演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在社會發展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高。那么你知道演講稿如何寫嗎？以下我給大家整理了一些優質的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。
感恩公司演講稿篇一
尊敬的繆總、各位同事們：
大家現在好！光陰似箭，歲月如梭，奮斗的20xx已經過去，在過去的一年里，我們揮灑汗水，付出辛勞，迎來進步，收獲碩果。值此佳節之際，向全體員工致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
今天能有機會站在這個舞臺上，首先要感謝我們公司的繆總，是您創建了唯絲，為我們提供優越的工作和生活環境，我們把最發財的掌聲送給繆總，各部門所有人員的大力配合，正因為有大家的積極參與配合，才有我們今天的精彩，也要感謝的在場的每一位員工。
在過去的20xx年，我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在各位領導尤其是的吳總的英明領導下，還是取得了一個豐收的20xx，相比住年，后道我們做到了少請臨時工，且順利完成了年度任務，我為全體員工感到自豪。在皮球和王冠的到來，希望各位員工極力配合他們的工作，在新的生產模式帶領下，讓20xx年我們的質量及產值最大化。
今天我給大家帶來的《感恩唯絲》希望我們在20xx年以愛心做人，用感恩的心做事，預祝20xx我們唯絲公司再創新的輝煌！感恩父母，是他們給予我們生命，感恩師長，是他們用知識豐富了我們的大腦，給我們飛向藍天的力量！感恩朋友，茫茫人海、相遇便是最大的緣分。
感恩是一種生活態度，一種智慧，是員工忠誠企業的基礎。一個有著感恩之心的員工，會執著而無私，博愛而善良，敬業而忠誠，一個有著感恩之心的員工，會對企業充滿感激，轉化為勤奮工作。感恩是一種美德，是一種態度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命！
曾經常看到這樣一句格言：“今天工作不努力，明天努力找工作！”這句格言，讓我深深體會到了沒有企業，哪有員工的道理！企業的命運也就是我們每一個員工的命運，企業的發展與富強要靠我們每一名員工的奉獻與奮斗。對我們賴以生存的企業，只有有了感恩的心態和意識，才能有感恩的行動，我們的企業也才能因此而綻放和諧之花！
永不放棄，20xx讓我們與唯絲公司一起騰飛！謝謝大家！
感恩公司演講稿篇二
我的優勢主要體現在以下兩個方面：
一是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
二是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢，在非煤產業干出一番成績，為非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
第一，牢固樹立"安全第一"意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。
第二，牢固樹立"大成本"意識，一切從效益出發，強化對生產環節中的成本控制，努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。
第三，牢固樹立創新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創新，確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量，服務本礦；以質取勝，打入超市；產品研發，走向社會"。為實現這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產品質量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創新，提高技術含量，使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到"人有我優"，以質取勝，讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟；在確保現有產品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現有項目的技術開發，如精密鑄造項目，其主打產品市場前景相當可觀，要發揮這一優勢，盡可能地上規模、上檔次，增加產品品種，盡可能地拓寬和延伸產品領域，發展關聯性產品鏈，形成產業優勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產品的開發，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯系，利用他們的技術優勢，利用互聯網等現代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產品沖出礦區，走向社會，為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。
