寫計劃書的過程也是一次思考、反思和成長的過程，通過寫計劃書，我們可以更清晰地認識自己、認識目標，并為實現目標制定出一條可行的道路。下面是一些經典的計劃書案例，希望能夠為大家提供一些有關計劃書撰寫的參考和啟示。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇一
規范給排水設備設施運行管理工作，確保給排水設備設施的良好運行。
適用于本物業物業區域域內給排水設備設施的運行管理。
3.1值班人員負責給排水設備設施運行情況的巡視、監控、記錄。
3.2給排水技工具體負責給排水設備設施的運行管理。
3.3工程維修部主管負責給排水設備設施運行管理工作的組織實施。
3.4管理處主任負責給排水設備設施運行情況的檢查、監督。
4.1巡視監控。
4.1.1值班人員每兩小時巡視一次水泵房設備設施(包括機房、水池、水箱等)，對其運行情況進行記錄。
4.1.2每周巡視一次主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.1.3巡視監控內容如下:。
a.水泵房有無異常聲響或大的振動；
b.電機、控制柜有無異常氣味；
c.電機溫升是否正常(應不燙手)，變頻器散熱通道是否順暢；
e.機械水壓表與pc上顯示的`壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求.
f.水池、水箱水位是否正常；
g.閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；
h.主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰；
i.止回閥、浮球閥、液位控制器是否運行正常；
j.臨時接駁用水情況；
k.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現象。
4.1.4值班人員在巡視監控過程中發現給排水設備設施有不正常情況時，應及時采取措施加以解決；處理不了的問題，應及時詳細地匯報給主管，請求協助解決。整改時，應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養規程》。
4.2給排水設備設施異常情況的處理。
4.2.1主供水管爆裂的處置:。
a.立即關閉相關連的主供水管上的閘閥；
c.立即通知主管，工程維修部組織人員搶修；管理處負責通知相關業主/用戶關于停水的情況；如屬市政給排水應立即通知供水管理處搶修。
d.如地下水管爆裂，工程維修部應立即組織技術人員盡快挖出所爆部位水管；
f.確認一切正常后，對檢修現場進行清理或回填土方，恢復原貌。
4.2.2水泵房發生火災時按《火災、火警應急處理程序》處置。
4.2.3水泵房發生水浸時的處置:。
a.視進水情況關掉機房內運行的設備設施并拉下電源開關；
b.堵住漏水源；
c.如果漏水較大，應立即通知系統工程師，同時盡力阻滯進水；
d.漏水源堵住后，應立即排水；
f.確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機試運行；如無異常情況出現則可投入正常運行。
4.2.4因設備故障等原因出現緊急停水時，應立即按《緊急停水處理程序》進行處理。
4.3水泵房管理。
4.3.1非值班人員不準進入水泵房，若需要進入，須經工程維修部主管同意，在給排水技工的陪同下方可進入水泵房，同時在《機房出入登記表》上進行登記。
4.3.2水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品；
4.3.3水泵房內應按規定備齊消防器材并放置在方便、顯眼處。水泵房嚴禁吸煙。
4.3.5水泵房內內通風良好，光線充足，門窗開啟靈活。
4.3.6水泵房應當做到隨時上鎖，鑰匙由值班人員保管，借用須登記。
4.4交接班要求。
4.4.1接班人員應準時接班。
4.4.2接班人員應認真聽取交班人交代，并查看相關記錄，檢查工具、物品是否齊全，確認無誤后方可接班。
4.4.3有下列情況之一者不準交班:。
a.上一放運行情況未交代清楚；
b.記錄不規范、不完整、不清晰；
c.接班人未到崗；
d.事故正在處理中或交班時發生故障，此時應由交班人負責繼續處理，接班人協助進行。
4.5值班人員應將給排水設備設施的運行數據(環境溫度、電壓、水壓)及運行狀況完整、規范地記錄在運行日志內。每月的3日前由工程維修部將上月記錄整理成冊后交部門資料室存檔，保存期為三年。
《機房出入登記表》(見機房管理制度)。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇二
1、技術維護人員必須認識到技術服務的重要意義，必須具有高度的責任感和服務熱情。
2、技術維護人員要積極主動地學習業務，自覺提高自身的技術水平。
3、技術維護人員負責建立和維護全局的常見問題及解答庫，明確專人管理，建立設備登記和學校財產管理檔案，定期檢查設備完好率。
4、嚴格執行操作程序，保持設備正常運行。設備發生故障，應立即停機，及時報告管理人員進行處理，并做好記錄，形成上報機制。
5、操作人員（教師）應愛護電教設備，嚴禁擊打，不得頻繁開關設備。不得隨意拔插、拆卸各種電源線，有問題及時向管理人員反映。
6、做好設備的日常維護、保養工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。
7、保證設備保持良好性能，保障正常的教育、教學需要。
8、對設備的維修和添置，要嚴格執行呈報制度，要將故障記錄和處理情況及時向學校管理部門或學校領導報告，落實設備的維修工作。
