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    部門周工作總結部門周工作總結(匯總13篇)

    時間:2025-06-15 作者:琴心月

    月工作總結能夠幫助我們制定下一個階段的工作計劃和目標。在這里,小編為大家推薦了一份完整的月工作總結模板,供大家使用和參考。

    部門周工作總結部門周工作總結(匯總13篇)篇一

    時間在飛速,轉眼我們又走完了xxxx年,而我們的每一天,好像都是緊張而忙碌中度過,就我的工作而言,現從以下三個方面總結:

    1、了解專業知識,不斷的學習新的產品知識,努力做到商務專業化;

    3、控制進貨成本,在確保產品質量和售后服務的前提下,使終堅持價格最低化;

    5、加強稅票管理,進項稅票當作現金管理,認真清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額,上半年付款709萬元,進項票為625萬元,除去部分商品未含稅外,尚欠稅票60萬左右;6、處理好供貨商的關系,建立良好的信譽度,能夠從廠家得到最好的價格、最好的售后服務和最長的帳期。xx年底應付款接近xx萬,xx年上半年進貨xxx萬,付款xxx萬,應付款余xx萬,此數據相比同行中較為理想。

    以最快的時間獲得采購信息,認真做好每一份投標文件,處理好同行之間的合作關系,配合好銷售人員完成整個銷售工作,于6月底順利完成xx市定點協議采購的投標工作,涉及商品有復印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數碼產品等,主要產品均已入圍。但根據xx市級機關公開招標方式均為不定品牌,不定型號招標,所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標書制作這幾方面尤其重要,我們也會在這塊更加大力度。

    認真協調好各崗位的關系,確保做好本職工作,上半年從商務、財務、庫房、調度、政采、司機各崗位均無重大事件發生。在人員較為緊張的情況下,于5月初增加了兩名新人員,即商務崗和調度崗,現兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產品多元化,銷售額不斷上升,為把商務工作細分化,于7月初,新招聘人員一名,該人員有工作經驗和一定的溝通能力,初步定為電腦類和數碼產品的商務。而xxx就負責復印機、打印機類和廠家對帳的工作,我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強政采方面的工作。

    后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務工作,三個客戶即:公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。

    部門周工作總結部門周工作總結(匯總13篇)篇二

    在過去的20xx年,我們xxx經歷了不平凡的一年。有成功,也有挑戰;有歡笑,也有汗水。從最初的五人,到現在的十二人,我們部門總在不斷的變革中前行。人員的增多,并不代表著工作量的減少,隨著集團內部工作的改革和調整,我們行政人事部的工作量大了,肩上的擔子也重了。機遇和挑戰并存,但我們一直積極樂觀的心態面對,以認真負責的態度投入到各項工作當中,大家團結友愛、積極進取、艱苦奮斗,展現出良好的工作熱情和精神風貌。

    一、資質是建筑企業的命脈,沒有良好的資質平臺,企業就無法很好地運作。我們xx行政人事部一直很注重資質相關工作的開展,投入了大量的時間和精力,組織相關人員培訓,及時更新資質相關信息。我們根據公司的實際需要和未來發展規劃,制定公司資質的發展計劃,以最新最快的速度投入相關工作,力求資質的增項、升級、維護工作能及時、高效、順利進行。

    20xx年公司的資質工作取得重大成果,新增和升級了多個資質,進一步擴展了我們的資質范圍,提升了資質水平,提升公司在行業中的競爭力,為公司未來的進一步發展奠定了良好的基礎。

    其中xxx公司新增了7個三級資質,包括:xxx工程專業承包三級、xx工程專業承包三級、體育場地設施工程專業承包三級、金屬門窗工程專業承包三級、xx專業承包三級、建筑智能化工程專業承包三級、管道工程專業承包三級。目前正在積極申報城市園林綠化三級資質和籌備水利水電工程施工總承包三級升二級的相關申請工作。

    xxx公司新增了3個資質,包括油漆作業分包不分等級、水暖電安裝作業分包不分等級、模板作業分包一級;3個資質由二級升為一級,包括木工作業分包一級、砌筑作業分包一級、腳手架搭設作業分包一級。目前在xx市勞務公司當中,無論是資質數量還是資質等級,xx都是數一數二的公司。這是我們努力工作的成果,也是值得我們每一個人驕傲的事情。

    二、xxx的社保從20xx年底進行重大調整,各下屬分公司、明興下屬分公司員工社保轉到xx總部購買,新增人員達到xxx多人,大大加重了我們的工作負擔。社保工作涉及面廣,工作繁復,但我們積極應對,以嚴謹認真的工作態度,一絲不茍投入工作當中。整理社保相關資料,及時聯系各項目部各公司,不偏差、不遺漏,保證相關工作能順利進行。同時在不斷工作中尋求新方法,努力提高工作效率。

