物業基本管理制度（通用18篇）

規章制度的目的是為了確保各項工作能夠按照既定的規則進行，避免混亂和沖突。這些范文涵蓋了工作紀律、安全管理、人事管理等方面的規定，希望對大家有所幫助。

物業基本管理制度（通用18篇）篇一

第一條為加強民政部基本建設項目管理，提高投資效益，明確職責，統一協調，充分調動各級的積極性，改變管理不善，多頭負責、無章可循的狀況，根據國家有關規定和要求，結合民政部的實際情況，特制定本辦法。

第二條民政部基本建設管理工作必須遵循統一領導、分級管理、各負其責、注重效益的原則。凡是基建過程中的一切規章制度和具體做法，均應納入統一規劃，要有利于集中有限資金，充分發揮經濟效益和社會效益;有利于減少層次和中間環節，提高工作效率和管理水平;有利于推動民政工作順利發展。

第三條所有參與基本建設管理的有關各方，要在部領導的統一領導下，通力協作，緊密配合，互相支持，共同完成基本建設任務。

第四條民政部基本建設的任務是：遵循新時期的民政工作方針，以推進民政工作發展為目標，管理民政部直屬基建項目(包括新建、擴建、改建工程和技術改造項目)。所有工程建設項目，無論屬于何種性質、用途和何種投資來源，均須依照本辦法的規定執行。

第五條所有基本建設項目必須按基本建設程序辦事，必須遵守國家法律，執行國家計劃和方針政策，正確處理國家利益和本單位、本部門局部利益的關系，加強科學管理和崗位責任制，反對違反國家規定的一切不正之風。

第六條基本建設必須從我國的實際情況出發，堅決貫徹"艱苦奮斗、勤儉節約"、"少花錢多辦事"的方針和"實用、經濟，適當注意美觀"的原則，杜絕敞口花錢和花冤枉錢的現象。

第七條全國民政系統福利企業的技術改造項目的計劃由民政部綜合計劃司統一歸口管理。

第八條基本建設工作必須按程序進行。依照國家有關規定，基本建設程序劃分為以下幾個階段：

1.建設前期準備階段;。

2.設計階段;。

3.列入年度計劃階段;。

4.組織施工階段;。

5.竣工驗收階段。

第九條建設前期工作指從建設項目的醞釀提出項目建議書到列入年度計劃階段所進行的一系列的工作，包括：項目建議書、可行性研究、編制設計任務書、選擇建設地點和組織工程設計等。

第十條項目建議書的編制和審批。由各建設單位(即使用單位)會同部業務主管司局，根據民政事業發展規劃、基本建設中長期計劃和上級指示，經過調查分折，編制項目建議書。先由項目提出單位的業務主管司局初審，簽署意見后提交部基建主管部門，經綜合平衡審議后報主管副部長審定。

總投資在3000萬元以下的項目建議書，由民政部審批(其中特殊項目報國家計委審批)?？偼顿Y為3000萬元至20xx0萬元的大、中型項目，報國家計委審批?？偼顿Y在20xx0萬元以上的由國家計委報國務院審批。

第十一條可行性研究。項目建議書經上級正式批準后，建設單位按國家規定的內容。對項目認真地作可行性研究，經過多方案比較，擇優編寫可行性研究報告，連同選址報告一起上報部基建主管部門?；ㄖ鞴懿块T會同業務主管司局共同審議后報主管副部長審批。然后由基建主管部門向建設單位發出前期工作通知書。

第十二條可行性研究報告。建設單位可委托設計和工程咨詢單位辦理?？偼顿Y為100萬元以下零星項目的項目建議書和可行性研究報告可合并為一次進行。

第十三條所有新開建項目建設地址的選擇必須有部基建主管部門參加，必要時可邀請有關專家組成前期工作小組，對建設地址和項目的可行性提出內容翔實、依據可靠、科學合理的報告，提交部主管領導(或部長辦公會議)審定。

第十四條設計任務書。設計任務書是工程建設的大綱，是確定建設項目和建設方案的基本文件，也是編制設計文件的主要依據。項目建設書和可行性研究報告經論證和審定批準后，才可編制設計任務書。

設計任務書由建設單位負責編制，報部基建主管部門初審。初審認可后提交部主管領導，召集有關部門(包括業務主管司局)共同研究審批。

第十五條項目建議書，可行性研究報告和設計任務書的編制方法及要求，按國家有關規定、辦法執行。其內容深度應滿足決策和設計需要，對項目建設的利弊得失分析必須透徹明了，建設條件和外部協調因素必須可靠，所提供的各類數據必須科學合理，建設方案必須切實可行。不能為了爭上項目或其他原因，偏執一端或有意隱瞞有關情況，更不準違背程序采取非正當手法確定建設項目，從而造成決策不當或決策失誤。

第十六條凡是經批準的項目建議書、可行性報告和設計任務書是項目最終決策的法定根據，也是進行初步設計的基本依據，不準隨意更改。

凡是需要更改時，應重新報批，經綜合計劃司同意后上報主管副部長。

第十七條設計任務書批準后，建設單位即可組建工程建設管理機構(基建班子)，負責建設準備工作。

第十八條建設準備工作的主要內容包括：工程、水文地質勘察;收集設計基礎資料;組織設計文件的編審;落實建設物資材料;辦理征地拆遷手續;落實水、電、路等外部條件和施工力量等。

第十九條設計任務書批準后即可委托設計單位進行工程設計。

民政部的一般工程項目的設計可以按擴大初步設計和施工圖設計分兩個階段進行。規模較大的新建工程，在初步設計之前，還應進行總體規劃設計?？傮w規劃設計包括對土地利用的規劃、總體布局和主要建筑物設計方案。規劃設計方案，應報部基建主管部門批準后方能進行初步設計。

第二十條初步設計應根據設計任務書所確定的內容在總體規劃設計的原則指導下進行。初步設計不準突破設計任務書所規定的項目內容、建設規模、建設標準。其內容深度應符合國家規定的要求，一定要有比較詳細準確的設計總概算。初步設計應在列入年度計劃建設項目開工前一次完成，不準邊設計邊施工。

初步設計和總概算由部基建主管部門會同業務主管司局共同審議，報部主管領導簽批。

第二十一條施工圖設計一定要根據批準的初步設計進行，對初步設計規定規模和投資概算范圍內的施工圖設計，部基建主管部門不再審批。

不具備開工條件的工程不得盲目開工。

第二十二條民政部的基本建設計劃由民政部綜合計劃司和建設單位兩級管理。各單位的.無論是國家預算內投資安排的或單位自籌的基本建設，一律納入民政部基本建設計劃。建設單位用自籌資金安排基建，應按規定憑上級財務主管部門的批準文件和開戶銀行存款證明申請基建計劃。

第二十三條計劃的主要內容為：

1.制定中長期計劃。由部基建主管部門會同各業務司局，根據民政事業發展規劃和部領導的指示，按照國家可能提供的財力物力，制定五年或十年的基本建設中長期計劃，報主管副部長或部長審定后上報國家主管部門批準。

2.規劃設計項目計劃。安排的依據是已經批準的建設項目計劃任務書。

3.年度投資計劃。在規劃設計后，對已有初步設計圖和總概算，具備工程建設條件的項目，部基建主管部門根據對初步設計和概算的審批意見及投資能力，經綜合平衡后向建設單位下達年度投資計劃。

第二十四條年度基本建設計劃，按照中長期建設計劃，對已做好建設前期準備工作并已具備建設開工條件的項目，根據對初步設計和總概算的審批意見及投資能力，由部綜合計劃司安排列入年度基本建設計劃。

第二十五條半年調整計劃。建設單位應于當年7月30日前用文字或電話上報本年度基建調整計劃。

第二十六條不具備建設條件的項目不準列入年度基建計劃，列入年度基建計劃的工程項目必須有正式的平、立、剖面圖(簡稱"三圖")和施工圖預算，部基建主管部門依此作為審定計劃、撥付款項的依據，否則不予撥款。各建設單位，應于上年度11月10日前(或年度基建工作會議時)，向部基建主管部門報送"三材"庫存量統計表、下年度施工項目的"三圖"和工程預算等有關資料。對于已列入年度計劃而沒有"三圖"和工程預算的項目，在安排半年調整計劃時將予以調減。

第二十七條年度基本建設計劃的編制程序和步驟：

1.每年度二季度左右，由部基建主管部門根據國家計委預安排的固定資產投資控制指標，向各建設單位下達下年度基建計劃控制數額。

2.每年度九月底前，建設單位根據上級下達的控制數額的本單位工程進展情況、建設條件等因素，上報本單位下年度基建計劃申請報告。

3.每年度十月底，部基建主管部門根據各建設單位上報的下年度基建計劃申請，經綜合平衡后，向國家計委申報下年度基建投資申請指標。

4.每年十一月下旬左右，召開部直屬單位基建會議，檢查年度基建計劃執行情況，詳細研究下年度基建計劃安排意見。

5.每年度3月份左右(視國家基建計劃下達時間而定)，根據國家計委正式下達基本建設計劃，部基建主管部門向建設單位正式下達當年基本建設計劃。

第二十八條要加強對基本建設計劃的管理，維護計劃的嚴肅性。各建設單位必須按年度計劃安排的項目內容和投資指標安排施工，任何單位和個人不能搞計劃外工程，不準擅自擴大建設規模、提高建設標準，需要更改設計時應報部基建主管部門批準。對于部領導或有關方面在施工現場所作的有關重要指示，建設單位應及時通報綜合計劃司，以便研究調整設計和計劃。

第二十九條所有建設項目在開工前，應按國家規定實行招標，有選擇地確定施工單位。工程招標由建設單位組織，按國家和當地建設主管部門的規定辦法辦理。

第三十條招標工作結束后，建設單位與應中標的施工單位簽訂施工合同。簽訂合同時應十分慎重，必須有當地建設主管部門、建設銀行、公證處或其指定的合同預算、指標核算咨詢機構監督。重點項目簽訂合同時，應請部基建主管部門參加。

第三十一條建設單位對施工單位所作的施工圖預算應嚴格審核。施工圖預算不能突破中標時的標價。對于合同規定需要根據市場變化調整定額和材料差價因素的工程，可按當地定額主管部門所頒布的依據性文件進行調整。建設單位應認真做好審核洽商工作，調整資料連同報告送部基建主管部門審批。對于工期較短、規模較小的工程的施工圖預算應采取一次包死的辦法，不予再行調整。

第三十二條為控制基建投資，提高工程建設速度，保證施工質量和經濟效益，所有建設項目均實行包干建設管理。民政部對建設單位實行工程概算、或施工圖預算(或中價標價)加系數包干，建設單位對施工單位實行中標標價，(或施工圖預算)包干。部向建設單位下達的年度基建計劃投資累計總額，控制在工程概算(或施工圖預算加系數)之內。

