消防組織管理制度（模板12篇）

規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為舉止，維護(hù)良好的工作氛圍和人際關(guān)系。小編為大家整理了一些關(guān)于規(guī)章制度的經(jīng)驗總結(jié)，希望能對大家有所幫助。

消防組織管理制度（模板12篇）篇一

1）義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。

2）要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查，有計劃地對每個義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn)，使每個人都具有實際操作技能。

3）按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。

4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，對考核優(yōu)秀者給予表彰。

5）不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。

消防組織管理制度（模板12篇）篇二

一、專職消防隊主要由消防安保人員組成，義務(wù)消防隊員由管理人員及員工組成，統(tǒng)一由消防歸口管理職能部門負(fù)責(zé)管理。

二、消防歸口管理職能部門對專職消防隊員每月進(jìn)行一次培訓(xùn)，對義務(wù)消防隊員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)。

三、消防歸口管理職能部門每半年組織專職和義務(wù)消防隊員進(jìn)行一次滅火疏散演練。

四、專職和義務(wù)消防隊員要服從消防歸口管理職能部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，根據(jù)分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。

五、根據(jù)人員變化情況對專職和義務(wù)消防隊員及時進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。

六、培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:。

(1)防火、滅火常識，消防器材的性能及適用范圍;。

(2)消防設(shè)施、器材的操作及使用方法;。

(3)火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法;。

(4)火災(zāi)現(xiàn)場的保護(hù)。

消防組織管理制度（模板12篇）篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

民兵義務(wù)消防隊于9月16日正式建立，經(jīng)過體能、理論等多方面的考試形式，最后確定7名人員為***民兵義務(wù)消防隊隊員。***領(lǐng)導(dǎo)非常重視民兵義務(wù)消防隊的建設(shè)，在***的領(lǐng)導(dǎo)下，為規(guī)范民兵義務(wù)消防隊，聯(lián)系***消防中隊請來了教練員，對民兵義務(wù)消防隊進(jìn)行了消防知識和技能的專業(yè)培訓(xùn)。

在***消防中隊教練員為期兩個月每周采取兩天（每星期二、四）的強(qiáng)化訓(xùn)練下，該隊伍以基本掌握救活技能，能對火情進(jìn)行正確的判斷和處理。之后每周必須利用兩個半天的.時間進(jìn)行消防理論學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，現(xiàn)已能熟練掌握基本救火技能，能夠達(dá)到小火撲滅、中火遏制、大火協(xié)助的水平。

自205月1日《中華人民共和國消防法》頒布之后，***領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為考核民兵義務(wù)消防隊伍的訓(xùn)練成果，對***消防工作的推進(jìn)和宣傳。通過一個月的時間準(zhǔn)備，特邀請了***、***、武警***消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)，將演習(xí)和消防知識普及消防知識競賽有機(jī)的結(jié)合起來，還邀請了***電視臺，活動成功的開展并且制作了***民兵義務(wù)消防工作宣傳片和***消防安全手冊。

因**領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視此隊伍的長期建設(shè)，于7月16日專門為民兵義務(wù)消防隊裝了火災(zāi)報警協(xié)助電話（****），并且電話配備了手機(jī)與座機(jī)聯(lián)機(jī)一體的功能，()民兵義務(wù)消防隊制定了值班制度，24小時能夠在接到報警電話時召集人員以最快的速度到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場，保護(hù)人民的生命財產(chǎn)和安全。

民兵義務(wù)消防隊隊員平時工作分布在***和***，工作主要以**和**為主。在接到消防指揮中心協(xié)助任務(wù)后，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)之后主要以完成上級任務(wù)為主，目前出動有20多次成功的完成了上級下達(dá)的任務(wù)。

以后我們還會繼續(xù)在**政府的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真的做好消防工作，近段時間由于義務(wù)消防隊員調(diào)整中，工作開展存在一定的困難，需要上級領(lǐng)導(dǎo)的多關(guān)心和支持，另外我們的裝備較落后，出勤和訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障上還存在一定的困難，請領(lǐng)導(dǎo)幫助完善存在問題。

消防組織管理制度（模板12篇）篇四

1、義務(wù)消防員應(yīng)在安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。

2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查，有計劃地對每個義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn)，使每個人都具有實際操作技能。

3、按照爆炸、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。

4、每年舉行一次防火、滅火知識考核，考核優(yōu)秀給予表彰。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。

