯著。
采取舉辦培訓班、深入田間地頭現場指導、定期防蟲防病防疫等形式，宣傳推廣科技知識，全鄉(xiāng)上下掀起了科學種植、科學養(yǎng)殖、科學管理的學科技、用科技熱潮。全力組織實施了稻水象甲防控工作，全鄉(xiāng)在5月7日至9日統一對秧母田進行了一次防治，6月10日插秧前在秧母田再進行一次統防，6月中旬對大田進行一次統一防治，確保水稻豐產。
2。惠農政策全面落實，財政工作卓有成效。
上半年，全鄉(xiāng)共發(fā)放各項惠農資金1100705元，其中，油菜良種補貼29300元，09年玉米、水稻良種補貼29100元，20春荒救濟13000元。年玉米、水稻良種補貼122850元，2015年糧食綜合補貼783605元。以上資金嚴格按照村民評議，張榜公布后，通過惠農資金“一折通“直接發(fā)放到農戶手中。同時辦理摩托車下鄉(xiāng)79戶，補貼金額6xx元，使黨的惠農政策真正落到了實處。目前，財政上的村組資金順利移交，非稅收入超額完成，各項資金管理規(guī)范有序。上半年財政收支平衡，沒有發(fā)生新的政府性債務。
3。基本國策貫徹有力，計生工作進步明顯。
一是多措并舉，努力使各項主要數量指標達到要求。從加強責任心、工作態(tài)度入手，認真查找，努力改善，為工作的開展、工作水平的提升打好了基礎;從基礎數據資料入手，加強了統計工作培訓指導，提高了統計質量;從健全計生網絡入手，落實了人員、工資報酬，夯實工作責任，確保了隊伍穩(wěn)定，為信息準確收集提供了保障，降低了統計誤差;開展創(chuàng)建計生優(yōu)質服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，建立符合鄉(xiāng)情的計劃生育利益導向機制，狠抓優(yōu)惠政策的兌現落實工作。二是加強信息化建設，強化培訓指導力度，加強檢查考核措施，力促工作水平不斷提高。按照整頓整改工作安排，加強了平時指導力度，并采取了定期檢查和不定期抽查相結合，及時查找問題，針對找出的問題和未完善的地方，均給各村列出了清單，提出了要求，并進行了跟蹤檢查。三是認真開展四項創(chuàng)新、母親健康工程，以及優(yōu)生促進工程。將四項創(chuàng)新工作與計生階段性工作同安排、同部署、同推進。通過以上工作措施，全面提升我鄉(xiāng)計生工作水平，爭取順利通過檢查驗收。
4。文教衛(wèi)生事業(yè)長足發(fā)展，服務功能逐步完善。
目前，投資600余萬元的鄉(xiāng)中心小學重建項目和130萬元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院重建工程正在加班加點建設中，預計8月底投入使用。基礎設施的改善，提升了文教衛(wèi)生事業(yè)的服務質量，徹底改變了我鄉(xiāng)文教衛(wèi)生事業(yè)的落后局面。同時，鄉(xiāng)勞保所還切實做好新型農村合作醫(yī)療服務工作。一方面及時公示全鄉(xiāng)住院報銷人員及金額，另一方面對住院報銷群眾的咨詢做到有問必答，及時解答他們的疑慮。
5。民政工作程序規(guī)范，民生保障作用凸顯。
一是堅持專款專用、公開、公正、公平的原則，及時、足額將救災款發(fā)放到災民手中。二是對全鄉(xiāng)弱勢群體進行認真摸底，嚴格按照農村低保政策，重新申報、審核、審批低保對象及其待遇，做到應保盡保。三是認真抓五保戶入住敬老院工作，著力解決五保戶老有所養(yǎng)問題。
6。林改工作穩(wěn)步推進，生態(tài)建設穩(wěn)步推進。
全鄉(xiāng)11個村廣泛宣傳林改政策，認真按照中省市縣政策要求，按程序、按要求推動此項工作。現已完成杜家壩、龍王溝、沮水等6個村的勘界和勾圖工作，其余驛壩、廟灣、卓筆等5個村也已完成前期各項準備工作，現已完成七里砭、土關鋪村的林權申請登記和承包合同，8月底前全鄉(xiāng)林改工作按時完成。
7。安全生產制度健全，人民生命財產安全得到有力保障。
一是認真開展了安全生產大檢查工作，每季度進行一次安全生產大檢查，及時將檢查結果上報，使安全生產工作再上臺階;二是加強了值班紀律，特別是汛期和防火期間，嚴格值班紀律，同時與各村、各渡口簽訂了安全生產責任書;三是嚴禁農用車載人，通過這些細致工作，未出現不安全事故的發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)人民的生命和財產安全;四是健全和完善了應急救援體系，嚴格和各村、各企業(yè)及學校等單位簽訂責任書，同時定期開展安全生產隱患大排查，并對重點行業(yè)、重點部位進行監(jiān)控，確保了我鄉(xiāng)未發(fā)生重大安全生產事故。
8。全面做好了武裝工作，圓滿完成了各項工作任務。落實了黨管武裝制度，全鄉(xiāng)在編基干民兵132人，點驗率達100%;完成了國防教育，制定了民兵應急預案。
（三）高度重視，社會治安綜合治理成效顯著。
1。夯實工作責任，建立健全規(guī)章制度。一是健全村級調委會11個，治保會11個，設立治安中心戶長193名;二是認真落實信訪“五位一體”工作機制和群眾來訪接待制度，實行周一至周五每天兩名干部坐班制，熱情主動接待來訪群眾，及時化解各類糾紛，大力解決信訪積案;三是實行矛盾糾紛排查化解責任制，排查化解矛盾糾紛18起;四是扎實開展大接訪、大化解、大整治活動。活動開展以來，共接待處理信訪案件5例，解決信訪積案1件，落實了信訪重點對象穩(wěn)控責任。
2。高度重視校園安全，扎實開展駐村維穩(wěn)工作。
（1）按照縣校園安全工作會議精神，我鄉(xiāng)卓有成效地開展了校園安全工作。一是加強校園安保措施，及時協調有關部門落實安保人員和安保器械;二是對有關校園安全的矛盾糾紛進行摸排，在全鄉(xiāng)2426戶農戶中開展了校園安全入戶調查工作;三是對高危人員落實了監(jiān)控措施，將兩名較嚴重精神病人及時地送精神病醫(yī)院進行治療;四是對沮水村、李家河村、卓筆村、驛壩村、南溝門村、廟灣村共7個教學點全部撤并到驛壩和鄉(xiāng)中心小學兩所完小，保證校園安全不出問題。
（2）根據縣委關于派駐干部駐村開展綜治維穩(wěn)工作和加強基層組織建設工作總體要求，我鄉(xiāng)共對抽調的縣鄉(xiāng)駐村干部及時派駐到村上，扎實開展工作，每周五到鄉(xiāng)上集中，進行匯報交流，掌握工作開展情況，提出指導意見。
四、深入轉變干部作風，加強黨的自身建設。
（一）深入整頓干部思想作風，切實加強自身建設。
我鄉(xiāng)按照縣委將2015年確定為“作風建設年”的有關要求，結合自身實際，深入開展以“講政治、樹正氣、謀發(fā)展、抓落實”為主題，以“扶貧濟困促和諧、強基固本抓穩(wěn)定、嚴明紀律帶隊伍、明確任務抓發(fā)展”為載體的干部作風教育整頓活動。一是及時研究制定了實施方案，明確學習動員、查找問題、集中整改、建章立制四個階段的目標任務。深入開展了以“治懶、治散、治庸、治腐”為重點開展“四治”活動。圍繞作風轉變、效能提高、形象提升的總體要求，進一步完善了機關學習、值班、包村、考核、接訪、為民服務等各項工作制度，加強了機關干部和村組干部的政治素養(yǎng)和紀律約束，增強了服務民眾的宗旨意識。并結合全鄉(xiāng)實際制定了《機關干部工作考核辦法》、《村級工作綜合考核辦法》、《督察督辦工作細則》，認真落實干部工作日志制度等切實轉變干部作風長效管理機制，切實做到用制度管人管事。同時，實行機關干部掛牌上崗制度，全面落實“一名鄉(xiāng)領導主抓、一名鄉(xiāng)干部包抓、一名村干部負責”的三個一的工作機制，將督促、檢查、考核貫穿于整個工作之中。二是注重統籌兼顧，達到務求實效。做到了聯系實際、分類指導，使干部作風教育整頓活動貼近工作實際、貼近干部實際;強化教育措施，實行糾建并舉，堅持抓教育、找差距、抓整改，提高群眾的滿意度;堅持做到邊學邊改、邊查邊改，做到了以活動推動工作，以用工作成效檢驗活動開展的效果，做到兩不誤、兩促進。
（二）大力推進黨風廉政建設，狠抓基層黨建工作。
1。規(guī)范程序，加大黨風廉政建設和反腐敗工作力度。一是加大了紀檢監(jiān)察信訪工作，堅持做到信訪件按時報結制度;二是認真開展了警示訓誡防線建設工作，做到整體工作有計劃、有部署、有資料、有措施;三是黨風廉政建設工作扎實推進，黨政一把手積極認真落實“五個一”工作要求，并能認真執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定;四是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，增強了基層黨組織的廉政意識;五是村民監(jiān)督委員會制度逐步完善，監(jiān)督作用日臻凸顯。
2。強化措施，狠抓基層黨建工作。一是及時調整了兩個村支部班子，扎實開展了相對后進村級黨組織集中整建工作。二是強力推進村級黨組織“升級晉檔，科學發(fā)展”活動，深化拓展“三級聯創(chuàng)”主題實踐活動。并做好了黨員，黨組織信息庫建設工作。三是注重黨員發(fā)展、培訓工作，上半年共發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子7名。進一步加強了對大學生村官管理、培訓、考核制度。四是進一步規(guī)范和提升了為民服務代理制，出臺了為民服務代理和坐班工作機制，完善了相關制度。
（三）高度重視宣傳工作，加大精神文明建設力度。
首先組織廣大干部認真開展黨的十七屆四中全會、中省市紀委五次全會、縣委十三屆九次全會精神及科學發(fā)展觀的學習宣傳，積極宣傳黨在農村的各項方針政策，并認真落實黨的各項惠農政策。通過寫心得體會，做學習筆記，有效的提高了干部自身覺悟和工作實踐能力。其次，加大了報刊投稿量，及時更新了政府的網站，上半年，完成漢報上稿2篇，縣廣播電臺上稿43篇，鄉(xiāng)政府的網站更新上稿68個。注重通過媒體宣傳鄉(xiāng)風民情，加大各項政策透明度。再次認真開展文明單位、文明村和十星級文明戶的評選活動，今年將創(chuàng)建土關鋪村為縣級文明村和衛(wèi)生村。積極開展移風易俗，培養(yǎng)了廣大農民群眾健康文明的生活習慣。
1。繼續(xù)認真做好干部思想作風教育整頓工作;。
2。深入開展基層組織建設“科學發(fā)展、升級晉檔”和爭優(yōu)創(chuàng)先工作;。
