撰寫事跡材料需要客觀、詳實、具體和真實，以便更好地展示出事件中的細節和過程。王芳是一位熱心公益事業的志愿者，她長期投身于社區服務，為社會做出了突出的貢獻。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇一
xx年以來，我們學校十分重視現代化學校的建設，在愛國衛生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛生工作領導小組及管理網絡，制訂了衛生工作制度，不斷計劃、總結，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進行了區域劃分。教學區、校園分部位包干到班級，每天早晚兩掃，總務處派一人專管，并會同少先隊大隊部進行每天檢查、評比。對先進班級給予表揚；一學期一總結，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時由他們對有難度的班級、部位進行協助保潔。我們定期進行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實一名校工全天服務，負責清理保潔工作。
4、我們十分重視對學生的衛生健康教育和行為習慣培養。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學生進行愛國衛生教育，我們在校園里安置了18個垃圾箱和9個洗手盆，要求學生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無證攤上買食品等。我們每學期初，都下發學生個人衛生自查表，對每個學生手、指甲、頭發、面、耳、頸、衣服、鞋帽進行自查，醫務室不定期抽查，督促教育學生養成良好的衛生習慣。我們堅持晨檢，嚴格請假制度。在傳染病流行季節，我們總利用發短信、告家長書、開學生大會，讓大家提高認識，參與管理，堅決杜絕有害學生健康的現象發生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會，派專人對食堂進行規范管理，并對進貨物品進行驗收；平時經常對學生進行飲食衛生教育，午餐時，各班有2——3名老師或職工護理，我們定期要求食堂進行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學生飲用水是蘇州新區圣達純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專人負責，保證每兩周對飲水機消毒一次。
7、我校設立醫務室，負責學生的個人衛生知識宣傳和傷害包扎事宜；設立心理咨詢室，負責解決學生的心理問題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設了老鼠籠，在陰溝處鋪設了鉛絲網；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發現蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在xx年被評為吳中區綠色學校。在xx年，被評為05——xx年度吳中區愛國衛生先進單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現代化學校的驗收。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇二
主要工作措施：
（一）領導重視，分工協作。區政府成立了以主管農業的副區長任組長，農機、農業、財政等部門和有關鄉鎮領導為成員的保護性耕作領導小組，先后下發有關文件，并把保護性耕作技術的推廣作為鄉鎮政府政績考核的一項重要指標進行考核。
（二）積極開展大培訓、大推廣、大普及活動，努力營造良好社會氛圍。4月18日，全市保護性耕作小麥長勢觀摩會在我區于集鎮、朱老莊鄉召開，9月26日，全區玉米機收保護性耕作現場會在道口鋪辦事處田廟村召開。各鄉鎮辦事處也都舉辦了各式各樣的保護性耕作演示會、觀摩會、座談會，全區累計現場會、演示會26余次，發放各類宣傳資料3萬多份。局技術人員開展專題技術講座20余次，培訓基層鄉鎮干部、技術人員、機手和農民共5000余人次。通過全面、系統的培訓，干部群眾轉變了思想觀念，調動了實施保護性耕作的積極性和主動性，為保護性耕作技術大面積推廣營造了良好的社會氛圍。
（三）規范基地建設，樹立典型，搞好各項服務。按照保護性耕作技術要求，結合我區實際，選擇了農作物種植相對集中、耕地成方連片基礎條件較好的斗虎屯鎮、梁水鎮、侯營鎮等15個鄉鎮建設了15個標準化保護性耕作示范基地，制定技術路線，并安排專人進行監測、記錄有關數據、資料，積極做好咨詢、技術指導等各項服務。注重培育保護性耕作技術推廣專業人員和農機作業典型帶頭戶，發揮典型示范作用。
成效：
（一）促進了保護性耕作機械裝備的快速發展。全區新增玉米聯合收獲機93臺，秸稈還田機122臺，小麥免耕播種機76臺。
（二）推動了農機服務組織的發展。已注冊成立農機專業合作社12家，發展農機大戶、專業戶50多戶。（三）經濟和社會效益顯著。通過實施保護性耕作技術，節本增效效果明顯，機手、農民實現了雙贏，促進了現代農業發展和和諧新農村建設。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇三
春季，在區委、區政府的正確領導下，在市森林防火指揮部統一指揮下，我區森林防火工作堅持“預防為主，積極撲滅”的工作方針，理清工作思路，創新工作方法，采取得力措施，取得春季無重大森林火災的工作成績。
我區把森林防火工作作為維護社會穩定，構建和諧社會的一件大事來抓，立足于“早”，突出于“實”，把握于“防”，全面加強森林防火工作的組織領導，做到“三落實一強化”：是落實森林防火目標管理責任制，層層簽定責任抓落實；是落實森林防火指揮部成員單位掛鉤制度和工作規則；是貫徹落實行政領導責任追究制度，實行獎罰相結合；四是強化責任，把責任制細化分解到每個成員、每個村，實行區領導包鄉、鄉領導包村、村領導包片、村民小組包地塊、護林員包山頭的工作格局，一級抓一級，層層抓落實。進入防火期后，區、鄉、村各級領導干部取消一切節假日，全面抓好森林防火工作。
森林防火宣傳教育工作繼續堅持“以人為本、安全第一”的思想，把撲火安全放在森林防火工作的首位，把宣傳森林消防安全、消除森林火災隱患、保障人民群眾生命安全作為森林防火工作的第一要務。今年春季我區先后組織開展春季森林防火宣傳月和隱患排查活動。區防火辦印發省政府封山防火公告和市政府1號令3萬份；在京張高速公路、110國道及主要路口處設置森林防火宣傳條幅30幅；3月15日在區廣場開展森林防火宣傳活動，宣傳森林防火和森林火災防災、減災等內容，發放森林防火明白紙5000份、森林防火撲救常識300余冊;區防火辦出動防火宣傳車400臺次到46個行政村以《森林防火條例》為核心，野外安全用火知識和可燃物計劃燒除為重點的宣傳活動。清明期間全區集中組織開展以“平安祭掃，文明清明”為主題的森林防火宣傳教育活動。通過全方位大力宣傳，在全區形成學習貫徹《森林防火條例》的良好環境和濃厚輿論氛圍，增強了全民森林防火意識，同時強化各項防火措施的落實。
一是完善護林防火管理制度，建立健全村規民約。二是嚴格執行生產性用火審批制度。在高火險期及時發布禁火令，停止一切野外用火。三是加強野外巡查，進入防火期后，全區設防火檢查站3個，全天候對過往行人、車輛進行檢查。組織30名專業撲火隊員集中食宿，進入臨戰狀態；460名防火護林員全部到崗到位，鳴鑼巡山，實行分片分區域巡查，嚴把進山關，收繳進山火種，發現并及時制止野外用火行為。四是落實監護責任人，加強對癡、呆、傻人員的監管力度，確保監護對象做到“六不準”；五是加快基礎設施建設，我區已完成50公里防火隔離帶建設。六是加強旅游景區和重點林區的森林防火管理。進入防火期后，區防火辦派出防火隊員深入各旅游景點和重點林區，宣傳防火知識，嚴格杜絕野外吸煙、點篝火、燒烤等行為。
一是制定《森林火災應急預案》。建立健全森林火災預警機制。二是加強防火值班。區、鄉、村三級實行全年森林防火24小時值班和領導帶班制度，做到責任明確，任務到人，不脫崗漏崗，確保信息暢通。一旦發生火警，立即組織人員撲救，爭取把火災損失降低到最低程度。防火辦隨時對各鄉、村的防火帶值班情況進行不定時抽查，對值班制度不健全的單位給予通報批評。三是強化隊伍建設。建立了一支30人的區級專業撲火隊伍，防火辦定期組織撲火隊員，開展森林防火技戰術基本知識培訓和撲火實戰演練，不斷提高撲火實戰能力，做到來之能戰，戰之能勝，實現“打早、打小、打了”的目標。
一是積極組織撲救。一旦發生火情，區防火辦和有關鄉、村在第一時間趕到事發地點，迅速組織撲救。二是迅速偵破火災案件。入春以來，我區公安局、森林公安分局、防火辦集中力量嚴查火案，發現一起，查處一起，曝光一起，真正起到了“打擊一個，警示一片，教育一方”的效果。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇四
茲介紹_____________等________名同志前往你處聯系________________的相關事宜，請接洽并予協助。
此致
敬禮!
________有限公司(蓋章)。
____年____月____日。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇五
為了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現有狀態下，標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線路改造的情況下，標底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。
如公司內部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。
雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去，掌握賓館的經營情況，及時回流資金，為金湖賓館的經營當好參謀把好關。
在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結而努力。
2.船只管理。
今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標。先對公司內部員工公開招標，實行競標上崗，競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標，再對局內職工招標，如局內沒有人競標，再對離退休人員招標。
對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關條文規定，必須按照局安委會對船只的要求規定執行。在公司的管理上，雖然屬承包性質，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。
3.上壩收費。
在上壩收費上，我們想延續原有的方式，對全局進行公開招標，競標上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價為3萬元人民幣。
4.綠化工作。
今年在綠化上實施的辦法是分片劃分，分配到人，依據工作量掛牌管理，做到經常檢查、經常督促，根據工作的質量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務。
5.房屋出租。
今年的房屋出租，已經簽合同的沒有到期的繼續履行合同，把到期的合同全部重新招標租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時間，有的現在還沒有還清，所以重新招租，簽交錢。
在管理上，計劃列出一個大表格，標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查，預防不安全事故的發生。
6.果園管理。
今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調節結果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進行，使收入有保證，也使果園生產有后勁。
7.勞務輸出。
今年抓緊對勞務輸出人員的職業道德教育，提高出勞務人員的素質，兢兢業業做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象，如出勞務人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個人，也影響整個公司的形象和收入，影響職工工作的安置。
8.豬場管理。
在履行合同的同時，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。
9.職工培訓。
今年對集體職工的教育培養訓上，鼓勵集體職工發揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來展示自己的能力，用以發現和培養人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
還有一個就是今年大集體管理委員會到屆，重新選舉大集體管理委員會，充分發揮管理委員會的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施，增加透明度。
以上就是經營公司200_年度的工作計劃，愿我們全體經營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下，努力工作，完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少，在做計劃時把支出壓到最低點，所以今后工作中只有努力完成。
新年伊始，萬象更新。自從_年年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時，在公司領導的關懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關工作作出了初步的整理。_年公司全面壯大，各項規章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。俗話說的好：“笨鳥先飛!”