9、以上管理制度未盡事宜由學校管理部門研究酌定處理。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇三
1、熟悉掌握各設備的操作規程，保證設備正常運轉。
2、做好各設備運轉時的日常檢查工作，發現問題及時處理。
3、嚴禁各設備超負荷運轉，嚴格按照各設備技術要求進行操作。
4、加強設備的日常維護和保養制度，設備調試運轉，確認正常以后，方能投入使用。
5、建立健全各種設備臺帳、設備卡片，并將設備的維護保養落實到人。
6、保持設備的清潔衛生，對易產生熱量和安裝在潮濕處的設備，運轉時要及時檢查，發現異常情況立即停止使用。
7、停用設備及閑置設備要做到歸庫管理，保持整潔。
8、對于特殊設備，操作人員必須持證上崗，并做好專業理論教育及培訓考核工作，嚴禁違章操作。
9、做好設備維護保養檢修記錄，責任落實到個人，檢修過的設備在下次使用期間發現問題影響生產由檢修人承擔責任。
10、由于操作失誤發生設備事故及損壞設備，操作人員應按設備維修費用的80%進行賠償，并責令下崗。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇四
通過調查數據顯示，現階段國內的電廠電氣設備管理方案還不是很具體，定額界定比較模糊，不僅如此，管理人員也沒有從根本上認識到安全管理的重要性。例如前些年，我國#3燃機在發電機保護正常的情況下發出了報警信號，后經熱控檢修人員和專業的修理人員查證，是由于沒有打開供電的電磁閥，保險熔斷。出現這種情況主要是由于內部原因和外部原因兩個方面造成的，外部原因就是由于燃氣清吹電磁閥20vg-2線圈始終處于高溫的運行環境，出現絕緣皮老化，最終導致短路，燒壞保險，引起電磁閥跳機。電廠電氣設備的管理人員是管理工作中堅力量，但是現階段我們國家電廠的安全管理人員綜合素質較低，還達不到標準。內部原因是指電廠的管理理念存在一定的問題，出現了潛在的安全隱患也不能及時進行檢修。還有一項重要的問題就是在購買電氣設備時，不能根據實際需要進行購買，采購人員對電氣設備了解較少，導致大量電氣設備購買之后只能閑置，不利于電廠的資金流動，也一定程度上增加電廠負擔。
2.1完善信息管理系統。
完善電廠的內部信息管理系統，是提高電氣設備安全運行管理效率的有效途徑。下文從制度和技術兩個角度進行分析，首先制度上應該協同各個部門來保證安全管理部門的運行，以此來保證電廠正常的供電需求。其中最重要的就是保證電廠的電氣設備可以有效運行，因此就要不斷完善電廠的信息管理系統。從技術的角度出發，建立專業的管理平臺，對運行故障進行預案分析，保證在故障發生的第一時間內就提出解決方案并實施。要對現階段運行的電氣設備進行實時的監控，以保證設備運行狀態，也為管理層員工決策提供前提和基礎。由于電廠的電氣設備型號多樣，信息管理較為復雜，所以購買、安裝、調配以及維修等階段的信息必須實現協同管理。例如華能大連電廠設備檢修，就實現了以技術、設備為核心的，以檢修治理為重點的管理系統，采用的是mainpac系統[1]，近些年來不斷進行更新和消化，完成了檢修過程的自動化控制。這樣一來，有利于及時發展設備的缺陷，并進行維修和購買，大大提高了電廠的效率，減少了資源浪費。
2.2統一定額，保證數據完整。
無論是電氣安全管理、檢修還是維護，都是需要都一定標準的，現階段國內大部分的電廠還沒有制定統一的標準定額，長此以往無法保證數據的完整性，例如某電廠在出現了電磁閥短路后，經過仔細檢查發現主要原因就是數據混亂導致管理人員監測不利，沒能及時發現問題，因此要求電廠內部定額的調整要控制在三個點以內，采用這種方法以后從根本上解決了線路老化的情況，數據也更為完整。這是特別值得我們國家的電廠借鑒的，但也不能一昧的模仿，要在此基礎上進行創新，結合電廠的實際情況來對數據進行整合，形成統一的定額和系統，保證數據信息的完整，為電廠后續的維護和管理打下基礎，以此來提高電廠的效率。再例如越南bot電廠在風險管理中，針對我國企業提出了承包工程，對市場進行分析后將調整范圍控制在三個點以內，數據上保持了相對穩定，對越南經濟的發展起到了一定的促進作用。
2.3定期培訓安全管理人員。
電氣設備的安全管理從根本上來說是離不開人的，所以實際管理工作還是要有員工來完成。例如中國大唐電力集團就是根據電廠的實際情況對安全管理人員進行定期培訓，不僅是針對安全管理人員，還包括了設備檢修等相關工作人員的額協同配合培訓，聘請了專業的技術人員進行專業知識和技能的講解。使安全管理人員在工作中可以得到有效地配合，提高了工作效率的同時，減少了資源浪費。電廠的主要培訓模式就是根據電氣設備的更新換代來決定培訓的內容，不是形式化的過程，對于創新管理和技術創新也起到決定性的作用。所以電廠應該借鑒國內外先進的安全管理培訓方法并結合電廠的實際情況定期對安全管理人員進行培訓。針對電氣設備的'購買人員也要進行專業知識的培訓，確保購買人員可以合理利用資金，減少資金占用，購買最適合電廠的電氣設備，必要時，可以進行協同培訓。我們國家的民航法[2]中明確指出，技術人員每天都需要根據情況來更新技術資料，所以工程技術人員的綜合素質就十分重要，現階段最行之有效的解決問題的方式就是定期進行管理人員的培訓，不斷提升專業人員的技術水平和綜合素質，以便于發現問題及時組織人員進行維修方案策劃等。
綜上所述，電廠的供電質量取決于電廠電氣設備安全管理的質量，因此電力企業應該從根本上對電氣設備的安全管理有深刻地認識，不斷發現企業內部存在的問題，在吸收外來經驗時要取其精華，去其糟粕，找到最適合企業的解決方案。不斷優化企業的信息化管理，提高人員綜合素質。要綜合企業進行研究，力求更為穩定的工作效率，提高電廠的發電質量和效率。
[1]張慶賀.關于電廠電氣設備的安全運行管理措施分析[j].工業設計,2016(01):168+170.
