公司經營管理制度大全（20篇）

經營是一個需要風險管理和決策的過程，只有科學決策，才能降低風險并獲得成功。以下是一些關于團隊建設和人力資源管理方面的經驗分享，值得我們學習和借鑒。

公司經營管理制度大全（20篇）篇一

第一條，保守公司機密。

第二條，員工應準時上下班，因故遲到和請假的，必須事項電話告知。

第三條，員工應著裝整齊，禮儀，儀表端莊，穩重大方。不許穿拖鞋上班。

第四條，每日上班時整理整頓好自己的辦公用具及物品，按規定位置保存，擺放，下班時清理好自己的東西，關閉自己的電腦及附近辦公設備的電源。

第五條，工作時間內不脫崗，迅速，準確，及時的做好上情下達。

第六條，養成良好的衛生習慣，不得隨地吐痰，不亂丟紙屑，雜物。辦公室內區域不得吸煙。

第七條，辦公室內用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。確保辦公環境安靜有序。嚴禁說臟話，忌語。

第八條，工作期間不飲酒。如遇接待任務，須提前報經領導同意，飲酒適量，確保酒后不失態。

第九條，發現辦公設備（包括通訊，照明，電腦等）損壞或異常時，應及時報修。

第十條，工作區域內沒有人工作時，應自覺做到人離燈熄，并關閉電腦電源，打印機，復印機，空調等電源開關。

第十一條，不斷提高自身素養，刻苦學習，勤奮工作，主動承當任務，創作新工作方法。

公司經營管理制度大全（20篇）篇二

第一條計劃管理工作的任務:。

(一)在科學預測的基礎上,為企業的發展方向、發展規模和發展速度提供依據,制定業的長遠規劃,并通過近期計劃組織實施。

(二)根據市場需要和企業能力,簽訂各項經濟合同,編制企業的年度、季度計劃,使業各項生產經營活動和各項工作在企業統一的計劃下協調進行。

(三)充分挖掘及合理利用企業的一切人力、物力、財務,不斷改善企業的各項技術經指標,以取得最佳的經濟效果。

第二條企業各級部門的主要精力,應放在各種計劃的編制、執行、檢查和考核上。

第三條企業的計劃管理根據'統一領導,歸口管理'的原則,全公司總部、車間、組三級進行管理。公司計經營發展部是全公司計劃工作的管理部門,各個職能科室,都分別是各種專業計劃的歸口部門。

第四條為保證全公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃機構,提高它在企業中應的地位和作用。各級有計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職(或兼職)的計劃人員。

第五條企業計劃必須認真進行綜合平?,堅持'積極平?,留有余地'的原則,不缺口,不'打理伏'。

第六條企業的各項計劃是市場經濟計劃的基本組成部分,是企業生產經營活動的依據計劃一經下達,各級各部門都必須發動職員,采取切實有效的措施,保證計劃的實現。

第七條統計工作是企業的一項基礎工作,是監督檢查計劃執行情況的重要工具,應準確、及時、全面反饋計劃執行情況,禁止弄虛作假。

第一條長遠規劃是確定企業未來發展方向和奮斗目標的戰略計劃,通過年度計劃的安排逐步實現,其主要內容包括下列幾個方面:。

(一)企業產品的發展方向;。

(二)企業生產的發展規模;。

(三)企業技術發展水平,技術改造方向;。

(四)企業技術經濟指標將要達到的水平;。

(五)企業組織、管理水平的提高和安全環保等生產條件的改造;。

(六)職工教育培訓及文化設施建設;。

(七)職工生活福利設施的改造和提高;。

(八)能源及原材料的節約。

第二條編制企業長遠規劃的主要依據:。

(一)經濟發展的需要;。

(二)市場需要;。

(三)企業的生產技術條件;。

(四)國內外科學技術最新成就和發展趨勢;。

(五)技術改進、引進和改善管理、提高職工技術水平以后所能提供的潛力。

第三條長遠規劃的編制工作由分管計劃工作的總經理主持。經營發展部負責匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報。各歸口部門按規劃要求負責搜集、整理資料提出專業規劃(草案)。長遠規劃經上級主管機關及總經理批準后分年組織實施。

第一條年度綜合計劃是企業全體職工在計劃年度內的行動綱領,又是安排季度、月計劃的重要依據。因此,企業各個生產環節和各個方面的生產經營活動,都必須嚴格按計劃執行。

第二條年度綜合計劃的制定采取統一領導、分工負責、綜合平衡的方法進行編制,由主管計劃工作的總經理負責領導,各業務歸口科室按'管什么業務,就編什么計劃'的原則根據規定的計劃表式,負責編制各專業計劃(見附表1.2.1),經營發展部負責擬定編制計的總進度,組織綜合平?于年前一個月上報下達工作。

第三條年度綜合計劃編制的主要依據:。

(一)上級主管部門下達的指令及指導性計劃;。

(二)總經理提出的年度方針目標;。

(三)產品訂貨合同和市場預測資料;。

(四)長遠發展規劃;。

(五)前期預計完成數字及本企業歷史統計資料;。

(六)經審定過的各種技術經濟定額。

第四條編制計劃所需資料由各科室車間相互提供,任何單位都不得拒絕。

第五條專業計劃的編制,各部門負責人要親自主持,計劃草案應認真聽取公司領導和有關車間科室的意見,并按規定的時間報經營發展部。報送的計劃必須附文字說明,經科長和編制人簽章后方才有效。

第一條年度綜合計劃所規定的各項計劃任務是通過一定的計劃指標來表示的。計劃指標就是企業在計劃期內在生產經營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映企業的技術經營活動,必須適當設置各種指標,建立健全企業的指標體系,完善和促進計劃管理工作。

第二條計劃指標應按平均先進水平來確定,一般應高于上期實際達到的水平,并經過努力才能實現的。

第三條計劃指標實行分級歸口管理。公司一級指標(總指標)由公司總部經營發展部負責匯總、平衡、上報和下達,各科室負責歸口管理。車間級指標(分指標)以車間主任為首,組織有關職能人員負責管理。班組級指標以班組長為首組織工作人員管理。

第四條為使計劃任務層層落實,計劃指標必須進行層層分解,堅持誰管什么指標,就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接,分解指標執行情況按規定路線進行反饋。

第五條一級指標的設置,由經營發展部根據上級要求和公司內管理工作的需要,同指標歸口部門商定。

第六條必須在當年11月底正式下達次年的公司年度經營綜合計劃。

第一條為維護計劃的嚴肅性,企業計劃一級上級主管機關及公司領導批準下達后,必須嚴格執行,各歸口部門和執行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響,經主觀努力仍不能完成計劃時,在有利于調動廣大職工完成計劃積極性的前提下,調整計劃指標必須辦理審批手續。

(一)一級計劃指標的調整,由執行單位提出書面申請,送歸口科室簽署意見后,經計劃管理科審核報公司領導審批,屬公司下達的計劃指標,還要報上級主管機關審批,在未批準前仍按原計劃執行。

(二)調整年度計劃指標應提前一個季度申請,調整季度計劃指標應提前一個月申請,整月度計劃指標應提前十天申請。

(三)調整某一項計劃指標,如需同時相應調整其他有關計劃指標時,應一并上報,呈請審批,以保證計劃的平?、協調。

(四)調整計劃指標一律以書面批復為準,在未接書面批復以前,一律按原計劃考核。

第一條各級領導必須隨時監督檢查計劃的執行情況,及時發現執行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計劃的順利完成。

第二條檢查。

計劃執行情況,應充分利用統計報表,會計報表,業務報表等資料。檢查計劃的實際完成數,一律以統計報表數為依據。

第三條計劃的考核必須與經濟責任制考核相結合。考核的計劃數,一律以上一級部門批準或下達的計劃數為依據。

公司經營管理制度大全（20篇）篇三

公司的經營管理制度1、質量方針和管理目標;2、有關部門、人員的崗位質量責任制;3、質量否決制度;4、采購管理制度(包括首營企業，首營品種資質的審核制度;5、質量檢驗(驗收)管理制度;6、倉庫保管、養護出庫復核制度;7、銷售管理制度;8、質量跟蹤管理制度;9、效期產品管理制度;10、不合格品的管理、退貨商品管理制度;11、公司經營過程中購銷記錄和憑證管理制度;12、公司不良事件報告制度;13、公司售后服務管理制度;14、質量驗收、質量投訴管理制度;15、公司職工相關培訓管理制度。16、對人員健康要求的管理制度17、設計控制管理制度18、文件控制管理制度19、糾正措施管理文件20、數據分析管理文件獎罰細則(一)經營部門員工直接投標，竣工決算追索臺帳，工作中努力進取，成果顯著，由公司經理辦公會議決定，予以通報表彰，并獎勵有功人員300-1000元。(二)利用合法的經營渠道，為公司開拓市場，贏得活源，公司按工程造價獎勵有功人員，按工程造價‰給予獎勵。(三)向領導提出經營合理化建議，經采用取得顯著效益，獎勵建議人員100-500元獎金。(四)利用預算技巧捕捉戰機，通過其他部門的配合取得預算外的合理收入，通過主管領導核準提取一定的獎金，其比例可控制在增收額的5%，最高不得超過10%。(五)認真做好業內工作，及時完成領導交辦任務的員工，由公司年末予以一次性獎勵。(六)由于工作失職，在工程招投標、竣工決算、合同簽訂中，給公司帶來聲譽和經濟損失，處予責任人100-300元罰款。

