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    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)

    時間:2025-06-23 作者:琴心月

    規章制度的制定和實施能夠提高組織的效率和效益,確保各個成員在工作和生活中的權益得到保障。以下是小編為大家整理的一些規章制度范文,供大家參考和借鑒。

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇一

    為了規范本項目水利基建財務管理行為,控制費用支出,節約基本建設資金,提高投資效益,確保基建資金專款專用;根據國家有關規定,并結合本項目水利基本建設實際情況,制定本制度。

    本項目屬中央財政專項項目,因此,對本項目基本建設資金實行預算管理,并按省水利廳批準的用款計劃執行。

    1、該項目資金設立專帳、專戶管理;資金使用必須實行專款專用,必須符合概算,預算確定的范圍和標準;必須完備手續,符合規定的程序。

    2、資金的申請和撥付應根據項目概算、年度投資計劃、施工計劃支出預算,施工進度,支出預算等辦理資金的申領和撥付。

    3、資金的使用必須進行認真審查,包括的內容:

    (1)支付憑證是否合法,手續是否完善,金額是否正確;

    (2)是否符合合同約定;

    (3)是否符合財務預算,用款計劃;

    (4)是否符合規定的程序;

    (5)支付方式是否符合規定等。

    1、工程預付款的支付程序;由承包商申報,經監理工程師審核,項目部施工組人員審核后,呈項目法人審批,并提供合法的預付款收據。

    2、工程預付款的支付方式是很行轉賬結算,嚴禁現金支付。

    3、工程預付款由財務部門按合同,承包單位及標段進行管理,項目部及施式組要積極配合財務部門同承包商及時核對工程預付款的支付及扣回情況,防止多付少扣。

    1、實行預算控制,嚴格按省水利廳批準的用款計劃數額內控制使用。

    2、建立并規范審批手續,由項目法人一支筆審批。

    3、遵守規定的內容和開支標準

    根據本工程的特點,確定定期(每月)或階段性進行結算。

    1、由承包單位按合同約定將結算申報監理工程師審核,并附本次結算工程量的證明材料。

    2、工程監理按照合同約定及工程完成情況進行審核,審核主要內容為本期工程量是否屬實,單價是否為合同約定,若存在差異,要求承包商重報,若無問題,編制月進度支付憑證,簽發計量支付憑證,報項目部現場管理機構。

    3、項目部現場管理機構的有關人員,對監理審核上報結算進一步核定,重要為工程量計算是否正確,若無問題,簽發工程款結算支付單,報項目法人審批。

    4、財務部門付款時,必須重點審核累計結算款,預付工程款的扣回數,質量保證金累計數是否一致,本期支付數計算是否正確等,若沒有問題,辦理工程價款支付手續。

    財務部門應定期編制財務報告,主要包括的有資金平衡表、基建投資表、待攤投資明細表以及附表。財務報告的編制要做到真實性、完整性、可靠性、編制依據一致性的要求;會計報表要逐級匯總上報。

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇二

    根據會計法及會計規范相關規定,為確保公司資金安全,規范支票、印鑒、密碼器管理特制訂本規定。

    1、財務印鑒:財務章(xxxx城市建設投資有限公司財務專用章)、法人章(李國華)

    2、支票:現金支票、轉賬支票

    3、密碼器:xx銀行密碼支付器

    1、財務章由公司資金財務部負責人保管。

    2、法人章、支票、密碼器由公司出納保管。

    1、出納根據簽批手續完整的單據填寫支票,填寫支票支付密碼,蓋法人章,并在支票使用簿中逐筆進行登記。

    2、財務負責人審核支票無誤后蓋公司財務章。

    3、支票領用人在支票使用簿及支票票根上簽字后方可付出支票。

    4、如果財務部其中一人外出,必須將財務章或法人章交到公司綜合辦公室負責人處,此時原則上不支付各種款項,緊急情況需要簽發支票,可以通過電話委托公司綜合辦公室負責人代蓋章。

    5、公司其他部門需要使用財務印鑒,必須填寫公章使用申請單,經公司領導批準后才能使用。

    6、公司財務印鑒原則上不能帶出公司,特殊情況需要外帶使用,必須填寫公章使用申請單,經公司領導批準后才能借出,且當日必須歸還。

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇三

    為進一步規范本礦基建財務管理制度,保證基建工作的順利進行,根據《中華人民共和國會計法》、財政部《基本建設財務管理規定》和實際情況,特制定如下管理制度。

    一、認真貫徹執行國家在財經方面的統計、政策、法律、法規制度和財務制度。

    二、基本建設資金要專戶管理,專賬核算,專款專用。

    1、按要求依據投資計劃申請開設基本建設資金賬戶(賬套);

    4、嚴格按批復的建設內容、建設規模使用基建資金。嚴格執行各項費用的開支標準和范圍,防止挪用、擠占國家資金。

    三、合理使用基本建設經費

    2、嚴格履行會計手續,基建資金必須按程序簽批后方能使用;

    3、基建財務人員必須嚴格執行財經紀律,保護國家基建資金的完整與安全;

    5、認真審核原始憑證,對違反財經制度,不真實和不符合基建開支范圍與標準的票據一律拒絕報賬。

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇四

    為了加強公司審計監督,維護投資人的合法權益,并使內部財務審計工作制度化、規范化,根據國家審計法規,結合本公司實際情況,制定本制度。

    本制度適用于公司內部財務審計工作的組織實施。

    審計機構及職責

    (一)財務部是公司內部財務審計工作的主管部門,負責公司內部審計的組織實施。

    (二)審計工作組是針對某一審計項目組成的臨時性審計工作機構,負責某一審計項目的實施工作,包括擬訂審計工作計劃(方案)、實施審計、編制審計報告、下達審計意見書等工作。

    (三)審計工作組組長是審計工作組的業務負責人,在審計工作期間的職責有:

    1、貫徹執行國家審計、財經法律、法規,貫徹執行集團及公司內部審計制度;

    2、根據確定的審計項目,編制審計計劃或方案,經批準后組織實施;

    3、組織審計工作組按時、保質、保量完成審計任務,并出具詳盡的審計報告;

    5、向公司領導報告審計工作狀況,提出完善內部控制和管理措施的建議;

    6、組織做好審計工作報告和統計資料的編制、分析、上報工作,保守公司秘密。

    (四)審計工作組成員是審計工作的具體實施人員,在審計工作期間的職責有:

    1、貫徹執行國家審計、財經法律、法規和集團及公司內部審計制度;

    2、具體實施對公司職能部門及下屬單位的財務審計工作;

    3、具體實施工程項目預算、決算審計;

    4、具體負責審計工作報告和統計資料的編制、分析、上報工作,保守公司秘密。

    審計人員的權力

    審計人員在開展審計工作過程中有以下權力:

    (一)組織召開本公司、部門、下屬單位有關審計工作會議;

    (二)參與重大經濟決策的可行性論證或可行性報告事前審計;

    (四)檢查被審計單位的憑證、帳簿、報表、資產;

    (五)對有關事項展開調查,有權要求有關部門/單位和個人提供證明材料;

    (六)提出改進管理、提高效益的建議;

    (七)對違反財經法規行為提出糾正意見;

    (八)對嚴重違反財經法規、造成嚴重損失浪費的人員,提出追究責任的建議;

    (九)對審計工作中發現的重大問題及時向總經理、董事會、監事會報告;

    (十)對阻撓破壞審計工作及拒絕提供資料的,有權向總經理提出建議,采取必要措施,追究有關人員責任。

    審計人員的責任

    (一)審計人員必須依法審計、忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公,不得濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守。

    (二)審計人員必須嚴格按審計制度、程序開展工作,對審計事項應嚴格保密,未經批準不得公開。

    (三)審計人員應對審計工作的規范性、審計結果的真實性、嚴謹性負責。

    審計對象一般包括

    (一)公司各職能部門、員工;

    (二)公司全資子公司、分公司、控股公司;

    (三)公司參股企業的派駐人員;

    (四)董事會、監事會、總經理認為需要審計的其他事項和人員。

    審計范圍

    (一)與財務收支有關的經濟活動;

    (二)財務預算執行情況、決算;

