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    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)

    時間:2025-06-23 作者:碧墨

    醫院工作總結還可以為醫院領導提供決策依據,幫助他們更好地管理和發展醫療機構。以下是小編為大家收集的醫院工作總結范文,供大家參考和借鑒。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇一

    20xx年,我在新的崗位上不斷地學習與摸索,從略懂管理到必須掌握與運用管理,并在人力資源管理工作中尋求更高的工作技能,且在調整中開展。在進一步做好人力資源部基礎性工作的同時,不斷完善與改進,加強定崗定員、管理制度完善,把握招聘動態,員工檔案的梳理,社保公積金的基數調整及勞務勞資的修改。20xx年工作總結如下:

    (一)人事檔案及相關資料整理。

    員工檔案是隨時把握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括員工手寫檔案以及電腦登記檔案,包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應聘人員檔案存檔等三部分,檔案的建立以及有效治理有利于人力資源部隨時把握在職人員以及人員流動情況。我部將2014年前人員信息及相關資料統一封存,并將20xx年至今的人事資料進行梳理,分類管理。對各部門在職員工檔案完善齊全。

    對于凡事來到公司應聘的人員(包括實習生),都建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,作為公司人才儲備,大大減低了招聘費用。

    (二)勞資、福利情況。

    1、社會保險、住房公積金。

    按照相關法律要求,為員工辦理社會保險及住房公積金,及時辦理,并為員工提供相關信息的咨詢工作。

    為便于日后工作的便捷,我部特重新設計員工人力資源臺賬,里面包括:人員情況表、員工薪酬明細表、法定福利明細表(社保、公積金臺賬)、非法定福利明細表(店齡工資、夜值費等其他費用)。

    3、考勤制度的完善。

    20xx年年初,我部在現有的考勤管理制度上做出了補充規定,要求部門計劃性排班,要求員工嚴格遵循打卡上下班,合理利用現代化電子系統的操控,進一步規范了員工考勤方面的管理。

    (三)勞務勞資工作的流程與標準的梳理。

    建立完善的招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵等勞務勞資的工作流程,更好的做好人力資源部工作的統一化,專業化。

    1、對個人來講應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。

    2、做好長期人員儲備工作。便于部門缺編的補充。

    3、做好新進人員維護,思想溝通等工作是穩定員工的最好方法。

    4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

    三、個人不足之處:

    1、處事態度和方法的不成熟,有很多問題看得不夠透徹、想得不夠長遠,或者還是以以前簡單的思維方式去思考復雜的問題,以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞。

    2、不夠自信。自信需要底氣,底氣源于資本,只要我不斷的總結經驗,不斷的學習提高,我相信一定能建立良好的自信心。

    3、表達溝通能力需要提高。雖然我不認為做人力資源要像業務員那樣巧舌如簧但是也不否認,語言上的過于直爽也是一個影響工作的缺點。

    四、對公司的建議:

    1、合理使用"建議信箱",鼓勵員工積極提出建議。

    2、加強企業文化的宣傳力度,讓企業文化深入到每一位員工的思維中,思維決定行為,行為養成習慣。

    3、重視在職教育培訓,一個好的在職培訓系統會使每一位員工提高工作的激情,提高員工的忠誠度。

    4、崗位職責明確,讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。

    5、繼續完善并確定人員編制,讓各部門員工工作效益產生最大化。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇二

    20xx年是收獲的一年,是我們飛速發展的一年。今年,本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創業、創新、創造的“三創”主線,努力學習,積極工作,同心協力,努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

    一、積極學習,不斷開拓。

    在思想上,我部同志積極學習了“三個代表”的重要思想,積極參加了委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動,并結合本職本崗的實際進行討論,不斷提高認識,做好工作;組織參加了“市一年一小變”成果展覽,參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國56周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,全部成績優良。

    二、考核工作方面。

    認真做好公司干部職工的績效考核工作。在完成的年度考核后,繼而進行了第一季度的工作考核,在公司領導的帶領下,參加了每個部室的工作小結,了解掌握部門領導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進了各部室的工作開展。

    三、人力資源的管理和調配方面。

    1、為了實現中心對服務公司的“減員增效”的目標,先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛生工作轉向由社會化服務機構承擔,使服務公司的臨時工大幅減少人;同時重新調整核定臨時崗位的設置,使原來多人的臨時工隊伍減至xx人,并與之簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優秀的退休檔案管理員;及時為公司xx名同志辦理了調入公司一系列的手續;給產業服務公司的xx名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進駐科技企業服務的正常工作。

    2、草擬公司機構改革和部門調整的方案,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的領導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調動職工的積極性和創造性。

    3、較好地完成了公司職工度工資標準的調整和職工正常晉升工資的工作,完成了增加職工生活補貼的調整工作。

    4、制定實施《公司引進獎的管理規定》、《公司安全防火管理規定》、《公司勞保衛生用品管理規定》、《公司具辦公用品管理規定》。

    5、在實施孵化服務項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛生工作的對外發包工作,取得初步成效。

    6、加強了公司的安全防火工作,除由公司總經理與各部室領導簽訂領導防火安全責任書外,還與進駐的多家企業簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個領導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。

    7、及時做好了公司和服務公司職工的社會養老保險、住房公積金的年度調整審核工作,職工的社會養老保險金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫療的辦證、補證、更改醫院等手續。制定實施了《公司公費醫療記賬單的管理規定》,協助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)xx人次。

    8、按照規定完成了公司的黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系列的月度、季度、年度統計報表。

    9、參加了在上海召開的全國工作年會,并及時將年會的精神和部、副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工,以推進創新工作。

    10、嚴肅認真過細地做好文書工作,一年來,收文、送辦、催辦的文件份。完成公司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共份。嚴格執行公司用印批務的規定,為公司把好各種印章使用的關。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇三

    20xx年的工作已經圓滿結束,在本年度的工作當中,公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化、規范化,制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃,提前完成了公司年度總目標?,F將公司人力資源部工作情況總結匯報如下:

    年底對公司基本人力狀況進行總結,包括各部門的人數對比,學歷結構分析,性別比例構成,司齡結構分析及年齡結構分析。

    各部門人數對比:相比于上一年度,員工總數增加13人,約12.5%??偨涋k由于財務組合并至集團財務中心,故減少。研發部由于部分項目暫時擱置,人數減少。20xx年公司的重心在運營,產品運營部員工人數增加,達員工人數占總人數的56%。

    學歷結構分析:公司77%以上的員工都是本科以上學歷,總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,20xx年度招聘的新員工,除部分設計崗位,其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部,中專及中專以下學歷只有個別,其中一名是行政的保潔員。

    司齡結構分析:我司平均司齡為1.4年,反映出公司正處于成長階段,1年以下的員工人數占48%,且主要集中在產品運營部,因為公司工作重心的調整,產品運營部今年增加的員工數比較多,流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看,分布較穩定,沒有明顯的流動,說明公司發展的基本層面還是較穩定。

    年齡結構分析:公司平均年齡不到27歲,且都在40歲以下,比較年輕,充滿活力。公司年齡結構中,30歲以下員工占很大比例,為84%,主要集中在產品運營部,而且都是本科畢業的大學生,公司將加大培育力度,作為公司發展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%,大多為各部門的核心員工,中堅力量,以中高層管理人員居多。

    結合前面的學歷構成,公司中高層管理人員學歷都較高,他們正自在人生的黃金年齡,人生觀價值觀都趨于成熟,可以加強企業文化的熏陶,建立傳幫帶的人才培養機制,促進公司發展壯大。

    性別比例構成:公司男女比例差距非常大,男性員工占88%,女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部,總經辦高層管理及研發運維等技術部門,均為男性員工。

    1、招聘完成率分析。

    除運維部招聘完成率達100%,其他部門的招聘工作尚未完成,接下來1個月,要繼續緊抓招聘,爭取完成年度目標。

    2、招聘人數相關性分析。

    本年度電話通知面試1127人,實際面試406人,占通知面試人數比為36.02%,較低,這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關,要優化話術及邀請郵件內容,吸引應聘者過來面試。另外,20xx年度招聘較多的職位是產品運營部的運營專員,這類員工大多是從20xx年—20xx年的畢業生挑選錄用,面試“放鴿子”的比較多。面試合格人數為65人,占實際面試人數比為16.01%,要加強對簡歷精準度的篩選,以及提高面試的判別力及專業度。錄用入職人數為52人,占面試合格人數的80%,未報到or錄用的原因主要是應聘者個人的考慮,包括薪酬、行業選擇等原因,而且主要集中在運營專員,面試合格人數40人,錄用入職人數為33人,主要是剛畢業一兩年的學生比較迷茫,選擇較多,不太穩定。試用合格人數為47人,占錄用入職人數的'90.38%,試用不合格原因主要是不適應創業型公司的企業文化,跟不上公司的快節奏。不到10%的不合格率,說明面試精準度較高,把關嚴格,試用期的考核和跟進比較到位。

    3、招聘渠道分析。

    公司的招聘渠道主要為網絡招聘,99.9%的招聘來源于三大網站,只有個別崗位是內部推薦。公司的中高層管理比較穩定,招聘人數非常少,不需要用到獵頭。招聘崗位和人數也是隨時根據公司業務發展狀況進行調整,而且創業型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工,再結合公司的規模,故沒用啟用校園招聘。類似現場招聘、發布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現階段的招聘需要。

