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    收費站長競聘稿(專業17篇)

    時間:2025-06-04 作者:筆塵

    競聘是一種通過與他人的比較,展示自己獨特才能的方式,它要求我們全面提升自己的素質。下面是一些成功的競聘總結案例,通過閱讀和學習這些范文,我們可以更好地掌握寫競聘總結的方法和要點。

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇一

    尊敬的'領導、各位評委:

    大家好!

    感謝領導給我提供了這樣一次難得的競聘收費站站長的機會,也感謝同事們對我的鼓勵和支持。“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我會好好珍惜這一機會,充分施展個人才能,通過競聘找到適合自己的崗位,更好的為公路收費事業服務。

    下面我做一下自我介紹,我叫xxx,今年29歲,大專學歷。xx年參加工作,先是在路政隊,后來到收費站當收費員,由于工作出色,被提升為收費站班長。工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,不斷進取,受到領導的好評,也獲得了單位先進表彰。在基層工作多年的我,有許多競聘站長競聘稿的優勢:

    第一、我具有較高的個人素養。

    我性格隨和、謙虛、謹慎、穩重,思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實,嚴于律己,辦事講原則,講紀律,不計較個人得失。我尊重領導,團結同事,顧全大局,具有較好的人際關系。

    第二、我富有責任心,工作經驗豐富。

    工作奠定了堅實的基礎。

    第三、我具有較強的組織協調能力。

    工作中我向來能夠團結與自己意見不相同的人,善于凝聚力量,服從上級領導的決定。我為人熱情大方,善于與各種類型的人溝通交流。特別是我擔任收費站班長以來,更加鍛煉了我的組織、溝通和協調能力。對于工作中出現的各種棘手問題,我都能夠及時做出妥善、合理的處理,受到領導和同事的普遍好評。

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇二

    如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下幾個方面著手工作:

    一、構建團隊。

    一個穩定強大的團隊是能夠出色完成各項任務的基本保障。一個真正的團隊應該有一個共同的目標,其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。一個優秀的團隊必須是擁有創新能力的團隊,團隊中的每個成員都習慣改變以適應環境不斷發展變化的要求。團隊成員除了具有獨立完成工作的能力之外,同時具有與他人合作共同完成工作的能力。構建一個優秀的團隊需要時間、耐心和毅力。我將用以下方面:

    1、帶人帶心、管人管心,孫子兵法講“預攻其身,先攻其心”,根據個人經驗與實際驗證以關懷為出發點是最佳途徑,以真誠的心對待員工,放下身段誠善溝通就能獲得員工的回應與合作,以身作則進行教導式的引領團隊,時常親臨工作一線帶頭去完善及了解工作存在的問題與在辦公室命令指揮他人去做,所表現出效果是不一樣的,唯有身先士卒帶頭向前,展現出自己的實力就能增強部屬的信心,樹立管理的威信,對待部屬不但能為其師也能為其友,為師者當糾正其錯誤行為,以避免再次犯錯,為友者則要在工作生活上給予鼓勵與支持,必須兼顧情與理,才能在部屬沒有戒心下真心面對共同向目標前進。

    2、培養員工:松下幸之助有句名言“出產品之前出人才”。故要出成績之前必需擁有優秀的人員。那人才的培養將非常重要。在人才培訓中思想上以“忠誠、敬業、務實”為重點,工作組織的高效率運轉。做法是:營造站內文化。以公司文化作為基礎來營造站內個性文化,及專項能力上以理論及實踐相結合為中心。

    3、一切為榮譽而戰,團隊精神強調的是組織內部成員間的合作態度,為了一個統一的目標,成員自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就,核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,并進而保證組把“我站時我家,人人愛我站!”“站興我榮,站衰我恥!”作為站內文化中心思想。

    二、行政管理工作。

    1、實行目標管理,合理設置內設機構和崗位就是根據下一步工作的總體目標,科學地按性質、職能和任務設置內設機構,并根據內部機構的責任目標合理設置崗位,使各機構、各崗位能和諧運作,保證總體任務的實現。

    2、推行合理的`用人機制。

    在座每位都是有頭腦、有創造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結合在一起,組成一支有效的隊伍去實現既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質,人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性,充分發揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發展。

    3、加強宣傳教育,促進學習交流。

    七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業業。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內可能都不清楚。去年,在機關的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結上報,xx獲得了省直創三優文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了xx的成績,也提高了xx的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了xx奮發向上的勢頭。

    4、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規章制度激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優質高效完成任務的有效手段。規章制度則保證了管理的規范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉。對內來講,通過宣傳教育,大家了解了國內外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學歷學習和業務培訓,素質提高了、業務面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的:內強素質,外樹形象。

    三、廣開渠道、積極創收,提高職工福利水平廣開渠道,我們應充分利用本站優勢。

    1、利用本站人力資源優勢。通過為機關提供優質服務贏得機關領導充分信賴,爭取更多工作任務,如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作,以任務和服務獲取經費。

    2、利用人防系統優勢。加入wto后,將有更多的國內外企業在國內尋找合作伙伴,如政策允許,從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯營,我們都可以介入,獲取一定收入。

    3、其它可行的業務。

    應該說,xx有經營創收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創收做貢獻。

    以上三大項工作,實際上站長正帶領大家逐步落實,當然,有許多工作需要長抓不懈。

    尤其是xx年以來,我一直承擔著站長助手的責任和義務,對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。

    最后“好風憑借力,送我上青云”,我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴,這股信賴的春風會把我送向站長之職,對此,我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。謝謝支持!

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇三

    大家好!

    首先我要感謝各位領導給我提供了參加應聘、展示自我的機會。“公開、公平、公正、擇優”的應聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。通過應聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為公路收費事業服務。所以我這次應聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。

    我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。下面我就把自己競爭收費站副站長的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。首先對我個人工作經歷做個簡要介紹:我于1993年3月通過考試被錄用到xx石油化工廠工作,期間赴山東省石油大學學習,由于國家產業政策調整等多方面原因,企業進行了轉制改革,我也隨之下崗,××在此期間我在xx職業教育學院完成了計算機專業學習。

    某年,隨著我盟公路交通事業的迅猛發展,207國道收費站大舉建設,我也迎來了實現再就業的機會,通過考錄終于光榮地成為一名公路收費員,在哈拉蓋圖收費站擔任值班長工作三年來,時刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位,盡職盡責,忠于職守,出色地完成了領導交給的任務,積累了較為豐富的工作經驗。

    其次,我參加這次競聘具有以下優勢:

    一、有較為豐富的工作經驗,具備多種素質和能力通過三年的基層收費站工作磨煉和過去在企業工作的經驗積累,使我樹立了政治意識、大局意識、紀律意識,養成了扎實工作的作風,具備了一定組織協調能力和綜合管理能力。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責,清楚副站長所應具備的素質和要求,同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略,自信能夠勝任收費站副站長工作。

    二、有強烈的事業心和開拓進取精神正如前面講到的,我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員,我倍感榮幸和自豪,深深熱愛公路收費事業在工作中能以大局為重,愛崗敬業,無私奉獻,工作中踏實肯干,力求完美,業務上爭先創優,不甘落后,寬宏大量,從不斤斤計較個人得失,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。

    三、有較強的工作能力和較高行政執法水平兩次的考錄經歷使我明白,只有通過不斷的學習充實自己,努力提高自身修養和業務水平,才能適應新時期形勢需要,多年來我一直堅持政治學習、業務學習和其他科學知識的學習,在公路收費工作中,針對過往司機個人素質、法律意識的高低不同,我在熱情服務的基礎上,嚴格執法,對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協,很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性。在擔任收費站值班長三年里,沒有出現一起因收費激化矛盾現象。

    四、有較好的年齡優勢。我正值而立之年,正處在干事業的最佳年齡,身敬業精神強,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。如果副站長職務競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作。

    1、加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。繼續深入學習相關業務知識,不斷充實自己。收費站副站長擔負著落實政策、上下內外溝通的職責,是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔各項事務,又要參與政務,做好站長的參謀。同時,收費工作實際上就是服務工作。

    因此,擔任收費站副站長職位光榮而又辛苦,需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護單位領導班子的'團結,維護領導的形象。同時,充分發揮收費站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務質量,做好公路收費服務工作。

    2、做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關系,確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策,加強督辦檢查,促進站內各項決策的落實。并且認真、科學地做好與職工之間的溝通協調工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致,同時,還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己副職的位置,協助站長根據實際情況,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節,協調好我站職工之間的關系,做到全體職工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好我站的各項工作。

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇四

    今天如果承蒙領導和評委的厚愛,讓我走上收費站站長的工作崗位,我將傾心盡力做好總監工作:

    第一、遵守制度,做好收費工作。

    今后我將努力貫徹執行國家和上級的政策法規,遵守收費工作制度,對本站人員進行合理分工,嚴格管理,督促、檢查、考核他們的工作,確保收費各項職能全面履行落實。嚴格遵守收費票據管理制度,履行票據的領、發、使用、核銷手續,堅持按規定核銷票據和準確報送收費票據報表。建立健全收費票據帳簿,按規定登記有關帳簿,做到帳票相符,帳帳相符、帳表相符、票款相符。

    第二、做好思想教育培訓工作。

    今后我將組織全站人員的政治學習和業務培訓,加強全站人員的思想教育,提高員工的政治思想和職業道德水平,培養雷厲風行、令行禁止的作風,提升收費隊伍整體的業務素質。

    第三、搞好收費站文化建設,樹立良好的工作作風。

    今后我將搞好收費站精神文明建設,搞好收費站后勤服務和生活保障工作。我會以身作則,認真執法,堅持原則,敢于負責,帶領全站人員樹立良好的站風。不斷總結、積累收費工作的經驗教訓,提升收費工作的水平,以文明優質服務,提升收費站對外形象。

    第四、做好收費站的管理工作。

    今后我將加強收費管理,強化稽查制度,及時糾正和處理違章、違紀現象,提高收費人員遵章守紀的自覺性。主動向上級行政經理競聘提出建設性意見及建議,提高自身的管理水平。構建和諧的工作環境。在此基礎上我將充分發揮自己的人際關系優勢,積極協調收費站的`各種關系,為收費站營造一個和諧的工作氛圍。

    第五、做好安全穩定工作。

    安全工作是我們收費站的一個重要的工作,今后我將定期召開站務會,布置任務,針對突出的問題,及時找出解決的方案。定期或不定期進行安全生產教育和安全檢查。妥善處理各類矛盾與糾紛,做好安全防范工作。

    尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我收費站站長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使收費站的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

    我的演講結束,謝謝大家!

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇五

    尊敬的各位領導:

    你們好!

    我叫xxx,是xx收費站辦公室主任,今天競聘收費站長助理一職。

    首先感謝公司給我提供了這樣一次難得的展現自我的機會,更要感謝各位領導和同事們對我的鼓勵和支持。

    “公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇,對我來說,這不僅是一次競爭,更是一次自己學習和鍛煉的機會。下面我向領導匯報一下我競聘站長助理的優勢。

    一是多年的從業經歷使我積累了豐富的收費管理經驗和辦公室后勤管理經驗。

    首先、我曾經在xx站做過一線收費工作,多年的業務學習給我打下了扎實的收費站管理理論基礎。大量的一線收費工作,使我具備了書本上難以學到的實踐經驗。我深刻領悟了收費管理的獨特內涵,更加熟悉了收費站的一線運作管理。我認為這些理論和實踐是我競聘站長助理的最大優勢,是我從事這項工作的有力前提。再者、我曾經任xx站辦公室主任,多次有效配合站長的實際工作,對站務管理非常熟悉,這為我從事這份工作提供了有利的保障。

    二是公司多年的培養教育使我具有較強的工作責任心。

    公司多年的教育培養,自己的刻苦追求磨練,鍛造了我敬業樂業、恪盡職守、吃苦耐勞,勇于奉獻的優秀品質,這為我競聘站長助理奠定了堅實的思想基礎,讓我能在以后的工作中一往無前,機智靈活的完成本職工作。對上我能積極秉承公司和領導的意志,對下我能絕對真實、不折不扣地傳達公司和領導的想法,時時做到認真,事事做到完美,在工作中更好實現自己的人生價值和社會價值。

    三是對完美自我品質的追求,我具有良好的待人處事原則。

    我知道雖然自己永遠不可能成為完人,但我一直追求自己品質的完美。我為人謙和,對人真誠,做事從不無中生有,搬弄是非。我善于團結同事,調動大家積極性,挖掘每個人潛力,做到心底坦蕩天地寬。我無愧于公司和領導的教育培養,時時刻刻堅持原則,在任何時候都做到不迷失自己的方向。