作者：范勇強；張國軍單位：國家電投內蒙古公司赤峰新城熱電公司。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇五
（一）設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分a、b、c三類如：
a類：監視系統設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。
b類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。
c類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。
1、對a類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡回方式對設備進行管理。
2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格后上崗操作。
3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。
（三）設備設施的維修保養。
1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。
2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。
（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。
（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。
（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程并結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批準后實施。
（4）設備年檢維護保養，由委托年檢單位實施。維護保養結束后以書面形式報告公司。
（四）設備設施維修。
1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類。
（2）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式。
（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規定時間內修復。
（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規定進行。
（五）設備故障及事故。
1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。
2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。
3、無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。
4、無論發生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。
（六）設備的大修、更新。
1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。
2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。
3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經業主委員會批準后方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇六
為確保重大活動電力安全保障期間基建工程安全形勢平穩，根據電監會《重大活動電力安全保障工作規定》和《寧洱偉業水電有限責任公司關于保障重大活動電力安全保障期間安全發供電工作安排》要求，制定本專項方案。各電廠應根據本專項方案的要求制定實施細則，并結合實際執行。
是杜絕重大活動電力安全保障期間發生的各類重大事故，避免人身事故和一般設備事故；防止各種自然災害引起的安全事故；防范各類群體性突發事件發生，確保國家重大活動安全形勢穩定，圓滿完成重大活動電力安全保障期內的安全任務。
各發電廠供電部門要按照本方案要求，結合電廠實際安全工作的不同重點，制定安全工作方案和應急預案，并上報公司總經理。總經理組織參建各方明確責任，落實責任，嚴格考核。
督促各電廠供電部門根據不同崗位的實際情況，將安全責任落實到班組和個人。2.各發電廠供電部門要按照重大活動電力安全保障方案的要求，加強應急值班工作，對重大事件包括發現重大隱患的報送要做到及時、準確、客觀、全面，對隱瞞不報、故意少報或者上報不及時的發電廠和相關人員將按照規定追究責任。
加強管理，明確責任，確保發電、供電安全1.完善制度體系建設，切實落實各級安全責任制。各發電廠、供電部門要求制定完善“重大活動電力安全保障方案”，嚴格貫徹“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，充分發揮在發電、供電安全管理中核心主導作用，對現場安全工作要做到統一組織、統一協調、統一監督，切實抓好各級責任制的落實。
完善安全監管體系和保障體系。在組織上，各發電廠要根據電廠運**況完善安全管理機構的組織安全制度和健全安全班組，保證電廠發、供電設備安全正常運行，加強安全生產管理與監督；在措施上，各發電廠在班組每小時一次巡回檢查外，各發電廠班組應依據發、供電情況和存在的危險源進行重點監控；在體系運作上，充分發揮安全監督體系、安全生產的`**監控效能，明確區域和專業安全監控職責，加大發電、供電設備安全和人身安全。
遇有重大活動時，按照重大活動電力安全保障方案，發電廠生產領導組織進行一次安全管理檢查，從人身和設備安全性的角度重新進行危險源進行辨識，制定相應的專項措施，認真進行專項整改。已制定整改措施的，必須做到責任落實、監督落實，確保各項隱患徹底消除，持續改進，不斷提高電廠安全文明生產技術水平。
根據電廠實際情況，制定有針對性的安全預案和相應的應急預案。
做好防洪管理工作。
要加強領導，落實責任。建立防洪渡汛組織機構，并認真研究落實各部門、各個員工的責任，督促所有人員及時到位，確保防汛組織運行快速、有效。
認真排查，及時治理。各電廠要認真做好防洪隱患排查，及時制定治理方案，加快隱患治理。
積極準備，完善預案。各項目建設單位應當按照防汛、防險、防災的要求，制定防洪、過洪方案和應急預案。要加強與當地氣象、水利部門的聯系，及時掌握水情，做好**預報；做好防汛救災物資管理、防汛演練和防汛值守工作。
加強消防管理1.各發電廠要根據施工的不同階段對消防措施進行完善，確保消防用水**和消防裝備以及救援裝備配備齊全，加強可燃物管理，嚴格執行動火作業管理，對重要防火部位進行動火作業，必須按規定辦理“動火作業票”。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇七
一、氣錘操作人員應明了氣錘的結構和性能，作到合理使用，防止事故。
二、注意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應及時拆換，不可讓更多的零件破壞。
三、在工作過程中，如發雜音，立即停車檢查修理。
四、經常注意油杯存油情況，并注意潤滑油是否合乎規格，如燃點渣滓及濃度。
五、經常注意各部分的潤滑問題。
六、砧體砧面與錘體導承之距離，及下砧面與地面之距離應切實保持規定的距離，并隨時檢查其距離是否有新改變，以免將機器打壞。
七、緩沖機構內球形敗凡耳是否完整，應作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。
八、冬季應將油杯加以包裹，以免冷凍，使潤滑受阻。
九、開車前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。
十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通，應使氣錘能發揮其正常的效力。
十一、電動機應經常保持清潔，一年拆開擦洗一次，但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。
十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。
十三、錘在上方時間，不可超過一分鐘，以免錘體發熱，浪費能力，影響機器正常運轉及壽命長度。
十四、鍛工應具有豐富經驗，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時，在操作技術上更需熟練。
十五、在停止使用時，應切斷電源。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇八
根據電力公司《安全文化建設大綱實施方案》，并結合設備管理部實際，特制定本方案。