第三十三條工程統計?；窘ㄔO統計是反映工程進度和投資使用情況的重要依據，各建設單位必須嚴格按國家統計局制定的統計制度要求辦理。統計要做到準確及時，不準虛報、誤報、漏報。

第三十四條基本建設完成情況月報的填寫范圍和內容按《固定資產投資統計定期報表基層表》的規定執行。北京地區月報于每月終了后二日內報出，年報于年終后十五天內報出。

第三十五條施工管理是基本建設重要一環。施工管理是為了按照"精心設計、精心施工"的方針，更好地建立正常施工秩序，督促和配合施工單位使施工有準備、有組織、有秩序地進行，確保工程質量和施工任務如期完成。建設單位應建立技術責任制，選派和聘請辦事公正、責任心強、有一定業務技術水平的人員管理施工。

施工管理人員應加強與設計、施工單位和當地質量監督部門的聯系，協調處理施工過程中的有關問題，督促施工單位按照工程設計和規范、規程搞好施工，應定期召開施工協調會議，研究解決施工中有關問題。

第三十六條搞好技術交底和圖紙會審。開工前，建設單位應組織設計、施工單位和有關部門，進行設計技術交底和圖紙會審。對于會審中發現的問題，應限定設計單位在一定時間內解決。

第三十七條所有建設項目應由施工單位編制施工組織設計或施工方案。施工組織設計是施工單位進行施工部署的準則，內容必須完整可行。

建設單位應落實好"三通一平"等基礎條件，協助施工組織設計的編制工作，并負責審定修改。為避免不必要的浪費，沒有做好施工準備工作的，不能倉促開工。

第三十八條應加強施工現場監督和指導。對于隱蔽工程和重要結構部位，建設單位施工管理人員應到現場把關檢查，并按規定要求做好隱蔽工程驗收記錄，對施工不當不符合質量要求的部位，要及時采取措施處理，不得遷就，不留隱患。

第三十九條加強對建筑材料、構配件成品和半成品的檢驗，鋼材、水泥、焊條等結構用材，應有出廠證明或檢驗單。對混凝土、砂漿和防水等材料配合比，應事先提出試驗配比要求，經試驗合格后方能使用。

第四十條要嚴格按設計圖紙施工。施工中，確須零星設計更改的，應由原設計單位或建設單位技術負責人出具設計變更通知書。因采購或供料等原因，要改變或代用施工材料時，應盡量征求設計人員意見，設計變更通知單和現場洽商記錄等技術資料應妥善保管，作為工程驗收和調整預算的依據。

第四十一條所有建設工程應按規定要求，委托當地質量監督部門進行質量檢驗監督。要嚴格執行國家頒發的質量評定標準，不準"目測口估"，凡未經質量監督站檢驗合格的工程，不得交付使用。

第四十二條基建財務的主要工作內容：

1.認真貫徹執行黨和國家有關財經方針政策、指示規定及各項標準制度。

2.參與基建預算的編制與審核工作，組織匯總經費開支計劃，檢查考核預算和經費開支計劃的執行情況，做好經費供應，實施財務監督，管好用好資金。

3.組織會計核算工作，建立健全會計帳簿、憑證和手續制度，編好會計報表，及時準確地反映經費收支和資金運用情況。

4.定期進行經濟活動分析，核量工程成本，總結經驗，為指導工作提供可靠的依據。

5.參與工程招標和出包工程合同的簽訂，檢查和監督合同的正確執行，辦理出包業務的結算事宜。

6.參與工程竣工驗收工作，做好工程決算的清理，及時準確地編報年度決算和竣工決算。

第四十三條建設單位的財務機構和人員：

1.財務機構。各建設單位必須設置財務機構，保持財務人員的相對穩定，會計和出納工作必須分管。

2.財務人員必須敢于堅持原則，熱愛本職工作，以身作則，廉潔奉公;。

要刻苦鉆研財務業務知識，熟悉本職業務;要密切聯系群眾，不斷總結經驗，改進工作。

第四十四條基建財務計劃。為合理安排和使用建設資金，建設單位在年度基建投資計劃下達后，應結合當年預計完成工作量和可以動員的內部資源以及以后年度儲備設備、材料用款情況，及時編報年度財務計劃。

第四十五條經費的請領。工程開工前，根據批準的年度基建計劃與預算，編制備料經費申請計劃;開工后，根據施工圖預算和工程進度，編制按季分月用款計劃，由分管領導審查后報部基建主管部門請領經費。

第四十六條基建撥款的原則：

1.按年度基建計劃撥款;。

2.按基本建設程序撥款;。

3.按年度基建財務計劃(支出預量)撥款;。

4.按工程進度撥款。

第四十七條部基建主管部門按照撥款原則，根據建設銀行總行分次核定的撥款限額和各單位用款計劃，經綜合平衡后分次向各建設單位下達撥款限額。

第四十八條為控制基建資金，對以下的情況不予撥款：

1.沒有年度財務計劃和季度用款計劃的;。

2.擅自修改設計、提高標準、擴大建設規模的;。

3.計劃外項目;。

4.沒有按規定要求上報施工項目"三圖"和施工圖預算(或概算)的項目。

第四十九條工程價款的支付與結算。建設單位與施工單位工程價款的支付與結算，應按發承包合同的有關條款辦理。施工單位提出的經費結算單應經工程計劃、預算和財務人員共同審查后才能支付。結算時，對建設單位所提供的相應的備料款和物資、勞務、運輸等折算價款應予扣除，及時轉帳。未經批準，不準用債款或動用其他資金支付工程款。

第五十條對施工單位的付款，在工程完工前，不得超過承包合同所定工程總造價的一定比例(付款比例按所在地區建設主管部門和建設銀行的規定執行)，余款待工程全部完工驗收、保修期結束后，辦理最后結算。最后結算時，建設單位應認真與施工單位清理往來帳款，嚴格復查實際完成的工程量、三大材及提取的各種費用是否符合中央和所在省市的規定，對于超過規定的部分，不得結算付款。凡與批準的合同標價(或預算)有出入的工程價款，應憑雙方共同簽署的設計變更通知單(變更證明書)結算。

第五十一條基本建設的各項活動都要在會計憑證、會計帳簿和會計報表中反映出來，建設單位要通過會計核算如實地反映建設資金增減變化。

基建會計科目、憑證和帳表的設置與處理應符合規則，必須按統一規定執行。

第五十二條會計報表。分月報、年報、竣工決算報表三種：

1.月報：建設單位應在每月8日前，向部基建主管部門報送上月資金平衡表及基建財務快速月報。

2.年報：建設單位對未竣工項目中已完部分，應按單項工程實際完工價值編報年度決算(即年報)，于年終后三十天內上報部基建主管部門。

3.竣工決算報表：凡已竣工的項目，均要編制竣工決算，于竣工后三十天內上報部基建主管部門。對于竣工遺留項目，如果數量不大，短期能處理收尾完成的，可按上級核定的經費投資列入決算，不再另報。

第五十三條基建經費應與其他各類經費嚴格分開管理，不準擠占或挪作他用，要保證專款專用。

第五十四條基建財務工作是整個基建管理的重要環節，是基建投資經濟效益的綜合反映。各級應加強對財務工作的領導和管理，合理地組織經費保障，發揮財務監督的重要作用。要嚴格財務制度，執行財經紀律。

第五十五條要建立健全基建財務檔案管理制度，所有財務和會計資料在規定年限內應妥善保管。不準涂改和任意銷毀;調換財務管理人員時，應結清帳目，注明交接日期，交接人姓名，由財務部門負責人監交簽章。

第五十六條基本建設物資管理，是指建設單位對基建施工過程中所需主要建筑材料、設備的申請、訂貨、采購、驗收、保管和供應等項工作的管理。

第五十七條建筑"三材"(鋼材、木材、水泥)等統配和部管物資、專用機電設備等由部基建主管部門統一向國家物資主管部門申請指標，然后根據有關指標定額劃撥給各建設單位。建筑材料的調撥依據是"三材"概算定額。品種由建設單位申請或自行串換。

第五十八條實行包工包料的工程項目，建設單位接到上級分配的物資指標通知單后，交施工單位到指定的物資供應部門辦理訂貨、提貨手續。

第五十九條實行主要材料由甲方供料的工程項目，由建設單位按上級分配的物資指標，到指定的物資供應部門辦理訂貨、提貨手續，然后依照定額和工程進度，向施工單位供貨。

所有地方建筑材料、裝飾材料均由施工單位自行采購。

第六十條無論采取哪種供料方式、何種建筑材料，建設單位均應與施工單位密切配合，搞好物資材料的采購、供應、儲備和保管工作。甲方有責任對施工單位所用材料進行監督檢查把關。對于施工單位以次充好，以劣代優，鋪張浪費等現象應加以制止。所有用于施工的材料、設備，必須符合設計要求，變更設計要求應經設計單位或主管部門同意;重要裝修材料的選擇、訂貨應征求設計單位的意見。

第六十一條材料保管是物資管理的重要方面，倉庫保管人員要單獨設置，主要領導應經常檢查他們的工作。材料到貨后要認真進行驗收，對材料、設備的品種、規格、數量認真清點，做到票物相符。嚴格建立倉庫材料帳目，建立分類臺帳，嚴格出入庫手續。

第六十二條材料保管人員、采購供應人員要定期與財務部門核對庫存材料、設備數量，帳物必須相符。

建設單位應于每年11月底向部基建主管部門報送"庫存材料統計表"。

第六十三條對停緩建項目的庫存、場存材料，必須自停緩建起，徹底進行清倉查庫，并詳細列出材料設備清單報部基建主管部門一份。在停緩建期間，一切材料設備的報廢、轉移或出售，必須經部基建主管部門批準。

第六十四條建設單位在工程竣工驗收的同時，應對設備材料進行清查，乘余的設備材料應分類造冊，作為工程決算的必要內容。乘余的設備材料由部基建主管部門統一調度。

第六十五條凡需報廢的設備和材料，必須按規定程序進行清理鑒定，寫出技術鑒定報告，說明報廢理由，提出報廢意見，經開戶建行簽證后，上報部基建主管部門。在未批準前，一律不得自行處理。

第六十六條竣工驗收的建設項目全過程的最后一個程序，它是全面考查基本建設工作、檢查工程是否合乎設計要求和工程質量的重要環節。

第六十七條竣工驗收分為兩個階段進行，即單項工程驗收和綜合驗收。

第六十八條單項工程驗收?？傮w建設項目中的一個單項工程已按設計要求建設完成，能滿足和具備使用條件，即可進行單項工程驗收。單項工程驗收由建設單位組織。單項工程驗收前，建設單位應事先進行自檢和初驗，并組織和督促施工、設計單位整理好有關技術資料和竣工圖紙;然后，組織使用單位、施工單位、設計單位、工程質量監督站、建設銀行等部門共同檢查，評定工程質量、使用的完整性、尚需修補的內容和期限，辦理單項工程驗收和交工手續。

