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    商場競聘經理演講稿(通用12篇)

    時間:2025-06-20 作者:HT書生

    每次競聘都是一個機會,無論成敗,都可以從中獲取一定的經驗和教訓。以下是一些勝任崗位的關鍵能力和特質,供大家參考和借鑒。

    商場競聘經理演講稿(通用12篇)篇一

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家好!

    在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

    下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。

    我叫xxx,生于xx年,現在工作。我于1980年參加工作,從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中,我做過營業員、業務員,也做過柜組長和部門經理,逐步積累了豐富的實踐經驗。

    1999年,我去深圳在“xx集團”分公司先后擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

    去年,為照顧家庭,我招聘到商場從事工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛煉,300多個日日夜夜的`耳濡目染,我對獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

    二十多年的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

    一是在特色管理上,要注重商品專營整理的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

    二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規范服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

    三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

    四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

    五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5—6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

    尊敬的各位領導、各位同仁。雖然我到時間不長,但我已深深地感受到這個大家庭的溫暖,看到了發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的xx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到事業中去,腳踏實地地干出一番事業。

    最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄商場明天的輝煌!

    商場競聘經理演講稿(通用12篇)篇二

    尊敬的各位領導、同事們:

    大家好!

    在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xx集團xx商城適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場領導的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名中層,我深感振奮,也倍受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與。在此,感謝領導給予了我這次挑戰自我的機會。今天我競聘的崗位是商品部經理一職。

    下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向領導作一匯報。

    第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

    我叫xxx,大專學歷,現在在商管處工作。這幾年來,我分別在xx百貨大樓、興業國際商城工作,畢業以來一直從事商業。在長期的商業經營過程中,我是從化妝品的營業員做起,然后晉升為招商部的招商員、企業文化的宣傳員、經理助理,后來做到總經理助理,同時負責與沃爾碼、家樂福、華潤萬家等大型商場保持友好業務聯系、員工管理及代理商市場維護,逐步積累了豐富的商業閱歷,并接觸和掌握了許多超前的管理知識。

    第二,務實的工作思路,加強了我競聘的底蘊。

    長久的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的'基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。

    第三,自身的綜合素質,增強了我競聘的信心。

    我做事堅持原則,有較強的組織能力和溝通協調能力。熱愛公司的企業文化,積極響應公司的發展動態,能夠發現問題和及時解決問題,謙虛好學,不計較個人得失。

    如果我競聘成功,我將協助各位領導,依靠全體員工,圍繞“增加銷售”這一中心,做好六個方面的工作:

    第一:調整心態,轉換角色。從商管處到商品部,沒有發生“質”的變化,在xx這個大家庭中,我們分工不分家。但是對我個人來說是一次很大的超越。我會當好上級的參謀和助手,多提合理化建議,及時準確的填報各類報表和數據資料,對不懂的問題虛心向領導和同事請教,不斷學習,爭取盡快的適應新的工作崗位。

    第二:在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。這需要我們與供應商做好溝通,及時的反饋到業務處。

    第三:提高服務。在市場競爭如此強烈的今天,拼價格不是唯一,重服務方顯真功。商業為服務而產生,為服務而發展,服務是商業企業的永恒主題。我會通過增強員工的服務意識、商品知識的培訓、現場模擬演練、最后考核等方式,多培訓、多學習,從而提高員工的三聲服務、微笑服務和人性化服務。從而提高整體的自身素質。

    第四:做好商品陳列與市場調查。在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命。合理的掌握庫存,使a類商品不斷檔。

    第五:在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5—6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上增強商場的經濟指標。

    第六:加強班組建設,發揚團隊精神。我會贊美員工的閃光點,激勵他們的工作積極性,使其行動起來,都關心商場的事,熱愛自己的班組,珍惜班組的榮譽。只有這樣班組才有生機和活力。因為我深深的懂得“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在我們企業里,我們每個人都是一根筷子,只有團結協作、眾志成城,我們的企業才能狂風颶浪的商海中堅韌不撥、風雨無阻。

    尊敬的各位領導、同事們!雖然我到xx的時間不長,但我已深深地感受到xx這個大家庭的溫暖,看到了xx的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,實實在在做人,不辜負領導和同事們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業中去,腳踏實地的奉獻自己的力量。假如競崗失敗,我將以一顆平和的心來面對結果,以一顆感恩的心來迎接每一天,繼續努力,在現有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個優秀的xx人。

    最后,請允許我表白一下我的堅決,那么就是:堅持不懈,直到成功!