(七)在合同編制、簽定、履行中能堅持原則、嚴格把關，維護企業的利益，視其程度，由公司給予一次性獎勵。(八)對出工不出力，不能及時、準確完成領導交與的任務，處罰責任人100元罰金，并降職使用。銷售管理制度典范一、管理制度范例(a)總則本規則是規定本公司業務處理方針及處理標準，其目的在于使業務得以圓滿進行。營業計劃(一)每年擇期舉行不定期的業務會計，并就目前的國際形勢、產業界趨勢、同行業市場情況、公司內部狀況等情況來檢查并修正目前的營業方針，方針確定后，傳達給所有相關人員。其內容包括：1.制品種類、項目;2.價位;3.選擇、決定接受訂貨的公司;4.交貨日期及付款日期;5.契約款品。(二)有關未來的產品，應按下列要項作為評核：1.所生產、銷售之產品必須是具有技術和成本上的優勢及不為競爭者所能擊敗的特色。2.競爭者新產品的制造方式、設備等應取得專利權。(三)產品種類及項目，應視行情的好壞，訂貨的繁易等條件，按下列各項進行評核：1.停止多種類少數量的營業方針，并以盡量減少種類、增加單位數量為原則。2.以接受訂貨為主，訂貨量需加上確實標準品的預估生產銷量。3.所接受的訂貨數量很多時，除應自行生產外并應注意其他商品銷路。(四)商品價格的定位須區分為目前獲利者與未來獲利者，并考慮較容易讓人接受的價位來決定產品的種類。(五)在選擇、決定往來的訂貨公司時，須以下列為重點方針：1.從未來的貿易、特別需要或重要的產業著手。2.推展公家機關及地方公共機構的`開拓。(六)交貨及付款日期，則須恪守下列各項方針：1.到期必須確實交貨。

2.收到訂單時，須要求正確的交貨日期，并且規定有計劃性的生產。(七)在訂立契約時，要盡可能使契約款項能長期持續下去。營業機構與業務分擔(一)營業內容可分為內務與外務兩種，并依此決定各相關的負責人員。1.內務：(1)負責預估，接受訂貨及制作，呈辦相關的文案處理。(2)記錄、計算銷售額及收入款項。(3)處理收入款項。(4)統計及制作營業日報。(5)制作及寄送收款通知書。(6)印制、寄送收據。(7)發貨包裝及監督。(8)與客戶進行電話及其他相關聯絡。(9)搜集、整理產品及市場調查的相關資料。(10)制作收發文書。(11)進行廣告宣傳及制作、發布廣告媒體。(12)計算招待、出差、事務管理及旅行費用。(13)接待方面的事務。2.外務：(1)探尋及決定下批訂單的公司。(2)對下批訂單后的狀況進行調查、探究及掌握。(3)與客戶做估價、接受訂貨及延攬交易。(4)接受訂貨后、負責檢查、交貨的各項聯絡、協調與通知。(5)回復客戶的通知及詢問。(6)做有關產品進廠及檢查的聯絡。(7)開拓、介紹客戶。(8)客戶的訪問、接待及交際。(9)同業間的動向調查。(10)新產品的研究、調查。(11)制作客戶的問候函。(12)請款、收款業務。(二)外務工作通常會依據客戶別或商品別，分別由正、副二人負責工作。正負責人不在時，可由副負責人或其他相關人員代為執行職務。(三)關于營業方面的開拓及接受訂貨，則由所有負責管理者及經理負責支援及進行接受訂貨的聯絡指導。接受訂貨及運籌計劃(一)對于客戶的資料應隨時加以適當分類、記錄下來。相關者或資料取得者也應隨時記入所得的資料。

公司經營管理制度大全（20篇）篇四

公司經營管理制度大全（20篇）篇五

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度，遵守公司的各項規章制度和決定。

第一章。

組織機構。

第一條、我公司各項勞務派遣活動依法進行，遵循誠信、真實、合法、公平的原則，并自覺接受勞動保障行政部門和工商行政管理部門的監督、指導和管理，同時自主經營、自負盈虧。

第二條、我公司實行總經理負責制，根據《公司章程》任命總經理。根據實際業務需要或可設監事一人。并設置財務部、管理部、業務部等負責相應事務，各部門設置負責人部長一人。

第三條、由總經理提名副總經理和各部門負責人。第四條、我公司實行事務會議制度，主要研究處理業務活動和行政管理中的重大事務性問題。公司事務會議由總經理召集和主持，至少每月召開一次。

第二章。

人事與勞動管理。

第五條、我公司員工一律實行聘用制，聘用人員由總經理批準決定。第六條、聘用人員應當依法簽訂聘勞動合同，并建立檔案。第七條、專業技術人員必須具備職業資格并取得有效執業證件。我公司根據業務發展需要可聘用符合條件的兼職管理或勞務人員。兼職人員除工作時間較靈活外，應視同全職員工管理。

第八條、我公司員工享有《勞動法》規定的權利，并應當履行相應的義務。

第九條、我公司對聘用人員進行年度考核。考核合格者在聘用期滿后可以續聘，不合格者不予續聘。

第十條、有下列情形之一者，經總經理決定可以解聘或辭退：

（一）因故意或過失造成錯誤，嚴重損害我公司聲譽的；

（二）有瀆職、失職行為，使我公司蒙受較大經濟損失的；

（三）因違法亂紀或者不履行員工義務受司法機關或我公司處分或懲戒的；

（五）違法犯罪被迫究法律責任或者被采取強制措施的；

（六）有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。

第十一條、我公司聘用的員工實行效益獎勵工資（或者其他的工資形式），其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司根據經濟效益的情況和個人的工作實績、業務水平、遵守職業道德和執業紀律等情況可以適當發放獎金。對工作失誤可采取一定的工資懲罰措施。具體額度由總經理審批決定。

第十二條、我公司為聘用人員按照國家和地方的社會保障政策和規定辦理社會保險等。對于已繳納社會保險的兼職人員，可根據其實際情況和個人意愿決定是否為其繳納社會保險。

第十三條、我公司人員依法應當交納的個人所得稅和各項社會保險、住房公積金等的，由我公司依法代扣代繳。

第十四條、為確保安全生產和提高員工素質，我公司定期對員工進行應有的安全教育和專業培訓。并另行制定較詳細的安全管理規定。

第三章。

財務與資產管理。

第十五條、我公司按有法律關規定建立財務制度，采用并遵守企業會計準則，開設銀行帳戶，建立帳目和會計科目，選聘合格財會人員，規范管理財務收支。

第十六條、我公司每年度進行財務決算，決算情況提交總經理審議。我公司的財務管理情況受主管部門、資格認定機關和審計部門的監督與審計。

第十七條、我公司統一收取的費用一律入帳，我公司的收入主要用于下列開支：

（一）勞務派遣業務活動的成本性支出；

（二）人員的工資、參加的社會保險費用和獎金、福利；

（三）議器設備等固定資產的更新、投入；

（四）交納稅費；

（五）其他業務活動的正常支出。

（六）利潤分配。

第十八條、公司的各項開支，均應有合法的憑據，經總經理批準后報銷。

第十九條、我公司的資產由公司所有，任何個人不得挪用、轉移和私分，非法性的攤派應予拒絕。我公司采取積極的措施和辦法，保證公司資產的保值。

第四章。

第二十條、我公司進行勞務派遣，應與用人單位簽訂勞務派遣協議。協議中應明確勞務期限、勞務收入、工傷事故處理及雙方的權利、義務、責任。

第二十一條、我公司按照用人單位的用工條件組織招工，經考核合格后，與派遣員工簽訂勞動合同或勞務協議。用人單位應按照有關政策規定或協議約定，保證派遣員工在合同期限內的就業崗位和工資、福利、社會保險等待遇。第二十二條、對勞動者以及用人單位或者其他組織用工、勞務承包、聘用委托，由我公司按規定受理，依法收取有償服務費用。工作人員或其他人員不得私自接受委托，不得私自收取費用，更不得超標準收費。