3。切實做好9個村的村委會場所建設和鄉(xiāng)機關宿辦大樓災后重建任務;。
4。做好四個村的人畜飲水項目的組織實施和檢查驗收工作;。
5。全面完成全鄉(xiāng)11個的林權制度改革工作;。
7。切實做好杜家壩、沮水等六個村的道路災后重建工作;。
8。做好信訪維穩(wěn)“五位一體”和矛盾糾紛調解工作。
9。做好以萬畝核桃基地鄉(xiāng)為主導業(yè)的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展工作。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇七
(一)明確工作重點，持續(xù)抓好客戶營銷。
1、立足項目貸款，積極支持白銀市城市轉型。一是認真落實市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》，采取市縣行交叉調查、聯動調查等方式，大力營銷項目貸款。前6個月，全行共受理、調查各類貸款97筆、111651萬元，其中：新營銷貸款項目18個、69210萬元;向省分行上報國投風電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬元以上項目貸款5個、66000萬元，已經省分行審批發(fā)放1筆、4000萬元。二是圍繞白銀市城市轉型，深入營銷低風險貸款。今年3月17日，白銀市被國家列為首批資源轉型城市，在市委、市政府規(guī)劃的38個轉型項目中，有30個項目的65億元貸款符合農發(fā)行信貸政策。據此，我行緊抓機遇，積極參與和支持白銀市城市轉型。5月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機構與中小企業(yè)對接在內的“五對接”會議，簽訂意向性貸款協議8份、28000萬元;6月底，協助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農畜產品加工產業(yè)經濟轉型階段性總結會議，遴選介紹農畜產業(yè)貸款項目22個，資金總需求32億元，申請銀行貸款14億元，其中有14個項目此前已與我行建立了16000萬元流動資金信貸關系。
2、根據糧改現狀，穩(wěn)健支持農業(yè)和糧食生產。一是在認真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應的前提下，適當控制糧油收購貸款投放數量，促銷壓庫，積極調整和優(yōu)化貸款結構。1-6月，全行累計發(fā)放糧油收購貸款13752萬元，同比減少10196萬元;支持企業(yè)收購各類糧油10964萬公斤，同比減少2719萬公斤;企業(yè)累計銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元，同比增加4583萬公斤、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備，穩(wěn)定區(qū)域農業(yè)市場，不斷尋求傳統業(yè)務新的增長點。上半年，我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款1000萬元和162萬元，支持建立縣區(qū)級糧食儲備650萬公斤和100萬公斤。三是立足訂單農業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產。今年，我們推行“有減有增”的訂單農業(yè)支持思路，投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬元，同比減少1690萬元;投放以實際用于支持訂單農業(yè)生產的農業(yè)小企業(yè)貸款、產業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬元。兩項合計13000萬元，同比增加4510萬元;落實訂單面積25.88萬畝，同比增加11.38萬畝。
3、結合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年營銷財政性涉農資金存款3839萬元。二是將吸收同業(yè)存款與促進同其他金融機構合作掛鉤，景泰縣支行營銷當地農村信用社同業(yè)存款1000萬元，市分行營業(yè)部在去年營銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬元的基礎上，今年再次營銷500萬元。三是將中間業(yè)務營銷與提高農發(fā)行結算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務16筆、950萬元。四是將支持客戶發(fā)展與參加農發(fā)行代理保險業(yè)務掛鉤，前6個月全行代理保險業(yè)務65筆、12562萬元，實現代理保費收入7萬元。
(二)突出理性發(fā)展，全力防控信貸風險。
為進一步夯實信貸管理基礎，我行將xx年確定為全市農發(fā)行信貸業(yè)務“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手，全力控制和化解貸款風險，努力提高信貸資產質量。
一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現不規(guī)范問題9類127條;止5月底，所有問題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎。今年1月，對全市xx年以來的400份信貸檔案進行集中整理歸檔;嚴格辦貸程序，從4月份開始將各行部、相關部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資860元。三是認真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、3xx萬元;利用非現場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現、化解cmxx系統預警信息、剛性約束45個。四是督促信貸員全程加強監(jiān)管。嚴格落實信貸員“貸后監(jiān)管月報制”，前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告108份，發(fā)現風險問題13個，提出改進意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報告質量、監(jiān)管企業(yè)情況、現場答問情況、cmxx系統剛性約束化解情況、企業(yè)經營狀況等5個方面評比打分，督促管戶信貸員落實責任，加強監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定計劃、按月下達任務、確定清收重點、序時抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬元，完成省分行下達全年清收任務的105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下，不良貸款占比下降了0.19個百分點。六是有效處置到逾期合同收購貸款風險。充分發(fā)揮政府在農發(fā)行支持訂單農業(yè)中的信用平臺作用，6月初，會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人會議，支持農發(fā)行歷時半個月全額收回xx年到逾期合同收購貸款3100萬元。七是加強貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中，根據企業(yè)的經營周期、風險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限，密切關注貸款到逾期情況，加強庫存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結算周期督促大宗農副產品交易貨款及時回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭取在7月末8月初新的經營周期到來之前，實現9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結零”。
(三)圍繞業(yè)務發(fā)展，不斷加強內部管理。
今年，我們堅持“內外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務，一方面更加注重精心打造二級分行經營管理平臺，全面做好各項內部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調節(jié)、彈性管理”的要求，加強資金運營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用294.5萬元，同比減少171.4萬元，月均資金運用率達到了102.28%。二是進一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點工作，動態(tài)調整分值，加重掛鉤力度，細化到崗到人，前6個月共掛鉤各基層行部考核費用32.5萬元，獎勵1.86萬元，扣罰4.2萬元;掛鉤績效工資1.4萬元，獎勵780元，扣罰3940萬元;掛鉤市分行機關考核費用2800元。三是分層完善“周例會制度”，加強執(zhí)行力建設，進一步提高干部職工的工作效率和質量。上半年，市分行共組織召開周例會19次，安排工作514項，實際完成509項，工作完成率達到了99%。四是加強財會核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達到70.14%，與上年持平;規(guī)范費用報賬程序，打造“陽光財務”，尤其對各行部“一把手”直接經手費用和采購物品提出了禁止性要求。五是適時加強內控和安全保衛(wèi)工作，進一步加強庫存現金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國“奧運年”穩(wěn)定團結的大局，全面加強安全保衛(wèi)與槍支器械管理，確保業(yè)務經營和各項工作安全穩(wěn)健運營。
