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總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇一
1.1.1學(xué)歷普遍較低隨著社會(huì)的發(fā)展,實(shí)習(xí)護(hù)士的學(xué)歷也由以往的中專生為主轉(zhuǎn)為大多數(shù)是大專生,甚至是本科生。然而供應(yīng)室?guī)Ы汤蠋煂W(xué)歷參差不齊,存在中專帶大專,大專帶本科的現(xiàn)象,帶教老師知識(shí)結(jié)構(gòu)有限,不能滿足護(hù)生對(duì)護(hù)理知識(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的要求,影響護(hù)生實(shí)習(xí)的積極性,隨著科學(xué)的不斷發(fā)展,供應(yīng)室新設(shè)備、高檔儀器的大量引進(jìn),許多新技術(shù)、新項(xiàng)目的不斷開展,也要求帶教老師不斷提高自我素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì)的需要。
1.1.2采用傳統(tǒng)教學(xué)方式目前供應(yīng)室?guī)Ы汤蠋煱凑铡耙淮涡怨嘧⑹健钡膫鹘y(tǒng)教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué),使護(hù)生被動(dòng)接受帶教。“一次性灌注式”內(nèi)容多,對(duì)供應(yīng)室有關(guān)操作與相關(guān)理論,護(hù)生不能深入掌握只能被動(dòng)接受,無疑制約了護(hù)生積極性的發(fā)揮和創(chuàng)造能力的提高,無法取得滿意的教學(xué)效果。
1.1.3不敢放手讓護(hù)生操練一部分帶教老師只知道帶著護(hù)生看而不能讓護(hù)生單獨(dú)操作練習(xí),使護(hù)生很多知識(shí)“知其然,不知其所以然”。帶教老師因擔(dān)心護(hù)生動(dòng)作慢、容易出錯(cuò)而影響供應(yīng)室正常工作,故凡事總是親力而為,使護(hù)生動(dòng)手機(jī)會(huì)減少,獨(dú)立操作能力得不到提高。個(gè)別老師不能因人而異,教學(xué)方式一成不變,使護(hù)生潛能不能充分發(fā)揮。不注重護(hù)生心理、思想動(dòng)態(tài)和情緒的變化不能給予護(hù)生人文關(guān)懷。
1.1.4帶教時(shí)間與精力不足供應(yīng)室工作繁瑣,工作人員、帶教老師少,要下收下送,工作量大。帶教老師既要完成自身日常工作,又要承擔(dān)繁重的教學(xué)任務(wù)。
1、2實(shí)習(xí)護(hù)生方面。
1.2.1職業(yè)素養(yǎng)欠佳不少護(hù)生不重視供應(yīng)室實(shí)習(xí),不像在臨床重視打針、輸液等技術(shù)操作,把供應(yīng)室實(shí)習(xí)當(dāng)作可有可無,缺少一定的責(zé)任心和“慎獨(dú)”精神,認(rèn)為做完就可以。
1.2.2缺乏工作主動(dòng)性現(xiàn)在護(hù)生大部是獨(dú)生子女,家庭條件好,有惰性,怕臟怕累,缺少工作熱情和主動(dòng)性。
1.2.3理論知識(shí)少供應(yīng)室理論知識(shí)在書本章節(jié)占的分量很少,在網(wǎng)上也很難查到。所以護(hù)生要想全面了解供應(yīng)室相關(guān)知識(shí)很難。
1.2.4部分護(hù)生不善于與老師溝通老師與護(hù)生存在“師徒”關(guān)系,但大部分護(hù)生不能主動(dòng)與老師談心、提問題,使得所學(xué)的知識(shí)不能及時(shí)鞏固。
2.1嚴(yán)格選拔帶教老師帶教老師的素質(zhì)直接影響護(hù)生的心理活動(dòng)和實(shí)習(xí)效果,帶教老師的儀表、舉止、言談、專業(yè)水平、工作能力、工作責(zé)任心對(duì)護(hù)生能產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,我院作為教學(xué)醫(yī)院,護(hù)理部帶教老師每年一選拔,并且每年、每科選拔帶教組長(zhǎng)一名,通過個(gè)人競(jìng)賽選拔素質(zhì)高、有帶教能力的業(yè)務(wù)骨干,并能掌握教學(xué)原則和教學(xué)方法,對(duì)護(hù)生能嚴(yán)格要求,既能做事又能做人的兩方面的帶教老師。
2.2重視帶教老師業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)通過組織帶教老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論考核、技術(shù)操作,并參加函授、夜大、自考等途經(jīng)獲得大專、本科水平,努力掌握新知識(shí)、新技術(shù),通過帶教老師、帶組長(zhǎng)交談會(huì)、實(shí)習(xí)生座談會(huì),使帶教老師交流經(jīng)驗(yàn)、提高帶教水平。同時(shí),由帶教組長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,從而提高理論水平和語(yǔ)言表達(dá)能力。
2.3運(yùn)用“對(duì)比”、“提問”靈活多樣的教學(xué)方法供應(yīng)室護(hù)生要掌握各種診療包的配備,指導(dǎo)護(hù)生運(yùn)用“對(duì)比”方式找出相同點(diǎn)與不同點(diǎn),使護(hù)生容易掌握并容易牢記,同時(shí)做到一看、二練、三放手的臨床帶教方法。在工作時(shí)不斷把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,通過提問不斷掌握供應(yīng)室相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
2.4強(qiáng)調(diào)做課后筆記每個(gè)護(hù)生來供應(yīng)室都要把每天在科室所學(xué)所感記錄在筆記中,同時(shí)把老師提問的問題記錄下來,對(duì)不懂的問題要求護(hù)生上網(wǎng)查找,第2天與老師一同探討,做實(shí)習(xí)筆記,不僅能督促護(hù)生學(xué)習(xí),更有助于老師了解護(hù)生的心聲,關(guān)心鼓勵(lì)護(hù)生。
2.5“教”、“學(xué)”雙評(píng)制度供應(yīng)室每批護(hù)生出科前都要開一次座談會(huì),帶教組長(zhǎng)認(rèn)真聽取護(hù)生個(gè)人意見,根據(jù)護(hù)生提出的評(píng)價(jià)與建議制定改進(jìn)措施,同時(shí)帶教老師結(jié)合護(hù)生平時(shí)表現(xiàn)對(duì)護(hù)生個(gè)人小結(jié)給予合理出科評(píng)價(jià)。
總之,在供應(yīng)室?guī)Ы坦ぷ髦羞\(yùn)用上述對(duì)策,實(shí)習(xí)護(hù)生理論水平與業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高,使教與學(xué)更上一層樓。
總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇二
1、新干工作的主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)部門的各項(xiàng)工作基本處于被動(dòng)狀態(tài),這導(dǎo)致工作效率不高;干部的整體公文寫作水平有所下降,導(dǎo)致公文寫作中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤;新老干部之間工作的交流較少,造成工作交接的不嚴(yán)謹(jǐn)。新干應(yīng)增強(qiáng)工作的用心性,自覺提高公文寫作的水平,加強(qiáng)與老干的交流;老干也應(yīng)做好對(duì)新干的引導(dǎo),主動(dòng)加強(qiáng)彼此間的交流。
2、各項(xiàng)工作活動(dòng)以及通知的宣傳力度不夠,活動(dòng)的影響力不夠。應(yīng)努力創(chuàng)新活動(dòng)形式,宣傳方式,透過帶動(dòng)各支部干部來號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年來投入各團(tuán)支部的建設(shè)當(dāng)中,以此來促進(jìn)工作的開展,保證工作順利完成,以取得更佳的工作成效。
3、團(tuán)委干部與基層干部之間的交流甚少,由此造成的工作不了解、不熟悉,使得下達(dá)的工作完成的效率不夠高。因此,就應(yīng)以多種方式加強(qiáng)與基層干部的溝通與交流,共同為高效完成各項(xiàng)工作而努力。
4、部門新財(cái)務(wù)制度的公布代表著我部門不斷向前,努力改革,與此同時(shí)如何更好地實(shí)施新的財(cái)務(wù)制度也是務(wù)必應(yīng)對(duì)的問題,因此部門干事應(yīng)強(qiáng)化部門的規(guī)章制度,對(duì)部門內(nèi)的制度應(yīng)有十足的認(rèn)識(shí)與理解,這樣才能把財(cái)務(wù)制度的改善之處更好地展現(xiàn)出來,到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。
總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇三
一、存在的主要問題:
1、工作紀(jì)律的自我約束方面有待加強(qiáng)。表現(xiàn)在:有時(shí)有遲到早退的問題,工作著裝有時(shí)不規(guī)范,有時(shí)在工作時(shí)間處理一些私人事務(wù),特別是父親患病治療期間,因?yàn)檎疹櫢赣H部分影響了工作。
2、為人民服務(wù)的宗旨觀念不夠牢固。表現(xiàn)在:對(duì)待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度,當(dāng)手頭工作稍多時(shí),性子就有些急燥,態(tài)度不夠和藹,遇到當(dāng)事人反復(fù)詢問的問題時(shí),缺乏耐心,沒有合理調(diào)整自己的情緒。有時(shí)過多考慮個(gè)人得失,存有“事不關(guān)己,高高掛起”的思想。
3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在:對(duì)待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地,總想在工作中找到捷徑,不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。有時(shí)由于私心作怪,存在“多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)”的態(tài)度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,有時(shí)因此產(chǎn)生工作效率低的問題。
4、存在好人主義、____思想。表現(xiàn)在:處理問題時(shí)的原則性有待加強(qiáng),對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,礙于情面,能不提的就不提,能不管的就不管,好人主義。有時(shí)有只求形式,不求落實(shí)的問題,具體制度的落實(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn),工作時(shí)只求是否做了,不求做得好壞。
二、存在問題的主要原因:
一是思想上對(duì)政治學(xué)習(xí)缺乏正確的認(rèn)識(shí)。平時(shí)雖然經(jīng)常參加政治學(xué)習(xí),但思想上未引起高度的重視,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考,流于形式,理論與實(shí)踐相脫節(jié),自己思想意識(shí)的更新與_的政策、方針脫節(jié)。
二是為人民服務(wù)的意識(shí)不足。對(duì)“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的群眾路線的領(lǐng)會(huì)不夠,為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)。沒有堅(jiān)實(shí)任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn),在個(gè)人利益與集體利益相沖突時(shí),往往考慮個(gè)人得失較多,而忽略了群眾的想法,這是工作中缺乏耐心的根本原因。換位思考還做的不夠,不能站在勞資雙方的立場(chǎng)上考慮問題,經(jīng)常處于旁觀者的位置解答咨詢,處理工作。
三是業(yè)務(wù)水平有待提高。對(duì)業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用的認(rèn)識(shí)有不足,一方面,理論與實(shí)踐相結(jié)合做的不夠,有理論與實(shí)踐相脫節(jié)的情況存在。另一方面,缺乏敬業(yè)精神,對(duì)專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新不能跟上國(guó)家勞動(dòng)法建設(shè)的速度,有知識(shí)結(jié)構(gòu)滯后的問題。四是工作方法簡(jiǎn)單。對(duì)問題的認(rèn)識(shí)不夠深入,思考不深刻,處理事情方法比較簡(jiǎn)單,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。不能從講政治的高度認(rèn)識(shí)問題,處理問題。
三、整改措施:
一是要始終保持清醒的頭腦,緊跟時(shí)代脈搏,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以高度的政治責(zé)任感和踏實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持實(shí)事求是的路線、方針、政策,做一名合格的機(jī)關(guān)工作者。