    商場競聘經理演講稿(通用12篇)篇三

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!

    我叫xx,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營運部經理。

    來工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝為我提供了一個展示自我,完善自我的平臺,感謝領導對我的關心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

    我出生于70年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

    在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。

    競聘營銷部經理,我認為我有以下優勢:

    第一:我自96年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

    第二:我非常樂于學習,喜歡創新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

    第三、我今年三十五歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業出成績的最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

    第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人,喜歡結交朋友。

    第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

    第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

    當然,我身上也存在著一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創業的過程中不斷完善自我,也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

    20xx年是xx大跨步前進的第一年,經過一系列的磨合、調整,一個團結協作,勇于拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”,同時將擔負起重要的任務,說句心里話,競聘營銷部經理一職,我是有壓力的,雖說今年的經營指標已分給各部門,營銷部并沒有具體的任務。但是,作為一個對外經營的總協調處,中心的任務就是營銷部的任務。

    如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

    一、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度,嚴格管理,使營銷部在家是一個好的'“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

    二、協助總經理,用先進的理念健全營銷體系,將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中,形成有特色的營銷格局。

    三、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,了解客戶動向、需求。協助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。

    四、在穩固現有客源的基礎上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取占領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人,穩定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入企事業單位,投入國內有實力的集團和品牌企業;其次,以適量的散客銷售,團隊銷售改變客源單一的現狀。

    五、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動為切入點,讓品牌深。

    入消費者心中。

    六、對所有涉及形象的宣傳品,嚴格把關,按星級酒店要求進行制作,提升酒店檔次。

    七、與各兄弟部門團結合作,協調發展,為今年“四個提高、兩個創建”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

    八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

    再次感謝領導給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

    謝謝大家!

    商場競聘經理演講稿(通用12篇)篇四

    首先,感激公司提供了這個展現本人、讓大家認識我、理解我的機會。“公開、對等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時期開展的請求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和應戰,將有益于我個人素質的進步。此次競爭,無論勝利與否,我都將一如既往的遵從組織的布置,干好本人的本職工作。

    我競聘的崗位是____店門店經理。下面我將分三個局部停止我的競聘演講。

    一、個人簡介。

    我叫____,現年__歲,專科學歷,現任職國美電器____店門店經理。____年6月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,____店工作,主要擔任行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部指導的率領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部指導下達的各項任務,部門的相關工作獲得了較大的成果,特別在春節期間的銷售工作,我們門店不時創新,應用各種新思緒、新方法,及時疾速的完成各項開發任務,遭到分部指導的好評。

    二、對崗位的認識。

    我競聘的崗位是國美電器____店門店經理。隨著我國深化變革、現代企業制度的逐漸樹立和家電市場競爭機制的逐漸構成,國際、國內家電業的市場環境曾經趨于合理且競爭日益加劇。必需樹立以企業文化為根底,以優質效勞為運營控制,在不時滿足顧客需求的競爭環境中良性開展,才干真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因而,在當前競爭劇烈的環境下,我們企業如何保證顧客利益最大化,以人為本為策劃力,是企業生存和開展的根底和關鍵。

    同時,為保證企業財富最大化,我個人以為應依照時節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等要素有序、高效的組織賣場,最大限度地發掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能進步單店的銷售和毛利控制,不時優化、進步,并應用嚴厲的標準流程與新的手腕,降低運營本錢,使企業在競爭中獲得更大的優勢。

    我以為設立本崗位的目的就是要順應當前的競爭環境,進步我公司運營質量,為一線業務開展做好后臺支撐。主要完成以下目的:

    1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法,庫存方案,保證賣場的平安、高效、穩定運轉。

    2、增強檢查、監視力度和人員才能開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員分配、商品排列、規劃,諧和、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營本錢。

