月工作總結是一種重要的自我反思和自我認知的方式，通過對自己的工作進行梳理和分析，我們能夠更好地認識和理解自己。接下來是一些成功人士的月工作總結分享，希望能給大家一些想法和啟示。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇一
20xx年的總體目標是實現安全生產無重大事故，經營管理躍上一個新水平，實現利潤和營業收入大幅增長，精神文明建設、黨建工作、企業文化建設等與生產經營同步協調發展，創建生產發展、效益可觀、高效廉政、精神文明的和諧公司。具體目標如下：
1、眼前急需解決的問題：抓緊解決香格里拉公司經營班子的調整問題，只有更換公司總經理才能確保各項工作落到實處;需要解決公司集中辦公的問題，公司管理區域廣、難度大，本部人員又不集中，精力分散，員工長期兩地分居，影響員工的工作積極性和公司的穩定。
2、生產經營目標：實現利潤總額6005萬元，營業收入17250萬元;加強對香格里拉公司的管理，改變其虧損局面。
3、安全生產目標：不發生特別重大事故;不發生重傷及以上人身傷亡事故;不發生因本單位責任引起的電網事故;不發生負同等責任及以上的重大交通事故;不發生火災、爆炸事故;不發生有人員責任的一般及以上設備損壞事故;不發生電氣誤操作事故;不發生潰壩及水淹廠房事故。
4、黨風廉政建設目標：認真貫徹落實《公司建立健全懲治和預防腐朽體系2008-2012年工作規劃》的要求，積極組織開展紀檢監察工作達標互查互學活動，確保公司黨員、中層以上領導認真遵守政治紀律，不參與各種非法組織和非法活動;暢通信訪舉報渠道，使員工反映的問題及時得到回應和解決。
5、企業文化及精神文明建設目標：堅定不移地堅持公司發展戰略目標，為公司持續穩定快速發展提供后勤和文化保障;進一步發揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用，做公司穩定發展的堅實基礎、精神領袖和奉獻先鋒;加強學習，迎難而上，努力實現公司利益與個人發展的互相協調;積極探索建立同心拼搏的企業文化運行機制，使同心文化深入人心，改變員工的精神面貌，促進企業的長足發展。
縱觀全局，20xx年工作重點，一是解決香格里拉等公司的虧損問題;二是做好煙臺東源風電集團公司風電項目等新項目的接收工作;三是繼續加強設備的綜合治理，確保電網正常運行;四是千方百計強化電力營銷工作，確保發電量的完成;五是加強風險防控，杜絕重特大事故的發生，保持安全生產局面穩定。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇二
2020年以來，集團堅決落實市委政府及市國資委決策部署，內強管理，外樹形象，積極拓展融資通道，扎實推進項目建設，公司管理正規有序，各項工作務實開展，較好地完成了上級安排的各項工作任務?，F將集團2020年度工作總結及2021年工作計劃匯報如下。
一、2020年工作總結。
（一）以黨建工作為引領，發揮核心堡壘作用。
三是通過社會主義核心價值觀宣傳墻、廉潔文化宣傳墻、集團“兩微一網”、宣傳冊、景區led屏等形式，宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想“四川篇”和省委、市委全會精神，營造濃厚的學習氛圍。
二是規范公司黨委議事程序，凡屬“三重一大”事項均由黨委會集體研究并作出決定；
五是創造性開展督查整治“中梗阻”工作，由集團領導班子帶隊，不定時、不打招呼，深入景區督查“服務中梗阻”x次，發現問題x余處，問責處理x人（其中清退x人），罰款x元。
二是固定每月25日為“黨員活動日”，按照“政治理論學習+工作業務研討”兩個板塊，彰顯黨組織活動的嚴肅性和重要性，營造并固化黨內組織生活濃厚氛圍，培養黨員干部對組織的歸屬感和存在感。
（二）以法人治理為主線，不斷規范內部管理。
三是委派集團總部管理人員兼任子公司董事、監事等職務，切實加強對子公司的管理工作，確保子公司經營目標明確、運作規范、受控適度。
三是集團各級管理人員帶頭遵守公司制度，共同維護制度的剛性約束力。
三是市級資產劃轉有序開展。加強與市財政局、x大樓商戶的溝通，根據不同商戶的實際情況，制定了不同的搬遷方案，有效保證了x大樓于11月完成移交，并由文旅傳媒公司牽頭，進行市場調研，編制了x大樓經營方案，確定了下一步經營方向和經營模式。
二是開展兩次市場化公開招聘，共收取符合招聘條件的簡歷x余份，面試x余人，招聘入職x人，入職員工均為全日制本科及以上學歷，其中985、211院校x人，碩士研究生學歷x人，壯大了集團人才力量，為集團凝聚了發展力量。
（三）以項目建設為中心，推動產業高質量發展。
四是完成了關壩—大壩索道可行性研究報告、x景區資源調查、項目策劃及方案設計編制、參與體驗性項目包裝等前期工作，為項目建設工作奠定了基礎。
三是x索道于9月全面開工，x索道下站、x樓子九大院溫泉民宿項目均已開工建設。
三是完成了x景區經營權和相關資產收購工作前期洽談，現已經市國資委審批同意，相關收購工作有序開展，為x景區總體開發奠定了基礎。
（四）以宣傳營銷為抓手，提升景區知名度。
二是針對受眾群體的不同，不斷完善優化平臺內容，官方微信主要進行景區活動推廣及預熱，官方網站主要更新集團動態及市政要聞，微博則以文旅產業發展相關動態新聞為主，進行針對性的營銷宣傳。
三是積極開展引智工作，與全國知名綜合性旅游網站、自助游領軍品牌、中國新型b2c旅游電子商務網站驢媽媽旅游洽談合作，做好景區線上營銷推廣工作。
二是與四川無邊界文化傳播有限公司等多家設計單位銜接，擬設計具有專屬知識產權和x、x特色的旅游文創商品，用于景區營銷宣傳和銷售。
（五）以景區管理為重點，推進景區標準化建設。
二是成立xaaaaa創建工作督查小組，并邀請電視臺、專家等通過暗訪督查的形式，多次到景區進行暗訪，發現問題x余項，均落實了整改責任人和整改完成時限。
三是結合景區工作和創a工作實際，公開面向社會招聘x景區工作人員x名，進一步充實了景區管理力量。
二是先后與x等x多家知名企業開展投資促進活動，并與x余家企業達成了投資意向，為景區下一步建設儲備了大批的潛在投資人。
二、存在的問題。
四是對制度執行情況的監督、檢查和考核還不夠，部分配套的制度還有待進一步健全。
二是目前x旅游區土地利用總體規劃暫未進行調整，x國際旅游康養度假區、x酒店等項目暫無用地指標，無法辦理用地及相關手續。
（三）融資受金融政策收緊落地困難。集團剛成立，資產實力弱，加之國家金融政策收緊，融資條件要求較高，雖接觸金融機構多，但實際落地少。
（四）市級資產劃轉工作推進緩慢。目前僅有x大樓完成資產劃轉，望x體育公園的經營性資產、市體育館等資產劃轉工作推進緩慢。
集團將繼續認真貫徹落實市委政府和是國資委工作部署，堅定“內外兼顧，兩手齊抓，雙核引爆，四極突破”工作思路，將集團做實做大做強，為將我市建成全國知名旅游目的地、森林康養目的地和旅游經濟強市持續貢獻文旅力量。
二是編制公司黨委年度工作要點，細化工作計劃，扎實推進黨建日常化工作；
五是加強意識形態管理，充分發揮工會、團組織工作優勢，激發黨建工作活力。
四是梳理子公司組織架構，對子公司組織架構進行優化，配優管理人員、明確管轄權限、完善管控制度。
三是持續研究儲備一批游客參與性強、盈利性好的新項目。
三是提前梳理到期債務，有計劃、有針對性的開展風險防患化解工作。
五是系統化推進x、x景區的對外營銷。
三是積極爭取土地優惠、貸款貼息等政策優惠，增加企業投資吸引力。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇三
2020年以來，集團堅決落實市委政府及市國資委決策部署，內強管理，外樹形象，積極拓展融資通道，扎實推進項目建設，公司管理正規有序，各項工作務實開展，較好地完成了上級安排的各項工作任務。現將集團2020年度工作總結及2021年工作計劃匯報如下。
三是通過社會主義核心價值觀宣傳墻、廉潔文化宣傳墻、集團“兩微一網”、宣傳冊、景區led屏等形式，宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想“四川篇”和省委、市委全會精神，營造濃厚的學習氛圍。
牢記使命”
主題教育。
五是創造性開展督查整治“中梗阻”工作，由集團領導班子帶隊，不定時、不打招呼，深入景區督查“服務中梗阻”x次，發現問題x余處，問責處理x人（其中清退x人），罰款x元。+工作業務研討”兩個板塊，彰顯黨組織活動的嚴肅性和重要性，營造并固化黨內組織生活濃厚氛圍，培養黨員干部對組織的歸屬感和存在感。
三是委派集團總部管理人員兼任子公司董事、監事等職務，切實加強對子公司的管理工作，確保子公司經營目標明確、運作規范、受控適度。
三是集團各級管理人員帶頭遵守公司制度，共同維護制度的剛性約束力。
三是市級資產劃轉有序開展。加強與市財政局、x大樓商戶的溝通，根據不同商戶的實際情況，制定了不同的搬遷方案，有效保證了x大樓于11月完成移交，并由文旅傳媒公司牽頭，進行市場調研，編制了x大樓經營方案，確定了下一步經營方向和經營模式。
二是開展兩次市場化公開招聘，共收取符合招聘條件的簡歷x余份，面試x余人，招聘入職x人，入職員工均為全日制本科及以上學歷，其中985、211院校x人，碩士研究生學歷x人，壯大了集團人才力量，為集團凝聚了發展力量。
四是完成了關壩—大壩索道可行性研究報告、x景區資源調查、項目策劃及方案設計編制、參與體驗性項目包裝等前期工作，為項目建設工作奠定了基礎。
三是x索道于9月全面開工，x索道下站、x樓子九大院溫泉民宿項目均已開工建設。
三是完成了x景區經營權和相關資產收購工作前期洽談，現已經市國資委審批同意，相關收購工作有序開展，為x景區總體開發奠定了基礎。
二是針對受眾群體的不同，不斷完善優化平臺內容，官方微信主要進行景區活動推廣及預熱，官方網站主要更新集團動態及市政要聞，微博則以文旅產業發展相關動態新聞為主，進行針對性的營銷宣傳。
三是積極開展引智工作，與全國知名綜合性旅游網站、自助游領軍品牌、中國新型b2c旅游電子商務網站驢媽媽旅游洽談合作，做好景區線上營銷推廣工作。
二是與四川無邊界文化傳播有限公司等多家設計單位銜接，擬設計具有專屬知識產權和x、x特色的旅游文創商品，用于景區營銷宣傳和銷售。
二是成立xaaaaa創建工作督查小組，并邀請電視臺、專家等通過暗訪督查的形式，多次到景區進行暗訪，發現問題x余項，均落實了整改責任人和整改完成時限。
三是結合景區工作和創a工作實際，公開面向社會招聘x景區工作人員x名，進一步充實了景區管理力量。
二是先后與x等x多家知名企業開展投資促進活動，并與x余家企業達成了投資意向，為景區下一步建設儲備了大批的潛在投資人。
四是對制度執行情況的監督、檢查和考核還不夠，部分配套的制度還有待進一步健全。
二是目前x旅游區土地利用總體規劃暫未進行調整，x國際旅游康養度假區、x酒店等項目暫無用地指標，無法辦理用地及相關手續。
集團剛成立，資產實力弱，加之國家金融政策收緊，融資條件要求較高，雖接觸金融機構多，但實際落地少。
目前僅有x大樓完成資產劃轉，望x體育公園的經營性資產、市體育館等資產劃轉工作推進緩慢。
集團將繼續認真貫徹落實市委政府和是國資委工作部署，堅定“內外兼顧，兩手齊抓，雙核引爆，四極突破”工作思路，將集團做實做大做強，為將我市建成全國知名旅游目的地、森林康養目的地和旅游經濟強市持續貢獻文旅力量。