    勞保費是今年開始新增的工作,目前納入勞保費申報的項目包括xxxx二期、xx市博物館擴建文物庫房工程和xx軒。

    三、公司的各類人員證件的管理是我們部門的重要工作。對建筑企業來說,各類證件的重要性不亞于企業資質。20xx年,xx和xx公司新增各類人員證件達到1100多本,包括一級項目經理、二級項目經理、安考證、五大員證、八大工種證、特殊工種證等證件。這是我們部門員工團結協助、勤奮工作的成果。

    如此龐大的工作量,需要部門上下通力合作,堅持不懈。比如特殊工種培訓考試那幾天,我們部門全體出動,早出晚歸,加班加點,來回奔跑于建設培訓學校和各項目部。從前期的資料整理、考試報名開始,一直到考試結束,我們都體現了極強的團隊合作性和工作責任感。考試涉及人員眾多,工作量大,大家分工合作,密切配合,廢寢忘食,以飽滿的工作熱情一直堅持在工作第一線。

    這次的特殊工種考試只是我們工作的一個寫照,日常的證件管理工作量大,各種流程繁瑣而復雜。由于證件繁多(目前已有各類人員證件2400多本),收證、換證、匯總、延期、入網、退網、“三庫一平臺”管理等工作量十分大,不能以一人之力完成。在工作上,經過部門領導的合理分配和相關培訓,我們都有明確的分工,每個人對自己的工作內容和工作流程都有清楚的認識,相互溝通,相互學習,密切配合,使得我們的工作有條不紊地進行。

    在未來的一年,公司各類人員證件的管理仍然是我們部門的工作重點之一,我們會繼續以嚴謹負責的態度、團結進取的精神投入工作當中。

    四、20xx年的行政管理工作可以簡單總結為:按部就班、有條不紊、積極進取、成果豐碩。

    在過去的一年,xx集團和xx公司的各種文件、通知、收發文等管理更趨于規范化和制度化,因應要求,我們行政人事部對內部各種文件的管理進行修訂和改進,包括收發文、通知、各種表格和申請。《借證申請表》、《xxx清單》、《xxx審批表》、《入職申請表》、《增補人員申請表》等表格經過上級批準,進行了合理的修改和優化。各種內部管理文件和管理流程的規范化,對提高各部門的工作效率有積極的影響。

    在20xx年年底,部門行政相關人員的通過密切合作,把xx總部的各類行政存檔文件和證件的進行統一整理和匯總,包括積存已久的各種舊文檔。這項工作工作量浩大,內容繁瑣復雜,持續時間長,但行政部的幾位同事一絲不茍,持之以恒,以極其認真負責的態度投入相關工作當中,最終把相關圖書、文件、文檔整理出來,整齊有序,分項匯總,為以后xx行政人事部的內務管理創造一個有序高效的平臺。

    在行政證件管理方面,20xx年取得了不小的成果。經過部門全體人員長期的不懈努力,xx公司終于成功申請到”安全生產許可證”,成為xx市少數幾個獲得此證的勞務公司。xx公司的安全生產許可證延期工作也在積極進行當中。同時,我們部門還和xxx項目部密切配合,在極短的時間內成功申請到”衛生許可證”,為該項目以后的創優工作打下扎實基礎。

    在獲獎證書方面,20xx年xx公司獲得了多個獎項,年初xx工程獲得了“廣東省優良樣板工程證書”、xx酒店項目獲得了“aaa級安全文明標準化誠信工地”證書,年底又成果申請入選“廣東名優企業數據庫優秀企業、誠信企業、守合同重信用企業”。同時,xxx公司成功加入xxx省建筑業協會、xx市建筑節能協會,并成為xx市建筑節能協會副會長單位。

    五、人事招聘工作方面,隨著xx集團和xx集團的不斷發展壯大,對高素質人才的需求也不斷上升。今年七月份,一批為數60多人的應屆大學畢業生加入了我們xx集團,極大地充實了我們的人才儲備,優化了企業內部的人員結構。如此龐大的人員招聘計劃,在xx企業界實屬罕見。在這次招聘工作當中,我們xx行政人事部做了大量的前期準備工作,包括招聘計劃的制定、相關資料的準備、人員的聯系等,為這次招聘的成功進行作出了巨大貢獻。

    建筑企業人員流動性大,難于管理是不爭的事實。我們部門根據公司管理和發展的需要,一直以積極的態度開展人事招聘工作。從建造師、各類職稱人員到八大工種、特殊工種的招聘工作,都嚴格對待,工作一直都穩定、有序進行,為公司提供了充足的人員配備和證件儲備,為公司未來的進一步發展奠定了良好的基礎。

    展望未來一年的工作,我們部門上下信心百倍,全力迎接挑戰。一、進一步加強內部各類證件的管理,包括各類人員的報名考試、取證和還證管理等,為公司未來證件和人員管理提供充足儲備。