    以運營專員這個崗位為例,網絡招聘三大網站的實際面試人數及面試合格人數對比如下針對運營專員這個崗位,三大網站提供的簡歷,實際面試總人數為207人,智聯招聘人數最少,占比18%,差距很大。從面試合格率來看,三大招聘網站差距不大。

    內部推薦渠道不容忽視,今年集團總部的銷售總監和戰略推廣總監的招聘就來源于內部員工的推薦。后續會重視內部推薦,繼續推行“內部人才推薦獎”。

    另外,下半年完善了公司人才庫的建設。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等,還增加了“黑名單”。

    4、離職率分析。

    (1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人,目前已離職12人,年度新員工的離職率為25%。

    (2)關鍵崗位離職率。公司的關鍵崗位主要是研發項目經理,產品經理,運營主管及設計師等。這些崗位的離職率為0,說明公司關鍵崗位,核心員工的留存率較高,團隊凝聚力非常好。

    (3)各部門離職率分析。

    除總經辦、運維部的離職率低于20%,其他部門的離職都非常高,尤其是產品運營部的離職率,高達61.76%。

    離職原因分析與改善措施:員工主動離職占比63%,其中個人原因主動離職占44%,主要包括員工不適應創業型團隊的節奏、對薪酬福利不滿、沒有發展空間、個人轉行及創業等,公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置,創業型團隊員工的歸屬感較低,制度不健全。被動離職占37%,主要是試用不合格以及因跟不上公司發展節奏而辭退。

    產品運營部的離職率高達61.7%,其中有48%屬于被動離職,一部分是新員工試用不合格,一部分是公司運營調整后部分被淘汰的,52%屬于主動離職,包括轉正薪資談不攏,員工個人轉行、創業等。另外,離職員工中的52%是20xx年入職的新員工。

    改善措施:

    (1)優化招聘流程。提前做好人力規劃,完善各崗位說明,建立崗位勝任力素質模型,錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時,盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及崗位職責等,避免出現因轉正薪資談不攏、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差。充分尊重應聘者的職業選擇,不勉強。

    (2)完善公司制度,盡可能的人性化。多舉辦員工活動,增加團隊凝聚力,部門經理和hr隨時關注員工心理動態,及時引導和溝通。

    20xx年,公司的培訓主要以內部培訓為主,基本無外部培訓。內訓的重點是新員工入職培訓,具體情況總結如下:

    1、落實和優化“伙伴制度”。

    “伙伴制度”其實跟導師制差不多,“伙伴”的主要職責包括:

    入職當天,認識各部門負責人及本部門所有同事等。入職一周內,“伙伴”將引導您or與您共進第一周的午餐,并引導您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫等生活配套設施。入職一個月內,“伙伴”將引導您了解公司文化、制度、流程等,有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。

    員工入職前,就會提前與部門負責人確定“伙伴”,今年在“伙伴”的安排上,大多都會選擇小組的負責人,直接帶新人,以前主要是安排職位相關的。另外,公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”,公司每兩周舉辦一次,參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”,員工轉正后不參加此會。主要形式為:新員工發言:主要包括本周“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面?;锇辄c評:對新員工本周工作及表現加以點評,提出指導意見。hr會記錄每位新員工的發言,建立臺賬,跟進其中提到的問題。

    2、定期舉辦新員工入職培訓。

    新員工入職培訓主要由三部分組成:入職當天指引、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓。

    20xx年共組織新員工入職培訓6次,參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓,但某些月份入職員工不多,一般新員工有8人左右,就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓??紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓,所以在培訓的內容上做了調整,入職當天的指引相比去年會更詳細一些,主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

    需要改善的地方:新員工入職培訓是重點,但同時要加強業務部門的操作流程培訓,以及業務相關理論知識的培訓。

    1、成立興趣協會。如:籃球協會、羽毛球協會、足球協會、乒乓球協會及戶外登山協會。其中羽毛球協會活動組織頻率,基本每周一次,除去節假日,其他每周五晚上都會訂場打球,20xx年共活動36次,人均消費27元/次。其他協會活動頻率較低。

    2、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動,下午四點,音樂響起,下午茶開始,四點半音樂停止,下午茶結束。公司會在休閑區提供飲料、茶點、水果、糖果等。

    3、配合了集團公司微信公眾平臺的建設。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態,也成立了集團通訊員小組。

    企業文化建設這一塊,公司更多的是依托集團的貫徹和宣導,在此基礎上,體現公司的獨特性和差異性,重點在人性化的員工關懷、團隊凝聚力的打造。后續我們會組織更多的活動,調動員工的積極性,讓其他活動組織頻率較低的協會都行動起來。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇四

    時光稍縱即逝,日子日積月累。我在酒店已經工作了一年了,其實今年能夠來到我們酒店人力資源部工作我真的很開心,今年一年已經到了年底了,而我今年在酒店的工作也該畫上一個句點了,很開心能夠在這個平臺上奮斗。雖然我只進來半年,但是我認為在這個崗位上,我也發揮了自己的價值,認真執行了每一項工作,雖說沒有取得很大、很驕傲的成績,但是我也沒有辜負每一位領導對我的期待,認真細致的完成了每一項任務,珍惜好了每一個提升自我的機會。

    今年是我剛剛步入我們酒店行業,雖然我從事人力資源工作已經差不多三年了,但是這是我第一次進入酒店行業,一開始對這個行業還是不太了解,但是后來我經過自己慢慢的摸索和學習,也能夠很準確的進行一個拿捏了。其實這就是一種學習的心態,每個人有了新的開始,就應該把自己放在水平線上,當我們在水平線上站著的時候,我們才知道自己哪些地方缺乏,哪些地方擅長。這是我以前工作中從未意識到的一點,所以這半年里,我在工作上的思想是提高了很多的,讓我在這份工作上也有了一些新的.突破和改變。

    這一年,酒店招聘計劃是很滿滿當當的,其實在這份工作上,我一直感覺是很有很大一部分的空間可以去提升的。比如說我在這半年的工作當中,就意識到自己的專業實力雖然可以,但是對這個行業的了解如果不是很透徹的話,我可能就沒有辦法把這份工作做好。所以意識到了這一點之后,我就開始廣泛的學習了,不管是在現實生活中還是在網絡上,爭取多去學習一些。慢慢的,我的專業技能也得到了提高,我在工作上的應變能力也得到了增強。

    雖說這一年對于我來說比較短暫,只有半年的時間,但是每一項工作我都是認認真真去做好了的。雖然平時自己很認真的對待,但也還是少不了有一些不足的地方。比如說我在人事工作上有時候考慮的東西還是簡單化了,其實這份工作除了要有敏捷的判斷力和思考能力之外,也要懂得綜合去進行評價,為酒店招攬更加優秀的人才。不管怎樣,這一年已經過去了,新的一年立即就要開啟了,我會做好準備,做好戰斗的姿態,用全新的面孔去對待,去成長!

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇五

    一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制,按醫院工作量及部頒標準年初科學編制用人計劃,在保持醫院大穩定、小調整的基礎上,20xx年度全院職工聘用工作即將開始,今年全院計劃用人編制626個;二是根據上級有關精神,執行了20xx年全院職工正常晉升工資的新標準。三是積極爭取人事政策,起草了專業技術人員進編計劃報主管院長審核,擬向上級主管部門及政府爭取政策,留住核心人才。對今年取得執業資格的專業技術人員共30多人辦理人事代理,四是對工勤崗位的臨時用工,堅持用人質量,按醫院規定及時清理不符合醫院用人條件人員,按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協議書,全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動就業局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,減輕醫院用工的人力成本,取得良好社會效益。五是堅持擇優用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度,20xx年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇六

    不知不覺間來公司已整整一年了,在領導和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源職業新的生涯。短暫的一年里雖沒有在許多方面有所建樹,但對于自己這一年的工作是深有體會,下面是我入職以來工作的總結。

    一、社保公積金方面。

    由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。

    人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如,公積金基數的調整,外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。

    二、新員工招聘與選拔方面。

    對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,單位都處于上風,不怕招不到合適的員工。

    現在情況卻大大不同,現在的單位不再是簡單的生產型企業,招聘不再那么簡單粗放式,而且地處于--,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代,同時應聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰,怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰。

    三、今后工作規劃。

    1、培訓方面。

    之所以把培訓放在首位,是發現公司在培訓方面有許多需要改善的地方,沒有系統的培訓體系和制度建設。所以自己今后會建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓,專業培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,職業生涯培訓等。同時,從公司內部選拔培訓師,選拔一批內部優秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,形成公司的規章制度長期實行下去。外部講師的聘請公司要發展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓,人力部門開發一些課件,對員工進行定期的培訓。

    2、績效考核方面。

    知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領導同意的情況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據手下員工的多少來進行比例的劃分,分為四個等級,讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推,相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應該設有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優考核的一個重要依據。

    為員工謀利,為企業分憂,也將是我們人力工作的方向,平衡好企業與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰。公司的發展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應應該得到重視和提高,因為,光有生產和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

    20--年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。

    隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現將一年來的工作匯報如下:

    人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據中心部署,自20--年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

    為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規章制度作了修改。

    從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職,工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。

