述職報告的寫作不僅要注重客觀事實的陳述，還要突出自身的創新和改進。通過閱讀這些范文，你會對自己的述職報告有更清晰的認識和思路。
項目商務述職報告（優質16篇）篇一
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大家好！
我是xx項目經理。首先，我非常感謝各位。
領導。
在百忙之中抽出寶貴的時間聽取我的工作匯報。同時，我很榮幸成為安裝部門的一員。20xx年不僅是我人生的轉折點，也是我人生的新起點。我接受入職培訓已經好幾年了。近年來，在。
領導。
和同事的幫助下，我對工作流程有了很多了解。同時，我也對我們公司的企業文化和以“ldquoxx”為核心的各項規章制度有著深刻的理解。
來到xx項目后，我主要負責現場管理和項目資料工作，在學習預算知識方面也很有進取心。在項目工作期間，我了解到項目管理主要分為四個部分：安全、質量、進度和業務。安全是項目正常工作的前提，質量和進度是項目的命脈，業務是項目的成本和利潤。這四個部分是相互聯系、相互補充的，只有努力做好這四項工作，才能保證項目的高效運行。所以在這段時間里，我一直在努力落實和學習這四項工作。接下來，我會將我入職以來的具體工作情況匯報如下：
和同事，同時，他也會去勞動隊與勞動人員一起工作，向他們學習具體的施工方法。的意見。當有質量問題需要勞務人員返工時，我總是這樣做‘先到&rdquo，不要擺架子，耐心與他們溝通，避免與他們發生沖突，影響公司形象。
現場施工過程中出現的。
異常。
情況是，在鋼結構安裝過程中，由于高空作業多，風險大，我按照制度和程序管理工人，每天嚴格檢查進出人員，以避免可疑人員進入導致公司財產被盜。例如，對于那些安全措施不到位的人；進入施工區域時，我沒有戴安全帽，沒有高空作業，沒有系安全帶，沒有使用滅火設施；等等按照公司制度和程序進行整改和處罰，落實各項安全措施，確保施工過程中零事故。
我完全服從。
領導。
的安排，不折不扣地執行。我以“最后一分鐘”的心態工作，一如既往地做好每一天的工作，主動承擔自己做不到的工作，努力為。
領導。
和同事分擔更多的工作，快速提升自己，勝任本職工作。作為一名學者，我總是詢問他們的工作經驗。
在這段時間的工作中，我也清楚地意識到了自己的缺點，主要是在此刻。
1、工作時間短，工作經驗不足，沒有有效的工作方法。
2、個人工作做得不仔細，協調性不夠。
3、我的理論水平和工程項目經驗跟不上工作要求，急需改進。
4、我缺乏專業知識的實踐經驗，不能及時有效地將在學校學到的專業知識與實際工作相結合，需要更多的培訓和實踐。
雖然我在工作中還有很多不足之處，但我決心認真提高自己的業務技能和工作水平，鞏固和擴大公司，貢獻自己應有的力量。因此，我今后將努力做到以下幾點：
4、積極學習業務知識，因為只有清楚地了解項目成本預算，才能在工作中節約成本，為項目獲得更多的利潤。
和同事為榜樣來提醒自己，努力做一個合格的xx人，在xx的大舞臺上展現自己，為xx的輝煌貢獻力量。身體健康，工作順利，天天開心，萬事如意！非常感謝你。
項目商務述職報告（優質16篇）篇二
縣委組織部，各位企業家、全局同仁：
根據縣委、縣委組織部《關于對縣管科級領導班子及班子領導進行問績問效考核的通知》，現就我任**縣商務局局長以來的工作情況向各位領導和同志們作如下述職，請予評議：
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監督下，我堅持立足商務職能，團結干群一心，瞄準工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規，力推工作，促使全縣商務招商事業取得了良好發展。××××年、××××年，**縣被評為全市對外開放招商引資先進縣、昆交會籌辦先進縣、“萬村千鄉市場工程”建設先進縣、整頓和規范市場經濟秩序先進縣，商務局被市政府連續兩年評為先進集體，我個人連續×年獲全市招商引資先進個人稱號，××年、××年獲政協**縣委員會“建言獻策”先進個人。
一、依法履行職務，推進商務工作全面發展，我局是在撤銷原縣經貿局、外經貿局、招商局的基礎上進行職能整合和調整后組建的涉外部門，除少數職能調整到其他部門以外，由我局履行上述單位職能，并主抓全縣對外開放招商引資工作，其主要職責，一是大力實施“流通活縣”戰略。以“萬村千鄉”市場工程建設為主體，強化市場建設，夯實流通業發展基礎;加大對第三產業經濟的運行情況進行監測分析，強化全縣成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務、商品展銷、拍賣、典當、舊車交易、民爆等行業進行管理;二是全力推進“開放興縣”戰略。以引進大項目為重點，以現有六大支柱產業為基礎，加大對外開放招商引資力度;做好外來投資企業及商貿流通企業的后續管理服務，強化進出口貿易的管理與協調力度，促進進出口貿易和固定資產投資快速增長。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，較好地履行了商務招商職責。
二、積極努力學習，不斷提升自身綜合素質，按照縣委的統一部署，首先強化自身的學習認識，積極參與先進性教育和黨員干部教育活動，努力實踐“三個代表”重要思想、用理論武裝頭腦。在黨員干部教育活動中，以一個普通共產黨員的身份，主動自覺參與學習，身體力行，以身作則，帶頭學習，撰寫學習心得體會。在學習中按照確定的內容，學好中央、省、市、縣黨代表大會精神，中央關于黨內監督、紀律處分和廉潔從政準則，以及縣委、人大、政府的有關決議、決定和與工作緊密相關的法律法規;在學習中做到“三個結合”即堅持理論學習與實際工作相結合，堅持學習理論知識與業務知識相結合，堅持學習法律法規與規范依法行政相結合。通過學習，自己的思想得到進一步的凈化和升華，思想政治業務素質進一步得到提高。在效果上，進一步明確了自己努力的方向;在思想上，始終同上級黨委保持一致;在行動上，認真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規以及人大常委會的決議、決定。
項目商務述職報告（優質16篇）篇三
尊敬的各位領導，各位同事：
你們好！
20xx年轉瞬即逝，回顧這一年來，我在公司領導和相關業務部門的關心、支持和正確指導下，以精細化管理為指導思想，緊緊圍繞“管理要精、服務要細”為工作重點，認真執行公司及管理處的各項物業管理制度，不斷加強自身學習、鍛煉，認真履行本職工作，不斷提高自己的思想認識、工作能力等綜合素質。現將全年個人工作總結如下：
物業收費項目是物業服務工作中的重點，事前我進行了周密的計劃，針對業主情況進行統計、分析，根據不同類型業主采取不同的.溝通方式，通過發繳費通知單、電話、面談方式進行開展工作。同時，積極收集業主的意見和建議，對于業主提出的問題及時改進；對合理意見實施完善措施提高服務；對維保遺留的共性問題集中解決處理；對難點問題以函電的形式發給相關單位督促解決，限度達到業主對服務過程的滿意，以服務促收費，以收費促提高。
這一年來，我管理處十分注意對小區配電室設備的檢查與管理，及時發現了小區配電室的高壓側x、x計量裝置互感器因使用年限久，與x的計量裝置互感器不匹配，造成用電計量不準確，以及配電室#1號變壓器與#2號變壓器閉鎖分閘故障和#3號變壓器低壓無功補償器電溶老化更換等問題，并迅速聯系組織技術人員進行了維護。針對夏季業主用電量大和雷雨天氣頻繁等實際問題，及時為小區配電室安裝了防雷設備，確保了夏季用電高發期業主用電的安全。同時，為了進一步確保小區用電的安全穩定，我不但及時更換了配電室的過期滅火器和小區廣場老化路燈線路及腐蝕燈座，還積極與x協調，順利完成小區配電室臺變壓器年檢工作，切實維護了業主利益。
在共用設備的日常運行、維護方面，我們嚴格執行維修保養計劃和巡查制度，定期對相關設備進行維護，認真巡查設備的運行情況，確保共用設備的正常運行。
1、安全工作。
根據公司安全工作的部署和要求，抓好日常安全管理工作的'落實、檢查和監督，確保小區的安全與秩序。配合當地社區、x會對轄區內所有外來人員進行登記備案；配合當地公安部門對外籍居留人士、外籍租住人員進行統計、登記，并上報警務工作站備案。
2、保潔工作。
為了給小區業主創設一個潔凈衛生、優雅舒適的生活環境，注重日常保潔。按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求！”的物業服務宗旨，經過部門全體員工的共同努力，所分管區域的保潔工作取得了良好成效。
3、小區綠化工作方面。
加強小區綠化養護，根據季節、氣候的變化適時對草坪進行養護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區內的綠化養護質量。
4、加強與業主、住戶的溝通和交流。
及時了解本小區內業主的真實需求，對于日常業主投訴、報修、求助等問題，都能在最短的時間內給予合理的答復和解快。
總之，物業管理是一種全方位、多功能的綜合管理，同時也是一項平凡而瑣碎的服務工作。因此，在實際工作中我時刻牢記“物業管理無小事”，以業主的需求為己任，始終遵循“陽光服務，精品管理”的服務宗旨。
