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    公司內部培訓總結(專業19篇)

    時間:2025-06-19 作者:筆塵

    公司在經濟發展中發揮著推動作用,為社會創造就業機會和經濟增長。以下是小編為大家整理的公司品牌推廣策略,希望對大家有所幫助。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇一

    作為一名人民教師,我們要做到:“給人一瓢水,自己要有一桶水。”只有在不斷總結、不斷反省、不斷修正的努力下,教師的各項水平才能得到提高。經過培訓后,我認為,教師只有樹立“活到老,學到老”的終身教育思想,才能跟上時代前進和知識發展的步伐,才能勝任復雜而又富有創造性的教育工作。只有不斷學習,不斷充實自己的知識,不斷更新自己的教育觀念,不斷否定自己,才能不斷進步。

    一、對課堂教學行為的重新認識與思考,課堂是教師教學生命力的所在地,也是學生智慧的發源地之一。

    (一)要及時反思自己的教學。

    傳統意義上的課堂,就是教師講,學生聽,老師很少審視自己的教學是否引起了學生的興趣,也不夠關注學生的參與度是否與自己有關。當學生出現與課堂教學不一致的行為時,只是一味怨學生,很少反思自己的教學行為是否適應了學生心理特點,激發了學生的求知欲。優秀教師之所以優秀,其特點之一,就是每節課后及時反思自己的教學,不斷改進教學,以增加課堂教學的魅力,達到及時調控學生的情緒,引導學生積極參與課堂教學的目的,使學生獲得更好的發展。

    (二)要留給學生思考的空間和時間。

    學生獲取知識的結果,遠遠比不上他獲取結果的過程重要。讓學生在學習上有所發現,有所體驗,重要的前提是給予他在學習和研究知識的過程中主動思考與積極探究的時間與空間,這樣,他的體驗才是幸福而自信的。如:“小組合作學習”、“讓學生親歷閱讀過程”等。

    (三)要學會欣賞學生。

    教師要在教學中樹立以學生為本的現代教育觀念,給每個學生提供思考、創造、表現及獲得成功體驗的機會。做到這一點,教師要學會欣賞每一位學生,發現每一位學生的閃光點。學生在老師的關注中,不僅會喜歡老師,喜歡上課,產生融洽和諧的師生情感,還會在課堂上積極表現,快樂愉快地去學習。

    二、提升了理論水平,認識到科研的重要性。

    在教育教學理論的指導下,把握了教改方向,堅定了探索新路子的信心,并增加了教育科研的意識,認識到不能只做教書匠,而要做新時期的教育家,特別是有關綜合性學習的教學,我們不但認識了它的重要性,也掌握了一些實際的操作方法和注意事項。綜合性學習將帶給學生超越課本的新的只是領域,教師要認真對待。

    三、認識到繼續教育的重要性,樹立了終身學習的目標。

    這次培訓,就自身更新優化而言,樹立了終身學習的思想。以前總以為搞繼續教育沒有學到什么新知識,所以總覺著耽誤時間,不如讀讀書,備備課,這次,通過聽取了報告,真正認識到了繼續教育的重要性,樹立了終身學習的目標,提高了對繼續教育的認識。學然后知不足,這是我的一個體會。在培訓中,專家的耐心指導、學員的激烈討論都給我不少啟發。通過培訓,感覺以前所學的知識太有限了,看問題的眼光也太膚淺了,過去教學方法太單一。在今后的工作中,我要把這次學得的經驗運用到教學實踐中去,做到課前有預設、有準備,課堂上不呆板,給與學生寬松的學習氛圍,課后抓反饋,進行反思,有必要的還要進行課后輔導,促自身的教學不斷提高、學生的學習成績不斷飛躍。

    總之,做為一名教師,通過繼續教育的培訓,更新了教育、教學觀念,掌握了新形勢下的先進教育理念,進一步掌握了提高課堂教育教學質量的先進策略和方法,并在教育實踐中不斷地落實,逐步地提高了自己的教育教學能力,積極地按素質教育的培養目標培養所教學生的全面素質,為學生的健康成長和發展牢牢打好各方面的基礎。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇二

    2,附社區經理培訓心得。

    3,xx年培訓需求。

    我公司xx年的培訓工作根據市公司人力資源部指導,本著“利用內部資源、采取多種手段、注重實用技能、逐步提高素質”的原則,委派我公司內部培訓師參加省公司統一組織的培訓,取得全省排名第二的好成績.同時積極響應市公司人才資源部下發的工作通知單,組織培訓師和業務骨干,結合本單位經營工作重點和工作實際,詳細制定了內訓計劃,分班次集中授課和現場交流相結合。取得了良好的培訓效果。同時組織社區經理,客戶經理及營業一線人員進行案例征集活動。上交營銷服務案例。最后我公司制定了培訓效果評估考核,發放課后培訓試題答卷,員工培訓調查表及培訓考核登記表。

    (1)基礎業務及流程(含寬帶業務基礎知識、最新資費、疑難解答),因我局寬帶維護設立專門的數據維護,寬帶安裝知識不沒有在本次培訓組織范圍內。共計培訓課時。

    (2)新業務培訓:因我局市場部設立有固話產品經理、數據產品經理、和小靈通產品經理,針對不同的業務,組織產品經理及內訓師共同進行培訓,主要對固網彩鈴、商務彩鈴、一呼雙響、農家樂等增值業務、近期我局新的營銷政策等進行培訓,培訓方式采取集中統一培訓。

    (3)營業廳服務營銷技能培訓,結合省公司統一組織培訓,主要有服務禮儀,優質服務意識,服務溝通技巧,營業投訴處理技巧、主動營銷以及積極的心態與團隊建設內容。培訓方式結合現場培訓、在互動中進行學習。同時課后采用現場評估方式加強學習效果。

    (4)農客經理營銷與服務技巧培訓:主要有農客經理心態調整,收集信息方法,客戶拜訪前的準備工作,客戶投訴處理7部步法,如何進行有效的促銷及如何預防在銷售中遇到的風險。