    為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。

    人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民主,我們在競聘前下發《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

    在4月18日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。

    2、健全制度。

    3、完善管理。

    按照年初制定的工作計劃,繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執行力度。

    20--年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定,及時制定出切合我臺實際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規定》、《考勤辦法》等。

    4、整理基建檔案。

    5、迎接總局驗收。

    為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設檔案管理暫行規定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計18卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監測網絡技術資料;電氣設備資料等。

    人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,20--年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續,為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。

    通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。

    學習班結束以后,人教科根據國家新的人事檔案管理規范,統一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

    今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現有基礎上,努力提高業務水平、提高政治修養,做到使每名職工滿意。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇七

    根據工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,計劃從十個方面開展工作:

    1、進一步完善公司的組織架構,界定每個職能部門的職責權限,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

    3、完成日常人事招聘與配置;

    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

    6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

    8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

    9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

    10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇八

    今年以來,根據醫院文化建設需要,起草并印刷了部分醫院員工手冊,規范醫院制度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院員工知道做到辦事有規定,不能破規矩——哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應該怎么說;二是干任何事情、執行任務都要有工作程序,不能亂了規定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修內容督促其強化學習。

    提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系,組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試,xx年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人,護師5人、護士20余人,為03-xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次,護士及護師等執業資格考試20余人次。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇九

    上半年,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質等方面開展了一些工作,經過半年來的努力,較好地完成了目標任務。主要做了以下工作:。

    一、認真選拔,繼續深化干部任用制度。

    為深化干部人事制度改革,增進干部隊伍活力,進一步拓寬選人用人渠道,促進干部合理流動、多崗鍛煉,努力建設高素質的干部隊伍。

    一是對全行科級干部進行了調整。__年初,在去年年底對支行科級干部進行年度考核的基礎上,市分行黨委對全行科級干部進行了調整,調整涉及全部16個支行,10個市分行內設機構,42人次,其中,5名能力突出、表現優秀的副科級干部提拔為正科級。通過調整交流,進一步優化各行領導班子結構,使班子整體合力得到明顯提高。

    二是面向全市農行招聘副科級干部。為進一步深化我市農行干部選拔任用制度改革,經市分行黨委研究并報請省分行同意,決定采取公開選拔、競聘上崗的方式,面向全市農行招聘副科級干部。副科級干部應聘資格為__年確認的全市農行科級后備干部。參加競聘人數達57人,市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭,6名同志脫穎而出,走上領導崗位。

    三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察,每個支行向市分行各推薦了2名會計主管,市分行從中確定了16名,并將其上收市分行管理,委派到各支行開展工作。二是3月份,市分行面向市直網點公開招聘了17名市直網點會計主管,在此基礎上對所在市直網點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理,編制掛靠市分行計劃財會部。

    二、不斷完善,切實做好勞資工作。

    勞動工資管理是一項復雜細致的工作,涉及每位員工的切身利益。為規范和完善我行勞動工資管理,充分發揮工資的杠桿作用,我部積極探索激勵和約束相結合的機制,從而調動全體員工的工作積極性。

    一是繼續完善工資分配方案。鑒于省分行__年度工資分配指導意見尚未下達,我行在一季度制定了“效益優先、保障基本”的分配政策,基本工資為員工檔案工資的80%發放到人,不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部),工資計劃按人頭分配到各支行,只在本行內部分配,按完成比例分配,剩余部分納入下期??己隧椖繛楦黜棿婵?、經營收入、清收和到期貸款收回率等四項,權重分別為4:3:2:1。支行行長績效工資按本行員工平均數的兩倍分配,副職按行長的80%。

    市分行機關部室經理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數,副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%??萍壐刹靠冃ЧべY計劃單列,不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資1320579元,其中為八里湖支行,人均990元,最低為德安支行,人均313元。

    二是調整了離退休人員養老金和內退人員生活費。一是調整了退休人員基本養老金。參加調整的人員為20__年底前已辦理退休手續的人員,共有507人。參加這次調資高的每人每月增加95元,低的每人每月增加20元,平均每人每月增加54元。二調整了內退人員生活費。1月份,對我行450名內退人員調整生活費,每人每月增加38元,最低增加28元,全行共增加11697元。5月份,再次調整426名內退人員生活費,同時取消企業年金。每人每月增加150元,最低增加90元,全行共增加58580元。通過兩次調整,內退人員每月共增加70277元生活費,人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補貼。根據贛勞社養[__]1號文件精神,我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補貼調整,從__年1月1日起執行,每人每月增加100元。

    三是審批了全行獎勵晉升、職務晉升工資。向省分行報批了全行__-__年度29名優秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,__年度9名新提拔職務的科級干部的職務晉升工資,并補發兌現了18290元工資。

    三、合理規化,機構改革有序進行。

    為促使我行經營機構有序高效運轉,提升我行的市場競爭力,加快業務發展。上半年,我行按照上級行的要求,結合我行實際,對現有機構繼續加大了改革力度。

    一是積極穩妥撤并了5個低效網點。上半年,在上級行還未下達撤并網點計劃的情況下,根據我行實際情況,我部自主要求,撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網點。

    二是擬增設市分行內設機構。根據上級行的有關要求和我行業務發展的實際需要,經研究,我行擬設立國際業務部、城區網點管理部、法律事務部和銀行卡部,目前,國際業務部、城區網點管理部、法律事務部已得到省分行的批復。

    三是順利妥善地辦好了農行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續,正式掛牌營業。經市分行黨委研究,并報經省分行和九江銀監分局同意:我行原郊區支行更名為中國農業銀行九江市白水湖支行,并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團九江發電廠培訓中心營業;市分行長虹分理處近年來業務經營穩健快速發展,達到了農總行關于基層營業機構翻牌的標準,將該分理處升格為中國農業銀行九江長虹支行。升格后該營業機構隸屬關系和管理方式不變,機構的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高,無內設機構。

    四是認真組織全市農行網點效益測評工作?;鶎泳W點效益測評是我行組織機構實行科學化管理的一項基礎性工作,是今后我行機構調整和重要依據。市分行根據上級行要求,組織了以人力資源部牽頭,計劃財務、科技、個人業務等部門相互配合的測評工作組,并成立了以行長為組長的網點測評領導小組。通過近一個多月的精心組織測評,最終全市農行87個參評網點測評結果為:a+類1個、a-類1個、b類16個、c+類24個、c類12個、c-類16個。

    四、扎實穩健,黨建工作不斷推進。

    為使我行的黨建工作充滿生機和活力,我部立足重點放在黨員員工的“愛崗敬業,愛行如家”的教育上,不斷增強黨組織的凝聚力、創造力、和戰斗力,形成抓黨建促發展的濃厚氛圍,促進全行業務經營加快發展。

    一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農行共設黨支部89個,通過自查、抽查,被評為“五好支部”的有48個,占總數的54%,達標支部41個,占總數的46%,末出現不達標支部。

    較好的促進作用。

    三是《黨員學習手冊》(第二冊)如期出版。__年,我部繼續在內容和形式等方面充實,力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友,增強他們履行_責任和使命的主動性和積極性。市行黨委組織編印的《黨員學習手冊》1500本已全部下發到全體黨員手中。

    四是做好了保持_先進性教育的調查準備工作。根據農銀贛黨發[__]31號、32號文件精神和相關要求,我行黨委把開展保持_先進性教育活動準備工作列入重要議事日程,并進行了認真細致的部署,要求各基層行黨組織迅速組織學習、深刻領會文件精神,明確準備工作的目的意義、主要內容,確保先進性教育活動各項準備工作到位。市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長,黨委委員、紀委書記汪根友同志任副組長的“中國農業銀行九江市分行保持_先進性教育活動領導小組”,下設辦公室。

    五是認真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統計工作。根據省分行黨委組織部有關文件精神,為配合農行系統開展_先進性教育活動,總行、省分行、市分行黨委決定,在紀念中國_立84周年前夕,下撥部分黨費,對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻的傷、病、殘黨員,給予一定的生活補助,同時對建國前老黨員一并進行慰問。經摸底調查,全市農行共統計生活較為困難的黨員15名,建國前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定4名上報省分行,確定3名作為市分行黨委慰問對象。

    五、結合實際,教育培訓工作有新進展。

    繼續落實好總、省分行培訓工作會議的精神,緊緊圍繞業務經營發展這一目標,不斷提高廣大員工的綜合素質,逐步構建全行員工終身教育培訓體系。

    一是實現了多媒體教學。為提高老師授課水平和學員的學習效果,市行黨委決定,在培訓中心教室增設投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學設備,另繼去年改造部分學員宿舍樓后,今年將另一棟樓房也全部改造,裝修一新,教學條件和生活環境大有改善。

    二是認真制定培訓計劃。年初,我部向機關各部室發放了征求意見函,由市分行每個部室,根據目前工作的實際情況,辦一期應知應會培訓班,我部根據各部門提出的意見和建議,提出了__年的培訓計劃,決定辦班8期。目前已辦了國際業務培訓班和規范化服務培訓班兩期,為提高教學質量,我們特邀九江市外匯管理局經管科湯玲玲科長、省分行國際業務部劉劍同志來我行授課,大家反映不錯。

    三是根據省分行的安排,我們還及時組織有關業務人員及時參加了省分行干校以上的_習。據不完全統計,目前已有16人次參加。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇十