項目商務述職報告（優質16篇）篇四
縣委組織部，各位企業家、全局同仁：
根據縣委、縣委組織部《關于對縣管科級領導班子及班子領導進行問績問效考核的通知》，現就我任××縣商務局局長以來的工作情況向各位領導和同志們作如下述職，請予評議：
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監督下，我堅持立足商務職能，團結干群一心，瞄準工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規，力推工作，促使全縣商務招商事業取得了良好發展。××××年、××××年，××縣被評為全市對外開放招商引資先進縣、昆交會籌辦先進縣、“萬村千鄉市場工程”建設先進縣、整頓和規范市場經濟秩序先進縣，商務局被市政府連續兩年評為先進集體，我個人連續×年獲全市招商引資先進個人稱號，××年、××年獲政協××縣委員會“建言獻策”先進個人。
一、積極努力學習，不斷提升自身綜合素質。
按照縣委的統一部署，首先強化自身的學習認識，積極參與先進性教育和黨員干部教育活動，努力實踐“三個代表”重要思想、用理論武裝頭腦。在黨員干部教育活動中，以一個普通共產黨員的身份，主動自覺參與學習，身體力行，以身作則，帶頭學習，撰寫學習心得體會。在學習中按照確定的內容，學好中央、省、市、縣會議精神，中央關于黨內監督、紀律處分和廉潔從政準則，以及縣委、人大、政府的有關決議、決定和與工作緊密相關的法律法規；在學習中做到“三個結合”即堅持理論學習與實際工作相結合，堅持學習理論知識與業務知識相結合，堅持學習法律法規與規范依法行政相結合。通過學習，自己的思想得到進一步的凈化和升華，思想政治業務素質進一步得到提高。在效果上，進一步明確了自己努力的方向；在思想上，始終同上級黨委保持一致；在行動上，認真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規以及人大常委會的決議、決定。
二、依法履行職務，推進商務工作全面發展。
我局是在撤銷原縣經貿局、外經貿局、招商局的基礎上進行職能整合和調整后組建的涉外部門，除少數職能調整到其他部門以外，由我局履行上述單位職能，并主抓全縣對外開放招商引資工作，其主要職責，一是大力實施“流通活縣”戰略。以“萬村千鄉”市場工程建設為主體，強化市場建設，夯實流通業發展基礎；加大對第三產業經濟的運行情況進行監測分析，強化全縣成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務、商品展銷、拍賣、典當、舊車交易、民爆等行業進行管理；二是全力推進“開放興縣”戰略。以引進大項目為重點，以現有六大支柱產業為基礎，加大對外開放招商引資力度；做好外來投資企業及商貿流通企業的后續管理服務，強化進出口貿易的管理與協調力度，促進進出口貿易和固定資產投資快速增長。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，較好地履行了商務招商職責。
（一）突出發展，強化服務，實施“開放。
興縣”戰略。
××××年至今，全縣累計引進項目××項，其中外資項目×項，合同利用外資×××萬美元；引進國內縣外項目××項，合同利用國內縣外資金××.×億元；實際使用國內縣外資金×.××億元。今年上半年，新引進項目×項，協議資金×.×億元，實際使用國內縣外資金×××××萬元（其中省外資金××××萬元），完成市下達目標的××%；儲備招商項目××個，推列為省市重點招商項目××個，完成市下達目標的×××%。
×、強化項目包裝，加大招商引資力度。
項目是招商的基礎和前提，為加大對外開放招商引資力度，我認真學習省、市、縣經濟工作會議精神，深刻領會，強化發展意識，準確把握和理解全力實施“開放興縣”戰略意義。
一是強化項目包裝，夯實招商基礎。我帶領干部職工深入鄉鎮、發改、工業園區、企業等部門和單位收集項目資料，在認真調研的基礎上，圍繞我縣六大支柱產業，重點包裝了××萬噸/年林桑漿紙一體化項目、××萬噸/年強韌箱板紙項目、××東盟繭絲綢工貿城等××個招商項目，大多項目達到了預可研深度。
二是創新方式，適時招商。招商過程中，充分結合××產業優勢，并根據當前國際財團投資主要集中于資源優勢突出、產業延伸鏈長的中長期項目特點，及時調整招商思路，以強化簽約項目履約率為重點，采取緊抓信息不放，適時上門招商方式，實現項目簽約，做到簽約和履約同時進行。
三是突出宣傳，強化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經貿洽談平臺，加大項目推介宣傳力度。積極加大與省市招商部門的聯系溝通力度，進行造時推介。省僑辦幫助××重點推介林漿紙一體化建設項目、省商務廳幫助推介華僑農場現代農業示范園項目；市招商局幫助我縣重點推介××蔬菜批發市場、大覺寺（終南山）旅游景點建設項目。同時，借助地方商務網站，及時發放招商信息，實行網絡宣傳招商。目前，××商務網站點擊率排名全省第××名，全市第×名。
四是緊抓信息，強化洽談。根據宣傳網絡信息反饋，陪同縣長唐寶友，分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介××彩色沙林項目、華僑農場現代農業示范園區項目、大覺寺（終南山）旅游景點開發項目。促成了香港玖龍集團張菌董事長親赴××進行××萬噸林漿紙一體化項目進行實地考察洽談。
五是依托會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，××××年昆交會、珠洽會期間，共簽訂國內合作項目和外資項目×項，總投資×.×億元，其中外資項目×項、內資項目×項。促成了香港公司投資×××萬美元在華僑農場新建年產×萬噸朝鮮薊深加工項目，香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮投資×××萬美元建設×××畝蔬菜種植加工出口基地項目，云南瀘西順達實業有限公司在召夸鎮投資×億元人民幣建設年產××萬噸機焦項目。其中，×個外資項目的成功引進，為全縣轉移農村剩余勞動力××××人，每年可增加農民收入×××萬元。
×、強化進出口企業培育力度，努力拓展國際市場。
出口、消費和投資是經濟發展的三駕馬車。作為全縣進出口貿易的主管單位，我努力加大進出口貿易企業的培育力度，努力拓展國際市場。××××年至今，累計完成進出口貿易總額××××萬美元。其中，××××年上半年完成進出口總額×××.×××萬美元，同比增長×××%，完成市下達目標的××%。
一是培育擴大外貿出口企業隊伍。結合我縣實際，積極幫助云南大東生物制藥股份有限公司、云南安宏化工有限責任公司辦理自營進出口經營權，全縣累計辦理自營進出口經營權企業××戶，比××××年增加××戶，年均增長×戶。
二是幫助企業開拓市場，提升企業產品市場占有率。幫助我縣××戶企業進行yc品牌認證，爭取過橋牌味精、千佛繭絲綢系列產品進入云南知名品牌行列，幫助千佛公司爭取到××萬元的品牌發展資金。同時，依托昆交會、東盟博覽會等大型會展平臺，共組織云南千佛繭絲綢公司、云南大東生物制藥公司等××戶企業參會展洽昆交會，珠洽會。兩年來，累計簽訂出口貨單×宗，協議出口資金×××萬美元，有力推動我縣出口市場開拓。
三是加大企業扶持力度，做好服務工作。項目引進后續服務是否到位，關系到以商招商是否成功，關系到企業增資擴股進度和出口市場占有率。為此我們實行跟蹤服務制度，責任到人，任務到人，主動深入企業、深入基層，努力為企業進出口創造寬松的外部環境。幫助過橋味精、海生農產品等公司爭取到××萬元西部中小企業市場開拓資金。協助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設和出口基地備案申請工作。
×、切實履行職能，落實“四個強化”
為突出“開放興縣”發展戰略，我在安排部署和要求上，落實“四個強化”。
一是強化領導，調整充實了抓對外開放招資引資工作的領導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，并由招商科、企業服務科、辦公室等業務科室具體負責，成立了相應的工作專班；二是強化責任，落實領導和工作人員聯系企業制度；三是強化經濟運行調度，嚴格按照縣委、縣政府經濟發展目標要求，認真檢查督辦主要經濟指標的落實，我堅持親自抓月調度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經營過程中存在的突出問題，認真分析經濟運行情況，及時追加措施，確保全年任務指標與時間同步；四是強化服務，切實為企業生產經營和項目建設排憂解難，及時協調企業在生產經營方面的各種矛盾和問題，引導企業強化管理，著力提高經濟運行質量。
