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    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)

    時(shí)間:2025-06-10 作者:碧墨

    公司是一個(gè)由一群人組成的組織,致力于生產(chǎn)和銷(xiāo)售商品或提供服務(wù),它在現(xiàn)代社會(huì)扮演著重要的角色,對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。通過(guò)閱讀這些公司總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同行業(yè)的發(fā)展模式和企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇一

    索堡中學(xué)張玉生。

    為了更好的貫徹“素質(zhì)教育”的要求,把握好學(xué)校教育教學(xué)正確的發(fā)展方向,不斷培養(yǎng)自己的教育教學(xué)能力,做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的教師,培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,圓滿的完成好文綜教學(xué)任務(wù),我結(jié)合自身的實(shí)際情況,特制定了個(gè)人五年發(fā)展規(guī)劃,用以指導(dǎo)今后的文綜教學(xué)工作。

    一、.指導(dǎo)思想。

    我要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論,與時(shí)俱進(jìn),提高自己的教學(xué)能力,在先進(jìn)理念的引領(lǐng)下,使人文素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),更好地服務(wù)于教育事業(yè);探索教育規(guī)律和教育方法,切實(shí)減負(fù)增效,真正做到學(xué)有目的教有計(jì)劃。

    二、自我解讀。

    1、自我加壓,繼續(xù)探究新課程新理念;解放思想,更新了觀念,同時(shí)積累一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能夠簡(jiǎn)單運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),并能為教學(xué)服務(wù)。

    2、參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平;

    3、關(guān)注教育教學(xué)網(wǎng)站,提高利用收集和處理信息的能力。

    4、多閱讀各類(lèi)書(shū)籍,有一定的學(xué)習(xí)能力,提高口語(yǔ)表達(dá)能力。

    三、個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)總體目標(biāo).

    終身樂(lè)教勤業(yè),貫徹“以德為首,全面發(fā)展”的教育思想,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握教育教學(xué)規(guī)律,具備較高的師德修養(yǎng),教育教學(xué)能力有一定的提高。成為一名具有較高素質(zhì)的優(yōu)秀教師。

    四、個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)階段目標(biāo).

    1、職業(yè)道德目標(biāo):提高個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì),以寬廣的包容心對(duì)待一切事物。遵循教育規(guī)律,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,盡職盡責(zé),搞好本職工作。

    2、個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)自學(xué),提高普通話水平,教育理論水平,文化知識(shí)水平,課堂教學(xué)水平。

    3、班級(jí)管理目標(biāo):協(xié)助班主任做好班級(jí)管理的日常工作,加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),注重對(duì)學(xué)生個(gè)性培養(yǎng)和品行教育,形成“紀(jì)律嚴(yán)明、言行文明、自主求知”的良好班風(fēng)。使之成為名副其實(shí)的優(yōu)秀班集體。

    4、學(xué)科教學(xué)目標(biāo):著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給他們學(xué)習(xí)的方法,幫他們解決學(xué)習(xí)中的困難。不斷探究教學(xué)規(guī)律、方法、技能,不斷提高課堂教學(xué)效率,提高專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力,逐步形成自己的教學(xué)模式和教學(xué)風(fēng)格。

    五、具體措施.

    1、積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力。

    2、愛(ài)崗敬業(yè),努力完成日常教學(xué)工作,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每一堂課,時(shí)時(shí)對(duì)自己的教學(xué)情況進(jìn)行反思,積累經(jīng)驗(yàn),在日常教學(xué)工作中做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。

    3、利用網(wǎng)上資源向全國(guó)名師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教育理念和實(shí)用的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)參加培訓(xùn)、觀摩等活動(dòng)提高教育教學(xué)水平。

    4、參加校本教研活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)評(píng)說(shuō)課,聽(tīng)講座等方式,向本校經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí)。每學(xué)期認(rèn)真打磨一節(jié)教研課,通過(guò)備課、上課,聽(tīng)評(píng)課、寫(xiě)反思,改進(jìn)教學(xué)中的不足,促進(jìn)教學(xué)水平和能力的提高。

    5、對(duì)所教課程進(jìn)行深入研究,課前精心準(zhǔn)備,靈活駕奴課堂,把握重點(diǎn),突破難點(diǎn),把學(xué)生始終擺在主體地位,綜合利用教學(xué)資源,注重情境體驗(yàn)和情感熏陶,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,盡可能讓學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。

    6、經(jīng)常反思教育教學(xué)過(guò)程,總結(jié)得失,寫(xiě)好教育教學(xué)反思。

    7、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的操作和應(yīng)用,充分利用網(wǎng)絡(luò)教育資源和多媒體技術(shù)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

    8、為人師表,重視和關(guān)懷每個(gè)學(xué)生,多鼓勵(lì)少訓(xùn)誡;處事有民主性,公平而不偏私;言出必行,說(shuō)到做到。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇二

    (2017----2022)。

    中寨鄉(xiāng)中學(xué):王友國(guó)。

    一.指導(dǎo)思想:

    教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,是教師在充分認(rèn)識(shí)教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過(guò)程。新的課程理念、新的教材、新的課程評(píng)價(jià)觀,強(qiáng)烈沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系,對(duì)我們教育工作者提出了新的更高的要求。我們必須在充分認(rèn)識(shí)教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過(guò)程。為切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)職業(yè)教育向更高層次發(fā)展;為了學(xué)校和教師的持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教師職業(yè)的專(zhuān)業(yè)化,從我自己的實(shí)際出發(fā)特制定教師五年發(fā)展規(guī)劃。

    二.年段具體發(fā)展目標(biāo)(―2022年)。

    第一階段:20――。

    2.師德表現(xiàn):加強(qiáng)自身師德修養(yǎng),以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師行為十不準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩,以身作則,為人師表。

    3.學(xué)習(xí)計(jì)劃:

    (1)爭(zhēng)取每學(xué)期能讀完兩本教育教學(xué)的相關(guān)書(shū)籍,堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)筆記、收集先進(jìn)的教育教學(xué)理論和案例,每天至少學(xué)習(xí)一小時(shí),摘錄、分類(lèi)整理。用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)自己的工作,注意多鉆研,勤思考,理論與實(shí)際密切聯(lián)系。

    (2)作為一名青年教師,加緊向有經(jīng)驗(yàn)的教師和同組的教師學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。

    4.專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高:

    (1)教學(xué)工作:認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)地上好每一節(jié)課,備好每一節(jié)課,做到有人聽(tīng)課和沒(méi)有人聽(tīng)課一個(gè)樣,用公開(kāi)教學(xué)地標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己的每一節(jié)課。

    (2)教育科研:積極參加教科研活動(dòng);有計(jì)劃、有目的地看一些教育理論書(shū)籍,多寫(xiě)一些教育論文,多參加一些各級(jí)各類(lèi)的論文比賽,并爭(zhēng)取論文的發(fā)表。

    (3)班級(jí)管理:指導(dǎo)班干部搞好班集體的建設(shè)工作;加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè);進(jìn)一步培養(yǎng)班隊(duì)小干部,促進(jìn)他們管理班級(jí)和服務(wù)班級(jí)的能力。

    第二階段:20―。

    1.積極主動(dòng)跨學(xué)科、跨年級(jí)聽(tīng)課,以便使自己能更靈活地駕馭課堂。

    2.努力爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)自己的努力和向老教師學(xué)習(xí),使自己在教學(xué)上教得更扎實(shí)、靈活,在平時(shí)的教學(xué)中滲透新的教學(xué)思想及方法。

    3.繼續(xù)閱讀書(shū)籍,做好讀書(shū)筆記,使知識(shí)不斷積累,思想與時(shí)俱進(jìn)。

    4.在教學(xué)中形成民主、和諧的師生關(guān)系。形成“向?qū)W生學(xué)習(xí),師生共同進(jìn)步”的德育互動(dòng)模式。

    5.利用網(wǎng)上教研的方式與名校教師和專(zhuān)家進(jìn)行學(xué)科知識(shí)交流研討,請(qǐng)他們?yōu)樽约捍鹨山饣蟆?/p>

    第三階段:20―。

    1.積極參加優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng),多爭(zhēng)取鍛煉的機(jī)會(huì),力爭(zhēng)使自己的教學(xué)質(zhì)量有所飛躍。

    2.廣泛收集、閱讀教科研信息,積極參加教科研活動(dòng)。

    3.學(xué)習(xí)教育理論,在理性認(rèn)識(shí)中豐富自我。深入閱讀《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》、《新課程教師教學(xué)技能發(fā)展》、《新課程教師教學(xué)行為創(chuàng)新》等有關(guān)資料,鉆研新教材,新課標(biāo),研究教法,體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念,提高自己的業(yè)務(wù)能力。

    4.轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,努力做到“能上、會(huì)評(píng)、能說(shuō)、會(huì)寫(xiě)”。積極撰寫(xiě)論文參加評(píng)比。

    5.能熟練運(yùn)用網(wǎng)上教研的方式與名校教師和專(zhuān)家進(jìn)行學(xué)科知識(shí)交流研討。

    第四階段:20―。

    1.堅(jiān)持以德育人,以愛(ài)育人。在教育中營(yíng)造積極向上的育人環(huán)境。曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行,促使學(xué)生知行統(tǒng)一,逐步養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)及行為習(xí)慣。加強(qiáng)管理,對(duì)行為存在問(wèn)題的學(xué)生要及時(shí)糾正,講明道理,對(duì)表現(xiàn)好的孩子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),用榜樣的力量鼓舞全體學(xué)生上進(jìn)。

    2.把每一節(jié)課都當(dāng)作公開(kāi)課,向45分鐘要質(zhì)量,講究方法,提高效率,全面提高學(xué)生成績(jī)。認(rèn)真細(xì)致備課,及時(shí)反思,寫(xiě)好課后記。

    3.以信息技術(shù)與校園網(wǎng)的應(yīng)用為契機(jī),增強(qiáng)責(zé)任感和時(shí)代緊迫感,更好的利用校園網(wǎng),為教學(xué)服務(wù)。

    4.認(rèn)真學(xué)習(xí)骨干教師的教學(xué)思想,領(lǐng)悟其獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù),研究他們的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)模式,并運(yùn)用到自己的教學(xué)實(shí)踐,使自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展向更高層次轉(zhuǎn)變。教學(xué)中形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色。

    總之,在今后的實(shí)踐中,我會(huì)繼續(xù)努力工作,以真摯的愛(ài),真誠(chéng)的心,以及有個(gè)性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生,打動(dòng)家長(zhǎng)。面對(duì)新課改,我時(shí)刻告誡自己追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力,把自己的全部知識(shí)、才華和愛(ài)心奉獻(xiàn)給學(xué)生,奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇三

    時(shí)光荏苒,201年8即將結(jié)束,新的一年就要到來(lái)。回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千,很感謝**餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái),能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來(lái)到公司,到現(xiàn)在三個(gè)多月過(guò)去了,在這段時(shí)間內(nèi),我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,營(yíng)運(yùn)部的支持下,完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門(mén)店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開(kāi)展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述:

    一關(guān)于門(mén)店和公司。

    1、配合公司的全年計(jì)劃,為明年迎接我們的旺季,在20**年2月底做好**上市所有的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

    2、對(duì)每家門(mén)店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

    3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)與管理,對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求,保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢(qián),菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會(huì)聚隨心”,不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。

    5,主動(dòng)收集各門(mén)店基層了解到對(duì)菜品的意見(jiàn)和信息,做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整。

    二關(guān)于**店。

    1,通過(guò)對(duì)一些和**x路店地理位置,周邊主要消費(fèi)群體,經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實(shí)際情況,在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

    2,在10年2月底進(jìn)行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門(mén)店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇四

    以教育發(fā)展綱要為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持育人為本、德育為先,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育現(xiàn)代化水平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,辦好人民滿意的教育。從中心可持續(xù)發(fā)展著眼,堅(jiān)持科學(xué)管理,注重改革創(chuàng)新,對(duì)中心的工作與發(fā)展進(jìn)行三年規(guī)劃。進(jìn)一步凸顯中心“引導(dǎo)、促進(jìn)教師實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),教育、培養(yǎng)學(xué)生成為優(yōu)秀人才”的兩大功能。創(chuàng)建和諧型校園、學(xué)習(xí)型校園、科研型校園、創(chuàng)新型校園。爭(zhēng)取成為江寧教輔市場(chǎng)中的規(guī)范化教育質(zhì)量強(qiáng)校。

    第一部分中心現(xiàn)狀分析。

    1.規(guī)模狀況。

    我校江寧區(qū)竹山路,現(xiàn)有校區(qū)總面積500平米,每個(gè)中心設(shè)有1個(gè)vip一對(duì)一教室,6-10個(gè)小組、小班教室,1個(gè)多媒體教師、1個(gè)家長(zhǎng)接待室、2個(gè)辦公室。

    2、有利條件。

    中心師資力量雄厚,中心現(xiàn)有專(zhuān)職教職工6人,兼職教師4余人本科學(xué)歷90%人,任教師學(xué)歷合格率100%,任職資格率100%。

    中心教育教學(xué)設(shè)備基本齊全,有電腦8臺(tái)、每校區(qū)配備多媒體設(shè)備1套。教學(xué)設(shè)備、儀器達(dá)到規(guī)定的一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

    第二部分中心愿景和理念。

    一.中心定位。

    打造江寧區(qū)規(guī)范化教育質(zhì)量強(qiáng)校。

    中心的理想目標(biāo):科學(xué)的管理內(nèi)涵;優(yōu)秀的教師隊(duì)伍;文明的學(xué)生素養(yǎng);鮮明的教學(xué)特色;先進(jìn)的科研成果;厚重的中心文化。

    二.中心愿景。

    1.奮斗目標(biāo):科學(xué)治校,師資優(yōu)良,提高質(zhì)量,打造品牌,創(chuàng)江寧標(biāo)準(zhǔn)化教育質(zhì)量強(qiáng)校。

    2.中心形象:校風(fēng)嚴(yán),學(xué)風(fēng)濃,教風(fēng)實(shí)。入學(xué)低起點(diǎn),畢業(yè)高質(zhì)量。

    3.教師形象:師德風(fēng)范:人格高尚,言傳身教,關(guān)愛(ài)學(xué)生,公平坦誠(chéng)。

    學(xué)識(shí)才智:學(xué)識(shí)廣博,教藝精湛,善于學(xué)習(xí),智慧不衰。

    儀表風(fēng)度:語(yǔ)言典雅,舉止高雅,氣質(zhì)文雅,服飾淡雅。

    4.學(xué)生形象:品德素養(yǎng):志存高遠(yuǎn),明禮誠(chéng)信,自尊自強(qiáng),和諧交往。

    學(xué)業(yè)追求:勤學(xué)篤行,拼搏進(jìn)取,求真求實(shí),發(fā)展創(chuàng)新。

    形象氣質(zhì):朝氣蓬勃,儀表整潔,熱情大方,樂(lè)觀向上。

    5.員工形象:積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂(lè)于奉獻(xiàn),熱情服務(wù),優(yōu)質(zhì)高效。

    三.中心辦學(xué)理念。

    1、指導(dǎo)思想:面向全體,因材施教,發(fā)展個(gè)性,全面育人。

    2、育人目標(biāo):先成人,再成材、后成功。

    3、育人氛圍:在啟達(dá),讓每一個(gè)學(xué)生都能享受到成功的喜悅和歡樂(lè),讓每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性、特長(zhǎng)和潛能得到最大限度的發(fā)展。

    4、中心精神:自強(qiáng)不息,追求卓越。

    5、校訓(xùn):求知做人、思而行。

    6、校風(fēng):勤奮進(jìn)取求是創(chuàng)新。

    7、學(xué)風(fēng):勤學(xué)善思樂(lè)究愛(ài)創(chuàng)。

    8、教風(fēng):愛(ài)生樂(lè)教勤研善創(chuàng)。

    啟達(dá)教育已有近1年辦學(xué)歷史,經(jīng)歷校領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力,形成了良好的文化底蘊(yùn)與辦學(xué)治學(xué)傳統(tǒng)。該三年規(guī)劃在中心現(xiàn)有基礎(chǔ)上,從中心管理、師資隊(duì)伍、德育工作、教學(xué)工作、教育科研、校本課程、中心文化、辦學(xué)規(guī)模及辦學(xué)條件等八個(gè)方面,提出具體實(shí)施方案,通過(guò)三年努力與實(shí)踐,使中心的管理制度更加完善,教育科研更加深入,中心文化不斷發(fā)展,師資水平不斷提高,教育教學(xué)質(zhì)量和畢業(yè)生的綜合素質(zhì)不斷提高,辦人民滿意的精品中心。

    一.奮斗目標(biāo)。

    1.加強(qiáng)中心文化建設(shè),為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生健康成才提供豐富的精神營(yíng)養(yǎng)。

    2.加大宣傳力度,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,逐年優(yōu)化生源結(jié)構(gòu),使中心逐步呈現(xiàn)“精品中心”的勢(shì)頭。

    3.進(jìn)一步修訂中心各項(xiàng)規(guī)章制度,引進(jìn)激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從“制度治?!敝鸩阶呦颉拔幕涡!保岣咧行牡暮狭π?yīng)。

    4.從多方位培養(yǎng)人才,建設(shè)“立體型”骨干教師隊(duì)伍。提高教師整體水平。

    5.積極實(shí)施新課程改革,加強(qiáng)師資培訓(xùn),引導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)全員更新教育理念,不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。積極營(yíng)造研討氛圍,按照新課改精神,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,研討適合校情的,科學(xué)高效的教學(xué)模式,逐步形成中心教學(xué)特色。

    6.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),三年內(nèi)打造出在江寧市同類(lèi)中心中“教師素養(yǎng)、學(xué)科能力、教學(xué)成績(jī)”,處于領(lǐng)先地位的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科和特色團(tuán)隊(duì)。

    7.加大校本課程的研究與開(kāi)發(fā),深化中心德育工作實(shí)效性研究,把校本課程與提高學(xué)生人文素養(yǎng)及科學(xué)素養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),使中心課程和德育活動(dòng)規(guī)范化、系列化,促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。

    8.改善辦學(xué)條件,改造、美化校園,校園網(wǎng)建設(shè)達(dá)到江寧市同類(lèi)中心中的較高標(biāo)準(zhǔn)。

    二.實(shí)施方案。

    (一)中心管理。

    建立健全規(guī)章制度,樹(shù)立“引領(lǐng)、規(guī)范、激勵(lì)、約束”相結(jié)合的正確導(dǎo)向,提高領(lǐng)導(dǎo)政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,提高執(zhí)行力,上通下達(dá),政令暢通,促進(jìn)工作績(jī)效的不斷提高。

    1.主要措施。

    (1)依據(jù)“勇挑重?fù)?dān),多勞多得,講究質(zhì)量,優(yōu)勞優(yōu)得”的激勵(lì)原則,建立健全具有“引領(lǐng)、規(guī)范、激勵(lì)、約束”效應(yīng)的中心制度,逐步深化“制度治?!?。大力倡導(dǎo)“敬業(yè)愛(ài)崗、勇挑重?fù)?dān),積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,忠于職業(yè)、追求質(zhì)量,團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助互諒”的主人翁精神。逐步完善富有激勵(lì)、引導(dǎo)效能的教師、員工評(píng)價(jià)體系。制定《江寧市啟達(dá)教育教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展方向?qū)嵤┓桨浮?、《中心、教師、學(xué)生監(jiān)控與評(píng)價(jià)方案》等制度,印制《江寧市啟達(dá)教育教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理實(shí)施方案》,為中心管理改革提供制度保障。

    (2)暢通民主渠道,密切干群關(guān)系,定期召開(kāi)老教師、中年教師、青年教師、學(xué)生、家長(zhǎng)懇談會(huì),了解情況,溝通思想,交流感情,征集意見(jiàn)與建議,共同制定出中心發(fā)展的美好愿景。大力弘揚(yáng)關(guān)心集體、熱愛(ài)學(xué)生、以校為家、樂(lè)于奉獻(xiàn)、積極為中心建設(shè)出謀劃策之風(fēng),使“中心發(fā)展人人有責(zé)”逐步成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng),全員樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí),發(fā)揚(yáng)“唯先必爭(zhēng)、唯旗必奪”的進(jìn)取精神,形成“校興我興、校榮我榮”的共贏氛圍。

    (3)逐漸減少專(zhuān)職行管人員比例。逐步縮小后勤教師人數(shù),精簡(jiǎn)優(yōu)化教師隊(duì)伍。進(jìn)一步明確處室職責(zé),制定處室人員崗位責(zé)任制度,對(duì)部門(mén)工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗和量化考核或測(cè)評(píng)考核,獎(jiǎng)罰分明,強(qiáng)化全員主人翁意識(shí),增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感、主動(dòng)性,提高工作效率。

    (4)適當(dāng)合并關(guān)系密切的部門(mén),減少中間平行機(jī)構(gòu)。實(shí)行“校長(zhǎng)統(tǒng)攬全局,各部門(mén)主任分管負(fù)責(zé),各職能部門(mén)具體指導(dǎo)、督促、落實(shí),以年級(jí)為實(shí)體,以教學(xué)班為基層單位”的管理體制。明確指揮體系,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)。校長(zhǎng)出思想、副校長(zhǎng)出思路、中層領(lǐng)導(dǎo)出方案并組織落實(shí)。建立必要的例會(huì)制度,做到上情下達(dá)、下情上達(dá),橫向溝通,秩序井然,政令暢通。

    (5)加強(qiáng)中層以上干部的進(jìn)修、學(xué)習(xí)與培訓(xùn),注重對(duì)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、部門(mén)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)培訓(xùn),建立一支與中心發(fā)展相適應(yīng)的干部隊(duì)伍。

    (6)加強(qiáng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)、兄弟中心的聯(lián)系,相互學(xué)習(xí),促進(jìn)了解,增進(jìn)友誼。加大對(duì)外宣傳力度,不斷改善生源。加大與高一級(jí)中心的聯(lián)系,做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,進(jìn)一步提高中心在高中的信譽(yù)。