    3、及時、精確、有戰略的展開經常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。

    4、掌控門店及配送中心庫存狀況,執行平安庫存制度,進步資金運用率,加快資金周轉。

    5、對樣機停止專項管理,加快樣機周轉。

    6、組織業務培訓,員工的業務學問和銷售技巧,制定技術標準、展開技術援助,進步全店人員整體程度。監視對員工下達促銷商品的理解及主推狀況。

    7、保證上級公司制定的命令、受權及任務等在門點得到暢通傳達、從分了解和有效執行過程有效控制,并對結果反應、剖析。

    以上七個目的是相輔相成的,全店銷售人員整體程度的進步,必將可以保證我店的平安、高效、穩定運轉,也必將降低企業在運轉維護方面的各項運營本錢。

    三、工作想象。

    假如這次我可以順利競聘勝利,我將做好以下工作實行本人得崗位職責:

    我以為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因而,我要擺正本人的位子,嚴厲做到:工作主動積極不越位,輔佐管理不越權,增強團結不分散。充沛調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;增強內部員工的業務技術培訓,進步整體員工的技術程度。增強各項運轉維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度,做好監視、檢查、指導、考核,使得各項維護工作可以貫徹、落實。

    2、努力完善自我,進步工作才能。

    固然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店批發行業一日千里得今天,特別是在店面運營維護技術方面,如何增強批發運營的穩定運轉才能,營銷網絡的業務支撐才能,強化一線銷售人員技術和認識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需求認真學習,不時開展的范疇。只要不時努力學習,深化理論,才干做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

    3、創新處理問題的辦法,增強技術交流和對外協作。

    店面批發管理人員在不時進步本人程度的同時,還應該可以組織各方面技術力氣,我將充沛應用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供愈加豐厚和完善的數據技術支持。另外還要增強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高程度的講座,進步整體防備認識和技術程度,以保證全店的平安、高效、穩定運轉。

    我將在工作中逐漸樹立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享學問,共享經歷,共同進步人員程度和技藝。同時,我還將努力樹立一個通暢的維題處理途徑,使呈現的各種問題可以及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將相似問題統一發布,使大家得到共同進步。

    4、增強應用開發,應用先進的辦法停止科學管理,進步管理效果。

    作為一個家電運營企業,我們在為用戶提供優質產品及效勞的同時,也應該充沛應用本人的資源和行業優勢,為本企業樹立先進的科學管理平臺。以后我們還應增強應用管理開發,充沛應用我們的網絡資源,停止科學管理,進步企業管理效益和管理程度。

    眾所周知,家電批發是個軟課題,隨著運營的日益多樣化,效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,效勞售后的范疇就是在此消彼長中不時開展,不時進步。效勞永遠面臨著應戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的處理計劃,所以在各項日常售后工作中,不只請求我們的售后人員隨時跟蹤,理解售后維護重點工作內容,還要在各種效勞中不穩定、不平安狀況的開展中不時提出新請求,處理新問題。最重要的是,我們還應增強售后效勞的自主開發,不只能夠進步我分部客服的技術程度,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且可以為企業節約大量資金,降低企業運營本錢。

    各位指導,各位同事,以上是我對本人根本狀況和工作思緒的匯報,缺乏之處,請批判指正。

    商場競聘經理演講稿(通用12篇)篇五

    各位領導:

    首先,感謝公司供應了這個展示自己、讓大家相識我、了解我的機會。公開、同等、競爭、擇優,這是歷史的必定,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益于我個人素養的提高。此次競爭,無論勝利與否,我都將一如既往的聽從組織的支配,干好自己的本職工作。

    我競聘的崗位是商場店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

    我叫xx,現年歲,學歷,現任職。年月到工作至今。工作年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持協作下,我仔細的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成果,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新方法,剛好快速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

    我競聘的崗位是電器商場店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營限制,在不斷滿意顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業做大、做強、做精、做優、做久。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

    同時,為保證企業財寶最大化,我個人認為應根據季節改變,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利限制,不斷優化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

    二、我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

    1、實行及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法,庫存安排,保障賣場的平安、高效、穩定運行。

    2、加強檢查、監督力度和人員實力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、協作廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

    3、剛好、精確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭順手敏捷、階段性的對策。4、掌控門店及配送中心庫存狀況,執行平安庫存制度,提高資金運用率,加快資金周轉。

    5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

    6、組織業務培訓,員工的業務學問和銷售技巧,制定技術規范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。

    7、保證上級公司制定的吩咐、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效限制,并對結果反饋、分析。

    以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的平安、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

