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    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)

    時間:2025-06-20 作者:紫薇兒

    月工作總結也是一個記錄的過程,可以為我們以后查閱和回顧自己的工作經驗提供依據。接下來是一些優秀的月工作總結范文,希望能夠給大家寫月工作總結提供一些思路和借鑒。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇一

    銀行營業廳是客戶與運營商最主要、最直接的接觸點,從調查發現,很多用戶都會有意無意的將營業廳等同運營商全部,也難怪,大多數客戶是通過這個窗口直觀的感受服務的,所以,營業廳服務的好壞很大程度關系到運營商整體服務質量評價,而不僅僅是滿意度模型計算出來的那個系數所反映的貢獻率。對于營業廳服務,反映最多的是現場管理秩序和排隊問題,當然也有重迎輕送、服務技能等。出現這些問題,從根本上說是營業廳現場管理方面的問題,特別是營業廳經理與值班經理的管理能力。

    近幾年來,國內各大銀行紛紛在海內外上市實現擴張,在資金運作能力及經營規模等硬實力競爭指標都取得了明顯的提升,然而在服務理念、服務效率及顧客關懷等影響對于顧客滿意度的服務軟實力競爭指標方面卻沒有明顯的提升的跡象;雖然很多銀行在營業時間調整、自助柜員機投入及營業廳環境改造等方面做了大量的工作,就近期關于銀行業顧客滿意度監測研究的結果看,顧客對于和銀行的總體滿意度評價并沒有明顯的改善和提升。

    就對消費者調查結果看,大多數消費者對于銀行的服務質量其實也并沒有抱太高的期望和苛求,很多消費者到銀行營業廳都是有明確的任務去辦理業務,主要集中在存/取款、轉賬、匯款、繳費等,而很少去“感受服務質量和享受的”,“盡快解決問題”是他們最大的需求,等待時間在“半個小時左右”也是可以接受的,他們對于銀行的服務最為關注的三項內容包括“服務效率”、“安全性”和“環境舒適”。

    而要做到這些,現場管理過程其實也有很多的文章可做,尤其是一些讓客戶看得見的、摸得著的“表面文章”。

    “表面文章”有哪些?譚小芳老師認為,凡是客戶能通過各種感官能感受到的一切,包括營業廳環境中所構成的陳設(主要指視覺:包括店堂裝修布設是否規范,能彰顯公司品牌形象;地面是否干凈無污染和定時清理;宣傳資料\海報等是否充足和擺放整齊?……)聲音(主要指聲覺:是否有噪音;營業員語調是否合適;電視宣傳片的聲音是否過大?……)、空氣(主要指味覺:是否有異味;是否有人抽煙;是否有吃東西留下來的余味?……)。

    有的營業廳做的就不那么到位了,基本的服務都不到位。我曾經在一家銀行的營業廳見識過類似的現象,營業廳里一般都設有“大堂經理”,專門為客戶提供及時服務的。這位女郎滿臉堆笑迎著你而來,您要辦什么業務?客戶很不好意思的說,我只是來找個地方印印鑒——銀行柜臺邊都有印泥。但那笑容一下子凝注了,面無表情地走了開去。這樣就不好。

    類似的問題還不少——譚小芳老師近期銀行業的課程排的很滿,其中又以服務營銷、服務管理、服務技巧方面的培訓和咨詢為多。譚老師在咨詢培訓、交流溝通的過程中,還發現了一些問題。銀行服務問題解析如下:

    1、品牌傳播手段單一管理乏力。

    2、收費之爭彰顯銀行營銷缺失。

    3、銀行服務成為營銷“軟肋”

    4、應變僵化缺乏營銷專業人員。

    5、廣告訴求沒有深入消費者內心。

    而目前來說,銀行的服務還存在著種種不足:

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇二

    xx年過去了,我進入工商銀行這個大家庭已經有半年了。感謝工商銀行,路支營業廳和永前支行在過去的6個月里給了我不斷學習和鍛煉的機會。新年伊始,為了給今年的工作打下良好的基礎,我將對過去半年的培訓和工作進行總結:首先,在路支營業廳實習的一個月xx年過去了,我進入工商銀行這個大家庭已經有半年了。感謝工商銀行,路支營業廳和永前支行在過去的6個月里給了我不斷學習和鍛煉的機會。新年伊始,為了給今年的工作打下良好的基礎,我將對過去半年的培訓和工作進行總結:

    首先,在路支營業廳實習的一個月,讓我對銀行的現金柜工作有了初步而形象的認識。并在韋國祥師父的指導下進行了實踐。正是這種有效的接觸,使我在此后的培訓中能夠很快的熟悉所學知識和技能,順利的完成培訓任務。

    其次,在參加新進員工的入行培訓過程中,我作為柳州分行的組長,在副組長和各位同事的支持配合下,努力營造學習氛圍,積極參加各項活動,圓滿完成了培訓任務。我們不僅取得了氣排球聯賽的第二、第三名,而且在結業考試中取得了優秀的成績。我和另一位同事榮獲優秀學員,并且我很榮幸的作為優秀學員代表在結業典禮上發言。通過培訓,我學習了工行的基本知識,全面了解了工行的各項業務,并掌握了一些臨柜基本技能,為今后的工作打下了基礎。在培訓期間的朝夕相處,更是讓我跟同事們結下了深厚的友誼。

    再次,進入永前支行見習的兩個月,在所內各位前輩的幫助和指導下,通過不斷實踐不斷學習,我才真正成長為一名獨立的柜員。永前支行地處社區中心,每天業務繁忙,客流量大,對于如何應對臨柜工作,我總結了以下幾點:第一,細心謹慎,戒驕戒躁。與錢打交道,必須保持高度集中,否則一個分身就會造成不必要的損失。即使長時間不出差錯,也不得大意,要保持一顆平常心,認真對待每一筆業務,不可因程序簡單而放松,亦不可因自我感覺良好而大意。第二,放寬心態,善待每一位顧客。對于老年顧客的各種活動不便,要耐心等待,用微笑打消老人的緊張。對態度差的顧客,亦要用微笑撫平其煩躁。我發現在服務工作中微笑是無往不利的法寶,一個微笑往往頂的上10句解釋。顧客是面鏡子,你用微笑面對她,她也會用微笑回報你。第三,堅持學習,全面掌握各項業務。顧客問的問題千奇百怪,作為臨柜人員代表的是工行的形象,是工行的窗口,顧客在你這里得不到回答,自然會認為是銀行的用人不當,進而會對工行留下不佳印象。而且柜臺是的廣大顧客是潛在的中高端客戶群,如果業務熟練,知識全面,可以及時向顧客宣傳工行的新政策或者新產品,抓住每一個潛在資源。第四,虛心請教,勤做筆記。遇到不懂的問題就要請教所里的前輩,每解決一個問題就要拿本子記下來,以便下次遇上能夠順利解決。好記性不如爛筆頭,多看多記多聽,潛移默化中個人業務能力會有所提高。

    轉眼已經實習一個月了,曾經懷念睡覺睡到自然醒的生活。但是現在農行緊張有序的實習生活讓我一改從前自由散漫的作風,自覺融入到這個優良的工作環境中去。生活節奏變得規律,每天準時上下班,上學時候的散漫、輕松的日子一去不復返。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇三

    下面是大學生個人簡歷網小編為你精心編輯整理的銀行營業廳實習總結范文,希望你能喜歡!

    xx年過去了,我進入工商銀行這個大家庭已經有半年了。感謝工商銀行,路支營業廳和永前支行在過去的6個月里給了我不斷學習和鍛煉的機會。新年伊始,為了給今年的工作打下良好的基礎,我將對過去半年的培訓和工作進行總結:

    首先,在路支營業廳實習的一個月,讓我對銀行的現金柜工作有了初步而形象的認識。并在韋國祥師父的指導下進行了實踐。正是這種有效的接觸,使我在此后的培訓中能夠很快的熟悉所學知識和技能,順利的完成培訓任務。(小篇為大家收集)

    其次,在參加新進員工的入行培訓過程中,我作為柳州分行的組長,在副組長和各位同事的支持配合下,努力營造學習氛圍,積極參加各項活動,圓滿完成了培訓任務。我們不僅取得了氣排球聯賽的第二、第三名,而且在結業考試中取得了優秀的成績。我和另一位同事榮獲優秀學員,并且我很榮幸的作為優秀學員代表在結業典禮上發言。通過培訓,我學習了工行的基本知識,全面了解了工行的各項業務,并掌握了一些臨柜基本技能,為今后的工作打下了基礎。在培訓期間的朝夕相處,更是讓我跟同事們結下了深厚的友誼。

    再次,進入永前支行見習的兩個月,在所內各位前輩的幫助和指導下,通過不斷實踐不斷學習,我才真正成長為一名獨立的柜員。永前支行地處社區中心,每天業務繁忙,客流量大,對于如何應對臨柜工作,我總結了以下幾點:第一,細心謹慎,戒驕戒躁。與錢打交道,必須保持高度集中,否則一個分身就會造成不必要的`損失。即使長時間不出差錯,也不得大意,要保持一顆平常心,認真對待每一筆業務,不可因程序簡單而放松,亦不可因自我感覺良好而大意。第二,放寬心態,善待每一位顧客。對于老年顧客的各種活動不便,要耐心等待,用微笑打消老人的緊張。對蠻橫的顧客,亦要用微笑撫平其煩躁。我發現在服務工作中微笑是無往不利的法寶,一個微笑往往頂的上10句解釋。顧客是面鏡子,你用微笑面對她,她也會用微笑回報你。第三,堅持學習,全面掌握各項業務。顧客問的問題千奇百怪,作為臨柜人員代表的是工行的形象,是工行的窗口,顧客在你這里得不到回答,自然會認為是銀行的用人不當,進而會對工行留下不佳印象。而且柜臺是的廣大顧客是潛在的中高端客戶群,如果業務熟練,知識全面,可以及時向顧客宣傳工行的新政策或者新產品,抓住每一個潛在資源。第四,虛心請教,勤做筆記。遇到不懂的問題就要請教所里的前輩,每解決一個問題就要拿本子記下來,以便下次遇上能夠順利解決。好記性不如爛筆頭,多看多記多聽,潛移默化中個人業務能力會有所提高。

    附:最煩瑣的事——授權,每天至少說上幾十遍。

    最過癮的事——蓋章,“砰砰”的很有氣勢。

    最好玩的事——校對印章,鍛煉眼力。

    最刺激的事——等運鈔車,荷槍實彈的護衛好威武。

    最有意思的事——帶客戶驗證保險箱的指紋。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇四

    營業廳現擁有營業員23名,其中團員22名,黨員1名,均具有高中以上文化程度,平均年齡24歲,是聯通分公司市區一家重要的對外營業窗口,重任的背后意味著我們必須勤奮創新,必須開拓進取,必須誠信求實,更必須勇于實踐,為了無愧于驕人的榮譽,更為了適應日趨激烈的電信行業競爭,我們必將義無反顧地踏上新的征程。