    告別了2x我們又迎來了新的一年,2x年我們走過了不平凡的一年,2x年人力資源部在各部門的關心幫助和密切配合下,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩步發展、持續發展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰,現將2x年的工作總結如下:

    回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實。

    一、為滿足醫院發展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作。

    堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫療行業,各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員,對此根據醫院情況,2x年共引進各類專業技術人員7余人,其他輔助人員4余人,其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人,臨床醫學大學畢業生1余人。

    二、建章立制,規范員工行為。

    今年以來,根據醫院文化建設需要,起草并印刷了部分醫院員工手冊,規范醫院制度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院員工知道做到辦事有規定,不能破規矩――哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應該怎么說;二是干任何事情、執行任務都要有工作程序,不能亂了規定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修內容督促其強化學習。

    三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作。

    為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和x市人事局、x市衛生局局、x區人事局、x區衛生局等部門聯系,組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試,20共考取執業醫師和執業助理醫師1余人,護師5人、護士2余人,為3-7年的護理人員報名辦理了護士初級資格證4余人,為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等3余人次,護士及護師等執業資格考試2余人次。

    為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作,為全院醫護人員報名參加由x市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

    四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。

    五、完成其他醫院安排的臨時性工作。

    在實際工作中,距離醫院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。

    2x年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:

    2、進一步開源節流,降低各項人力資源辦公費用;

    3、努力改善員工文化輿論環境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍;

    4、完成其他醫院安排的臨時性工作。

    新的一年已經到來,2x年人力資源工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規范的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇十一

    轉眼一年有接近尾聲,經歷了一段不平凡的考驗和磨礪后,在年終歲未對自己進行一番“盤點”。希望在座各位同事能夠多提建議,讓我在新的一年中有更大的進步,現就近一年來的工作情況向各位同事作簡要匯報。

    1、員工薪酬管理方面。

    1.1、貫徹落實公司薪酬福利制度。

    工資及福利待遇是衡量一個員工價值的重要標準,公平合理的薪酬福利待遇會很大程度上提高員工的積極性,3月份,依據珠海市相關政策,根據公司實際運營狀況,人力資源部對公司整體的薪酬標準進行了調整,基本覆蓋公司除運作部球僮外的所有正式員工;6月份,對運作部球僮班長及球僮的待遇進行調整;日常工作中注意收集各項相關政策文件和相關信息,協助部門經理做好薪酬管理相關工作。

    1.2、每月工資核算工作。

    (2)督促各部門提供準確的各項數據;。

    (3)工資發放結束后,并將個部門工資表發給部門經理,做好溝通工作,認真解答員工對薪酬的疑問及核對工作。

    1.3、員工入職、轉正、晉升、轉崗工資變動事宜及離職員工工資結算工作。

    (1)截止12月x日,離職人數共人,20xx年離職人數在,相比基本持平。根據公司自20xx年x月x日至20xx年x月x日期間公司員工的離職情況(見附表)統計顯示,員工主動離職(主動流失)的名,因員工本人工作態度或工作能力未達到公司用人部門的認可或其他個人原因而由公司辭退(被動流失)的名。

    2、招聘方面。

    招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑,而高效率的招聘是加速血液流動的動力。我的工作主要包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

    2.1、在信息化的時代,準確的信息資料是公司進行戰略調整的重要依據,而準確的人力資源資料是進行人力資源規劃與全年人員布局的重要指導。每月定期更新員工花名冊,建立完整的員工信息檔案。

    2.2、招聘渠道的開拓和維護。

    中介公司:目前招聘一線員工主要是通過中介公司,在今年x月中旬,我與珠海市里多家中介公司建立合作關系,如仕通中介、天天星中介、藍龍中介、宏安中介、新晨中介、安源中介、智通中介等等,將公司空缺崗位定期更新發布,拓寬招聘渠道,中介合作模式大部分是公司免費發布信息,節約成本,同時起到很好的招聘效果。

    網絡招聘:網絡招聘面向是公司二線員工及專業技術人才,目前主要集中在珠海市人力資源網,此網站簡歷量較小,但面試成功率較高,適合公司目前發展狀況。年初曾試用過前程無憂一個月,簡歷量較大,但外地居多,篩選工作量較大,明年將根據具體情況考慮是否在開通一個招聘網站。本月有一家招聘網站(卓博網)進行免費使用一年的優惠政策,我們也積極爭取。目前做后續工作,相信對公司明年招聘工作起到一定作用。

    內部推薦:內部推薦的員工入職率及穩定性較高,有合適空缺崗位,我都會第一時間張貼在公告欄及員工食堂等地點,信息共享,起到一定效果。

    招聘會:定期參加珠海市人力資源中心組織的現場招聘,校園招聘會等。20xx年共參加招聘會20余場。

    3、建立、健全、規范人事檔案管理。

    3.1對現有人員進行建檔工作:個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作經歷、服務與離職資料、身份證、員工工資卡等資料,現有員工檔案齊全。每月更新員工花名冊,對新進員工及時錄入,離職員工進行分檔處理,為后續工作的順利開展奠定基礎。

    3.2離職、入職檔案整理:今年8、9月份用了進2個月時間對員工離職檔案進行了歸檔整理。時間跨度3年,歸檔日期從20xx-20xx年,離職檔案進900份,對員工離職檔案進行分類分類、錄入,按照離職月份進行裝訂,方便以后查找。由于資料時間跨度大,數量多,工作量非常龐大,期間感謝運作部球僮及我們部門冼小莉協助我順利完成這項工作。將本年度新入職的員工檔案進行裝訂、按部門分類存檔,及時多員工不分資料信息進行歸檔更新。

    4、公司文件方面:

    4.1認真做好公司及部門的文字工作。我主要負責草擬綜合性文件、公司及本部門相關報告、公司及部門各類總結等文字工作,配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。

    5、社會保險:

    5.120xx年1—5月,負責公司員工社會保險增減員工作。每月按時申報、繳納員工社會保險費;根據當月員工轉正、離職、調薪情況,辦理員工參保、停保及調整繳費基數;申報、繳費成功后,下載本月繳費明細,發給財務部;整理當月社保資料,歸檔。

    5.220xx年1—5月社保統計數據:繳納社會保險共,平均每月人次;辦理新參保人次,停保人次。由于20xx年x月社保繳費基數調整,3月份公司員工工資大范圍調整等因素,進行了2個大范圍的誰包繳費工資的調整,修改工資464人次。下半年在社保方面我主要是負責提供購買弄社保的原始數據,并每月對社保增減員情況進行核對,保證增減員及修改資料的準確定。

    6、員工培訓方面:

    公司的員工培訓是管理上一個非常重要的環節,1——8月,在培訓專員到崗前,我主要負責公司員工培訓方面的工作,協助部門經理制定公司培訓制度,收集各部門培訓需求,做好溝通協調工作,在今年x月初新員工入職培訓,負責主講公司人事管理制度、行政管理制度及公司組織構架。此次雖然是一地刺站在講臺上向大家分享信息,但由于提前做好了準備工作,還是收到了較好的效果,同時自己也得到了一定的鍛煉。在明年希望有更多的機會為各位同事分享好的課程。

    7、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜:績效考核是人力資源部的核心工作內容,我主要負責監察、協助各部門做好員工晉升述職考核工作,20xx年轉崗員工16人。球會場地維護考核、協助部門經理做好公司及部門年終考核準備、落實等工作。

    8、中秋晚會及20xx年春節晚會的組織籌備工作:雖然我只來公司1年多時間,但參加組織了公司20xx年、20xx年2次迎春晚會,2次中秋晚會?,F負責組織策劃20xx年迎春晚會各項工作,目前春節晚會的組織工作正在有條不紊的開展,有了之前很多次成功的經驗,我相信今年一定能夠為大家呈現一場更加精彩紛呈的春節晚會。

    9、其他方面的工作。

    (1)負責本部門各項信息,工作的傳達跟進工作。

    (2)協助部門其他同事做好日常工作。

    (3)收集公司員工對公司各類意見、建議。

    (4)幫助辦公室新同事盡快適應接手工作。

    (5)配合各部門工作,協助處理員工各類突發事件。

    (6)對離職人員回訪,了解離職真實原因及思想動態。

    二、工作中的不足。

    第一、在工作中由于經驗不足,很多工作都是新接手,對崗位技能上還有一定的欠缺。平時工作有時馬虎大意,偶爾出現一些工作上的失誤。

    第二、在工作技巧上,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

    第三、專業知識還不夠完善,現在我對人力資源各個模塊都有所涉及,但是很多方面還是在不斷摸索學習階段,對一些沒接觸的工作處理起來也有一點難度。

    我深切的感受到公司一年發生的變化,身邊的同事也都不斷地在進步,辦公室同事都或多或少都增加或接手了新的工作內容,但都是任勞任怨的努力工作,大家朝著同一個目標奮斗,我們部門不斷成長壯大,趨于完善。金灣給我提供了一個金色的平臺,給我機會讓我學習,謝謝領導同事們對我的教導關心,有你們的高度配合才能使我在工作中得心應手,也因有你們,才能令我在職業生涯有一個良好的開端。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇十二