通過努力，全縣外來投資企業呈現三大特點：一是外來投資企業隊伍不斷壯大。全縣現有外來投資企業××戶，其中外資企業×戶，為全市各縣之首。二是外來投資企業經濟社會效益明顯提高。外來投資企業完成工業總產值每年呈現××%增長比率，上繳稅收增長達×%，使用下崗工人×××人，年均增加勞動力收入×××萬元；就地轉移農村剩余勞動力××××人次，年均增加農民收入×××萬元。其中，××××年上半年，外來投資企業完成工業總產值×××××萬元，上繳稅收××××萬元。三是外來投資企業固定資產投資步伐加快。實際增加固定資產投資×.×億元，××萬噸機焦、超循機械制造、水泥、農產品深加工、維生素k×等一批重點建設項目順利推進。
（二）夯實基礎，突出重點，推動商貿流通業快速發展。
在推動流通工作發展中，我按照工作分工的不同，重點抓了三個方面工作。
一是抓項。
目申報。按照全市商務流通工作會議精神的要求，把同樂市場、西橋建材城列入扶持重點，積極爭取上級市場建設項目專項資金，爭取到×××萬元的“東桑西移”專項建設資金。
二是抓好“萬村千鄉”工程建設。經過努力爭取，我縣列入國家商務部第一批“萬村千鄉”工程建設試點縣，三年來共爭取到×××個農家店建設指標，爭取到建設資金×××萬元。現已建成的×××個農家店收到了較好的成效，經營品種普遍增長××%，平均月銷售額增長××××元，年收入達×萬元的農家店占××%，年收入×萬元的占××%，年收入××萬元的占××%，××個農家店購買了購銷直通車--微型車，活躍了農村消費市場，提升了農村消費能力。
三是抓好城鄉市場建設。聘請云南城鄉設計研究院進行城市商業網點規劃工作，基本完成了城鄉商業網點的規劃布局。同時，與香港傲捷公司達成××滇東蔬菜批發市場建設協議，促成西橋建材城建成營業，整合了××建材市場資源，完善了城市集散配套功能。
（三）規范執法，理順管理，促進產業健康發展。
由于商務局由多個部門組建而成，涉及執法領域多，為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據；二是強化培訓，提高素質，按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，全局××人辦理了《云南省行政執法證》；三是加強學習，規范執法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《云南省外來投資促進條例》及相關的商務法律法規。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規范執法行為，在執法過程中堅持文明執法，亮證執法。兩年來未發生一起因商務執法引地的社會矛盾和糾紛。在行業管理工作中，我按照輕重緩急突出重點，狠抓難點，酒類流通備案、生豬定點屠宰、石油成品油管理等幾大重點行業管理逐步理順。
（四）維護穩定，強化信訪，妥善處理改制問題。
我在工作中牢固樹立穩定也是政績的思想，堅持以人為本，切實關心和解決群眾最關心最迫切需要解決的問題，任職以來，我重點抓了兩項工作。
一是加大企業改革改制力度。置換資金××××萬元，解決了蔬菜公司、旅游公司、農具公司等三家改制企業×××職工的遺留問題。解決了××戶商貿流通企業××××名職工的遺留問題，社會化退養×××人，正常退休×××人，移交社保部門×××人實行社會化管理，實現了國企職工由“企業人”向“市場人”的轉變。
二是強化信訪，積極化解矛盾。為加強信訪工作，我局設立了信訪辦公室，指定專職信訪接待人員，專職處理信訪事項，累計接待處理上訪人員××××余人次，處理信訪案件××件，在遇重大上訪問題時，我親自接待，積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿公司等企業×××人次在改革中沒有處理的遺留問題；協調解決百貨公司、蔬菜公司××戶職工集資建房房地產辦證工作；派出工作人員××人次到昆明、大理、貴州等地解決旅游公司、五交化公司退休職工醫藥費、扶恤費等××人次的個性問題；針對糖煙酒公司職工集資圍繞廣場折遷要求增加補償問題，及時啟動信訪應急預案，我和分管副局長親自帶隊，分派出×個工作組共××人次深入到職工家中做勸說工作，確保沒有越級上訪事件出現，維護了社會穩定。
（五）抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象。
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項目商務述職報告（優質16篇）篇五
以來，我局的文明衛生縣城創建工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣創建指揮部具體指導下，按照縣委、縣政府打造國家文明衛生縣城升級版的總要求，結合商務局實際，在鞏固已有成果的基礎上，重點抓好“門前六包”管理、愛國衛生創建、機關文化建設等工作，基本完成了各項工作任務。為創建國家文明衛生縣城作出積極貢獻。
局黨委將打造國家文明衛生縣城升級版商務局工作責任的落實納入全局的重要議事日程和總體工作安排，定期召開黨委會研究創建工作，切實為創建工作提供人力、物力和資金保障。
（一）加強組織領導。為了進一步加強對創建工作的領導，年初，我局按照20xx年打造國家衛生縣城升級版工作要求及時調整了創建領導小組，由局黨委書記、局長任組長，值班副局長、紀委書記任副組長，相關股室和二級機構負責人為成員，進一步加強領導，充實力量，明確職責。每次創建會議、創建實體行動、創建檢查，局主要負責干部都親自參加，確保了創建工作的順利開展。商務局各二級單位都按照局創建領導小組的要求，明確單位一把手為創建工作第一責任人，分管領導為直接責任人，逐級簽訂目標責任書，確保創建工作從上到下，層層有人抓、級級有人管、事事有人干。
（二）加強制度建設。為了充分調動各股室、各單位廣大干部職工參與創建工作的積極性，規范創建行為，圓滿完成各項創建任務，我局狠抓了制度的完善和落實。第一，制定和完善了《20xx年度創建國家文明衛生縣城工作實施方案》、《“門前六包”管理制度》、《機關衛生管理制度》、《農貿市場專項整治工作方案》以及督促檢查考評辦法等一系列規章制度；第二，認真落實創建工作考勤和考評制度，對創建工作中涌現出來的先進單位及個人，局機關給予獎勵表彰。對存在的問題，通過簡報、公示牌、商務公眾信息網等形式進行曝光，絕不姑息，有效地保證了創建工作真正落到實處；第三，負責人帶頭，按照縣創建辦要求，局長和分管局長每周定期檢查與隨機抽創建工作情況，明查與暗訪相結合，了解創建工作進展和效果，發現問題及時糾正。
為了進一步增強廣大干部職工的創建意識，營造良好的創建氛圍，形成人人動手，個人參與的良好局面，我局始終堅持以正確的輿論為導向，通過各種形式加強宣傳，使今年的創建工作重點家喻戶曉，人人皆知。
1、單位政務公開宣傳欄將商務局創建工作領導機構、“門前六包”工作要求向社會公開，接受群眾監督。
2、不定期地開展健康教育活動，由值班負責人講授健康知識。機關醒目處設置健康教育宣傳欄，每兩個月更新一次。
3、積極開展了“無煙單位”創建活動，辦公室、會議室等地均有禁煙標志。
1、機關每年組織文明股室、文明個人評選活動。
2、開展了創建學習型黨組織活動，積極配合“送書進機關活動”，今年購買了7000余元的學習書籍、訂閱報刊雜志近20000元，組織讀書活動10余次，并對學習搞認真的同志進行了精神鼓勵。
3、開展了機關文化精神的征集、提煉、學習推介活動。根據社會主義核心價值觀，提煉了“寧靜致遠”“大事小事秉公辦事，小節大節廉字為節”等機關文化精神，開展了一系列的學習推介活動。
4、機關開設了道德講堂，圍繞公民道德規范開展活動。全年開展活動6次，主要內容是學習道德模范，學習道德規范，“唱歌曲、看視頻、學模范、誦經典、問自己、談感悟”。
5、積極開展志愿服務活動，注冊了志愿服務隊伍，參加人員占機關職工90%，今年來，到幸福鄉壩上社區、團洲鄉團北、團容等地開展志愿服務43人次，認領志愿服務崗位13個，并將活動同步發布到門戶網站。
6、在機關食堂開展了“文明餐桌行動”。
7、在機關和全縣各大超市、農貿市場開展了“中國夢、容城美、文明行”公益宣傳活動，設立了遵德守禮溫馨提示牌。
8、參加了“雙百。爭做文明有禮人”創評活動，組織道德模范宣傳、教育活動。
9、在機關辦公區建設張貼了機關文化建設的各類牌匾、宣傳標語，及時更新了宣傳窗。
1、認真組織學習落實國發〔20xx〕66號和湘政發〔20xx〕24號文件，并就落實兩個文件做出了具體安排。
2、明確了以局長為組長，分管副局長為副組長，相關股室負責人參加的愛國衛生領導小組，指派黎宇平同志為專職工作人員。
3、安排段羅昌同志為滅鼠滅蟑除四害專職人員，按時購買和投放毒餌。
4、積極組織機關環境衛生系列活動。
5、積極參加“愛衛月”“世界衛生日”“世界無煙日”系列活動。
為了鞏固我縣文明衛生縣城創建成果，我局積極響xx縣委縣政府關于打造國家文明衛生縣城升級版的動員令，認真搞好路段“門前六包”：
1、李勁松局長每季度召集創建負責人碰頭了解情況，對出現的問題制定詳實的整改方案，提出整改的意見和措施，并落實到班子成員包干具體抓落實。
2，每月由值班負責人帶隊，對“門前六包”責任路段亂停亂靠、出店經營、環境衛生差等現象進行集中整治，效果顯著。