第六十九條綜合驗收。整個建設項目已按設計要求全部建設完成，并符合竣工驗收標準時，即應及時組織綜合驗收。綜合驗收工作由部基建主管部門組織。建設單位應在全部工程竣工交工前二個月，向部基建主管部門提出申請工程竣工驗收報告。

第七十條為使竣工驗收順利進行，為綜合做好充分準備，在驗收前建設單位應在單項工程驗收的基礎上組織初驗(或預驗收)，并按要求和規定內容整理好所有竣工資料，擬制好"工程建設報告"、"資金使用和投資效果分析報告"。

第七十一條竣工驗收的依據是：上級批準的設計任務書、初步設計、施工圖紙及說明、設計修改通知單(或技術聯系單)現行的施工技術驗收規范及有關批準的修改、調整意見。

第七十二條竣工驗收時，應由部基建主管部門主持，召開建設單位與設計、施工單位座談會，協調有關事宜，共同總結工程建設過程中的經驗教訓，制定遺留問題的善后處理意見。

第七十三條在正式竣工驗收會議上，由建設單位向大會作"工程建設報告"、"資金使用及投資效果分析報告"，提請大會審議，向使用單位代表移交竣工技術資料(包括竣工圖、初步的竣工決算資料)。部基建主管部門、業務主管部門、項目所在地方業務主管部門、建設單位、使用單位代表在"工程竣工驗收報告"、"建設項目交付使用財產表"上簽字，財務部門據以辦理固定資產交付使用轉帳手續。

第七十四條竣工資料。綜合竣工驗收時，建設單位將在單項工程驗收和綜合驗收階段已初步整理的竣工資料，進一步系統整理，分類立卷，完整地移交給使用單位。主要資料還應復制，連同綜合驗收時所形成的驗收文件，在竣工大會后一個月內分送部檔案館、部基建主管部門、部業務主管部門、當地建設主管部門等單位。

第七十五條管理機構及分工：

1.民政部綜合計劃司是部基建主管部門，所屬基建物資處是具體承辦單位。

2.部有關司(廳)是各有關單位的上級業務主管部門，如人事教育司是各民政院(校)的業務主管部門。

3.使用單位，指各建設項目建成后的使用和管理單位。

4.建設單位，指各建設項目的基建組織和管理單位?？蓡为毘闪⒒ɑI建班子，也可由使用單位抽人組成。

第七十六條部基建主管部門的職責：

1.組織編制民政部基本建設中、長期規劃。

2.審批所屬單位基建項目建設書、可行性研究報告、設計任務書和初步設計概算。

3.編制并下達部年度基本建設計劃。

4.審批超過工程概算的項目的施工圖預算。

5.根據年度基建計劃，請領與劃撥經費。

6.審查、匯總和報批部年度基建決算和竣工決算。

7.請領與劃撥基建"三材"等統配部管物資指標。

9.參加重點項目招標和簽訂合同工作。

10.主持基建項目綜合竣工驗收工作，審批建設單位提出的竣工驗收報告。

11.協調處理建設單位與施工單位的合同糾紛及有關事宜。

12.檢查施工質量，實施技術監督。

13.掌握并匯總基本建設情況，為部領導和部長辦公會議提供決策依據。

14.匯總全國民政系統基本建設統計。

第七十七條業務主管部門的職責：

1.參加編制民政部基本建設中、長期規劃。

2.組織并協助所屬單位編制基建項目建議書、可行性研究報告，對項目建議書、可行性研究報告、設計任務書和初步設計提出初審意見。

3.參加基建項目竣工驗收工作。

4.指導并協助使用單位對已竣工工程搞好使用管理，制定管理辦法。

5.檢查并掌握基建工作情況。

第七十八條使用單位的職責：

1.根據部基本建設中、長期規劃和上級指示、安排、編制項目建設書，可行性研究報告。

2.組織基建項目籌建班子(建設單位)。

3.參加工程竣工驗收，接收已完工工程固定資產。

4.制定已竣工工程管理辦法，搞好固定資產管理。

第七十九條建設單位的職責：

1.選擇建設地點，提出選點報告。

2.組織工程技術勘察，負責組織工程地質、水文地質勘探和測繪工作，調查了解工程地域內的水文、地質、交通、氣象、電力和資源情況，并提出工程技術勘察報告。

3.向設計單位提供勘察、測繪成果和水、電、運輸協議文件等設計資料。

4.編報設計任務書。

5.辦理征地拆遷、申請建筑施工許可證等有關手續。

6.選擇設計單位、委托工程設計。

7.選擇施工單位，組織工程招標工作，與施工單位簽訂施工合同，并認真履行合同條款。

8.組織工程技術交底和圖紙會審工作。

9.審定施工組織設計。

10.編報年度基本建設計劃和半年調整計劃。

11.編報年度基建財務計劃和按季分月用款計劃。

12.編報基建物資申請計劃，組織好物資供應工作。

13.掌握工程進度，監督工程質量，及時協調解決施工中的技術問題。

14.辦理與施工單位的工程結算和決算工作。

15.組織單項工程驗收工作，綜合驗收后及時辦理技術檔案移交和固定資產交付使用的轉帳手續。

16.編報基建財務月報、年報和竣工決算，核算建設成本。

17.每年一月底前，向部報送上年度基本建設情況文字報告。

第八十條建設單位的人員配備及要求：

1.為加強基建工作管理，各建設單位應按基建總投資的一定比例配備基建管理人員。

2.基建管理人員可以從本單位選配，也可向社會招聘。必須由有一定政策和業務技術水平、對工作認真負責、作風正派、原則性強的人員擔任。

3.基建管理人員要自覺遵守國家有關政策規定，接受各級財務、統計和審計部門的監督。

4.要加強對基建管理人員業務和政策法紀教育，要創造條件，鼓勵他們鉆研業務技術。

5.基建管理人員的職稱(職務)的評定(聘任)，各單位應納入人事干部考評一并考慮。

6.工程竣工后，暫時沒有后續建設任務的，基建管理人員應妥善安置。

為搞好固定資產的管理和維護，編內的干部、職工可安排在基建房管部門繼續從事管理工作。

第八十一條由國家基本建設預算內投資、列入計劃的自籌資金投資和外資、補償貿易等來源形成的一切固定資產，竣工驗收前，統歸部基建主管部門實行管理?？⒐を炇战桓妒褂煤螅刹款I導確定的固定資產管理部門管理。

第八十二條所有固定資產的報廢、轉移(包括有償調撥、無償調撥、轉賣)，必須由建設單位寫出正式書面報告，報部基建主管部門，經批準后辦理。未經批準而擅自處理的將追究主要領導人的責任，情節嚴重者應依法處理。

第八十三條基本建設中所形成的固定資產，因使用或保管不當造成不應有的損失時，將追究有關人員的責任，情節嚴重者將提交"紀檢"和"監察辦"處理，直至追究刑事責任。

第八十四條部機關、直屬單位的各類汽車和全國民政系統的專用汽車(救護車、殯儀車、收容遣送車、救災專用車等)的計劃、訂貨、改裝生產和分配工作，各直屬單位的汽車數量編制配備和更新補充事宣，由部綜合計劃司歸口管理，具體按《民政部汽車管理暫行規定》執行。

第八十五條部將制定《固定資產管理條例》下發執行。

第八十六條本辦法同國家有關規定有抵觸的，執行國家規定，并及時修改本辦法。

第八十七條本辦法由民政部綜合計劃司負責解釋。

物業基本管理制度（通用18篇）篇二

為保持干凈整潔,使住(用)戶享有優雅舒適的生活環境,結合管轄區實際情況,特制訂本制度。

(一)清掃保潔隊員應熱愛本職工作,培養良好的職業道德和敬業精神,不怕苦、不怕臟、不怕累,用辛勤汗水贏得社會的尊重和承認。

(二)嚴格執行清掃保潔工作程序,按時完成各項任務,并按規定質量標準檢查驗收。

(1)每天清掃行車道路兩次,上下午各一次。

(2)每天早上清掃綠化帶、公共場所、人行道等各一次。

(3)每天清運垃圾一次。電梯間、樓梯每周擦抹兩遍。

(4)每隔三天清洗垃圾桶及其周邊一次。

(5)每十天用藥物噴殺蚊、蠅、蟲一次,主要在垃圾桶、明溝、綠化槽、排水、排污井等處。

(6)每季度疏通沙井一次。

(三)完成規定清潔任務后,應在區內認真巡查保潔,制止破壞環境衛生的行為。

(四)業主、住戶提出預約上門衛生清潔服務或報告管道堵塞,必須在24小時內處理完畢。

(五)保潔員在當班時間發現不衛生現象時,應立即予以清除,如工作量過大,應向領導報告,組織保潔員進行清除。

(六)認真使用、保管各種清潔工具、機具,不得隨意亂放,以免丟失、損壞。有意損壞或丟失工具者,要照價賠償。

(七)嚴格遵守勞動紀律,按時上、下班,上班時不得無故離開工作崗位,不得無故曠工,請病、事假須得到上級批準。

(八)注意儀容儀表,上班時應穿工作服、戴工牌,不得穿拖鞋、短褲上崗。

(九)符合下列條件之一者,將給予嘉獎、晉升:。

(1)對搞好清掃保潔隊管理,提高服務質量有貢獻者。

(2)在服務工作中,創造優異成績者。

(十)違反勞動紀律和嚴重違法亂紀行為者,將按規定給予警告、停職直至開除的處理。

物業基本管理制度（通用18篇）篇三

1、為保醫療服務質量，加強醫療保障管理，醫院健全醫療保障管理制度由醫務科負責肩負制度落實。

2、醫院應在顯著位置公示定點醫療機構資格證書，對優質服務便民措施、常用藥品及收費項目價格進行公示，為就醫人員提供清潔舒適的就醫環境。

3、醫院加強醫療保險政策的學習和宣傳，堅持以病人為中心的服務準則，熱心為參保人員服務，在診療過程中嚴格執行首診負責制和因病施治的原則，合理檢查、合理用藥、合理治療、合理控制醫療費用。

4、醫院在為參保人員提供醫療服務時應認真核驗就診人員的醫療保險，離休干部、病歷、社會保險卡及醫療保險證。為保證參保人員治療的連續性和用藥的安全性，接診醫師應查閱門診病歷上的前次就要配藥記錄，對本次患者的檢查、治療、用藥等醫療行為應在病歷上明確記錄。參保人員因行動不便委托他人代配藥的，由被委托人在專用病歷上簽字。

5、醫院嚴格遵守藥品處方限量管理的規定，急性病3-5天，慢性病7-10天，需長期服藥的慢性病30天，同類藥品不超過2種，住院病人出院時不得帶與本次住院病情無關的藥品。

