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    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)

    時間:2025-06-15 作者:紫衣夢

    月工作總結是對個人或團隊在過去一個月內所取得的成果和經驗教訓的歸納和總結。最后,希望大家通過閱讀這些范文,能夠對月工作總結有更深入的了解,寫出更優秀的總結文稿。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇一

    時光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協作下,使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產任務?,F將20xx年主要工作匯報如下:

    作為蒸發、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,注重生產中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8s四個方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一起人員被堿灼傷事件。

    俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的用心性,構成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

    在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續穩定生產,并克服現場臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經?!捌鸺堋?,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。

    在50%堿生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養,為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

    蒸發裝置自生產以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內有空氣,壓力過大,堿液易*傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時光在外作業,易發生凍傷事故,在對周邊同行業的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員安全系數提高,避免了跑冒滴漏現象的發生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,到達了減員增效,提高勞動生產率。

    這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一起努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇二

    20__年公司在上級環保部門和集團公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

    年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了20__年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

    二、建立、健全管理制度。

    公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施,完成環境事故應急預案的編制并報市局備案。

    qhse體系建立過程中,公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的`相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素296項,重大環境因素24項,同時逐項制定了控制措施。

    三、依法執行新、改、擴建項目“三同時”

    公司項目按國家環保有關法律法規要求,進行了環境影響評價,工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環??⒐を炇?。

    四、加強宣傳、培訓工作,強化員工環保意識。

    五、強化監管,認真組織各類專項行動。

    1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,并已按太倉市環保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環保xxx門指出,數據采集系統需要與太倉環保局同步升級,目前已完成數據采集系統的升級,公司現有環保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇三

    20__年,企業認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務,根據企業具體情況,把重在預防與穩妥的應急處理相結合,嚴格執行各項規章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術措施,以維護生產經營的正常運行。針對“”高處墜落事故,企業結合“安全生產月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,狠抓安全規章制度的落實,嚴厲查處習慣性違章,規范內部信息聯絡溝通、跨區域作業監護制度。現將全年的工作情況總結如下:

    做好安全教育培訓,夯實安全基礎提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業安全文化的基礎和重要目標,企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養安全文化及理念。

    安全管理交流企業在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格后才能上崗作業,并且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,并經過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續后才準許進入生產區。

    一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業培訓,并進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業人員的培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業人員77人,復訓起重機械作業人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,復訓焊工13人,復訓電工2人,新培訓?;锲凡僮鞴?0人,復訓危險物品作業人員225人(其中:操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,利用生產間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

    二、認真組織各種安全活動,構筑企業安全文化,強化職工安全意識。

    1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據化醫集團(2005)41號文《關于在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,廠部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

    2、積極組織好“安全生產月”活動,結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍?;顒泳o緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,內容涉及《安全生產法》、《xxx》、《原化工部安全生產禁令》、《__市安全生產監督管理條例》、《__市化工安全生產八嚴禁》、《__化醫控股(集團)公司安全生產管理規定》以及企業安全管理規章制度。以“安全生產月”為契機,企業積極組織職工參加__市安全生產監督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規和企業的規章制度,進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業決定,從安全生產月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現象,采用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,并將違章記錄納入企業或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“安全生產月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然后車間內工段間進行交叉互查),對檢查中發現的不足進行改進,對好的經驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

    3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇四

    根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

    核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據。

    1、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)。

    2、成本核算項目公司安排上的問題:工作關系和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。

    3、組織機構的穩定性存在問題:組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

    4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

    5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知,直接責任人不清楚。

    現在面臨的問題:各生產部門不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個部門的存在,在我下發《關于成本核算中相關統計工作的通知》給各生產部負責人和統計人員:(內容如下:為了便于公司審計和生產成本核算的要求,特對各部門的生產報表作如下要求:

    1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容,產量,以能了解生產進度;工時,以能了解實際工時的耗用;效率,以能運用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎資料,以能準確核算成本。

    2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入,并按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。

    a、日報:工序產量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。

    b、旬報:設備產量,設備使用工時(在通電狀態的時間),有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。

    c、月報產品類別產量,產品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設備、模具維修費用的統計,工資核算報表,異常工時的統計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。

    3、本《通知》通知事項和統計報表從20xx年日起開始實施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)。

    在此過程中,有個別部門說,你就干點實事或讓我們干點實事好不好,(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統計員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時間給他們統計)當我發完通知后在辦公室了解到又成立了生產部(向辦公室人員了解),實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯系,所有的統計都應該由生產部提供,而最后我又知道車間統計人員歸我調度,但配置還是屬于車間部門(姚總經理單獨告知)。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動,上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務,以利工作關系的建立和工作關系的暢通,而不是局限幾個人知道,也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容,工作內容也不是一個人能完成的(說是部門工作內容,而部門僅僅只有一個人),什么事情或責任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標有幾個,工作關系有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,優先順序是什么,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點,養成主動溝通的習慣是我必須要改變的,然而我還在人際關系這一點上,我認為在公司人際關系主要還是工作關系,實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

    明確劃分權責,建立崗位責任制,實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產要有專人負責保管、保養、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。在成本統計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作,一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產工時和工資有沖突,我想用車間主管和統計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計來解決生產部門與生產服務部門的關系。因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平,來平衡生產成本。在基礎數據(設備產量、工時、消耗等初步匯總統計)和異常情況的雙重統計下來完善成本核算工作和工資的核算。

    (一)建立健全異常情況統計制度(第一周內)。

    要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統計(必須按生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計)。

    (二)審核和建立設備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內審核)。

    要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記,月底進行相應的統計。

    (三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)。

    1、各部門盤點數字相當不準確,漏盤、錯盤較為嚴重,其次是型號問題。

    2、盤點報表的格式問題。

    3、盤點制度的建立(保障盤點數據的正確性和及時性)。

    (四)逐漸建立和完善各種產品的生產用料明細表。

    先建立常規產品的用料明細。

    (五)逐步建立本部門相關文件(工作穩定狀態下)。

    (六)其他輔助工作。

    協助工裝統計模具維修工時或材料消耗。

    (七)重要工作事項。

    完善異常情況的統計和制度建立。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇五

    4月份vae乳液廠停產,vae二期工程、pva項目醇解樓、包裝房、中間罐區、大罐區、vae成品庫等項目全面進入施工階段,施工項目數量多且分布面廣,對公司安全生產管理工作形成較大的壓力,化工安全工作總結。本月在公司領導及各單位的共同努力下,公司安全生產取得良好成績?,F將本月安全工作總結如下:

    安全培訓教育是企業安全工作中的一個重要組成部分,是安全生產基礎工作,也是提高員工安全意識、防范事故發生和保障安全生產的重要手段。4月份公司安全培訓教育主要從以下兩個方面進行:

    一是嚴抓公司復崗員工安全培訓教育。4月份,公司陸續有員工復崗,這些員工長時間離開工作崗位,對公司安全管理、生產現場危害特性、安全生產知識等已有所生疏,因而很有必要對復崗員工進行復崗安全培訓教育。本月復崗員工接受安全培訓教育共66人,并全部通過考核。

    二是加強外來施工單位作業人員進場安全培訓教育。外來施工單位的作業人員來自四面八方,安全知識水平和意識參差不齊,在作業過程中為圖方便而冒險作業時有發生,對施工項目安全管理形成嚴峻挑戰。為此,公司加強對施工單位作業人員安全培訓教育工作,共進行了108人次,重點告知作業人員在作業場所可能接觸到的危險化學品危害特性及應急措施,介紹作業場所危險特性、危險作業危險因素及防范措施,同時提出作業人員必須遵守公司的相關安全生產管理規定。