    三、假如這次我能夠順當競聘勝利,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

    我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動主動不越位,幫助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作主動性,發揮他們的聰慧才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。2、努力完善自我,提高工作實力雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今日,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行實力,營銷網絡的業務支撐實力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的.自主開發工作,將會是一個須要仔細學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深化實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

    3、創新解決問題的方法,加強技術溝通和對外協作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應當能夠組織各方面技術力氣,我將充分利用公司先進的溝通平臺,為各部門、各單位供應更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的溝通與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的平安、高效、穩定運行。

    我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享學問,共享閱歷,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠剛好得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

    4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效。

    作為一個家電運營企業,我們在為用戶供應優質產品及服務的同時,也應當充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

    眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越困難。俗話說,道高一尺,魔高一丈,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展,不斷進步。服務恒久面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、擔心全狀況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

    各位領導,各位同事,以上是我對自己基本狀況和工作思路的匯報,不足之處,請指責指正。感謝大家!

    商場競聘經理演講稿(通用12篇)篇六

    尊敬的各位領導、各位同仁!

    大家好!

    在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業中去,腳踏實地地干出一番事業。

    最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄xx商場明天的輝煌!

    謝謝大家!

    商場競聘經理演講稿(通用12篇)篇七

    尊敬的各位領導、同事們:

    大家好!

    在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xx集團商城適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場領導的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名中層,我深感振奮,也倍受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與。在此,感謝領導給予了我這次挑戰自我的機會。今天我競聘的崗位是商品部經理一職。

    下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向領導作一匯報。

    第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

    我叫xxx,大專學歷,現在在商管處工作。這幾年來,我分別在百貨大樓、興業國際商城工作,畢業以來一直從事商業。在長期的商業經營過程中,我是從化妝品的營業員做起,然后晉升為招商部的招商員、企業文化的宣傳員、經理助理,后來做到總經理助理,同時負責與沃爾碼、家樂福、華潤萬家等大型商場保持友好業務聯系、員工管理及代理商市場維護,逐步積累了豐富的商業閱歷,并接觸和掌握了許多超前的管理知識。

    第二,務實的工作思路,加強了我競聘的底蘊。

    長久的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的'市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。

    第三,自身的綜合素質,增強了我競聘的信心。

    我做事堅持原則,有較強的組織能力和溝通協調能力。熱愛公司的企業文化,積極響應公司的發展動態,能夠發現問題和及時解決問題,謙虛好學,不計較個人得失。

    如果我競聘成功,我將協助各位領導,依靠全體員工,圍繞“增加銷售”這一中心,做好六個方面的工作:

    第一:調整心態,轉換角色。從商管處到商品部,沒有發生“質”的變化,在這個大家庭中,我們分工不分家。但是對我個人來說是一次很大的超越。我會當好上級的參謀和助手,多提合理化建議,及時準確的填報各類報表和數據資料,對不懂的問題虛心向領導和同事請教,不斷學習,爭取盡快的適應新的工作崗位。

    第三:提高服務。在市場競爭如此強烈的今天,拼價格不是唯一,重服務方顯真功。商業為服務而產生,為服務而發展,服務是商業企業的永恒主題。我會通過增強員工的服務意識、商品知識的培訓、現場模擬演練、最后考核等方式,多培訓、多學習,從而提高員工的三聲服務、微笑服務和人性化服務。從而提高整體的自身素質。

    商場競聘經理演講稿(通用12篇)篇八

    尊敬的各位領導、同事們:

    大家好!

    在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xx集團xxxx商城適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場領導的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名中層,我深感振奮,也倍受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與。在此,感謝領導給予了我這次挑戰自我的機會。今天我競聘的崗位是商品部經理一職。

    下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向領導作一匯報。

    我叫xxx,大專學歷,現在在商管處工作。這幾年來,我分別在xx百貨大樓、興業國際商城工作,畢業以來一直從事商業。在長期的商業經營過程中,我是從化妝品的營業員做起,然后晉升為招商部的招商員、企業文化的宣傳員、經理助理,后來做到總經理助理,同時負責與沃爾碼、家樂福、華潤萬家等大型商場保持友好業務聯系、員工管理及代理商市場維護,逐步積累了豐富的商業閱歷,并接觸和掌握了許多超前的管理知識。