6、嚴格掌握參保人員出入院標準，及時辦理出入院手續。不得將不符合住院標準者收治入院，嚴禁分解住院和掛床住院。

8、做好醫保病人入院宣教和醫保政策的宣傳工作，按要求簽定醫保病人自費項目同意書，因自費藥品或檢查未簽字造成病人的費用拒付，則由主管醫師負責賠償。

9、嚴格控制住院醫療總費用，各科室要按照醫院制定的普通醫保病人、腫瘤病人的人均費用指標嚴格控制好費用，超標費用按比例分攤到各臨床科室，包括臨床醫技科室。

10、嚴格控制藥品比例。各科室要按照醫院制定各科藥品比例指標進行嚴格控制，嚴格控制自費藥品比例，原則不適用自費藥品，超標藥品比例也將納入當月院考評。

11、嚴格內置材料及特檢特治，包括價格在500元以上醫用材料，審批工作，要求盡可能使用國產、進口價格低廉的產品。各一包中心包括外地醫保要求醫生填寫內置材料審批表到醫保審批后才能使用，急診病人可以先使用后審批。

12、嚴格執行物價標準收費政策，不能分解收費、都收費、漏收費、套用收費。因亂收費造成的拒付費用由科室承擔。

14、對參保病人實行先診療后結算，方便患者就醫。

15、醫務科對醫保管理工作監督檢查，發現問題及時整改。

為進一步加強醫療服務收費管理，規范收費行為，強化醫院管理人員和計費人員的責任意識，維護廣大人民群眾的合法權益，構建和諧醫患關系，結合醫院實際，制定本制度。

1、醫療服務收費公示。

嚴格執行省物價政策規定及醫藥價格和醫療服務項目收費公示制度。

利用電子屏幕、電腦查詢系統、公示欄等多種形式公示常用醫療服務項目及常用藥品價格，主動接受社會監督。

醫療服務項目及常用藥品公示時，必須公示項目名稱(藥品名稱、規格、劑型)、計價單位及價格。

藥品、醫療服務項目價格變動時，應及時調整相應的公示項目價格，確保醫院藥品及醫療服務項目價格的準確性。

2、醫療服務收費查詢。

在門診大廳通過電子屏幕、公示板等形式，公示常用醫療服務及藥品價格，以供患者查詢。

為滿足病人需求，方便患者查詢，收款處及臨床科室均提供醫療費用查詢服務，耐心解答患者咨詢。

醫療實行首問負責制，導診護士有義務向患者提供藥品、醫療。

服務價格、查詢服務窗口及查詢電腦位置;患者入院時，責任護士須向患者告知醫療費用查詢方式。

為方便、快捷地做好醫療費用查詢工作，財務科等有關科室將努力為患者提供方便。

3、一日清單。

收款處必須設立醫療費用清單查詢窗口，隨時提供醫療費用查詢服務。

收款處每日定時為住院患者打印“一日清單”，各臨床科室負責每天及時將日清單發到患者手中，便于醫患雙方共同核對和監督。

患者出院時，收款處必須提供醫療費用總清單，經患者何時確認在出院結算單上簽字后，住院處方可辦理出院手續。

一日清單制，必須納入患者入院介紹的內容之一，實施告知制。

4、醫療服務收費責任追究。

適用的范圍:。

為本院提供的基本醫療服務、藥品、醫用材料等醫療服務價格和行為。

列入責任追究范圍的行為:。

自立服務項目或自定價格標準。

擅自提高或降低醫療服務價格標準。

重復收費、無醫囑記錄收費。

超醫囑內容、范圍和時間收費。

同一服務項目分解為若干項目收費。

超越四川省價格規定“除外內容”規定的范圍，擅自增加衛材品種和服務內容并收費。

藥品和藥用消耗材料不按規定加價。

可重復使用的醫用材料按一次性材料收費。

屬于自主選擇的服務和相關醫療用品未征得患者或家屬同意收費，或雖然征得患者或家屬同意，但相關收費不納入醫院財務同意管理的行為。

擅自提前或推遲執行有關醫療價格政策。

使用醫用高值耗材(大于等于20xx)，未征得患者同意的'收費。

責任追究。

醫院對相關科室的違規行為，按以下原則追究責任:。

凡因科室收費核對不準確，造成多收、漏收、少收等現象，引發患者投訴的，科室應立即予以糾正，全額退回多收費用。

凡因相關人員工作責任心、業務能力影響，以及科室自作主張而產生的串項收費、分解收費及降低標準收費等醫療收費違規行為，經查實認定后，應立即糾正并全額退回多收金額，原則上由科室承擔相應費用，并追究當事人的責任。

由于網絡信息系統的原因，造成誤收費用，由網絡中心立即整改，并作為月考核依據，按醫院有關規定，對相關人員進行處罰。

5、醫療服務收費審核。

醫院收費審核小組。

由審計物價科、護理部、醫務科相關人員組成。

審核辦法。

醫療費用審核采取日常審核和定期審核相結合的辦法。

日常審核。

以臨床科室自行審核為主，科室在為住院患者提供“一日清單”時，計費人員應認真核對患者每天發生的各項醫療費用，發現問題及時糾正。

出院審核。

患者出院時，科室要認真審核患者住院期間發生的所有醫療費用，并由入院等級室提供總費用清單，經患者及家屬簽字確認后，方可辦理出院手續。

定期審核。

醫院審計物價科每月對門診、出院或在醫患者醫療費用進行審核抽查，審查病例醫囑記錄與收費清單項目、次數及價格是否相符，記錄備案，并將檢查結果及時反饋給各相關科室。

物業基本管理制度（通用18篇）篇四

傷亡事故致因理論，或稱傷亡事故發生與預防理論，是安全管理學中的基本理論。它根據工業生產過程中人、機、環境、能量、管理等因素在傷亡事故分析與預防中的作用及其相互關系，闡述了指導安全管理工作的基本理論和原則。

安全管理包括對人的安全管理和對物的安全管理兩個主要方面。其中，對人的安全管理占有特殊的位置。人是工業傷害事故的受難者，保護人、為了人是安全管理的主要目的。關于受難者，產生了人如何卷入事故之中以及為什么不能躲避事故釋放出的能量作用的問題。人往往又是傷害事故的肇事者。在事故致因中，人的不安全行為占有很大的比例；即使是來自物的方面的原因，在物的不安全狀態的背后也隱藏著人的行為失誤。因此，控制人的行為是安全管理的重要任務。人還是搞好安全生產的生力軍，在控制人的行為的時候，尤其要注意發揮人的積極性、創造性。安全管理工程研究的一個重要方面是關于人的因素的研究。

控制人的行為是防止事故的.關鍵問題，也是安全管理的中心內容。人的行為是個復雜的問題，安全管理工程主要從生理學和心理學的角度研究人的行為。控制人的行為是個更加復雜的問題，除了從管理科學的角度采取措施外，采取適當的技術措施也是控制人的行為的一條途徑。

安全技術是改善生產條件、防止傷亡事故發生的基本措施，也是實現對物的安全管理的重要技術手段。由于工業生產門類繁多，實際應用的安全技術千變萬化，我們不能把所有的安全技術問題都納入安全管理的范疇，只能把蘊含在各種安全技術中的共同原理提煉出來，構成指導選擇預防傷亡事故對策的技術原則。

安全管理工程的內容還包括安全生產的方針、政策、法規、制度，以及有關安全管理的實際問題。

安全管理既是科學，也是藝術。學習安全管理要堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義，注重理論聯系實際。一種安全管理理論或方法的產生有一定的歷史背景，是一定生產力發展的階段的產物。因此，必須結合實際情況采取恰當的管理方法。

物業基本管理制度（通用18篇）篇五

很多人見過物業的管理制度吧，在現在社會，越來越多人會去使用制度，管理制度是組織、機構、單位管理的工具，合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。下面是小編為大家整理的物業的基本管理制度范文，希望能幫助到大家!

第一章保潔員崗位職責。

1、嚴格遵守公司各項規章制度。

2、文明服務、禮貌待人，并注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。

3、愛崗敬業，聽從上級領導指揮，在規定時間內按照工作標準，保質保量地完成各自分管區域內的保潔工作。

4、遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時間不干私活，不做與工作無關的事情。

5、發揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。

6、清潔過程若發現異?，F象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，及時報告主管領導或專管人員，并有義務監視事態過程或采取有效措施，控制事態發展，必要時積極協助專業人員排除故障。

7、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。

8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。

9、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。

第二章保潔員工作標準。

一、走廊及會議室清掃標準。

1、會議室內辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發、茶幾等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。

3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮，無手印、無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。

4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5、辦公室內的花草植物要定期澆水，并保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。

6、區域內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、下班前清掃時，檢查各類辦公設施電源是否關閉，最后將門、窗關閉、鎖好。

二、衛生間清掃標準。

1、衛生間內洗手臺面、鏡面、地面，應隨時清掃，做到無污漬、無積水。

2、衛生間內便池應隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。

3、衛生間內隔斷板、墻面、開關插座、窗臺等每日至少擦拭1次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。

4、衛生間內垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5、在蚊蠅活動季節里，每周噴藥一次，保證廁所內無蠅、無蚊蟲。

6、每日不定時噴灑空氣清新劑，減輕廁所內異味。

7、衛生間內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

8、衛生間室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月定期清掃擦拭，如遇節假日順延。

三、樓梯通道清掃標準。

1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次，每周至少拖1次，做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

2、樓梯通道內的扶手、窗臺、樓道開關、配電箱門等每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

3、樓梯通道內踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

第三章保潔員安全操作規程。

(一)牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。

(二)在超過2米高處操作時，必須使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。

(三)在清理開、關設備設施時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。

(四)不得私自撥動任何機器設備及開關，以免發生故障。

(五)在不會使用機器時，不得私自開動或關閉機器，以免發生意外事故。

(六)保潔人員應注意自我保護，工作時戴好膠皮手套，預防細菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應注意洗手。

(七)應嚴格遵守防火制度，不得動用明火，以免發生火災。

小區公用部位即樓道、樓區公共路途、花壇空地等，是歸居民公共一切的，同時也是小區樹立的一項重要內容，為了堅持公用部位在公共運用中的整潔、完整，為小區居民發明良好的外部環境，特制定本制度。