第二十三條、用人單位按照勞務派遣協議向我公司劃撥工資、社會保險費、工傷保險和服務費用；我公司按月發放派遣員工的工資和繳納有關社會保險費。雙方均不得拖欠員工工資。

第二十四條、我公司按照用人單位的要求，依法決定與派遣員工勞動關系的解除、終止或者接續變更。

第二十五條、我公司應當協助用人單位加強安全生產管理和對派遣員工的安全生產教育。用人單位應為員工提供與工種相應的勞動保護措施，并負責現場的安全管理。

第二十六條、用人單位使用派遣員工的，應在勞動條件、強度、工時等方面與本單位同崗位職工相同對待，用人單位不得向派遣員工收取押金，不得扣留有關身份證件。第二十七條、需要對派遣員工進行崗位技能、管理知識培訓的，用人單位應當事先與我公司和派遣員工協商約定培訓期限、培訓期待遇和培訓費用分擔辦法。

第二十八條、我公司員工在勞務派遣期間發生工傷的，用人單位應在第一時間組織救助，并將實際情況通知我公司，依照相關法規協同我公司為員工辦理工傷索賠等善后事宜。

第五章。

安全制度。

第二十九條、為加強勞務派遣安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障安全，我公司向勞務用工單位派遣的勞務員工，必須符合用工單位對其身體健康、文化程度、工作技能等方面的崗位要求。

第三十條、我公司與勞務員工簽訂的勞動合同，應充分保障勞務員工的勞動安全權利，載明崗位性質、職業健康危害及勞動安全保障等事項，并依法足額繳納社會保險，根據實際情況為其繳納安全生產責任保險。

第三十一條、勞務用工單位應當依法履行安全生產職責，為勞務員工提供安全的工作環境、符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，對勞務員工進行安全培訓教育，定期組織體檢，并建立健全本單位勞務員工的安全管理檔案。不得強迫勞務員工從事危害生命安全和身體健康的工作。第三十二條、勞務員工應當依法履行安全生產義務，遵守用工單位安全生產規章制度、操作規程，主動接受教育培訓、服從管理、正確佩戴勞動防護用品，發現事故隱患或其他不安全因素應當如實報告，積極參與事故搶險和救援。第三十三條、我公司派遣的員工，如需從事特種作業的，應按照國家法律法規培訓考核合格取得特種作業操作資格證，持證上崗。

第三十四條、勞務用工單位應當對勞務員工進行崗前安全生產教育和培訓，告知其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施，督促其掌握設備、設施、工具、勞動防護用品的安全使用、維護、保管和緊急狀態下的自救互救知識。

第三十五條、在工作中不斷的建立和完善勞務派遣方面的監督管理制度，加強管理，將安全生產落實到實處。

第六章。

附則。

第三十六條、本制度至公司核準登記之日起生效。

公司經營管理制度大全（20篇）篇六

第一條為了切實做好防火工作，保護企業財產和員工生命財產的安全，根據《中華人民共和國消防法》和有關消防規定，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工。

第三條各人員應當遵守消防安全法律、法規，貫徹預防為主、防消結合的消防工作方針，履行消防安全責任，保障公司消防安全。

第四條公司內有各種明顯消防標志，設置消防門、消防通道和報警系統，配備完備的消防器材與設施，公司人員做到有能力迅速撲滅初起火災和有效地進行人員財產的疏散轉移。

第五條保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態，并定期組織檢查、測試、維護和保養。

嚴禁在營業或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。

嚴禁在營業或工作期間將安全出口上鎖。

第六條公司配齊滅火器、消防栓、消防桶等消防器材，專人保管，定期檢查、全體員工要愛護消防設施，禁止毀壞、偷盜消防設施，不能將消防設施挪作他用。除發生事故外，任何人不得私自動用。

(一)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

(二)派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態。

(三)對消防器材應經常檢查，發現丟失、損壞應立即補充并上報領導。

(四)各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。

第八條消防設施和消防設備定期測試為:(一)煙、溫感報警系統的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

〔二)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

(三)正壓送風、防排煙系統每半年檢側一次。

(四)室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

(五)其他消防設備的測試，根據不同情況決定測試時間。

第九條樓梯走道和出口。必須保持暢通無阻，任何部門或個人不得占用或封堵，嚴禁在設定禁令的通道上停放車輛。

第十條需要增設電器線路時，必須符合安全規定，嚴禁亂拉、亂接臨時用電線路。

第十一條將容易發生火災，且一旦發生火災可能嚴重危及人身和財產安全以及對消防安全有重大影響的部位確定為重點部位、應根據上述情況確定重點部位，并設置明顯防火標志，實行嚴格管理。

第十二條倉庫防火管理:。

(一)倉庫的主通道寬度不少于，}ci17,通道保持暢通。

(二)庫房中不能安裝電器設備，所有線路安裝在庫房通道的_l方，與商品保持一定距離。

(三)消防噴淋頭距離商品必須大于}}cttia(四)庫房中嚴禁使用明火。嚴禁吸煙。

(五)易燃易爆商品必須嚴格按規定存放，不能與其他商品混放。

(六)倉庫必須配備消防器材，消防器材的位置附近不能存放商品與雜物。

(一)燃氣使用部門定期對燃氣管道及燃氣具進行安全檢查，杜絕因設施及設備的損壞、帶故障運行造成的安全隱患，發現損壞、銹蝕立即采取報修和臨時有效防護措施，并及時上報安全部直至隱患消除。

(二)使用燃氣，須設有當班安全員，負責燃氣的當日監管工作。

(三)燃氣必須由專職操作人員使用，不懂燃氣知識，不得操作燃氣具。

(四)任何部門和個人，不得對燃氣管道、閥門、開關、計量表、灶具私自拆改，如需要必須按程序報工程部進行改造。

(五)使用燃氣具必須嚴格按照操作程序進行，特別是點火程序，應按先點火后開氣的順序操作。

(六)使用爐灶時，要隨時有人看管，不得離人，防止中間火焰熄滅，漏氣遇火發生爆炸。點火時，必須遵循先點火、后開閥放氣的程序。

(七)燃氣操作間必須保持良好的通風，發現燃氣外泄時，要采取。

應急措施，開窗、開排風扇，加大通風量，嚴禁吸煙、開燈、動火。

(八)不要將重物壓在輸氣管上。液化氣罐禁止碰撞敲打，嚴禁用火烤等方法對液化氣罐加溫。

(九)經常檢查灶具及管道有無泄漏、軟管有無老化，發現漏氣應立即停用，打開門窗，不準動火和電氣開關，同時報告供氣部門。

(十)對安全部門配置于姍氣使用區域內的消防器材需妥善保管、安全檢查，不得挪用。

第十四條公司實行逐級防火責任制，做到層層有專人負責。同時，實行各部門崗位防火責任制，做到所有部門的消防工作，明確有人負責管理，各部門均要簽訂《安全生產責任書》。

第十五條消防責任領導崗位職責為:。

(一)認真貫徹執行消防法規和上級有關消防工作指標，開展防火宣傳，普及消防知識。

(二)擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作。

(四)經常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。

(五)擬訂消防安全工作的資金投人和組織保障方案。

(六)管理消防器材設備。定期檢查，確保各類器材和裝置處于良好狀態，安全防火通道要時刻保持暢通。

(七)根據各部門的設備放置的具體情況，制定消防措施，制定緊急狀態下的疏散方案。

(八)接到火災報警后，在向消防機關準確報警的同時，迅速奔赴現場，啟用消防設施進行撲救，并協助消防部門查清火災原因。

(九)組織開展對員工進行消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急預案的實施和演練。

第十六條如條件允許，應設立消防控制中心，該中心的工作人員要做到以下幾點:。

(一)熟悉并掌握各類消防設施的使用性能，保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。

(二)做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。

(三)按時交接班，做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續。無交接班手續，值班人員不得擅自離崗。