(四)堅持以人為本，深入推進企業(yè)文化。
在積極促進業(yè)務有效發(fā)展、努力提高信貸資產質量的同時，我們堅持“兩不誤，兩促進”的原則，全面開展了企業(yè)文化建設各項工作。一是將學習列入各項工作之首，通過黨委會、中心組學習會、行務會、周例會等多種形式，全行全員、百分之百學習了上級行相關文件和制度辦法，加強了班子隊伍建設，努力了提高員工素質。二是充分利用“行長接待日”與市縣行56名干部職工開展談心活動，加強了行領導與職工的溝通交流，切實解決了一些大家關心的熱點、難點問題，進一步鞏固了“風正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧局面。三是樹立全新的企業(yè)形象，統一了辦公用品，設置了形象專欄，配套了班前音樂，規(guī)范了行文和信息報道格式，多次與城市信用社協調，完成了樓體外形象標識的張貼懸掛工作。四是深入開展制度文化和專業(yè)文化建設，根據部室工作性質、員工崗位要求，征集、提煉、書寫、張貼集體理念22條、個人格言48條;組織職工認真學習總行制定的《中國農業(yè)發(fā)展銀行員工行為規(guī)范(試行)》，觀看了禮儀視頻講座;序時開展文化月活動，6月中旬組織職工到劉家峽開展了野外拓展訓練;制定、修改、完善各類制度辦法，對現行的40個內部管理制度進行收集、篩選、整理，于6月初完成了企業(yè)文化《內部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。五是積極組織和參與“獻愛心”活動。5月12日汶川縣發(fā)生特大地震災害后，我行積極響應黨中央、國務院和總行、省分行黨委號召，情系災區(qū)，全行動員，累計捐助款項37900元;捐贈衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，為幫助災區(qū)同胞共渡難關、重建家園盡了一份我們應盡的綿薄之力。
三、存在的困難和問題。
一是白銀市城市轉型對信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的發(fā)展機遇，建議省分行能給我行以城市轉型專項授信或專項貸款政策傾斜。二是糧改進展緩慢，全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬元，對我行貸款安全造成了風險隱患。三是目前我行已經營銷的大唐風電、國投風電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，對我行后續(xù)營銷和客戶維護工作提出了一定挑戰(zhàn)。
(一)重點支持夏糧收購。認真落實國務院、銀監(jiān)會和總分行關于支持農業(yè)和糧食生產的政策要求，充分挖掘當地傳統客戶資源，在保證已有糧食企業(yè)收購資金供應的前提下，擇優(yōu)做好對符合條件的其他糧食購銷企業(yè)的信貸支持工作，鞏固和發(fā)展傳統業(yè)務。
(二)持續(xù)抓好貸款營銷。根據國家有關金融機構支持資源型城市轉型的政策，一方面積極向省分行、總行申請資源型城市可持續(xù)發(fā)展專項授信或專項貸款;一方面根據我行年初制訂的白銀市分行xx年《客戶營銷規(guī)劃》，積極做好轄區(qū)內重點項目貸款的儲備、培育、營銷工作。
(三)全力防范信貸風險。依然將風險防范放在各項工作之首，按照“穩(wěn)健經營，重速度、更重質量”的原則，加大檢查整改力度，規(guī)范貸款辦理程序，適時進行監(jiān)測控制，全面防范貸款風險，全力清收不良貸款，努力提高信貸資產質量。
(四)全面加強內部管理。完善各項制度，規(guī)范操作程序，深入開展執(zhí)行力建設;樹立正確的資金計劃意識，努力實現借貸資金的優(yōu)化配置;建立科學的績效考核體系，深入推進崗位管理和績效考核;加強內部控制和安全保衛(wèi)，確保業(yè)務經營和各項工作安全運營。
(五)深入推進企業(yè)文化。積極探索有利于提高員工綜合素質的激勵機制;繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設為核心的深層企業(yè)文化建設，增強員工的向心力和歸屬感，營造和諧共事的工作環(huán)境，努力做到以農為本求發(fā)展，以人為本促和諧。
(六)全面完成經營目標。進一步發(fā)揮二級分行管理平臺作用，樹立強烈的成本效益觀念，增收節(jié)支，勤儉辦行，嚴格控制費用支出，不斷拓寬收入來源，進一步加大收息力度，努力提高經營效益，保證全面均衡完成全年各項目標任務。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇八
地稅局礦產資源管理經驗總結市地處長江中下游鐵銅等多金屬成礦帶西部，境內礦產資源豐富，現已探明鐵礦儲量××億噸，居全省第二位。近年來，礦產品走俏，價格持續(xù)上漲，礦產資源稅收成為我市地方稅收的增長點和新亮點。××市地稅局立足實際，不斷強化資源稅的征收管理，探索出了一條“政府護稅、部門協稅、稅務管稅”的綜合治稅模式，取得顯著成效，資源稅收入不斷攀升，xx年實現××××萬元，同比增長××%，今年元至9月實現××××萬元，同比增長××%，全年可望達到××××萬元。
一、明察動向正視問題深入基層摸實情。
隨著各種經濟成分介入生產資料市場程度的加深，使得稅收征管的難度越來越大。就我市礦產行業(yè)而言，私營、民營企業(yè)及個體工商戶大量涌入礦石采掘業(yè)，激活了××的礦石市場，也給稅收征管提出了新的課題。自去年上半年起，我們先后組織了市、區(qū)兩級課題組，深入到相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)進行調查研究，通過對礦石市場和稅收現狀的真實把握，為領導決策提供可靠依據。
（一）涉礦稅收格局變了。
（二）涉礦企業(yè)分工細了。
由于從事礦產行業(yè)投資大、風險大，加之礦石價格曾長時間在低價位徘徊，幾年前，涉足礦產行業(yè)的投資者數量不多，投產的企業(yè)也多是自采自選自賣，社會化程度不高，而現在，礦產行業(yè)的專業(yè)化程度提高了，產業(yè)鏈拉長了。采礦、選礦、運輸、購銷都有了明確的分工。以我市礦業(yè)大鎮(zhèn)汀祖鎮(zhèn)為例，礦山、選廠、球團廠、煉鐵廠、運輸車隊、購銷公司等一應俱全，數量近百家。
（三）涉礦交易手段多了。
由于經濟成分多樣，經營渠道寬泛，既有采礦主采礦直接銷售的，也有選礦主單純選礦銷售的；既有采礦后連續(xù)選礦再銷售的，也有專門從事礦石買賣的。結算方式靈活，現金交易頻繁，加上一些業(yè)主納稅意識淡薄，認為少交稅就是多賺錢，偷稅是本事，繳稅是無能，不少人受利益驅使鋌而走險，千方百計采取多種手段偷逃稅款，這些都給稅收征管工作帶來了更大的難度。
二、順勢而動建言獻策力促政府出實招。
礦產行業(yè)的蓬勃發(fā)展，征管工作難度的加大，使我們認識到，一個行業(yè)的興旺，如果不能給百姓帶來更大的實惠，不能給政府帶來更多的稅收，而只是讓極少數人一夜暴富，是極不正常的。同時也認識到，僅靠稅務部門一己之力是遠不能達到有法必依目的的，只有依靠政府的力量才能使礦石的生產經營走上合法經營軌道。
（一）一紙建議起波瀾。
xx年上半年，我們通過對全市礦產行業(yè)進行為期半個月的調查研究，形成了一萬多字的調查報告。調查報告對我市礦產行業(yè)的基本情況和稅收征管現狀進行了詳盡的剖析，痛陳無序的礦山開采“害了百姓、富了礦主，窮了政府”，建議市政府盡快出臺過硬的措施和辦法。這份報告一交到政府就產生了強烈的反響，市長謝松保親自在報告上批示，主管副市長隨即召開了有國土資源、稅務、礦產部門、有關區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加的聯席會議，研究對策和措施。
（二）二份文件顯決心。
xx年5月，××市政府、鄂城區(qū)政府相繼出臺了《關于加強涉礦企業(yè)管理的通知》。在文件中，對強化安全生產、減輕環(huán)境污染、遏制地質災害、加強稅收征管等方面做了許多具體、剛性的規(guī)定。在加強稅收征管方面，對資源稅的申報、繳納、違章處罰等作了進一步的明確。可以說，這兩份文件，凝聚了地稅人的心血和汗水，也顯示了各級政府加大治理礦產行業(yè)的決心。文件的出臺，直接促進了我市礦業(yè)生產經營秩序的好轉，我市資源稅征管工作也在政府重視、部門配合的良好環(huán)境中保持了快速發(fā)展的勢頭。
(三)三套班子抓整治。
為進一步落實市、區(qū)兩個文件精神，xx年7月，鄂城區(qū)及所屬礦山較多的汀祖鎮(zhèn)、澤林鎮(zhèn)都成立了礦產資源管理辦公室，區(qū)、鎮(zhèn)兩級三套“礦管辦”領導成員中，分別有地稅分局局長、地稅所所長參加，“礦管辦”代表政府行使礦產資源管理職能，具有權威性。機構成立后，加強資源稅管理成為“礦管辦”的一項重要內容，“礦管辦”并將xx年9月定為“涉礦稅收宣傳整頓月”。在活動月中，我們大張旗鼓開展了上街搞咨詢、下礦送稅法、業(yè)主稅收知識講座等活動，并對少數阻撓執(zhí)法、公然抗稅的典型堅決予以打擊，從而凈化了礦區(qū)的納稅環(huán)境。
三、齊抓共管形成合力協稅護稅見實效。
地方稅收離不開政府的重視支持，也離不開各部門的通力協作，爭取部門協稅護稅，是地稅機關的傳統做法。我市資源稅征管面對的是特殊的礦產行業(yè)，此行業(yè)，地下地面、礦內礦外、又采又選、又買又賣，情況非常復雜，單靠稅務機關，特別是對人員不多、力量不足的農村稅務所來說，要做到管理到位、不跑不漏顯然是不現實的，尋求外界的最大支持和配合才是唯一的選擇。
（一）專班鎮(zhèn)守堵去路。
在倡導誠信納稅的今天，我們一方面要給納稅人以最大的信任，另一方面，不能放任不管、坐等上門。在納稅意識沒有根本提高，納稅環(huán)境沒有徹底改善的地區(qū)，有必要采取過硬措施，甚至是土辦法。在礦區(qū)，偷稅的最大隱患來自于偷運礦石，要制止這種行為，最好的辦法就是上路設卡。稅務部門沒有這個職權，但在我們的積極建議下，汀祖、澤林鎮(zhèn)都成立了路口值班小組(有權嗎？)。在汀祖鎮(zhèn)，對所有礦石進出必經的8個路口全部設立了運礦車輛檢查站，實行24小時值班，每個檢查站都配有鎮(zhèn)干部，磅站統一計量，稅務統一征稅，規(guī)定所有出入境的運礦車輛必須到站卡過磅計量領取磅單，否則視為非法偷運礦石，按照有關稅收法律、法規(guī)從重處罰。為防止工作人員徇私舞弊，同時規(guī)定，對疏于管理、擅自脫崗、私自放車、違規(guī)打折，導致稅收流失的，發(fā)現一起，查處一起，決不姑息。