一、堅持公共樓道的清潔。

1、不得在樓道內亂堆、亂放物品。

2、樓道走廊內堅持清潔、無廢紙、廢物、痰跡等。

二、樓區內公共路途、公共設備的運用。

1、不得在公共路途等公共運用部位違章私搭亂建。

2、不得在公共運用部位亂貼亂畫。

3、不得在渣滓箱外、果皮箱外等處亂扔亂掉。

4、不得對公共配套設備停止破壞。

三、公共部位的花壇、綠地等的運用。

1、不得破壞花壇、蹂躪草坪。

2、不得亂砍亂伐，攀折樹木、花草。

3、堅持花壇、綠地的整潔，不得亂扔、亂倒物品入公共綠地，

四、小區居民要共同保護公用運用的部位，堅持公用部位的整潔，如有違犯公共運用制度的，小區管理處將依據情節輕重給予處置。

1、房屋共用部位、共用設施、設備及其運行的維護和管理。

2、環境衛生：公共環境衛生(公共場所、房屋共用部位的清潔衛生、垃圾的清運)。

3、小區公共秩序維護：協助公安部門維護本區域內的公共秩序、檢查消防隱患和消防設施、搞好安全防范工作(小區安全監控、巡視、門崗執勤)和管理宣傳工作。

4、物業管理費用不包括房屋共用部位共用設施設備大中修、更新、改造的費用，不包括戶內小修費用及路燈和樓道燈費用。

(二)代收公用事業費物業管理區域內，供水、供電、供氣、通訊、有線電視等單位向最終用戶收取有關費用。物業公司接受委托按統一定價代收上述費用，不向業主收取手續費等額外費用。

(三)特約服務費物業管理企業根據業主的委托提供物業服務合同約定以外的服務，如：委托上門清潔服務、上門維修服務、上門保安服務、照看病人、老人、兒童服務、委托裝潢監理服務等，收費由雙方約定。

公開、公平、公正。按照政府價格主管部門的規定實行明碼標價，在物業管理區域內的顯著位置，將服務內容、服務標準以及收費項目、收費標準等有關情況進行公示。

1、合同的約定《物業服務合同》是一種有償的勞務合同，物業管理企業收取費用的基礎是其提供的管理服務所付出的成本和勞務。

2、法律的規定根據《中華人民共和國價格法》20__年1月1日發改委和建設部制定的《物業服務收費管理辦法》的規定，物業管理收費是一種服務收費，根據所提供的管理及服務的性質、內容等不同情況實行政府指導價。

1.國務院各相關行政部門、各省、自治區、直轄市、人大及常委會頒布的物業服務的行政規章及地方性法規規章。國務院的行政部門中以建設部的規章居多。例如1990年《城市危險房屋管理規定》、1990年《城市異產毗連房屋管理規定》、20--年《物業管理收費管理辦法》等。地方性物業法規如《廣東省物業管理條例》、《杭州市物業管理條例》等。

2.最高人民法院關于物業服務法律法規的司法解釋。如《最高人民法院關于審理物業服務糾紛案件具體應用法律若干問題的解釋》和《最高人民法院關于審理建筑物區分所有權糾紛案件具體應用法律若干問題的解釋》。

二、物業管理實務中主要涉及的法規及問題。

通過物業管理招投標是物業管理市場發展、房地產管理體制改革和提高物業管理水平的需要。20--年建設部印發《前期物業管理招標投標管理暫行辦法》，雖對前期物業管理招標應遵循的基本原則、招標方式等做出了規定，但并未對哪些項目必須實行招投標，哪些可以通過招投標或其他方式選擇物業服務企業以及哪些不宜進行招投標進行規定。《物業管理條例》第二十四條只提到國家提倡通過招投標的方法選聘具有相應資質的物業服務企業。目前物業管理的招投標法規還未制定，給物業管理招投標中的不正當競爭留下了可鉆的空子，使競爭者參與者無法可依，也無法對有關方面進行有效的監督。

建設部發布了《物業服務企業資質管理辦法》，以加強對物業管理活動的監督管理，規范物業管理市場秩序，提高物業管理服務水平。但對于物業管理模式的問題，最高層次的專門立法《物業管理條例》只允許具有相應資質的物業企業委托管理模式，與其上位法律《物權法》的規定存在沖突。《物業管理條例》第三章從大體上規定了招投標的方式、前期物業服務合同與物業服務合同在期限上的銜接、建設單位與物業服務企業承接移交的總體規定，缺乏對承接驗收更為嚴密的規定，對前期物業的開始時間界定不清，容易造成建設單位選聘前期物業企業不規范，前期物業合同侵犯業主合法權益的現象。由于物業管理服務十分復雜、牽涉主體廣泛，要求采用書面形式的物業服務合同。為規范委托管理行為，保護合同當事人的合法權益，使物業管理委托合同更全面、準確地反映物業管理全過程的內容，更充分表述當事人雙方的意愿，建設部和國家工商行政管理總局1997年發布的《物業管理委托合同(示范文本)》。《物業管理條例》第三十五條僅對物業服務合同的主要內容做出了規定，但其內容過于原則，不利于操作，并且對物業服務合同性質沒有明確界定。我國《合同法》分則規定了15種典型合同，而今對物業服務合同的性質存在不同認識，導致實踐中對物業合同糾紛案件適用法律的各行其是。

裝飾裝修是指為了使建筑物、建筑物內外空間達到一定的環境質量要求，使用裝飾裝修材料，對建筑物、建筑物外表和內部精心修飾處理的工程建筑活動。我國對物業裝飾裝修管理的規定主要體現在兩個法律文件中:《物業管理條例》的第四十六條和五十三條的規定。建設部20--年發布的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》。

(四)業主自治。

《物權法》首次在法律上為建立業主自治機構提供了依據?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P于審理建筑物區分所有權糾紛案件具體應用法律若干問題的解釋》明確了業主的'法律范圍?！段飿I管理條例》第二章對業主和業主大會進行了規定。為了規范業主大會和業主委員會的活動，維護業主的合法權益，中華人民共和國住房和城鄉建設部頒布了《業主大會和業主委員會指導規則》，建設部制定了《業主臨時公約(示范文本)》，供建設單位制定《業主臨時公約》參考使用。國內現行法律對業主大會、業主委員會的運作制度缺乏可操作性規定，業主自治機構的民事主體資格不明確。業主委員會的民事主體資格缺失，就有關物業管理服務合同而發生的某些訴訟，主體發生缺位，業主的權益就有可能受損。

(五)物業使用與維護。

《物權法》規定建筑物區分所有權分為:專有權、共有權和共同管理的權利。《物業管理條例》第五章規定了物業使用和維護的內容。另外，《建筑工程質量管理條例》、《商品房預售管理辦法》、《商品房住宅實行住宅質量保證書和住宅使用說明書制度的規定》、《開發經營管理條例》、《城市異產毗連房管理規定》、《住宅專項維修資金管理辦法》、《住宅共用部位共用設施維修基金管理辦法》、《關于審理建筑物區分所有權糾紛案件具體應用法律若干問題的解釋》等，都直接或間接為物業的使用和維護提供了法律依據。當前法規未對物業的專有部分和共有部分做出明確的劃分和界定，使得這方面的糾紛特別多。另外，《物業管理條例》對供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位對其相關管線和設施設備維修養護責任未細化，使物業公司維修責任被強制擴大。

(六)物業服務收費。

涉及物業服務收費的相關法規有《中華人民共和國價格法》、《消費者權益保護法》、《物業管理條例》、《城市住宅小區物業管理服務收費暫行辦法》、《物業服務收費明碼標價規定》、《物業服務收費管理辦法》等都是調整物業服務收費的相關法律。我國物業管理服務收費實行的是政府定價、政府指導價，業主與物業服務企業在指導價范圍內在合同中明確約定。物業管理過程中還存在收費標準的爭議，對車位費、停車服務費、車輛保管費的界定不一，物業管理費收取及管理權的歸屬錯位，物業管理收費監管責任不明等問題。

在國家立法上，到目前為止我國尚無一部在行政法規以上的由最高國家權力機關制定的專門的物業管理法律。最高效力的專門立法《物業管理條例》層次低，與《物權法》存在沖突。各地的物業管理發展水平不一，立法者對物業管理立法的理解不一致，制定出來的物業管理條例在內容上大相徑庭，與國家的規定不相一致，破壞了我國物業管理立法的統一性。只有從理論上科學認識和尋求物業管理內在的、必然的聯系，通過立法途徑，才能從根本上解決這些問題。

(一)加強理論研究工作，提高物業管理立法的針對性和有效性。

我國物業管理理論研究尚處于起步和探索階段，理論研究滯后于物業管理的實踐。必須加強物業管理的理論研究，通過借鑒國外的理論研究成果并緊密結合我國物業管理發展現狀，深入研究我國物業管理發展過程中存在的問題，明確我國物業管理的發展方向，提出具有中國特色的物業管理發展模式。在正確理論的指導下不斷完善物業管理的相關法律，提高物業管理立法的針對性和有效性，為物業管理的健康穩定發展奠定基礎。

(二)出臺物業管理的專門法律《物業管理法》。

出臺《物業管理法》，充分考慮已出臺的上位法律相關規定的配套和細化，以現有的立法內容為基礎并吸收近年來物業管理立法的成功經驗，從法律層面上對物業管理中存在的問題進行具體規定，使其具有操作性。明確規定住戶(業主和使用人)的權利和義務;業主大會和業主委員會的性質和法律地位，業主大會的職責、召集和決議方式，業主委員會的權利和義務;規定物業服務合同的定義、性質，合同的內容或事項，合同的訂立、合同的解除和終止，合同的解釋，對合同法的適用，對合同的監督和管理;規定物業管理收費的原則，收費用途，收費標準的制定，對收費的管理和監督等。這樣一部專門法律，不僅提高了物業管理的立法層次，更重要的是使得物業管理各有關方面的工作都有法可依，消除之前的法律盲點。

(三)做好縱向和橫向兩方面的法律協調工作。

不同層次的法律、法規和規章之間(即上下位法之間)應當互相銜接、不互相抵觸，同一層次的有關規范內容協調配套，不互相矛盾。在已制定的法規中，有與其上位法律明顯沖突的地方應及時予以修訂，如:《物業管理條例》中關于從事物業管理活動的主體的規定與《物權法》中的相關規定不一致，要予以修改;為避免地方性法規之間不協調，較高層次的法規應對物業管理在體制、收費等原則性問題上進行規范，但不宜太具體，以保證各地根據自身發展情況制定細則的自主性;各級部門應及時修改和完善相關法律法規，以適應物業管理發展的需要。

(四)加強物業基礎保障型的法律規定，建立物業糾紛處理系統。

完善物業管理的司法保障制度，明確業主個人、業主集團、業主委員會等訴訟主體地位，對訴訟程序進行規范，并對監管、物業驗收和保修等方面做出細致規定，保障物業質量及配套機制的完善，為我國物業管理的長遠和高效發展提供保障。同時，建立專門處理系統，以解決物業管理糾紛為專職，不僅能提供相關法律咨詢，同時也有利于及時、高效地處理物業管理糾紛。