(四)發現設備故障時，應及時報告，并通知有關部門及時修復。

(五)非工作所需，不得使用消控中心內線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

(六)上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應做好交接班手續。

(七)發現火災時，迅速按滅火作戰預案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部并報告部門主管。

第十七條每季度對全體員工進行一次安全、防火教育課，新員工進人公司一律先培訓上崗，以免違規作業，發生事故。

由消防安全小組組織消防小分隊對員工進行培訓，使員工熟練掌握消防規則，消防技術和消防器材的使用方法，從而提高消防觀念，鍛煉消防技能。

第十八條組織滅火和應急疏散預案演習:。

(一)應按制定的預案，至少每半年進行一次演練。

(二)制定符合本單位實際情況的滅火和應急疏散預案。

(三)組織全員學習和熟悉滅火和應急疏散預案。

(四)每次組織預案演練前應精心開會部署，明確分工。

(五)演練結束后應召開講評會，認真總結預案演練的情況，發現不足之處應及時修改和完善預案。

第十九條禁止在具有火災，爆炸危險的場所用火;因特殊情況需要進行動火作業的，應分別落實監護人在確認無火災、爆炸危險后方可動火作業。動火人員應當遵守消防安全規定，并落實相應的消防安全措施。

第二十條對易燃易爆危險物品的使用、儲存、運輸或銷毀應遵守國家相關規定，實行嚴格的消防安全管理，具體要做到以下幾點:(一)易燃易爆危險物品應有專用的庫房，配備必要的消防器材設施，倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

(二)易燃易爆危險物品應分類、分項儲存。化學性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品，應分庫存放。

(三)易燃易爆危險物品人庫前應經檢驗部門檢驗，出人庫應進行登記。

(四)易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程執行，倉庫工作人員應堅守崗位，非工作人員不得隨意入內。

(五)易燃易爆場所應根據消防規范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養工作。

第二十一條堅決杜絕火災隱患，一經發現，要及時作出整改，具體應做到以下幾點:。

(一)各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。

(二)在防火安全檢查中，應對所發現的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發各部門限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。

(三)在火災隱患未消除前，各部門應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向單位消防安全責任人報告，并由一單位上級主管部門或當地政府報告。

(四)對公安消防機構責令限期改正的火災隱患，應當在規定的期限內改正并寫出隱患整改的復函，報送公安消防機構。

第二十二條對下列違反消防安全規定的行為，責令有關人員當場改正并督促落實:。

(一)違章使用，儲存易燃易爆危險物品的。

(二)違章動火作業或者在具有火災、爆炸危險的場所吸煙等違反禁令的。

(三)遮擋，鎖閉安全出口，占用、堆放物品影響疏散通道的。

(四)消防栓、滅火器材被遮擋影響使用或被挪做他用的。

(五)常閉式消防門處于開啟狀態、防火卷簾下堆放物品影響使用的。

(六)消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的。

第二十三條對不能當場整改的火險隱患，保衛科應及時下發《火險隱患整改通知書》限期整改，并定期復查。

第二十四條應建立健全消防安全檔案，并能全面詳實地反映公司消防工作的基本情況，根據情況變化及時更新，統一保管，備查。

第二十五條消防檔案包括以下內容:。

(二)消防管理組織體系和各級消防安全負責人。

(四)消防設備、設施、器材的分布情況。

(五)滅火預案。

第二十六條每個季度由消防安全小組組長組織召開消防安全會議，對該季度的安全情況進行總結，評比表現較好的部門給予獎勵。必要時把消防工作列人經濟責任制考核。

對消防安全工作作出成績的個人，予以通報表揚或物質獎勵。

第二十七條對造成消防安全事故的責任人，將依據所造成后果的嚴重性予以不同的處理，除已達到依照國家《治安管理處罰法》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關部門處理外，根據本單位的規定，對下列行為予以處罰:。

(一)有下列情形之一的'，視損失情況與認識態度除責令賠償全部或部分損失外，予以日頭告誡:。

2、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災，損失不大的;。

3、未及時清理區域內易燃物品，而造成火災隱患的;。

5、謊報火警;。

8、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。

(二)有下列情形之一的，視情節輕重和認識態度，除責令賠償全部或部分損失外，予以通報批評：

1、擅自使用易燃、易爆物品的;。

2、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為他用的;。

3、違反安全管理和操作規程、擅離職守從而導致火警、火災，損失輕微的;。

4、強迫其他員工違規操作的管理人員;。

5、發現火警，未及時依照緊急情況處理程序處理的;6、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。(三)對任何事故隱瞞事實，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。

第二十八條保衛科負責對本制度貫徹、實施、監督。

第二十九條本制度的修改、解釋權歸本公司所有。

第三十條本制度自發布之日起實施。

公司經營管理制度大全（20篇）篇七

7、負責保存員工相關個人檔案資料；

8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利；

9、根據工作需要，負責招聘臨時工及對其的管理工作；

10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。

公司經營管理制度大全（20篇）篇八

一、經營管理工作必須具有強烈的創收意識,千方百計地利用現有條件積極開展商業網點經營,達到便民利民,為企業增加創收,達到物業公司逐步自養的.目的。

二、根據集團和公司的租賃政策及指導價格,利用各種潛在商機,積極對外宣傳,招商引資,熱情接待來訪客商,努力協調各種問題的解決。

三、公開、公平、公正地對待經商客戶,一視同仁,不優親厚友;認真制定租賃合同條款,互利互惠,共同發展,互創效益;合同條款應符合法律法規及相關規定,不得出現漏洞損害公司的利益。

四、建立健全商業網點管理的規章制度,確保管理制度化、正規化、規范化;定期或不定期巡查商業網點的衛生、產品質量、銷售物價、服務態度等經營狀況,規范其經營行為,維護消費者利益和集團的社會信譽;并配合衛生防疫檢測部門進行例行的檢測工作,對于違規經營者,采取相應的處理措施。

五、不斷學習先進單位的管理經驗,拓寬思路,開源創收,彌補物業管理的經費支出;經常進行市場分析調研和預測,調整經營項目,對行業信息加以收集、整理,拿出行之有效的方案,為主管經理的決策提供準確的依據,逐步實現以業養業。

六、嚴格對客商租賃費用和水暖電費抄表計費工作,每月費用收交率必須達到98%以上,努力完成下達的任務指標。

七、認真填寫經營攤點登記;對各項收費及時催交填報,每月和財務室對賬清點,并做好各種登記和記錄的妥善保存。

八、經常對商業網點使用的設施進行檢查,敦促及時保養維修。聽取客商的合理化建議,積極改變經營作風。

公司經營管理制度大全（20篇）篇九

1、各部門需購置固定資產，需填寫“資本性支出申請單”（格式后附1），由部門經理、生產部門經理、財務部及總經理批準。

2、經批準后，由采購部門安排專人負責采購，填寫“固定資產采購申請表”（格式后附2），報經部門經理、生產部門經理、財務部及總經理批準。在此表中應詳細填寫固定資產名稱、規格、型號、3家供貨廠商報價以備合理采購。

3、固定資產收到后，由固定資產管理部門負責驗收，并填寫“固定資產驗收清單”（格式后附3）一式三份，在驗收清單中應詳細填寫固定資產名稱、規格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產進行編號。一份由使用部門留存，一份交財務部進行相應的帳務處理，一份交資產管理部門填寫固定資產卡片，更新臺帳，落實使用責任人。

公司經營管理制度大全（20篇）篇十

一、為規范合作社財務行為，依據《中華人民共和國農民專業合作社法》和《農民專業合作社財務會計制度》的規定，結合合作社實際，制定本制度。

二、理事會負責合作社的財務管理工作。

三、合作社資金來源包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。

四、任何單位和個人不得截留、擠占、平調和挪用合作社資產。

五、合作社財務管理堅持“增收節支、勤儉節約”的原則，各項支出必須用于合作社的.生產、經營、服務活動以及日常管理等相關事項。

六、合作社費用支出由理事長簽字審批。

七、合作社年度收益分配順序依次是：

(1)彌補上年度虧損：

(2)計提積累，包括提取公積金、公益金、風險金。提取比例按章程規定;。

(3)向社員進行盈余返還;。

(4)向投資者分利。

八、合作社設會計和出納各一名，會計負責建立總賬和明細分類賬，作好財務收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

九、合作社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉讓，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保。

十、合作社實行“財務公開、民主監督”，每季度將財務收支情況張榜公布于辦公地點。每年1月底前向社員(代表)大會匯報上年度財務決算情況、盈余分配方案和本年度財務預算方案。十一、合作社購銷產品的價格確定，做到公開、公正、公平，實行透明化管理。購銷價格的確定及變更要經理事會通過。購銷價格確定后，要將購銷價目表(如果有變化，原因要注明)張貼在辦公地點明顯位置，便于社員了解。

十二、合作社要建立社員賬戶，詳細記載社員的出資額、應享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。