    (5)實際營銷中遇到的實際問題及解決方案培訓:零次戶營銷、拆機挽留政策。

    (6)crm系統業務培訓:前臺綜合受理、號線系統,工單處理系統等。

    培訓工作我局領導非常重視,特成立主講人員小組:內訓師-、數據產品經理-、業務支撐-、小靈通產品經理-、營業員培訓-。各培訓人員結合各自業務特色進行弧形互動培訓,培訓小組分為3組:營業組、社區經理及商業客戶組。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇三

    9月16日至9月27日,我參加了省人事廳組織的20_。

    年省級機關新錄用公務員初任培訓班。在這十多天的時間里,我參加了莊嚴的公務員任職宣誓儀式,學習了《公務員法》、科學發展觀、依法行政、公共管理核心內容、江蘇經濟與社會發展概況、危機管理、公文寫作與處理、公務禮儀、國家安全與保密、公務員科技素質、公務員職業道德與行為規范等課程,還進行了拓展訓練,并且進行了嚴格的考試。在這緊張、充實的培訓中,在人事廳領導和老師的精心組織下,我始終以高昂的熱情、嚴謹的態度全身心地投入到學習當中去,比較好的完成了培訓任務,培訓之后感覺很有收獲。下面總結和匯報一下。

    一、基本情況。

    1、按照組織安排,認真組織學員進行學習。從培訓班開學以來,共進行了十天的公務員相關課程的學習。在學習過程中,大家嚴格遵守學習紀律,專心收聽專家講座,認真理解領會,并及時進行交流討論,取得了明顯的效果。

    2、開展拓展訓練,塑造團隊意識。一名合格的公務員,應具有較強的團隊意識和團結協作的能力。開學伊始,通過開展拓展訓練,來塑造學員們的團隊意識。每個小組都集全組之智慧,制定了組訓,設計了組徽,并創作了組歌,通過一訓、一徽、一歌來凝聚大家的意志,增強大家的向心力、凝聚力,從而培養大家團結協作的能力,塑造大家的團隊意識。

    3、進行莊嚴而神圣的公務員宣誓。10月26日,全體人員進行了公務員宣誓,標志著大家正式進入公務員的隊伍,要切實遵守公務員紀律,履行公務員義務,全心全意為人民服務。

    4、加強相互聯系,搭建學習交流的平臺。為了方便以后相互聯系及相互學習,編制了全體人員通訊錄,為以后共同進步打下了基礎。

    二、我的收獲。

    短短十幾天的培訓,我的收獲甚多,主要表現在以下幾個方面:

    1、系統地學習了公務員必備的理論知識。省社科院的卞主任講解了科學發展觀的科學體系、歷史地位、實踐基礎、科學內涵和精神實質;省人事廳的張處長作的關于依法行政的重要培訓,使大家增強了學習法律知識的緊迫感,增強了依法行政的使命感;南師大的冒教授進行了公文寫作方面的培訓,南京市教育局的黃老師進行了公共禮儀和普通話方面的培訓,這一系列的講座,開闊了大家的眼界,豐富了大家的知識儲備,為今后踏上工作崗位奠定了基礎。

    2、了解了江蘇的省情。省委黨校儲教授講解了江蘇的省情,特別是對于我們洪澤湖漁管會,沿湖6個縣(區)中占了江蘇省15個貧困縣(市、區)中的4個,我感覺到了我們的責任重大、任務艱巨,但更堅定了我扎根湖區、立足本職、勇于奉獻的決心。

    3、學員之間增進了了解,建立了深厚的友誼。在這十多天的時間里,我們來自不同工作崗位的80位學員,互相關心,互相幫助,互相學習,大家建立了深厚的友誼。為了方便以后相互聯系及相互學習,編制了全體人員通訊錄,為以后共同進步打下了基礎。

    三、我的感受和體會。

    1、明確了角色,提高了認識。

    通過這次學習培訓,我深刻認識到作為一個國家公務員為人民服務并不是一件簡單的事情,不僅要有主觀上的熱情和干勁,還要求有扎實的業務知識和作為公務員必須具備的能力,才能達到為人民服務的要求才不會被人民淘汰。對于我們漁政工作,我們手中的權利是漁民讓渡的,因此我們的所作所為必須為漁民服務,提高漁民滿意度。

    2、看到了不足,要加強學習。

    要加強學習,學然后知不足,通過這十幾天的培訓,我更加感到了自己學識的不足。在今后的工作中,我要不斷加強政治理論的學習,加強法律知識的學習和市場經濟知識的學習,加強與工作崗位相關的專業知識的學習,增強理論聯系實際的能力,提高自己的理論素養、知識水平和實踐的能力。特別是漁政工作,對我們的知識要求比較高,需要社會知識、經濟知識、法律知識、水產知識,我是水產專業的畢業生,要在搞好本專業的基礎上加強對前三種知識的學習。要把學習當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養和一種生活方式,當作提高工作能力的現實需要,堅持在學中干,在干中學。

    3、工作中要學會創新。

    要增強創新意識。創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。作為一名公務員,我們更應該堅持解放思想、與時俱進、開拓創新,以創新的眼光去看待問題,以創新的思維去考慮問題,以創新的方法去解決問題。經常反思自己、反思工作,運用發散思維,從多角度、多方面解決問題。特別是漁政工作,涉及面廣,相關領域多,更要多創新,提高工作效率。

    4、提高防腐拒變能力。

    要增強廉政意識。公務員是人民的公仆,要時刻牢記為人民服務的宗旨。要牢固樹立“立黨為公,執政為民”的觀念,樹立正確的權力觀,增強廉政意識,嚴格自律。作為一名剛剛踏上工作崗位的公務員,一是要做到慎初,一定不要有第一次發生;二要慎獨,在與別人獨處時,一定要把握住自己。

    本次初任培訓雖然只有短短的十多天時間,卻有著重要的意義。學習中我認識到要做一名合格的公務員并不是一件簡單的事情,要學要做的事情還很多。初任培訓只是打下了一個理論基礎,今后工作中將遇到的各種問題和各種復雜情況這就要求我們:1、要加強學習,堅持謙虛謹慎的作風。通過這幾天的培訓,深感自己學識的不足。在今后的工作中,我們要不斷加強政治理論的學習,加強法律知識的學習和行政管理等知識的學習,提高自己的理論素養、知識水平和實踐能力。2、要增強為人民服務的意識。公務員是人民的公仆,要時刻牢記為人民服務的宗旨。我一定以這次培訓為契機,切實加強學習,努力提高自身素質,解放思想,開拓創新,與時俱進,時刻牢記為人民服務的宗旨,做一名讓黨和國家放心、人民滿意的合格的公務員!