    二、加強與xx各項目部各、分公司、子公司的溝通和聯系,建立良好的信息渠道、溝通平臺和合作機制,保證明興集團各項工作能高效有序進行。

    三、加強內部各類人員的培訓和管理,提高技術人員和管理人員的專業技能,熟悉相關業務。

    四、加強與xx集團公司的聯系,積極參與和配合集團公司各項工作。同時加強和外部相關政府部門、機構和組織的聯系,促進工作效率和穩定性。

    xxxx行政人事部。

    部門周工作總結部門周工作總結(匯總13篇)篇三

    大學的生活轉眼都過去了,我們也快要進入期末復習階段,準備我們的第一次大學考試,新的生活有新的開始,我遇到了許許多多的第一次,第一次參加面試,第一次和我親愛的同學們一起做活動,第一次寫策劃〃〃〃〃〃〃許許多多的第一次構成了我大學第一學期的生活,簡單又不乏激情,充實又不單調,從一次次的嘗試中尋找經驗,從一次次的挑戰中提升自我,在學長學姐的親切教導下我收獲了很多,成熟了很多,他們就像我的家人一樣愛護著我們,引導著我們,看著我們成長,我感到很開心,我們一起歡笑,一起努力共同營造著我們的家——學習部。

    一、工作回顧。

    我們這幾個月舉辦了辯論會,學習生活講演交流會,四六級達人會。(1)辯論會。

    剛進校時我對辯論會還沒有什么概念也不知道辯論會有什么精彩,感覺自己的口才還行,可是不看不知道,一看真是震驚呀!真是人外有人天外有天,學姐學長的口才真的相當犀利,我在下面便成了“墻頭草”一會被正方說的心動,可還沒過多久又覺得反方有理,他們都太厲害了,在賽場上都是見招拆招,抓住對方的漏洞便立即展開反攻,而且他們的言語都很有計劃,這都是陷阱,一不小心便會被別人抓住漏洞,真可謂防不勝防呀!他們的聲音也很有特點,富有感情,有很強的感染力,我們不時都會因他們的精彩言語而笑聲不斷,這顯示著他們博覽群書,應變能力很強,我對此深受啟發。

    這是我們辦得很成功的一次活動!首先,我們都充分的發揮了自己的能力,在其中都找到自己的位置,明白自己擅長什么,需要改進什么,而且還獲得成就感。

    最近我們為了迎接12月的四六級考試,同時也為了解決考級新生們的困惑,舉辦了這次四六級達人會。為考生們加把油!

    會議進行的很順利,雖然大家在最后的互動環節有些害羞,但我知道他們都從這次會議中收獲了很多,對他們考級也會有很大幫助!

    這次會議最能提的便是我們全部人員寫海報,發動了我們所有人的能力,寫字的寫字,畫畫的畫畫,搬東西的搬東西。我們都洋溢在一種快樂之中!

    在辦這些活動中,不知不覺幾個月都過去了,有辛酸,有委屈,但多的都是開心,充實,歡笑,收獲,成長!我從中了解了許多,我更體會到父母有時話語的含義,理解他們的辛苦,我在其中快樂的成長著,我喜歡這種感覺,我想繼續保持這種感覺!

    二、工作中的不足。

    1.干工作不夠有效率,主要表現在交工作時間較長,沒有快速的完成。

    2.在工作的創新上有些欠缺,不能夠很靈活的完成工作,表現在部長分配下來的任務,有時是可以和其他干事一起分擔,讓他們負責自己的班。自己一個人完成,不僅速度慢,而且費時費力。

    經過這兩個月的的鍛煉,我各方面的能力都得到全面提升,在交際方面也提升了很多,改變了很多原有的認識,在團結協作方面的認識也提升了好多。

    我希望自己在以后的工作中改正自己的缺點,做事有計劃,有準備,不會拘泥于有些常規,敢于創新,高效率的完成我的工作。在有些方面多請。

    教學。

    長學姐,向學長學姐們學習,努力改善自己,做的更好。

    同時,我也希望我們的關系越來越融洽!互相幫助!無話不談!把我們的學習部辦得更好!

    干事:崔世杰。

    部門周工作總結部門周工作總結(匯總13篇)篇四

    1、加強班組建設:分別于10月3日、5日對爆破服務中隊進行了勞動紀律、員工學習、自查自糾表格使用及填寫、科室基礎管理和業務進行了檢查,建立起各種學習、會議、考核記錄,推廣公司新的績效考核管理辦法,并按時對部門進行新的績效考核和上報工作;對班組檔案進行歸類收存,對外設站點資料進行了整理封存。

    4、督促部門員工寫出自檢書,并上報公司人事科。

    1、先后三次組織大同溝各部門員工對大同溝庫房落土及防汛水渠進行清理打掃;

    2、月初安排出公司帶值班、公司稽查等各種表格,上報分發。

    3、10月3日組織人員對大同溝消防管網、防汛水渠安全隱患進行了整改;

    5、桃曲坡水庫發放點存在安全隱患,10月份第一周、第二周例會上同主管領導及周偉進行了溝通,先后督促劉紅學、何成海詢問場地平整情況,10月27日經公司相關人員搬遷到位。

    2、3日對10月份及四季度安全隱患排查表進行了編制,起草出10月份隱患排查安排表,4日報公司領導審改。

    4、印制出公司調度派工單、出入庫登記本、爆破施工日志,保證使用;