    一流管理有創新。

    200x年十月份原五一營業廳遷至營業廳,在新的環境中,東街營業廳更加注重培養員工愛崗敬業,高度負責的工作態度,充分發揮主觀能動性、積極性,激勵奮發進取的工作熱情。公司黨政工定期召開例會,落實實際需要改進的內容,積極配合青年文明建設的需要,給于創建經費的大力支持。制定創建計劃,在創建計劃的指導下,我廳深入開展活動,做到有推進計劃,有年度總結。在工作過程中我們實行明確的獎懲機制,賞罰分明,對于月表現突出的員工直接予以表揚并加入月末考核,加強員工的主人翁意識,黨員發揮先鋒模范帶頭作用,青年團員則主動向黨組織靠攏。

    我廳根據首問責任制,iso9001質量認證體系的要求,從服務宗旨、服務項目、服務人員管理、服務規章制度、崗位責任、服務承諾、規范服務用語、客戶投訴處理八個方面對營業員的行為做出了更加細致的規范,對用戶投訴依iso要求更新了回復期限,對用戶的建議我們做到及時反饋,遇到問題及時整改,使營業廳的管理更趨于細化、量化、科學化和人性化。

    在營業廳醒目的位置我們為自己的服務提出了“青春獻聯通,服務創一流”的服務口號。團員佩戴團徽上崗,著裝統一整潔,在員工行為更為規范的前提下,參照考核條例把制度的執行與經濟待遇相掛鉤,堅持營業廳天天自查、月月評佳,將營業員日常的現場實際情況結合到每月的業務練功評比中進行綜合考評,實行公開評分,民主監督,擇優上崗。最后月月按評分結果進行考核排隊,幫扶結對,優勝劣汰,對于未達標者,進行下崗學習,直至達標。

    在資料積累方面,我們在原有的四大本的基礎上,制作了一個vcd專題片,一本畫冊,不僅如此,在聯通的網站上,我們專門設置了青年文明號網頁,詳細地介紹了營業廳的具體情況,在網頁中,我廳人員各展所長,踴躍投稿,設置了具有聯通特色的青年文明號的專用網頁。

    嚴格要求自己,培養求真務實的工作作風,自覺接受黨團組織的監督,以積極飽滿的熱情服務于企業,服務于用戶。一系列的管理舉措充分調動了營業員的積極性,使他們不再被動地接受管理,而是主動地以極大的熱情投入到工作中去,爭當先進,趕超明星。

    一流服務更優質。

    積累各方面經驗,在新形式的要求下,作為青年文明號的一份子我們參加信用建設示范月活動,參加以服務社會為宗旨的“號戶結對”,“青年文明號服務卡助萬家”等活動;開展青年文明號進社區服務,參加市組委會組織的“春風行動”及“送溫暖,獻愛心”活動,關心幫扶社會弱勢群體,深入特困戶開展獻愛心活動,結對扶助特困生一名,并踴躍向“閩西災區”捐款。這一系列的活動將我們“青年文明號”的優質服務延伸到了社會。

    在開展青年文明號服務卡?助萬家活動中,我們做到主動上門服務,“只要人人都獻出一點愛,世界將變得更加美好”,200x年有情的聯通人曾多次來到連江將愛心帶到了這一對因天災而帶來傷害的孤兒家里,我們盡所能提供幫助,定期為他們添衣送暖,讓社會大眾一齊關心這對孤兒,為他們送去聯通人的愛心,讓他們的人生道路充滿陽光。

    今年10月,我們廳的營業人員進行了重組,注入了一批新鮮健康的血液。在此時我們擁有年輕,所以我們更不滿足于眼前,我們將此作為自己的另外一個新的起點。始終以用戶的熱點,難點出發,想用戶所想,及用戶所急。在"特色服務"的基礎上做到創新。在理解與信任中成長,在批評與自我批評中成熟。

    所有聯通人發揚主人翁責任感,以親切的微笑熟悉的業務操作,現場解決用戶的疑難問題,對于出現服務質量問題進行及時的整改同時,讓用戶放心消費,滿意而歸。

    為方便外來務工人員撥打長途我們還特地在營業廳一樓設置了ip公話區,避免了用戶因找不到固定電話而無法聯系家人的困境;為緩解用戶排隊等候我們還安置了靠背坐椅,業務宣傳單頁,盡可能的為用戶營造一個輕松愉快的環境;在值班經理臺我們為不方便填寫單據的中老年人準備了不同度數的老花鏡;在營業廳開通了專為殘疾用戶辦理業務提供的綠色通道……所有的一切都微不足道,但卻將“中國聯通,情系四海”貫徹其中,與來到營業廳的用戶結下了深厚的情誼。

    在青年文明號服務卡制作的過程中,我們將承諾的具體內容注于服務卡中做到“群眾參與、公眾打分、公開評優”,遵循青年文明號的公約內容,我們以“青春獻聯通,服務創一流”的口號設立監督臺,主動發放服務卡,積極兌現承諾的同時,努力做到零投訴。為有效推進青年文明號文化建設,我們定期出活動專刊及簡報,活動宣傳欄,并訂閱有中國青年報,青年博覽等刊物,在今后我們將籌備另外刊物以增強我們文化閱讀水平,弘揚青年文明號,巾幗文明示范崗文化。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇五

    我是在北京西路的新街口支行實習,報到的第一天,有點緊張,也有點激動,我受到了顧行長的熱情接待,他與我進行了一番意味深長的談話.從他的話語和笑容中我能感覺到這個和諧而又熱情的團隊。隨后行長安排我對公服務的崗位。

    在師傅和領導的關心和支持下,我各方面進步都很快,對銀行工作也有了一個全新的認識。在銀行工作首先要抱著“認認真真工作,堂堂正正做人”的原則,在實習崗位上勤勤懇懇,盡職盡責。上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事.

    一顆浮躁的心歸于平靜,但不缺乏激情。從學校走入社會的我有一顆不安靜的心,而從事工作后,我最大的體會就是個人的發展和能力的進步不僅需要高超的技能,更需要對工作的忠誠和以工作為中心的職業精神,即做事能沉得下心。這主要體現在日常工作的許多小事上,從細節處入手。在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業水平外,更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們以后才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

    同時,我也領悟到學生和社會工作者的區別。工作說不辛苦那是假的,參加工作后讓我進一步領悟到生活中的本質東西,即你要成功,你想得到你所希望的狀態,首先你必須付出12分的努力。實習以后,我才真正體會父母掙錢的來之不易,而且開始有意識地培養自己的理財能力。“在大學里學的不僅是知識,更是一種叫做自學的能力”。參加實習后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外,課本上學的理論知識用到的很少。在這個信息爆炸的時代,知識更新太快,靠原有的一點知識肯定是不行的。我要在以后的工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,虛心請教他人,并做好筆記認真的去理解分析。沒有自學能力的人遲早要被社會所淘汰!

    這次實習,除了讓我對農業銀行的基本業務有了一定了解,并且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的`收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學校園的我,這次的實習無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎。

    我覺得工作后每個人都必須要堅守自己的職業道德和努力提高自己的職業素養,正所謂做一行就要懂一行的行規。在這一點上我從師傅那里深有體會。比如,有的業務辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認識的人,他們也會要求對方出示證件,而當對方有所微詞時,他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做。現在銀行已經類似于服務行業,所以職員的工作態度問題尤為重要.

    從這次實習中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的。雖然這次實習的業務多集中于比較簡單的前臺對公會計業務,但是,這幫助我更深層次地理解銀行會計的流程,核算程序提供了極大的幫助,使我在銀行的基礎業務方面有了一個比較全面的了解。尤其是會計分工,對于農業銀行防范會計風險有著重要的意義,其起到了會計之間相互制約,互相監督的作用,也有利于減少錯誤的發生,避免錯帳。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業務往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎的實務尤其顯得重要.從這次實習中,我體會到,如果將我在大學里所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識,這才是我學習與實習的真正目的。

    我最欣賞把撒哈拉沙漠變成人們心中綠洲的三毛,也最欣賞她一句話:即使不成功,也不至于成為空白。成功女神并不垂青所有的人,但所有參與、嘗試過的人,即使沒有成功,他們的世界也不是一份平淡,不是一片空白。實習的工作是忙碌的,也是充實的。生活的空間,須借清理挪減而留出,心靈的空間,則經思考領悟而擴展。當我轉身面向陽光時,我發現自己不再陷身在陰影里。我開始學著從看似機械重復的實習工作中尋找快樂,我快樂實習工作著,游刃有余。

    附:最煩瑣的事——授權,每天至少說上幾十遍。

    最過癮的事——蓋章,“砰砰”的很有氣勢。

    最好玩的事——校對印章,鍛煉眼力。

    最刺激的事——等運鈔車,荷槍實彈的護衛好威武。

    最有意思的事——帶客戶驗證保險箱的指紋。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇六

    作為一名銀行營業廳主任,在明確自身職責的前提下,我給自己定下了幾個長期目標,業務實現跨越式發展,爭創一流業績;優化服務,柜臺服務呈現新氣象;創新營銷,業務要有新亮點。“整合資源,爭創佳績”是我在工作開展中所堅持的理念,我從提升自身素質以及員工能力出發,結合預期工作目標,在上級的正確領導以及基層員工的良好配合下,我行在六月份的各項工作上都取得了較好的成績。現在,我將營業廳6月份的工作情況做如下匯報:

    (一)加強員工能力鍛煉,提升團隊服務水平。

    客戶作為銀行效益和生存的根本,對其服務工作的重要性不言而喻,員工對客戶的服務水平直接決定著銀行的發展,我們本著“以服務求發展,以服務求生存”的理念,對員工服務能力以及相關知識技能進行了加強培訓,著重提升員工團隊的服務水平。并在鄭州分行組織的服務知識競賽當中取得了良好的團體成績,平均總分達到了91分的高分。另外,在其他多項比賽中也都表現較好,例如,在分行組織的季度技能考試當中,員工們表現出了較高的水平與相關知識能力;在做好理財積分活動中,員工們協同努力進入分行團體排名前三。與此同時,我行營業廳到鄭州分行參加“大干五百天,儲蓄上百億”動員大會,大家在動員大會上激情高昂,深受鼓舞,并響應上級精神,大家紛紛表示要鼓足干勁完成任務。我行營業廳零售部也積極組織員工參加了零售事業部舉辦的“關于零售改革”、“零售,我為你驕傲”的征文活動,大家都紛紛踴躍投稿,提出自身對零售改革及其相關工作的建議和展望。我們通過多途徑、多方式的培養,在豐富了員工團隊相關知識的同時,讓他們的服務水平也得到了不小的提升,對銀行工作的開展有著相當積極的意義。另外,各種活動的開展,對調動員工的學習積極性也有一定的促進作用。