十三、合作社財務要接受執行監事(監事會)的監督指導和業務主管部門的審計監督。

十四、本制度變更后從xxxx年xx月xx日起執行。

公司經營管理制度大全（20篇）篇十一

第一條為加強農作物種子管理，規范農作物種子生產、經營許可證的審核、審批和管理行為，根據《中華人民共和國種子法》（以下簡稱《種子法》）的有關規定，制定本辦法。

第二條在xx市轄區內申請、審核、審批和管理農作物種子生產許可證和經營許可證，適用本辦法。

第三條審核、審批機關應當對辦理主要農作物種子生產許可證和種子經營許可證的條件、程序予以公示。

第四條主要農作物商品種子生產實行許可制度。

主要農作物雜交種子及其親本種子、常規種原種種子的生產許可證由生產所在地區、縣級農業行政主管部門審核，xx市農林局核發。主要農作物常規種的大田用種生產許可證由生產所在地區、縣級農業行政主管部門核發。

第五條申請種子生產許可證的，由直接組織種子生產的單位或個人提出申請。

委托農民或鄉村集體經濟組織生產的，由委托方提出申請；委托其他經濟組織生產的，由委托方或受托方提出申請。

第六條申請領取種子生產許可證應當具備《種子法》第二十一條規定的條件，并達到如下要求：

（二）有種子曬場500平方米以上或者有種子烘干設備；

（三）有必要的倉儲設施；

（四）經xx市農林局考核合格的種子檢驗人員2名以上，專業種子生產技術人員3名以上。

第七條申請領取種子生產許可證應向審核機關提交以下材料：

（一）主要農作物種子生產許可證申請表，需要保密的由申請單位或個人注明；

（二）種子質量檢驗人員和種子生產技術人員資格證明；

（三）注冊資本證明材料；

（四）檢驗設施和儀器設備清單、照片及產權證明；

（五）種子曬場情況介紹或種子烘干設備照片及產權證明；

（六）種子倉儲設施照片及產權證明；

（七）種子生產地點的檢疫證明和情況介紹；

（九）種子生產質量保證制度。

第八條申請種子生產許可證按以下程序辦理：

（一）申請者按本辦法第五條的規定向審核機關提出申請；

（三）審批機關應在收到審核意見之日起20日內完成審批工作。對符合條件的，發給生產許可證；不符合條件的，退回審核機關并說明原因。審核機關應將不予批準的原因書面通知申請人。審批機關認為有必要的，可進行實地審查。

第九條種子生產許可證應當注明許可證編號、生產者名稱、生產者住所、法定代表人、發證機關、發證時間，生產種子的作物種類、品種、地點、有效期限等項目。

許可證編號為“（x）農種生許字（xxxx）第x號”，第一個括號內為發證機關簡稱，第二個括號內為年號，號碼為順序號；品種是指批準生產的所有作物種類和品種；地點可以明確到區縣及鄉（鎮）；有效期限為3年；生產種子是轉基因品種的，應當注明。

第十條在種子生產許可證有效期限內，許可證注明項目變更的，應當根據本辦法第九條規定的程序，辦理變更手續，并提供相應證明材料。

種子生產許可證期滿后需申領新證的，種子生產者應在期滿前3個月，持原證重新申請。重新申請的程序和原申請的程序相同。

第十一條農作物種子經營許可證實行分級審批發放制度。

主要農作物雜交種子及其親本種子、常規種原種種予和常規優質油菜商品種子經營許可證，由種子經營者所在地區、縣級農業行政主管部門審核，xx市農林局核發。市、區轄（指徐匯、長寧、普陀、楊浦、閘北等區）種子經營單位和個人，由xx市農林局核發。其他種子經營許可證由種子經營者所在地區、縣級農業行政主管部門核發。

從事種子進出口業務的公司的種子經營許可證，由xx市農林局審核，農業部核發；實行選育、生產、經營相結合，注冊資本金額達到本辦法第十六條規定的種子公司的經營許可證，可以向xx市農林局申請審核，報農業部核發。

第十二條申請主要農作物雜交種子經營許可證的單位和個人，應當具備《種子法》第二十九條規定的條件，并達到以下要求：

（一）申請注冊資本500萬元以上；

（三）有2名以上經xx市農林局考核合格的種子檢驗人員；

（四）有成套的種子加工設備和1名以上種子加工技術人員。

第十三條申請主要農作物雜交種子以外的種子經營許可證的單位和個人，應當具備《種子法》第二十九條規定的條件，并達到以下要求：

（一）申請注冊資本100萬元以上；

（三）有1名以上經xx市農林局考核合格的種子檢驗人員。

第十四條申請從事種子進出口業務的種子經營許可證，應當具備《種子法》第二十九條規定的條件，申請注冊資本達到1000萬元以上。

第十五條實行選育、生產、經營相結合，向農業部申請種子經營許可證的種子公司，應當具備《種子法》第二十九條規定的條件，并達到如下要求：

（一）申請注冊資本3000萬元以上；

（二）有育種機構及相應的育種條件；

（三）自有品種的種子銷售量占總經營量的50%以上；

（四）有穩定的種子繁育基地；

（五）有加工成套設備；

（七）有相對穩定的銷售網絡。

第十六條申請種子經營許可證應向審核機關提交以下材料：

（一）農作物種子經營許可證申請表；

（二）注冊資本驗資證明；

（三）種子檢驗人員、貯藏保管人員、加工技術人員資格證明；

（四）種子檢驗儀器、加工設備、倉儲設備清單、照片、計量合格證書及產權證明；

（五）種子經營場所照片；實行選育、生產、經營相結合，向農業部申請種子經營許可證的，還應向審核機關提交下列材料：

（一）育種機構、銷售網絡、繁育基地照片或說明；

（二）自有品種的證明；

（三）育種條件、檢驗室條件、生產經營情況的說明。

（三）審批機關應在收到審核意見之日起20日內完成審批工作。對符合條件的，發給種子經營許可證；不符合條件的，退回審核機關并說明原因。審核機關應當將不予批準的原因書面通知申請人。審批機關認為有必要的，可進行實地審查。

（四）申請者持審批通過的“種子經營許可證申請表”的第3聯，向工商行政管理部門申請辦理《營業執照》，再憑《營業執照》向審批機關領取《種子經營許可證》。

第十八條種子經營者專門經營不再分裝的包裝種子的，或者受具有種子經營許可證的種子經營者以書面委托代銷其種子的、以及種子經營者按照種子經營許可證規定的有效區域設立分支機構的，可以不辦理種子經營許可證，但必須按以下程序辦理：

（三）種子經營者在經營許可證規定的有效區域設立分支機構的，應當在辦理或變更營業執照后15日內，向當地農業行政主管部門和原發證機關備案。

第十九條種子經營許可證應當注明許可證編號、經營者名稱、經營者住所、法定代表人、申請注冊資本、有效期限、有效區域、發證機關、發證時間，種子經營范圍、經營方式等項目。

許可證編號為“（x）農種經許字（xxxx）第x號”，第一個括號內為發證機關簡稱，第二個括號內為年號，號碼為順序號；經營范圍按作物種類和雜交種或原種或常規種子填寫，經營范圍涵蓋所有主要農作物或非主要農作物或農作物的，可以按主要農作物種子、非主要農作物種子、農作物種子填寫；經營方式按批發、零售、進出口填寫；有效期限為5年；有效區域按行政區域填寫，最小至縣級，最大不超過審批機關管轄范圍，由審批機關決定。

第二十條在種子經營許可證有效期限內，許可證注明項目變更的，應當根據本辦法第十七條規定的程序，辦理變更手續，并提供相應證明材料。

種子經營許可證期滿后需申領新證的，種子經營者應在期滿前3個月，持原證重新申請。重新申請的程序和原申請的程序相同。

第二十一條種子生產經營單位停止生產經營活動一年以上的，應當將許可證交回發證機關。

第二十二條弄虛作假騙取種子生產許可證和種子經營許可證的，由審批機關收回，并予以公告。

第二十三條種子生產許可證和經營許可證的申請人對審核、審批機關的決定不服或者在規定時間內沒有得到答復的，可以依法申請行政復議或提起行政訴訟。

第二十四條農業行政主管部門違反本辦法規定，越權核發許可證的，越權部分視為無效。

第二十五條農業行政主管部門在依照本辦法核發許可證的工作中，除收取工本費外，不得收取其他費用。

公司經營管理制度大全（20篇）篇十二

目的：

為了實行“預防為主，防消結合”的方針，保護員工人身和公共財產的安全，對公司實行消防安全管理。特制定如下制度，望共同遵循。

適用范圍：

具體規定如下：

消防設施使用部門負責對消防進行安全管理、其他部門協助管理部門做好消防安全管理。

（一）、各部門必須指定出一名消防具體負責人，負責對本部門區域內的消防器材設施的管理，以及落實安全管理部門對各車間的消防要求。

（二）、由各車間抽調3-5名員工，與保安隊人員一起組織成立義務消防隊，由保安隊長兼任義務消防隊長，由安全管理部門負責對其培訓相關法律法規及相關技術知識，以應對公司發生的突發事件及消防事故。