    (三)公司資產的使用、管理及保值增值情況;

    (四)開發項目工程預、決算的真實性、合法性;

    (五)國家財經法律、法規執行情況;

    (六)企業管理活動的合規性;

    (七)其他認定應當審計的事項。

    審計依據:

    (一)國家法律、法規、政策;

    (二)公司規章制度;

    (三)公司經營方針、計劃、目標、全面預算;

    (四)工程技術標準、規范、定額、工程造價管理相關規定;

    (五)公司內部材料價格信息資料庫等;

    (七)自建設之日建設項目的財務報表、工程竣工決算報表、會計帳簿、會計憑證及其它與工程財務核算有關的資料;已撥付工程進度款和墊付材料款清單;項目部初審意見及其它需要說明的問題;其它與建設項目有關的文件資料等。

    公司審計類型包括:

    (一)日常財務收支審計。是指對被審計部門/單位/人員財務收支的合法性、真實性進行監督檢查。

    (二)工程項目預算、決算審計。是指對公司開發項目預算、決算的真實性、準確性、合理性、規范性所進行的監督檢查。

    (三)專案審計。對被審單位及人員違反公司經濟紀律問題進行審計查處。

    (四)其他專項審計

    1、任期審計。經濟責任是指企業負責人任職期間對所在企業的資產、負債、損益的真實性和效益性,以及實現企業經營目標和經濟效益指標等有關經濟活動應負有的責任,包括直接責任和主管責任。

    2、效益審計。在財務收支審計基礎上,對其經濟活動效益性,合理性進行審計。

    公司審計方式有:

    (一)報送(送達)審計。

    被審計部門/單位/人員接到審計通知書,應在指定時間將有關材料送審計機構接受審計檢查。

    (二)就地審計。

    審計人員到被審計部門/單位/個人所在地進行審計,后者應提供必要的工作和協助提供生活條件。

    審計的內容包括:

    (一)全面預算執行情況;

    (二)固定資產投資項目的立項、資金來源,以及預算、決算、竣工、開工審計;

    (三)資產管理情況;

    (四)經營成果,財務收支的真實性、合法性、效益性;

    (五)內部控制制度的健全、嚴密、有效性;

    (六)重要經濟合同、契約的簽訂;

    (七)各部門、下屬單位領導離任審計;

    (八)聯營、合資、合作企業和項目投入資金、財產使用及其效果;

    (九)配合審計(會計)師事務所對公司、有關部門的審計;

    (十)公司領導安排的其他審計事項。

    審計工作程序:

    (一)制定審計計劃和工作方案,經總經理批準組織實施。

    (二)書面通知被審計部門/單位/個人,說明審計內容、種類、方式、時間。

    (三)實施審計。審計人員可采取審查憑證、帳表、文件、資料、檢查現金、實物、向有關部門/單位/人員調查取證等措施。

    (四)提出審計報告,經公司領導層審核同意后做出審計結論。

    (五)下達審計決定。

    (六)復審。被審計部門/單位/人員在接到審查處理決定15天內,如果對審計結果持有異議,可以向公司提出書面復審申請,經總經理批準,組織復審。

    (七)進行后續跟蹤審計。

    審計過程注意事項:

    (一)審計前,應向被審計單位/部門/人員出示由總經理簽發的審計通知書;

    (二)審計決定由總經理批準下達;

    (三)復審期間,原審計結論和決定必須照常執行;

    (四)重大事項審計報告應報董事會、監事會備案;

    (五)審計過程中若發現問題,可隨時向公司報告,提出制止意見。

    審計檔案管理范圍:

    (一)審計通知書和審計方案;

    (二)審計報告及其附件;

    (三)審計記錄、審計工作底稿和審計證據;

    (四)反映被審計部門/單位/人員和個人業務活動的書面文件;

    (五)總經理對審計事項或審計報告的指示、批復和意見;

    (六)審計決定以及執行情況報告;

    (七)申訴、申請復審報告;

    (八)復審和后續審計的資料;

    (九)其他應保存的審計原始資料。

    審計檔案管理參照會計檔案管理辦法進行管理。

    審計人員有權對被審計部門/單位/人員之遵紀守法、取得突出貢獻或顯著經濟效益情況向總經理提出各類獎勵建議。

    有下列行為之一的單位和個人,根據情節輕重,給予書面警告、嚴重警告、行政記過、降職、開除處分:

    (一)拒絕提供有關文件、憑證、帳表、資料和證明材料的;

    (二)阻撓審計人員行使職權,抗拒、破壞監督檢查的;

    (三)弄虛作假、隱瞞事實真相的;

    (四)拒不執行審計決定的;

    (五)打擊報復審計人員或舉報人的。

    對有下列行為的審計人員,根據情節輕重,分別給予書面警告、嚴重警告、行政記過、降職、開除處分:

    (一)利用職權謀取私利的;

    (二)弄虛作假、徇私舞弊的;

    (三)玩忽職守,給公司造成重大損失的;

    (四)泄露公司秘密的。

    以上行為(第十七條、第十八條)觸犯法律的,提請司法機關依法追究刑事責任。

    本制度由財務部負責擬訂、解釋、修訂。

    本制度下發后執行。

    編制部門

    編制人

    審核

    批準

    財務部

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇五

    第二條帳戶管理:

    3. 會費繳納方式:

    (1)將會費打入工商銀行賬戶,并發信息告之校友會財務機構;

    (2)舉辦活動時,將會費交予校友會財務機構。

    4. 如有特殊情況離開本會的,按情況可退還個人余費,被開除的一律不退;

    5. 任何會員在繳納會費后有權過問有疑帳目(3人以上)。

    第三條會費運用:

    1. 會員的會費全部用于校友會運作和建設的日常必要開支;

    2. 每次舉行大型活動時按預測以及校友會賬戶余額收取費用;

    第四條開支審批:

    1. 金額在人民幣3千元以下開支,由財務機構負責人簽字。

    2. 金額在人民幣3千元——1萬元的開支,由校友會常任理事共同審批,簽字才生效;

    3. 金額在人民幣1萬元以上的開支,需召集校友會理事,召開全體理事會議商討決定。會議須有三分之二的人員出席方有效。會議形成的決議,須出席人員過半數通過才具效力,大家表決后,并由校友會常任理事簽字方可執行。

    第五條 日常管理

    3. 每次活動后的7個工作日內,校友會財務機構公開至上次活動的財務收支詳情。

    第六條財務監督:

    1. 由校友會會員成立財務審查小組,對校友會的財務工作和資金運用實行監督;

    2. 審查小組根據實際情況,采取定期方式,對校友會的帳目和開支情況進行財務審計,并公開審計結果,向全體校友公布。

    第七條本制度適用于校友會發展初期,隨著校友會的壯大,作相應修改。

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇六

    第一條為了規范天津xx發展股份有限公司(以下簡稱公司)財務報告管理,保證財務報告的真實性和完整性,建立有效的整體財務報告信息系統,加強內部控制和規劃,提高經濟效益,及時發現經濟活動過程中存在的問題,為采取有效措施提供依據,根據五部委頒布的《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制配套指引》及《中華人民共和國會計法》等有關法律法規,特制定本制度。

    第二條本制度所稱的財務報告,是指公司對外提供的反映公司某一特定日期財務狀況和某一會計期間經營成果、現金流量的文件。

    第三條本制度適用于公司及下屬子公司。

    第四條公司財務部長負責組織領導財務報告的編制、對外提供和分析利用等相關工作。

    第五條公司法人對公司財務報告的真實性、完整性負責。

    第六條公司財務部負責財務報告的編制,組織、編寫財務分析報告,督促和考核各部門的工作進度,及時提醒。

    第七條公司各職能部門應及時向財務部提供編制財務報告所需的信息,財務報告的使用部門應積極提出意見和建議以促進財務報告的有效利用。

    第八條財務報告包括年度、半年度、季度和月度個別財務報告和合并財務報告。合并報表的范圍包括公司及按照會計準則規定應納入公司合并范圍的子公司。

    第九條年度財務報告是指按會計年度1-12月編制的,全面反映公司全年的經營成果、年末財務狀況以及年內財務狀況變動情況的會計報表及其附注。半年度財務報告以半年1-6月為基礎編制的財務報告。年度和半年度財務報告包括但不僅限于:

    一、本期末的資產負債表和上期末的資產負債表;

    二、本期的利潤表、年初至本期末的利潤表以及上年度可比期間的利潤表。

    三、年初至本期末的現金流量表和上年度年初至可比本期末的現金流量表。

    四、會計報表附注

    第十條季度、月度財務報告通常僅指會計報表,會計報表包括資產負債表、利潤表和現金流量表。國家統一的會計制度及證券交易所規定季度、月度財務報告需要編制會計報表附注的,從其規定。

    第十一條財務報告編制人員應在編制年度財務報告前,結合投資證券部年報披露時間安排,制定財務報告編制方案,并由財務部長審核。財務報告編制方案應明確財務報告編制方法(包括會計政策和會計估計、合并方法、范圍與原則等)、財務報告編制程序、職責分工(包括牽頭部門與相關配合部門的分工與責任等)、編報時間安排等相關內容。

    一、財務報告編制人員應關注與會計相關法律法規的最新變化及規定,結合公司實際情況,編制制定、補充及修改會計政策、規章制度和財務報告流程的方案,提交財務部長審核,由總經理審批并上報總經理辦公會通過后才能生效。

    二、財務報告編制人員應督促和考核各部門提供信息的工作進度,對未能及時完成的進行相關處罰。

    第十二條財務報告編制人員在編制年度財務報告前,應確認對當期有重大影響的主要事項,分析、研究并與相關部門溝通重大事項的會計處理,確定會計處理后,報財務部長審核,經總經理審批后,按照公司章程等公司內控制度規定的權限報公司審批機構審批后,各相關部門予以執行,財務部進行會計處理。重大事項主要包括:

    一、債務重組

    二、非貨幣性交易

    三、公允價值的計量

    四、收購兼并

    五、資產減值

    六、會計準則政策的變化

    七、其他對以前年度和當期財務報告影響的相關事項

    第十三條在編制年度財務報告前,財務部應當制訂具體可行的資產清查、負債核實計劃,提交財務部長和總經理審核。總經理審批后,財務部按照計劃組織相關部門進行資產清查、減值測試和債權債務核實工作。全面清查資產、核實債務的工作主要包括:

    一、與銀行核對對賬單、盤點庫存現金、核對票據;

    四、核查各項投資是否存在,投資收益是否按照國家統一的會計制度規定進行確認和計量;

    六、清查土地、房屋的權屬證明,確定資產歸屬;

    七、在建工程的實際發生額與賬面記錄是否一致;

    八、清查、核實的其他內容。

    第十四條經過上述的清查、核實后,財務部應當分析原因,提出處理意見,將清查、核實的結果、相關證據及其處理辦法形成專項報告,向總經理和總經理辦公會報告,總經理辦公會審批通過后根據國家統一的會計制度的規定進行相應的會計處理。

    第十五條財務部應當在年度中間根據具體情況,對各項財產物資和結算款項進行重點抽查、輪流清查或者定期清查。

    第十六條財務部在編制年度財務報告前,除應當全面清查資產、核實債務外,還應當完成對賬、調賬、差錯更正等業務。結賬工作主要包括:

    一、核對各會計賬簿記錄與會計憑證的內容、金額等是否一致,記賬方向是否相符;

    二、檢查相關的會計核算是否按照國家統一的會計制度的規定進行;

    四、檢查是否存在因會計差錯、會計政策變更等原因需要調整前期或者本期相關項目。

    第十七條財務部不得為了趕編財務報告而提前結賬,或把本期發生的經濟業務事項延至下、登賬,也不得先編財務報告后結賬,應在當期所有交易或事項處理完畢,編制《結賬前需完成事項清單》,并根據實際完成內容詳細填列,并報財務部長審核簽字確認后,實施關賬和結賬操作。

    第十八條財務部若在關賬后需要重新打開已關閉的會計期間,須填寫申請表,說明原因,經財務部長審批后進行。

    第十九條財務部應按相關規定確定合并報表的合并范圍,按崗位分工和規定的程序制定財務報告分配報表編制工作,以確保財務報告編制范圍的完整性。

    第二十條財務部編制年度和半年度財務報告時,對經查實后的資產、負債有變動的,應當按照資產、負債的確認和計量標準進行確認和計量,并按照國家統一的會計制度的規定進行相應的會計處理。

    第二十一條財務部編制財務報告,應當根據真實的交易、事項以及完整、準確的賬簿記錄等資料,并按照國家統一的會計制度規定的編制基礎、編制依據、編制原則和方法進行編制。不得違反本制度和國家統一的會計制度規定,隨意改變財務報告的編制基礎、編制依據、編制原則和方法。

    第二十二條任何組織或者個人不得授意、指使、強令公司違反本制度和國家統一的會計制度規定,改變財務報告的編制基礎、編制依據、編制原則和方法。公司應當依照本制度和國家統一的會計制度規定,對會計報表中各項會計要素進行合理的確認和計量,不得隨意改變會計要素的確認和計量標準。

    第二十三條公司應當依照有關法律、行政法規和本制度規定的結賬日進行結賬,不得提前或者延遲。年度結賬日為公歷年度每年的12月31日;半年度、季度、月度結賬日分別為公歷年度每半年、每季、每月的最后一天。

    第二十四條公司應當按照國家統一的會計制度規定的會計報表格式和內容,根據登記完整、核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制會計報表,做到內容完整、數字真實、計算準確,不得漏報或者任意取舍。

    第二十五條會計報表之間、會計報表各項目之間,凡有對應關系的數字,應當相互一致;會計報表中本期與上期的有關數字應當相互銜接。

    第二十六條會計報表附注和財務情況說明書應當按照本制度和國家統一的會計制度的規定,對會計報表中需要說明的事項作出真實、完整、清楚的說明。

    第二十七條公司發生合并、分立情形的,應當按照國家統一的會計制度的規定編制相應的財務報告。

    第二十八條公司終止營業的,應當在終止營業時按照編制年度財務報告的要求全面清查資產、核實債務、進行結賬,并編制財務報告;在清算期間,應當按照國家統一的會計制度的規定編制清算期間的財務報告。

    第二十九條各級子(分)公司按規定的時間向其母公司報送未經審計的月度、季度、中期及年度財務報告。股份公司二級子公司向股份公司報送財務報告的時間為:月度報表在月度終了3日內上報,季度報告和中期財務報告按照合并報表編制人員及投資證券部要求的時間上報,年度財務報告及審計報告在《公司年度財務報告編制方案》規定的時間內上報。

    第三十條財務部編制完成財務報告后,應提交財務部長和總經理審核。季度、半年度和年度報告還應提交公司董事會審核。

    第三十條審核通過的年度財務報告應經具有證券資格的會計師事務所審計,出具審計報告。

    第三十一條公司董事會對經審計的財務報告進行審核、審批。

    第三十二條審批后的年度財務報告應與會計師事務所出具的審計報告在每一會計年度結束之日起4個月內,向證券交易所報送。年度報告包括:

    一、公司概況

    二、公司財務報告和經營情況.

