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    化工企業環保工作計劃(模板17篇)

    時間:2025-06-19 作者:書香墨

    環保是指保護和改善環境質量,實現可持續發展的一種理念和行動。在這些環保總結范文中,作者提出了一些創新的環保理念和實踐,讓我們一起來學習和推廣。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇一

    1、嚴格按照國家環保要求,堅持“預防為主,防治結合”的環保方針,進一步加大力度,做好環境保護工作,實現生態效益和經濟效益的雙贏目標。進行保護環境、節約資源意識教育,使全廠形成了“我要環保”、“我為環保”的良好氛圍。

    2、推行清潔生產、開展節能降耗,提高資源利用效率。環保先行,末端治理不放松,發展循環經濟、把發展循環經濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。

    3、綠化美化環境,營造美好的工作生活環境。規范管理,持續改進企業環境績效。企業環境保護工作的精髓是持續改進、持續實施,只有起點,沒有終點。做好企業的環境保護工作,必須與規范的.具有持續改進管理功能的環境管理體系工作有機結合起來。

    4、落實節水、節電、節焦、資源綜合利用項目,以技術創新為動力,采用先進的污染治理技術,治理生產過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術與設備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環經濟,以低消耗、低排放、高效率實現企業可持續發展。

    5、盡量利用其他專業統計已有的各種資料,對環境保護工作進行系統全面的分析研究,總結成績,找出矛盾,提出建議。

    6、通過環境統計分析,反映出我廠環境保護與經濟發展的比例關系是否合理,為制定環境保護措施提供參考依據。

    7、使全廠職工了解自身的環境權利和義務,從而增強熱愛環境、保護環境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權,對各類環保公共事務進行深度參與,積極支持環保工作的開展。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇二

    2抓好危化品從業人員的培訓和管理。

    3抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審。分別有77個壓力容器作業人員的操作證到期該復審,與市質量技術監督局培訓中心聯系,爭取在月份請培訓中心老師到廠里進行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業證到期該復審,計劃在月份進行復訓,并對因工作變動和新進廠從事危化品作業的人員進行培訓取證;月份有198個危化物品作業人員的操作證到期該復審,計劃在月份進行復訓。

    4綜合管理處匯同組織處、技安處。開展各級管理人員的安全培訓工作。

    5組織開展班組安全活動。明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

    6組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”不斷提高企業全員安全意識和安全技能。加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇三

    建設“環境友好型企業”工作中遠期規劃,為了進一步貫徹落實環境保護責任制,全面加強環境保護監督管理,切實維護生態環境安全,以治本和提高環境質量為目標,努力做好企業的環保工作。特制定我廠環保工作計劃、安排如下:

    1、實行環境保護目標負責任制,將環境質量和環境保護工作列入企業負責人職責,并定期向我縣環保部門報告環境保護工作。

    2、建立制水車間的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結合的方式,及時掌握環保處理設施運行情況。

    3、定期組織召開環保會議,進行工作布置,環保培訓等。

    4、加強對環境的管理工作,尤其是現場管理,杜絕跑、冒、滴、漏現象。

    5、提高對廢水的再利用,設施的管理工作,設立專人負責,出現故障及時處理。

    6、對在環境保護、防治污染和環境建設等方面作出顯著成績的`個人,給予表彰和獎勵。

    7、加大工業示范園區建設力度,開展企業環保競賽活動,切實做好工業廢水治理工作,確保做到零外排。

    8、積極配合市環保局每季度一次的監督性監測。

    1、充分發揮各單位負責人帶頭作用,利用宣傳標語、及環保知識傳單,圍繞環保工作,推進環境宣傳教育社會化進程。引導和發揮員工在環境保護中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續發展和環境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關心的環保熱點、難點問題做好宣傳工作,并做好環保科學知識的普及教育。

    2、繼續搞好環境警示教育,把員工參與環境監督作為加強環保工作的重要手段。

    3、要深入宣傳發動,增強環保意識,進一步增強企業員工環境保護意識,今年我們要著重加大環保工作宣傳力度,全員普及環境科學知識,并在明年“6.5”世界環境日我把廠建設成為天水市“環境友好型企業”典范,并在未來三年里力求把我廠建設成為我省最具“環境友好型企業”的代表。

    1、做好環保檔案整理保存工作,規范環保檔案管理工作。

    2、加大對環保設施的資金投入,加大對各部門的監督力度。

    4、做好環保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。

    6、擴大綠化面積,升級綠化水平,實現企業發展與環保并重。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇四

    各車間的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的狀態標志時有時無或者是過期的,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生等各種工藝衛生很差,我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施。

    由于公司地處偏遠,招聘的員工普遍文化素質較低,加之生產管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責任意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題,在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓,繼而進行系列的檢查督促(包括經濟處罰),不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。我們在十月、十一月兩個月的月底聯合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》心靈小憩站培訓課程收獲相當不錯,是個很好的開頭。一個團隊的領導力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的,通過這兩次培訓學習,可以說是給他們提供了一個成長的平臺,讓他們在以后的生活中更多的去體會和應付所遇到的每一件事。比方說在工作上,參加學習后的員工工作態度比以前有了很大的轉變,相應的都能夠以積極的切身責任感投入到工作中去。

    由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核,出現了許多的物料浪費或物料消耗過大的現象,生產員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是原材料這塊,由于有的原材料材質較差造成報廢量增多,最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解,將物料消耗落實到車間班組,進行合理的邊角料再利用,降低產品成本價值。

    安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全就是效益。我覺得我們公司我們生產部門在這一點上做得還算可以的,特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。

    從公司整體方面,我有以下幾點建議:

    第一、公司在技術人員的培養和留用方面跟大企業有很大的差距,現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭,誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業專業技術人員的流動較大,人力資源部應該要理一理,總結一下究竟其原因何在。

    第二、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白,企業文化關系到企業所有員工的思想情緒,也與企業的發展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業,都非常注重企業文化的建設。作為一個企業首先要樹立企業的精神理念,然后通過長期的企業文化建設企業精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業帶來無形而巨大的效益。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇五

    總結。

    環保設施運行經驗。在生產運行過程中,堅持可持續發展理念。節能降耗,最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,我廠的環境得到了很大改善,為了更好的把我廠環保工作做好,特制定2011年工作計劃如下:

    1、嚴格按照國家環保要求,堅持“預防為主,防治結合”的環保方針,進一步加大力度,做好環境保護工作,實現生態效益和經濟效益的雙贏目標。進行保護環境、節約資源意識教育,使全廠形成了“我要環保”、“我為環保”的良好氛圍。

    2、推行清潔生產、開展節能降耗,提高資源利用效率。環保先行,末端治理不放松,發展循環經濟、把發展循環經濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。

    3、綠化美化環境,營造美好的工作生活環境。規范管理,持續改進企業環境績效。企業環境保護工作的精髓是持續改進、持續實施,只有起點,沒有終點。做好企業的環境保護工作,必須與規范的具有持續改進管理功能的環境管理體系工作有機結合起來。

    4、落實節水、節電、節能、資源綜合利用項目,以技術創新為動力,采用先進的污染治理技術,治理生產過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術與設備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環經濟,以低消耗、低排放、高效率實現企業可持續發展。

    5、盡量利用其他專業統計已有的各種資料,對環境保護工作進行系統全面的分析研究,總結成績,找出矛盾,提出合理建議。

    6、通過環境統計分析,反映出我廠環境保護與經濟發展的比例關系是否合理,為制定環境保護措施提供參考依據。

    7、利用各種方式進行宣傳教育,使全廠職工了解自身的環境權利和義務,從而增強熱愛環境、保護環境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權,對各類環保公共事務進行深度參與,積極支持環保工作的開展。

    總之,環境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導節能減排,全民行動,在我們企業就更需要政府、民眾和企業同心協力做好污染防治和生態保護工作,才能把節能減排的目標任務落到實處,收到經濟發展與環境保護雙贏的效果。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇六

    公司環保工作開展要在生產運行過程中,堅持可持續發展理念,節能消耗,最大限度減少污染物的排放。下面是豆花問答網小編給大家帶來環保工作計劃,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

    20__年,環保工作要在縣委縣政府的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀,以實施倍增計劃,苦戰三年,打造嶄新x為指引,以實現天藍、地綠、水清為已任,緊貼x經濟發展大局,攻堅克難,打好治污減排攻堅戰。

    1、“兩區一線”治理要取得新成果。一是以環保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業為突破口,開展104國道沿線及周邊企業專項整治。摸清污染企業底數,制定污染企業整治方案,開展專項整治行動,查處違法違規行為、補辦環保審批手續、治理不達標企業、搬遷電鍍及金屬加工制造企業、關停治理無望和不符合國家產業政策的企業,使104國道兩側六鄉鎮環境治理取得明顯成效。

    二是突出抓好大邱莊及周邊地區的水污染治理工程。全面實施大邱莊及周邊區域水污染治理方案,并在現有污水處理廠升級改造的基礎上再建兩個大型污水處理廠,提高大邱莊及周邊地區污水收取率和污水處理率;同時開展84臺燃煤設施脫硫除塵的雙重治理,解決煙塵及二氧化硫超標排放問題。

    三是繼續抓好子牙地區拆舊污染專項治理工作,要按照縣政府《關于禁止進入子牙環保產業園內第七類固體廢物到園區外拆解加工的決定》,嚴厲查處外貨內銷,內貨外流,燒線污染的違法行為,進一步改善子牙及周邊地區的空氣質量。