（三）、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法治火。

（四）、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓，特殊工種人員應做到重點教育培訓。

（五）、對新員工（包括實習、代培人員）應做好崗前消防培訓，經考試合格后，方可上崗作業。

（一）、逐級落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查、檢查制度。

（二）、行政科應每月組織人員對各車間作一次消防檢查并復查追蹤整改。

（三）、檢查中發現火災隱患，檢查人員應填寫消防檢查記錄，并按照規定，要求有關人員在記錄上簽名確認。

（四）、檢查人員應及時將檢查情況通知受檢部門，受檢部門應及時整改，未按時整改的，視情況給予處罰。

（一）、各部門車間應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用出口通道。

（二）、應規范設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志及應急照明設施。

（三）、消防箱、滅火器應編號劃分確定責任車間，并貼好保養、檢查責任卡，統一由行政科監督管理。

（四）、保安隊應經常對各車間消防設施檢查跟蹤，及時督促車間對消防設施的保養更換，保證設施狀態良好。

（五）、消防水帶、槍頭應每月檢查一次是否完好，消防栓閥門接口應每月放水一次，看是否好用。

（六）、消防器材消防專用，嚴禁任何人私自開啟消防箱挪用消防器材，如有發現，給予200元/次處罰，特殊情況應征得安全管理部門同意。

五、本制度自批準之日起生效，修改時亦同，之前與本制度有沖突的地方，以本制度為準。大學消防安全管理規定消防安全管理制度。

公司經營管理制度大全（20篇）篇十三

為保證農資質量，保護生態環境、農業生產和人畜安全，根據《中華人民共和國農產品質量安全法》、《種子法》、《農藥管理條例》制定本管理制度。

1、進貨檢查和檢驗。

農資進貨時將產品與其標簽或者說明書、產品質量合格證核對無誤。對所購產品有質量疑問，委托有關部門進行質量檢驗。

銷售的農資保證質量，不會以不合格產品冒充合格產品。禁止銷售無登記證或臨時登記證、無生產許可證或者生產批準文件、無產品質量標準和產品質量合格證和檢驗不合格的農資。

3、過期農藥處理。

超過產品質量保證期限的農藥，不得經營，并及時退還廠家或交由縣農業局統一處理；如確實無法及時處理的，按規定注明“過期農藥”字樣，且單獨放置。

4、質量事故報告。

如發生質量事故，應對質量事故的原因進行分析，凡因農資問題造成農民損失，經查證是本店銷售的，無條件按照國家有關規定賠償。

公司經營管理制度大全（20篇）篇十四

第一條為加強全區安全職業資格證培訓認證管理，規范培訓機構的培訓工作，提高培訓質量和從業人員素質，防范事故，減輕職業危害，根據《安全生產法》、《勞動法》和職業資格鑒定等有關法律法規和政府機構轉變職能的要求，結合本區實際，制定本制度。

第二條職業資格是指對從事某一職業所必備的學識、技術和能力的基本要求。職業資格包括從業資格和執業資格。從業資格是指從事某一專業(工種)學識、技術和能力的起點標準。執業資格是指政府對某些責任較大，社會通用性強，關系公共利益的專業(工種)學識、技術和能力的必備標準。

第三條職業資格證是國家對申請人專業(工種)學識、技術、能力的認可，是求職、任職、獨立開業和單位錄用的主要依據。本制度所稱的職業資格證是指:特種作業(電工作業、焊工作業、起重機械作業、企業內機動車駕駛、登高架設作業、鍋爐作業、壓力容器操作、制冷作業、爆破作業、礦山通風作業、礦山排水作業)人員操作證、汽車駕駛證、農機駕駛證、礦山企業廠礦長(經理)資格證、礦山企業安全管理人員資格證、危險化學品管理人員資格證、建筑企業三類人員(公司負責人、項目經理、專職安全員)考核合格證、導游證等。法律、行政法規和國務院、省政府另有規定的，從其規定。

第四條職業資格證培訓工作實行統一規劃、歸口管理、分級實施、分類指導、教考分離的原則，在行業主管部門的指導下，由具有資質的職業培訓中介機構負責實施;職業資格發證機關不得從事職業資格培訓活動。

第五條職業資格證培訓機構從事培訓活動，必須按規定取得相應的資質證書，方可進行培訓;職業資格發證機關應當對職業資格培訓機構的培訓工作進行監督檢查。

第六條職業資格證培訓機構的培訓內容，必須嚴格遵守各類證書的培訓大綱和教學內容，培訓時間要求等規定，不得擅自降低標準。

第七條職業資格證的考核、鑒定堅持“統一標準、教考分離、嚴格認證”的原則，由行業主管部門按有關規定嚴格執行。

第八條各考核、認證部門要建立健全規范的考核程序、考核標準，建立考核的試題庫，在考核時隨機抽取試卷。考核結束后，統一閱卷，公布考核成績。保證考核的公正、公平。

第九條接受職業資格證培訓的人員經考核合格的，由考核部門頒發相應證書;并按照職業資格證審核規定，接受職業任職繼續培訓。

第十條嚴格從業人員職業資格的認證和準入。對本制度第三條所列職業資格證對應從業人員，必須實行“持證上崗”;未取得相應職業資格證書的人員，不得從事本工種或本崗位作業。

第十一條職業資格證的檔案管理。

培訓機構應當將培訓計劃、培訓通知、課程安排、培訓總結、教學評估表、學員檔案、考核審批表(學員資料)、考核申請表等資料存檔。

考核、發證部門應當將培訓計劃及審批意見、考核申請表、考核委托書、試卷、發證審批表、證書登記表等資料存檔。

監察、審計、財政等部門應按相關規定對此項工作進行專項檢查。

第十二條職業資格證培訓、考核、發證機構工作人員在工作中濫用職權、玩忽職守、循私舞弊的，依照有關規定給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第十三條職業資格證培訓、考核、發證機構未按照有關規定認真履職的，責令限期改正，逾期未改正的，給予警告，并視情節輕重給予依法處罰。

第十四條區經貿局、交通局、安監局、建設局、國土資源局、人事勞動和社會保障局、農業局、旅游局、工商分局(個協)、公安分局、交警大隊等法律法規規定負有職業資格證考核、認證職責的部門，應按有關法律法規規定和本制度要求，制定出各自負責的職業資格證培訓、考核、認證的具體辦法。

公司經營管理制度大全（20篇）篇十五

1、著裝儀表：工作人員在工作時必須將工衣、工帽穿戴整齊。工作服除起著勞動保護的作用外，還應素雅，穿著大方。頭發要保持清潔、發型和長發不得影響工作和衛生為標準。女性工作人員不可以化裝和佩戴首飾；工作服要保持清潔衛生，勤洗勤換并做到專人專用。離開崗位應及時換下工作服。

２、男工作人員嚴禁留長發、胡子、長指甲；女工作人員頭發盤在工作帽內為宜，嚴禁留長指甲及涂指甲油。

3、嚴禁工作人員上班時間掏耳朵、挖鼻孔、搔頭發、抓癢或對著別人打噴嚏，嚴禁隨地吐痰、亂拋垃圾。

4、嚴禁在洗碗池、洗菜池內洗滌衣服、鞋襪或其它私人物品。

5、所有工作人員在工作前必須先洗手再用消毒水浸泡雙手兩分鐘，每次離開工作崗位從事非食品加工的工作后再回來制作食品前要洗手，同時用消毒水浸泡兩分鐘。

6、所有工作人員在供餐時必須戴好口罩，需要用手接觸食品及餐具時必須戴上一次性衛生手套。

7、嚴禁工作人員在工作時間內抽煙、喝酒、吃零食或嬉笑打鬧、吵架、打架、賭博等非工作所需大行為。

8、從業人員持有效健康證明及衛生知識培訓合格證明上崗。

9、落實晨檢制度，發現有發熱、咳嗽、腹瀉等癥狀及化膿性皮膚病者應立即暫停其工作。

1配料、輔料倉。

1.1該倉內只限存配料、輔料，嚴禁存放清潔用品及有強烈氣味、有毒、有害或非食用的物品。

1.2所有物品必須用白色膠箱盛裝并加蓋，箱體外必須有分類明確的標識且分類分區存放。

1.3倉庫必須分類設立明確的倉庫管理明細帳，對物品的入庫日期、數量、有效日期、領出日期、數量、領出者都做出詳細的記錄。

1.4倉庫必須實行物料流程卡管理，物料流程卡必須明確反映物品的名稱、品牌、規格、數量、有效日期等。

1.5倉庫必須通風、干燥、干凈衛生、整齊有序、符合7s的要求，每天專人負責定時清潔。

1.6倉庫必須實行專人定點管理，注意防盜、防火、防蟲害，人離開時必須鎖好倉庫門，按規定定期殺蟲滅鼠，確保無蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲。