想要在_年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計劃。
自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。
一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監督。
另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我師”，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。
工作方面：
一、公司erp的現實狀況。
對于我們公司來說，erp――k3系統，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現信息化。另外，公司現行的k3系統編碼方案規則不合理，存在中文、英文、母和希臘文共同組成的編碼以及重碼、無碼現象。編碼權限下放，造成編碼規則不能很好的執行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協調。
二、3月份工作計劃的安排。
針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作，實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。
具體工作安排如下：
1.物料編碼的調整：因年前相關工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作，對公司的生產線、產品不甚熟悉，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發展，能夠得到領導和同事的配合。
2.銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關實施人員的協調聯系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后，相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。
三、下一步工作計劃的安排。
1.定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題，進行處理。
2.針對公司戰略決策中的時間安排對_年內需要實現信息化的部門進行調研。
將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施：
首先，與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析、調研，把相關的業務需求整理并確認實施方案。
其次，將系統能夠實現的相關業務需求，對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合)，并對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次，對上線相關模塊進行測試運行，出現的相關問題有針對行的解決和完善。
最后，系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結，給以后系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。
四、其他工作計劃的安排。
除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線，實現系統最大最優化發展。
2.配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃，實施。
3.公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。
4.領導交辦的其他工作。
五、針對公司發展提出的建議。
在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下:公司現在的編碼比較混亂,研發部門有自己的成品編碼,業務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統有自己的k3編碼。
一款產品，會有幾個編碼，好幾個名，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關編碼，從訂單到我們業務員手里，業務員生產下單，公司一律走自己的編碼，出廠后(發貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門，這樣我們公司的相關技術信息也不會外露，以后公司發展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
以上，是我在_年的工作計劃，感謝領導審閱及批評指正。祝我們日紅公司在_年里與時俱進，勇創輝煌!
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誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇六
(一)規范機制，強化落實，以嚴細管理貫穿安全生產全過程。
按照公司嚴制度、嚴管理的要求，綜采隊始終堅持從嚴治隊的思路，以加強基礎管理為重點，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執行上，堅持公平公正公開，嚴格考核獎懲，區隊管理步入規范化、制度化、嚴細化的軌道，實現了工作質量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強管理，提高設備完好率和開機率。
在采場地質構造復雜、現場環境惡劣的條件下，針對綜機設備管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協調安排、加快檢修節奏、提高工作效率的措施保證檢修質量，堅持注重細節，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環節抓起，認真檢查問題，及時整改問題，嚴禁設備帶病運轉，有效降低了事故率，提高了設備運行質量和開機率。機電設備事故萬噸影響生產時間始終控制在2分鐘以內，為實現穩產高產提供了強有力的保證。
(三)嚴細管理，力保全年安全生產。
隨著工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質變化也不斷出現，由于該面地質條件復雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達16.8米，工作面一度出現竄頭竄尾現象。尤其是進入4月份以來，工作面出現全斷面地壘，長100多米，最高達2.6米且硬度高，給隊生產、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢，隊領導迅速召開班子會，面對困難，統一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學的依據，積累了寶貴經驗。另外，在過地壘時，隊領導和技術人員一道蹲現場，及時掌握工作面地質狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。實施綜炮結合，炮采先行的采煤方法度過難關。生產過程中，為準確把握炮眼位置、角度，專門責成技術高手打眼，從而確保了深度適中，角度準確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產過程中的難題，為在惡劣地質條件下創建樣板工作面走出了一條新路子。
延伸：勞動模范事跡材料優秀班組事跡材料優秀黨員先進事跡材料。
8月份，為了確保8101工作面穩裝任務的順利完成，該隊領導和技術員到現場跟班指導，及時提出了分組包干、責任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩裝中，提前完成穩裝任務，并且一次試產成功無任何輕傷事故發生，當日便生產原煤3000多噸，得到了公司領導和職工的一致好評。
10月份，該隊又擔負起8101工作面安全生產，8109工作面搬家和8111工作面穩裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現搬家倒面，創造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。
(四)強化業務技術培訓，隊伍整體素質實現質的提升。6月份綜采隊形成一隊兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓效果，并做到培訓經常化、制度化、實效化，為安全生產創水平提供了有力的人才和技術保證。
(五)大搞設備技術革新，提高裝備性能和生產效率。他們始終堅持把技術創新當成設備管理的升華，認真在實踐中尋找、發現設備、生產工藝等方面制約生產的因素，大力搞好技術革新和生產工藝優化工作。特別是大采高設備投入使用后，按照挖潛設備自動化潛能和提高生產效率的要求，先后完成了轉載機側電纜防護裝置、升降式捕塵網的改造;同時進行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險設施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優化工程。一系列的技術革新，大大降低了職工的勞動強度，提高了支護效果，改善了作業環境，增大了安全生產保障系數，提高了生產效率。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇七
_____有限責任公司：
茲介紹我公司工作人員______攜帶身份證復印件一份，憑該工作人員有效身份證原件到貴單位辦理______項目的標書辦理，以本單位名義處理一切與之有關的事務。
請給予接洽辦理為謝!
______有限公司。
______年______月______日。
介紹信寫作規范。
(一)普通介紹信。
用公文紙書寫：
1.在公文紙正中的地方寫“介紹信”三個字，字要比正文大些。
2.聯系單位或個人的稱呼。
3.被介紹人的姓名、身份、人數(派出人數較多，可寫成“×××等×人”)。
4.接洽事項和向接洽單位或個人提出的`希望。
最后可寫上“請接洽”、“請予協助”、“此致敬禮”等語。
5.本單位名稱和寫信日期，加蓋公章。
(二)帶存根的印刷介紹信。
有規定格式，使用只須填上有關內容。
1.存根部分簡填，以便日后查考。
2.本文部分要填寫詳細些。
3.派人聯系辦理重要或保密事情，要注明被派人員的政治面貌、職務。
4.重要的介紹信要經領導過目或在存根上簽字，有的還要限制有效期。
5.除本文部分需加蓋公章外，存根與本文的虛線正中亦要加蓋公章。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇八