指導思想：以科學發展觀為統領，堅持安全文化與安全生產工作實際相結合，與加強班組管理和隊伍建設相結合，將安全文化建設作為一項長期工作，常抓不懈。要通過《安全文化建設實施方案》的實施，把安全理念細化為安全管理制度和行為規范，轉化為全體員工的實踐，為發展循環經濟、構建和諧電力提供強有力的精神動力。工作目標：以促進企業發展為目標，鞏固企業發展成果，警鐘長鳴，確保安全生產長治久安；以提高管理水平為目標，注重以文化引導全員安全意識，提高安全工作規范；以促進對我建設為目標，大力價錢安全理念宣傳教育，實現全體員工對安全理念的認知認同，不斷豐富和完善企業文化建設體系。
主任：
副主任：
成員：
主要職責：負責設備管理部安全文化建設的實施工作，價錢組織領導和工作協調。指定出臺以安全文化建設為主線，以安全宣傳教育為主要內容的安全文化建設工作檢查考核辦法，定期進行檢查、考核、通報，不定期進行抽查。適時對實施方案中存在的不足進行修訂、完善；對在安全文化建設工作中的先進典型進行表彰、獎勵。
工作重點：圍繞《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》，組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強力推進實施方案的實施。
1、宣傳發動。
制定下發宣傳方案，明確工作目標、活動內容和工作措施，搞好實施工作的啟動。結合安全工作，按專業、分重點地促進實施方案在安全生產系統的實施。各班組要組織班組成員學習。
2、學習教育。
把《實施方案》作為班組成員學習教育的重要內容，列入班組培訓計劃，開展全員學習，要有重點的根據不同崗位加強學習教育和培訓輔導；堅持學習與工作相結合，按照《方案》的內容要求，組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動，查找工作中存在的問題和不足，制定改進提高措施。
3、組織實施。
各班組要在學習、掌握、理解《方案》及“兩規范”等文件的基礎上，做好各項準備工作。要結合實施方案和《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》的主要內容，自行開展工作。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇九
為確保設備正常運行和延長使用壽命，各車間必須合理使用、安全操作、維護保養、正確維修。
一、使用設備的操作人員要了解設備的性能、原理、結構、生產能力和最高允許使用負荷。
二、操作工要嚴格遵守操作規程，掌握操作技術，并能處理緊急停機故障，會排除一般性機械故障，嚴禁違章操作。
三、每臺設備都要指定專人負責操作和日常的'維護保養，確保設備處于良好的狀態。
四、當班的機修工、電工要巡回檢查所負責的電器，設備的運行情況，發現問題及時處理并做好相應的維修記錄。
五、對設備發生的臨時故障，操作工要配合維修工進行搶修，盡力減少停機時間，盡快恢復生產。
六、設備發生重大事故時要及時上報，由主管經理寫出報告，落實責任，采取措施，總結經驗教訓。
七、設備維修計劃由設備負責人編制，正確制定維修計劃，保證設備按計劃，有步驟的檢修。
八、確定各項修理項目，工作時間，材料消耗的費用及其它預算，報請批準后實施。
九、設備修理后，需經有關人員驗收，驗收不合格的設備不得使用。
十、設備的保養維修應盡量避開正常操作時間，設備上及周圍不得有食品原輔料、半成品或成品；維修完畢后應徹底清潔消毒。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇十
和生活老師是負責校園硬件安全管理的責任人。要定期檢查、監督、管理、維修校園“樓房、堂、館、舍”和消防設施、體育器械、電器設備線路、水暖器材、通訊設備、辦公用品、學具教具、花草樹木等，及時消除安全隱患，保證安全。
2、對校園內的重點部位、安全事故易發設施，值周人員要做好日常的巡查工作。每次檢查要認真做好記錄；發現隱患及時維修、排除；不能立即解決的，要第一時間上報總務主任或校長，以便采取措施。
3、師生要自覺維護安全的校園環境，要愛護公共財物。不隨意私拿、亂放、玩弄、破壞公物；對自己負責的公物要正確使用和妥善保管；出現正常損耗或故障時，及時上報相關領導或教師，及時主動找工人維修，不得擅自拆卸修理，以免發生危險，造成傷害。
4、學校微機室、電教室、理化生實驗室及藥品儀器庫、圖書閱覽室、衛生保健室、體育器材庫等管理員是其安全工作的直接責任人。要定期、認真、仔細做好日常安檢工作，注意防火、防電、防毒、防腐，發現隱患及時排除或上報，不得瞞報、漏報，以免發生教學安全事故。
活動期間，一旦發現學生周圍校舍、設施有異常情況，立即組織學生疏散撤離，并。
報告。
分管。
領導。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇十一
為保證生產設備的正常使用，及時消除設備所存在的安全隱患，根據《中華人民共和國安全生產法》及相關安全法律法規特制定本制度。
本制度適用于公司內所有機械設備的維修保養。
3.1維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養工作。
3.2安全主任負責監督檢查設備/設施維修保養的落實情況。
3.3安全生產領導小組負責本制度的執行。
4.1設備的采購。
4.1.1設備應到具有相應資質的生產單位進行采購，并要求其提供該單位的資質證明復印件。
4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的'驗收工作，除檢查供應商的相應資質處，還必須檢查所購設備的“三證一書”，即質量合格證，安全鑒定證，生產許可證和使用說明書。
4.2.1各部門需增置的設備經批準購買后，須報管理部設備科備案。
4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立臺帳，做好公司生產設備編號。
4.2.3所有設備的相關資料統一由設備管理部保管(使用說明書，設備圖紙及技術文件等)。
4.2.4新設備投產使用前，必須經過安全專業人員的風險評估，否則不得投入使用。
4.2.5各部門負責人負責所有新購設備安全操作規程的編制，并張貼于設備的醒目位置。
4.2.6設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作，考核合格后方可上崗作業。
4.2.7各部門應全力協助管理部設備科對設備進行管理，監督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。
4.2.8操作人員每天上崗作業前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇十二
設備使用、維護規程的制訂、修改與執行設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
1、廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。
2、凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。
3、對新投產的設備，廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，并下發執行。
4、當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。
5、崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。
6、新編寫或修改后的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。
7、對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發，并同時通知原有規程作廢。
8、當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠(礦)批準執行。缺陷消除后臨時規程作廢。
（一）設備使用規程必須包括的內容：
1、設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
3、操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規定；
6、設備運行中故障的排除。
（二）設備維護規程應包括的內容：
1、設備傳動示意圖和電氣原理圖；
2、設備潤滑“五定”圖表和要求；
3、定時清掃的規定；
5、運行中常見故障的排除方法；
6、設備主要易損件的報廢標準；
7、安全注意事項。
設備使用、維護規程的貫徹執行。
1、新設備投入使用前，要由廠(礦)專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2、生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