1.7物品的存放量以每周用量為最高貯藏量，物品的發放遵循“先入先出”的原則。

2主糧倉：

2.1該倉內只限存放大米、面粉、豆類、谷類等主食物品；嚴禁存放清潔用品及有強烈氣味、有毒、有害或非食用物品。

2.2所有物品存放時必須分類分區存放，放置時貼近地面的物品須用地腳架或地膠隔離防潮，做到離地離墻。

2.3倉庫必須設立專用管理明細帳，對物品的入庫日期、數量、有效日期、領出日期、領出者都要做出詳細的記錄。

2.4倉庫必須通風、干燥、干凈衛生、整齊有序、符合7s的要求，每天專人負責定時清潔。

2.6物品的存放量以每周為最高貯存量，物品的發放遵循“先入先出”的原則。

食源性感染病是當前世界上不斷增多的公共衛生問題之一。近幾十年內不斷發生的食源性細菌感染病，主要有霍亂弧菌、志賀痢疾桿菌、沙門菌、彎曲菌、致病大腸桿菌o157：h7和利斯特菌等引起。我公司是為了最大限度減少食源性感染病的發生，主要有以下控制措施：

1、到持有衛生許可證的經營單位采購食品，并相對固定食品采購場所，不經常更換供應商。飯堂內所使用的動物性食品原料在采購時必須索取相關的檢驗檢疫合格證，并查看相關合格標記，質量檢驗員根據“動物性食品的檢驗標準”進行嚴格的再次檢驗。

2、采購新鮮潔凈的食品原料。

3、購買在保質期內的定型包裝食品，產品標簽有生產單位、生產地址、生產日期、保存期及產品配料等內容。

4、不采購來歷不明、不能提供相應產品標簽的散裝食品。

5、不外購冷葷涼菜和糕點制品，不外購已加工好熟食。

6、用于原料、半成品、成品的食品容器和工具標識清楚，做到分開使用。

7、冷凍肉類（包括凍結的熟肉半成品）在烹調前應完全解凍。

8、燒熟煮透所有食物尤其是肉、奶、蛋及其制品，大塊食物的中心溫度不低于70℃。

9、蔬菜烹調程序：一洗二浸三燙四炒。

10、煮熟悶透四季豆，使其失去原有的生綠色和豆腥。

11、豆漿要徹底煮熟，煮沸后持續加熱5-10分鐘。

12、不加工冷葷涼菜。

13、食品以即制即售為佳，制作完成至出售一般不要超過2小時。

14、剩余食品在再次出售前要高溫徹底加熱。

15、不使用發芽馬鈴薯、野生蘑菇、葫蘆瓜等可能含有毒有害物質的原料加工食品。入庫食品有專人驗收，食品分類上架擺放。

16、食品存放嚴格做到生熟分開，避免交叉污染。

17、生、熟食品使用的刀具、砧板嚴格分開使用。

18、食品存放嚴格做到生熟分開，避免交叉污染。

19、妥善保管有毒害物質，滅鼠藥、殺蟲劑等有毒有害物質，不得存放放在食品庫房、食品加工和進餐場所。

20、存放硝酸鹽、亞硝酸鹽的容器須有明顯標志，避免誤食、誤用。

21、冰箱等冷藏設備要定期清潔，并保證冰箱的冷藏效果。

22、餐具洗消程序：一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔。

24、消毒柜消毒要求：嚴格按消毒柜指示時間消毒，定期檢查，保證消毒效果。

公司經營管理制度大全（20篇）篇十六

第一條具有較大危險因素的生產經營場所的確定：

1、有易燃、易爆發生火災危險的場所；

2、有易漏電、觸電傷人危險的場所；

3、有易高空墜落危險的場所；

4、有易發生噪音、輻射、高溫的場所；

5、其他容易致人傷害、發生事故頻率較高的場所。

第二條安全生產管理科應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志，并在進行三級教育時應向員工如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

第三條廠部購置設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應符合國家和行業安全生產標準，并按照《設備管理制度》的要求對設備進行經常性維護保養，定期檢測，保證正常運轉。維護、保養、檢測設備應做好記錄。由有關人員簽字。

第四條運輸、儲存、使用或處置易燃易爆危險物品應按照國家及省市區關于易燃易爆物品管理中的有關規定執行。

第五條制定設備操作規程，指導并督促員工按章操作。本廠制定的操作規程主要有：

1、×××安全操作規程。

2、×××安全操作規程。

3、×××安全操作規程。

4、×××安全操作規程等。

公司經營管理制度大全（20篇）篇十七

工廠為了實現本企業的經營目標和達到工效果，每年必須明確制定企業的經營決策、綱領和企業發展方向計劃。方針目標實現的全過程要自上而下地建立目標，制訂措施、確定制度，組織實施和嚴格考核，這有利于動員企業所有部門及全體職工同心協力，共同做好一年的工作，有利于提高企業現代管理水平，增強企業素質，提高經濟效益。

第五條在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標設想，廠務會集討論，形成工廠方針目標指導思想，并由廠長下達指令。

第七條部門分頭組織可行性分析論證，形成各部方針目標計劃。

第八條發至各部門征求意見，根據反饋意見再討論修訂。

第十一條工廠方針要按系統圖法執行，縱向到底，橫向到邊，縱橫連鎖，層層確保原則進行。

第十三條各車間、科室方針目標執行一般有分管責任人、部門方針、目標項目、現狀目標值、采取措施、檢查手段、評價、總結等。

第二十條要建立方針目標管理卡，建立方針目標實施方案，將每項目標的展開情況，實施過程中的計劃、協調、檢查、調整、考核等情況登記在案，逐步達到方針目標管理標準化。

第二十二條廠長組織方針診斷是保證工廠方針目標實施的主要手段，在廠長主持下歸口部門應當組織有關人員對工廠方針目標實施情況每季度進行一次診斷，并及時解決實施中存在的問題。

第二十八條各部門方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在問題及時進協調、整改。

公司經營管理制度大全（20篇）篇十八

二：為提高效益，其上下班時間除執行生產管理的有關條款外，還應把安全為主，質量第一，用戶至上的理念貫徹在管理的工程中。考核產量以上述條件為基礎。其獎罰如下：

四：生產管理，每生產出一噸合格產品，工資50元，月底統計時，無質量事故無退貨，每噸獎20元，無因質量拒付貨款之因素，每噸獎10元。下料每噸50元，因質量問題導致貨物退回，不管是生產問題，開單子問題，或是其它問題，有關人員除得不到基本工資外，另外每噸加罰300元，生產，質檢，發貨全不得工資。

五：質量管理：凡因質量問題導致退貨，所有人員生產該產品的工資扣除，因開單，下料，生產，發貨或其他錯誤導致的，另外加罰當事人每噸100元。凡因質量問題導致貨款不能收回，生產管理發貨各扣除貨款總價的.四分子一。

六：發貨管理：凡出廠物資須先開發貨票，后出廠，違者罰貨款總價的一半。發出的貨要嘛有錢，要嗎有收貨人簽單后的欠款條，違者罰貨款的一半，丟失的貨全額賠款。不管哪種原因導致退貨，發貨人扣除工資。考核辦法：每噸產品發出給用戶工資50元，貨款全額要回每噸獎20元。凡退貨工資獎金不得外，每噸另加罰100元。

七：除上述因素外，因管理失誤導致本廠重大經濟損失的，對當事人處以百分之二十以上的罰款，對技術革新有功的人員，給予重獎。

公司經營管理制度大全（20篇）篇十九

第一條為了促進企業經營活動規范有序地進行,減少經營過程中的盲目性,公司應編制綜合全面的經營計劃。

第二章管理職責

第二條公司綜合辦公室負責經營計劃工作。在做好調查研究工作的基礎上,根據公司總體經營目標,統籌經營計劃的各項具體目標,編制出切合實際的經營規劃草案,報送公司總經理審批。草案審批后成為可實施的正式計劃,對批準的正式計劃,綜合辦公室負責檢查反饋,并對計劃實行滾動調整。