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇四

    專利與現代企業經營息息相關,其對企業發展的作用已是不爭的事實。跨國公司將專利工作有機地融入企業發展戰略中,以大量的專利在世界各地跑馬圈地,憑借眾多專利網限制競爭者的活動范圍,通過專利經營獲得巨大的經濟效益。我國企業在面對專利規則運用嫻熟和專利訴訟經驗豐富的各國競爭者時,在頻繁發生的專利糾紛中屢屢處于下風。這種狀況的出現,無不是我國企業沒有很好的重視專利工作和有效地發展專利工作,專利風險防范能力和防范經驗不足所致。

    因此,我們更應懂得如何去申請專利,為企業謀取更多的利益,讓企業能夠持續長遠的發展下去。以下簡單的介紹一下申請專利的流程:

    一、專利申請流程。

    三種不同類型的.專利:

    發明專利———指對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案。

    狀、圖案的結合所作出的富有美感并適于工業應用的新設計。

    1)、提交申請書,這時會獲得一個申請號,這一天就是該專利的申請狀、圖案的結合所作出的富有美感并適于工業應用的新設計。

    2)初審。這一步基本都會合格。

    3)公開(在申請時可選擇是否申請“提前公開”,一般都會選擇提前公開)。

    4)實質審察。這是最關鍵的一步,審察員會就審察結果給出詳細的審察意見書,你可以根據意見書寫出答辯書,這階段你有兩次答辯機會,即第一次答辯后審察員會根據你的答辯發出第二次的審察意見,你還可以進行第二次的答辯,之后審察員就會作出決定是否授權,如果沒有授權,你還可以提請“復審委員會”復議(這是最后一次機會,一般申請如到這一步,肯定是有嚴重漏洞,被受權的機會也十分渺茫)。當然也有在第一次發出審察意見時就同意授權的,但比較少見。一般是要經過一次或兩次答辯之后才被授權的。

    5)授權通知書。這時你會開心的交錢(下一年度的專利維持費和專利證書制作費用),等拿證書了。

    二、審察意見中最常見的幾個方面。

    包括。

    1)充分公開。

    2)新穎性。

    3)創造性。

    品的形狀、構造或者其結合所提示的適于實用的新的技術方案。

    外觀設計專———指對產品的形狀、圖案的結合或者其結合以及色彩與形。

    1)關于充分公開。專利說明書的第一句話一般“本發明涉及領域,具體的說……”,也就是說該領域的技術人員根據該說明書所提供的技術能夠完全重復出來(至少要讓審察員是這么認為的)。公開不充分是致命性的,99%都會被斃掉,除非你有充分的證據讓審察人相信他最初的判斷是錯誤的,你的發明是公開充分的。

    2)關于新穎性。所謂新穎性就是你所申請的發明專利的技術是現有技術所沒有的或是在現有技術上通過創造性的勞動在本質對現有技術進行了改進或提高。對于高校申請專利往往會碰到與發表文章的沖突。審察員在審察過程中會對申請日之前的相關專利和文獻進行檢索(有時還會有外文的),如果專利在申請之日之前已有公開的文章發表,不管是專利發明人寫的文章,還是其它人寫的文章,那么審察員都會視會現有技術,將專利駁回(因為沒有新穎性),這一點與查新報告是完全不同的。對于這種情況可以有幾種處理方法:

    第一,發表文章在申請日之后,當然寫文章和寫專利可以同時進行,關鍵掌握好時間差(專利申請日最晚要在文章正式發表的前一個月)。

    第二,在寫專利之前先檢索一下是否有相類似的文章或專利,如果有的最好在專利說明書的“技術背景”部分說明,并在“發明內容”部分要專門闡述一下該專利與上述現有技術的區別和優點(尤其是優點),要十分注意這一點。

    第三,如果上述兩點沒有做到而被審察員駁回的,那么要仔細找出該專利和審察員在審察意見中提出的現有技術之間的不同,并詳細說明這不同之處正是由于專利發明人通過創造性勞動所產生的結果,而且正是由于這不同之處使是得該專利技術具有更多的優點。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇五

    **招聘的應屆畢業生本身都具備良好的潛質和知識積累,缺乏的主要是實際工作經驗。在2017年以前,公司的招聘人數不多,一般都是采用直接進入項目組,以師傅帶徒弟的方式進行培訓。但是隨著公司規模的不斷擴大和管理的規范化,對人才的需求不斷增加,這種方法已不能滿足公司發展的需求。于是公司積極調整培訓策略,展開崗前培訓。除了在課程培訓過程中的實戰練習,還在培訓后增加了對學員能力的全面評估。充分挖掘新員工潛力,為今后的實際工作打好基礎。

    公司分析每年新員工的培訓總結,發現能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質:技能、過程能力和知識。

    1.技能,即實際開發工作中的編程語言、數據庫、操作系統等的實際運用,以及需求理解、需求分析、詳細設計理解、測試等。

    2.過程能力,一個項目的開發,必須有一定的過程,新員工只有具備項目開發的過程能力,才能使工作更有效。

    3.知識,一方面是指項目的各個模塊和環節的知識,另一方面是業務領域知識,這類知識隨項目的不同而不同。

    其中,業務領域知識的培訓難度最大,它要求案例練習與實際項目極度貼近,既有真正的業務背景,又有真正的客戶需求。通過真實案例教學和培訓,使新員工盡快具備快速理解行業知識、業務知識和客戶需求的能力。同時,真實案例的項目鍛煉還能加強新員工對技能、過程能力和知識的綜合理解和掌握。

    培訓以外,南天還為新員工設置了嚴格考核,進一步確定每個員工哪些方面經培訓后掌握得比較好,哪些方面還要進一步提高。不僅實現了人才培養,也能甄別人才,進而各展所長,物盡其才。新員工也能藉此發現自己的優勢和劣勢,明確今后的努力方向。