感恩公司演講稿篇三
大家好！我是xxx，現任小型鋼絲繩索具廠副廠長一職。步入巨力至今已是第十三個年頭，在這十三年里，我見證了巨力的發展與輝煌，感受到了巨力給予的家的溫暖，使自己慢慢成長！
從兩屆索具研討會的召開，到新能源產業的迅雷式投產，從索具公司的成功上市、巨力地產的興起到劉伶醉酒廠的收購、這一系列成功舉措，都是在董事長總裁的英明決策和領導下，以及所有巨力人共同努力完成的，也正是因為董事長、總裁的英明領導，讓我們成了真正的巨力人，讓我們中國巨力集團，成為了一個中國式大家庭——————巨力大家庭。
有句話說的好："家和萬事興"。通過我們這個大家庭中每一個成員的和睦相處，團結協作，使我們巨力集團這個大家庭，日益壯大，快速平穩發展，在我們河北，乃至全國成為響當當的優秀企業。
企業發展了，領導首先想到的生產基層管理者及一線生產員工，為大家增加福利和待遇，提高工作崗位，為方便大家工作、生活，建立了職工宿舍，職工小區，開設職工食堂，職工超市，就連自動取款機也請進了我們的廠區。
記得那是20xx年，董事長、總裁找我們座談，了解一線員工及基層領導的工作生活情況，當時董事長說了幾句話，讓我至今記憶猶新，他說："工作有困難，找當部領導，家里有困難找巨力，在巨力工作，一要做到進廠像工人，出廠像市民。"當時聽了董事長的話，我很感動，很有安全感，更有了家的依靠，能在這樣的大家庭中工作生活，我感到無比榮幸、自豪，一種家的溫暖時刻陪伴著我。
在這個大家庭中，我是受益很深的一員，巨力給了我工作生活，更給了我榮譽，我永遠感激巨力，感激巨力大家庭中的每一員，是你們成就了我的一切，讓我們共同維護我們的大家庭吧，用一顆感恩的心，用自己的實際行動，來回報我們的巨力大家庭！
我與巨力共同發展，巨力永遠是我的家！
感恩公司演講稿篇四
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
我叫**，現年**歲，中共黨員，本科文化，于20xx年5月參加保險行業的工作，20xx年至20xx年在人保公司工作期間，先后擔任過理賠內勤，外勤和電子商務部付經理（主持工作）20xx年3月，加入中國人壽財險擔任理賠主管至今。我應聘的崗位是理賠客戶服務中心負責人。
本人對理賠客戶服務中心負責人崗位的理解是：理賠客戶服務中心負責人應當既是業務技能過硬的骨干，又是能夠推動部門全面工作的指揮者；既是推進部門政策進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要具備獨當一面的能力，又要具備“洞察宏微”的觀察能力。
截止13年12月**公司案件賠付率52.8%，案件結案率92.12%，金額結案率72.92%，各項指標均名利全市前茅，今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把理賠客戶服務中心管理工作搞好。
但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把理賠客戶服務中心的工作搞得更好。因此，我決定競聘理賠客戶服務中心負責人這個崗位。
緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節。
1、根據省公司下達的各項指標，分工到每個責任人；
2、加強對各個縣理賠數據的集中管控；
4、增加與各個4s店及各大修理廠的聯系，為公司的業務發展做出貢獻；
1、根據全市的的現狀配備一名未決管理崗，負責每天未決案件的更新和督促各個理賠員及時的處理案件，形成獎懲機制。
2、對各縣的各個理賠指標集中到中支管理，及時提醒每位理賠人員根據各項指標提出那項工作要加強等。
3、不管現在我們保險行業的地位在社會上有多么低，理賠人員對于4s店及修理廠還是有一定的影響力的，要根據4s店的情況設置理賠人員和4s店直接跟蹤，形成互補增強4店的信心。
4、在做好工作的同時，對于理賠客戶服務中心負責人這個崗位也是一個連接上面和轉達下面的一個重要崗位，這樣轉達上級領導的各種精神和這樣向上級回報下面的意見建議是今后重點要學習的課題。
今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今后的工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不會灰心，不論在何崗位都會盡自己的能力做好本職工作。
謝謝大家！
感恩公司演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位同仁：大家早上好!