3、設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4、生產單位每周都要組織班組學習規程，車間領導及設備管理人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
（一）對設備潤滑管理工作的要求：
1、各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科（組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間(工段）設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。
3、各廠礦要認真執行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6、認真做到廢油的回收管理工作。
（二）潤滑“五定”圖表的制訂、執行和修改。
1、廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護規程同時發至崗位。
2、設備潤滑“五定”圖表的內容是：
定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；
定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規定加、換油時間；
定量：規定每次加、換油數量；
定人：規定每個加、換油點的負責人。
3、崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。
4、潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發現問題及時處理。
5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。
（三）潤滑油脂的分析化驗管理。
設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
（四）設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。
1、廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2、油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中，并經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
1、設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。
3、未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
（一）建立健全系統的設備巡檢標準。
各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
（二）建立健全巡檢保證體系。
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。
（三）信息傳遞與反饋。
生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。
機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管理。
（四）動態資料的應用。
巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
巡檢中發現的`設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。
重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
（五）設備薄弱環節的立項處理。
凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：
1、運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位；
2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位；
3、運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）；
4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
（六）對薄弱環節的管理。
廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃；
設備薄弱環節改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇十三
為加強設備的維護與保養、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設備經常處于良好狀態，以保證設備的長周期、安全穩定運轉，特制定本制度。
1、公司應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動，實行專機專責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。
2、操作人員必須用嚴肅的態度和科學的方法正確使用和維護好設備。
3、操作人員通過崗位練兵和培訓，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會”，經過考試合格，發給證書才能持證單獨操作設備。
4、操作人員，必須做好下列主要工作：
（1）嚴格按操作規程進行設備的啟動運行與停車。
（2）必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。
（3）認真做好設備潤滑工作。
（4）嚴格執行交接班制度。
（5）保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏。
5、操作人員發現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。
6、維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包干的設備，負有維修好的責任，并做到：
（1）定時定點檢查，并主動向操作工了解設備運行情況。
（2）發現缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修予以消除。
（3）按質按量完成維修任務。
7、所有備用設備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設備處于良好狀態。
8、車間設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查，認真總結操作和維修工人的維護保養經驗，改進設備管理工作。
9、未經設備動力處批準，不得將配套設備拆件使用。
為使設備經常保持良好工作狀態，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，延長設備使用壽命，節約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。
1、設備檢修分大修、中修、小修、系統（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產費用支付；系統（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。
2、實行科學文明檢修，認真執行檢修技術規程，設備動力處必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長設備使用周期。
3、根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃與生產計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。
4、設備檢修計劃由車間編制。廠設備動力組織平衡，報生產總監批準后下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。
5、系統（裝置）停車大檢修要做到：
（1）由生產總監指揮并委托相關的主管負責大檢修工作。
（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
（3）組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產）和“五到現場”（即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活服務到現場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環節”。