    2.預(yù)期效果。

    (1)2020——2021在全校研討基礎(chǔ)上修訂出適合中心發(fā)展需要的各項(xiàng)規(guī)章制度,全校員工對(duì)各項(xiàng)制度的內(nèi)涵及要求有明確的認(rèn)識(shí)與積極的態(tài)度。中心各項(xiàng)工作,在制度的引領(lǐng)、規(guī)范下呈現(xiàn)出科學(xué)、有序、高效的發(fā)展勢(shì)頭。

    (2)2021——2022形成一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、識(shí)大體、顧大局、不怕苦,能戰(zhàn)斗的中層以上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。初步形成一支“教育理念新、綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、帶頭作用好”的年級(jí)長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)隊(duì)伍。各年級(jí)組、教研組呈現(xiàn)出關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)和諧、鉆研業(yè)務(wù)、樂(lè)于研討、同伴互助、積極進(jìn)取的良好氛圍,使“按規(guī)章制度辦事,盡職盡責(zé)工作,講究工作質(zhì)量”成為絕大多數(shù)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

    (3)2022——2023中心各方面工作管理有序,高效快捷。“追求質(zhì)量、講究效率;不斷學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng);團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步;提高境界、快樂(lè)工作”成為全體員工的一種理念和風(fēng)尚。校園呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系,共商中心發(fā)展大事的研討氛圍,弘揚(yáng)正氣、鞭策落后的制度效應(yīng)。使“制度治?!背蔀橐环N中心文化,并不斷走向“文化治校”。

    (二)師資隊(duì)伍。

    加強(qiáng)師資培訓(xùn),建設(shè)“立體型”骨干教師隊(duì)伍,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),提高教師整體水平。

    1.主要措施。

    (1)制定《啟達(dá)教育教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)及發(fā)展方向指導(dǎo)意見(jiàn)》和《啟達(dá)中中心內(nèi)名師和教壇新秀評(píng)比與管理辦法》。45歲以下教師,每人制定切合自身實(shí)際的“專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃”。建立健全“教師成長(zhǎng)檔案”。

    (2)優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),更新教育理念,從多方位培養(yǎng)人才。制定骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃,并設(shè)立研究課題,從“課堂教學(xué)能手、競(jìng)賽輔導(dǎo)及科技創(chuàng)新輔導(dǎo)主教練、科研骨干教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)、校本課程研究開(kāi)發(fā)骨干教師”六個(gè)方面培養(yǎng)骨干人才和優(yōu)秀教師,建設(shè)“立體型”骨干教師隊(duì)伍,帶動(dòng)中心教師整體素質(zhì)的提高。

    (3)有計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)秀教師、招收優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生。對(duì)于新入校的教師,要給其指定相應(yīng)層級(jí)的指導(dǎo)教師,幫助他們盡快與本校教學(xué)氛圍與要求融合。促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。教學(xué)不合要求,學(xué)生反映不好的教師,中心進(jìn)行誡勉談話,提出改進(jìn)要求,在限期內(nèi)達(dá)不到要求的,待崗處理。

    (4)有計(jì)劃聘請(qǐng)校外專(zhuān)家或本校領(lǐng)導(dǎo)、教師,每學(xué)期對(duì)全體教師組織3-5次專(zhuān)題講座,對(duì)教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的集體培訓(xùn),按照江寧市要求,做好道德課堂的實(shí)施培訓(xùn)工作。促進(jìn)教師師德品質(zhì)、理論修養(yǎng),教育觀念、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、學(xué)科能力的全面提高。為優(yōu)秀中青年教師爭(zhēng)取高層次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

    (5)每學(xué)期有創(chuàng)意的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),以校本教研為載體,通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能考核,請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)等措施,提高教師業(yè)務(wù)水平。給教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀或教學(xué)基本功進(jìn)步大的教師,爭(zhēng)取外出比賽、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。建立“外出學(xué)習(xí)匯報(bào)”制,凡外出學(xué)習(xí)人員要寫(xiě)出學(xué)習(xí)總結(jié),有必要的在一定場(chǎng)合作專(zhuān)題匯報(bào)。

    (6)45歲以下的教師,倡導(dǎo)有計(jì)劃讀本科、在職研究生,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,中心教師具有本科學(xué)歷的人數(shù)比例逐年遞增。按照教育局要求,中心每年有計(jì)劃組織教師參加江寧市組織的網(wǎng)上繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。中心把教師繼續(xù)學(xué)習(xí)的情況納入常規(guī)管理量化考核,使教師的繼續(xù)學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

    (7)實(shí)施中心“名師工程”,為參加江寧“名師工程”奠定基礎(chǔ)。按照中心有關(guān)規(guī)定,評(píng)出“校內(nèi)名師”和“教壇新秀”。定期考核,落實(shí)“責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合”的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)引領(lǐng)作用,使不同年齡段的教師不斷進(jìn)步與提高。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇五

    近五年來(lái),學(xué)校在實(shí)施規(guī)范化辦學(xué),加強(qiáng)行政管理工作等方面進(jìn)行了積極而有益的嘗試,取得了顯著的成績(jī)。

    在內(nèi)部管理方面,學(xué)校始終堅(jiān)持依法治校,定期舉辦教職工代表大會(huì)、校務(wù)會(huì)議、周前例會(huì)等會(huì)議,不斷加強(qiáng)教職工學(xué)習(xí)制度,實(shí)施全體教職工坐班制度,學(xué)校工作一如既往得到穩(wěn)定開(kāi)展。

    在制度建設(shè)方面,學(xué)校重新制定和印發(fā)了110項(xiàng)《制度匯編》,納入校內(nèi)各條線的規(guī)章制度,學(xué)校法制化建設(shè)取得初步實(shí)效。

    在隊(duì)伍建設(shè)方面,大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),逐漸形成了以中青年骨干教師為主體,團(tuán)結(jié)合作、務(wù)實(shí)高效的高素質(zhì)學(xué)校管理團(tuán)隊(duì);大力加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),引導(dǎo)教師立足專(zhuān)業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生,教書(shū)育人。

    在數(shù)字化校園建設(shè)方面,通過(guò)市現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè),重新布設(shè)了學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò),教師提前實(shí)現(xiàn)“人手一機(jī)”,對(duì)校園網(wǎng)站進(jìn)行了多次的維護(hù)和更換,初步建立了學(xué)校的教學(xué)資源庫(kù),“大拇指”數(shù)字化校園系統(tǒng)、校訊通、電子郵箱等在學(xué)校教育管理中得到充分應(yīng)用。

    在學(xué)校文化建設(shè)方面,學(xué)校以“陽(yáng)光育人”理念為指導(dǎo),精心建構(gòu)了以辦學(xué)目標(biāo)、理念、校訓(xùn)等為核心的精神文化,以《制度匯編》為載體的制度文化,以師生活動(dòng)為形式的行為文化,以文化校園建設(shè)為依托的物質(zhì)文化,學(xué)校榮獲“區(qū)學(xué)校文化建設(shè)十佳單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

    二、管理目標(biāo):

    堅(jiān)持以“陽(yáng)光育人,和諧興?!睘檗k學(xué)理念,依法治校,服務(wù)理校,不斷完善學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制,加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)施數(shù)字化校園建設(shè)工程,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校文化形成,全面推動(dòng)學(xué)校管理的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,努力構(gòu)建和諧校園。

    三、具體目標(biāo):

    1、學(xué)校內(nèi)部管理有新氣象。不斷探索適合自身特點(diǎn)的現(xiàn)代化管理方法和途徑,完善教代會(huì)管理、行政管理、教職工學(xué)習(xí)、值日考勤、校務(wù)公開(kāi)等制度,建立高效、有序、平穩(wěn)的管理環(huán)境。

    2、學(xué)校制度建設(shè)有新更進(jìn)。按照適時(shí)適用的原則,重新修訂和增補(bǔ)學(xué)校《規(guī)章制度和崗位職責(zé)匯編》,確保學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循,有制可依,做到教師放心,群眾滿意。

    3、學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)有新舉措。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè),提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。要強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育,引導(dǎo)教師熱衷事業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、依法執(zhí)教。

    4、數(shù)字化校園建設(shè)有新成效。以創(chuàng)建州溫市首批數(shù)字化校園示范校為契機(jī),完善校園網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)校園網(wǎng)站建設(shè),推進(jìn)數(shù)字化管理應(yīng)用,努力提高學(xué)校信息化、自動(dòng)化水平。

    5、學(xué)校文化建設(shè)有新突破。著力塑造學(xué)校精神文化,不斷創(chuàng)新學(xué)校制度文化,積極創(chuàng)設(shè)學(xué)校行為文化,精心構(gòu)建學(xué)校物質(zhì)文化,努力形成具有傳統(tǒng)內(nèi)涵、現(xiàn)代氣息、鮮明特色、積極向上的學(xué)校文化體系。

    四、主要措施和實(shí)施途徑。

    1、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理建設(shè),營(yíng)造高效和諧的軟環(huán)境。

    學(xué)校要堅(jiān)持依法治校,立足本校實(shí)際,積極探索新形勢(shì)學(xué)校管理的方法和途徑,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理建設(shè)。一是要充分發(fā)揮學(xué)校黨支部、工會(huì)的監(jiān)督和管理職能,一年一次舉辦好教代會(huì)、工代會(huì),積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大教職員工參政議政,學(xué)校重大決策由教代會(huì)討論通過(guò)。二是要明確科室管理職責(zé),各科室相互協(xié)調(diào)配合,努力形成齊抓共管的學(xué)校管理合力。三是要完善教職工學(xué)習(xí)、值日考勤等教職工管理制度,使這些制度發(fā)揮其促進(jìn)教師工作積極性的作用。四是要落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持事前公開(kāi)與結(jié)果公開(kāi)相結(jié)合,增加各項(xiàng)工作的透明度。五是創(chuàng)新管理方法,拓寬溝通渠道,融洽校內(nèi)各種關(guān)系,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

    2、完善學(xué)校制度建設(shè),形成完整系統(tǒng)的制度體系。

    制度建設(shè)是學(xué)校各項(xiàng)工作的根本保證。要按照民主協(xié)商、適時(shí)適用的基本原則,修訂和制定學(xué)校相關(guān)的管理制度,重新編印《溫二十中規(guī)章制度和崗位職責(zé)匯編》,使各項(xiàng)制度都能體現(xiàn)民意,顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。一是要進(jìn)一步完善《溫二十中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施辦法(試行)》,并把其作為激發(fā)教師工作積極性的信心工程,提高教師福利待遇的民心工程,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定局面的安心工程,嚴(yán)格謹(jǐn)慎,抓實(shí)抓好。二是要制定和出臺(tái)若干有關(guān)教育教學(xué)的新制度和新方案,要緊緊圍繞以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為主題的.原則,加強(qiáng)教育教學(xué)方面的制度建設(shè)。三是要完善各項(xiàng)評(píng)比和考核辦法,去除不適宜的或不合理的項(xiàng)目和章節(jié),發(fā)揮其在促進(jìn)教師工作積極性方面的作用。

    3、提升學(xué)校隊(duì)伍建設(shè),打造團(tuán)結(jié)向上的人力資源團(tuán)隊(duì)。

    隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校各項(xiàng)工作開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)。一是要加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,要經(jīng)常性組織干部進(jìn)行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高行政管理能力和水平;嘗試推行行政競(jìng)崗上位制度和科室交流輪崗制度,建立可上可下,唯才是用的干部選拔機(jī)制;注重選拔和培養(yǎng)后備人才,提升管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是要大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),要?jiǎng)?chuàng)新師德教育活動(dòng),既要注重道德教育,也要注重榜樣示范,引導(dǎo)教師自覺(jué)投入于教育事業(yè)之中,把教育作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要途徑。

    4、實(shí)施數(shù)字化校園建設(shè),營(yíng)建安全可靠的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平臺(tái)。

    要以創(chuàng)建州溫市首批數(shù)字化校園示范校為契機(jī),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)工程。一是要完善校園網(wǎng)站建設(shè),要重新制作校園網(wǎng)站logo和banner,對(duì)網(wǎng)站的整個(gè)板塊設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整,增加師生參與和在線互動(dòng)等類(lèi)型的欄目,完善子網(wǎng)站建設(shè),充分發(fā)揮校園網(wǎng)站在服務(wù)教育教學(xué)、實(shí)現(xiàn)對(duì)外宣傳等方面的作用。二是要加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,要積極引進(jìn)和自主開(kāi)發(fā)一批教學(xué)管理,學(xué)生管理,圖書(shū)、體育器材、實(shí)驗(yàn)室管理,后勤管理等學(xué)校管理軟件,減少紙質(zhì)印刷,實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦公管理自動(dòng)化、無(wú)紙化。三是要加強(qiáng)學(xué)校資源庫(kù)建設(shè),充實(shí)資源庫(kù)儲(chǔ)備,使全校教師共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)教學(xué)資源。四是實(shí)施“校園一卡通”,全校師生進(jìn)出??记?、圖書(shū)借閱、就餐、消費(fèi)都納入其范圍,實(shí)現(xiàn)“一卡在手,校園無(wú)阻”的目標(biāo)。

    5、突出學(xué)校文化建設(shè),建設(shè)品質(zhì)內(nèi)涵的文化校園。

    文化立校已經(jīng)成為現(xiàn)代學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路的堅(jiān)定選擇。學(xué)校文化建設(shè)要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,實(shí)施《溫二十中學(xué)校文化建設(shè)實(shí)施方案》,按照“整體規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步完善,追求品位”的總體思路,圍繞“使每位學(xué)生、每一位教師都得到充分的發(fā)展總目標(biāo),努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機(jī)活力又促進(jìn)教師學(xué)生共同發(fā)展的校園文化,把學(xué)校建成先進(jìn)文化的傳播陣地和廣大師生的精神家園。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇六

    尊敬的xxx:

    您好!時(shí)光荏苒,歲月崢嶸。20xx年11月,xx公司將走過(guò)xx周年的難忘歷程,在此,我們謹(jǐn)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持公司建設(shè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友致以最誠(chéng)摯的感謝和崇高的敬意!

    五年砥礪春華秋實(shí),歲月如歌譜寫(xiě)華章。五年來(lái),xx公司本著做大做強(qiáng)企業(yè)的強(qiáng)烈使命,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需要,積極進(jìn)行變革與創(chuàng)新,在市場(chǎng)的磨礪中逐步發(fā)展,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大。

    歷經(jīng)五年砥礪奮進(jìn),已經(jīng)發(fā)展成為擁有職工x人,8個(gè)在建項(xiàng)目在手任務(wù)x億元,年施工能力達(dá)x億元,年盈利x萬(wàn)元的獨(dú)具特色的工程公司,施工范圍涵蓋了鐵路、公路、水利水電等領(lǐng)域。五年來(lái),共承攬任務(wù)x項(xiàng)共計(jì)x億元,完成施工產(chǎn)值x億元,為河南和四川省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

    同時(shí),企業(yè)建設(shè)獲得了一系列榮譽(yù),先后榮獲全國(guó)公路建設(shè)施工企業(yè)重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)勝獎(jiǎng)”、天津市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。工程施工中,各項(xiàng)目均多次獲業(yè)主、監(jiān)理單位嘉獎(jiǎng),企業(yè)形象不斷提升,社會(huì)影響不斷擴(kuò)大。

    為答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友五年來(lái)對(duì)公司發(fā)展的支持與關(guān)愛(ài),公司定于xx月x日舉行紀(jì)念慶典活動(dòng),我們誠(chéng)邀您撥冗蒞臨,與我們同慶公司五周年華誕。

    謹(jǐn)此奉邀!

    邀請(qǐng)人:

    20xx年xx月xx日。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇七

    為促進(jìn)幼兒教育改革的深入開(kāi)展,全面落實(shí)課程改革的目標(biāo),切實(shí)提高我園教育教學(xué)質(zhì)量和辦園水平,不斷縮小與先進(jìn)幼兒園的差距,促進(jìn)工作再上新臺(tái)階;為確保幼兒園建立一支能適應(yīng)需求、面向未來(lái)的教職工隊(duì)伍,為教師x化發(fā)展,進(jìn)一步提高幼兒園的辦學(xué)水平,根據(jù)幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃特制訂教師x發(fā)展規(guī)劃。

    二、師資隊(duì)伍現(xiàn)狀分析:。

    (一)發(fā)展基礎(chǔ)。

    目前,全園教職工13人,其中一線教師為8人。本科學(xué)歷1名;大專(zhuān)學(xué)歷4人,中專(zhuān)4人。幼教一級(jí)教師0名,幼教二級(jí)教師0名,園級(jí)骨干教師1人。

    (二)優(yōu)勢(shì)。

    1、總體來(lái)看,師資隊(duì)伍整體水平較平均,既年富力強(qiáng),又有改革精神,幼兒園學(xué)習(xí)進(jìn)修的氛圍濃郁。

    2、幼兒園人際關(guān)系融洽、x,已形成[勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)合作、樂(lè)于奉獻(xiàn)“的良好園風(fēng);教師們都具有較正確的兒童觀和教育觀,師資隊(duì)伍整體水平在全區(qū)公辦園名列前茅。

    (三)不足。

    1、師資隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不夠合理,過(guò)于年輕化:工作3年以內(nèi)的青年教師占教師總數(shù)的56%;因此,她們?cè)诮逃虒W(xué)、班主任工作、生活保育、個(gè)別兒童教育等方面均缺乏經(jīng)驗(yàn)。

    2、個(gè)別年紀(jì)稍大的教師觀念守舊,創(chuàng)新意識(shí)和研究能力不強(qiáng),現(xiàn)代化教育手段x作水平低,有待于通過(guò)各種培訓(xùn)活動(dòng)獲得全面提高,實(shí)現(xiàn)幼兒園師資隊(duì)伍的均衡化發(fā)展。

    3、教師x化成長(zhǎng)分層培養(yǎng)機(jī)制效果不夠明顯,雖然已經(jīng)培養(yǎng)了一定數(shù)量的園級(jí)骨干教師,但缺乏在全區(qū)有一定影響的骨干教師。因此,教師x化成長(zhǎng)的分層培養(yǎng)機(jī)制需要調(diào)整,在[面向全體”的同時(shí),還要加大[重點(diǎn)扶植“的力度與速度。根據(jù)上述分析,結(jié)合園師資現(xiàn)狀,考慮園后續(xù)發(fā)展,特制定新生幼兒園教師發(fā)展五年規(guī)劃。

    三、實(shí)施教師x化發(fā)展規(guī)劃的基本條件:。

    1、我園教師以中青年教師為主要力量,具有不斷更新觀念、增長(zhǎng)知識(shí)和提高能力的強(qiáng)烈愿望,是教師x化發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。

    2、在師資隊(duì)伍建設(shè)上有切實(shí)的措施,包括目標(biāo)的制定、政策的導(dǎo)向、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的機(jī)制,以提供各種機(jī)會(huì)、鼓勵(lì)教師進(jìn)修提高、外出交流等,這些措施對(duì)教師起到重要的促進(jìn)作用。幼兒園長(zhǎng)期以來(lái)形成的積極的教育教學(xué)氛圍、x合作人文環(huán)境是教師x發(fā)展有利的外部條件。

    四、工作目標(biāo):。

    教師x發(fā)展統(tǒng)一x目標(biāo):。

    1、堅(jiān)持正確的x方向,熱愛(ài)幼教事業(yè),具有高尚的職業(yè)道德、合作精神和良好的心理品質(zhì)。

    2、具有扎實(shí)的x基礎(chǔ),了解幼教最新發(fā)展動(dòng)態(tài)成果,懂得幼兒教育學(xué)、兒童心理學(xué)及其教育教學(xué)理論,具有改革創(chuàng)新意識(shí)。

    3、具有教育教學(xué)基本功和履行相應(yīng)級(jí)別教師職務(wù)的教育教學(xué)能力,積極參與改革實(shí)踐,掌握并運(yùn)用先進(jìn)的教育技術(shù)和方法。

    4、具有教育科研意識(shí)和從事教育教學(xué)研究的能力。教師x發(fā)展個(gè)x化目標(biāo):。

    1、合格教師。

    對(duì)象:剛剛踏上工作崗位的教師,完成向合格教師的轉(zhuǎn)變。途徑:幼兒園選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)充足的教師與新教師配班,通過(guò)師徒結(jié)對(duì)進(jìn)行班級(jí)日常教育教學(xué)及班級(jí)管理工作的傳幫帶。

    主要標(biāo)志:基本熟悉本園教育教學(xué)常規(guī)工作,有教育責(zé)任感,熱愛(ài)本職崗位,熱愛(ài)幼兒園,做一名受家長(zhǎng)和小朋友歡迎的好學(xué)上進(jìn)的合格教師。

    2、成熟教師:。

    對(duì)象:教齡2--5年的青年教師。

    目標(biāo):完成合格教師到成熟教師的轉(zhuǎn)變。

    途徑:師徒結(jié)對(duì)。在師德修養(yǎng)、教育理論、課堂教學(xué)、教育科研等方面進(jìn)行帶教。鼓勵(lì)學(xué)習(xí),提供外出學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì);區(qū)內(nèi)提供成長(zhǎng)平臺(tái)和鍛煉機(jī)會(huì),通過(guò)參與活動(dòng)提升x水平。主要標(biāo)志:掌握各學(xué)齡段教材內(nèi)容和教學(xué)要求,有較為豐富的學(xué)科x知識(shí),能用教育學(xué)、心理學(xué)的理論去指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,勝任幼兒園工作。

    3、骨干教師。

    對(duì)象:教齡5--10年的青年教師。

    目標(biāo):完成成熟教師到骨干教師的'轉(zhuǎn)變。途徑:選擇富有教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)教師擔(dān)任導(dǎo)師,在理論學(xué)習(xí)、教育科研、班級(jí)管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)。將教科研任務(wù)落實(shí)到人,提供給這些教師參加骨干教師培訓(xùn)、大競(jìng)賽或各級(jí)交流的平臺(tái),鼓勵(lì)創(chuàng)新促其成長(zhǎng)。主要標(biāo)志:學(xué)科教學(xué)和班主任工作形成自己的風(fēng)格,工作實(shí)績(jī)明顯,有較強(qiáng)的教科研能力和相應(yīng)的研究成果;在青年教師群體中有較強(qiáng)的引領(lǐng)作用。