近年來，月塘水務站緊緊圍繞農村中心工作，服從服務于地方經濟建設和社會事業發展，因地制宜，科學規劃，立足服務，精心組織，當好參謀，連續多年多次被上級主管部門評為先進單位，起到了典型示范作用。作風建設筑根基。榮譽面前如何進位，全站4名在編人員結合系統行風建設和先進性教育，開展了“如何多干實事，讓群眾得實惠”的大討論。深入全鄉11個行政村，開展站所作風建設的“下訪”和農水工作的調研工作，邀請鄉村代表來水務站進行座談，請他們評判水務站的服務態度、工作質量，征求對術務站各方面工作的意見。興利為民求實惠。由于該鄉地處丘陵山區，全鄉6萬畝可耕地面積中，有4．5萬畝屬中低產田，糧食單產低、成本高，效率低。為盡快改變農業生產條件落后的現狀，月塘水務站積極為黨委、政府進言獻策，制定規劃，拿出方案，以致于政府換了一屆又一屆，但該鄉的水利建設連續16年從未斷檔，實施的“推磨轉圈”改造低產田做法受到了省、揚州市的高度評價。目前全鄉開挖當家塘421口，疏浚河道25條25公里，配套中溝級建筑物120座，小溝級建筑3200座，水利基礎設施改善有力提高了農業綜合競爭能力，群眾從中確了較多實惠。尤其是近兩年，登月湖園區開發利用，萬畝茶園綠色科技項目相繼落戶月塘鄉，丘陵山區區域優勢進一步顯現。群眾滿意為準則。如何在工作中確保服務對象滿意，該站提出了為農服務“六滿意”目標。
一是鄉村水利規劃讓群眾滿意。規劃出臺后，征求群眾意見，真正讓大多數群眾滿意。
二是工程質量讓群眾滿意。每項工程聘請群眾代表參與施工監督管理，群眾不滿意，不準繼續施工，不組織驗收。
三是服務態度讓群眾滿意。把相關的規章制度印發給基層，定期明查暗訪為農服務過程中“五不準”規定執行情況。
四是項目建設后續管理讓群眾滿意。工程結束后立即與有關村組、個人落實管護合同，落實報酬，明確責任，獎賠兌現。
五是適時服務讓群眾滿意。對群眾預約的服務工作，及時上門，不找借口，不推諉、不拖拉，對急需的服務隨叫隨到。
六是站所自身建設讓群眾滿意。規范服務程序，優化辦公環境，對人員實績月月考核公布，對站務工作月月公示，對辦事制度細化上墻，努力以一流的服務取信于民，讓群眾對每個職工的形象滿意。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇九
xx村位于大王鎮以北，大冶湖南岸，北靠馬家湖，東靠大灣湖。版圖面積3平方公里，耕地1207畝(其中水田600畝)，林地100畝，養殖水面50畝，村民生活貧困，人年均收入5200元。70%的勞動力外出務工，屬典范的湖區貧困村。全村6個自然灣，7個村民小組，523戶，2443人，現有貧困戶121戶381人，占總人口16%。
根據我村實際，將入戶調查、摸底登記的121戶貧困戶分成三大類，依托引進休閑農業企業，針對每一類扶貧對象的實際情況量身定制精準扶貧方案：
1、因病、因老的54戶有部分勞動力的，利用企業資助和扶貧幫助，發放雞、鴨、羊、豚喂養，由春臺生態園老板按訂單約定的價格回收，確保收入穩定。
2、對精神病、呆傻的23戶喪失勞動能力的，以企業資助和扶貧資金為股本入股農業企業、確保每年獲得固定紅利。
3、其余44戶，是因病致貧的，讀高中、大學的小孩多，但有勞動能力、無就業崗位的，幫助引導就業培訓幫助尋找企業就業，實現增加收入脫貧。
為使精準脫貧落到實處，村委一班人將壓實責任，強化“五個一”工作措施抓落實：
1、每一個村干部負責兩個組，結對幫扶10個貧困戶。
2、每一個黨員和退休老干部負責結對幫扶兩戶貧困戶。
3、每一個貧困戶制定一個扶貧明白卡，明確幫扶信息。
4、每一個季度檢查一次，督辦結對幫扶工作落實情況。
5、給每一個貧困戶落實一個就業崗位。
自20xx年農村扶貧開發精準識別工作開展以來，xx鄉黨委、政府高度重視，不等不靠，迅速行動，加強組織領導，嚴格標準程序，順利完成了各村貧困人口的精準識別及申報工作，現將有關情況匯報如下：
一、xx鄉的基本情況。
全鄉轄8個行政村，1個社區，40個村民小組，5459戶、20725人(其中：農業人口17778人)，耕地面積17814畝。經篩選識別，全鄉貧困村識別4個，分別是太白村、金壇罐村、和平村、峰頂山村，貧困戶識別867戶、2444人。按貧困屬性分，全鄉因病致貧的貧困戶628戶、1713人;因殘致貧的貧困戶15戶，42人;因學致貧73戶、95人;因技術致貧71戶、230人;因缺勞動力致貧65戶、204人;因缺資金致貧57戶、134人。20xx年全鄉已脫貧118戶、325人，20xx年全鄉預脫貧88戶、275人。
二、市區幫扶亮點。
1、熱心走訪群眾。以同親人拉家常的方法，市駐村組多次深入和平村、峰頂山村、太白村、金壇罐村走訪老黨員、困難群眾、殘疾人、五保戶家中了解他們的困難和意愿。同時多次召開座談會廣泛征求群眾意見和建議，進一步掌握群眾關心的重點、熱點、難點問題。針對存在的問題因地制宜，制定幫扶計劃，落實幫扶責任，明確工作時限，實現結對幫扶工作常態化、制度化。
2、主動爭取項目。在深入摸底調查的基礎上，駐村工作組針對貧困村的氣候、區位和地貌等條件，因地制宜，在和平村種植優質水稻11773畝;在金壇罐村新栽植塔樂科血橙120畝;在和平村、重勝寨村種植萬源優質秋洋芋500畝;在和平村新發展青脆李500畝，優質魔芋300畝，核桃200畝;在重勝寨成片種植晚秋蔬菜300畝，新建了江友蔬菜專業合作社。同時抓好重勝寨村500畝蔬菜基地和50畝葡萄基地、高石口村150畝獼猴桃基地鞏固發展和太白村、金壇罐村和萬家觀村850畝烏梅的管護。主動抓好畜牧業發展，在太白村新建梨園養殖專業合作社1個，實現年銷售雞10萬只。在金壇罐村和重勝寨村建立畜牧小區2個，鞏固和培育生豬養殖大戶15戶，全年生豬出欄可達到3000頭，牛出欄100余頭。
3、加強基本公共工程建設。駐村幫扶部門針對所駐村農民群眾在生產、生活等方面存在的實際困難和問題，從農民群眾最關注的事情抓起，從農民群眾最希望辦又無力辦的事情做起，在交通、水利、教育、文化等基本公共工程建設方面做了大量卓有成效的工作。自20xx年以來，共引進、投入資金1500余萬元硬化村社道路39公里，全面實現了社社通水泥路，在太白村、萬家觀村、碉樓村新修泥碎石路6條共計5.7公里。整治金壇罐村和重勝寨村公路危橋2座，修建便民橋9座，新修生產路1.6公里，整治病害堰塘25口，整治維修渠道9條共計8000余米，投資18.5萬元在金壇罐村新建提灌站1處，市交通局投資20萬元，對太白村村組道路進行硬化，市教育局投資110余萬重新翻修了和平村小學。同時，規劃新建渠道7.7公里，新建飲水工程4處，新建清水池5口，和平村、金壇罐村、太白村共1600畝土地整理項目也在今年開始實施。
4、狠抓教育培訓。市農業局和區農業局多次到我鄉開展農村實用技術培訓，重點圍繞“現代農業創業指導、水稻新品種及機插秧技術、當前農作物病蟲害防治技術、商品有機肥及有機糧生產、農產品質量安全與現代化生產技術”等實用知識開展系統培訓。自20xx年以來我鄉有20xx余人參加了農業技能培訓。
三、我鄉工作措施。
1、建檔立卡到戶到人。我鄉按照“建檔立卡”工作的要求，全面開展了貧困家庭的調查摸底，建立了貧困家庭檔案867戶2444人，完善扶貧對象動態識別機制，通過項目規劃到戶、資金扶持到戶、產業發展到戶、素質提升到人、幫扶責任到人、檔案建立到人，確保扶貧到戶政策全面落實。為實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內容、方法、途徑和落實各項惠農政策提供可靠依據。
2、結對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求，結合“走基層、解民憂、聚民心”活動和“走基層、結窮親、交富友”活動，在工行達州市分行對峰頂山村進行幫扶，區直工委對太白村幫扶，市紀委和區紀委幫扶對和平村和金壇罐村進行幫扶的基礎上，結合實際，從鄉機關、鄉屬各單位、村(社區)選派鄉村干部、醫生、教師、黨員等共267名幫扶人員，組建了8個駐村工作隊，每名干部至少幫扶3-5人，形成結對幫扶機制。嚴格幫扶工作制度。制定出臺了《達州市達川區xx鄉精準扶貧工作實施方案》，要求每個幫扶責任人必須掌握貧困戶的基本情況，因地制宜，因人而異，找準幫扶辦法，制定幫扶計劃，做到“不脫貧不收隊”。
3、加大對非貧困村社扶持力度。成立了以鄉長為組長的非貧困村工作領導小組具體負責非貧困村的扶貧工作，并按照貧困村的標準制定實施方案，落實幫扶政策，明確責任人。
4、強化監管，確保扶貧資金專項到位。我鄉嚴格執行國家扶貧專項資金管理措施和項目資金縣級報賬制的規定，在資金使用上，嚴把“選項、立項、申報、審批、發放、效益”六道關，實行扶貧項目資金公示、公告制度，做到“四不一公開”(即不準挪用、不準擠占、不準截留、不準優親厚友，堅持上榜公開);在資金管理上，實行扶貧資金專戶管理，建立健全報賬制，確保專款專用;在資金監督上，實行項目資金動態管理，鎮鄉村及各扶貧項目均指定專人負責，總結資金使用情況，發揮財政監督審計和社會監督的作用，杜絕擠占、挪用等違規違紀行為發生，保證了扶貧項目資金的合法、合理、有效使用。
四、存在的主要問題。
一年以來雖然我鄉的精準扶貧工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題：一是基本公共工程依然相對薄弱。從基本公共工程上看，我鄉地處偏僻山區，自然條件惡劣，自然災害較多，貧困人群的生產生活水平差，如交通不便、水利設施老化失修、抗旱排澇條件不足，抵御自然災害能力較弱。近年來，雖然通過扶貧項目建設，基本公共工程有所改善，但仍不能滿足當前及今后的發展需要。二是人口素質較低。在走訪農戶中發現，貧困人口普遍接受教育程度低，觀念陳舊，科技認識不強，缺乏致富能力和發展門路，脫貧難度較大。三是扶貧資金投入仍顯不足。目前，我鄉的扶貧資金主要是依靠扶貧辦項目資金和各市、區直幫扶單位的支持，貧困村籌資較為困難。四是返貧現象比較突出。目前我鄉仍然有相當數量的貧困人口，另外，每年都會出現一部分已經脫貧的人群，由于脫貧基礎不穩，因病、因災、因學等原因又重新返貧。
五、下步措施。
1、加大項目建設。繼續扶持扶貧重點村開發項目建設，使重點村的基本公共工程得到進一步完善，產業得到進一步發展，經濟收入和生活質量得到增加和提高。
2、增強貧困群眾自我發展能力。大力開展貧困勞動力職業技能培訓和農業實用技術培訓，充分利用民生工程新型農民培訓，認真做好貧困人口的職業教育、務工技能培訓和創業培訓。確保達到培訓一人，就業一人，脫貧一戶的目標和培訓一門技術，振興一項產業，致富一方群眾的目標。
3、加大資金投入。由于公路等基本公共工程建設和救災減災投入巨大，歷史債務較重，用財力不足，要靠自身力量還清歷史債務極為困難，建議能綜合考慮鄉級擔當能力，加大財政轉移支付力度，分別給予幫助支持，化解歷史債務。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇十
移動通信有限責任公司分公司營業部是**市內最具實力的移動通信企業，到目前為止，全市已建成4條移動光纜通信干線，總長度達到320公里，城鄉共有數字基站52個，通話用戶總數達7萬多戶，年業務收入達到4200多萬元。擁有“全球通”、“動感地帶”、“神州行”三大移動業務品牌，并擁有彩信、彩鈴、手機雜志、移動秘書等多項數據業務。目前，全網運行穩定，通信質量良好，國內漫游通達各省近20xx個城市，國際漫游遍及世界五大洲的240多個國家和地區。目前我們正在向3g時代邁進，具有廣闊的發展空間。