    三、董事,監事,經理及有關高級管理人員簡介,及其持股情況;

    五、證券交易所規定的其他事項。

    第三十三條公司對外提供的財務報告反映的會計信息應當真實、完整。

    第三十四條公司對外提供的財務報告應當依次編定頁數,加具封面,裝訂成冊,加蓋公章。封面上應當注明:公司名稱、公司統一代碼、組織形式、地址、報表所屬年度或者月份、報出日期,并由公司法人代表簽名并蓋章。

    第三十五條公司有權拒絕向非依照法律、行政法規或者國務院規定的任何組織或者個人,提供部分或者全部財務報告及其有關數據。

    第三十六條公司依照本制度規定向有關各方提供的財務報告,其編制基礎、編制依據、編制原則和方法應當一致,不得提供編制基礎、編制依據、編制原則和方法不同的財務報告。

    第三十七條公司應設置保密程序,根據崗位分工進行權限設置,在公司財務報告未正式對外披露前,可以要求接受公司財務報告的組織或者個人對其內容保密,保證財務報告信息在對外提供前控制在適當的范圍。

    第三十八條財務部應及時將對外提供的財務報告整理歸檔,并交檔案室按檔案管理規定保存。

    第三十九條公司董事會授權總經理辦公會對本制度進行解釋及修訂。

    第四十條本制度自公司董事會審議通過之日起實施。

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇七

    為規范收支行為,加強財務管理,提高經濟效益,促進衛生院持續發展,根據《會計法》及《醫院財務制度》的有關規定,特制訂本制度。

    衛生院收入是指衛生院在開展業務及其他活動中依法取得的非償還性資金,以及從財政及主管部門取得的財政補助經費。包括:財政補助收入、上級補助收入、醫療收入、藥品收入、其他收入。

    (一)實行收入預算管理

    單位應根據上年度實際收入水平,結合當年的業務計劃及醫療收費標準調整情況來確定收入總額。

    為了促進收入預算順利實現,單位應每季開展預算執行情況分析,考核、評價收入預算的執行情況,分析完成好壞的原因,發現薄弱環節和問題,提出改進措施和意見,保證全年總收入預算的順利完成,并為編制和執行下年度預算提供依據。

    (二)嚴格執行國家規定的收費標準和加強收費票據的管理

    鄉鎮衛生院的各項收費要認真執行國家的物價政策,做到“應收則收,應收不漏”,但任何部門和個人不得發生巧立名目、分解項目、重復收費等亂收費行為。單位應根據實際情況配設專職(或兼職)物價員,及時檢查和收集收費情況,保證收入的合法性、完整性。

    收費票據分為財政部門統一監制的票據和自制票據。鄉鎮衛生院的門診、住院等收費必須使用財政部門統一監制的收費票據;單位內部管理需要可使用自制或外購收款票據。所有收費票據和自制收款票據須由單位財務部門統一管理,由專人負責,實行領用核銷制度。不得出借、出讓收費票據,行政事業性收款收據不得用于經營性收費。

    (三)單位的全部收入納入財務部門統一核算和管理。

    衛生院的收費部門主要由財務科、掛號室、門診收費處和住院結算處組成,開展的業務收費由掛號室、門診收費處、住院收費處負責,其他各種收費由財務科統一辦理,其他任何部門和個人都不得向病人或單位直接收取任何費用。

    掛號、門診及住院收費處應將每日收到的現金及支票于當天存入銀行,或及時上交出納人員,同時編制“收費日報表”,并將“收費日報表”及附件(收支票據存根聯等)送交財務部門,出納應根據收入憑證及時入賬,并在憑證上加蓋“現金收訖”章。

    嚴禁業務科室截留收入,嚴禁私設小金庫。衛生院也不得將收入轉到三產、工會、食堂等部門。

    (四)加強對醫院收入的控制

    衛生院應設專職或兼職稽核、審計人員,加強對各收費部門報來的收入憑證和存根的審核,如是否少收或多收、日報表金額是否與所附存根金額合計數一致、是否足額交庫等;藥品收入應注意是否與藥房處方合計數一致;是否嚴格使用財政部門統一監制的收費票據,有無使用其他票據而使資金出現外流等現象。

    (五)為合理擴大衛生院業務收入尋找途徑

    業務收入是衛生院補償消耗的主要手段,衛生院要增加業務收入,除了按收費標準規定收費外,還要充分挖掘單位內部潛力,利用現有設備和技術條件,擴大醫療服務項目,提高單位的社會效益和經濟效益。

    衛生院應根據實際開展每季度業務收入完成情況的分析。根據收集的財務信息,從醫療業務工作量和收費水平二個因素影響著手,結合全年各個時期收入進度、水平,通過與預算對比,與上年同期實際對比,與同行業先進水平對比,查找差距原因,預測發展趨勢,為改進工作和決策提供依據。

    衛生院的支出是指在開展業務及其他活動發生中的資金耗費,包括醫療支出、藥品支出、其他支出、財政專項補助支出。衛生院的各項支出必須貫徹“厲行節約,勤儉辦事業”的原則,執行國家有關方針、政策,遵守有關財務制度和財經紀律。

    (一)預算管理

    支出預算的編制應本著既要保證醫療業務正常運行,又要合理節約的精神,以計劃年度事業發展計劃、工作任務、人員情況、開支定額和標準、物價因素等為基本依據。

    衛生院要加強對支出預算的控制。為了確保預算的順利完成,根據衛生規模可將預算分解成部門預算,并加強對各項支出的事前和事中控制,每季對支出預算執行情況進行分析,運用一定的方法考核分析各因素對支出完成的影響程度,抓住關鍵問題,研究對策,降低成本,促進工作。

    衛生院要嚴格遵守國家規定的成本開支范圍,正確劃分費用支出(正常業務開支與資本性支出)的界限,不屬成本范圍的支出不應計入成本。

    (二)專項資金支出管理

    專項資金包括財政部門和主管部門撥入的專項資金和醫院內部形成的有專門用途的資金。衛生院對專項資金支出,要根據量入為出、專款專用的原則。

    凡是大型設備購置、大型修繕及基建等項目,須經衛生院有關人員共同作社會效益、經濟效益二方面的可行性論證和效益評估,并按有關規定程序報批,辦理相關手續;各投資項目須嚴格按國家有關規定、合同及項目進度支付款項,大型基建項目須在竣工半年內辦理決算手續。衛生院應開展投資項目效益分析,及時發現問題,改進經營管理、挖掘潛力、提高投入資金的使用效益。

    從財政部門或主管部門取得有指定用途的專項資金應當登記備查簿,并按要求向主管部門報送專項資金使用情況的有關資料,接受財政、審計及主管部門的檢查驗收。

    衛生院要加強對職工福利基金的管理。職工福利基金主要用于職工救濟、集體福利設施支出、單位職工食堂的補助及國家規定可由職工福利基金開支的其他支出等,要有計劃安排列支和對支出進行決算,并要充分發揚民主,接受群眾監督。

    (三)嚴格控制支出,提高資金使用率

    衛生院應制定資金收支審批制度,并嚴格按審批程序辦理審批手續。建立健全各項支出管理制度,對差旅費、交通費、業務培訓費、其他費用等與經營無直接關系的消耗支出,應嚴加控制,尤其是招待費,應嚴格按照《浙江省〈醫院財務制度〉補充規定》要求進行控制列支。資金的使用要在注重社會效益的同時,講究經濟效益,做到少投入,多產出。

    衛生院發給職工的各種獎金及加班工資,應按上級有關文件執行,其獎金總額不超過本單位國家規定工資(即職務工資、事業津貼、崗位津貼)的額度內。個人消費基金增長率不得超過業務增長率,以防止個人消費資金過快增長。衛生院可實行績效工資制,以防止虧損現象發生。

    衛生院應建立每季成本費用和財務效益的分析制度,及時了解各項支出增減及結構變化情況,尤其是對在總支出中占有較大比例和一些純消耗性的項目要作重點分析,運用比較分析法、差額分析法、指標分解法、連環替代法、定基替代法等方法,查找變化原因,適時提出改進工作的建議和措施,為進行財務決策提供準確、科學的信息。

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇八

    醫院財務管理的目標是既要最大限度地有效利用國家財政資金發揮社會效益,提供醫療服務,同時要自籌資彌補財政撥款的不足,增收節支,提高經濟效益來保證醫院的擴大發展。影響這個管理目標實現的主要因素有:從醫院管理當局可控的因素看,一個是投資風險,一個是投資的報酬,醫院要盡量降低風險提高報酬,而報酬率和風險,又是由醫院的投資項目,資本結構和利潤分配政策決定的。因此,這三個因素影響醫院的價值。財務管理正是通過投資決策,籌資決策和利潤分配政策來提高報酬率,降低風險,實現其目標。