    長久的`商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。

    我做事堅持原則,有較強的組織能力和溝通協調能力。熱愛公司的企業文化,積極響應公司的發展動態,能夠發現問題和及時解決問題,謙虛好學,不計較個人得失。

    商場競聘經理演講稿(通用12篇)篇九

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    我參加的是競聘商場保安部經理演講。

    首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。

    人們常說:機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話,在上臺之前,我綜合權衡了一下自己,認為自己參與競聘具有以下三點競聘優勢:

    首先,我具有豐富的工作經驗。

    我從參加工作以來,從事過很多崗位,每一個崗位都是從事不同性質的工作。多個崗位的工作經歷,使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。

    其次,具有較強的組織、協調和管理能力。

    工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,競聘保安班長工作認真負責。

    再次,多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

    我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

    如果承蒙領導厚愛,我將切實解放思想,實事求是,以全新的工作方法,做好這項工作。具體我將做到以下幾點:

    第一、真誠講團結,積極協助經理做好各項保安主管競聘報告工作。

    多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角,多為經理提出合理化的建議和科學的工作方法,并協助經理做好工作。

    第二、協助經理建立科學的安檢制度。

    我將協助經理依照當前公司的實際情況,并參考其他航空公司的安檢條例,建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規范,每個安檢崗位都有制度約束,每位員工都能遵守各項制度,并做到以制度管理人,以制度約束人,堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時,建立安全狀態等級機制,將安檢保安領班競聘工作分為若干等級,規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素,并明確根據不同的情況靈活轉進。

    第三、提高服務檔次,倡導人性化服務。

    我將把安全意識融入到服務中,使乘客在了解安全知識的同時,感到親情化的服務。加強培訓,提高工作人員的服務意識和服務素質,使他們的一舉一動,甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時,根據當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目,從細節上提高服務檔次,實現人性化的工作模式。

    第四、從檢查流程入手,全方位簡化工作流程。

    簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率,而且能夠體現人性化管理,更為重要的是簡化安檢本文來自,請注明工作流程是大勢所趨。當然,簡安檢工作流程并不是縮減工作環節,而是用更科學的方法和手段使各項環節更加節省時間。為此,我將在購買機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環節中頻繁出示身份證的情況,運用網絡互聯、部門協調等方式簡化,并引進先進的安全檢查系統,對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。

    第五、打造一個高素質的安檢團隊。

    工作事關每一位乘客的人身安全,事關公司的發展,安檢工作是公司發展的生命線,做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了,它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手,力爭在較短的時間內造就一支專業技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業化安檢團隊。

    尊敬的各位領導,評委們,如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為安保部副經理,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!

    謝謝大家!

    商場競聘經理演講稿(通用12篇)篇十

    尊敬的各位領導、各位同仁!

    在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業中去,腳踏實地地干出一番事業。

    最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄xx商場明天的輝煌!

    謝謝大家!

    商場競聘經理演講稿(通用12篇)篇十一

    首先,感激公司提供了這個展現本人、讓大家認識我、理解我的機會,大型超市銷售經理競聘演講稿。“公開、對等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時期開展的請求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和應戰,將有益于我個人素質的進步。此次競爭,無論勝利與否,我都將一如既往的遵從組織的布置,干好本人的本職工作。

    我競聘的崗位是××店門店經理。下面我將分三個局部停止我的競聘演講。

    我叫××,現年 ×歲,專科學歷,現任職國美電器××店門店經理。××年6 月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,××店工作,主要擔任行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部指導的率領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部指導下達的各項任務,部門的相關工作獲得了較大的成果,特別在春節期間的銷售工作,我們門店不時創新,應用各種新思緒、新方法,及時疾速的完成各項開發任務,遭到分部指導的好評。

    我競聘的崗位是國美電器××店門店經理。隨著我國深化變革、現代企業制度的逐漸樹立和家電市場競爭機制的逐漸構成,國際、國內家電業的市場環境曾經趨于合理且競爭日益加劇。必需樹立以企業文化為根底,以優質效勞為運營控制,在不時滿足顧客需求的競爭環境中良性開展,才干真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因而,在當前競爭劇烈的環境下,我們企業如何保證顧客利益最大化,以人為本為策劃力,是企業生存和開展的根底和關鍵。