（二）代扣代繳截來路。
從礦石到產品過程中，收購礦產品是重要環(huán)節(jié)。從我市收購應稅礦產品的品種看，主要為鐵礦石，從其來路看，既有市內的，也有大量市外的，為加強收購環(huán)節(jié)的資源稅管理，我們出臺了《××市資源稅代扣代繳管理辦法》。《辦法》規(guī)定，凡在我市境內收購資源稅礦產品的獨立礦山、聯合企業(yè)以及其他單位為資源稅代扣代繳義務人。幾年來，我們經過審核批準，先后給36家企業(yè)和單位辦理了扣繳義務人登記手續(xù)，為便于統一管理，我們將收購大戶鄂鋼、程潮鐵礦代扣代繳資源稅的主管機關確定為西城分局，由該局集中管理，按稅源所屬關系將扣繳稅款收入劃轉各征收單位。《辦法》還對扣繳適用單位稅額、扣繳義務發(fā)生時間、違章處理辦法、提取經費比例進行了明確，方便了代扣代繳企業(yè)的操作，提高了代扣代繳企業(yè)的積極性。幾年來，全市代扣代繳資源稅957萬元，取得了明顯成效。
（三）部門協作連財路。
四、夯實基礎規(guī)范運作強化征管顯實力。
稅收征管工作，說到底是稅務部門的工作，政府的支持部門的配合，一方面要靠我們去爭取，另一方面，良好的外部環(huán)境也給我們自身工作提出了更高的要求。近年來，我們不斷適應新形勢，出臺新措施，夯實征管基礎，大練征管內功，努力在資源稅管理上，顯示地稅人良好的素質和過硬的本領。
（一）制度約束企業(yè)經營須具“登記證”
受礦石價格、品位、可開采量和市場競爭的影響，礦區(qū)內企業(yè)時多時少、時生時滅、時開時關，變化快、變動多，給稅收征管工作帶來了很大的難度。為把企業(yè)納入正常的征管范圍，最大限度地防止漏征漏管戶的發(fā)生，我們首先嚴把第一關，要求所有企業(yè)，無論是開業(yè)、變更、停業(yè)或注銷，都必須按《征管法》的規(guī)定到稅務機關進行登記并亮證經營。我們除了積極進行稅法宣傳和與相關部門互通情報外，還經常組織干部到礦區(qū)調查摸底、掌握情況。對不按時、如實登記的業(yè)主，嚴格按規(guī)定處罰。我們認為，在資源稅管理過程中，把稅務登記證提到一個相當高度，除了是嚴格執(zhí)法、落實政策外，還有一個重要作用，就是從一開始就給業(yè)主腦子里打上稅收的烙印，增強他們的納稅意識，提高地稅部門在礦區(qū)的地位和影響。
（二）臺帳管理企業(yè)經營須備“身份證”
（三）乙種證明企業(yè)經營須帶“遷移證”
為防止稅款流失，我們制定了《資源稅管理證明單使用管理辦法》，“資源稅管理證明”（乙種證明）是證明銷售的礦產品已繳納資源稅或已向稅務機關辦理納稅申報的有效憑證，《辦法》規(guī)定，凡銷售方不能提供“資源稅管理證明”或超出“資源稅管理證明”所注明的銷售數量部分，一律視同未稅礦產品，由扣繳義務人依法代扣代繳資源稅。同時要求扣繳義務人妥善保管收取的“資源稅管理證明”，以備稅務機關核查。這一規(guī)定，猶如給礦產品戴上“緊箍咒”，乙種證明又似礦產品的“遷移證”，從采礦方到購銷方再到最終收購方，礦產品只有帶上乙種證明這張“遷移證“，才能合法交易，否則將由最終收購方承擔納稅義務。豐富的礦藏，是××的驕傲，做好資源稅的征管，是××地稅人的職責。近年來，我們在資源稅的征收管理上進行了一些有益的探索，也取得了不俗的成績，但我們也清醒地認識到，經濟形勢在不斷變化，征管要求在不斷提高，今后，我們將繼續(xù)努力，在實踐中尋求做好稅政工作的新辦法、新途徑，切實加強資源稅的征收與管理，使××大地涌現出更多、更大的“守法礦”、“致富礦”、“財源礦”。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇九
20xx年上半年，我市地稅系統按照“科學發(fā)展、加快發(fā)展”的總體要求，圍繞組織稅收收入工作中心，狠抓稅收征管和納稅服務兩項核心業(yè)務，深化稅收法制建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設三項建設，著力提高稅收收入質量、落實結構性減稅、深化稅源專業(yè)化管理、切實改進工作作風等四個重點，充分發(fā)揮稅收職能作用，較好地完成了上半年各項工作任務，實現了時間任務“雙過半”，地稅收入規(guī)模逼近20億元大關，達到197660萬元，完成年計劃的60.3%;地稅收入增幅達到19.8%，居全省第8位。
一、抓法治、重規(guī)范，依法行政全面加強。
評價體系建設工作。三是稅收法制宣傳教育更加深入。深入開展“六五”普法、“依法治稅宣講”、“法律六進”等法制宣傳教育活動，深入開展了“美麗廣安.稅收相伴”主題稅收宣傳活動暨第22個全國稅收宣傳月活動啟動儀式、“維權護企”、“稅園.校園.家園行”、“光影屏幕.稅收相伴”等稅收宣傳活動，廣泛宣傳了“營改增”、二手房交易、發(fā)票管理辦法等稅收政策，普遍提高了公民稅法遵從度。
(二)強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。一是積極開展行政執(zhí)法規(guī)范年活動。制定了《廣安市地稅系統行政執(zhí)法規(guī)范年活動實施方案》，從加強教育培訓、規(guī)范執(zhí)法隊伍、強化先進示范帶動作用、推進行政權力公開透明運行、改進稅收執(zhí)法方式、強化稅收執(zhí)法監(jiān)督等10個方面推進活動順利開展。二是大力開展行政執(zhí)法案卷評查活動。對本系統20xx年稅務行政執(zhí)法案卷開展了評查，評查面100%，優(yōu)秀率達90.7%，對存在的問題進行了情況通報，并下發(fā)了整改建議書。三是積極開展稅收執(zhí)法督察工作。堅持重大稅務案件審理制度，做好了全系統20xx年度稅務行政執(zhí)法案卷評查與“兩法銜接”案卷評查工作。目前正在積極開展以基建工程、政府采購招投標、信息化建設項目等方面為重點的稅收執(zhí)法督察工作。加強稅務行政審批事項監(jiān)督管理，進一步規(guī)范了稅收自由裁量權。
(三)嚴格落實稅收政策。一是積極順應稅制改革要求，通過做好相關數據的采集匯總，嚴格把關，層層審核，嚴格把握和區(qū)分試點納稅人的應稅服務，做到“營改增”移交行業(yè)正確、戶數準確。上半年共向國稅部門傳遞交通運輸業(yè)和部分現代服務業(yè)單位納稅人信息資料412戶、個體納稅人信息資料186戶。二是做好困難群體稅收優(yōu)惠減免工作。加強稅收優(yōu)惠政策宣傳輔導，強化稅收優(yōu)惠審批流程管理，建立快速審批“綠色通道”，主動服務困難群體。上半年共執(zhí)行特困群體稅收優(yōu)惠減免420萬余元。三是認真落實好西部大開發(fā)、高新企業(yè)、小微企業(yè)、自主創(chuàng)新、促進科技成果轉化等稅收優(yōu)惠政策，充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活力。上半年，全市共審核確認、備案49戶企業(yè)享受企業(yè)所得稅減免8186.95萬元，其中享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策14戶，減免稅額4276.23萬元。
(四)加大稅務稽查力度。深入開展稅收專項檢查和區(qū)域稅收專項整治，對建筑安裝業(yè)、金融保險業(yè)、電力等行業(yè)開展了稅收專項檢查。認真組織企業(yè)自查，上半年全市組織企業(yè)自查30戶，自查補稅612萬元。著力打擊整治發(fā)票違法犯罪行為，上半年共檢查發(fā)票使用戶17戶，其中有問題的9戶，涉稅發(fā)票金額36.34萬元，查補稅款74.75萬元，滯納金7.49萬元，課處罰款2.7萬元，有效遏制了發(fā)票違法犯罪活動的蔓延。加大稅警協同檢查力度，上半年共協同執(zhí)行稅款、罰款及滯納金1300萬余元。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇十
上半年，在管委會和區(qū)局黨組的正確領導下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點，以組織收入為中心。以落實精細化管理為重點，努力完成區(qū)局交給的各項工作。上半年，共完成稅收萬元。下面，把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報：
一、上半年完成的工作。
按時、按質、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查，我所提前動手，分兵兩路，調整時間，歷時兩個半月，圓滿完成了檢查工作。補繳稅款25萬元。
重點對建筑業(yè)進行了檢查。四月份，我們配合區(qū)局征管科對。。戶建筑企業(yè)進行了檢查，對有問題的三個建筑企業(yè)進行了處罰。
完善規(guī)章，規(guī)范管理。針對一段時間內，所風所紀、出勤、著狀等存在下滑的趨勢，我們利用作風紀律整頓成果，積極落實各級規(guī)定，制定了著裝，出勤，工作規(guī)范三項量化管理實施辦法。規(guī)范了全所人員的稅務行為。使全所走向了規(guī)范化管理，制度化建設，文明化服務的管理軌道。出現了講文明，講秩序，講效率的正規(guī)軌道。
二、制約發(fā)展的主要因素：
思想懶惰，不思進取，當一天和尚念一天經，有的甚至連經都不念，直接導致了管理的渙散。
學習風氣不濃，人員業(yè)務素質有待提高，是制約精細化管理的主要因素。
規(guī)章制度落實不到位是制約“樹形象，打造品牌”的致命因素。長期以來，廣陽地稅形成了比舒服不比出勤，比獎金不比貢獻的頹廢心理，遲到、早退現象嚴重，想來就來，想走就走，自由主義思想嚴重。目前，省、市、區(qū)各級明察暗訪很多，如果不盡早加以解決將會制約廣陽地稅的發(fā)展。
三、工作中的幾點經驗和體會。
調動廣大干部的積極性，是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶.