（4）大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務，達到一次試車成功。檢修完后，應進行總結評比。
（5）會同有關部門做好安全保衛工作，防止發生事故。
6、嚴格認真執行設備檢修計劃，若確實需要調整，必須辦理批準手續。設備中、小修計劃調整由廠設備動力處批準；大修計劃調整，每年六月份由廠設備動力處組織進行，并報上級主管部門批準。
7、結合設備大、中修實現技術革新的（如改革結構、使用新材料配件）應由車間向廠設備動力處提出。
報告。
并附圖紙說明，批準后方可執行。重大革新由廠設備動力處報上級主管部門批準。
8、設備大修需要有大修方案。復雜工程，需要繪制網絡圖。大修方案包括：檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。施工前，設備動力科組織落實，確保大修工作順利完成。
9、設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續，嚴守檢修安全技術規程，施工單位在檢修前按規定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續。生產車間負責對停車的設備進行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯系處理有關安全事宜。施工現場應設安全防護欄桿或標記，以確保安全檢修。
10、設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度、內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或設備動力處。
報告。
及時組織有關人員研究解決。
11、設備檢修要把好質量關，采取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織；一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。
12、壓力容器的檢修，除按檢修規程或。
方案。
驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關規定。
13、設備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設備檔案。
14、施工單位要按計劃節約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉移使用，盡力節約檢修費用。
15、檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具，現場要清潔，擺放要整齊，對工程質量，要一絲不茍。
16、各車間每月必須做好設備檢修執行情況報上級主管部門。
加強密封管理和創建“無泄漏工廠”活動是本公司減少跑、冒、滴、漏，增加生產，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無泄漏工廠標準，為實現安全文明生產創造條件，特制定本制度。
（一）密封點分類和統計范圍。
1、動密封各種機電設備（包括機床）的連續運動（旋轉和往復）的兩個偶合件之間的密封，屬于動密封。如壓縮機軸、泵軸、各種釜類旋轉軸等的密封均屬動密封。
2、靜密封設備（包括機床和廠內采暖設備）及其附屬管線和附件，在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設備上的油標、附屬管線、電所設備的變壓器、油開關、電纜頭、儀表孔板、調節閥、附屬引線、以及其他設備的結合部位，均屬靜密封。
（二）密封點計算方法。
1、動密封點的計算方法一對連續運動（旋轉或往復）兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。
2、靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處，算一個靜密封點。如：一對法蘭，不論其規格大小，均算一個密封點；一個閥門一般算四個密封點，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應各多算一點；一個絲扣活接頭，算三個密封點；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設備內部是連通的，除了接合面算一個密封點外，有幾個螺栓孔應加幾個密封點。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇十四
一、設備日常管理方面：
（1）制度與機構的建立與完善。首先建立健全管理制度，制定了《設備管理制度》、《設備安全操作規程》、《設備維修保養制度》、《設備管理實施細則》、《起重設備管理條例》、《四大件管理條例》等一系列的管理辦法和規章制度，明確了設備管理人員、對架子隊設備操作人員檢查考核細則及設備使用人員的職責，維修保養的內容，設備安全操作規程等等詳盡而有效的管理辦法。項目部根據大西公司關于“標準化管理”的要求，建立健全的管理機構，規范施工管理，成立以項目經理為組長，項目副經理、總工程師為副組長，項目部各職能部門負責人為成員的領導小組，同時根據現場的施工區段和作業內容的不同，根據設備的使用功能對設備建立了責任制。
（2）設備在日常管理中責任到人，責權利統一，在日常的保養過程中，實行每個月對設備進行一次保養，由項目部人員監督及督促作業隊對設備進行保養，并且每個月由項目部領導帶隊對項目部所有設備進行一次大檢查，不定期設備部對設備進行巡檢，已達到對設備的有效控制。嚴禁設備無人空運轉及帶病運轉。
（3）設備的保養、維修工作。（a）重視保養，減少維修。按照制定的設備保養計劃對設備進行二保，做到了及時發現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。（b） 對重點設備維修做到搶修及時。對設備出現故障能夠快速作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修的現象；對設備出現重大故障，與項目部相關部門進行溝通協調，安排設備維修，并現場進行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。
（4）做好設備改造、大修工作。2011年5月份架橋機完成首架方向后，及時對架橋機進行改造，完成了29.5m非標梁的順利架設。2011年7月根據發動機實際工況，完成了900t運梁車兩臺柴油機的大修工作。
（5）做好設備換季保養工作。
（6）配件管理。對重點設備配件進行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協調，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。
二、設備新購安裝及租賃
1、設備購置及現場安裝。根據公司設備合同規定，嚴格按照設備采購流程，做到了市場調查，廠家溝通，招標、投標，安裝及驗收使用等程序。
2、設備租賃。（a）摸清當地設備租賃市場行情，多找低價備用設備資源，如汽車
吊、挖機、混凝土破碎機、貨車、汽車泵、混凝土運輸車等，確保在生產急需時租賃設備的及時到位，又同時保證在施工正常使用的情況下盡最大減少開支。（b）根據現場生產需要，對租賃設備及時進行調整。
3、做好設備日常維修保養工作。
三、節能減排 能源管理
我國經濟快速增長與資源環境的矛盾日趨尖銳，這種狀況與經濟結構不合理、增長方式粗放直接相關，使得資源支撐不住，環境容納不下，社會承擔不起，經濟發展難以為繼。為了貫徹落實科學發展觀，堅持做好以日常保養為主的設備日常管理工作，進一步做好節能減排工作，為完成公司繁重的生產任務創造更好的效益而努力奮斗。具體做了幾個方面的工作：
1、定期召開能源管理工作會議，宣講能源在生產生活中的作用和意義，使職工對節約能源的重要意義的認識有了充分地提高。利用 “節能減排 能源管理”宣傳周，大力宣傳節能減排，能源管理的知識，增強員工的意識。
2、在辦公、生產、生活等場所張貼宣傳節能標語和節能指示標識，營造節約能源的氛圍。
3、能源消耗考核管理。對車輛及工程機械采取有效的考核措施，分別下發了有關小汽車油耗限量通知及工程機械用油通知，以車輛的行駛里程、定額單耗對車輛進行油料消耗數量核定。工程機械根據設備的運轉時間、耗油情況確定耗油率，通過這種方式管理和控制。做好月度能源消耗統計。
4、結合施工組織設計，合理安排生產計劃，合理調配設備，杜絕返工或重復使用設備的現象。
5、節約用水：施工現場要合理用水，按時計量。施工現場用水設施的出口采用節水型閥門或水龍頭控制，水管銜接處要擰緊、防止滴漏；冬天要采取防護措施，防止水管凍裂；辦公生活用水時要隨開隨關。清洗機械設備要注意節約用水。生產用水時，要防止污染環境。
6、節約用電： 施工現場合理用電,按時計量。 施工現場的用電設施或設備要注意防護，確保用電安全，保證無故障運行。 施工現場的用電機具和設備根據施工需要隨用隨開，人離機停，禁止長時間空載運轉。施工現場要合理設置照明燈具的數量和功率，根據需要開/關。 施工現場應盡量采用省電設備進行生產，淘汰耗能高的老舊設備和設施。生活辦公用電做到人走燈關，下班后切斷辦公電源。