二是加強(qiáng)自我改造,提高綜合素質(zhì)。首先,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)基礎(chǔ),靈活運(yùn)用合理的方法和措施,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論水平。其次,注重法律實(shí)務(wù),將法律理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合,提高案件處理的規(guī)范性、科學(xué)性。最后,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請(qǐng)教。以高度工作責(zé)任感和踏實(shí)工作作風(fēng),嚴(yán)格、公正、文明地執(zhí)法,真正做到全心全意為人民服務(wù)。
三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成_和人民交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),提高工作效率。工作中多動(dòng)腦子想辦法,做到既堅(jiān)持原則又靈活主動(dòng),不做“老好人”。發(fā)揚(yáng)勇于開拓創(chuàng)新、敢于斗爭(zhēng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),努力開拓工作新局面。
四是要嚴(yán)格要求自己,以身作則,做遵守工作紀(jì)律的標(biāo)兵。要求別人做到的,自己首先要做到,要形成嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行法律程序,嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)地做好各項(xiàng)工作。
總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇四
中學(xué)是人才培養(yǎng)的搖籃,財(cái)務(wù)工作不足之處。教育的可持續(xù)發(fā)展過程中,一項(xiàng)重要的任務(wù)就是對(duì)于教育資源的合理配置和有效利用。近年來,國(guó)家實(shí)行教育產(chǎn)業(yè)化,財(cái)政對(duì)學(xué)校的撥款逐年減少,不少學(xué)校感到經(jīng)費(fèi)緊張。因此如何使用管理學(xué)校的有限資金,使之達(dá)到邊際效益的最大化,是擺在學(xué)校面前的一個(gè)首要問題。
從財(cái)務(wù)管理體制來看,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,學(xué)校收入來源和渠道呈多元化趨勢(shì)。但學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制依然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理模式,認(rèn)為學(xué)校財(cái)務(wù)管理只是單純的教育經(jīng)費(fèi)收支管理,未設(shè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),把財(cái)務(wù)置于從屬和被動(dòng)地位,削弱了會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能,忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性。
從資金管理方式來看,學(xué)校經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥入,收取的學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等要上繳財(cái)政,納入財(cái)政管理,支出經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥回,表面上是“清水衙門”,又加上學(xué)校資產(chǎn)不提折舊,不進(jìn)行成本核算,不考核資金使用效益,更不講究教學(xué)成本高低,所以造成資金管理不嚴(yán),資產(chǎn)賬目不全,價(jià)值不實(shí),賬實(shí)不符,價(jià)值管理與實(shí)物管理分離,形成了只重視資金的使用,不重視資金的利用效率;注重舉債經(jīng)營(yíng)而忽視負(fù)債的償還;注重價(jià)值管理而忽視現(xiàn)場(chǎng)管理;注重眼前利益而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;注重微觀利益而忽視宏觀利益的現(xiàn)象。
1、缺乏健全的管理體制。
按照財(cái)政部、國(guó)家教委聯(lián)合頒布的《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》中的要求:“單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的學(xué)校實(shí)行‘統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理’的體制;不具備單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的學(xué)校實(shí)行‘集中管理、分校核算’的體制,即在一定區(qū)域內(nèi)設(shè)置中心財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),集中統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)活動(dòng),學(xué)校設(shè)報(bào)賬員,在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下管理財(cái)務(wù)活動(dòng),統(tǒng)一向中心財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)賬,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作不足之處》。學(xué)校財(cái)會(huì)人員的職責(zé)、權(quán)限、技術(shù)職稱、任免獎(jiǎng)罰等按《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行。校辦產(chǎn)業(yè)、勤工儉學(xué)等財(cái)務(wù)活動(dòng)均由學(xué)校財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。”
而實(shí)際上大部分學(xué)校并沒有一個(gè)健全的管理體制,一般的做法是建立簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)賬簿,記錄收入支出,采用單向直線式的管理方式,不利于資金的使用監(jiān)督,再加上從業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)差,不僅不懂《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》等財(cái)會(huì)法規(guī),而且對(duì)財(cái)務(wù)賬目業(yè)務(wù)知識(shí)也是糊里糊涂。至于編制預(yù)算、提出財(cái)務(wù)報(bào)告和作出財(cái)務(wù)分析,更是不可能的事。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理未嚴(yán)格執(zhí)行“授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、復(fù)核”等互相牽制的程序辦理,會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限沒有真正相互分離、相互制約;尚未真正明確不相容崗位,尚未建立、健全學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
2、預(yù)算管理不科學(xué)。
預(yù)算管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。由于學(xué)校本身的收入受政策限制,政府財(cái)政又不能滿足教育的投入,造成學(xué)校資金供求矛盾突出,要做好預(yù)算確實(shí)存在一定難度。加上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算管理意識(shí)沒有真正到位,具體執(zhí)行沒有真正落到實(shí)處,監(jiān)督、控制、考核均沒有真正采取切實(shí)可行措施。預(yù)算編制往往流于形式,會(huì)計(jì)人員做好人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算的同時(shí),沒有較為切合實(shí)際地編制其他預(yù)算,整個(gè)預(yù)算只是會(huì)計(jì)一人應(yīng)付了事,一人操辦。在預(yù)算實(shí)際執(zhí)行中,一些領(lǐng)導(dǎo)無預(yù)算意識(shí),我行我素,收支不按計(jì)劃,走一步算一步。執(zhí)行時(shí)沒有按有關(guān)規(guī)定和具體標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)收支的具體項(xiàng)目,沒有根據(jù)各項(xiàng)收入的性質(zhì)用途堅(jiān)持收支來源配比原則,導(dǎo)致已經(jīng)制定好的預(yù)算成了一紙空文,沒能夠發(fā)揮出預(yù)算的財(cái)務(wù)控制作用。
3、忽視對(duì)固定資產(chǎn)的管理。
許多學(xué)校因固定資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng),存在著“重錢輕物”、“重購(gòu)輕管”現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)中,往往只將現(xiàn)金看作財(cái)務(wù)管理的對(duì)象,忽視對(duì)固定資產(chǎn)管理。屬于動(dòng)產(chǎn)的固定資產(chǎn),根本沒有設(shè)置固定資產(chǎn)總賬,明細(xì)賬核算,購(gòu)置時(shí)根本沒有入賬,形成大量賬外資產(chǎn),更談不上報(bào)廢、減少時(shí)調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)項(xiàng)目;屬不動(dòng)產(chǎn)的房屋建筑物完工后,既沒有辦理竣工決算算,也不進(jìn)行驗(yàn)收就開始使用,沒有及時(shí)增加固定資產(chǎn);由于沒有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),許多由于價(jià)值低、易損耗,夠不上固定資產(chǎn)的物品,則作為固定資產(chǎn)入賬;財(cái)產(chǎn)清查不定期;賬項(xiàng)調(diào)整不及時(shí)、不準(zhǔn)確。總之,會(huì)計(jì)核算、管理不規(guī)范,導(dǎo)致固定資產(chǎn)價(jià)值在賬面上無法真實(shí)反映,賬實(shí)不符,缺乏系統(tǒng)的、完善的固定資產(chǎn)管理辦法。
總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇五
自x年x月進(jìn)入xx以來,在xx工作的這段時(shí)間透過認(rèn)識(shí)、了解與磨合中發(fā)現(xiàn)自己還存在以下不足需要進(jìn)一步的改善。
一、端正自己的工作態(tài)度,擯棄自身原有的亞文化、亞態(tài)度,容入xx的企業(yè)文化,建立企業(yè)共同的情感、職責(zé)和追求。
剛進(jìn)公司的一個(gè)月我很郁悶,本部門的經(jīng)理不在,我不曉得本部門的工作制度與工作流程,我不明白我的工作范圍與權(quán)限,就不明白自己該干什么,只是等待領(lǐng)導(dǎo)讓我干什么我就干什么,公司的項(xiàng)目方案圖還在設(shè)計(jì)階段,我不明白我做為預(yù)算員除了領(lǐng)導(dǎo)交待的一些市場(chǎng)調(diào)查工作我還就應(yīng)做什么。很郁悶卻不主動(dòng)去了解狀況和解決我內(nèi)心的困惑。反思過去我不否認(rèn)我身上存在事不關(guān)已漠不關(guān)心的缺點(diǎn),缺乏想問題的超前意示,缺乏主動(dòng)工作的主人翁意識(shí)與熱情。不談?wù)撍耸欠恰⒉粋鞑ブ{言,努力做好份內(nèi)的事,自己工作以外的事我從不打聽、從不主動(dòng)去管去問。正因?yàn)檫@樣的工作態(tài)度讓我只是默默無聞地活在自己封閉的世界里,孤陋寡聞、信息閉塞。李總教育我們沒事要自己主動(dòng)去找事做,用心主動(dòng)地工作。如果我當(dāng)時(shí)主動(dòng)去了解本部門的工作職責(zé)與流程、了解自己應(yīng)做的工作與權(quán)限,就會(huì)為下一步工作指明方向,怎樣會(huì)有不知干什么的困惑?x月底去xx培訓(xùn),感受了xx的工作氛圍與企業(yè)文化,在以后的工作中我不斷調(diào)整自己的工作態(tài)度,在以后的工作中有所改善,比如監(jiān)理單位的選取上,我用心與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通按照xx合約部合同管理制度,與公司其他部門收集監(jiān)理單位,透過對(duì)監(jiān)理單位的資格預(yù)審以及就監(jiān)理費(fèi)用和對(duì)我公司開發(fā)項(xiàng)目如何服務(wù)。