3、“門前六包”值班人員每天在責任區掛牌檢查車輛停靠、占道經營、亂扔垃圾等違規行為，并認真做好工作記錄。現在，我局“門前六包”責任路段基本做到了街道整潔明亮、車輛停靠有序、門店經營文明規范。在今年全縣多次檢查評比中，商務局“門前六包”責任路段管理工作名列前茅。
4、開展“門前六包”路段“文明衛生門店”的評選活動。大張旗鼓地表彰“門前六包”路段“文明衛生門店”，今年共評選5家，從正面引導責任路段門店搞好“門前六包”，讓他們真正參與到文明創建中來。
1、加強農貿市場衛生整治的組織領導。全縣國家文明衛生縣城建設暨重點項目建設推進大會結束后，我局立即成立了“縣城提質嚴管重罰百日行動”農貿市場專項整治領導小組，加強了農貿市場衛生整治的組織領導，制定了城區縣管農貿市場專項整治工作方案，并加強了檢查督促。
2、上下聯動，全力以赴，搞好城區市場農貿環境衛生整治工作。一是按照《城市管理“農貿市場專項整治”工作任務和工作標準》的要求開展針對性的20xx年農貿市場縣城提質嚴管重罰百日行動。該項行動由我局及所屬市場管理中心組織，時間自從20xx年7月24日到20xx年10月8日,整治目標是城關地區的南門、北門、橋東、青年、城西、馬鞍6個集貿市場及責任路段的創建工作，重點是南門、青年、馬鞍市場。7月26日，根據縣委、縣政府關于創建工作要求，局分管負責人和市場中心全體干部職工下到各市場管理所，和市管工作人員齊心協力，上下聯動，對各市場進行大規模的環境衛生整治，拆除各類違章搭建的遮陽雨棚8處，清運垃圾12車，清除各類牛皮癬小廣告80多處，制作各類公示牌200多塊。300余個市場經營戶分別與各管理所簽訂了文明創建責任狀，經過整治，各市場環境衛生有了進一步的改觀，受到了創建辦領導和前來購物的市民一致肯定。城西市場場外經營嚴重,且復發率高,容易反彈,9月份,中心秩序股協助城西市場對該市場存在的問題進行了為期3天的整頓。二是局專項整治領導小組定期、不定期對各市場進行督查，對出現反復的情況及時處理，督促各所搞好日常管理工作。三是在專項行動順利完成后的11月和12月分別組織了對農貿市場專項整治工作進行回頭看，確保創建不走過場，建立長效監管機制。
3、建章健制，規范管理，提高城區農貿市場管理水平。通過標準化農貿市場建設的推進和城區市場環境衛生專項整治的完成，我縣城區農貿市場硬件設施建設發生了質的飛躍，借此東風，市場管理中心制定和修訂了《集貿市場管理辦法》、《集貿市場日常管理制度》、《集貿市場文明經營準則》等一系列規章制度，組織市場經營者向各市場所所長、所長及辦點負責人向市場中心、市場中心向縣創建領導小組層層簽訂責任狀，確保各項規章制度落到實處，大大提高了城區農貿市場管理水平。
文檔為doc格式。
項目商務述職報告（優質16篇）篇六
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我叫xx，今年37歲，本科學歷，1995年參加農村信用社工作。20xx年至20xx年我先后在合市信用社、xxx信用社從事客戶經理工作。在聯社黨委的領導下和當地黨政關懷下，我憑著強烈的事業心和責任感于崎嶇和坎坷中起步，在壓力和困難中拼搏，在三年的時間里，使全社的各項業務得到快速發展。在合市信用社工作期間，各項存款由20xx年的2700萬元增加到20xx年的5400萬元，較20xx年翻了一番，年均增長33%；各項貸款由20xx年1541萬元增加到20xx年的2236萬元，年均增長15.43%，三年間累計收回不良貸款495萬元。20xx年被聯社授予先進個人稱號。在聯社各級黨政領導的關心下，在實際工作需要的情況下，20xx年5月被調到xxx信用社任客戶經理。在短短的幾個月時間里，發揮自身優勢，從各個不同層面深入了解每位老客戶，不斷發展新的優質客戶。在此期間，各項工作也得到了一定的改進。在聯社領導的精心培養和創新理念的指引下，把我從一名普通的員工鍛煉成了一個業務尖子，這都是這個大家庭帶著我成長、進步，可以肯定地說，沒有這個家，就沒有我的今天，我為有這個家而感到驕傲。下面我就三年的工作情況和經驗做法向各位領導作一簡要述職：
（一）樹立“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力。
為保持信用社穩健發展的勢頭，在主任的帶領下，我積極配合，主動參與，解放思想，大膽實施創新經營理念。在存款工作中，克服種種困難，搶抓有利時機，積極協調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。就我個人而言，多次在針對存款上升緩慢的關鍵時期，能及時找問題、查原因，建議強有力的獎罰措施，在攬儲這一方面能通過親戚、朋友等多種渠道，及時超額完成聯社下發的存款任務。如20xx年9月，偶然聞到一個朋友親戚在縣城工地施工出現意外死亡，將會有一筆大的補償金對其親屬進行補償。我了解這個情況后，及時和我朋友進行了溝通，到遇難者家屬家中做思想工作，最后終于爭取到了一筆50萬元的定期存款。當年我個人先后攬儲近210萬元，為我社完成聯社下達的存款目標起了重大的作用。由于外地做面包的朋友較多，在了解到他們發展較好的情況下，通過不同的方式、渠道，收集他們的信息，進行了及時的溝通，20xx年和20xx年分別攬儲近180萬元和260萬元，超額的完成了聯社和信用社下達的任務，同時帶動了其他員工的積極性。不管是在合市信用社還是在xxx信用社，都能積極帶頭攬儲，為信用社組織資金作出了一定的貢獻。
（二）發揮地域優勢，積極推進小額農戶授信工作。
在合市工作時期，針對合市當地信用環境較好的`情況，在信貸支農工作中重點傾向小額農戶貸款，積極開展提升農戶小額信用貸款，做好信貸產品的宣傳，從而得到農民的了解、信任。自20xx年9月提升小額農戶貸款以來，在聯社的指導下，我社對合市鎮15個村委會5123戶農民進行了一次全面的清理調查，對常住的戶農民進行了面對面調查，其中共授信1338戶，授信金額2269萬元，已累計發放小額貸款2300萬元，800多農戶受益，其中新增小額農戶貸款兩率分別達到兩個98%以上。而我個人包片的五個村委會共計1800余農戶，對這些農戶我都合理安排時間進行了全面調查，及時做好紀實記錄，便于掌握農戶的相關信息。通過整理、篩選，達到授信條件，符合授信要求并給予授信的農戶共計512戶，授信金額968萬元，已累計發放1020萬元。在農戶小額提升后，使到期貸款收回率達到100%、正常貸款收息率達到99.12%，同時很好地控制了信貸風險，并為當地農民增加了經濟收入。可以說我的辛勞換來了農民朋友的一致好評，使得合市信用社從提升小額農貸以來，在當地市場的地位也得到了很大的提高。20xx年5月在調到xxx以后，我把這種好的做法繼續推廣，使得xxx信用社在提升小額農戶信用貸款增長緩慢的情況得到較大的緩解，同時宣傳了信用度對個人貸款的重要性。在一定程度上改變了xxx老百姓“借款難，難借款”的思想意識，對提升當地的信用環境起到了較大的作用。
（三）樹立“清收不良，積極挖金礦”的思想意識，搞好“五整治一落實”核對工作。
我始終把化解不良貸款作為壓倒一切的頭等大事抓，抓好不良貸款的盤活，實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能外出干活及外出務工人員回家過節的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身。我個人在20xx年清收不良貸款136萬元，完成計劃任務的206%；在20xx年清收不良貸款96萬元，完成計劃任務的166%；在20xx年清收不良貸款84萬元，完成計劃任務的128%。三年間累計回收不良貸款316萬元。完成全社任務的63%。付出總有回報，我這種兢兢業業、忘我工作的精神打動了那些農民們，使得很多舊欠戶主動到信用社還貸，起到了良好的清收效果，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
調入xxx信用社以后，我在做好“五整治一落實”工作的同時，認真學習省聯社《關于印發江西省農村信用社信貸業務“五整治一落實”風險排查實施細則的通知》、《關于進一步做好“五整治一落實”風險排查工作的補充通知》文件精神，深入理解“五整治一落實”工作的重要性。在這一階段，面臨時間緊，任務重的情況下，我早出晚歸、加班加點，白天做好上戶核對工作，晚上整理資料、分類成冊，取得了一定的核對成效，使得我社能按時完成聯社下達的核對任務。
（四）努力提高自己的各項基礎工作質量。
1、經常利用休息時間及時準確地做好信貸基礎資料的管理工作，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，分門別類，建好各類檔案資料，以便查找。
2、嚴格規章制度。作為一名客戶經理，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對近幾年新發放的每筆貸款我都做到了先調查、后發放，更好地杜絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。如：借款人王小明，來我社貸款，經過客戶信息查詢發現本借款人在資產部有不良記錄，堅決拒絕了他的貸款申請。