一、嚴格遵守交接班制度，安全防火制度;嚴格遵守和自覺執行安全操作規程;認真執行衛生包干區域的清潔管理制度。

二、認真執行上級領導交待的各項任務，負責完成好物業部經理安排、布置的各項工作。

三、負責做好水泵房、空調機房及各樓層風機房、電器設備的保養及故障檢修。

四、負責做好電梯、空調、冷凍、安保中心、電話機房、常備電源的電器設備保養及故障檢修。

五、負責做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動力照明電器設備的保養及故障檢修。

六、負責做好主樓、裙樓所有照明設備的保養和故障檢修。

七、負責做好公共區域，包括大廳內外照明燈具，泛光照明正常使用和維修保養。

八、堅守工作崗位，自覺執行勞動紀律，不做與工作無關的事。

九、除完成好日常維修及計劃維修任務外，還應有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務。

十、積極協調好班次與員工相互間的工作關系，及時正確處理好突發事故。

十一、做好每天巡樓點檢工作，并對在巡檢過程中發現的問題及處理結果如實記錄在冊。

十二、當班時如發生電器故障應盡可能在本班次內解決，不能及時解決的，經征得領導同意后方可移交下一班解決;交接班時發生的故障原則上兩班共同解決。

十三、及時做好報修工作的登記、復查、驗收工作，包括維修內容、維修工時、維修時所耗用的材料，報修人所在部門的領導或報修人的驗收簽名。

十四、對任何設備的維修非經工程部經理的同意，不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調，維修后均應做到工完、料盡、場地清。

十五、正確使用、及時清點維修所用的各種工具，做到沒有遺留工具在現場，愛護使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。

十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作，及時向物業管理部申購常用、備用、易耗材料，如照明燈管燈泡、插座、開關、啟輝器、絕緣膠帶等，做到既不影響正常使用，又不過多儲存備品件。

十七、由于維修電工、值班電工工作不負責任，粗心大意或違反以上各項工作制度，給商鋪、租戶或其它部門造成不良影響或擴大事故損失的，或由于違紀違規給物業管理部造成不良后果的，其責任自負，同時將受到相應處罰。

一、每周一徹底清掃小區內路面、公共場地、車棚、綠地、排水溝等，平時要堅持小區環境衛生整潔。

二、每隔一天拖、掃樓道一次。(包括樓梯扶手、塔灰、電表箱、單元門、樓道燈、窗臺等)。

三、樓道玻璃堅持清潔、透明。

四、小區內墻、柱、門等無廣告紙。

五、樓后空中要堅持清潔(不能有磚頭、糞便等)，責任區內如有修建渣滓要及時清算。

六、小區內有其它休息也要參與，同時要保證本職任務及時完成。

七、推灰人員必需堅持渣滓車清潔，每周必需徹底洗刷一次。

八、渣滓車停放點周圍要堅持潔凈，空中有污垢或油漬要及時洗刷。

九、以上制度保潔員必需嚴厲遵守，如有業主反映衛生狀況不好，經核實，業主反映一次對責任人罰款20元，累計3次，自動離崗。

為確保小區電梯安全運行，延長電梯使用壽命，保障使用人安全，小區電梯維保工作由專業電梯公司負責，并接受管理服務中心的監督檢查。

二、電梯服務標準。

1、電梯公司維保人員依據《電梯維護養護標準》，對小區電梯實施維修保養。

2、轎廂內須張掛“電梯服務標準”、和“乘梯須知”;。

3、執行北京市房屋電梯運行標準：18小時運行，24小時有人值守;。

4、司機須持證上崗，統一工作服，禮貌待客，按時交接班，認真填寫運行記錄;。

5、維修保養及時，嚴格執行保養規程，認真填寫保養記錄。

6、轎箱環境整潔明亮，不得有油污，垃圾等。機房干凈，整潔，各種應急設施，抱閘扳手，盤車輪，滅火器等齊全有效。

7、按計劃進行大、中修，并提前2天通知管理服務中心，經同意方可實施。

三、安全質量管理。

1、電梯公司質管部門定期對小區電梯維保工作進行安全檢驗并填寫《年度電梯安全普查表》，電梯維修質量實行內檢，互檢，專職驗檢制度，填寫《電梯維修保養檢查驗收摘要》確保電梯維修質量，電梯運行安全可靠。

2、電梯公司定期對電梯進行檢查填寫《電梯運行維修(周)檢查表》。

3、維修、保養電梯時應在電梯基站張貼或掛立告示牌，并做好安全防護措施。

4、電梯設備出現停電、故障、火災、浸水等緊急情況時，啟用《電梯故障應急方案》。

四、電梯設備檔案管理。

1、電梯運行及保養、修理過程的記錄表應建檔，保存期為兩年。

2、建立電梯設備臺帳及設備清單，妥善保管電梯安裝，調試等原始資料。

五、質量監督檢查。

1、管理中心事務員每日對小區電梯運行情況進行抽查，填寫《電梯運行抽查記錄》。

2、每月3號前事務員將上月《電梯運行抽查、考核記錄》，交中心主任審核后，上報公司財務部，公司財務按照維保合同中相關約定，按電梯維保工作考核實際得分情況支付維保費用，電梯維保費用計算公式：月承包費×乙方實得分數%.

3、在維保合同到期前一個月，物業管理部根據服務中心每月的《電梯維修保養考核表》，對電梯公司進行評定，以此決定是否續簽合同。

物業基本管理制度（通用18篇）篇六

為加強學?；窘ㄔO管理，明確學?；窘ㄔO工作程序和要求，規范學?；窘ㄔO行為，實現公平、公正、公開，使學校的基本建設工作走上制度化、規范化軌道?，F就進一步規范學?；窘ㄔO管理，特作如下規定：

一、加強領導，明確職責。學校要切實加強基本建設工作的領導，成立領導小組、以及招（議）標和工程質量監管工作小組。各小組要明確分工、責任到人、各司其責，確保工程質量高、進度快，安全有保證。

二、嚴格執行申報和備案制度?；üこ瘫仨毞蠈W校發展規劃，凡投入3000元以上的項目，須以書面形式提前一個月向縣局申報立項，縣局在15個工作日內作出明確答復，經批準后方可實施；3000元以下500元以上的項目，由學校領導班子集體研究決定，向縣局基建辦申報備案后再予以實施。嚴禁將3000元以上的項目拆解為3000元以下的小項目，分散處理入賬；嚴禁擅自更改工程規模，特殊情況的需經縣局批準。

三、嚴格落實招（議）標?；ňS修項目一律實行招（議）標制度，且堅持公開、公平、公正的'原則，嚴禁暗箱操作。1萬元以上5萬元以下的工程項目由縣局基建辦、監察室組織招投標，1萬元以下的項目由學校通過比價或詢價等方式確定施工單位，并報經縣局基建辦審批后實施。

四、嚴格質量監管。學校工程質量監督小組必須嚴格督促施工單位，按要求施工，確保質量無問題。工程結束后，須按有關規定組織驗收，縣局基建辦和學校共同參與，驗收合格后方可辦理竣工決算手續。

五、嚴格資金管理。大型工程需嚴格按照合同和工程進度付款，嚴禁超進度付款和超標準付款，并按規定預留質量保證金。加強工程審計，基本建設工程竣工后，必須經過有資質部門的審計后方可辦理竣工決算手續；小型基建維修工程，需由縣局基建辦和學校共同驗收合格后方可付款。學校基建工程決算付款必需經縣局基建辦簽字，無縣局批準的《洪澤縣中小學基本建設項目申報表》和基建辦負責人簽字的一律不得付款。付款時財務人員必須嚴格把關，否則將嚴肅追究校長和財務人員的責任。

六、健全基本建設檔案。學?；üぷ鞲黜椯Y料必須收集整齊、明確專人，給予專柜，妥善保管。認真履行付款相關規定，按照要求，規范裝訂，以備檢查。

物業基本管理制度（通用18篇）篇七

二、合同管理是公司管理的一項重要內容,做好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。公司干部職工必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,做好合同管理工作。

三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業負責。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

七、合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

八、雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務章或業務章,注明合同有效期限。

九、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

十、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電等),口頭形式一律無效。

十一、變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

十二、合同管理總經理負總責,歸口管理部門為財務部、辦公室。

十三、公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經辦人簽名后,按審批權限總經理或其他書面授權人簽署。

物業基本管理制度（通用18篇）篇八

2.置要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃，合理布局;內部要加強經濟責任制，企業倉庫管理進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。

4.物資入庫存，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

5.材料驗收合格，保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。

6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職的責任。

7.驗收中發現的問題要及時通知科長和經辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發票，均應向經辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。物資的儲存保管8.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。

9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。

10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

11.保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，勿使國家財產發生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有回旋余地。

12.保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發，特殊情況應經科長批準。

13.倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業需經保衛科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。物資發放。

14.按“推陳儲新，先進先出，按規定供應，節約用料”的原則發放材料。發料堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟責任。

15.領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱和材料用途，核算員和領料人簽字。

保證物資管理的`安全，嚴防壞人破壞，嚴防一切事故發生，嚴禁無關人員進入倉庫，不準在倉庫內吸煙、燒電爐。物資進倉須有嚴格驗收手續，對物資的數量、規格、質量、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續。物資出庫發放必須嚴格執行發料須有領料憑證，并且手續完備、齊全，否則倉庫管理人員有權拒發材料。開展技術革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，減輕笨重體力勞動，做到科學管理倉庫，提高工作效率，使物資盡快地投入生產，充分發揮物資的作用。倉庫管理規定一、總則第一條為了使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司的一些具體情況，特訂本規定。第二條倉庫管理工作的任務：根據本規定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，經常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。積極開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作，協助做好積壓物資的處理工作。做好倉庫安全保衛工作，確保倉庫和物資的安全。第三條本規定適用于本公司所屬的各級公司，包括全資公司和控股公司。第四條倉庫管理人員納入其所在企業的財務部門統一管理，倉庫保管員由總公司財務委員會統一安排和調配。倉庫物資的入庫第五條外購物資到達后，由業務部門經辦人填制“商品驗收單”一式四份，企業倉庫管理員根據“商品驗收單”填寫的品名、規格、數量、單價，將實物點驗入庫后，在“商品驗收單”上簽名，并根據點驗結果如實填制“入庫規格單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫單的相應項目與倉庫員核對，確認無誤后在“入庫單”上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續齊全的“商品驗收單”和“入庫單”的存根登記倉庫實物賬，其余一聯交財務部門，一聯交業務部門。第六條企業自身生產的產成品入庫，須有質量管理部門出具的產品質量合格證，由專人送交倉庫，倉管員根據入庫情況填制“入庫單”一式三份，雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯由倉庫作為登記實物賬的依據，一聯交生產車間做產量統計依據，一聯交財部作為成本核算和產品核算的依據。第七條委托加工材料和產品加工完后的入庫手續類比外購物資入庫手續進行辦理，但在“入庫單”上注明其來源，并在“發外加工登記簿”上予以登記。