    四月份,公司建設項目較多,施工人員雜亂,交叉作業頻繁,現場安全管理難度較大。生產部安全員堅持每天下現場巡查,檢查督促外來施工單位安全生產工作。

    本月,發現并處罰違章行為2起:一是20xx年4月26日下午15時25分許,設備廠金工工段工段長陸志亮在設備廠鑄造廠房內吸煙,對陸志亮同志的違章行為,公司給予100元的經濟處罰。二是4月29日十一冶建設集團有限責任公司電弧焊作業人員無證上崗,焊把線多處裸露,擅自使用自制焊把;使用乙炔瓶、氧氣瓶間距不符合安全要求,乙炔瓶臥倒使用并缺少阻火器,針對十一冶建設集團有限責任公司違章行為,公司給予200元經濟處罰,并下達隱患整改通知書,責令十一冶建設集團有限責任公司限期完成整改。

    四月份,公司根據上級安全生產監督管理部門的安排,組織公司安全檢查組開展“五一”節前安全大檢查,重點檢查了vae乳液廠酒精庫、乙烯工段等重大危險源、醋酸乙烯(vl—1031)槽、液體庫、鐵運辦醋酸乙烯槽車臨時存放點、空分工段等重點部位,同時還根據公司目前的建設情況,對建設施工項目進行仔細地檢查,共查出了16項安全隱患,生產部已逐項向所在單位下達隱患整改通知書,并要求限期整改。

    四月份,經公司全體員工的共同努力,安全生產形勢平穩,全月未發生生產安全事故,實現“三無目標”,取得良好的安全績效。

    事故統計表事故名稱工傷事故設備事故工藝事故火警火災爆炸事故機動車輛事故總計死亡三、認真組織各種形式的安全檢查,落實安全隱患排查制度。

    公司每月開展各項三級安全檢查,對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改,確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患28起,落實整改28起。查出重大隱患2起,落實整改2起。整改率達到100%。公司安環部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據。確保了全年度安全生產目標的實現。

    1、公司根據應急管理中存在的問題,對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂,并完善了重大危險源檔案及重大危險源監控措施實施方案。

    2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據《中華人民共和國安全生產法》和《危險化學品安全管理條列》,20xx年6月30日上午十時,公司開展了一次規模較大的應急演練,公司總經理高度重視,為了提高應急演練的質量和效果,親自組織各部門主管召開了應急演練協調會議,對本次演練計劃進行了詳細的審議,提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議,對修訂后的預案進行了認真的學習,準備和檢查了各類應急物質,并到現場實地進行了勘察和預演。演練結束后又親自召開總結會議。這次演練提高了應急指揮部的`協調能力,提高了應急隊伍的應急處置能力。同時也反映出以下問題:

    (1)應急物質配備不足,特別是個體急防護用品配備數量不足,如重型防化服和空氣呼吸器。

    (2)水源壓力不足,給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。

    作業現場是各類事故的多發地帶,為了加強作業現場的作業安全,公司嚴格作業審批制度,特別加強對受限空間作業、易燃易爆區動火作業的監督管理,全年未發生一起因動火作業、臨時用電作業、登高作業、受限空間作業等的安全生產事故。

    根據公司總經理的總體部署及企業發展的需要,10月公司通過了iso14001環境體系的認證,在整個體系的認證過程中,公司有關部門密切合作,對存有環境污染隱患,進行了初步的整治,取得了明顯的效果,同時各生產部門的環保意識有了明顯的提高。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇六

    年終之際,現對去年個人的工作匯報如下:

    我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所,因而時時刻刻都存在著危險,作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規章制度,并且認真學習公司的安全教育,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,還積極參加班組員工的安全培訓,每次每期的安全作業本都嚴格認真負責的書寫去對待,在安全生產方面還做到了,從思想上認識到安全生產的重要性;提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程及車間工藝流程;發揚良好的團結協作和相互監督的精神。端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識,真正響應公司的號召做到了安全生產,做好各方面的安全防范措施。

    巡查工作:在xx年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度,做到預防為主,維修結合的指導方針,而且把各車間的設備實行分片負責,設備到人,責任到人。做到在巡檢過程中及時發現個裝置中儀表的問題,提前處理,及時維修。

    日常維修:

    1.檢修及改造方面,我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置,保證各個裝置都能順利正常運行,未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換,冬季處理儀表保溫,消除導壓管漏點,維修和做好現場變送器的防凍防凝工作,對調節閥閥門定位器風線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設、穿線,儀表的安裝。調試進行幫忙監督,查找裝置儀表安裝時的問題弊端,并上報班組,由班組匯集所有問題后與建設單位協商解決,保證各個環節安全平穩有效,對dcs組態進行整改后進行效驗,找出存在的問題,及時報告給領導。

    2.節能降耗及現場衛生管理方面,我們深刻領會公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為公司降低能耗,節約材料。我們儀表班更是強化了班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的銅管、閥門、等,為公司節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業運行成本。在現場做工完成之后,還做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在儀表班組,我更是以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,做好各種材料的分類工作,方便查找與使用,更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔,溫馨的環境中。

    當然人無完人,金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點,工作經驗有待提高,對于相關的專業知識了解的還不夠詳細和充實,還需要繼續學習提高自己的專業水平和加強分析與解決實際問題的動手能力,對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,不懂就問,做好筆記,努力豐富自己、充實自己,不斷培養和提高自己的工作能力,同時也多多接受領導跟同事的建議和批評,以便更好的完善自己,更好的適應工作的需要,在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重,對待問題也更加嚴謹。

    展望xx年,我充滿了信心,但有感到了責任重大,隨著公司規模的不斷壯大,儀表的種類也變的日益繁多,這就要求我重新定位自己,廣泛的吸取各方面專業知識,只有不斷的豐富自己,充實自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作,為車間為公司貢獻自己微薄的力量,做出自己的一份努力。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇七

    在公司又一個月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在谷主任的教導下,感覺又向采購這份職位走進了一步!以下是八月份個人工作總結:

    在這上月的采購過程中,先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。

    針對這類情況,需對產品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子,并沒有實際的產品,對于這種情況,需問部分廠家或貿易商,先了解產品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。

    在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

    另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在六月份已經發現,但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。

    最后,感謝公司領導和同事對我的幫助和教導,我會在接下來的x月,做好x月份工作計劃,不斷努力學習、努力工作,希望大家齊心協力,更希望公司蒸蒸日上!

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇八

    根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

    核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據。

    1、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)。

    2、成本核算項目公司安排上的問題:工作關系和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。

    3、組織機構的穩定性存在問題:組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

    4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

    5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知,直接責任人不清楚。

    現在面臨的問題:各生產部門不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個部門的存在,在我下發《關于成本核算中相關統計工作的通知》給各生產部負責人和統計人員:(內容如下:為了便于公司審計和生產成本核算的要求,特對各部門的生產報表作如下要求:

    1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容,產量,以能了解生產進度;工時,以能了解實際工時的耗用;效率,以能運用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎資料,以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入,并按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。

    a、日報:工序產量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬報:設備產量,設備使用工時(在通電狀態的時間),有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。c、月報產品類別產量,產品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設備、模具維修費用的統計,工資核算報表,異常工時的統計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。3、本《通知》通知事項和統計報表從20xx年日起開始實施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)。