    (二)入社區,推產品,創佳績。

    在月度底,同時又是季度底與半年底之際,我們營業廳人員為了完成存款任務,積極進入社區進行社區營銷,大力宣傳我行有競爭力的理財產品,雖然沒能完成我們的目標任務,但也讓我們認識到了這種營銷方式的有利之處,對我們后期工作的拓展也都做好了鋪墊。同時,對員工的營銷手段和技巧積累了較為豐富的相關經驗,相信在以后的工作開展中能夠發揮出更好的水平,創出佳績。每逢周六周日我們都要進行營業廳的動態巡查,做到及時了解營業廳的運行與工作開展狀況,并以此保障營業廳的服務工作到位,安全保衛工作不出差錯。在六月份的第三方服務檢查中,我營業廳以優質的服務水平進入全行第三的排名,這都與我們營業廳人員的共同努力是分不開的。每周我們都對各家銀行的理財產品進行調查,掌握他行的產品政策并做出比較,“知己知彼,百戰不殆”,了解我們之間的優劣和不同之處,也便于我們更好的向客戶推薦我行優勢產品,吸取優質因素促進我行發展,為我們贏得了更多的客戶。“整合資源,爭創佳績”即我們營業廳的中心思想和經營理念。

    (三)關注思想動態,強化新員工培訓。

    思想決定態度,工作思想的重要性不言而喻。加強思想教育是強化我行員工素質、工作能力,以及團隊組織核心競爭力的重要途徑也是必經之路。我們時刻關注著營業廳綜合服務營銷工作的開展情況,及時了解新老員工的思想狀態。當員工工作上出現難題時,思想上出現松懈等不良因素時,我們會主動與其進行思想交流,找準員工在工作中出現各種問題的結癥所在,確保他們的工作各方面的后備保障,使其消除思想顧慮和心理負擔,并努力挖掘每位員工自身的潛力,讓他們以更大的熱情投入到工作當中去,做到對自己負責,對銀行負責。我們最大限度的讓營業廳的整個團隊在工作中形成一種更有執行力、創造力和戰斗力的工作氛圍。在對未上崗新員工的培訓工作當中,我們積極開展“以老帶新”的相關培訓計劃,并對其進行全方位的教育培訓,讓他們迅速掌握職業技能。

    二、七月份工作重點。

    繼續加強我行營業廳的工作進度,確保各項工作順利及時完成。繼續對未上崗新員工進行全方位服務,業務,營銷培訓,讓完備的理論知識和技能要點武裝新員工的頭腦,并且用“以老帶新”的方法制定了新員工的相關培訓計劃及進度,使新員工很快適應本崗位工作,并在新的工作崗位上努力奉獻。加強新老員工的培訓,提升老員工服務水平和工作能力,也讓新員工能夠迅速掌握工作技能。在以后的工作中,我們會繼續昂揚斗志,以為我行創造價值為方向,大力提升營業廳廣大員工的創造價值的能力,以拓展視野為追求,奮力拼搏,為我行未來奠定更加深厚、夯實的基礎,整合自身有用資源,爭創佳績。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇七

    2018年營業部在支行黨委的正確領導,**位員工共同努力下,業務經營保持良好的發展態勢,精神文明建設力度不斷加大。

    截止2019年11月底,我部各項存款余額**萬元,比年初凈増**萬元,完成支行下達任務的**%。我部各項貸款余額**萬元,不良貸款余額**萬元,占比**%,比年初下降**個百分點。不良貸款主要是**公司、**集團、**公司等企業風險暴露。表內收息率為**%。2018年營業部主要工作有:

    第一,我部對存款工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢于和善于競爭,確保存款工作順利展開。

    第二, 行黨委的正確領導,機關的密切配合和營業部全體員工的共同努力是存款穩定增長的基礎。通過開展對公通存系統、儲蓄代收學費系統和儲蓄對公聯網系統等大量工作,我部一方面保證了原有存款戶的穩定性,另一方面也通過網絡優勢吸引了一些系統性行業存款。在行長帶領下,在客戶部、信貸科等部門配合下,我部加大系統的公關力度,抓系統、抓大戶,鞏固老戶、拓展新戶,使存款呈現穩步增長態勢。財政、醫改、煙草、建筑、能源、交通和學校、醫院等單位、系統是我部公關的重中之重。截止2018年末,這些系統客戶占我部存款總量三分之二強。

    第三,提高服務檔次,以優取勝,樹立我部良好社會形象。全部要樹立文優服務出效益、出精品的思想,文優服務常抓不懈。結合市分行、支行的文明優質服務規范化要求,我部狠抓柜面服務,文優水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求,我部還采取個性化服務措施,配備專門的送單人員(即客戶經理)上門服務,既延伸了柜臺,拉近了與客戶的距離,又捕捉了客戶信息,為領導決策提供重要依據。

    第四,完善激勵機制,加大考核力度,實行工效掛鉤,對攬儲攬存能手給予一定的`物質和精神獎勵,充分調動員工組織存款積極性。

    信貸資產是銀行生存與發展的生命線。我部要結合上級行的要求,進一步加強信貸結構調整,有進有退,有所為,有所不為。

    第一,加大市場開發力度,拓展雙優客戶,加強對優勢產業和優良客戶的競爭,積極推行對雙優客戶的承諾授信。今年貸款投向為煙草、學校、交通、煤炭、農業養殖等優勢產業領域及國家基礎設施項目等。今年投放貸款**億元,主要有龍巖卷煙廠投放**億元,**公司**萬元**學院**萬元,**實業**萬元,** **萬元。

    第二,建立淘汰機制,堅決淘汰劣質客戶。堅決退出國家政策限制和禁止的產業、行業和產品領域,特別是國家明令禁止的五小產業等。結合清非工作要求,我部及時召開外勤會議,明確清非重點。對賴債戶,經綜合排隊,依法起訴,力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。

    我部狠抓基本制度落實,落實基層主任十親自和坐班主任八個一。柜面工作人員和坐班主任,嚴格按規章制度,確實按《會計法》和會計出納達標規范要求處理每一筆業務。我部順利通過會計規范化檢查和會計電腦系統的升級工作。信貸管理上,我部堅持按章辦事,規范信貸決策行為,防范化解信貸風險,順利完成信貸系統升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作,牢固樹立安全就是效益的思想,確保了業務穩健發展和安全無事故目標的實現。

    第一,加強和完善系統黨建工作,圍繞業務抓黨建,抓好黨建促經營。我部在提高素質、完善結構、強化管理、健全制度、增強團結等方面下工夫,使營業部增添內在活力,進一步發揮好整體功能。營業部黨支部成立后,認真履行好一崗雙責,抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規章制度的落實,力爭以紅坊黨支部為學習榜樣,爭創先進黨支部。第二,把創建文明單位、創文明行業,建滿意窗口和爭創全國級青年文明號等活動引向深入,加強行風建設,提高我部文明優質服務水平和知名度,贏得客戶和信譽,拓展新業務經營。第三,切實加強和改進思想政治工作,繼續深入開展向**、**、**學習活動,爭取物質明、精神文明雙豐收。

    我部在保持農總行級青年文明號榮譽的同時,積極爭創全國級青年文明號榮譽稱號,通過內強素質、外樹形象,文明優質服務水平進一步得到提高。12月底市分行組織的微服私訪中,我部被評為滿分,但文明優質服務水平離我們自己的要求尚有差距,如員工素質離綜合柜員制要求有差距,信貸員達不到客戶經理要求等。我部將更加努力工作,力爭素質進一步提高,促進文優服務水平更上新臺階。

    外勤管理上,目前面臨主要困難是外勤人員僅6人,信貸總量大,事物性工作多。我部將通過調整充實外勤人員隊伍,來加強客戶經理管理,切實規范加強客戶經理水平,積極拓展業務。

    2019年是我行的發展創新年,營業部工作仍然艱巨而繁重,我部將結合學習饒才富、何桂萍、林紅等活動,以紅坊營業所、社興分理處為學習榜樣。牢記上級的要求,在管理上有新舉措,業務上有新發展,思想上有新突破,力爭業務經營上新臺階,精神文明建設再豐收。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇八

    20xx年營業部在支行黨委的正確領導,xx位員工共同努力下,業務經營保持良好的發展態勢,精神文明建設力度不斷加大。

    截止20xx年11月底,我部各項存款余額xx萬元,比年初凈増xx萬元,完成支行下達任務的xx%。我部各項貸款余額xx萬元,不良貸款余額xx萬元,占比xx%,比年初下降xx個百分點。不良貸款主要是xx公司、xx集團、xx公司等企業風險暴露。表內收息率為xx%。20xx年營業部主要工作有:

    第一,我部對存款工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢于和善于競爭,確保存款工作順利展開。

    第二,行黨委的正確領導,機關的密切配合和營業部全體員工的共同努力是存款穩定增長的基礎。通過開展對公通存系統、儲蓄代收學費系統和儲蓄對公聯網系統等大量工作,我部一方面保證了原有存款戶的穩定性,另一方面也通過網絡優勢吸引了一些系統性行業存款。在行長帶領下,在客戶部、信貸科等部門配合下,我部加大系統的公關力度,抓系統、抓大戶,鞏固老戶、拓展新戶,使存款呈現穩步增長態勢。財政、醫改、煙草、建筑、能源、交通和學校、醫院等單位、系統是我部公關的重中之重。截止20xx年末,這些系統客戶占我部存款總量三分之二強。

    第三,提高服務檔次,以優取勝,樹立我部良好社會形象。全部要樹立文優服務出效益、出精品的思想,文優服務常抓不懈。結合市分行、支行的文明優質服務規范化要求,我部狠抓柜面服務,文優水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求,我部還采取個性化服務措施,配備專門的送單人員(即客戶經理)上門服務,既延伸了柜臺,拉近了與客戶的距離,又捕捉了客戶信息,為領導決策提供重要依據。

    第四,完善激勵機制,加大考核力度,實行工效掛鉤,對攬儲攬存能手給予一定的物質和精神獎勵,充分調動員工組織存款積極性。

    信貸資產是銀行生存與發展的生命線。我部要結合上級行的要求,進一步加強信貸結構調整,有進有退,有所為,有所不為。

    第一,加大市場開發力度,拓展雙優客戶,加強對優勢產業和優良客戶的競爭,積極推行對雙優客戶的承諾授信。今年貸款投向為煙草、學校、交通、煤炭、農業養殖等優勢產業領域及國家基礎設施項目等。今年投放貸款xx億元,主要有龍巖卷煙廠投放xx億元,xx公司xx萬元xx學院xx萬元,xx實業xx萬元,xxxx萬元。