    二、2017年春季新員工培訓成果。

    總結以上培訓經驗,公司開展了2017年度新員工集中培訓。培訓方式包括集中和分部門授課、筆試和上機考核、團隊活動等。培訓管理遵從項目開發的管理過程,由具有開發及質量保證經驗的專業教師做整體項目負責人。培訓流程分為三個方面:培訓前期,主要對新員工能力進行初期評估,確認培訓的關鍵內容。培訓過程中,每位新員工按要求寫周報和培訓中期及末期總結;每門課結束后,教師和新員工相互做出評估報告。

    結合公司實際情況,由經驗豐富的楊暾總經理和各部門經理擔任本次培訓主講,分三個部分從公司發展戰略、發展目標、發展重點、業務專業知識、行業認識、企業文化、價值觀、服務理念和規章制度等幾方面對新員工進行了系統培訓,同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進行了交流。培訓分為以下三個部分:

    公共基礎:主要對公司概況、制度、行業背景知識、公司標準軟件過程及實踐、配置管理、測試和商務禮儀及溝通技巧等基礎知識進行培訓。使新員工初步了解公司的基本情況,員工之間的團隊精神,員工和客戶之間的溝通技巧等。為新員工將來進入公司工作做好鋪墊。

    專題課程:本部分內容是培訓的核心。課程對unix和java兩個專業基礎知識進行講解,并根據公司某個具體項目進行實戰練習,對項目的需求理解、需求分析、詳細設計理解、編碼、測試等過程進行了培訓。通過案例教學,新員工能在學校所學知識的基礎上,結合培訓過程中學到的知識點,增強對專業知識的理解,提高在實際的計算機應用編程中的動手能力。同時,在對新員工的授課過程中,公司也能初步掌握各個新人的能力及專業傾向,以便安排新員工以后的工作。

    分部門課程:公司的幾個開發部門都有各自的特色和側重點,本部分課程是有針對性地對各部門新員工進行培訓。新員工按照自己的特長,被分配到各自適合的部門。通過在各部進行部門課程學習和實戰練習后,基本了解各自部門的工作方向,進一步學習各部門的常用專業知識,為將來的工作做好更全面的準備。

    在課程結束后的培訓考核中,絕大部分新員工無論筆試還是機試都能取得比較優異的成績。公司及各部門分管領導也進一步掌握了各員工的實際能力,便于新員工以后的工作安排。此外,本次培訓也為以后的培訓收集了經驗。

    考核結束,公司還為新員工組織了兩次團隊活動:團隊拓展競賽及新老員工籃球賽,讓新員工在游戲中感悟人生,增強了團隊意識和協作精神。延伸到企業運行中,就是個人無論職位高低、能力強弱都應以企業為本、以公司為念,部門內部、部門之間應講求補位意識,尋求通力合作,增進對集體的參與意識與責任心。

    三、新員工培訓感悟。

    短短的兩個月培訓,新員工不但了解了公司和各自的部門,也對公司工作和培訓提出了自己的建議和意見。

    新員工龔劍方說道:“在這次培訓過程中,我學到了很多東西,不僅是對四年大學知識的總結,也是我在技術方面的一個提升,還有使自己開始由學生角色逐漸轉向社會青年的角色。廣州南天對新員工的培訓相當全面和系統,每項培訓內容都很貼近實踐,讓我們受益匪淺。”

    培訓過程中,公司著重強調了團隊的精神,讓大家體會到團隊合作的力量。開發二部新員工游成嬌在培訓總結上談到:“一個團隊,要將一個項目做好,要的不僅僅是個人的努力,而是每個成員要有一種凝聚力的意識,因為每一個成員是一個團隊的重要組成部分,都發揮著重要的作用,而且大家都要注重團隊的協作。同時一個團隊要很好地交流與溝通,才能用最少的資源創造最大的效益。”

    公司不但在培訓上為新員工做了詳細的計劃,同時在生活上也為他們做了最細致的安排,讓新來的員工有到“家”的感覺。胡勇光這么說:“非常感謝公司給了我這次培訓的機會,如果要我給這次培訓做出一個評價的話,我選擇:優,因為不管從哪方面來講,公司都為我們做了很好的安排,尤其是對于我們這些從外地來的員工,公司為我們做了很多,很周密的考慮,不管是在培訓上,還是我們在這里兩個月的生活,公司都為我們做了很多,包括還為我們安排集體活動,我想這不是每一家公司都能做得到的,但是南天卻給我這種很好的感受。”

    本次培訓活動是公司培訓方式的新嘗試,也取得了較好效果。公司將不斷總結培訓經驗,制定符合公司發展方向和要求的培訓計劃,采取符合公司實際的培訓方式,堅持不懈地優化員工培訓,為公司戰略目標的實現提供有力的人才保證。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇六

    2,附社區經理培訓心得。

    3,_。

    年培訓需求。

    培訓概述。

    我公司_。

    年的培訓工作根據市公司人力資源部指導,本著“利用內部資源、采取多種手段、注重實用技能、逐步提高素質”的原則,委派我公司內部培訓師_。

    同志參加省公司統一組織的培訓,取得全省排名第二的好成績.同時積極響應市公司人才資源部下發的工作通知單,組織培訓師和業務骨干,結合本單位經營工作重點和工作實際,詳細制定了內訓計劃,分班次集中授課和現場交流相結合。取得了良好的培訓效果。同時組織社區經理,客戶經理及營業一線人員進行案例征集活動。上交營銷服務案例。最后我公司制定了培訓效果評估考核,發放課后培訓試題答卷,員工培訓調查表及培訓考核登記表。

    培訓對象及培訓內容。

    主要培訓內容嚴格按照市公司下發通知精神,同時結合楊凌實際情況組織如下:

    (1)基礎業務及流程(含寬帶業務基礎知識、最新資費、疑難解答),因我局寬帶維護設立專門的數據維護,寬帶安裝知識不沒有在本次培訓組織范圍內。共計培訓課時。

    (2)新業務培訓:因我局市場部設立有固話產品經理、數據產品經理、和小靈通產品經理,針對不同的業務,組織產品經理及內訓師共同進行培訓,主要對固網彩鈴、商務彩鈴、一呼雙響、農家樂等增值業務、近期我局新的營銷政策等進行培訓,培訓方式采取集中統一培訓。