    6、對公司安全員進行了調整,同時同主管領導進行了溝通,在安全員會議上進行了強調。

    7、制作出工程施工科操作規程。

    9、5日對公司國慶情況進行總結上報省工辦;

    10、對公司班組長及管理人員進行了季度考核工作;

    11、編板印制出公司《車輛管理制度》、教育培訓辦法等冊子80份交人事科;

    2、按時交納公司物業、水電等費用。

    部門周工作總結部門周工作總結(匯總13篇)篇五

    20xx年上半年的工作已經結束,在公司領導的帶領下,各兄弟部門的共同努力下,我們井然有序的完成了計劃部的各項工作,以下是本部門上半年的工作總結,內容如:

    計劃部作為公司的一個協調部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:

    1.全力協調公司各部門,按計劃推進了各項工作的正常運作。

    2.充分發揮牽頭作用,按計劃推動年度、季度、月度計劃的執行、考核及經濟活動分析的開展。

    3.采取靈活的工作方法,按計劃推動二期工程的進展。

    4.積極發揮綜合計劃管理職能,嚴謹組織月度盤煤及生產報表例會、嚴格控制燃料庫存,為機組的安全穩定運行提供了有力保障。

    二、生產計劃。

    年初下達了20xx年度的生產計劃,為全年發電任務的完成及廠用電率、供電煤耗等生產指標的完成奠定了良好的基礎。按照公司全年71億千瓦時發電量計劃,上半年下達的主要生產指標為發電量計劃為38.25億千瓦時,上網電量:35.08億千瓦時,供電煤耗:333.14克/千瓦時;綜合廠用電率:8.29%。在各部門的共同努力協作下,圓滿完成上半年計劃。截止6月底共完成發電量任務40.08億千瓦時,上網電量:36.84億千瓦時,綜合廠用電率完成8.07%,供電煤耗完成334.36克/千瓦時。供電煤耗未完成上半年計劃。

    上半年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準確,與電力公司、集團公司等上級主管部門協作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著,上半年共完成燃煤盤點約63萬噸,各月度燃料盈虧趨于平衡。

    三、招投標合同。

    20xx年上半年共開展生產期工程、服務類招投標項目9個:鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組b級檢修工程發電主輔設備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設備、脫硝項目設計、1號機組檢修技術監督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中,已確定中標單位8個項目。只有脫硝初步設計,由于涉及施工工藝、設計單位設計能力等原因正在評定中。

    二期工程開展招投標活動2個項目:水資源論證、環境影響評價。

    同時還自行組織進行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標。

    四、工作中存在的不足。

    由于工作跨度較大從生產期的綜合統計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣,導致工作中存在一定的疏漏。

    根據目前的工作狀況,我們將在日后的工作中,明確分工,加強招投標、合同、付款、報表等各類臺帳的建設,達到工作進度明確,合理,按月、按天完成各項工作。

    部門周工作總結部門周工作總結(匯總13篇)篇六

    學期末,生化文藝部一學期的工作已全部結束,在20xx―20xx學年第二學期里,文藝部繼續本著“豐富大學生生活”的理念開展一系列集娛樂性、觀賞性、教育性為一體文藝活動服務于同學,并積極的提高各種活動的精神內涵,讓我院同學在這些文藝活動中更好地了解自我,發現自我,也為同學們提供了展示自己特長的舞臺,有了這些文藝活動同學們的課余生活不再單調無味,而是充滿樂趣。除此之外,我部門也不忘加強部門的建設工作,挖掘各類人才,不斷創興,完善文藝部部門職能發揮和部門文化建設。切實地服務于我院的精神文明建設,努力協助院團委學生會將學生工作做到盡善盡美。

    1、生化學院新生文藝匯演

    該活動是我部門的學年常規活動,是由生化學院團委主辦、文藝部承辦的,意在豐富新生軍訓生活,充實校園文化氛圍,并挖掘我院具有藝術才能的學生,培養大家勇于展現自我的能力,是文藝部本學期的首個重點工作,學院寄予了很大的期望,對此我部門對此做了充分細致的工作:

    a、充分的準備工作

    部門內由于還沒有招新,我們在開學初就搜集多方資料寫活動策劃,做了很多的活動前的準備工作,并提前向各個10屆班級積極宣傳,讓新生們做好充分準備,并讓各班文藝委員將各班的報名情況匯報上來,通知參選演員做好排練,努力創新,力求做一次完美具有新意的演出。

    b、激烈的篩選過程

    面向全院報名參加的新生節目進行了嚴格的篩選,而且破例全委會的所有成員都加入了評委席,后經過加緊修改排練,最終確定了15個節目進行最后的演出;力求做出一場有質量的文藝匯演。