    第二,建立淘汰機制,堅決淘汰劣質客戶。堅決退出國家政策限制和禁止的產業、行業和產品領域,特別是國家明令禁止的五小產業等。結合清非工作要求,我部及時召開外勤會議,明確清非重點。對賴債戶,經綜合排隊,依法起訴,力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。

    我部狠抓基本制度落實,落實基層主任十親自和坐班主任八個一。柜面工作人員和坐班主任,嚴格按規章制度,確實按《會計法》和會計出納達標規范要求處理每一筆業務。我部順利通過會計規范化檢查和會計電腦系統的升級工作。信貸管理上,我部堅持按章辦事,規范信貸決策行為,防范化解信貸風險,順利完成信貸系統升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作,牢固樹立安全就是效益的思想,確保了業務穩健發展和安全無事故目標的實現。

    第一,加強和完善系統黨建工作,圍繞業務抓黨建,抓好黨建促經營。我部在提高素質、完善結構、強化管理、健全制度、增強團結等方面下工夫,使營業部增添內在活力,進一步發揮好整體功能。營業部黨支部成立后,認真履行好一崗雙責,抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規章制度的落實,力爭以紅坊黨支部為學習榜樣,爭創先進黨支部。第二,把創建文明單位、創文明行業,建滿意窗口和爭創全國級青年文明號等活動引向深入,加強行風建設,提高我部文明優質服務水平和知名度,贏得客戶和信譽,拓展新業務經營。第三,切實加強和改進思想政治工作,繼續深入開展向xx、xx、xx學習活動,爭取物質明、精神文明雙豐收。

    我部在保持農總行級青年文明號榮譽的同時,積極爭創全國級青年文明號榮譽稱號,通過內強素質、外樹形象,文明優質服務水平進一步得到提高。12月底市分行組織的微服私訪中,我部被評為滿分,但文明優質服務水平離我們自己的要求尚有差距,如員工素質離綜合柜員制要求有差距,信貸員達不到客戶經理要求等。我部將更加努力工作,力爭素質進一步提高,促進文優服務水平更上新臺階。

    外勤管理上,目前面臨主要困難是外勤人員僅6人,信貸總量大,事物性工作多。我部將通過調整充實外勤人員隊伍,來加強客戶經理管理,切實規范加強客戶經理水平,積極拓展業務。

    20xx年是我行的發展創新年,營業部工作仍然艱巨而繁重,我部將結合學習饒才富、何桂萍、林紅等活動,以紅坊營業所、社興分理處為學習榜樣。牢記上級的要求,在管理上有新舉措,業務上有新發展,思想上有新突破,力爭業務經營上新臺階,精神文明建設再豐收。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇九

    五月份我們在支行工作人員相對緊缺,有一位員工生病住院一個月,理財經理結婚要休假半個月。他們負肩負的工作量在我們其它同志的分擔下,克服了困難,每個崗位都不缺崗。周末,我在營業廳兼值大堂經理,做好服務工作,保證了我們支行工作的正常進行。五月份,大家加班苦干,服務客戶的水平得到保持,客戶的各項需求得到了滿足,我支行營業工作得到了保質保量地完成。

    一、發揮主人翁團隊協作能力,使營銷思路更寬廣。

    每周評選優秀服務員工,對其事例進行點評。我們支行的員工都特別熱愛我們這個集體,把工作中的事情看得很重。我們有位員工,為了把我們支行的理財產品讓更多的.人了解,就利用下班時間挨家挨戶地走,讓客戶了解,然后認可,最后成為我們支行的鐵桿客戶。我們在點評這個事例的時候,主要是學習我們這位員工的思想境界,以及其信念。

    點評每日營銷案例及分享經驗。每天我們支行都要迎來送往許多人,都在營銷氛圍中推出我們產品。有時,是成功的,客戶拿走了我們的產品;有時,答案是摸棱兩可的,有些客戶可能會成為潛力股;有時,我們會遭拒絕。無論哪種情況,我們都會拿來分析,看看事情的原因是什么,以便在以后的工作中加強或者改進。

    動員所有員工做好分行組織的“理財積分活動“。我支行取得理財積分活動的排名,很是鼓舞人心。我行員工在“新增理財客戶”的推廣中,很用功地做工作,每位工作人員都發揮自己的潛力,力爭產品能更好地服務于社會。在周末的時候,走進社區進行營銷策劃,給社區的人講解產品最后受益者是誰。在社區活動中,使我支行的工作人員擴大了營銷思路,找對了工作方法。

    分析解決通報服務中出現的問題。服務的最后落腳點是客戶,只有客戶認可了我們的服務,支行才有發展可言。我們對服務中出現的問題及時地作出通報,并針對問題出現的原因進行分析,加以解決,力爭使客戶在營業廳的感受達到100%滿意。

    團隊討論“拓展電子銀行開戶及體驗活動”。結合支行平日里營銷經驗,全員參與,對“拓展電子銀行開戶及體驗活動”群策群力,各方收集客戶信息,并針對實際情況設計方案,對電子銀行的使用流程以宣傳頁的形式進行宣傳。并有序分工,驘得客戶的支持和認可。

    二、加強員工思想建設及業務知識的培訓。

    營業廳服務工作其實就是在營業廳做陣地營銷,需要員工的思想建設和業務知識都符合營業廳工作的需要。做好平時晨會服務培識訓學習。晨會,主要是體現了我們支行在新的一天的打算,對于出色的思想火花,要求每位員工找出發光點,結合自身的特點,加以運用。學習相關的銀行業協會“合規建設提升年”活動精神。在大方向上看齊,每位員工找準自己的方向。

    銀行服務收費中“七不準”、“四公開”的學習培訓。徹底參透“七不準”、“四公開”的深刻內涵,使每位員工在工作中做到熟記熟會,并參加分行組織的相關競賽。

    新進員工進行了全方位服務的業務和營銷培訓,以“以老帶新”制定了相關的培訓計劃,并設計了進度表,使新進員能很快地適應本崗位工作。及時關注員工的思想動態。針對員工的思想動態,適時地進行談心,使員工能夠放下負擔投入工作中,談心工作成為各方面工作的后備保障。

    加強班后技能培訓練習。在服務演練中,每位員工都會找到自身的不足,并根據自己的心得更好地工作,支行會發放服務光盤,各位員工進行觀摩,找到學習的點,加強了技能。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇十

    20xx年營業部在支行黨委的正確領導,**位員工共同努力下,業務經營保持良好的發展態勢,精神文明建設力度不斷加大。

    截止20xx年11月底,我部各項存款余額**萬元,比年初凈増**萬元,完成支行下達任務的**%。我部各項貸款余額**萬元,不良貸款余額**萬元,占比**%,比年初下降**個百分點。不良貸款主要是**公司、**集團、**公司等企業風險暴露。表內收息率為**%。20xx年營業部主要工作有:

    第一,我部對存款工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢于和善于競爭,確保存款工作順利展開。

    第二,行黨委的正確領導,機關的密切配合和營業部全體員工的共同努力是存款穩定增長的基礎。通過開展對公通存系統、儲蓄代收學費系統和儲蓄對公聯網系統等大量工作,我部一方面保證了原有存款戶的穩定性,另一方面也通過網絡優勢吸引了一些系統性行業存款。在行長帶領下,在客戶部、信貸科等部門配合下,我部加大系統的公關力度,抓系統、抓大戶,鞏固老戶、拓展新戶,使存款呈現穩步增長態勢。財政、醫改、煙草、建筑、能源、交通和學校、醫院等單位、系統是我部公關的重中之重。截止20xx年末,這些系統客戶占我部存款總量三分之二強。

    第三,提高服務檔次,以優取勝,樹立我部良好社會形象。全部要樹立文優服務出效益、出精品的思想,文優服務常抓不懈。結合市分行、支行的文明優質服務規范化要求,我部狠抓柜面服務,文優水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求,我部還采取個性化服務措施,配備專門的送單人員(即客戶經理)上門服務,既延伸了柜臺,拉近了與客戶的距離,又捕捉了客戶信息,為領導決策提供重要依據。

    第四,完善激勵機制,加大考核力度,實行工效掛鉤,對攬儲攬存能手給予一定的物質和精神獎勵,充分調動員工組織存款積極性。

    信貸資產是銀行生存與發展的生命線。我部要結合上級行的要求,進一步加強信貸結構調整,有進有退,有所為,有所不為。

    第一,加大市場開發力度,拓展雙優客戶,加強對優勢產業和優良客戶的競爭,積極推行對雙優客戶的承諾授信。今年貸款投向為煙草、學校、交通、煤炭、農業養殖等優勢產業領域及國家基礎設施項目等。今年投放貸款**億元,主要有龍巖卷煙廠投放**億元,**公司**萬元**學院**萬元,**實業**萬元,****萬元。

    第二,建立淘汰機制,堅決淘汰劣質客戶。堅決退出國家政策限制和禁止的產業、行業和產品領域,特別是國家明令禁止的五小產業等。結合清非工作要求,我部及時召開外勤會議,明確清非重點。對賴債戶,經綜合排隊,依法起訴,力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。

    我部狠抓基本制度落實,落實基層主任十親自和坐班主任八個一。柜面工作人員和坐班主任,嚴格按規章制度,確實按《會計法》和會計出納達標規范要求處理每一筆業務。我部順利通過會計規范化檢查和會計電腦系統的升級工作。信貸管理上,我部堅持按章辦事,規范信貸決策行為,防范化解信貸風險,順利完成信貸系統升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作,牢固樹立安全就是效益的思想,確保了業務穩健發展和安全無事故目標的實現。

    第一,加強和完善系統黨建工作,圍繞業務抓黨建,抓好黨建促經營。我部在提高素質、完善結構、強化管理、健全制度、增強團結等方面下功夫,使營業部增添內在活力,進一步發揮好整體功能。營業部黨支部成立后,認真履行好一崗雙責,抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規章制度的落實,力爭以紅坊黨支部為學習榜樣,爭創先進黨支部。第二,把創建文明單位、創文明行業,建滿意窗口和爭創全國級青年文明號等活動引向深入,加強行風建設,提高我部文明優質服務水平和知名度,贏得客戶和信譽,拓展新業務經營。第三,切實加強和改進思想政治工作,繼續深入開展向**、**、**學習活動,爭取物質明、精神文明雙豐收。

    我部在保持農總行級青年文明號榮譽的同時,積極爭創全國級青年文明號榮譽稱號,通過內強素質、外樹形象,文明優質服務水平進一步得到提高。12月底市分行組織的微服私訪中,我部被評為滿分,但文明優質服務水平離我們自己的要求尚有差距,如員工素質離綜合柜員制要求有差距,信貸員達不到客戶經理要求等。我部將更加努力工作,力爭素質進一步提高,促進文優服務水平更上新臺階。

    外勤管理上,目前面臨主要困難是外勤人員僅6人,信貸總量大,事物性工作多。我部將通過調整充實外勤人員隊伍,來加強客戶經理管理,切實規范加強客戶經理水平,積極拓展業務。

