公司部門聚會策劃方案范文（18篇）

策劃方案的編寫應(yīng)該注重實際操作性和可持續(xù)性，同時也要充分考慮到不同因素的影響和應(yīng)對措施。下面是一份經(jīng)過實踐驗證的策劃方案樣例，希望對大家的工作有所幫助。

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇一

活動時間:20xx整個學(xué)期。

活動地點:廣東外語外貿(mào)大學(xué)活動相關(guān)地點。

承辦單位：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院院學(xué)生會體育部。

2、活躍各部門的工作氣氛，培養(yǎng)現(xiàn)代大學(xué)生的集體主義熱情和團隊合作精神;。

3、開創(chuàng)各部門聯(lián)誼的新方式，為以后各部門合作提供一個最原始的平臺，以后可以成為定制每月定期舉行。

活動方式:三月份部門聯(lián)誼活動。

時間：三月份第二個星期四下午3點五十分。

地點：學(xué)校大籃球場。

報紙車輪戰(zhàn)。

把報紙對折然后每張連起來，最后貼成一圈，變成一條履帶，參賽選手站在履帶里面行走，各隊伍同時沖向終點，最快到達者為勝出的隊伍。

七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結(jié)束后對或前三的部門進行頒獎。

這個活動主要考察團隊的合作性與協(xié)調(diào)性，團隊間必須有很完美的配合才能完成履帶的前行。

時間：四月份第二個星期四下午3點五十分。

地點：學(xué)校大籃球場。

集體跳大繩。

準備一條比較長的麻繩，一個部門的同事排好隊，兩名隊員負責(zé)甩繩子，剩下的隊員排成一條隊，在兩分鐘的時間內(nèi)不斷穿過繩子，穿過次數(shù)最多的隊伍為勝利的隊伍。七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結(jié)束后對或前三的部門進行頒獎。

該活動考驗團隊的合作性，講究隊員之間的節(jié)奏配合。

時間：五月份第二個星期四下午3點五十分。

地點：學(xué)校大籃球場。

混合投籃大賽。

一個部門需要派出六個人，分別站在六個不同的位置，按照順序第一個隊員開始投球，投進后下一個隊員才可以開始投，最后一個隊員投中后獲得勝利，時間最短的隊伍為優(yōu)勝隊伍。

七個部門分別派出六人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結(jié)束后對或前三的部門進行頒獎。

該比賽考驗團隊的合作性以及參賽隊員的心理素質(zhì)。

時間：六月份第二個星期四下午3點五十分。

地點：學(xué)校大籃球場。

瞎子背瘸子。

目的：溝通配合能力，活躍氣氛。

游戲規(guī)則：隊伍每兩人一組，其中一名隊員當“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，另外一名隊員扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達到終點，最早到達者，為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行;汽球，須踩破;鮮花，須拾起，遞給背著的隊員。每個部門出相同的組數(shù)進行接力，最快完成的隊伍為優(yōu)勝隊伍。

七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結(jié)束后對或前三的部門進行頒獎。

該活動考驗團隊合作精神，需要隊員間的高度配合。

備注：

1該活動的最終解釋權(quán)歸廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)生會所有。

2活動期間若遇上天氣問題等特殊情況，將改期進行，具體時間將另行通知。

3院學(xué)生會體育部同事需分工合作做好活動期間的秩序維持，保證參賽者的安全，保證活動的正常進行。

4其他部門需派出部門代表維持現(xiàn)場的秩序。

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公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇二

為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認可度，并為同事間相互交流、進一步認識帶給機會，培育企業(yè)團結(jié)、奮進的團隊精神，強化了每個人的主人翁意識和群眾榮譽感，特舉辦此次活動。

一、參加人員：公司全體員工，共計106人左右。

二、活動時間：20xx年8月xx日18:30分。

三、活動地點：公司籃球場。

四、餐會主題：員工聚餐會。五、策劃準備。

1.地點選取：(已定)流動餐廳方面聯(lián)系(行政部)。

2.預(yù)算。

(1)餐費：就餐人員106人左右，需10桌，推薦包桌：538元、580元....等，以包桌菜品搭配類型為參考，仔細看了菜單，538包桌菜品搭配比較實惠，看起來也很豐盛推薦選取，費用大概為5380元。員工聚餐活動方案(2)ktv包房費用：訂2個房，698元/間(含啤酒6打，小食6份，水果盤2份，紙巾2份)，費用為1396元。

(3)根據(jù)以上描述初步預(yù)算為6776元。

3.拍照行政部。

六、活動當天流程。

1、集合時間。

公司全體員工于20xx年8月xx日18：30分到達籃球場。

2、現(xiàn)場活動安排。

(1)各部門人員按餐桌上寫有的部門名稱就坐。

(2)總經(jīng)理致辭。

(3)總經(jīng)理助理致辭。

3、18：45分開始用餐。

4、20：00餐會結(jié)束，ktv繼續(xù)活動(自愿);。

ktv地點：

5、ktv房間分配：

(1)五金車間、板式車間、總裝車間、品控部;。

(2)業(yè)務(wù)部、財務(wù)部;研發(fā)部、行政部、采購、倉庫部、

pmc部、工程部。

6、同事們到達ktv后可自由選取到其他部門聯(lián)誼。

2

活動時間：20xx年4月26日。

活動地點：xxx。

活動人員：xxx。

活動目的：加強同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。

活動資料：騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動(資料的具體形式文中將詳細說明)。

活動要求：活動參加者請遵守相關(guān)紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自活動。活動步驟：