    四是扎實的收費、管理工作實踐使我在做日常工作時如魚得水,游刃有余。

    我曾多次被評為優秀收費員,在做收費班長期間,帶領班組人員,查出過多起使用液壓千斤頂車輛闖關的事故,處理了各種特勤事例,為公司挽回了很多經濟損失。這些不但豐富了我的收費經驗,也強化了我的管理經驗。在做辦公室主任時,做好辦公室工作的同時,我積極加大管理后勤工作的力度,讓我站的全體員工真正忘掉后顧之憂,以輕松愉悅的心態其投入他們的工作。我堅定的認為這些都是作為一名站長助理不可缺少的條件。

    如果我有幸被聘為站長助理,我將在公司與站領導的帶領下,與全站同事一起以“干好事,帶好隊,服務好,樹好形”為宗旨,內強管理,外樹形象,為公司打造優秀服務品牌做出自己最大的貢獻。

    具體打算如下:

    一是忠于工作,做好本職,協助站長推行日常化的管理。

    站長助理,既是幫助站長做好基層的管理者,又是公司決策的執行者。作為站長助理,我必須要正確理解站長的主要工作思路和目標,擺正自己的位置,讓自己做好站長的配角和參謀。在實際工作中,我要多和站長進行溝通,堅決維護單位領導班子的團結。我要竭盡所能搜集各種信息和材料供站長參考,用統籌兼顧的思想,做好站里的協調人。

    二是在工作中率先垂范,努力工作,讓團隊形成良好的工作作風。

    三是科學管理,職責分明。

    實際工作中,我會細化工作,分解任務,落實責任,確保收費站各項工作都有專人負責,并且充分發揮應有職能。實際工作中我會廣泛征求同事意見,借鑒先進管理經驗,建立健全各項規章制度,并確保嚴格執行,堅決捍衛制度權威。實際工作中我會積極倡導制度面前人人平等,決不允許包庇縱容的事情發生。

    四是倡導學習,鼓勵崗位成長。

    工作中,我會根據收費站實情,建立學習型小組,并努力營造濃厚的學習氛圍。我會始終帶領全站員工不斷加強學習,逐步提高政治覺悟,業務技能,讓全體員工充分認識到只有立足崗位,不斷學習,敬業樂業,才能使自己得以長足進步和發展,才能充分體現人生的世界觀和價值觀。

    五是營造良好的周邊環境,協調站與站之間關系,溝通部門間的意見,為收費工作奠定堅實基礎。

    六是與時俱進,開拓創新,發揮黨,團骨干先鋒模范帶頭作用。工作中我會努力協助領導推進本站的工作再上一個新臺階,爭創一流管理水平,爭創一流服務質量,讓我站以更高、更新、更強的姿態展現在大家面前。

    我不會以一時的得意而自夸能力,也不會因一時的失意而改變我的志向。挑戰與機遇并存,成功和失敗相連,不管這次競聘如何,我都無怨無悔,我都會一如既往地踏踏實實地做人,兢兢業業做事,認認真真學習,快快樂樂生活,并以高昂的斗志時刻準備迎接下一次挑戰。

    我的演講完畢,謝謝大家!

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇六

    各位領導、各位評委:

    大家好!

    首先我要感謝各位領導給我提供了參加收費站副站長競聘、展示自我的機會。“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為公路收費事業服務。所以我這次競聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。

    我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。下面我就把自己競爭收費站副站長的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。首先對我個人工作經歷做個簡要介紹:我于1993年3月通過考試被錄用到x石油化工廠工作,期間赴山東省石油大學學習,由于國家產業政策調整等多方面原因,企業進行了轉制改革,我也隨之下崗,××在此期間我在x職業教育學院完成了計算機專業學習。

    20xx年,隨著我盟公路交通事業的迅猛發展,207國道收費站大舉建設,我也迎來了實現再就業的機會,通過考錄終于光榮地成為一名公路收費員,在哈拉蓋圖收費站擔任值班長工作三年來,時刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位,盡職盡責,忠于職守,出色地完成了領導交給的任務,積累了較為豐富的工作經驗。

    其次,我參加這次競聘具有以下優勢:

    通過三年的基層收費站工作磨煉和過去在企業工作的經驗積累,使我樹立了政治意識、大局意識、紀律意識,養成了扎實工作的作風,具備了一定組織協調能力和綜合管理能力。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責,清楚副站長所應具備的素質和要求,同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略,自信能夠勝任收費站副站長工作。

    正如前面講到的,我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員,我倍感榮幸和自豪,深深熱愛公路收費事業在工作中能以大局為重,愛崗敬業,無私奉獻,工作中踏實肯干,力求完美,業務上爭先創優,不甘落后,寬宏大量,從不斤斤計較個人得失,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。

    兩次的考錄經歷使我明白,只有通過不斷的學習充實自己,努力提高自身修養和業務水平,才能適應新時期形勢需要,多年來我一直堅持政治學習、業務學習和其他科學知識的學習,在公路收費工作中,針對過往司機個人素質、法律意識的高低不同,我在熱情服務的基礎上,嚴格執法,對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協,很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性。在擔任收費站值班長三年里,沒有出現一起因收費激化矛盾現象。

    我正值而立之年,正處在干事業的最佳年齡,身敬業精神強,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。如果副站長職務競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作。

    1、加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。繼續深入學習相關業務知識,不斷充實自己。收費站副站長擔負著落實政策、上下內外溝通的`職責,是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔各項事務,又要參與政務,做好站長的參謀。同時,收費工作實際上就是服務工作。

    因此,擔任收費站副站長職位光榮而又辛苦,需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護單位領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發揮收費站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務質量,做好公路收費服務工作。

    2、做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關系,確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策,加強督辦檢查,促進站內各項決策的落實。并且認真、科學地做好與職工之間的溝通協調工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致,同時,還要處理好和同事之間的關系。

    工作上要擺正自己副職的位置,協助站長根據實際情況,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節,協調好我站職工之間的關系,做到全體職工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好我站的各項工作。

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇七

    尊敬的領導、各位評委:

    大家好!