    2、電鍍企業清理整頓工作要取得新進展。落實縣委x發x號《x縣規范和促進電鍍行業健康發展的暫行辦法》文件精神,推進三個電鍍集中控制區建設。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團泊、梁頭四鄉鎮70家電鍍企業整治的基礎上,采取嚴厲措施,全面展開其余14鄉鎮153家企業的整治工作。對完成限期無望企業、未經允許私自建設企業,要下達關停處理決定;對已被取締關閉,后又死灰復燃企業,要強行拆除生產設施;對原地整治企業,要下達限期整改,逾期不能完成的,要下達關停處理決定;新上電鍍企業,必須進入集控區。區外原有電鍍企業不允許擴大產能,廢水排放要嚴格達到環保規定標準,不能達標的要依法關閉。

    3、中小企業污染整治要采取新行動。要按照“關閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉村,先國道、后園區的整治思路,以保護群眾健康整治違法排污企業為依托,全方位、分步驟實施整治計劃,全面開展中小企業整治工作,提升企業清潔生產水平和能力,努力實現中小企業污染治理設施覆蓋率百分之百、排放達標率百分之百的目標。

    4、生態創建工作要取得新突破。要積極推進生態縣、優美鄉鎮、生態村創建工作。一是推動實施生態縣創建10項重點工程建設,督促項目責任單位按期完成工程建設,加快生態縣創建步伐,二是以一鎮三村的試點示范為先導,到20__年底以前,全縣80%的鄉鎮編制完成鄉鎮環保規劃,實施環境優美鄉鎮創建工作。

    三是以《x縣農村環境綜合整治規劃》為指導,以國家“以獎代補、以獎促治”政策為依托,建設西雙塘村生活污水處理站,為西雙塘村創建國家級生態村創建條件。

    三是實施環境管理減排,開展環保專項行動,取締關閉違法排污中小企業,為新上重大項目騰出發展空間。

    四是落實主要污染物總量轄區負責制,分解減排任務到部門、到鄉鎮,加強減排工作的效能監察,形成減排工作的合力,確保化學需氧量年排放降至噸,二氧化硫降至噸。

    根據集團有限公司企業負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20__年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作,并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行,20__年我們應重點做好以下幾方面的工作。

    一、確立指導思想,明確管理目標。

    1、以科學發展觀為指導,用安全發展科學理念引領安全工作,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,堅持以人為本和誰主管、誰負責的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準,規范和加強安全生產的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立生命、健康、衛生、環保的管理理念,為公司穩定發展服務。年我們工作的原則是:加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管。

    二、完善管理制度,健全安保體系。

    1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

    2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業長期發展的需要。

    3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。

    4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

    5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

    三、

    加強學習宣傳,全面提高認識。

    1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》。

    等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

    2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

    3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質的轉變。

    4、開展好安康杯安全競賽活動和安全生產宣傳月活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造人人關注安全,人人關愛生命的氛圍。

    一、年度安全目標及安全考核指標:

    (一)安全目標。

    1、杜絕人身重傷及死亡事故;。

    2、不發生有人員責任的重大事故;。

    3、不發生人身死亡事故;。

    4、不發生惡性誤操作事故;。

    5、不發生重大交通事故;。

    6、全年確保實現三個百日無事故記錄,爭取實現安全生產1650天。

    (二)安全考核指標。

    1、一類障礙不超過2次。

    2、二類障礙不超過5次。

    3、控制各類安全考核指標符合規定。

    二、日常工作:

    (一)宣傳安全生產的方針,督促與安全生產有關的各項制度的貫徹。

    1、各級領導人員的安全責任制應當齊全、明確,應符合《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》及上級有關規定;2、各職能部門及各生產崗位的安全崗位責任制應健全、明確,并且能按上級規定的要求貫徹落實;3、兩票三制安全管理制度應內容完善,并檢查、監督執行時是否認真;4、檢查現場規程制度的修訂、審批、印發是否及時合理,日常運行工作是否按照《規程》執行。

    5、定期開展安絡組織活動。

    (二)監督安全生產計劃、反措、安措計劃的執行。

    1、按時組織各部門將本專業反措和安措計劃上報,并審核上報兩措計劃有無疏漏,歸納。

    總結。

    并下發執行期限落實日期。

    2、兩措計劃執行結束應有記錄,并能做到對正在執行的工作進行檢查。

    3、年底總結兩措的完成率,根據完成率總結執行情況。

    4、督促安全用具的定期校驗。

    (三)組織安全教育培訓及《安規》學習、考試。

    1、工人(含新入廠及轉崗人員)必須全部經過三級安全教育,考試合格后方可允許上崗,實習生必須經過三級安全教育和《安全規程》考試后方可允許進入現常特殊工種工人必須經過專門培訓,考試合格,持有操作證后方可允許進入現場工作。

    2、每年底進行一次下年度《安規》考試,包括全廠范圍內的生產干部以及工人,每年進行一次現場運行、檢修規程制度的學習和考試。

    3、開展形式多樣化的安全培訓活動,定期組織員工觀看安全培訓錄相帶,每年進行一次安全競賽活動。

    4、按時編制年度培訓計劃,能貫徹落實,并且有執行記錄。

    (四)安全例行工作:

    1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,內容是否充實,記錄是否齊全,分場領導是否定期檢查班組記錄。

    2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。

    3、公司、部門每月定期召開一次安全例會,及時匯報及解決安全生產中存在的問題,并應記錄齊全。

    4、每月編制一期《安全簡報》,及時通報各部門安全生產情況,總結事故教訓,表揚好人好事。

    (五)參加事故調查分析,做好事故統計報告工作。

    1、參加事故、障礙及嚴重未遂事故后的處理、匯報,原始記錄應按規定保留,并貫徹落實。

    2、事故發生后應按照《電業生產事故調查規程》規定組織調查,并做到四不放過,事故報告填寫內容應符合《電力生產事故調查規程》的要求。

    3、及時轉發傳達上級及兄弟單位事故通報、安全情況簡報并結合本單位情況具體貫徹。

    (六)安全工作獎懲:

    1、根據公司制定的各項考核制度對現場的違規人員進行考核,對做出安全貢獻的同志進行表揚、獎勵。

    2、各種事故、障礙及異常應遵守四不放過的原則進行考核、統計。

    直奔主題,讓人一目了然。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇七

    堅持我要安全理念,強化我會安全意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。

    安全計劃:

    1、認真貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針,充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能,保證對安全生產工作的投入,進一步強化公司對安全生產工作的領導,增強對安全生產工作消防結合的意識,下大力做好本公司安全生產各項工作,落實生產本公司安全生產主體責任,大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制,以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。

    2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統一安排部署,生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

    3、安全目標分解到部門:生產技術部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。

    為實現20xx年的安全目標,重點要抓好以下幾個方面的工作:

    1.通過多種形式引導職工立足本職崗位,深刻理解安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展爭當崗位能手活動,開展無三違、無事故安全標兵等活動,引導職工提升安全生產認識,努力學習,使職工的技術、業務素質在實踐中得到鍛煉提高,繼續要圍繞五個一開展五賽活動。

    2.五個一即:

    每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

    3、五賽即:

    (1)賽思想。要求職工加強政治理論學習,堅定對黨、對企業的信念,增強主人翁責任感,不斷提高思想政治覺悟。

    (2)賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標,大力提高勞動生產率。

    (3)賽技術。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術,能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應知應會的要求。

    (4)賽質量。要求職工牢固樹立質量第一的觀念,提高優質工程率,降低消耗,嚴把工程質量關。

    (5)賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作,認真搞好設備的維修和保養,及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

    4、通過強化安全宣傳教育,使管理人員、職工認識到安全是職工的利益,職工生命高于一切,意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎,安全責任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認真履行安全職責。

    5、加強現場管理,狠抓質量標準化工作,嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中,安全質量及操作上存在的問題,一一提出進行培訓,讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場,管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正,并按規程規定進行規范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業人員操作技能,增強安全意識和管理意識,樹立我要安全理念,強化我會安全技能,規范操作,主動排除各種安全隱患和問題,學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術,努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉,杜絕重傷事故,降低輕傷事故。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇八

    第二條________公司。

    第三章職責。

    第三條總經理是公司管理者,是公司環境保護工作的第一責任人,應認真遵守國家環保法律法規和方針、政策,加強環境保護和污染防治工作,把環境保護工作列入公司重要議事日程,不定期召開公司級會議,解決有關環境保護的重大問題,并對本制度的貫徹落實負領導責任。

    第四條公司領導實行環境保護“一把手”負責制,對本單位環境保護工作負責,制定環境保護目標,并進行內部考核。組織本單位職工專業技能培訓,確保職工按照崗位操作規程進行操作,避免因錯誤或習慣性操作引發污染事故。

    第五條公司建立適應企業發展需要的、健全的環境保護管理體系和從事環境保護工作的專業或監管隊伍,建立健全環境保護制度。

    企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

    同時”工作。()。

    第七條公司生產部門在組織生產過程中,必須將保護環境放在重要位置,確保環保設施與生產設施同步運行,并對生產過程中的污染環境事件負責。

    第八條工程管理部門在組織新、擴、改建項目論證審查時,要將環境保護列入項目重要內容,確保環保“三同時”,并采用先進適用的污染物治理、防護技術。

    第九條設備管理處要將環保設施納入生產設施的統一管理,確保環保設施正常運行,達到設計要求,并對環保設備的技術狀況和正常運行負責。

    第十條安保人員對廠區綠化維護負有兼管責任,將對廠區草坪、樹木等的管理納入考核,避免因兼管不善造成的草坪、樹木等踩踏、壞死、丟失等現象。

    第十一條公司所購原材料要確保優先選用清潔、無害、無毒或低毒的,以避免在生產過程中產生污染物,發生重大污染事故。

    第四章管理。

    第十二條公司各單位要重視環境保護、節能減排方面知識的宣傳教育,提高干部職工的環境保護意識和法制觀念。安全環保處環保科負責編制環保培訓教材,定期對職工進行培訓。

    第十三條公司要有計劃的培養和引進環保專業人才。各單位在進行職工培訓教育時,應把環境保護教育作為一項重要內容,不斷提高職工環境保護的意識和環保專業技術水平。

    企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

    第十五條公司任何員工都有保護環境的義務,并有權對污染、破壞環境、毀壞花草、樹木的行為向公司領導或有關部門舉報。

    第十六條公司各生產工序應積極采用清潔生產工藝,努力實現廢物綜合利用。

    第十七條公司每年投入相當比例的資金用于污染治理及防治,新技術研發應用,持續改善廠區環境狀況。

    第十八條生產車間必須保證環保設施隨生產同步運行,環保設施或設備進行檢修,須向設備機動處、安全環保處報告,經同意后,方可實施。環保設施必須嚴格按照操作說明書進行操作。