(一)準備。

1、提交申請，得到批準。

2、燒烤活動的組織工作，準備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。

(1)在活動安排時間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細包括活動安排，時間安排等)。

(2)現(xiàn)場踩點，明確各個主要路線，租燒烤爐等。

3、活動結(jié)束之后的總結(jié)工作。

(二)活動過程。

1、集合時間：20xx-4-26上午10點。

2、集合地點：公司門口(暫定)。

3、騎車時間：11：00—13：00。

燒烤時間：13：00—15：00。

這段時間里，大家能夠在度假村自由活動，能夠看風(fēng)景游玩，能夠組織一齊游戲…。

結(jié)束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。

(三)活動結(jié)束。

1、活動結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。

2、每個員工需用心總結(jié)此次活動。

相關(guān)物資準備。

物品清單。

租借部分：

自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：

食物:。

雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜。

調(diào)味料:。

孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：

xxx總負責(zé)。

xxx負責(zé)買食品和調(diào)味料。

xxx負責(zé)買水、飲料及其他。

xxx負責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。

預(yù)算表：

盡量控制不超出部門活動經(jīng)費。

3

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工圍繞公司團結(jié)奮斗目標，上下同心，在業(yè)績上取得必須的突破，為全面完成公司目標作出了用心貢獻。為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認可度，并為同事間相互交流、進一步認識帶給機會，培育企業(yè)團結(jié)奮進的團隊精神，公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。

一、活動方案。

1.活動原則：玩好、吃好、讓員工開開心心，(安全第一，活動第二);。

2.活動項：

1)在特色飯店聚餐，大包間(20人);。

2)預(yù)訂桌席：兩桌，每桌10人標準;。

點菜標準：每桌600元，包括酒水，預(yù)算共計1200元;。

2)ktv唱歌。

魔方ktv唱歌，活動時間控制在：4個小時內(nèi);。

3.活動預(yù)算：

用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費用300元;。

總預(yù)算控制在3000元;人均消費預(yù)算150元;。

4.活動組織事宜：

3)活動組織負責(zé)人：黃滿亮、黃帥;。

4)活動日期：5月28日星期六，下午18：00出發(fā);

5)地點：飯店：怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方ktv)。

6)活動紀律：參加者統(tǒng)一理解組織人員的安排，不得擅自離開團隊單獨行動，有事者須向相關(guān)組織人員請假，活動期間員工自己保管好自身的錢物，留意丟失。

二、其他：

1.活動結(jié)束后，員工結(jié)伴打車回家;。

2.活動最終解釋權(quán)歸公司所有。

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇三

xxx有限公司20**年元旦聚餐活動方案為了活躍公司文化氣氛，增進同事之間的了解，增加員工之間的感情，強化了每個人的主人翁意識和團體榮譽感，舉辦此次活動。

一、活動時間：

20**年12月底，晚6點左右。

二、活動地點：

等辦公室通知。

三、策劃準備。

1.地點選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場地音響設(shè)備，定好日期

2.車輛安排：當天跟司機聯(lián)系好。

3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品。

4.設(shè)備準備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載。

5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準備，然后報公司辦公室。

6.人員安排：主持：2人男女各一名（準備主持稿串詞）攝影設(shè)備管理（播放音樂）。

7.活動結(jié)束現(xiàn)場整理。

四、活動當天流程。

1.主持人宣布活動開始。

2.潘總致辭。

3.表演節(jié)目。

4.抽獎環(huán)節(jié)。

5.互動游戲。

6.用餐。

五、經(jīng)費預(yù)算。

交通費用酒店消費禮品水果等。

文字照片錄像存檔。

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇四

一、主題：

1、“家”：我們一家人，共贏新未來。

2、“贏”：緣聚美的、共贏天下(或未來)。

二、時間地點：xx年xx月xx日下午、晚上。

三、聚會主要內(nèi)容：

1、組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)。

2、組織室外趣味活動。

3、安排晚會宴及頒獎。

4、安排住宿。

四、籌備小組及人員分工。

領(lǐng)導(dǎo)小組：xxx。

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：xx。

總協(xié)調(diào)：xx。

成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機動組(各組詳細職責(zé)及人員安排見附錄)。

五、聚會主要流程。

(一)前期準備。

1、12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及內(nèi)容，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

2、12月12日前，協(xié)調(diào)組負責(zé)確定并通知(寄函)與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)。

3、12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、12月20日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務(wù)組審批、報后勤組準備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。

5、12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況;晚會組負責(zé)布置晚會場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

(二)中期開展。

1、12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負責(zé)組織;活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

2、晚上6點，餐飲組負責(zé)組織晚宴。晚會組負責(zé)組織需要化妝演員化妝，開啟相關(guān)設(shè)備;晚會組負責(zé)組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

3、晚會結(jié)束，接待組負責(zé)歡送嘉賓，住宿組負責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

(三)后期總結(jié)。

1、12月24日中午以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。

2、12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。

3、12月25日前，財務(wù)組做好聚會費用審核、上報。

六、附錄：

1、準備物資及費用預(yù)算，

2、詳細人員分工及工作職責(zé)，

3、宴會節(jié)目及室外游戲，、晚會節(jié)目安排明細、

4、晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會參加人員及餐飲、

6、年終聚會工作跟進表，

7、其他事項安排，其他事項安排。

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇五

為增進各職員間的了解，提高公司凝聚力和團體合作精神，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，讓每位員工切實感受公司大家庭的溫暖，提高大家娛樂的同時也培養(yǎng)大家個方面本事，如組織本事，表演本事等方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。特擬定5月份的聚餐活動策劃書，以此次聚餐活動為主線，餐后可到ktv一展歌喉，評出當晚的麥霸，會進行必須的物質(zhì)獎勵。

二、具體流程。

1、5月13日先制定活動策劃草案；

2、5月14日將活動草案送總經(jīng)理審批；

3、經(jīng)總經(jīng)理批準后，5月16日統(tǒng)計參加此活動的人員名單，定聚餐地點及娛樂地點；

4、聚餐日流程：

（1）17:40集合全體人員，由公司車輛載人到指定地點就餐；

（2）18:30聚餐正式開始，總經(jīng)理致祝酒詞；

（3）20:00聚餐結(jié)束，轉(zhuǎn)至娛樂目的地；

（4）20:30k歌開始；

（5）22:30活動結(jié)束，司機負責(zé)將每個人送回家。

三、活動經(jīng)費預(yù)算。

1、餐費：500元桌酒水另計。

2、ktv包房費：200元間酒水零食另計。

預(yù)計支出：1000元左右。

xx公司。

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇六

10信科1班全體同學(xué)。

為了促進本班同學(xué)間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操，培養(yǎng)生活實踐能力、自主活動能力，同時領(lǐng)略三水的風(fēng)情，舉行秋游活動。既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強同學(xué)們的集體意識。