建立健全并嚴格落實規(guī)章制度，是落實以人為本、制度治局的關鍵。
培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍，是工作上臺階的堅強柱石。
四、下一步工作打算：
下半年，我所緊緊以組織收入為中心，提高全所人員的政治敏感性，跟緊新班子的工作思路和步伐，打好精細化管理的主動仗，提高征管質量，完善各項規(guī)章，讓想干事的人順心，讓會干事的人安心，讓不想干事的人煩心，讓干不了事的人鬧心。加大管理力度，叫響“人人皆窗口，全員樹形象，全力打造優(yōu)質服務品牌”的口號，各項工作勇上臺階。具體堅持“十抓”：
抓收入：將任務分解到人頭，并堅持認真考核。
抓管理：做到底數清，情況明，隨時掌握所轄企業(yè)生產經營變化情況，特別是重點稅源企業(yè)，實行分級管理制、建立聯系點制度。并將稅收資料和納稅人提出的.個性問題應用計算機管理，企業(yè)資料實行檔案化管理，建立“政策通報”制度和業(yè)務問題請示答復制度。
抓執(zhí)法：建立清晰的崗位職責，明確崗位人員，抓落實、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督，認真貫徹落實稅收執(zhí)法責任制。
抓制度：在原有的基礎上抓落實、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和獎金掛鉤，確實體現干與不干不一樣來。
抓素質：重點抓業(yè)務技能訓練和實際工作應用水平的提高，堅持每日一題、開展形式多樣的業(yè)務學習活動。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務熟悉、能打硬仗的堅強集體。
抓廉政：按照上級布置，抓教育、抓制度、抓監(jiān)督，提高全員為政清廉的自覺性，自覺抵制行業(yè)不正之風。
抓創(chuàng)新：全員牢固樹立創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的理念指導各項工作，在稅收業(yè)務方面力求抓出1-2項有影響力、新穎的亮點。
抓機制：建立科學合理的管理機制，做到崗位職責清晰，崗位分工科學合理。在此基礎上，建立激勵機制，制定嚴格的考核制度，實行獎優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍，不斷開發(fā)挖掘青年稅務干部的朝氣和智慧。
抓規(guī)范：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學化，征收管理程序化，資料保管檔案化。
抓典型：表彰、舉薦想干事、能干事、會干事的。督促不會干、干不了事的，懲罰作風渙散、不干事的。
五、下一步具體工作措施：實現“五新”
措施更新。在稅收理念上，強化營造“和諧稅收”環(huán)境。積極開展“地稅與民”、“納稅人是上帝”等主題教育，擴大地稅的知名度，贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務措施上，強化稅務公開，努力打造陽光地稅，提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責任上，嚴格考核獎懲。分類別、分階段考核，考核結果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鉤，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。
服務更新。一是建好文明辦稅窗口。方便納稅人及廣大群眾前來辦理稅務工作。二是服務企業(yè)發(fā)展。努力拓寬稅基，培植稅源，參與招商引資。幫助步行街擴能、上新項目，加快發(fā)展。三是服務地方黨委、政府。當好參謀助手，按時提供企事業(yè)單位財務、稅收信息，定期溝通，匯報工作，并組織召開聯席會議，進行稅收分析和研討。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇十一
五月的時光已經過去了，這一個月在領導的耐心指導和同事的幫助下，完成了自己的本職工作。現將個人一個月來的工作情況總結如下：
一、學習方面。
通過虛心向同事和領導學習，學會了有關excel的工作表、工作簿的加密保護以及一些公式和函數的應用；學會了如何報銷差旅費；學會了sap系統工資過賬等知識。通過自己的努力學習，也逐漸對五險一金業(yè)務辦理有了更進一步地認識和了解。
二、工作方面。
完成了本月轉正、調動和離職人員的手續(xù)辦理；完成了本月公司員工的社會保險和住房公積金的業(yè)務辦理以及相關報銷單的填寫；完成了《在職人員信息報表》、《在職人員基礎數據表》和《蟲草參茸二店人員信息表》的更新和發(fā)送；完成了新入職人員、調動人員的歸檔；完成了離職人員五險一金扣款的填寫；完成了領導安排的各項工作。
三、存在問題和計劃。
1.對五險一金的一些業(yè)務問題不清楚如何處理。這需要在今后的工作中不斷地去學習和積累經驗。
2.在辦理一些事情上，考慮的不是很周到和全面。我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好。
3.在工作實踐中不斷總結經驗教訓，提高工作能力。4.在今后的工作和學習中樹立正確的態(tài)度，積極努力提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心。
今后我將不斷加強自身學習，提高業(yè)務水平，不斷積累知識和經驗，腳踏實地，認真完成自己的本職工作。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇十二
上半年，全市共組織地稅收入197660萬元，為年計劃的60.3%，同比增長19.8%，高全省平均增幅3.6個百分點，增收32664萬元;其中稅收收入完成188807萬元，為年計劃的60.3%，同比增長19.3%，高全省平均增幅2.5個百分點，增收30484萬元;基金附加收入完成8853萬元，為年計劃的59%，同比增長32.7%。省級稅收完成43812萬元，為年計劃的65.2%;市本級公共財政收入完成30163萬元，為市府計劃目標的55.4%，省級稅收、市本級均呈平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。省局、市委、市政府、《天府地稅》、《廣安日報》頭版顯要位置均對我局組織稅收收入工作進行了報道。省局和市委、市政府領導均通過不同場合或作出批示予以褒獎。
(一)堅持組織收入原則。繼續(xù)堅持“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，堅持收入規(guī)模與收入質量并重，確保各級次收入平衡發(fā)展，收入質量進一步提高。全面杜絕了寅吃卯糧收過頭稅、轉引稅款等行為。在嚴格控制新欠的基礎上，大力清繳陳欠，堅決防止和制止以各種名義拖欠國家稅款，上半年共清理欠稅403.93萬元，確保了全市地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
(二)強化稅收收入分析。鞏固常規(guī)分析機制，加強稅收微觀分析，及時掌握影響稅收收入的主要經濟參數和企業(yè)財務指標變化情況，牢牢把握組織收入的主動權。年廣安市地稅局稅收預測平均誤差率僅2.32%，準確率居全省第二名，獲優(yōu)秀等次。所轄四個擴權縣岳池、鄰水、武勝和華鎣市地稅局在全省各擴權縣地稅局中分別獲得前四名，全系統稅收預測水平進一步提高。做好宏觀分析，開展地方稅收對地方財政貢獻調研分析，就全市近5年地稅收入規(guī)模、增幅、占財政收入比重變化情況進行梳理總結，形成《提升地方稅收對財政收入貢獻的思考》調研報告，被市政府《調查與研究》和《金廣安》刊用。
(三)更加注重收入質效。按照更加注重經濟增長質量和效益的要求，科學確定收入質量評價方法，建立收入質量管理機制，不斷鞏固和提高收入稅收收入質量，確保稅收收入科學合理增長。同時進一步強化對重大建設項目的稅源監(jiān)控，將全市年投資總額1000萬元以上的345個建設項目全部納入市級稅源監(jiān)控，及時掌握重大建設項目稅源規(guī)模及稅款繳納情況，增強了組織收入工作的預見性和主動性。
一、抓服務、重和諧，納稅服務不斷優(yōu)化。
(一)夯實納稅服務平臺。進一步推進辦稅服務廳標準化、規(guī)范化、專業(yè)化建設，制定辦稅服務廳公共設施管理辦法，公開日常業(yè)務辦稅流程、企業(yè)需提供資料、受理窗口等內容;整合納稅申報窗口和文書窗口，設立申報納稅、發(fā)票管理窗口,推行“一站式”辦理、“一窗式”辦結。加強辦稅服務廳窗口行政效能建設，大力實施納稅服務標準化建設，深化“兩集中、兩到位”工作。組織召開納稅服務專題座談會，廣泛聽取納稅人對稅收政策、征管流程、宣傳輔導咨詢、辦稅服務等方面的意見和建議，對稅務網站、12366平臺進行優(yōu)化和改造，完成了“12366”服務熱線座席人員的選定、培訓等前期工作，確保9月1日起“12366”服務熱線開通。大力實施“移動稅務平臺”發(fā)票查詢、納稅定額查詢、納稅提醒等涉稅事項辦理。在廣安城區(qū)探索建立集中征收與管理、同城通辦等新型辦稅模式。
(二)完善納稅服務機制。積極推進納稅服務體制、機制和制度創(chuàng)新，建立健全了納稅服務考核評價、定期回訪制度、局所長接待日制度、行政大調解制度以及首問責任制、限時辦結制、責任追究制等制度，強化服務質量考核評價，提高了社會滿意度。委托第三方機構開展納稅人滿意度調查，納稅人對納稅服務和工作質量綜合滿意率達到99%以上。按照《政務服務中心窗口工作人員行為規(guī)范》的要求，深入開展文明窗口創(chuàng)建活動，主動規(guī)范服務用語和儀表形象，統一著政務服務工作裝，主動接受群眾監(jiān)督，努力為納稅人服好務。本系統5名同志榮獲“全省地稅系統辦稅服務明星”稱號。
(三)優(yōu)化納稅服務措施。以納稅人需求為導向，不斷創(chuàng)新稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務、權益保護、信用管理、社會協作服務等方面的服務內容。積極開展“辦稅引導”、“領導帶班”等服務。進一步簡化辦稅程序，簡并辦稅資料。推行納稅風險提示，幫助納稅人降低稅收風險。充分利用現代信息工具，開展郵箱送稅法、短信送稅法活動。印制和免費發(fā)放《辦稅指南》、《稅收政策匯編》、《納稅人權益和義務》等資料，積極開展納稅人辦稅基礎知識、新開業(yè)戶培訓、窗口人員文明禮儀培訓。深入開展窗口行業(yè)“創(chuàng)文明單位、樹行業(yè)新風”活動，市局被評為“全市政務服務工作市級部門窗口先進單位”，市局直屬一分局和廣安區(qū)地稅辦稅服務廳成功創(chuàng)建為“全國巾幗文明崗”，華鎣市地稅辦稅服務廳獲“省級最佳辦稅服務廳”稱號，鄰水縣地稅辦稅服務廳被當地評為“紅旗窗口”。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇十三