    具體目標(biāo):。

    1、學(xué)歷結(jié)構(gòu)及持x率:專(zhuān)任教師100%達(dá)到大專(zhuān)學(xué)歷水平。持x上崗率達(dá)到100%。

    2、職稱(chēng)結(jié)構(gòu):聘用教師根據(jù)教齡正常進(jìn)行職稱(chēng)評(píng)定。

    3、身心健康:全體教師身體健康的年度檢查的健康率達(dá)到100%。

    4、學(xué)習(xí)培訓(xùn):完成在職教師的繼續(xù)教育教師培訓(xùn)任務(wù),且達(dá)到上級(jí)規(guī)定的學(xué)時(shí),培訓(xùn)率100%。

    5、教科研課題:人人參與課題研究,并有自己的研究專(zhuān)項(xiàng)小課題。

    師資結(jié)構(gòu):。

    1、培養(yǎng)1--2名區(qū)級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人,2-3名校級(jí)骨干教師。

    2、培養(yǎng)區(qū)級(jí)教育新秀1--2人。

    3、選送2--3人參加省市級(jí)骨干教師培訓(xùn)。

    五、工作措施:。

    1、實(shí)施對(duì)象:全園教師。

    3、主要途徑:以園本教研為主要載體,通過(guò)教師的自我反思、教師的互助成長(zhǎng)、骨干x引領(lǐng)等來(lái)實(shí)現(xiàn)。

    4、基本方法。

    (1)自我反思。每位教師要成為教學(xué)研究的主體,把自己作為研究的對(duì)象,改進(jìn)教學(xué)觀念,反思自己的教學(xué)實(shí)踐,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平;同時(shí)形成自己對(duì)教育對(duì)象、教學(xué)問(wèn)題的x思考和創(chuàng)造x見(jiàn)解,使自己真正成為教學(xué)研究的主人。

    (2)同伴合作。在強(qiáng)調(diào)自我反思的同時(shí),我們還要開(kāi)放自己,積極加強(qiáng)與其他教師的交流、協(xié)商與合作。互助學(xué)習(xí),分享經(jīng)驗(yàn),共同成長(zhǎng)。

    (3)x引領(lǐng)。就是通過(guò)x人員的參與,加強(qiáng)理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)自己與專(zhuān)家間的有效對(duì)話。主要包括學(xué)術(shù)專(zhuān)題報(bào)告、理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座、教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及互動(dòng)式交流等。

    (4)任務(wù)驅(qū)動(dòng)。根據(jù)青年教師x成長(zhǎng)的特點(diǎn),有針對(duì)x的提出階段要求,激發(fā)工作熱情和敬業(yè)精神;結(jié)對(duì)子,架設(shè)成長(zhǎng)的橋梁;交任務(wù),在實(shí)踐中鍛煉,制定成長(zhǎng)目標(biāo),進(jìn)行分層培養(yǎng)。可以讓她們?cè)诜浅?qiáng)烈的完成任務(wù)的動(dòng)機(jī)中實(shí)現(xiàn)x的成長(zhǎng)。

    六、主要工作:。

    1、學(xué)習(xí)理論,主動(dòng)積累。

    每位教師每學(xué)期完成各類(lèi)學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)反思、教育心得等,在每學(xué)期結(jié)束時(shí)上交備案,并檢查落實(shí)情況,確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核指標(biāo),以促進(jìn)教師的深入學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式將以課題研究、案例分析,以行動(dòng)研究為主要的學(xué)習(xí)方式,幫助教師在教育教學(xué)實(shí)踐中體現(xiàn)[工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常規(guī)化”。并以學(xué)習(xí)促管理,從而達(dá)到促進(jìn)教師的x化發(fā)展的目的。

    2、制定計(jì)劃,自我規(guī)劃。

    每位教師根據(jù)教學(xué)科目和自身實(shí)際確定研究目標(biāo),根據(jù)自己的發(fā)展目標(biāo)和成長(zhǎng)方向制定詳細(xì)的[實(shí)施計(jì)劃“,按照任務(wù)努力進(jìn)行自我培訓(xùn)和科學(xué)研究。

    3、勤于思考,勤于筆耕。

    規(guī)定每位教師每月寫(xiě)一篇教育心得,結(jié)合課題研究進(jìn)行相關(guān)研究過(guò)程x資料的撰寫(xiě),每學(xué)期按照上級(jí)文件完成各項(xiàng)論文評(píng)比活動(dòng),積極向報(bào)刊雜志投稿,對(duì)獲獎(jiǎng)或發(fā)表的教師給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),并把教師的論文作為考核教師的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

    4、同伴互助,青藍(lán)結(jié)對(duì)。根據(jù)幼兒園青年教師多的實(shí)際,請(qǐng)園內(nèi)骨干教師擔(dān)任輔導(dǎo)教師。在班主任工作、課題研究、論文撰寫(xiě)等方面給予指導(dǎo)和幫助,讓新教師盡快進(jìn)入角x。同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)集體智慧,在集體備課、活動(dòng)觀摩、小組交流中相互啟發(fā),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

    5、搭建平臺(tái),展示風(fēng)采。

    根據(jù)園內(nèi)青年教師多的實(shí)際,給要求、壓擔(dān)子、給鼓勵(lì)、給條件,開(kāi)展各種教學(xué)基本功競(jìng)賽活動(dòng)、參加區(qū)鎮(zhèn)各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),給她們平臺(tái)施展自己的才華,以賽促練,在活動(dòng)中不斷提高青年教師的教育教學(xué)水平,讓她們脫穎而出,成為骨干。

    6、骨干輻x,突出重點(diǎn)。

    發(fā)揮幼兒園骨干教師的作用,讓骨干教師、教研組長(zhǎng)輪流開(kāi)設(shè)園本培訓(xùn)的講座與示范教學(xué),要求她們結(jié)合教學(xué)的熱點(diǎn)問(wèn)題及幼教改革的前沿知識(shí)、教育教學(xué)理論、教學(xué)方法舉辦研討沙龍,尤其要把[教學(xué)有效x”作為培訓(xùn)的重點(diǎn),以彌補(bǔ)教師直接教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不足,為教師發(fā)展提供實(shí)踐支持。

    7、專(zhuān)家引領(lǐng),傳經(jīng)送寶。

    不定期邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)園講座,舉辦教師培訓(xùn)班,使全新的教育教學(xué)觀念和管理觀念深入人心,開(kāi)闊教師的眼界。

    8、外出培訓(xùn),開(kāi)拓渠道。

    主要的渠道有:按上級(jí)要求和幼兒園教育教學(xué)需要,對(duì)教師進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn),與其他優(yōu)秀幼兒園加強(qiáng)聯(lián)系,互通信息,互派人員學(xué)習(xí)、交流。

    七、保障系統(tǒng)。

    1、組織管理。

    成立以園長(zhǎng)為第一責(zé)任人,業(yè)務(wù)園長(zhǎng)為執(zhí)行責(zé)任人的幼兒園教師x發(fā)展工作小組,負(fù)責(zé)教師x成長(zhǎng)的規(guī)劃、實(shí)施、管理、考評(píng)等工作。

    2、制度管理。

    (1)健全檔案管理。

    建立教師x成長(zhǎng)檔案(內(nèi)容包括:根據(jù)幼兒園培訓(xùn)規(guī)劃x的個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃,參加幼兒園組織的自培活動(dòng)情況記錄,每月文摘、聽(tīng)課筆記、教學(xué)筆記、上課教案、主題活動(dòng)反思、教學(xué)反思、個(gè)人課題研究情況、文章發(fā)表等等),做好教師成長(zhǎng)過(guò)程資料的積累。

    (2)健全激勵(lì)機(jī)制。

    將教師x發(fā)展情況與成績(jī)、晉升、評(píng)優(yōu)、評(píng)先等掛鉤,以此促進(jìn)工作的深入開(kāi)展。

    3、資源管理。

    (1)資金保x。

    幼兒園要多渠道籌措經(jīng)費(fèi),在軟、硬件方面加大投入的力度,為教師的x成長(zhǎng)提供物質(zhì)條件和良好的環(huán)境。同時(shí)要撥出一定的經(jīng)費(fèi),獎(jiǎng)勵(lì)在x成長(zhǎng)過(guò)程中的優(yōu)秀教師。

    (2)師資保x。

    既要挖掘園本資源,充分發(fā)揮本園骨干教師、高級(jí)教師的傳、幫、帶作用,又要多方聘請(qǐng)x人員進(jìn)行x引領(lǐng)。從而為教師的x成長(zhǎng)提供人力基礎(chǔ)。

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    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇八

    社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容之一,為進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)社區(qū)服務(wù)全面、健康、快速發(fā)展,以適應(yīng)城區(qū)發(fā)展的需要,根據(jù)中辦發(fā)[20xx]23號(hào)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定四方區(qū)社區(qū)服務(wù)20xx年―20xx年發(fā)展規(guī)劃。

    社區(qū)服務(wù)發(fā)展的總體思路是:重點(diǎn)抓好區(qū)、街道社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)居委會(huì)社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)與管理;積極開(kāi)展面向老年人、兒童、殘疾人、社會(huì)貧困戶、優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)救助和福利服務(wù),面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù),面向社區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù),面向下崗職工的的再就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、幼有所托、孤有所撫、貧有所濟(jì)、難有所幫、需有所應(yīng);要堅(jiān)持社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的'發(fā)展方向,不斷提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平,使社區(qū)服務(wù)在改善居民生活、擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)、建立社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)體系、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)等方面發(fā)揮更積極的作用。

    一、快社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。

    20xx年建成3000平方米新的區(qū)級(jí)社區(qū)服務(wù)中心,到20xx年,街道社區(qū)服務(wù)中心要全部達(dá)到200平方米,社區(qū)居委會(huì)社區(qū)服務(wù)站要全部達(dá)到30平方米。

    二、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)專(zhuān)職隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍建設(shè)。

    區(qū)、街、濾布居社區(qū)服務(wù)中心(站)都要有一批穩(wěn)定的、有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)職社區(qū)服務(wù)人員,到20xx年全區(qū)專(zhuān)職服務(wù)隊(duì)伍達(dá)到5000人以上;區(qū)、街、居三級(jí)建立社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍,進(jìn)一步擴(kuò)大青年志愿者和大學(xué)生志愿者服務(wù)隊(duì)伍,到20xx年全區(qū)社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍達(dá)到2萬(wàn)人以上。

    三、加強(qiáng)三級(jí)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

    以區(qū)、街兩級(jí)社區(qū)服務(wù)中心委主干,以區(qū)社區(qū)服務(wù)中心為龍頭,以社區(qū)居民的需求為導(dǎo)向,向社會(huì)示范、輻射、延伸、配套,因地制宜,大力開(kāi)展面向老年人、優(yōu)撫對(duì)象、困難居民的社會(huì)福利服務(wù),面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)和面向社區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù)為主要內(nèi)容的社區(qū)服務(wù)。各類(lèi)托老、助殘、托幼、衛(wèi)生保健、青少年教育等福利性、公益性社區(qū)服務(wù)設(shè)施達(dá)到600個(gè)以上。大力發(fā)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu),各街道社區(qū)服務(wù)中心都要全面開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù),進(jìn)一步深化社會(huì)福利社會(huì)化工作。到20xx年全區(qū)每千名老人擁有托老所、老年公寓等養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施床位數(shù)8張以上。各類(lèi)家政服務(wù)站(點(diǎn))、兒童餐桌等便民利民服務(wù)設(shè)施達(dá)到3000個(gè)以上。

    四、實(shí)現(xiàn)全區(qū)社區(qū)服務(wù)求助系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。

    到20xx年,區(qū)、街、居社區(qū)服務(wù)中心(站)都要建立社區(qū)服務(wù)求助電話和微機(jī)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域性社區(qū)服務(wù)求助信息網(wǎng)絡(luò)化,管理微機(jī)化,增加社區(qū)服務(wù)的科技含量,從而在全區(qū)形成區(qū)、街、居貫通,區(qū)域與區(qū)域聯(lián)結(jié),點(diǎn)面交織的全區(qū)社區(qū)服務(wù)求助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

    五、要加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)的品牌建設(shè)。

    要按照產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的方向,到20xx年創(chuàng)建1-2個(gè)在全國(guó)都有影響的社區(qū)服務(wù)名牌項(xiàng)目。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇九

    1月23日上午,金城醫(yī)藥20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)在金城會(huì)堂召開(kāi),會(huì)議對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面回顧,明確了20xx年經(jīng)營(yíng)思路,并對(duì)未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行了展望。

    集團(tuán)公司趙鴻富董事長(zhǎng)、鄭剛總經(jīng)理,金城醫(yī)藥趙葉青董事長(zhǎng)、張學(xué)波總經(jīng)理出席會(huì)議。包括總公司全體人員、各公司主管以上人員、受表彰人員、公司職工代表在內(nèi)的300余人參加會(huì)議。

    金城醫(yī)藥常務(wù)副總經(jīng)理李家全主持會(huì)議。

    本次會(huì)議設(shè)有“宣讀表彰決定、頒獎(jiǎng)、總經(jīng)理作20xx年度總結(jié)報(bào)告、董事長(zhǎng)作工作交流、集團(tuán)公司趙總講話”5項(xiàng)議程。

    根據(jù)議程安排,張總經(jīng)理在大會(huì)中作題為《站在新起點(diǎn)、邁向新征程,迎接企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新挑戰(zhàn)》的工作報(bào)告,對(duì)企業(yè)20xx年的整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面回顧,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析,詳細(xì)闡述了公司20xx年工作計(jì)劃與措施。

    張總在報(bào)告中指出,20xx年,在集團(tuán)公司與董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的努力下,公司“雙輪驅(qū)動(dòng)”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,企業(yè)效益繼續(xù)保持了快速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。公司的管控能力與資本運(yùn)作能力進(jìn)一步增強(qiáng),“三個(gè)平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈豐富、基礎(chǔ)工作、人力資源管理、文化品牌塑造”等各項(xiàng)工作得以大幅提升。

    報(bào)告指出,20xx年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的開(kāi)局之年,是公司三年股權(quán)激勵(lì)的收官之年,也是公司向制藥企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。公司要充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng),著重抓好“五個(gè)基本面”,展開(kāi)“兩條工作線”,堅(jiān)守“六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”,全面完成20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

    趙董事長(zhǎng)在題為《新五年新征程新境界》的工作交流中,從“過(guò)去五年回顧、20xx年工作點(diǎn)評(píng)、今后五年規(guī)劃、20xx年工作思路”等方面展開(kāi)論述。

    趙董事長(zhǎng)指出,在各方努力下,20xx年公司成功布局北上廣,制藥產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵更趨完整和豐富,“組織創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)品牌文化建設(shè)”等各項(xiàng)工作水平顯著提高。

    趙董事長(zhǎng)從“規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率、市值、發(fā)展愿景”等各方面對(duì)未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了闡釋?zhuān)瑥膽?zhàn)略定位與戰(zhàn)略思路兩方面對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。

    在結(jié)束語(yǔ)中,趙董事長(zhǎng)寄望公司及全體員工,在二次創(chuàng)業(yè)全新的發(fā)展階段,團(tuán)隊(duì)與每位成員要披荊斬棘中、合力前行,共同達(dá)到事業(yè)與人生的新高度。

    集團(tuán)公司趙總在會(huì)議最后作重要講話,對(duì)金城醫(yī)藥過(guò)去一年的工作表示認(rèn)可,對(duì)公司20xx年取得的成果表示祝賀,對(duì)取得良好成績(jī)、受到表彰的單位、個(gè)人表示祝賀,對(duì)公司即將成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵表示祝賀,并勉勵(lì)全體員工辛勤工作,依靠自身的付出與努力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

    此次會(huì)議的召開(kāi)為企業(yè)20xx年及未來(lái)五年的發(fā)展進(jìn)一步指明了方向,并要求全體員工按照“立足‘大醫(yī)藥’,拓展‘大健康’”的要求,全面推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十

    公司前身為{樺甸市昆林林果種植專(zhuān)業(yè)合作社},組建于2009年。我出生在這個(gè)荒山村,從小每看鄉(xiāng)村巨變的電影,就立志改變家鄉(xiāng)的貧窮面貌,要將荒山村變成花果山,所以我讀高中就立志非農(nóng)大不考。蒼天不負(fù)有心人,我終于考入了農(nóng)大。1989年畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)特產(chǎn)園藝系,又被評(píng)為省高級(jí)農(nóng)藝師,被聘省園藝學(xué)會(huì)理事,被樺甸政府評(píng)為優(yōu)秀“樺甸市實(shí)用技術(shù)人才”,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。由此也誘惑不斷,曾先后被吉林省著名生態(tài)企業(yè)老板,不惜重金,聘為園藝項(xiàng)目經(jīng)理,總經(jīng)理。但我為改變家鄉(xiāng)面貌,帶動(dòng)父老鄉(xiāng)親脫貧致富的心不死,不顧親友奉勸,在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,毅然推掉了年薪數(shù)十萬(wàn)的優(yōu)厚待迂,回鄉(xiāng)為建設(shè)社會(huì)社會(huì)主義新農(nóng)村奉獻(xiàn)所學(xué)。

    荒山村里有條無(wú)名河,村民渴望富余,就叫她富饒河,企盼天地賜予。但我知道“聽(tīng)天命”,必須“盡人事”,事在人為。為適應(yīng)快速發(fā)展,我又與大家聯(lián)手,將富饒河畔的合作社,組建為{吉林省山虞候農(nóng)林科技發(fā)展有限公司}。現(xiàn)已從10幾公頃退耕還林地,發(fā)展到130余公頃。

    已開(kāi)發(fā)苗圃100余畝;。

    建大棚4000余平米;。

    培育各種苗木30余種。

    近年已開(kāi)發(fā)種植龍頭產(chǎn)品:

    新品紅菇娘10公頃;。

    新品刺嫩芽40公頃;。

    新品刺五加40公頃;。

    暴馬丁香花20公頃;。

    黃柏20公頃;。

    特色黃桃3萬(wàn)余株;。

    大李子、香水梨、大黃杏、秋海棠、小平果2萬(wàn)余株;。

    獨(dú)角蓮、威靈仙、五味子、紅.黑枸杞等中藥材20余種。

    擴(kuò)大就業(yè)農(nóng)戶100余人,使大家開(kāi)始看到了希望,都想和我一起奮斗。

    公司近三年主要是在投資,進(jìn)行土地購(gòu)置開(kāi)發(fā)、種苗科研培育、設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),收入還剛剛開(kāi)始:

    2016年收入100余萬(wàn)元;。

    2017年收入200余萬(wàn)元;。

    2018年収入300余萬(wàn)元。

    我們雖然胸有藍(lán)圖,但是剛開(kāi)了個(gè)頭。我們有決心與有識(shí)之士聯(lián)手奮斗,將荒山村打造成綠色有機(jī){山野菜、新果蔬、中藥材、木花卉}的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、出口,一條龍發(fā)展基地,將富饒河畔荒山村,建設(shè)成富饒河畔金山綠水花果村。

    二.公司的龍頭產(chǎn)品。

    公司普遍發(fā)展和重點(diǎn)發(fā)展相結(jié)合,重點(diǎn)發(fā)展龍頭產(chǎn)品如下:

    1、新品紅菇娘。

    經(jīng)過(guò)選種、雜交、培育的新品紅菇娘,具有傳統(tǒng)紅菇娘不可比擬的“一大.三高”的特點(diǎn):

    一是個(gè)頭大:每個(gè)重量在16--18克左右。傳統(tǒng)紅菇娘每市斤165個(gè)左右,新品紅菇娘每市斤35個(gè)左右,是傳統(tǒng)個(gè)頭大小的4.7倍。見(jiàn)者驚奇,很受市場(chǎng)青睞。

    二是產(chǎn)量高:每畝地年產(chǎn)3千斤以上,大棚內(nèi)年產(chǎn)4千斤以上。

    三是效益高:市場(chǎng)銷(xiāo)售每市斤15元以上,每畝年產(chǎn)3千斤,可收入4萬(wàn)元以上。種植紅菇娘的收入,是種植玉米収入的20倍以上,“低投入,高產(chǎn)出;一年種植,多年產(chǎn)出”,是個(gè)快速帶動(dòng)脫貧致富的好項(xiàng)目。

    四是效用高:紅菇娘具有清熱、解毒、利咽、化痰、利尿、消腫的功效。用于咽喉腫痛、痰熱咳嗽、扁桃體炎、小便不暢等各種炎癥??墒秤?,可藥用,還是很受酒店歡迎的酒后暢銷(xiāo)飲品。

    2、新品刺嫩芽。

    新品刺嫩芽是在傳統(tǒng)山間刺嫩芽的基礎(chǔ)上培育而成,具有“雙產(chǎn).三高”的特點(diǎn):

    一是山野繁植山間產(chǎn):大面積繁植于山野,每年春季采收銷(xiāo)售;。

    二是棚內(nèi)繁育棚內(nèi)產(chǎn):秋季將野外的秸桿采集成段(45---50公分長(zhǎng)),進(jìn)入大棚,重新培育發(fā)芽。春節(jié)前一個(gè)月,可發(fā)育至12公分以上,采集裝箱,保鮮期可達(dá)一個(gè)半月,還可水焯冷凍保管。

    三是收益高:裝入泡沫箱銷(xiāo)售,每箱3斤,市場(chǎng)售價(jià)150元。是種植玉米収入的20倍以上。韓、日外商,每次要貨10---20噸以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求,急需數(shù)倍的擴(kuò)展種植面積,適應(yīng)市場(chǎng)需求。

    四是效用高:刺嫩芽所含的蛋白質(zhì)、脂肪、糖類(lèi)、有機(jī)酸、氨基酸、維生素1、2、粗纖維、胡蘿卜素、鈣、鋅、鐵、鎂等,都超過(guò)一般的野菜。同時(shí)對(duì)強(qiáng)壯筋骨、祛風(fēng)除濕、補(bǔ)氣安神、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、肝炎、陽(yáng)痿、糖尿病、心臟病都有治療作用。