做了初步洽談,并將預(yù)審與洽談結(jié)果分析匯總上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。制定監(jiān)理單位考察計(jì)劃及考察結(jié)果評(píng)分表,組織工程管理部、設(shè)計(jì)部對(duì)甲級(jí)監(jiān)理單位進(jìn)行考察,并將考察結(jié)果分析匯總上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。公司初步選定5家甲級(jí)監(jiān)理單位組織公司內(nèi)部招標(biāo),編制了監(jiān)理招標(biāo)文件及投標(biāo)邀請(qǐng)函,于x月x日組織開標(biāo),透過綜合評(píng)審現(xiàn)已確定監(jiān)理單位中標(biāo)人,并將中標(biāo)結(jié)果通知各投標(biāo)單位。
透過反思,我應(yīng)從以下幾方面端正自己的工作態(tài)度,時(shí)刻培養(yǎng)自己用心的心態(tài):
1、主動(dòng)改善的態(tài)度:
許多人由于對(duì)工作不夠熟悉,只一味地像“瞌睡蟲”一樣盲目地服從老板的命令。應(yīng)正確領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,正確傳遞、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要舉一反三,不要有任何借口,認(rèn)真執(zhí)行、圓滿完成任務(wù)。
2、主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度:
這天的`社會(huì),一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)、充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的社會(huì),是一個(gè)以績(jī)效論英雄的社會(huì)。在這種殘酷的環(huán)境中,每個(gè)公司務(wù)必時(shí)刻以業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力的增加為目標(biāo)。是要到達(dá)這個(gè)目標(biāo),公司員工務(wù)必與公司制定的長(zhǎng)期目標(biāo)持續(xù)步調(diào)一致。而真正能做到“一致”的,只有主動(dòng)進(jìn)取的優(yōu)秀員工。因此,任何時(shí)候,你都不能滿足于現(xiàn)有的知識(shí),一味“低頭拉車”,這種不良思想,會(huì)阻礙你百尺竿頭更進(jìn)一步。優(yōu)秀員工在“拉車”的同時(shí),總是“抬頭看路”,把眼光放在遠(yuǎn)處,自我鞭策,自我栽培,自我錘煉,從而不斷把績(jī)效平臺(tái)提升到更高處。
3、注重細(xì)節(jié)的態(tài)度:
職責(zé)勝于潛力,細(xì)節(jié)決定成敗。集小惡則成大惡,集小善則為大善。做什么事情應(yīng)做好全面的評(píng)估,各種狀況都要想到。所以在工作中我們要樹立一種良好的心態(tài),一種飽滿的熱情,無論我們的工作多么瑣碎,都不要輕視它,所有正當(dāng)合法的工作都是值得尊敬的,都值得我們認(rèn)真對(duì)待,用心去做,能做到最好,決不允許自己做到次好。例如合同的起草上,我們不僅僅要資料要完整、條款明確、嚴(yán)謹(jǐn),還要注意雙方簽字蓋章的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
有人說,假如你十分熱愛你的工作,那你的生活就是天堂,假如你十分厭惡你的工作,那你的生活就是地獄。因?yàn)樵诿總€(gè)人的生活當(dāng)中有大部分時(shí)間都是和工作聯(lián)系在一齊。不是工作需要人,而是任何一個(gè)人都需要工作。人不能改變過去,但能夠改變此刻;人不能改變別人,但能夠改變自己;人不能改變環(huán)境,但能夠改變態(tài)度;人不能樣樣順利,但能夠事事盡心。
二、加強(qiáng)主動(dòng)溝通的協(xié)作潛力。
透過溝通參與團(tuán)隊(duì)的討論,能夠了解項(xiàng)目的推進(jìn)狀況和進(jìn)展程度,我們每個(gè)人工作需要各部門的相互支持、協(xié)作與制約,只有透過溝通了解各部門的工程進(jìn)展?fàn)顩r我們才可制定合理有序的計(jì)劃開展本部門的工作并配合公司其他部門協(xié)作完成任務(wù)。在平時(shí)工作中我往往缺乏主動(dòng)溝通意識(shí),有問題有想法應(yīng)主動(dòng)去找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事多溝通,如果自己的想法是對(duì)的能夠透過與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通正確表達(dá)自己的觀點(diǎn)得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可與支持,如果錯(cuò)了,也不應(yīng)有顧慮,虛心接收別人的觀點(diǎn)全力支持他人工作,也能夠從溝通中了解自己錯(cuò)在哪里,在今后的工作中會(huì)有所改善與提高。99%的矛盾來自誤會(huì),解除誤會(huì)只有透過良好的溝通才能夠消除顧慮與矛盾,避免一些垃圾情緒影響自己的工作。
三、提高自己的專業(yè)水平,努力提高自身的綜合素質(zhì)。
不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握工程造價(jià)管理方面的新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)、新信息、新工藝。做好一些預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、分析,對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)要嚴(yán)謹(jǐn)、有依有據(jù)。合約預(yù)算工作需要廣泛的知識(shí)面與靈通的信息,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作潛力,努力提高自身的綜合素質(zhì),踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事,從每一天的一點(diǎn)一滴中不斷的總結(jié)、反思、改善,多學(xué)習(xí)、多交流、高調(diào)做事低調(diào)做人,將自己容入到企業(yè)的大家庭中,共同成長(zhǎng)與提高。
人的工作生命是短暫的,應(yīng)對(duì)逝去的時(shí)光,不要因以前的碌碌無為而悔恨,不要因無謂的抱怨而迷失了方向,而就應(yīng)以用心的思想不斷地調(diào)整自己的心態(tài),不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂,用樂觀、用心的工作態(tài)度,應(yīng)對(duì)每一天的工作,迎接每一天嶄新的朝陽(yáng)!
總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇六
歷史文物是一種極其寶貴的不可再生資源,有效保護(hù)和利用文物資源,是今人義不容辭的責(zé)任。近年來,在各級(jí)文化、文物行政管理部門的共同努力下,我國(guó)文物保護(hù)工作逐漸步入正規(guī),文物保護(hù)環(huán)境日益好轉(zhuǎn)。不過,整體來看,我國(guó)文物保護(hù)工作中仍存在許多問題,因此,加強(qiáng)文物保護(hù)力度,探索全新的文物保護(hù)途徑,也成為文物部門關(guān)注的重要話題。
(一)旅游業(yè)的基礎(chǔ),教育載體。
文物指由人類創(chuàng)造的具有一定歷史、藝術(shù)、科研價(jià)值的物質(zhì)遺存。中國(guó)是一個(gè)文明古國(guó),在長(zhǎng)期的發(fā)展進(jìn)程中,古人創(chuàng)造出了許多巧奪天工的藝術(shù)珍品。文物不僅是旅游業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),而且,通過這些文物,我們可以了解不同歷史時(shí)期的傳統(tǒng)藝術(shù)工藝,聯(lián)想文物制作時(shí)期的文化風(fēng)貌和時(shí)代精神,探討中華民族在長(zhǎng)期發(fā)展過程中形成的心理意識(shí)、民族性格。保護(hù)和利用歷史文物,我們可以教育子孫后代,讓他們對(duì)中華民族堅(jiān)韌不拔、勤勞勇敢的民族性格和璀璨輝煌的歷史文化有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)和了解,可以進(jìn)行愛國(guó)主義教育和民族情感教育,增強(qiáng)他們的民族自尊心和自信心,陶冶青年群體的情操,啟迪他們的智慧,為社會(huì)主義未來接班人培養(yǎng)加油助力。
(二)為文化和科技創(chuàng)新提供實(shí)物例證。
文物是人類精神和物質(zhì)財(cái)富的沉淀,也是歷史文化的載體,是人們研究歷史的第一手資料。在文字出現(xiàn)前,文物就是歷史的“筆記”。在文字產(chǎn)生后,傳統(tǒng)工藝和歷史文化可以用文字記載下來,但是如果沒有文物,人們始終無法了解其歷史特征。如在古代建筑工藝研究方面,人們雖然可以通過歷史文獻(xiàn)了解古代建筑的特點(diǎn),但是如果沒有建筑實(shí)物例證,我們始終無法全面了解古代建筑工藝、技術(shù)的精髓。因此,可以說,歷史文物可以為文化創(chuàng)新和科技發(fā)展提供寶貴的資料。事實(shí)也正是如此,正是有了文物、資料的存在,我國(guó)許多古代科技和藝術(shù)成果才得以傳承,至今仍舊被廣泛利用。
(三)有利于民族團(tuán)結(jié)和中外文化交流。
我國(guó)歷史文物不僅是中華民族的寶貴財(cái)富,也是全人類的共有的財(cái)富。歷史文物作為民族發(fā)展歷史的真實(shí)見證,是各民族共同創(chuàng)造、共同享有的。許多歷史文物都有著巨大的精神感召力和凝聚力,它們可以為中華民族認(rèn)識(shí)本民族、了解其他民族提供了物質(zhì)參考,在民族團(tuán)結(jié)和國(guó)家統(tǒng)一方面起著舉足輕重的作用。歷史文物豐富的內(nèi)涵和藝術(shù)感染力,同樣可以供其他民族借鑒和認(rèn)知,以文物為紐帶,我們可以架起中外文化交流溝通的橋梁,開展形式多樣的文化交流活動(dòng),弘揚(yáng)民族文化,振奮民族精神。
(一)文物保護(hù)意識(shí)淡薄。
文物保護(hù)是全社會(huì)的事,單憑文化部門的力量是不夠的。近年來,全國(guó)文物保護(hù)單位在發(fā)動(dòng)群眾上做出了許多努力,逐漸形成了以政府為主導(dǎo)、全社會(huì)共同參與的文物保護(hù)新體制,社會(huì)各界的文物保護(hù)意識(shí)不斷提高。
但是,整體來看,許多民眾和相關(guān)部門的文物保護(hù)意識(shí)還有待加強(qiáng),許多地方在城市建設(shè)中都存在重開發(fā)、輕文物保護(hù)的思想。許多干部群眾都認(rèn)為,文物保護(hù)是政府的事,跟自己沒有關(guān)聯(lián),一旦有機(jī)會(huì),他們也會(huì)占有、偷盜文物。為了金錢,一些人更是利益熏心,四處挖寶,文物保護(hù)環(huán)境日趨嚴(yán)峻。
(二)文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)和人手不足。
許多寶貴的歷史文物,存在時(shí)間久遠(yuǎn),歷經(jīng)多次戰(zhàn)爭(zhēng)和認(rèn)為破壞,損壞嚴(yán)重。以個(gè)別文物古建筑為例,許多古建筑都年久失修,損毀嚴(yán)重,亟待保護(hù)和修繕。但是,文物部門人手不足、文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)不夠,給文物保護(hù)單位的文物保護(hù)工作帶來了諸多困難。如在經(jīng)費(fèi)缺少保障的情況下,文物管理部門建制低,缺少高素質(zhì)有影響力的專業(yè)人員,專家提出的意見也常常引不起重視。在文物保護(hù)和修繕上,因?yàn)槲奈锉Wo(hù)技術(shù)力量和人手短缺,文物保護(hù)宣傳工作和搶救工作開展困難,許多古建筑都得不到及時(shí)修繕。
(三)建設(shè)性破壞現(xiàn)象令人心痛。
隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,許多原未開發(fā)的文物也面臨著開發(fā)熱潮的沖擊。許多城市在基礎(chǔ)建設(shè)和開發(fā)過程中,經(jīng)常是置文物保護(hù)于不顧,盲目規(guī)劃開發(fā)區(qū),肆意拆遷古建筑;一些建筑施工人員和施工單位在挖出文物后,還會(huì)想方設(shè)法將文物占為己有;一些政府部門為了政績(jī),根本不會(huì)將為文物保護(hù)放在心上,也會(huì)對(duì)個(gè)別人、個(gè)別單位以“開發(fā)”名義做出的文物破壞行為睜一只眼閉一只眼。許多古建筑如蘿崗古墓、西安興教寺等一夜之間被夷為平地,一些文物還因?yàn)楸Wo(hù)不力而損壞、丟失。
(四)文物保護(hù)水平有待提高。
隨著科技發(fā)展,我國(guó)各文物部門的文物展示技術(shù)和保護(hù)水平都有所提高,但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)文物保護(hù)科研機(jī)構(gòu)和基地建設(shè)相對(duì)滯后,文物保護(hù)水平還比較低,在文物防潮、防漏、防火、防雷、防震、防蟲技術(shù)中,高新技術(shù)應(yīng)用范圍有限;在修復(fù)過程中,因?yàn)榧夹g(shù)不足而損害文物的現(xiàn)象也時(shí)有出現(xiàn);再則,文物保護(hù)是個(gè)精細(xì)活,它工作量大,技術(shù)要求高,非專業(yè)人員難以勝任。但是,許多文物保護(hù)部門都缺少高級(jí)綜合性人才,人才短缺問題非常嚴(yán)重;此外,許多文物單位因?yàn)楣芾碇贫炔煌晟疲谙馈⒒顒?dòng)上還存在許多管理漏洞。