    在此過程中,有個別部門說,你就干點實事或讓我們干點實事好不好,(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統計員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時間給他們統計)當我發完通知后在辦公室了解到又成立了生產部(向辦公室人員了解),實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯系,所有的統計都應該由生產部提供,而最后我又知道車間統計人員歸我調度,但配置還是屬于車間部門(姚總經理單獨告知)。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動,上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務,以利工作關系的建立和工作關系的暢通,而不是局限幾個人知道,也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容,工作內容也不是一個人能完成的(說是部門工作內容,而部門僅僅只有一個人),什么事情或責任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標有幾個,工作關系有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,優先順序是什么,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點,養成主動溝通的習慣是我必須要改變的,然而我還在人際關系這一點上,我認為在公司人際關系主要還是工作關系,實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

    明確劃分權責,建立崗位責任制,實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產要有專人負責保管、保養、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。在成本統計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作,一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產工時和工資有沖突,我想用車間主管和統計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計來解決生產部門與生產服務部門的關系。因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的'相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平,來平衡生產成本。在基礎數據(設備產量、工時、消耗等初步匯總統計)和異常情況的雙重統計下來完善成本核算工作和工資的核算。

    (一)建立健全異常情況統計制度(第一周內)。

    1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統計(必須按生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計)。

    (二)審核和建立設備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內審核)。

    1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記,月底進行相應的統計。

    (三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)。

    1、各部門盤點數字相當不準確,漏盤、錯盤較為嚴重,其次是型號問題。

    2、盤點報表的格式問題。

    3、盤點制度的建立(保障盤點數據的正確性和及時性)。

    (四)逐漸建立和完善各種產品的生產用料明細表。

    1、先建立常規產品的用料明細。

    (五)逐步建立本部門相關文件。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇九

    工廠是生產型企業中最重要的組成單元之一,工廠的管理與企業的發展應該齊頭并進,不斷創新。對于工廠來說,在滿足行業要求和客戶需求的條件下,追求工廠利潤的最大化是工廠的最終目標。今天本站小編給大家整理了工廠月度工作總結,希望對大家有所幫助。

    一、安全工作。

    針對夏季高溫酷暑,及時領取和發放防暑降溫物品,認真組織安全生產現場的過程監督,加強檢查、評比、考核力度,杜絕職工有中暑現象發生。持續開展安全生產隱患排查治理活動,實現隱患排查治理工作的經常化、制度化、規范化。本月共查出各類安全隱患及整改項目共計40余項,整改率達到100%。

    二、生產工作。

    (4)精細化管理:深化精細化管理,加大點檢力度,促使作業質量持續提高,確保電解槽安全、高效、穩定運行。

    三、現場管理。

    (1)加大對車間現場環境衛生的管理和考核力度,每天由精細化檢查小組進行檢查,把責任落實人。

    四、存在不足。

    (1)原鋁質量還需進一步提升;。

    工作計劃。

    4、做好原鋁質量提高工作,更好的配合鑄造車間合金生產需要;。

    6、做好永城鋁廠臨時安排的工作。

    一、工作概述:根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

    二、本月工作內容:核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據。

    三、本月存在的問題:

    1、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)。

    2、成本核算項目公司安排上的問題:工作關系和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。

    3、組織機構的穩定性存在問題:組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

    4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

    5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知,直接責任人不清楚。

    四、本月工作心得:

    現在面臨的問題:各生產部門不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個部門的存在,在我下發《關于成本核算中相關統計工作的通知》給各生產部負責人和統計人員:(內容如下:為了便于公司審計和生產成本核算的要求,特對各部門的生產報表作如下要求:

    1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容,產量,以能了解生產進度;工時,以能了解實際工時的耗用;效率,以能運用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎資料,以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入,并按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。

    a、日報:工序產量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬報:設備產量,設備使用工時(在通電狀態的時間),有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。c、月報產品類別產量,產品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設備、模具維修費用的統計,工資核算報表,異常工時的統計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。3、本《通知》通知事項和統計報表從20xx年日起開始實施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)。

    在此過程中,有個別部門說,你就干點實事或讓我們干點實事好不好,(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統計員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時間給他們統計)當我發完通知后在辦公室了解到又成立了生產部(向辦公室人員了解),實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯系,所有的統計都應該由生產部提供,而最后我又知道車間統計人員歸我調度,但配置還是屬于車間部門(姚總經理單獨告知)。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動,上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務,以利工作關系的建立和工作關系的暢通,而不是局限幾個人知道,也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容,工作內容也不是一個人能完成的(說是部門工作內容,而部門僅僅只有一個人),什么事情或責任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標有幾個,工作關系有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,優先順序是什么,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點,養成主動溝通的習慣是我必須要改變的,然而我還在人際關系這一點上,我認為在公司人際關系主要還是工作關系,實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

    五、本月建議:

    明確劃分權責,建立崗位責任制,實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產要有專人負責保管、保養、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。在成本統計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作,一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產工時和工資有沖突,我想用車間主管和統計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計來解決生產部門與生產服務部門的關系。因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平,來平衡生產成本。在基礎數據(設備產量、工時、消耗等初步匯總統計)和異常情況的雙重統計下來完善成本核算工作和工資的核算。

    六、20xx年06月份工作計劃。

    (一)建立健全異常情況統計制度(第一周內)。

    1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統計(必須按生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計)。

    (二)審核和建立設備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內審核)。

    1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記,月底進行相應的統計。

    (三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)。

    1、各部門盤點數字相當不準確,漏盤、錯盤較為嚴重,其次是型號問題。

    2、盤點報表的格式問題。

    3、盤點制度的建立(保障盤點數據的正確性和及時性)。

    (四)逐漸建立和完善各種產品的生產用料明細表。

    1、先建立常規產品的用料明細。

    (五)逐步建立本部門相關文件(工作穩定狀態下)。

    (六)其他輔助工作。

    1、協助工裝統計模具維修工時或材料消耗。

    (七)重要工作事項。

    1、完善異常情況的統計和制度建立。

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    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇十

    根據集團公司《關于開展xx年安全生產月活動的通知》精神,xx廠緊緊圍繞“xx”這一主題,結合本單位安全生產的現狀開展活動?,F將開展活動的有關情況總結如下:

    一、領導重視、統籌部署。

    為了加強本次安全生產月活動的組織領導,確?;顒拥挠行ч_展,xx廠成立了廠長、黨委書記為組長,黨委副書記、生產副廠長、工會主席為副組長,宣傳部、安檢科、工會等部門為成員的“安全生產月”活動的小組,負責本次安全月活動的組織實施工作。同時,xx廠在經濟上給予安全月活動大力支持,使整個活動的開展得到有力的保障。

    為了確保整個安全生產月活動順利開展,活動小組從成立后就立即動手,先后召開了2個專題工作會議,制定了整個活動的計劃和實施方案,做好有關活動實施前的準備工作;并在6月5日下發了《xx廠xx年“安全生產月”活動方案》和安全生產月宣講提綱。通過這些具體有效的工作,使大家端正了認識,明確了責任,為認真開展好“安全生產月”活動打下了基礎。

    從六月初開始,在xx廠上下掀起了安全生產月活動學習、宣傳和教育的熱潮,大力營造“關愛生命、科學發展”的輿論氛圍。在辦公樓,還是在廠區內、車間等共懸掛宣傳條幅5幅;同時,以宣傳安全應急管理知識為重點,黨委宣傳部舉辦了一期安全生產月活動專題板報展,基層單位共出展板13塊,使得本單位職工都知曉“安全生產月”活動的意義。

    三、以多種形式,積極開展各項活動。

    充分利用“安全生產月”活動的時機,以靈活多樣的形式積極開展各項活動,進一步提高職工安全意識和安全技能。

    (一)開展了主題為“關愛生命,安全發展”安全生產月漫畫展覽活動。漫畫內容涉及《安全生產法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展,進一步增強了該廠廣大職工的安全意識,促進了安全工作的有力開展,既喜聞樂見,又感到耳目一新。

    (二)政工干部深入班前開展了安全宣講活動。xx廠黨委專門下發了《安全生產月宣傳提綱》,并由機關政工干部,深入車間班前會進行安全宣講。宣講內容安全生產月活動主題,以及集團公司應對嚴峻經濟形勢、實現上半年時間任務“雙過半”的關鍵時期,扎實開展“安全生產月”系列活動,堅定不移實現上半年安全生產,推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現實意義。同時,號召各級組織和廣大干部職工要充分認清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復雜性,越是在安全平穩形勢下,越要保持清醒頭腦,進一步增強做好安全工作的責任感、使命感,時刻擺正安全與生產、安全與效益的關系,堅定安全管理“三零”目標不動搖,認真對照科學發展觀的本質內涵和上級安全新要求,以良好的精神面貌、扎實的工作作風、熱誠的工作態度,努力實現洗煤生產上半年“雙過半”的奮斗目標,以優異成績向建黨88周年和新中國成立60周年獻禮!