二是編制公司黨委年度工作要點，細化工作計劃，扎實推進黨建日?；ぷ?；
五是加強意識形態管理，充分發揮工會、團組織工作優勢，激發黨建工作活力。
四是梳理子公司組織架構，對子公司組織架構進行優化，配優管理人員、明確管轄權限、完善管控制度。
一是加快推進x建設工作，確保年內建成并投入運營；
三是持續研究儲備一批游客參與性強、盈利性好的新項目。
三是提前梳理到期債務，有計劃、有針對性的開展風險防患化解工作。
服務等進行規范管理；
五是系統化推進x、x景區的對外營銷。合作開發旅游項目；
三是積極爭取土地優惠、貸款貼息等政策優惠，增加企業投資吸引力。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇四
2021年是“十四五”規劃開局之年，也是市屬國有企業重組整合的關鍵之年。今年以來，紀檢委、監察部始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作，以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手，牢牢把握監督首責，馳而不息糾治“四風”，加強作風建設，為x健康發展提供堅強紀律保障。
一、扛牢“兩個維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色。
（一）凈化政治生態，常態化開展政治監督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態化監督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風廉政建設工作x次，總公司紀委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優評先x人次，提拔、重用、調整x人次，為全面凈化黨內政治生態把關站崗。
（二）加大檢查力度，督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態化防控工作落實情況開展專項檢查x次，檢查基層單位x個（次），當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記當前隱藏內容免費查看不詳細等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋，以監督檢查倒逼主體責任落實。
二、壓緊壓實“兩個責任”，實現貫通協同、形成合力。
（一）認真落實《貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》實施細則》要求，實現黨委主體責任和紀委監督責任貫通協同、形成合力。制定了《2021年度黨風廉政建設工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《2021年全面從嚴治黨主要任務責任分解》，明確本年度黨風廉政建設工作重點，將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。
（二）召開年度黨風廉政建設工作會議，傳達上級紀委***精神，對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結，對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署；黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
（三）圍繞總公司重點工作，緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發的“風險點”，以完善“政治生態檔案”為契機，開展廉政風險防控自查工作，通過對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發生違紀違法問題的具體事項、重要環節和關鍵節點，排查出廉政風險點x個，扎實推進總公司系統懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質量和實效。
三、立足監督首責，實施全方位立體式監督。
（一）落實全面從嚴治黨監督責任，以專責監督協同配合總公司黨委全面監督。真正把監督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實做細日常監督。針對工作紀律和作風、常態化疫情防控落實等問題，開展監督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。
（二）建立完善監督機制。進一步規范和加強總公司紀委落實監督責任和日常監督工作，根據《中國******黨內監督條例》《中國******紀律檢查機關監督執行工作規則》等規定，制定了《開展日常監督完善監督機制工作辦法》，規定了日常監督的對象和內容，日常監督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監督中的工作職責。
第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。
（四）確保信訪舉報渠道暢通，主動接受廣大職工的監督，認真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調查工作、完成上級轉交問題線索的調查工作x件，已全部辦結。
（五）科學運用“四種形態”。公號：辦公室秘書材料范文貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發現、早教育、早處置，常態化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實現紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。
四、作之于細累之成風，建設作風新成效。
（一）持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署，以“作風建設鞏固拓展年”為契機，進一步深化拓展前三年作風建設成果，持續整治“四風”頑瘴痼疾，先后下發了《關于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進一步統一思想、壓實責任；對黨員干部遵守***八項規定精神進行監督，規范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執行備案報告制度，2021年共3名中層正職黨員干部按規定進行了備案報告，均做到文明節儉，廉潔辦事。
（二）按照市直工委相關工作部署，在全公司范圍內開展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象，切實解決少數黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，優異的工作實績，慶祝建黨xx周年；在元旦春節、五一端午、中秋國慶節前召開警示教育大會，強調節日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性，進一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀委、安全保衛部等相關部門針對節日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節成為常態。
五、2022年工作設想。
按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人；進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業務工作一起部署、一起要求、一起考核。
在元旦、中秋、國慶等特殊節日節點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執行政治紀律及其他紀律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。
專項。
工作。
成效，認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創業更有擔當、執行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
在各責任單位對業務范圍內違紀違法問題進行調查核實，確定案件性質、責任人和處理意見后，紀委根據監督執紀工作規則協同進行執紀問責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監督，糾正工作中的不正之風，一旦發現問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環境。
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最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇五
一是在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上用功發力。各級紀檢組織在抓好自身學習貫徹的同時，督促推動各級黨組織健全學習制度、改進學習方式、深化學用結合。教育和引導廣大黨員干部切實樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
二是在推動嚴守政治紀律和政治規矩上擔當有為。堅持集團公司重大決策部署到哪里，紀檢監督就跟進到哪里，確保令行禁止。重點加強對民主集中制執行情況的監督檢查，堅決防止和克服議而不決、決而不行等行為。
三是在推動加強政治生活上從嚴從實。以新修訂的黨紀處分條例、監察法為重點，通過多種方式和平臺載體，進一步加大紀法學習教育的滲透力、覆蓋面，增強黨員干部遵紀守法的思想自覺和行動自覺。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2020年以來，集團堅決落實市委政府及市國資委決策部署，內強管理，外樹形象，積極拓展融資通道，扎實推進項目建設，公司管理正規有序，各項工作務實開展，較好地完成了上級安排的各項工作任務?，F將集團2020年度工作總結及2021年工作計劃匯報如下。
（一）以黨建工作為引領，發揮核心堡壘作用。
三是通過社會主義核心價值觀宣傳墻、廉潔文化宣傳墻、集團“兩微一網”、宣傳冊、景區led屏等形式，宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想“四川篇”和省委、市委全會精神，營造濃厚的學習氛圍。
二是規范公司黨委議事程序，凡屬“三重一大”事項均由黨委會集體研究并作出決定；
五是創造性開展督查整治“中梗阻”工作，由集團領導班子帶隊，不定時、不打招呼，深入景區督查“服務中梗阻”x次，發現問題x余處，問責處理x人（其中清退x人），罰款x元。