    20xx年是我行的發展創新年,營業部工作仍然艱巨而繁重,我部將結合學習饒才富、何桂萍、林紅等活動,以紅坊營業所、社興分理處為學習榜樣。牢記上級的要求,在管理上有新舉措,業務上有新發展,思想上有新突破,力爭業務經營上新臺階,精神文明建設再豐收。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇十一

    我廳在上級領導的指導和督導下,緊隨我行戰略部署腳步,重點著眼于營銷服務工作,及員工的培訓工作上,突破了傳統的營銷模式,創造性地營造了營銷氛圍,同時將團隊工作與營銷工作全面融合,有效提高了團隊能力的同時,使團隊凝聚力更加濃厚,在全體成員的團結一致、努力拼搏下,我們成功突破了各種限制,完成了本月各項任務,現將相關工作總結如下:

    一、響應營銷新模式,融合日常管理工作,使我行營銷效益快速提高。

    為提高營銷人員的工作積極,我廳于本月積極動員全體成員響應分行舉辦的“理財積分活動”,并將本次活動作為我廳本月的重點工作。前期及時獲得信息及活動詳細內容傳達到員工中,并利用晨會服務培訓學習的機會,及每日營銷案例點評和經驗分享會議,進一步加深全體員工對營銷產品的認識,使每一位能夠擁有公平競爭的機會,同時定期對積分情況進行通報,使活動能夠真正透明化、公開化。于此同時,我廳借東風助發展,每周定期開展優秀員工及事跡點評工作,為全體員工塑造一個良性競爭的氛圍,并通過典型形象,使大家能夠有更加明確的學習目標,有效提高了全體員工的服務意識的同時,使客戶的滿意度得到了質的提高。

    二、打造精品高效團隊,提高思想精神境界,使我行服務工作再上臺階。

    為將“理財積分活動”推向更高潮,我廳通過結合實際發展情況,針對當前局勢進行了深入分析,經過商議后,擬定了社區營銷方案,通過周六周日休息日帶領員工走進社區,與客戶直接交流宣傳,同時抓住營銷時機,將活動策劃及開展工作進行了明確分工,使每一位員工都能夠參與到工作中,每一位員工都有責任,通過團隊協作、團結共進,使宣傳工作得到了有效開展,并取得了較大的成功,使客戶信息收集、方案設計以及電子銀行使用流程宣傳頁等工作均得到了推進,成功取得了客戶的同時,使團隊更加具有凝聚力和戰斗力,使營銷隊伍更加具有競爭力。同時,響應銀行業協會“合規建設提升年”活動學習,組織全體成員對相關文件及信息進行了學習,重點加強了服務收費、“七不準”及“四公開”三大方面的學習,并盡可能地每一位認識到了學習的重要性,使每一位員工能夠熟記于心,與此同時,我廳還組織參與了分行舉辦的相關競賽活動,均取得了較為理想的成績。

    三、以老帶新培育新近員工,面對困難敢于挑戰,使我行管理水平再飛躍。

    面對新進員工的培育工作,我廳注重點發揚“以老帶新”制度,將新進員工安排到經驗豐富思想穩定的老員工身邊,讓他們直接接觸到將來面臨的工作中,通過實際的工作,全方位地培育他們服務、業務及營銷等方面的工作,確保新員工能夠更快地進入到工作角色中。同時加強對新老員工思想動態的關心,尋找適當地實際對其進行溝通交流,確保每一位員工工作一直處在最佳狀態。五月份,由于我廳因員工長期生病住院及結婚休假等情況,使得整個支行人員非常緊張,為了確保工作的順利開展,我主動放棄休息日,在周六周日擔任大堂經理,帶領大家共同克服困難,突破限制,最終在大家的積極配合和協作下,保質保量地完成了各項業務。

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    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇十二

    今年上半年,在公司的正確領導下和各個班組的互相配下,在營業廳各位同事的共同努力下,靈武振興路營業廳較為順利的完成了公司下達的各項指標和其他工作。

    一、創先爭優服務入民心。

    今年是振興路開業的第三個年頭了,從年初開始,根據集團公司下達的創先爭優的服務舉措,我們更加細化了日常工作中的服務。首先是思想上的培訓工作,每周的例會上均會把服務工作進行總結和計劃,并對一周內產生的問題讓大家進行探討,歸納總結出一套更適合營業廳內人員的服務技巧,我們廳整體來說客流量較少,所以給大家留出了更多的服務空間。其次,現場糾錯效果顯著。我們任何一個人在營業廳內有看到自己的同伴有服務問題,均會現場指出,讓其記住。

    目前我們已經有了固定的客戶群,雖然在前半年的服務暗訪成績中,我們有好也有不盡人意的時候,但是從用戶的大部分反映中,我們的服務工作還是得到了用戶的認可。這是對我們工作的最大鼓勵。

    二、主動營銷指標促收入。

    從今年上半年的情況來看,數據業務的使用情況并沒有按照指標規定的完成,分析具體原因有以下2點:

    1、新增用戶數減少。今年外來務工人員的減少,對新入網和。

    新業務推廣情況均有不小的影響。

    2、智能機的普及大大提升了用戶使用gprs流量業務,但是同。

    時也讓用戶對自己話費有了一個新的理財計劃,為了使自己的話費在預期范圍之內,在使用流量后勢必會放棄一些之前的新業務,如天氣預報,手機報等。

    雖然通過上半年來看,指標做的不太盡人意,但是我們從中也看到了讓人可喜的一面,營業廳計件后,營業員的工作積極性和主動性有了明顯的提升,我們的數據業務也從用戶主動要求辦理正在轉變為推薦體驗辦理。

    上半年雖然做了一些工作,但還存一些問題,距離領導的要求還有一定差距,針對工作中的不足,下半年以加強自身素質和服務能力為出發點,重點作好各項工作,指標從之前的按月推進,逐漸會轉變為按周或是按天等新的考核制度,以此來時時提醒和督促營業員的工作。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇十三

    時光流逝如梭,大學四年匆匆結束,我懷著激動的心情迫不及待的來到_移動分公司--我人生的第一個真正的工作崗位上班。

    第一次正式工作難免有很多不適應的地方,不適應陌生的環境,不適應陌生的同事……但在同事們的幫助、經理的關心下我很快就融入_移動這個大家庭。我特別不喜歡長時間站立,站久了渾身都軟綿綿的,剛開始站咨詢時,我稍微站久了就受不了,但是我不好意思說出來,畢竟我剛來實習,應該將各項工作都做到最好。慢慢地在值班經理的幫助下我也就適應站咨詢的工作,并在工作中發現了無盡的樂趣。移動公司正在推廣電子渠道,但是很多來營業廳繳費的用戶根本不會用自助繳費機,每次遇到這種用戶我總是很耐心教他們,希望他們能習慣自己動手。看到越來越多的用戶習慣了使用自助繳費機,我的心中充滿了小小的成就感。還有很多用戶不會打印話費清單,這時我總是耐心地向用戶講解,常常講得口干舌燥,但每當客戶滿意的離去并真誠的向我說謝謝時,我覺得我的一切努力都是值得的。

    在臺席上辦理業務,我更是白紙一張,一切從零開始。先是記boss系統的代碼,沒有用戶的時候就自己在電腦上練習,然后學習具體_作,最后學習扎帳。在具體_作方面,"師父"總是耐心的教我,其他同事也熱心的幫助我,我有不懂的地方她們也總是毫無保留地指導我。在這里我感受到了來自所有人的關心,感覺大家就像一家人一樣。在所有同事的幫助下我很快將營業員的工作學會了。在移動公司,我找到了家的感覺。

    剛到營業廳時,我在服務禮儀方面也有很多缺陷,但是經過營業廳一周時間的服務形象提升培訓,我在服務禮儀方面已經改正了很多。禮儀規范后整個人都顯得更有氣質了。營業廳確實是一個培養人的地方。

    隨著時間的推移,我一天天進步。工作期間,我的三聲服務做得較好,只是有時客戶比較多的時候堅持得不夠好。站立服務也是我的一個短板,在沒有用戶的時候我總是想坐下,不能很好的堅持。有時候也會因為客戶的態度不好或者不聽解釋而氣惱,這些都是自己有待改進的地方。

    這兩個月除了學習業務知識,上臺席辦理業務,站咨詢以外,我還積極參加公司組織的活動。第一次是公司周年員工文藝演出,我參加的節目是詩歌朗誦,雖然我不是主角但我仍然很認真的排練。排練的那幾天我們每天九點過才回去,排練過程是_苦的,但結果是可喜的,我們的節目獲得了一等獎。后來又參加了市窗口行業文明禮儀展示,時間非常的緊,只有幾天排練的時間,有次練到凌晨12點半才回家,雖然很累,卻很充實。雖然我也抱怨過,氣惱過,但當我們的節目初現雛形時,心中的成就感油然而生,之前的一切抱怨都瞬間化為烏有。演出后我們的節目獲得了一等獎,在獲獎的那一刻,我不禁熱淚盈眶--短短幾天時間,我們就依靠自己的堅持和努力排練出了一個如此高質量的節目,我為自己作為一個移動人而感到驕傲!在那一刻,我看到了團結的力量,看到了移動公司的力量!

    在這里,我看到了自己的價值所在,對于我一個剛剛融入企業的新人,可能我在一些問題的考慮上還不周全,但我相信,通過公司的領導及同事的指導和幫助,在今后的工作中我會更加努力,提高自己的的業務水平和綜合素質,更好的完成自己的本職工作,成為一名優秀的移動員工!期待與公司共同發展!