    感謝領導給我提供了這樣一次難得的競聘收費站站長的機會,也感謝同事們對我的鼓勵和支持。“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我會好好珍惜這一機會,充分施展個人才能,通過競聘找到適合自己的崗位,更好的為公路收費事業服務。

    下面我做一下自我介紹,我叫***,今年29歲,大專學歷。xx年參加工作,先是在路政隊,后來到收費站當收費員,由于工作出色,被提升為收費站班長。工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,不斷進取,受到領導的好評,也獲得了單位先進表彰。在基層工作多年的我,有許多競聘站長競聘稿的優勢:

    我性格隨和、謙虛、謹慎、穩重,思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實,嚴于律己,辦事講原則,講紀律,不計較個人得失。我尊重領導,團結同事,顧全大局,具有較好的人際關系。

    工作奠定了堅實的基礎。

    工作中我向來能夠團結與自己意見不相同的人,善于凝聚力量,服從上級領導的決定。我為人熱情大方,善于與各種類型的人溝通交流。特別是我擔任收費站班長以來,更加鍛煉了我的組織、溝通和協調能力。對于工作中出現的各種棘手問題,我都能夠及時做出妥善、合理的處理,受到領導和同事的普遍好評。

    各位領導、各位評委、同事們,我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責任心。今后我將一如既往地竭誠為公,開拓進取,以功無不克、戰無不勝的精神,做好本職工作。今天如果承蒙領導和評委的厚愛,讓我走上收費站站長的工作崗位,我將傾心盡力做好總監工作:

    今后我將努力貫徹執行國家和上級的政策法規,遵守收費工作制度,對本站人員進行合理分工,嚴格管理,督促、檢查、考核他們的工作,確保收費各項職能全面履行落實。嚴格遵守收費票據管理制度,履行票據的領、發、使用、核銷手續,堅持按規定核銷票據和準確報送收費票據報表。建立健全收費票據帳簿,按規定登記有關帳簿,做到帳票相符,帳帳相符、帳表相符、票款相符。

    今后我將組織全站人員的政治學習和業務培訓,加強全站人員的思想教育,提高員工的政治思想和職業道德水平,培養雷厲風行、令行禁止的作風,提升收費隊伍整體的業務素質。

    今后我將搞好收費站精神文明建設,搞好收費站后勤服務和生活保障工作。我會以身作則,認真執法,堅持原則,敢于負責,帶領全站人員樹立良好的站風。不斷總結、積累收費工作的經驗教訓,提升收費工作的水平,以文明優質服務,提升收費站對外形象。

    今后我將加強收費管理,強化稽查制度,及時糾正和處理違章、違紀現象,提高收費人員遵章守紀的自覺性。主動向上級行政經理競聘提出建設性意見及建議,提高自身的管理水平。構建和諧的工作環境。在此基礎上我將充分發揮自己的人際關系優勢,積極協調收費站的各種關系,為收費站營造一個和諧的工作氛圍。

    安全工作是我們收費站的一個重要的工作,今后我將定期召開站務會,布置任務,針對突出的問題,及時找出解決的方案。定期或不定期進行安全生產教育和安全檢查。妥善處理各類矛盾與糾紛,做好安全防范工作。

    尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我收費站站長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使收費站的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

    我的演講結束,謝謝大家!

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇八

    ****年是我省公路事業實現跨越式發展的又一年,也是我站監控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監控的副站長,在這一年,我本著對工作負責的態度,嚴格要求自己,以身作則,以"三個代表"重要思想為指導,以爭一流為工作目標,不斷的總結經驗,努力工作,并在實踐中學到了知識、經受了鍛煉。

    這一年來,我主要從以下幾個方面開展了工作。

    提高業務技能素質。

    在工作和生活中我不斷通過學習豐富自己,來提高自己的業務技能素質,通過自學取得了計算機中級資格證。電腦收費系統,收費工作科學技術含量的提高,給新形勢下的我們提出了新的要求。為了培訓一支技術過硬的監控隊伍,我經常組織監控室人員進行業務培訓。同時我還為一線收費員做好技術支持,在整個過程中我的業務素質得到了更好的加強,同時也發揮了自身在科學收費中的先鋒模范作用。

    二、完善管理機制,積累管理經驗是我一直工作的重心。

    管理建章立制,爭創一流監控室。

    建立健全的規章制度是保證監控工作程序化的先提條件,我多次組織監控室人員對各級下發的監控室文件進行學習,并制定符合我站監控室實際情況的規章制度,通過制定工作操作流程和完整的報表來進一步規范監控室的管理,對各項記錄作到有據可查,有據可依,作到了管理人性化,科學化工作程序化,爭創一流監控室。

    充分發揮監控室保障和監督職能。

    監控室作為收費系統技術保障部門,擔負著重大責任,作為分管監控的副站長,及時迅速的.排除一切技術故障是我的工作職責,即使是三更天,故障現場也會有我的身影,我一共處理實發故障**次,并做到監控、電腦設備三天一小檢,七天一大檢,**次發現隱藏故障,多次杜絕了設備重大事故的發生。*月份監控、電腦設備遭雷擊后,我連續一個星期沒有回家,認真查找故障原因,在短時間內恢復了電腦收費,有力的保障了收費工作的順利進行。

    監控室同時作為收費現場的監督部門,我們把好防貪堵漏的第一關,在工作中堅持原則,及時發現長短款和各種違規行為,充分發揮了監控室監督職責。

    在這一年中我分管監控取得了一定的成績,但我認為我在工作中存在三點不足:

    第一辦事不夠踏實;第二,自覺性不夠;第三,政治思想覺悟不高。

    在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進和提高:

    努力學習,提高素質,提高工作能力;。

    嚴格要求自己,作好示范當好監控班的領頭人;。

    擺正自己的位置,嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,當好站長的助手,維護站領導班子的團結,力爭當一名合格的副站長,在工作中堅持原則,扎扎實實干好每件事。

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇九

    收費站長是公路管理部門的一項重要職務,他們負責公路收費的管理和維護。在高速公路等核心路段上,收費站長需要承擔更多的責任。他們需要進行車輛排隊疏導、費用收取、車輛信息錄入等工作,同時還要保證交通秩序和安全。

    第二段:維護交通秩序的重要性。

    收費站長的主要職責之一是維護交通秩序。每天,數千輛車輛需要經過收費站,如果沒有良好的交通規劃和疏導措施,很容易導致交通堵塞和事故。因此,身為收費站長的他們必須具備出色的組織和指揮能力,在繁忙的高峰期,他們需要靈活調整出入口車道,分流車流,確保交通順暢。

    第三段:處置突發事件的能力。

    作為收費站長,他們需要處理各種突發事件,如車輛故障、交通事故等。對于車輛故障,他們需要快速反應和及時疏散車輛,為故障車輛提供幫助,保證收費口的通行能力不受影響。而在交通事故發生時,他們需要立即報警并采取相應措施,保障現場秩序和改善交通狀況。這些突發事件處理的能力是每位收費站長必備的素質。

    第四段:應對困難和壓力的重要性。

    由于工作特殊性質,收費站長常常會遇到各種困難和壓力。在高峰時段,收費站可能出現車輛排長龍、人流擁擠等情況,這給站長帶來了管理難度和壓力。此外,天氣惡劣、突發事件、交通事故等不可預測的情況也會增加他們的工作壓力。收費站長需要保持冷靜、穩定的心態,在困難面前保持積極的心態,找到解決問題的方法。