調(diào)查實地情況:到森林公園去踩點，了解當?shù)氐牡匦我约皩顒拥攸c的.定位。

1.組織同學(xué)前往喬鑫生態(tài)園踩點，了解所在地的安全情況。

2.物質(zhì)器材準備：手提電腦、音響。雨傘衣服紙巾等。

3.確定交通方式：以集體形式包車從學(xué)校門口到森林公園的燒烤場。

4.分組：將隊伍分成6小組，并選出個小組組長負責(zé)各組的聯(lián)系方式，以及其他事情。

1.陳春花，莊曉聰、和簡迪祺，張逸盈勘查活動地點及場地租借。

2.馬嘉鵬和韓麗珍，林秀嫻聯(lián)系包車司機。

3.莊曉聰，林秀嫻，李惠超，訂燒烤爐。

4.陳春花，張益華，袁玲玲，馬嘉鵬，簡迪祺，韓麗珍，張逸盈采購食物。

5.總負責(zé)人：林秀嫻陳春花莊曉聰。

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇七

野炊郊游踏青，感受美好的大自然。

20xx年10月18日(星期天)。

龍詳島。

全體人員和部分人員家屬。

1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的`融入團隊;增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。

2.金秋氣爽、陽光明媚，盡情的享受大自然。

騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島。

1.召開集體會議，將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動中安全等注意事項進行說明，并敲定其它的活動細則。

2.有經(jīng)驗者帶領(lǐng)幾個人先去探好路線及野炊的地點。

3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來，好統(tǒng)一安排。

4.分配人員進行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。

5.星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進行清洗、打包。

6.8點準時出發(fā)預(yù)計8：30上輪渡。

7.9點搭灶臺開始野炊。

8.11：30燒烤。

9.12：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。

10.15：30返程。

1.一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。

3.配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。

4.葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。

5.素菜200元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.輪渡往返費用406元=240元。

費用合計：20xx元。

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇八

活動聚會聚餐，是給大家?guī)Ыo一個交流、溝通的機會，透過參加各種互動游戲、經(jīng)歷交流、才藝展示等活動培養(yǎng)大家的感情，增加職工之間的凝聚力，強化職工之間的實質(zhì)性聯(lián)系。[]安排大家聚集在一齊，期望大家能溝通出濃濃的情誼。

三、活動籌備。

策劃:全面負責(zé)本次聚會活動的策劃書、協(xié)調(diào)、主持、聚餐餐桌安排等工作。

生活組：負責(zé)接待、飲食、會場布置、車輛安排等事宜，需要人員能夠隨時調(diào)遣。

文藝組：負責(zé)活動的文藝節(jié)目、互動游戲、才藝展示等活動策劃。

攝像組：負責(zé)本次聚會活動照相、錄像等事宜以及活動后期照片、全程跟蹤拍攝。

四、活動行程。

1、聚會時間：

2、聚會報到地點：

3、參會人員：山東海利爾化工全體職工。

4、活動安排。

機、話筒等設(shè)備，并在人員到場前布置好會場。

2、員工到場后，全體工作人員負責(zé)安排職工就座，避免會場秩序混亂。

五、活動經(jīng)費。

活動經(jīng)費由財務(wù)科專項管理，所有費用支出由綜合辦提出和審核，財務(wù)負責(zé)支出，最后按實際支出做收支明細表，便于審核。

六、活動規(guī)則：

七、活動安全：

1、服從統(tǒng)一行程、時間安排，不得擅自脫離團隊;。

2、遵守酒店的一切有關(guān)安全之規(guī)定;。

3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和別人的行為發(fā)生;。

4、有禮大度，不得和他人發(fā)生口角、爭斗等行為;。

5、參加活動的職工注意保管好自己的隨身物品，如在活動中出現(xiàn)物資丟失事件，請各位自行負責(zé)。

八、注意事項：

1、活動需要攜帶的個人用品請自備;。

2、禮貌參與活動，多展現(xiàn)自己的風(fēng)采;。

3、生活組要安排好職工的飲食、接待、活動場地等各項工作;。

7、綜合辦全體工作人員感謝每一位支持和配合我們工作使得活動能圓滿結(jié)束的員工。[)。

未盡事宜，請大家諒解并提出寶貴意見，具體活動以正式通知為準!務(wù)必請各位員工大力宣傳，并安排好自己工作和生活，期望大家能如約前來參加活動!

2

活動主題：普羅期望之夜。

活動目的：在聚餐的同時，增加員工之間的感情，增強團隊的凝聚力和向心力，放松一下疲憊的情緒。

活動時間：20xx年2月24日。

活動地點：金同樂。

活動安排：

一、丁總講話。

二、就餐。

三、就餐期間活動安排。

開場白：目的就是要吃好、喝好、玩好，我們這天就。

春天是一個播撒期望的季節(jié)，是一個大展宏圖的起點。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東，普羅的朋友們，大家晚上好，十分感謝大家這天能蒞臨普羅期望之夜的聚餐晚會，我是這天的主持。在開場之前首先有請活動的組織者咱們的丁總為大家講話!

活動一：各部門準備的小節(jié)目進行表演(上菜前)。

1、說出他(她)的名字。

活動規(guī)則：主要為考察員工之間的熟悉程度，先由丁總手持話筒，說出他所指的人(a)的名字，再將話筒交與a，接下來再由a拿話筒說出他所指的人(b)的名字…………以此類推，但是名字不得重復(fù)。如果重復(fù)要受到懲罰。

(1)快答題，務(wù)必在3秒完成。(答不上來者由大家提出懲罰方式)。

(2)表演節(jié)目(大家能夠盡情展示才藝)。

2、心有靈犀。

游戲規(guī)則：

先選定選手，以兩人為一組。一個用肢體動作或語言(但不能說出詞語中的任何一個字)向同伴提醒!(紙片a4、成語)另一個人來猜。每組包括10個詞語。限時一分鐘，回答的最多的獲勝。

二、活動二(餐中或餐后)。

1、倒著說(或倒著唱)。

規(guī)則：

(1)先劃定出題的字數(shù)，好比這一輪出題必需在四個字以內(nèi)，也就是說出題的人能夠任說一句話。“我是好人”那么答題人務(wù)必在3秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是我”，假如說不出或者說錯就算失敗。失敗的人要受到懲罰。