消防組織管理制度（模板12篇）篇五

一、志愿消防隊員由校行政及各班主任組成，統(tǒng)一由校外消防輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理。

二、校外消防輔導(dǎo)員對志愿消防隊員每學(xué)期進(jìn)行一次培訓(xùn)，臨時參加的義務(wù)隊員在開展活動前進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，講解安全知識。

三、校外消防輔導(dǎo)員每半年對志愿消防隊員進(jìn)行一次滅火疏散演練。

四、志愿消防隊員要服從校外消防輔導(dǎo)員的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，概括分工各司其職，名負(fù)其責(zé)。

五、根據(jù)人員變化情況，校外消防輔導(dǎo)員對志愿消防隊員及時調(diào)整、補(bǔ)充。

六、培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

1、有關(guān)消防法規(guī)，消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

2、火災(zāi)報警的基本知識；

3、防火、滅火常識，消防器材的性能及適用范圍。

4、消防設(shè)施、器材的操作及使用方法；

5、火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法；

6、火災(zāi)現(xiàn)場的保護(hù)；

消防組織管理制度（模板12篇）篇六

(2)進(jìn)行防火檢查，督促消除火險隱患，制止違章行為。

(3)熟悉責(zé)任區(qū)消防情況，開展滅火演練，

(4）擔(dān)負(fù)重大節(jié)日和重點(diǎn)設(shè)施的消防執(zhí)勤。

（5)管理和維護(hù)消防器材、設(shè)施。

(6)發(fā)生火災(zāi)時，迅速投入撲救。

(7)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

消防組織管理制度（模板12篇）篇七

如何做好員工管理，想提高員工工作效率，可以參考以下這則管理制度范文。

第一章總則。

第一條本制度根據(jù)《公司章程》的有關(guān)規(guī)定要求而制定。

第二條公司的組織、職責(zé)、編制，除《公司章程》及其它另有規(guī)定外，依本制度的規(guī)定執(zhí)行。

第二章組織。

第三條公司在董事會下設(shè)總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理及其他高級管理人員若干名，董事會秘書一人。

第四條公司設(shè)下列九個中心(部)、一個控股子公司及一個全資子公司：

(一)行政中心(二)人力資源中心(三)財務(wù)中心。

(四)審計部(五)證券投資部(六)營銷中心：銷售部、外貿(mào)部。

(七)采購中心(八)技術(shù)中心：技術(shù)部、質(zhì)量管理部。

第五條公司在必要時可設(shè)置各種委員會或?qū)ｉT辦公室。

第六條公司組織機(jī)構(gòu)如下圖。

第七條總經(jīng)理職責(zé)按《公司章程》及《總經(jīng)理工作細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。

第八條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理公司的日常經(jīng)營管理工作。

第九條行政中心：負(fù)責(zé)公司的文秘、檔案、安全保衛(wèi)、綠化、環(huán)保等工作;負(fù)責(zé)員工衛(wèi)生健康防護(hù)、勞動防護(hù)用品發(fā)放、車輛管理、房屋財產(chǎn)管理、廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)、辦公設(shè)施及辦公用品管理;負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)商標(biāo)管理、各種證件的辦理;負(fù)責(zé)公司的接待工作。

第十條人力資源中心：負(fù)責(zé)員工的招聘、

勞動合同。

管理、考勤、工資審核、員工保險、人事檔案的管理、員工的考評、員工的解聘;負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織實施;負(fù)責(zé)各部門、分、子公司績效考核方案的起草，并督促、協(xié)助。

工作計劃。

的完成，組織進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)督促下屬公司、部門制定與公司相一致的各項管理制度、考核方案，并協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;負(fù)責(zé)公司的對外宣傳、內(nèi)部刊物的編制;負(fù)責(zé)一些具體事務(wù)的督查。負(fù)責(zé)對分、子公司人力資源管理的指導(dǎo)。

第十一條財務(wù)中心：負(fù)責(zé)公司日常的財務(wù)管理和會計核算工作，建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度和財務(wù)體系;負(fù)責(zé)編制各部門、分公司、子公司財務(wù)成本計劃、成本分析、成本核算、利潤計劃，及考核工作;負(fù)責(zé)公司資金管理、資產(chǎn)管理工作;負(fù)責(zé)嚴(yán)格財務(wù)管理，審批各種發(fā)票、單據(jù);加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