二是固定每月25日為“黨員活動日”，按照“政治理論學習+工作業務研討”兩個板塊，彰顯黨組織活動的嚴肅性和重要性，營造并固化黨內組織生活濃厚氛圍，培養黨員干部對組織的歸屬感和存在感。
（二）以法人治理為主線，不斷規范內部管理。
三是委派集團總部管理人員兼任子公司董事、監事等職務，切實加強對子公司的管理工作，確保子公司經營目標明確、運作規范、受控適度。
三是集團各級管理人員帶頭遵守公司制度，共同維護制度的剛性約束力。
三是市級資產劃轉有序開展。加強與市財政局、x大樓商戶的溝通，根據不同商戶的實際情況，制定了不同的搬遷方案，有效保證了x大樓于11月完成移交，并由文旅傳媒公司牽頭，進行市場調研，編制了x大樓經營方案，確定了下一步經營方向和經營模式。
二是開展兩次市場化公開招聘，共收取符合招聘條件的簡歷x余份，面試x余人，招聘入職x人，入職員工均為全日制本科及以上學歷，其中985、211院校x人，碩士研究生學歷x人，壯大了集團人才力量，為集團凝聚了發展力量。
（三）以項目建設為中心，推動產業高質量發展。
四是完成了關壩—大壩索道可行性研究報告、x景區資源調查、項目策劃及方案設計編制、參與體驗性項目包裝等前期工作，為項目建設工作奠定了基礎。
三是x索道于9月全面開工，x索道下站、x樓子九大院溫泉民宿項目均已開工建設。
三是完成了x景區經營權和相關資產收購工作前期洽談，現已經市國資委審批同意，相關收購工作有序開展，為x景區總體開發奠定了基礎。
（四）以宣傳營銷為抓手，提升景區知名度。
二是針對受眾群體的不同，不斷完善優化平臺內容，官方微信主要進行景區活動推廣及預熱，官方網站主要更新集團動態及市政要聞，微博則以文旅產業發展相關動態新聞為主，進行針對性的營銷宣傳。
三是積極開展引智工作，與全國知名綜合性旅游網站、自助游領軍品牌、中國新型b2c旅游電子商務網站驢媽媽旅游洽談合作，做好景區線上營銷推廣工作。
二是與四川無邊界文化傳播有限公司等多家設計單位銜接，擬設計具有專屬知識產權和x、x特色的旅游文創商品，用于景區營銷宣傳和銷售。
（五）以景區管理為重點，推進景區標準化建設。
二是成立xaaaaa創建工作督查小組，并邀請電視臺、專家等通過暗訪督查的形式，多次到景區進行暗訪，發現問題x余項，均落實了整改責任人和整改完成時限。
三是結合景區工作和創a工作實際，公開面向社會招聘x景區工作人員x名，進一步充實了景區管理力量。
二是先后與x等x多家知名企業開展投資促進活動，并與x余家企業達成了投資意向，為景區下一步建設儲備了大批的潛在投資人。
二、存在的問題。
四是對制度執行情況的監督、檢查和考核還不夠，部分配套的制度還有待進一步健全。
二是目前x旅游區土地利用總體規劃暫未進行調整，x國際旅游康養度假區、x酒店等項目暫無用地指標，無法辦理用地及相關手續。
（三）融資受金融政策收緊落地困難。集團剛成立，資產實力弱，加之國家金融政策收緊，融資條件要求較高，雖接觸金融機構多，但實際落地少。
（四）市級資產劃轉工作推進緩慢。目前僅有x大樓完成資產劃轉，望x體育公園的經營性資產、市體育館等資產劃轉工作推進緩慢。
集團將繼續認真貫徹落實市委政府和是國資委工作部署，堅定“內外兼顧，兩手齊抓，雙核引爆，四極突破”工作思路，將集團做實做大做強，為將我市建成全國知名旅游目的地、森林康養目的地和旅游經濟強市持續貢獻文旅力量。
二是編制公司黨委年度工作要點，細化工作計劃，扎實推進黨建日常化工作；
五是加強意識形態管理，充分發揮工會、團組織工作優勢，激發黨建工作活力。
四是梳理子公司組織架構，對子公司組織架構進行優化，配優管理人員、明確管轄權限、完善管控制度。
三是持續研究儲備一批游客參與性強、盈利性好的新項目。
三是提前梳理到期債務，有計劃、有針對性的開展風險防患化解工作。
五是系統化推進x、x景區的對外營銷。
三是積極爭取土地優惠、貸款貼息等政策優惠，增加企業投資吸引力。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xxxx集團在市委、市政府、xxx集團的正確領導下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入實施“三高四新”戰略，充分發揚肯吃苦、敢打硬仗的優良作風，立足主責主業，全力擴展新業務，開發新市場。在黨風廉政建設、xx運營、重點業務推進、市場拓展、疫情防控、安全生產、項目建設等方面成效顯著。截至2021年12月30日，共實現營業收入xxx.19萬元（其中xx收入1936.1萬、xx經營收入759.74萬、xx消費收入xx.67萬、環衛服務收入xx.24萬、綠化服務收入xx萬、綠化改造工程收入xxx.13萬、水產品銷售收入xxx.53萬、其他收入xx萬），較去年同期增長x萬元，增長幅度x％。xxxxx總購票人數x人，較去年同期增長x％?，F將公司2021年度相關工作完成情況及2022年工作計劃匯報如下：
一、重點工作完成情況。
（一）黨風廉政呈現新氣象。
一是重視程度到位。主要領導作為黨建工作第一責任人，始終堅持把責任放在心上、抓在手上、落實在行動上.及時制定了黨總支《2021年黨建工作要點》、《2021年意識形態工作計劃》等制度，并及時下發至各黨支部。二是職責落實到位。主要負責人堅持以身作則、率先垂范，帶頭落實全面從嚴治黨各項規定，做到全面從嚴治黨各項工作逢會必講、逢提必談。黨總支委員在抓好單位業務的同時，認真履行管黨治黨責任，自覺履行相關責任，加強對黨員干部日常行為的常態化管理和監督。三是制度落實到位。加強和規范“三會一課”、黨員調入調出、黨費收繳、黨員固定日活動等組織管理制度建設，對所屬黨員有關情況進行全面核對，實施動態管理。（2）“三載體”，夯實黨建工作基礎。一是加強集團組織建設。按照《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》要求，以落實“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求為抓手，充分發揮黨員的先鋒模范作用。今年以來，共開展黨史專題研討x次；組織開展固定主題黨日活動x次。二是突出抓好黨員隊伍建設。嚴格落實《中國***黨員教育管理工作條例》，不斷增強隊伍戰斗力、凝聚力，本年度共開展“為群眾辦實事”等x次。組織干部職工全力以赴配合抗洪搶險督導工作，參加志愿活動xx余次。
始終把思想政治建設擺在黨建工作的首位，以建設“先進黨總支”為目標，深入開展學習型黨組織創建活動。要求黨員每年參加本單位集中教育活動時間在100天以上。今年以來，結合“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”主題教育通過觀看錄像、上黨課、開座談會等形式多樣、內容豐富的學習，提高了黨員的政治思想素質和理論水平。組織黨員集中學習x余次。深入了解黨的百年奮斗史，深化對馬克思主義中國化成果特別是***新時代中國特色社會主義思想的理解。（。
當前隱藏內容免費查看2）重溝通，談心談話到位。健全廉政談話全覆蓋，采取個人談話和集體約談相結合的方式，對下屬工作人員和一線職工談話提醒一年不得少于兩次，每次談話必須形成書面記錄。包括重點工作、工程項目實施前、中、后期涉及管理人員的廉政談話教育等。2021年以來，班子成員與分管領導談心談話x余次，班子成員與分管領導工作人員談心談話x次，部（室）負責人與所在部（室）工作人員每季度進行一次談話，掌握思想軌跡，增進感情交流，凝聚工作合力。
（1）全面完善群團組織建設。堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建，充分發揮群團組織的優勢和作用，動員和組織機關干部職工、青年婦女圍繞保護文旅工作獻智獻力、爭創一流業績。本年度，x公司開展“生活垃圾分類培訓會”；組織干部職工參加大合唱，百團大賽等黨工群各類活動x次，堅持春節、高溫季節慰問困難黨員、一線干部職工x余人次，使廣大干部職工切身感覺到組織的溫暖，不斷激發廣大干部職工奮發向上的內動力。（2）努力完善好黨建工作的新理念。按照上級黨工群黨建工作要點要求，組織全體黨員干部圍繞新形勢、新要求以及黨建工作的重點，周密謀劃全年的黨建工作。從開展“三會一課”等方面入手，制定了組織、宣傳、紀檢等工作計劃，致力于促進黨建工作規范化、常態化、制度化。
（二）國企改革踐行新方向。
針對公司人事制度不規范的相關情況，按照xxx集團三項制度改革相關要求，對集團總部及所屬子公司進行了相關改革，組織進行全員崗位測評、綜合測評、競崗考試、中層競崗面試等環節，并根據員工的特點及崗位需求，合理安排相關人員，營造了良好的競爭氛圍，有效的提高了工作效率。
針對2020年以來，因公司整合人員流動性大的客觀情況，全面核查所屬員工檔案信息，對檔案進行全面整理，對信息缺失的檔案重新進行補充及校對。同時對相關離職調崗員工的合同進行清理、合同再簽等工作，并形成了統一規范的勞動合同檔案，保證公司相關人事工作的有效開展。
在進行人事制度改革的基礎上，針對不同的崗位性質及工作復雜程度，按照xxx集團相關要求及標準，在科學分析的基礎上，制定合理的薪酬體系，在保證公平的條件下，讓員工發揮出最佳的潛能，為企業創造更大的價值。
（三）xx運營激發新活力。
（1）注重xx團隊游客市場開拓。與國內200余家xxx完成簽約進行深度合作，通過推出xx時令性旅游亮點、推廣xx大型主題活動、批量采購xx資源、以及豐富ota產品拓寬銷售渠道等方面，全面推出省內周邊游線路產品，大力輸送團隊游客。（2）深化本地政企單位市場開拓。通過名錄電話拜訪，制定詳細的拓展計劃，出差拜訪常德市政府機關，開展城發集團內循環、設計廉政教育產品等一系列舉措，大力開拓常德本地市場。（3）強化研學團隊市場產品開發。今年研學板塊取得了歷史性的突破，截至目前，研學團隊已突破x萬人。2021年秋季研學檔期即將到來，長株潭地區、常德地區重點合作客戶均已上架xx的研學產品。（4）積極推動旅游市場復蘇進程。2021年8月xx因疫情爆發閉園近一個月，重新開園后，xx積極開展旅游市場復蘇工作，出臺針對醫護人員、奧運健兒、酒店民宿等多項優惠政策，積極對接常德市總工會拓展政企單位業務，并趁都市文化旅游節東風出臺多項優惠政策力爭省內旅游市場份額。
（1）充分利用自有平臺進行推廣。2021年共發布微信推文x條，官網更新信息x條，微博更新x條，自行拍攝發布短視頻x余條，實現了疫情防控、活動推廣、政策發布、xx亮點等信息的及時更新。（2）展開多家媒體平臺深度合作。新浪、網易、騰訊、紅網、鳳凰網等20多家網絡媒體對xx的活動及其它信息進行發文轉載，共計約x次。全年上央視1套、2套、4套、13套、17套共x次，上湖南衛視、湖南都市、湖南經視等省級頻道x次，在全國范圍內樹立了良好的品牌形象。（3）積極探索宣傳營銷創新方式。拍攝發布x余條短視頻，展示xx美景，吸引游客前來參觀。首次嘗試了抖音網紅效應，利用常德、長沙兩地抖音網紅賬號通過短視頻的方式推介xxx品牌，并發布旅行攻略，提升引流效率。
（四）重點業務邁上新臺階。