(2)將兩只老虎的歌詞事先準備好，每句都倒著唱給大家聽。

2、傳話筒。

找一個人背對大家，喊開始，話筒開始傳遞，喊停時，話筒停到誰的手上誰就要回答問題，回答錯誤要受罰。

猜謎語∕快答題。

比如：梅超風(fēng)，打一品牌(康師傅);郵局的郵筒壞了，打一成語(難以置信)。

3、逢七過。

游戲規(guī)則：

一桌人圍著大圈，開始數(shù)數(shù)，通常從十以內(nèi)的數(shù)開始喊，喊到7或者是7的倍數(shù)或者是帶7的數(shù)字，比如7、14、17、21、27、28等等，不能喊出來，只能用筷子敲一下桌子或喊過，依次類推，一人錯了，其他人還跟著喊，那么跟著的人也要受連累!(能夠增加難度，在這中間不準說你、我、喝這幾個字，說了的話也要受罰。)。

4、猜數(shù)字。

》規(guī)則：

猜數(shù)字(1~100)每猜一次范圍縮小，最后猜中的人倒霉挨罰。

》先由一個人來寫一個數(shù)字，然后大家在1~100間進行猜測。每猜一次范圍縮小，最后猜中的人進行抽簽理解這份大獎。下一輪由受罰者再寫數(shù)字，依此循環(huán)。

5、動作接龍。

規(guī)則：事先準備好動作卡片，每五人為一組，第一人看卡片表演給第二人，第二人接下來表演給第三人，依次類推，第四人表演完，由最后一人猜出他所表演的資料寫在紙上。

3

一、主題：

1、“家”：我們一家人，共贏新未來。

2、“贏”：緣聚美的、共贏天下(或未來)。

二、時間地點：xx年xx月xx日下午、晚上。

三、聚會主要資料：

1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)。

2，組織室外趣味活動。

3，安排晚會宴及頒獎。

4，安排住宿。

四、籌備小組及人員分工。

領(lǐng)導(dǎo)小組：xxx。

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：xx。

總協(xié)調(diào)：xx。

成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機動組(各組詳細職責(zé)及人員安排見附錄)。

五、聚會主要流程。

(一)，前期準備。

1，12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及資料，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負責(zé)確定并通知(寄函)與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)。

3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領(lǐng)導(dǎo)審批。4，12月20日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務(wù)組審批、報后勤組準備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。

5，12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備狀況;晚會組負責(zé)布置晚會場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

(二)，中期開展。

1，12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負責(zé)組織;活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

2，晚上6點，餐飲組負責(zé)組織晚宴。晚會組負責(zé)組織需要化妝演員化妝，開啟相關(guān)設(shè)備;晚會組負責(zé)組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

3，晚會結(jié)束，接待組負責(zé)歡送嘉賓，住宿組負責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

(三)，后期總結(jié)。

1，12月24日午后以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。

2，12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。

3，12月25日前，財務(wù)組做好聚會費用審核、上報。

六，附錄：

1，準備物資及費用預(yù)算，

2，詳細人員分工及工作職責(zé)，

3，宴會節(jié)目及室外游戲，、晚會節(jié)目安排明細、

4，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會參加人員及餐飲、

6，年終聚會工作跟進表，

7，其他事項安排，其他事項安排。

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公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇九

今年是公司成立三周年的日子，公司領(lǐng)導(dǎo)為了慶祝我們公司這個具有紀念的日子，特舉行一次慶典活動，下面是活動的策劃方案。

我們公司三周年慶典活動是這樣慶典活動策劃方案是這樣實施的：

內(nèi)容：活動是手段，目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計活動的內(nèi)容，使活動既能充分包含設(shè)計意圖，又容易讓大眾接受。活動內(nèi)容我們是這樣設(shè)計的：

準備：在佰印網(wǎng)定做用于拜訪客戶、客戶贈飲、交警贈飲和自助晚會的統(tǒng)一t恤。在衣服上印上公司的logo和各個活動主題的標志性圖案，加上我們活動的標語。更能讓客戶感受到我們的熱情和專業(yè)。提前統(tǒng)計各個活動的人員數(shù)及衣服號碼。

1、10月8,9日兩天，公司組成80多對拜訪小組，分別拜訪全市3400家客戶，征求他們的意見，感謝他們一年來對公司業(yè)務(wù)的大力支持。

4、10月9日晚，舉辦慶祝活動，進行員工卡拉ok比賽，并評出優(yōu)秀員工家屬，公司領(lǐng)導(dǎo)感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會結(jié)束后，施放煙火，與全市人民同樂。

媒介：舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用，通過媒介可以擴大活動的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭，就是說自己在寫新聞稿時，要站在記者的角度看問題，三周年慶典活動的媒介工作我們是這樣進行的“：

二、方案與實施。

1.感謝客戶。

時間：8月8日一9日下午。

參加部門：市外銷售部、行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。

拜訪對象：市內(nèi)3400家客戶。

任務(wù)：感謝客戶、收集意見，每組拜訪45家客戶隨身攜帶：綬帶、感謝信、拜訪登記表，a、b類客戶送可口可樂古典畫拜訪要求：統(tǒng)一服裝配帶綬帶，主動熱情謙虛禮貌，衷心感謝，以情動人，傾聽意見認真記錄，不做承諾，反饋消息。

2.客戶贈飲。

贈飲地點：市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機點，每點4人，限贈800杯，贈完為止，贈飲總量9盎司1600杯(40桶)。