    c、生動的成果演出

    經過一周多的幸苦排練,節目最終登上了絢麗的舞臺,非常的成功,演出過程獲得練練掌聲,演出結束后,而且獲得了老師和學生一致的好評。

    d、完善的活動總結

    演出活動結束后,主動反思活動中的不足與值得發揚的方面,完成詳細的活動總結,為部門日后的發展做出指導作用。

    這次活動,部門內合理分配工作任務,盡量做到不拖延工作,積極做好演員的動員工作,使他們快樂的排練,并且也鍛煉了副部們的工作能力,更有利于部門日后的發展。

    2、校文藝新生匯演

    有了院迎新,我們多了很多工作經驗,院老師對我們也給予了很高的期望,而且部門內加入了新鮮的血液,節目的排練如火如荼的進行著,包括節目形式的選擇,演員的篩選,劇本的選擇,節目的排練,道具的制作都有條不紊的進行著。

    a、節目的確定

    經過部門內部的激烈討論,最后確定話劇《蛻變》,講述的是一個喜愛跳舞的自卑胖女孩經過他人的鼓勵,自己的努力排練,最終登上舞臺展現自我的一個故事。

    b、幸苦的排練

    經過一個月的幸苦排練,其間經過了主角的多次改變,新演員的加入,劇情的增減,不斷的彩排創新,波瀾起伏,使得節目最后在學校的舞臺上精彩綻放。

    c、精彩的演出

    舞臺上演出獲得了熱烈的掌聲,最終獲得了優勝獎,雖然結果沒有預期的好但大家都盡力了,演出后經過深刻的總結,便于部門人員的經驗吸取。

    3、教師新年匯演

    在本次活動中,我部門擔任了我院教師的節目編排任務,從院新生匯演中選取了獲得廣泛好評的《廣告秀》節目,經過改編,最終使我院的老師在學校的舞臺上展現了我院的教師蓬勃向上的精神面貌。

    本屆文藝部切實做好干事的培養工作,保證人才的儲備,在干事的選拔和培養上比以往文藝部作了更加細致的工作,策劃、文字和后勤能力同樣作為重要的選拔標準,力爭部內干事能力的多元化,以完善部門職能,保證工作的全面性。對于部門內的人才培養做了以下工作:

    1)藝術鑒賞力的培養。在新生匯演的準備、排練過程中,讓干事們充分施展他們的能力,在劇本的編寫和修改方面全面征求部門人員的意見,排練過程中,讓他們充分發表對演員的表演發表意見,鍛煉他們在文藝方面的能力。

    2)編排和表演能力。每當有可報名參加的活動時,鼓勵干事積極報名參加,而且在新生匯演中,很多干事都參加了表演,鍛煉編排和表演能力。

    3)后勤及財務工作。活動服裝租用、道具材料、財務報銷采購等工作都有干事著手進行,讓干事充分體會文藝部工作的各個方面。并且本部門內部嚴格要求,例會不能遲到,排練提前通知,嚴明部內規章制度,嚴明例會和值班規范。

    經過一學期的鍛煉,文藝部的干事不論是從工作態度、工作能力還是對文藝部部門工作的認識上,基本都達到了培養目標和要求。

    雖然部門在各個活動中都做了很多努力,付出很多,但在實際的工作過程中 仍有一些漏洞和不足,現總結于下:

    1、在組織活動時各個干事之間配合不夠緊密,聯系交流的機會不多,所分配的工作不能很好的協調好;還有部長與副部之間交流也是不夠的,部長不能經常的進行工作指導,互相不知道各自的想法,導致有時工作過程中會經過大幅度的變動。以后應注意做好部門內部的溝通交流工作。

    2、在活動策劃時有時還不能夠搜集所有人的想法意見,時間安排方面也存在很大的問題,較長的準備時間使得工作過程積極性會降低,應該提高工作效率,在以后工作中應更加注意。

    以上就是文藝部在本學期的工作總結,在今后的工作中,文藝部將繼續秉承以往的優良傳統,在院團總支和學生會的領導下積極的開展文藝活動,以“豐富校園文化,培養大學生藝術修養”為不竭的動力,為我院建設貢獻力量。

    部門周工作總結部門周工作總結(匯總13篇)篇七

    不知不覺一個學期已經接近尾聲,還記得第一次進部門時的那一種陌生和害怕,到現在都變成了熟悉與歡喜,我很慶幸我來到了財務部。不得不說,進部門對我的改變是巨大的。

    財務部相對而言其實是一個比較輕松的部門,可是很需要細心,回想這幾個月,我們因為不夠細心也犯下過許許多多大大小小的錯誤,一路改正,一路成長。我也因此認識了一大群可愛的小伙伴,學習到了許多新東西。

    財務部工作簡單,最主要的就是報賬領錢以及借還東西,偶爾也會配合其他部門一些工作。我印象最深的一次是有一次我們的報賬工作出了問題,本來只是一個小數點,但是最后卻讓兩位部長查了好久,因為賬務問題出錯追溯源頭十分困難,我們被兩位部長批評了,自己下去也非常深刻地反省過,我們選擇了這一個部門,就需要當起這一份責任,因為五十幾個社團的資金賬目都在財務部,如果出了問題后果非常嚴重,因此在后來的工作中我們也學會了更小心更謹慎地對待每一次工作。