我們移動通信公司經過近6年的建設和發展，可以說在基礎設施和硬件建設上已經能夠充分滿足用戶的需要。因此，軟環境建設就成為我們工作的重點。做為移動通信企業來講，為用戶服務的好壞，是否講究價格誠信是企業能否建康發展的根本所在。因此，公司成立以來，我們始終堅持合法經營，文明服務，遵守行業道德和工商行政管理法規，認真執行《消費者權益保護法》和《物價法》，把“追求客戶滿意服務”做為自己的服務宗旨，秉承“溝通從心開始”的服務理念，打出了“話費誤差，雙倍返還”的承諾口號，不斷提高服務質量。
一是為“價格誠信”創造優越的物質條件。為了方便城鄉用戶辦理業務，我們花大力氣進行營業網點建設。在市內新增了園丁路、靖和街、春城路3個營業廳，在鄉鎮新建了敬信、板石、春化3個營業廳。各個營業廳統一裝修，環境優雅、窗明幾凈，空調、沙發、飲水機、鮮花、坐椅一應俱全，使營業大廳整潔、美觀、舒適，春夏秋冬溫度適宜;我們在大廳內懸掛了各種業務流程和標準資費表，配備了多媒體話費自助打印查詢系統，用戶可以根據自己的手機號碼和密碼，隨意打印消費話單明細。因此用戶辦理業務、查詢話費簡單又方便。我們設立了綜合服務臺，客戶從進門到業務辦理完畢，都有專人引導和解答咨詢，遇有資費上的疑惑可隨時獲得解答。我們在各個營業廳配備了移動夢網演示和體驗系統，用戶可以隨便上網體驗夢網服務，并由營業員負責解說如何避開各個網站的資費陷井，免花冤枉錢。我們配備了客戶服務專用車，可以到鄉鎮為用戶現場辦公，也可以為市內用戶提供必要的上門服務。我們與新聞媒體簽訂了業務廣告合同，及時向用戶傳達各類新業務、新政策、新資費信息。我們還在營業廳安放了手機展示柜、業務宣傳柜和電視錄像設備宣傳業務，增加了業務和資費的透明度，為企業誠實、信用、童叟無欺創造了先決條件。
業務，使用戶有賓至如歸的感覺，;加強了客戶服務人員的服務意識教育，轉變服務觀念，實行客戶經理負責制，上門主動了解用戶需求，有針對性地做好服務工作，為用戶講解各類資費套餐業務，讓用戶根據自己的消費情況清楚使用哪項資費最省錢，真正使客服人員成為客戶的第一顧問和秘書。在實際工作中，大家主動為用戶排憂解難，認真完成好用戶交待的每一件事，使用戶真正信賴移動公司的真誠服務。
三是為“價格誠信”建立內外結合的監督和檢查機制。對內成立了“價格誠信”工作領導小組，實行不定期抽查制度，制定了與資費和服務質量掛鉤的績效考核辦法，使企業內部的價格情況時時處于有效的監控之中。營業員如果出現資費業務的差錯或是沒有同用戶講解清楚各類業務收費方式，都會受到不同程度的考核。運維科、客服中心、營銷渠道管理班還指定專人按時在不同時間、地點對各種業務資費進行撥打測試，以檢測計費的準確性。同時，我們還聘請了匿名社會監督員，不定期進行價格和服務質量的抽查，并根據抽查情況認真考核和整改。我們還主動請人大代表團、政協委員代表團來視察指導我們的工作，匯報服務情況，了解基層群眾的呼聲。每年我們都要召集客戶代表、大客戶、鄉鎮聯絡員、代辦戶到公司來，或召開座談會或舉辦聯誼活動，認真征求他們的意見，傾聽用戶在資費收取、欠費停機等方面的呼聲，加強了相互之間的了解與溝通。對于以上各方面提出的意見和建議，我們都要召開專題會議進行認真研究，找出解決問題的辦法及時改正，并對意見和建議給予相應的答復，及時反饋給相應的人員或部門。
四是以誠信為本，建立上下通達的用戶投訴處理通道。首先我們經常與物價和消協取得聯系，及時了解用戶在使用移動業務方面的投訴情況，認真對待用戶投訴，每件都能夠妥善解決，并達到用戶滿意。其次是我們建立了由省至州至市的1860客戶投訴體系，并廣泛向用戶宣傳投訴號碼，用戶有意見一撥1860，即可由上至下發來投訴處理單，并要求必須在規定的時限內予以解決，既要向上匯報處理結果，又要給用戶反饋解決情況，如果用戶不滿意，可以繼續投訴。省、州、市三級都要對處理情況進行考核，并具體落實到人頭。如果用戶來公司詢問或投訴，無論員工、班長、科長、經理隨便哪一級，都可以得到妥善解決，因為我們內部實行了“首問負責制”，問題解決的好壞，都與每個人的績效考核緊密掛鉤。大部分投訴是因用戶對業務不熟不理解或不清楚資費的收取標準而發生的，因此，在處理投訴過程中，我們要求員工要從用戶的角度出發，體諒用戶的不專業性。僅今年1至11月，我們就處理用戶投訴900多件，每件消費爭議、價格爭議都得到了合理的解決，用戶對此也表示滿意。
在工作中，我們始終堅持誠信為本、守法經營的原則，尤其是在價格上更是童叟無欺、公平競爭，因此，近兩年來，先后獲得了省、市兩級消協授予的“消費者滿意單位”和“誠信單位”榮譽稱號。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇十一
兩位七旬老人，三間磚瓦房，三個正在上學的孫子(孤兒)……走進老人的家，沒有一件值錢的物件，院內還掛著幾雙手工做的布鞋，磨爛的鞋跟處還打著補丁。這樣的家境，就連新修建的三間磚瓦房，還是駐村工作隊幫老人申請危房改造資金進行修繕的。
10月23日，當從市直機關事務管理局局長手中接過慰問金后，70歲的老人禁不住老淚縱橫，她激動地說：“要不是駐村工作隊幫俺，到現在俺們一家人可能還住在危房中呢!駐村的小伙子就像俺家的親戚，經常來幫助俺!”當天，市直機關事務管理局駐村幫扶工作隊為**村多家貧困戶送去了5000元慰問金，并幫助他們秋收秋種。
“我們駐村就是要樹立黨員干部形象，給群眾以信心，讓他們感受到黨和政府的關懷和溫暖，就是要幫群眾找到致富的路子，讓他們早日富裕起來，就是要通過辦好事、辦實事，讓他們生活質量更好一些。這不是套話，是實話。”談及駐村幫扶工作，被選派到民權縣掛職任龍塘鎮黨委副書記、**村黨支部第一書記的如是說，只有把村里百姓的事當成自己家的事，村里百姓才會把我們當成自己家的人，這是他駐村以來最大的感受。
“下基層，聽心聲，辦實事，真扶貧。”這是到**村駐村的真實寫照，也是他給自己駐村制定的“12字方針”。到**村駐村幫扶以來，積極參加鎮黨政領導班子會，立足全局找準著力點，作為村支部第一書記，他與地方廣大干群一道，緊緊圍繞農村工作大局，通過抓班子，帶隊伍，興產業，促發展，迅速掀起美麗鄉村建設熱潮。
駐村工作首先是摸清底子，理清思路，在此基礎上，要想真正為群眾辦實事、真扶貧，就少不了上級領導和部門的大力支持。到**村后，挨家挨戶走訪群眾，認真聽取他們的意見和建議，了解老百姓真實的想法和現狀。在摸清**村的實情后，第一時間擬訂了一份駐村扶貧計劃，并向局里申請支持。市直機關事務管理局局長非常支持駐村工作，他每周一例會要聽取駐村工作的情況匯報，堅持隊員當代表、單位做后盾，建立了局領導班子成員包村到戶、局科室聯系村組的幫扶體制，給駐村幫扶工作提供了堅實的保障。
協調健身器材、為小學安裝空調、推進安全飲水工程……駐村以來，根據擬訂的幫扶計劃，腳踏實地地執行，通過多方協調、努力爭取，各項扶貧項目資金、涉農資金都向**村傾斜，真正把駐村的事當成自己家的事去辦。
任何努力都不會白費。由于駐村幫扶工作成績突出，今年5月24日上午，全市駐村工作觀摩交流活動在**村舉行，市直機關事務管理局駐村工作隊現場介紹了駐村工作的先進經驗和做法。
“駐村就要堅持情為民所系、利為民所謀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，辦一些看得見、摸得著的好事，打基礎、利長遠的實事。”對于農村，有著深厚的感情，他把這份感情融入駐村中，化成為駐村老百姓辦實事的動力。
“駐村不僅僅是蹲在村里，還要真正地為老百姓辦實事，想辦法讓他們增收致富，這才是駐村幫扶的最終目的。”拿著精心撰寫的一份扶貧工作計劃，動情地說，“當務之急是要完善基層組織建設，爭取扶貧辦農村發展基金，為美麗鄉村建設發展奠定良好基礎”。為此，他多次帶領村“兩委”班子和村民代表到西安楊凌區示范園、蘭考藍莓基地、人和鎮雙飛莊園、城關鎮亓堂、白云禪寺石柱草莓園和龍塘鎮天邦食用菌基地，考察學習到戶增收項目及學習農業種植技術，爭取申報到戶增收項目，及時調整農業結構，逐步發展一村一品。目前，他已組織100戶建卡低保貧困戶成立了“均強種植專業合作社”，有效利用鄭民高速沿邊高效農田發展種植業。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇十二
我隊現有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數都是來自寧南山區和鄰近吳忠、靈武的農民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現場安全管理教育培訓工作思路，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質量達標意識，加強建設，杜絕了輕傷以上人身事故的發生，確保了安全生產。
回顧一年來的安全生產管理工作，主要抓了以下幾個方面：
根據20xx年安全生產奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產經營制度和安全生產責任制，始終堅持領導干部二十四小時值班制，落實技術員、跟班隊長、工長、班組長現場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經驗代規程，不按規程作業的現象發生，嚴格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設親自撤。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現象發現一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關”的基礎上給予停工反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質量標準化”的理念教育廣大干部職工，經常性不間斷地組織職工對質量標準化標準再學習，提高職工的質量意識。給每個班組長配發了尺子，每個大工配發了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質量要求挑一架梁子、鋪一片網子、打一棵柱子，然后手把手的教給現場作業人員。使我隊全體員工干有方向、學有目標，在干中學、學中練、練中精，達到了以質量保安全。
具體做法是：加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規程規定進行操作；加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領導小組，分頭把關，各負其責；加強不同季節，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓加大力度，必須經過考試，合格后方可上崗。實現了以工序質量保工程質量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現了我隊連續安全生產“六周年”的好成績。
我隊始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好員工的經常教育培訓，組織開展了崗位練兵、技術比武和“日清日安、日學日高”、每班一題等為主要內容的現場安全教育培訓活動。堅持在每天班前會上，對《三大規程》、采煤各工種的操作知識，應知應會知識，現場培訓、現場問答，強化職工業務知識學習，將“日清日安、日學日高”工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓工作再上臺階，也使現場管理工作得到強化，實現了采煤一隊連續安全生產“六周年”的好成績，為我礦實現連續安全生產“十周年”做出了積極的貢獻。