    (三)開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動,廠工會通過車間班前會采取互動、游戲答題方式,進行安全知識有獎競答,將安全生產法、安全規程、必知必會、崗位危險源等知識貫穿到答題活動中,進一步強化一線職工安全意識和安全素質,提高了安全知識水平和保障安全的本領。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇十一

    1、安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動火作業幾十起,如在焊接滿流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進行。

    2、生產方面:在各級領導的指導和班組人員的配合下,硫銨產量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現也是分不開的。硫銨產量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。

    3、生產質量:硫銨產品質量合格率100%,主要可以從以下幾個方面工作:

    (1)母液的酸度在正常生產出料過程中,每班組認真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結晶連續均勻長大。

    (2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據氣候的不同及時調節,保證了硫銨顆粒快速連續形成長大。

    (3)加強離心機的操作,連續均勻下料,保證了游離酸和水份的合格。

    (4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇十二

    今年幾月份調入物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將八月份個人工作總結如下:

    握住了工作重點和難點。

    二、心系本職工作,認真履行職責,做好個人工作總結報告

    理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是幾月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    三、主要經驗和收獲 工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態

    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做 好。

    四、存在的不足 由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,工作存在以下不足:

    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

    (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

    (四)做好下半年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇十三

    1、加大工作執行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題,能給予現場解決的現場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內給予解決,對于實在有困難在四個小時之內不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

    2、從細節管理著手,確保各環節無庇漏,基層管理工作扎實,細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。

    3、從員工素質和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態,面對和迎接新的挑戰。

    4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質提高的基礎,是愛崗敬業的真實表現,也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。

    5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的"基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

    感謝公司各位領導給我的關心和幫助,讓我在工作上取得了一定成績,正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天,我才有升職的平臺。謝謝大家!

    我覺得作為一名員工,只有置身于這個事業中,才能蓬勃向上做好每件事!工作到現在,我也沒有為公司做什么大貢獻,只是盡自己最大的努力去完成每一件事,總結自己的經驗,從經驗中學習,向他人學習,爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇十四

    舉個例子,一個招聘主管的年度工作總結中有一部份是如此表述:

    1、人員由年初的420人增加至600人;。

    a、新增人員的素質較高,其中本科學歷占61%,研究生以上占23%;。

    2、招聘成本:年度16萬元預算,實際發生額控制在12萬元。

    短短數行,卻把招聘工作中的數量、人員素質組成、崗位組成、成本寫得非常清楚。與word文檔中令人昏昏欲睡、密密堆積的文字不同,ppt可以使用圖片、幻燈片的形式進行演示,令ppt的.親和力大為提高。

    2、要用數據說話。

    在上例中也能體現該點,用數據對工作進行匯總,既簡單明了,又能清楚地說明總結者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數據是一項有一定難度的工作,需要在平時的日常工作中,有心地對工作進行記錄。別忘了年度工作總結的數據,來自于每月、每周、每日,甚至每時的工作總結。公司每一位員工都進行過時間管理方面的培訓,每個人每天都有詳細的工作計劃表,一天中計劃完成幾項工作,實際完成情況如何等,都有記錄,有備可查,這就是積累數據的好方法之一。

    3、要有成績,也要有不足。

    不足該怎么提?既要提出問題,還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”,引起上司對自己不好的看法。可以在工作總結中,將問題以挑戰的形式表現,盡量表現問題的客觀原因,及外部形勢發展變化所引起的新挑戰。

    4、要總結過去,更要面向未來。

    對未來工作的展望應該基于挑戰之上。例如還是招聘主管身份來寫,強有力的招聘,適應公司業務的快速發展:

    1、挑戰(工作中存在或將要面對的問題):

    a、在新的一年,招聘工作需面對行業的迅速發展而導致的人才短缺;。

    b、產品研發成功,市場與銷售全面展開,實施項目的人員儲備不足;。

    2、應對:

    a、網絡招聘占71%,繼續利用網絡招聘的方法,并評估新興網站,加大力度;。

    b、調動員工的積極性,推薦人才,設置內部人員推薦獎勵機制;。

    c、加強與本行業獵頭公司的合作;。

    d、加強員工自我職業規劃意識,幫助員工做好職業規劃,留住人才,杜絕人才過度流失。

    5、要有明確的職業規劃。

    總結了自己為公司創造的價值之余,同時也要站在個人的角度看待自己的職業生涯發展。一是立足于當前公司現有的平臺,總結自己的個人生涯得到了哪些方面的提升(尤其是內生涯的發展)。二是基于現有良好發展平臺的基礎之上,規劃未來三至五年甚至更加長遠的發展目標,設計職業上升路徑,認準職業發展方向,才能使自己的職業生涯發展得越來越好。因為,只有當我們清楚自己需要和想要的是什么時,才能知道自己該朝哪個方向努力,通過什么途徑去獲得,一切的行動也將變得更為有效。

    人力資源部在做好基礎性工作的同時,積極探索人員開發與管理,不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,經過進一步的研究和學習,對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升,逐步摸索出本部門的一些工作思路。對人力資源部的工作做如下總結:

    一、人力資源基本情況。

    1.在職職工111人,正式職工99人,合同工12。

    人,女職工60人,男職工51人。離退休職工249人。

    2.在職職工學歷情況:研究生以上2人,本科9人,專科19人。

    3.本年度企業為符合退休條件的職工辦理手續9人次。

    4.本年度去世退休職工1名。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇十五

    全縣20__年開展的“安全生產月”活動,按照省、市安委會的統一部署和有關文件精神,以__理論和“____”重要思想為指導,認真貫徹黨的__大精神,落實黨中央、國務院領導同志關于整頓和規范市場經濟秩序的指示精神,以全面落實《安全生產法》為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,突出了活動主題:“實施安全生產法,人人事事保安全”。全縣上下按照“政府組織、部門實施、上下聯動、基層為主、活動小型多樣、簡便易行、務求實效,與防治非典有機結合”的原則,開展了一年一度的“安全生產月”活動。