    這個大家庭也教會了我很多,達人秀第一次作為工作人員參與布置,讓我知道了一場華麗的晚會背后需要付出多少心血,布置,安排,分工,后勤,維護秩序,為了那兩個小時的節目,我們花費了大量的人力物力以及時間,也明白了幕后工作人員的辛苦。與此同時,我也漸漸明白應該如何去安排一場晚會,幕后流程與分工一旦某個環節出了問題,都會給工作帶來極大的困擾,從而浪費更多時間。

    一次次的總結分享,一次次的鍛煉,讓我變成了不一樣的自己,每一次工作我都在進步,每一次都有不一樣的收獲,這就是這個組織帶給我的意義。

    社聯是一個溫暖的大家庭,財務部是一個溫暖的小家庭,這里我感受到了人與人之間的友好和善,也學會了成長。

    部門周工作總結部門周工作總結(匯總13篇)篇八

    20____年我們財務部以保證資金安全,服務公司管理,支持公司發展為目標,以財務核算、財務管理、管理會計和諧發展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:

    1、繼續加強管理、規范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結,提高財務管理工作質量,充分發揮財務管理的重要作作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準,特別是發票的報銷核算,要進行統一規范,嚴格執行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求,確保公司項目正常順利進行。

    2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

    3、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

    4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

    5、繼續與財政、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相關的財政、稅務事宜。

    6、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

    7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

    8、持續推進全面預算管理,提高財務核算力度。20____年,我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發,胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據總經理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。

    20____年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

    部門周工作總結部門周工作總結(匯總13篇)篇九

    20xx年來在公司領導下,我團結、帶領工程部全體工程人員,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞以小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協調配合,真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現,較好地完成了公司下達的各項任務,下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報:。

    本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,地上規劃面積82380平米,實際地上竣工實測面積82887.64平米,超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,20xx年度工程實現投資約0.6億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率,應當說在整個業內也是到達了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標,并且得到了廣大業主的好評,特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。

    以年初小區的工程現場狀況來說,當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝項目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段,整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現場的施工帶來了嚴重影響,當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業,與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗,所以在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革,小區電力施工隊伍有原先的電托施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。

    雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,所以在施工送電等環節上給我項目在施工及后續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法調試等諸多不便,嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。

    但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心,排除各種不利因素針對當時的現場狀況,根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。經過我工程部人員的努力,項目最終在20xx年7月初全部完成了施工項目,為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

    自項目在7月份完成現場的各項施工后,項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。所以我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業指引的驗收資料進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是第一個項目,所以在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。

    特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續,如按此規定我項目的交付能夠說是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通,并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。

    雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難,但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,特別是公司領導以身作則利用自我的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。年10月22日完成了所有的交付手續工作到達了交房條件。

    自項目從20xx年9月30日完成綠化驗收后,進駐小區的物業按現有市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一戶一驗工作。

    針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組,并分棟落實到工程部人員到職責制,積極組織施工人員力量進行加班突擊。

    針對進戶門油漆損傷的修補需要專業的家具修漆師傅進行修補,所以我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的職責,專門從外組織修復力量進行了相應的修復。

    從20xx年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作,在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答并適時的參加現場驗房工作。截止目前小區的交付率已經超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標。

    自交付后,我工程部人員加班整理置業有限公司房屋交付驗收清單,將業主在清單中提出的問題加以整理歸類,并立刻組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場復驗,在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。

    針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議并落實職責人制度,嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。

    對于業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業主著想,匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經基本完成,1號樓的整改也定于20xx年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。

    一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令人較為鼓舞的業績,以上業績的取得離不開公司領導的支持和幫忙,離不開兄弟部門的幫忙,離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質有待提高,現場管理經驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。

    同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位,所以需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度,總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實有效的控制項目進度和質量,合理的控制工程成本使項目到達效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領導批評指證。

    部門周工作總結部門周工作總結(匯總13篇)篇十

    11月21日上午10:30,在綜合(三)室召開了部門周工作會議,會議由部長主持,部門全體成員參加了這次會議,因事缺席會議。

    會議小結了管理部11月的計劃實施情況和上周工作,督促各專業加快完成,并傳達了公司每周工作會議精神。根據近期工作需要,部署了主要工作,現將會議情況紀要如下:

    一、為加強重要歸檔文件管理,由向檔案室辦理借檔手續。

    二、檔案員在本周內發通知提醒各部門著手整理文件資料。

    三、加強節能降耗管理。(一)生活區的照明燈細化控制方式,健身常用的大照明燈要盡量合理控制;(二)充分發揮灑水車的多功能作用,生活區沖洗路面可用灑水車,同志負責;消防演練也可使用灑水車,由于海負責;綠化用車、廠區衛生用車,由負責。(三)配合維修部安裝辦公樓、飯堂的電表,負責。

    四、單身宿舍區的水電費核實與公布,由物業部和同志負責,負責龍崗方面,由物業公司向全公司公布。

    五、與負責落實安評整改項目,如消防系統圖制作上墻,兼職駕駛員的安全學習等。

    六、現正處于三會兩節時期,xx工作小組準備召開一次碰頭會,負責材料準備;在此期間,各成員注意收集各方面信息,及時報告;此外,保安隊長要以身作則,加強巡檢,晚上和節假日多巡檢抽查,確保廠區和生活區安全。