20xx年我隊將實現正規循環作為生產管理的重點，定期召開區隊生產專題會，及時協調解決生產環節出現的各類問題，突出工序環節的管理，實行專人包機負責制，強化機電設備的維修與保養，保證了全年產量目標的完成。20xx年我隊共生產原煤31.56萬噸，創造了炮采工作面生產原煤的最好成績，正規循環率達96%，設備三率達90·5·1。
細化量化經濟指標，將責任落實到班組和個人
為了實現生產經營承包的.經濟指標，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產量、材料消耗、工程質量、安全生產捆綁在一起，將材料管理作為安全生產投入所具備的基礎和保證，本著“基礎要靠舍得投入，效益要靠精打細算”的用料原則。根據月初計劃產量數，以產量定材料，將塑料網指標（0.52m2/t）、鉛絲指標(0.08kg/t)、火藥（0.35kg/t）、工資（7.46元/噸）細化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一，一月一評比的辦法；實行材料領用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，嚴格考核。克服了以往發料有人管，使用材料無人關心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細化小班核算，追求效益最大化”的經營理念，確保了安全生產必要投入。
20xx年我隊生產原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產9.42萬噸，塊煤率達40.87%；全年工效達6.183噸/工；循環率達96%，其中有三個月達100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗收930次，優良品率達100%。礦安全質量評估a級率評估次數為81個，a級率達9.55%；b級率評估次數為623個，b級率達90.02%；c級率評估次數為3個，c級率達0.43%。礦質量標準化檢查41次，平均得分94.4分，均達到了部級標準。指揮部4次達標，平均得分95.1分，全部達標。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達標。現場安全培訓考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績為94.1分。實現了全年安全生產。
總之，在過去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產處于全公司領先水平。這一成績的取得離不開自治區煤礦安全監察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產、安全與效益、安全與社會穩定的關系，以安全生產促企業效益增長，以安全生產保職工幸福安康。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇十三
兩年一度的村莊建扶作業就快曩昔一年了。一年來，我作為一個退居二線的老同志，遵守領導安排，以為老百姓辦實事做好事的平緩心態，與農人兄弟同吃住，跟村支兩委共策劃，心系在老百姓身上，勁使在鄉民脫貧的事上，為xx村做了幾件小事。
一是抓住了村支兩委班子思維建造作業這個牛鼻子。xx村6個行政組，220戶，838人，是一個小村。村支兩委班子4人，村支書兼村主任1人，秘書1人，方案生育專干1人，另一名支委終年在外打工，實踐在崗的村領導僅有3人。鄉民小學及以下文明占75%，多數人目光短淺，觀念陳腐，思維懶散，胸無大志。全村水田340畝，旱地90畝，犁地少，土壤瘠薄。缺少資本，交通阻塞，環境清潔差，出產日子條件落后。20xx年人均收入xx元，有的鄉民基本日子無法得到保證。全村沉痾特困戶xx戶，孤寡老人xx人，殘疾人xx人，未婚大男人12人。了解到村里的這些狀況后，我以為抓好村支兩委班子建造，激起他們的作業活躍性是其建扶作業的牛鼻子。只需村領導班子的思維覺悟進步了，老百姓脫貧致富的熱心才干充沛激起出來。進村的第一天，我就帶著自個連夜在家寫好的5大方面36個疑問的查詢提綱與村支書、村文書一同談狀況、擺疑問、找優勢、尋未來，接連幾個黑夜與曾建長支書今夜長談，一同與建扶作業隊的另一位同志在建長的伴隨下走遍村里的水田旱土山包和河岸，并與一個個農戶深聊。之后又重復聽取xx鎮駐村干部、分擔的鎮領導及本來在村里作業過的一些縣鄉干部的定見，在3月中旬就寫出了，提出了“架好橋，接通致富路”的建筑村組公路，重建河xx大橋，“讓村里人融入村外面的精彩國際，享有更多人生出彩的時機”的斗膽思路，并對建造村團體經濟安排，改進農業工業結構提出了自個的思路供村支兩委參考。
我的查詢陳述出來后，在村里引起了極大的反應，特別是村里的老黨員，退休老師、干部以為找到了xx村貧窮落后的根本原因，牽住了xx村致富的牛鼻子，積聚在xx村的近百年的造橋夢、筑路夢做起來了，咱們的思維毅力集合在改動貧窮相貌的美好期望當中。村支兩委班子意氣風發，意氣風發。
車頭發動了，車子也就會跑起來。
對于村里黨員隊伍年紀偏大文明偏低的疑問，本年咱們建扶作業隊同村支委一同，展開了一名年青的高中畢業生為中共預備黨員。每月舉行一次村支委會，每個季度舉行一次黨員會和民主日子會。進一步加強村支兩委原則建造，把村級財務揭露、村務揭露落到實處，讓鄉民代表參加村里的項目監督與財務監督。
二是公路修到每個小組和院子，小車開到家門口。一年來，我同鄉民一同建好村莊公路5.1公里，徹底改動了幾十年來xx村日夜聽得到轎車喇叭聲卻出門坐車難的前史。前史上的xx村是xx縣城的東大門，是、水田及xx縣北面幾個城鎮通往xx縣城的交通要塞。但解放后，因為省道s312、縣道x057的建造，使河對面的xx村成為了一塊交通死角，近年的新溆高速公路從村后穿梭而過，又將xx村切成兩半，本來的交通優勢成為了新的交通下風。我到后，把村組公路的建造作為扶貧作業的第一件大事來抓，數個夜晚與鄉民長談，親身起草立項陳述，重復屢次找市縣領導陳述，乃至使用兄弟聯絡和諧，總算得到了交通部門全程提早施行xx村5.1公里村組公路的批復，把xx村組公路建造擠入了年內村莊公路建造方案，幾個月來，我和村里一同，敏捷安排施工，強化質量監管，順暢地在年底之前竣工通車。我和鄉民們走在廣大的村莊公路上，臉上洋溢著幸福的淺笑。
三是經過多方努力，x大橋(現改稱為xx大橋)擠進了本年的修橋方案，估計春節前開工，下一年能夠建成通車。橋曾是前史上河上最大風雨橋，但20xx年洪水沖垮后就改成了一個渡口，成為了xx村交通阻塞的致命點，也隔斷了河東面村莊通往xx縣城的便道。看到村里小孩上渡船上學，鄉民購買日子日用百貨和農業出產材料渡河的艱難，我到村的第一天就有一種激烈的期望――在這兩年的建扶作業中，必定要協助鄉民們把這座橋康復建好，以完結xx鄉民近百年的愿望。多年來，xx村跑省、市，跑縣城，找省長，找市長和縣長，陳述寫了一個又一個，公章蓋了一串又一串，領導的批示，一個接著一個，可橋的建造竹籃打水一場空，村里的領導累了，上面的領導感到沒辦法了，老百姓漸漸的不再抱期望了。可我立志建橋的主意揮之不去，日日夜夜想的是橋的事，即使不能列入國家方案，使用高速公路工程建造在xx村修的便橋搬家改造，也要把河上的大橋建成。我的主意得到了村里班子和老百姓的支持，咱們一方面進行便橋搬家的可行性證明，另方面活躍尋找進入國家建橋方案的路子，皇天不負苦心人，本年下半年，()大橋總算列入了國家渡改橋方案。交通部門的領導當著我的面說，市國資委的老“領導”這么熱心扶貧作業，他們交通部門必定會大力支持。
幾個月來，洪水評價、航運評價、河槽勘探、橋梁方案的每個環節，我都親身參加，和諧聯絡，執行職責，建議鄉民捐資自籌有些資金，一環扣一環的做好前期各項作業。如今方案圖紙現已完結，可望在春節前投標斷定施工單位并開工。
四是做好和諧作業，完結了農電網改造，鄉民用電由1.2元/度降低到了0.65元/度，安全、充沛用電得到了保證。xx村的農電網改造列入了本年的方案，可遲遲不能開工，我經過查詢了解首要是村里收了每戶鄉民一個電表錢，電業管理部門不允許，請求村里要交還，才干進村進行農網改造。村里把收來的錢用在了別的項目上，退電表錢少了資金，為此，我語重心長做村支兩委的思維作業，想盡想方設法，在本年4月，退清鄉民資金xx元，電業部門頂著酷署，投入資金xx萬元，改造電網4公里，我伴隨市電業局的鄭總工程師三次冒著高溫現場輔導電網改造作業。在鄉民電表方案接連少報的狀況下，我經過市電業局聯絡，兩次為鄉民添加裝置電表塊，添加投入萬多元。
五是活躍安排抗旱活動，獲得了旱年糧食收成不受丟失。本年是我市前史上難見的干旱之年，xx村不少農田受旱嚴峻，由此，我同村支部一同安排鄉民科學管水用水，充沛使用電排設施，保證水稻在干旱之年依然獲得好的收成。水稻畝產仍達500-600公斤。
六是催促村里搞好清潔，營建漂亮日子環境。年頭的查詢陳述我曾寫到xx村清潔狀況差，“房子路旁邊亂倒亂放廢物，村里彌漫著嗆鼻的臭氣。”本年村支兩委在整體鄉民中展開清潔衛日子動，評出環境清潔榜樣戶7戶并獎賞拖把掃把，使環境清潔整潔戶到達90%以上，一同，村里在資金極其艱難的狀況下，購買了廢物桶、翻斗車、鐵鏟等東西，請長時間清潔工3名，創造了漂亮日子環境。
七是持續支持鄉民穿的暖、住的好，年內鄉民改造危房新建住宅4棟，年頭，同xx村x戶特困戶展開對口幫扶，與國資委領導一同對8戶鄉民進行了造訪慰勞。
一年來，國資委、市石化公司、市石油公司分別向村里捐獻扶貧資金xx萬元，xx萬元，xx萬元。和諧縣扶貧資金20萬元，和諧鄉民電表xx個萬多元。另公路建造已到位資金xx萬元，農網改造投入資金xx萬元。
30年前，我在xx縣相鄰縣xx縣做鄉長時，就獲取省交通廳的支持在河的源頭之一的羅洪鄉與xx縣槎溪鎮之間建筑了一條山區公路并開通了縣際班車。20xx年前，我在xx市政府財辦作業時帶領財貿系統10幾個單位在xx縣晨光鄉扶貧。本年，安排上安排我到xx鎮xx村扶貧。幾十年曩昔，我這次到貧窮村扶貧的感受與之前已全然不同，我圖的不再是安排上說的要干部到底層去鍛煉，而是抱著養老休閑的心態，我走在村莊的小路上，與鄉間的人交兄弟，身體健康，身心愉快，能為老百姓辦點小事更倍感欣喜。
時隔幾十年再做村莊作業，我開始有些陌生，更怕難以勝任。一年曩昔，能夠做一點點小事，我有以下幾點新的領會：
一是“領導的支持是最大的支持，”沒有領導的支持我的建造扶貧作業就步履維艱。市縣建扶辦、扶貧辦、市委安排部、市國資委，特別是xx縣委對我的作業給予了極大的支持。一年來，我屢次向市委安排部副部長、主任、市扶貧辦、主任及市建扶辦討教陳述屢次，更是屢次向市里村莊公路局的老同學常常咨詢，而xx縣委胡書記、安排部王部長，及扶貧辦方主任，也屢次溝通，得到他們的點撥和協助。而縣交通局的多位領導與工程師更是成為了我作業上的好兄弟。我還兩次到xx鎮向鎮領導陳述，尋求他們對作業的定見。市國資委主任、書記雙雙帶領委里的干部到xx村現場作業，為村里的建扶作業處理難題，分擔副主任屢次赴村里造訪慰勞艱難大眾和了解村里的建房扶貧狀況。能夠說，沒有許多領導的鼓舞與支持，我是沒有精神動力做這些作業的。正如胡忠威書記說，克書幾十年從不為自個的事求人，如今為了村里的事處處相求，咱們村里可要愛惜。一句話，說的我心里暖烘烘。