3、堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知，信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。這三年來，我一直堅持貸款“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵質押物的合法有效性，每一個環節我都仔細審查，沒有一絲一毫的松懈。
（一）信用社到期貸款催收意識和到期即收意識不強。存在重放輕收，貸款到期就盤活的思想，有時不能及時發現貸款存在的潛在風險，從而造成不良貸款的產生。這些都是今后工作中應該及時把握住的東西。
（二）要深入推進“信用戶、信用村”評定工作，優化金融環境。要做好深入村組戶了解支農情況的工作，使“信用戶、信用村”的評定落到實處，對優質農戶貸款，盡量做到隨到隨辦，盡量滿足客戶的貸款的需求量。通過進一步查詢客戶的還款還息的明細，給予額度提升，大力解決當地農村“貸款難”問題，有力的支持新農村建設。
幾年以來，我通過摸索、剖析，認為個人已經具備與職務相匹配的學識水平、業務能力，并在此崗位上取得了良好的工作業績。這些成績的取得，只是過去式，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面：
三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。
對這些問題，我將在以后的工作中加以改正。今后，我要立足本職工作，為農村信用社的發展壯大，做出更多、更大的貢獻。
以上述職，如有不當之處，請領導批評指正。
項目商務述職報告（優質16篇）篇七
20xx年是中鐵十三局集團貴廣鐵路三項目部工作任務最重，難度最大的一年。由于20xx年受線路提速影響，全年鐵路正線基本無進度，因此20xx年全年進度壓力極大，全年計劃完成產值5.7億元。面對嚴峻的形勢，必需要有強有力的施工技術保證，任何施工過程中的阻礙都將會造成全年進度計劃無法完成。但在局處領導、項目領導的幫助和項目部全體技術人員的努力下，項目技術工作順利進行，為完成全年的進度計劃提供了有力的保障。現就20xx年度本人的工作情況述職如下：
貴廣鐵路8標3項目施工段全長39819m，有隧道7座，總長7398m；橋梁19座，全長11831m，預制梁354跨，其中32m整體箱梁245片，24m整體箱梁4片，32m組合箱梁200片，24m組合箱梁10片，箱梁總計463片；現澆梁3跨；路基全長20590m，路基挖方2670537m3，路基填方1104463m3。這是我所經歷的項目中線路最長，結構工程最多的項目。理清全年的工作思路，制定階段工作重點，就顯得格外重要了。
20xx年初我將工作重心放在措施調整后的設計圖紙的下發工作中。項目20xx年的工作重點在橋梁的下部構造和路基的軟基處理施工，因此在與設計院的溝通中，我結合項目施工節點安排，將橋梁圖紙做為出圖重點，其次是路基施工圖紙。各種橋梁、路基圖紙到位后立即組織技術人員進行圖紙會審，編制專項的施工方案，同時和分管橋梁、路基的副經理一起對全線橋梁、路基的施工進行計劃安排，以保證架梁通道為原則，確定需上場的隊伍數量，人員機械的配置要求，明確工期要求。
隨著國家基礎建設的的大量投入，工程項目投資日益龐大。貴廣8標3項目投資額為14億，大小施工點近百個，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現場技術指導工作的需求，建立1個成功的技術團隊是項目技術管理需要立刻解決的問題。
對于項目的技術管理工作，我做了一下幾點規劃：
1、明確項目技術團隊的構架。項目技術管理工作以項目總工為管理核心開展工作，工程部長、測量負責人和試驗主任為主要技術負責人，負責各項工作的具體執行。建立路基、橋梁、隧道的質量管理小組，指定專人負責全面協調工作。
2、強化制度管理，明確職責。1個成功的技術團隊必定有1套行之有效的管理制度。項目建設初期，我就制定了項目的技術管理辦法，明確了技術管理各部門和主要人員的職責，特別是現場主管工程師的職責。在施工中嚴格按照管理辦法執行，要求主管工程師做好工程開工前的各項資料對監理和業主的報送工作，施工過程中的報檢控制工作，及時提供現場完成的工程數量，及時計價。
3、加強學習，提高技術管理者自身水平。項目技術團隊中許多同志和我一樣初次接觸高速鐵路施工，在現場技術管理中許多項目需要學習。例如綜合接地系統、路基cfg樁地基處理等。為了更好的做好現場技術指導工作，組織項目全體技術人員每周1次召開技術座談會，由現場管理較好的主管工程師進行匯報管理心得，探討技術質量管理經驗，達到管理資源共享。每月組織1次所有技術人員參與的規范標準和圖紙知識考試，完善技術管理的漏項問題，對技術人員的階段學習進行總結和指導。
4、統一思想認識，打造成功團隊。在項目技術團隊建設中，我始終秉承一個理念“成功的團隊沒有失敗者，失敗的團隊沒有成功者”。讓每一個團隊成員都明白我們是一個整體，每個成員都是一顆的螺絲釘，只有每顆螺絲釘都在他適合的地方發揮了做用，項目技術管理這臺機械才能正常的運轉。
項目管理，工程進度必須以質量合格為前提，如何落實質量管理，主要從以下幾方面開展工作：
1、加強原材料的試驗管理工作。工程材料、半成品進場時必須堅持先檢測后使用的原則，不合格的工程材料、半成品一律不得進場，已進場的不合格材料必須清理出場。所有工程材料必須認真履行取樣送檢制度，填寫試驗委托書，并附材料出廠合格證和材質單。
2、加強隱蔽工程控制。路基的隱蔽工程主要集中在cfg樁的.處理工程上。對cfg樁的質量控制要求做到打樁的深度必須達到持力層，樁徑必須滿足設計要求。橋梁工程的隱蔽工程主要集中在樁基施工，現場管理中特別強調樁基水下混凝土的施工，每次灌注前嚴格按照檢驗要求進行報檢工作，達不到要求不許施工。
3、嚴格控制隧道的初期支護、仰拱和襯砌施工。近年來隧道施工安全問題頻發，因此我將東科嶺隧道和蔣家隧道兩座高風險隧道定為質量管理的重中之重。嚴格控制隧道的初期支護、仰拱和襯砌施工質量，落實隧道圍巖量測工作，加強隧道安全距離的控制，對安全距離超標的隧道停止掌子面施工作業。每月對全線隧道初噴段進行一次進行鉆芯檢查，每隔5m鉆芯一次，對發現存在背后脫空現象的隧道要求立即停止二襯施工，進行注漿處理。注漿完成后進行復檢，檢查合格的隧道才允許進行襯砌施工。
4、每月進行一次由總工帶隊，所有技術人員參與的對各施工工點進行的質量檢查，對檢查出的問題及時進行整改。
全年的技術工作在項目全體技術人員的努力下順利完成，但在工作中仍存在一些不足，需要改進。
1、當現場出現變化時，各種應急工作不到位。例如由于工程措施調整，路基底層填筑全部ab料，路基挖方全部棄除無法利用，同時cfg樁數量超過原設計數量較大，增加大量的樁間棄土，造成棄土場征地不夠，補征地困難，對施工造成較大的阻礙。以后在工作中要做好特殊情況的預估工作，及時進行施工調整。
2、在技術管理過程中不少人員存在等靠思想，遇到問題推諉他人，不努力尋求解決問題的辦法。在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作，增強技術人員解決現場問題的能力，一方面制定獎懲措施，提高技術人員的能動性。
3、現場變更工作沒有大的突破。項目盈利的重大突破口在于變更工作，下步施工中將集中項目技術力量，集思廣益，開闊思路，做好變更工作。
項目商務述職報告（優質16篇）篇八
尊敬的各位領導、同仁，大家好：
我叫宋建嶺，目前擔任浙能蕭山天然氣熱電聯產工程項目經理，本工程為1臺350mw級天燃氣機組及其配套工程，為省重點工程，系省政府及浙江省能源集團有限公司為緩解浙江省20xx年用電緊缺的局面而實施的搶建工程，我司負責施工冷卻塔、循環水泵房、空壓機房等區域工程，合同額2735萬，工期257天，目前已順利完成全部施工內容，交付安裝，自開工到現在施工過程中未出現大的質量、安全事故。本工程提前實現了省政府規定的機組并網發電的工期目標，創造了浙江省燃機電廠建設周期的新紀錄，為省內其余搶建工程創造了好的開端，也得到了社會及政府的高度好評。
在項目完成后，我積極反思項目過程中出現的問題，深刻認識到工程項目作為施工企業的成本中心和利潤來源，項目經理擔負著科學組織、精心施工、節約成本的艱巨任務。項目經理必須具備良好的組織理念，即團結、向上、公正、無私，在項目組織機構范圍內，融入項目管理體系，職能、職責明確，每一位管理者積極配合，主動工作，共同完成項目施工、管理任務。按照質量、環境、職業健康安全三合一體系進行項目管理，依據集團公司的《工程項目管理手冊》以及各項管理規定開展工作，在項目開工前制定《項目部崗位責任制》、《項目部獎懲細則》、《項目部紀律制度》等制度，堅持項目生產例會、安全例會制度、巡查制度；并在用制度約束人的管理同時，堅持“以人為本”的原則，注重每個項目成員的客觀存在，善于發現其優勢，揚長避短，合理安排。