(一)健全文物保護(hù)法制體系與管理制度。
有法可依,是文物保護(hù)執(zhí)法工作的基礎(chǔ)和前提。為此,政府要結(jié)合文物保護(hù)需求,進(jìn)一步完善文物保護(hù)法制體系,對(duì)《文物保護(hù)法》的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善,如擴(kuò)大文物保護(hù)內(nèi)容的范圍,健全文物執(zhí)法體系,將文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算中去,使其與新法制實(shí)現(xiàn)有機(jī)對(duì)接的同時(shí),加快與國(guó)際公約接軌的步伐;其次,政府還要對(duì)法律實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)定各級(jí)文物保護(hù)部門的文物保護(hù)監(jiān)管職責(zé)和權(quán)限,強(qiáng)化對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督,要求各級(jí)行政機(jī)關(guān)依法辦事,并將文物違法事件報(bào)告制、文物損失責(zé)任追究制度落實(shí)到實(shí)處,要求各個(gè)部門加強(qiáng)配合,構(gòu)建立體執(zhí)法體系網(wǎng),為文物保護(hù)工作的順利實(shí)施提供有利條件。
(二)加強(qiáng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍是文物保護(hù)工作順利實(shí)施的組織保障。《文物保護(hù)法》的修訂,為文物行政部門的工作指明了方向,也給他們提出了更高的要求。各級(jí)文化、文物行政部門要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè)的緊迫性,結(jié)合地方實(shí)際加強(qiáng)文物行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè),不斷充實(shí)地方文物執(zhí)法力量,并為執(zhí)法人員配置完善的執(zhí)法裝備,開展執(zhí)法人員培訓(xùn),要求執(zhí)法人員的依法辦事,規(guī)范自己的執(zhí)法行為,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)文物行政執(zhí)法工作。
(三)科學(xué)進(jìn)行城市規(guī)劃與建設(shè)。
許多古建筑都位于城鎮(zhèn)老市區(qū),在城市建設(shè)中,有關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí),正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與遺產(chǎn)保護(hù)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,認(rèn)真咨詢文物保護(hù)專家的建議,科學(xué)進(jìn)行規(guī)劃,使開發(fā)區(qū)盡量避開古建筑所在地。
主管單位則要慎重啟動(dòng)拆除重建方案,能不拆遷的古建筑就不拆遷,需要加固維修的就及時(shí)維修,能遷移保護(hù)的就遷移保護(hù),并加強(qiáng)對(duì)施工單位、施工人員的監(jiān)管,杜絕破壞式開發(fā),以減少對(duì)古文物、古建筑的破壞。
(四)提高文物保護(hù)技術(shù)含量。
文物保護(hù)工作具有一定的特殊性,在文物保護(hù)和修復(fù)過程中,不改變文物、古建筑的`歷史和特征,是文物保護(hù)工作的基本原則。在傳統(tǒng)技術(shù)手段無法解決文物保護(hù)問題時(shí),文物保護(hù)部門要深入了解現(xiàn)代技術(shù)在文物保護(hù)方面的優(yōu)勢(shì),將先進(jìn)技術(shù)、數(shù)字化保護(hù)系統(tǒng)運(yùn)用到文物保護(hù)中來。如在古建筑復(fù)原上,我們既要肯定傳統(tǒng)技術(shù)的可取性,也可借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)建設(shè)文物檔案系統(tǒng),利用現(xiàn)代技術(shù)手段如近景攝影測(cè)量、三維激光掃描等數(shù)字技術(shù),摸清文物情況,開展修復(fù)工作,這樣不但可以減少工作人員的工作量,還不會(huì)對(duì)古建筑造成損傷。
(五)加強(qiáng)文物保護(hù)管理。
加強(qiáng)文物保護(hù)管理,是提高文物保護(hù)水平的關(guān)鍵。
文物保護(hù)工作需要有完善的制度做支撐,也離不開專業(yè)隊(duì)伍的努力。因此,地方政府應(yīng)加強(qiáng)文物保護(hù)和管理工作,成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各文化單位共同參與的文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由其專門負(fù)責(zé)文物保護(hù)法宣傳和政策執(zhí)行監(jiān)管工作,要求各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行“文物保護(hù)管理暫行條例”,采取有效措施做好文物保護(hù)、發(fā)掘工作。各級(jí)文物保護(hù)單位則要秉承因地制宜、勤儉辦事的原則,創(chuàng)新文物保護(hù)機(jī)制,強(qiáng)化文物保護(hù)措施,在文物保護(hù)、搶救、利用、管理等基礎(chǔ)工作上多花力氣。此外,文物保護(hù)部門還要多方籌集資金,加強(qiáng)文物真跡維修;加強(qiáng)文物庫(kù)房和文物保護(hù)管理隊(duì)伍建設(shè),通過公開選拔引進(jìn)一批高素質(zhì)管理人才;落實(shí)持證上崗制度,定期對(duì)文物保護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核;建立一支吃苦耐勞、精誠(chéng)協(xié)作的文物保護(hù)工作隊(duì)伍,不斷提高文物保護(hù)與管理水平。
(六)注重宣傳,提高民眾文物保護(hù)意識(shí)。
文物違法事件屢禁不止,與民眾文物保護(hù)意識(shí)低下有直接關(guān)聯(lián)。要想解決這一問題,文化主管單位和文物保護(hù)部門首先要加大文物保護(hù)法宣傳,完善文物保護(hù)宣傳機(jī)制,將日常宣傳與集中宣傳、正面宣傳與反面曝光結(jié)合起來,開展多種形式的文物保護(hù)宣傳活動(dòng);其次,建立文物保護(hù)公共平臺(tái),加強(qiáng)與社會(huì)公眾的交流與溝通,及時(shí)推送文物保護(hù)信息,積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的重視與支持,在社會(huì)各界的共同努力下逐步推進(jìn)文物保護(hù)工作。如在文化遺產(chǎn)日,文物保護(hù)部門可攜手博物館、檔案部門、傳媒單位等開展各種形式的文化宣傳活動(dòng),不斷提高民眾的文物保護(hù)意識(shí)和法律意識(shí),積極營(yíng)造關(guān)心文物、遵紀(jì)守法的社會(huì)氛圍。
總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇七
(一)。
一是工作態(tài)度不認(rèn)真,存在敷衍了事、馬虎不仔細(xì)、糊弄應(yīng)付的情況,甚至對(duì)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不按要求、不聽指示,置若罔聞,導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)。
二是工作質(zhì)量、效率不高。有的員工效率倒是很高,可是質(zhì)量卻差;有的員工講究質(zhì)量,但效率卻低。有的員工存在等靠的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào),不拖到最后不去做,導(dǎo)致工作比較被動(dòng)。
三是工作作風(fēng)不扎實(shí),浮皮潦草,得過且過,甚至自以為是,嘴上說的多,實(shí)際做的少。
四是工作中不愿意負(fù)責(zé)任,一方面在出現(xiàn)困難、出現(xiàn)問題時(shí),不想方設(shè)法解決問題,或是置之不理、不管不顧,或是死挺硬撐,大有一副破罐子破摔的樣子;另一方面存在推諉、推脫的現(xiàn)象,尤其是在出現(xiàn)問題時(shí),不是從自身方面找原因,而是要么找一些客觀原因,要么推到別的同事身上。再不然就以“沒做過”、“做不了”、“不會(huì)做”為借口,這樣的理由能站得住腳嗎?還有互相扯皮的現(xiàn)象,使得某些問題得不到及時(shí)有效解決,耽誤了工作,影響了同事感情。
五是缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,特別是涉及到兩個(gè)人做同一性質(zhì)、同樣的工作時(shí),缺乏默契,缺乏配合,缺乏溝通。更有甚者,互相拆臺(tái),互相詆毀,暗地里搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié)。
六是工作缺乏主動(dòng)性,對(duì)于本職工作和分內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的事情,領(lǐng)導(dǎo)不交待、不囑咐,從不會(huì)主動(dòng)去做,就是領(lǐng)導(dǎo)“一拔了一動(dòng)騰”。
七是工作方法不當(dāng),很多時(shí)候都顯得陳舊,不愿意思考,不善于總結(jié),總是以舊有的工作標(biāo)準(zhǔn)衡量新的工作,就認(rèn)為已有的工作方法放之四海而皆準(zhǔn)。
八是服務(wù)態(tài)度不到位,特別是在不能及時(shí)幫助業(yè)務(wù)部門解決問題時(shí),解釋的態(tài)度、解釋的效果不夠好,使個(gè)別部門、個(gè)別員工不滿意我們的服務(wù)。
之所以存在以上這么多的問題,我想有兩個(gè)方面:一是從我個(gè)人角度來講,管理不夠嚴(yán)格、不夠規(guī)范。平時(shí)對(duì)大伙要求的多、要求的嚴(yán),可是出現(xiàn)問題,處理的寬、處理的軟。二是從大家角度來說,自我要求不嚴(yán)格,工作態(tài)度不端正,工作積極性不主動(dòng),工作標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致。
針對(duì)以上問題,要調(diào)整工作方法,積極采取以下措施:
總的來說,要嚴(yán)格管理,要嚴(yán)肅紀(jì)律,要嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。具體而言:
一是制定崗位職責(zé),明確工作標(biāo)準(zhǔn),解決“互相推諉、扯皮”和“工作標(biāo)準(zhǔn)低、作風(fēng)不扎實(shí)、得過且過”的問題。每個(gè)人要自我歸納一下所負(fù)責(zé)的工作,并以書面形式上交。辦公室要制定崗位職責(zé),規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)人都要清楚自己應(yīng)該做什么工作,達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。
二是根據(jù)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),制定辦公室工作考核辦法,將每個(gè)崗位的工作都納入到目標(biāo)考核中,特別是在業(yè)務(wù)用車、水電木維修、反饋單處理等后勤服務(wù)方面,做到獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)罰有據(jù),出現(xiàn)問題要扣分罰款,做出成績(jī)要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
三是在科務(wù)會(huì)議上定期開展批評(píng)與自我批評(píng),時(shí)刻清楚自己的不足,相互提醒改正缺點(diǎn),克服不足,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)黨建工作,貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,對(duì)于密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),擴(kuò)大黨的影響力,都具有十分重要的意義。為此,我們必須從思想、組織、作風(fēng)等方面加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨組織的建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷擴(kuò)大社區(qū)黨組織在城市社區(qū)中的覆蓋面和影響力。社區(qū)黨組織必須進(jìn)一步明確自身的任務(wù)、職責(zé)和地位,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員在社區(qū)建設(shè)和管理中的作用,為做好城市基層基礎(chǔ)工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
(一)普遍重視不夠。一些部門的黨組織對(duì)基層社會(huì)結(jié)構(gòu)面臨的改革和調(diào)整認(rèn)識(shí)不足,對(duì)新形勢(shì)下開展社區(qū)黨的建設(shè)重視不夠,沒有把這項(xiàng)工作放到黨的建設(shè)的重要位置上來,工作中沒有具體的措施和抓手。有的雖然有安排、有部署,但在抓落實(shí)方面做得不夠。