7、節約生產用油： 生產用油包括各種燃油、潤滑油（脂）、液壓油。項目部根據施工生產情況，按照設備能源消耗定額，選用省油的設備或設施。 項目部建立油品采購、領用記錄。施工設備隨用隨開，禁止長時間空載運轉；設備操作人員嚴格按安全技術操作規程使用設備，記錄油料添加和消耗情況。及時檢查施工設備使用油品的質量，出現油品不合格時，查找原因，維修保養，并及時更換；施工設備出現跑、冒、滴、漏等現象要及時處理；更換或添加油品時，先進行設備有關部件、管系的清潔，做好防護或過濾工作，同時換下的'油品可根據情況發揮其應有的作用；廢油料的處理必須符合環境保護以及其他有關法律等的規定，嚴禁傾倒。
四、特種設備管理
1、已建立特種設備安全管理制度和崗位安全責任制度。
2、同安質部定期對特種設備作業人員進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全作業知識。
3、按照特種設備檢驗周期進行定期檢驗。定期檢驗的設備有鍋爐、起重設備、安全閥、壓力表。
4、認真填寫設備檢查保養記錄：特種設備及其安全附件、安全保護裝置的日常維護保養記錄、特種設備運行故障和事故記錄、對在用特種設備設備部至少每月進行一次自行檢查記錄。
5、已制定特種設備的事故應急措施和救援預案。
一、工作目標
堅持“重視保養，減少維修”的理念，提高全體職工設備精細化管理的意識及職工技能，完善維修、保養、備品配件儲備制度及設備動態檔案資料管理，提高設備檢修質量，讓設備更好的為工藝生產提供保障。
二、實施情況
（一）制度與機構的建立與完善。
建立健全管理制度，結合我公司實際情況制定《設備管理員職責》、《設備操作規程》、《設備維修保養制度》、《設備保養計劃》、《設備維修、保養流程》、《物資采購申報流程》、《自控儀表維修維護流程》、等一系列的管理辦法和規章制度，明確設備管理人員的工作職責及設備管理、維修、保養的相關具體執行流程。同時完善設備管理組織機構。
（二）設備檔案資料管理
編制并印刷《設備信息手冊》使設備管理賬物相符并對設備動態信息進行管理，使設備配件、維修及變更的信息有章可循，可以有效的指導各項計劃的制定。
（三）日常管理
錄。不定期召開設備管理會議進行問題探討和交流學習。組織專項技術培訓提高員工職業技能。
（四）建立了健全有效的考評機制
根據設備管理考核辦法，每月不定期對設備管理進行檢查考核并進行結果通報，每季度進行評比，根據評比結果進行獎罰。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇十五
確保設施設備及場所處于良好的狀態，以提高優質服務的需要。
a類：監視系統設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。
b類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。
c類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。
1、對a類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡回方式對設備進行管理。
2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格后上崗操作。
3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。
1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。
2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。
（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。
（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。
（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程并結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批準后實施。
（4）設備年檢維護保養，由委托年檢單位實施。維護保養結束后以書面形式報告公司。
1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類。
（2）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇十六
為明確各部門職責，規范公司特種設備安全管理，確保安全生產穩定，根據《中華人民共和國特種設備安全法》．《特種設備安全監察條例》和有關法律．法規的要求，結合公司實際制定本制度。
2.1本制度適用于xxxxxx集團有限公司工程部．下屬各分廠．部室（使用單位）的特種設備采購．接收．安裝改造維修．注冊登記及變更．定期檢驗．日常運行及維護．安全檢查．應急處置．停用啟用．注銷等流程的安全管理。
2.2本規定所指特種設備包括鍋爐．壓力容器（含氣瓶）．壓力管道．起重機械．廠內機動車輛．電梯及其他《中華人民共和國特種設備安全法》內所涵蓋設備（包括安全附件）。
3.1必須采購具有相應資質的單位生產制造的特種設備，具備產品質量合格證明。不得選用國家明令禁止或淘汰的．無正式資質廠家生產的設備。
3.2特種設備到貨時，工程部使用單位設備管理人員應對設備質量認真檢查，并仔細核對其設計文件．安裝及使用維修說明書．產品質量合格證明．制造監督檢驗證書．型式試驗合格證明．特種設備制造許可證等隨機資料是否齊全，并對資料妥善保管存檔。
4.1工程部使用單位提出招投標申請后，招標部門負責特種設備安裝．改造維修單位招標，招標部門應對投標單位是否具有國家規定的安裝．改造維修許可進行資質核實，不具備資質的不得參與招投標。
4.2工程部使用單位應監督安裝．改造維修單位在開工前向相關法律法規規定的特種設備監督管理部門辦理開工告知手續．辦理報檢手續，并將“告知單”及“報檢回執”復印件存檔，并留安全部備案。
4.3特種設備安裝．改造．重大維修過程，必須經國務院特種設備安全監督管理部門核準的檢驗檢測機構按照安全技術規范的要求進行監督檢驗，取得監督檢驗合格證書，未經監督檢驗合格的不得交付使用單位使用。
4.4對于需進行安裝的特種設備，設備隨機資料由安裝單位保管，由安裝單位安裝完成后連同安裝告知書．監督檢驗報告等竣工驗收資料一并交使用單位設備管理人員．安全管理人員驗收，驗收合格后交公司檔案室存檔，設備管理人員．安全管理人員對相應資料留有備份。
5特種設備注冊登記。
5.1特種設備使用前或者投入使用后的30日內，使用單位應當向市級特種設備安全監督管理部門，或經委托的區縣特種設備安全監督管理部門申請辦理使用登記手續。
5.2辦理特種設備登記時，應供給特種設備注冊登記表．產品質量證明合格證明書．監督檢驗合格證書．安全管理制度．特種設備作業人員證．電梯維修保養合同等有關資料。資料準備好后報公司安全部審核。審核經過后由安全部統一在質量技術監督部門辦理注冊登記手續。
5.3登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
6特種設備定期檢驗。
6.1使用單位安全員負責特種設備定期檢驗的公司內部提報工作。要求特種設備使用單位于每年12月20日前將下一年度特種設備檢驗計劃（含監督檢驗和定期檢驗）報安全部審核。安全部審核經過后，安全部統一向特種設備監督管理部門提交檢驗申請，并將檢驗計劃下發各使用單位，各使用單位應按照計劃做好檢驗的準備及配合工作。
6.2檢驗合格，取得“檢驗報告”和“安全檢驗合格標志”后，使用單位應將檢驗報告交檔案室，自我留存復印件，并將“安全檢驗合格標志”安置于對應特種設備醒目處。特種設備單位在拿到“檢驗報告”5天內，將更新后的最新臺帳報安全部備案。
6.3特種設備檢驗周期按附件二執行。
7.1特種設備作業人員應按公司《特種（特種設備）作業人員管理制度》要求持證上崗。
7;2使用單位特種設備崗位應按照設備特點及使用要求制定完善的安全操作規程，并做好特種設備的日常運行維護記錄，維護保養記錄．維修記錄，杜絕特種設備帶病運行。發現問題及時處理或報告上級及時處理。
7.3特種設備安全管理人員每月應組織技術人員對本單位特種設備進行一次安全檢查，并對檢查情景進行記錄；安全部不定期組織職能部室及各使用單位專業技術人員對公司范圍內在用特種設備進行抽查，并對檢查情景進行記錄。檢查中發現問題的，要制定整改方案，確定整改措施．整改時限．整改職責人，涉及費用的要估計費用，并及時對整改情景進行復查。對于無法短時間進行整改的，使用單位要制定可行的臨時措施及監護措施并嚴格落實，確保設備受控安全可靠運行。
7.4特種設備使用單位安全員應根據本單位設備及生產特點，組織設備管理人員．生產和技術人員制定特種設備事故應急預案，明確特種設備及相關事故的應急處置方法．報告程序及報告資料，建立應急救援組織體系，配備救援人員及所需應急物資。預案編制完成后應組織員工認真學習，定期進行演練，并根據實際情景及時進行修訂。