    財務管理的主要內容是投資決策,籌資決策和利潤分配決策三個方面:第一,投資是指以收回現金并取得收益為目的而發出的現金流出。如,購買設備,建造醫療用房,增加新的'醫療項目等。第二,籌資決策,籌資是指籌集資金,例如,取得借款,向職工借款,賒購,融資租賃等都屬于籌資。籌資決策要解決的問題是如何取得所需的資金,包括在什么時候,向誰,籌集多少。第三,利潤分配的決策,利潤的分配。指在賺得的利潤中,有多少作為效益上資發放給職上或責任人,有多少留在醫院作為再投資或積累,過高的分配政策會影響醫院的再投資能力,過低的分配政策影響職工的積極性和工作效率,近而會影響醫院的盈利水平。

    1、從源頭上控制醫療成本,強化成本核算

    醫院內部成本核算就是在醫院財務管理中引入企業財務管理中成本管理的有效管理經驗和方法,通過實施成本核算,對成本費用信息進行分析、管理和控制,達到降低醫療成本和醫療業務總費用的目的,從而降低醫療運行費用。為完善成本核算的內容,應將相關的費用、控制指標、服務效率指標納入考核機制,各科室和部門對自己的費用支出管理和控制的效果會在成本核算的結果及考核上得到直接的反映,這樣,各科室和部門對成本核算的費用支出項目內容及數量都會多方關注,主動采取措施控制費用、支出的發生,例如:對衛生材料耗用的管理要與醫囑、護理記錄及舊清單相互核對,確保耗用量與實際工作量的相符,有效地減少了非工作因素的材料消耗,衛生材料作為醫療服務費用中最直接的組成部分,通過科室成本核算,科室管理的力度會大大加強,衛生材料的支出消耗率等指標得到有效的控制。水電汽的耗用量及房屋的占用費記入科室成本,將以往占有和消耗資源的無償性轉變為有償性,可以促使使用科室精打細算、合理和有效地配置、利用醫療資源,極大地調動廣大醫務人員主動控制成本、節約資源的積極性。

    2、嚴把支出關,加強日常的財務管理

    在重大項目建設上,為保證運行過程的規范,從項目的立項、審批、到招標過程、訂立合同以及合同的履行、工程結算,都要有財務、審計和紀檢部門的全過程的參與和監督。對醫院日常的設備器械及材料等方面的采購,要建立內部招標機制,首先根據科室提出的購置中請有相應的采購管理部門做出可行性論證、主管院長審核,經院務會議討論通過后進入招標程序,整個招標過程由主管院長主持,采購部門組織,參加科室包括中請科室、維修部門以及財務、審計、紀檢,每個部門各司其職、各負其責,從機制上防范購銷過程中可能存在的不正之風,通過招標,可以大大降低采購成本,從源頭上節約資金、減少支出,有利地促進醫院的內部成本核算。

    在日常的財務管理過程中,要堅持科學發展的理念,在強化管理的同時運用現代化的管理手段為醫療一線服務,通過對醫院信息系統的逐步完善,實現全天候的費用結算,建立財務與出院結算之間的收賬確認模式,確保全部資金的及時回籠、到位。在積極組織收入的同時,合理安排支出,改變傳統財務事后反映、核算的被動狀況,通過對財務預算及其執行情況的核算和分析,加強對消耗性支出的控制。要堅持“一支筆”審批,嚴格執行財務制度,完善核算和考核機制,有效地控制費用開支,消除虛增醫療費用的誘因,為降低患者醫藥費用負擔的提供良好的基礎。通過對醫院的經濟狀況和費用支出進行分析,動態掌握和控制醫院的財務狀況,積極參與醫院決策及管理的全過程,并為其提供可靠的數字和核算依據。努力降低消耗性支出占業務支出的比率,合理安排資金流向,提高資金的使用效益,盡可能地將資金使用安排和落實在醫療事業發展性支出上。

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇九

    1、倉庫的管理,管理人員要做到合理存放,便于管理檢查,對易燃有毒等危險物品必須專人負責,領、用、補都必須嚴格手續,確保安全。

    2、加強驗收、保管、登記和檢查工作,該棄就棄,不能存放太多雜物。

    3、出納員負責支付現金,登記現金記帳,不得兼會計檔案保管和收入費用、債權債務的賬目登記工作。

    4、會計員按照國家財務制度的規定,認真編制并嚴格執行財務計劃,預算遵守各項收入制度,費用開支標準,分清資金渠道,合理使用資金。

    5、嚴格按照中華人民共和國財政部制定的《事業行政單位預算會計制度》辦理會計事務。

    (1)根據我園屬自收自支性質的核算單位,參閱《事業行政單位預算會計制度》的規定,設立本園的會計科目,會計帳簿,進行會計核算和會計監督。

    (2)會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料,必須真實,準確完整,并符合會計制度的規定。

    (3)建立財產清查制度,保證帳簿記錄與實物、款項相符。

    (4)會計憑證,會計帳簿,會計報表和其他會計資料,按照國家有關規定建立檔案,妥善保管。

    6、遵守、宣傳、維護國家財政制度和財經紀律,同一切違法亂紀行為作斗爭。

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇十

    第一條為防止農村集體資產流失,確保村組集體經濟組織資產安全,根據有關規定,特制定本制度。

    第二條農村集體資產歸全體農村集體資產所有者共同所有。

    第三條全面實行農村會計代理制,各委財務、委組集體資金由街道農村工作辦公室(經營管理站)集中統一管理。

    第四條農村工作辦公室是在街道黨工委、辦事處直接領導下的農村集體財務監督管理機構,依照有關法律、行政法規等規定,對各委的集體資產與財務管理工作進行指導和監督。

    第五條農村工作辦公室的主要工作職責是:

    3、按照內部監督管理的要求,對農村集體開展財務一般審計、離任審計和專項審計工作;

    4、在街道黨工委、辦事處的直接領導下,不斷加大對集體資金和財產物資的使用、分配、核算的監管力度,并接受上級主管部門的審計監督。

    第六條各委的各項收入包括財政性撥款收入,必須由各委報賬員到農村工作辦公室開具加蓋各委財務專用印章的《農經專用收據》。

    第七條集體經濟組織使用正式票據開具的發票作為報賬憑證,報銷各項費用時,必須經農村工作辦公室審計,并加蓋審計員名章。有下列情形之一的支出,可以由當事人自行填制票據并有2名以上證明人簽字的方可報賬:

    1、處理集體公益事業用工的勞務報酬;

    2、村組干部報酬補助;

    3、運送集體物資的運費;

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇十一

    隨著醫療衛生體制改革和發展的不斷深入,在醫療補償機制尚不完善的隋況下,為使醫療機構得以良性發展,醫院在提高醫療技術水平和服務質量、依法組織收入的同時,應當進一步加強成本管理,增強對醫院整體資源的利用,最大限度降低醫院運行成本和費用支出,提高醫院的綜合競爭力。財務管理作為醫院管理的一項重要內容,貫穿了醫院經濟業務的全過程,醫療機構應當規范醫院財務行為,加強醫院財務管理,提高資金使用效益,降低醫療服務成本,走優質、高效、低耗的可持續發展之路,促進醫療事業的發展。

    醫院財務管理的目標是既要最大限度地有效利用國家財政資金發揮社會效益,提供醫療服務,同時要自籌資彌補財政撥款的不足,增收節支,提高經濟效益來保證醫院的擴大發展。影響這個管理目標實現的主要因素有:從醫院管理當局可控的因素看,一個是投資風險,一個是投資的報酬,醫院要盡量降低風險提高報酬,而報酬率和風險,又是由醫院的投資項目,資本結構和利潤分配政策決定的。因此,這三個因素影響醫院的價值。財務管理正是通過投資決策,籌資決策和利潤分配政策來提高報酬率,降低風險,實現其目標。

    財務管理的主要內容是投資決策,籌資決策和利潤分配決策三個方面:第一,投資是指以收回現金并取得收益為目的而發出的現金流出。如,購買設備,建造醫療用房,增加新的醫療項目等。第二,籌資決策,籌資是指籌集資金,例如,取得借款,向職工借款,賒購,融資租賃等都屬于籌資。籌資決策要解決的問題是如何取得所需的資金,包括在什么時候,向誰,籌集多少。第三,利潤分配的決策,利潤的分配。指在賺得的利潤中,有多少作為效益上資發放給職上或責任人,有多少留在醫院作為再投資或積累,過高的分配政策會影響醫院的再投資能力,過低的分配政策影響職工的積極性和工作效率,近而會影響醫院的盈利水平。