(二)任務(wù)不明確,工作方式方法不適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)建設(shè)和管理的需要。對(duì)于當(dāng)前社區(qū)黨建有哪些主要任務(wù),從哪些方面去抓,一些社區(qū)黨組織對(duì)此不明確,或者是找不準(zhǔn)重點(diǎn),眉毛胡子一把抓,造成社區(qū)黨建工作的效果不明顯。此外,方式方法上也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在創(chuàng)新不夠,切實(shí)有效的措施、載體和機(jī)制不多。
(三)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)比較薄弱。表現(xiàn)為:一是社區(qū)黨支部發(fā)展黨員困難較大。社區(qū)管理的人員多為無業(yè)人員和社會(huì)青年,思想政治素質(zhì)較低,不愿加入黨組織,真正能讓社區(qū)黨支部發(fā)展的黨員后備人選少而又少。加上一些地方黨支部的工作力度較弱,黨員發(fā)展工作難以有效開展。二是流動(dòng)黨員管理上比較薄弱。流動(dòng)黨員主要有以下幾類:(1)外來務(wù)工經(jīng)商的黨員。這部分人員往往不能及時(shí)轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系,有的即使領(lǐng)取了流動(dòng)黨員活動(dòng)證,也不與社區(qū)黨組織取得聯(lián)系,不愿暴露黨員身份;(2)遷居黨員。這部分人員遷移到新居后,不愿轉(zhuǎn)移組織關(guān)系,或者把組織關(guān)系放在口袋里,成為“口袋黨員”;(3)退休后二次就業(yè)的黨員。這部分人員因嫌轉(zhuǎn)移組織關(guān)系麻煩,往往不轉(zhuǎn)移,聲稱回原單位參加組織生活;(4)國(guó)有企業(yè)下崗職工中的黨員。這部分人員下崗后返回街道社區(qū),但多數(shù)人的組織關(guān)系仍然留在原企業(yè)黨組織;(5)畢業(yè)后、就業(yè)前的大中專畢業(yè)生黨員和退伍兵黨員。這部分人員中有的待分配時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年,在“找工作”期間,多數(shù)不能及時(shí)遞轉(zhuǎn)組織關(guān)系,即使轉(zhuǎn)移了組織關(guān)系,參加組織生活也比較困難,基本處于“無組織”狀態(tài);(6)流動(dòng)人才中的黨員。這部分人員多為科技人才,流動(dòng)性大,有的黨員政治意識(shí)不強(qiáng),長(zhǎng)期脫離組織。
(四)工作機(jī)制還不健全。目前,許多社區(qū)雖建立健全共駐共建工作機(jī)制,但駐社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建工作的廣度和深度還不夠,共建意識(shí)不強(qiáng),支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高。有不少單位對(duì)社區(qū)黨建工作的責(zé)任不明確,沒有建立層層負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)等責(zé)任制。
(五)社區(qū)黨建工作缺乏創(chuàng)新和針對(duì)性。目前,一些社區(qū)黨組織開展活動(dòng),方法單一陳舊,不能適應(yīng)新形勢(shì)下城市社區(qū)建設(shè)和管理的需要。他們找不到有效的形式和載體,把黨支部開展活動(dòng)僅僅理解為傳達(dá)文件和組織學(xué)習(xí),缺乏創(chuàng)新和針對(duì)性。一項(xiàng)調(diào)查表明,一些社區(qū)黨支部書記把“在黨員大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)黨組織的文件規(guī)定”作為社區(qū)黨組織活動(dòng)的主要形式。這樣的工作方式很難對(duì)黨員產(chǎn)生吸引力,社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用也就難以有好的發(fā)揮。
二、加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的對(duì)策建議。
針對(duì)當(dāng)前社區(qū)黨建工作的現(xiàn)狀,街道、社區(qū)黨組織必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市關(guān)于開展社區(qū)黨建“三級(jí)四方共建”工作部署,圍繞城市改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實(shí)際,不斷加強(qiáng)社區(qū)基層黨組織建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,擴(kuò)大黨在城市工作中的覆蓋面和影響力,把廣大居民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍,為城市社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
(一)進(jìn)一步明確當(dāng)前社區(qū)黨建工作的主要任務(wù)。
一要把搞好社區(qū)管理和服務(wù)作為社區(qū)黨建的首要任務(wù)來抓,積極探索社區(qū)服務(wù)社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化的有效途徑,不斷提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平,使社區(qū)服務(wù)在改善居民生活、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、建立社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)體系、大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)等方面發(fā)揮更大的作用,尤其要在解決下崗(失業(yè))職工、困難企業(yè)職工、城市貧困人口生活困難方面發(fā)揮積極作用。二要加強(qiáng)社區(qū)的文化建設(shè),采取各種有效形式,深入開展以愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容的思想道德教育,引導(dǎo)社區(qū)居民愛祖國(guó)、愛城市、愛社區(qū),形成崇尚先進(jìn)、團(tuán)結(jié)互助、積極向上的社區(qū)道德風(fēng)尚。積極協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門和單位,興辦文化事業(yè),開展群眾喜聞樂見的文化活動(dòng),共創(chuàng)文明社區(qū)。三要積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。社區(qū)黨組織要把搞好社會(huì)治安綜合治理工作作為一項(xiàng)重要任務(wù),組織動(dòng)員轄區(qū)各方面的力量齊抓共管,為居民創(chuàng)造一個(gè)“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧”的新型社區(qū)。要依靠黨員、干部,及時(shí)了解社情民意,解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,特別要解決好城市貧困人口、下崗(失業(yè))人員的生活困難,消除各種不穩(wěn)定因素。四要擴(kuò)大黨在社區(qū)的工作覆蓋面。要通過加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè),依托社區(qū)黨組織管好轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和民間組織,建立覆蓋全社會(huì)的黨的工作網(wǎng)絡(luò),幫助轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和民間組織建立黨的組織,開展黨的活動(dòng)。
(二)進(jìn)一步完善社區(qū)黨組織的設(shè)置,明確社區(qū)黨組織的職責(zé)地位,理順社區(qū)黨組織與其他組織的關(guān)系。
當(dāng)前,要進(jìn)一步明確規(guī)定社區(qū)黨組織在社區(qū)地區(qū)性、群眾性、公益性、社會(huì)性工作中處于領(lǐng)導(dǎo)核心地位,擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)工作的主要責(zé)任,負(fù)有宣傳貫徹黨的路線方針政策,討論決定社區(qū)建設(shè)和管理方面的重大問題,領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等群眾組織開展工作等方面的職責(zé)。
要理順社區(qū)中各種組織之間的關(guān)系,建立社區(qū)黨組織與轄區(qū)單位黨組織、其他群眾組織的共建協(xié)調(diào)關(guān)系。一是社區(qū)黨組織要自覺接受街道黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),按照街道黨工委的要求和部署,搞好社區(qū)建設(shè)和管理工作。二是社區(qū)黨組織要主動(dòng)搞好與轄區(qū)內(nèi)有上級(jí)主管部門的單位黨組織的協(xié)調(diào)工作,轄區(qū)內(nèi)有上級(jí)主管部門的單位黨組織要積極接受社區(qū)黨組織的協(xié)調(diào)。三要理順社區(qū)黨組織和社區(qū)內(nèi)群團(tuán)組織的關(guān)系。社區(qū)黨組織與社區(qū)群團(tuán)組織是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,社區(qū)黨組織是社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心,在社區(qū)建設(shè)和管理中發(fā)揮政治核心作用,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的群團(tuán)組織開展工作,形成社區(qū)建設(shè)的合力,保證社區(qū)工作的健康發(fā)展。社區(qū)內(nèi)的群團(tuán)組織要增強(qiáng)黨性觀念,自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,發(fā)揮作用。另外,社區(qū)黨組織與轄區(qū)內(nèi)無上級(jí)主管部門的經(jīng)濟(jì)組織和民間組織是政治領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,社區(qū)黨組織要對(duì)其實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)。在理順上述關(guān)系的基礎(chǔ)上,按照共駐共建、資源共享、各負(fù)其責(zé)的原則,建立切實(shí)有效協(xié)調(diào)機(jī)制,形成社區(qū)黨建的合力。
(三)要完善社區(qū)黨建工作機(jī)制與載體。要逐步建立健全社區(qū)黨建工作的各項(xiàng)機(jī)制:一是建立社區(qū)黨建工作責(zé)任制。各級(jí)黨委要認(rèn)真履行好職責(zé),切實(shí)重視和加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),把社區(qū)黨建工作擺上重要議事日程。要做到分工明確,責(zé)任到人。二是建立目標(biāo)管理機(jī)制,實(shí)行定崗定責(zé)定目標(biāo),強(qiáng)化社區(qū)黨員干部的工作職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任心和主動(dòng)性。三是建立激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)社區(qū)黨員干部的工作積極性。四是建立考核機(jī)制,開展經(jīng)常性的考核評(píng)比,并積極試行將考核結(jié)果與工資待遇掛鉤。
創(chuàng)新活動(dòng)載體,從轄區(qū)各單位的共同利益、共同需求出發(fā),結(jié)合社區(qū)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安等工作,創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,大力開展“結(jié)對(duì)共建”、“志愿者服務(wù)”、“黨群共建文明社區(qū)”等活動(dòng),拓展社區(qū)黨建工作領(lǐng)域。創(chuàng)新物質(zhì)載體,如建立社區(qū)黨員活動(dòng)中心、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生中心、社區(qū)文化中心等服務(wù)設(shè)施,在協(xié)調(diào)一致的前提下,充分開發(fā)社區(qū)人力資源、物力資源、財(cái)力資源、自然資源及其他社會(huì)資源,最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源共享。