3.交警贈飲。

地點：市內(nèi)全部60個崗?fù)?zhí)班交警總量：每人500mi二瓶，合計70箱。

4.中萃之夜晚會。

地點：___內(nèi)容：祝詞、表揚模范家屬、自助餐。卡拉0k比賽、煙火。

三、費用預(yù)算。

2.客戶贈飲_____元。

3.交警贈飲_____元。

4.定點贈飲和調(diào)查_____元。

5.中萃之夜晚會_____元。

6.報紙廣告_____元。

7.其它費用_____元。

合計現(xiàn)金：_____元實物：_____元總計：_____元。

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇十

2.活動項：

1)在特色飯店聚餐，大包間(20人);。

2)預(yù)訂桌席：兩桌，每桌10人標準;。

點菜標準：每桌600元，包括酒水，預(yù)算共計1200元;。

2)ktv唱歌。

魔方ktv唱歌，活動時間控制在：4個小時內(nèi);。

3.活動預(yù)算：

用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費用300元;。

總預(yù)算控制在3000元;人均消費預(yù)算150元;。

4.活動組織事宜：

3)活動組織負責(zé)人：黃滿亮、黃帥;。

4)活動日期：2011年5月28日星期六，下午18：00出發(fā);

5)地點：飯店：怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方ktv)。

6)活動紀律：參加者統(tǒng)一理解組織人員的安排，不得擅自離開團隊單獨行動，有事者須向相關(guān)組織人員請假，活動期間員工自己保管好自身的錢物，留意丟失。

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇十一

為了豐富企業(yè)員工的生活、提供工作的樂趣、增加員工之間交流、減緩工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合和增強團隊的凝聚力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，公司員工9月27日到鎮(zhèn)江茅山一日游，具體情況如下：

凝心聚力，爭創(chuàng)佳績。

9日27日。

公司技術(shù)部相關(guān)人員。

鎮(zhèn)江茅山。

技術(shù)部（負責(zé)方案的制定、組織與活動的組織實施）。

8：00在地鐵一號線百家湖地鐵口集中。

9：30到達目的地，準備茅山游玩。

12：30茅山山腳下集合，去附近的桃花島吃飯。

15：00吃完飯集中去丁莊葡萄園采摘葡萄。

17：00全體人員坐車返回。

鎮(zhèn)江茅山位于江蘇句容與溧陽的交界處，距離鎮(zhèn)江、常州、南京只有40公里，交通十分便捷，茅山的景色宜人，素有九峰、十八泉、二十六洞、二十八池之勝景，許多星羅棋布的廳巖怪石，使得茅山形成了一種奇特而又美妙的大自然風(fēng)格。

由于茅山的風(fēng)景秀麗和地點位置近，所以是一個不錯的游玩選擇。

為了更好的了解彼此，輕松工作，希望本次活動大家都能積極參加，也希望本次活動在大家的參與下能夠順利進行。

最新為了保障事情或工作順利、圓滿進行，我們需要事先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編......

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇十二

為體現(xiàn)公司企業(yè)精神，增強部門員工的團結(jié)協(xié)作感，促進部門員工之間的溝通，增進部門之間的感情，部門決定于x月x日舉行部門戶外活動。具體如下： 活動意義：豐富員工業(yè)余生活，促進員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強集體凝聚力和團隊精神。

1、激發(fā)員工的責(zé)任感、自信心、獨立能力，領(lǐng)導(dǎo)才能、團隊合作精神以及面對困難和挑戰(zhàn)時的應(yīng)變能力。

3、從容應(yīng)對壓力與挑戰(zhàn)，在面對問題時，能夠更充分的發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)才能，展現(xiàn)個人魅力。

4、強化換位思考、主動補位的意識，使個人、部門間以及團隊內(nèi)部的溝通協(xié)作更為順暢。

5、提高時間與任務(wù)管理技巧以及分析解決問題的能力。

6、增加團隊人員的有效溝通，形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍;樹立互相配合，互相支持的團隊精神和意識。

20xx年x月x日(暫定)

活動口號：放松心情，你行我也行!

活動地點：深圳西沖3號海灘

活動形式：團體戶外自助游

活動人數(shù)：部門全體成員

活動內(nèi)容：賞海觀景 游泳 團隊游戲 自助燒烤 cs對抗賽

：西沖海灘，位于大鵬灣南澳半島南，其中西沖是深圳最長的海灘，金色沙灘如綢緞般飄逸、舒暢。山、海、湖、岬角風(fēng)光旖旎，青山綠水、海天一色，無敵風(fēng)光，無敵海景——西沖最幽靜的那個浪琴灣，就著月光，趁著夜色，揮灑我們的熱情。來吧!燒烤、篝火，游戲----露營去吧!。在海邊搭帳篷露營，是很舒服的選擇。風(fēng)吹起的時候，海浪輕涌。夜晚燃起炭火燒烤，晚上有明月相伴聽潮水聲入眠。

a、 前期準備

1、部門主管收集好該部門參加活動名單及聯(lián)系方式

2、負責(zé)人聯(lián)系包車等事物，安排活動路線

3、為節(jié)省開支自助燒烤環(huán)節(jié)，食物由負責(zé)人提前到菜市場采購。

4、 游泳環(huán)節(jié)游衣等用品由參加活動的個人提前準備，公司不負責(zé)游泳用品等費用。

5、活動負責(zé)人準備游戲環(huán)節(jié)需要的道具等物品。

6、 出發(fā)以前由負責(zé)人準備相關(guān)安全物品的準備，如急用藥品，創(chuàng)口貼等

b、活動安排

1、7:55吹響集合號

2、8:00出發(fā)，大約10:00左右到達目的地

3、10:30---12:00游戲環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)分出數(shù)人準備自助燒烤環(huán)節(jié)。

游戲描述：將所有隊員圍成一個圈，然后全體向右轉(zhuǎn)，

游戲目的：完成并體驗信任，支持，合力并充分體現(xiàn)群

策群力，挑戰(zhàn)自我，加強團隊協(xié)作精神，項目的有效完成需要每位隊員的積極配合把團隊建設(shè)推向高潮，對大家的集體感和團隊觀念進一步鞏固。

游戲描述：將參賽小組兩人的相鄰?fù)冉壸。恢貌荒芨?/p>

于膝蓋部分，也不能低于腳裸，繩子必須綁小腿上，并捆緊，如中途松開，應(yīng)系好再前進。必須在起跑線后把腳綁好，不準搶跑。中途若有人摔倒，應(yīng)立即停下來，等重新準備好之后，再接著跑，或者自動放棄比賽。