    1、從源頭上控制醫療成本,強化成本核算

    醫院內部成本核算就是在醫院財務管理中引入企業財務管理中成本管理的有效管理經驗和方法,通過實施成本核算,對成本費用信息進行分析、管理和控制,達到降低醫療成本和醫療業務總費用的目的,從而降低醫療運行費用。為完善成本核算的內容,應將相關的費用、控制指標、服務效率指標納入考核機制,各科室和部門對自己的費用支出管理和控制的效果會在成本核算的結果及考核上得到直接的反映,這樣,各科室和部門對成本核算的費用支出項目內容及數量都會多方關注,主動采取措施控制費用、支出的.發生,例如:對衛生材料耗用的管理要與醫囑、護理記錄及舊清單相互核對,確保耗用量與實際工作量的相符,有效地減少了非工作因素的材料消耗,衛生材料作為醫療服務費用中最直接的組成部分,通過科室成本核算,科室管理的力度會大大加強,衛生材料的支出消耗率等指標得到有效的控制。水電汽的耗用量及房屋的占用費記入科室成本,將以往占有和消耗資源的無償性轉變為有償性,可以促使使用科室精打細算、合理和有效地配置、利用醫療資源,極大地調動廣大醫務人員主動控制成本、節約資源的積極性。

    2、嚴把支出關,加強日常的財務管理

    在重大項目建設上,為保證運行過程的規范,從項目的立項、審批、到招標過程、訂立合同以及合同的履行、工程結算,都要有財務、審計和紀檢部門的全過程的參與和監督。對醫院日常的設備器械及材料等方面的采購,要建立內部招標機制,首先根據科室提出的購置中請有相應的采購管理部門做出可行性論證、主管院長審核,經院務會議討論通過后進入招標程序,整個招標過程由主管院長主持,采購部門組織,參加科室包括中請科室、維修部門以及財務、審計、紀檢,每個部門各司其職、各負其責,從機制上防范購銷過程中可能存在的不正之風,通過招標,可以大大降低采購成本,從源頭上節約資金、減少支出,有利地促進醫院的內部成本核算。

    在日常的財務管理過程中,要堅持科學發展的理念,在強化管理的同時運用現代化的管理手段為醫療一線服務,通過對醫院信息系統的逐步完善,實現全天候的費用結算,建立財務與出院結算之間的收賬確認模式,確保全部資金的及時回籠、到位。在積極組織收入的同時,合理安排支出,改變傳統財務事后反映、核算的被動狀況,通過對財務預算及其執行情況的核算和分析,加強對消耗性支出的控制。要堅持“一支筆”審批,嚴格執行財務制度,完善核算和考核機制,有效地控制費用開支,消除虛增醫療費用的誘因,為降低患者醫藥費用負擔的提供良好的基礎。通過對醫院的經濟狀況和費用支出進行分析,動態掌握和控制醫院的財務狀況,積極參與醫院決策及管理的全過程,并為其提供可靠的數字和核算依據。努力降低消耗性支出占業務支出的比率,合理安排資金流向,提高資金的使用效益,盡可能地將資金使用安排和落實在醫療事業發展性支出上。

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇十二

    一、為維護廣大會員和商會的利益,加強財務建設,合理使用商會經費,特制定本制度。

    二、財務管理將以《徐州市工商聯行業(異地)商會工作文件匯編》及相關法律、法規為依據,堅決做到依法管理。

    三、為加強商會的財務管理,將在會員代表大會的領導下,設立“財務監督審查小組”,全面負責商會的各項財務監督管理,定時向會員大會報告工作,并嚴格實行每月一通報和每季度一審核的辦法。“財務監督審查小組”由一名副會長、一名專業委員會會長、一名常務理事、一名理事和一名會員共5人組成。

    四、商會的經濟收入、支出均設立明細帳,分別由兩名財務會計管理(財務科目由會計根據實際設定)。現金會計由辦公室文員兼任,主管會計由分管副會長推薦。

    五、商會財務管理實行“一支筆”制度,即各項費用的支出均需會長審查,簽字后方可報銷入帳。

    六、單據報銷需憑發票、收據,發票、收據均需蓋有公章,并有二名經辦人簽字,說明用途,注明日期,嚴禁白條入帳。所報銷的發票應在消費后一周內報銷入賬,如有特殊情況應及時向會長說明情況,否則,責任自負。

    七、凡開支在三千元(含三千元)以內的,由會長簽字;凡開支超過3000元以上的,事前需經會長辦公會研究決定,任何個人無權獨自決定;違者不予報銷。

    八、日常支款應先及時向會長匯報并同意,憑會長簽名借據或電話,現金會計才可支款。

    九、財務管理實行公開、透明、各項費用支出本著節約的原則,專款專用,每月會長辦公會通報一次,每年底張榜公布,接受廣大會員的監督審查。

    十、本制度于20xx年xx月xx日起開始執行。

    徐州市工商聯家居裝飾行業商會

    xxx

    20xx年xx月xx日

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇十三

    為了保障聯誼會會務工作的正常開展,加強聯誼會財務管理,促進聯誼會工作規范化、制度化、透明化建設,建立公開透明的財務體制,根據有關規定和要求,特制定聯誼會年費收取標準及財務管理制度。

    1本聯誼會通過以下方式取得合法收入,并開具加蓋聯誼會財務專用章統一收據,有關款項及時列入聯誼會收入賬戶:

    (一)會費。聯誼會作為民間社團組織,主要任務是整合各方資源,發揮職能作用,相互提恤;互助互惠,共謀發展;濟困扶貧,造福鄉親,竭誠為會員服務。按照國家社團費管理的有關規定,結合本聯誼會實際,制定以下會費收取標準:會員100/年。

    (二)捐贈。鼓勵有經濟能力的會員向聯誼會捐贈及贊助

    (三)在核準的業務范圍內開展活動或服務的手續費收入。

    (四)銀行存款利息收入。

    (五)其它合法收入。

    2本會會員及會長。副會長。秘書長。副秘書長等須交年費。

    3年費必須在每年10月底前交清。后期入會的會員,滿一年后續交第二年會費。會員如果一年不交納年費的,依照章程有關規定視為自動退會,取消其會籍。對有重大困難的會員經申請,有秘書處核實,并經理事會批準通過,年費可以給予減緩繳納。

    本會的經費使用依據民主理財,取之會員。用之于會員的原則。

    (一)辦公費(含辦公用品購置費。文印費。書報費。郵電費電話費及商會簡報。會刊印刷費等)

    (二)差旅費;

    (三)其它經理事會同意支出的款項;

    年初,秘書長根據聯誼會上年預算執行情況和本年度工作需要,向理事會報告年度經費預算,經理事會討論后執行。

    本會日常財務開支實行會長:一支筆”審批制,由經辦人簽字,驗收人蓋章,秘書長附簽,報會長審批。各項費用應根據日常會議內容有負責項目的人員提交預資方案上交理事會通過。各項費用必須有合法的原始憑證,及所有發生的費用均須持有填寫完整。清楚的正式票據并注明用途,對手續不全,不符合財務制度的費用支出,一律不予報銷。聯誼會財務原則上不辦理與借款,因共事臨時借用公款的,必須嚴格辦理審批領取手續。審批的原則是:借款500元(含500元)以下由秘書長審批;500元以上,由會長審批,借資人寫借條放出納存留。

    聯誼會常設出納員一名,兼職的最好具有專業資格的會計人員一名,保證會計資料的合法,真實。準確和完整性。會計人員必須進行會計核算,實行會計監督,嚴格遵守和維護財經紀律,保護聯誼會資產的完全完整,按規定編報會計報表,并每月奇月報表給副會長及理事會成員。會計人員離崗離職時必須與接管人員辦清交接手續。出納員的主要任務是登記捐贈費。會費收入和其他款項的收款,經費支出,辦理銀行存款和現金收付,檢查票據的有效性和用途,定期向理事會會長書面報告財務收支情況等。