(四)要加強(qiáng)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)。要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),使社區(qū)成為培養(yǎng)、鍛煉干部的場(chǎng)所。要用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,切實(shí)選好配強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是選好書記。要堅(jiān)持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,加大干部人事制度改革,形成公開、平等、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制和正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持選政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出、群眾威信高的社區(qū)黨員干部擔(dān)任黨支部書記;選聘下崗職工、復(fù)員退伍軍人、大中專畢業(yè)生到社區(qū)居委會(huì)任職,并從中選優(yōu)秀黨員擔(dān)任支部書記。
要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。要有計(jì)劃、分層次地對(duì)社區(qū)的黨員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容包括政治理論、城市現(xiàn)代化建設(shè)和管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、現(xiàn)代科技常識(shí)等,進(jìn)一步提高黨員素質(zhì),逐步建立一支年輕化、知識(shí)化的黨員隊(duì)伍,充分發(fā)揮黨員在城市社區(qū)工作中的先鋒模范作用。要注重改善黨員結(jié)構(gòu),嚴(yán)格按照“十六字”方針,積極培養(yǎng)、發(fā)展新黨員,做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施,嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān),在為黨組織補(bǔ)充新鮮血液的同時(shí),也使黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到改善。
要認(rèn)真抓好流動(dòng)黨員管理教育工作。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革及人事勞動(dòng)制度改革的深入,黨員流動(dòng)的數(shù)量越來越多,范圍越來越廣。社區(qū)黨組織應(yīng)加大工作力度,探索有效措施,克服困難,使流動(dòng)黨員能夠及時(shí)參加黨的組織生活,接受黨組]織的教育、管理和監(jiān)督,更好地發(fā)揮先鋒模范作用。一要下大力摸清轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)黨員的基本狀況,做到底數(shù)清,情況明。二要積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,使流動(dòng)黨員對(duì)外出黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)、流動(dòng)黨員管理的原則、方法、措施等有較為詳細(xì)的了解,并認(rèn)識(shí)到,黨員無論到什么地方,都必須參加黨的組織生活。三要積極同黨員流出單位聯(lián)系,商洽解決流動(dòng)黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)問題。四是給流動(dòng)黨員展示先進(jìn)性的機(jī)會(huì),充分發(fā)揮流動(dòng)黨員的先鋒模范作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性。
(五)要進(jìn)一步提高社區(qū)的服務(wù)水平。要適應(yīng)新形勢(shì)的需要,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),切實(shí)把工作重心從管理上轉(zhuǎn)到服務(wù)上來,搞好社區(qū)服務(wù),提高服務(wù)水平。要充分調(diào)動(dòng)國(guó)家、集體、個(gè)人三者的積極性,依靠社會(huì)各方面的力量興辦社區(qū)服務(wù)業(yè),形成多種經(jīng)濟(jì)成分并存、服務(wù)門類齊全、服務(wù)水平和管理水平較高的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),如醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、治安防范網(wǎng)絡(luò)、結(jié)對(duì)幫扶網(wǎng)絡(luò)、自愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等,切實(shí)為社區(qū)居民搞好服務(wù),讓居民真正得到實(shí)惠。
(六)大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加社區(qū)黨建工作的投入,改善社區(qū)黨支部的工作條件。
實(shí)踐證明,社區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少、干部報(bào)酬低等困擾社區(qū)黨建的問題就好解決。而這些問題解決了,就有利于調(diào)動(dòng)社區(qū)干部的積極性,為社區(qū)黨組織開展各種活動(dòng)奠定物質(zhì)基礎(chǔ),就能夠有效地加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)。因而社區(qū)黨組織要因地制宜,積極探索創(chuàng)收渠道,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇八
1、平時(shí)學(xué)習(xí)不夠積極、主動(dòng)。基本上都是遇到問題才去學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的深刻理解和準(zhǔn)確把握百還有待于進(jìn)一步加深。
2、日常工作中不夠努力,自己雖然盡職盡責(zé)地工作,但是工作的度主動(dòng)性有待提高,有時(shí)只滿足于做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
3、針對(duì)支付崗這個(gè)崗位,因?yàn)榻佑|時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)有些業(yè)務(wù)還不是很熟練。
4、賬務(wù)方面主要是會(huì)知計(jì)科目不太熟悉,關(guān)于往來方面的賬容易弄錯(cuò)。
5、工作條理性有些不足。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)以外的知識(shí)也要適當(dāng)涉及道,還要及時(shí)了解當(dāng)前的政策、法規(guī)。
2、工作要有熱情,要用積極的心態(tài)去工作。不僅要做好本職工作,還要幫著做一些力所能及的事。
3、對(duì)業(yè)務(wù)上版的事要多加練習(xí),遇到不懂的地方要虛心請(qǐng)教。
4、針對(duì)會(huì)計(jì)科目不太熟悉這個(gè)問題,可以通過多看這方面的書籍,還可以看看以前同類型的賬,爭(zhēng)取盡快勝任這份工作。
5、制定工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo),權(quán)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力做好這份工作。
總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇九
總結(jié)上次數(shù)學(xué)教學(xué)的不足,打算從以下幾方面進(jìn)行思考與進(jìn)一步的探究實(shí)踐,爭(zhēng)取在教學(xué)水平上有所改進(jìn):
(一)不足:
1.沒有對(duì)學(xué)生更深一步的了解,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的基本情況掌握不是很準(zhǔn)確。練習(xí)的時(shí)候缺乏針對(duì)性,梯度性。
2.沒有保證恰當(dāng)?shù)木毩?xí)時(shí)間與數(shù)量。學(xué)生對(duì)于基本問題的掌握不是很好,特別是對(duì)于計(jì)算題這樣的最基本的題目,錯(cuò)題仍然比較多。
3.對(duì)于學(xué)困生的了解、幫助不夠。
(二)本學(xué)期改進(jìn)教學(xué)的具體措施:
1.教師在了解學(xué)生的基本情況后,提出不同的要求,盡量采取多種生動(dòng)多樣的形式激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣與積極性。
2.系統(tǒng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí),進(jìn)行復(fù)習(xí)指導(dǎo),增加練習(xí)及測(cè)驗(yàn)的時(shí)間進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
3.有必要對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。
4.要深入學(xué)習(xí)教師用書中對(duì)教材的把握與分析講解,積極開展對(duì)新教材的學(xué)習(xí)與研究,為新教材作好充分準(zhǔn)備。
5.切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,努力提高教學(xué)的民主性和開放性。推進(jìn)師生互動(dòng),使學(xué)生形成自主,探究,合作的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
6.提倡教學(xué)形式的多樣化,重視歷史活動(dòng)課的教學(xué)研究,充分利用本地人文景觀和歷史遺跡,積極開發(fā)地方鄉(xiāng)土歷史課程。
7.積極推進(jìn)教學(xué)方法和手段的現(xiàn)代化。積極運(yùn)用掛圖、多媒體,網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行輔助教學(xué)。
8.有效組織教學(xué)及學(xué)生有效學(xué)習(xí):
(1)貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良學(xué)風(fēng)以及運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和認(rèn)識(shí)數(shù)學(xué)知識(shí)的能力。加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和梯度性;要提出新問題,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑主動(dòng)學(xué)習(xí)。
(2)必須把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,把培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)認(rèn)識(shí)和分析數(shù)學(xué)問題、解決問題的能力放在重要地位。單純地掌握知識(shí),不是教學(xué)的最終目的。
(3)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)方法,要堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué),要注意培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的思維方法與學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的教學(xué)思想和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)方法。
(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材,貫徹落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的教學(xué)要求。
9.與家長(zhǎng)配合:
與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生回家鞏固知識(shí)的情況。爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合,進(jìn)一步協(xié)助孩子發(fā)展。
總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇十
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣評(píng)組辦和建委的《縣直單位百名股長(zhǎng)考評(píng)活動(dòng)工作方案》,提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了開展考評(píng)工作的指導(dǎo)思想、原則和內(nèi)容,充分認(rèn)識(shí)到開展民主考評(píng)百名股長(zhǎng)活動(dòng)是圍繞&ld大投入大建設(shè)、大招商大發(fā)展&rd戰(zhàn)略部署,大力推行縣委提出的&ld五辦&rd作風(fēng)的需要,核心是提高辦事效率,提高服務(wù)質(zhì)量,目的是讓基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意、上級(jí)機(jī)關(guān)滿意為標(biāo)準(zhǔn)。并細(xì)心體會(huì),認(rèn)真反思自身。經(jīng)過學(xué)習(xí)和深入思考,我個(gè)人對(duì)開展考評(píng)工作有了更深的理解,對(duì)在精神狀態(tài)、思想觀念、執(zhí)行力、工作作風(fēng)和廉潔自律方面自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際,作如下整改:
1、不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化思想教育,忠于職守,提高思想政治素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),做到自重、自省、自警、自勵(lì),時(shí)刻保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),銳意進(jìn)取。
2、堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,樹立科學(xué)的發(fā)展觀。緊密工作實(shí)際,注意工作作風(fēng)和工作方法,做到腳踏實(shí)地,求實(shí)效,解決實(shí)際問題,做到不好高騖遠(yuǎn),使工作思路符合客觀實(shí)際。
3、強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力。盡職盡責(zé),真抓實(shí)干,大膽工作,勇于實(shí)踐,樂于奉獻(xiàn)。發(fā)揚(yáng)知難而上、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新的精神,深入一線、深入基層、深入實(shí)際,認(rèn)真開展調(diào)查研究,一步一個(gè)腳印地做好工作。既要注意查找管理方面存在的突出問題,也要注意發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的具體業(yè)務(wù)問題,繼續(xù)努力為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,提好建議;為基層單位解難釋惑,解決爭(zhēng)議,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
存在的問題與不足:
一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)的恒心和毅力不足。行政工作是我負(fù)責(zé)的主要工作,這項(xiàng)工作對(duì)思想理論修養(yǎng)要求較高,只有堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),才能做出具有較高思想理論水平的工作。由于辦公室人員較少,日常的工作量較大,有一種疲于應(yīng)付的感覺,堅(jiān)持學(xué)習(xí)的恒心和毅力逐漸放松。盡管自己在工作中一直求新、求變、求活,但總有一種知識(shí)面窄、辦法少的感覺,認(rèn)真分析^p起來,也是由于自己學(xué)習(xí)抓得不緊不實(shí)的緣故。
二是深入實(shí)際不夠,解決實(shí)際問題少。自己除了對(duì)日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查外,工作的大部分時(shí)間都是在辦公室里,深入基層的時(shí)間少,特別是對(duì)一線服務(wù)研究的少。質(zhì)量監(jiān)督的工作重心是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù),雖然自己有時(shí)也協(xié)調(diào)辦理了一些工作,但就事論事的情況多,認(rèn)真研究,深入解決關(guān)鍵問題少,對(duì)一些影響工作順利運(yùn)行的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。
三是工作有時(shí)心浮氣躁,急于求成。對(duì)事物內(nèi)在規(guī)律把握得還不好,處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到。有時(shí)發(fā)現(xiàn)問題對(duì)同志態(tài)度不夠冷靜,不留情面,工作方法簡(jiǎn)單,不大在意同志們的感受,給人一種過于生硬的感覺。
總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇十一
1、文章的撰寫深度和理解深度均有待提高,文章要做精,能夠適當(dāng)添加給讀者的意見。
2、對(duì)臺(tái)州招聘網(wǎng)企業(yè)活動(dòng)的敏銳度不高。
3、語(yǔ)言的轉(zhuǎn)換潛力不足。
4、活動(dòng)策劃類、活動(dòng)執(zhí)行類、活動(dòng)流程類的文章版式要正規(guī)和正確。
5、作為1名文案修改,對(duì)關(guān)鍵詞的提煉還有待加強(qiáng),思維不要被表面的字眼所束縛。
6、文章本身的表述邏輯還算清晰,但文章本身的吸引里要加強(qiáng)。
總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇十二
在我20××年×月畢業(yè)之時(shí),有幸進(jìn)入了公司從事出納工作,在公司同仁的關(guān)心幫助下,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)將我近來工作情況總結(jié)如下:
1、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。支付(包括公、私借用)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。
2、認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成支付手續(xù)。做好庫(kù)存現(xiàn)金的管理。
3、辦理銀行開戶工作,管理好支付密碼器、支票、轉(zhuǎn)賬支票。
4、管理和使用好各種印章。
5、對(duì)支出的憑證認(rèn)真核對(duì),并及時(shí)記帳。
6、井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
7、每月按時(shí)辦理公司按揭款款項(xiàng)。
8、月底做好會(huì)計(jì)對(duì)帳、現(xiàn)金盤點(diǎn),進(jìn)行帳務(wù)核對(duì),做到帳實(shí)相符。確實(shí)做到日清月結(jié)。
9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事積極配合其他部門工作,及時(shí)完成工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、搞好辦公室及會(huì)議室衛(wèi)生。
3、做好外來人員的接待工作。
5、做好后勤保障。按照公司辦公用品標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助辦公室及時(shí)購(gòu)買各種辦公用品,添置辦公設(shè)施,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,搞好相關(guān)保障,做到節(jié)儉辦事。
以上是我工作以來情況簡(jiǎn)述總結(jié),雖有一定的成績(jī),但工作中也有很多不足之處,我將在今后工作學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己在工作中做到仔細(xì)、謹(jǐn)慎,多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的業(yè)務(wù)技能,不斷提高業(yè)務(wù)水平促使工作做得更出色,為公司的發(fā)展盡出自己的力量。
總結(jié)中有不妥之處敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇十三
為了加強(qiáng)和改進(jìn)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),我校自2014年11月起開展了干部職工作風(fēng)集中整頓教育活動(dòng),在這次作風(fēng)整頓活動(dòng)中。活動(dòng)歷時(shí)近1年,收效顯著。
首先,我仔細(xì)查找了自存在的問題。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)等有關(guān)文件,并積極參與自我剖析活動(dòng)和自評(píng)互評(píng)活動(dòng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)和深入思考,我個(gè)人對(duì)開展作風(fēng)整頓活動(dòng)有了更深的理解,對(duì)在精神狀態(tài)、思想觀念、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),找到了不足,找到了差距,找到了存在的主要問題:
(一)工作中的不足及改進(jìn)方向。
1、工作中經(jīng)常粗心大意,有時(shí)細(xì)節(jié)處理也存在失誤,比如關(guān)門窗忘記,課表記錯(cuò)等。這些表現(xiàn)是工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)和重視程度不夠造成的。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)重視程度,改善以上不足。
2、由于長(zhǎng)期從事英語(yǔ)教育教學(xué)工作,沒有直接從事茶藝教育教學(xué),實(shí)際動(dòng)手能力已經(jīng)有所退化,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),在教育教學(xué)工作中不斷改進(jìn)和完善專業(yè)技能。
3、由于長(zhǎng)期未從事館室管理工作,對(duì)館室管理工作比較陌生,存在畏難情緒,需要在實(shí)際工作中不斷的改進(jìn)和提升館室管理能力。
4、存在著拖延,主動(dòng)性不夠的習(xí)慣。由于長(zhǎng)期以來,學(xué)校過去的管理模式是逼著你干,逐漸養(yǎng)成了主動(dòng)性缺乏的習(xí)慣。同時(shí),因?yàn)閭€(gè)人對(duì)國(guó)家社會(huì)的認(rèn)識(shí)的問題,對(duì)未來存在悲觀思想,這些思想影響了工作的主動(dòng)性。現(xiàn)在,管理模式已經(jīng)發(fā)生了重大變化,加上旅游專業(yè)部的建設(shè)和發(fā)展的需要,必須加強(qiáng)工作的主動(dòng)性。只有主動(dòng)工作,才能爭(zhēng)取專業(yè)的發(fā)展空間。
(二)生活作風(fēng)方面的不足:
1、本人沒有不良嗜好,但是在儀容儀表方面存在不足,有時(shí)衛(wèi)生細(xì)節(jié)也做得不夠。為了更好的體現(xiàn)為人師表的職業(yè)道德規(guī)范,應(yīng)該在儀容儀表和衛(wèi)生方面進(jìn)一步改善。
2、本學(xué)期運(yùn)動(dòng)的過少,沒有起到給學(xué)生模范帶頭的作用。這即不利于個(gè)人的健康,也不利于樹立自己的形象。應(yīng)當(dāng)增加運(yùn)動(dòng),在于學(xué)生的共同運(yùn)動(dòng)過程中,與學(xué)生溝通,該學(xué)生樹立榜樣。
其次,我更進(jìn)一步分析和反思了自己存在問題的深層次原因。可以說,之所以存在以上問題,雖然有一定的客觀原因,但主要是個(gè)人主觀原因造成的。問題出在表面上,根子還在思想上,其主要原因有以下幾點(diǎn):
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)生宗旨觀念有所淡化,總認(rèn)為自己做了不少工作,勤勤懇懇,工作中只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,如何以更高的標(biāo)準(zhǔn),更新的理念,更實(shí)的作風(fēng),更大的發(fā)展目標(biāo)來要求自己,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做的不夠的。所謂:求其上,得其中,我應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)格要求自己。
2、放松了理論學(xué)習(xí)和思想改造,從表面看來,我一直參加學(xué)習(xí)組織學(xué)習(xí)任務(wù),還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論,但還存在學(xué)而不深、學(xué)而不透、學(xué)而不全、就學(xué)而學(xué)的現(xiàn)象。理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系自己的思想、工作實(shí)際是不夠的,因此在政治理論學(xué)習(xí)上缺乏全面性,在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上缺乏深入研究,在思想改造過程中缺乏有效性和實(shí)踐性,從而造成理論學(xué)習(xí)、思想改造與實(shí)際工作相脫節(jié)。
3、精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢(shì)的要求。因?yàn)閭€(gè)人經(jīng)濟(jì)困難,對(duì)國(guó)家和社會(huì)的前景暗淡感到悲觀,工作熱情有所降低,精神狀態(tài)不佳,安于現(xiàn)狀,工作不夠積極主動(dòng),不求有功,但求無過,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