物業基本管理制度（通用18篇）篇九

為及時處理突發事件,維護管理區域正常管理秩序,特制定以下規定:。

1.1值班人員:部門每天安排管理員進行值班;。

1.2值班地點:部門辦公室;。

1.3值班人員應填寫值班記錄表,注明值班人、值班起止時間、值班情況及處理結果等;。

1.5值班人員應按時間要求檢查管理區域效果照明燈具的開關;。

1.7值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,若因此而造成損失的,追究當事人的責任;。

1.8值班人員因事、因病無法值班的,應事先安排調班,并報客服部經理;。

1.9國家法定節假日另做加強值班安排。

2.1凡在值班崗位工作的員工,必須堅守崗位,嚴禁擅離職守;。

2.2值班工作中要求精力集中,認真負責,按程序工作,完成上班未完成的作業;。

2.4當換班時間已到,但接班人尚未來時,不得離崗;。

2.6辦公室要有管理人員值守,值守人員要注意接聽電話,做好電話記錄;。

2.7每天值班情況要逐項認真記錄,交班要清楚,全面,一般情況不得把本班未解決的問題交給下班。

物業基本管理制度（通用18篇）篇十

第一條為了切實加強學校基本建設安全文明施工管理，根據建設部有關安全文明施工的規定，結合我校實際，制定本管理辦法。

第二條凡在校園范圍內從事基本建設、改擴建及維修工程的施工單位，必須遵守本辦法。

第三條施工單位、監理單位是安全文明施工的責任主體，對其施工、監理范圍內工程的安全文明施工負責。建設單位的有關管理人員負協助管理責任。

第四條施工單位、監理單位及甲方指派的現場管理人員要對安全文明施工采取切實可行的措施，嚴格按照建設部有關安全文明施工的規定組織施工，防止安全事故和不文明行為的發生。

第二章施工現場安全文明管理

第五條施工現場四周圍墻設置高度應不低于1.8米，在主要路段工地施工的.圍墻設置應不低于2.5米。圍墻須沿工地四周連續設置，并建有門樓和值班室。圍墻及門樓材料要堅固，做到穩定、整潔、美觀。

第六條施工門樓前必須設置企業標志，新建或改擴建項目平面布置圖、效果圖，以及各種現場管理制度。

第七條施工現場必須配備責任心強的值班人員，實行封閉式管理。施工作業人員和工作人員進出施工現場必須佩戴工作卡，不得準許非現場工作人員擅自進入施工現場。

第八條現場施工人員及其工作人員必須佩戴安全帽。同時現場應配備一定數量的安全帽，以便供外來參觀和檢查人員使用。

第九條主要出入口和通道口應設置有頂蓋的安全防護，臨近道路和其它建筑物的外墻立面或有其它要求的外墻立面應采取封閉施工。

第十條現場施工必須嚴格遵守國家有關安全文明施工的規定和規范要求，嚴禁違規操作。

第十一條加強現場成品保護和周邊環境保護。施工單位是施工現場成品的安全責任主體，要派專人看守，建設單位應予以協助。施工單位的施工人員在施工過程中不得破壞和損壞周邊環境。

第十二條施工現場道路和材料堆放場地必須硬化，排水通暢，保證施工現場無積水。

第十三條施工材料、機具及設備應按平面布置圖合理擺放在施工現場內，不得混合堆放，且標識正確、清楚。易燃易爆及危險品要嚴格按規定分類入庫管理。無論是施工材料還是施工用機具與設備，均不得隨意擺放在場外。

第十四條對于單體建筑工程的施工現場，其道路必須暢通無阻，現場出入口處道路必須設置車輛沖洗槽、沉淀池，配備沖洗設備。出入車輛必須沖洗干凈，保證車輛不帶泥土上路。對于難以保證車輛不帶泥土上路的工程，施工單位在施工過程中要派專人及時清掃路面，保持路面整潔、干凈。

第十五條施工現場的建筑廢料和垃圾要及時清除，做到工完料盡場清。嚴格按要求運至甲方指定地點。嚴禁未經批準隨處亂倒建筑廢料和垃圾。

第十六條生活區必須與施工作業區分開。正在施工的工程不得用作施工單位職工宿舍、項目部辦公室。生活臨時用房要按甲方指定地點新建，工程完工后應將其場地清理干凈。

第十七條施工現場要采取防粉塵、防噪音、防燈光措施，嚴禁在施工現場焚燒有毒有害物質，一般不得在晚上10點至次日凌晨6點時段內施工。特殊情況須經基建處領導批準。

第十八條施工現場應制定防火制度，落實防火責任人。施工單位要認真貫徹“以防為主，防消結合”的方針?，F場要配足必備的滅火器材，提供充足的消防水源，并建有臨時休息室，嚴禁作業人員亂扔煙頭。

第十九條施工現場應設置自沖式男、女廁所，嚴禁作業人員隨地大小便。

第三章安全文明綜合治理

第二十條施工單位的所有人員必須遵守國家的法律法規和華中農業大學的校紀校規。各施工單位應定期對其職工加強安全文明教育和遵紀守法教育。

第二十一條施工單位應建立安全文明管理制度，采取切實可行的安全保衛和文明管理措施，落實責任人，堅決杜絕不安全和不文明行為的發生，嚴禁打架斗毆、賭博、行竊等違法違紀行為。

第二十二條加強職工生活區管理。生活區的食堂、廁所與垃圾箱應保持一定的距離。生活區與現場作業區相鄰時，場內須設置帶蓋的垃圾桶。生活垃圾與建筑垃圾應分開堆放和處置。

第二十三條加強職工宿舍內用電管理，職工宿舍內嚴禁使用大功率電器。

第二十四條施工單位所有車輛不得在校園內高速行駛和鳴號，所有建筑材料運輸車輛不得在緯二路道路上行駛，因施工需要，須經基建處領導批準。

第四章處罰措施

第二十五條監理單位和甲方指派現場的管理人員要加強施工現場安全文明施工的管理和監督，對施工單位違反本辦法的規定和不安全、不文明的行為應提出處理處罰建議，經基建處主管領導批準執行。

第二十六條對于任何處理處罰決定，基建處應出據處理處罰通知書。通知書一式五份，施工單位、處辦公室、現場管理人員、監理公司、基建處主管領導各一份。對于經濟處罰決定，其處理處罰通知書應另加一份送校基建財務科，由?；ㄘ攧湛茝谋惶幜P單位工程款項中扣減其處罰款。

第二十七條有下列行為之一者，應給予告誡整改、責令停工整頓、罰款等處理處罰。情節嚴重者送交司法機關，追究刑事責任。

（一）施工現場圍墻及安全保護設施不符合本管理辦法規定的規范要求，進行告誡整改或責令停工整頓，必要時應進行經濟處罰。

（二）現場施工人員違反施工管理規定和施工操作規范，在告誡整改不聽的情況下，處以10000元的罰款。

（三）施工人員在施工過場中破壞或損壞周邊環境、應保護成品，除賠償損失外，處以20000元的罰款。

（四）施工車輛未經清洗上路行駛，污染路面而未及時清掃干凈，處以1000000元的罰款。

（五）施工單位對職工管理不嚴，出現打架斗毆、盜竊、賭博等違紀違法行為，輕則告誡整改和進行經濟處罰，發現一起可處以500000元的罰款。重則移交司法機關追究刑事責任。

（六）未經批準，其建筑材料運輸車輛和施工車輛擅自進入緯二路道路行駛，處以500000元的罰款。

（七）違反本辦法的其它規定，經教育不改者，可處以200000元的罰款。

物業基本管理制度（通用18篇）篇十一

為規范和加強本院基本建設資金的管理，切實管好、用好建設資金，提高建設資金使用效益，依據《基本建設財務管理若干規定》、《國有建設單位會計制度》等國家有關法律法規，結合本院基建工作的特點，制定本制度。

一、基建財務管理的基本任務:

1、貫徹執行國家有關法律、法規和基本建設的各項規章制度;

2、做好基本建設資金預算、會計核算、財務決算及監督工作;

3、依法、合理、及時地籌集和使用建設資金;

4、合理控制建設成本，提高資金使用效益。

二、基本建設財務管理實行統一領導，職能部門分工協作，按照職責明確、權責一致、程序規范的管理原則開展各項工作。

三、有關職能部門在醫院基本建設財務管理方面的主要職責如下:

總務處

1、編制醫院基本建設計劃，并提供可行性報告;

2、與財務處共同編制基本建設資金預算報告;

3、審核工程量、工程預付款、工程進度款和工程決算;

4、參與項目竣工驗收、結算審計，五萬元以上的結算必須經社會審計部門認定。

財務處

1、與總務處共同編制基本建設資金預算報告;

2、編制基本建設資金籌集方案，并按經批準的籌資計劃進行籌融資;

3、做好基本建設的會計核算工作;

4、安排和使用工程建設資金，檢查監督建設資金使用情況，保證資金安全;

5、審查、辦理工程價款結算及合同款支付，加強成本核算，控制費用支出;

7、及時辦理竣工建設項目的資產手續，進行賬務處理。

四、建設工程施工方案一旦通過，原則上在施工過程中不得改變，但確因實際情況或使用部門的合理要求，可按以下要求執行:由于方案調整，發生費用在5000元以下的'總務處可以直接下變更通知;發生費用在10000元以下的須經分管院長書面同意，總務處下變更通知;發生費用在20000元以下的須經院長書面同意，總務處才能下變更通知;發生費用在20000元以上的須經院長辦公會通過總務處方可實施。

五、工程款項、監理費用及相關財務支付審批手續按國家和醫院有關規定進行。支付工程款時一律以正式發票入賬，財務處對不符合制度規定、違反合同條款和審批手續不全的基建款項有權拒付，并及時向領導匯報，保證工程成本的真實性、準確性。

物業基本管理制度（通用18篇）篇十二

1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2、每天班組長必須分別召開例會，組長應將前一天的工作總結公布與眾，包括作業不良、品質和出勤情況;并公布當日的生產計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產及其他情況有所了解，例會時間應控制在10分鐘以內。

3、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調動員工的'積極性。

1、如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過兩次。

4、員工請假必須先寫請假條(說明請假事由)，由組長簽字交到行管部批簽，方可生效;未經批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關證明的按曠工處理。

1、員工要保持崗位的清潔干凈，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃。

4、車間地面不得有積水、積油;室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。

5、各車間衛生由各車間負責打掃。

6、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。

物業基本管理制度（通用18篇）篇十三

工程開工前，施工單位必須詳細核對設計文件，根據施工地段的地形，地質水文，氣象等資料，在編制施工組織設計時，制定相應的安全技術措施。

參加施工的人員，必須接受安全技術教育。施工單位均應按國家規定建立健全各級安全管理機構并設立專職或兼職安全檢查人員，按企業職工總數3‰~5‰配備;企業的安全檢查人員屬生產人員，應保持穩定，不要輕易調動。