    結合2015年公司人力資源工作計劃,根據2015年度工作實際開展情況,現對2015年公司人力資源工作做以下總結。

    1、部門人員分布情況及男女比例(1)xxx公司。

    (2)xxx公司。

    備注:公司現有人員共計:71人,還有1名大中專畢業實習生。

    2、公司各部門人員分布情況。

    3、公司員工年齡分布情況。

    4、公司員工月度變化情況。

    1、招聘情況:

    自2014年1月1日-11月13日共發布招聘20個職位,收到簡歷2665個,面試161人,錄用19人(其中通過面試還在職的13人,離職2人,通過介紹在職6人,離職1人)。

    2、配置情況。

    3、招聘分析。

    3.1簡歷的的數量和質量。

    從公司2015年1月1日起至10月20日止,公司招聘崗位涵蓋中高級專業技術崗位、中高層管理崗位、一般管理職位,各崗位的專業技術要求比較專業性。公司的招聘簡歷按渠道劃分比例為:網絡招聘約占收到簡歷總數的90%、本地人才市場現場招聘會約占收到簡歷總數的1%、本地電視媒體招聘信息發布約占收到簡歷總數的5%、人員推薦約占收到簡歷總數的4%。網絡招聘覆蓋范圍廣,面向的群體數量比較龐大,并且有批量投遞簡歷功能,使相當一部分應聘者沒有查看任職要求便投送簡歷,造成收到簡歷多而雜。而且,還有相當一部分應聘者沒有具體了解所招聘崗位工作性質,個人專業、工作經歷均與應聘崗位掛不上,造成收到無效簡歷增多。從收到的簡歷來看,規劃總工、規劃助理、總工程師三類招聘崗位收到無效簡歷最多。

    3.2招聘渠道分析。

    公司現有的招聘渠道為:面向全國的網絡招聘平臺--(智聯招聘、中華英才網)、面向xxx地區的網絡招聘平臺--xxx人才網和xxx人才市場現場招聘會、xxx有線電視信息臺。

    在各職位收到簡歷情況我們可以看到,在三個中高端專業技術招聘崗位中,規劃總工收到的簡歷最少,只有22個,且只有1名符合崗位要求的應聘者進入面試階段;而在中層專業技術人才招聘的規劃助理一職,雖然收到簡歷111個,沒有1名符合崗位要求的應聘者進入面試階段,絕大部分屬于無效簡歷。

    4、應聘人員分析。

    1)求職者不愿意到xxx工作;

    2)求職者臨時有事,約下次時間或已經接到其他公司的offer了;

    3)求職者同時接到幾家公司的面試通知,比較之后做出取舍;

    4)求職者仍在職、求職意向并不強,抱著“了解薪酬待遇”的想法和現有待遇水平對比。

    5、面試中發現的問題:

    1)由于某些原因,公司停止該崗位的招聘;

    2)綜合素質不過關;

    3)綜合素質過關,職業技術不過關。

    1、社保保險費用。

    2、公積金費用。

    3、勞務派遣費用。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇十三

    二0xx年上半年,人力資源部以醫院工作要點為指導,結合科室本年度工作計劃,認真開展各項工作,現總結如下:

    一、創“二優”工作:根據醫院創建二級優秀醫院總體部署及要求,積極認真的參與了相關創建工作,認真學習領會二級優秀醫院標準,從制度建設入手,修改制定補充相關人事、科研、教學、培訓、醫院新技術管理等有關規定、制度、職責、考核、規劃等共40余條項,制定了《住院醫師規范化培訓手冊》,完善了相關培訓制度、培養標準及考核方法、填補了醫院住院醫師規范化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。

    (一)積極促進醫院人才隊伍的發展,認真抓好人才梯隊建設和人才引進工作。由于國家人事聘用制度的改革,人員流動自主性強,用人單位控制人員無序流失能力弱,特別是醫院骨干隊伍人才的大量流出,嚴重影響到醫院核心競爭力及專業技術隊伍的發展,為引進人才,今年二月,我們經向市衛生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發布招聘啟示,面向社會廣納賢才,有180多名大中專畢業生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動,市人事局、衛生局進行了全程監督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫療、醫學影像、醫學檢驗等專業本科學歷近30名,護理專業大專生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現象。

    (二)繼續深化人事聘用制度改革。一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制,按醫院工作量及部頒標準年初科學編制用人計劃,在保持醫院大穩定、小調整的基礎上,20xx年度全院職工聘用工作即將開始,今年全院計劃用人編制626個;二是根據上級有關精神,執行了20xx年全院職工正常晉升工資的新標準。三是積極爭取人事政策,起草了專業技術人員進編計劃報主管院長審核,擬向上級主管部門及政府爭取政策,留住核心人才。對今年取得執業資格的專業技術人員共30多人辦理人事代理,四是對工勤崗位的臨時用工,堅持用人質量,按醫院規定及時清理不符合醫院用人條件人員,按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協議書,全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動就業局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來,我們通過同勝利、東風等社區聯合,在用人中優先考慮4050人員,為政府解憂,減輕醫院用工的人力成本,取得良好社會效益。五是堅持擇優用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度,20xx年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。

    (三)積極維護職工正當利益,主動為職工服務,做職工與醫院領導的溝通橋梁。加強離退休、返聘、內退、離崗創業、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯系,及時溝通信息,對相關人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通,積極爭取政策,解決有關人員正常要求及待遇落實,規范了返聘、內退、離崗創業、臨時用工人員的管理。

    (四)其它方面。及時完成上級交辦的各種臨時任務及各類職稱及執業報考、培訓計200余人次,及時完成20xx年年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛生局關于建立專業技術人員聘用臺帳的相關資料收集及信息錄入上報工作;醫院勞動年檢審批工作,完成《醫院崗位設置調研報告》《人才建設及人才流出問題整改方案》報衛生局或者人事局。重點加強了無執業資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫療文書帶教簽字、考勤制度落實等執行情況,及時發現問題,認真現場整改,實施獎懲。

    三、科研工作。

    年初組織各科申報三新項目和軟科學31項,組織醫院學術委員會評議,可行性論證立項30項,全院發表學術論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇,b類雜志1篇,b類增刊1篇,非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。

    四、職工繼續教育及培訓。

    今年以來,我們向宜昌市醫學會組織申報宜昌市繼續教育項目10項,批準立項6項;制定了職工繼續教育培訓項目計劃及外出進修培訓計劃認真組織實施,上半年共選拔外出進個5人,派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次,采取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術、新業務、新技術、傳染病防治疫情報告知識、各相關法律法規知識、安全生產知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓教學活動約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質量,促進人才隊伍快速進步。

    五、實習進修人員的管理。

    全年共接受鄉縝進修人員11人。為保證進修實習人員的學習質量,加強了組織紀律,進出科室,排班轉科,學習帶教工作的管理,定期組織開會,經常不定時下科室檢查實習情況,發現特殊情況及時與學校聯系解決,大力表揚表現好的學生和實習組,用人本文化,以人為本的思想為學生服務,保證實習質量和學習大綱計劃任務的圓滿完成。

    總之半年來,通過本部門積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設,現醫院人才儲備能力不強,人才隊伍建設需要醫院加大政策傾斜的力度,要出臺切實可行的激勵人才,引進留住人才的優惠政策及辦法,進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理,積極為醫院的發展服務。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇十四

    本人主要是從事養老、失業、醫療保險統計管理工作。xx年,正實公司員工養老保險進入行業統籌階段,剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領導的指導下,我認真負責地做好職工的養老保險信息采集、登記工作,填寫核算《河北正實城建開發有限公司職工養老保險繳費基數過錄表》,做好各類養老保險數據統計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養老保險金的支付過程中,我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫知識,將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式,使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數核算的準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。在完成公司職工養老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業、醫療保險統計數據的統計過程中,我準確理解各類統計指標的解釋內容,保證各種保險統計報表基礎原始數據正確,對上述保險統計報表體系中,指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統計報表各項指標的內容,按統計報表的填報要求,使發生數據變化的邏輯關系正確,對表中指標數據發生重大變化的,及時調整并作變更說明,及時統計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業務經辦人員,要時常進行細致的業務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業務工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數據,同時,必要的企業保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數都確定的情況下,各項指標之間的對應關系都是十分明確的。通過對統計報表各項指標數據的綜合分析,我進一步提高了上報統計報表數據的準確性。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇十五

    年底對公司基本人力狀況進行總結,包括各部門的人數對比,學歷結構分析,性別比例構成,司齡結構分析及年齡結構分析。

    各部門人數對比:

    相比于上一年度,員工總數增加13人,約12.5%。總經辦由于財務組合并至集團財務中心,故減少;研發部由于部分項目暫時擱置,人數減少。20xx年公司的重心在運營,產品運營部員工人數增加,達員工人數占總人數的56%。

    學歷結構分析:

    如圖所示,公司77%以上的員工都是本科以上學歷,總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,20xx年度招聘的新員工,除部分設計崗位,其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部,中專及中專以下學歷只有個別,其中一名是行政的保潔員。

    司齡結構分析:

    我司平均司齡為1.4年,反映出公司正處于成長階段,1年以下的員工人數占48%,且主要集中在產品運營部,因為公司工作重心的調整,產品運營部今年增加的員工數比較多,流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看,分布較穩定,沒有明顯的流動,說明公司發展的基本層面還是較穩定。

    年齡結構分析:

    公司平均年齡不到27歲,且都在40歲以下,比較年輕,充滿活力。公司年齡結構中,30歲以下員工占很大比例,為84%,主要集中在產品運營部,而且都是本科畢業的大學生,公司將加大培育力度,作為公司發展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%,大多為各部門的核心員工,中堅力量,以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成,公司中高層管理人員學歷都較高,他們正自在人生的黃金年齡,人生觀價值觀都趨于成熟,可以加強企業文化的熏陶,建立傳幫帶的人才培養機制,促進公司發展壯大。

    性別比例構成:

    公司男女比例差距非常大,男性員工占88%,女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部,總經辦高層管理及研發運維等技術部門,均為男性員工。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇十六

    半年來,在局黨組的正確領導和各科室的支持下,我科以屆四中全會精神為指導,文章對一年的工作進行了兩方面總結,詳細內容請看下文醫院人力資源主管個人年終工作總結。

    認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神,查擺思想觀念上的問題,把不符合科學發展的思想觀念轉變到科學發展觀的要求上來,用科學發展觀統領各項工作,開拓創新、銳意進取,扎實工作,緊緊圍繞人在國土、服務于國土的理念。堅持以人為本,不斷強化干部教育和培訓工作,落實工資、福利、政策等各項制度。

    主要工作及做法。

    1、注重教育培訓,提高干部職工素質。

    為了進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質,結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機,把干部教育培訓擺上了議事日程。著力加強局機關干部政治理論學習,不斷提高全體干部的政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關作風建設大會上的講話精神,結合市委要求和工作部署,撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質,組織5人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習,適應了新形勢,提高了素質,增強了能力,為開展好國土工作奠定了較好的基礎。

    2、科學調配、任用干部,干部隊伍建設日趨加強。

    半年來,人事科嚴格落實局黨組的指示精神,著力加強人才隊伍建設,共調配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公平、公正、公開的原則,優先選拔年青有為的干部,盤活了局機關的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇十七

    為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員,具體情況如下:

    (一)通驛分兩類進行定崗定員:

    1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類;

    2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

    確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備,力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

    (二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化,控制好人員數量和人工成本。

    (三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

    (四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點,在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

    同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

    積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

    公司本部根據公司管理體制的總體要求,已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

    廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

    為適應公司戰略和員工個人發展需要,各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

    第二階段:業余自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月,并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:2000質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面,新粵重點抓好技術人員培訓,通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業務學習:組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習,積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓,新員工上崗培訓,戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。

    實業按照年度培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。

    著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業績,激發員工潛能和工作熱情。

    公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核,將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制,以實現人才在公司內部各崗位的優化配置,促進公司人力資源的開發、管理與合理使用,建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

    特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度,將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創優的局面。

    以信息化建設為動力,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作,強化人力資源管理技術創新。

    根據集團總體信息化建設部署,為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢,提升信息化建設工作,特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃,完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

    同時,為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統(xx物流)資料的錄入工作,該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統的有效應用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

    做好公司人力資源戰略規劃,適應xx物流戰略發展需要。

    為配合公司戰略的有效實施,根據xx物流戰略規劃對人力資源的需求,我們對xx物流人力資源戰略進行了初步的設想。

    我們認為xx物流xx年人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新,努力培養、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實現xx物流發展戰略提供強大的人力資源支持。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇十八

    人力資源部將繼續在公司大環境的要求下進一步將人力資源工作落實到位,藉此,未來我們公司人力資源發展的方向是基于勝任力的'人力資源管理體系,與目標管理相結合的績效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化:規范化、標準化與職業化。xx年雖然取得了一定的進展,但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進,具體如下:

    根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

    (一)、實現制度化管理。

    1、完善各項規章制度。

    2、完成各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

    (二)、完善績效向導的薪酬體系。

    1、績效管理。

    xx年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手:

    1)、加強績效控制。

    績效控制工作主要集中在各考核人,人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業績提升有幫助。xx年,為了實現績效考核切實到位,人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。

    2)、根據各部門工作計劃,建立部門經營目標管理考核機制,對部門進行績效考核。

    中層管理者增加kri指標考核,該項考核暫時不計入工資,但其考核結果會作為人力資源規劃的參考內容參與xx年工作計劃及長期計劃。實施kri考核的想法主要基于現有中層員工整體品格需要得到進一步提升,而kri的引入可以促使大家注意在工作當中的職業化表現及自身良好品格的培養。

    2、績效評估。

    1)、建立崗位關鍵責任目標評估及考核機制。根據績效評估的結果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。

    2)、建立績效評估投訴制度。

    3、薪酬機制。

    1)、將部門考核結果與員工的績效考核相結合,平衡員工績效工資。

    2)、完成公司現有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇十九

    本文由應屆畢業生求職網小編輯收集整理,提供一篇人力資源部個人工作總結,為您提供幫助!

    今年,我們人力資源部在黨委和三方管理領導小組的正確領導下,根據公司的方針政策和年初制定的工作計劃,緊緊圍繞公司穩定和發展這個主題開展工作,一年來我們主要做好了以下幾個方面的工作:

    1、建章健制:年初,根據董事長的指示,我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理;完成了《部門、車間職能》、《個人職責》的整理;起草了《副總經理及相關領導的責任書》和《公司員工獎勵條例》。以上制度的建立和實施為加強管理,理順職責,嚴肅紀律起到了積極的作用。

    2、文明創建:今年,我們根據公司計劃制定了《創文明企業規劃》并實施,在整個工作中制定和完善各項制度16個,簽訂文明行為承諾書485份,組織員工觀看相關內容光碟201人次,出宣傳欄3期,宣傳標語6幅,永久性標語1幅,10月份還組織評選文明員工活動并組織文明員工外出參觀旅游。在今年文明創建工作檢查中,得到了市文明辦、國資委等有關領導的高度評價。

    3、宣傳和穩定工作:1、年初,下發通知組織各部門、車間認真學習和討論董事長在xx年工作會議上的重要講話;組織了全體員工學習關于“八榮八恥”的社會主義榮辱觀的重要講話;2、維護企業和員工利益,在三方管理領導小組的正確領導下,積極配合公司領導做好公司穩定工作,配合黨委和紀委查處個別領導貪污犯罪行為。

    4、工資和人員管理:1、一月份,我們會同生產部、財務部對車間的定員、定額重新核算,制定了符合目前生產規模新的結算單價。經過一年來的實踐,新的單價定額合理、實用,公司的人力資源成本得到了合理地控制。2、根據公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級。3、根據公司實際情況,清退了未經辦理招聘手續的市場部臨時人員。4、按照市政府文件精神對軍退人員進行清查和落實,通過多方打聽找尋,將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。

    5、考勤管理:建立了考勤管理和實行了全勤獎制度,對全體管理人員和計時人員實行考勤刷卡。一年來,員工執行勞動紀律情況良好,遲到早退和溜崗現象明顯減少。

    6、培訓管理:1、制訂了培訓計劃,建立了三級培訓體系,實施了培訓管理員和培訓師制度。從今年起,每個各部門、車間將聘用一名兼職培訓管理員負責本部門、車間的培訓管理事務。同時,我們擬聘請公司相關人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔任培訓師負責公司培訓任務,今年培訓任務在各部門的大力支持下,共培訓11次達433人次,園滿完成了預定的培訓計劃。

    7、報表管理:完成了市統計局的《衡陽市勞動報酬統計表》市社保局《xx年工資報表》以及市人事局的《專業技術人員統計表》、組織部的《黨員統計表》等。同時,送報了養老金、醫保金、住房公積金的基數。

    8、三金管理:1、按時繳納三金,歷年來由于管理混亂,三金管理帳目不清,我們會同財務部門對以來個人所欠的三金進行了清理。為避免上述情況再次發生,我們制定了三金征繳方案,從今年四月份起進行了實施。

    回顧一年來的工作,我們認為在xx年的工作中還存在著一些不足,有待于在xx年年的工作中去完善和改進。如人員考核工作由于今年特殊原因一直沒有實施;文明創建工作在相當部分員工中還沒有形成一種自覺行為;培訓工作在某些方面還停留在應付gmp檢查,管理知識和員工觀念以及企業文化等方面的培訓內容涉及較少等。

    xx年年我們將重點做好以下幾個方面的工作:

    1、建章健制方面:根據目前具體情況建立和繼續完善人力資源管理的各項制度,如員工各類請假的審批及請假期間工資發放以及員工考核制度等。

    2、文明創建方面:繼續做好文明創建工作,通過進一步的宣傳和教育,讓全體員工積極投身公司文明創建中去,力爭xx年年達到衡陽市三星級文明單位。

    3、工資和人員管理:1)做好春節后的工資調整準備工作和全年工資管理,做好工資總量控制和平衡。2)建立員工異動考核制度,實行培訓和考核上崗,保證異動和上崗質量。

    4、培訓工作:1)、制訂好年度培訓計劃。2)、實行學習積分制度,對全年培訓達不到規定的積分,將影響個人晉級和評先。

    5、三金管理方面:按照社保、醫保、工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數的調整,準備好失業保險的進入和協調工作。

    6、做好日常工作和領導臨時交辦的工作,做好月報、季報、年報。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇二十