7.5使用單位需停用特種設備（一年以上），應當封存設備，同時應當取得公司設備管理部門準許停用的批復，然后持有批復并填寫《特種設備停用申請表》書面告知安全部，由安全部在封存后30日內向登記機關申請報停，并張貼停用標志，將使用登記證交回登記機關保存。如若重新啟用，使用單位應向安全部提交檢驗申請，安全部統一向特種設備監督管理部門報檢，檢驗合格后方可重新投入使用。
7.6特種設備存在嚴重事故隱患．無改造維修價值，或超過設計使用年限安全技術規范規定使用年限，確需報廢的，使用單位設備管理人員按照公司設備報廢程序辦理報廢手續；在設備報廢后5日內，使用單位持報廢手續并填寫《特種設備注銷申請表》和電子版，提交安全部統一向特種設備監督管理部門辦理注銷手續。
7.7使用單位安全員應專人負責“特種設備安全管理檔案（不含設計資料和隨機資料．日常檢查記錄．維修記錄．維護保養記錄）”的建立完善工作。安全管理檔案應包含以下資料：
（1）特種設備管理制度及安全操作規程；
（2）特種設備臺帳；（見附件一樣式）。
（3）特種設備安全檢查及隱患整改記錄；
（4）特種設備運行故障和事故記錄；
（5）特種設備定期檢驗報告（包括安全附件的檢驗報告）；
（6）特種設備注冊登記卡；
（7）其他設備資料。
7．8特種設備臺帳應及時進行更新，設備信息發生變化（如新增．報廢．停用．啟用．取得檢驗報告等）后3日內應及時將最新臺帳報安全部。
8.1特種設備使用單位提報采購計劃時選型不當，造成設備安裝后無法使用或存在安全隱患的，考核職責人200元臺．使用單位主管領導100元臺。
8.2采購部門采購特種設備時未審核制造單位資質，造成所購設備為無資質資質過期單位所生產的，由采購部門負責退貨，并按規定完成設備采購。
8.3招標部門使用單位與施工單位簽訂安裝．改造．維修合同時未審核施工單位資質，由無資質單位施工的，不得向施工單位支付工程款。造成后果的，追究相關職責人的職責。
8.4公司各單位部門無相關資質自行設計．制造．安裝任何特種設備的，考核職責人500元臺．單位主管領導200元臺。
8.5特種設備使用單位接收．驗收設備時未認真檢查，導致資料不全而影響后續注冊．檢驗手續辦理的，由使用單位自行補辦缺失資料，并考核相關職責人100元臺。
8.6特種設備使用單位不及時提報注冊．變更．檢驗申請，導致設備非法使用或超期未檢的，考核職責人100元次，主管領導50元次。
8.7安全部接到特種設備使用單位注冊．變更．檢驗．啟用．停用申請后，無故拖延審核．辦理的，考核職責人200元次。
8.8特種設備安全檢查及隱患整改不落實．未經批準啟停用．因管理不善導致“特種設備安全管理檔案”不健全及其他問題的，考核職責人100元次，主管領導50元次，對職責單位按照公司年度考核辦法進行考核。
8.9工程項目施工過程發現的特種設備問題，對相應職責人按照上述罰則考核。
最新設施設備運行管理方案（匯總17篇）篇十七
近幾年來，隨著××經濟建設的不斷發展，人民生活水平和整體素質的進一步提高，各村的拆遷小區和商業性的開發小區如雨后春筍般涌現出來。然而由于歷史、區域性發展與建設、集鎮規劃等問題，并沒有全部實行專業化、市場化物業管理。為加快推進××平安和諧社區建設，制定一套規范的、符合××實際的物業管理方案，并在全鎮小區推廣是及時且必要的。
在××經濟快速發展的同時，××的城鎮建設也得到了突飛猛進的發展。居民群眾的居住環境發生了巨大的變化，一個個新建起來的小區為居民打造了一個舒適、優美、和諧、文明的家園。全鎮范圍內，已經實行正式的物業管理的小區有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6個;而各村的拆遷安置小區如宗言村和諧苑、××村臥龍湖小區、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒有管理。
(一)商業住宅小區。
××已有的成氣候的商住小區基本都已經有專業的物業管理公司進駐管理。在小區管理上，他們有一套專業的、相對完善的管理模式，但并不代表可以高枕無憂，因為城市經驗移植到農村有時也會水土不服。由于歷史、文化及風俗習慣的差異，農村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經濟發展了，但城市化進程相對滯后，如果不從農村實際出發，完全照搬城市物業管理模式，就是引發很多問題，錦繡家園和金灣花苑已經因為溝通上的不通暢造成物業管理和小區業主之間發生矛盾與摩擦。所以，對于××鎮的商業小區而言，物業管理也需要因地制宜。
(二)農村拆遷小區。
各村經濟的發展及對生活環境要求的提高，促使拆遷小區建設進入到一個蓬勃發展的階段。在管理模式上都是由各村自行管理，由于沒有統一的規范，造成管理效果參差不齊，引發一系列問題。
1、安全問題:目前，很多村的拆遷小區因沒有建設完畢，還有后期工程正在進行，所以沒有進行封閉式的管理。小區道路雖裝有監控設備，但基本形同虛設，早安全上造成了隱患。
2、衛生環境問題:拆遷小區使村民原來的閑散的聚居模式變為集中的居住模式。原來只要自掃門前雪就行，現在多出很多公共地方需要大家共同維護，但由于小農思想的影響，很多村民就疏忽了這一塊，造成一些公共區域(如樓道)垃圾成災。
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3、綠化問題:小區建成伊始，綠化設施齊全，環境優美。然而過不多久，花圃都成了村民各自的菜園子，甚至還出現為了爭點方寸之地令鄰里之間產生矛盾。村里沒有辦法，只能讓鏟車鏟掉重新種上綠化，但緊跟著村民又會種菜，于是，在村委和村民之間就會進行一場你栽我鏟，你鏟我栽的持久拉鋸戰。這種治標不治本的方法，造成了資源的嚴重浪費。
4、維護問題:俗話說:“三分建、七分管”，房屋時一年新、二年舊、三年亂、四年破。由于缺乏定期的、專業的房屋維護，很多拆遷小區的房屋狀況都出現了一定的問題，影響了房屋的使用年限。所有這些凸顯出來的問題，都在提醒我們，在全鎮實施統一規范的物業管理是非常迫切的，它對全鎮經濟建設、精神文明、文化素質的提升起著重要的作用。
1、為全鎮的小區合理規劃物管區域。
物管是區域化管理，首先明確各區域邊界，物管區域劃定與規劃相匹配，考慮物業共用設備設施、建筑規模、社區建設，以方便人們生活、生產，合理利用區域資源。以便于管理為原則，形成一定規模面積與一點能夠數量的常住人口，有獨立或相對分界線的居住小區。
2、為老居住區域完善物業管理基礎設施，協調部門關系。政府在鎮區老居住區加大投入，改善小區的基礎設施和生活環境，改變一般散沙的現象，完善至物管的基本狀態，并要與國土、房管、建設、衛生、公安、規劃等部門協調好，做到全體配合，各自做好本職工作，不越位、錯位和缺位，共同推進老小區的物業管理。
3、加強宣傳，增強居民物業管理意識物業管理是新生事物，存在一個逐漸熟悉與接收的過程，政府應當以多種形式向社區居民宣傳《物業管理條例》等法律、法規和政策，有針對性地做好宣傳引導工作，提高居民對物業管理法的認知度，逐步使其樹立依法管理的意識。通過周邊物業管理示范小區，使居民清楚認識到小區引入物管的優點，使之逐步樹立有償服務的意識，通過講座、討論、問答等多種交流方式，生動形象地普及物管常識，提高居民群眾對物管的認識程度，使其逐步樹立自治管理意識。
4、制定小區物業管理實施細則雖然物業管理有了《物業管理條例》，但條例主要針對新建商住小區，對拆遷安置小區管理關注不多。我們應該在《物業管理條例》這一大框架下，根據本地區特點，以《物業管理條例》為指導，制定適應于本地區的、可操作性強的物業管理辦法與細則，從而以法律手段推進××的小區物業管理。
5、成立物業管理科，全程跟進小區物業管理××是個經濟發達的工業重鎮，新興的生態名鎮。城鎮建設標準按照城市的格局在規劃和建設。各式小區在快速建設成長中，隨著居民收入水平與消費水平的提高，對工作于居住環境的要求也隨之提高。一支專業的物業管理隊伍，為××鎮創造一個優美、舒適、安全、方便的人居環境。同時也體現出××政府為民造福，加強城鎮管理的一個重要舉措。
1、簡易物業管理。
在各項設施、規模等還不完善的情況下，社區或村委可采用簡易物業服務。由小區內失業人員、低保和離退休人員組建服務隊，提供公共秩序、安全防范、環境衛生保潔為主的服務，在鎮物業管理科的督導下，具體由各村委、社區負責。
2、專業物業管理條件好，設備齊全的小區，可通過業主大會，選聘專門的物業管理公司進駐小區進行管理。具體籌備由村委社區負責，鎮物業管理科做好統籌和協調工作。
3、業委物業管理在條件成熟的區域，業主自己選出一個比較精良的管理委員會，全權負責整個小區的物業管理，民主的制定各項規章制度。所有業主都要自覺愛護房屋及公共設施;維護安全與環境衛生。如有業主違約，將會按照既定的規章制度按約處理。如此民主自治的物業管理，形成成本低，效率高的雙贏局面。
綜上所述，我鎮的小區物業管理應當是“三位一體”的管理模式，即業主、物業公司、村(社區)在平等合作的基礎上，追求效用和業主利益最大化的物業管理。這是政府加強公共社會管理、關注民生的具體體現。抓好典型，以點推面，條塊結合，以塊為主，鞏固成果，統一管理，從而形成齊抓共管、共管共建的局面，最終實現平安和諧社區這一目標。