二是不管做什么陌生的作業，都要深化其間，摸清狀況，有查詢就有發言權。我從事財金宏觀調控和商業領導作業多年，離開村莊太久，村莊現狀、村莊方針不太熟悉，承受到xx村做幫扶作業隊長的使命后，我連夜學習黨的村莊方針特別是扶貧方針，通篇學習了《國務院關于武陵山片區區域展開與扶貧攻堅方案(20xx—20xx年)》，了解了xx縣及其各城鎮扶貧狀況，并帶領村支兩委赴周邊村鎮xx鎮觀賞調查葡萄大王葡萄基地，到維山鄉與種糧大戶進行現場溝通。一同，屢次到市林業局、農機局陳述學習，到市農業局糧油站、土肥站、種子站、植保站學習事務，了解行業動態和農業技術，到市經管局學習如何展開農業合作社。一年的扶貧，尤如讀了幾年的農業大學，學到了不少的東西。能夠把公路項目提早列入本年方案，能夠把橋項目在年內拿到，都是我和村支兩委深化細致的作業，時間把握細節，像難如登天一樣的尋找時機分不開的。只需深化其間，時機總是給有預備的人的。
三是心安了，把村里的事當成自個的事來做。一年多我來去xx村，開的都是自個的私家車，不叫司機，也不必公車，與村支書等人找市縣領導，赴外地觀賞，我就給支書當司機，不管在擁堵的城市仍是崎嶇的山路，不管是烈日當空仍是暴雨傾盆，我都很暢懷地駕馭著自個的《皇冠》車，感受自個最高興。那天我把車開進了呂世益的葡萄園，驚嘆自個的駕車水平，能行進在村莊的田埂道上。而去找曾世平老人時，他正在遠在家鄉40公里外的田地里耕耘，那天的雨很大，在泥濘農耕路上，我的車子首次滲滿了泥巴，而曾世平父子把滿腿泥巴踏進我的車廂，首次讓我的車座與毛毯充滿了泥漿的氣味。還有一次，我的車被在xx村施工的一臺挖土機挖破了，害我在4s店花了多元才修理好。可這一切出現時，我都是高興的，沒有一毫的不快感。
市國資委對口xx村的建扶作業還有一年，下一年的建扶作業使命依然很重，筑路修橋改造農網的作業在兩年內可望有個結局，xx村的根底設施可望兩年內得到根本性的改進，但扶持村里農業工業，展開村級團體經濟的作業還有很多作業要做。方案下一年在完結公路橋梁建造的一同，咱們與村支兩委一道，要在稻田養魚、專業戶養黑豬方面做些作業，方案稻田養魚250畝，展開養豬專業戶5戶。要引導鄉民組成水稻種植合作社和特種種植業合作社，綠化荒山，美化村莊，持續支持鄉民改建危房，改進日子條件，讓每一個鄉民都吃的飽，穿的暖，住的好。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇十四
20xx年至20xx年，是新一輪文明機關和省市級文明單位申報創建年，為了鞏固我公司文明單位創建成果，努力創亮點、創特色，推動文明創建上新臺階，現制定分公司20xx-20xx年文明單位創建工作規劃如下：
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的精神，以扎實開展“學習貫徹、爭創發展新業績”主題實踐活動為主線，以轉作風抓服務、轉機制抓創新、轉重點抓增收為內容，深入推進創先爭優活動和學習型黨組織建設，努力創建文明和諧單位。
二、創建目標。
通過創建市級文明單位活動，全體黨員干部的政治和業務素質得到普遍提高，思想和紀律作風得到明顯加強。全體黨員干部樹立開拓進取的創新形象;客觀公正、清正廉潔的自律形象;愛崗敬業、實事求是的務實形象;團結協作、顧全大局的整體形象。實現內在素質與外在形象的統一，進一步密切黨群、干群關系，力爭20xx年度達到“市級文明單位”。
三、創建內容。
1、創建學習型單位。通過“網上大學”、“手機課堂”等學習平臺，創新學習理念、學習方式、學習機制，建設求真務實，充滿活力的文明單位。加強政治理論學習，提高思想政治水平。把加強學習型黨組織建設，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀放在創建活動的首位。通過加強政治理論學習，引導全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀。
2、創建服務型單位。一是規范服務行為。抓好公司工作人員行為規范的推廣，普及落實倡導“滿意=10分”。美化辦公環境，營造清潔文明辦公場所。切實轉變單位作風，強化業務辦理能力，提高辦事效率，繼續抓好“首問負責制”和“服務承諾制”工作的落實，實行限時服務制，制定精細化管理的相關制度和措施，簡化審批程序，規范審批行為。完善電子政務，實行無紙化辦公，提高工作效率。三是加大移動產品質量安全監管力度，成立qc小組，切實解決客戶關心的熱點、難點問題，讓客戶放心滿意。
3、創建和諧型單位。一是要樹立大局意識、團結意識、合作意識，努力形成符合傳統美德和時代精神的道德規范。二是發揮思想政治工作解疑釋惑、理順情緒、凝聚人心的作用，努力形成有利溝通、誠信友愛、團結協作、共同提高的人際關系，努力形成寬松和諧、公平競爭、充滿創造活力的工作氛圍和政令暢通、科學有序、保障有力的政務環境。三是組織“學創”活動，積極參加各類社會志愿服務活動，帶頭踐行團結、友愛、互助、奉獻的志愿精神，樹立良好的公司形象。四要保持辦公環境內外美觀整潔，抓好綠化、室內環境凈化美化，倡導無煙科室，引導干部職工遵守市民公約和“六不”行為規范，營造未成年人成長的良好氛圍，做到辦公環境整潔、優美，停放車輛有序、整齊。
4、創建廉潔型單位。一是要加強反腐倡廉教育，教育、督促機關干部努力學習和實踐社會主義核心價值體系，自覺遵守廉潔自律的各項規定。二是要認真落實黨風廉政建設責任制，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，規范黨員干部的從政行為。三是認真落實中、省、市和黃岡公司關于進一步轉變工作作風、密切聯系群眾的一系列規定，大力開展、政風行風評議、治庸問責、優化經濟發展環境等活動，切實轉變干部作風。四是加大對權力部門、重點部位和關鍵環節的監察力度，堅決糾正損害群眾利益的各種不正之風，努力營造風清氣正的機關風氣。
5、創建節約型單位。一是要建立有利于節約資源、降低機關運行成本、提高工作效能的工作機制。二是要廣泛開展內容豐富、形式多樣的節約能源教育活動，倡導低碳減排，建設節約文化，引導單位黨員干部從點滴做起，養成節水節電節省辦公用品等節約習慣。三是要嚴格執行有關政府采購節能產品的規定，突出抓好機關節能降耗工作。四是要切實做到轉變工作作風，抓好“三抓一促”活動、“三短一簡一儉”(發短文、開短會、講短話、簡辦事、勤儉節約)活動，精文減會，杜絕重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費行為。
6、創建創新型單位。一是要解放思想，更新觀念。深化基層黨組織“五個基本”建設，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導干部職工進一步解放思想，拓寬視野，積極探索解決問題、推進工作的新思路、新辦法、新措施。二是要立足長效，創新機制。深入基層、深入實際，搞好調查研究，不斷研究新情況，解決新問題，全面推動各項工作上新水平。三要是力爭一流，創新工作。大力倡導講實話、講實干、講創新、講實效，增強“政治強、作風硬、業務精、績效優、甘奉獻”的意識，形成敢為人先、敢冒風險，敢于創新、勇于競爭的組織文化。
五、創建措施。
(一)加強組織領導。
切實加強對文明單位創建工作的領導，成立文明創建工作領導小組，黨政主要負責人為創建工作的第一責任人，做到親自抓。綜合部真負責搞好文明單位創建的計劃、實施、協調等基礎性工作，把創建工作擺上重要議事日程。
(二)加強黨的建設。
充分發揮黨組織的政治核心作用和黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，抓好黨的思想建設、作風建設和組織建設。
(三)強化學習研討。
把講學習放在首位，堅持中心組學習制度，做到每月組織一次學習。班子成員和四職級經理以上領導干部都要參加，認真做好讀書筆記，積極討論發言。每個班子成員每年至少寫出1-2篇有深度、有理論、有社情的心得體會，不斷提高班子成員的領導能力和領導水平。
(四)抓好職工的思想教育。
用科學發展觀理論武裝全體干部職工的頭腦，加強干部職工的愛國、愛崗敬業教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發廣大職工的無私奉獻精神。加強職工的職業道德教育，對職工進行系統培訓，大力提倡尊老愛幼、愛護公物、助人為樂、見義勇為、扶困濟貧精神，打擊歪風邪氣，樹立單位正氣。積極創造條件，改善生產、辦公條件和環境，提倡文明生產、文明辦公。
(五)認真開展法制培訓教育。
以全市黨風廉政建設宣傳教育月活動為契機，認真組織開展“文明服務教育”和“六五”普法活動，開展“學習崔學選，立足崗位作奉獻”活動，組織職工開展經常性的法律法規學習，召開典型案例警示教育會。
(六)大力推進行風建設和單位作風建設。
一是強化建設系統行風建設。教育廣大黨員干部牢固樹立正確的權力觀、利益觀，帶頭實踐“三個代表”，帶頭貫徹落實科學發展觀，全心全意為人民服務，克服官僚主義、本位主義、利已主義等不良行為。二是深化“三型”機關建設。繼續創建學習研究型、勤政服務型、廉潔高效型文明單位。三是堅持“三同步”工作制度，簡化辦事程序，提高服務質量和工作效率，以良好的黨風政風迎得廣大客戶的好評。
(七)積極開展社會治安綜合治理活動。
嚴格落實維穩工作責任制，切實做到維穩工作有人抓、有人管、有落實。認真開展矛盾糾紛排查調處工作，時刻掌握本單位各類矛盾的動因，隨時加強有關情況的了解和分析，做到發現問題及時協調和處理到位。大力加強督查督辦，建立健全維穩工作督查制度，開展對發現矛盾問題處理情況的檢查督辦，做到件件有落實，事事有回音。完善各項配套設施，強化管理制度的落實，創建“平安單位”。
(八)扎實抓好計劃生育工作。
落實計劃生育工作責任，認真執行計劃生育“一票否決”制度，健全單位計劃生育管理體制，分別落實工作領導和管理機構，嚴格目標責任考核，確保不出現計劃外生育。
(九)強化安全生產工作。
堅持安全第一、預防為主的方針，加強對職工的安全教育和基站的安全檢查和監督，確保全年安全生產無事故，促進行業管理有序進行。
(十)加強制度建設，切實做到科學管理。
要認真學習并嚴格執行各項規章制度，切實加強單位建設;加強對業務工作、紀律規范、環境衛生、集體活動等方面的督促檢查，保證各項工作有效實施;認真搞好優質服務，努力提高工作質量、工作效率和服務水平。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇十五
20xx年3月14日，鄉召開由村主職干部、鄉直單位負責人、全體行政干部108人參加的春季農業農村工作會議，安排部署精準扶貧工作，下發了《關于扎實推進精準扶貧工作的實施意見》和《關于進一步明確精準扶貧幫扶單位、包村扶貧專干和包片信息員的通知》文件，進一步安排部署精準扶貧工作。鄉精準扶貧工作扎實推進，主要體現在以下幾個方面：
一、嚴格把關，提高扶貧精準度。
扶貧就是要“瞄準重點、精準制導、定點清除”，實施精準扶貧，關鍵在于突出扶持重點，圈出貧困區域、劃定貧困群體、制訂具體幫扶措施，改“大水漫灌”為“滴灌”，提高扶持效果。為此，根據縣委、縣政府出臺的《關于全面推進農村扶貧幫扶到戶工作的意見》的精神，我鄉按照“識別到人、幫扶到戶、落實到位”的要求，重點做好了幾項工作：那就是準確扶貧對象，建立規范檔案;量身定做扶持措施，確保扶貧效果;幫扶責任到位，完善考核機制。