最后經(jīng)過本次活動(dòng),我還要找到自己今后的努力方向。我將以這次干部職工作風(fēng)集中整頓為契機(jī),嚴(yán)格按照各級(jí)主管部門和學(xué)校的要求,認(rèn)真做好自糾自查工作,找出自己在工作中的缺點(diǎn)和不足,自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),嚴(yán)格整改,格守本分,嚴(yán)于自律,潔身自好,干好自己該干的事。從工作的實(shí)際需要出發(fā),爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的職業(yè)教育工作者。
總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇十四
隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,護(hù)理工作在提升基層醫(yī)院醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量方面發(fā)揮著越來越重要的作用。護(hù)理工作日益成為衡量醫(yī)院服務(wù)水平的重要指標(biāo),尤其是在基層護(hù)理工作由“以疾病為中心,以病人為中心”的護(hù)理工作模式轉(zhuǎn)向“預(yù)防、保健,以人的健康為中心”的護(hù)理模式之后,提升基層醫(yī)院護(hù)理水平成為業(yè)界所面臨的重要課題。近年來國(guó)家不斷加大對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施的建設(shè),基層醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。然而,與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展不相符的是基層醫(yī)院的護(hù)理水平出現(xiàn)了發(fā)展滯后的情況,已經(jīng)妨礙了我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
基層醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)不高體現(xiàn)在諸多方面。首先,就數(shù)量上而言。由于基層醫(yī)院工作環(huán)境差、薪資水平低等原因,難以吸引眾多醫(yī)護(hù)人員加入,進(jìn)而造成大部分基層衛(wèi)生院達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的病房床位與病房護(hù)士比1:0.4的標(biāo)準(zhǔn)編制。人員隊(duì)伍數(shù)量不足造成了基層衛(wèi)生院運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,嚴(yán)重遲滯了基層衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)水平的整體提升。其次,就質(zhì)量上而言。同時(shí)是受到工作環(huán)境和薪資待遇等問題的困擾,基層衛(wèi)生院很難吸引具有高學(xué)歷、高技能的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員加入,尤其是對(duì)那些受過全面系統(tǒng)的本科教育的護(hù)理學(xué)院畢業(yè)生而言,他們大多選擇經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的城市地區(qū)參加工作,甚至連專科生在基層衛(wèi)生院中的比例都不是很高。無法吸引高素質(zhì)人才加入到基層醫(yī)院醫(yī)護(hù)隊(duì)伍當(dāng)中,不利于基層醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
當(dāng)前,我國(guó)基層醫(yī)院護(hù)理管理缺乏規(guī)范性,相關(guān)的規(guī)則制度建設(shè)跟不上時(shí)代發(fā)展的要求,制度落實(shí)不徹底,組織管理不夠優(yōu)化。在人員管理上,護(hù)理人員的招聘、選拔缺乏系統(tǒng)的制度規(guī)范,優(yōu)秀的護(hù)理人員多被選拔至上級(jí)醫(yī)院,造成基層衛(wèi)生院人才流失嚴(yán)重,不利于其長(zhǎng)期發(fā)展。相關(guān)崗位護(hù)理人員配備不合理,一些臨床科室雖季節(jié)變化病患人數(shù)會(huì)有所浮動(dòng),而此時(shí)缺乏靈活、機(jī)動(dòng)的人員配置方案,或是人員短缺、或是人員過多的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其次,在護(hù)理設(shè)施設(shè)備的管理上,由于基層衛(wèi)生院的醫(yī)療資源有限,政府的財(cái)政撥款多用于上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的配置,或基層醫(yī)院其他醫(yī)療設(shè)備的配置,對(duì)于護(hù)理設(shè)施、設(shè)備關(guān)注度不高,財(cái)政投入力度不大,造成設(shè)施、設(shè)備陳舊、落后,難以應(yīng)對(duì)臨床治療工作水平的不斷提升。最后,在業(yè)務(wù)管理上,基層護(hù)理人員的主要工作多集中在臨床技能操作方面,加之,基層衛(wèi)生院護(hù)理人員數(shù)量相對(duì)短缺,使得護(hù)理人員在相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上出現(xiàn)了松懈。另外,基層醫(yī)院對(duì)于護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠重視,使得護(hù)理臨床及管理觀念都較為陳舊,業(yè)務(wù)水平能力不足,對(duì)于疑難護(hù)理問題的解決能力不夠,當(dāng)遇到急危重癥的時(shí)候不能進(jìn)行有效的處理和搶救。
基層醫(yī)院護(hù)理人員工作的積極性是影響基層醫(yī)院護(hù)理水平提升的重要因素,然而從當(dāng)前整體環(huán)境上看,基層衛(wèi)生院的護(hù)理人員工作積極性不是很高。由于護(hù)理人員工作壓力大,還要與同院的醫(yī)生享受差別待遇,使得其心理失衡,喪失了工作的積極性。在編制上很多基層護(hù)理人員大多是合同工,不享有事業(yè)單位編制,不利于穩(wěn)定其工作情緒,影響了護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。二是,由于護(hù)理人員晉升渠道相對(duì)狹小,參加進(jìn)修、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)也比較匱乏,加之,醫(yī)院對(duì)護(hù)理人員的重視程度不夠,使得其缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,降低了工作的積極性。三是,護(hù)理行業(yè)工資水平相對(duì)于其它行業(yè)而言較低,尤其是對(duì)在基層醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員來說更是收入稀薄,而在低收入的情況下工作的積極性是很難調(diào)動(dòng)的。
提高基層醫(yī)護(hù)護(hù)理人員的素質(zhì)要從多個(gè)方面入手,首先,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理隊(duì)伍的人力資源管理,結(jié)合基層醫(yī)院的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有的人員隊(duì)伍進(jìn)行合理的配置,根據(jù)工作量和工作難度,合理調(diào)配護(hù)理人員,優(yōu)化人力資源的利用效率。其次,要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全護(hù)理人員培訓(xùn)制度,及時(shí)更新護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能、護(hù)理理念、工作方法等,使其不斷學(xué)習(xí)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的職業(yè)道德教育,努力提升護(hù)理人員的道德素質(zhì),開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講座和交流,是護(hù)理人員切實(shí)樹立起為民服務(wù)的宗旨和精神。最后,建立健全護(hù)士長(zhǎng)制度,充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的管理規(guī)范作用,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗提升護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,進(jìn)而帶動(dòng)基層醫(yī)院護(hù)理人員的整體素質(zhì)的提升。
完善基層醫(yī)院護(hù)理管理工作首先要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度建設(shè)帶動(dòng)醫(yī)護(hù)水平的整體提升。制定科學(xué)、合理的護(hù)理工作流程和排班制度,協(xié)調(diào)護(hù)理人員工作休息時(shí)間,提高工作效率;建立健全護(hù)理人員培訓(xùn)制度,定期、不定期的開展技能培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),將對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化;健全護(hù)理人員的考核制度,明確不同崗位護(hù)理人員的職責(zé)分工,強(qiáng)化護(hù)理人員的操作規(guī)范,定期對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合考評(píng);積極改進(jìn)基層醫(yī)院護(hù)理設(shè)施、設(shè)備的管理模式,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理設(shè)施、設(shè)備的資金投入力度,引進(jìn)先進(jìn)的護(hù)理設(shè)備,改善基層醫(yī)院護(hù)理硬件環(huán)境。
提高護(hù)理人員工作積極性首先要提高其薪資待遇,沒有比物資刺激更能夠調(diào)動(dòng)人積極性的了。全面提升基層醫(yī)院護(hù)理人員的工資水平和彈性空間,設(shè)置各種激烈機(jī)制,拓寬護(hù)理人員的晉升渠道,增加護(hù)理人員進(jìn)修、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和名額,消除對(duì)護(hù)理人員的差別待遇,努力做大公平公正、同工同酬。進(jìn)一步擴(kuò)大護(hù)士的編制名額,通過將護(hù)理人員納入到體制范圍內(nèi),消除其社會(huì)地位和薪資待遇上的失衡心態(tài),從而提升工作的積極性。
總結(jié)工作中存在的問題總結(jié)工作(模板15篇)篇十五
在過去的20××年里,從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡(jiǎn)單的總結(jié)和評(píng)價(jià)。
在公司里,本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位,主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個(gè)人的工作范疇內(nèi),分類總結(jié)如下:
此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對(duì)于產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)也要有一定的認(rèn)知。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對(duì)于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真,盡量避免出錯(cuò);網(wǎng)效率的提升,仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn),才是最終目標(biāo)!
展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結(jié)。做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過去的半年里,做得未夠好,來年必須完善。
以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到最好!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會(huì)記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉(cāng),必須經(jīng)過公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉(cāng)樣板,需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護(hù),每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事,更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,非常必要。
以上不盡詳細(xì),并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對(duì)于過往工作的審視中,獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),來年逐步完善!