    (3)營業廳服務營銷技能培訓,結合省公司統一組織培訓,主要有服務禮儀,優質服務意識,服務溝通技巧,營業投訴處理技巧、主動營銷以及積極的心態與團隊建設內容。培訓方式結合現場培訓、在互動中進行學習。同時課后采用現場評估方式加強學習效果。

    (4)農客經理營銷與服務技巧培訓:主要有農客經理心態調整,收集信息方法,客戶拜訪前的準備工作,客戶投訴處理7部步法,如何進行有效的促銷及如何預防在銷售中遇到的風險。

    (5)實際營銷中遇到的實際問題及解決方案培訓:零次戶營銷、拆機挽留政策。

    (6)crm系統業務培訓:前臺綜合受理、號線系統,工單處理系統等。

    培訓小組成員及人員分工。

    培訓工作我局領導非常重視,特成立主講人員小組:內訓師-_。

    數據產品經理-_。

    業務支撐-_。

    小靈通產品經理-_。

    x、營業員培訓-_。

    各培訓人員結合各自業務特色進行弧形互動培訓,培訓小組分為3組:營業組、社區經理及商業客戶組。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇七

    懷著空杯的心態,20_年4月16日,我有幸參加了__保險股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓,回首培訓過程中經歷的點點滴滴,感慨頗多。

    下面我從以下四點淺談一下我的個人心得體會。

    一、課程緊張而有序,氛圍嚴肅而活潑。

    第一天上午的培訓,是銀保的__總和合規的__總授課。授課中,__總以他一貫的的風格緊緊吸引了大家。從他的講述中,我對公司歷史有了深入的了解:__目前正處于高速發展階段,是保險行業中第三兵團的佼佼者……他還談到了他自己,在短短十余年時間里,怎樣從一名不起眼的保險銷售人員做到今天,成為生命人壽銀保系統的領軍人。他以自己的成長經歷,激勵在座的每一位學員。他的真誠、坦率、智慧、執著折服了現場的每一個人。

    精彩紛呈的課堂還在腦海里繚繞。轉眼下午的培訓又到了,__總對目前保險行業的現狀和發展趨勢進行了深入的分析和講解。從他的講解中,我們認識到了現在保險行業的發展位置、未來的趨勢以及保險銷售的基本理念。

    正所謂:細微之處見風范,毫厘之優定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以,良好點滴的養成對成功是至關重要的。這一點也是我在培訓的第二天,__總在講述__的企業文化中讓我體會到的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。

    二、態度決定一切,理念產生力量。

    “做保險就是做事業,我為成功而來,我為理想而來”。從培訓班一開始我就把它當作我的座右銘,時刻牢記在心,把端正態度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態度決定一切!”只有從心里認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發為自覺,才能產生良好和積極的效果。

    學習課程的第一天我認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什么,學習后對自己有哪些期望?現在我找到了想要的答案。我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。一個公司請出多位日理萬機的高管為新人授課,這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態度是進步的根本保障,良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。

    三、對目標執著,才能成功在握。

    人要想實現自我的價值,就要有目標,并且要為之堅持不懈。羅桂友總說,“每個人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態生根發芽,遇上挫折、阻力也要堅持不懈,讓目標積極、健康的茁壯成長。”老總們用親身經歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創業路上,靠得就是這種歷經千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的精神。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。時刻把人生的目標謹記于心,每天都要朝著目標前進。確定目標,馬上行動。不要總是把今天的事情推到明天。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來老將至。”時間是平等的。沒有等級之分,但它在每個人手里的價值則是有所不同的,確定明確的目標,要有效的管理時間,讓心態始終處于積極的狀態。

    四、做的自己,締造成功的未來。

    培訓也已近尾聲,但__的培訓給我帶來的體會卻是無窮無盡的,以前我一直認為做保險是最讓人看不起的職業,但是培訓讓我徹底擯棄了對保險的偏見。只要給予客戶專業的理財服務,提供他們真正需要的產品,那我們就一定能夠得到人們的尊重。雖然培訓僅僅兩天,但卻讓我迸發出了一種對事業的_。我不希望自己只是一個過一天算一天的人,雖然我成不了李嘉誠,但我愿意做一個有個性、有想法、有追求的年輕人!我希望在__這個平臺上實現我的夢想。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇八

    公司各部門:

    為進一步提升公司各員工的職業技能及業務素質,公司將在近期開展公司內部人員的培訓,希望各部門、各位員工積極配合。在此將相關事宜通知如下:

    一、培訓時間:本周三開始每天上午和晚上( 預計持續一周 )

    二、培訓地點:會議室;

    三、培訓對象:公司全體員工

    四、要求與說明:

    1、請各部門、各員工提前安排好工作,按時參加培訓;

    2、參加培訓所有人員須自帶筆和紙,做好相應的會議筆記;

    3、請各部門負責人相互傳達,無特殊情況不準請假;

    特此通知,謝謝大家的支持與配合!

    綜合管理部

    20xx年6月23日

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇九

    為進一步提升公司員工的業務水平和專業技術能力,增強企業競爭力,經公司領導研究決定,于下周開始進行系統的`內部專業技能培訓,現將培訓有關事宜通知如下:

    一、培訓目的。

    通過各室技術骨干對公司員工的儀表知識、儀表性能、業務知識等相關方面進行培訓,使參加培訓人員各方面素質得到全面的提高,以保證各項工作順利進行。

    二、培訓安排。

    培訓內容、時間、地點等詳見附表。

    三、培訓要求。

    1、各部門做好工作安排,保證參訓人員都能全部、全程參加培訓。

    2、嚴格執行員工培訓管理程序,出勤采取簽字和抽查相結合的形式(上課簽字、下課簽字)。

    3、授課人員需認真準備教案。授課完畢,教案交予辦公室存檔。

    4、參訓人員帶好筆記本,做好記錄。不能按時上課,要提前向所屬領導請假。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇十

    1、開拓內部晉升渠道,能者上庸者下,促進現在崗人員對所在崗位職責有更清晰的認識,有進一步的規劃;對其他人員,可以通過競聘,讓有能力有意愿的人員有機會走上管理崗位,利于團隊梯隊的建設。