在xxx集團的堅強支持與悉心指導下，堅決貫徹落實市委市政府“三高四新”戰略，實現xxx國家5a級旅游xx跨越式發展。以“招大引強”作為主要突破口，重點針對xxxxx文旅產業發展戰略合作事宜，積極對接國內知名旅游企業和文旅媒體企業。2021年3月，xxxxx與湖南廣電達成戰略合作協議，并選定xxx旅游區白鱗洲作為《向往的生活》第五季的拍攝地，2021年4月23日，《向往的生活》第五季正式在湖南衛視上演，收視率均創下同期同類節目新高。2021年與常德市境中文化旅游有限公司合作，在xxxxx五柳館引進了沉浸式互動體驗劇《湘遇xxx》，于2021年3月16日正式對外營業，演出節目受到游客普遍歡迎，多次登上央視及各大知名媒體。
完成“1658”系列一次性桶裝水委托代工，解決了桶裝水品類單一的問題，有效的滿足了市場的需求，為鞏固和擴大“1658”市場影響力奠定了良好基礎。同時完成了“原型地xxx”32類商標注冊與45類版權申請20款商品外觀專利申請。2021年xxx文創生活館市區首店啟動運營，開發上市9大系列共120款旅游商品，堅定地從“產品自信”走向“品牌自信”。
為提升xxxxx整體接待能力，構建食、宿、玩、樂，于一體的康養基地，按照市委、市政府及xxx集團的統一部署，xxx主題度假酒店項目于2021年5月正式啟動，目前，該項目已完成施工圍擋，下一步，將按照計劃穩步推進該項目的施工建設。
（五）項目工程取得新突破。
目前，x個項目涉及x宗老國有土地已完成選址、劃撥及用地規劃許可證。x個項目不涉及老國有土地現已完成不動產登記證辦理。已辦理土地證x本。x個項目涉及老國有土地，新國有土地不動產登記x本。
同時資產辦證x個項目x個項目涉及房產，目前已完成x個項目建筑單體測量工作，x個項目的方案設計圖已報自規局正在審批，項目核面工作正在進行。
累計完成工程費評審的項目共計xx個，剩余項目x個。其中xxx棚改一期正在復審對審，桃仙路二期項目正在由市財評審計出具審計報告或意見，桃源山項目正在由施工單位和初審對賬，環湖東路污水管網應急修復工程已移交給復審單位復審。
xxxxx5a創建—環道與公廁提質改造項目、xxxxx5a創建—基礎設施提質改造項目已全部驗收完成。xxx主題度假酒店項目目前已完成了項目備案、項目地塊摘牌、土地出讓合同簽訂、土地出讓金繳納、項目地塊地形測繪、概念規策劃方案編制、施工圍墻工程等工作。
（六）安全防控實施新舉措。
2021年，xxxx組織全面安全生產大檢查（兼安全生產專項檢查）十余次，并督促各子公司對發現的問題進行整改。全年度共組織安保員培訓xx次，消防實操訓練xx余次，消防實操聯合演練x次，組織反恐防暴培訓、演練x次，聯合組織疫情防控培訓、演練x次，舉辦重要安全知識文件講座和培訓x次。
2021年8月，面對突發情況，xxxx集團在區管委的統一部署下，全力投入疫情防控工作。第一時間開展全員檢測，同時對相關人員實施集中隔離，集團所屬員工均進行核酸檢測x次以上（含x次），共計超過xx人次，隔離xx人，無陽性病例報告。同時積極協同有關單位排查人員信息近萬條，完成公司員工及外聘單位疫苗接種超過xx人次。實施常態化管控后，積極引導員工安全上崗，加強崗位疫情防控，在xx各入口設立體溫監測點，引導游客進行“三查”工作，落實提倡佩戴口罩和檢測體溫同行的防控機制。
二、存在的問題及舉措。
部分“6＋1”項目和重點配套工程前期手續不完善（不動產登記證、工程規劃許可、消防設計備案），從而影響項目消防驗收備案、竣工驗收備案、聯合驗收等手續，今年已完善不動產登記證，但工程規劃許可、消防驗收等工作辦理難度較大。公司將繼續加大相關工作力度，加強與相關主管部門的溝通，按照相關制度與要求，持續推動資產辦證工作。
由于飲用水生產設施設備等資產注入xxxxx公司的工作尚未完成，暫時無法提供資產證明材料，按照飲用水生產許可等相關證照辦理要求，目前尚不具備證照辦理條件，該狀況制約了xxxxx公司飲用水產銷工作開展。后續xxxxxx將協同xxxxx公司密切對接相關單位，加快資產注入等相關工作的推進進度。
xxxxx歷史文化底蘊深厚，但體驗性不高、xx吸引力不足是客觀存在的現實情況。雖然近年來，xx不斷致力于改善xx體驗性項目，新奇的特色游玩項目，受到了廣大游客的一致好評，但對于年輕消費群體的對應性依然較弱。xx將持續完善相關招商引資政策，不斷引進相關優質資源，開發新的游玩體驗性項目，并持續改善現有體驗性設施，提升游客體驗度。
三、明年工作計劃。
（一）強化黨建廉政樹立優良政治氛圍。
以***新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，圍繞黨代會報告中多個方面促進文旅產業的發展契機，堅決貫徹市委、市政府、區管委相關戰略部署，進一步加強領導班子建設、基礎黨組織建設、黨員干部隊伍建設。
一方面不斷加強黨員政治理論與業務知識的學習，不斷提升自身的政治和專業知識水平；另一方面在實際工作中互相學習，搞好黨內的“傳帶幫”工作，使黨員的整體素質得到提高，在政治上更加成熟。
堅持黨建工作和業務工作“兩手抓”，“兩手都要硬”，以強黨建凝聚核心、以抓黨建形成合力，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，助推各項重點工作克難攻堅，促進文旅板塊工作又快又好發展。
廣泛開展“道德模范在身邊”、身邊好人推薦評議、“我們的節日”等活動，深入開展公民道德建設工作，推進誠信建設制度化。繼續加強公益廣告展播工作，推動意識形態具體化、鮮活化、文藝化。
嚴格執行執行***八項規定精神及省市有關實施細則，密切關注享樂主義、奢靡之風的新動向新表現，堅決克服形式主義、官僚主義。用好監督執紀“四種形態”，激勵黨員干部清正廉潔干事。
（二）貫徹戰略部署，穩步推進重點項目。
堅決貫徹市委、市政府“三高四新”戰略要求，實現xxx國家5a級旅游xx跨越式發展，繼續推動xx與知名文旅企業的深度合作，實現優勢互補、資源共享，共同投資，對xx進行全面提質改造，推出多種有利于提高經濟效益的xx體驗性項目和文創產品。
貫徹落實市委、市政府有關戰略部署，按照既定的目標及時間節點，充分動員各方力量，穩步推進xxx主題度假酒店項目的持續開展，實現xx硬件設施及服務水平的飛躍式發展。
以相關戰略合作為契機，以xxxxx作為常德市旅游龍頭，整合全市其他優質旅游資源，戰略布局新的文旅項目，推進區域性文旅產業生態產業鏈建設，共同打造常德市文旅上市平臺，為常德市建設全國大健康產業基地，開好頭、搭好臺。
（三）完善內部體制不斷提升管理水平。
繼續以公司三項制度改革為指導，不斷改革完善公司內部制度，減少層級，推進公司扁平化管理，提升員工工作效率。同時拓展招聘渠道，結合線上線下平臺，建立人員招聘臺賬，引進高科技人才，助力公司經營創收。
鞏固提升三項制度改革取得的良好成果，并通過新的方式持續降低公司人工成本，有序推進勞務派遣外包試點工作，降低用工風險，實現公司可持續發展，為公司扭虧增盈奠定堅實的基礎。
建立目標責任、督查推進、考核獎懲三個體系，將督查推進和正向激勵緊密結合，完善督查考核工作體系，以目標績效為標尺，體現優劣，獎勤懲懶，獎優罰劣，通過嚴格督查考核鼓勵員工做事，推進員工主動作為，推動公司各項決策落地生根。
制定詳細的培訓計劃，定期安排員工參加各種學習培訓及研討會等，提高員工專業技能。組織外部專家前來公司對員工進行專項技能培訓。擬建立員工援助計劃，幫助員工進行壓力測評，及時疏導。優化內部講師隊伍，完善新員工入職培訓課程，并按要求及時審核、更新、完善員工檔案。
（四）緊抓市場營銷深入開展品牌宣傳。
2022年市場活動以全年營銷目標任務為導向，深度挖掘xx文化，創新演藝產品及活動呈現xx特色，合理分配資源，新創xx產品、策劃與時俱進的活動方案。按季節劃分，確保每季度一個大型活動穿插小型活動。
（1）根據市場情況成立多個銷售拓展小組。對原辦事處的設定視情況進行調整，周邊省份如湖北、江西、重慶等地視情況設立業務辦事處，并派遣專人進行常駐，指標到組，責任到人，有效激勵。同時持續深入鞏固湖南省內的常德市、長株潭、張家界等周邊市場，將周邊市場為中心做細做深做實，再輻射省外市場。（2）聚焦研學市場。積極做好接待工作。制定多種研學產品，豐富xx內學生團整體的接待內容，同時優化學生團接待流程，合理規劃線路。尋求與大學學生會等學生機構的合作，針對本地大學生市場售賣年卡。同時結合直通車專線巴士，拓展市外大學生市場。并在校園網站、學生交流網站發布xx宣傳信息。
以“心靈的故鄉”為主題，宣傳歷史文化底蘊特色，將xxx歷史、詩歌、田園、自然等因素傳播開來，進一步塑造文化xx形象。宣傳對象將以青中年為主，逐步加強在抖音、視頻號上的投入，同時在常德市、長沙市增持部分實體廣告，長期展示xxx品牌。
（五）立足市場需求，努力提升服務品質。
做好重大節日車輛安全檢查、隱患排查、日常服務接待等工作，開展車船安全應急演練，抓好日常管理工作，提升人員綜合素質，并積極探索游覽車與xx運營相結合的經營新路子。
通過演藝帶動經營銷售、思考聯動經營。整合現有資源，成立xxx專屬藝術團，節約公司成本，靈活可控。招募及培養演藝專業業務人員，配置完善，提供工作效率。一崗多能，兼職演出，流動輪崗，降低人力成本。設計思考、策劃創新一批投入成本低、運營人員少、游客體驗佳、演出效果好的演藝產品。
購置機械器材、成立自屬綠化養護隊伍，將綠化版塊業務打造公司主營業務之一，做大做強，參與市場競爭對外輸出服務。加強苗圃建設，保留位置條件較好的苗圃，同時強化園林綠化養護管理，減少苗圃損失。
對市政、環衛保潔按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。
（六）應對市場挑戰，防范化解債務風險。
按照區管委會及相關主管單位的工作要求，應對公司發展新局面，防范化解地方政府性債務風險。
按省、市財政局金融辦要求，按質按期完成各項報表及全口徑債務監測平臺的數據提交和上報工作。
做好工程項目結算資金的統籌以及當年還本付息資金來源的考量，積極向有關主管部門匯報資金留存現狀，合理安排還本付息，保持公司良好的征信記錄。
全面配合有關主管部門融資發債、審計及其他工作，做到信息及時反饋和充分溝通交流，化風險于未然。
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2021年作為“十四五”開局之年，在縣委、縣政府的堅強領導下，縣文旅局立足“兩個一百年”交匯點，凝心聚力，奮發向上，扎實推進x縣文化和旅游事業建設，不斷完善公共文化服務體系建設，積極謀劃后疫情時代全域旅游發展格局，持續推動x縣文化旅游事業向高質量發展轉變。2021年全年預計接待游客x萬人次，旅游收入x億元。
一、工作開展情況。
（一）全域旅游業態日趨完善。
持續豐富和完善旅游業態布局，以東正街作為試點，推進民族語言情景化、民族服裝名片化。大力實施沱江水上實景演藝項目，中國首例水上實景演藝“湘見·沱江”于x月份正式開演。不斷深入推動文化旅游融合發展，新推出“x樣子”演藝節目，廣受游客喜愛。完成“熊貓嘉年華”項目建設，新增熊貓餐廳、咖啡館、湖面浮橋長廊、濱水棧道、兒童無動力游樂園、飛拉達、滑索等旅游休閑項目。累計投入x萬元開展x縣特色民宿及鄉村旅游進行提質重點項目建設，完成老家寨、竹山、涼燈、拉毫等鄉村特色民宿建設x間，拉毫營盤、飛水谷、天龍峽、長潭崗等鄉村游景區全面提質。
（二）品牌創建成果卓有成效。