    盡管收費站長的工作壓力較大,但他們也能夠從中獲得滿足感和成就感。他們為了保障公路的正常運行做出了很大的貢獻,并且通過他們的努力,車輛能夠正常安全地通過收費站。當看到車流順暢,車輛安全通過收費口時,站長們會有一種成就感和自豪感,這也是他們堅持的動力。

    結束語。

    作為收費站長,他們肩負著維護交通秩序和保障車輛安全的重要責任。他們需要具備出色的管理能力和應對困難的勇氣,同時還需要保持冷靜和穩定的心態。收費站長的工作雖然壓力重重,但他們也能從中獲得成就感和滿足感。收費站長的辛勤工作為公路運行提供了保障,他們的努力不會被辜負。

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇十

    1、提高政治思想素質通過工作實際,我一方面組織監控室人員學習討論深入實踐"三個代表"重要思想和加強廉政建設學習,另一方面從貫徹局艱苦奮斗作風的高度來重新認識人生觀和價值觀。努力提高自身的政治思想覺悟,經過努力終于成為了一名正式的中國共產黨員。

    2、提高業務技能素質在工作和生活中我不斷通過學習豐富自己,來提高自己的業務技能素質,通過自學取得了計算機中級資格證。電腦收費系統,收費工作科學技術含量的提高,給新形勢下的我們提出了新的要求。為了培訓一支技術過硬的監控隊伍,我經常組織監控室人員進行業務培訓。同時我還為一線收費員做好技術支持,在整個過程中我的業務素質得到了更好的加強,同時也發揮了自身在科學收費中的先鋒模范作用。

    1、管理建章立制,爭創一流監控室建立健全的規章制度是保證監控工作程序化的先提條件,我多次組織監控室人員對各級下發的監控室文件進行學習,并制定符合我站監控室實際情況的規章制度,通過制定工作操作流程和完整的報表來進一步規范監控室的管理,對各項記錄作到有據可查,有據可依,作到了管理人性化,科學化工作程序化,爭創一流監控室。

    2、充分發揮監控室保障和監督職能監控室作為收費系統技術保障部門,擔負著重大責任,作為分管監控的副站長,及時迅速的排除一切技術故障是我的工作職責,即使是三更天,故障現場也會有我的身影,我一共處理實發故障4xxxx,并做到監控、電腦設備三天一小檢,七天一大檢,1xxxx發現隱藏故障,多次杜絕了設備重大事故的發生。9月份監控、電腦設備遭雷擊后,我連續一個星期沒有回家,認真查找故障原因,在短時間內恢復了電腦收費,有力的保障了收費工作的順利進行。監控室同時作為收費現場的監督部門,我們把好防貪堵漏的第一關,在工作中堅持原則,及時發現長短款和各種違規行為,充分發揮了監控室監督職責。在這一年中我分管監控取得了一定的成績,但我認為我在工作中存在三點不足:

    第一辦事不夠踏實;

    第二,自覺性不夠;

    第三,政治思想覺悟不高。在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進和提高:

    1、努力學習,提高素質,提高工作能力;

    2、嚴格要求自己,作好示范當好監控班的領頭人;

    3、擺正自己的位置,嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,當好站長的助手,維護站領導班子的團結,力爭當一名合格的副站長,在工作中堅持原則,扎扎實實干好每件事。

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇十一

    各位領導、各位同志:

    本人擔任xx收費站站長一職已經三年了,在這三年的工作中,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項工作,并取得了一定的成績,我知道,收費站是一個群體,是一個最基層的組織,同時收費站也是為領導者決策提供信息、依據的重要來源,因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習慣和工作作風。

    今年,國家實施成品油稅費改革后,我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召xxx收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作,盡量避免發生誤會。一是根據新形勢新情況的變化,xx收費站統一印制了有關收費政策宣傳單,及時發放給過路的司機車主,爭取司機車主的理解和支持;二是抓好自身隊伍的建設,我們對收費站人員微笑服務、文明用語及規范化收費工作流程進行嚴格考核,著重提高工作人員的有關工作能力與服務態度,提高xx收費站工作人員的整體業務素質;三是積極協調好與地方政府有關部門的關系,我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協調力度,在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳,營造良好的外部環境。

    xxx收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據往年工作經驗和工作實際,堅持以“完成收費任務是成績,保安全、保暢通、保穩定也是成績”為運營理念,強化責任、精心組織、團結協作,把安全暢通、和諧穩定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統一,步調高度一致,做好四個到位,全力保障收費站口暢通與安全。

    (一)、強化組織機構、責任落實到位。

    首先成立由本人為首,副站長xx、xx、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負總責,分管領導具體抓,通過定崗定位、協調聯動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》,達到意識強、責任明的效果。

    (二)、宣傳動員、工作部署到位。

    本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會,傳達廳、局、處關于開展“保暢通、保安全、保穩定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動,進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯系收費工作實際,制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》,周密安排各項活動的進度,確保收費保暢工作有序、穩步開展。

    (三)、崗位練兵、集中培訓到位。

    在工作中,我和xxx收費的工作人員始終堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務,組織全體職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實。一是由本人帶領收費站黨員及各班組長重點學、全站職工廣泛學的方式,集中學習《科學發展觀重要論述摘編》等理論資料,要求每名同志根據學習情況緊密結合本職工作寫心得、記筆記、談體會、找差距、表決心;二是每年定期邀請專家對全體干部職工進行專題講座。通過抓政治思想教育統一了全站干部職工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發了熱情,為各項工作任務的圓滿完成注入了強大動力和后勁。

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇十二

    各位領導各位同事:

    我是收費站副站長李穎,20xx年對于我來說是不平凡的一年,特別是20xx年月我轉換成一名副站長。我由心的感謝處領導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著不同的責任與使命,角色的轉變要求我迅速適應新的環境,讓我在工作中成長,在生活中成熟。上任以來,我切實遵照各級領導的指示要求,忠實履行副站長崗位職責,積極協助站長順利開展各方面工作,現對自己分管的工作做如下匯報:

    首先,從自身的思想教育認識與提高道德素質方面來說,我覺得短短四個月里自身各方面都有了較大的轉變。作為一名副站長我深深的感覺到自己不能再停留在以往舊守的思想上,必須提高思想認識和覺悟。通過學習不斷提高政治意識、大局意識、服務意識,并改善自身的工作作風。在工作中,以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細管理。對于班長提出的想法和建議,我都認真聆聽并做好記錄,討論后覺得有建設性的、可行性的,在條件允許的情況下馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上的創造性。經常與收費員們溝通,積極主動地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動態,從互相交流中使其與管理處指示精神保持一致。對于平時工作中大家提出的問題做引導解釋和落實,讓他們安心順心更好地服務于司乘。把最美的窗口形象展現給社會。