x月是繁忙的一個月，忙著畢業(yè)的事情，忙著下學期的事情，看著熟悉的地方，聽著熟悉的聲音，敲擊熟悉的鍵盤，點擊的熟悉的鼠標，留下了難舍的回憶！又是一年招新時，還記得那年，第一次走進這個辦公室，膽怯而陌生，怕自己出錯，因為對于我們而言，錯誤等于事故，所以絲毫不能放松自己，于是做事的時候務必記住，事前問清楚，事后負責任，不要沒有問清就去做，在開始的時候，舒老師總是很清楚的告訴我怎么做，還親自示范，學會了很多，漸漸的，自己開始熟悉了，愛上了這里，每次進入辦公室，總會感覺回到家，舒老師是那般和藹，她不僅僅是老師，更是我的好朋友，很多話都可以談，像一個學姐和學弟交流，像一個長輩和晚輩指點，對于舒老師，我除了感謝還是感謝，沒有她的指點，沒有她給我的機會，也許我不會得到這些成長，再次我也要感謝我的前輩---程浩瀚學長，雖交流不多，但也從他那里學到很多，“經歷不等于經驗”，這是他的工作感言，的確，也許我們一年年的工作，都是這些內容，也許工作了就工作了，不見長進，這就是沒有什么經驗，但是如果你在工作的時候，用心思考，我相信，即使在簡單的事情上，你也會有所成長的，或許經驗就是這樣得來的。
x月-----最后一個月，站好最后一班崗！
月地稅所工作總結（模板16篇）篇十四
xxxx年，我所在圍繞縣局以組織收入為中心，立足四個“早”字，在“四個加強，四個提升”上做文章的總體要求下，團結和帶領全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，扎實樹立了“實干就是能力，落實就是水平”的思想意識;全面落實了“有令必行，有禁必止”的執(zhí)行意識;深刻強化了“無功即是過”的責任意識;努力提高了“穩(wěn)定是第一責任”的政治意識;時刻貫徹了教育、制度、監(jiān)督并重的廉政意識。強化了我所的基礎建設和職工的基本功建設，以親和力來增強凝聚力，以執(zhí)行力來提高競爭力，以創(chuàng)造力來提升戰(zhàn)斗力。促進了我所內部的和諧，調整了與社會各界的關系，化解了各類矛盾，樹立了基層地稅窗口形象，有力地促進了系統和諧發(fā)展。
一、繃緊組織收入這根弦，實現均衡入庫，促進地稅收入良性發(fā)展，踐行同步稅務。
2、縣府、縣局及所內制定的激勵約束機制，為稅收均衡入庫起到了保駕護航的作用。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導和地稅人員思想認識到位、征管力度到位、措施落實到位，縣委政府從收入目標考核、轉移支付與收入掛鉤、超任務部分給予獎勵、繳納協護稅保證金、季度述職、經費撥付與任務完成進度等6條措施;縣局從經費撥付與進度掛鉤、實行收入進度同步獎、末位書面檢討制、局領導包片，股室掛所的目標責任制四個方面;我所從正常入庫比例，欠稅入庫比例，挖潛增收比例三個方面對每位管理員、每組的目標任務進行考核，以累計數計算，采取上不封頂，下不獎勵，適當拉開個人收入差距的辦法，三管齊下，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政協護稅的積極性與主動性，切實增強了稅務人員的責任心與創(chuàng)造力。特別是今年縣府對完成任務好的前10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重獎，完成任務差的后5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重懲兌現。給那些持等待觀望態(tài)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上了特別的一課。均衡入庫這一長效機制的建立，既充分調動了人員的主觀能動性，又確保了地稅走規(guī)范之路，求效率之便，務質量之實，謀長遠之計。
3、依靠科技發(fā)展，強化納稅意識，為稅收均衡入庫起到了催化劑和潤滑劑作用。上半年，我所在經費緊張的情況下，經縣局批準自付3000元左右買1臺激光打印機和數個u盤，實現了征管資料的一戶式存儲，使死資料變成活信息，大大提高了征管效率。在稅法宣傳月先后分三批請鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、行政企事業(yè)單位財務人員、純管飲食業(yè)戶到我所進行稅法宣傳，面對面座談，切實解決我們力所能及、他們迫切需要的問題，促進了依法治稅與以德治稅的結合，形成了良好的治稅環(huán)境。
二、實施精細管理，在征管質量上求突破，保證稅收質量向縱深發(fā)展，踐行科技稅務。
1、積極推進稅收管理員制度，做到管戶與管事相結合，管理與服務相結合，屬地管理與分類管理相結合。結合我所轄區(qū)內的經濟稅源結構，合理設置了三個管理組、一個檢查組和一個征稅大廳，制定了征管組職責，檢查組職責和大廳工作職責，實施了稅源跟蹤管理制度及督查落實制度等配套制度。結合土地房屋交易，行政事業(yè)單位(學校和文廣站)等專項檢查，加強對稅收管理員到戶調查詢問涉稅事項的技巧、查閱帳冊的技能、稅源評估分析能力的鍛煉和培訓。
2、強化稅源監(jiān)控。我所將稅源劃分為重點稅源、非重點稅源和行為稅源。其中重點稅源分為重點企業(yè)(年納稅額10000元以上)、重點事業(yè)單位(年納稅額3000元以上)、重點工程(含房地產開發(fā)項目年納稅額在5000元以上)、重點個體戶(達起征點業(yè)戶);非重點稅源分非重點企業(yè)、非重點事業(yè)單位、非重點工程及小規(guī)模個體戶(不達起征點業(yè)戶);行為稅源分集貿稅收、耕地占用稅、房屋及土地交易稅、代開票稅收。對重點稅源實行分戶歸檔，每月集體審理，以管戶為主，對非重點稅源采取每月各管理組現場巡查巡訪一次，每半年檢查組大排查一次，采取靜態(tài)與動態(tài)相結合的跟蹤管理，以管事為主;對行為稅源主要采取與相關部門(國稅、畜牧、國土、建管)進行數據對比分析，不定期抽查，現場取證的方式進行監(jiān)控，防止非正常現象的發(fā)生。
4、進一步規(guī)范征管資料管理，切實搞好試點工作。收集管理好征管資料，是做好征管基礎工作的重要內容，是記錄征管工作的重要載體，是反映征管水平的重要依據。不在于形式，而在于實用。根據縣局[xxxx]23號文件，我所榮幸地組織了試點工作。通過試點，我所基本實現了從手工操作到微機管理的轉變，實現了納稅人信息的“一戶式”存儲，稅收管理員工作的動態(tài)跟蹤。對加強征管數據的收集和分析，提高管理決策的前瞻性起到了重要作用。
三、強化內部管理，在管理內涵上求突破，保證地稅隊伍健康發(fā)展，踐行人才稅務。
內部管理不僅指稅務管理，同時包含政務管理、隊伍管理和事務管理，他們相輔相成，互為依托、相互補充。我認為最核心的是效能建設，最關鍵的是制度建設，最基礎的是政通人和，最根本的是民主集中和財務公開，最重要的是廉潔勤政。
1、加強班子和隊伍建設。上半年，我所班子成員帶頭樹立了“實干就是能力，落實就是水平”的理念，堅持“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”，做團結奮進、出色工作、勤政廉潔的表率，做增強垂管意識，提高執(zhí)行力的表率，幫助班子成員樹立“有為才有位，有位當有為”的觀念。教育職工學會做人，謙和處事，要講團結、講原則、講大局、講奉獻，要大氣不要小氣，要多唱“團結就是力量”，多說“團結是本事，團結出人才”;教育職工居安思危，樹立“不進要落后，慢進也要落后”的觀念，加強學習與鍛煉，提高自身素質。為此，我所在2月份開展了“雙選競崗定鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自由組合定組員”活動，取得了預期效果，既讓職工充分認識了自我，又充分整合了人力資源，還得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的認可。
2、建立和完善各項規(guī)章制度，大力推進內部管理規(guī)范化。根據縣局精神及要求，結合我所實際，我們制定和完善了大廳崗位職責、管理組職責、檢查組職責、工作督查落實制度、稅源跟蹤管理制度、_發(fā)票盤點制度，財務集體審理及報批制度、分組輪流接待制度及周五例會制度。堅持做到“用制度管人，按制度辦事，以制度管錢，靠制度建所”。
3、加強黨風廉政建設，堅持反腐倡廉不松勁。一是堅持了派駐紀檢監(jiān)察員每月一次對_、發(fā)票、財務進行一次盤點，審核和監(jiān)察，切實把好廉政建設觀。二是堅持大額稅收所內集體審理制度，對納稅額在2000元以上的涉稅事項，每月定期一次進行集體審理其執(zhí)法程序和實體的合法與合理性，防止稅收執(zhí)法的隨意性和不廉潔行為。三是堅持“稅賦八公開”和經費集體定期審理和報批，做到了稅務公開和財務公開。四是充分發(fā)揚民主集中制，在重大事項決策，大額經費使用上充分尊重所內職工和班子成員意見，必要時報縣局領導批準方可執(zhí)行。五是嚴禁稅務人員及其親屬經商辦企業(yè)，在企事業(yè)單位中兼職，搞“吃、拿、卡、要、報”。總之，黨風廉政建設和反腐敗工作要由事后監(jiān)督向事前預防和過程監(jiān)控轉變。
4、加強政務管理和監(jiān)查督辦，不斷增強工作執(zhí)行力。我所結合實際，貫徹縣局精神，重在落實四個“督查”。對領導重視，事關全局工作的，實行重點督查;對稅收執(zhí)法、稅款征收及重點稅源實行跟蹤督查;對縣局要求質量高、時間緊的工作實行及時督查;對著裝、請銷假、下鄉(xiāng)、與黨政聯系工作等實行隨時督查，以切實提高執(zhí)行力，增強效能建設力度。
1、以人為本，執(zhí)法為民，拓寬服務領域，提高服務效率。我所在人員非常緊張的情況下，專門設置兩個大廳崗位，全權負責大廳的征稅服務工作，切實履行“三時、三制、三辦”。實行首問責任制，服務承諾制，推行“一窗式”申報咨詢“一站式”涉稅服務“一戶式”信息儲存。搞好政務公開，在稅收政策、評稅定稅、收稅和收稅標準、執(zhí)法程序等方面讓納稅人交明白稅和放心稅。