    一是_月_日,縣委副書記、常務副縣長___同志就“安全生產月”活動發表了電視講話。二是開通了縣鄉兩級安監機構咨詢電話,及時答復有關安全生產方面的問題。三是開展了多種形式的宣傳活動。充分利用廣播、宣傳欄、標語口號、懸掛橫幅、知識競賽等活動,廣泛深入地宣傳《安全生產法》等法律法規知識和有關的安全生產常識。全縣共出宣傳欄、黑板報__期次;張貼標語、懸掛橫幅__余幅;出動宣傳車輛__余車次;組織安全生產法律、法規知識競賽__余場次;集中播放安全防護知識光盤__余場次等。大大提高了廣大群眾的安全生產知識和自我保護能力。四是縣電視臺開設了“安全生產專訪欄目”,及時報道了安全生產月活動情況及好的經驗和典型。五是縣報社開辟了“安全生產知識問答”等欄目,對安全生產法律法規、安全生產知識及安全生產月活動情況進行了宣傳報道。提高了全民的安全意識和安全文化素質,營造了全社會“關注安全,關愛生命”的氛圍。

    根據_安發__號《關于進行安全生產執法大檢查的通知》文件精神,結合我縣實際,及時下發了_安發_號文《關于開展安全生產執法大檢查的通知》。并組織縣安委會__個成員單位,組成了__個安全生產執法督查組,對全縣__個鄉鎮和_家重點企業進行了全面督查。共查出存在的問題及隱患__條,提出整改措施和建議54條,集中整治了一批事故隱患。安全生產預防工作得到了進一步加強。

    三、從基礎入手狠抓漁業安全生產。

    縣海洋與漁業部門為保障海洋漁船捕撈作業安全,在“安全生產月”活動期間,利用休魚時機舉辦漁業船員培訓班六期,培訓職務船員_人,普通船員_人,參訓船員業務素質和操作技能普遍提高。同時,為增強漁船遇險抗救能力,在辦理漁船年檢的同時,依據有關法律法規配備救生衣_件,救生圈_個,滅火器_個,大大提高了漁船及船員的遇險自救能力。根據《安全生產法》等有關規定,通過宣傳教育,船主為船員辦理雇主責任互保_份,解除了出海船員的后顧之優。為海上捕撈安全奠定了基礎。

    四、開展了“安康杯”安全生產法律法規知識競賽活動。

    由縣安監局、縣總工會負責組織開展了全省“安康杯”安全生產法律法規知識競賽活動。全縣11個鄉鎮、縣直有關部門、學校及規模較大的企業等單位都積極參加了《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《山東省安全生產監督管理規定》等法律法規基本知識競賽活動。全縣共印發答卷__份,豐富了廣大職工群眾的安全生產知識。

    五、開展了安全生產知識進萬家活動。

    全縣上下組織開展了安全生產知識進萬家活動,通過制作安全生產知識卡片或發一封主題為“安全你我他,幸福進萬家”內容的公開信,把安全生產知識送到千家萬戶。共制作安全生產知識卡__余份,發“安全你我他,幸福進萬家”公開信__余份。

    六、開展了校園安全知識宣教活動。

    縣教育部門在“安全生產月”活動期間,組織全縣教育系統開展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動,充分利用班會、廣播、宣傳欄、黑板報、標語等宣傳手段,進一步對《安全生產法》、《消防法》、《食品衛生法》等法律法規及交通、安全用電等方面的安全防護知識,進行了大量的宣傳和教育,累計出宣傳欄、黑板報350期次;張貼、懸掛標語__余幅;舉辦知識講座90余場次;組織安全生產法律法規知識競賽10場次;舉辦了“安全生產月”征文活動,征集文章__余篇;集中播放安全防護知識光盤__余場(班)次;“小手拉大手活動”,發放《學生給家長的一封信》__余封。通過開展各種宣傳形式和教育手段,大大提高了廣大中小學學生的安全防護意識和自我保護能力,也促進了社會各界的安全意識。

    全縣20__年開展的“安全生產月”活動,按照省、市安委會的統一部署和有關文件精神,以__理論和“____”重要思想為指導,認真貫徹黨的__大精神,落實黨中央、國務院領導同志關于整頓和規范市場經濟秩序的指示精神,以全面落實《安全生產法》為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,突出了活動主題:“實施安全生產法,人人事事保安全”。全縣上下按照“政府組織、部門實施、上下聯動、基層為主、活動小型多樣、簡便易行、務求實效,與防治非典有機結合”的原則,開展了一年一度的“安全生產月”活動。

    一是_月_日,縣委副書記、常務副縣長___同志就“安全生產月”活動發表了電視講話。二是開通了縣鄉兩級安監機構咨詢電話,及時答復有關安全生產方面的問題。三是開展了多種形式的宣傳活動。充分利用廣播、宣傳欄、標語口號、懸掛橫幅、知識競賽等活動,廣泛深入地宣傳《安全生產法》等法律法規知識和有關的安全生產常識。全縣共出宣傳欄、黑板報__期次;張貼標語、懸掛橫幅__余幅;出動宣傳車輛__余車次;組織安全生產法律、法規知識競賽__余場次;集中播放安全防護知識光盤__余場次等。大大提高了廣大群眾的安全生產知識和自我保護能力。四是縣電視臺開設了“安全生產專訪欄目”,及時報道了安全生產月活動情況及好的經驗和典型。五是縣報社開辟了“安全生產知識問答”等欄目,對安全生產法律法規、安全生產知識及安全生產月活動情況進行了宣傳報道。提高了全民的安全意識和安全文化素質,營造了全社會“關注安全,關愛生命”的氛圍。

    根據_安發__號《關于進行安全生產執法大檢查的通知》文件精神,結合我縣實際,及時下發了_安發8號文《關于開展安全生產執法大檢查的通知》。并組織縣安委會__個成員單位,組成了__個安全生產執法督查組,對全縣__個鄉鎮和__家重點企業進行了全面督查。共查出存在的問題及隱患__條,提出整改措施和建議__條,集中整治了一批事故隱患。安全生產預防工作得到了進一步加強。

    三、從基礎入手狠抓漁業安全生產。

    縣海洋與漁業部門為保障海洋漁船捕撈作業安全,在“安全生產月”活動期間,利用休魚時機舉辦漁業船員培訓班六期,培訓職務船員__人,普通船員__人,參訓船員業務素質和操作技能普遍提高。同時,為增強漁船遇險抗救能力,在辦理漁船年檢的同時,依據有關法律法規配備救生衣__件,救生圈__個,滅火器__個,大大提高了漁船及船員的遇險自救能力。根據《安全生產法》等有關規定,通過宣傳教育,船主為船員辦理雇主責任互保__份,解除了出海船員的后顧之優。為海上捕撈安全奠定了基礎。

    四、開展了“安康杯”安全生產法律法規知識競賽活動。

    由縣安監局、縣總工會負責組織開展了全省“安康杯”安全生產法律法規知識競賽活動。全縣__個鄉鎮、縣直有關部門、學校及規模較大的企業等單位都積極參加了《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《__省安全生產監督管理規定》等法律法規基本知識競賽活動。全縣共印發答卷__份,豐富了廣大職工群眾的安全生產知識。

    五、開展了安全生產知識進萬家活動。

    全縣上下組織開展了安全生產知識進萬家活動,通過制作安全生產知識卡片或發一封主題為“安全你我他,幸福進萬家”內容的公開信,把安全生產知識送到千家萬戶。共制作安全生產知識卡__余份,發“安全你我他,幸福進萬家”公開信___余份。

    六、開展了校園安全知識宣教活動。

    縣教育部門在“安全生產月”活動期間,組織全縣教育系統開展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動,充分利用班會、廣播、宣傳欄、黑板報、標語等宣傳手段,進一步對《安全生產法》、《消防法》、《食品衛生法》等法律法規及交通、安全用電等方面的安全防護知識,進行了大量的宣傳和教育,累計出宣傳欄、黑板報350期次;張貼、懸掛標語__余幅;舉辦知識講座__余場次;組織安全生產法律法規知識競賽__場次;舉辦了“安全生產月”征文活動,征集文章__余篇;集中播放安全防護知識光盤__余場(班)次;“小手拉大手活動”,發放《學生給家長的一封信》___余封。通過開展各種宣傳形式和教育手段,大大提高了廣大中小學學生的安全防護意識和自我保護能力,也促進了社會各界的安全意識。