今天我演講的題目是“我與公司同行”。
我于20xx年8月加入這個大家庭，我很榮幸自己能夠成為財務部的一員。
剛入司時，我就在心里暗暗對自己說：這里將是我的另一個家，這里將是我為之奮斗的地方。我目前所從事的崗位是會計，負責本部和各廳、點的賬務處理及稅務申報工作，月底市內廳財務報表及各項附表的上報。我會盡職盡責，全心全力的完成本職工作，做到賬實相符、賬賬相符，使每一筆費用的支出都有據可查。
沒有完美的個人，只有完美的團隊，個人只有融入到團隊當中才能博采眾長來彌補己之所短，才能創造1+12的效果。一個人的力量往往微不足道，但是，如果每個渺小的我們，都付出自己最大的努力，那么便能積小流以成江河。
記得有這樣一個故事：一名剛畢業的護士跟隨一名醫生實習。在一次手術結束清點紗布時，護士發現少了一塊，懷疑少的那塊紗布可能會在患者的腹中。醫生則認為一塊紗布沒什么影響，縫合傷口要緊。護士阻止醫生的手術說“作為一名醫護人員，我們要對患者負責!”這時，醫生笑了，他挪開腳，露出踩在腳下的那塊紗布，并且十分欣慰地對護士說：“你將成為一名優秀而有責任感的護士!”
這個故事，讓我感悟到：責任重于泰山!奉獻、敬業、忠誠、責任，這四個詞匯在人的一生中占有很重要的位置。在以后的工作中我也會遵循這樣的一個原則：用心、專心、細心，踏實地完成好每一項工作，對自己的工作付出多一點，奉獻多一點，對自己所做的工作負責、對結果負責。
詩人艾青說過這樣一句話，讓我記憶猶新：
“為什么我的眼里總充滿淚水?因為我對這片土地愛得深沉!”在，我是魚，企業就是那淵博的水;我是鷹，企業就是那廣闊的天;我與企業的關系，就是一滴水與大海的關系;我與企業的情意，就是綠葉對根的情意!我與企業共發展，我與企業共命運!
感恩公司演講稿篇六
各位領導：
首先感謝領導能給我機會，能夠來到這里與大家見面，與大家一起開心的工作。來這里三個月了，學習到了很多，感觸也很多。時間過得可真快，轉眼間我在興森已經待了近兩個多月了，到了這個轉正的時期。很高興，自己在待得這兩個月來所看到的，體會到的全過程。因為，在這期間我感受到了公司的文化與精神所在。
自己來到公司，所感受到的是它的不一般。從我進入公司，期間的培訓，都是以客戶為中心。在到來到p5廠，首先映入自己眼簾的是那兩條長長的紅色條幅；公司的愿景與公司的使命。公司愿景：成為世界一流的硬件外包設計提供商。公司使命：為電子科技的持續創新，提供最快的服務。看到它后，給人一種精神上的鼓舞，并且，能讓自己天天看到，時時刻刻銘記于心。
我首先感受到了，本公司與他公司的區別。在這里，感受到了很強的學習氣氛，公司定時給予的考試讓人感覺我們還是需要學習的，確實在考試過程中，我們可以發現自己原來還有這么多不足的地方，有很多自己腦海中只有一個概念而已，但公司卻讓我們有機會使它們更清晰明了，公司給我們答卷給我們問題，讓我們來應對，知道自己還有哪些地方沒有完全掌握，使自己有方向、有針對性地學習探索，并加以鞏固。大家都為公司的快捷而努力著，因為公司的精神就是快速~高效。就個人而言，我覺得都是積極的，向上的。公司的新氣象使我成長，它的的確確給了我不少的幫助。公司的學習氣氛是濃重的，它也為每個人提供了不少的學習機會，這種機會是難得的，這讓我想到了學校的生活。只不過它比學校更加的生動有趣。
公司的人性化很突出，我覺得很到位。每月的問卷調查就是一個好的例子，在上面可以清清楚楚的問到你的關于工作上和生活上的各項事宜，員工可以在上面寫出自己的滿意還是不滿意。自己的感受要是能夠好好的闡述出來，那么對于員工本人還是公司都是一種好的溝通。在學過的管理學上來講，什么是溝通？溝通就是兩渠間如果有淤泥給堵著了，那水就沒辦法流通，但是如果把泥給它除去了，那水就可以暢快的流通了。也就不會形成因河道堵塞造就的水患。同樣的員工也能好好的去工作，上下級易形成互動，辦起事來很便捷。
當然了，還有的就是公司的團隊精神。都說了，一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。這句話在這里得到了好的體現。身為p5廠smt技術員來說，要看一條線別，一條線是包括了印刷機，貼片機，回流焊。對于一些物料比較多的程式來說，一個人調機要花費很常一段時間。那么，一條線的生產效率也就下滑了。如果多一個人來幫你的話，情形就大不一樣了；不僅節約了時間，也提升了效率。公司就是這樣為快而努力奮斗著。