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇十四

    (一)做好基礎工作,嚴格要求自我。

    按照營銷部統一制定的營業廳工作規范,根據各種用電業務制度,嚴格執行用電業務流程,填寫相應記錄,真正做到用電業務的閉環管理。全面落實“三個十條”,認真學習公司文件,不斷規范服務要求,保證工作單在承諾時限內的傳遞、返回,及時準確的滿足客戶的需求,在客戶中得到廣泛的好評。

    (二)不斷完善基礎資料,全面做好迎檢工作

    按照公司工作部署,根據營銷部有關要求,認真搞好了供電營業廳的支持資料的整理工作,既完善了班組的基礎資料,又全面提升了班組的管理水平,并根據“創一流”管理要求,對各種資料進行及時的整理和填寫。

    (三)積極響應公司“三節約”活動號召,有力有效地開展“三節約”活動。

    活動中不斷總結節約的經驗、推廣好的做法,動員職工從自身做起、從點滴做起,讓“三節約”的理念迅速滲透到各個崗位。使每個員工都能充分認識到,公司的和諧發展需要從節約點滴資源開始,如果身邊的一寸導線、一張紙都能及時的節省下來,日積月累就是一筆不小的財富,就能夠為公司創造顯著的效益。在工作中做到人走燈滅、工作完畢關微機、隨手關飲水機,杜絕“長明燈”現象等,真正從點滴小事做起。

    (一)嚴格執行公司的各項規章制度,嚴格勞動紀律和工作紀律,不發生違法違紀事件。

    (二)不斷完善營業廳現有職能,始終從客戶的熱點、難點出發,想客戶所想,急客戶所急,在個性化服務的基礎上做到創新。在理解與信任中成長,在批評與自我批評中成熟,進一步提高優質服務的技術含量。

    (三)繼續不斷地組織學習各項新業務知識,加強個人業務技能的培訓,不斷提高優質服務水平。

    (四)根據創一流新標準要求,對資料進行全面檢查、整理,對需要補充的資料認真完善,保證不出差錯。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇十五

    時光流逝如梭,大學四年匆匆結束,我懷著激動的心情迫不及待的來到中國移動分公司--我人生的第一個真正的工作崗位上班。

    第一次正式工作難免有很多不適應的地方,不適應陌生的環境,不適應陌生的同事……但在同事們的幫助、經理的關心下我很快就融入中國移動這個大家庭。我特別不喜歡長時間站立,站久了渾身都軟綿綿的,剛開始站咨詢時,我稍微站久了就受不了,但是我不好意思說出來,畢竟我剛來實習,應該將各項工作都做到最好。慢慢地在值班經理的幫助下我也就適應站咨詢的工作,并在工作中發現了無盡的樂趣。移動公司正在推廣電子渠道,但是很多來營業廳繳費的用戶根本不會用自助繳費機,每次遇到這種用戶我總是很耐心教他們,希望他們能習慣自己動手。看到越來越多的用戶習慣了使用自助繳費機,我的心中充滿了小小的成就感。還有很多用戶不會打印話費清單,這時我總是耐心地向用戶講解,常常講得口干舌燥,但每當客戶滿意的離去并真誠的向我說謝謝時,我覺得我的一切努力都是值得的。

    在臺席上辦理業務,我更是白紙一張,一切從零開始。先是記boss系統的代碼,沒有用戶的時候就自己在電腦上練習,然后學習具體操作,最后學習扎帳。在具體操作方面,"師父"總是耐心的教我,其他同事也熱心的幫助我,我有不懂的地方她們也總是毫無保留地指導我。在這里我感受到了來自所有人的關心,感覺大家就像一家人一樣。在所有同事的幫助下我很快將營業員的工作學會了。在移動公司,我找到了家的感覺。

    剛到營業廳時,我在服務禮儀方面也有很多缺陷,但是經過營業廳一周時間的服務形象提升培訓,我在服務禮儀方面已經改正了很多。禮儀規范后整個人都顯得更有氣質了。營業廳確實是一個培養人的地方。

    隨著時間的推移,我一天天進步。工作期間,我的三聲服務做得較好,只是有時客戶比較多的時候堅持得不夠好。站立服務也是我的一個短板,在沒有用戶的時候我總是想坐下,不能很好的堅持。有時候也會因為客戶的態度不好或者不聽解釋而氣惱,這些都是自己有待改進的地方。

    這兩個月除了學習業務知識,上臺席辦理業務,站咨詢以外,我還積極參加公司組織的活動。第一次是公司周年員工文藝演出,我參加的節目是詩歌朗誦,雖然我不是主角但我仍然很認真的排練。排練的那幾天我們每天九點過才回去,排練過程是辛苦的,但結果是可喜的,我們的節目獲得了一等獎。后來又參加了市窗口行業文明禮儀展示,時間非常的緊,只有幾天排練的時間,有次練到凌晨12點半才回家,雖然很累,卻很充實。雖然我也抱怨過,氣惱過,但當我們的節目初現雛形時,心中的成就感油然而生,之前的一切抱怨都瞬間化為烏有。演出后我們的節目獲得了一等獎,在獲獎的那一刻,我不禁熱淚盈眶--短短幾天時間,我們就依靠自己的堅持和努力排練出了一個如此高質量的節目,我為自己作為一個移動人而感到驕傲!在那一刻,我看到了團結的力量,看到了移動公司的力量!

    在這里,我看到了自己的價值所在,對于我一個剛剛融入企業的新人,可能我在一些問題的考慮上還不周全,但我相信,通過公司的領導及同事的指導和幫助,在今后的工作中我會更加努力,提高自己的的業務水平和綜合素質,更好的完成自己的本職工作,成為一名優秀的移動員工!期待與公司共同發展!

    今年來,xx營業廳在公司的正確領導下,在各部門的全力支持下,在營業廳各位同仁的共同努力下,不斷創新,積極探索,取得了一定的成績,現將今年來的工作簡要總結。

    xx鎮位于儀征市北部,地處兩省(x、x)四市(xx、xx、xx、xx)交界處,交通便捷,流動人口、外來人口多,區位優勢明顯。全鎮人口4.8萬,其中常駐鎮區人口6000。20xx年初,xx鎮被命名為全國重點鎮、江蘇省94個重點中心鎮,知名度一路飆升,在儀征市11個鄉鎮乃至周邊鄉鎮中具有典型的示范意義。

    移動公司進入xx市場已經有幾年,在搶灘通訊市場、提高市場份額上,出臺過一些優惠政策,采取過一些措施,但是始終收效甚微。今年我們到大儀后,立即走村入戶,與社會各階層人士溝通交流,展開深入細致的調研,尋找癥結所在。通過調研,我們認為原因如下:一是聯通滲透市場早,重視普通消費人群,搶占了先機,爭得了起初并不起眼的“蛋糕”。雖然移動是老品牌,最先使用手機的用戶選擇了移動,手機是奢侈品,是身份的象征。但隨著經濟的發展、社會的進步,手機也進入尋常百姓家,成為日常通訊工具。聯通抓住這一有利時機,在集鎮上還看不到移動營業部的時候,將銷售網點覆蓋大儀集鎮人口密集區域。二是聯通宣傳到位,具有較高知名度。聯通的宣傳主要以銷售點為中心,展開全天候立體式宣傳攻勢。三是聯通銷售機制靈活。大儀的聯通銷售網點主要以個人經營為主,其效益直接與經營者個人利益掛鉤,促使經營者版權所有個人不斷挖掘客戶資源,拓展業務。四是聯通不斷推出針對移動的低廉套餐吸引消費者眼球,市話費比移動每分鐘低2分錢、購cdma送手機等做法使得我們移動走失了不少用戶。五是聯通的號段顯得更“吉祥”并方便記憶,從而奪得一些用戶,甚至是移動用戶。

    長期以來,聯通在xx的`占有率一直居高不下,截至20xx年4月,xx三家運營商的用戶數和占比情況為:

    透過現象看本質,我們不難得出一個結論,儀征移動在大儀鎮的總體情況只能說是略好于聯通和電信,但在政府機關及行政村中,移動的占有率就相對較低。

    雖然政府消費人群僅僅是整個xx消費市場的一小部分,但其社會輻射效應明顯,其折射的恰恰是通訊消費市場的縮影,對此,我們不能忽視,更不能漠視。其潛在的價值值得我們去挖掘,蘊含的無限商機我們必須去捕捉,爭取政府消費人群對公司來說無疑更具有前瞻性,是極具有戰略眼光的商業行為。

    改變移動市場占有份額現狀,提升公司在xx的市場品牌形象,增加公司的運營收入,我們責無旁貸。為此,我們作了一些積極有效的探索、嘗試,即從爭取政府消費人群入手,以開發政府消費集團為支點,積極拓展市場。我們的做法和體會是:

    (一)搶抓機遇,牢牢掌握主動權是奪取市場的第一抓手。今年我們到xx后,了解到聯通在政府消費人群中雖然占有較高市場份額,但是聯通并沒有穩固這一消費群體,還沒有出臺針對政府的優惠政策,存在難得的市場機遇,所以拓展市場的可能性比較大。在充分調研的基礎上,我們牢固樹立時不我待的理念,將政府消費人群定位為戰略的“高地”,做好打一場攻堅戰的心理準備。做到果斷出擊,先入為主,變被動為主動,搶抓先機,掌握制空權。

    (二)爭取優惠政策的支撐是奪取市場的基礎保障。開展工作以來,公司領導給了我們更多的政策扶持。市場就是競爭,競爭的關鍵是價格和服務,而核心就是價格。在公司領導的關心下,在各部門的大力支持下,xx鎮政府集團消費相關優惠政策初步出臺,簡單地說就是“打一年送半年,互打不要錢”,有了這樣優惠的政策“洼地”,我們奪取政府“高地”有了基礎保障,同時也為深入開展工作增添了足夠的信心。

    (三)征得地方領導的支持是奪取市場的重要保證。到xx后,在公司領導的支持下,我們和鎮主要領導初步接觸,點滴滲透,不斷培育和鞏固感情,積極爭取鎮主要領導的支持,將市場競爭衍變為行政推動,層層級級關卡開放,從而開啟了奪取“高地”的綠色通道。

    (四)有力的輿論宣傳是奪取市場的重要手段。為了進一步提升移動品牌形象,我們著力營造濃烈的輿論氛圍,在宣傳造勢上推陳出新,不落俗套,注重過程,更注重成效。一是視覺空間的宣傳不間斷,拉橫幅、發宣傳單、擺戧牌作為日常工作的一項重要內容。二是突出政府消費集團優惠政策的宣傳,印發宣傳單500余份,有針對性地進行發放,主動與政府辦公室對接,請他們幫助我們宣傳。三是突出比較,宣傳我們的產品。比較出優勢,比較出成效。通過對比,我們讓更多的消費者認知我們,從而認可我們移動品牌。四是深入農村一線,與廣大村干部面對面溝通交流,用最大的真誠和耐心感動他們,用看得見的實惠吸引他們,用良好的服務去穩固他們。通過宣傳,我們對基層的情況更加熟悉了,對大儀市場有了更深的了解。我們發現,移動品牌在大儀有良好的消費基礎,廣大客戶對移動的信號有口皆碑,特別是邊遠地區的客戶感觸更深,從而使我們更堅定了干好工作的信心。

    (五)服務創新是奪取市場的有力舉措。如何闡釋服務的內涵,我們的理解是:一方面要不斷提高服務質量,形成移動品牌的核心競爭力,樹立服務就是經營,服務就是效益的理念;另一方面服務的內容和形式要與時俱進,要不斷創新。五月初,我們開始正式啟動這項工作。通過多方面了解,要將一些聯通用戶轉化為移動用戶,我們必須把服務工作做得更好。比如,政府消費人群對號碼比較挑剔,普通號碼幾乎沒有吸引力,為此,我們征求一部分機關干部的意見,積極采取雙向互動措施。一是遴選出一些號碼段,供其選擇。二是根據個別需要,挑選與其家庭號碼相同的號碼,我們也有理由相信,擁有和家庭電話相同號碼的應該會成為最穩固的客戶。三是選定號碼后,我們會在第一時間將卡辦好并送到客戶手中,即使周末也不例外。