    3、新品刺五加。

    新品刺五加是在傳統(tǒng)山間生長(zhǎng)刺五加的基礎(chǔ)上培育而成的,具有“雙產(chǎn).三高的”特點(diǎn):

    一是山野繁植山間產(chǎn),大面積繁植于山野,每年春季采收銷(xiāo)售;。

    二是棚內(nèi)繁育棚內(nèi)產(chǎn):秋季將野外刺五加秸稈采集成段(45---50公分長(zhǎng)),進(jìn)入大棚,重新培育發(fā)芽。春節(jié)前一個(gè)月,可培育至12公分以上,采集裝箱銷(xiāo)售,還可水焯冷凍保管。

    三是收益高:裝入泡沫箱銷(xiāo)售,每箱3斤,市場(chǎng)售價(jià)150元。是種植玉米收入的20倍以上。韓、日外商每次可要貨10噸--20噸以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求。急需數(shù)倍擴(kuò)展種植面積,適應(yīng)市場(chǎng)需求。

    四是效用高:刺五加,別名五加參,是一味珍貴的中藥材。有的藥材歸脾經(jīng),有的歸肺經(jīng),而刺五加同時(shí)歸脾、肺、心、腎四經(jīng),因此是一種可以單獨(dú)使用,一藥多治,適宜于一體多病患者的長(zhǎng)期服用。對(duì)治療強(qiáng)壯脾胃、肺臟、心臟、腎臟,老年腰腿疼、失眠健忘癥、心血管疾病、老年癡呆癥等,均有療效。還一種特殊功效是調(diào)節(jié)高低血壓,降低高血壓,提升低血壓。由于療效廣泛,功能奇特,是歷代上供給皇家的珍貴貢品。

    4、暴馬丁香花。

    樹(shù)高達(dá)4--10米,是集”綠化、觀賞、制藥、飲用”于一身的經(jīng)濟(jì)樹(shù)種,具有“四高”的特點(diǎn):

    一是綠化價(jià)值高:花色為白、黃、粉色,其花序大,花期長(zhǎng),樹(shù)姿美觀,花香濃郁,是園林綠化的主要樹(shù)種之一,可大量育苗供應(yīng)綠化。

    二是藥用價(jià)值高:其根、皮、干、枝條,均可入藥。其制品主要用于治療消炎、利尿、化痰、止咳、動(dòng)脈硬化、心臟性浮腫等。收購(gòu)價(jià)格不斷攀升。

    三是飲用價(jià)值高:花和嫩葉均可做茶,有助于治療支氣管炎、肉瘤、白血病、高血壓、心臟病等。茶界有“天下第一神茶”美譽(yù)。

    四是收益高:因具有以上三高,市場(chǎng)需求量大,供不應(yīng)求,其收益價(jià)值高于前幾項(xiàng)。

    5、黃柏。

    黃柏是國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)樹(shù)種,全身是寶,具有”三高”特點(diǎn):

    一是藥用價(jià)值高:黃柏樹(shù)皮可入藥,有清熱解毒,利膽燥濕之功效。主治急性細(xì)菌性痢疾,急性腸炎,急性黃疸型肝炎,泌尿系統(tǒng)感染等炎癥。而且是外用治療因火燙傷的特效品種,不可或缺。

    二是食用價(jià)值高:黃柏的嫩葉如同刺嫩芽和刺五加,是上好的山珍野味,亦可加工成茶,深受消費(fèi)者歡迎。

    三是收益高:黃柏的收益亦不低于前幾個(gè)品種。

    6、錦繡黃桃。

    黃桃是桃中之王,具有“一好三高”的特點(diǎn):

    一是口味好:在現(xiàn)有能夠品嘗到的桃品中,這種桃的品味獨(dú)特,其形質(zhì)色味,獨(dú)居鰲頭。

    二是單果產(chǎn)量高:該品種從上海農(nóng)業(yè)科學(xué)院引入本村后,為適應(yīng)氣候,做了進(jìn)一步培育開(kāi)發(fā)。近年產(chǎn)量已經(jīng)翻番一倍,個(gè)頭增長(zhǎng)至500克,一斤左右;最大單果重520克,一斤多重,令人愛(ài)不釋手。

    三是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高:此桃金黃色,有玫瑰紅暈,可剝皮食用,果肉金黃色,肉質(zhì)細(xì)密,汁多味甜,香氣濃郁,含糖量11%,每100克果肉含維生素c高達(dá)9.41毫克,其他營(yíng)養(yǎng)成分也遠(yuǎn)高于其他桃品。

    四是收益高:南方七八月份成熟,樺甸地區(qū)9月中旬成熟,正適中秋國(guó)慶雙節(jié),南方已過(guò)季,恰好銷(xiāo)往上海南方等地。每市斤銷(xiāo)售價(jià)15--20元。而且是鮮食和加工兼用的桃品,市場(chǎng)的黃桃罐頭,即是此桃加工,是一個(gè)久暢不衰的果品。

    尚有幾十個(gè)品種,恕不一一介紹。

    由于廣泛開(kāi)發(fā)市場(chǎng),從市場(chǎng)銷(xiāo)售及出口情況看,生產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到需求量,必須迅速擴(kuò)大種植面積,同時(shí)擴(kuò)大溫室,擴(kuò)大生產(chǎn)加工廠房,也才能更大的擴(kuò)大村民就業(yè),帶動(dòng)脫貧致富。現(xiàn)將公司五年大體發(fā)展規(guī)劃介紹如下:

    1、新品紅菇娘擴(kuò)植150公頃,其中帶動(dòng)農(nóng)戶種植100公頃(5年分解量略);。

    2、新品刺嫩芽擴(kuò)植1000公頃,其中帶動(dòng)農(nóng)戶種植700公頃(5年分解量略);。

    3、新品刺五加擴(kuò)植500公頃,其中帶動(dòng)農(nóng)戶種植400公頃(5年分解量略);。

    4、暴馬丁香花擴(kuò)植100公頃,其中帶動(dòng)農(nóng)戶種植70公頃(5年分解量略);。

    5、黃柏?cái)U(kuò)植100公頃,其中帶動(dòng)農(nóng)戶種植70公頃(5年分解量略);。

    6、黃桃擴(kuò)植面積3萬(wàn)株,帶動(dòng)農(nóng)戶種植2萬(wàn)株(5年分解量略)。

    其他若干品種略,恕不一一介紹。

    2019年,為適應(yīng)溫室作物擴(kuò)植,計(jì)劃擴(kuò)建溫室大棚40棟,每棟1千平方米,共4萬(wàn)平方米。

    2019年,為適應(yīng)罐頭品類(lèi)、焯水品類(lèi)、果蔬汁品類(lèi)、茶飲品類(lèi)、中草藥初加工,計(jì)劃增建廠房1千平方米。

    ……。

    四.公司的扶貧措施。

    樺甸退耕還林面積已達(dá)4萬(wàn)多公頃,如何更好的利用這些土地增加農(nóng)民收入,脫貧致富,是急需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此組織農(nóng)戶,用{公司加農(nóng)戶}的模式,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),開(kāi)拓致富門(mén)路,成為公司的發(fā)展宗旨。公司的經(jīng)營(yíng)模式是:{兩包.一禁止.三免費(fèi).四統(tǒng)一}:

    “兩包”是:簽訂合同,農(nóng)戶包種,公司包收;。

    “一禁止”是:

    堅(jiān)決禁止使用農(nóng)藥化肥,拔苗助長(zhǎng),必須確保農(nóng)作物的綠色有機(jī)品質(zhì);。

    ”三免費(fèi)”是:

    一是種子、秧苗免費(fèi)。公司無(wú)償供給農(nóng)戶苗木,解除貧困戶購(gòu)苗每畝上千元以上的負(fù)擔(dān)。(如紅菇娘根苗出售,對(duì)外每斤200元,只栽植1分地;每畝購(gòu)苗須2千元,公司免費(fèi)供給農(nóng)戶,其他苗木亦然);。

    二是公司對(duì)農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)資料、實(shí)地指導(dǎo)一律免費(fèi),免除參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班收費(fèi)的負(fù)擔(dān);。

    三是公司組織集體外出參觀學(xué)習(xí)免費(fèi),免除了”外出耗費(fèi),得不償失”的顧慮。

    “四統(tǒng)一”是:

    一是統(tǒng)一管理。公司按區(qū)域、土質(zhì)、數(shù)量、品種統(tǒng)一落實(shí)種植項(xiàng)目,避免肓目種植;。

    二是統(tǒng)一收購(gòu)。按規(guī)定統(tǒng)一交售公司,確保對(duì)外銷(xiāo)售協(xié)議的完成,不準(zhǔn)違返收購(gòu)規(guī)定;。

    三是統(tǒng)一加工。必須確保加工質(zhì)量,嚴(yán)格避免因加工質(zhì)量,出現(xiàn)影響市場(chǎng)信譽(yù)的問(wèn)題。

    四是統(tǒng)一銷(xiāo)售。按公司規(guī)定的統(tǒng)一價(jià)格,由公司統(tǒng)一面向市場(chǎng),避免造成市場(chǎng)價(jià)格混亂,影響公司國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信譽(yù)。

    “自強(qiáng)不息,厚德載物?!边@是做人,做企業(yè),必須堅(jiān)守的兩個(gè)方面。一個(gè)村,經(jīng)濟(jì)面貌改變了,不一定精神面貌改變了;而精神面貌的改變,一定會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)面貌的改變。因此,我們不僅要從經(jīng)濟(jì)上改變荒山村,而且要從思想上培育新隊(duì)伍。我們有信心將逐步擴(kuò)大的隊(duì)伍,做為學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,響應(yīng)習(xí)**號(hào)召,遵循市領(lǐng)導(dǎo)、人大領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo),緊跟鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的不斷具體部署,將學(xué)習(xí)和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,改變村民的落后觀念,提高科學(xué)種田意識(shí),做為自己的努力方向,為建設(shè)具有集體主義觀念、社會(huì)主義覺(jué)悟、共產(chǎn)主義理想的新型隊(duì)伍而努力。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十一

    今年是公司的攻堅(jiān)年,公司必須要解決這幾大問(wèn)題:市場(chǎng)開(kāi)發(fā),技術(shù)研發(fā),資金籌措。同時(shí)為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,從今年開(kāi)始需要對(duì)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行深刻研究,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的年度發(fā)展目標(biāo)。

    一、人力資源建設(shè)。

    公司將在未來(lái)五年內(nèi)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要重新調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化職能部門(mén)的設(shè)置,根據(jù)部門(mén)職責(zé)合理配置人員,完善“定崗、定編”工作。

    公司現(xiàn)有人力資源體系處于初級(jí)階段,運(yùn)作需要的制度、流程、表格不太完善!穩(wěn)妥做法應(yīng)該是需要腳踏實(shí)地,把人力資源基礎(chǔ)工作夯實(shí),按事物發(fā)展規(guī)律,逐漸向更高一個(gè)層級(jí)發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)更高層次戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核、人力資源開(kāi)發(fā)。加快人才引進(jìn),打造專(zhuān)業(yè)化的員工隊(duì)伍。

    完善企業(yè)內(nèi)部人才儲(chǔ)備、晉升機(jī)制。加快青年員工技能業(yè)務(wù)培養(yǎng)和年輕的管理人才儲(chǔ)備。公司擬制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)青年員工技術(shù)操作技能的培訓(xùn)。通過(guò)老師傅帶教學(xué)習(xí)和理論知識(shí)培訓(xùn)的方式,使年輕人盡快掌握實(shí)踐技能,在工作當(dāng)中獨(dú)當(dāng)一面。同時(shí),建立青年管理型、技術(shù)人才培養(yǎng)儲(chǔ)備機(jī)制,挖掘和培養(yǎng)有責(zé)任心、德才兼?zhèn)涞那嗄旯芾砣瞬牛⑼ㄟ^(guò)輪崗、見(jiàn)習(xí)助理等方式為他們搭建發(fā)揮自身才能的平臺(tái)。結(jié)合績(jī)效考核機(jī)制,為有上進(jìn)心、有才能、希望成就一番事業(yè)的優(yōu)秀青年員工,建立一條從普通員工到助理到班組/部門(mén)負(fù)責(zé)人甚至到高級(jí)管理人員的公平公正的晉升通道。并且力求在員工當(dāng)中形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)人員素質(zhì)的共同提高。

    建立和完善人員績(jī)效考核制度。公司擬運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的人力資源工具建立健全企業(yè)員工績(jī)效考核制度,把績(jī)效考核作為公司了解員工工作能力和工作情況的渠道,為員工獎(jiǎng)勵(lì)和晉升提供較為客觀地依據(jù),同時(shí)也能幫助員工了解自身能力,激勵(lì)其不斷改進(jìn)。

    針對(duì)公司不同崗位和不同管理層面的特點(diǎn)制定有針對(duì)性的考核方法,充分運(yùn)用先進(jìn)的人力資源考核工具,建立一套量化、客觀、公正、科學(xué)的考核制度,先從中層管理人員實(shí)施,進(jìn)而推廣到所有崗位。

    二、技術(shù)研發(fā)。

    公司將在未來(lái)五年內(nèi)重視對(duì)科技進(jìn)步能力的提高。為了提高公司廣大技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù),鼓勵(lì)施工管理人員努力鉆研技術(shù),引導(dǎo)部分管理人員走技術(shù)路線,公司將成立自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)開(kāi)展技術(shù)學(xué)術(shù)活動(dòng),并且將一部分技術(shù)專(zhuān)才評(píng)為公司級(jí)技術(shù)專(zhuān)家、分公司級(jí)技術(shù)專(zhuān)家并享受專(zhuān)家補(bǔ)貼,創(chuàng)造更好的條件使他們研究、開(kāi)發(fā)、推廣先進(jìn)施工技術(shù),并及時(shí)解決工程項(xiàng)目遇到的各種技術(shù)難題。除此之外,公司年終將要舉行科技進(jìn)步大會(huì),對(duì)當(dāng)年所獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,加強(qiáng)和完善科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、考評(píng)機(jī)制,進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識(shí)、整體技術(shù)創(chuàng)新能力,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的積極性。

    1、人才梯隊(duì)建設(shè)。

    人才需要培養(yǎng)自己的研發(fā)隊(duì)伍,以便與今后的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相匹配。根據(jù)與相關(guān)專(zhuān)家溝通,建議:主體設(shè)計(jì)人員2~3人;初步確定5個(gè)基本車(chē)型。同時(shí),在現(xiàn)有技術(shù)力量薄弱的情況下,可以充分地用“拿來(lái)主義”來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。有技術(shù)人員的“拿來(lái)主義”,有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“拿來(lái)主義”,只要條件合適,可以靈活地解決研發(fā)、生產(chǎn)中的問(wèn)題。

    2、具體實(shí)施。

    2.1設(shè)立專(zhuān)家委員會(huì)。需要不在職的專(zhuān)家,同時(shí)在消防行業(yè)有一定的影響力。

    2.2進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,由市場(chǎng)決定這種針對(duì)石油石化部門(mén)的防爆消防車(chē)的參數(shù),功能。然后進(jìn)行研發(fā),對(duì)這些功能系統(tǒng)組合,設(shè)計(jì)出全新的解決石油石化防爆消防問(wèn)題的方案;在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品樣機(jī)的試制,生產(chǎn),實(shí)驗(yàn),整改。隨后召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),請(qǐng)專(zhuān)家委員會(huì)成員進(jìn)行驗(yàn)收。做成的樣車(chē)可以到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示,目的是使石油石化用戶有眼前一亮的感覺(jué),認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)是解決了他們所想到的,甚至是沒(méi)有考慮到的諸多問(wèn)題,在技術(shù)上具有不可替代的先進(jìn)性。2.3在技術(shù)調(diào)研的同時(shí),進(jìn)行市場(chǎng)分析,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)容量有個(gè)大概方向(即對(duì)一年需要的多少輛要有大概方向)。依此來(lái)確定建設(shè)的一期工程,二期工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

    2.4爭(zhēng)取在產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后積極申請(qǐng)專(zhuān)利,申請(qǐng)獲獎(jiǎng),省市的均可。

    四、研發(fā)生產(chǎn)體系建設(shè)公司將在未來(lái)五年內(nèi),由技術(shù)部、生產(chǎn)部完善了產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)、企標(biāo)、圖紙,工藝。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,試行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目組工作內(nèi)容及方式詳見(jiàn)下表:

    公司技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員現(xiàn)在大多數(shù)以技術(shù)工作為主。根據(jù)這個(gè)實(shí)際情況,對(duì)每個(gè)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了初步研究,以便以崗位為基準(zhǔn),明確各自職責(zé),完善開(kāi)發(fā)體系??梢哉f(shuō),體系決定了責(zé)、權(quán)、利,責(zé)任明確,覆蓋完善方可有效開(kāi)展開(kāi)發(fā)工作。因?yàn)殚_(kāi)發(fā)工作是個(gè)需要科學(xué)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的工作態(tài)度的工作。只有各自充分發(fā)揮各自的聰明才智,又有統(tǒng)籌的規(guī)劃與控制,才能更有效率,更有成效。

    三、售后服務(wù)能力建設(shè)。

    服務(wù)能力是滿足細(xì)分市場(chǎng)中的客戶的顯現(xiàn)需求和潛在需求的能力。公司將在未來(lái)五年內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展售前、售中、售后的服務(wù)工作。在項(xiàng)目的接洽階段,公司的經(jīng)營(yíng)人員根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),業(yè)主的需求,結(jié)合施工工藝的要求,提出合理化建議供業(yè)主參考,令業(yè)主在設(shè)計(jì)階段能夠節(jié)省投資,令工程的施工圖更加貼合實(shí)際,減少施工過(guò)程的更改。在正式施工階段,項(xiàng)目部的施工管理人員,根據(jù)業(yè)主的需求、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、日后維修保養(yǎng)的要求等,對(duì)施工圖進(jìn)一步進(jìn)行深化設(shè)計(jì),對(duì)管線復(fù)雜的地區(qū)進(jìn)行綜合的管線布置;而且對(duì)業(yè)主提出的合理要求能夠盡可能的滿足。在工程完工后,項(xiàng)目部會(huì)對(duì)業(yè)主的設(shè)備操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。公司的綜合服務(wù)能力得到業(yè)界的普遍認(rèn)可。

    售后服務(wù)的質(zhì)量決定著用戶對(duì)公司的態(tài)度,也決定著公司在用戶中的口碑。及時(shí)解決用戶遇到的問(wèn)題,需要在售后服務(wù)人員上有保障,在所需的原材料采購(gòu)上有保障。售后服務(wù)人員要技術(shù)全面。因?yàn)橛脩粢蟛坏珜?duì)改造部分進(jìn)行保修,對(duì)底盤(pán)、水泵、取力器等其他部分也要進(jìn)行保修。所以一定要有這方面的人才支撐。

    所需的原材料采購(gòu)要及時(shí)。因?yàn)橄儡?chē)也是個(gè)系統(tǒng)工程,涉及的部件眾多。

    維修時(shí)往往牽一發(fā)而動(dòng)全身。關(guān)鍵部件的更換如果不及時(shí),會(huì)造成系統(tǒng)的癱瘓。所以一定要有一個(gè)高效的采購(gòu)過(guò)程。

    四、企業(yè)文化。

    公司將在未來(lái)五年內(nèi)形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化,如在自營(yíng)過(guò)程中形成的企業(yè)的座右銘:“說(shuō)到要做到,做要做到最好”,體現(xiàn)了公司有信心和決心戰(zhàn)勝一切困難的信念。員工們?cè)谶@種企業(yè)文化的熏陶下成長(zhǎng),一言一行體現(xiàn)出誠(chéng)信和自信,體現(xiàn)出公司的形象。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十二

    為了有計(jì)劃地加速發(fā)展,初步制定五年發(fā)展規(guī)劃如下:

    公司前身為{樺甸市昆林林果種植專(zhuān)業(yè)合作社},組建于2009年。我出生在這個(gè)荒山村,從小每看鄉(xiāng)村巨變的電影,就立志改變家鄉(xiāng)的貧窮面貌,要將荒山村變成花果山,所以我讀高中就立志非農(nóng)大不考。蒼天不負(fù)有心人,我終于考入了農(nóng)大。1989年畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)特產(chǎn)園藝系,又被評(píng)為省高級(jí)農(nóng)藝師,被聘省園藝學(xué)會(huì)理事,被樺甸政府評(píng)為優(yōu)秀“樺甸市實(shí)用技術(shù)人才”,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。由此也誘惑不斷,曾先后被吉林省著名生態(tài)企業(yè)老板,不惜重金,聘為園藝項(xiàng)目經(jīng)理,總經(jīng)理。但我為改變家鄉(xiāng)面貌,帶動(dòng)父老鄉(xiāng)親脫貧致富的心不死,不顧親友奉勸,在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,毅然推掉了年薪數(shù)十萬(wàn)的優(yōu)厚待迂,回鄉(xiāng)為建設(shè)社會(huì)社會(huì)主義新農(nóng)村奉獻(xiàn)所學(xué)。

    荒山村里有條無(wú)名河,村民渴望富余,就叫她富饒河,企盼天地賜予。但我知道“聽(tīng)天命”,必須“盡人事”,事在人為。為適應(yīng)快速發(fā)展,我又與大家聯(lián)手,將富饒河畔的合作社,組建為{吉林省山虞候農(nóng)林科技發(fā)展有限公司}?,F(xiàn)已從10幾公頃退耕還林地,發(fā)展到130余公頃。

    已開(kāi)發(fā)苗圃100余畝;。

    建大棚4000余平米;。

    培育各種苗木30余種。

    近年已開(kāi)發(fā)種植龍頭產(chǎn)品:

    新品紅菇娘10公頃;。

    新品刺嫩芽40公頃;。

    新品刺五加40公頃;。

    暴馬丁香花20公頃;。

    黃柏20公頃;。

    特色黃桃3萬(wàn)余株;。

    大李子、香水梨、大黃杏、秋海棠、小平果2萬(wàn)余株;。

    獨(dú)角蓮、威靈仙、五味子、紅.黑枸杞等中藥材20余種。

    擴(kuò)大就業(yè)農(nóng)戶100余人,使大家開(kāi)始看到了希望,都想和我一起奮斗。

    公司近三年主要是在投資,進(jìn)行土地購(gòu)置開(kāi)發(fā)、種苗科研培育、設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),收入還剛剛開(kāi)始:

    2016年收入100余萬(wàn)元;。

    2017年收入200余萬(wàn)元;。

    2018年収入300余萬(wàn)元。

    我們雖然胸有藍(lán)圖,但是剛開(kāi)了個(gè)頭。我們有決心與有識(shí)之士聯(lián)手奮斗,將荒山村打造成綠色有機(jī){山野菜、新果蔬、中藥材、木花卉}的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、出口,一條龍發(fā)展基地,將富饒河畔荒山村,建設(shè)成富饒河畔金山綠水花果村。

    二.公司的龍頭產(chǎn)品。

    公司普遍發(fā)展和重點(diǎn)發(fā)展相結(jié)合,重點(diǎn)發(fā)展龍頭產(chǎn)品如下:

    1、新品紅菇娘。

    經(jīng)過(guò)選種、雜交、培育的新品紅菇娘,具有傳統(tǒng)紅菇娘不可比擬的“一大.三高”的特點(diǎn):

    一是個(gè)頭大:每個(gè)重量在16--18克左右。傳統(tǒng)紅菇娘每市斤165個(gè)左右,新品紅菇娘每市斤35個(gè)左右,是傳統(tǒng)個(gè)頭大小的4.7倍。見(jiàn)者驚奇,很受市場(chǎng)青睞。

    二是產(chǎn)量高:每畝地年產(chǎn)3千斤以上,大棚內(nèi)年產(chǎn)4千斤以上。

    三是效益高:市場(chǎng)銷(xiāo)售每市斤15元以上,每畝年產(chǎn)3千斤,可收入4萬(wàn)元以上。種植紅菇娘的收入,是種植玉米収入的20倍以上,“低投入,高產(chǎn)出;一年種植,多年產(chǎn)出”,是個(gè)快速帶動(dòng)脫貧致富的好項(xiàng)目。

    四是效用高:紅菇娘具有清熱、解毒、利咽、化痰、利尿、消腫的功效。用于咽喉腫痛、痰熱咳嗽、扁桃體炎、小便不暢等各種炎癥??墒秤茫伤幱?,還是很受酒店歡迎的酒后暢銷(xiāo)飲品。

    2、新品刺嫩芽。

    新品刺嫩芽是在傳統(tǒng)山間刺嫩芽的基礎(chǔ)上培育而成,具有“雙產(chǎn).三高”的特點(diǎn):

    一是山野繁植山間產(chǎn):大面積繁植于山野,每年春季采收銷(xiāo)售;。

    二是棚內(nèi)繁育棚內(nèi)產(chǎn):秋季將野外的秸桿采集成段(45---50公分長(zhǎng)),進(jìn)入大棚,重新培育發(fā)芽。春節(jié)前一個(gè)月,可發(fā)育至12公分以上,采集裝箱,保鮮期可達(dá)一個(gè)半月,還可水焯冷凍保管。

    三是收益高:裝入泡沫箱銷(xiāo)售,每箱3斤,市場(chǎng)售價(jià)150元。是種植玉米収入的20倍以上。韓、日外商,每次要貨10---20噸以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求,急需數(shù)倍的擴(kuò)展種植面積,適應(yīng)市場(chǎng)需求。

    四是效用高:刺嫩芽所含的蛋白質(zhì)、脂肪、糖類(lèi)、有機(jī)酸、氨基酸、維生素1、2、粗纖維、胡蘿卜素、鈣、鋅、鐵、鎂等,都超過(guò)一般的野菜。同時(shí)對(duì)強(qiáng)壯筋骨、祛風(fēng)除濕、補(bǔ)氣安神、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、肝炎、陽(yáng)痿、糖尿病、心臟病都有治療作用。

    3、新品刺五加。

    新品刺五加是在傳統(tǒng)山間生長(zhǎng)刺五加的基礎(chǔ)上培育而成的,具有“雙產(chǎn).三高的”特點(diǎn):

    一是山野繁植山間產(chǎn),大面積繁植于山野,每年春季采收銷(xiāo)售;。

    二是棚內(nèi)繁育棚內(nèi)產(chǎn):秋季將野外刺五加秸稈采集成段(45---50公分長(zhǎng)),進(jìn)入大棚,重新培育發(fā)芽。春節(jié)前一個(gè)月,可培育至12公分以上,采集裝箱銷(xiāo)售,還可水焯冷凍保管。

    三是收益高:裝入泡沫箱銷(xiāo)售,每箱3斤,市場(chǎng)售價(jià)150元。是種植玉米收入的20倍以上。韓、日外商每次可要貨10噸--20噸以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求。急需數(shù)倍擴(kuò)展種植面積,適應(yīng)市場(chǎng)需求。

    四是效用高:刺五加,別名五加參,是一味珍貴的中藥材。有的藥材歸脾經(jīng),有的歸肺經(jīng),而刺五加同時(shí)歸脾、肺、心、腎四經(jīng),因此是一種可以單獨(dú)使用,一藥多治,適宜于一體多病患者的長(zhǎng)期服用。對(duì)治療強(qiáng)壯脾胃、肺臟、心臟、腎臟,老年腰腿疼、失眠健忘癥、心血管疾病、老年癡呆癥等,均有療效。還一種特殊功效是調(diào)節(jié)高低血壓,降低高血壓,提升低血壓。由于療效廣泛,功能奇特,是歷代上供給皇家的珍貴貢品。

    4、暴馬丁香花。

    樹(shù)高達(dá)4--10米,是集”綠化、觀賞、制藥、飲用”于一身的經(jīng)濟(jì)樹(shù)種,具有“四高”的特點(diǎn):

    一是綠化價(jià)值高:花色為白、黃、粉色,其花序大,花期長(zhǎng),樹(shù)姿美觀,花香濃郁,是園林綠化的主要樹(shù)種之一,可大量育苗供應(yīng)綠化。

    二是藥用價(jià)值高:其根、皮、干、枝條,均可入藥。其制品主要用于治療消炎、利尿、化痰、止咳、動(dòng)脈硬化、心臟性浮腫等。收購(gòu)價(jià)格不斷攀升。

    三是飲用價(jià)值高:花和嫩葉均可做茶,有助于治療支氣管炎、肉瘤、白血病、高血壓、心臟病等。茶界有“天下第一神茶”美譽(yù)。

    四是收益高:因具有以上三高,市場(chǎng)需求量大,供不應(yīng)求,其收益價(jià)值高于前幾項(xiàng)。

    5、黃柏。

    黃柏是國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)樹(shù)種,全身是寶,具有”三高”特點(diǎn):

    一是藥用價(jià)值高:黃柏樹(shù)皮可入藥,有清熱解毒,利膽燥濕之功效。主治急性細(xì)菌性痢疾,急性腸炎,急性黃疸型肝炎,泌尿系統(tǒng)感染等炎癥。而且是外用治療因火燙傷的特效品種,不可或缺。

    二是食用價(jià)值高:黃柏的嫩葉如同刺嫩芽和刺五加,是上好的山珍野味,亦可加工成茶,深受消費(fèi)者歡迎。

    三是收益高:黃柏的收益亦不低于前幾個(gè)品種。

    6、錦繡黃桃。

    黃桃是桃中之王,具有“一好三高”的特點(diǎn):

    一是口味好:在現(xiàn)有能夠品嘗到的桃品中,這種桃的品味獨(dú)特,其形質(zhì)色味,獨(dú)居鰲頭。

    二是單果產(chǎn)量高:該品種從上海農(nóng)業(yè)科學(xué)院引入本村后,為適應(yīng)氣候,做了進(jìn)一步培育開(kāi)發(fā)。近年產(chǎn)量已經(jīng)翻番一倍,個(gè)頭增長(zhǎng)至500克,一斤左右;最大單果重520克,一斤多重,令人愛(ài)不釋手。

    三是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高:此桃金黃色,有玫瑰紅暈,可剝皮食用,果肉金黃色,肉質(zhì)細(xì)密,汁多味甜,香氣濃郁,含糖量11%,每100克果肉含維生素c高達(dá)9.41毫克,其他營(yíng)養(yǎng)成分也遠(yuǎn)高于其他桃品。

    四是收益高:南方七八月份成熟,樺甸地區(qū)9月中旬成熟,正適中秋國(guó)慶雙節(jié),南方已過(guò)季,恰好銷(xiāo)往上海南方等地。每市斤銷(xiāo)售價(jià)15--20元。而且是鮮食和加工兼用的桃品,市場(chǎng)的黃桃罐頭,即是此桃加工,是一個(gè)久暢不衰的果品。

    尚有幾十個(gè)品種,恕不一一介紹。

    由于廣泛開(kāi)發(fā)市場(chǎng),從市場(chǎng)銷(xiāo)售及出口情況看,生產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到需求量,必須迅速擴(kuò)大種植面積,同時(shí)擴(kuò)大溫室,擴(kuò)大生產(chǎn)加工廠房,也才能更大的擴(kuò)大村民就業(yè),帶動(dòng)脫貧致富?,F(xiàn)將公司五年大體發(fā)展規(guī)劃介紹如下:

    1、新品紅菇娘擴(kuò)植150公頃,其中帶動(dòng)農(nóng)戶種植100公頃(5年分解量略);。

    2、新品刺嫩芽擴(kuò)植1000公頃,其中帶動(dòng)農(nóng)戶種植700公頃(5年分解量略);。

    3、新品刺五加擴(kuò)植500公頃,其中帶動(dòng)農(nóng)戶種植400公頃(5年分解量略);。

    4、暴馬丁香花擴(kuò)植100公頃,其中帶動(dòng)農(nóng)戶種植70公頃(5年分解量略);。

    5、黃柏?cái)U(kuò)植100公頃,其中帶動(dòng)農(nóng)戶種植70公頃(5年分解量略);。

    6、黃桃擴(kuò)植面積3萬(wàn)株,帶動(dòng)農(nóng)戶種植2萬(wàn)株(5年分解量略)。

    其他若干品種略,恕不一一介紹。

    2019年,為適應(yīng)溫室作物擴(kuò)植,計(jì)劃擴(kuò)建溫室大棚40棟,每棟1千平方米,共4萬(wàn)平方米。

    2019年,為適應(yīng)罐頭品類(lèi)、焯水品類(lèi)、果蔬汁品類(lèi)、茶飲品類(lèi)、中草藥初加工,計(jì)劃增建廠房1千平方米。

    ……。

    四.公司的扶貧措施。

    樺甸退耕還林面積已達(dá)4萬(wàn)多公頃,如何更好的利用這些土地增加農(nóng)民收入,脫貧致富,是急需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此組織農(nóng)戶,用{公司加農(nóng)戶}的模式,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),開(kāi)拓致富門(mén)路,成為公司的發(fā)展宗旨。公司的經(jīng)營(yíng)模式是:{兩包.一禁止.三免費(fèi).四統(tǒng)一}:

    “兩包”是:簽訂合同,農(nóng)戶包種,公司包收;。

    “一禁止”是:

    堅(jiān)決禁止使用農(nóng)藥化肥,拔苗助長(zhǎng),必須確保農(nóng)作物的綠色有機(jī)品質(zhì);。

    ”三免費(fèi)”是:

    一是種子、秧苗免費(fèi)。公司無(wú)償供給農(nóng)戶苗木,解除貧困戶購(gòu)苗每畝上千元以上的負(fù)擔(dān)。(如紅菇娘根苗出售,對(duì)外每斤200元,只栽植1分地;每畝購(gòu)苗須2千元,公司免費(fèi)供給農(nóng)戶,其他苗木亦然);。

    二是公司對(duì)農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)資料、實(shí)地指導(dǎo)一律免費(fèi),免除參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班收費(fèi)的負(fù)擔(dān);。

    三是公司組織集體外出參觀學(xué)習(xí)免費(fèi),免除了”外出耗費(fèi),得不償失”的顧慮。

    “四統(tǒng)一”是:

    一是統(tǒng)一管理。公司按區(qū)域、土質(zhì)、數(shù)量、品種統(tǒng)一落實(shí)種植項(xiàng)目,避免肓目種植;。

    二是統(tǒng)一收購(gòu)。按規(guī)定統(tǒng)一交售公司,確保對(duì)外銷(xiāo)售協(xié)議的完成,不準(zhǔn)違返收購(gòu)規(guī)定;。

    三是統(tǒng)一加工。必須確保加工質(zhì)量,嚴(yán)格避免因加工質(zhì)量,出現(xiàn)影響市場(chǎng)信譽(yù)的問(wèn)題。

    四是統(tǒng)一銷(xiāo)售。按公司規(guī)定的統(tǒng)一價(jià)格,由公司統(tǒng)一面向市場(chǎng),避免造成市場(chǎng)價(jià)格混亂,影響公司國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信譽(yù)。

    “自強(qiáng)不息,厚德載物?!边@是做人,做企業(yè),必須堅(jiān)守的兩個(gè)方面。一個(gè)村,經(jīng)濟(jì)面貌改變了,不一定精神面貌改變了;而精神面貌的改變,一定會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)面貌的改變。因此,我們不僅要從經(jīng)濟(jì)上改變荒山村,而且要從思想上培育新隊(duì)伍。我們有信心將逐步擴(kuò)大的隊(duì)伍,做為學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,響應(yīng)習(xí)**號(hào)召,遵循市領(lǐng)導(dǎo)、人大領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo),緊跟鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的不斷具體部署,將學(xué)習(xí)和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,改變村民的落后觀念,提高科學(xué)種田意識(shí),做為自己的努力方向,為建設(shè)具有集體主義觀念、社會(huì)主義覺(jué)悟、共產(chǎn)主義理想的新型隊(duì)伍而努力。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十三

    教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,是教師在充分認(rèn)識(shí)教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過(guò)程。未來(lái)的五年里,本人將不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),進(jìn)一步培養(yǎng)自己對(duì)學(xué)生的愛(ài)心、對(duì)工作的耐心和細(xì)心。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,做家長(zhǎng)和學(xué)生歡迎的好老師。

    一、個(gè)人基本情況。

    本人學(xué)歷本科,中學(xué)一級(jí)教師,擔(dān)任初三數(shù)學(xué)教學(xué)工作。任教10年,本人踏實(shí)工作,好學(xué)上進(jìn),教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀,積極參加各種培訓(xùn),多次撰寫(xiě)論文,積極參加校本培訓(xùn)和各項(xiàng)學(xué)習(xí),一直不斷努力提高自身的綜合素質(zhì)。

    二、優(yōu)勢(shì)分析:

    (一)教學(xué)工作。

    1、一直擔(dān)任數(shù)學(xué)教學(xué)工作,有一定的課堂教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能勝任初中循環(huán)教學(xué)工作。

    2、能勤于思考和總結(jié),比較容易接受新事物和新理論,積極撰寫(xiě)論文并參與課題研究,具備一定的教科研能力。

    3、善于向他人學(xué)習(xí),能夠積極運(yùn)用多媒體為教學(xué)服務(wù)。

    (二)其他方面。

    職業(yè)心態(tài)平和,嚴(yán)于律己,善于和他人合作,能正確的處理與同事、學(xué)生和家長(zhǎng)的關(guān)系。

    三、不足剖析:

    l、教育教學(xué)方面的書(shū)籍閱讀量不夠,特別是新課程方面的專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍,理論底子薄弱,從而造成和現(xiàn)在的學(xué)生溝通常會(huì)有困惑。

    2、面對(duì)新課改下的課堂教學(xué)雖也能做到進(jìn)行反思,但還不夠深刻,更缺乏持之以恒?!岸嚅喿x—多實(shí)踐—多反思—多總結(jié)”的習(xí)慣還沒(méi)能養(yǎng)成。

    3、個(gè)人的學(xué)識(shí)等素養(yǎng)還要進(jìn)一步提高,綜合學(xué)科能力還有待于提高。

    4、課件制作、多媒體在教學(xué)中的使用還應(yīng)更貼近學(xué)生生活、貼近教學(xué)實(shí)際。

    5、潛意識(shí)里還是以成績(jī)來(lái)衡量學(xué)生,工作有時(shí)有點(diǎn)急功近利,思想上還不能站在一個(gè)發(fā)展的高度來(lái)看待學(xué)生生命價(jià)值。

    6、教科研的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

    四、總體目標(biāo)。

    (一)、近五年成長(zhǎng)目標(biāo):爭(zhēng)取近五年中不斷提高自身素質(zhì),努力成為研究型教師。

    (二)、教學(xué)工作:

    深化課改,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每一堂課。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)品質(zhì),重視學(xué)生認(rèn)知過(guò)程中的情感培養(yǎng)。注重對(duì)自身教育行為的反思、實(shí)踐和提高,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,做一個(gè)有思想的新形勢(shì)下的教師。努力做到讓學(xué)生喜歡數(shù)學(xué),并積極地去學(xué)好數(shù)學(xué)。深化對(duì)教科研的行動(dòng)研究,積極做好自己的課題研究。

    (三)、教育工作:

    更新教育觀念,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動(dòng)筆,勤動(dòng)腦。多研究學(xué)生心理,爭(zhēng)取多了解學(xué)生并幫助他們學(xué)好數(shù)學(xué)這門(mén)課,同時(shí)也幫助學(xué)生更好地規(guī)劃自己的人生。

    (四)、個(gè)人進(jìn)修及業(yè)余學(xué)習(xí):

    積極參加學(xué)校等教育部門(mén)組織的各級(jí)各類(lèi)繼續(xù)教育培訓(xùn),對(duì)校本課程積極研究學(xué)習(xí)。

    (一)、師德方面:

    作為一名教師,本人堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策,做到既教書(shū)又育人。嚴(yán)格遵守教育法規(guī)、師德規(guī)范對(duì)教師的要求,遵守學(xué)校規(guī)章制度,規(guī)范自己的道德言行,不斷提高自身的師德素質(zhì)。

    (二)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí):

    1、讀書(shū):認(rèn)真制定好五年讀書(shū)計(jì)劃,并嚴(yán)格按要求執(zhí)行。每學(xué)期完成一部教育專(zhuān)著的閱讀,五年至少閱讀10本,并撰寫(xiě)一定的讀書(shū)筆記或讀書(shū)心得。密切聯(lián)系數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)際,努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教育科學(xué)知識(shí),認(rèn)真閱讀學(xué)?,F(xiàn)有的教育類(lèi)報(bào)刊雜志,不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊(yùn)。

    2、聽(tīng)課:積極爭(zhēng)取參加各級(jí)各類(lèi)組織教研、觀摩等活動(dòng),虛心向他人學(xué)習(xí),多和他人溝通和交流,不斷充實(shí)自己,每學(xué)期聽(tīng)課學(xué)習(xí)不少于30節(jié),積極參加各級(jí)各類(lèi)組織的教研課、觀摩課活動(dòng),爭(zhēng)取取得好名次。

    3、反思和交流:積極撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)心得,認(rèn)真寫(xiě)好教后感和教學(xué)反思,利用各種場(chǎng)合和形式積極與同行和學(xué)生交流溝通,及時(shí)獲得反饋從而及時(shí)反省和總結(jié)。

    4、培訓(xùn)進(jìn)修:積極參加教育局舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn),努力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)走出去學(xué)習(xí),各項(xiàng)考核和測(cè)試確保合格。利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)新課程改革方面的文本知識(shí),并在教育教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中不斷提高自己的教育教學(xué)水平。

    六、專(zhuān)業(yè)技能提高。

    1、積極報(bào)名參加各級(jí)各類(lèi)教育教學(xué)競(jìng)賽,認(rèn)真準(zhǔn)備,力爭(zhēng)好成績(jī)。

    2、積極應(yīng)對(duì)新課程,努力提高備課、課件制作、試卷編制等的綜合能力。

    3、時(shí)代在創(chuàng)新,要求教師也要?jiǎng)?chuàng)新。在以后的工作中,不僅要提高能力,積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)方法,還要培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新教育,做一名新時(shí)代的教師。

    在未來(lái)的五年里,我將珍惜一切機(jī)會(huì),充分利用優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能,更好地服務(wù)數(shù)學(xué)教學(xué)。

    二〇一六年九月。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十四

    __x貸款有限公司(暫定名)是以“__金融服務(wù)中心”為背景,主要為其中心下設(shè)的“__融投資服務(wù)俱樂(lè)部”成員提供金融服務(wù)的一家小貸公司,公司擁有自身的基本客戶群,目前俱樂(lè)部有會(huì)員1萬(wàn)家,20__年將達(dá)到1.5萬(wàn)家,20__年將達(dá)到2萬(wàn)家;我公司依據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)和中國(guó)人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《省小額貸款公司管理暫行辦法》的規(guī)定,對(duì)未來(lái)三年企業(yè)治理和業(yè)務(wù)發(fā)展制定出本計(jì)劃。

    三年發(fā)展的基本思路是以___為指導(dǎo),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,在堅(jiān)持為中小微型企業(yè)、個(gè)體商戶、城鎮(zhèn)居民和“三農(nóng)”服務(wù)的原則下,自主選擇優(yōu)良貸款對(duì)象;將以“安全性、流動(dòng)性、效益性”為運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則,跟進(jìn)市場(chǎng)需求,創(chuàng)新金融服務(wù),以高效、便捷、周到的服務(wù),滿足日益增長(zhǎng)的中小微企業(yè)融資需求,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

    二、客戶目標(biāo)市場(chǎng)。

    1、以中、小、微型企業(yè),個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民所需的經(jīng)營(yíng)貸款,加工業(yè)貸款,創(chuàng)業(yè)貸款,購(gòu)置生產(chǎn)資料貸款等,將這些貸款對(duì)象作為重點(diǎn)發(fā)展客戶。

    2、開(kāi)拓新領(lǐng)域發(fā)展新客戶目標(biāo),逐步探索村鎮(zhèn)房地產(chǎn)客戶所需資金的放貸,市政基礎(chǔ)建設(shè)資金的貸款,環(huán)境美化、生態(tài)環(huán)保所需資金的貸款,能源企業(yè)的貸款等等。這些貸款對(duì)象在合乎規(guī)定的前提下,作為潛力客戶拓展。