    第十九條加強污水處理設施的管理,同時加強節水管理,避免浪費水資源現象。

    第二十條固體廢棄物應積極回收利用,禁止亂排亂堆現象,杜絕固體廢棄物污染環境事故。

    第二十一條公司生產廠區及廠界綠化應以凈化和綠化為主,兼顧美化,盡量采用對空氣有凈化作用的樹種,采取喬、灌、草相結合的種植方式,擴大綠化面積。

    第二十二條公司每年邀請環保局監測部門來廠進行監測,持續改進,加強對環境質量的監督管理。

    企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

    以答復,對于存在的環保問題提出整改意見,限期整改。

    第二十四條設置環保員,負責本單位的環境保護、節能減排工作,并定期組織培訓并進行考核。

    第五章建設項目的環境管理。

    第二十五條對于新、擴、改建項目,在建設之前,必須執行環境影響評價制度,對建設項目的選址、設計和建成投產后可能對周圍環境產生的不良影響進行調查、預測和評估,提出防治措施。環境管理部門在工程籌建過程中對環境影響評價中提出的防治措施的實施情況進行監督。籌建部門在對項目進行論證時必須考慮環境影響評價中提出的防治措施,采用評價中提出的或優于評價中的治理工藝。

    第二十六條嚴格執行環保“三同時”制度,即新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改造項目,其環保設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

    (一)工程設計階段,建設項目的工藝設計應該積極采用不產生或少產生污染的新技術、新工藝、新設備,限度的提高資源、能源利用率,從源頭減少污染物排放,按照“清潔生產”的要求,盡可能在生產過程中把污染減少到最低限度。

    (二)建設項目的環境治理工藝設施盡可能采用國家推薦的技術工藝,禁止采用落后的淘汰的技術設備。

    企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

    體工程同時施工。

    (四)工程竣工后,試生產或試運行前,由籌建部門申請,督察室、安全環保處、設備機動處、設計管理處、安全科、生產使用單位等部門對設施進行驗收,方可進行試生產或試運轉。建設項目投入試生產之日起3個月內,向審批該項目環境影響報告書、環境影響報告表或環境影響登記表的環境保護行政主管部門,申請該建設項目需要配套建設的環境保護設施竣工驗收。

    第二十七條建設項目的環境治理資金占項目總投資的比例應不低于國家規定。

    第二十八條未經安全環保處、設備機動處等有關部門的同意,各單位對現有環保設施不得私自拆除、改動、改造。

    第二十九條對于投入使用的環保設施應按照設計使用說明書定期進行維護,以保證其運行效果。

    第三十條對于可能產生較大污染的部位、工藝,要查找產生污染的原因,改進工藝操作,加強人員操作,盡量避免污染。

    第三十一條公司各單位對于新、擴、改建項目的相關資料(包括技術協議等)必須上報安全環保處環保科一份備案。

    第六章大氣污染防治管理辦法。

    第三十二條大氣污染防治的監督管理。

    一、污染物排放需根據政府規定的排污量進行管理。

    企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

    數量、濃度。(]排放污染物的種類、數量、濃度有較大改變時,應當及時更新。

    三、新、擴、改建工程的大氣污染防治項目必須執行環保“三同時”及本制度第五章相關條款。

    四、各單位必須保證大氣污染防治設施的正常運行。

    第三十三條防治廢氣、煙粉塵污染。

    一、各單位在生產工藝中易產生無組織的部位或場所,必須采取相應措施收集和處理,在達到國家規定環保要求內,做到有組織排放。

    二、禁止在廠區焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、枯草、落葉、垃圾及其它產生有毒有害氣體或惡臭氣體的物質,各單位有責任教育其職工遵守上述規定。

    三、對露天堆放的粉料堆場,使用單位要采取有效的防塵措施,粉料運輸要采取加蓋篷布等措施,禁止灑漏。

    四、道路保潔清掃應當防治揚塵污染,清掃后的粉塵及垃圾及時運走。

    第七章水污染防治管理辦法。

    第三十四條水污染防治監督管理。

    一、合理安排生產,對產生廢水污染的工藝、設備逐步進行調整和技術改造。采取綜合防治的措施,提高水資源的重復利用率,合理利用水資源,減少廢水的排放量。

    二、排放污水時,安保人員應當按規定統計企業擁有的污染物排。

    企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

    放設施、處理設施和正常作業條件下排放污染物的種類、數量、濃度,并提供水污染防治方面的技術資料。[)排放污染物的種類、數量、濃度有較大改變時,應當及時更新。

    三、新、擴、改建工程的水污染防治項目必須執行環保“三同時”及本制度第五章相關條款。

    四、必須保證廢水處理、凈化設施的正常運行。

    五、溢流廢水污染物的濃度不得超過國家排放標準。

    六、出現水污染事故后,安保人員應立即會同有關部門采取措施,減輕或消除污染,并向公司領導報告,再由公司辦公室向政府部門報告。

    七、嚴禁向公司排水系統偷排廢水、廢渣、廢油、廢酸、廢堿或有毒液體。

    八、嚴禁向公司排水系統排放、傾倒工業廢渣、各種垃圾及其它廢棄物。

    第八章固體廢物管理辦法。

    第三十五條定義。

    固體廢物:指在生產建設、日常生活和其它活動中產生的污染環境的固態、半固態廢棄物質。

    生活垃圾:是指在日常生活中或者為日常生活服務的活動中產生的固體廢物以及法律、行政法規規定視為生活垃圾的固體廢物。

    第三十六條固體廢物污染環境的防治。

    一、產生固體廢物時應當采取措施,防止或者減少固體廢物對環。

    企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

    境的污染。

    二、收集、貯存、運輸、利用、處置固體廢物時,必須采取措施,防揚散、防流失、防滲漏;不得擅自傾倒、堆放、丟棄、遺撒固體廢物。

    三、應當根據公司的經濟、技術條件對產生的工業固體廢物積極回收利用。

    四、需在指定地點傾倒垃圾,垃圾分類,及時清理,禁止隨意扔撒或堆放各種垃圾。

    第九章環境污染事故管理辦法。

    第三十七條。

    定義:本辦法所稱環境污染事故,是指由于違反操作規程致使污染物大量外泄的行為,以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環境受到污染,廠區環境受到影響,員工身體健康受到危害,給公司造成不良社會影響的突發性事件。

    第三十八條環境污染事故根據類型可分為水污染事故、大氣污染事故、噪聲危害事故、固體廢棄物污染事故、有毒化學品污染事故、放射性污染事故等。

    第三十九條環境污染事故依據程度分為:

    一、一般環境污染事故。

    (一)定義:指由于管理不當、操作失誤或環保設施使用不當,造成污染物排放超標1倍以上(含1倍),3倍以下(不含3倍),或造成直接經濟損失1萬元以下(不含1萬元)的。

    企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

    二、較大環境污染事故。

    (一)定義:凡符合下列情形之一者,為較大環境污染事故:

    1、污染物排放超標3倍(含3倍)以上,5倍以下(不含5倍),或造成經濟損失在1萬元以上5萬元以下(不含5萬元)的事故。

    2、人員發生中毒癥狀。

    3、因環境污染引起廠群沖突。

    4、對環境造成一定程度的危害。

    (二)處罰措施:視情節輕重,對直接責任人予以1000元以上至5000元以下經濟處罰,并移送公安機關處理。用時對其直接主管視情節輕重予以100元以上至500元以下經濟處罰。

    三、重大環境污染事故。

    (一)定義:凡符合下列情形之一者,為重大環境污染事故:

    1、污染物排放超標5倍(含5倍)以上,10倍以下(不含10倍),或造成經濟損失在5萬元以上10萬元以下(不含10萬元)的事故。

    2、人員發生明顯中毒癥狀、輻射傷害或可能導致傷殘后果。

    3、因環境污染對周邊環境造成較大影響。

    企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

    導予以100元以上至500元以下經濟處罰。()。

    四、特大環境污染事故。

    (一)定義:凡符合下列情形之一者,為特大環境污染事故:

    1、污染物排放超標10倍(含10倍)以上或造成經濟損失在10萬元以上的事故。

    2、人群發生明顯中毒癥狀或輻射傷害。

    3、人員中毒死亡。

    4、因環境污染使當地經濟、社會的正常活動受到嚴重影響。

    5、對環境造成嚴重危害。

    (二)處罰措施:視情節輕重,對直接責任人做出10000元以上至30000元以下經濟處罰。用時對直接主管視情節輕重予以1000元以上至3000元以下經濟處罰。對分管環保的領導予以500元以上至1000元以下經濟處罰。相關責任人移送公安機關處理。

    第四十條事故的報告。

    一、環境污染事故發生后,責任者或最先發現人,必須立即報告班組長、車間主任、廠長等有關領導,有關領導必須及時采取措施,組織搶救,保護現場,防止事故擴大,同時立即上報總經理。屬較大環境污染以上的事故,應在兩個小時內報至總經理,重大或特大污染事故經過總經理確認后,由公司辦公室48小時之內報至上級行政環境保護管理部門。