    2、對公司整體風氣是一次大的整頓,人人有上進意識,建立學習型組織,強化企業文化。

    二、內部競聘原則。

    (一)公開原則:有關競聘崗位的任職資格,崗位數量及競聘的內容、流程均向全體員工公開。

    (二)競爭原則:即通過個人自薦、資格審定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。

    (三)擇優原則:深入了解、全面考評、謹慎篩選、擇優錄用。

    (四)人崗匹配的原則:個人能力與競聘崗位相匹配。

    三、競聘范圍。

    1、參聘人員為在公司轉正工作滿半年的非技術崗位人員,性別不限,年齡要求為男不超過55周歲女不超過50周歲,個別人員經總經理辦公會議可破格參加。

    2、熟悉競聘崗位工作職責,有勝任力和執行力。

    3、有較強的事業心、責任心、愛崗敬業;

    4、連續工作期間內,無重大責任安全事故及重大違紀問題。

    本次競聘涉及崗位如下:

    1、競聘演講5分鐘;

    2、答辯15分鐘;

    四、競聘流程。

    1、將競聘方案5月8日早公布,競聘人員將報名表于20xx年5月8日下午下班前上報至企劃部;(報名表于處領取)。

    2、參與競聘人員經初審后合格后,于20xx年5月9日下午2點開始應聘(按姓氏筆劃順序)。

    4、競聘結果由競聘評委小組考核,于20xx年5月10日進行公示。

    5、崗位變動人員在公示后2日內上崗并交接完畢(管理部經理及主管交接由經理主持;

    6、競聘上崗人員薪酬按新的工資標準執行;

    7、有關人員的責任狀重新簽訂,原責任狀按執行時間與執行標準酌情兌現;

    五、競聘評委小組。

    組長:

    副組長:

    組員:

    企劃部。

    20xx-5-8。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇十一

    為了使公司人力需求能得到及時滿足,有效縮短招聘時間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強化管理內部介紹招聘渠道,從而激發員工內部介紹的積極性,特制定本獎勵方案。

    二、適用范圍。

    適用于對公司員工內部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。

    三、職責。

    1、人事行政部負責對員工內部介紹信息地記錄與統計整理,按本方案對符合獎勵條件的內部介紹辦理獎金的領取手續。

    2、財務部按本方案發放相應獎金。

    3、各部門負責人向屬下人員宣導本獎勵方案,激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。

    四、原則。

    1、內部介紹人員必須符合崗位要求。任何員工不得借內部介紹之名,行走關系之實,將不符合崗位要求的人員介紹給公司。

    2、管理人員內部介紹的員工,被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。

    五、內容。

    1、獎勵辦法。

    1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案,介紹所推薦人員情況,經面試合格后辦理手續,同時人事行政部在《員工內部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行,否則所錄用員工不視為是內部介紹。

    1.2被介紹人工作滿3個月并且未出現警告以上行政處分,介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現警告以上行政處分,介紹人可再享受100元獎勵。

    1.3年度內部介紹評比:員工每介紹1人入職工作滿1個月,給予介紹人1分的積分;滿3個月,給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月,給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分達到6分,即有資格參加年度內部介紹評比。總積分第一名,獎勵500元;第二名,獎勵300元;第三名,獎勵200元。若出現并列名次時,以介紹人所介紹員工的總工作時長進行取舍。

    2、獎勵程序。

    2.1被介紹人工作達到規定的時間,介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規定,協助辦理獎金領取相關財務手續,并要求介紹人領取獎金時在《員工內部介紹記錄表》中作好簽名。

    2.2年度內部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則,統計各介紹人所介紹的員工人數及工作時間,進行評比,確定名次,發放相應獎金并張榜公布。

    3、本方案解釋權歸人事行政部。

    六、相關表單(見附表1)。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇十二

    為推進物業公司保安隊員人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內容的干部能進能出的用人機制,以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革,規范用人制度,全面提高保安隊伍的素質。以競爭促激勵,從而激發保安隊員的工作積極性和創造性,促進保安系統的全面發展。現結合公司實際,特制定本實施方案。

    一、指導思想。

    以加快調整、夯實基礎、精細管理十二字為指導思想。

    二、基本原則。

    1、堅持德才兼備、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則;

    2、堅持公開、平等、競爭、擇優的原則;

    3、堅持年輕化、知識化、專業化的原則。

    三、競聘領導小組。

    為保證競聘工作科學有序進行,經研究由廖總經理、趙經理、賴主任,組成競聘領導小組。名單如下(略)。

    四、競聘崗位職數。

    (一)保安副隊長一名。

    五、競聘崗位任職條件。

    1、基本條件。

    思想政治素質好,有較強的組織觀念和大局意識,事業心和責任心強,工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;有一定的組織領導和協調管理能力,具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經驗;工作作風扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結同志。

    2、資格條件。

    參加競聘者年齡應在45周歲以下,身體健康,德才表現和工作實績突出,群眾測評度優良以上的。競聘正職職務,應擔任過副職2年以上,對現任保安班長參加競聘上崗的,視情況可以適當放寬任職資格條件。

    六、競聘選拔范圍。

    本次選拔面向所有保安隊員。

    七、競聘程序與步驟。

    1、組織動員。

    (1)物業公司通過20xx年11月15日下午15時在員工休息室,組織保安隊員討論等形式,統一員工思想認識,明確實行競聘上崗的目的、意義、程序和方法,使全體員工理解、支持并積極參與保安人事制度的改革。競聘領導小組將擬競聘崗位職位、職數、任職條件、競聘程序、報名表等信息發布在員工公示欄。

    2、報名:20xx年11月15日起至11月19日下午時止接受競聘報名,報名人員須填寫《保安副隊長競聘上崗報名表》;競聘者將報名表直接交物業公司。也可采取群眾舉薦、組織推薦、物業辦公會議提名相結合的辦法。

    3、資格審查:按照競聘職位的聘任條件,由競聘領導小組對競聘人員進行資格審查,初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

    4、競聘演講和答辯:組織競聘演講和答辯,由報名者根據擬聘崗位職責發表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實行現場開票。具體步驟:

    (1)評委會:組成由競聘領導小組參加的評委會,對演講和答辯進行打分。設一名記分員,一名監督員。

    (2)抽簽:由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。

    (3)演講:按抽簽順序,競聘者首先就過去工作的總結、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講,時間原則上不超過20分鐘;然后答辯3個問題,所答辯的問題是針對每個競聘崗位而設計的。

    員簽字后現場公布結果。綜合評價成績:5分(分值85-100分)、4分(分值75-84分)、3分(分值60-74分)、2分(分值60分以下)。

    (評價總分值為100分,在計算平均得分值時小數點保留到2位)。

    a、工作總結評價(40分):

    主要從以下兩個方面進行評價:以往工作業績表現(20分);職業態度及操守(20分)。

    b、競聘崗位認識和工作思路評價(50分):

    主要從以下六個方面進行評價:崗位的認識(5分);工作思路和設想(15分);資源整合能力(5分);專業性(10分);創新性(5分);方案可行性(10分)。

    c、答辯過程評價(10分):

    主要從答辯現場觀察競聘者的表達能力、思維邏輯和說服應變力。

    (5)評分成績的使用原則。

    最終演講答辯綜合評價任職底線為4分(即4分及以上視為具備該崗位任職能力,3分及以下視為不具備該崗位任職能力)。當綜合評價成績在同等的情況下,則按分值高低排序。

    如果該崗位只有一人競聘,其成績仍需達到4分方可成為任職候選人。

    5、民主測評:召開民主測評會,由與會人員對競聘對象進。

    行民主測評。

    (1)民主測評會由物業公司全體管理人員(不含物業公司在職保安隊員)參加,本次民主測評以無記名方式進行。

    (2)民主測評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。(具體內容詳見民主測評表)。

    (3)測評方法:首先由會議主持人介紹竟聘人的基本情況,然后由工作人員發放測評表,15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現場開箱叫分統分,監督員進行監督。測評按5分制分值計分,設5分、4分、3分、2分四個等次,累計后計算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價成績,由記分員填寫《民主測評評分匯總表》,交評委會主任、監督員、記分員簽字。綜合評價成績:“好”(總分值21-25分)、“較好”(總分值16-20分)、“一般”(總分值11-15分)、“差”(總分值10分以下),棄權票、錯票不計入個人的有效票(在計算平均得分值時小數點保留到2位)。

    (5)評分成績的使用原則。

    最終民主測評綜合評價任職底線為“較好”(即較好及以上視為具備該崗位任職條件),“一般”(一般及以下視為不具備該崗位任職條件)。

    如果該崗位只有一人競聘,其成績仍需達到較好方可成為任職候選人。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇十三

    為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實地發揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據gmp要求和2016年培訓計劃,結合2016培訓重點——歷次gmp檢查及自檢提出的問題及整改情況,我們對2016年度的公司內部培訓作如下安排:。

    1、培訓對象:公司全體員工。

    2、培訓目的:。

    (1)、引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養與發展的優秀企業員工。

    (2)、樹立正確的質量意識和觀念,更新現有專業知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質量管理水平。

    (3)、強化員工gmp意識,全面擴大gmp領域的專業視野。

    (4)、了解國家安全生產方針、法律法規和常見事故防范、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規程;提高職工安全生產意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發生。

    3、培訓內容及方式。

    培訓內容:結合歷次gmp檢查及自檢發現的問題與整改情況,講授有關藥品法律法規、藥品gmp知識、質量管理、生產管理、物料管理、設備管理、安全生產相關知識等。

    培訓方式:綜合管理部統一組織全體員工集中面授。

    4、培訓學習時間。

    2016年7月下旬1-2天。

    5、考核。

    筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統一組織考試。

    二、部門級崗位培訓:。

    1、培訓對象:各部門員工。

    2、培訓目的:各部門負責人根據本部門員工應掌握的gmp文件、崗位職責、專業知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓,強化員工gmp意識,提高員工工作技能。

    3、培訓內容及方式。

    培訓內容:部門崗位必備的專業知識、部門相關gmp文件、部門職責、操作技能、崗位sop及相關的管理制度等。

    培訓方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現場演示、討論會、文件學習等方式進行培訓,部門負責人為主要授課人,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

    4、培訓學習時間。

    2016年全年各部門根據實際情況靈活安排。

    5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問。口試占50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

    三、班組級崗位培訓。

    1、培訓對象:各班組崗位員工。

    2、培訓目的:著重加強班組崗位培訓,有針對性的開展班組崗位培訓,使gmp工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。

    3、培訓內容及方式。

    培訓內容:班組崗位必備專業知識、崗位相關gmp文件、崗位職責、崗位sop、生產工藝規程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等。

    培訓方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現場演示等方式進行班組崗位培訓,授課人由班組長或優秀員工擔任,班組長負責培訓出題、考核,并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

    4、培訓學習時間。

    2016年各班組根據工作情況靈活安排。

    5、考核分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負責試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇十四

    集團各部門、各下屬子公司:

    為培養一支優秀的員工隊伍,某某新能源集團有限公司人事行政部擬開展第。

    二次新員工入職培訓,現就相關事項通知如下:

    一、培訓時間:20xx年5月22日至x月x日。

    二、培訓地點:集團公司會議室。

    三、參訓人員:集團20xx年新入職員工(名單見《某某新能源集團培工作大綱》)。

    五、參訓要求:

    1、請各部門提前安排好工作,并通知本部門參培人員按時參加培訓。如有特殊情況不能參加,請提前書面告知人事行政部(需經部門經理簽字)。

    2、參培人員請攜帶紙筆,準時參加培訓,不得遲到及無故缺席。

    3、培訓課程結束后,所有參培人員必須參加閉卷考試,考試成績將與試用期考核掛鉤。考試不合格人員將延長試用期,直至考試合格后方可轉正。

    xx新能源集團有限公司人事行政部。

    20xx年五月二十一日。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇十五

    ××于xx年xx月xx日xx地點召開xx會議與會人員、主持人會議內容、過程、結果、會議意義。

    注意要點:

    1、標題要恰當,符合會議的規格。

    2、導語中要體現會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱。

    3、寫清參加會議的領導姓名、職稱(職位在姓名之前,如:我司經理xxx而不是我司xxx經理),注意介紹領導的排序(奉行的原則:“來賓位于最前,然后綜合級別、資歷來排序)。

    4、領導講話內容的提煉,注意措辭,用詞簡練,有層次感,有邏輯性(領導講話內容最重要)。

    5、介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多,跟會議主題聯系緊密的重點介紹,瑣碎程序少介紹)。

    6、描繪會場氣氛,此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態度,了解會議的反響,奠定會議的基調,是宣傳會議的一個重要部分,一般,會場氣氛是熱烈的,如“xxx的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。

    7、簡要概括舉辦會議的意義,首先是對項目建設和公司發展的意義,其次是對職能部門自身建設的意義或者是對某項制度建設的意義。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇十六

    各位優秀的學員大家上午好,我們的課程在3分鐘后準時開始,請大家提前做好準備,把手機調到靜音或關閉狀態,課程進行期間,請各位不要來回走動、吸煙以免影響身邊優秀伙伴的學習,謝謝各位的配合!