    3、以“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”為貸款客戶對(duì)象,對(duì)農(nóng)民消費(fèi)貸款,農(nóng)民農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)性貸款,農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)等專(zhuān)業(yè)戶貸款,以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款,深加工貸款,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款,農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)貸款,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款,作為貸款對(duì)象。

    三、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。

    根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模狀況,在實(shí)收資本三年內(nèi)達(dá)到8億元時(shí),應(yīng)擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)布局,跨轄區(qū)經(jīng)營(yíng)。目前,以公司本部為依托,在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做好業(yè)務(wù)工作,不斷增強(qiáng)自身實(shí)力,今后經(jīng)營(yíng)規(guī)模增長(zhǎng)需不斷拓寬市場(chǎng),擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,在報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),環(huán)境條件允許的情況下,陸續(xù)增加周邊轄區(qū)內(nèi)5—10個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并根據(jù)客戶和市場(chǎng)需求,突顯小貸公司與金融業(yè)差別化服務(wù)的特點(diǎn),以方便、快捷、小額、分散的優(yōu)點(diǎn)和提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù)優(yōu)勢(shì),贏得市場(chǎng),贏得客戶,贏得市場(chǎng)份額。

    四、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

    為確保上述發(fā)展規(guī)劃得到落實(shí),我公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和“省小額貸款公司管理暫行辦法”的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。切實(shí)按照“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),確保資產(chǎn)優(yōu)良,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

    五、風(fēng)險(xiǎn)管理三年規(guī)劃。

    1、貸款質(zhì)量指標(biāo)。

    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制目標(biāo)。未來(lái)三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以內(nèi),年度計(jì)劃為:20__年不良貸款年末控制在1%以內(nèi),20__年不良貸款年末控制在3%以內(nèi),20__年不良貸款年末控制在5%。貸款質(zhì)量分部圖說(shuō)明:后三類(lèi)為不良貸款。

    2、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)撥備覆蓋率。

    保持在100%風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施。按月按比例提留風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金,建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行小額度,多筆數(shù),分散放貸原則,提高放貸率,防范風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)追究制,貸款終身責(zé)任制,誰(shuí)放貸誰(shuí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,量化管理。開(kāi)展聯(lián)保、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù),建立信用檔案,營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境。

    六、制度建設(shè)方面。

    本公司目前處在發(fā)展初期,未來(lái)還需要完善各項(xiàng)制度,確保規(guī)范運(yùn)作,健康持續(xù)發(fā)展,做到操作規(guī)范化,管理制度化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),擬制定以下主要管理制度:

    1、完善公司治理機(jī)制,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范議事規(guī)則,明確職責(zé)權(quán)限,提升團(tuán)隊(duì)管理能力。

    2、建立健全薪酬管理制度,完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法。實(shí)現(xiàn)公司增效,員工增收,共謀發(fā)展,增強(qiáng)員工信心,力爭(zhēng)三年后改制為村鎮(zhèn)銀行。

    3、建立健全勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,樹(shù)立公司良好形象。

    4、建立健全內(nèi)部控制制度,健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,合理防控化解風(fēng)險(xiǎn)。

    5、建立完善貸款管理制度,規(guī)范貸款操作流程。細(xì)化貸前調(diào)查規(guī)則,貸時(shí)審查規(guī)則,貸后檢查規(guī)則。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十五

    中醫(yī)藥是中華民族的傳統(tǒng)文化瑰寶,是人類(lèi)醫(yī)學(xué)的寶貴財(cái)富,為中華民族的生息繁衍作出卓越貢獻(xiàn)。為了更好的利用中醫(yī)藥,發(fā)展中醫(yī)院,為醫(yī)院發(fā)展提供可靠的依據(jù)思路,特制定xx縣中醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,圍繞一切一病人為中心,努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,著力提高服務(wù)質(zhì)量積極發(fā)展和突出中醫(yī)特色,努力拓寬中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域和提高服務(wù)水平,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的更大發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

    通過(guò)全體醫(yī)院職工的共同努力,建立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)便捷高效、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院,為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量?jī)?yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服和西醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。其中醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)普遍提高,醫(yī)院硬件設(shè)施能滿足醫(yī)院發(fā)展需要,醫(yī)療設(shè)備比較先進(jìn),服務(wù)質(zhì)量有明顯改善。

    1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè),努力改善辦院條件。

    努力爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金,完善病房樓配套設(shè)施建設(shè),在3到5年內(nèi)爭(zhēng)取新建一座醫(yī)技樓,滿足醫(yī)院發(fā)展需要,同時(shí)積極加大先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的投入,利用5年時(shí)間逐漸淘汰落后的醫(yī)療設(shè)備,使醫(yī)院的檢測(cè)儀器能達(dá)到同級(jí)醫(yī)院先進(jìn)水平。進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。

    2、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念,提高整體管理水平。

    完善院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理體系,搞活用人機(jī)制,通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)對(duì)科室的管理,以達(dá)到激勵(lì)科室、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo);完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以病案質(zhì)量管理為中心,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,完善二級(jí)質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理;完善成本核算體系,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算,進(jìn)行成本量化管理,切實(shí)降低醫(yī)療成本。加強(qiáng)醫(yī)保費(fèi)用新農(nóng)合費(fèi)用管理,積極推行單病種費(fèi)用控制辦法,做到合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),降低病人負(fù)擔(dān)。

    3、加大人才培養(yǎng)力度,積極實(shí)施人才素質(zhì)工程。

    為提高全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)盒服務(wù)技術(shù)水平,采取多渠道、多途徑的方式創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件,進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度,特別是中醫(yī)藥人才的培養(yǎng),提高學(xué)歷層次,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)節(jié)后,合理調(diào)整、充實(shí)知識(shí)構(gòu)成。5年內(nèi)全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷水平大專(zhuān)以上要達(dá)到100%。大力開(kāi)展院內(nèi)技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵,全力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),積極派員參加市以上的各種專(zhuān)業(yè)醫(yī)學(xué)會(huì)、醫(yī)療單位組織的技術(shù)培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)研討等以提高理論技術(shù)水平和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的繼續(xù)教育,有計(jì)劃地、有針對(duì)性地選準(zhǔn)學(xué)科、分期分批地選調(diào)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到省以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修深造。到20xx年,每年送培不少于5人,努力為我院培養(yǎng)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,為提高中醫(yī)藥的服務(wù)能力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供有力的人才保障。

    4、嚴(yán)格堅(jiān)持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色,確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。

    (1)加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員,提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例,到20xx年,中醫(yī)類(lèi)別醫(yī)師的中藥技術(shù)人員在同類(lèi)人員的比例要逐步達(dá)到70%的要求。

    (2)科室建設(shè)。臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)特色門(mén)診建設(shè),到20xx年不僅在數(shù)量上要完成制定的二級(jí)醫(yī)院要達(dá)到15個(gè)特色科室的要求,更要注重服務(wù)質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。要通過(guò)強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)化治療方案,提高診療水平、降低醫(yī)療費(fèi)用,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。到20xx年?duì)幦〗ǔ?到4個(gè)市級(jí)特色專(zhuān)科,在周?chē)锌h中產(chǎn)生較大影響。要依靠科技進(jìn)步,發(fā)揮中醫(yī)制劑,堅(jiān)持中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,使其成為各具特色和獨(dú)到之處的特色門(mén)診。以擴(kuò)大品牌效應(yīng),提高規(guī)模效益。

    (3)積極發(fā)展中醫(yī)專(zhuān)科(專(zhuān)病)建設(shè)作為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口,在抓好目前院內(nèi)現(xiàn)有的中醫(yī)專(zhuān)科不斷鞏固、完善提高的同時(shí),要集中力量?jī)A其全力,積極創(chuàng)造條件,選準(zhǔn)項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)培植,做好重點(diǎn)專(zhuān)科的申報(bào)工作,以實(shí)現(xiàn)本院在市級(jí)或省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)上獲得突破。

    (4)充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村中醫(yī)藥工作中的龍頭作用,真正成為農(nóng)村中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、保健中心。積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,提高中醫(yī)藥的`覆蓋率。加強(qiáng)以急診急就能力建設(shè)為重點(diǎn)的綜合服務(wù)功能建設(shè)。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色盒優(yōu)勢(shì),使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。

    (5)加強(qiáng)中醫(yī)藥應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)和重大疾病預(yù)防。

    適應(yīng)公共衛(wèi)生體制改革和發(fā)展要求,加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)積極加強(qiáng)急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)盒急診急救技術(shù)培訓(xùn);提高中醫(yī)院對(duì)感染性疾病的救治能力。鼓勵(lì)中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí),堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合,中醫(yī)人員應(yīng)掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必須的專(zhuān)業(yè)知識(shí)于技能。進(jìn)一步提高中醫(yī)藥防治常見(jiàn)病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。

    1、深入加強(qiáng)職工的思想道德教育、職業(yè)道德教育和思想政治工作,弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠(chéng)”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹(shù)立即體現(xiàn)中層醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)秀品德又符合新時(shí)代要求的服務(wù)理念,文明行醫(yī),誠(chéng)信服務(wù),堅(jiān)持一切以病人為中心和以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),廣泛開(kāi)展義診,送醫(yī)藥、獻(xiàn)愛(ài)心等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。以創(chuàng)造文明單位、文明行業(yè)為目標(biāo),以打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、開(kāi)展文化建設(shè)為載體,努力構(gòu)建和諧單位、和諧行業(yè)。強(qiáng)化醫(yī)院管理,整頓服務(wù)秩序,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,堅(jiān)決抵制和認(rèn)真治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的不正當(dāng)交易和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),行業(yè)紀(jì)律的政策規(guī)定,積極探索建立從源頭上糾正和預(yù)防損害群眾利益不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn),社會(huì)和群眾的滿意度明顯提高。

    2、積極實(shí)施醫(yī)療惠民工程,緩解群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。

    圍繞解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家醫(yī)療惠民工程的有關(guān)規(guī)定盒對(duì)貧困群體的減免政策;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)的原則,實(shí)行成本核算與病床使用門(mén)診數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等綜合考核、評(píng)議的辦法,使科室收入、醫(yī)生收入與開(kāi)單多少及處方量不發(fā)生直接關(guān)系;全面落實(shí)價(jià)格公示制度,對(duì)住院病人實(shí)行“一日清單”對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽(yáng)性率實(shí)施監(jiān)控考核,認(rèn)真落實(shí)單病種費(fèi)用控制和檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn);積極開(kāi)展醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng)和支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,努力打造“誠(chéng)信品牌”。

    3、加大監(jiān)督檢查力度,確保規(guī)劃運(yùn)行和實(shí)施、考核,本著查漏補(bǔ)缺、整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破的原則,對(duì)其中難度較大的規(guī)劃任務(wù),要組織力量和努力加大工作力度,狠抓落實(shí),對(duì)量化指標(biāo)在注重完成數(shù)量任務(wù)的同時(shí),更要注重質(zhì)量和綜合社會(huì)效益的提高,對(duì)定性指標(biāo)要努力做到以社會(huì)和群眾滿意度為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)十一五期間,我院的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,社會(huì)和群眾的綜合滿意度進(jìn)一步提高,中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)明顯發(fā)揮,醫(yī)院的發(fā)展步伐得到加快。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十六

    前言:

    首先要申明,由于網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)是一個(gè)新興并且龐大的市場(chǎng),為了能在這個(gè)龐大的市場(chǎng)中迅速崛起并站穩(wěn)腳根,我們的目標(biāo)將會(huì)是建立一個(gè),自行研發(fā)并且自行運(yùn)營(yíng),獨(dú)立的大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司。促進(jìn)國(guó)家游戲業(yè)發(fā)展并為網(wǎng)絡(luò)用戶提供良好的娛樂(lè)信息平臺(tái)。

    以下內(nèi)容是公司從成立到運(yùn)營(yíng)的兩年事實(shí)計(jì)劃,以及未來(lái)業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃。公司發(fā)展戰(zhàn)略:

    一家公司想要做大,要靠很多人力物力,游戲公司也同樣,正如一棵蒼天大樹(shù),想要讓這個(gè)樹(shù)成長(zhǎng)就需要一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基,公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主,力求將產(chǎn)品放在首位,為今后的發(fā)展積累人才和技術(shù)實(shí)力,為公司的發(fā)展打下良好的根基。

    我們的企業(yè)理念:沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的頭腦!

    在工作中我們將會(huì)奉行:最具有行動(dòng)力——土狼原則,在奔跑中思考!公司的一期建設(shè)將會(huì)以產(chǎn)品質(zhì)量為中心:

    第一:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研力度,不只是市場(chǎng)部門(mén),研發(fā)部也要求每周至少體驗(yàn)三次現(xiàn)有的,并且創(chuàng)收不錯(cuò)的游戲,汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長(zhǎng),增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位,加強(qiáng)與玩家的溝通,盡可能的滿足玩家的心理需求,為把第一款游戲拉到精品道路進(jìn)行努力。

    第二:加強(qiáng)員工篩選,在團(tuán)隊(duì)磨合中本著寧缺勿爛的原則,對(duì)每一位員工技術(shù)進(jìn)行深入了解,放在最合適的崗位上。

    第三:逐步對(duì)各部門(mén)進(jìn)行擴(kuò)充:隨著游戲的完善,各部門(mén)也會(huì)相應(yīng)出現(xiàn)人員不足的情況,這時(shí)就要對(duì)每個(gè)部門(mén)所缺損的崗位進(jìn)行系統(tǒng)的補(bǔ)充,如何讓新員工更快的融入我們這個(gè)集體是這個(gè)階段的關(guān)鍵問(wèn)題,我們將會(huì)不定期舉行活動(dòng),培養(yǎng)員工的主人公意識(shí)并為其提供舒心的工作環(huán)境。

    第四:把握住現(xiàn)有的人脈體系,逐步擴(kuò)大信息來(lái)源,同時(shí)為公司的人員補(bǔ)充以及公司二期建設(shè)做準(zhǔn)備。

    公司的二期建設(shè)將會(huì)是翻天覆地的變化:

    第一:公司的基本目標(biāo)從純研發(fā)轉(zhuǎn)向研發(fā)加運(yùn)營(yíng)的新模式,為求將這一概念傳達(dá)到公司每一個(gè)角落,將會(huì)從體制上調(diào)整,從根本上解決這一問(wèn)題。

    第二:做品牌,這一概念有其兩面性,做的好,企業(yè)的利潤(rùn)將會(huì)成倍增長(zhǎng),做不好,這樣的例子有很多,就不多講了,有多少?lài)?guó)內(nèi)公司為了品牌二字傷透腦筋,花大力氣大價(jià)錢(qián)打廣告做宣傳到最后仍然是一場(chǎng)空。那么我們采用的品牌戰(zhàn)略,將會(huì)是以玩家需求為基本出發(fā)點(diǎn),加以適當(dāng)?shù)男麄鬟_(dá)到最好的效益,堅(jiān)持要展現(xiàn)給別人最好的一面,要從我做起的思想原則。當(dāng)然這個(gè)投入也不會(huì)少,不過(guò)成功率卻要高的多。在游戲行業(yè),品牌二字尤為重要,有多少知名公司的新產(chǎn)品還沒(méi)有上市就為人所津津樂(lè)道,所以做好品牌建設(shè)是公司二期的重中之重。這點(diǎn)上我們要緊記一點(diǎn),玩家對(duì)朋友的一句話頂?shù)蒙显陔娨暽献鰩状螐V告的作用,可成本卻大大不同。

    第三:從研發(fā)部入手,做好運(yùn)營(yíng)工作,游戲的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題是多方面的,我們要走自主產(chǎn)出、自主運(yùn)營(yíng)的路就要在運(yùn)營(yíng)上體現(xiàn)出我們國(guó)產(chǎn)游戲的優(yōu)勢(shì),我們能以最快的速度獲得玩家的想法,那么如何體現(xiàn)這一優(yōu)勢(shì)就要在研發(fā)入手,加快更新力度,目標(biāo)是每天一更新,讓玩家在我們的游戲中真正感覺(jué)到與國(guó)外那些泡菜游戲的不同,這樣做也能及時(shí)將玩家的心理把握住,將玩家好的想法加入進(jìn)游戲中,讓所有玩家有參與感。

    第四:建立良好的溝通體制:

    首先是企業(yè)內(nèi)部溝通,一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng),需要良好的溝通,很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問(wèn),導(dǎo)致研發(fā)周期延長(zhǎng),使產(chǎn)品走向畸形,我們?cè)隗w制上雖然研發(fā)部與運(yùn)營(yíng)部分開(kāi),但實(shí)質(zhì)上這兩個(gè)部門(mén)不能分開(kāi),也不可能分開(kāi),硬性的表現(xiàn)將會(huì)是每周一次的交流大會(huì),軟性的表現(xiàn)將是及時(shí)的,每天的溝通,運(yùn)營(yíng)部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣,力求實(shí)現(xiàn)每天一更新,為運(yùn)營(yíng)工作做好實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備。

    其次企業(yè)與玩家的溝通,如何得到玩家的信息成為我們體現(xiàn)良好溝通的一個(gè)重點(diǎn),

    1、加強(qiáng)對(duì)游戲論壇的使用力度。

    2、加大對(duì)客服人員的培訓(xùn)。

    3、以最快的速度解決玩家的各種問(wèn)題,尤其是游戲帳號(hào)丟失后的損失問(wèn)題。

    4、在游戲制度上體現(xiàn)對(duì)玩家的重視,在游戲登陸界面上就會(huì)有用戶調(diào)查表,在游戲中,調(diào)查過(guò)后會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)等等。

    第五:學(xué)習(xí)行業(yè)巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),站在巨人的肩膀上前行,這里所說(shuō)的巨人并不是指“巨人集團(tuán)”,而是行業(yè)內(nèi)的所有巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有這些經(jīng)驗(yàn)作為后盾會(huì)省去許多彎路,避免成本的浪費(fèi),以及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的災(zāi)難性問(wèn)題,為本公司的行業(yè)地位奠定基礎(chǔ)。

    第六:要有土狼的精神,它是唯一在快速奔跑中可以思考的動(dòng)物。不是在思考中高速奔跑,是在奔跑中快速思考!首先不是思想家,而是行動(dòng)家。其次,夠快夠狠夠執(zhí)著。同樣是闖蕩江湖,同樣是流跡社會(huì),流氓有大小,痞子有高低,不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢?實(shí)力不夠不怕,只要你有土狼精神,就夠狠,就夠酷。

    第七:運(yùn)營(yíng)中以玩家需求為中心,不斷調(diào)查,不斷探索玩家的需求,在游戲的商業(yè)化運(yùn)做上達(dá)到利益最大化,讓商業(yè)化運(yùn)作不但不拖累游戲本身,而且會(huì)加以輔助作用。在游戲運(yùn)營(yíng)一年的時(shí)間后如何留住老玩家,并且在這個(gè)基礎(chǔ)上發(fā)展新用戶成為第一個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn),利用我們架設(shè)服務(wù)器的優(yōu)點(diǎn),不斷開(kāi)新服,合并舊服成為模仿上一個(gè)不錯(cuò)的方法,我們要學(xué)就要學(xué)出道理來(lái),不學(xué)最好的,只學(xué)習(xí)適合自己的,中國(guó)自古就有這么一句話“學(xué)我者生,像我者死”。就像上面所說(shuō),在巨人的肩膀上前行,有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不用白不用。

    第八:合理的培訓(xùn)體制,在員工素質(zhì)上群起群高,在這方面將會(huì)把責(zé)任放在各部門(mén)主管的肩上,如何建立合理的培訓(xùn)以及考核機(jī)制成為公司在中期花大力氣的主要目標(biāo),讓責(zé)任到人:

    1、各部門(mén)主管定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),同時(shí)幫助員工制定短期或長(zhǎng)期的目標(biāo)。

    2、各部門(mén)主管與人事部共同制定員工考核體制,在薪資上給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工的進(jìn)步。

    第九:留住人才,“良禽擇木而棲”,知識(shí)型員工作為社會(huì)的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機(jī)會(huì)。工作滿意程度對(duì)于公司穩(wěn)定知識(shí)型員工具有重要影響,大部分知識(shí)型員工都在追求一個(gè)“舒服區(qū)域”,在這個(gè)區(qū)域中,他們感到富有挑戰(zhàn)性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權(quán)并受到賞識(shí),可以有靈活的作息時(shí)間等,當(dāng)他們找到具有這樣舒服區(qū)域的工作時(shí),他們通常會(huì)長(zhǎng)期的穩(wěn)定下來(lái)。如果工作中沒(méi)有這樣的“舒服區(qū)域”,這些知識(shí)型員工就會(huì)感到不安定。進(jìn)而,如果這個(gè)組織環(huán)境已經(jīng)阻礙了其個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,那么他們就會(huì)自然尋求其他適合的環(huán)境。

    1、尋找知識(shí)型員工的需求。

    知識(shí)型員工的需求是什么呢?按照馬斯洛的需求理論,像luke這樣的知識(shí)型員工的行為主要受自尊和自我實(shí)現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實(shí)現(xiàn)的需求激勵(lì)個(gè)人為取得成就盡最大的努力,展示創(chuàng)造性和實(shí)現(xiàn)潛能成為最重要的因素。

    然而,管理者對(duì)知識(shí)型員工的關(guān)鍵激勵(lì)因素與員工自己理解并不一樣。據(jù)美國(guó)一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查顯示,在知識(shí)型員工激勵(lì)要素排序中,管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關(guān)鍵激勵(lì)要素,而知識(shí)型員工自己關(guān)注的關(guān)鍵激勵(lì)要素則是工作參與感、客觀評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)、靈活的紀(jì)律約束等。

    拓思公司這種需求理解的錯(cuò)位也非常明顯:公司管理者認(rèn)為在物質(zhì)方面對(duì)luke等技術(shù)骨干已經(jīng)給予了充分的獎(jiǎng)勵(lì),甚至包括股權(quán),但是并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的激勵(lì)效果,因?yàn)閘uke等人更為關(guān)注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。