游戲目的：每位參加者的積極配合把團隊建設(shè)推向高潮，

對大家的集體感和團隊觀念進一步鞏固。

游戲描述：每五人分成一組，站成一排，由右到左為1、

2、3、4、5隊。有領(lǐng)導(dǎo)者喊號碼，喊到幾號，相對應(yīng)的隊列就蹲下。

4、12:00---13:30自助燒烤環(huán)節(jié)，大家自己做自己吃。

5、14：00---15:30觀海游泳賞景環(huán)節(jié)。

6、15:30--17:30自由交流環(huán)節(jié)，所有人合影留念。

7、18:00乘車返回公司。

1、出發(fā)前由負責(zé)人做好有關(guān)出游安全方面的宣傳，提醒所有人員不要私自離隊，要集體行動。

2、行為舉止大方得體，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。

3、提醒全體人員出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯(lián)系。

4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報負責(zé)人，負責(zé)人及時處理好應(yīng)變工作。

5、在旅游過程中，請佩帶好工作證或胸卡，勿擅自離團自由活動,如果有急事需要離團必須報告領(lǐng)隊。報名時請按照身份證的姓名及號碼進行登記，不得使用別名或者小名，慣用名，以免發(fā)生意外無法賠償。

6、在游玩中，請各組確認人數(shù)、注意安全，不要擁擠，依次進入景點。不要在危險處游玩逗留。

7、必須嚴格遵守時間規(guī)定，并準時到達集合點，及時清點人數(shù)。一切聽從負責(zé)人的安排，請記清楚每次通知的游玩時間、上車時間和地點。

8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時刻提醒自己不要遺忘物品。

9、因春秋季早晚溫差大;需帶些防寒衣物，身體不便者，請及時通知負責(zé)人員。不能運動者不宜勉強。

預(yù)算：1、包車，全順商務(wù)車一輛16座 900/天

2、門票,西沖三號海灘 13/人

對抗賽、快艇等游玩費用自理 活動預(yù)算共計：2700元 cs

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇十三

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇十四

由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。本文是本站小編整理的公司部門工作策劃，歡迎參閱。

為了在20xx年更好地、全面地開展網(wǎng)絡(luò)支持部的工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)支持部下年年工作做如下計劃：

一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持，盡量減少網(wǎng)絡(luò)故障率。

二、及時高質(zhì)量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術(shù)支持。

三、進一步發(fā)掘后勤服務(wù)總公司需要網(wǎng)絡(luò)與計算機技術(shù)支持的業(yè)務(wù)與工作，實現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展。

四、進一步完善網(wǎng)絡(luò)支持部所開發(fā)軟件，以滿足更多功能。

五、進一步完善后勤服務(wù)總公司網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)平臺為師生提供更便捷、更全面服務(wù)，更好的的宣傳后勤服務(wù)，拓展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能。

六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞，做好后勤服務(wù)總公司的宣傳工作，樹立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡，更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情，讓后勤員工熱愛自己的工作，更好地為師生員工服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量水平。

七、做好\經(jīng)理信箱\、\校長熱線\中后勤服務(wù)總公司部分的信息傳送及回復(fù)工作。

八、在網(wǎng)絡(luò)支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化。

九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡(luò)、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡(luò)支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng)。

十、利用網(wǎng)絡(luò)，條件成熟時，建立一套后勤服務(wù)總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，把各個單位都聯(lián)結(jié)在一起。

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年。

合同。

額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂xx年。

如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣。

1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待。

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

一、加強團隊建設(shè)。

二、內(nèi)部資料整理。

三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃。

四、技術(shù)創(chuàng)新。

五、提高設(shè)計水準。

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。

一、加強團隊建設(shè)，提高設(shè)計水準。

設(shè)計部運作方案。

經(jīng)過20xx年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。20xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡單化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

百事可樂、健力寶平面設(shè)計師：何利峰。

康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計師：魏凱旋。

百事可樂、康師傅3d設(shè)計師：王文林。

王老吉、康師傅3d設(shè)計師：陳參見。

健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設(shè)計：林宜錦。

二、內(nèi)部資料整理。

1、每年設(shè)計整理資料。

2、每年文案整理資料。

3、元素拷貝存放。

三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃。

四、技術(shù)創(chuàng)新。

對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié);。

2.考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華;。

3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;。

4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。

五、提高設(shè)計水平。

對于我們設(shè)計部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計能力，從目前情況來看我們的設(shè)計能力都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計師發(fā)展，一個優(yōu)秀的設(shè)計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個設(shè)計師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個，一個企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實力、能力，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計團隊，在這里我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設(shè)計人員一起看一些有關(guān)設(shè)計的書籍，(注：多看設(shè)計作品好的書。看人家做的作品是怎么樣的，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品，你會怎么做?(2)每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物，(如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)。

總之，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年，設(shè)計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展，相信通過這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計水平，只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求，通過努力，相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇十五

一、活動地點：浙江海鹽縣。

戰(zhàn)略研討會—賓館中型會議室;。

拓展活動---海鹽縣南北湖拓展基地。

二、參加人員：部門主管級以上員工(含后勤工作人員)。

會議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。

三、活動流程及相關(guān)內(nèi)容。

項目時間活動安排備注。

16:00——18：00部門出發(fā)，到達賓館晚餐、住宿。

9:30——10:00全員溝通—我們的優(yōu)勢回顧部門的發(fā)展歷程，總結(jié)部門在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，對部門發(fā)展內(nèi)、外部保險展開討論分析，對部門目前的現(xiàn)狀進行客觀、全面的自我剖析。