    20xx年我人力資源部按照公司“戰略發展規劃”規劃,以溫剛總經理提出的“大境界、大氣量、大格局”的胸懷和抱負為指引,以繼續夯實、強大管理和經濟兩個基礎為主要任務,不斷完善和提升了人力資源管理的層次和水平。在堅持“掌控總量,提高質量”、“立足培養,多管齊下”、“分類管理,分類實施”、“突出重點,儲備骨干”“德才兼備,全面發展”、“以人為本,制度保障”的原則下,緊緊圍繞人力資源工作會議制定的《二〇一四年人力資源管理工作要點》開展工作。

    1。截止20xx年12月底在冊2105人,在崗1374人。

    2。繼續完善人力資源開發與管理體系,發揮人力資源部門在人力資源配置中的主導作用,促進現代人力資源在企業內部合理分布,引導職工的合理、有序流動。截止20xx年12月底,自然減員126人,其中終止合同11人,解除合同18人,退休46人,調出40人,死亡5人,去失業所6人。招收新學生136人(其中4名研究生),調入26人,內部調動82人。

    3。組織136人參加新職工轉正定級考試,透過102人,補考34人。

    4。一、二級建造師注冊207人,其中一級建造師注冊53人(變更1人),二級建造師注冊154人,繼續教育120人次。

    5。新年伊始,我人力資源部根據公司發展總體規劃,分層次、分專業制訂了近期人才引進計劃,在堅持人才引進的適用性、引進與公司發展速度同步性,現實使用與發展需求兼顧的原則下,分別舉辦了理工大碩士研究生專場面試、山西大學碩士研究生專場面試以及公司內部職工競聘崗位面試。

    面試本著公平公正的原則,吸收人才和雙向選取的態度來進行,面試中的試題具有較強的專業性,同時也兼顧了其他各方面綜合素質的考核,獲得了較好的收效,考官采取分別打分的制度實現了考試成績的量化,同時也保證了打分的公平性。

    (1)專場面試。

    站在公司長遠發展的高度,為打造一支專業技術隊伍,我人力資源部針對本科及碩士研究生舉辦了專場面試,因為他們理論知識相比較較扎實,素質高,理解新事物的潛力強,是我公司目前急需的專業技術人才。

    本次面試采取的是結構化面試,每位面試的考生按順序依次進入面試考場,首先,每位考官針對考生的綜合分析潛力、言語表達潛力、應變潛力、計劃組織與協調潛力、人際交往潛力、報名動機與職位匹配性、舉止儀表等方面綜合考察應試者;然后,對每位考官實行獨立打分制度,保證了面試的公平性。

    (2)公司內部職工競聘崗位面試。

    機關各部室結合本部門的實際工作需要,以工作量分析為依據前提,填寫《空崗需求申請表》,并附有各崗人員的《職位。

    說明書。

    》。透過公司外網、局域網、電子屏、qq群郵件以及下發文件等渠道發布競崗信息,確保信息及時準確的發布。

    6??疾烊蚊忸I導干部33人次。

    (二)工資支付狀況。

    截止20xx年12月底我公司應付職工工資總額3780。2327萬元,無拖欠職工工資狀況,增長率31。5%。

    (三)各項社會保險狀況。

    1。完成特困企業醫療保險的申報、審核和認定全部過程,完成基數審核并再次獲政府醫療補助177。6萬元。

    2。完成了新參加工作216名職工的參保審核申報工作,醫療手冊正在發放中。

    3。完成補做和新參保167名職工照片掃描、醫療保險ic卡和醫療保險手冊申報和制作,并已下發。

    4。按時完成了社會保障卡的更新工作,共計3730人。

    5。完成20xx年度離休職工工資、醫療保險財政補貼的申報和資金到位工作,并使離休干部基本生活和看病就醫得以保證,上年離休干部個人帳戶節余得以順利退付。

    6。完成部分職工醫療保險費的報銷審批工作,剩余部分由于未按照醫療保險制度規定執行,致使不能正常報銷。

    7。參加失業和醫療保險中心舉辦的有關業務和政策培訓工作,并使其有關業務得以處理。

    8。生育保險報銷16人。

    9。完成了崔衛斌工傷保險的待遇。

    10。為了減輕公司負擔,保障我“五七”家屬工的合法權益,我人力資源部透過電子屏、到社區張貼通知等渠道用心發布消息,透過各種途徑與“五七”家屬工一齊尋找20多年前的原始檔案和相關資料,并與太原市社保中心及時聯系,現以辦理了兩批批“五七”家屬工共67人參加養老保險及醫療。

    11。離退休人員狀況,公司服務對象2819人,其中離退休人員33人(享受副廳1人,處級2人,副處級22人,科級8人),建國前13人,軍轉干15人,退休2420人,退職5人;遺屬共490人,其中社保遺屬366人,企業負擔遺屬124人。

    (四)勞務管理。

    1。關注勞務隊的用工手續,及時簽訂合同,不定期的對農民工工資發放狀況進行檢查,確保農民工的工資能及時發放。

    2。協助省勞動監察總隊進行了勞務用工專項和最低工資標準執行專項執法檢查。

    3。在人力資源和社會保障部進行了《山西二建勞動用工備案》,并在省勞動監察總隊進行了《山西二建勞動保障年檢》,保證了我公司用工的合法性。

    (五)加強自身建設。

    1。今年4月,公司召開了本年度人力資源管理工作會議,并編寫了《20xx年人力資源管理工作要點》安排了全年的工作重點和要點,使各基層人力資源管理員對自我的工作清晰明了。

    2。我人力資源部在5月組織了人力資源管理員技能比武,目的是為了提高人力資源人員的自身的素養,采取的是自學與出題相結合、理論和實際相結合的方式,此次技能比武注重實際操作,出題以實際工作為標準,人力資源管理員的日常工作占到總成績的40%,而理論考試占60%,規范了人力資源管理員的工作行為。

    3。我人力資源部繼續完善了《山西二建人力資源管理工作指導手冊》的相關資料,指導基層人力資源管理員的工作,加快了人力資源管理員的成才速度。

    今年年初,我人力資源部針對公司實際編寫了《山西二建培訓計劃》,將重點打造一支專業強、素質高的內訓師團隊。本著“每個個體生命自身的成長歷程發展的需要”,在內部培訓進行有效、有序的同時,同時兼顧高質量的外部培訓。

    1。為了提高企業管理人員的法律水平,預防因法律知識的欠缺導致個人被法律追究和給企業帶來不必要的損失。我人力資源部邀請郝曉明律師和張保新律師對經營開發部全體人員、分公司經理、分公司經營經理、項目經理等進行了培訓。

    (1)郝曉明(公司法律顧問,山西成誠律師事務所律師)主講題目《以人民法院判例,談竣工結算風險防范》。透過對人民法院審理的一則生效判例,分析施工企業在具備哪些條件下,才能夠成就“發包人收到承包人送達的結算資料和結算報告后,在約定的期限內不答復或未提出修改意見,視為對結算報告的認可”,在雙方發生結算糾紛提起訴訟后,人民法院可判決“以送審價為準”。

    透過案例解析,幫忙項目管理人員了解和掌握有關法律、司法解釋規定等建設工程專業法律知識,在竣工結算過程中,充分維護和行使合同權利,避免人為失誤喪失權利,防止工程結算糾紛的發生。

    (2)張保新律師(北京中倫文德太原律師事務所律師)主講題目《建筑施工企業的法律風險防范與控制》,透過以案說法形式,從建筑施工企業生產過程中企業和企業管理人員可能面臨的刑事、民事、行政三大方面職責予以歸納闡述。主要有:企業管理人員在經營過程中可能被追究刑事職責的罪名及企業重大事故的應急處理;企業經營過程非合同因素引起民事職責的風險及預防;企業因違反法律、法規的規定可能面臨的行政處罰及應對方法。透過講解法律知識并結合具體案例,旨在提高企業管理人員的法律水平,預防因法律知識的欠缺導致個人被法律追究和給企業帶來不必要的損失。

    2。為推動公司戰略發展規劃的全面實施,同時使人力資源管理上升到公司人才戰略的高度,針對公司不在崗人員問題,由我人力資源部靳建輝部長擔任講師,對基層人力資源管理員進行了集中培訓。靳部長采取一種全新的互動式教學,現場進行情景模擬,在互動中加深溝通技巧的訓練,每個人既是參與者也是評委,使每個人力資源管理員更生動、深刻地掌握方式和方法。

    3。為了使公司中高層團隊的戰略思維突破,使公司文化戰略、業務戰略、核心競爭潛力戰略植入公司的持續發展基因,為此借助國內秀的實戰專家錫恩的團隊力量,來提升我公司團隊的管理潛力、戰略思維、盈利潛力。經我公司領導研究決定并與錫恩公司高層協商同意,在晉祠國賓館舉辦了為期三天兩夜的《中國高端戰略實戰——山西二建總裁班》,由北京錫恩公司姜汝祥博士親自授課。培訓后又修改了畫冊,在招聘、投標中應用,宣傳了企業文化。