第十二條審計部：負(fù)責(zé)對全公司及下屬各企業(yè)、部門的財務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計、監(jiān)督，具體包括：負(fù)責(zé)審查各企業(yè)、部門經(jīng)理任期目標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)完成情況;負(fù)責(zé)審查各企業(yè)、部門的財務(wù)賬目和會計報表;負(fù)責(zé)對經(jīng)理人員、財會人員進(jìn)行離任審計;負(fù)責(zé)對有關(guān)合作項目和合作單位的財務(wù)審計;協(xié)助各有關(guān)企業(yè)、部門進(jìn)行財務(wù)清理、整頓、提高。

第十三條證券投資部：負(fù)責(zé)保持與證券監(jiān)督管理部門、證交所及各中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;分析證券市場的變化，及時、規(guī)范的披露信息;負(fù)責(zé)股權(quán)管理和分紅派息工作;籌備股東大會、董事會、監(jiān)事會，負(fù)責(zé)股東的接待工作。

第十四條營銷中心：負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售和產(chǎn)品的售后服務(wù)工作;組織進(jìn)行市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動態(tài)，制定市場銷售策略，確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，供公司決策參考;負(fù)責(zé)貨款的催收;負(fù)責(zé)客戶檔案的建立、管理，負(fù)責(zé)將訂單合理分配到相關(guān)事業(yè)部。下設(shè)銷售部和外貿(mào)部。銷售部主要負(fù)責(zé)國內(nèi)市場的開拓和業(yè)務(wù)發(fā)展。外貿(mào)部負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口貿(mào)易、對外事務(wù)、外事聯(lián)絡(luò)、資料翻譯等工作。對各分、子公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行宏觀調(diào)控。

第十五條采購中心：負(fù)責(zé)原輔材料的采購，負(fù)責(zé)收集市場物資供應(yīng)信息，掌握市場價格變化;負(fù)責(zé)供方的選擇、考核、評估;負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常的處理;負(fù)責(zé)原材料等物資的接收、保管、發(fā)放;負(fù)責(zé)掌握物流情況，組織實施產(chǎn)品運(yùn)輸工作;負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門、子公司原輔材料的統(tǒng)籌調(diào)配。對各子公司的主要物料采購進(jìn)行宏觀調(diào)控。

第十六條技術(shù)中心：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品售后的技術(shù)服務(wù)工作;負(fù)責(zé)國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)動態(tài)和科技成果的收集、分析、應(yīng)用;負(fù)責(zé)新項目、新成果的申報;負(fù)責(zé)研究開發(fā)檔案的管理。負(fù)責(zé)原輔材料、產(chǎn)成品等檢驗和過程控制。負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門對客戶質(zhì)量投訴的處理;執(zhí)行質(zhì)量管理的各項活動;提交質(zhì)量分析報告。中心下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)管部。

第十七條生產(chǎn)管理中心：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃管理、設(shè)備管理;合理組織生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門人員的考核、培訓(xùn)、薪酬方案制訂及分配。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的改進(jìn)、設(shè)備的改造;對重大質(zhì)量波動進(jìn)行分析和處理。中心下設(shè)彩印包裝制造部、醫(yī)藥包裝制造部、食品包裝制造部、包裝材料制造部、設(shè)備動力部。

1、彩印包裝制造部：負(fù)責(zé)編制彩印制品(不包括醫(yī)藥包裝)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn);負(fù)責(zé)彩印制品、在制品、半成品的管理;負(fù)責(zé)定單交貨期的核定及跟蹤;負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制;負(fù)責(zé)重大質(zhì)量波動的分析和處理;負(fù)責(zé)收集、整理本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負(fù)責(zé)本部門的安全管理、環(huán)境管理;負(fù)責(zé)下屬部門及人員的考核、薪酬分配。

2、醫(yī)藥包裝制造部：負(fù)責(zé)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)計劃的編制、合理組織生產(chǎn);負(fù)責(zé)醫(yī)藥包裝在制品、半成品的管理;負(fù)責(zé)定單交貨期的核定及跟蹤;負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排和控制;負(fù)責(zé)重大質(zhì)量波動的分析和處理;負(fù)責(zé)收集本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負(fù)責(zé)本部門的安全管理、環(huán)境管理。負(fù)責(zé)下屬部門及人員的考核、薪酬分配。