    扎實有效推進工作。工作中,我認真履行副站長崗位職責,嚴格按照管理處收費工作理念來開展工作。實行規范化、精細化管理,并抓好關鍵環節。對于管理處出臺的各項制度我們高標準、嚴要求,認真執行,對于管理處制訂的各項工作流程我們認真執行、嚴格監督,如交接班工作流程和綠通核驗流程以及各種特殊情況的處理流程等,在日常管理中作為重點來抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內部稽查的過程中認真檢查,及時查看監控錄像,對經常出錯的人及時談話提醒,使其能以敏感的態度對待、跟進工作。保證各項工作流程嚴肅、科學地執行。

    每名收費員的月度成績都與個人的日常努力是分不開的,于是這就要求我們要嚴把考核關口,將每一名收費員的考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費站的工作走上新臺階。

    通過優秀班組評選活動提高各班組的凝聚力、戰斗力和競爭力。通過開展各種技能培訓活動提高收費人員的服務水平。在洛寧收費站開展各項工作以來,我站收費人員都表現出了良好的精神狀態,和良好的服務水平。真正讓路過我站的廣大司乘朋友感受到洛盧高速為他們帶來的一路溫馨、一路關愛、一路平安、一路暢通。

    通過在職工中開展”好讀書,讀好書”活動,讓讀書成為一種習慣。全站人員認真撰寫讀書筆記和心得體。利用白轉夜日觀看廉政教育片,并結合實際案例對職工進行廉政警示教育。讓職工們樹立良好的“金錢觀”正確的榮辱觀。算好“收入帳”,真正做到"應征不免,應免不收”,培塑職工高尚的職業道德和廉潔奉公的優秀品德。

    我站一直把"抓安全就是抓運營"作為收費工作開展的前提,并通過成立站內安全領導小組,將安全工作有效落實到每名成員和逢會必說,逢事必講的工作做法。培養員工“人人懂安全,事事講安全”樹立較好的安全防范意識。

    所有成績的取得,都是和同事們共同努力的結果,我會繼續努力,在20xx年做好如下幾個方面的工作:

    1.在管理處的正確領導下,積極配合站長把洛寧站的各項工作做好。

    2.搞好管理工作,強化文明服務和內業管理,樹立良好的社會形象。

    3.以學習和培訓帶動我站員工整體素質的提升,從而進一步推動“”工作的開展。

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇十三

    收費站是高速公路的一個重要組成部分,也是連結城市與城市之間的必經之路。作為一個收費站長多年來的經驗,我深深體會到了收費站的重要性和影響力。在這篇文章中,我將通過五個方面來分享我對收費站的心得體會。

    首先,收費站是保障社會交通秩序的重要一環。作為一個收費站長,我們要時刻保持警覺,防止車輛超速行駛、逃費和交通事故的發生。只有嚴格執行相關規定,才能保障交通的安全和順暢。在工作中,我們要耐心地對待每一位行車人員,盡力解答他們的疑問和困擾。通過我們的努力,不僅可以有效維護交通秩序,還可以提高大家的交通安全意識。

    其次,收費站需要具備良好的服務意識。作為一個服務人員,我們要時刻以積極向上的態度面對每一位行車人員。無論是大雨還是酷暑,我們都要保持微笑,提供優質的服務。同時,我們還要利用現代科技手段,如電子收費系統、智能識別設備等,提高收費效率和服務質量。

    再次,收費站需要高效的管理和協調能力。在高速公路收費站工作中,有時我們面對的是上千輛車同時涌入,還要注意每一位行車人員的問題和需求,這需要我們具備良好的管理和協調能力。我們要根據預測的車流量,在相應的時間段做好充足的人員調配,確保交通的快速流暢。

    此外,收費站長還需要具備應急處理能力。在高速公路上,可能會發生交通事故、車輛故障等突發事件,這時就需要我們快速反應和處理。我們要迅速調度相關人員到達事故現場,同時要注意保持現場交通秩序和疏導車輛。這需要我們有豐富的經驗和應變能力,以保障行車人員的安全和順暢。

    最后,收費站長還需要不斷學習和提升自己的知識和能力。隨著社會的發展和科技的進步,交通管理的方法和手段也在不斷地更新和改進。我們要緊跟時代的步伐,學習和掌握相關的法規和規章制度。通過不斷的學習和提高,我們才能更好地適應工作的需求,為行車人員提供更好的服務。

    總之,作為一名收費站長,需要具備多方面的能力和素質。只有通過自己的努力和不懈的追求,才能更好地完成工作使命,為人民群眾提供更好的服務。希望通過我的分享,能夠讓更多的人了解和關注收費站工作,為交通安全和順暢貢獻自己的一份力量。

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇十四

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

    大家上(下)午好!

    今天,很榮幸參加此次xx管理處收費稽查科科長競聘,在這里,首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會。

    本人xx,1988年12月出生,(個人基本情況略)。

    在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

    1、為什么要參加這次競聘?

    2、憑什么參加這次競聘,我的優勢在哪里?

    3、如果競聘成功,能為公司做些什么?

    我認為,回答好這三個問題,是我勝任雅安管理處收費稽查科科長(機電維護、監控科)的先決條件。下面,我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考,希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認可。

    如果說收費是高速公司回收投資的重要工作,那么收費稽查是加強收費管理,確保100%正確收費,杜絕逃費行為的重要職能部門。競聘這一崗位,我有如下優勢:

    一是先天很足,有豐富的收費稽查管理經驗。工作九年來,我一直奮戰在收費稽查管理第一線,先后在收費班長、收費站副站長、收費站站長崗位上摸爬滾打,和高速公路收費、監控、稽查、機電結下不解之緣,處理了無數個難題,協調了無數次糾紛,對收費稽查輕車熟路、駕輕就熟,如果走上雅安管理處收費稽查科科長這個崗位,能迅速進入工作狀態、較好適應工作崗位。

    二是巧于協調,有出眾的組織管理能力。專業俗話說,得到的就要給人,學到的就要教人。無論在什么崗位,我都關于團結人、幫助人、培養人。本人發揮學習能力出眾,組織協調能力出色的優勢,帶領所轄人員爭先創優、勇創佳績。記得剛畢業的一些小姑娘、小伙子,來到收費站懵懵懂懂,從膽小地拉著我的手說“班長班長,我不會這個,你教一下吧”,到后來揚著頭說“站長站長,你看我們班這次排名第一,厲害吧”。短短九年來,從手下出去的班長、副站長、站長已不知道多少個了。