    各位優秀的學員,我們的課程在5秒后準時開始,大家跟我一起進入倒計時5,4,3,2,1,!掌聲有請主持人,掌聲有請!

    掌聲響起來,財富自然來。

    謝謝各位的掌聲。首先來問候一下,尊敬的某某總,及各位朋友大家上午好!我發現當我向大家問好時,有人用好字回應,誘人用點頭微笑回應,有人用掌聲回應。我們企業如此優秀,相信大家肯定來自一流的團隊。

    一流的團隊有一流的士氣和狀態,當我再次向大家問好時,大家用整齊響亮的`* *好,yes! 來回應我,這個好不僅是帶給企業每一個人,同時帶給你的親朋好友,祝他們身體好,心情好,一切都好,好不好?…………問候一次, 大家早上好! 非常棒,一流的掌聲送給自己。

    真誠的友誼來自第一時間的自我介紹。我是來自聚成集團廈門分公司的某某某。非常榮幸跟隨在王老師身邊學習,同時能夠認識在做優秀的朋友,希望大家在認識我的這一刻有一份更好的心情和狀態。謝謝!

    各位,我們今天有這樣好的學習成長機會,我們首先要感謝誰?誰?對,我們非常熱愛學習,同時我們的領導也非常關注我們的成長,我們的林總為了爭取這次學習的機會他們前期付出了很多,讓我們也把最感恩的掌聲送給他們!

    我們既然抽出寶貴時間和精力投入到今天的學習,肯定希望學有所或,物超所值!再次我們要做到以下配合:1,再次確認一下手機有沒有調到靜音或關閉狀態,其次,課程進行期間,請各位不要交頭接耳來回走動,以免影響身邊優秀伙伴的學習!能夠做到以上幾點的,我們掌聲通過!

    接下來請允許我隆重介紹一下今天的主辦單位和主講嘉賓,請隨我看大屏幕。

    都說老師臺上的激情,來源于大家熱烈的掌聲!讓我們全體起立,用最熱烈的掌聲有請某某某老師,掌聲有請!

    首先歡迎領導和專家的到來,感謝他們的支持,同時也謝謝各位給自己這次鍛煉的機會。其次說明這次培訓的意義,如領導講話更好了。再次用掌聲請專家授課。最后在總結是先感謝再說明這次收獲的價值并結合實際應用,而后謝謝專家與大家!

    各位優秀的伙伴大家下午好!很高興有機會和大家一起學習一起成長。首先要感謝我們的####公司給我們這樣一個好的機會學習溝通機會。借各位熱情的雙手對他們的付出表示感謝!謝謝! 最重要的是要感謝你們的到來、因為有你們的到來才會有我們的今天,把掌聲送給優秀的你們自己。

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇十七

    各公司、各部門:

    為了進一步提高公司員工的綜合素質,加強公司對外的整體形象,經公司常務理事會決定:聘請成都凱悅企業管理顧問有限責任公司對我公司員工進行系統培訓。現將培訓有關事宜通知如下:

    1、員工心態

    2、職場商務禮儀

    3、知識技能

    4、管理素質

    20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)

    各公司、各部門全體員工

    :紅桔林會議室

    1、凡公司的在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報培訓花名冊(回執單后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。

    2、請妥善安排好工作,不得請假。

    3、請參訓人員帶好筆記本,做好記錄。學習結束后統一考試。

    洪雅縣長元集團(企業)公司

    二0xx年四月二十八日

    公司內部培訓總結(專業19篇)篇十八

    xxx各部門:

    為了普及安全知識,提高安全意識,強化安全責任,防止各類火災等事故的發生,全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下,組織進行一次安全專項培訓活動,現就培訓活動的有關情況通知如下:

    一、培訓時間:20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓時間)。

    二、培訓形式:理論學習和實際操作兩部分。

    三、培訓對象:xx全體人員。

    四、培訓內容:

    見附件。

    五、要求:

    1.根據國家《安全生產監督管理辦法》規定:安全生產實行誰主管誰負責和。

    屬地管理原則。各部門負責人要高度重視此次安全培訓,管理人員要帶頭參加學習。

    2.各部門必須在20xx年5月5日前,統一上交《xxx員工安全培訓記錄表》。

    特此通知。

    附件:1.

    2.

    3.消防培訓錄像——沈磊4。

    4.4。

    5.4。

    6.

    xxxxxxxxx有限公司。

    20xx年4月28日。

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    公司內部培訓總結(專業19篇)篇十九

    ___各部門:

    為了普及安全知識,提高安全意識,強化安全責任,防止各類火災等事故的發生,全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下,組織進行一次安全專項培訓活動,現就培訓活動的有關情況通知如下:

    一、培訓時間:20__年4月28日至20__年5月3日(各部門自行安排培訓時間)。

    二、培訓形式:理論學習和實際操作兩部分。

    三、培訓對象:__全體人員。

    四、培訓內容:

    見附件。

    五、要求:

    1.根據國家《安全生產監督管理辦法》規定:安全生產實行誰主管誰負責和。

    屬地管理原則。各部門負責人要高度重視此次安全培訓,管理人員要帶頭參加學習。

    2.各部門必須在20__年5月5日前,統一上交《___員工安全培訓記錄表》。

    附件:1.

    2.

    3.消防培訓錄像——沈磊4。

    4.4。

    5.4。

    6.

    _________有限公司。

    20__年4月28日。

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