1、認真做好建檔立卡工作。按照精準度的要求，根據縣核定我鄉20xx年貧困人口人的數量科學分配到各村、組，組織人員到村到戶開展好貧困狀況調查，為貧困戶“建檔立卡”，做到底數清，情況明。采取“五定”措施(定對象、定政策、定措施、定責任、定目標)，全面推進農村扶貧幫扶到戶工作。
2、加強“兩項制度”的有效銜接。加強了農村低保制度與扶貧開發政策的有效銜接，確保沒有勞動能力的貧困群眾應保盡保，有勞動能力的貧困群眾應扶盡扶。讓他們都能實現“兩不愁三保障”(不愁吃不愁穿保障其住房、醫療和教育)。
3、加快移民搬遷的步伐。全面推行移民搬遷與新農村建設、危舊土坯房改造、生態建設、圩鎮建設相結合的工作模式，有效改善群眾居住條件和環境。按照自愿原則，積極推進易地扶貧搬遷，整合生態移民、地質災害搬遷等項目，加大移民搬遷宣傳力度，強化措施，大力推進。比如源生態移民建設項目就由我鄉黨委書記一把手親自負責調度，多方奔走，還由鄉政府前期墊付了萬啟動資金。20xx年計劃實施“進城進園”搬遷移民人，實現進圩鎮、中心村安置人。切實解決深山區、地質災害區、生態保護區貧困群眾脫貧致富的根本出路，從而不斷減少貧困人口。
4、抓好“智力扶貧”即培訓轉移就業扶貧。通過實施農民技術培訓，增強貧困群眾自我發展的能力，加快“輸血”式扶貧轉向“造血”式扶貧的工作進程。以貧困家庭“兩后生”和進城進園安置貧困戶勞動力為重點，集中扶持貧困戶“兩后生”職業學歷教育培訓和貧困勞動力就業技能培訓，提高他們的職業技能，增強貧困群眾自我發展能力。20xx年，計劃完成學歷教育及勞動力轉移人。
5、加大產業化扶貧力度。積極探索創新扶貧模式，爭取國務院扶貧辦的政策支持，以鄉源頭生態保護及縣飲用水源地為基點，加大對特色產業的扶持，如源村毛竹、基田村茶葉及毛竹和花卉苗木、大小湖崠村藏香豬、牛、羊特色養殖，胡屋村兔子養殖，黃陂村蜜蜂養殖等等。
6、夯實基礎設施基礎。俗話說：“要想富，先修路”。面對全鄉70%的小組路未硬化的難題，我鄉積極爭取上級資金支持，今年開工建設公里小組路面硬化，20xx年向上申報6個扶貧項目，爭取資金萬，基本實現村村通水泥路、村村通水通電，個校安工程正在建設之中。
二、我鄉扶貧攻堅工作有以下幾個特點。
1、黨委、政府高度重視，落實領導責任制，層層抓落實。
我鄉黨委、政府對扶貧開發工作十分重視，扶貧攻堅工作由黨委書記一把手負總責，并成立了扶貧攻堅工作領導小組，鄉、村層層簽訂責任狀。黨委、政府對扶貧攻堅工作實行“一票否決制”，同時加強完善組織領導，以實現扶貧開發的高位推動。按照“書記負總責，工作到村，扶貧到戶”的總要求，充實完善監督體系，定期檢查，形成制度，長期堅持。
2、縣鄉聯動，縣級對扶貧工作的參與性增強。
當前，重點村的村干部和群眾對掛點扶貧工作都很支持，迫切希望掛點單位能辦好事、辦實事。全鄉6個扶貧重點村已有了縣直單位掛點幫扶，并已全部到村開展工作。以“三送”為載體，制訂了《鄉全面推進農村扶貧幫扶到戶工作實施方案》，實現對貧困戶幫扶全覆蓋，為每戶幫扶對象指定一名黨員干部作為幫扶責任人，并將幫扶情況和幫扶成效作為明年開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內容，確保幫扶工作落到實處。幫扶責任人和幫扶實施情況建立電子檔案，以便隨時查詢。
3、正確引導產業轉移，大力扶持特色產業，積極鼓勵外出務工，幫助貧困農民增加收入。
在加大黃龍病防控工作力度的同時，大力宣傳我縣產業轉移扶持政策，引導農民加強土地流轉，特色產業成規模，應對黃龍病帶來的蜜桔臍橙產業收入的急劇減少，積極引導和鼓勵貧困戶就近就地開展二、三產業，并結合當地實際，幫助并組織農民搞勞務輸出。我鄉結合招商引資工作，采用引導貧困戶到我縣工業區就業的辦法，增加貧困戶收入。
4、加大培訓力度，依靠科技提高扶貧攻堅的效益。
以農民知識化工程和勞務輸出崗前培訓為載體，以提高農民應用果業生產先進技術水平、提高農民謀生手段為主要內容，整合勞動力轉移培訓、“雨露計劃”、職業教育“一村一名中專生”和“一村一名中高級技工”等培訓資源，為幫扶對象提供免費技能培訓，使每戶扶貧對象至少掌握1項就業技能或實用技術，促進穩定就業、增收脫貧。鄉里今年舉辦各類針對農民的培訓已達20余次，參訓人次達500多。
5、堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則，建立運作激勵機制。
我鄉在扶貧工作中堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則，在政策、步驟、批此上區分不同情況，分類扶持，不搞“大鍋飯”。對于有強烈脫貧愿望和具備一定勞動技能的貧困戶，要集中力量優先扶持，讓這一部分貧困戶先脫貧致富。對于無勞動能力、因殘疾、因疾病致貧的，納入社會民政救濟體系。對于有勞動能力，但好逸惡勞、坐等靠要、懶惰酗酒致貧的，進行耐心教育和引導。以此激發、激活貧困戶依靠自己的頭腦和雙手，通過勤奮勞動，自我脫貧，走向富裕的內在動力和機制，從而最大限度調動貧困戶的生產積極性，使貧困戶把壓力變為動力，把動力變為活力，帶來了貧困戶從精神狀態、思想觀念、勞動能力、生產方式到收入水平的一系列變化。
三、扶貧攻堅工作遇到的難題及建議。
1、鄉群眾經濟基礎薄弱，果業開發晚，加上近年為加強源頭保護及縣城飲用水源地保護實行了全封山政策及退果還林，在增加群眾收入方面遇到非常大的難題，特別是現在果業遭受黃龍病的肆虐，產業轉移工作還在起步階段，無經驗可借鑒，特別是對于貧困家庭，小規模種植養殖戶，抗風險能力更弱。建議加大產業轉移工作調研，由縣統籌作出更加合理的指導性意見。
2、基礎設施薄弱，群眾經濟基礎差，籌款能力弱，相對而言卻是物價、人工上漲，補助標準偏低，通組路路面硬化的交通補助只補成本的三分之一左右，資金缺口巨大，補助杯水車薪，造成“要致富先修路，要修路先借錢”，陷入了越修路要背的債越多的怪圈，建議加大基礎設施扶貧補助標準。
3、在智力扶貧方面，一方面存在資料過老導致貧困戶興趣降低，另一方面培訓知識不夠專、精，對提高工作競爭力幫助不夠大，加上大部分貧困戶本身學習興趣不大，知識層面過低，對培訓知識接受消化有難度。建議在加大智力扶貧力度的同時升級知識庫，多提供先進、專精知識培訓，并根據貧困戶需要制定培訓計劃。
4、對貧困家庭資金扶持力度不夠大，面對現在的生活成本、物價壓力，扶貧資金杯水車薪，加上經濟條件差申請貸款更是難上加難，“巧婦也難為無米之炊”，建議提高補助標準并加大對貧困戶的貼息貸款發放力度。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇十六
社會是由無數個家庭組成的，家庭是社會肌體的細胞。只有每一個家庭都努力營造文明和諧的氛圍，全社會才能成為和諧社會，國家才能走向國富民強。我們的家庭作為社會的一部分，也擔負著重要的責任和義務，而作為家庭的每一個成員，我們有責任和義務讓家庭和諧，美滿。我的家庭，正從以下幾個幾方面進步著。
一、在事業上——自強不息。
在21世紀，要想成功，不僅要有聰明的頭腦，還要有超人的毅力和勤奮。我深切感受到，努力工作和獲取知識是同樣的重要。所以，在工作中，我們要不斷提高綜合能力，還要注重學習。
我至從xx年進入教育系統以來,對工作具有高度的熱忱，敬業愛崗，常常都是忘我地工作，自覺克服工作中遇到的各種困難，為了完成好工作，經常加班加點，不計較個人得失，把工作放在第一位。在此之間,我還不忘提升自己的素質,堅持參加本科第二學歷的自學考試和普通話學習，并經常參加各級部門組織的各類業務學習。能夠不斷思索、提高工作效率。還努力改進方法來處理工作與家庭、孩子教育之間的關系，做到投入地工作、快樂地生活。事業、家庭都要雙豐收。
二、在家庭上——和睦溫暖。
營造一個良好的家庭氣氛才能保證事業的發展。相互理解、相互關愛、和諧健康的家庭環境是育人的天地。在我們這個家庭里，家庭成員的關系比較和諧，家庭氣氛比較溫馨。我們都明白自己的責任和義務，都在努力做好自己的角色。
尊老愛幼是我們中華民族的傳統美德，每個家庭成員都要孝敬長輩。我和先生正處在干事業的大好時機，由于先生工作性質特殊，長年在外，落在我肩上的擔子較重，公公婆婆年紀較大，身體較差;孩子又太小，頑皮好動。我上班的地方離家遠，一般情況下每星期只能回家一次，作為一個女人，要把到生活和事業都兼顧好實在不容易。但是只要有機會盡責任和義務時候我決不推脫。生活中遇到的困難盡量自己解決，不讓他們操心。在孝敬老人上，我和先生特別有共識，而且互相理解和支持，孩子看到我們平時的行為，也在潛移默化中受到教育。作為一個妻子，我主動關心先生的生活和工作，經常和他進行電話溝通，讓他感覺到我和公婆的和諧相處，使他能安心的在外工作，我用我的愛和奉獻支持他的事業。記得2007年8月，孩子的爺爺、奶奶同時因病住院，恰巧先生外出學習半年，帶孩子和照看老人的責任就落在了我的身上。孩子還小，生活不能自理，忙了孩子的生活起居，又得照顧老的。幾次我都累得要倒下，但是一想到遠在外的先生，我又挺了下來。始終沒有讓先生操心過一點家里的事情。作為孩子的母親，我對孩子是“嚴”和“愛”相結合的教育方式，先生工作比較忙，無法照顧家庭，更不可能談及孩子的教育。對于孩子的教育我也有周末才能得到實施，于是，我不得不將教育融入孩子生活的點滴中，只有這樣，才能把握孩子的成長動態，啟發并幫助孩子走上健康的成長道路。
三、在生活上——奉獻助人。
我的家庭，作為一個社會的個體，始終培養自己具有良好的社會公德和道德，始終關心周圍的人和事，堅持樹立環保意識，如：先生不在公共場合抽煙，買菜記得自帶包裝帶。去年，我家對面新搬進來一對年青小夫婦，樓道上也開始堆起了大量的垃圾，我每一次清掃也不忘記將對方存放在過道上的垃圾清倒了，時間長了，對面的小夫妻也自然的愛惜起樓道上的衛生，以前經常存放垃圾的習慣也改了，偶爾還會打掃一下樓道的衛生了。人與人之間的相處，應該多一份理解和寬容。
俗話說得好：贈人玫瑰，手留余香。樂于助人作為中華民族的傳統美德，已經傳承并發揚了數千年，這種美德應當被繼承下去。在平時的生活中，我一直關愛生命，熱愛生活，以助人為樂。在大街上經常會遇到一些衣衫襤褸的乞丐，看到他們求助的眼光，我想在他們的無助的背后一定有一些辛酸的故事，每次對他們施舍后，我便有做了善事后的快樂。
總之，我的家庭以崇尚科學、倡導文明、遵紀守法、誠實守信為本，并樂于幫助有困難的人，有良好的家庭美德，夫妻和睦，尊老愛幼，勤儉持家，鄰里融洽，得到廣泛的社會認可。在以后的生活和工作，我們將不斷努力，共同建造一個溫馨，和諧向上的文明家庭而奉獻。
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誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇十七
*局辦稅服務廳現有干部8人，其中：男同志2名，女同志6名，平均年齡32歲，正式黨員4名，入黨積極分子1名,團員2名，本科文化8人。始終堅持按照“創一流團隊、創一流管理、創一流環境、創一流服務、創一流業績”的工作思路，內強素質，外塑形象，努力打造一支“政治強、業務精、作風硬”的地稅文明之師，以嚴格的管理和優質的服務贏得了地方黨委、政府和納稅人的肯定和贊譽。
一、強基固本求發展，創優秀團隊。
按照爭先創優活動的總體要求，加強政治學習、強化業務技能培訓，努力打造一支高素質的干部隊伍。
(一)抓政治理論學習，提升思想素質。*局按照。