在以后的工作中，還應注意以下幾個問題：
1.成本控制。
世界500強企業的發展歷程表明，思想比資本更重要，而領先時代的經營思想是企業繁榮的先決條件。因此，加強成本管理，增強成本管理意識尤其重要。在成本控制的工作中首先應充分重視人的因素，增強每位員工參與成本管理的意識，教育和成本理念，使每位員工認識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務和責任，采用激勵機制，提高每位員工參與成本管理的積極性。
其次還要分別加強預決算、材料、財務等方面控制。
1.1預決算方面。
重點審核預算中施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構、鋼筋混凝土結構、鋼結構等，認真審核工程預決算，剔除其中少算工程量、低套定額、低取費用、不切合實際的簽證，使預決算真正體現工程實際造價；對工程變更進行有效控制，降低我方因工程變更而產生的費用風險。
1.2材料方面。
材料費是工程直接費的主要組成部分，占工程成本的60%～70%，材料成本控制的好壞直接影響項目的贏利能力。根據集團公司工程項目材料管理規定，從材料的采購到庫存以至領用，建立一套嚴格的管理制度。材料采購方面，堅持實行“比質、比價、比運距”三比原則。大宗材料集中批量采購，可大大降低采購保管費。在離建筑材料市場比較近的情況下，部分材料可通過信息化系統，虛擬倉庫，爭取實現零庫存，不僅可以降低資金成本，而且減少了庫存積壓造成風險。施工領用材料，根據預算限額領用，損耗率控制在一定額度內，責任到班組甚至個人，超損耗者從工程款中扣除。加強現場巡查力度，對未做好落手清的班組進行處罰。
1.3財務方面。
建立一本財會帳，每月與財務進行對照，發現對不上的，及時進行分析，找出問題的根源。督促財務人員逐筆序時登記現金和銀行存款日記賬，做到日清月結。現金的賬面余額要與實際庫存現金核對相符，銀行存款的賬面余額要與銀行對賬單核對，月末編制“銀行存款余額調節表”，對未達賬款要及時查詢處理。財務人員應對收取的各類票據要認真審查，發現有問題的票據，及時查詢，進行處理。并設置“應收票據備查簿”進行逐筆登記。
2.安全管理。
根據集團公司工程項目安全生產管理規定要求確立安全生產目標，建立安全生產責任制，對職工進行“三級安全教育”，編制施工用電、腳手架等專項施工方案，特殊工種必須持證上崗，建立每周安全例會制度和檢查制度，定人、定時間、定措施對現場存在的安全隱患進行排除。
各施工班組均需與項目部簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。
積極配合公司在項目上開展安全生產周、鐵網行動、安全生產月等活動，針對安全事故高發期，組織展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監督氛圍。
3.質量管理。
根據公司的工程項目質量管理規定，建立健全質量保證體系，確保工作和實體質量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制產品的質量，全面控制施工過程，重點控制工序質量，以“三合一”管理體系貫標表格規范工作質量，貫徹“以預防為主”的方針，實行質量責任終身制。
通過“六上墻、三工序”進行質量控制。每月項目部進行質量評比，對各班組的施工質量做出客觀的評價，對質量優異的授予流動紅旗和物質獎勵。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學習，找出自身不足之處進行糾正。
4.施工現場管理。
施工現場是企業外在的一面鏡子、一個窗口。施工現場管理的好壞，從一個側面體現著企業管理的好壞，從另一方面講現場管理和安全管理是相輔相成的，現場管理搞不好安全管理工作也就一團糟，根據施工教訓及經驗必須從現場布局、臨時設施、職工生活配套設施等方面做好現場管理工作。
4.1現場布局。
在施工圖的基礎上進行科學合理的規劃，繪制出施工現場平面布置圖，對施工中使用的材料、機械進行統籌布局、其布局既要合理、安全、美觀，又不影響施工作業的正常進行。施工現場的道路要盡量減少交叉，而且要寬、直、平，保證車輛和人員安全通行。響應國家建設綠色工地、環保工地的號召，場地應平整，無坑洼和凹凸不平，雨季不積水，暖季應適當綠化。現場應具有良好的排水系統，設置排水溝及沉淀池，現場廢水經沉淀池排入市政污水管網或河流；現場存放的油料、化學溶劑等應設有專門的庫房，地面應進行防滲漏處理。地面應當經常灑水，對粉塵源進行覆蓋遮擋。平面圖布置還應符合安全、消防、環境保護的要求。
4.2臨時設施。
在保證施工順利進行的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用施工現場附近的原有建筑物作為施工臨時設施；臨時設施的布置，應便于工人生產和生活，生活區應與施工區域分開，職工宿舍應盡量選在待建建筑物的安全距離以外，與作業區之間設置防護措施，進行明顯的劃分隔離，以免人員誤入危險區域；辦公區應靠近施工現場，辦公室布局應合理，文件資料宜歸類存放，并應保持室內清潔衛生。鋼筋加工車間、混凝土攪拌機的防護棚頂應當滿足承重、防雨要求，在施工墜落半徑之內的，棚頂應當具有抗砸能力。
4.3職工生活配套設施。
宿舍內應設置生活用品專柜，配備臉盆架、垃圾桶、鞋柜或鞋架，宿舍內嚴。
禁存放施工材料、施工機具和其他雜物；宿舍周圍應當搞好環境衛生，生活區內應為作業人員提供晾曬衣物的場地，房屋外應道路平整，晚間有充足的照明；寒冷地區冬季宿舍應有保暖措施，炎熱季節應有消署和防蚊蟲叮咬措施。建立衛生檢查制度，由項目部和班組組成檢查小組對職工宿舍進行檢查，舍容好的授予流動紅旗并給予物質獎勵，不好的給予處罰。
食堂應當選擇在通風、干燥的位置，防止雨水、污水流入，應當保持環境衛生，遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。
施工現場應設置水沖式或移動式廁所，廁所地面應硬化，門窗齊全。蹲坑間宜設置隔板，隔板高度不宜低于0.9m.廁所應設專人負責，定時進行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生，化糞池應及時清掏。
設置娛樂室，開展豐富多彩的文娛活動,設置乒乓球臺、籃球場等運動設施，豐富職工的業余生活,為施工第一線做好后勤服務。
5.學習型項目部建設。
現代企業文化和科學發展觀的根本基點和本質特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業中，已有40%的企業正在建設“學習型組織”，很多城市乃至國家也在快速推進“學習型社會”建設。市場是千變萬化的，不管我們做了多少種設想、計劃，但惟有學習的能力是唯一能夠長久適應市場的；項目管理是一個“邊干邊學”的過程、是個創新的過程，所以應全面開展創建學習型項目部的活動，深入推進學習型組織建設。
組織并鼓勵管理人員之間進行技術交流，訂閱項目管理和施工技術有關的報紙、雜志，擴展項目管理人員接觸新技術、新知識的接觸面，將學到的新技術合理的運用在實際施工中，并采用新的管理理念進行項目管理。
設置民工業余學校，教學內容主要以建筑施工操作技能、工程質量、安全生產知識為主，兼設法律法規、文明禮儀、社會公德、職業道德、衛生防疫等方面的課程，提高民工的職業技能和綜合素質，通過在民工學校學文化、學知識、學業務，不僅可以增加了文化知識，豐富了精神生活，也規范了企業的管理，和諧了勞資關系。
6.節約型工地建設。
工程項目施工現場入口七牌一圖處，設立節約型工地公示牌，公示創建節約型工地的責任人、目標、能源資源分解指標、主要措施等內容。
臨時用電實行分路供電，施工、生活用電有分路計量裝置，采用能效比高的用電設備，推廣使用智能型荷載限位器與節能型燈具，現場有控制大功率用電設備措施。
加強對大型施工機械設備運行管理，禁止空載運行、提高使用率；對機械進行定期維護，確保機械正常運行。建立主要施工機械分類耗能標準和管理制度，有節能降耗措施，選用高效節能的施工機械，禁止耗能超標機械進入施工現場。工程項目分路供水，施工、生活用水有分路設計量裝置，使用節水型產品及設備；實施水資源循環利用，雨水收集、廢水回收有裝置有管網布置。
工程項目施工模板以節約木材為原則，提倡使用以鋼代木、以竹代木、以塑代木、鋼框模、竹夾模及新型模板體系；使用接木機進行短木方接長再利用。
辦公室內應建立辦公用品登記制度，復印、打印以及紙、筆等辦公用具的使用情況進行監督，杜絕浪費現象。
圍繞符合建筑節能、節地、節水、節材和科技進步、技術創新，在施工方案優化過程管理，實施能源資源節約和循環利用，積極推進施工新技術、新工藝、新材料的開發應用。
總結以上所述，我對下一個項目的工作充滿信心，我將堅持以公司的經營理念來指導項目部的工作，在全體項目職工齊心努力下，為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝大家!