10：00——11：00全員溝通—我們的困難與不足。

1、部門未來的前景如何。

2、部門的真正使命是什么。

3、部門的最終目標是什么。

全員溝通—三年發(fā)展目標之四：部門財務(wù)目標(預(yù)算制度、采購體系、財務(wù)監(jiān)控)及措施。

全員溝通—三年發(fā)展目標之五：部門管理目標(體系、制度、流程)及措施。

16：00——16：10休息。

16：10——17：00全員溝通—部門目標匯總。

17：00——17：30部門企業(yè)文化氛圍討論大家就部門今后應(yīng)倡導(dǎo)、營造什么樣的文化氛圍暢所欲言，各抒己見。

17：30——18：30部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。

附注：研討會后續(xù)工作行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿。

第一日晚餐18：30——20：30草坪燒烤+激情篝火晚會。

返回賓館休息20：30——晚上自由活動注意安全注意休息和調(diào)節(jié)!(活動組織方保險提供室內(nèi)游泳池、健身房)。

起床，洗漱08:00。

賓館早餐08：10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)。

前往基地9：30——10：00南北湖拓展。

培訓(xùn)基地。

拓展活動10：00——11：00破冰及集體展示。

團隊熱身活動。

11：00——12：00中餐湖邊農(nóng)家特色。

12：00——14：10a線：大型高空個人挑戰(zhàn)項目。

信任背摔高空抓杠。

b線：團隊拓展培訓(xùn)項目(團隊整合類)。

孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。

備選項目：大腳板心心相印所有的隊伍將分為兩部分，a，b兩條線開展進行。

14：10——16：10a線：團隊拓展培訓(xùn)項目(團隊整合類)。

孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。

b線：大型高空拓展挑戰(zhàn)項目。

信任背摔高空抓杠。

16：10——17：00大型團隊項目：極地求生墻請聽從教練的講解釋!

返回上海17：00。

五、活動費用明細：

項目明細備注價格。

交通費豪華車全程陪同路橋費，司機津貼。

賓館費含早餐三星豪華賓館。

風(fēng)景區(qū)門票南北湖風(fēng)景區(qū)門票團隊優(yōu)惠價。

拓展基地場地費包括器械消耗拓展培訓(xùn)費培訓(xùn)師，保護教練，相關(guān)工作人員。

意外保險費。

飲用水免費奉送。

會議室中型會議室。

人均費用930元/人。

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇十六

為歡度五一勞動節(jié)和五四青年節(jié)，慶祝四月份優(yōu)異業(yè)績，增強集體凝聚力和團隊精神，營造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍，公司擬于20xx年5月4日（星期日）組織總公司和各校區(qū)員工進行戶外燒烤活動，具體方案如下：

一、 活動時間：20xx年5月4日

二、 活動地點：濟南黃河森林公園燒烤廣場

三、 參加人員人數(shù)：預(yù)計50人（總公司各部門員工和各校區(qū)員工）

b：乘坐4路到濼口下車步行706米 c：乘坐114路到二環(huán)北路下車步行544米

五、 行程安排：

1、集合時間：9：00

20xx年5月4日上午9：00參與活動的人員統(tǒng)一在黃河森林公園正門集合。 9：15集體前往黃河森林公園燒烤廣場。

5、組織一起返回時間：16：30

16：30在黃河森林公園正門集合，共同返回，也可自行返回。

六、物資準備：（具體燒烤材料采購清單請見附表二）

（1）需采購的物品有食物類；水果類；飲品類；配料類；工具類等，均有總公司 下采購單，統(tǒng)一購買。

（2）燒烤爐，鐵絲網(wǎng)等可在公園燒烤廣場內(nèi)租用。

七、活動總經(jīng)費預(yù)算： 1、燒烤爐、鐵絲網(wǎng)等租賃費： 2、交通費：

3、燒烤物資采購費： 4、戶外活動獎品： 此次燒烤預(yù)算總費用為：

八、注意事項

1、此次活動為戶外運動，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。

2、必須嚴格遵守時間規(guī)定，并準時到達集合點，及時清點人數(shù)。一切聽從負責(zé)人的安排。

3、全體人員出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯(lián)系。 4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報活動組織者并做好應(yīng)變工作。 5、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。 6、注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。 附件1：

游戲一：巧傳氣球

游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等，每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然后再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點重來。

獎勵辦法：獲勝者可獲得小紀念品。 項目支持：氣球若干個

游戲二：多人綁腿跑

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇十七

公司部門聚會策劃方案范文（18篇）篇十八

為加大人力資源開發(fā)力度，切實搞好績效管理，有效開展對員工的績效評價，結(jié)合礦業(yè)公司實際及06年績效考核的運行情況，特制定本方案。

一、基本原則。

（四）客觀公正原則。堅持考評方式與考評結(jié)果的客觀、公平、公開、公正；

（五）職責(zé)明確原則。明確員工自身的崗位職責(zé)，按照礦業(yè)公司下發(fā)的整體績效目標，層層分解組織績效目標和個人績效目標，責(zé)任落實到人，以責(zé)任目標為工作導(dǎo)向激勵和促進工作業(yè)績增長。

（六）責(zé)權(quán)利相一致原則。堅持考核結(jié)果與員工薪酬分配掛鉤。

二、考核范圍。

3、各單位可根據(jù)實際需要，按照逐級考核與下管一級的方法加大考核的深度和廣度，將班組長乃至全體員工納入考核之列。

三、管理周期。

績效考核采用周期性循環(huán)管理方式，為了便于操作，礦業(yè)公司實行崗位職責(zé)目標按月考核與基本素質(zhì)半年考核相結(jié)合的考核方式。

四、考核評估。

績效考核共分為四個環(huán)節(jié)，分別為目標設(shè)定、督導(dǎo)平衡、員工考核、結(jié)果反饋。

1、目標設(shè)定。

（1）單位目標確立：各單位要依據(jù)礦業(yè)公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃確立各自的'成本、利潤、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等目標。

責(zé)任人：由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，礦業(yè)公司各龍頭部室參與協(xié)作。()時間：每月月初。

（2）個人目標確立：員工個人目標包含自身的管理工作、相應(yīng)的事務(wù)性計劃和主要業(yè)績指標，員工在設(shè)定目標時不能以指標代替管理工作，員工依據(jù)單位目標及職能和個人崗位職責(zé)確立各自的個人目標，專業(yè)相同或相近的員工在制定個人目標時，內(nèi)容不得重復(fù)，要具體寫出各自承擔責(zé)任的業(yè)務(wù)部分，負責(zé)同一項目的，要分清主次，明確責(zé)任比例。個人目標確立后，由員工本人填寫《崗位職責(zé)目標設(shè)定評價表》。