    聯誼會賬戶在未辦理社團賬戶情況,予先以會長個人名譽開賬戶,會計密碼,出納留存折。每筆支款應會長同意會計出納同時前往銀行辦理支款。

    聯誼會要嚴格控制各項財務支出,集中財力為會員辦實事。秘書長定期向理事會報告財務收支情況,并由秘書長向會員大會或理事會通報聯誼會財務收支審查情況,接受會員監督。未列入年度預算的重大開支(2千元以上)須報請聯誼會會長辦公會研究通過后執行,并定期接受理事會的咨詢。聯誼會換屆或會長更換之前須做好財務的交接工作。

    各項財產物品的購置必須本著實際需要,要事先編制計劃并提出預算,經會長審核同意后方可實施。任何無計劃。無請示或超標準購置財產物品,其費用有當事人自理。

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇十四

    一、公用經費實行“厲行節約,量入為出;保證重點,兼顧其他;統一管理,嚴格審批”的管理辦法。

    二、委機關各科室業務費開支一律集中由局財務室管理,各科室不得自行設立現金和費用支出賬戶。委財務室必須在每月10日前向局領導通報上月經費收支情況,正確反映收支結果,定期進行財務分析。

    三、委各項經費支出,堅持先報告后審批,先批后用的原則,實行書記“一支筆”審批。每張票據有經手人、審批人,做到手續齊全。

    四、嚴格現金管理。發生現金業務時,必須實行規定范圍內提取現金額度。庫存現金嚴格執行有關部門規定的限額。

    五、加強銀行存款賬戶管理。辦理存入業務時,經辦人要對票據進行審核,審核無誤后方可填制記賬憑證;辦理支付業務時,經辦人要憑經過領導審批、審核、經手人簽字(或蓋章)的票據辦理轉款;辦理撥款業務時,經辦人員要根據計劃,憑經過領導審批、股長審核的收款單位收據辦理撥款;辦理結算業務時,經辦人要憑經過收款單位領導審批,代辦員、經手人簽字(或蓋章),主任審核簽字的票據辦理付款。并提高對原始憑證審核管理,隨時向主管領導提供存款余額等信息。

    六、嚴格財務審批程序。各類專項撥款、指標外撥款必須經縣領導、委領導審批,各項指標內撥款必須經委領導。

    八、杜絕借用公款。凡委機關干部、職工因公出差或其他特殊情況需要借用公款的,需本人自行墊付,公事結束后將原始憑證按時上交財務,并按財務規定執行報銷。

    九、辦公用品由辦公室統一采購。各股室無自行采購權。小額采購辦公用品,由辦公室人員采購;各科室特殊需要的大額物品,由相關科室提出申請,經分管書記同意,書記批準。

    十、加強財務監督。財會人員必須嚴格執行《會計法》,以身作則,遵守各項規章制度和財經紀律。發現違反本財務制度的行為,視其情節給予責任人相應的紀律處分,通報批評并取消相關科室、相關責任人當年評先、評優資格。

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇十五

    【摘 要】進入21世紀,隨著市場經濟體制改革不斷向縱深發展,醫療服務行業的競爭日趨激烈。醫院怎樣才能實現持續健康的發展,是擺在每個醫院管理者面前的首要問題。醫院財務管理是醫院組織財務活動、處理財務關系的一種經濟管理工作形式,它涉及醫院經濟活動的各個方面且在醫院經濟管理中處于核心地位。

    一、成本核算不全面

    由于受計劃經濟管理思想的影響,許多醫院的管理層缺乏成本核算意識,過多的注重業務收入,而對成本的控制心中無數;市場經濟下,醫院不但要融入一般市場活動中,還必須參與醫療服務這個特殊市場的競爭,以盡可能少的消耗取得盡可能多的社會效益和經濟效益。醫院不僅應增收,還應厲行節約,通過成本預測、成本控制、成本核算、績效評估等為主要內容的成本管理,有效利用人力、物力、財力等資源,最大限度地為社會提供優質、高效的醫療服務,提高醫院競爭力。

    二、對預算管理的重要性認識不到位

    醫院根據財政部、衛生部的要求,每年都要編制部門預算。但由于過去長期受計劃經濟管理思想的影響,普遍存在對預算管理認識不足、重視不夠。在編制預算時,重點加強預算支出的編制,首先保證基本支出的需要,如人員費用、公用費用(水、電、暖、藥品、材料等的費用),保證醫院發展費用,如設備購置、房屋修繕、人員培訓等。在確定支出時要細化到每個科室,細化到每個項目。實行分級管理,責任到人。提高全院職工對醫院預算管理重要性的認識。加強對全體職工的預算教育,更新預算管理觀念,樹立全員參與預算管理的目標,動員廣大職工積極挖掘潛力,開源節流,提高醫院的社會效益和經濟效益,建立醫院預算管理制度。

    三、內控制度不完善

    一些單位內控制度不完善,存在較大的漏洞和隱患:一是沒有建立重大財務事項會商和審批制度,投資決策隨意性大;二是醫院的管理者必須充分發揮財務人員在預測、決策、控制、中的作用,有效調動財務人員的積極性;財務人員運用財務控制、財務規劃的職能,約束、調節和規范財務活動,使醫院的財務制度堅決的執行。三是規章制度未落實,財經秩序較亂,有的醫院經費管理漏洞較多,有章不循、有法不依、責任不清的問題比較突出。四是沒有建立嚴格的設備、藥品、材料付款審核審批制度,往往是使用部門報備,在不和財務部門核對的情況下隨意付款,容易出現違規違紀行為等等,這些開支雖不是成本核算的直接耗費,但卻是醫院科室成本的間接核算內容。

    四、加強財務管理人員素質

    首先要提高醫院財務人員素質。為了確保醫院更好的發展,提高醫院財務管理效能,必須持續提高醫院財務工作人員的整體素質,建立一支過硬的財會隊伍。醫院財務人員的整體素質偏低,主要表現在管理觀念滯后,創新意識不強;知識結構老化;業務能力不強,工作質量和效率不高等。長期存在人少事多的問題一直困擾著醫院的財務建設和發展,在業務上要鼓勵會計人員參加全國會計專業職稱考試,通過職稱考試選拔合格的會計人才,建立一支專業扎實、精通業務、上進性強、責任心強的財務管理工作人員隊伍,以適應醫院財務管理需要。例如我所在醫院高級職稱人員偏少、中級職稱沒有崗位,導致財務人員沒有學習動力。其次,醫院要重視會計人員繼續教育培訓,使他們的知識不斷得以更新,技能持續得到提高,進行會計講座,還應創造條件,鼓勵財務人員參加學術會議,進行學術交流。提高醫院財務人員的整體素質,才能為加強醫院財務管理提供知識與技能保證,形成全員配合,共同在醫院收入、支出的各項環節中提高醫院財務管理。

    五、強化醫院財務監管

    隨著醫院經濟的逐步市場化,網絡信息化的加快,醫院的財務風險、經營風險也逐漸增大,如醫院財務管理體制上有缺陷以及內控制度不完善,極可能造成會計舞弊、違紀違法的案件發生。醫院后勤財務部門每年應對單位有償服務經費收支管理進行一次監督檢查。其監督檢查的主要內容:一是按物價局規定的收費標準組織收費,收費時要嚴格執行國家有關政策、法規。二是按規定使用票據,組織專人對票據存根進行不定期抽查。三是合理攤銷成本費用:各行業對外有償服務,必須按照行業的有關規定攤銷成本費用,不得擴大或縮小成本開支,更不得亂列成本。四是醫院財務管理網絡不斷更新,網絡技術給經費的使用、管理、分配帶來了許多的便利,提高了工作效率;同時,也給醫院財務管理帶來了新的風險,計算機犯罪的隱秘性和危害性比手工操作更大。在醫院財務管理網絡的操作過程中,要嚴格按工作崗位設定每個操作人員的權限,要求每個財務管理人員嚴格遵守工作流程,對數據文件進行加密。五是建立財會崗位輪轉機制,加強會計業務質量管理,提高醫院財務管理工作的質量,防范和杜絕違紀違規現象,確保醫院財務的安全。