    企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

    于事故發生后的48小時。

    第四十一條事故的調查。

    一、在發生環境污染事故后,公司應立即組織有關部門成立調查組,進行事故的調查分析。事故的調查與確認,按事故的嚴重程度分級負責進行:一般環境污染事故,由生產經理負責;較大環境污染事故,由公司安保負責人員會同有關部門組織調查與確認;重大和特大污染事故,由總經理直接負責組織調查。

    二、在事故調查中,要通過現場調查和必要的技術分析、鑒定或試驗,查明下列事項:

    1、事故發生的準確時間、具體地點或部位。

    2、造成污染事故的污染源,主要污染物質。

    3、危害程度,人員或動植物受害情況,經濟損失數額等。

    4、事故發生前生產情況,導致事故發生的起因,作業人員作業時的工藝條件、操作法設備工作參數(如壓力、溫度、流量)。設備有無缺陷、操作是否正常,事故發生前有無異常反映和征兆。

    5、事故現場的照片資料等。

    三、事故調查組在查明事故有關情況后進行事故分析時,應從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而掌握事故的全部原因,確認事故危害程度和事故發生的直接責任者、主要責任者或領導責任者。

    第四十四條事故的責任分析及處理。

    一、通過事故的調查分析,根據事故發生的直接和間接原因、事故危害程度等,提出對事故責任單位或責任者的處理意見。

    企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

    (一)由于下列原因之一造成事故的,應當追究直接責任者和主要責任者的責任,并視情節輕重予以適當經濟處罰。[)。

    1、違章指揮或違章作業。對違規指揮者或違規作業者予以200元以上1000元以下處罰。

    2、違反工藝操作規程,野蠻操作。對違規操作者予以予以200元以上1000元以下處罰。

    3、設計、施工、安裝上的失誤。對相關失職者予以200元以上2000元以下處罰。

    (二)由于下列原因之一造成事故的,應當追究責任單位領導和有關部門責任人的責任。

    1、下達和公布的指示、命令、決定以及規章制度等違反國家和地方政府頒布的環境保護法規、標準、規定。

    2、環境保護等規章制度不健全,無章可循的。

    3、設備超過檢修期、超負荷運行或設備、設施有缺陷又未采取措施的。

    4、生產設備和環境保護設施在計劃檢修和保養時,對設備設施中殘余污染物未經妥善安置和處理,隨意排放的。

    5、新建、擴建、改建和技術改造項目,違反國家關于建設項目環境保護“三同時”規定,擅自投產使用的。

    6、對已發現的事故隱患不采取積極有效措施,從而導致事故的發生或發生事故后仍未采取措施造成污染的擴大或蔓延的。

    二、對發生事故的單位和責任者,根據情節輕重予以經濟處罰。

    企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

    三、有下列情節之一者,對有關人員進行經濟處罰。[]。

    1、發生事故后隱瞞不報、虛報或故意推遲報告的。對直接責任人予以100元以上至1000以下處罰。

    2、在事故調查中,隱瞞事故真相,弄虛作假,甚至嫁禍于人的。對直接責任人予以500元以上至2000以下處罰。并移送公安機關。

    3、事故發生后,由于瀆職,不積極采取措施造成污染事故擴大和蔓延的。對直接責任人予以1000元以上至5000以下處罰。

    4、違反本辦法規定的程序,濫用職權,擅自處理或袒護、包庇事故責任者的。對直接責任人予以5000元以上至10000以下處罰。

    第四十五條確定污染事故依據。

    確定污染事故的程度以國家和地方下達的排放標準為依據。

    第十章附則。

    第四十六條本制度由公司環保處負責解釋。

    企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇九

    1、嚴格按照國家環保要求,堅持“預防為主,防治結合”的環保方針,進一步加大力度,做好環境保護工作,實現生態效益和經濟效益的雙贏目標。進行保護環境、節約資源意識教育,使全廠形成了“我要環保”、“我為環保”的良好氛圍。

    2、推行清潔生產、開展節能降耗,提高資源利用效率。環保先行,末端治理不放松,發展循環經濟、把發展循環經濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。

    3、綠化美化環境,營造美好的工作生活環境。規范管理,持續改進企業環境績效。企業環境保護工作的精髓是持續改進、持續實施,只有起點,沒有終點。做好企業的環境保護工作,必須與規范的具有持續改進管理功能的環境管理體系工作有機結合起來。

    4、落實節水、節電、節焦、資源綜合利用項目,以技術創新為動力,采用先進的污染治理技術,治理生產過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術與設備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環經濟,以低消耗、低排放、高效率實現企業可持續發展。

    5、盡量利用其他專業統計已有的各種資料,對環境保護工作進行系統全面的分析研究,總結成績,找出矛盾,提出建議。

    6、通過環境統計分析,反映出我廠環境保護與經濟發展的比例關系是否合理,為制定環境保護措施提供參考依據。

    7、使全廠職工了解自身的環境權利和義務,從而增強熱愛環境、保護環境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權,對各類環保公共事務進行深度參與,積極支持環保工作的開展。

    第一章總則。

    第二條環境保護工作的主要負責人,應對環境保護工作實施統一監督管理,行政一把手是環境保護第一責任人。

    第三條配備與開展工作相適應的環保管理人員,掌握生產工藝技術及生產運行狀況。

    第二章環境監測工作。

    第四條每年根據公司下達的《環境監測計劃》開展環境監測工作。監測時如有超標情況,要按照程序文件要求及時通知相關部門,不得私自減少監測次數或停止監測。

    第五條每月3日上報前一個月的《環境報表》。

    第六條生產辦除開展常規監測外,要承擔對突發性的污染事故的應急監測工作。

    第七條外排污水和大氣的監測外委進行。

    第八條把環境保護工作納入日常生產經營活動的全過程中,實現全過程、全天侯、全員的環保管理,在布置、檢查、總結、評比的同時,必須有環保工作內容。

    第九條積極開展環境保護宣傳教育活動,普及環保知識,提高全員的環保意識。重點要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環境日”的宣傳工作。

    第十條完善環保各項基礎資料。

    第十一條加強對外來施工單位施工作業的環境管理,承攬環保設施施工的單位,要持有上級或政府主管部門的施工許可證,在施工過程要防止產生污染,施工后要達到工完、料凈、場地清,對有植被損壞情況的,施工單位要采取恢復措施。

    第十二條污染防治與三廢資源綜合利用:

    (二)開展節水減污活動,采取一水多用,循環使用,提高水的綜合利用率;。

    (六)凡在生產過程中,開停工、檢修過程產生噪聲和震動的部位,應采取消音、隔音、防震等措施,使噪聲達標排放。

    企業環境管理制度企業環境保護管理制度范本。

    第四章建設項目的環境管理。

    第十三條新、改、擴建和技術改造項目(以下簡稱為建設項目),必須嚴格執行有關環境保護法律法規,嚴格執行“三同時”制度。[)。

    第十四條建設項目應積極推行清潔生產,采用清潔生產工藝。

    第十五條凡由于設計原因,使建設項目排污不達標,設計單位除負設計責任外,還應免費負責修改設計,直至排污達標,并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款,對由于施工質量造成生產裝置污染處理不能正常運行,施工單位應免費限期進行整改,直至達到要求。在此期間,發生的環保費用由施工單位承擔。

    第五章環境保護設施的管理。

    第十六條生產辦要將環保設施的管理納入設備的統一管理。

    第十七條環保設施需檢修或臨時搶修,要對其處理或產生的污染物制定應急處理方案,并上報公司安全環保部批準,保證污染物得到有效處理和達標排放。

    第六章環境污染事故的管理。

    第十八條污染事故是由于作業者違反環保法規的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環境受到污染,人體健康受到危害,社會經濟與人民財產受到損失,造成不良社會影響的污染事件,事故的處理按____局環境保護管理辦法中的有關規定執行。

    第十九條污染事故級別劃分根據國家污染事故劃分有關規定執行。

    第二十條凡發生污染事故后,必須立即采取應急處理措施,控制污染事態的發展,并立即上報公司安全環保部,開展事故調查等工作(最遲不得超過2小時),12小時內將事故報告或簡報上報公司安全環保部,公司安全環保部按照有關事故處理規定分級負責,逐級上報,接受處理。

    第二十一條凡外來施工的承包單位,在簽訂工程合同時,簽訂雙方要明確環保要求及規定,施工隊伍主管部門要監督檢查,發生污染事故,一切后果由責任方承擔。

    第七章附則。

    第二十二條本制度如與國家法律、法規以及中油集團、管理局、__、實業公司相關規定不一致時,按上級規定執行。

    第二十三條本制度由生產辦負責解釋。

    第二十四條本制度自下發之日起施行。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇十

    3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

    4認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

    5嚴格執行企業《重大危險源管理制度》強化各項監控措施。

    6嚴格執行企業《安全生產責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

    7強化現場安全管理。嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

    8合理進行工作安排。抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇十一

    2,掀起實施標準的新高潮進一步提高全廠干部職工的標準化意識和知識具體安排如下:1.第一節,工廠標準化人員負責收集和組織標準化學習材料今年的宣傳計劃分發給各分廠的標準化人員,各分廠應組織學習。2.第二節各分廠標準化人員負責組織基層技術干部和班組長認真學習。3.第三季度,各分廠的班組長組織了內部學習。4.標準化學習要求筆記清晰、字跡工整。