2、全面落實對弱勢群體的稅收幫扶及對社會問題的關注和傾斜上。主要是對下崗再就業(yè)，自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部，自謀職業(yè)的大學生及勞教釋放人員，失地農民不折不扣地落實稅收優(yōu)惠政策，讓他們感受到稅務部門的溫暖。同時，大廳接待室實行分組輪流接待制度，負責納稅人的稅務咨詢，涉稅信訪及需要稅務部門要解決的問題。
3、融洽黨政關系，爭取地方黨政的理解與關照，提升地稅地位和形象。樹立和落實“鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持是一筆最大的稅源”工作理念，使稅務環(huán)境、稅務經費、地稅地位有很大的改善和提高。通過多次向黨政領導匯報思想，請示工作，溝通感情，得到了絕大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理解，支持與關照。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門成立了協護稅領導小組，很多副科級領導干部成了實實在在的協稅員，為地稅工作提供組織保障;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與地稅部門簽訂了收入目標責任書，給予一定的征收經費及獎勵，為稅務工作提供經費保障;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為地稅人員安排工作和休息場所，在不同場合大力宣傳地稅，維護地稅，為地稅工作創(chuàng)造了優(yōu)越的納稅環(huán)境。這樣積極構建了社會綜合治稅系統。
4、主動尋求縣局各股室和政府各部門的業(yè)務指導與誠心支持，形成合力，提高效率。著重加強了同財政、工商、國稅、公安、文廣站、國土站的工作聯系，為地稅工作輔平道路。
xxxx年上半年我所在縣局黨組和地方黨政的關心、關愛下，在縣局各股室和政府各部門的理解與關照下，在各兄弟單位傳經送寶及大力支持下，河舒地稅所取得了一點成績，但離組織的要求還差距甚遠，我們將在下半年努力改進工作，奮起直追，圓滿完成各項工作目標任務。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇十五
**年，我所在圍繞縣局以組織收入為中心，立足四個“早”字，在“四個加強，四個提升”上做文章的總體要求下，團結和帶領全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，扎實樹立了“實干就是能力，落實就是水平”的思想意識;全面落實了“有令必行，有禁必止”的執(zhí)行意識;深刻強化了“無功即是過”的責任意識;努力提高了“穩(wěn)定是第一責任”的政治意識;時刻貫徹了教育、制度、監(jiān)督并重的廉政意識。強化了我所的基礎建設和職工的基本功建設，以親和力來增強凝聚力，以執(zhí)行力來提高競爭力，以創(chuàng)造力來提升戰(zhàn)斗力。促進了我所內部的和諧，調整了與社會各界的關系，化解了各類矛盾，樹立了基層地稅窗口形象，有力地促進了系統和諧發(fā)展。
一、繃緊組織收入這根弦，實現均衡入庫，促進地稅收入良性發(fā)展，踐行同步稅務。
1、新農村建設為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟的發(fā)展注入了活力，地方經濟的發(fā)展促進了稅源的增長，為經濟與稅收的同步發(fā)展打下了基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)三通工程(村村路通，戶戶網通，戶戶話通)、小城鎮(zhèn)建設不僅促進了建筑業(yè)、房地產業(yè)的發(fā)展，同時也促進了商貿及服務業(yè)的發(fā)展。今年上半年，我們緊緊跟蹤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村通公路工程、以安裝閉路電視和收取收視費為主營業(yè)務的網絡公司、以及個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的天然氣安裝工程和房地產開發(fā)項目，使我所從經濟發(fā)展的積極因素中捕捉到了稅收機遇，下大力氣做好組織收入工作，使之成為今年稅收穩(wěn)步增長的著力點和潛力。
2、縣府、縣局及所內制定的激勵約束機制，為稅收均衡入庫起到了保駕護航的作用。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導和地稅人員思想認識到位、征管力度到位、措施落實到位，縣委政府從收入目標考核、轉移支付與收入掛鉤、超任務部分給予獎勵、繳納協護稅保證金、季度述職、經費撥付與任務完成進度等6條措施;縣局從經費撥付與進度掛鉤、實行收入進度同步獎、末位書面檢討制、局領導包片，股室掛所的目標責任制四個方面;我所從正常入庫比例，欠稅入庫比例，挖潛增收比例三個方面對每位管理員、每組的目標任務進行考核，以累計數計算，采取上不封頂，下不獎勵，適當拉開個人收入差距的辦法，三管齊下，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政協護稅的積極性與主動性，切實增強了稅務人員的責任心與創(chuàng)造力。特別是今年縣府對完成任務好的前10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重獎，完成任務差的后5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重懲兌現。給那些持等待觀望態(tài)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上了特別的一課。均衡入庫這一長效機制的建立，既充分調動了人員的主觀能動性，又確保了地稅走規(guī)范之路，求效率之便，務質量之實，謀長遠之計。
3、依靠科技發(fā)展，強化納稅意識，為稅收均衡入庫起到了催化劑和潤滑劑作用。上半年，我所在經費緊張的情況下，經縣局批準自付3000元左右買1臺激光打印機和數個u盤，實現了征管資料的一戶式存儲，使死資料變成活信息，大大提高了征管效率。在稅法宣傳月先后分三批請鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、行政企事業(yè)單位財務人員、純管飲食業(yè)戶到我所進行稅法宣傳，面對面座談，切實解決我們力所能及、他們迫切需要的問題，促進了依法治稅與以德治稅的結合，形成了良好的治稅環(huán)境。
二、實施精細管理，在征管質量上求突破，保證稅收質量向縱深發(fā)展，踐行科技稅務。
1、積極推進稅收管理員制度，做到管戶與管事相結合，管理與服務相結合，屬地管理與分類管理相結合。結合我所轄區(qū)內的經濟稅源結構，合理設置了三個管理組、一個檢查組和一個征稅大廳，制定了征管組職責，檢查組職責和大廳工作職責，實施了稅源跟蹤管理制度及督查落實制度等配套制度。結合土地房屋交易，行政事業(yè)單位(學校和文廣站)等專項檢查，加強對稅收管理員到戶調查詢問涉稅事項的技巧、查閱帳冊的技能、稅源評估分析能力的鍛煉和培訓。
2、強化稅源監(jiān)控。我所將稅源劃分為重點稅源、非重點稅源和行為稅源。其中重點稅源分為重點企業(yè)(年納稅額10000元以上)、重點事業(yè)單位(年納稅額3000元以上)、重點工程(含房地產開發(fā)項目年納稅額在5000元以上)、重點個體戶(達起征點業(yè)戶);非重點稅源分非重點企業(yè)、非重點事業(yè)單位、非重點工程及小規(guī)模個體戶(不達起征點業(yè)戶);行為稅源分集貿稅收、耕地占用稅、房屋及土地交易稅、代開票稅收。對重點稅源實行分戶歸檔，每月集體審理，以管戶為主，對非重點稅源采取每月各管理組現場巡查巡訪一次，每半年檢查組大排查一次，采取靜態(tài)與動態(tài)相結合的跟蹤管理，以管事為主;對行為稅源主要采取與相關部門(國稅、畜牧、國土、建管)進行數據對比分析，不定期抽查，現場取證的方式進行監(jiān)控，防止非正常現象的發(fā)生。
3、加強發(fā)票、稅種、行業(yè)的管理。在發(fā)票管理上對外實行以票控稅、繳稅購票辦法，通過對各行政企事業(yè)單位、個體業(yè)戶開展拉網式的發(fā)票大檢查，對白條入帳，不按規(guī)定使用發(fā)票，使用假發(fā)票的單位和個人進行處罰，加大執(zhí)法剛性，對內建立總帳、明細帳和分戶帳，通過分析比對和法紀對發(fā)票的盤點和審核，查找有無弄虛作假情況。在稅種和行業(yè)管理上，嚴格按市、縣局的要求管理好營業(yè)稅的分行業(yè)、分類管理，按“四一三”思路推行個人所得稅全額扣繳申報;以契稅“先稅后征”為抓手的房地產稅收一體化征管;資源稅的代扣代繳和印花稅的核定征收辦法。對企業(yè)所得稅、車輛稅收、土地增值稅的征管，我所正在逐步規(guī)范。
4、進一步規(guī)范征管資料管理，切實搞好試點工作。收集管理好征管資料，是做好征管基礎工作的重要內容，是記錄征管工作的重要載體，是反映征管水平的重要依據。不在于形式，而在于實用。根據縣局[xx]23號文件，我所榮幸地組織了試點工作。通過試點，我所基本實現了從手工操作到微機管理的轉變，實現了納稅人信息的“一戶式”存儲，稅收管理員工作的動態(tài)跟蹤。對加強征管數據的收集和分析，提高管理決策的前瞻性起到了重要作用。
三、強化內部管理，在管理內涵上求突破，保證地稅隊伍健康發(fā)展，踐行人才稅務。
內部管理不僅指稅務管理，同時包含政務管理、隊伍管理和事務管理，他們相輔相成，互為依托、相互補充。我認為最核心的是效能建設，最關鍵的是制度建設，最基礎的是政通人和，最根本的是民主集中和財務公開，最重要的是廉潔勤政。
1、加強班子和隊伍建設。上半年，我所班子成員帶頭樹立了“實干就是能力，落實就是水平”的理念，堅持“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”，做團結奮進、出色工作、勤政廉潔的表率，做增強垂管意識，提高執(zhí)行力的表率，幫助班子成員樹立“有為才有位，有位當有為”的觀念。教育職工學會做人，謙和處事，要講團結、講原則、講大局、講奉獻，要大氣不要小氣，要多唱“團結就是力量”，多說“團結是本事，團結出人才”;教育職工居安思危，樹立“不進要落后，慢進也要落后”的觀念，加強學習與鍛煉，提高自身素質。為此，我所在2月份開展了“雙選競崗定鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自由組合定組員”活動，取得了預期效果，既讓職工充分認識了自我，又充分整合了人力資源，還得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的認可。