    由于決策正確,措施得力,我們的努力終于有了應有的回報。至五月底,政府消費人群中移動用戶大幅上升,統計情況見下表。

    雖然我們取得了一定的成績,但是我們知道,市場意味著競爭,搶占了先機,并不代表永久地占有了這個市場。從這個意義上說,我們僅僅跨出了第一步,只是一個起點,還有更多的工作需要我們去做。

    一是迅速落實政府電話號碼簿編印工作,一方面穩固現有的客戶,另一方面有針對性地插印廣告,進一步宣傳移動品牌。

    二是完善政府集團消費這一條線的服務,拾遺補闕,為開拓大儀的全盤面上的市場做好準備。

    三是在穩固客戶的同時,做好打一場保衛戰的準備,因為競爭對手也會采取相應的措施,我們要積極應對挑戰。

    四是想方設法開拓大儀教育消費集團和衛生消費集團。xx鎮共有教職工480多人,約有300戶手機用戶,衛生系統職工職工100余人,組建兩個消費集團以及現有的政府消費集團,從而形成xx穩固的三大消費集團,全面提高移動市場占有份額。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇十六

    不知不覺,進移動公司工作已經8年了,20xx年11月從西大街營業廳調至東大街旗艦店任值班長工作,20xx年4月因東大街現任店長調至后臺工作,故由我擔任東大街代理店長一值,擔任時長3個月,在這三個月中我盡職盡職,努力打造旗艦店,美化內外環境,提升服務質量,經過努力在分公司的檢查中一度受到表揚;20xx年7月分公司對旗艦店店長一職進行公開招聘,我未能競聘上崗,調至崆峒中路營業廳提任店長一職。在我代理店長和擔任店長期間,所在的營業廳績效成績一直是全崆峒區自營業廳當中最高的。通過這多年的努力和領導的關懷,從一個懵懵懂懂的職員到現在的店長,感謝x移動給了我學習和發展的空間,雖然我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,也感謝領導給我改過的機會。現將一年來主要工作和心得作如下總結:

    在這一年中,從自己的立場轉變為整體觀念、公司利益,時刻站在公司的立場上考慮問題,自己的一言一行都代表著公司的整體形象。工作的主要任務就是安排工作,協調員工,與顧客之間的溝通,解決突發事件等。在工作中我面對的顧客形形xx,我時刻告誡自己和同事誠信待人,誠實對事,只有這樣才能讓顧客滿意。我時刻謹記移動營業廳是移動公司直接面向客戶的一個窗口,在這里的工作就是公司的一員,直接與客戶打交道,直接代表著移動的形象。在近一年的營業廳廳長崗位上,我不僅看到了前臺人員工作的認真和生活的x,更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心。我們參加了公司營業崗位員工的各類培訓,這些培訓活動雖經歷時間不長,但內容豐富、由此,只有移動的每一位員工發揮創新的主觀能動x,并注意從我們身邊的點滴做起,真正發揮自己,才能為公司做出貢獻。我明白了團隊戰斗力是無所不摧的,只要戰勝自己,就贏得了人生,只有從團隊的角度考慮問題解決問題,提高團隊的凝聚力,才能提高整體的銷售業績。

    從營業員到店長,雖然工作環境并沒有改變,但是工作職能卻截然不同,因此作為店長,我要比普通的營業員更加理解公司的每項業務,每次活動的意義;更加清楚營業廳的運營狀況;更加努力地尋求提高營業廳工作質量的方法,努力地發現解決問題。

    營業員到店長很大的一個轉變在于從執行到管理,所以在營業廳的管理方面我對自己提出了以下幾點要求:

    1、對于營業員的管理。首先要樹立自己的威信,這種威信依靠公司的制度,但不完全是由公司制度決定的,它同樣依靠于店長工作的方式;其次必須要有親和力,有親和力的店長可以提高營業員的工作積極x。如果說威信是剛,親和力就可說是柔,剛柔相濟事半功倍,只剛不柔空耗氣力,只柔不剛一事無成。

    2、重視對營業員的培養。將自己的`工作經驗教給有上升潛力的營業員,適當地將一些管理工作交給這樣的營業員去做。這樣既可以減輕店長的工作壓力,讓她們有更充足的時間去思考,也可以鍛煉營業員,當公司需要開設新的營業廳的時候,就會有合適的人選使新營業廳完成運轉。

    3、如果把一個營業廳比作一臺電腦的話,那么營業員則是軟件,大家都知道軟件要正常運行或者超頻運行,必須要有強大的硬件來給予支持。那就需要由我來關注到營業廳的任何一項細節的事情上去,來支持軟件的強力運行。

    1、每周一次服務分析會,對每周的服務工作做總結,集體分析前臺一周來的投訴案例或前臺的服務禮儀方面檢查出的問題,并給出整改意見。針對好的做法給與激勵。

    2、每月一到兩次服務禮儀培訓,每月學習暗訪標準并對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及營業服務禮儀進行實踐演練。

    3、每個季度在營業廳內開展業務營銷培訓和競賽,增強營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,使每個人都不落后。

    1、繼續在市公司的領導下,團結調動全體員工的積極x,努力完成公司下達的各項指標。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇十七

    不知不覺,進移動公司工作已經8年了,20xx年11月從西大街營業廳調至東大街旗艦店任值班長工作,20xx年4月因東大街現任店長調至后臺工作,故由我擔任東大街代理店長一值,擔任時長3個月,在這三個月中我盡職盡職,努力打造旗艦店,美化內外環境,提升服務質量,經過努力在分公司的檢查中一度受到表揚;20xx年7月分公司對旗艦店店長一職進行公開招聘,我未能競聘上崗,調至崆峒中路營業廳提任店長一職。在我代理店長和擔任店長期間,所在的營業廳績效成績一直是全崆峒區自營業廳當中最高的。通過這多年的努力和領導的關懷,從一個懵懵懂懂的職員到現在的店長,感謝x移動給了我學習和發展的空間,雖然我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,也感謝領導給我改過的機會。現將一年來主要工作和心得作如下總結:

    在這一年中,從自己的立場轉變為整體觀念、公司利益,時刻站在公司的立場上考慮問題,自己的一言一行都代表著公司的整體形象。工作的主要任務就是安排工作,協調員工,與顧客之間的溝通,解決突發事件等。在工作中我面對的顧客形形xx,我時刻告誡自己和同事誠信待人,誠實對事,只有這樣才能讓顧客滿意。我時刻謹記移動營業廳是移動公司直接面向客戶的一個窗口,在這里的工作就是公司的一員,直接與客戶打交道,直接代表著移動的形象。在近一年的營業廳廳長崗位上,我不僅看到了前臺人員工作的認真和生活的x,更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心。我們參加了公司營業崗位員工的各類培訓,這些培訓活動雖經歷時間不長,但內容豐富、由此,只有移動的每一位員工發揮創新的主觀能動x,并注意從我們身邊的點滴做起,真正發揮自己,才能為公司做出貢獻。我明白了團隊戰斗力是無所不摧的,只要戰勝自己,就贏得了人生,只有從團隊的角度考慮問題解決問題,提高團隊的凝聚力,才能提高整體的銷售業績。

    從營業員到店長,雖然工作環境并沒有改變,但是工作職能卻截然不同,因此作為店長,我要比普通的營業員更加理解公司的每項業務,每次活動的意義;更加清楚營業廳的運營狀況;更加努力地尋求提高營業廳工作質量的方法,努力地發現解決問題。

    營業員到店長很大的一個轉變在于從執行到管理,所以在營業廳的'管理方面我對自己提出了以下幾點要求:

    1、對于營業員的管理。首先要樹立自己的威信,這種威信依靠公司的制度,但不完全是由公司制度決定的,它同樣依靠于店長工作的方式;其次必須要有親和力,有親和力的店長可以提高營業員的工作積極x。如果說威信是剛,親和力就可說是柔,剛柔相濟事半功倍,只剛不柔空耗氣力,只柔不剛一事無成。

    2、重視對營業員的培養。將自己的工作經驗教給有上升潛力的營業員,適當地將一些管理工作交給這樣的營業員去做。這樣既可以減輕店長的工作壓力,讓她們有更充足的時間去思考,也可以鍛煉營業員,當公司需要開設新的營業廳的時候,就會有合適的人選使新營業廳完成運轉。

    3、如果把一個營業廳比作一臺電腦的話,那么營業員則是軟件,大家都知道軟件要正常運行或者超頻運行,必須要有強大的硬件來給予支持。那就需要由我來關注到營業廳的任何一項細節的事情上去,來支持軟件的強力運行。

    1、每周一次服務分析會,對每周的服務工作做總結,集體分析前臺一周來的投訴案例或前臺的服務禮儀方面檢查出的問題,并給出整改意見。針對好的做法給與激勵。

    2、每月一到兩次服務禮儀培訓,每月學習暗訪標準并對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及營業服務禮儀進行實踐演練。

    3、每個季度在營業廳內開展業務營銷培訓和競賽,增強營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,使每個人都不落后。

    1、繼續在市公司的領導下,團結調動全體員工的積極x,努力完成公司下達的各項指標。

    2、將開發潛在市場為重中之重。進一步加強各項業務的發展,開發潛在市場是我們堅定的信心,把營業廳做為市場的發展中心,做好全方位服務,順利完成各項任務。既要在把握好現有渠道、市場和客戶的同時,還要充分發揮公司的政策、資源等優勢作用。及時了解競爭對手的信息動態,快速反應,多部連動,要牢牢的把握住潛在市場,把主控權掌握在自己手中。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇十八

    移動營業廳是移動公司的窗口。在移動公司營業廳前臺工作,接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發揮著重要作用。

    這一年來,各方面都有了很大的進步。在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。愛崗敬業,愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關系融洽,得到了大家的信任。在公司的服務明查暗訪中多次取得優秀的成績,在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽。積極參加公司組織的培訓學習。刻苦鉆研,努力提高業務水平。在公司組織的崗位知識競賽和業務考試中也取得了優秀的成績。完成任務和業務量列公司第一,被評選為業務明星,收獲豐碩。

    自來到移動公司那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優秀,我相信自己的`能力,我也自信,經過努力,我一定能成功。

    在工作中,還存在一些不足之處需要提高。以后還要加強學習,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。

    有人說,營業員的工作是枯燥的,但我說,營業員的工作是神圣的,我熱愛它。創造無限通信世界,提供嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂,是中國移動永遠的追求,而營業窗口服務是聯系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業。