    七、本月領導接待日由參加協辦。

    八、廠區房產證辦理工作由抓緊辦理。

    九、從即日起,行政管理部值班記錄本放置保安室,周末和節假日的值班人員將值班情況進行詳細記錄,如消防、保安、接待和xx,并簽名存查。

    部門周工作總結部門周工作總結(匯總13篇)篇十一

    轉眼20xx年即將過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成保潔一年來各項工作任務,并積累不少工作經驗。嚴格按照公司的規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為公司效益為原則,保質保量地完成各項任務。

    公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,所有員工均經培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能),培訓后要進行考核,不合格員工要淘汰。

    為能夠更好地完成20xx年的工作,現將一年來的工作情況做以下總結。

    為確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實,確保保潔的管理目標的實現,將實行檢查監督制度。

    1、員工每日自查:員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規范,對作業的效果進行自查,便于及時發現問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔。

    2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區域內、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,同時結合檢查所發現的問題及時處理,及時會報。

    3、領導定期組織專業人員對我保潔工作進行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。

    4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據計劃實施保潔工作。

    5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態和工作質量。

    6、對本部門員工的行為規范、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓,不斷提高員工素質和清潔保養水準。

    1、經常要注意檢查和保持儀表整潔。

    2、保潔人員工作時間必須穿統一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

    3、在工作期間,見到領導及同事主動打招呼,主動問好。

    項目考核內容扣分標準。

    1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣2-10分。

    2、電梯地毯應無積塵,無明顯污漬不達標扣2-10分。

    3、玻璃、鏡應無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明不達標扣2-5分。

    4、衛生間應無明顯污漬不達標扣2-10分。

    5、天花板應無積塵、無蜘蛛網不達標扣5-10分。

    6、墻身應無積塵,無污漬;墻角無蜘蛛網不達標扣2-5分。

    7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣2-5分。

    8、一層大廳地面、墻面、應無積塵、無污漬無煙頭不達標扣2-5分。

    9、花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣2-5分。

    10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2-5分。

    11、門、門框、門楣應無積塵不達標扣2-5分。

    12、消防設施應無積塵不達標扣2-5分。

    13、地腳線應無積塵不達標扣2-5分。

    14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2-10分。

    15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發現污漬及時清潔不達標扣2-5分。

    16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2-5分。

    17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。

    部門周工作總結部門周工作總結(匯總13篇)篇十二

    總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,總結我們的好處和不好的,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結吧。下面是小編為你們精心整理好的部門工作總結范文,希望能給你們帶來實質性的幫助。

    20__年的第一季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。

    我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業部,在沒有負責綜合事業部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業部的整體銷售業績。

    1.新增一區購買備用電源75千瓦發電機組與廠家協商后節約1200元、二區450千瓦發電機組節約25000合計26200元。兩臺發電機組均安裝、調試投入生產運行。

    2.二區大修備用電源120千瓦發電機組一臺,維修費節約11000元。其安裝、調試投入生產運行。

    3.購買設備節約700元,配件節約11830元,合計12530元。

    4.協助公司及相關部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。

    5.節能減排工作對一區、二區井下實施36伏節能燈1000個,并投入生產運行。

    6.對20__年9-10月購進不合格井下使用300毫米通風帶和礦用膠鞋50雙進行處理,并與供貨商協商解決,由供貨方進行賠償3409元。

    7.制訂二區羅茨鼓風機修理實施方案,并安裝、調試及投入生產運行。

    8.制訂一區、二區鑿巖機修理實施方案,部分修理鑿巖機投入生產運行。

    9.認真部室人員每月對各生產單位生產設備進行安全大檢查,參加人員部室領導及部室專業技術。

    10.對選礦工藝使用購進白灰沉淀物,及時與供應廠方協商解決,由供應廠方賠償6噸。

    11.對一區、二區生產工藝使用導爆管質量問題,及時與供應廠方協商解決,由供應廠方賠償15000發。

    12.對選礦廠重選工藝設備恢復,及時與廠家聯系選購備件,及技術服務人員到現場指導修復。

    13.制定各生產單位生產主要生產設備潤滑規范。

    14.對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。

    15.對各生產單位生產設備部室定時、定期,定由專業技術人員檢查。

    16.二區劉坪20立方空壓機確定維修方案及實施。保證生產運行。

    17.在7-8月供電系統壓負荷期間,生產運行供壓負荷電時間114小時,本部室通過與市和縣供電局多次協調,在此期間實際保證生產運行保供電時間88小時。

    改造項目。

    1.選礦廠污水處理改造設備選型、市場調查及選購全過程,總費用節約10000元。

    2.選礦廠旋流器改造設備選型、市場調查及選購全過程,總費用節約6000元。

    3.選礦廠尾礦壩無動力回水改造實施方案,并投入生產運行,此次改造無成本費用。。

    4.公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統改造改造實施方案,及設備選型、市場調查及選購全過程,購買鍋爐節約3000元。