    標準化、產品標準化和cmmi認證1.標準化部門將在3個月內初步完成標準化部門的建設,包括明確標準化部門的職責定位、xxxx任務目標、團隊建設、內部流程建設、公司其他部門的接口建設,并完成其他目標的建設計劃的制定。

    實施。

    從3月和7月開始,公司進入整體動態省級達標,并開始逐級上報上級驗收組進行檢查驗收。

    質量標準化標準領導小組組長:總經理。

    副組長:潘泰祥、張增耀、趙雙龍,成員:汪增峰、任玉文、蔡、郭幼青。

    成員:李廣興、王超、劉樹新、王、侯東生、任。

    兩個分部應在8月30日前完成xxxx標準的編制工作3.鑒于個人在安全、能源、環境和職業健康方面的困難,應逐步進行有計劃的推廣和改進,并在12月30日前,在xxxx初步完善安全、能源、環境和職業健康的文件體系4、實施全員培訓管理標準,力爭全員培訓率達到100%(發布的管理標準由人力資源部根據年度培訓計劃監督實施,新發布和修訂的管理標準由企業管理部牽頭組織安排培訓和宣傳)。

    3,組織人事。

    費、吳敏賢、楊小智、馬卓、丁新建2.標準化委員會辦公室設。

    1、企業管理部牽頭組織標準化規劃工作(12月31日前,xxxx),推進管理標準化實施計劃,根據xxxx制度化建設取得的成績,總結經驗教訓,從公司業務發展的需要出發,開展標準化工作調查分析。制定標準化工作三年規劃,按照三年規劃的目標和任務分解為年度工作計劃,并根據年度工作計劃向各單位征求xxxx管理標準化推進實施計劃。

    管理部每月還應對技術標準和工作標準歸口管理部門的月度工作進行檢查和監督9.企業管理部將在標準化工作定期總結會上(12月31日前,xxxx)牽頭組織相關部門總結標準化年度工作計劃和實施計劃。在此基礎上,結合標準化工作三年工作計劃,在的基礎上編制下一年度工作計劃和實施計劃。五、工作進度表6、相關要求1。標準化是我們公司當前的重點和難點工作。為了滿足xxxxaaaa級標準化良好行為企業的要求,整個公司必須相互充分合作。必須優先考慮人力、財力和物力資源。

    教師辦公設備、學生桌椅、教學設備和器材的數量和需求等。,建立完整的測繪工作臺帳,并制定切實可行的實施計劃2.建設標準化學校應作為全面提高教育水平、教育人民滿意的重要措施。23.充分利用電視、互聯網和《標準化學校建設公報》進行宣傳,努力為建設合格學校營造強大的輿論環境,引導社會各界關心、理解和支持標準化學校建設,積極為標準化學校建設提供建議和意見。學校應在學校內外向教師、學生和家長廣泛宣傳“四化”建設目標和辦學理念。

    6、建設內容。

    藝術設備和信息技術設備。

    接受市級標準化建設工作的驗收11.11月xxxx:接受區域標準化建設驗收。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇十二

    一、指導思想:

    牢固樹立以人為本和全面、協調、可持續的科學發展觀,緊緊圍繞建成海上散貨物流企業的目標,努力培育具有創新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍,形成統一的核心理念、更加和諧的人際關系,增強公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心競爭力,為公司的發展提供強大的精神保障。

    二、主要目標:

    1、確定、提煉公司的核心價值觀、企業精神,加強精神文化建設。

    通過企業文化建設,形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同發展的價值觀。提煉、宣傳公司的企業精神,使之根植于員工思想中,成為公司實現發展戰略的精神支柱。

    2、建立健全科學的管理制度,加強制度文化建設。

    通過各項制度的制定和落實,不斷激發人的積極性和創造性,促進制度文化建設和管理文化的提升。

    3、樹立行為規范,加強行為文化建設。

    通過建立公司內部的行為規范,告示員工公司提倡什么,反對什么,規范員工的行為,構建良好的行為文化。

    4、塑造公司形象,加強物質文化建設。

    通過物質文化的建設,優化企業環境,打造企業全新形象,不斷提高企業的知名度、信譽度、美譽度。

    三、主要內容。

    (一)加強精神文化建設方面。

    1、明確企業愿景。

    企業愿景是企業為之奮斗的未來藍圖,是企業較為長期的目標,公司的愿景應已經取得共識,就是"建成海上散貨物流企業。"。

    2、確立公司的核心價值觀。

    企業的核心價值觀是企業在長期發展中形成和遵循的基本信念和行為準則,是企業對企業目的、對企業員工和客戶的態度等問題的基本觀點,是企業對生產經營和目標的追求以及自身行為的評價。因此,提練和歸納出公司的核心價值觀,對公司建設企業文化是至關重要的。

    3、提練倡導企業精神。

    企業精神是指熔鑄企業價值觀,企業目標和經營作風精華的觀念形態,是企業文化總和在企業風貌上的高度概括和集中反映,它的文字表達特別洗練,詞簡而意明,感_彩濃烈,具有鼓動性,企業精神是企業中最寶貴的精神財富。

    4、制作唱響一首企業歌《浦遠之歌》。用音樂的形式,比較容易讓人接受,在哼唱的過程中無形中受到了企業價值觀,企業精神的薰陶。

    5、廣泛開展企業價值觀、企業精神的主題宣傳活動,使之深入到每個員工的心中。

    公司價值觀,企業精神企業歌確立后,應該開展深入廣泛的宣傳導入活動,使之深入人心。通過宣傳,讓全體員工都知道企業價值觀、企業精神是怎樣產生的,公司倡導什么反對什么;什么該做,什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價值觀、企業精神,然后思考自己應如何改變觀念,使自己的工作體現價值觀,體現企業精神。

    6、多種形式,人人參與,開展公司價值觀和企業精神的大討論。

    企業的價值觀和企業精神的提煉,歸納,是關系到企業和企業每個人的大事,應當發動所有員工都來集思廣益,對企業價值觀和企業精神做出定義。員工討論的越充分,參與的程度越深,共享的價值觀和企業精神一旦建立,其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢。因此公司提煉,歸納價值觀和企業精神,可采用下列多種形式,開展討論活動。

    (1)開展以班組為單位的全員大討論。

    (2)召開員工座談會,專題討論會。

    (3)征文。《浦遠簡訊》開辟"企業價值觀,企業精神之我見"專欄。

    (4)開展有獎征詢,征詢公司的價值觀和企業精神,一經采用,給予稿酬。

    (5)問卷調查。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇十三

    根據公司發展規劃和企業文化塑造、傳承的需要,通過系列形式多樣的文化活動,為員工調劑工作、舒緩壓力,促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學習與融合,激發企業內部活力,增強企業凝聚力和歸屬感,為員工同創造一個豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間,營造公司和諧統一的文化氛圍,特制定統一的文化活動執行方案。

    活動規劃。

    為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來,以及為讓文化活動多樣化和多層次性,培養身心健康、積極向上的奧米多員工,公司將分三個層面來規劃開展文化活動:一是公司層面,這主要是為塑造企業統一的文化理念和行為而開展的大型文化活動;二是區域部門層面,主要是為發揮各自區域部門優勢和營造區域部門間精誠團結、競合共贏的文化特色而開展的區域性文化活動;三是員工自發層面,主要是公司為員工的興趣發揮和自我價值實現而創造活動平臺。

    一、公司層面文化活動。

    1、員工關愛:通過對員工進行人文關懷和激勵,感受公司的溫暖,從而感動員工,增進員工歸屬感和向心力。

    二、區域部門與員工自發層面需要在公司層面的文化活動執行一段時間后,滿足以下條件再進行規劃:

    1、得到全體員工和各單位(合作伙伴與政府部門)的良好反響;。

    2、管理人員組織能力明顯提高,能帶領部門員工營造積極進取的工作態度和樂觀向上的生活態度;3、發掘到許多員工有一定的特長、愛好。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇十四

    1、以培育“三觀”為基礎。通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題,以樹立良好的社會形象為重點,扎實開展員工的培訓教育。

    2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,培育企業文化。運用現代網絡信息技術,占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的mis系統和局域網和寬帶的優勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。

    3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,學習先進典型的先進事跡報告,要注重職工職業道德的教育。

    4、加強科技文化教育,勉勵自學成才,崗位成才。

    5、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務公開,切實加強廠務公開的透明度和公開質量,并開展經常性的,按照廠務公開考核責任制,監督檢查情況定期公開,廣泛聽取、采納職工意見和合理化建議。

    6、以推行服務為切入點,加強改善服務態度,提高服務質量,抓好行業作風建設。把企業文化作為激發職工熱情、統一職工意志的'重要手段,將廣大職工的行為引導到共同的企業發展目標和方向來。

    7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態文化建設;建立企業安全文化評價體系;加強領導,積極推動企業安全文化建設。

    總之,形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養人、塑造人,激發提升勞動者的智慧潛能,營造一個安全、健康、環保、高效的人文環境,造就一支技術業務水平高。安全素質過硬,道德高尚的員工隊伍,建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網,使企業成為一個有扎實的安全基礎,有優越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業文化。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇十五

    20____年度的企業文化工作要緊緊圍繞“服務企業,團結員工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靚麗民森,活力民森,創新民森,和諧民森”為主線開展工作,通過努力,使集團公司的企業文化工作再上新臺階,達到“員工積極參與、活動富有成效、影響更為深遠”的效果,從而增強民森集團的影響力、吸引力和凝聚力,促進企業的持續、穩定、健康、和諧發展。具體計劃如下:

    一、每月舉辦生日會,舉辦時間每月酌定。

    二、“靚麗民森我先行”義工活動視情穿插進行,全年預計10期左右。在總結經驗的基礎上,在活動方式及深度廣度上有所創新和發展。可與三角鎮婦聯、民政等部門,及中山市義工聯合會加強聯系,將義工活動“立足廠內、外圍發展”,可參加地方扶老、助困等活動,擴大企業影響。