    同時,為保證企業財富最大化,我個人以為應依照時節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等要素有序、高效的組織賣場,最大限度地發掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能進步單店的銷售和毛利控制,不時優化、進步,并應用嚴厲的標準流程與新的手腕,降低運營本錢,使企業在競爭中獲得更大的優勢。

    我以為設立本崗位的目的'就是要順應當前的競爭環境,進步我公司運營質量,為一線業務開展做好后臺支撐。主要完成以下目的:

    1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法,庫存方案,保證賣場的平安、高效、穩定運轉。

    2、增強檢查、監視力度和人員才能開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員分配、商品排列、規劃,諧和、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營本錢。

    3、及時、精確、有戰略的展開經常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。

    4、掌控門店及配送中心庫存狀況,執行平安庫存制度,進步資金運用率,加快資金周轉。

    5、對樣機停止專項管理,加快樣機周轉。

    6、組織業務培訓,員工的業務學問和銷售技巧,制定技術標準、展開技術援助,進步全店人員整體程度。監視對員工下達促銷商品的理解及主推狀況。

    7、保證上級公司制定的命令、受權及任務等在門點得到暢通傳達、從分了解和有效執行過程有效控制,并對結果反應、剖析。

    以上七個目的是相輔相成的,全店銷售人員整體程度的進步,必將可以保證我店的平安、高效、穩定運轉,也必將降低企業在運轉維護方面的各項運營本錢。

    假如這次我可以順利競聘勝利,我將做好以下工作實行本人得崗位職責:

    我以為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因而,我要擺正本人的位子,嚴厲做到:工作主動積極不越位,輔佐管理不越權,增強團結不分散。充沛調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;增強內部員工的業務技術培訓,進步整體員工的技術程度。增強各項運轉維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度,做好監視、檢查、指導、考核,使得各項維護工作可以貫徹、落實。

    2、努力完善自我,進步工作才能

    固然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店批發行業一日千里得今天,特別是在店面運營維護技術方面,如何增強批發運營的穩定運轉才能,營銷網絡的業務支撐才能,強化一線銷售人員技術和認識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需求認真學習,不時開展的范疇。只要不時努力學習,深化理論,才干做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

    3、創新處理問題的辦法,增強技術交流和對外協作

    店面批發管理人員在不時進步本人程度的同時,還應該可以組織各方面技術力氣,我將充沛應用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供愈加豐厚和完善的數據技術支持。另外還要增強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高程度的講座,進步整體防備認識和技術程度,以保證全店的平安、高效、穩定運轉。

    我將在工作中逐漸樹立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享學問,共享經歷,共同進步人員程度和技藝。同時,我還將努力樹立一個通暢的維題處理途徑,使呈現的各種問題可以及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將相似問題統一發布,使大家得到共同進步。

    4、增強應用開發,應用先進的辦法停止科學管理,進步管理效果

    作為一個家電運營企業,我們在為用戶提供優質產品及效勞的同時,也應該充沛應用本人的資源和行業優勢,為本企業樹立先進的科學管理平臺。以后我們還應增強應用管理開發,充沛應用我們的網絡資源,停止科學管理,進步企業管理效益和管理程度。

    眾所周知,家電批發是個軟課題,隨著運營的日益多樣化,效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,效勞售后的范疇就是在此消彼長中不時開展,不時進步。效勞永遠面臨著應戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的處理計劃,所以在各項日常售后工作中,不只請求我們的售后人員隨時跟蹤,理解售后維護重點工作內容,還要在各種效勞中不穩定、不平安狀況的開展中不時提出新請求,處理新問題。最重要的是,我們還應增強售后效勞的自主開發,不只能夠進步我分部客服的技術程度,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且可以為企業節約大量資金,降低企業運營本錢。

    各位指導,各位同事,以上是我對本人根本狀況和工作思緒的匯報,缺乏之處,請批判指正。

    商場競聘經理演講稿(通用12篇)篇十二

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家好!

    在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

    下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。

    第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實踐經驗。

    第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。二十多年的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業生涯中積累的經驗靈活運用到**的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規范服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。尊敬的各位領導、各位同仁!雖然我來的的時間不長,但我已深深地感受到這個大家庭的溫暖,看到了它的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的**人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重托。最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄商場明天的輝煌!

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