中華大熊貓苑已進入國家5a級旅游景區公示名單，目前正在公示。竹山村已被列入第三批國家鄉村旅游重點村名單,山江鎮雄龍村擬進入湖南省鄉村旅游重點村名單。x縣古城旅游區被評為第一批國家級夜間文化旅游消費集聚區。x縣文化旅游廣電局新時代文明實踐文化志愿服務隊獲評湖南省文化和旅游志愿服務“最佳志愿服務組織”。x縣入選2021年中國春季休閑百佳縣市。
（三）文化惠民工程縱深推進。
大力發展文創產業，鼓勵文創產業帶動婦女就業，文創產業累計帶動婦女就業x人；
繼續做好“兩館”免費開放工作，累計免費接待群眾x萬余人次；
深入全縣各鄉鎮開展文化志愿服務工作x余次，公益培訓及講座x場次，新添紅色書籍x冊。
（四）行業免疫屏障逐步形成。
全縣文化旅游行業累計接種x人，接種率x%。為持續鞏固文化旅游行業階段性防疫成果，自x月份，對全縣文化旅游行業符合條件者進行新冠疫x加強接種。
（五）旅游宣傳營銷精準得當。
落實“引進來”戰略，擁抱高鐵時代，參加“乘最美高鐵，游神秘x”文化旅游推介會；
引入長沙、株洲、湘潭等主要客源地的多家旅行社，走進山江特色文旅小鎮的各景點景區，為全面宣傳推廣“x山圣寨”特色旅游進行“踩點探路”。為積極推動文化旅游產業復蘇，x縣為縣外自駕游等散客提供免費停車、免費游覽、住房補貼和豪禮相贈等優惠政策，僅國慶假期，全縣a級景區為游客免票x人次。
（六）文化遺產傳承推陳出新。
完成省級非遺項目《x扎染》書籍印刷，復排《十二月采茶》、《打圓》、《送報》等傳統文物茶燈劇目。
（七）文旅市場秩序繁榮安全。
加強行業監管，大力整治文化旅游市場頑疾，嚴厲打擊旅行社以“不合理低價游”、“零負團費”等違規經營形式，重點整治導游虛假宣傳、擅自增加購物、誘騙或變相強迫旅游者購物等行為，持續推進“掃黃打非”工作，全力維護國家政治安全、文化安全和意識形態安全。截止目前，累計開展文化旅游市場整治行動x次，檢查文化市場經營單位x家（次），立案查處違規娛樂場所x家，結案x件，累積罰沒款x萬元，查扣各類非法、涉黃出版物共計x本，排查安全隱患x處，處置疫情防控隱患問題x個，市場環境整治效果明顯。完善旅游快速調處機制，構建高效協調的旅游服務質量監管體系，截止國慶黃金周，累計受理游客投訴x起，挽回游客經濟損失x元，投訴處理率x%，游客滿意率x%。
（一）做好品牌創建，豐富旅游業態，實現旅游供給側結構性改革。
扎實推進鄉村游景區提質升級，大力發展民宿游。
（二）不斷提升服務質量，滿足游客多元需求，優化旅游需求側管理和服務。
加快推進票務聯營，做好“一部手機游x”微信小程序推廣和運用；
加快磁懸浮、旅游快進慢游系統建設，實現古城—鄉村游及各鄉村游景區間游線直達互通；
優化獎補政策，鼓勵支持本地旅游企業、旅行社做大做強；
精準對接華中、華東、華南、西南、京津冀及省內主要客源市場，深入開展行業合作、聯合營銷，提升市場占有率，年內開展重點客源市場宣傳推介x次以上。
（三）弘揚傳統文化，推進文化繁榮，著力推進文化意識形態建設。
加強文物保護利用，做好文物巡查，推進重點文物保護單位的修繕保護工程。
（四）加強行業指導，增強安全意識，規范管理文旅市場秩序。
進一步落實全縣文旅企業安全生產責任制，全面制定完善節日應急預案和突發事件應急預案，加強應急演練。加大對文化旅游市場綜合行政執法力度，切實整頓和規范文化市場秩序，進一步完善旅游投訴快速調處機制，極力營造x縣良好的文化旅游市場環境。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇九
不知不覺間，來到xxxxxx公司已經有xxxx年時間了，在項目開發的工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：
在從來到公司到現在的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統和現在正在參與的儲備項目：xxxx省煙葉倉儲管理信息系統。
1、由于對業務不是很熟悉，所以在開發的過程中多次出現因為業務的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在開發中，用到很多新的技術，由于開發時間緊促，發現的問題不能馬上解決，但是開發的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步?，F在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。
3、在半年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發之前，一定要對業務流程很了解，在開發之前，多辛苦一下，減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
經過半年年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在開發時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。
3、工作不夠精細化；平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。
4、工作方式不夠靈活；在開發的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。
5、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗；今年的現場經驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。
6、缺少平時工作的知識總結；這半年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
7、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的`錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。
明年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領域，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；
5、精細化工作方式的思考和實踐。
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。在參加工作的這半年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業精神：職業做事，誠信待人。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇十
今年是形勢嚴峻的一年，也是不平凡的一年。在集團公司和分公司黨組的正確領導下，公司總部堅持科學發展觀，以安全生產為前提，以經濟效益為中心，帶領各部門以及各子公司，在發電廠所處流域天氣干旱和同行業競爭激烈的情況下，全體員工團結一致，奮力拼搏，安全生產、經營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進展，各方面工作都有了一定的進步。但也應清醒地認識到，明年的形勢依然嚴峻，公司需要做好各方面的工作計劃，需要全體員工奮發努力，增強克服困難的信心，力爭明年取得突出成績。
(一)生產指標完成情況。
截止11月30日，累計完成發電量6.60億千瓦時，完成年計劃9億千瓦時的73%;主營業務收入13336萬元,完成年計劃的71%，同比減少3996萬元，減幅23%;實現利潤總額4471萬元,完成年計劃的45%，同比減少5548萬元，減幅55%;凈利潤實現3820萬元，完成年計劃的43%，同比減少5651萬元，減幅60%。預計全年可完成發電量約6.9億千瓦時，比計劃發電量少約2.00億kwh，未完成全年的生產任務。
公司系統1-11月份完成上網電量6.37億千瓦時(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時)，比上年同期8.27億千瓦時下降1.9億千瓦時，同比降低22.97%;平均上網電價244.6元/兆瓦時(含稅)，比上年同期245.11元/兆瓦時(含稅)降低0.51元/兆瓦時，同比下降0.21%，電價下降的原因是香格里拉公司新投產電站電價較低所致;1-11月累計實現銷售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬元)，比上年同期1.73億元下降0.4億元，同比降低23.12%。
公司1-11月份主營業務成本7897萬元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬元)，比上年同期7502萬元增加395萬元，同比增加5.27%，主要原因是職工薪酬、辦公費、差旅費等增加。
公司系統1-11月份財務費用2622萬元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬元)，比上年同期2767萬元減少145萬元，降低5.24%，主要原因是利率下調減少財務費用所致。
公司系統1-11月份實現利潤總額4471萬元，比上年同期10019萬元降低5545萬元，增幅為55.34%。
(二)安全生產工作進一步得到了加強，安全形勢得到了持續保障。
1、狠抓安全基礎工作。公司認真貫徹集團公司20xx年安全生產一號文，始終把安全生產放到突出的位置來看待，始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針指導全年安全生產工作。一年來，在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，組織開展了“三項行動”、“三講一落實”活動、安全設施標準化建設、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產月”活動、6s管理等行之有效的安全生產基礎管理工作，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，通過這些基礎管理工作，有效的提高了安全生產管理水平，夯實了安全基礎，防止各類事故發生，保障了公司安全生產局面穩定。
2、狠抓隱患排查工作。針對各電廠，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩定性差等實際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技術改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩定運行和安全發供電。
3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，預防為主，常備不懈，全力搶險”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機構，下設防汛辦公室及相應的應急組織機構，全面負責公司的防洪度汛工作;督促指導各電站加強和水文部門聯系，制定相應的防汛措施，編寫防汛預案、并根據預案進行演練。公司全面落實防洪度汛工作，確保防汛安全，同時充分利用汛期的水力資源，使得企業經濟效益實現最大化。