    5.選礦廠破碎設備除塵設施改造實施方案,并投入生產運行。

    決策,施行技術改造和加大處理量等一系列生產措施。這使得生產設備面臨更加嚴峻的考驗,也為機動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務,機動供銷部的領導迎難而上,勇于承擔,親歷親為。在采購上,認真審核采購計劃,對于采購批的商品嚴格把關;設備管理上不分晝夜深入一線,既是技術指導者又是難關攻堅者,有時又是一名實際操作者。在這種氣氛感染下,機動供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當中,認真工作、團結配合的完成每一項任務。現將第三季度主要完成工作做以下總結。

    一.部室建設。

    1.對公司購進物資進行貨比三家,對不合格物資及更換,保證生產需要。

    2.對外維修設備的費用嚴格把關,電機、水泵、風機等維修費用總共為公司節約資金1000元左右。

    3.堅持每周工作小結會議,總結上周工作,安排下周工作及傳達公司有關工作要求。

    4.為加強公司管理,我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。

    5.清查公司固定資產,建立健全公司固定資產臺帳,并向集團公司上報。

    6.保證為生產一線技術服務和指導總體要求。

    7.及時統計公司各生產單位用電報表,前河公司通過20__年12底對供電系統改造完善后,__年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(__年增設項目用電量除外)。

    8.公司節能減排報表統計核算,并按時向集團公司上報。

    9.認真貫徹執行集團公司下發的企業達標管理活動,于8月x日起執行。

    二.基礎工作。

    1.對一區、二區、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元,錳鋼8.77噸×4500元=39465元,合計60010元。

    2.組織一區、二區、選礦廠學自動化學生去源創、中信公司,對卷揚機、球磨機進行自動化控制原理及現場培訓。

    3.聘請華東交通大學教授,組織公司各生產單位機電管理人員、機電維修人員進行節能理論基礎知識培訓。

    4.制定一區至炸藥總庫照明線路實施方案,用一周時間使該線路投入供電運行。

    5.為加強提高公司各生產單位設備管理意識,編寫設備檢修管理辦法補充規定,和機械設備責任事故處理細則。

    部門周工作總結部門周工作總結(匯總13篇)篇十三

    20xx年是我們公司發展過程中非常重要的一年,回顧這一年來的工作,我們的造價工作實現了從“零”到“有”的突破。

    20xx年,我們的造價公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作:

    1、從招標公司經營范圍增項,4月份我們取得了乙級造價資格。

    2、在李總的決策下,我們收購了“甲級”造價公司,成立了遼寧成大工程造價咨詢公司。

    3、我們通過社會招聘的形式,初步形成了10人左右的造價公司,對企業結構進行了內部劃分,成立了土建造價部,安裝造價部,辦公室等部門,明確了責任的劃分。

    4、市場開發工作進展較快,造價項目的區域也比較廣,我們工作重點以鐵西為主,以開發區,法庫,康平,沈北,遼中等地為輔,配合招標公司的工作等幾方面發展。

    5、在工程量清單,控制價的編制,預算,結算審計,全過程跟蹤等各項工作中,項目小到100萬以下,大到5億以上。工作難度:人員少,工作量大。我們加班加點趕進度,每一位員工都付起責任,按時完成進度,使造價的整體實力大幅度的提高。業務能力也在逐步提高。

    6、“無以規矩,不成方圓”造價公司剛剛成立,在李總的指導下,不斷修改和完善各種的規章管理制度,出臺了一系列的管理措施,做到了賞罰分明,科學管理。這些規定,制度的定制,使公司的各項工作做到了有章有序,從而使公司的管理更趨于規范化。

    7、在始建初期,對員工的招聘我們相當重視,在李總的嚴格把關下,我們吸引了一大批素質,能力強的業務骨干加入到公司來,是公司人才資源得到豐富。

    8、增強員工工作的責任感,保證工作質量,不斷加強對專業知識的培訓,組織員工到廣聯達不定期學習,工作責任心不強,工作中出現失誤的人員,采取以教育為主,處罰未輔的方法進行管理。當然在我們工作中,都存在著許多不足,管理工作有待加強,員工綜合業務水平有待提升,造價的業務才能進一步的拓展。

    針對目前日趨激烈的市場狀況,我們造價公司在20xx年需要做以下幾項工作:

    1、進一步完善調整現行的管理模式,以適應公司整體的戰略發展的需要。

    2、加大員工的業務培訓工作,使他們盡快的成長起來,成為我們公司的主要力量。

    3、另外要不斷挖掘業務強,素質好的人員納入到公司中來,提高我們公司的業務能力。

    4、在公司的“做大”“做強”方面,仍值得我們去*的探索,只有鞏固的市場,我們才能有更大的收入。

    5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價工作,在造價行業中占有一席之地。

    20xx年,是我們造價公司發展,壯大的一年,愿我們全體造價人齊心協力,打好20xx年的翻身戰,讓我們驕傲的做個造價人。

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