    三、3月份組織編寫“員工手冊”,內容包括集團公司發展歷程及現狀介紹、員工職業行為規范、員工社會行為規范、企業文化、企業愿景等,從而傳播企業先進文化思想及先進理念。

    四、4月份,為迎“五一”國際勞動節,組織“創新民森杯”“青年崗位能手”評選活動,由黨支部、工聯會主辦。各單位民主評選業務熟練、素質過硬、貢獻較大的先進員工,在5月份生日會上進行表彰和獎勵。5月份組織優秀員工到紅色旅游基地“紅色游”,以體現對優秀員工的尊重和關懷。

    五、5月份在《民森報》開展“民森寶寶”風采比賽,刊登民森寶寶照片、個人才藝、家庭資料等,凡民森員工子女1—10歲均可參賽,最后綜合員工投票評出“最佳民森寶寶”、“優秀民森寶寶”,在“六一”兒童節給予獎勵。

    六、6月份在民森報上組織開展“我推崇的民森價值觀”征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現民森集團精神、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌,懸掛在集團公司醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業文化的作用。

    七、6月份以工聯會名義,組織建立“員工愛心基金會”,工聯會抽出部分資金作基金,員工個人交納適當費用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。

    八、7月1日,召開民森集團三角區黨員生活會。

    九、7月份,在健身廣場辟出一角建設“廣場文化角”,滿足員工業余休閑、歌唱需要。員工晚上6:30—10:30可去“廣場文化角”學歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來去,不受限制。教員、器樂主要由員工自發。開始時,請人進行培育。“廣場文化角”既豐富員工業余文化生活,也為以后的“超級民聲”歌唱大賽培養儲備歌唱人才。如果條件允許,可考慮建設演藝臺,一人臺上教舞蹈,眾人臺下學跳。

    十、7月份,舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽海選、預賽。員工自由報名參加。8月,舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽總決賽。十六、舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽的同時,員工藝術團在發現人才的基礎上擴大規模,考慮成立“員工舞蹈隊”、“員工電聲樂隊”。

    十一、8月份,組織安全生產或交通安全主題演講比賽,分預賽、決賽,最后決出一二三等獎。十二、8月份,各單位組織龍舟隊并開始訓練,為端午節賽龍舟做準備。

    十三、8月—9月,舉辦第二屆“活力民森杯”籃球聯賽。小欖區也組隊參加。

    十四、9月25日,舉行迎國慶、賀中秋晚會。

    十五、10月1日,舉辦“活力民森杯”龍舟賽。

    十六、12月底,舉辦比賽性質的“民森集團迎新年文藝調演”。每個單位出1—2個節目參賽,最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎,并給予獎勵。

    十七、1月份,舉辦“飛翔民森杯”乒乓球或羽毛球比賽。

    十八、2月份舉辦迎春游園及團拜活動。

    故事和事例是企業文化傳播的重要載體,本案例集通過搜集、挖掘企業內外部管理故事,以案例的形式鮮活地反映江蘇移動的企業文化。向全體員工進行有獎征稿。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇十六

    計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是小編給大家整理的企業文化工作計劃,希望大家喜歡!

    企業文化是一個企業的靈魂,也是企業持續發展的核心競爭力。當前,公司發展正面臨著前所未有的挑戰,競爭優勢逐漸被削弱,基礎管理相對薄弱的問題逐漸顯現,員工思想觀念、企業氛圍等都面臨著一次深刻的變革,迫切需要文化引領。金華分公司在省公司的統一部署下,以建設“責任”文化,打造卓越團隊為工作目標,切實抓好企業文化建設工作。

    一、總體思路。

    以“責任鑄就卓越”為文化導向,以“主人翁精神”、“團隊協作精神”為核心,圍繞公司的發展戰略總體規劃,形成共同的理想,信念、價值觀和行為規范。以“活力班組”為基礎平臺,抓好宣貫,建立規范的運行機制,全面推進,使企業文化注入、滲透到公司的各項工作中去,進一步打造高素質的管理隊伍,員工隊伍,努力創新經營思想、管理模式、激勵機制和服務體系,構建內強素質、外塑形象、適應市場變化、促進業務發展的企業文化體系,全面實現公司向科學管理、文化管理的轉變,推進公司持續穩定健康發展。

    二、主要原則。

    企業文化的核心是公司員工共同信奉一種價值觀,企業文化是公司全體員工的文化,需要大家的共同參與。堅持“大家的文化大家建”,是公司企業文化建設工作的基本原則,企業領導帶頭、管理人員帶頭,動員全體員工共同參與,上下左右齊心協力。企業文化建設過程中堅持包容性和開放性,堅持自上而下、自下而上雙向進行。

    三、創建規劃。

    1、提煉核心理念。依據公司2019年度工作思路的五點要求(即:堅持以客戶感知價值的提升統領各項工作;以二次創業的精神鞏固和再造企業核心競爭力;以主人翁的責任意識營造和強化企業凝聚力;以求真務實的作風鍛造和提升企業的執行力;以公平公正的機制確保和激發企業活力),結合金華“八婺文化”的地域文化特色,通過自下而上的討論和論證,梳理出當前公司持續發展所必需的企業精神和文化元素,從而形成公司特色的“責任”文化理念及行為準則。

    2、梳理企業文化要素。圍繞公司企業文化建設的核心理念,梳理出實現核心理念所需具備的要素或元素。如主動、創業、創新、責任、專業、公平、合作、關愛、感恩、廉潔等,并對每個元素進行詳細的注釋。

    3、實現文化對接。把公司核心文化理念與“正德厚生、臻于至善”實現對接,明確文化建設對組織、個人等不同層面的要求。如創新:對組織層面,就是完善激勵評估機制,推進創新成果的運用和轉化;對個人層面,就是立足崗位,以主人翁的精神,改進工作流程、方法、模式等,提升工作效率和效益。

    1、建立健全企業文化建設領導體制。成立相應的企業文化建設領導機構,明確負責人、主管部門及工作人員。公司最高領導企業文化建設第一責任人,共同負責企業文化建設的規劃、設計和組織,形成領導決策,企業文化主管部門負責實施、各職能部門分工落實的工作體系。

    2、加強黨委對企業文化建設的領導。促使黨政工作在企業文化建設上形成合力,在加強企業管理上達成共識;黨政工團各部門要按照兩個文明建設中所擔負的責任,遵循以人為本,實現管人、管物、管事一體文化建設的格局;加強對企業文化建設重要意義的宣傳教育,形成全公司共識,變成全體員工的自覺行動。

    3、綜合、人力、工會、黨群等部門各施其職。按pdca閉環管理模式,做到有理念、有計劃、有舉措、有評估、有成果。如:

    人力資源部:負責企業文化內訓師的培養和員工培訓,負責企業文化理念素貫穿到公司選人用人(人才評價)、績效考評、典型評選等各項工作推進和實施之中。

    工會:負責做好企業文化具體活動的實施與開展,協同做好宣貫。市場部:負責做好企業文化的外宣工作。

    縣市分公司和各職能部門重點做好文化宣貫及在部門工作中的延伸和落地工作。

    由各單位(部門)結合自身實際,制定實施計劃、目標和舉措,公司企業文化建設領導小組定期跟蹤進度,檢查督辦。

    (三)建立企業文化制度規范。

    1、根據公司企業文化核心理念,制作統一標識logo。

    2、編制制度文化建設的管理標準、工作標準、考核標準,明確企業文化建設各項內容的責任部門和責任人,制定年度工作計劃。

    3、使企業文化建設與企業管理工作一樣也納入日常管理工作之中,要建立企業文化建設的考核評價和激勵機制,形成閉環管理。把企業文化建設納入企業經營者業績考核體系,定期對企業文化建設的成效進行考評和獎懲,考核結果與公司經濟責任制掛鉤。

    (四)實施文化落地和固化。

    主要分為造勢、推進和深化三個階段。

    首先是宣傳造勢。按照“知、信、行”的工作要素,開展廣泛的思想發動和宣傳。首先,要明確責任,確保各級領導和干部成為文化的倡導者和踐行者;其次,要實施宣貫,利用各類會議、各種傳播媒體和渠道,進行廣泛的宣傳,做到自上而下理念統一,人人知曉理念的內涵并踐行之。再次,以核心理念為主題,開展主題實踐活動,把文化理念貫穿于市場服務、網絡工程和行政綜合等各個領域的工作之中,在實踐中樹立標桿,以點帶面,形成氛圍。

    其次是組織推進。前期的宣傳造勢,不斷提升員工對企業文化的認識水平,實現從不知到認知,第二階段重點在抓好制度建設,將文化與制度、流程有機結合,實現文化是無形的制度,制度是有形的文化的目的,實現員工對企業文化從認知進一步提升至認同的思想轉變。

    最后是滲透深化。通過制度、激勵、活動等一系列工作,讓員工將企業文化的要求貫徹到日常行動中,實現文化落地生根,形成強軟實力的目的。

    三、主要實施步驟。

    圍繞企業文化的提煉、宣貫和提升,通過開展系列活動,使企業文化理念轉化為員工可以感知標準、形象、事例,最終成為公司員工認同并自覺遵守的行為準則和規范。

    (一)圍繞“正德厚生、臻于至善”的核心理念,以“活力班組”為平臺,廣泛開展企業文化建設大討論活動。發動廣大員工進行企業文化精神提煉的討論活動,開展金華公司企業文化核心理念征集評選活動,重點圍繞支撐公司持續發展的內在要素、當前公司面對挑戰需要具備能力和解決的問題兩個方面進行研討,以班組為單元,由各支部統一梳理匯總后上報公司黨群紀檢辦公室,最終由公司黨委和管理層討論決定,最終歸納提煉出一句話或一個詞作為公司企業文化的核心理念。