4、安全生產工作業績突出。在公司強力的組織和領導下，在全體員工的共同努力下，20xx全年全公司未發生重大設備及以上事故，未發生人身傷亡事故，未發生生產設備重大損壞事故和電網事故，未發生人為誤操作事故、火災事故、交通事故,實現人身傷亡事故“零”指標;安全生產的穩定形勢得到了持續保障。
(三)加大了設備整治工作力度，提高了設備健康水平。
今年公司在設備整治方面下了很大力氣，加強修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設備運行狀況明顯好轉，非計劃停運大幅下降。針對各電廠，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩定性差等實際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技術改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩定運行和安全發供電;積極推動技術改造，投入資金309萬，完成了技改項目18項，項目完成率為100%;逐步推進安全生產管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產提供保障。
(四)加強了人才培訓與開發的力度，切實提高員工的思想素質和專業技能。
高素質高水平的員工隊伍是保證公司可持續發展的重要因素，20xx年公司進一步加強了人才培訓與開發的力度，通過多種形式積極開發了員工的潛能，壯大了專業化的人才隊伍。公司制定了詳細的人才培訓計劃，組織了各個層次各個專業的培訓班，鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業技能鑒定。20xx年有6人通過高級工技能鑒定，1人通過中級工技能鑒定;7人通過了初級專業技術資格認定;有1人申報中級專業技術資格，1人申報高級專業技術資格。同時及時安排相關員工參加集團公司、分公司以及其他相關單位舉辦的各類培訓班及專業調考，督促各控股企業加強員工的工作技能和業務能力培訓，其中總部舉辦培訓班7屆。
(五)踐行科學發展觀，黨風廉政建設和思想政治工作越上新臺階。
公司組織黨員干部認真學習貫徹黨的十七屆四中全會和集團公司、分公司年度工作會議精神，扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，積極響應“創牌行動”號召，認真抓好黨風廉政建設和監察監督工作。
成立了領導小組，明確了各部門責任，構建了懲治與預防腐朽體系。修改制定了《二oo九年黨風廉政建設責任書》做到了逐級分解責任目標，層層落實領導責任，各級領導班子成員責任目標明確，責任范圍及內容清楚，責任落實到位。
認真檢查梳理公司黨風廉政建設制度，重點完善對資產管理、項目招投標管理、“三重一大”決策制度、領導干部評廉述廉等方面的制度和規范;制定了黨風廉政建設方面的制度10多個。
努力構建“大監督”工作格局，建立涉及公司安全生產、資產經營、員工隊伍建設的各個環節的權力運行的監控機制、風險防范的預警機制和監督考核的評價機制;開展了工程、項目招標管理效能監察和節能減排專項效能監察工作。一是健全“大監督”組織體系。各黨支部建立“大監督”工作機構，公司各級主要負責人對監督工作負總責、親自抓。二是建立重大事項決策制度。重點抓好對各級管理人員、關鍵崗位人員和經營管理關鍵環節的監督，凡屬“三重一大”必須經領導班子集體討論決定。今年我們重點抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)制度執行情況的監督檢查，各單位做到“三重一大”事項組織程序正確、議事資料翔實完備。三是重點抓好項目建設、大修技改、設備物資采購過程的監督。在工程項目建設過程中，做到工程安全、質量優良、造價合理、進度按期、干部隊伍廉潔。在工程項目、設備物資采購招標過程中監督到位，嚴格執行“三分離原則”(即：推薦投標人員不參與評標，評標人員不參與定標，監督人員參與全過程)，保證項目和設備招標公開、公平、公正。
(六)初步開創企業文化建設的新局面。
企業文化是配合硬性制度的軟性管理，對于調動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來，我們充分發展思想政治工作優勢，堅持“以人為本，民心為天”，大力營造“干群一心，同心建家”的企業文化氛圍，有效地增強了公司的活力和凝聚力，有力地激發了廣大干部員工的戰斗力和創造力。
以《中國集團公司文明單位創建管理辦法》為指導，把企業文化建設和創建文明單位結合起來，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團公司和分公司的“創牌行動”，開展同心文化理念和集團公司標識的宣貫工作，目前已基本完成公司貴陽辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規范使用，同時，結合安全生產部開展的“6s”活動，興義的幾家電廠廠房已經基本實現設備標識標準化。
(七)工會、共青團等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現。
20xx年4月份，公司成立了工會和共青團，6月份成立了女工委員會，各自健全了內部組織機構，召開了會議，開展了有聲有色的工作。組織了民主測評，對班子成員進行民主評議同時為公司的發展獻計獻策，給員工提供參政議政的`平臺;組織各類活動，安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業余文化生活，提高了員工的參與管理和主動工作的積極性。
二、今年取得的基本經驗。
一是只有緊緊圍繞生產安全和經濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結，堅決貫徹執行公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。事實證明，哪個部門或子公司的執行力貫徹力強，哪個地方的工作業績就突出;安全生產方面的卓有成效就說明了這一點。二是大膽創新才能打開新局面。人才引進與培養、黨建工作、企業文化建設、工會共青團工作、經營管理工作只有大膽創新，積極主動，開拓進取才能取得成效。三、緊緊圍繞經濟效益的主線，才能更好地開展各項工作。技術工作、設備整改、精神文明建設、企業黨建工作等都要圍繞提高經濟效益這條主線展開，服務于生產與經營工作，才能勁往一處使，形成整合力，沖擊電力市場才有力量。
三、把握形勢，研究政策，堅定發展信心。
20xx年公司的生產經營狀況不夠理想，沒有完成年初的計劃;但這些成績仍值得肯定，是在金融危機的大背景下克服種種困難取得的，是發展中的問題。20xx年，隨著金融危機的減弱和經濟的復蘇，電力需求市場也將越來越大，我面將面臨更大的的發展機遇。因此我們要把握形勢，研究政策，堅定發展的信心，樹立克服困難戰勝困難的雄心。全公司上下應該用發展的眼光看待問題，事物的發展不是一帆風順的，都是充滿波折的，呈現波浪式前進螺旋式上升的特點，隨著事物繼續向前發展，中間的矛盾終將會解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。
但是我們也應當清醒地認識眼前的挑戰，金融危機還將沖擊電力市場，地方電網的競爭還會相當的激烈，天氣干旱等自然原因還有很多不可預測因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產和經營，對此我應有充分的心理準備，以積極的心態和創新的姿態迎接新的挑戰。
四、明年工作思路是結合上級的戰略部署。
堅持用科學發展觀指導各項工作，以安全生產為前提，以經濟效益為中心，把握重點和薄弱環節，解決主要矛盾和突出問題，全面推進各項工作上一個新的臺階，力爭生產經營、安全生產、黨風廉政建設和企業文化實現的突破。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，公司黨委以***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、******精神為指引，深入落實集團黨組和x省公司黨委年度黨建工作會議精神，認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，堅持融入中心、進入管理、突出重點、發揮作用的工作定位，強基礎、補短板、抓創新、促融合，推動黨建工作提質增效升級，為公司生產經營工作提供了堅強有力的保障。
深入學習***新時代中國特色社會主義思想，始終同以***同志為核心的黨***保持高度一致，堅決執行集團黨組、x省公司各項部署，年內召開黨委會議x次，前置審查和決策“三重一大”事項x項，有效發揮“把方向、管大局、促落實”的領導作用。通過“第一議題”、中心組學習等載體，組織學習x次，重點集中學習*********“七一”重要講話和黨的精神。舉辦落實新發展理念實現綠色低碳發展大學習大討論，教育引導公司系統廣大黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
深
當前隱藏內容免費查看入開展x學習教育，制定實施細則和任務分解表，發放學習教育輔導用書x余冊，督導基層支部制定學習教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學。中心組及各黨支部專題學習*********“七一”重要講話精神、***《論中國***歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、*********到x調研講話精神等專題交流研討x次，班子成員到基層開展x專題宣講x場次，講黨課x場次。制定公司和支部兩級“我為群眾辦實事”重點任務清單，公司層面x項重點任務完成x項，基層支部重點任務完成率x.x％。深化黨的學習宣貫，編制橫跨兩個年度的學習計劃，舉辦專題讀書班x期，邀請市委黨校教授解讀《******關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》，開展中心組、基層支部兩個層面的學習研討x次，黨員撰寫學習心得x篇。
修訂完成《黨建工作責任制實施細則》等黨建基礎性制度x項，抓實黨支部標準化規范化建設。嚴格落實基層黨組織工作條例，x車間黨支部等x個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員。規范組織發展，舉辦x年入黨積極分子培訓班，年內發展新黨員x名，轉正黨員x名。按照公司黨委《黨員教育培訓工作規劃》部署，開展黨員“全覆蓋”輪訓。高質量開展“三會一課”等規定動作，扎實推進“一支部一品牌”建設，x個品牌建設案例被選入集團公司和x省黨建精品典型案例。圍繞x等年度重點工作，開展“深化三個一、開篇十四五”實踐活動，成立管理人員突擊隊x支，建立黨員責任區x個，選樹黨員先鋒崗x個，落實合理化建議x條，實施黨員攻堅項目x個，為企業生產經營、改革發展提供堅強支撐和保證。