    綜上所述,財務管理的好壞,直接影響到企業的生存和發展,較其他單位,醫院財務管理有自身明顯的特點。近年來,隨著我國會計制度與國際接軌,以及會計制度、財務制度的改革,醫療保險制度的逐步建立,給醫院經營管理帶來了很多新問題。面對激烈競爭的醫療市場,醫院必須通過提高財務管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。因此,在新形勢下如何及時調整、完善醫院財務管理體制,建立財務管理機制,搞好有償服務,提高為傷病員服務的水平,是擺在我們每一個醫院管理者面前的新問題。

    參考文獻:

    [1]劉曉宏.醫院財務管理問題和對策探析.經濟研究導刊,20xx

    [2]賈常榮.醫院財務管理面臨的問題及對策研究.重慶醫學,20xx

    [3]王靖楠.提高醫院財務管理水平設想.解放軍醫院管理雜志,20xx

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇十六

    恪守國家有關法律、法規和會計準則,本著公平、公正、公開的指導思想,確保業委會財務透明,規范報銷行為,加強收入、支出管理,保障業主共有資金的安全。

    本財務管理制度于20xx年 5月8日融僑錦江c區第三屆業主委員會分會全體會議表決通過。

    業委會財務設會計一名(暫由有會計證的本小區業主兼任),出納一名(暫由業委會秘書兼任),負責財務會計報表賬務處理。

    財務管理人員要做好銀行存款收支明細賬以及收支單據的填制、審核、財務公開的工作,憑單收支,憑單報銷,賬戶收支必須通過銀行借貸方式體現。支出票據必須注明發生事項、時間,由經辦人、負責人簽字,做到手續齊全。所有財務收支賬目由會計或負責財務工作的業委會成員按月登記,裝訂成冊,經財務監督小組簽證后單獨保管。其他人員不得經手保管和干預財務賬目管理工作。賬目保管人、會計、出納更換的,須經業委會主任、副主任簽名認可監督下進行交接,由三方簽字確認。

    所有支出按如下流程簽批:

    先由經辦人填寫報銷事由并簽字、再交會計審核、審核通過后交主任審批,審批后由出納通過業委會銀行帳戶付款到經辦人銀行卡號,一切支出都必須有合法或合理憑證。

    財務審批權限:

    1、業委會日常開支(業委會日常的工具、辦公用品等開支)單筆金額1000元以內(含1000元)的由業委會主任審批;業委會日常開支單筆金額1000元以上的,或某個單項累計支出金額3000元以上(含3000元)的,須經業委會會議事前討論、半數以上的業委會委員簽字同意后審批;單項累計支出金額預計超出5000元的需事前公示7天。

    2、非日常開支,如會議費、物業招標費、維權費、財務審計費、公共設施工程設備維修費等相關支出以及為維護全體業主利益或組織本小區文化娛樂活動而產生的必要開銷等專項支出,由業委會會議事前一事一議,按會議的決定審批,決定后應事前公示7天。

    3、超過5000元日常開支計劃和專項支出決定的公示,在截止日期之前,如果有本小區超過三分之一戶數(183戶)的業主簽名反對,業委會不能審批這些支出。

    4、支出報銷時,業委會會議事前討論由半數以上的業委會委員簽字同意的事項確定書(或會議紀要),作為憑證的一部分和票據一起粘貼裝訂。

    業主委員會財務收入包括:

    1、公共設施、場所的租賃費和出讓金;

    2、墻體、樓頂、電梯等小區內公共場所廣告費,門面、地面等其他收費;

    3、業主(代表)大會同意的其他合法收入。

    業主委員會財務支出包括:

    1、維持正常工作必須的工具、辦公用品及有關費用;

    2、業主代表大會會議費用和業主委員會會議費用;

    3、小區物業招標費用,包括宣傳廣告費、評估費、公告等費用;

    4、小區維權費用,包括訴訟費、律師費、取證等費用;

    5、小區公共設施,設備維護維修費用;

    6、財務審計費用;

    7、其他經業主代表大會同意的開支。

    為確保資金安全,業委會賬戶采用印鑒(網上審核)、經辦(網銀u盾)由業委會主任、會計、出納分別負責,互相配合的管理模式。主任負責保管個人印鑒(網上審核),會計負責登帳保管憑證,出納負責具體經辦(網上付款申請)。業委會在銀行開設專門賬戶由專人負責銀行現金存取,使用網上銀行支付系統,所有支出款項原則上通過網上銀行進行。其他任何人員不得保管、私存業委會的資金,不得用于因私或挪作他用。

    1、業委會出納于每月1- 5日提供業委會經費收支憑證,由會計核對統計制作經費收支明細表。業委會必須每季度初在小區物業范圍內將上季度的經費收支賬目進行公示并接受業主的監督。

    2、業主有權力對業主委員會帳目進行預約查詢。

    3、業主委員會必須在業主(代表)大會匯報財務收支情況。

    4、業委會和財務監督人員認為必要時,可聘請專業的會計審計公司對財務收支情況進行審計并公示。

    凡違反上述規定的業委會委員,應提交業主大會終止其委員資格;涉及個人違法行為的,業委會將追究其法律責任;構成犯罪的交司法機關懲處。

    第九條 本財務管理制度由業主委員會負責解釋。

    第十條 本財務管理制度自通過之日起試行。試行期半年。

    村財務管理制度村財務管理制度(模板17篇)篇十七

    全體財務人員應認真貫徹執行國家有關財政法規及會計制度,敬業愛崗,不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務制度做好自己的本職工作。對待工作認真踏實,樹立為客戶服務意識。貫徹公司質量方針和質量目標。

    1、認真貫徹執行國家有關財務管理的法律法規,確保財務工作的合法性。

    2、建立健全公司各種財務管理制度,嚴格按照財務工作程序執行。

    3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產的安全,維護公司的合法權益。

    4、編制和執行財務預算、財務收支計劃,督促有關部門加強資金回流,確保資金的有效供應。

    5、進行成本、費用預測、核算、考核和控制,督促有關部門降低消耗、節約費用,提高經濟效益。

    6、建立健全各種財務帳目,編制財務報表,并利用財務資料進行各種經濟活動分析,為公司領導決策提供有效依據。

    7、負責公司材料庫、辦公用品庫的管理。

    8、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。

    9、及時核算和上繳各種稅金。

    10、參與項目部與施工隊結算,參與采供部與材料供應商結算。

    11、會計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。

    12、加強本部門管理,進行內部培訓,提高本部門工作人員素質。

    13、完成公司工作程序規定的其他工作,完成領導布置的其他任務。

    1、出差借款:出差人員應先到財務部領取一式兩聯的“借款單”,詳細填寫借款日期、資金性質、部門、出差地、出差事由、出差天數及金額,經本部門主管簽字后報總經理簽批;借款單交會計留存,待借款人歸還借款后清款聯還本人作為清帳依據。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者,不得再借款。

    2、日常費用借款:各部門因辦理業務需要借款,到財務部領取借款單,填寫好資金性質(支票或現金)、部門、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。

    3、購置固定資產借款:施工用具、加工設備單價在1000元以上,使用年限在一年以上者,辦公設施單價2000元以上者,屬固定資產。需填寫固定資產申購單、固定資產請款單報總裁審批后,方可由相應部門辦理。購置固定資產必須開具正式發票。

    4、備用金借款:對于特定部門或崗位實行備用金借款,具體由各部門根據實際情況核定,報總裁批準后執行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結清。

    5、其他臨時借款:如業務費、招待費、周轉金等,審批程序同第1條。

    6、借款出差人員回公司后五天內應按規定到財務部報帳,報帳后所欠金額三天內補齊,對于不辦理報銷手續且三天內不能補齊所欠款項的,財務部有權從當月工資中扣回。

    7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

    8、嚴格禁止個人借款,特殊情況需由公司部門經理以上級別人員做擔保并由總裁批準后方可借支。

    1、公司員工在日常費用支出時,需堅持勤儉節約的原則。

    2、日常支出時應盡量取得原始發票,對于不能取得原始發票的情況,需由對方出具收款證明。

    3、報銷時須由經手人在發票上面簽字并簡述事由,并經相應領導簽字后到財務部報銷;

    4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續,報銷時發票后面附有經庫房管理員簽字的入庫單,并經各相應領導簽字后到財務部報銷。

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