    隨著通信業突飛猛進的發展,市場竟爭也越來越激烈,一些客戶著眼于眼前的利益,頻繁地銷號、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解我們xx的品牌優勢、網絡優勢、信譽優勢,積極的推銷新業務。有一些客戶在我耐心、細致的解釋下,保留了原號碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口臟話,我委屈的淚水在眼睛里打轉,但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作,這樣的事情經常會發生,但我始終牢記我們企業的服務宗旨:

    在中國向信息化社會邁進的今天,移動電話已經成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業員不僅要有扎實的業務功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。為此,我經常看有關xx方面的信息,了解新形勢,掌握新動向,在業務不忙的時候,也和客戶溝通,征求他們的意見和建議,及時反饋給公司。

    我知道,我到營業工作的時間短,雖然我努力了,但還有很多不足。如果這次我xx成功了,在今后的工作中,我會更加努力,因為我熱愛這項工作,愛崗敬業,是我一移動公司工作總結生無悔的追求;如果我xx失敗了,只能說我離一個優秀的營業員還有差距。即使我離開公司,我依然會關心xx事業的發展,因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇十九

    在過去的一年中,在輸配中心領導的帶領下,經過了和同事的共同奮斗,經過了自己的積極努力,做了以下工作。

    我非常熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守輸配中心的各項制度,保持對工作負責的工作態度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的技術水平,力爭把領導分配的每一項任務做的最好。

    在巡線的實際工作中,通過對城區管網各管路走向和位置的判定、調壓器的測壓以及簡單的維護,加深了我對設備工藝流程和線路的理解。也培養了我看懂管網埋線圖的能力。同時也學習到了調壓器零配件認知的技巧。維護過程的每個環節都做到了仔細認真。雖然指導工作順利的完成,但是通過工作發現了在調壓器主調和切斷閥的功能作用理解不夠深刻。今后重點看些技術圖紙,工作時間之余到庫房認知配件,不懂的問題及時向同事和領導請教。

    下月重點放在搶險工作的學習。培養自己查找故障的能力,將現場發現的問題反饋給領導,多請教。在以后的工作中彌補不足,發奮把工作做的更好。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇二十

    時光流逝如梭,大學四年匆匆結束,我懷著激動的心情迫不及待的來到中國移動分公司--我人生的第一個真正的工作崗位上班。

    第一次正式工作難免有很多不適應的地方,不適應陌生的環境,不適應陌生的同事……但在同事們的幫助、經理的關心下我很快就融入中國移動這個大家庭。我特別不喜歡長時間站立,站久了渾身都軟綿綿的,剛開始站咨詢時,我稍微站久了就受不了,但是我不好意思說出來,畢竟我剛來實習,應該將各項工作都做到最好。慢慢地在值班經理的幫助下我也就適應站咨詢的工作,并在工作中發現了無盡的樂趣。移動公司正在推廣電子渠道,但是很多來營業廳繳費的用戶根本不會用自助繳費機,每次遇到這種用戶我總是很耐心教他們,希望他們能習慣自己動手。看到越來越多的用戶習慣了使用自助繳費機,我的心中充滿了小小的成就感。還有很多用戶不會打印話費清單,這時我總是耐心地向用戶講解,常常講得口干舌燥,但每當客戶滿意的離去并真誠的向我說謝謝時,我覺得我的一切努力都是值得的。

    在臺席上辦理業務,我更是白紙一張,一切從零開始。先是記boss系統的代碼,沒有用戶的時候就自己在電腦上練習,然后學習具體操作,最后學習扎帳。在具體操作方面,"師父"總是耐心的教我,其他同事也熱心的幫助我,我有不懂的地方她們也總是毫無保留地指導我。在這里我感受到了來自所有人的關心,感覺大家就像一家人一樣。在所有同事的幫助下我很快將營業員的工作學會了。在移動公司,我找到了家的感覺。

    剛到營業廳時,我在服務禮儀方面也有很多缺陷,但是經過營業廳一周時間的服務形象提升培訓,我在服務禮儀方面已經改正了很多。禮儀規范后整個人都顯得更有氣質了。營業廳確實是一個培養人的地方。

    隨著時間的推移,我一天天進步。工作期間,我的三聲服務做得較好,只是有時客戶比較多的時候堅持得不夠好。站立服務也是我的一個短板,在沒有用戶的時候我總是想坐下,不能很好的堅持。有時候也會因為客戶的態度不好或者不聽解釋而氣惱,這些都是自己有待改進的地方。

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇二十一

    鞏固和提升競爭優勢,保持行業區域主導地位,加快了本溪移動的發展,提高了大客戶服務的水平,克服了各種困難和不利因素,業務發展和業務收入保持穩步增長的良好發展態勢,各項工作取得了可喜的成績。

    我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發,想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業務我們盡心盡力為客戶做到最好。

    結合xx移動公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯系。客戶還可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業務受理、設置新業務功能、進行新業務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

    另外,結合“服務與業務領先”的戰略目標,始終堅持“創無限通信世界 做信息社會棟梁”的企業使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

    在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

    外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規范服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

    為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續領先,大客戶中心在xx年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

    首先,優化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發。再次,重要和重復投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

    客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業形象和職業素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在xx年的日常工作中,我們著重系統培訓客戶經理的服務與業務雙領先全面優化營銷體系,實現客戶經理規模最優化。大力推進新業務的規模發展,加快改進服務的步伐,全面優化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

    xxxx年我準備在工作中協助領導全面創新服務模式,提高新業務的市場占有率。協助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優化。繼續大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值.

    銀行營業廳工作總結(優秀22篇)篇二十二

    工作總結不知不覺,進移動公司工作已經8年了,20xx年11月從西大街營業廳調至東大街旗艦店任值班長工作,20xx年4月因東大街現任店長調至后臺工作,故由我擔任東大街代理店長一值,擔任時長3個月,在這三個月中我盡職盡職,努力打造旗艦店,美化內外環境,提升服務質量,經過努力在分公司的檢查中一度受到表揚;20xx年7月分公司對旗艦店店長一職進行公開招聘,我未能競聘上崗,調至崆峒中路營業廳提任店長一職。在我代理店長和擔任店長期間,所在的營業廳績效成績一直是全崆峒區自營業廳當中最高的。通過這多年的努力和領導的關懷,從一個懵懵懂懂的職員到現在的店長,感謝中國移動給了我學習和發展的空間,雖然我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,也感謝領導給我改過的機會。現將一年來主要工作和心得作如下總結:

    在這一年中,從自己的立場轉變為整體觀念、公司利益,時刻站在公司的立場上考慮問題,自己的一言一行都代表著公司的整體形象。工作的主要任務就是安排工作,協調員工,與顧客之間的溝通,解決突發事件等。在工作中我面對的顧客形形色色,我時刻告誡自己和同事誠信待人,誠實對事,只有這樣才能讓顧客滿意。我時刻謹記移動營業廳是移動公司直接面向客戶的一個窗口,在這里的工作就是公司的一員,直接與客戶打交道,直接代表著移動的形象。在近一年的營業廳廳長崗位上,我不僅看到了前臺人員工作的'認真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心。我們參加了公司營業崗位員工的各類培訓,這些培訓活動雖經歷時間不長,但內容豐富、由此,只有移動的每一位員工發揮創新的主觀能動性,并注意從我們身邊的點滴做起,真正發揮自己,才能為公司做出貢獻。我明白了團隊戰斗力是無所不摧的,只要戰勝自己,就贏得了人生,只有從團隊的角度考慮問題解決問題,提高團隊的凝聚力,才能提高整體的銷售業績。

    從營業員到店長,雖然工作環境并沒有改變,但是工作職能卻截然不同,因此作為店長,我要比普通的營業員更加理解公司的每項業務,每次活動的意義;更加清楚營業廳的運營狀況;更加努力地尋求提高營業廳工作質量的方法,努力地發現解決問題。

    營業員到店長很大的一個轉變在于從執行到管理,所以在營業廳的管理方面我對自己提出了以下幾點要求:

    1.對于營業員的管理。首先要樹立自己的威信,這種威信依靠公司的制度,但不完全是由公司制度決定的,它同樣依靠于店長工作的方式;其次必須要有親和力,有親和力的店長可以提高營業員的工作積極性。如果說威信是剛,親和力就可說是柔,剛柔相濟事半功倍,只剛不柔空耗氣力,只柔不剛一事無成。

    2.重視對營業員的培養。將自己的工作經驗教給有上升潛力的營業員,適當地將一些管理工作交給這樣的營業員去做。這樣既可以減輕店長的工作壓力,讓她們有更充足的時間去思考,也可以鍛煉營業員,當公司需要開設新的營業廳的時候,就會有合適的人選使新營業廳完成運轉。

    3.如果把一個營業廳比作一臺電腦的話,那么營業員則是軟件,大家都知道軟件要正常運行或者超頻運行,必須要有強大的硬件來給予支持。那就需要由我來關注到營業廳的任何一項細節的事情上去,來支持軟件的強力運行。

    1、每周一次服務分析會,對每周的服務工作做總結,集體分析前臺一周來的投訴案例或前臺的服務禮儀方面檢查出的問題,并給出整改意見。針對好的做法給與激勵。

    2、每月一到兩次服務禮儀培訓,每月學習暗訪標準并對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及營業服務禮儀進行實踐演練。

    3、每個季度在營業廳內開展業務營銷培訓和競賽,增強營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,使每個人都不落后。

    1.繼續在市公司的領導下,團結調動全體員工的積極性,努力完成公司下達的各項指標。

    2.將開發潛在市場為重中之重。進一步加強各項業務的發展,開發潛在市場是我們堅定的信心,把營業廳做為市場的發展中心,做好全方位服務,順利完成各項任務。既要在把握好現有渠道、市場和客戶的同時,還要充分發揮公司的政策、資源等優勢作用。及時了解競爭對手的信息動態,快速反應,多部連動,要牢牢的把握住潛在市場,把主控權掌握在自己手中。

    3.加強營銷能力的培訓和營銷能力的提升,發展鞏固現有市場,提高新業務收入占比。新業務的推廣應抓住以下三點:從用戶的感受出發尋求業務訴求點;通過親身體驗,傳達給用戶使用戶對抽象的新業務產生鮮活感,可以看到且伸手可及;善于借勢加強推廣效果。以點帶面,加大“關系營銷”、“親情營銷”。

    4.加強營業廳管理、服務和延伸工作,以及地方關系的維系工作,加強市場掌控力,爭取在集團業務上有一個縱深的發展和新的突破,以應對即將到來的激烈競爭。加深與地方關系的溝通和交流,與各居委會,各企事業單位的關系進一步鞏固和發展,傾力服務,利用集團v網和村級v網的優勢。也為今后的發展打下良好的基礎。

    5.加強員工培訓,加強服務意識、服務水平、業務能力的培訓和應用,提高管理水平,積極探索求新,進一步提升各方面的能力,尤其是綜合素質,工作能力。努力打造一流服務團隊。

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