施工所用的'各種機具設備和勞動保護用品，要進行定期檢查和隨時抽檢，以免失靈或失效。保證其處于完好狀態，嚴禁使用不合格的機具設備和勞動保護用品。

(1)施工前應做好施工現場的總平面布置。

(2)施工現場應設置安全標志，不得擅自拆除;施工現場內的溝、坑、水塘等邊緣應設安全護欄。

(3)施工場內道路應經常維護，保持暢通。

(4)施工現場內架設的電線應絕緣良好，懸掛高度及線間距必須符合電業部門的安全規定。

(5)施工便橋搭設前要進行強度結構計算。

所有的施工人員，包括管理人員和施工工人都必須進行安全培訓，內容包括道路使用者的安全，工人的安全，比如路面施工，必須限制工作面，留出足夠的地方讓道路使用者安全的通行。

部門領導、交通和安全工程師及其他在道路上施工的人必須對其特殊工作進行培訓，培訓關于交通控制的知識。

物業基本管理制度（通用18篇）篇十四

為加強對鎮政府財務管理，達到“減少漏洞、節約開支”的目的，保證鎮政府機關各項工作的正常開展，特制定本制度。

一、經費的支出由經手人（兩人以上）在報銷憑證簽經手后，交分管領導審核，再經鎮主要領導審批。

二、辦公用品的購買，原則上按需要向辦公室提出，經主要領導同意后安排辦公室人員統一購買。

三、大宗物品的采購須兩人以上經手，要在確保品質的前提下，盡量降低成本，并向經銷商索要正式發票。

四、工作人員因公臨時借款須填寫借款單，經主要領導批準后到財會室支取。所借款項須在10天內報帳結清。

五、因公出差產生的車費、住宿費，經主要領導審批后，按標準報銷。

六、財務人員應嚴格遵守財經紀律和財務制度，認真把好財務關，為主要領導當好參謀助手。

物業基本管理制度（通用18篇）篇十五

公司管理制度是公司為了規范自身建設，加強企業成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據和準則。

一個公司應該擁有哪些制度？

公司有大有小，制度有多有少。由于題主沒有在提問中談及“一個公司”是指什么性質、什么行業的公司，多大規模的公司，直接談“一個公司應該擁有哪些制度”任何人都會顯得力不從心，因為不同性質的公司、不同行業的公司、不同規模的公司，在制度的設置上也會有所不同。為了簡單起見，我們把“一個公司”確定為普示性的公司來談一個公司應該有哪些制度。我們按普通到特殊的順序來呈現這些制度的類別或名稱。

（備注：制度，有廣義的制度和狹義的制度。廣義上講，所有的約束性的告誡、流程、政策、章程等都屬于制度。狹義上講，制度就是制度、規定、操作手冊、管理辦法、實施細則的總稱。從制度的層級來講，最大的制度就是“法”，即“公司章程”和iso體系，其次是制度（大框架），規定（制度下詳盡的規范）、管理辦法、操作手冊和實施細則。本篇答文把所有和約束性相關的文件都稱作制度。）

1.辦公管理制度。

2.衛生工管理制度。

3.車輛管理制度。

4.接待管理制度。

5.考勤管理制度。

6.保安管理制度。

7.會議管理制度。

8.印章管理制度。

9.檔案管理制度。

10.安全管理制度。

11.員工宿舍管理制度。

12.餐廳管理制度。

13.前臺管理制度。

14.保密管理制度。

15.辦公設備設施管理制度。

16.權限管理制度。

17.文件管理制度。

18.計劃管理制度。

19.員工活動管理制度。

20.知識產權管理制度。

21.制度管理制度。

22.環境管理制度。

23.獎懲管理制度。

24.突發事件管理制度。

25.信息管理制度。

26.公司網站、公眾號管理制度。

27.出差管理制度。

28.對外關系管理制度。

29.工會管理制度。

30.外出管理制度。

31.證照管理制度。

32.公司形象管理制度。

33.內審管理制度。

34.法務管理制度。

35.著裝管理制度。

1.招聘管理制度。

2.培訓管理制度。

3.績效管理制度。

4.薪酬管理制度。

5.企業文化管理制度。

6.員工關系管理制度。

7.職業規劃管理制度。

8.激勵管理制度。

9.組織架構管理制度。

10.崗位職責管理制度。

11.勞動合同管理制度。

12.人事異動管理制度。

13.干部管理制度。

14.辭職辭退管理制度。

15.試用期管理制度。

17.轉正管理制度。

18.年終獎管理制度。

1.報銷管理制度。

2.應收賬款管理制度。

3.會計管理制度。

4.發票管理制度。

5.資金管理制度。

6.固定資產管理制度。

7.預決算管理制度。

8.投融資管理制度。

9.采購管理制度。

10.折舊管理制度。

11.成本管控制度。

12.財務報表管理制度。

13.出納管理制度。

14.支票管理制度。

15.財務審批管理制度。

16.招待費用管理制度。

17.付款管理制度。

18.財務檔案管理制度。

19.財務風險管理制度。

20.報廢管理制度。

1.生產安全管理制度。

2.設備管理制度。

3.5s管理制度。

4.生產成本管理制度。

5.倉庫管理制度。

6.物流管理制度。

7.作業指導書。

8.生產工具管理制度。

9.交接班管理制度。

10.生產記錄管理制度。

11.生產車間管理制度。

12.叉車管理制度。

13.量具矯正管理制度。

14.治具管理制度。

15.外協管理制度。

16.生產計劃管理制度。

17.看板管理制度。

18.夜班管理制度。

19.消防安全管理制度。

20.包裝管理制度。

21.質量管理制度。

22.領料退料管理制度。

23.動火管理制度。

24.倉庫盤點管理制度。

25.成品、半成品管理制度。

26.計件管理制度。

30.供應商管理制度。

31.設備操作規程。

32.工藝流程管理制度。

33.原輔料檢驗制度。

34.產品研發/開發管理制度。

1.品牌宣傳管理制度。

2.產品定價管理制度。

3.客戶維護管理制度。

4.市場調研管理制度。

5.客戶拜訪管理制度。

6.客訴管理制度。

7.訂單管理制度。

8.產品折扣管理制度。

9.分公司、辦事處管理制度。

10.客戶檔案管理制度。

11.銷售合同管理制度。

12.提成管理制度。

13.投標管理制度。

14.退換貨管理制度。

15.銷售統計管理制度。

16.促銷管理制度。

17.營銷媒體管理制度。

18.電話銷售管理制度。

19.市場開發管理制度。

20.渠道管理制度。

21.樣品管理制度。

22.售后管理制度。

23.招商管理制度。

24.賣場管理制度。

各公司對于制度的歸類觀念不一樣，所以在制度歸類上公司與公司或許有些差異。普示性的公司基本上制度的類別相差無幾。不過，有些公司的性質和所處行業不同，管理制度也會存在“專有制度”。比如金融業、郵遞業、管理咨詢業、科技業、醫藥業、化工業、it業、影視業、藝術業、礦業、鋼鐵業、電力等。

有些公司出于自身的需求，對制度的范圍劃定也會有所不同。有些把一個大制度拆分成若干小制度，名稱就會有一些差異；有些則把小制度匯總成一個大制度裝進一個“口袋里”；有些公司制定的制度更加細一些，有些公司比較粗放。

制度的建設，切忌一鍋燴，嘩啦啦定出一大堆就去執行；制度的建設，在于找到一個切入口，哪怕是一個最常用、最實用的小制度，開始頒布、實施、監督、糾正，成熟一個，再推一個，逐步去建立這些制度，慢慢整合成一個相互勾連的管理體系。這需要時間，更需要耐心，畢竟，人天生對約束性的制度帶有反感情緒。制度建設不容易，有過親身經歷的人相信都會有同感，但是，制度之路總要走下去。一個制度走通了，再復制到另外一個制度上就會相對容易得多。

值得提醒的是，和員工切身利益相關的制度，需要按照國家的相關規定去公示，并需要工會或者職代會通過，才會具有法律效力。

物業基本管理制度（通用18篇）篇十六

一、認真貫徹執行國家在財經方面的統計、政策、法律、法規制度和財務制度。

二、基本建設資金要專戶管理，專賬核算，專款專用。

1、按要求依據投資計劃申請開設基本建設資金賬戶(賬套);

4、嚴格按批復的建設內容、建設規模使用基建資金。嚴格執行各項費用的開支標準和范圍。

三、合理使用基本建設經費

2、嚴格履行會計手續，基建資金必須按程序簽批后方能使用;

3、基建財務人員必須嚴格執行財經紀律，保護基建資金的完整與安全;

5、認真審核原始憑證，對違反財經制度，不真實和不符合基建開支范圍與標準的票據一律拒絕報賬。

物業基本管理制度（通用18篇）篇十七

（一）公司用款按用款計劃撥付。經公司董事會同意使用所收的售樓款，帳務處理上仍計作撥付。售樓款未經公司領導批準部的退款。

（二）非計劃用款要專門向公司領導請示報告。

（三）公司接到董事長簽字之調配資金通知，應立即照辦，不得延誤。

（四）公司將非公司業務之用的資金調出公司系統，應由董事會研究決定董事長書面批準。如系口頭通知，需補辦書面批準手續。非經董事長批準將資金調出系統，有關人員以嚴重過失論處。

（五）各幣種之間的兌換一律經公司領導批準。不得私自進行外匯買賣業務。

（六）公司要積極籌措、運用和管理好各類資金，保證工程項目的需要。

（一）公司的工程項目款項的支付一律實行申請、審批手續，公司財務部對經董事長批準支付的款項及總經理簽字的'預算內的申請付款款項，辦理付款手續，對未經申報及申報后未經批準的款項，即不符合財務手續的款項，財務部有權拒付。

（二）嚴格進行工程成本和管理費用的管理和控制。從材料設備采購、日常開支到工程預算，應進行全過程管理和控制，努力降低工程造價。不得超標準支付工程款項。

（三）財務部在工程付款記賬方面按部童工或單位、按不同承包單位，分別設置預付款和應付帳款明細賬。預付帳款用于歸集我公司對各供貨商及承包單位的預付購貨款和預付工程款的詳細記錄，應付帳款反映我公司對供貨單位及承包單位所欠債務的詳細記錄。在合同最后一次付款時經管部必須和財務部對帳，經財務部確認實際付款情況后，方可付款。

（四）公司的管理費用，包括：辦公費、業務費、工資、房租等，采取在經董事會批準的預算內，按實報銷的形式，由總經理批準、財務部負責執行，公司財務部控制使用，不得隨意突破限額。凡屬國家規定應于支付的費用如：稅務、財政、會計常年咨詢費按實列支、會議等在發生實單獨申報預算交董事會批準。

（五）購入的低值易耗品，一次性攤入費用后，應有辦公室相應建立實物臺帳。

（六）重視固定資產的管理，所有固定資產由辦公室登記造冊，專人管理和使用，每年清核一次。督促員工做好日常維修保養工作，節約修理費用，防止毀損和盤虧。

（七）對外簽訂材料、設備、工程承包、勞務等方面合同應嚴格按照公司經濟管理工作實施辦法執行。

物業基本管理制度（通用18篇）篇十八