第三條各職能部門將經營計劃作為管理活動的綱領,努力完成計劃中關于本部門的各項計劃指標。在計劃的編制過程中,應積極配合綜合辦公室的工作,提供必要的調研資料,真實反映客觀情況,對于具有特殊內容的計劃指標,相關部門可先擬出草案,綜合辦公室匯總編制。例如對于合同(購貨計劃)的特殊規定,物資設備部負責提交;因質量體系不能完全描述的內容,則由工程技術部負責提交。

第四條公司綜合辦公室由總經理授權,負責公司經營計劃的組織、審核、督導等方面的領導工作。根據各類計劃(長期、中期、短期)的期限,及時地組織編制工作,并開展必要的論證分析,確保核準的各項計劃內容具有科學性、合理性。對計劃的執行過程應加大督察力度,促使計劃任務按預期要求完成。

第三章計劃期限的劃分

第五條中長期計劃、年計劃、月計劃。計劃形式有單項和綜合。

第四章作用

第六條通過綜合平?,統籌安排企業的人力、物力、財力,保證企業經營的各要素得到合理有效的利用,以取得最大經濟效益。

第五章經營計劃的內容

第七條長期經營計劃的制訂,應充分體現科技、經濟與公司發展相結合,經濟發展與培養人才相結合,技術改造與提高經濟效益相結合的原則。其中提高經濟效益是制訂長期計劃的核心。

第八條年度經營計劃是公司中長期經營計劃的具體細分。它是綜合各項專業計劃形成的年度總體經營計劃,故又稱年度綜合計劃。它是企業全體員工在計劃年度內的行動綱領。其主要內容如下:

(1)利潤計劃。利潤是反映公司生產經營活動,經濟效益的綜合指標。包括計劃期內的利潤目標、稅后利潤的分配和使用等。

(2)生產計劃。它規定公司在計劃年度內完成工程的產量、產值、質量和生產能力的利用程度等。

(3)質量計劃。包括產品質量指標和工作質量指標應達到的水平,產品分類升級計劃以及創建名牌計劃等。

(4)科研和新技術開發計劃。包括新技術、新工藝的研究項目計劃等。

(5)設備維修計劃。規定公司在計劃期內,生產設備的維護保養和修理的種類(如大修、中修等)、期限、工作量等。

(6)勞動工資計劃。包括勞動生產率計劃、職工人數計劃和工資計劃等。

(7)物資供應計劃。規定公司為完成生產計劃,需要的各種原材料、燃料、動力、外購件、設備、工具等的供應數量、供應期限、合理儲量等。

(8)技術改造和技術組織措施計劃。包括技術改造計劃,設備更新和購置計劃,自制專用設備計劃,改進生產技術和生產組織的各項措施計劃。

(9)成本計劃。規定公司為完成生產經營所要支出的全部生產費用、管理費用、財務費用,各種物資的計劃成本和降低成本的要求。

(10)資金計劃。包括固定資金計劃、流動資金計劃、專用基金計劃等。它規定計劃期內的財務收入和支出,規定流動資金計劃占用額和周轉速度。

第六章經營計劃編制方法

第九條經營計劃的編制步驟

經營計劃要根據公司的發展和經營決策的要求編制。

(1)進一步調查研究。要深入弄清市場為企業提供的機會和風險,以及企業自己的優勢和劣勢。特別是要掌握計劃的限制性條件,例如能源、物資供應、資金、設備、技術條件不能實現,或對其他目標構成不利的作用,則應考慮修正。

(2)提出各項具體目標。各部門及項目部根據公司提出綜合整體目標對自己各項經營活動提出具體的單項目標。

(3)統籌安排確定目標。如果某一目標受制于某種條件不能實現,或對其他目標構成不利的作用,則應考慮修正。

(4)編制不同計劃方案。完成任何一個目標,往往可以采取幾種不同的方法,形成幾個不同的計劃方案,這是正常的,也是必要的。

(5)選擇最佳方案。通過分析對比,選出能夠實現經營目標的最佳方案。

(6)做出全面規劃。主要是將綜合的經營計劃和單項的經營計劃,編制成正式的文本,報總經理批示后,便于實施。

第十條經營計劃的編制依據。

(1)編制中、長期經營計劃的依據。編制中、長期經營計劃的依據:公司經濟發展的需要,市場需求,公司的生產技術條件,技術的改進、引進和管理、技術水平的提高。

(2)編制年度經營計劃的依據。編制年度經營計劃的依據:公司領導下達的指令及指導性計劃,工程簽訂合同和市場預測資料,前期預計完成數字及公司歷史統計資料,經審定過的各種技術經濟定額。

(3)編制計劃的有關要求。中、長期經營計劃由公司總經理主持。首先由綜合辦公室擬定計劃草案,各業務歸口部門按計劃草案要求,負責搜集、整理資料提出專業規劃草案,綜合辦公室進行匯總后進行綜合平?提出總體方案,報總經理批準。

公司年度綜合計劃的制定,同樣應采取統一領導,分工負責、綜合平衡的方法進行編制,各業務歸口部門負責編制專業計劃,綜合辦公室負責擬定編制計劃的總進度,組織綜合平?,于年前一個月上報總經理批準后下達各部門執行。

專業計劃的編制,各部門負責人要親自主持,編制計劃草案時應認真聽取分管領導和有關部門的意見,并按規定的時間上報。報送的計劃必須附文字說明,經部門負責人和編制人簽章后方可呈報。

編制計劃過程中需要的各種資料,各部門應主動提供,積極配合,任何部門都不得拒絕,應以全局利益為重。

第七章經營計劃的貫徹實施

第十一條指標管理。

(1)年度綜合計劃所規定的各項計劃任務,是通過一定的計劃指標來表示的。計劃指標就是公司在計劃期內在生產經營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映公司的技術經營活動,必須相應設置各種指標,建立健全公司的指標體系,完善和促進計劃管理工作。

(2)計劃指標按平均先進水平

來確定,一般應高于上期實際達到的水平。

(3)計劃指標實行分級歸口管理,總指標由綜合辦公室負責匯總、平衡、上報和下達,各業務科室負責歸口管理。各部門指標的實行(分指標)以部長為首,組織有關職能人員負責管理。工程指標的實行以項目經理為首,組織管理。

(4)為使計劃任務層層落實,計劃指標必須進行層層分解,堅持誰管什么指標,就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接,分解指標執行情況按規定路線進行反饋。

第十二條反饋控制。

經營計劃強調嚴肅性,一經確定,就應全力組織實施,這就需要加強督導控制,要及時掌握各個指標的完成進度和計劃執行情況。管理者應做好信息反饋工作,對計劃實施中遇到的問題,及時進行協調、控制、解決。統計工作是企業的一項基礎工作,是監督檢查計劃執行情況的重要工具,應準確、及時、全面反饋計劃執行情況。

第十三條計劃指標的調整。

為維護計劃的嚴肅性,公司計劃一經批準下達后,必須嚴格執行,各歸口部門和執行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響,經主觀努力仍不能完成計劃時,請示總經理后,做出必要的調整。

第十四條計劃的檢查和考核。

(1)各級領導必須隨時監督檢查計劃的執行情況,及時發現執行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計劃的順利完成。

(2)檢查計劃執行情況,應充分利用統計報表、會計報表、業務報表資料。檢查計劃的實際完成數,一律以統計報表數為依據。

(3)考核計劃必須與經濟責任制考核相結合。考核的計劃數,一律以公司批準或下達的計劃數為依據。

第八章附 則

公司經營管理制度大全（20篇）篇二十

1、對所調進、售出的農藥逐一登記上冊，建立完善的進銷臺賬。

2、實行經營臺帳管理制。即農藥銷售實行“兩帳兩票、一卡一書”制度，即進貨、銷貨臺帳，進貨、銷貨發票，信用卡，農資質量承諾書。臺帳、發票要保存完整、記錄清楚，信譽卡要隨貨發放質量錄諾書要粘貼在店內顯眼處。

3、在經營中，必須標志明顯殺蟲劑、殺菌劑、除草劑，殺鼠劑等，不得混放經營，防正事故發生。

4、對購藥者當面耐心講明農藥防毒規程，正確配藥、施藥方法，按規定的用藥量、用藥次數、用藥方法，防止農藥污染環境和農藥中毒事故。