打造學習型機關的要求采取專題授課、座談討論等形式，抓好xx屆五中、六中全會及xx大精神和“三個代表”重要思想的引導教育;認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，使干部牢固樹立愛崗敬業、奉獻稅收、服務社會的思想。開展讀收活動，每年要求干部精讀一本書籍，不斷提高工作人員政治思想素質和業務工作能力。20xx年組織開展奧運知識、團知識、xx大知識的能力挑戰賽，5月舉辦了一次“貫徹xx大，開啟新征程”的演講比賽;20xx年舉行“關注留守兒童，捐助課外書籍”和“艱苦奮斗教育故事會”活動;20xx年舉行“精讀一本書，提升執行力”網上征文和演講比賽。在此期間，多次與縣直各單位開展籃球、釣魚比賽等活動，培養全體干部積極向上的精神情操和健康文明的生活情趣，進一步激發學習和工作熱情，增強單位的凝聚力和戰斗力。
(二)抓業務技能培訓，提高服務水平。采取“請進來，走出去，關起門”等各種行之有效的方法，拓寬知識面，改善知識結構，提高業務能力和處理復雜問題的能力。一是請進來學，聘請專業教師針對服務禮儀進行專門授課，通過形象生動的講解、演示和實際操作，對干部站、行、走、說等各個環節進行訓練，為樹立“規范、高效、誠信、服務”的良好形象打下堅實基礎。二是走出去學，近年來積極選送新錄用的公務員、業務骨干、辦稅能手等參加省、市局組織的各項業務培訓達40余人次。三是關起門來學，制定學習計劃，每月抽出一定的時間進行業務知識培訓，近3年，共組織12期培訓，分別就稅收業務、計算機操作、征管軟件等方面的內容進行培訓。
二、建章立制保發展，創優化管理。
從制度建設入手，規范程序，健全制度，強化監督，全面提高工作效率和服務質量，實現了管理的規范化、制度化，有力地促進了地稅事業的健康發展。
(一)建立健全內部管理制度。在日常管理上，從強化內部機制入手，充實完善了《政務公開制度》、《經費管理辦法》、《財務采購使用管理制度》、《公文處理制度》、《黨風廉政建設責任制度》、《財務管理制度》等規章制度，做到了按制度辦事，靠制度管人。
(二)規范完善納稅服務制度。對辦稅員嚴格著裝掛牌上崗制度，執行“首問責任制”、“服務承諾制”、“限時服務制”、“延時服務制”、“預約服務制”的服務方式。規范工作流程，簡化辦事手續，提高工作效率，以優質的服務和高效的工作取信于民。
(三)嚴格落實績效管理制度。堅持一季一考評，一年一兌現，采取工作績效加360度民主測評相結合的方法，科學評價干部工作業績，真正實現獎勤罰懶，獎優罰劣。激發干部的工作熱情，營造出一種人人想干事、能干事、干好事的良好氛圍。
三、改善設施促發展，創優美環境。
為創建一流的辦稅環境，克服重重困難，多方籌措資金，加強基礎設施建設。
(一)改善辦稅場所。針對原辦稅服務廳過于狹小的不利局面，為方便納稅人、服務納稅人，多方籌措資金20余萬元，把辦稅服務大廳從二樓搬遷到一樓臨街門，每年損失門面房租費十多萬元。
(二)加強服務設施。購置計算機、速印機、掃描機等先進辦公設備，設置了休息座椅、飲水機、寫字臺等服務設施，擺放綠色盆景和花卉，力爭做到綠化、亮化、凈化、美化，努力為納稅人提供一個便捷的、人性化的辦稅環境。
(三)規范納稅標識。在辦稅場地公開業務工作辦理程序和監督投訴電話，統一制作桌牌、胸牌，實行亮牌、掛牌、持牌上崗。
(四)公開辦事流程。凡進入辦稅服務廳辦理業務的納稅人，均能在政務公開欄、電子觸摸屏、電子顯示器瀏覽到納稅相關事宜的辦事流程，節省時間和精力。
四、務實創新謀發展，創優質服務。
堅持“規范執法就是最好的服務”的行為理念，按照“走近矛盾，破解難題”的要求，著重抓好三方面工作，提升了文明窗口形象。
(一)完善全程服務，讓納稅人省心。一是簡化和優化業務流程。歸并代開發票、申報納稅、稅務登記、稅務咨詢等專業化窗口，設置6個綜合性辦稅窗口，納稅人在一個窗口便可辦妥所有納稅事宜。二是全面推行“一窗式”服務方式，劃分全程服務項目，即時辦理或者受理限時辦結納稅人申請的各種辦稅事項，對超時辦結的窗口工作人員進行嚴格的行政和經濟責任追究。三是開通網上辦稅。為納稅人提供網上申報等網上辦稅業務，幫助納稅人足不出戶辦理涉稅事項。
(二)創新服務形式，讓納稅人稱心。一是創新了稅法宣傳形式。開通12366辦稅服務平臺，綜合業務、政策咨詢、全程服務、信息技術隨時在線輔導，被企業會計親切地稱為“全天候、不下班的辦稅服務廳”。二是推行延時服務。上班時間結束時，如果有納稅人來辦理納稅事宜，必須受理完畢才可下班，不準以任何理由推脫。三是開展預約服務。無論是雙休日還是節假日只要納稅人有預約，都必須及時受理。
(三)兌現行風承諾，讓納稅人放心。堅持向社會公。
開廉政承諾，要求全體干部廉潔勤政，秉公辦事，杜絕吃、拿、卡、要、報，并接受公眾監督;連續幾年堅持開展了“服務好不好，納稅人來評判”的面對面評廉活動和網上述職述廉測評活動，將稅收執法納放在納稅人看得見的地方，接受社會各界的監督。20xx年，對該局“機關科室局”測評點擊數為70000余次，滿意率為99.98%，對“稅務工作人員”測評點擊數為150000余次，滿意率為99.9%，基本滿意率為0.1%，未出現不滿意票。
辦稅服務廳的工作繁瑣又細微，但戰斗在服務廳的青年干部們無怨無悔，每天笑臉迎來送往著納稅人，無聲奉獻著他們的青春。為實現富國強民、服務地方經濟社會發展做出應有的貢獻。
誠信企業單位事跡材料大全（18篇）篇十八
20xx年，我鎮仔細貫徹執行中心、省、市、縣村莊作業和扶貧作業會議精神，扶貧開發作業以加強村莊底層安排為中心，以建造新村莊為主題，緊扣“整村推進、勞務訓練、工業扶貧”三項要點，制定展開方案，活躍爭奪項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧職責，全力施行“根底扶貧、工業扶貧、生態扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧作業獲得期間性效果，現總結如下：
一、扶貧村基本狀況。
我鎮荊溪、排竹、信立、群觀、訂婚、陽家等6個省定扶貧村均散布在山區，共有50個鄉民小組，723戶3079人，貧窮人口2354人，占總人口的76。4%。上述6個村境內交通不便，前史自然條件差，人口整體素質低，鄉民文明程度不高，科技扶貧難度大;特征工業多以零散種養為主，沒有構成品牌和經規方案，出產水平低下，大眾日子艱難，扶貧根柢單薄，開發使命艱巨。20xx年，縣委決定施行荊溪等6個村為期兩年的扶貧整村推進作業，派縣人大辦、縣民政局等17個單位進駐6個村展開扶貧整村推進作業。
二、扶貧整村推進首要作業狀況。
1、完善安排，建章立制，加強扶貧安排建造。
扶貧作業展開的關鍵在于加強領導，有了完整的領導安排安排，才干保證各項扶貧作業順暢展開。我鎮高度重視扶貧作業，加大了對扶貧作業的領導，將扶貧作業列入首要議事日程，屢次舉行會議研究部署扶貧作業。樹立扶貧作業領導小組，進一步清晰首要領導作為幫扶作業的第一職責人，并清晰分擔領導，執行具體人員，斷定作業方針，完善作業機制。一同，一同，各扶貧村也樹立了由支部書記任組長的扶貧開發領導小組，延聘村里有聲威的老黨員、老干部、有文明的年青人、婦女干部以及關懷公益作業的農人大眾參加扶貧開發、資金監督和項目施行。杰出抓好了村支兩委班子建造，增強了村支兩委班子的戰斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全部展開供給剛強的安排保證，健全了村規民約，樹立了“三會一課”等原則。為保證扶貧資金用在刀刃上，保證扶貧作業獲得實效，從標準管理與民主理財視點動身，我鎮引導各扶貧村經過舉行黨員組長會議，民主產生了村理財小組，樹立了村監督委員會，產生了紀檢委員與村報帳員，要點項目的施行與招投標作業均經過組長、黨員、鄉民代表大會討論決定，按期間發布扶貧資金的運用狀況，保證了扶貧資金運用揭露、公平、通明。
2、清晰要點，理清思路，狠抓扶貧項目建造。
年頭，在斷定扶貧項目時，經過了深化調研和縝密思考，廣泛尋求廣闊農人大眾的定見，讓農人大眾提出本村經濟展開思路，從自身實踐動身提出致富增收的主意，并將各種主張匯總，了解貧窮戶的實在期望。在此根底上，我鎮活躍展開查詢、方案、方案與項目施行等作業，結合各扶貧村實踐狀況和鄉民期望，杰出抓好了要點項目建造，改進了大眾的出產條件，進步了鄉民的日子質量，必定程度上改動了貧窮村貧窮落后的相貌。一是完善根底設施建造。投入508。5萬元建成了排竹、信立等村11。3km通暢工程，處理了16個組大眾出行難疑問;投入4萬元施行了群觀3組1km的靈通工程;投入6萬元新修訂婚村高標準途徑1。01km，處理了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是建筑村級活動場所。投入75。3萬元建筑了排竹、信立、陽家、群觀等4個村的村級活動中心，處理了村里無處作業、無地開會等疑問。三是施行人畜飲水工程項目。投入10萬元施行了荊溪村人畜飲水工程項目，處理了11、14等4個個組的飲水難題。四是施行農網改造項目。投入140。2萬，施行荊溪、訂婚等村改造線路15。5km，其間高壓1。2km，新裝電表253塊，投入5萬元對排竹村低壓線路進行改造，進一步進步了三個村的大眾照明質量。
3、群策群力，表現特征，拓寬增收途徑。
4、以人為本，和諧推進，杰出民生保證。
在施行整村推進扶貧作業過程中，我鎮結實樹立“以人為本”的效勞理念，采納有用辦法，加大作業力度，活躍保險地推進社會作業的全部展開。一是社會保證作業厚實推進。本年荊溪等6個村施行危房改造十余座，處理了40余人住宅難疑問。經過民主評議、張榜公示等程序評議245人施行“兩項原則”聯接，執行幫扶資金400元/人?年。新型村莊合作醫療參合率均達95%以上，新農保參保率達85%以上，截止如今，已有485人享用了養老保險待遇，年內236人享用低保補助。二是方案生育、綜治安穩與安全出產等作業穩步展開。年內婦檢率達100%，上訪戶為零，安全事故為零。
二、存在的疑問。
我鎮自施行整村推進扶貧作業以來，在縣、鎮、村三級的共同努力下，盡管獲得了一些效果，貧窮現狀得到了必定的改進，但要穩固扶貧效果，全部推進社會主義新村莊建造，局勢依然嚴峻：一是施行整村推進扶貧作業，需建造項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經濟根底單薄，發動資金缺乏，無資金周轉能力。二是年頭有些方案項目還未完結。因為缺少資金，年頭方案施行的高標準途徑、人畜安全飲水工程、工業項目等還處在發動期間，至今還未執行到位，欠使命較多。三是農人思維認識不高，對施行改進根底設施條件的整村推進項目沖突情緒大，作業難度大。農人思維認識不高是影響扶貧開發進程的一個首要方面，首要表如今趕超求進思維不強，得過且過，缺少學習和承受新惹事的思維認識，思維保守，不思進取，等、依、靠思維嚴峻，一朝一夕構成思維定勢，對參加式扶貧開發項目的施行存在沖突心思，合作程度不高，導致有些扶貧項目不能得到極好的施行，在很大程度上阻礙了扶貧開發進程。
三、下步方案。
在以后的作業中，我鎮將持續加大對扶貧作業的支持力度，協助貧窮村以整村推進扶貧作業為關鍵，以項目建造為要點，穩固扶貧效果，帶領鄉民脫貧致富奔小康。一是持續加大扶貧開發宣揚力度，實在改變貧窮戶脫貧致富觀念，鼓舞和協助有勞動能力的扶貧目標經過自身努力擺脫貧窮。二是著力抓好以下要點項目建造，進步大眾的出產日子水平。三是緊緊圍繞村團體增收和貧窮戶脫貧的中心使命，樹立添加村團體收入和貧窮戶安穩脫貧的長效機制。