項目商務述職報告（優質16篇）篇九
各位領導、同志們：
我是7月xx新區綜合服務中心成立時，通過公開考試應聘成為xx新區綜合服務中心服務二局的一名工作人員。在服務二局的項目統計科我負責xx新區現代副城3000萬元以上重點建設項目的統計工作。工作半年多來，我按照領導的要求和工作的需要，虛心學習、努力工作、團結同事，及時較好地完成了各項工作。現將個人履行崗位職責的情況簡要匯報如下，懇請各位領導和同志們予以評議。
（一）項目統計工作。
1、統一的格式、規范化報表、檔案式管理。
項目統計工作中我主要負責將各鄉鎮街、開發區每月上報的3000萬元以上重點建設項目情況進行匯總制表，在項目統計科對各個項目實地察看之后，我將認定通過的項目按照市項目辦、區發改局和區統計局的要求以表格和文字說明的方式進行上報。
在接手項目統計工作后，我在領導的要求和幫助下對3000萬元以上重點建設項目統計報表做了整理和修改，增加了一些有關欄目，充實了項目統計資料，統一了統計報表格式，為今后的項目統計工作打下良好的基礎。并且為了使項目統計工作更加規范，我在統一了報表格式的基礎上，又對各鄉鎮街和開發區進一步明確了報表流程和上報時間。報表格式的統一和報表程序的規范為現代副城3000萬元以上重點建設項目統計數據的及時性、準確性和全面性提供了有力的保障。同時，我為各鄉鎮街和開發區建立了電子檔案和文本檔案，對各鄉鎮街和開發區上報的項目按月整理按月歸檔，并且將上報給市項目辦、區發改局和區統計局的報表按單位和月份建立檔案，每月及時整理及時歸檔，這種工作方法既保證了數據的安全性又方便了今后的查閱。
2、召開會議、解答疑問、加強聯系。
為了做好項目的統計工作，我和項目統計科的同事經過精心的籌劃和準備，在9月18日召開了xx新區項目統計工作會議，會議上我就統計報表內容、要求、注意事項和報表流程向各鄉鎮街、開發區的統計人員作了詳細的講解，對他們提出的問題作了認真的解答，與此同時與各位統計人員建立了良好的聯系溝通方式，便于在今后的工作中勤溝通，遇到問題時及時聯系。
（二）其他工作。
在完成統計工作的同時，我還參與了服務二局cemex公司項目調查報告的材料收集工作和無錫招商會推介詞幻燈片的制作和修改工作。在cemex公司項目調查報告中我主要負責收集介紹沈陽及xx新區的區域優勢、交通情況等方面的資料，還有沈陽主要混凝土企業情況的調查和整理工作。無錫招商會推介詞幻燈片制作工作中我主要負責xx新區整體規劃部分的制作和修改工作。
除上述幾項工作外，我還完成了多項領導安排或其他兄弟單位委托的臨時性工作。
回顧半年來的工作，檢查自身存在的.問題和不足，我認為主要包括兩方面，一是工作中出現過疏忽的毛病，我決心在今后的工作中徹底改掉這個毛病，并在工作中不斷努力學習，提高素質、提高工作能力，加強工作作風的嚴謹度，努力做好本職工作和領導安排的其他工作，同時積極配合好其他同志的工作。二是招商工作做得不夠積極、不夠好，雖然我充分認識到了招商工作的重要性，但在招商工作方面還沒有取得一定的成績，這就要求我在今后的工作中要更加的努力，提高招商工作的積極性、主動性，爭取在明年的招商工作中取得新的突破。
在今后的工作中為了不辜負領導對我的信任和同志們對我的支持，我將以飽滿的熱情、積極的心態、充沛的精力投入到每一天的工作當中去，為中心的發展和建設貢獻自己的一份力量。
以上述職，不足之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
謝謝大家！
項目商務述職報告（優質16篇）篇十
項目部各位領導、各位同行：
我代表x項目經理部作在工程上的質量管理工作述職報告，一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質量管理方面的經驗和做法。
太鋼項目部承擔的工程項目是總包的，工程。工程實際開工日期是8月22日。
x項目部建立了工程項目質量的管理體系，由項目總工程師具體負責項目質量工作。在工程上我們的做法是：
1、首先理順質量管理的思路，有目標、有依據、統一認識，才能切實有效地開展工作：
1)、正確認識打造無以倫比的精品工程的質量目標。
2)、項目質量管理的依據是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理的法律、法規性文件(《建筑法》、《建設工程質量管理條例》)、質量管理體系文件和有關質量檢驗與控制的專門技術法規性依據。
3)、原文下發x項目部制定的各項質量管理規定，并遵照執行。
2、明確質量管理的方法
1)、以質量體系的有效運行，確保工作和實體質量。要求各專業施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業單位的質量管理體系，并明確相關的責任人員的工作職責;劃分分部分項工程，編制單項施工技術方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規范、標準、法規等。
2)、各專業施工單位在工程施工過程中必須堅持：
分解項目工序，堅持工序作業指導書指導施工;各工序未交底清楚，作業層未理解不施工;堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監理或業主報驗合格后方能轉入下道工序;堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。
3)、以人的工作質量確保工序質量，以工序質量確保工程質量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產品的質量;全面控制施工過程，重點控制工序質量;堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話，嚴把分項工程質量檢驗評定或施工質量驗收關;嚴防系統性因素(如使用不合格材料、違反操作規程、施工機械設備突出性故障等)的質量變異。
4)、以三標一體化貫標表格規范工作質量，做到有記錄、有再現性、有追溯性。
5)、貫徹“以預防為主”的方針，實行質量責任終身制。項目部每周組織一次技術、一次質量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質量要求。明確工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質量管理，盡可能避免或減少事后出現質量問題的批評與處罰。
6)、項目部組織有關質量管理人員每月進行兩次質量大檢查：每月第二個周六，以檢查質量體系運轉情況和相關資料為主;每月第四個周六以檢查實體質量和相關資料為主。并對兩次質量大檢查的結果進行評比和總結，不合格項目按太鋼頒發的質量管理規定中相對應的處罰規定進行處罰。
在工程剛開始，打造無與倫比的精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構建出來的。
項目商務述職報告（優質16篇）篇十一
各位領導、同志們:
大家好!
近年來，在公司領導的指導下，我一直在不同崗位工作著，xx年至xx年分別任禹登高速、安新高速、岳常高速項目部協調經理，從xx年至今，在鞏登高速5a項目部任項目經理。一年來，在上級領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，加強自身的道德品質修養，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務。回顧一年來的工作，現述職如下:
一、工作情況
(一)明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
xx年，也是生產任務最重的一年。施工生產由于受征地困難、農民阻工、材料價格上漲厲害、業主資金緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極采取措施，協調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各階段生產任務。
完成產值及工期進度:本年度計劃完成產值5000萬元，截止06月底，完成產值2350萬元，為年度計劃的47%。累計完成產值3xx年度主要完成的實物工程量有:隧道工程:左線掘進、初支480m，二襯5xx年工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各生產班組每個階段的生產組織重點環節。
2、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年，及時掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各生產班組簽訂了工期保證書。
3、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對現場管理的常抓不懈，項目施工現場達到了文明施工標準。
4、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握項目生產一手材料，每天我都要到各個生產班組轉上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。同時提出“全體總動員、后線保前線”等措施，要求高標準開工、高保準施工、高標準收尾。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進了項目施工進度。
5、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性項目部定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。
6、完善激勵機制，調動員工生產積極性。通過制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
(二)、加強安全管理工作，做到生產無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制，保證了安全管理工作的平穩運行。
二、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。通過學習，我深刻認識到作為領導干部廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持廉潔的本色。一年來，我嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。在學習的過程中，我還能夠從其他領導同志身上汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做項目合格的管理者。
三、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是:
1、進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。
2、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高;
3、還需在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
以上是我在xx年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家!
項目商務述職報告（優質16篇）篇十二
項目部各位領導、各位同行：
我代表__項目部作__在__工程上的質量管理工作述職報告，一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質量管理方面的經驗和做法。__項目部承擔的工程項目是__總包的，__工程。工程實際開工日期是x月x日。
__項目部建立了__工程項目質量的管理體系，由項目總工程師具體負責項目質量工作。在__的工程上我們的做法是：
一、理順質量管理的思路，有目標、有依據、統一認識，才能切實有效地開展工作：
（1）、正確認識__打造無以倫比的本稿件版權是精品工程的質量目標。
（2）、項目質量管理的依據是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、上級有關部門頒布的有關質量管理的法律、法規性文件（《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、__質量管理體系文件和有關質量檢驗與控制的專門技術法規性依據。
（3）、原文下發__項目部制定的各項質量管理規定，并遵照執行。
二、明確質量管理的方法。
（1）、以質量體系的有效運行，確保工作和實體質量。要求各專業施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業單位的質量管理體系，并明確相關的責任人員的工作職責；劃分分部分項工程，編制單項施工技術方案（或分部工程施工方案）；配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規范、標準、法規等。
（2）、各專業施工單位在工程施工過程中必須堅持：
分解項目工序，堅持工序作業指導書指導施工；各工序未交底清楚，作業層未理解不施工；堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監理或業主報驗合格后方能轉入下道工序；堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內使用；堅持施工日志制度；堅持周計劃制度；以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。
（3）、以人的工作質量確保工序質量，以工序質量確保工程質量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產品的質量；全面控制施工過程，重點控制工序質量；堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話，嚴把分項工程質量檢驗評定或施工質量驗收關；嚴防系統性因素（如使用不合格材料、違反操作規程、施工機械設備突出性故障等）的質量變異。
（4）、以__三標一體化貫標表格規范工作質量，做到有記錄、有再現性、有追溯性。
（5）、貫徹“以預防為主”的方針，實行質量責任終身制。項目部每周組織一次技術、一次質量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質量要求。明確工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質量管理，盡可能避免或減少事后出現質量問題的批評與處罰。
（6）、項目部組織有關質量管理人員每月進行兩次質量大檢查：每月第二個周六，以檢查質量體系運轉情況和相關資料為主；每月第四個周六以檢查實體質量和相關資料為主。并對兩次質量大檢查的結果進行評比和總結，不合格項目按太鋼頒發的質量管理規定中相對應的處罰規定進行處罰。__在__的工程剛開始，打造無與倫比的__精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構建出來的。