3、食品包裝制造部：負(fù)責(zé)編制本部門包裝產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn);負(fù)責(zé)定單交貨期的核定及跟蹤;負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制;負(fù)責(zé)重大質(zhì)量波動的分析和處理;負(fù)責(zé)收集、整理本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負(fù)責(zé)本部門的安全管理、環(huán)境管理;負(fù)責(zé)下屬部門及人員的考核、薪酬分配。

4、包裝材料制造部：負(fù)責(zé)薄膜(包括cpp、pe、鍍鋁薄膜)生產(chǎn)計劃的編制、合理組織生產(chǎn);負(fù)責(zé)薄膜在制品、半成品的管理;負(fù)責(zé)定單交貨期的核定及跟蹤;負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排和控制;負(fù)責(zé)重大質(zhì)量波動的分析和處理;負(fù)責(zé)收集本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負(fù)責(zé)本部門的安全管理、環(huán)境管理。負(fù)責(zé)下屬部門及人員的考核、薪酬分配。

5、設(shè)備動力部：負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、生產(chǎn)輔助設(shè)備的管理;。

第十八條公司全資、控股及參股子公司為獨(dú)立法人，擁有自己獨(dú)立的內(nèi)部干部、員工聘用、考核及工資分配權(quán)等。

第四章編制。

第十九條公司各部門可根據(jù)業(yè)務(wù)工作繁簡程度配備管理員、技術(shù)員若干人。

第二十條公司如因業(yè)務(wù)需要，可另聘任顧問和有關(guān)專業(yè)人員若干人。

第五章附則。

第二十一條公司各部門工作職責(zé)或辦事細(xì)則由公司總經(jīng)理制定。

第二十二條本制度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后施行，修正時亦同。原《組織管理制度》同時作廢。

消防組織管理制度（模板12篇）篇八

（一）學(xué)校消防組織（義務(wù)消防隊）受學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校消防組織的日常管理，由消防安全管理人負(fù)責(zé)。

（二）義務(wù)消防隊，應(yīng)編制名冊，明確負(fù)責(zé)人，并隨組成人員的變化而及時補(bǔ)充、調(diào)整。

（三）學(xué)校的義務(wù)消防隊，每半年進(jìn)行一次消防知識、消防法規(guī)、消防技能等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)情況記錄并存入消防檔案。

（四）義務(wù)消防隊員要熟悉本單位滅火與應(yīng)急疏散預(yù)案，知道本人在義務(wù)消防組織中的職責(zé)分工。

（五）義務(wù)消防隊員要參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散演練，了解防火知識，掌握滅火與疏散技能，會使用滅火器材及消防設(shè)施。

（六）義務(wù)消防隊要做好本部門、本崗位日常安全防火工作，宣傳消防安全常識，督促他人共同遵守。

（七）發(fā)生火災(zāi)時，義務(wù)消防隊必須立即趕赴現(xiàn)場，服從現(xiàn)場指揮，積極參加撲救火災(zāi)、疏散人員和物資、保護(hù)現(xiàn)場等工作。

消防組織管理制度（模板12篇）篇九

第一條公司為求組織合理化以發(fā)揮經(jīng)營效能,并促進(jìn)公司的發(fā)展,特制定本制度。

第二條公司設(shè)董事五人,其人選均依法律規(guī)定由股東會選舉,任期三年,并可以連任。

第三條公司董事組成董事會,并由董事中選舉一人為董事長,根據(jù)董事會決議代表董事會行使職權(quán)。

第四條董事會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司董事會行使下列職權(quán):。

1、制定和修改公司章程;。

2、制定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方案和投資方案;。

3、決定公司的減資、增資、轉(zhuǎn)讓、合并、中止、終止和解散;。

4、審查公司經(jīng)營狀況、財務(wù)預(yù)算和決算;。

5、決定利潤分配和虧損彌補(bǔ)辦法;。

6、簽署對外重要合同;。

7、任免總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān);。

8、制定董事會保留決定權(quán)的公司所有重要規(guī)章制度;。

9、決定設(shè)立公司的任何分支機(jī)構(gòu);。

10、決定公司資產(chǎn)及權(quán)益的抵押、質(zhì)押或保證;。

11、制定公司解散時的清算程序;。

12、行使其他依法規(guī)定由董事會行使的職權(quán)。

第五條公司設(shè)總經(jīng)理一人,其人選由董事會聘任,任期三年并可連任。總經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營方針及計劃全面管理全公司業(yè)務(wù)。其職責(zé)為:。

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理。總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)。