目前我的工作，是對smt印刷機、貼片機、回流爐設備程式的調試，保養，監督，優化效率，產品不良率的管控，保證pcba半成品正常生產。對于juki機，目前已有把握解決所有程式問題，新程式調試也可保證效率進行生產，對于設備硬件的優化也小有心得，能夠對貼片機多個部件進行有效、準確地校正，對機器故障及異常有一定判斷及處理經驗，熟悉smt從印刷錫膏板到dip插件所有流程，能對生產崗位工作內容進行合理調配，本著化生產效率、化品質觀念、最小化人工處理的原則，來進行自己的工作。
感恩公司演講稿篇七
各位領導、各位來賓：
大家好！首先，熱烈祝賀鞍山市物業行業協會成立。作為協會的一名正式成員，我也代表全體會員，堅決擁護和支持協會的領導，盡最大努力完成協會交辦的各項工作任務，為協會的健康發展建言獻策，做出積極貢獻。
我認為，行業協會是市場經濟的產物，是國家經濟管理體制改革、政府職能轉移的產物。因此，行業協會必須遵循市場化、規范化發展原則。在自覺接受政府主管部門的指導，并取得政府主管部門的支持的同時，堅持協會的民辦特色。不能希冀政府在經濟上扶持，要學會在市場中生存；不能利用政府職能轉移的機會來強化協會權力，要靠自立自強來爭取協會的地位；不套用行政管理的手法來處理協會內部事務，要以誠立會，以信立會，民主決策，取信會員，真正把協會辦成會員之“家”。
行業協會是大家自愿結成的社會組織，“自律、發展、協調、互助、服務、交流、調解和制衡”是協會的基本職能。行業協會的管理不能靠行政命令，不能拿“官臉”、沾“官氣”、打“官腔”，要以專業見長，以服務取勝。要以自律管理，信譽管理，道德防線，市場成本，利益機制來求得內部的協調和統一，在充滿人性化的管理中實現會員的互動多贏。
發展是硬道理，創新是原動力。協會的工作也要敢于大膽創新，走前人未走過的路，一切妨礙發展的思想觀念都要堅決突破，一切束縛發展的做法和規定都要堅決改變，一切影響發展的體制弊端都要堅決革新，以新求變，以變強會。
代表會員、服務會員始終是協會工作的重中之重。服務工作不能停留在為會員排解具體困難的層面上，更要注重維護行業的整體利益，維護會員的長遠利益，解決好事關全局的普遍性問題，為整個行業服務，起到解決一個，受益一片的效果，真正發揮行業協會規劃引領行業健康發展、為在到來的國際化競爭中抵御市場風險的領軍者。
最后相信在鞍山市房產局領導的指導下，在會長、副會長、及秘書長的帶領下，鞍山市物業行業未來發展之路，必將迎來春色滿園的春天。
謝謝！
感恩公司演講稿篇八
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我是___，畢業到公司近__個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教導，已從一名普通業務員成長為高級客戶經理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了___，而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助!
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入__。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷，使來自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰，也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發的謀略!
在公司領導的關心和同事的協助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓，打造優秀團隊，競聘店長，從而實現自我的飛躍!
20__年的市場等待著我們去開拓，20__的榮譽同樣也等待著我們去摘取!
我相信，__的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!
最后，預祝大家搭乘__航母，沖向輝煌明天!