2、建立和完善各項規(guī)章制度，大力推進內部管理規(guī)范化。根據縣局精神及要求，結合我所實際，我們制定和完善了大廳崗位職責、管理組職責、檢查組職責、工作督查落實制度、稅源跟蹤管理制度、稅票發(fā)票盤點制度，財務集體審理及報批制度、分組輪流接待制度及周五例會制度。堅持做到“用制度管人，按制度辦事，以制度管錢，靠制度建所”。
3、加強黨風廉政建設，堅持反腐倡廉不松勁。一是堅持了派駐紀檢監(jiān)察員每月一次對稅票、發(fā)票、財務進行一次盤點，審核和監(jiān)察，切實把好廉政建設觀。二是堅持大額稅收所內集體審理制度，對納稅額在xx元以上的涉稅事項，每月定期一次進行集體審理其執(zhí)法程序和實體的合法與合理性，防止稅收執(zhí)法的隨意性和不廉潔行為。三是堅持“稅賦八公開”和經費集體定期審理和報批，做到了稅務公開和財務公開。四是充分發(fā)揚民主集中制，在重大事項決策，大額經費使用上充分尊重所內職工和班子成員意見，必要時報縣局領導批準方可執(zhí)行。五是嚴禁稅務人員及其親屬經商辦企業(yè)，在企事業(yè)單位中兼職，搞“吃、拿、卡、要、報”。總之，黨風廉政建設和反腐敗工作要由事后監(jiān)督向事前預防和過程監(jiān)控轉變。
4、加強政務管理和監(jiān)查督辦，不斷增強工作執(zhí)行力。我所結合實際，貫徹縣局精神，重在落實四個“督查”。對領導重視，事關全局工作的，實行重點督查;對稅收執(zhí)法、稅款征收及重點稅源實行跟蹤督查;對縣局要求質量高、時間緊的工作實行及時督查;對著裝、請銷假、下鄉(xiāng)、與黨政聯系工作等實行隨時督查，以切實提高執(zhí)行力，增強效能建設力度。
1、以人為本，執(zhí)法為民，拓寬服務領域，提高服務效率。我所在人員非常緊張的情況下，專門設置兩個大廳崗位，全權負責大廳的征稅服務工作，切實履行“三時、三制、三辦”。實行首問責任制，服務承諾制，推行“一窗式”申報咨詢“一站式”涉稅服務“一戶式”信息儲存。搞好政務公開，在稅收政策、評稅定稅、收稅和收稅標準、執(zhí)法程序等方面讓納稅人交明白稅和放心稅。
2、全面落實對弱勢群體的稅收幫扶及對社會問題的關注和傾斜上。主要是對下崗再就業(yè)，自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部，自謀職業(yè)的大學生及勞教釋放人員，失地農民不折不扣地落實稅收優(yōu)惠政策，讓他們感受到稅務部門的溫暖。同時，大廳接待室實行分組輪流接待制度，負責納稅人的稅務咨詢，涉稅信訪及需要稅務部門要解決的問題。
3、融洽黨政關系，爭取地方黨政的理解與關照，提升地稅地位和形象。樹立和落實“鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持是一筆最大的稅源”工作理念，使稅務環(huán)境、稅務經費、地稅地位有很大的改善和提高。通過多次向黨政領導匯報思想，請示工作，溝通感情，得到了絕大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理解，支持與關照。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門成立了協護稅領導小組，很多副科級領導干部成了實實在在的協稅員，為地稅工作提供組織保障;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與地稅部門簽訂了收入目標責任書，給予一定的征收經費及獎勵，為稅務工作提供經費保障;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為地稅人員安排工作和休息場所，在不同場合大力宣傳地稅，維護地稅，為地稅工作創(chuàng)造了優(yōu)越的納稅環(huán)境。這樣積極構建了社會綜合治稅系統。
4、主動尋求縣局各股室和政府各部門的業(yè)務指導與誠心支持，形成合力，提高效率。著重加強了同財政、工商、國稅、公安、文廣站、國土站的工作聯系，為地稅工作輔平道路。
xx年我所在縣局黨組和地方黨政的關心、關愛下，在縣局各股室和政府各部門的理解與關照下，在各兄弟單位傳經送寶及大力支持下，河舒地稅所取得了一點成績，但離組織的要求還差距甚遠，我們將在下半年努力改進工作，奮起直追，圓滿完成各項工作目標任務。
月地稅所工作總結（模板16篇）篇十六
xx年，我所在圍繞縣局以組織收入為中心，立足四個“早”字，在“四個加強，四個提升”上做文章的總體要求下，團結和帶領全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，扎實樹立了“實干就是能力，落實就是水平”的思想意識；全面落實了“有令必行，有禁必止”的執(zhí)行意識；深刻強化了“無功即是過”的責任意識；努力提高了“穩(wěn)定是第一責任”的政治意識；時刻貫徹了教育、制度、監(jiān)督并重的廉政意識。強化了我所的基礎建設和職工的基本功建設，以親和力來增強凝聚力，以執(zhí)行力來提高競爭力，以創(chuàng)造力來提升戰(zhàn)斗力。促進了我所內部的和諧，調整了與社會各界的關系，化解了各類矛盾，樹立了基層地稅窗口形象，有力地促進了系統和諧發(fā)展。
一、繃緊組織收入這根弦，實現均衡入庫，促進地稅收入良性發(fā)展，踐行同步稅務新農村建設為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟的發(fā)展注入了活力，地方經濟的發(fā)展促進了稅源的增長，為經濟與稅收的同步發(fā)展打下了基礎。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三通工程（村村路通，戶戶網通，戶戶話通）、小城鎮(zhèn)建設不僅促進了建筑業(yè)、房地產業(yè)的發(fā)展，同時也促進了商貿及服務業(yè)的發(fā)展。今年上半年，我們緊緊跟蹤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村通公路工程、以安裝閉路電視和收取收視費為主營業(yè)務的網絡公司、以及個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的天然氣安裝工程和房地產開發(fā)項目，使我所從經濟發(fā)展的積極因素中捕捉到了稅收機遇，下大力氣做好組織收入工作，使之成為今年稅收穩(wěn)步增長的著力點和潛力。
2、縣府、縣局及所內制定的激勵約束機制，為稅收均衡入庫起到了保駕護航的作用。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導和地稅人員思想認識到位、征管力度到位、措施落實到位，縣委政府從收入目標考核、轉移支付與收入掛鉤、超任務部分給予獎勵、繳納協護稅保證金、季度述職、經費撥付與任務完成進度等6條措施；縣局從經費撥付與進度掛鉤、實行收入進度同步獎、末位書面檢討制、局領導包片，股室掛所的目標責任制四個方面；我所從正常入庫比例，欠稅入庫比例，挖潛增收比例三個方面對每位管理員、每組的目標任務進行考核，以累計數計算，采取上不封頂，下不獎勵，適當拉開個人收入差距的辦法，三管齊下，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政協護稅的積極性與主動性，切實增強了稅務人員的責任心與創(chuàng)造力。特別是今年縣府對完成任務好的前10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重獎，完成任務差的后5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重懲兌現。給那些持等待觀望態(tài)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上了特別的一課。均衡入庫這一長效機制的建立，既充分調動了人員的主觀能動性，又確保了地稅走規(guī)范之路，求效率之便，務質量之實，謀長遠之計。
3、依靠科技發(fā)展，強化納稅意識，為稅收均衡入庫起到了催化劑和潤滑劑作用。上半年，我所在經費緊張的情況下，經縣局批準自付3000元左右買1臺激光打印機和數個u盤，實現了征管資料的一戶式存儲，使死資料變成活信息，大大提高了征管效率。在稅法宣傳月先后分三批請鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、行政企事業(yè)單位財務人員、純管飲食業(yè)戶到我所進行稅法宣傳，面對面座談，切實解決我們力所能及、他們迫切需要的問題，促進了依法治稅與以德治稅的結合，形成了良好的治稅環(huán)境。
二、實施精細管理，在征管質量上求突破，保證稅收質量向縱深發(fā)展，踐行科技稅務積極推進稅收管理員制度，做到管戶與管事相結合，管理與服務相結合，屬地管理與分類管理相結合。
1、結合我所轄區(qū)內的經濟稅源結構，合理設置了三個管理組、一個檢查組和一個征稅大廳，制定了征管組職責，檢查組職責和大廳工作職責，實施了稅源跟蹤管理制度及督查落實制度等配套制度。結合土地房屋交易，行政事業(yè)單位（學校和文廣站）等專項檢查，加強對稅收管理員到戶調查詢問涉稅事項的技巧、查閱帳冊的技能、稅源評估分析能力的鍛煉和培訓。
2、強化稅源監(jiān)控。我所將稅源劃分為重點稅源、非重點稅源和行為稅源。其中重點稅源分為重點企業(yè)（年納稅額10000元以上）、重點事業(yè)單位（年納稅額3000元以上）、重點工程（含房地產開發(fā)項目年納稅額在5000元以上）、重點個體戶（達起征點業(yè)戶）；非重點稅源分非重點企業(yè)、非重點事業(yè)單位、非重點工程及小規(guī)模個體戶（不達起征點業(yè)戶）；行為稅源分集貿稅收、耕地占用稅、房屋及土地交易稅、代開票稅收。對重點稅源實行分戶歸檔，每月集體審理，以管戶為主，對非重點稅源采取每月各管理組現場巡查巡訪一次，每半年檢查組大排查一次，采取靜態(tài)與動態(tài)相結合的跟蹤管理，以管事為主；對行為稅源主要采取與相關部門（國稅、畜牧、國土、建管）進行數據對比分析，不定期抽查，現場取證的方式進行監(jiān)控，防止非正常現象的發(fā)生。