2、董事會另有規(guī)定外,總經(jīng)理行使下列職權(quán):。

(1)組織實施董事會的各項決議,并向董事會報告工作;。

(2)對公司的日常經(jīng)營、業(yè)務(wù)、管理工作全面負(fù)責(zé);。

(3)擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、實施公司章程規(guī)定的利潤分配方案和投資方案;。

(4)擬訂、檢查及修訂公司的基本管理制度;。

(5)擬訂、審核及修訂本公司的具體規(guī)章;。

(6)任免由其委任的公司其他管理人員;。

(7)有權(quán)代表公司對外處理業(yè)務(wù)并根據(jù)董事會的授權(quán)簽署有關(guān)合同及協(xié)議;。

(8)向董事會提交月度經(jīng)營和財務(wù)報告;。

(9)行使董事會授予的其他職權(quán)。

3、總經(jīng)理制訂下列規(guī)章制度應(yīng)報請董事會批準(zhǔn):。

(3)職工工資、獎懲和福利制度;。

(4)采購和驗收供應(yīng)品的制度;。

(5)需經(jīng)董事會批準(zhǔn)的其他制度。

第六條公司定期召開經(jīng)營會議,商討公司經(jīng)營策略及各項重要工作。經(jīng)營會議由總經(jīng)理主持。

第七條公司設(shè)辦公室主任一人,輔助總經(jīng)理辦理所指定業(yè)務(wù)及處理公司相關(guān)事宜,其人選由總經(jīng)理聘任。總經(jīng)理因故未能視事時由辦公室主任代理。

第八條公司設(shè)財務(wù)總監(jiān)一人。其職責(zé)如下:。

財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)稽核公司的各項財務(wù)收支、會計憑證、會計帳簿、會計報表和有關(guān)資料,按董事會決定的時間向總經(jīng)理和董事會提交財務(wù)報告,并于會計年度結(jié)束后三個月內(nèi)向總經(jīng)理和董事會提交年終財務(wù)報告。