    三是執行堅決,有強抓落實的工作作風。天下事,必做于細,天下難事,必成于易。工作以來,我以服從命令為天職,以抓好落實為成事之基。對領導交辦的各項任務和工作職責內的大事小情,無論是簡單還是困難,無論是緊急還是輕緩,我都能夠保質保量立即完成。我堅信,這是從事任何崗位、做好任何工作的重要保證。

    當前隱藏內容免費查看是素質優良,能適應較快的角色轉變。入職以來的一步步晉升,不斷的輪崗歷練使我收獲頗豐,也對新工作的適應力有了很大提升。例如,在雅康高速監控中心籌備組只工作了四個月,便能順利通過公司的考核被提拔為站長。四個月的時間,對于一個職場新人來說可能還沒適應,但對于我而言,足以適應新的工作環境,充分發揮出自己的聰明才智,為收費稽查管理適應新形勢、迎接新挑戰作好了充分準備。

    如若競聘成功,我將不辜負領導的期望,堅決做到:第一,制定完善的規章制度和獎懲措施,有功者賞,有過者罰,賞罰分明,工作輕松。第二,根據公司目標制定收費稽查年度目標任務,并且定期組織檢查、督促落實。第三,組織職工學習,培養職工的能力,成立人才庫,以高標準、高要求打造專業人才。第四,制定安全生產與應急管理制度,大處著眼、小處入手,積小安為大安。第五,牽頭完成管理處、高速交警、高速執法、地方派出所的聯勤聯動工作,無縫對接,形成合力。第六,認真完成公司和領導交辦的其它工作。

    最后,我想說的是,不論身處什么崗位,擔任什么職務,我都會努力地做好自己,絕不會因為崗位的變遷而違反做人的原則,負責、誠懇、嚴謹、自律、團結是我對待工作、對待人生的態度。我將持續貫徹和落實好雅康高速相關收費政策和法規,按照公司各項部署要求,貫徹落實好標準化制度,為擦亮“雅康高速”金字品牌,為創造雅康高速新明天新未來創先鋒、鼓干勁、真抓實干、奮力前行。

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇十五

    各位領導、同志們:

    大家好!

    狂年處下撥我站的征費任務是699萬元,年初根據管理處的“十六字”方針,我站適時提出工作口號,制定相應措施,在年底達到了超收200萬的工作目標。

    首先,明確目標,分解目標,分步實現。完善崗位責任制,實行班長問責制,引進競爭和激勵機制,開展“流動紅旗班組”活動,把收費任務按季度、月份分解,再分解到班,落實到人頭,以征稽辦為考評單位,每天有對比,每月有分析,從管理要效益。

    其次,以“優質服務為生命線”,開展軍訓大比武和交接崗比賽活動,開展優質服務活動,規范文明用語,實施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導三字”經,以優質的服務增效益。

    再次,加大培訓學習力度,有針對性的制訂學習計劃,組織職工利用業余時間學習,進行正確的引導教育,以考促學,舉辦知識競賽,考核學習成果,提高整體素質,降低工作失誤率,從人員素質要效益。

    最后,健全記錄,完善體系文件,嚴格要求監控員認真填寫各種工作記錄,每天由值班站長審核記錄,由征稽辦審帶比對記錄,以便及時發現工作中的缺限并改正。為簡化工作程序,方便收費員工作,縮短單個車輛收費流程時間,對大噸小標車輛設立特殊車型記錄,對超限車輛設立超限車輛記錄,對假軍車設立假軍警車輛登記薄,從而規范了作業行為,減少了收費環節的漏洞,更好的做到了應征不漏。

    在以征費為主開展主要業務工作的同時,精心養護,科學養護,規范執法,維護路產路權的完整,為爭創全國文明樣板路建設奠定基礎。

    為實現公路的綠化、美化、香化,對養路工實行養護責任制,包干到人,每周一召開養路工組長碰頭會,總結布署工作。今年為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應的工作方案,做到各項工作搶前抓早,有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清,收費區未發生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過往司機的好評。

    為使路政工作法制化、規范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規范工程、發展工程、穩定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質高效,廉政建設有花有果勞動法》規定執行:新推行重大事故通報制和重大事故責任追究制,明確了責任人應分擔的責任,使職責分清,權責分清;制定了《站務管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀律嚴明的征費隊伍。

    收費站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對上級的要求及我到林口站后開展的各項工作,擇其重點做了匯報,不能以點代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強,在完善自我思想素質的同時還要教育廣大職工提高素質等。

    20××年已經過去,新的一年已經來臨,我們有決心也有信心,在各位領導的正確領導下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績,揚長避短,再展新姿,再創佳績,再塑新風,為××的發展壯大做出更大的貢獻。

    謝謝大家。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢,不放一臺超限車”,所有執法人員實諾踐諾,共卸載256噸,使超限車輛日漸減少。在執法過程中做到依法行政,公正執法,文明執法,使國家損失降低至最底限。

    為對創建工作進行科學、規范、長效的管理,我們建立健全了基層組織,設團支部、黨支部、工會、精神文明辦,以黨建帶團建,共青團與工會聯手,共求發展,均衡開展文體活動和社會公益活動,制定了相應的活動計劃和工作方案,使創建活動得到有計劃的指導、組織、監督和實施,并取得良好的成績,共收到錦旗9面,表揚信十幾封。20××年4月份××林場職工在高速公路上突發急癥,我站職工積極救助,×電視臺記者對此事進行了專項采訪報道。20××年5月我站順利通過了市委的驗收,被授于市級“青年文明號”稱號,并在今年11月份申報省徑“青年文明號”和文明單位,接受省廳的驗收。

    1﹑改善辦公環境,提高現代化辦公水平。

    隨著社會的發展,辦公日趨現代化、信息化。現代化辦公水平的高低已成為企、事業單位綜合實力的重要標志。我站為達到現代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開設了計算機培訓班,由專門人員負責對機關人員進行辦公自動培訓,同時在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機、數碼相機等現代化辦公用具,并在近期擬對養護辦電腦上網,開通網絡,加強與外界聯系。為改善辦公環境,在處領導的大力支持下我站解決了職工通勤問題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統,修建了菜窖,讓職工衣食無憂,安心工作。