責(zé)任人：由各單位負責(zé)人牽頭，員工個人和單位班子成員共同確立。時間：每月月初。

2、督導(dǎo)平衡。

（1）目標調(diào)整：由于客觀條件發(fā)生變化或上級目標發(fā)生變化，單位目標、個人目標可以根據(jù)客觀實際進行適當調(diào)整。

負責(zé)人：由員工個人和單位班子成員共同確定。

時間：每個目標周期考核前。

（2）督導(dǎo)管理：由單位班子成員對員工的工作情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)員工的問題、困難并提供指導(dǎo)性意見及必要的幫助，同時給予中肯的鼓勵，以激勵員工完成工作目標。

負責(zé)人：單位班子成員。時間：不定期。

3、員工考核。

（1）日常考核：班子成員在進行督導(dǎo)管理的同時要對員工的目標完成情況、工作態(tài)度、工作能力、質(zhì)量安全等考核要素進行收集記錄，同時給予必要、及時的表揚和批評。

負責(zé)人：班子成員。

（2）目標周期考核：班子成員在每個績效管理周期結(jié)束后，要對組織及員工進行考核，以檢查績效目標的完成情況。

負責(zé)人：單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。時間：每月月末。

方式：（1）月末目標周期結(jié)束時，由員工針對每個績效目標用《崗位職責(zé)目標設(shè)定評價表》進行自我評價，然后交由班子成員依據(jù)設(shè)定的目標對員工績效的完成情況進行逐一評價，同時由勞資人員針對員工的勤勉情況填寫《勤勉情況扣分表》，并填寫《崗位職責(zé)目標設(shè)定評價表》中本崗位管理達標扣分一項，最后由班子成員對考核結(jié)果進行匯總公示。（2）半年或年度目標周期結(jié)束時，除按上述要求進行操作外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要組織員工對考核范圍內(nèi)人員的《基本素質(zhì)考核評價表》進行民主測評，實行員工自評、領(lǐng)導(dǎo)評價與民主評議相結(jié)合的方式，所占比例為員工自評20%，領(lǐng)導(dǎo)評價20%，民主評議60%，合計為100分。

4、結(jié)果反饋。

負責(zé)人：單位勞資員。時間：以考核周期為準，按月發(fā)放。

（2）績效反饋：考核結(jié)束后，單位領(lǐng)導(dǎo)班子要及時把考核結(jié)果向員工反饋，并根據(jù)反映出來的情況幫助其進行調(diào)整。

本次考核分為工作質(zhì)量總體評價（定量）和勤勉情況（定性）兩個部分，其中工作質(zhì)量總體評價總計為100分，勤勉情況為扣分項，其中工作質(zhì)量總體評價=主管領(lǐng)導(dǎo)評分總分=100-[∑（工作效果扣分+工作時間扣分）+管理達標扣分]，月度考核匯總表中的考核結(jié)果=（工作質(zhì)量總體評價-勤勉情況）/100。

六、考核結(jié)果的使用。

考核結(jié)果與員工月份薪酬、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、年度評選先進、選拔突出人才和實施科技責(zé)任制等結(jié)合起來，做到獎罰分明，真正起到調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員積極性的作用。

1、員工月份獎金發(fā)放以每月考核結(jié)果為依據(jù)。

考核結(jié)果均值在90%―100%之間的，發(fā)放獎金系數(shù)=員工獎金系數(shù)×100%；

考核結(jié)果均值在50%以下的，取消當月獎金。

2、為半年度考核和年度綜合考評提供原始依據(jù)，半年度考核和年度考核采用業(yè)績考核匯總平均與基本素質(zhì)匯總平均的方式，二者所占的比例為8：2。

3、年度考核被評為優(yōu)秀的，可優(yōu)先參加高一檔次專業(yè)技術(shù)職務(wù)或各種表彰激勵體系的評審，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀的，可優(yōu)先考核聘任專業(yè)技術(shù)行政職務(wù)。

4、年度考核被評為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，可優(yōu)先外出考察、參加培訓(xùn)以及職務(wù)晉級；年度考核被評為不稱職的，視情況低聘或解聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，考核連續(xù)兩年被評為不稱職的，解聘其專業(yè)技術(shù)和管理人員身份，安排到操作崗位工作。

5、末尾淘汰：依據(jù)礦業(yè)公司實際情況對車間主任、業(yè)務(wù)主管系列與現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員、普通管理人員系列分別實行2%―5%的末尾淘汰比率。

七、相關(guān)說明。

1、《勤勉情況扣分表》是因基本素質(zhì)考核與員工業(yè)績考核不同步而設(shè)置的，若員工出現(xiàn)《勤勉情況扣分表》中的相應(yīng)情形，除按員工獎懲辦法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，在績效考核中也要有所體現(xiàn)，該表的扣分標準由各單位自行確定，該表在考核周期結(jié)束匯總時由單位勞資人員填寫。

2、《基本素質(zhì)考核評價表》一年考核兩次，既半年考核與年度考核，該表各單位可根據(jù)自身實際進行修改。在評分時對于現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員與普通管理人員的基本素質(zhì)考核，各單位可根據(jù)實際加入業(yè)務(wù)主管（車間主任）考核項，既員工自評、領(lǐng)導(dǎo)評價、主管（車間主任）評價、民主評議四項對員工的基本素質(zhì)進行考核。

3、因?qū)嵭蟹謱涌己耍蟾鲉挝辉诿吭?日前分別上報上一個月的業(yè)務(wù)主管（車間主任）考核匯總表以及現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員、普通管理人員考核匯總表。

4、各單位、部室要將員工的《崗位職責(zé)目標設(shè)定評價表》及月度考核匯總表在本單位、部室內(nèi)部進行公示，以便于本單位及礦山廣大員工互相監(jiān)督，在公示月度考核匯總表時無須進行排序，只將每一位員工的工作質(zhì)量總體評價和勤勉情況得分進行公示即可。但向人事部門上報的匯總結(jié)果要求進行排序。

5、月末考核結(jié)束后，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要以會議或非會議（單獨找員工談話）的方式將考核結(jié)果反饋給員工本人，在反饋過程中要本著對事不對人的原則，指出員工工作過程中的優(yōu)缺點和不足，并幫助其改正。

本方案由板石礦業(yè)公司人事部負責(zé)解釋，并從下發(fā)之日起開始組織實施。