    (二)圍繞“二次創業”主題,開展企業文化傳承宣貫活動。請公司剛從郵電剝離時的第一次創業的人員講授當時創業的歷程,通過回顧當年在“上無片瓦、下無寸土”的情況下,第一代移動人如何精誠團結、不計得失、忘我工作和艱苦創業的事例以及移動從小到大、從大到強的發展歷程,激發員工敢于面對困難和挑戰,豎立必勝的信念。

    (三)以“創新〃發展”為主題,開展年度企業文化專題活動。制定完善創新管理辦法和評價體系,努力實現創新成果由“量”到“質”的轉變,鼓勵員工立足崗位開展各類“小革新、小發明、小改進”活動,采取有效措施做好創新成果轉化工作,通過宣傳造勢、成果交流、表彰激勵等舉措,積極營造一個“包容合作、求新求變、主動學習、積極應用”的創新氛圍,讓創新成為一種習慣。

    (四)開展先進典型學習宣貫活動。組織各類層面的先進典型事跡報告會(近年來公司評選的勞模、優秀員工、共產黨員和各類業務標兵),用身邊人、身邊事來教育和激勵員工,使大家學有榜樣、干有標桿。

    (五)圍繞公司重點工作,開展各類勞動競賽和技能比武活動,激勵員工立足本職崗位,敬業盡職、創先爭優。

    (六)深化“活力班組”建設。充分運用近年來“活力班組”建設取得的成效,使班組企業文化建設的落腳點。通過演講、征文、業務技能pk賽、案例征集、經驗交流等活動,進行深度推進。

    (七)以“接納自我-悅納他人”為主題,開展員工關愛活動。通過推廣eap項目,組織系列文體活動和員工關懷活動,營造企業大家庭的氛圍,使企業和組織真正成為員工的堅強后盾,解除后顧之憂,安心做好工作。

    一、指導思想。

    深入貫徹落實20_年集團公司職代會、政工會精神,以構建“創新學習型、質量效益型、誠信責任型、陽光和諧型”港口為總要求,以創建學習型企業活動為載體,發揮“學習型企業示范基地”作用,堅持以人為本,以先進的企業文化提高港口的創新力、形象力和核心競爭力,促進港口又好又快發展。

    二、基本原則。

    1、堅持服從和服務于總體發展戰略的原則。

    2、堅持以人為本的原則。

    3、堅持循序漸進、創新發展的原則。

    4、堅持與規范管理相結合的原則。

    5、堅持統一整合、協調一致的原則。

    (一)編制陽光文化案例(6月底前)。

    對集團公司成立前的歷史資料,集團公司成立后集團領導特別是主要領導會議講話、報告,調研講話、撰寫的文章,各單位企業文化建設的已有成果等進行整理、歸類;從廣大員工干事創業的實踐中,挖掘、提煉鮮活的典型事跡和案例,以具體生動方式的展示陽光文化的基本理念,使員工全面理解和認同陽光文化。黨委工作部、新聞文化中心負責。

    (二)舉行陽光文化建設推進會(6月底前)。

    舉行陽光文化建設推進會,并做好試點推進工作,選擇三至五個單位或站隊作為試點,明確目標,加強指導,以點帶面,全面提升。黨委工作部負責。

    (三)加強制度建設與子文化建設(全年)。

    1、修訂完善各項管理制度。各基層單位要以陽關文化的核心理念為引導,進一步梳理各項規章制度,加強修訂完善,使港口各項管理制度更加符合陽光文化要求。企業發展部負責。

    2、規范標識和宣傳用語。集團公司的標識和宣傳用語是提高集團公司形象、對外傳播企業文化的重要形式。各單位、各部門要嚴格按照《日照港視覺識別系統手冊》的規定,維護集團公司形象的統一、規范。黨委工作部、新聞文化中心負責。

    3、加強子文化建設。在保持集團公司基本理念一致的前提下,各基層單位結合實際,突出各自特點,開展工作創新,建設具有本單位特色、富有個性的子文化,不斷豐富充實和發展集團母文化的內涵,各單位在處理母子文化的關系時,要做到統一集團的使命、愿景、企業精神、核心價值觀和集團的vi。集團各單位負責。

    (四)加強宣傳力度,擴大品牌影響力(全年)。

    1、開展多層次、多種形式的文化載體建設活動。

    (1)注重企業文化載體建設,營造有利于企業文化建設的和諧企業環境。今年下半年將舉辦“日照港陽光文化藝術節”,豐富員工的業余文化生活,增強企業文化的輻射力。新聞文化中心負責。

    (2)在充分發揮“一刊一臺一網一館”等現有媒介作用的基礎上,廣泛開展員工群眾喜聞樂見的文化實踐活動。將企業制度與企業文化融會貫通起來,兩種互為管理手段,互動補充,制度管理中有文化,文化管理中有制度。各單位可將陽光文化的核心理念制作成噴繪畫、美術字體等形式與公司各項制度相結合,掛在集團會議室、文化走廊、產品陳列室、員工活動中心等員工經常“目接”到的地方,同時舉辦演講比賽、征文、知識競賽、典型事跡報告會等活動進行廣泛宣傳,形式與內容結合,企業與員工互動,不斷增強員工的文化認同感。黨委工作部、新聞文化中心負責。

    2、做好對外宣傳工作。

    (1)加強國內外權威媒體的戰略合作,廣泛深入的宣傳陽光文化,積極參與國內外高層論壇、交流會、研討會、港口業務推介會、博覽會等活動,使陽光文化得到各級專家與社會各界的廣泛認可,擴大陽光文化對外的影響力。

    (2)借助各類媒體,如電視、網絡、報刊等廣泛宣傳港口發展成就和在港口生產建設中涌現的先進集體、個人等典型事跡,詮釋陽光文化內涵。

    (3)加大“陽光港口傳載真誠”的品牌宣傳力度,不斷提升日照港品牌價值。堅持以客戶需求導向,不斷豐富服務手段,優化服務流程、突出服務特色,強化服務意識。提高客戶的滿意度和忠誠度,塑造品牌形象。大力培育品牌員工和品牌團隊,豐滿和支撐品牌形象。黨委工作部負責。

    四、組織機構。

    設立集團公司企業文化建設工作領導小組,研究、決策企業文化建設的總體方向和重大事項。

    組長:_。

    副組長:_。

    成員:_。

    領導小組下設辦公室,辦公室設在黨委工作部。協調工作進展情況,匯總工作中遇到的有關問題,研究提出解決方案并向領導匯報。_兼任辦公室主任,_、_兼任副主任。

    五、基本要求。

    1、提高認識,增強推進企業文化建設的自覺性、責任感。廣大員工特別是各級管理人員要充分認識企業文化建設的重要性和必要性,進一步深化對企業文化的認識,切實增強企業文化建設的責任感,加快企業文化建設推進步伐。

    2、切實加強組織領導。各單位要成立相應的工作機構,全面負責企業文化建設的組織、策劃與實施,形成黨政工團齊抓共管的工作格局。各單位負責人要做企業文化建設的倡導者、示范者和推動者。要把企業文化建設納入年度工作總體規劃,定期研究,不斷推進,保證企業文化建設順利進行。

    3、發揮黨組織在企業文化建設中的作用。正確處理企業文化建設與思想政治工作、精神文明建設以及管理工作的關系,使其有機結合、互相促進。

    4、加強陣地建設,營造濃厚的文化氛圍。充分利用現有設施,因地制宜地積極開展企業文化活動,努力挖掘文化資源,廣泛宣傳集團公司的企業文化核心理念。

    5、加強總結交流。切實加強對基層單位企業文化建設的指導,及時總結經驗,選樹典型,注重交流研討,根據新形勢、新要求,補充和完善企業文化體系,使其不斷豐富和發展。

    各個企業都有著不同的經營理念和文化氛圍,這是企業文化的差異性表現;企業文化的建設也沒有統一或固定的操作模式,它需要企業根據自身情況不斷探索和總結。桑芭絲的企業文化建設也需要長期的,根據企業不同發展時期的需要而有針對性的開展工作。近期工作目標及計劃如下:

    一、完善和規范現有宣傳媒體,為企業文化建設疏通渠道。

    1、廣播系統的技術改進,改用電腦設備進行數字錄音、音樂下載、播音合成等,以節約成本、提高效率、提升廣播水平。

    2、制定和啟動日常廣播計劃,規范廣播組稿、編輯、播音等作業流程。以提升廣播的認知度和互動性。

    3、重新規劃櫥窗欄目設置,分配給各部門使用,由公宣統一管理,以加強各部門對企業文化工作的參與和投入。

    二、確定企業文化建設的總體目標和階段性目標,并制定發展綱要。

    1、進行企業文化普查,以問卷調查形式,收集、匯總、分析企業文化現狀,為制定目標和綱要提供相關依據。

    2、組織全體管理人員開會討論企業文化建設工作,收集意見、建議,并要求各部門主管提案。

    3、確立企業文化建設體系,科學規劃和制定企業文化建設綱要和具體要求。

    三、利用宣傳手段輔以行政手段,進行全員企業文化導入。

    1、對各層人員制定行為規范,并分層次開展企業文化培訓教育,從干部到員工。

    2、建立長效機制,每月以一個主題開展全員企業文化建設活動。如:下月以“禮儀與行為規范”為主題,再下月以“個人形象與企業形象”等。

    3、實行全員參與,部門負責人督導,部門間評比的日常化工作機制。

    企業制度是硬性的管理手段,企業文化則是軟性的管理手段,企業文化歸根到底應為企業的全面發展、和諧關系的塑造服務。企業文化工作也將圍繞企業的發展需要和管理目標而變化和調整。