項目商務述職報告（優質16篇）篇十三
**年即將結束，回顧一年來的工作，有喜有憂。喜的是我主管的工作經業主和監理代表處的多次檢查，成績得到了他們的認可，并多次受到了領導的表揚及鼓勵為項目部爭得了榮譽，從心底里感到高興，深感精力沒白費，從心理上得到了自我安慰;憂的是對平時的工作經過多次自我排查，還有些方面不同程度的存在著安全隱患和可能出現的突發事件，有的工作距公司對我的要求還有一定差距。
為了使來年的工作更上一層樓，跨上新的臺階，現述職如下，若有不妥之處，望各位批評指正，我深表誠摯的感謝。
1、主管安全生產，安全保通和文明施工。
2、溝通協調與xx高速交警，高速路政和服務區的關系。
3、與xx京珠高速改擴建指揮部相互傳達，匯報有關信息。
4、負責項目部的黨務工作。
1、安全保通和文明施工。
四月上旬我進入工地至今，在公司和項目部領導的關懷和正確指導下，經過全體職工的辛勤努力和默契配合，完成了“零事故”的管理目標。由于成績突出，監理代表處六月份在我標段主持召開了安全文明生產觀摩現場會。xxx主任代表項目部介紹了經驗后，兄弟單位參觀了內業和外業他們有的拍照、有的詢問，無論外業和內業都給他們留下了良好的印象，使我標段在上至領導、下至各標段樹立了良好形象。
為了做好保通服務于施工，施工聽從于保通。工地開始首先建立了安全組織機構，完善制訂了各種規章制，編制了安全應急救援預案，為教育全體員工安全施工，xx經理親自帶領并參與進行了“觸電、滅火、高空墜落”等八個方面現場演練。安檢部先后簽訂了安全生產目標責任書等20種有關安全文明施工的內業檔案。由于內業資料齊全，不僅業主組織兄弟標段來xx標項目部交流，而且我們公司也派其他部門的同志到工地進行了學習。據不完全統計，平時其他標段負責安全生產的同志到我工地取經的達二十多人次。因此，我標安全生產、文明施工的經驗不僅在我工地結出碩果，并且也在其它工地發揚光大，這些成績有力的提高了我公司在xx加寬工地所有標段中的聲譽。
述職人：
20xx年xx月xx日。
項目商務述職報告（優質16篇）篇十四
項目部有人員xx人，黨員xx人，占總人數的xx，項目部黨委下設三個支部，即：機械化施工xx隊黨支部、xx隊黨支部和項目部機關黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務工作的領導者，應當帶領全體黨員，充分發揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產黨員的先鋒模范作用，體現群體及個體強大的凝聚力，帶領全體人員緊密團結在項目部領導班子周圍，圓滿順利地完成施工生產任務。
現將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
通過民主表決，在印制《合理化建議表》向人員征集意見的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發放到每一位人員手中，目的在于倡導全體人員群策群力，使辦法真正體現人員們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好人員們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎。
對于像我們這樣經常在野外作業的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高人員綜合素質，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體人員、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施，在時間、方法、內容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學習，營造了濃厚的學習氛圍，改善了人員們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎，也帶動了業務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風，潛移默化提高人員們的素質。
根據施工線路短、工程任務集中的實際情況，所屬施工隊被統一安排到項目部在現場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則，努力為人員們營造了一個良好的工作、學習、休息環境的同時，充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業整體形象。成績是鼓舞人心的，xx年xx月xx日，在業主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現場駐地會議室舉行首次施工現場會。
在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納人員們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護了人員們的主人翁意識，保障了人員們的民主管理權利，調動了人員們的工作積極性。
團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產中，項目部領導對其委以重任，在生活中，適時地啟發他們，在活動中，充分支持、發掘他們的組織能力。
項目部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創新”及“學黨紀、學法規”活動，保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現了出來：
項目管理，一方面要求提高人員素質，加強理論學習，一方面要求保障人員們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務工作者，在工作面前，要用實際行動兌現入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協作。
20xx年7月27日
項目商務述職報告（優質16篇）篇十五
我項目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫院項目部在去年項目管理人員大的基礎上，年初對個別人員崗位進行了適當的調整，調整后，項目部第一項工作就是統一大家的思想明確責任、確定目標，最大限度的發揮以項目部為核心的領導作用。
我項目部確定的總目標是在合同期內圓滿完成合同規定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經濟責任指標，同時在施工過程中通過項目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經濟效益，為此，我項目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。
年初，我們按照項目責任承包指標要求，結合年年工程施工總結的經驗，編制了項目實施管理規劃。
在安排施工進度時，我們以項目部實施規劃中施工進度要求完成的時間下達施工任務，并在施工勞務合同中加以約束，在施工過程中跟蹤檢查，發現偏差及時分析原因并進行調整，在工程公司領導的重視及各只能部門的積極配合下，經過項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務在計劃內基本完成，其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進行，年年8月10日主體砌筑工程完成，10月20日土建安裝工程完成，11月10日工程竣工交付使用，全年累計完成工作量xx萬元。
10月25日經我公司技術質量部門共同對本工程進行了竣工驗收后評為合格，
11月7日甘南州消防支隊對本工程的消防進行了驗收，驗收合格
11月31日在甘南州質量監督總站的監督下建設單位、監理單位、設計及勘察單位、我公司對本工程進行了竣工驗收，驗收合格。
我們認為，構建和諧施工現場時現代施工企業安全生產、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項目中體現這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業文化，在施工現場內盡可能做到工完場清、布置有序，在安全施工管理方面，項目部本著對每一位參加施工人員高度負責的責任感，對他們進行了詳細的安全教育，使每位施工人員的安全意識和安全防范素質得到了顯著的提高，在施工過程中，我們主要對施工用電、施工機械、垂直防護“四口”“五臨邊”作了重點防范，在每個分項工程施工前，施工管理人員均向操作人員進行有針對性的安全技術交底，并作了詳細的書面記錄，通過定期、不定期跟蹤檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態，通過以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標，住院部工程在公司領導的親切關懷下在分公司及項目部全體同事的努力下，該工程被評為省級文明工地。
項目部依據《項目管理大綱》的各項管理制度和已簽訂的項目目標責任書要求，狠抓項目管理各項制度的落實，實施全員全過程監督控制，人工費方面，我們采取的措施是在調查建筑市場人工費市場價的基礎上，依據該工程結構，裝飾特點，將正負零以上土建工程及裝飾工程人工費總承包，每月，項目部都能依據工程施工形象進度及時開出結算任務單，同時嚴格控制計時工；材料控制方面，我項目部及時編制材料需求計劃，報工程公司材料部門集中采購，達到降低材料費的目的，現場材料由兩人簽字方可生效，進場材料門衛登記，數量驗收嚴格把關、嚴格要求，施工作業面力求做到工完場清。
雖然我項目部項目管理工作中做了大量工作，也取得了一定成績，但與公司項目管理的要求還相差甚遠，與兄弟項目部相比在管理上還存在一定差距，也沒有全面完成與工程公司簽訂的目標責任書中下達的各項經濟指標，原因如下：
1、主觀原因
本人工作能力有限，沒有能發揮項目部領導核心作用，沒有能調動起大家的工作積極性，另外，項目部自組建以來，人員變動頻繁，造成管理不銜接，尤其給質量檢查工作造成了一定的困難。
2、客觀原因
甘南地區復工遲，停工早，有效施工期短，加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場人工費材料費價格均比去年大幅度的上漲。加大了項目成本的支出。
以上是我項目部項目管理工作的詳細匯報，有不妥之處請各位領導同事批評指正，我們將虛心接受，并在來年的工作中加以改進，使我們的項目管理水平有新的突破。
項目商務述職報告（優質16篇）篇十六
尊敬的公司領導：
20__年度，在公司領導的正確指導及公司各職能部門同仁的配合下，我__工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神，認真開展工程項目管理的各項工作，并取得了必須的成績。現將20__年的工作情景作一個述職報告如下：
一、工程進展情景及產值完成情景。
1、工程進展情景。
__工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中；__四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。
2、各工程產值完成情景。
截至目前__廠2972.9萬元，__四期900萬元，預計年底完成產值共約4500萬元。
二、項目部人員情景。
項目部現有管理人員5人：項目經理，安全員，質量員，安全員施工員。
三、安全、質量、進度及禮貌施工控制。
項目部進取配合建設單位、監理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作，經過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協調各種關系，處理各種問題，保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故，在進度控制及禮貌施工控制上所有項目都做的較好。
四、進取配合公司經營部門做好市場開拓工作。
干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，干好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬后續工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協隊伍的努力協助下，進取配合市場經營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。
五、20__年目標。
20__年，在項目部全體員工團體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。
展望20__年，項目部全體員工充滿信心，決心為公司的進一步發展貢獻一點力量，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階，為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓，我項目部力爭在20__年做好以下幾方面工作：
1、抓好安全、禮貌施工工作。
在20__年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣能夠做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，異常是對協作隊伍的交底，使總包與協作隊伍安全管理體系構成連動，將生產與安全的緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、禮貌施工工作，確保實現工程安全管理目標。
2、切實做好質量控制工作。
在20__年度，為更好的控制質量，建立各級質量職責制，堅持把質量放在施工生產的首位，全員抓質量，把職責落實到每個管理崗位上，異常是要落實到外協隊管理人員身上，加強對外協隊伍質量意識教育，教育面要到達100%。
加強質量專檢，項目部設立專門質量檢查人員，每一天進行工程質量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發生任何質量事故。
3、做好管理與溝通工作。
進取做好項目管理工作，經過交流、培訓，提高外協隊伍的管理水平，進取與業主、監理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。
4、進取開拓市場。
一如既往進取配合公司經營部門做好市場開拓工作，準確及時供給市場信息，爭取為公司在經營規模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強后備人才的培養。
大力培養后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發揮青年學生的優勢，提升項目的管理水平。