聚焦“永遠跟黨走、奮進十四五”主題，制定《慶祝中國***成立x周年系列活動工作方案》。開展偉大成就、形勢任務、先進典型主題宣講x場，舉辦紅歌賽、演講比賽、讀書交流分享等活動，各支部通過觀看紅色電影、參觀x紀念館等舉措，引領廣大干部職工以飽滿的精神狀態慶祝黨的百年華誕。x月x日組織全體職工通過手機、網絡、廣播等方式實時收看慶祝中國***成立x周年大會。用足慶祝建黨x周年系列活動帶動的輿論氛圍，深化意識形態陣地建設，激勵和引領全體干部職工聽黨話、跟黨走，不斷樹立為黨努力工作的責任感和主動性，牢牢掌握黨對意識形態工作領導權和主動權。
強化“兩個責任”和“一崗雙責”貫通聯動、一體推進，公司黨委聽取紀委黨風廉政建設匯報x次，專題研究年度紀檢工作要點、黨風廉政建設責任書等工作。一體推進不敢腐不能腐不想腐，健全和完善紀檢制度x項，調整完善廉潔從業風險點x項，舉辦警示教育、專題學習、講座座談等活動。深化作風建設，持續發力解決困擾基層的形式主義問題，大力整治文山會海和職能部門“機關化”問題，全年公文、會議數量分別同比降低x％和x％。積極配合集團黨組對x省公司的巡視工作，巡視期內立行立改問題x項，對涉及公司的反饋意見制定整改方案、落實主要領導、分管領導的整改責任，做好集中整改階段各項工作。
深化民主管理，召開x次職工代表組長聯席會議，前置審議集體合同等涉及職工切身利益的重大事項x項。舉辦了安全健康環保綜合知識競賽、鉗工車工技能競賽，開展了青年職工成才專題講座、職工臺球、游泳比賽等活動。成立“青年攻堅先鋒隊”，開展課題攻關，x青年創新工作室獲集團公司職工創新工作室稱號。開展主題團日活動，舉辦“主題團課”“青年政治課”x期，講x、講初心、講使命，提升青年政治素養和政治覺悟。設立x個“青年節約先鋒崗”，負責推動x個技術攻關和降本增效項目，制作x幅“兩個標準化”建設真人漫畫并展出。開展學雷鋒活動，組織基層團支部開展志愿服務x余次。組織形式多樣的文體活動和聯誼活動，增強團組織凝聚力。
2021年，公司黨建工作取得了一些成績，但是對照上級黨組織的新部署新要求，特別是“十四五”發展的全局工作，公司黨建工作還存在一些差距和不足，包括：黨建工作與中心工作的結合還不夠緊密，服務中心工作的方式方法還有待進一步創新和改進；基層黨組織和黨員干部工作作風有待進一步轉變，黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進一步發揮；適應新形勢需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進一步豐富和完善；黨務人員綜合素質有待提升，隊伍建設還需要進一步加強，等等。這些問題，需要我們認真總結，在x年的工作中加以解決。
2022年，公司黨委將以***新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署，進一步圍繞公司改革發展中心工作，對黨的建設各項工作系統謀劃、細化措施、創新載體、營造氛圍，全面提升政治引領力、支部組織力、干部執行力、發展推動力，為公司“十四五”時期高質量發展提供堅強思想保障和組織保證，以昂揚姿態迎接黨的二十大勝利召開。
以學深悟透黨的為起點，以迎接黨的二十大勝利召開為重點，把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，樹牢“四個意識”堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終同以***同志為核心的黨***保持高度一致。用好中心組“第一議題”和集體學習、黨支部“三會一課”等載體，弘揚馬克思主義學風，持續抓好黨章黨規、***新時代中國特色社會主義思想的學習教育，堅定對共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的信仰、對國有企業做大做優做強的信念、對公司未來改革發展的信心，教育引導各級干部和全體黨員增強政治領悟力、政治判斷力、政治執行力。以開展《******關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》大學習討論為抓手，推進x學習教育進一步深化，完善“我為群眾辦實事”實踐活動推進落實機制，不斷健全不忘初心、牢記使命長效機制，增強全體黨員、廣大職工群眾政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。
壓實項目黨建工作責任，修編完善黨建工作責任制考核評價辦法，進一步明確管黨治黨責任誰來擔、怎么擔的問題，重點督促x、x、x項目建設過程中的黨建責任同步部署、同步落實、同步納入年度考核評價指標。依托《x公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任實施細則》，進一步細化黨委各部門和基層支部黨建責任清單，促進責任鏈條進一步健全完善，實現量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環環相扣的責任鏈條。優化黨建工作考核述職體系，優化考評內容，注重定性與定量相結合，從黨務工作“做沒做”向質量效果“好不好”轉變，更加突出黨建工作引領推動生產經營的效果評價，嚴格考核問責。健全履職履責報告制度，確保管黨治黨責任落實落地。
將黨建制度體系建設作為全局性、基礎性的重要工作，全力抓好集團公司新出臺各項黨建制度落實落地。對制度執行情況定期開展督促檢查，強化制度剛性約束，持續提高黨建制度的質量水平。推進基層黨支部規范化建設，推廣基層黨支部標準化工作手冊，提升黨支部在組織設置、基本任務、工作機制、組織生活、工作內容等方面的規范化管理水平。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇十二
實踐證明，今后很難區分線上線下企業了，四五年之前我和小馬哥還有一爭論，現在看我倆合二為一了，線上線下要融合。形勢比人強，互聯網正走向物聯網，這就是趨勢。
1、關鍵是思想要融合。萬達所有系統領導，關鍵是坐在第一排這些人，要認識到融合發展是趨勢，不融合就要被淘汰。所有系統都要推出自己有用的應用軟件，特別是商管、影視、寶貝王這些重點企業。要整合萬達商管、網科和信息中心的研究業務，成立萬達新消費研究院。這是一個重要舉措，研究方向不能光想著自己如何掌握消費數據，為自己服務，一定要想著如何為商家增值，讓商家覺得有用。萬達有這么大規模、不同類型的消費場景，理應折騰點名堂出來。
2、從實際效果出發，不玩概念，不燒大錢。我曾經犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢，我跟一些企業家討論，他們說當初網科少給點錢，定個投資上限就好了。看來錢不能給得太多。不是說網科沒有做出成績，這一次跟別人合作談判，使我和團隊對網科有了全新認識，他們開發了一些有用的東西，只是這些東西有培育期，還不能馬上被資本市場接受。原來方向也有偏差，老想大規模來做，如果就為萬達廣場、旅游度假區研發，可能早就整出名堂了。
3、自主研發。網上傳網科裁員6000人，網科總共就3000人，怎么可能裁掉6000人!曲德君你為什么也不出來辟辟謠?要強調自主研發。不論網科今年與誰合作，不管是以資本還是戰略方式合作，我們自己應用軟件的研發都不能停止。為什么萬達要成立自己的研究院?我不相信別人會出大錢來做對我們有用的東西，就算能做出來，什么時候也不知道。所以我們寧可每年少花點錢，找幾個人，把有前景的研發項目繼續下去，研究線上線下融合應用軟件，要繼續自己搞，這一點是非常明確的。
4、開放式發展。要對所有科創企業、院校、研究機構、個人開放萬達場景平臺，要繼續啟動第二屆創新加速器，希望一屆一屆地搞下去。很多人很短視，一年沒出成就，兩年沒出成就，就不弄了。如果當初買了兩位馬哥的股票持有，到現在漲了多少錢了?科創類產品從研發到商業化有一個過程，要堅持搞下去。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇十三
企業轉型沒有終點，這是企業管理永恒主題。不要以為企業轉型幾年就完成了，企業轉型沒有完成時。
1、加快輕資產步伐。萬達品牌是非常管用的，要加快萬達廣場輕資產發展速度，每年不少于50個，合作項目數量上不封頂。有人寫文章說商業中心建設，一個企業一年建設50個是極限，他可能是以萬達作為分析條件。但萬達要突破這個“極限”。今年萬達輕資產租金分成超過10億元，以后可能每年以十億級別增加，可以看出輕資產的前景很好。萬達電影、寶貝王、文化旅游這些輕資產公司也要加快發展速度。
2、形成新的支柱產業。萬達廣場是萬達集團的核心產業，我們還要發展新的核心企業和新的支柱產業。
一是影視產業。要繼續保持高增長，補上內容短板，實現影視的企業中長期目標。二是體育產業。把精力放在自有ip賽事上，把中國區作為體育產業的增長極。三是文旅產業。要研究跨出萬達城，發展管理其它業主的大型文旅項目，酒管也是從管理萬達自己的酒店跨出來的。酒管盡早做到管理百家高星級酒店，今年新簽約15家高星級酒店委管合同。四是寶貝王集團。寶貝王要把ip傳播、衍生品收入作為發展方向，去年寶貝王一下子火起來，原因就是有了一個ip，講故事吸引人。萬達城和迪士尼、環球的差距在什么地方?就是娛樂主題不是自己的故事。如果有故事，有ip，再來傳播，就完全不一樣。去年寶貝王衍生品凈利潤近億元，如果有一天寶貝王發展到幾十億、上百億衍生品收入，線下千店的場景，做人氣就可以了，實體店不盈利也可以。這就是發展模式。
我相信，寶貝王有可能超過萬達電影，成為萬達集團又一個新的核心企業。一是這個產業可以做大。中國兒童數量眾多，有3億，二胎政策后還會繼續擴大。中國家長舍得為孩子花錢，特別是在教育方面。二是沒有競爭對手。中國沒有一個企業像寶貝王這樣把ip傳播和衍生品收入作為核心來考慮，光有資金玩不了，這就是高門檻。再加上我們占了先機，到2020年開業800家店，誰能和我們競爭?三是企業高估值。寶貝王非傳統產業，而且一開始就著手線上線下融合發展，以ip傳播、衍生品銷售、教育游樂為主要內容，這種企業在國內外估值都很高。四是成長性看好?？戳藢氊愅醯?年測算，非常高興，希望你們把測算變成現實。
3、繼續降低企業負債。萬達集團將采用一切資本手段降低企業負債，包括出售非核心資產、保持控制權前提下的股權交易、合作管理別人的資產等等。萬達要逐步清償全部海外有息負債，萬達商業a股退市資金也有了可靠方案。同時計劃用兩到三年時間，將企業負債降到絕對安全的水平。今天我可以在這里負責任地說，萬達集團在全球絕不會出現任何信用違約!萬達30年沒有出現一起信用違約，我們把信用看得比資產、利潤更重要。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇十四
成績的取得來源于目標的實現。
成績一：無一例安全責任事故。
成績二：2014年9月份的價格提升，即確立了小紅花中高端品牌意識，穩固了在周邊同行競爭中的地位，又增強了家長對小紅花的信心。
成績三：完成招生任務，生源沒減，高于同期。
成績四：抓住幼兒園真正的工作重心：吃，倡導舌尖上的幼兒園，成功舉辦首屆春季食譜品鑒會，打造幼兒園的優質營養配餐，培養孩子良好的飲食習慣。
給我們自己一個贊!