    一、指導思想:

    緊緊圍繞建成海上散貨物流企業的目標,努力培育具有創新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍,形成統一的核心理念、更加和諧的人際關系,增強公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心競爭力,為公司的發展提供強大的精神保障。

    二、主要目標:

    1、確定、提煉公司的核心價值觀、企業精神,加強精神文化建設。

    通過企業文化建設,形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同發展的價值觀。提煉、宣傳公司的企業精神,使之根植于員工思想中,成為公司實現發展戰略的精神支柱。

    2、建立健全科學的管理制度,加強制度文化建設。

    通過各項制度的制定和落實,不斷激發人的積極性和創造性,促進制度文化建設和管理文化的提升。

    3、樹立行為規范,加強行為文化建設。

    通過建立公司內部的行為規范,告示員工公司提倡什么,反對什么,規范員工的行為,構建良好的行為文化。

    4、塑造公司形象,加強物質文化建設。

    通過物質文化的建設,優化企業環境,打造企業全新形象,不斷提高企業的知名度、信譽度、美譽度。

    三、主要內容。

    (一)加強精神文化建設方面。

    1、明確企業愿景。

    企業愿景是企業為之奮斗的未來藍圖,是企業較為長期的目標,公司的愿景應已經取得共識,就是“建成海上散貨物流企業。”

    2、確立公司的核心價值觀。

    企業的核心價值觀是企業在長期發展中形成和遵循的基本信念和行為準則,是企業對企業目的、對企業員工和客戶的態度等問題的基本觀點,是企業對生產經營和目標的追求以及自身行為的評價。因此,提練和歸納出公司的核心價值觀,對公司建設企業文化是至關重要的。

    3、提練倡導企業精神。

    企業精神是指熔鑄企業價值觀,企業目標和經營作風精華的觀念形態,是企業文化總和在企業風貌上的高度概括和集中反映,它的文字表達特別洗練,詞簡而意明,感情色彩濃烈,具有鼓動性,企業精神是企業中最寶貴的精神財富。

    4、制作唱響一首企業歌《浦遠之歌》。用音樂的形式,比較容易讓人接受,在哼唱的過程中無形中受到了企業價值觀,企業精神的薰陶。

    5、廣泛開展企業價值觀、企業精神的主題宣傳活動,使之深入到每個員工的心中。

    公司價值觀,企業精神企業歌確立后,應該開展深入廣泛的宣傳導入活動,使之深入人心。通過宣傳,讓全體員工都知道企業價值觀、企業精神是怎樣產生的,公司倡導什么反對什么;什么該做,什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價值觀、企業精神,然后思考自己應如何改變觀念,使自己的工作體現價值觀,體現企業精神。

    6、多種形式,人人參與,開展公司價值觀和企業精神的大討論。

    企業的價值觀和企業精神的提煉,歸納,是關系到企業和企業每個人的大事,應當發動所有員工都來集思廣益,對企業價值觀和企業精神做出定義。員工討論的越充分,參與的程度越深,共享的價值觀和企業精神一旦建立,其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢。因此公司提煉,歸納價值觀和企業精神,可采用下列多種形式,開展討論活動。

    (1)開展以班組為單位的全員大討論。

    (2)召開員工座談會,專題討論會。

    (3)征文。《浦遠簡訊》開辟“企業價值觀,企業精神之我見”專欄。

    (4)開展有獎征詢,征詢公司的價值觀和企業精神,一經采用,給予稿酬。

    (5)問卷調查。

    主題宣傳時,可利用多種形式,如,制作聲像宣傳資料,制作展板展示,先進人員的自身說法,典型人員的典型事跡介紹等。

    (二)加強制度文化建設方面。

    企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段,它作為員工行為規范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段,是企業進行正常的生產經營管理所必須的,優秀企業文化的管理制度必須是科學,完善,實用的管理方式的體現。

    加強制度文化建設,必須對公司現有的制度進行梳理,堅持三個原則:

    1、堅持長期來經過實踐確實有用的制度。

    2、清理不符合合資企業特點的制度。

    3、建立健全完善有關制度。

    通過梳理、制度建設、形成導向鮮明、體現企業價值觀的制度文化,促進企業文化的建設。

    (1)建立制訂指導業務操作的流程、生產經營方式的有關制度,使客戶能享受到標準化的服務。

    (2)建立員工績效考核制度,并相應建立導向性的獎懲機制。

    (3)建立員工培訓制度。制定員工職業發展方向,使員工不斷有補充新知識的機會,鼓勵員工提高技能素質。

    為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作,推動企業文化建設,及時反映公司工作亮點,增強職工凝聚力,創造良好輿論環境,不斷提升公司知名度,使我公司宣傳工作再上一個新臺階,現擬定20__年度宣傳工作計劃如下:

    一、指導思想。

    在公司黨委的指導下,圍繞服務中心工作,增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,發揮好輿論宣傳陣地的作用,促進企業文化建設、推進公司事業的新發展。

    二、宣傳重點。

    1、黨的方針政策、國家法律法規(普法教育)、政治時勢;。

    2、企業重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;。

    3、安全生產、管理動態、合理化建議、科普知識宣傳;。

    4、員工思想動態、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗介紹;。

    5、職業道德教育、企業精神培育等企業文化宣傳;。

    6、生產管理上的薄弱環節,存在的問題。

    三、具體措施。

    (一)加強宣傳欄策劃工作。

    宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式,20__年將結合公司中心工作、各部門需要、主題及節日活動確定每個月宣傳重點:

    (二)加強網站維護。

    1.對網站子頁面、欄目設置和頁面框架要重新進行整合,擬在網站公司黨建板塊下學習園地部分期轉載刊登廉政故事和警示文章,在企業文化板塊下員工風采部分選發20__年優秀員工、優秀團隊事跡材料。

    2.及時更新網站各版塊內容,加大網站推廣力度,提高網站的知曉率;個人會不定期的進行相關計算機網絡知識、網頁維護(課程)學習。

    (三)完善公司vi系統。

    1.完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設計及定稿工作;完善公司各部門制度上墻設計規范,對上墻制度的字體、展板長寬比例做出說明和示例,力爭上墻制度和標識規范統一。

    2.設計一本公司自己的宣傳冊,從突出企業形象、理念、管理、生產、服務等幾個重點方面著手,運用公司logo色,使宣傳冊便于識別,容易閱讀。

    (四)完善宣傳制度。

    1.加強通訊員隊伍建設,實現從少數人寫稿向多數人寫稿的轉變,完善信息投稿獎懲制度,通過切實可行的鼓勵政策,調動廣大職工參與宣傳和報道。

    2.固化工作信息稿件的收繳程序,各部門將信息電子版發送到綜合部信息專員處進行初步審核,經綜合部經理、黨委副書記審核后發出。

    (五)不斷學習,提高稿件數量和質量。

    1.要關注公司事務,對于各部門發生的事情給予關注,做個有心人,善于合作溝通,對于未及時了解到的信息點,可以通過合作的方式完成。

    2.學習新聞稿件撰寫技巧,重視領導反饋的修改意見,使報送信息向深度報道延伸,使信息報道更加出新、出彩、出色,更有特點和看點。

    化工企業環保工作計劃(模板17篇)篇十七

    在公司黨委的指導下,圍繞服務中心工作,增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,發揮好輿論宣傳陣地的作用,促進企業文化建設、推進公司事業的新發展。

    二、宣傳重點。

    1、黨的方針政策、國家法律法規(普法教育)、政治時勢;。

    2、企業重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;。

    3、安全生產、管理動態、合理化建議、科普知識宣傳;。

    4、員工思想動態、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗介紹;。

    5、職業道德教育、企業精神培育等企業文化宣傳;。

    6、生產管理上的薄弱環節,存在的問題。

    三、具體措施。

    (一)加強宣傳欄策劃工作。

    宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式,20__年將結合公司中心工作、各部門需要、主題及節日活動確定每個月宣傳重點:

    (二)加強網站維護。

    1、對網站子頁面、欄目設置和頁面框架要重新進行整合,擬在網站公司黨建板塊下學習園地部分期轉載刊登廉政故事和警示文章,在企業文化板塊下員工風采部分選發20__年優秀員工、優秀團隊事跡材料。

    2、及時更新網站各版塊內容,加大網站推廣力度,提高網站的知曉率;個人會不定期的進行相關計算機網絡知識、網頁維護(課程)學習。

    (三)完善公司vi系統。

    1、完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設計及定稿工作;完善公司各部門制度上墻設計規范,對上墻制度的字體、展板長寬比例做出說明和示例,力爭上墻制度和標識規范統一。

    2、設計一本公司自己的宣傳冊,從突出企業形象、理念、管理、生產、服務等幾個重點方面著手,運用公司logo色,使宣傳冊便于識別,容易閱讀。

    (四)完善宣傳制度。

    1、加強通訊員隊伍建設,實現從少數人寫稿向多數人寫稿的轉變,完善信息投稿獎懲制度,通過切實可行的鼓勵政策,調動廣大職工參與宣傳和報道。

    2、固化工作信息稿件的收繳程序,各部門將信息電子版發送到綜合部信息專員處進行初步審核,經綜合部經理、黨委副書記審核后發出。

    (五)不斷學習,提高稿件數量和質量。

    1、要關注公司事務,對于各部門發生的事情給予關注,做個有心人,善于合作溝通,對于未及時了解到的信息點,可以通過合作的方式完成。

    2、學習新聞稿件撰寫技巧,重視領導反饋的修改意見,使報送信息向深度報道延伸,使信息報道更加出新、出彩、出色,更有特點和看點。

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