    所以,管理者要想真正贏得知識(shí)型員工的心,就必須改變?cè)械膫鹘y(tǒng)觀念,正視知識(shí)型員工的客觀需求。

    2、以人為本提高知識(shí)型員工的工作滿意度。

    為本的原則,充分尊重這些員工,要給他們更多的靈活性,以使他們具有創(chuàng)造力,給他們思考的空間,鼓勵(lì)他們多做貢獻(xiàn)。工作滿意度不是一勞永逸,工作滿意其實(shí)是一種需要監(jiān)控和保持的、脆弱的和不穩(wěn)定的平衡。如果工作中關(guān)鍵方面的滿意度比較高,員工可能會(huì)忽視那些未達(dá)到要求的滿意感的方面,積極的方面會(huì)彌補(bǔ)消極的方面。如果這種平衡關(guān)系顛倒了,消極方面超過(guò)了積極方面的作用,那么這種不穩(wěn)定過(guò)程很快就會(huì)發(fā)生。因此,必須注意發(fā)現(xiàn)知識(shí)型員工的工作滿意感公式中哪些因素對(duì)員工最重要,然后采取具體的措施來(lái)盡可能多地滿足這些因素,以保持員工的工作滿意度。

    3、堅(jiān)持差異化原則致力于每個(gè)知識(shí)型員工的需求。

    在市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的it業(yè),隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和時(shí)間的推移,人才的需要內(nèi)容、認(rèn)識(shí)水平和思想觀念也會(huì)相應(yīng)改變;同一激勵(lì)誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時(shí)期,都會(huì)引起不同的反應(yīng)和效果。因此管理者應(yīng)根據(jù)不同的激勵(lì)對(duì)象和環(huán)境的差異采取相應(yīng)的激勵(lì)方法和手段,以求達(dá)到最佳激勵(lì)效果。

    4、制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度,為公司每一個(gè)員工創(chuàng)造和諧共贏的氛圍,提高員工積極性。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十七

    學(xué)號(hào)xxxxxxx。

    我們的一生中大約有35年的時(shí)間是在工作中度過(guò)的。我們不能把工作當(dāng)成一份簡(jiǎn)單的職業(yè)來(lái)規(guī)劃,而是要把它看做我們能夠經(jīng)營(yíng)一生的事業(yè)去用心對(duì)待。

    當(dāng)然,在漫長(zhǎng)的工作之路上,我們往往不能夠從一開(kāi)始就朝著規(guī)劃好的那個(gè)方向行走到底。即使迫于現(xiàn)實(shí)的壓力我們也許會(huì)與原始的目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn),不能夠在自己熱愛(ài)的工作領(lǐng)域里生存,我們也應(yīng)該努力在現(xiàn)有的選擇中找到自己的價(jià)值,而不是在消極的情緒中得過(guò)且過(guò),但不要忘記自己初的熱忱,并且不放棄任何實(shí)現(xiàn)理想的可能。

    與定位:

    1、文案工作:策劃公司品牌形象的推廣方案;公關(guān)會(huì)議活動(dòng)及商業(yè)演出的整體策劃、推廣方案;撰寫(xiě)文化藝術(shù)演出活動(dòng)的新聞稿;協(xié)調(diào)并配合公司網(wǎng)站及相關(guān)媒體的宣傳工作。創(chuàng)意型文案:創(chuàng)意的提供和文案的撰寫(xiě)。

    學(xué)習(xí)鍛煉的方法是多看各種文學(xué)書(shū)籍,吸取各種文風(fēng),詞匯、語(yǔ)句搭配和組合方式等。要求對(duì)文字有一定的敏感程度。

    職業(yè)發(fā)展階段為:創(chuàng)意執(zhí)行文案、文案指導(dǎo)、創(chuàng)意總監(jiān)。

    廣告策略型文案:主要工作在市場(chǎng)的一般性分析、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析等,主要是為廣告創(chuàng)意提供鋪墊和依據(jù),以及媒體組合方案等廣告創(chuàng)意的執(zhí)行文案。未來(lái)的職位是“ae”,即客戶。

    職業(yè)發(fā)展階段為:客戶執(zhí)行、客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)。

    2、廣告創(chuàng)意工作:為文案、平面廣告、品牌宣傳等提供廣告創(chuàng)意。

    職業(yè)發(fā)展階段為:創(chuàng)意總監(jiān)。

    3、雜志編輯工作:采寫(xiě)、排版和編輯稿件職業(yè)發(fā)展階段為:文學(xué)、美術(shù)編輯,總編。

    關(guān)于我理想中的工作形態(tài),在此做出一番描述:

    1、工作活動(dòng)的性質(zhì):對(duì)我來(lái)說(shuō),工作是生活的一部分,工作是要能夠?yàn)樯钤鎏砩?,而不是?jiǎn)單地為生活服務(wù)的過(guò)程。我理想中的工作是有一定挑戰(zhàn)性和樂(lè)趣的團(tuán)隊(duì)合作,在承擔(dān)自己責(zé)任的同時(shí)必須與他人溝通,共同努力。

    2、技能、能力:在廣告相關(guān)職業(yè)中從事工作,要求我發(fā)揮寫(xiě)作、創(chuàng)造、閱讀、設(shè)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、人際溝通、互助合作等各方面的能力。

    4、理想的工作環(huán)境和地點(diǎn):我想在杭州或上海謀求發(fā)展,從事創(chuàng)意類(lèi)的對(duì)口職業(yè),工作環(huán)境是現(xiàn)代、時(shí)尚而舒適的戶內(nèi),能夠激發(fā)創(chuàng)意和思維。

    短期目標(biāo):(1~3年)。

    中期目標(biāo):(3~10年)。

    到廣告公司實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)在實(shí)際應(yīng)用中的各種工作;競(jìng)爭(zhēng)廣告相關(guān)行業(yè)和公司的職務(wù),不求一定要在大廣告公司謀職,但一定要有上進(jìn)心和發(fā)展?jié)摿Γ趯W(xué)習(xí)和工作中積累經(jīng)驗(yàn),探索更好、更適合自己的職位;組織屬于自己的家庭,兼顧家庭和工作,此后應(yīng)將生活的重心轉(zhuǎn)移到家庭上。

    長(zhǎng)期目標(biāo):(10、20年后)。

    此時(shí),已經(jīng)擁有了一份穩(wěn)定的工作和一個(gè)安定的家庭,應(yīng)當(dāng)把更多時(shí)間交給家庭和生活,創(chuàng)造一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)和精神生活;在工作上已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的伙伴、積累了一定的人脈,應(yīng)當(dāng)注重與朋友和合作伙伴保持良好的關(guān)系;充分運(yùn)用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)維系一個(gè)穩(wěn)定的工作績(jī)效。

    1、職業(yè)目標(biāo)的評(píng)估和調(diào)整:如果在畢業(yè)后的三到五年中,仍然找不到從事創(chuàng)意相關(guān)職業(yè)的機(jī)會(huì),或是有自己所能夠接受和喜歡的其他選擇,那么我會(huì)考慮重新選擇職業(yè)。

    2、職業(yè)路徑的評(píng)估和調(diào)整:如果在當(dāng)下職位的適應(yīng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己并不合適相關(guān)工作,我會(huì)調(diào)整自己的發(fā)展方向以匹配自己的能力。

    3、實(shí)施策略的評(píng)估和調(diào)整:若是制定的策略和規(guī)劃發(fā)生變數(shù),我會(huì)適時(shí)改變行動(dòng)策略。

    4、其他因素的評(píng)估和調(diào)整:若在就業(yè)過(guò)程中遇到了身體、家庭中意外發(fā)生的變故,我將會(huì)考慮暫停事業(yè)上的打拼去處理那些對(duì)人生更加重要的事情。

    5、評(píng)估的時(shí)間:一般情況下,我定期半年做一次職業(yè)和生活的評(píng)估規(guī)劃,當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí),我會(huì)對(duì)評(píng)估的時(shí)間和內(nèi)容作出一定的調(diào)整。

    后記。

    擁有一個(gè)系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃,我想我已經(jīng)找到了自己的目標(biāo),并且擁有了為自己的目。

    標(biāo)努力打拼的勇氣,向找到人生的價(jià)值和生活的意義又邁出了重要的一步。然而我也明白,無(wú)論規(guī)劃有多接近完美,做不到都將是一場(chǎng)空,在現(xiàn)實(shí)的工作和生活中隨時(shí)都可能遭遇新的問(wèn)題。對(duì)于自己職業(yè)生涯的規(guī)劃并不是這一時(shí)的一勞永逸之舉,而是要在整個(gè)事業(yè)期隨時(shí)評(píng)估和調(diào)整的重要步驟。

    從這份職業(yè)生涯規(guī)劃開(kāi)始,將事業(yè)和生活之舵掌在手中。我的就業(yè)能力培養(yǎng)方案。

    時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間大學(xué)一年已經(jīng)過(guò)去。很快,我們就將離開(kāi)校園步入社會(huì),就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也將成為我們將要面臨的人生挑戰(zhàn),以下是我總結(jié)的就業(yè)時(shí)我們應(yīng)具有的8大素質(zhì):扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

    這是我們就業(yè)的基本的條件。它將成為我們就業(yè)的資本與基礎(chǔ)。在工作中不需要事事具備,面面俱到,但是熟練的專(zhuān)業(yè)知識(shí),精湛的專(zhuān)業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內(nèi)游刃有余的必備條件。這就要求我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)中扎實(shí)穩(wěn)重,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),做好充分的準(zhǔn)備,才有能力應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。

    堅(jiān)強(qiáng)的意志力。

    長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。

    日本的經(jīng)營(yíng)管理理念受到全世界的好評(píng)及世界各國(guó)企業(yè)的爭(zhēng)相借鑒模仿。我還沒(méi)有深入了解過(guò)其經(jīng)營(yíng)理念,也就不做過(guò)多闡述。但將來(lái)就業(yè)時(shí),無(wú)論我們深處基層,還是榮升高位,我們擁有的將不僅僅是一兩個(gè)人,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)可能很小,僅有幾人,也可能很大,幾百人幾千人,那么就需要我們完善地協(xié)調(diào)好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。管理好每一個(gè)人,讓所有人都能盡量大的發(fā)揮自己的才能,并讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作行之有效,我們可以借鑒他人先進(jìn)的管理方法,或自己在實(shí)踐中摸索選擇適合自己團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)營(yíng)模式。

    5、自我反省的能力。

    6、高尚的品格。

    無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),端正的人格必不可少。如今中國(guó)無(wú)數(shù)的大小企業(yè)中,成功的大有其在,但偽劣黑混的企業(yè)也有很多。做事之前先做人,君子愛(ài)財(cái)取之有道。只有擁有端正高尚的品格的人,才有可能獲得真的的成功。

    7、過(guò)人的膽識(shí)。

    在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,有個(gè)很有意思的題目:什么人總能在職場(chǎng)中摸爬滾打獲得成功?答案是:賭徒。為什么是賭徒呢?因?yàn)榭v橫賭桌的人總是有很好的心里素質(zhì),換句話說(shuō)就是很過(guò)人的膽識(shí),敢下注,想贏也敢輸,所以他們適合競(jìng)爭(zhēng),敢于競(jìng)爭(zhēng)。雖然我們就業(yè)不是賭博,不會(huì)鬧得家財(cái)散盡,但兩者所具有的冒險(xiǎn)性是共同的,這也就要求我們擁有賭博時(shí)所具有的冒險(xiǎn)精神。很多人都是瞻前顧后,優(yōu)柔寡斷,才錯(cuò)失了騰飛的良機(jī),也有人因?yàn)槭艿叫┰S打擊就不敢再涉足半步,終也不會(huì)成功。敢闖就敢輸,敢輸才會(huì)贏!

    8、與人分享的習(xí)慣。

    在我們的事業(yè)小有成就時(shí),要懂得與自己的共事戰(zhàn)友們分享自己的成功,這可能是金錢(qián),也可能是名譽(yù),或者是各種人脈關(guān)系。所有的這些,都是大家共同打拼所得來(lái)的,每個(gè)人都有自己應(yīng)得的一份?;蛟S你們地位不同:你是老板經(jīng)理董事,他們只是職員下屬零工。你有錢(qián)了,也一定要想著給他們加薪。否則,漸漸的你就只能成為孤家寡人了。

    在就業(yè)者素質(zhì)中,我比較突出的是創(chuàng)造力,喜歡想象,喜歡親自嘗試,而且有時(shí)會(huì)有不錯(cuò)的點(diǎn)子。重要的是我喜歡和別人交往,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十八

    根據(jù)行業(yè)狀況仔細(xì)劃分應(yīng)對(duì)客戶群體、尋找更多的對(duì)應(yīng)客戶名錄,從而提高工作效率。

    一:對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

    二:在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

    三:要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

    四:今年對(duì)自己有以下要求。

    1:每周要增加〈〉個(gè)以上的新客戶,還要有〈〉到〈〉個(gè)潛在客戶。

    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

    3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

    4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

    5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

    6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

    7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

    10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

    公司五年發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十九

    長(zhǎng)村張中學(xué)創(chuàng)建于1970年。校園占地面積42688㎡,建筑面積近40000㎡,現(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1300余人,教職工87人。四十多年來(lái),學(xué)校秉承“志遠(yuǎn)、品正、學(xué)深、體健”之校訓(xùn),弘揚(yáng)“志在爭(zhēng)先,勇當(dāng)大任”的長(zhǎng)村張精神,始終走在時(shí)代的前列,精心培育出一批又一批優(yōu)秀學(xué)子,他們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域大顯身手,盡展風(fēng)采,服務(wù)國(guó)家社會(huì),譽(yù)滿神州大地,為家鄉(xiāng)為母校增光添彩。歷經(jīng)幾十年的積淀和發(fā)展,學(xué)校已成為文化底蘊(yùn)深厚、教育傳統(tǒng)優(yōu)良、教學(xué)設(shè)施齊全、辦學(xué)成就卓著、品牌優(yōu)勢(shì)明顯、社會(huì)信譽(yù)較高的市級(jí)辦學(xué)管理規(guī)范化學(xué)校。

    上一個(gè)五年,在區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在教育主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下,全校師生奮力拼搏,緊緊抓住深化教育改革、大力發(fā)展教育等難得的歷史機(jī)遇,加大了硬件軟件的建設(shè),各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī),為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,學(xué)校又進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,面臨著爭(zhēng)創(chuàng)許昌市名校等更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為使我校的發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),在全面分析校情、科學(xué)預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,特制定2009~2014年五年發(fā)展規(guī)劃。

    一、2009—2014年總體發(fā)展目標(biāo)。

    堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新管理機(jī)制,提高辦學(xué)水平;著力培養(yǎng),潛心打造,建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓芾黻?duì)伍和教師隊(duì)伍;全面開(kāi)展德育工作,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,樹(shù)立優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng);加快課程改革步伐,注重教育科研,創(chuàng)造優(yōu)異的教育業(yè)績(jī);擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,拓寬交流渠道,推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程;合理規(guī)劃校園,提升服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境;全校師生員工和諧協(xié)作,努力拼搏,把我校打造成區(qū)內(nèi)一流、市內(nèi)知名、市外有影響的優(yōu)質(zhì)初中。

    (一)完善規(guī)章制度,創(chuàng)新管理機(jī)制。

    1、完善管理人員述職、測(cè)評(píng)制度。堅(jiān)持民主評(píng)議校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制度。建立中層管理人員年度目標(biāo)考核評(píng)價(jià)方案和民主測(cè)評(píng)制度。逐步實(shí)施中層管理隊(duì)伍的補(bǔ)員競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。繼續(xù)實(shí)施學(xué)生評(píng)教制度、教學(xué)人員評(píng)價(jià)教輔人員和后勤服務(wù)人員的評(píng)議機(jī)制。

    2、強(qiáng)化民主監(jiān)督制度。充分發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用和教代會(huì)的民主管理作用。進(jìn)一步推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)。

    3、完善以責(zé)定崗、以崗定酬、多勞多得、優(yōu)勞多酬的分配機(jī)制。

    4、完善財(cái)務(wù)管理制度。強(qiáng)化學(xué)校預(yù)算制度、大型支出集體審批制度、經(jīng)常性開(kāi)支申報(bào)制度和年度決算報(bào)告制度,管好用好各項(xiàng)資金。

    (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力。

    7、加強(qiáng)黨政管理隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要自我加壓,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì)和能力,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,服務(wù)于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。選拔具有責(zé)任心強(qiáng)、能力突出、群眾口碑好的優(yōu)秀中青年教師作為管理人員,充實(shí)各級(jí)管理隊(duì)伍。

    8、優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。建立學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。任課教師大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷達(dá)100%,力爭(zhēng)培養(yǎng)或選聘10名以上具有本科學(xué)歷的教師。中級(jí)以上職稱(chēng)者占80%以上。教師隊(duì)伍老中青相結(jié)合,以中青年教師為主體。

    9、加強(qiáng)名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)。搞好名師的申報(bào)評(píng)審工作。推出3—5名省市級(jí)骨干教師,10多名市級(jí)以上教壇新星和學(xué)科帶頭人。

    10、促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。完善“青藍(lán)工程”和“3510工程”(3年成長(zhǎng),5年成才,10年成名)。實(shí)行以老帶新制和培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制。采取有力措施為青年教師成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。

    11、建立有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行教師試教競(jìng)聘錄用制度。制定并實(shí)施職稱(chēng)聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)等量化細(xì)則。

    (三)堅(jiān)持育人為本,培養(yǎng)高尚人格。

    12、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,建立師德師風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

    13、提高德育隊(duì)伍的整體水平。黨組織、工會(huì)、政教處、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等部門(mén),根據(jù)師生各自的特點(diǎn)和任務(wù),開(kāi)展健康有益的活動(dòng)。定期召開(kāi)班主任培訓(xùn)工作會(huì)議。將德育工作落實(shí)到各處室、年級(jí)、班級(jí),滲透到日常管理工作和課堂教學(xué)之中。

    14、堅(jiān)持“抓常規(guī)、重養(yǎng)成、講實(shí)效”的原則。完善學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的德育工作機(jī)制。開(kāi)展創(chuàng)建平安校園、文明校園、和諧校園活動(dòng),確保學(xué)校不發(fā)生重大違法亂紀(jì)事件,不發(fā)生重大安全事故。

    15、優(yōu)化德育評(píng)價(jià)機(jī)制。制定并實(shí)施《班主任德育工作評(píng)比細(xì)則》和《班級(jí)德育工作評(píng)比細(xì)則》。完善《長(zhǎng)村張中學(xué)學(xué)生手冊(cè)》、《長(zhǎng)村張中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》。不斷拓寬德育途徑,增強(qiáng)師生的社會(huì)責(zé)任感,培養(yǎng)文明的思想品質(zhì)和健康的心理素質(zhì)。

    (四)深化課程改革,堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)校。

    16、探索實(shí)施新課程的有效途徑和方法。認(rèn)真組織實(shí)施《長(zhǎng)村張中學(xué)課程改革方案》。努力培養(yǎng)和提高教師課程實(shí)施的能力,開(kāi)發(fā)課程資源的能力。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,推行“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,改革教學(xué)質(zhì)量評(píng)估模式,實(shí)行學(xué)生成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

    17、建立和完善與新課程相適應(yīng)的教學(xué)管理制度。主要包括課程開(kāi)發(fā)和課程評(píng)價(jià)制度,必修課、選修課學(xué)生管理制度和成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度,教師教學(xué)管理和教師教學(xué)績(jī)效考核制度,校本教研和教師繼續(xù)教育制度,課程資源的開(kāi)發(fā)和共享制度等。

    18、加強(qiáng)教研組和學(xué)科建設(shè)。繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)學(xué)科在同級(jí)學(xué)校的領(lǐng)先地位,扶持薄弱學(xué)科建設(shè),力爭(zhēng)各學(xué)科均衡發(fā)展,全面進(jìn)步。制定并實(shí)施《長(zhǎng)村張中學(xué)優(yōu)秀教研組考核量化細(xì)則》。

    19、創(chuàng)造一流教育業(yè)績(jī)。繼承發(fā)揚(yáng)“備課要深、講課要清、作業(yè)要精、輔導(dǎo)要勤”的教學(xué)傳統(tǒng),不斷創(chuàng)新,確保“三高”(重點(diǎn)高中錄取率高、中招考試優(yōu)秀率高、學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)層次高)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    (五)加強(qiáng)教育科研,提升教育品位。

    20、堅(jiān)持科研興師、科研興教、科研興校的發(fā)展戰(zhàn)略。制定并實(shí)施《長(zhǎng)村張中學(xué)校本課程開(kāi)發(fā)和建設(shè)工作方案》。以全面實(shí)施新課程方案和推進(jìn)高質(zhì)量的素質(zhì)教育為主題,帶動(dòng)校本教研廣泛開(kāi)展。

    21、實(shí)施課題研究帶動(dòng)策略。加強(qiáng)課題研究,提高教學(xué)質(zhì)量。申報(bào)3—5項(xiàng)前瞻性、針對(duì)性、實(shí)效性較強(qiáng)的市級(jí)課題。力爭(zhēng)每位教師都能進(jìn)行課題研究,都有成功的研究案例。

    22、積極開(kāi)展教研活動(dòng)。緊扣課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié),落實(shí)教學(xué)常規(guī),說(shuō)普通話,寫(xiě)規(guī)范字,運(yùn)用現(xiàn)代教育裝備認(rèn)真組織示范課、優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、研討課、觀摩課等,促進(jìn)廣大教師教學(xué)方法的全面出新。把每學(xué)年的“三課活動(dòng)”打造成教師展示教研成果的平臺(tái)。

    23、擴(kuò)大合作交流。探索與市內(nèi)外優(yōu)質(zhì)學(xué)校合作辦學(xué)和教育交流的途徑和方式。與市內(nèi)外1—2所初中名校建立友好合作學(xué)校。發(fā)揮我校的示范和輻射作用,幫扶和帶動(dòng)周邊的薄弱學(xué)校。積極引進(jìn)優(yōu)秀教師來(lái)校講課,積極選派教師參加進(jìn)修培訓(xùn)。