    20__年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,經過一年的努力,本人基本實現了本的工作目標。作為監理公司的一員,現將本工作、學習情景向領導作以下匯報:

    1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

    2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現象發生。

    3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

    4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

    二、存在的不足和提議。

    1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

    2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

    三、下一步工作打算和體會。

    我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作本事,總結經驗,更好的完成監理工作。

    20__年以來,個性是元旦、春節期間,為確保全鎮群眾生命財產安全和社會歡樂祥和,鎮黨委政府牢固樹立“安全第一”的思想,及早部署節日期間安全生產工作。透過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實職責和措施,嚴密監控安全重點部位和重大危險源,有效地穩定了節日期間的安全生產形勢。現將安全生產工作總結如下:

    一、精心組織,及早安排。

    針對當前安全生產形勢,我鎮進一步明確職責,落實職責,做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產專題會議,并成立由鎮長任組長,分管領導任副組長,派出所、司法所、安監辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時。

    二、突出重點,加強防范。

    煙花爆竹和消防安全管理。根據縣里文件及會議精神,鎮黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮人口密集的場所進行消防安全檢查,以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點,預防各類火災群死群傷事故的發生。危房校舍、食品衛生安全。結合實際,組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農用車、拖拉機、摩托車違法載人的監管,對不貼合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮境內的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理,確保農戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應急預案等,并當場詢問了當班人員安全操作規范等,對節日期間的安全工作進行了強調。建筑施工安全。臨近元旦,我鎮的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查,對確保節日期間的安全進行了強調。

    三、廣泛宣傳,提高全民安全意識。

    在春節期間,我鎮安監辦緊密結合當前安全生產工作實際,組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產規章制度,提醒各企業業主、廣大群眾“關愛生命關注安全”。

    四、加強值班巡查,確保信息暢通。

    檢查小組督促各村、各企業業主加強春節期間24小時值班。對各單位值班狀況堅持不定期抽查,落實了職責和防范措施。透過以上措施,有效地提高了全鎮群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節日期間安全生產無事故。

    五、下一步的工作打算。

    全國“兩會”召開在即,為進一步營造我鎮穩定和諧的“兩會”環境,在下一步的安全生產工作中,我鎮將著重采取以下措施:。

    1、狠抓安全生產職責制落實。

    進一步明確安全生產主體職責,切實抓好一崗雙責、崗位職責制、職責追究制、隱患整改職責制等制度的落實,將安全生產職責目標逐級分解,具體到每個村、企業和職工,明確職責,層層簽訂目標職責狀。

    大力宣傳安全生產法律法規,進一步增強廣大干部群眾的安全職責意識。

    3、加強安全隱患的監督整改力度。

    堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度。對發現的安全隱患,透過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產整頓或取締。

    4、進一步加大執法力度,扎實推動打非治違專項行動。

    二要加大懲治力度,嚴格按照“四個一律”要求,嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為;。

    四要強化專項檢查,加強跟蹤執法,加大事故查處力度,確保執法效果,進一步健全和完善安全生產打非治違工作的長效機制。

    20__,我公司在縣相關主管部門的監督和指導下,圍繞“關愛生命,安全發展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發展。透過嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現了無重大交通事故、無火災爆炸事故,安全運輸形勢持續穩定。現將20__年工作狀況總結如下:

    一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實。

    今年我們根據危貨運輸的特性,從高標準、嚴要求做起,著手抓了三件事:

    1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即:從業人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發生、杜絕重大安全職責事故的發生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發生。年初,公司及時組織召開了安全生產經營管理會,對20__的安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20__“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產的副經理和各車駕駛員簽訂了《20__“一崗雙責”目標考核職責書》和《20__駕駛員安全生產職責書》。簽訂率100%,并將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的安全職責管理體系。

    2、成立了車隊安全科領導小組。以總經理為組長,副總經理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組,明確了安全教育、gps監控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

    二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸的安全意識。運輸的危險無時不有,無時不在,要防止危險的發生,首先就務必使從事貨物運輸的人員,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的工作:

    1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸的根。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都持續高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規,傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸的實際狀況,還要經常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員理解安全教育的最好形式。

    2、定期用運輸專業知識,引導全員防范危險災害的發生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業人員進行專業知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業知識,采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業人員的基本素質,到目前為止,沒有發生過一齊比較危險的事故。

    三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”

    在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作資料,即:安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等狀況,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時整改,并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

    四、加大對危險品運輸車輛gps監控。

    新的一年我們務必以新的管理模式和工作態度來開展20__年的運輸配送工作,結合目前工作存在的問題,對明年工作作如下安排:

    1、進一步做好從業人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。

    2、為促進車輛的運行安全。重點加強gps監控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監控,做好監控記錄。公司20__年將嚴懲gps超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500―1000元不等罰款。

    3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。

    20__年即將結束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20__年是創新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發展成為青島地區的冷鏈物流龍頭企業,為城陽的經濟發展做出新的更大的貢獻。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇十六

    回顧剛剛過去的一個月,各項工作都取得了較大的進步。不管是招商調整狀況、現場管理狀況、欠費收繳狀況還是環境衛生形象方面,都取得了較大的改善。但在現場管理工作中仍然存在必須的不足,需要在以后的工作中進一步改善。就上個月的工作總結如下:

    一、開關門問題。

    商場開關門狀況整體來說比較正常,在工作人員的共同監督下,加大現場巡場力度,商場正常開關門狀況有明顯好轉。但仍有個別經營戶還存在未按時開關門的狀況,在工作人員的監督下,大部分經營戶都能意識到,不正常開關門影響自身生意和商場整體形象。故開關門現象有明顯好轉。

    二、消防安全問題。

    商場消防栓、滅火器遮擋現象有較大改善。但也有個別經營戶把其物品遮擋消防栓滅火器的現象,對于這種狀況工作人員及時處理,并警告經營戶下次再有類似狀況,公司將予以處罰。整個商場的安全是至關重要的,同時消防通道也要隨時持續暢通,將各種安全隱患杜絕在萌芽狀態,給消費者一個安全舒適的購物環境。

    三、占道問題。

    月初我們對樓層占道現象進行全面整改。對于這樣不遵守商場管理規定的經營戶,我們采取相關的處罰措施,監督其按照商場管理規定要求執行。月底時商場現場占道狀況有明顯好轉。

    四、環境衛生問題。

    前期商場的環境衛生剛開始的時候相對較差,后期由于加強了現場管理力度,加強環境衛生監督力度,現整個商場的整體購物環境有較好的改善。主通道環境衛生相對較好,但還有個別經營戶亂扔雜物,影響了整個商場的環境形象。衛生道具擺放也仍有不規范的狀況,我們將繼續督促其按照規定擺放。徹底改善商場的整體衛生狀況。

    綜上所述,商場的日常管理工作都在緊張而有序的進行著,在工作人員的共同努力下,商場現場管理工作,會有一個較大提升。商場的品牌形象會得到消費者的認可,將會以一個嶄新的姿態迎接市場競爭。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇十七

    時光飛逝,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間又過了一年了?;仡欉^去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到責任的重大,工作壓力之沉重。以下是小編整理的關于食堂月度。

    歡迎大家參閱。

    時光飛逝,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間又過了一年了?;仡欉^去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到責任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現就一年來的工作情況總結如下:

    一、工作態度今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮斗目標,堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。特別是我們能夠根據本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領導和員工的稱贊。

    二、服務質量職工食堂的工作經常與干部職工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。今年以來,我們沒有辜負領導和廣大干部職工的期望,領導以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創造良好的服務條件,為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變經營模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件。

    三、飯菜種類就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照上級領導的要求,在服務態度和飯菜質量上多下功夫。現在,職工食堂以一日三餐供應,每頓的主食都在六個品種以上,副食也在四個以上,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優質的服務。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監督。

    四、衛生狀況我們本著積極負責的態度,認真搞好食物安全和衛生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛生法》,把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。

    五、人員協調協調是貫穿于工作各個方面的一項重要任務,事務和服務都包含著工作協調的內容。首先,要協調好上下級的關系,對上要尊重而不盲從,服務而不臣服,更不能違背原則。待下須以以誠、以情,不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次,要協調好內外關系,外求支持合作,內求團結向上。對外協調,主要講究相互配合、求同存異,避免沖突,營造良好的執法配合環境。對內協調,主要是要協調好領導與干部,干部與干部,油田公司與二級單位、所屬企業的關系,要在尊重業務職權的基礎上,化解癥結,縮小矛盾,團結協作,發揮整體效能,達到協調的目的。第三,協調必須要講究方法。要實事求是,從實際出發。防止以偏概全,只見樹木不見森林。要從團結的愿望出發協調問題,求大同存小異。要嚴守公道,互不偏袒,要出于誠心和公心。不要從私人感情或局部利益出發,對待和處理協調工作。

    六、下一步。

    工作計劃。

    第一,要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性。加強生活服務工作是我們公司貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,關心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關心干部職工的生活服務問題,說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐,為公司的可持續發展作出自己應有的貢獻。第二,要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現三個轉變、達到四個滿意率。圍繞一個中心,就是緊緊圍繞公司的各項工作目標,把做好生活服務工作與公司發展的大局緊密結合起來,以優質服務穩定民心,以滿意服務贏得民心,從而達到凝心聚力,促進發展的目的。突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務,為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力,真正使生活服務工作成為公司領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現三個轉變,就是要實現思想模式、管理方式和工作作風的轉變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。達到四個滿意率,就是通過我們的努力,使職工食堂的服務滿意率有較大提高,實現生活服務的社會效益和經濟收入達到“雙贏”的實際效果。當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快速發展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進??傊程霉ぷ髡谌諠u步入正?;?,正規化,優質化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業的發展而默默奉獻。

    在公司以及部門領導直接關懷和指導下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現象的存在。以下從幾個方面進行小結。

    一、初步建立了食堂骨干隊伍,明確了職責和分工,在日常工作中充分發揮他們的特長,加強各環節管理,達到管理由點到面。責任到人。工作有序開展。

    二、對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查,保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜達到食品衛生要求。食堂環境衛生有所突破,從根本上改變食堂臟亂差現象。

    三、飯菜質量有比較大的提高,增加花色品種,特別是在8月期間推出豆漿、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評。蛋糕質量和味道有所改善。經常推出職工比較歡迎的菜肴,使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

    四、加強成本管理,從各個環節減少和杜絕浪費,加強采購管理,從源頭上降低直接生產成本。使食堂從每月虧損三萬多元到略有盈余。

    五、加強了食堂設備管理、保養、維修,達到了基本正常使用。對食堂設備定人管理、定時保養、委外及時維修,改變了過去無人管理、無人保養、故障設備不及時維修的狀況,從而提高設備使用效率、減少設備的故障率。

    六、建立和建全了班組正常的學習制度和工作制度,開展一系列行之有效工作。比如,到基層生產一線走訪客戶,了解他們需要服務的內容和要求,掌握了一線員工對供應的飯菜質量和品種的基本要求,每星期五下午召開班組會,解決遺留問題、提出新的要求、找問題想辦法提高服務水平和飯菜質量。營造一種力爭上游的管理氛圍。

    七、建立食堂五常法管理制度和辦法,用人性化方式實施五常法,要求人人參與和動手做“五?!薄C總€人從整理自己更衣柜、工作場所需用物品開始,搞一次工作環境清潔衛生,自己動手貼物品等的標簽,先有一個感性認識。推行“五常法”先進的管理技術和方法,強化自律機制,通過推行“五常法”管理,增加食品衛生安全度,造就安全、明朗、舒適的工作環境,激發員工的團隊意識,提高職工滿意度,從而塑造食堂良好的形象,對實現高標準運作的管理模式,并能持之以恒。

    八、加強基礎建設,建立食堂冰庫冷藏庫,對穩定公司食堂價格,調節供貨品種、減少浪費、保障應急使用有了一個非常好的基礎。調整各個倉庫的實際功能,擴建了洗滌和收殘間,使食堂使用功能更趨合理和完善。

    九、建立了食堂員工的績效考核辦法,對多元化工人也進行了績效考核,走在了公司前面,是一種管理上的加強和突破。

    問題和下季度的打算:

    1、食堂餐飲品種要創新,還要保持傳統的品種不流失。既要有當家的飯菜點心品種,也有創新。引進優秀的面點師,在面食上有所突破。服務上加強培訓,請專業人員進行實地培訓。績效考核激勵機制的制度要完善,并嚴格執行。

    2、食堂設備已經使用了五年,由于多年沒有保養和及時維修,設備老化情況嚴重,必須分批、分次、分重點進行更換、維修、保養。鍋爐煙囪需要改造?,F在已經影響鍋爐的啟動。前方食堂沒有熱水供應,需要安裝供熱水設備,解決冬天洗滌碗筷的困難。

    3、在公司機關食堂開店,解決有些職工消費卡用不完問題,并可以調節職工供應不同需求。

    4、目前食堂每天平均就餐人數2100左右,外送每天200份左右。共計2300左右。每天四餐。解決食堂吃飯排隊時間較長問題,把食堂售菜窗拆除,在每扇窗口增加一名服務人員和一臺消費機,如果增開六扇窗口,就要增加6名服務員,并把供應面食的窗口移到外面銷售,又騰出一扇窗口,也要增加一名服務員。加快人員流量。減少售飯菜等待時間。把增設的人員再安排到面點組制作特色面點。

    5、前方食堂工作環境改造,倉庫地面增高和屋頂防滲漏、洗滌間設備移位、粗加工遷移、盤碗餐具的洗滌,有一個較規范的操作間。切配的工作環境,墩、刀、臺等的合理配置,使操作得心應手。灶臺的工作環境,一個食堂灶臺配置合理與否是決定一個食堂的重要組成部分。

    6、十六路作業人員的增加和相應前方食堂的窗口增開,人員的增配。一名廚師,兩名服務員。

    7、為了食堂食品安全起見,要安裝門禁系統和電鈴,防止外人投毒。因為周圍的環境和人員太復雜了。

    8、龍門吊、橋吊、外理送飯菜的調羹每次都有10多只無法收回,一個月下來,也有400到500的損耗。可以用一次性調羹,或者發給他們每人一把調羹由他們自己保管。

    9、在生活樓增設一座供應熱水的水箱,這樣可以解決冬天食堂使用和浴室使用兩不誤。

    10、浴室沐浴需要安裝計時設備,可以為公司節能,防止不必要的消耗。

    11、對辦公大樓正大門一塊綠化地進行改造,建成一個符合和提高我公司形象的一個亮點區域。

    做好學校餐廳工作,維護學生切身利益,膳食科開展了“以學生為關注焦點”,“樹飲食形象,創一流服務”活動,收到了較好的效果。具體做法有:

    一、制訂并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責任制、服務人員行為規范、服務承諾等制度,分別對餐廳的食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環環相扣,層層把關,流程合理,操作規范。

    二、加強教育培訓,提高職工素質。選送管理人員到其他高校參觀學習,學習兄弟高校先進的管理經驗。另外,選送相關專業人員參加市里食品采購索證專業知識培訓,消防安全知識培訓,預防食物中毒專業知識培訓等。并聘請防疫站等專業老師對餐廳職工進行食品衛生知識、消防安全知識、職業道德等系統知識培訓,旨在提高每個職工的整體素質,更好地為教職工服務。

    三、加強硬件建設,杜絕事故發生。利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設備和用具,達到布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有。

    警示語。

    “注意安全、精心操作”,食堂供應的免費湯專人看管。除采購及消毒外,衛生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五專”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。

    四、堅持優質服務,不斷拓展服務理念。膳食科做到以人為本,給師生創造舒適的就餐環境,在保證學生一日三餐伙食供應的過程中,不斷拓展經營理念和服務理念。

    1、建立了“小吃一條街”,引進了數十種名優風味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學前去就餐。

    2、在大廳開設24小時值班窗口,確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

    3、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利于學生,大廳每天為學生供應免費稀飯,確保學生真正吃到干凈衛生、物美價廉的飯菜。

    4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務。開設優質服務監督臺,設立餐飲服務熱線電話,隨時解決學生反映的問題。

    5、提供助學崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。

    由于學校各級領導對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,增強了全體炊事人員的安全衛生意識和責任感,形成良好規范的衛生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發展和一定的成績,確保了學校的穩定和發展。目前針對現在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進,創造條件,狠抓標準化,規范化,制度化,秩序化管理,主動適應學校發展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創造新的輝煌。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇十八

    1:護士進行分層管理,并制定分層管理制度,各層次護理人員都有與之相對應的任職資格和崗位職責。并修訂工作流程和工作標準,與其崗位職責相匹配,從而優化資源,節約人力,提高工作效率。

    2:護士進行分層培訓,詳細制定了各層級護士培訓計劃、課程安排、演練分工及考核方法,逐層進行培訓及考核,提高護士的專業技能。

    3:績效考核方面,把護士工作量,工作質量,層級及滿意度細化,量化。把工作表現,工作量等有機結合,有效調動了護士工作的積極性積極性。

    2進行全過程的質量控制,經過pdca循環,使質量得到持續改進。首先了解存在的問題,根據存在的問題制定制控標準或改進措施并及時對問題進行反饋追蹤。

    4:我科在5月6月相繼開展了星級服務月,護理安全月等活動,預先告知護士此活動的的目的,方法及獎勵辦法,使護士服務貼心,注意安全,最終李志心當選科室的星級服務標兵,劉頁當選安全護士,全科人員向先進學習,創造了你追我趕的服務氛圍,及護理安全為第一要素的理念,一年來無護理投訴,糾紛發生。

    5:改進醫囑查對時間,做到上午,下午,白班,夜班,一天4次無縫隙查對,減少了查對引起的差錯。

    6:突出??铺厣矫?,早會后和康復師一道對新入院或病情穩定需康復病人進行評定,責任護士指導患者床上床邊活動,制作了神經內科常見的功能鍛煉方法手冊配以圖片,讓患者更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

    1:于7月分對處置室,搶救室,307病室進行了改造,在護理部及院感的指導下,辦公室,處置室,治療室物品規范放置,搶救間布局及搶救器械設備統一定點放置,方便急救,307病室由8人間也改為了2個4人間,方便患者休息。

    2:根據評審要求,完善了專科疾病護理常規,??茟鳖A案,工作流程,崗位職責,工作標準等,并進行2次應急預案演練。(輸液反應及猝死應急預案)。

    3:所有質控單全面改版,多次和科室護士討論質控單的書寫及檢查方法,實現應用的平穩安全過渡。

    4:對高危藥,備用藥,口服藥等固定基數,班班交接,防過期藥品的產生,提高應用效率。

    5:日常護理記錄單,護理評估單,護理計劃單等護理文書投入使用,為防書寫偏差,護士長及質控員多次共同討論,共同檢查,護理工作更加細化。

    科室成立5s管理小組,對科室物品藥品,整齊,耗材等定位放置,儀器,走廊,搶救間,治療室等可移動物體地標線歸位放置。

    不足之處:病房管理不如人意,個別護士對危重病人預見性差,預控工作不到位,這也是我們明年工作的重點。

    工廠月度工作總結工廠月度工作總結(實用19篇)篇十九

    時間飛逝,轉眼間,十二月份已經遠走。對于教師而言,如何寫好當月的工作總結呢?如果你不知道十二月份教師工作總結怎么寫,可以參閱以下這篇十二月教師工作總結,希望從中掌握工作總結寫作技巧。

    在不知不覺中,冬天的腳步已向我們走來,回顧一下這個月的點滴,我們收獲了許多,也體會了許多!現將十二月份個人工作總結報告展開如下:

    一、把保育工作放在幼兒園的首位。

    只有孩子們天天上幼兒園,我們的工作才能順利的開展,由于最近再次流行的“手、足、口”病,貴老師特別注意并加強了班級衛生消毒工作的密度,每天嚴格按照要求做好自己份內的工作,而且還積極主動的幫助我們開展教學。在入園和離園時,我們熱情主動的接待家長,認真傾聽家長的囑托,對每個孩子做好排查工作。入冬了,課間活動時帶領大家跑跑步,鍛煉身體,午睡時,給孩子們蓋好被子,讓大家在寒冷的冬天更是要身體棒棒的,總之,一切活動都在教師的默契配合下順利的進行,確保班級工作順利的開展。

    二、做好教學工作計劃,令教育教學有聲有色的開展。

    每天,我們嚴格按照一日作息制度,開展好各項教學工作,在進行晨間活動、集體游戲、課件活動時我們讓幼兒有自由、輕松的`環境快樂的玩耍。對于每天幼兒的蒙氏工作,是我們最關注的焦點,我們每天要記錄孩子們工作中的表現,當孩子們的工作遇到困難了,出現問題了,我們都會及時給予知道和幫助,孩子們在自由工作中逐漸形成了一些好習慣,有序的擺放物品,輕聲的與同伴對話,專注的做自己的工作,看著他們每天的變化,也是我們的驕傲。在月末舉行的“民族特色課程”競賽活動中,孩子們思維活躍,語言表達能力得到了鍛煉,更是拉近了家長與我們之間的距離,讓家長走進我們的課堂,關注幼兒教育,發現孩子的另一面,同時也讓我和李老師得到了許多的經驗,吸取了更多的養分,對于我們以后的工作會有許多幫助。

    三、做好家園工作,讓家長滿意放心。

    1、做好衛生工作計劃,為了預防“手、足、口”病的流行,必須家園的配合,提醒家長做好孩子在家的管理,并宣傳了一些防護措施。

    2、填寫好本月的家園聯系冊,讓孩子通過另一個渠道了解到孩子在園的表現。

    3、邀請家長參與我們的教育教學,直觀的了解老師和孩子。讓家長看到孩子在幼兒園是快樂的,是懂禮貌的,是聰明的。

    4、每天做好孩子喂藥、墊毛巾的工作,并在入園和離園時做好交接。

    四、不足之處。

    1、通過教研活動的開展,我們發現了自己需要努力的地方,應該繼續學習,爭取進步。

    2、對班級常規管理還需要堅持一致性和一貫性。

    綜上所述,我們會在下個月繼續努力,爭取克服自己的不足,把工作做的更好。

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