第九條公司設(shè)下列部門:。

1、辦公室;分設(shè):。

(1)人力資源部。

(2)行政部。

2、財務(wù)部;。

3、市場部;。

4、外聯(lián)部;。

5、zz地下河景區(qū);。

分設(shè):。

(1)導(dǎo)游部。

(2)電工部。

(3)渡工部。

(4)保安部。

(5)園林工程部。

6、xx峽景區(qū)。

第十條行政部在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作。行政部的職責(zé)如下:。

1、文書管理辦法及其作業(yè)流程的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出;。

2、本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;。

3、辦公用品的登記、整理、維護(hù)、發(fā)放及保管;。

4、辦公環(huán)境與設(shè)施的改善、整理、維護(hù)、安全等事項的處理;。

5、文書的收發(fā)、登記、編號、歸檔及保管;。

6、辦公用品的采購及備用金的支用與保管;。

7、表格、書刊、講義、制度的印制、登記及整理;。

8、通訊設(shè)備及電話總機(jī)的管理;。

9、在總經(jīng)理的指示下,做好公司的各項接待工作;。

10、本部門財物的經(jīng)管;。

11、其他有關(guān)行政事項的辦理。

第十一條人力資源部在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作。人力資源部職責(zé)如下:。

1、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的研究、分析及改進(jìn)建議的提出;。

2、人力資源發(fā)展計劃的擬訂、檢查及修訂;。

3、人事制度與其作業(yè)程序的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出;。

4、本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;。

5、名額編制目的研訂、控制及調(diào)整;。

6、人員的任免、考勤、考績、獎懲、差假、遷調(diào)、退休等事項的辦理;。

7、員工待遇的分析、研訂及辦理;。

8、員工教育及培訓(xùn)計劃的擬訂及實施;。

9、員工工作安全、福利、保險、退休等辦法的擬訂、實施及改進(jìn)建議的提出;。

10、員工資料的`調(diào)查、統(tǒng)計、分析、整理及保管;。

11、員工建議制度的建立與推行;。

12、員工關(guān)系的維系及促進(jìn);。

13、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理;。

14、員工違反公司規(guī)章與失職的調(diào)查及處理;。

15、本部門財物的保管;。

16、其他有關(guān)人事事務(wù)的辦理。

第十二條財務(wù)部職責(zé)如下:。

1、財務(wù)管理與會計制度的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出;。

2、預(yù)算制度的研究、設(shè)計、推行;。

3、財務(wù)計劃的擬訂、檢查及修訂;。

4、本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;。

5、年度預(yù)算的編制、控制及執(zhí)行結(jié)果的分析與報告;。

6、現(xiàn)金、契據(jù)等由出納保管及移轉(zhuǎn);。

7、各部門收支款項的審核及費(fèi)用的控制;。

8、憑證的編制、審核與保管;。

9、會計賬冊的登記、處理與保管;。

10、稅務(wù)會計事項的處理;。

11、成本的計算及。

分析控制;。

12、財務(wù)、會計報告的編制與分析;。

13、結(jié)算與決算報告的編制;。

14、參與公司各項物資的管理、驗證以及合格供應(yīng)方的評估;。

15、參與公司有關(guān)制度的制訂、實施;。

16、參與公司經(jīng)營計劃的擬訂;。

17、其他有關(guān)財務(wù)、會計事項的辦理。

第十三條公司設(shè)市場部經(jīng)理一人,輔助總經(jīng)理辦理有關(guān)市場開發(fā)總體規(guī)劃和其他所指定業(yè)務(wù),其人選由總經(jīng)理聘任。市場部職責(zé)為:。

1、營銷計劃、宣傳公關(guān)計劃的擬訂、檢查及修訂,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;。

2、營銷管理辦法的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出;。

3、工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;。

4、年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制;。

5、營銷途徑的研究與設(shè)計;。

6、促銷活動的設(shè)計與執(zhí)行;。

7、廣告宣傳及公司網(wǎng)頁的擬訂與執(zhí)行;。

8、市場潛力調(diào)查及市場情況分析,編寫市場調(diào)研報告報總經(jīng)理;。

9、收集并整理市場資料,形成完整的市場資料庫;。

10、業(yè)務(wù)員待遇的研究及改進(jìn)建議的提出;。

11、業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練計劃的擬訂、實施協(xié)辦;。

12、有效選擇大眾傳播媒體,宣傳公司形象;。

13、會同財務(wù)部進(jìn)行營業(yè)資料的分析;。

14、收集游客對景區(qū)的意見和建議,妥善處理與本部有關(guān)的投訴;。

15、其他有關(guān)業(yè)務(wù)事項辦理。

第十四條zz地下河景區(qū)。

全面負(fù)責(zé)本景區(qū)的游客接待工作。景區(qū)經(jīng)理工作職責(zé)如下:。

1、確保景區(qū)各項設(shè)施處于良好狀態(tài),保證游客的游覽安全,每周一次安全例會;。

2、負(fù)責(zé)景區(qū)工作人員安排,參與景區(qū)工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)及計劃的擬訂;。

3、負(fù)責(zé)景區(qū)工作人員的應(yīng)知應(yīng)會等知識培訓(xùn),擬訂培訓(xùn)計劃;。

4、負(fù)責(zé)景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作;。

5、擬訂景區(qū)費(fèi)用計劃;。

6、參與景區(qū)各項物資的評估及合格供應(yīng)方的評估。

第十五條xx峽景區(qū)。

全面負(fù)責(zé)本景區(qū)的游客接待工作。景區(qū)經(jīng)理工作職責(zé)如下:。

1、確保景區(qū)各項設(shè)施處于良好狀態(tài),保證游客的游覽安全,每周一次安全例會;。

2、負(fù)責(zé)景區(qū)工作人員安排,參與景區(qū)工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)及計劃的擬訂;。

3、負(fù)責(zé)景區(qū)工作人員的應(yīng)知應(yīng)會等知識培訓(xùn),擬訂培訓(xùn)計劃;。

4、負(fù)責(zé)景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作;。

5、擬訂景區(qū)用費(fèi)用計劃;。

6、參與景區(qū)各項物資的評估及合格供應(yīng)方的評估。

第十六條外聯(lián)部的工作職責(zé)如下:。

1、負(fù)責(zé)公司與政府等部門的外事協(xié)調(diào)工作;。

2、根據(jù)《公司采購、驗證制度》,負(fù)責(zé)公司各項經(jīng)營物資的采購工作;。

3、處理與本部門有關(guān)的其他事務(wù)。

第十七條公司視業(yè)務(wù)需要由總經(jīng)理批準(zhǔn)設(shè)置各種委員會或顧問及增設(shè)其他部門,其人選由總經(jīng)理聘任。