    (六)科學(xué)規(guī)劃校園,加快硬件建設(shè)。

    24、調(diào)整校園布局。擴(kuò)大校園面積,按教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)“三區(qū)”格局規(guī)劃和建設(shè)校園。

    25、改建三項(xiàng)工程。對(duì)辦公樓和前教學(xué)樓進(jìn)行維修和改造。將女寢樓前空地改建為。

    車(chē)輛停放場(chǎng)。改造操場(chǎng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)塑膠跑道。

    26、加強(qiáng)信息工程建設(shè)。豐富網(wǎng)上資源,實(shí)現(xiàn)“家校通”。建立教師電子備課室和學(xué)生電子閱覽室。安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)。更新校園廣播系統(tǒng)。

    27、規(guī)范圖書(shū)管理。搞好圖書(shū)的利用和回收工作。五年內(nèi)藏書(shū)量達(dá)到10萬(wàn)冊(cè)。

    28、創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檔案管理室。不斷豐富檔案資料,規(guī)范檔案管理。

    (七)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。

    29、美化校園環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境的硬化、綠化、美化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)校園、教室、寢室的文化建設(shè),突出環(huán)境育人,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)綠色學(xué)校、文明學(xué)校。

    30、創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。加強(qiáng)師生節(jié)約意識(shí)的培養(yǎng)。開(kāi)源節(jié)流,不斷改善教職工的工作條件,穩(wěn)步提高教職工的福利待遇。

    31、提高后勤服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。積極推進(jìn)學(xué)生住宿及就餐的市場(chǎng)化運(yùn)作、社會(huì)化服務(wù)模式。

    32、關(guān)心師生健康。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的管理與監(jiān)督的力度。定期對(duì)師生進(jìn)行體檢。

    (八)豐富校園文化,優(yōu)化育人環(huán)境。

    33、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。構(gòu)建和諧校園,最大限度地調(diào)動(dòng)師生的激情和創(chuàng)新活力,使學(xué)校成為每位師生的精神家園。

    34、豐富師生的業(yè)余文化生活。積極開(kāi)展學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師趣味活動(dòng)、元旦文藝匯演等活動(dòng)。并成立教師、學(xué)生文體活動(dòng)隊(duì)伍,經(jīng)常開(kāi)展文體比賽。利用節(jié)日開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)文化活動(dòng)。

    2009年9月。

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    事跡材料可以用于展示個(gè)人的成長(zhǎng)歷程、工作業(yè)績(jī)或社會(huì)貢獻(xiàn)等方面。以下是小編為大家整理的事跡材料范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。遲老師是一名普通的小學(xué)教師,教育戰(zhàn)線上的平凡
    優(yōu)秀作文能夠清晰地表達(dá)作者的觀點(diǎn),給讀者帶來(lái)啟示和思考。以下是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文,通過(guò)閱讀這些作文,可以了解到一些寫(xiě)作的技巧和套路。今天是兒童節(jié),我在家里美滋滋
    通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們可以更好地總結(jié)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和方法,為今后的學(xué)習(xí)提供有效的參考。這些心得體會(huì)范文涵蓋了不同主題和領(lǐng)域,希望能給大家?guī)?lái)一些新的思考。
    活動(dòng)策劃要求策劃人員具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠有效地與各方合作并且解決問(wèn)題?;顒?dòng)策劃范文中包含了詳細(xì)的活動(dòng)流程、參與者分析、宣傳推廣等內(nèi)容,非常全面和實(shí)用。
    在工作和學(xué)習(xí)中,我們常常需要總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和收獲,以便更好地改進(jìn)和提升。以下是一些有關(guān)心得體會(huì)的精彩文章,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。1、五一佳節(jié),快樂(lè)純粹;樓外高樓,
    優(yōu)秀作文是通過(guò)用心觀察和體驗(yàn)生活,運(yùn)用豐富的想象力和深厚的感情將思想與語(yǔ)言完美融合的寫(xiě)作佳作。下面是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文范文,它們的內(nèi)容深入、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),給了我們很
    寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),持續(xù)進(jìn)步。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文,供大家參考和借鑒。思考生命是從認(rèn)識(shí)死亡開(kāi)始的。最初見(jiàn)到死亡,我還是
    月工作總結(jié)不僅是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的必備,也是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工的需要。請(qǐng)看下面精選的月工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家的工作總結(jié)有所幫助。20____我站在上級(jí)主管部門(mén)正確
    優(yōu)秀作文不僅能夠展現(xiàn)作者的寫(xiě)作才華,也是對(duì)讀者智力的一種挑戰(zhàn)。接下來(lái)是一些優(yōu)秀作文的案例,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感和思考。尊敬的老師:您好!您最近身體好嗎?工
    總結(jié)是一種梳理經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)規(guī)律、積累并反思知識(shí)的重要手段。小編為大家準(zhǔn)備了一些范文范本,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作上的參考和啟示。1.增強(qiáng)課堂提問(wèn)的針對(duì)性在數(shù)學(xué)教
    教學(xué)反思是對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行全面反思和總結(jié)的過(guò)程,有助于教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)教學(xué)方法。以下是一些教學(xué)反思的范文,希望能給大家提供一些參考和啟示。活動(dòng)目標(biāo):1、探索并感
    范本是一種寶貴的學(xué)習(xí)資源,通過(guò)對(duì)范本的研究,我們可以提高自己的寫(xiě)作水平。探索這些范文范本,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)寫(xiě)作的樂(lè)趣和內(nèi)涵。同志們戰(zhàn)友們:今天我們歡聚一堂,熱烈
    優(yōu)秀的作文不僅要有獨(dú)特的觀點(diǎn)和見(jiàn)解,還要有恰當(dāng)?shù)睦C和論據(jù)支撐,更具說(shuō)服力。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的特點(diǎn)和評(píng)析,希望能對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。“夫人,開(kāi)門(mén)!
    優(yōu)秀作文要注意平衡內(nèi)容的豐富和結(jié)構(gòu)的合理,通過(guò)布局合理和過(guò)渡自然,使整篇作文的內(nèi)容流暢和連貫。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,從中可以學(xué)習(xí)到一些寫(xiě)作的技
    入團(tuán)申請(qǐng)書(shū)的書(shū)寫(xiě)可以幫助學(xué)生規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向和人生目標(biāo)。通過(guò)閱讀入團(tuán)申請(qǐng)書(shū)范文,讓我們一起感受中學(xué)生的團(tuán)組織夢(mèng)想和熱情。。共青團(tuán)組織:您好,我申請(qǐng)加入共青團(tuán)!
    通過(guò)撰寫(xiě)心得體會(huì),我們可以更加深刻地認(rèn)識(shí)自己,找到自己的短板并進(jìn)行改進(jìn)。下面是一些來(lái)自不同領(lǐng)域和不同人群的心得體會(huì),希望能給大家?guī)?lái)不同的視角和思考。
    優(yōu)秀作文是一種對(duì)文學(xué)藝術(shù)的追求,通過(guò)精心的策劃和組織,使文字和思想達(dá)到完美的結(jié)合。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,它們不僅在表達(dá)方式上獨(dú)具匠心,還有著深
    為了加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力,請(qǐng)大家積極參加公司組織的培訓(xùn)課程??偨Y(jié)了一些值得借鑒的通知樣例,希望對(duì)大家寫(xiě)通知時(shí)有所啟發(fā)。公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部:由于5月3號(hào)
    編寫(xiě)一份精彩的廣播稿需要對(duì)主題有深入了解,掌握獨(dú)到的觀點(diǎn)和表達(dá)方式。下面是一些優(yōu)秀廣播稿的分享,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。廣播稿:隨著氣溫的下降,嚴(yán)寒的冬季已來(lái)
    春節(jié)代表著新的開(kāi)始和新的希望,是人們迎接新年的重要時(shí)刻。小編梳理了一些春節(jié)總結(jié)的參考范文,希望對(duì)大家寫(xiě)作有所幫助。一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員
    活動(dòng)方案的制定也需要主辦方和參與者的密切配合,共同努力達(dá)到活動(dòng)預(yù)期效果。以下是小編為大家準(zhǔn)備的活動(dòng)方案范文,它們覆蓋了不同類(lèi)型的活動(dòng),從兒童活動(dòng)到企業(yè)活動(dòng),希望
    教師演講稿是指教師在會(huì)議、座談會(huì)、培訓(xùn)班等場(chǎng)合上發(fā)表的演講稿,其目的是表達(dá)教師對(duì)于教育教學(xué)工作的理解和思考。接下來(lái),我們一起來(lái)欣賞一些成功教師的演講稿,希望能給
    通過(guò)制定一個(gè)科學(xué)合理的活動(dòng)方案,我們可以最大程度地節(jié)約資源和時(shí)間。下面是小編為大家整理的一些精彩的活動(dòng)方案范文,希望能給大家一些靈感和參考。指導(dǎo)要點(diǎn):家長(zhǎng)躺下當(dāng)
    范本的寫(xiě)作過(guò)程需要注意結(jié)構(gòu)的合理性和篇章的連貫性,以使讀者能夠更好地理解和接受。以下是一些經(jīng)典的范文范本,希望能夠幫助大家更好地理解作品的深意,提高寫(xiě)作水平。
    感謝各位前來(lái)參加今天的活動(dòng),我將以熱情洋溢的姿態(tài),為大家?guī)?lái)一場(chǎng)難忘的體驗(yàn)。推薦給大家一些優(yōu)秀主持人的資料和學(xué)習(xí)資源,希望能對(duì)大家提供一些學(xué)習(xí)的方向和途徑。
    優(yōu)秀作文可以激發(fā)讀者的閱讀興趣,引導(dǎo)讀者思考問(wèn)題,甚至影響讀者的思想觀念。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的實(shí)例,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作的參考。我們從未停止學(xué)習(xí)
    實(shí)習(xí)心得是對(duì)實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種重要材料。下面是一些同學(xué)在實(shí)習(xí)中總結(jié)的心得體會(huì),或許可以對(duì)你的實(shí)習(xí)有所啟發(fā)和幫助。第一段:介紹實(shí)習(xí)的背景
    每一次的工作報(bào)告都是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和反思,也是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和定位,具有很大的重要性和意義。希望以下的工作報(bào)告范文能夠激發(fā)大家的寫(xiě)作熱情,提高寫(xiě)作水平。
    月工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一個(gè)月工作的回顧和總結(jié),它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高工作效率。如果你還不知道如何寫(xiě)一份出色的月工作總結(jié),不妨參考一下以下范文,
    優(yōu)秀的作文常常能夠展現(xiàn)出作者深刻的思考和對(duì)于特定問(wèn)題的獨(dú)特見(jiàn)解。在這里,小編為大家推薦了一些優(yōu)秀作文的參考范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。左兒離開(kāi)了,在去年12月的一個(gè)
    軍訓(xùn)心得體會(huì)是在經(jīng)歷了一段時(shí)間的嚴(yán)格訓(xùn)練后,對(duì)自身的感悟和總結(jié)?,F(xiàn)在就讓我們一起來(lái)看看一些寫(xiě)得很好的軍訓(xùn)心得體會(huì)范文吧。對(duì)于多數(shù)大學(xué)生而言,大學(xué)之行都是他們的第
    通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)和技能的理解和掌握。請(qǐng)看以下是小編為大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作能夠起到一些啟發(fā)和提升作用。劉董事長(zhǎng)講話中強(qiáng)調(diào),
    通過(guò)月工作總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和提升空間,找到改進(jìn)的方向和方法。小編整理了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參考,以期激發(fā)大家撰寫(xiě)總結(jié)的靈感和思路。
    范文是優(yōu)秀作品的代表,通過(guò)閱讀范文可以提升自己的寫(xiě)作水平。小編為大家挑選了一些經(jīng)典總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所幫助。根據(jù)省公司黨委《關(guān)于召開(kāi)20**年度基
    在工作總結(jié)中,我們可以對(duì)幼兒園的教育理念、教學(xué)方法、班級(jí)管理等方面進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。要了解如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的幼兒園工作總結(jié),不妨看看以下范文。(一)班級(jí)經(jīng)營(yíng)文化:真
    講話稿可以是正式或非正式的,根據(jù)場(chǎng)合和目的的不同,我們可以選擇不同的語(yǔ)言風(fēng)格和表達(dá)方式來(lái)編寫(xiě)。下面是一些來(lái)自知名演講者的講話稿范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和
    師德師風(fēng)是每位教師應(yīng)努力追求的目標(biāo),是塑造并提升教師形象的重要途徑。這些師德師風(fēng)案例激發(fā)了我們對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)與責(zé)任感。親愛(ài)的同事們:下午好!我踏過(guò)數(shù)次教室的講
    寫(xiě)心得體會(huì)也是對(duì)自己成長(zhǎng)過(guò)程中所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式。請(qǐng)大家看看下面這篇精心收集的心得體會(huì),或許可以給你帶來(lái)一些幫助和啟發(fā)。1月23日上午,我
    活動(dòng)總結(jié)是對(duì)活動(dòng)目標(biāo)和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),以便改進(jìn)未來(lái)的活動(dòng)安排。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀活動(dòng)總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。六月的第三個(gè)星期天是父親
    通過(guò)教學(xué)工作總結(jié),我們能夠?qū)ψ约旱慕逃虒W(xué)目標(biāo)和效果進(jìn)行客觀評(píng)估和分析,為今后的工作制定更合理的計(jì)劃。以下是小編為大家收集的教學(xué)工作總結(jié)范文,希望能給大家提供一
    學(xué)習(xí)心得是我們?cè)趯W(xué)習(xí)中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以為今后的學(xué)習(xí)提供有益的參考。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看一些優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得的范例,相信會(huì)給我們帶來(lái)啟發(fā)和幫助。
    班主任工作總結(jié)是對(duì)教育教學(xué)改革和發(fā)展的重要反思和總結(jié)。以下是小編為大家收集的班主任工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)學(xué)習(xí)借鑒吧。平凡的班主任工作,是讓學(xué)生提高能
    加油稿是一種表達(dá)關(guān)心和鼓勵(lì)的方式,通過(guò)它我們可以傳遞給他人我們的支持和祝福。在這里,小編為大家準(zhǔn)備了一些勵(lì)志加油稿的范文,希望能激發(fā)大家的思考和行動(dòng)。
    幼兒園工作總結(jié)是對(duì)幼兒園工作的一種記錄和回顧,為個(gè)人發(fā)展和事業(yè)成長(zhǎng)提供支持和指導(dǎo)。以下是小編整理的一些幼兒園工作總結(jié)范文,供大家參考,希望能夠幫助到大家。
    入黨誓詞是每個(gè)共產(chǎn)黨員在成為黨員之前必須背誦、宣誓的一份莊重文本,它具有非常重要的象征意義。以下是一些黨員通過(guò)入黨誓詞的激勵(lì)和感召,調(diào)整了自己的思維方式和行為習(xí)
    通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告,我們可以對(duì)過(guò)去的成果進(jìn)行梳理,分析問(wèn)題的根源,提出改進(jìn)措施,推動(dòng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。通過(guò)閱讀這些報(bào)告范文,可以了解到不同寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。
    通過(guò)月工作總結(jié),我們可以回顧過(guò)去的一個(gè)月,在成功和困難中尋找經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。小編為大家挑選了一些獨(dú)具特色的月工作總結(jié)范文,希望能給大家的寫(xiě)作帶來(lái)一些啟示。
    閱讀一本好書(shū)后,我們往往會(huì)有很多感悟和思考,寫(xiě)一篇讀后感可以將這些心得整理出來(lái)。這是一篇以某本書(shū)為對(duì)象的讀后感范文,希望大家能從中汲取經(jīng)驗(yàn)和靈感。《古希臘神話》
    優(yōu)秀作文是一種藝術(shù),它在思考和表達(dá)的過(guò)程中,傳遞著人類(lèi)的智慧和情感。以這些優(yōu)秀作文范文為例,我們可以學(xué)習(xí)他們?cè)谶壿嫿Y(jié)構(gòu)和表達(dá)方式上的優(yōu)點(diǎn)。全體市民朋友們:新年好
    一個(gè)好的月工作總結(jié)能夠?yàn)橄乱粋€(gè)月的工作指明方向和目標(biāo)。以下是小編為大家匯總的一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家在寫(xiě)作總結(jié)時(shí)提供一些思路和啟示。
    規(guī)章制度的制定是為了規(guī)范員工的行為,在工作中形成良好的秩序和紀(jì)律。規(guī)章制度的參考案例可以幫助你發(fā)現(xiàn)自身組織的管理問(wèn)題并加以解決。為了進(jìn)一步確保家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)
    優(yōu)秀作文常常充滿了作者對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)人生的思考,讓讀者在閱讀中受益匪淺。以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀作文典范,相信它們會(huì)給大家?guī)?lái)些許啟示。奶奶住在鄉(xiāng)下,她
    優(yōu)秀的作文應(yīng)該有清晰的結(jié)構(gòu),有明確的開(kāi)頭、中間和結(jié)尾。下面是一些精選的優(yōu)秀作文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所啟發(fā)。就在六一兒童節(jié)那天,我和媽媽一起去了動(dòng)物園,那里人
    心得體會(huì)是把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中形成的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。請(qǐng)大家閱讀下面的心得體會(huì)范文,或許會(huì)對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟示和幫助。西南鋁作為中央在渝企業(yè),近年來(lái),在市
    優(yōu)秀作文的內(nèi)容要真實(shí)、豐富,能夠從不同的角度去描繪出生活中的精彩瞬間。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,僅供參考,希望可以給大家一些靈感。咕呱是一只可愛(ài)的小青
    心得體會(huì)的寫(xiě)作可以培養(yǎng)我們的觀察力、分析能力和表達(dá)能力。這些范文展示了作者對(duì)不同話題的思考和總結(jié),希望能夠激發(fā)大家寫(xiě)心得體會(huì)的靈感。做為一名客運(yùn)駕駛員,保證安全
    通過(guò)編寫(xiě)幼兒園教案,教師可以更好地與家長(zhǎng)溝通,共同促進(jìn)幼兒的發(fā)展。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀幼兒園教案范文,供大家參考學(xué)習(xí)。。活動(dòng)目標(biāo):1,初步理解年月日的概念
    在座的各位,非常感謝你們能夠抽出寶貴的時(shí)間參加我們的座談會(huì)。接下來(lái),我們將觀看一段令人印象深刻的主持人表演視頻。很榮幸因?yàn)榻處煿?jié)的到來(lái)能與大家相聚于此,懷著真誠(chéng)
    主持詞可以結(jié)合會(huì)議的主題和目的,渲染一種共同的價(jià)值觀和目標(biāo)??吹脚_(tái)下熱情洋溢的觀眾,我更期待接下來(lái)各位嘉賓的精彩發(fā)言。徐:各位觀眾朋友們。合:大家下午好!紀(jì):朋
    讀后感是對(duì)所讀內(nèi)容的傾訴和反思,可以讓我們更好地品味和感受其中的內(nèi)涵。下面是一篇作者觀點(diǎn)鮮明的讀后感,引人深思,值得一讀。孫云曉《教育的秘訣是真愛(ài)》這本書(shū)我讀完
    活動(dòng)方案的有效執(zhí)行和監(jiān)督是活動(dòng)成功的關(guān)鍵,需要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保活動(dòng)按照計(jì)劃順利進(jìn)行。活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要結(jié)合實(shí)際情況和目標(biāo)要求,以下是一些成功案例中的經(jīng)驗(yàn)總
    計(jì)劃書(shū)范文中包含了清晰的目標(biāo)和詳細(xì)的行動(dòng)步驟,可以幫助我們實(shí)現(xiàn)更加明確的目標(biāo)。在下面是一份來(lái)自成功人士的個(gè)人計(jì)劃書(shū)范文,它展示了個(gè)人如何制定目標(biāo)和追求自我成長(zhǎng)。
    學(xué)校在教學(xué)方法、課程設(shè)置等方面不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。以下是一篇?jiǎng)e具一格的學(xué)??偨Y(jié)范文,作者用獨(dú)特的視角和語(yǔ)言展現(xiàn)了自己在學(xué)校中的成長(zhǎng)和收獲。
    優(yōu)秀作文不僅要有獨(dú)特的立意和豐富的內(nèi)容,還需要有流暢的語(yǔ)言和準(zhǔn)確的表達(dá)。在寫(xiě)作時(shí)參考一下優(yōu)秀范文,可以幫助我們找到一些靈感和思路,提升自己的寫(xiě)作水平。
    寫(xiě)一篇優(yōu)秀的作文需要有堅(jiān)持不懈的努力和持之以恒的學(xué)習(xí)。以下是小編為大家推薦的幾篇優(yōu)秀作文,希望能夠幫助大家提高寫(xiě)作水平。1.認(rèn)識(shí)11個(gè)字和1個(gè)多音字,會(huì)寫(xiě)6個(gè)字
    發(fā)言稿是在重要場(chǎng)合上為特定目的而精心準(zhǔn)備的演講文稿。通過(guò)閱讀這些發(fā)言稿范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域和行業(yè)的前沿動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)話題,從而擴(kuò)展我們的知識(shí)和視野。
    作文是我們語(yǔ)文學(xué)習(xí)中非常重要的一部分,也是體現(xiàn)我們語(yǔ)言表達(dá)能力的重要途徑。以下是一些在作文比賽中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀作文,希望可以給大家一些寫(xiě)作的參考和思路。
    作文的結(jié)尾要給人以思考和啟示,留下深刻的印象,給讀者以滿意的收獲。在下面,小編為大家分享了一些精選的優(yōu)秀作文范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所啟發(fā)。“雪兒,你去給你
    勞務(wù)行業(yè)的發(fā)展與勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)、職業(yè)技能要求等密切相關(guān)。接下來(lái),我們將一起探討一些勞務(wù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),希望能夠?qū)Υ蠹业膭趧?wù)合作有所幫助。根據(jù)《^v^勞動(dòng)合同法》以及相
    新年賀詞是人們將對(duì)過(guò)去一年的回顧與對(duì)未來(lái)一年的展望結(jié)合起來(lái)的一種方式。以下是小編為大家整理的新年賀詞范文,希望能給大家提供一些啟示和靈感。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的
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