    2﹑對檔案實行規范化、科學化管理,實現檔案管理升級的目標。

    我站將檔案管理列為一項重點工作,由站長親自負責,辦公室主抓,文秘和各科室內業分工負責,形成檔案管理網絡。以便對內業材料及時整理,及時歸檔,并組織檔案管理人員走出去學習,取長補短,從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級省徑標準提供保障。

    3﹑加強行風建設,實現服務質量的提高。

    收費站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風,樹新風,優化發展環境是一項必要工作。針對于此,我站在處黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,以“為人民服務”為宗旨,樹立“以人為本,以車為本”的服務理念,開展行風建設。推行政務公開,開辦站長信箱,舉行站長見面會,征集合理化建議,聽取職工意見,做到科學決策,民主管理。為做到廣納諍言,設立監督舉報電話,在過往司乘人員中開展“為您服務、聽民聲、訪民意”活動,在創造內安環境的同時也加強了與外界的交流和溝通,增進了職工服務意識和服務水平,樹立了良好的交通人形象,提高了服務質量。

    在新階段,新形勢,新要求下,機制改革勢在必行,如何改,改到何種程度便成了一個新課題。我站在今年下大力度改革機制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹立“以人為本”的管理理念,不斷總結不斷改進,使管理機制和服務體系日趨完善,逐步建成一套科學的、人性的、民主的、合理合法的管理服務體系。

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇十六

    各位領導、各位同志:

    你們好!

    本人擔任xx收費站站長一職已經三年了,在這三年的工作中,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項工作,并取得了一定的成績,我知道,收費站是一個群體,是一個最基層的組織,同時收費站也是為領導者決策提供信息、依據的重要來源,因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習慣和工作作風。

    今年,國家實施成品油稅費改革后,我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召xxx收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作,盡量避免發生誤會。

    四是加大與新聞媒體的溝通協調力度,在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳,營造良好的外部環境。

    二、提高收費站管理工作。

    xxx收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據往年工作經驗和工作實際,堅持以“完成收費任務是成績,保安全、保暢通、保穩定也是成績”為運營理念,強化責任、精心組織、團結協作,把安全暢通、和諧穩定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統一,步調高度一致,做好四個到位,全力保障收費站口暢通與安全。

    (一)、強化組織機構、責任落實到位。

    首先成立由本人為首,副站長xx、xx、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負總責,分管領導具體抓,通過定崗定位、協調聯動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》,達到意識強、責任明的效果。

    (二)、宣傳動員、工作部署到位。

    本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會,傳達廳、局、處關于開展“保暢通、保安全、保穩定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動,進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯系收費工作實際,制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》,周密安排各項活動的進度,確保收費保暢工作有序、穩步開展。

    謝謝大家!

    收費站長競聘稿(專業17篇)篇十七

    大家好!

    時光轉瞬即逝,緊張、充實的xx年已經過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

    我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長,深感責任重大。一年來,我始終以“三個代表”重要思想為指導方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費征收為重點,超額完成收費任務;以加強團支部建設為基地,全面提高隊伍整體素質;以加強行風建設為契機,樹立窗口形象。下面我就以上幾點,向各位領導和同志做一簡單匯報:

    一、注重政治、業務知識的學習,以學習提高素質。

    認真學習,深刻領會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質,為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質做起,深刻領會“xx大”會議精神,并把“三個代表”的重要思想貫穿到現實工作中去,樹立顧全大局,團結協作意識,促進了班子的凝聚力。

    二、嚴管理,挖內潛,超額完成收費任務。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內潛,堵漏洞,實現了收費任務的增長。

    1、開展勞動競賽,將收費任務分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

    2、選拔業務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標,并定期調換收費、發卡及疏導崗位。做到人人會收費,人人會發卡,人人會疏導,培養業務熟練技術全面的收費員。

    3、進一步擴大稽查的范圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內務衛生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。

    4、進一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時作業,嚴格領入、發放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。

    5、把職工教育制度化、經常化,每周組織各收費班組召開班務會,及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學習有關法規、政策及收費文件,定期進行考核、測試。然后根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調動職工的工作積極性,使站內形成良好的工作風氣。

    6、熱情為過往司機服務,在工作中強調文明用語,禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

    通過以上舉措,我站。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    提前完成了管理處下達的收費任務,截止到12月30日,通行費征收達1755萬元,同比增長22%。

    三、加強行風建設,提高服務質量。

    收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”兩項文明服務規范。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。

    這兩項服務規范在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

    四、加強團支部建設,提高整體素質。

    我站現有團員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰斗力的隊伍,團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設,充分體現團支部的戰斗堡壘作用。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    目,使團支部工作向積極、健康、有序的方向發展;

    3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚先進典型,培養爭先創優意識;高驥副站長述職報告各位領導、同志們:

    大家好!

    時光轉瞬即逝,緊張、充實的xx年已經過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

    我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長,深感責任重大。一年來,我始終以“三個代表”重要思想為指導方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費征收為重點,超額完成收費任務;以加強團支部建設為基地,全面提高隊伍整體素質;以加強行風建設為契機,樹立窗口形象。下面我就以上幾點,向各位領導和同志做一簡單匯報:

    一、注重政治、業務知識的學習,以學習提高素質。

    認真學習,深刻領會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質,為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質做起,深刻領會“xx大”會議精神,并把“三個代表”的重要思想貫穿到現實工作中去,樹立顧全大局,團結協作意識,促進了班子的凝聚力。

    二、嚴管理,挖內潛,超額完成收費任務。

    xx年,我站的收費任務。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    是1600萬元,任務十分艱巨,為能順利完成管理處下達的收費任務,在年初就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內潛,堵漏洞,實現了收費任務的增長。

    1、開展勞動競賽,將收費任務分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

    2、選拔業務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標,并定期調換收費、發卡及疏導崗位。做到人人會收費,人人會發卡“收費站站長述職報告”版權歸所有;請注明出處!,人人會疏導,培養業務熟練技術全面的收費員。

    3、進一步擴大稽查的范圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內務衛生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。

    4、進一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時作業,嚴格領入、發放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    作風氣。

    6、熱情為過往司機服務,在工作中強調文明用語,禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

    通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達的收費任務,截止到12月30日,通行費征收達1755萬元,同比增長22%。

    三、加強行風建設,提高服務質量。

    收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”兩項文明服務規范。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。

    這兩項服務規范在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

    四、加強團支部建設,提高整體素質。

    我站現有團員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰斗力的隊伍,團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設,充分體現團支部的戰斗堡壘作用。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    部授課,有計劃、有目的的對團員進行思想及職業道德教育;

    3、定期召開小組生活會。

    7————來源網絡整理,僅供供參考。

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