第十八條本制度自頒布之日起施行。

消防組織管理制度（模板12篇）篇十

備注:安全管理部目前編制3人(目前編制3人，其中經(jīng)理助理1人、安全專員1人)。

1、安全管理部經(jīng)理。

a、負(fù)責(zé)本公司安全質(zhì)量及職業(yè)安全管理體系運(yùn)作之監(jiān)督、檢查和維護(hù);。

b、組織安全管理評審工作;并對提出的各類措施進(jìn)行跟蹤、驗證;。

c、指導(dǎo)、協(xié)助各部門制定職業(yè)安全計劃，并進(jìn)行監(jiān)督;。

d、安全系列制度及考核的編制;。

e、組織對新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的研究、推廣工作;。

f、進(jìn)行安全體系文件、安全知識方面的專項培訓(xùn);。

g、對部門業(yè)務(wù)開展進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督并提供相應(yīng)的支持;。

2、經(jīng)理助理:。

a、負(fù)責(zé)管理項目入駐前的安全管理評估;。

b、在管項目安全管理評估、夜間查崗、神秘客戶檢查;。

c、項目安全方案的策劃;。

d、各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)的月度檢查;。

e、安全骨干、班組長的培訓(xùn);。

f、組織公司各業(yè)務(wù)安全月度會議;。

g、組織開展各項安全專業(yè)研討工作，研究并解決項目安全工作中的各種新技術(shù)和新問題;。

h、組織、監(jiān)督和檢查各部門安全治理工作的實施;。

3、安全專員:。

a、負(fù)責(zé)各項社區(qū)活動、室外客戶活動安全風(fēng)險控制;。

b、負(fù)責(zé)公司風(fēng)險管控、檢查及驗證;。

c、公司級演練和業(yè)務(wù)部門演練計劃及實施;。

d、總控中心管理;。

e、對業(yè)務(wù)部門安全類及風(fēng)險評估;。

消防組織管理制度（模板12篇）篇十一

一、專職消防隊主要由消防及保安人員組成，義務(wù)消防隊員由管理人員及員工組成，統(tǒng)一由管理公司安環(huán)辦消防隊負(fù)責(zé)管理。

二、管理公司安環(huán)辦消防隊對專職消防隊員每月進(jìn)行一次培訓(xùn)，對義務(wù)消防隊員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)。

三、消防隊每半年組織專職和義務(wù)消防隊員進(jìn)行一次滅火疏散演練。

四、專職和義務(wù)消防隊員要服從管理公司安環(huán)辦消防隊的管理、統(tǒng)一調(diào)度、指揮，根據(jù)分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。

五、根據(jù)人員變化情況對專職和義務(wù)消防隊員及時進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。

六、培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：

（1）防火、滅火常識，消防器材的性能及適用范圍；

（2）消防設(shè)施、器材的操作及使用方法；

（3）火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法；

（4）火災(zāi)現(xiàn)場的保護(hù)。

消防組織管理制度（模板12篇）篇十二

第一條為加強(qiáng)消防工作，保障安全生產(chǎn)和基本建設(shè)安全，努力減少、消滅火災(zāi)事故，減少火災(zāi)事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡，特制定本制度。

第二條消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅持專項管理與群眾路線相結(jié)合的原則，實行逐級負(fù)責(zé)制和崗位消防負(fù)責(zé)制。

第三條消防工作由公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。消防工作納入安全生產(chǎn)、經(jīng)營和基本建設(shè)之中。

第四條公司消防安全責(zé)任人：公司總經(jīng)理，對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

第五條公司消防安全管理人：公司主管安全副總經(jīng)理，對公司消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。在公司消防安全責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，具體實施和組織落實消防安全管理工作，并定期向公司消防安全責(zé)任人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。

第六條公司消防安全管理職能部門：公司保衛(wèi)部。公司專（兼）職消防安全管理員：公司保衛(wèi)部安全員。

1、公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：公司消防安全管理人任組長，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部、行政辦公室、黨群綜合辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)人為成員。

2、公司消防安全辦公室：公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司消防安全辦公室于安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部其他工作人員為成員。

第八條班組消防安全責(zé)任人為班組長，對本班組消防安全全面負(fù)責(zé)。職工個人對本崗位消防安全負(fù)責(zé)。

第九條依據(jù)《消防法》的規(guī)定，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，全面履行法律賦予的下列消防安全職責(zé)，切實保障本單位的消防安全。

5、組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患；

6、組織進(jìn)行有針對性的消防演練；

7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他消防安全職責(zé)。