二、反思問題敲響警鐘。
成績的取得是暫時的，成績的背后也隱藏著難以顯現的問題，麻痹大意在小紅花的工作詞典中不允許出現，不思進取，停滯不前，沒有深刻的反思，前進的路上會處處磕磕絆絆。
問題一：檢討自己，工作武斷、進園深入不夠、做事情緒化較重、外事溝通能力差、不會變通、過于急躁、和老師們的親和力不夠，園長們要多給我提醒。
問題二：園長們要拉開彼此的差距，揚長避短，從提高個人的素質開始，不被社會淘汰、不被充滿激情的老師淘汰、有讓老師們服帖的看家本領，即能做老師們貼心的`姐姐、又能做家長們信任的朋友，爭做萊山區園所的特色魅力園長。
問題三：安全管理的深入細化，目標小、延伸多、改變討論學習的方法，換成體驗練習的方式，具體將參照每月工作要求。
問題四：管理的方式方法保守陳舊，要有遠略、有戰略。從常態管理上升到細致管理，歸根到人文管理。需要我和園長們慢慢的學習。
三、確立目標義無反顧。
發展中的困難阻力我已經預想到，可能會更大。整個社會的大環境是否會支持我們民辦幼兒園，同行業的競爭拿什么看家的本領來立足、通過什么來贏得家長對小紅花品牌的信任度，下一個5年的發展，我已經鼓足勇氣慢慢來，兩個字：不怕。
目標一：心存善念感恩、品行正直文雅、服務周到細致、埋頭苦干進取.縱然風云變化，只要樹立正確的職業目標，做好自己的人生規劃，我們不怕。
目標二：從個體到團隊，從小家到大家，發揮每一位教職員工的能量，實現每位老師的自我價值，營造溫暖、和諧、團結、感恩、的大家庭。小紅花有這樣一只隊伍，再苦再累的工作我們不怕。
目標三：順利啟動錦繡家園幼兒園，能迅速成為小紅花品牌下的又一道風景，做足社區服務、品牌特色教育，讓萊山鎮的寶寶們享受小紅花的優質教育。展開與周邊幼兒園的競爭我們不怕。
目標四：在上學期春季飲食文化的基礎上，繼續努力，勇于嘗試，不斷總結，開啟新一輪的夏季飲食文化之旅。
目標五：辦好小紅花10周年千人小紅花夢想寶貝在行動大型親子運動會，樹立小紅花幼教品牌的正能量形象。
四、穩定發展成就夢想。
夢想一：年年歲歲、朝朝暮暮，新年里，愿生活在小紅花家庭里的家長們、孩子們、老師們、每一位幫助我們、支持我們、鞭策我們的良師益友領導長輩們，永遠健康、平安，是我最大的心愿。
夢想二：我們承擔著對培養下一代的責任，秉持一顆淳樸的心，全身心的投入到工作中去。愿將一生奉獻給幼教這門職業，終身努力、埋頭苦干。在前一個10年的工作基礎上求穩定慢發展，和老師們一起實現下一個5年計劃。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇十五
為了適應轉型，也為了資本市場需要，萬達擬對公司管理架構進行調整，主要是商業地產進行架構調整，當然還需要提請董事會、股東會批準以后，才能正式行動。今天說的是我的一個建議。
1、成立商管集團。就是將原來商業地產更名，成為一個純粹的商業物業持有和運營管理商，使公司戰略更清晰，商業模式更純粹，也為了使市場估值更高。如果有房地產開發，還是歸在房地產企業里，但萬達商業租金利潤已經大過開發利潤。將來商管就是收租金，利潤每年兩位數增長，在此基礎上，再通過線上線下融合做一些東西出來，這樣公司市場估值會更高。新的商管公司將是以輕資產為主、重資產持有為輔的企業，我們做了公司模擬報表，負債率也非常低，可說是一個非常優秀的公司。新的商管集團將是萬達集團核心企業。
2、成立地產集團。第一要負責消化商管集團的地產業務，原來商業地產還有一些房地產開發業務，地產集團要盡快幫助消化，但利潤歸商管。第二要開發萬達廣場重資產，也不排除純粹搞一些住宅開發。這么多年萬達地產規劃、設計、開發、銷售一條龍，都是自有團隊，在市場上口碑頗好。第三也可以輸出品牌管理。地產集團不求做大，主要看利潤。集團給了新成立的地產集團一個債務上限，這個上限是很低的，地產集團就是在負債上限下考慮業務發展，不要求做多大規?！，F在中國房地產，基本上負債和銷售額是對等的，銷售越多，負債越多。如果地產集團朝這個路子走，就使集團現在的降負債沒多大意義了。地產集團的主要任務就是建萬達廣場，另外捎帶搞點業務就行。
3、成立新網科公司。戰略合作者確定之后，再來確定業務目標。點這一句話，是說給網科同志們聽的。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇十六
1、預算執行到位。去年所有在建、竣工、開業項目，結算與預算做到完全一致。西雙版納國際度假區、南昌萬達城兩個超大文旅項目，時間跨度5年，超百億投資，由于我們的管理能力，加上與筑云軟件相結合，也做到預決算一致，這是萬達執行力和科技管理的成果。
2、投資回報提升。萬達廣場輕資產推出來后，有人說憑什么萬達一分錢不投分30%租金?光靠牌子響?肯定不是。只能解釋，別人分70%大于他自己干100%。萬達廣場輕資產標準模板、工程管理軟件研發成功和推行，使得萬達廣場投資回報平均達到2位數，是行業平均水平的兩倍，這就可以解釋為什么萬達分30%租金還有那么多企業上門合作。
3、嚴控管理費用。搞地產成本大，管理成本超一點還可以消化，但轉型為服務管理企業，一旦成本超支，商業模式就不成立。所以在嚴控管理費用上，我們下了比較大的功夫，去年丁總帶領有關部門專題研討，優化管理環節，使萬達總部在業務規模擴大的同時費用不升反降，節省管理費6.9億元。
4、反腐卓有成效。審計中心去年查處263起違規事件，解除勞動關系129人，司法立案三起，為企業挽回損失1.3億元。萬達審計有權威，在企業界也有耳聞。
最新市文旅集團度工作總結及工作計劃（匯總17篇）篇十七
2021年，xxxx集團在市委、市政府、xxx集團的正確領導下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入實施“三高四新”戰略，充分發揚肯吃苦、敢打硬仗的優良作風，立足主責主業，全力擴展新業務，開發新市場。在黨風廉政建設、xx運營、重點業務推進、市場拓展、疫情防控、安全生產、項目建設等方面成效顯著。截至2021年12月30日，共實現營業收入萬元（其中xx收入萬、xx經營收入萬、xx消費收入萬、環衛服務收入萬、綠化服務收入xx萬、綠化改造工程收入萬、水產品銷售收入萬、其他收入xx萬），較去年同期增長x萬元，增長幅度x％。xxxxx總購票人數x人，較去年同期增長x％。現將公司2021年度相關工作完成情況及2022年工作計劃匯報如下：
一、重點工作完成情況。
（一）黨風廉政呈現新氣象。
一是重視程度到位。主要領導作為黨建工作第一責任人，始終堅持把責任放在心上、抓在手上、落實在行動上.及時制定了黨總支《2021年黨建工作要點》、《2021年意識形態工作計劃》等制度，并及時下發至各黨支部。二是職責落實到位。主要負責人堅持以身作則、率先垂范，帶頭落實全面從嚴治黨各項規定，做到全面從嚴治黨各項工作逢會必講、逢提必談。黨總支委員在抓好單位業務的同時，認真履行管黨治黨責任，自覺履行相關責任，加強對黨員干部日常行為的常態化管理和監督。三是制度落實到位。加強和規范“三會一課”、黨員調入調出、黨費收繳、黨員固定日活動等組織管理制度建設，對所屬黨員有關情況進行全面核對，實施動態管理。（2）“三載體”，夯實黨建工作基礎。一是加強集團組織建設。按照《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》要求，以落實“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求為抓手，充分發揮黨員的先鋒模范作用。今年以來，共開展黨史專題研討x次；組織開展固定主題黨日活動x次。二是突出抓好黨員隊伍建設。嚴格落實《中國***黨員教育管理工作條例》，不斷增強隊伍戰斗力、凝聚力，本年度共開展“為群眾辦實事”等x次。組織干部職工全力以赴配合抗洪搶險督導工作，參加志愿活動xx余次。
（1）全面完善群團組織建設。堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建，充分發揮群團組織的優勢和作用，動員和組織機關干部職工、青年婦女圍繞保護文旅工作獻智獻力、爭創一流業績。本年度，x公司開展“生活垃圾分類培訓會”；組織干部職工參加大合唱，百團大賽等黨工群各類活動x次，堅持春節、高溫季節慰問困難黨員、一線干部職工x余人次，使廣大干部職工切身感覺到組織的溫暖，不斷激發廣大干部職工奮發向上的內動力。（2）努力完善好黨建工作的新理念。按照上級黨工群黨建工作要點要求，組織全體黨員干部圍繞新形勢、新要求以及黨建工作的重點，周密謀劃全年的黨建工作。從開展“三會一課”等方面入手，制定了組織、宣傳、紀檢等工作計劃，致力于促進黨建工作規范化、常態化、制度化。
（二）國企改革踐行新方向。
針對公司人事制度不規范的相關情況，按照xxx集團三項制度改革相關要求，對集團總部及所屬子公司進行了相關改革，組織進行全員崗位測評、綜合測評、競崗考試、中層競崗面試等環節，并根據員工的特點及崗位需求，合理安排相關人員，營造了良好的競爭氛圍，有效的提高了工作效率。
針對2020年以來，因公司整合人員流動性大的客觀情況，全面核查所屬員工檔案信息，對檔案進行全面整理，對信息缺失的檔案重新進行補充及校對。同時對相關離職調崗員工的合同進行清理、合同再簽等工作，并形成了統一規范的勞動合同檔案，保證公司相關人事工作的有效開展。
在進行人事制度改革的基礎上，針對不同的崗位性質及工作復雜程度，按照xxx集團相關要求及標準，在科學分析的基礎上，制定合理的薪酬體系，在保證公平的條件下，讓員工發揮出最佳的潛能，為企業創造更大的價值。
（三）xx運營激發新活力。
（1）注重xx團隊游客市場開拓。與國內200余家xxx完成簽約進行深度合作，通過推出xx時令性旅游亮點、推廣xx大型主題活動、批量采購xx資源、以及豐富ota產品拓寬銷售渠道等方面，全面推出省內周邊游線路產品，大力輸送團隊游客。（2）深化本地政企單位市場開拓。通過名錄電話拜訪，制定詳細的拓展計劃，出差拜訪常德市政府機關，開展城發集團內循環、設計廉政教育產品等一系列舉措，大力開拓常德本地市場。（3）強化研學團隊市場產品開發。今年研學板塊取得了歷史性的突破，截至目前，研學團隊已突破x萬人。2021年秋季研學檔期即將到來，長株潭地區、常德地區重點合作客戶均已上架xx的研學產品。（4）積極推動旅游市場復蘇進程。2021年8月xx因疫情爆發閉園近一個月，重新開園后，xx積極開展旅游市場復蘇工作，出臺針對醫護人員、奧運健兒、酒店民宿等多項優惠政策，積極對接常德市總工會拓展政企單位業務，并趁都市文化旅游節東風出臺多項優惠政策力爭省內旅游市場份額。