    4。我人力資源部與山西大講堂合作,特邀王立群教授(現任河南大學文學院教授、中國古典文獻學博士生導師、中國《史記》研究會顧問、中國《文選》學會副會長等職)講授《中國傳統文化與現代企業管理》、程社明(現任南開大學mba中心教授、研究生導師,清華大學職業經理訓練中心特聘教授,北京家和業咨詢有限公司董事長)講授《職業生涯管理與規劃》、王文良教授講授《營銷戰略與創新》,三位教授都是實踐派的企業管理研究者,有著豐富的實際經驗和扎實的理論知識。這是清華大學二十一世紀管理思維創新總裁研修班再次走進我們山西二建進行培訓。參加這次學習的不僅僅有我單位的中高層領導,同時還有來自我省清華總裁研修班的其他同學們。清華總裁班走進我們山西二建,既是一次宣傳自我的機會,同時也增強了我們與省內各企業之間企業文化的交流,為企業之間的互動搭建了良好的溝通平臺。

    5。為了更好的使公司職工的下一代能快樂的成長,我人力資源部兩次組織部分職工共150人次參加了有著“親子教育第一人”的董進宇博士主講的《喚醒心中的巨人》,使得參加培訓的職工清晰、明了家庭教育的謎底,掌握了一套全新的家庭教育理念和方法。

    6。按照《山西二建20xx年培訓計劃》有條不紊的進行各項內部培訓。在保證培訓質量的前提下,有選取的進行外部培訓。人力資源部按照公司培訓整體安排,對每一個學員學習資料與專業相關的3本書加500字。

    心得體會。

    也就是“13500培訓工程”將學習專業知識構成一種終生學習的習慣成為一種挖掘潛力、體現個性、訓練學習的方式。

    7。公司年底正在對今年新分配的職工進行集中脫產技能培訓,將公司工程專業技術人員培訓落到了實處,使培訓工作規范化、系統化、常態化,我們力求打造“黃埔軍?!?。透過短期的、系統的、集中強化培訓,使新參加工作畢業新生盡快掌握初級專業技能,為以后的進步與發展奠定了良好的知識與技能基礎,以滿足公司與基層日益擴大的專業技術人才需求。

    (七)檔案管理。

    (八)。

    勞動合同。

    簽訂。

    新職工簽訂合同217人,續簽合同367人,勞動合同簽訂率100%。

    (九)計劃生育工作。

    20xx年10月,計劃生育工作進入人力資源部的工作范疇。針對工作中遇到的實際問題,從辦事程序上進行了進一步的規范,并對各類證明進行了統一的編寫并建立了臺帳,在提高了工作效率的同時也規范了此項工作。

    (十)公章管理。

    除一些常規使用公章的狀況外,對人力資源部以及計劃生育辦公室的公章使用管理進行了更加嚴格的管理,職責到人,并對相關的書面材料進行了保存,同時對兩項公章的使用臺帳進行了嚴格的登記,從而全面的樹立了公章的性和法律效應。

    (十一)處理各種勞動爭議。

    1。為了防患未然,我們平時就個性關注勞務隊農民工的用工手續。處理農民工勞動爭議7起,我人力資源部果斷采取措施,分清職責,沒有構成立案,使農民工事件遏制在萌芽中。

    2。全年接待來訪職工200余人,大部分為不在崗職工,在保證穩定地前提下,妥善處理與他們發生各種勞動爭議,沒有構成群體性事件。

    1。欠繳社會保險已成為公司的主要和重大問題。今年我們雖然加大力度很抓清欠、上繳工作。截止12月底,20xx年各項社會保險費當年不欠,并補繳往年社會保險費300萬元,但仍累計欠繳往年養老保險費2186。96萬元、欠繳失業保險費437。6萬元,共計2624。56元,還需繼續做為難點工作進行。

    2。加大不在崗人員的清理工作。合理清理不在崗人員120人,截止11月底,仍有不在崗人員730人,各基層單位已經著手處理不在崗人員,此項工作將作為歷史遺留問題重點解決,在保證穩定的前提下,全年合理減員到達總公司下達的指標。

    1。加大力度“消腫”,減少不在崗人員。大力解決歷史遺留問題,個性是涉及到職工切身利益的問題。全年合理減員人數到達總公司目標,要求各基層單位實現公司人力資源管理工作會議上確定的減員目標。

    2。繼續提高職工的工資待遇,重點向低收入者傾斜,到達總公司下達的工資增長的指標。

    3。對公司機關考核標準細化,并加大落實力度、細化管理過程。

    4。加大力度很抓社會保險清欠、上繳工作,確保當年不欠繳各項社會保險,并逐步補繳往年欠費。

    5。提高內訓師自身的業務知識,進一步強大內訓師隊伍,讓他們透過經驗沉淀,找到關鍵并構成系統,最終設計出培訓課件,建立一個高素質、高水平、高學歷的山西二建內訓師團隊。

    6。落實“導師帶徒”制度,完善細部做法。

    7。為公司資質升級,完善證件支持系統,挖掘人才,“不拘一格求才”、“看水平、不看文憑”,引入競爭機制,精心培養,加快專業人才隊伍的建設。

    明年我人力資源部全體人員將繼續持續高漲的工作熱情,以認真的工作態度,腳踏實地地服務好各基層單位,并在工作中時刻注意創新工作方式、工作資料,不斷提高工作效率,以最小的成本確保完成20xx年全年的工作任務,努力營造以人為本的氛圍,使每個職工的生命品質得到的改善,讓職工過得“舒心、健康、富裕、快樂”!

    根據市公司黨委的安排部署,我將自我履職以來的工作和思想狀況進行總結,現向各位領導和同事述職,請審議。

    一、端正態度,忠實履行工作職責。

    綜合部工作職責繁雜,臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,去年以來,我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標,用心主動開展各項工作。

    一是公文流轉實現自動化。經過前期充分的工作準備,oa自動化辦公系統于去年年初在我公司全面應用。這項工作得到信息技術部的大力支持,他們在本部門工作任務十分繁重的狀況下,專門抽調技術力量對全市系統辦公電腦進行設備調試、軟件安裝,對人員進行綜合培訓。辦公室得以透過oa系統及時將文件分發督辦,有效縮短了公文流轉時間,并限度地減少了紙質文件的使用,降低了管理成本。

    二是單證管理實現規范化。單證管理納入辦公室后,我們按照公司領導的指示和合規經營的要求,研究制定了《單證管理制度》,對單證征訂、發放、使用和管理等各個流程進行規范,加大重點環節的管控力度和職責意識。在單證費用結算方面,我們推陳出新,堅持對印刷廠和基層公司按訂單結算,并根據各支公司單證需求變化及時進行內部調配,在確保有單可用的同時,有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費現象。

    三是人力資源管理實現科學化。為適應《勞動合同法》及相關法規的要求,我們在對全市系統編外用工行為進行規范的基礎上,把在編員工和勞務派遣員工的全部信息錄入系統,實現系統調配和管理,凡是發生人員、崗位、職務變動以及人員調離等狀況,都要在系統上做出及時的變更和調整,實現了數據隨時更新的動態管理模式。應對各部門不斷調整變化的人員需求,我們有效行使招錄職能,嚴格把關,堅持原則,盡可能消除各種人為因素的干擾和影響,把一大批優秀員工選派到公司各個層面,成為推動機關部門運轉的重要力量。

    四是宣傳工作實現常態化。我們把全市系統的內部信息平臺作為我們的宣傳陣地,不斷加大信息編采和報送力度。省公司信息刊載量由xx年的15條、20xx年的22條,提高至20xx年的108條,列全省系統第一位。20xx年省公司信息考核機制調整后,雞西公司在省公司內網上刊發數量仍然到達36篇,在總公司信息網上刊發信息3篇,持續全省各市地公司的先進水平。此外,我們還注重加強與地方媒體的合作,與全市九大新聞媒體建立良好的合作關系,隨時隨地對公司重大活動及服務新策進行宣傳報道。三年間共播發新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次,制播專題片四部。僅去年一年就在地方媒體刊發稿件18篇,交通臺、人民臺播發新聞8次,《中國保險報》刊發稿件2篇,《生活進行時》欄目專題1期,較好地提升了公司的外部形象和公眾認知度。

    二、顧全大局,用心協調公共關系。

    我把務實合作當作推動綜合部工作目標落實的手段,堅持樹立大局觀念和整體意識。去年2月份在全市系統pose機安裝調試、4月份金融行業經營審計、5月份政策性保險專項檢查和全市系統營銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會議和沈陽稽核中心專項稽查、8月份地稅局稅查驗及10月份出單中心建設,以及全年5次大型宣傳活動中,我們與機關各部門之間密切協作、通力配合,較好地完成了各項工作任務。在外部溝通方面,我們用心協調xx部門檢查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少和xx部門費用征繳以及提升公司評議等級,我都竭盡全力做好協調與平衡,力爭使問題得到圓滿解決。

    三、擺正位置,真心實意帶給服務。

    在工作中,我把公司領導提出的機關為基層服務的要求落實到行動中,用心為基層工作帶給力所能及的服務。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求,我堅持做到有問必答、有求必應,即使是我職責范圍內難以解決的問題,我也會盡量協調相關部門及人員幫忙解決。一年間,涉及到基層公司無論是戶外宣傳圖版設計、室內形象墻構圖,還是投標書編寫、與職能部門檢查溝通,我都做到全力以赴、毫無保留。盡管有些工作取得的效果極其有限,但是我能用行動讓大家感受到我為之服務的誠意。自去年9月中旬全市系統二級法人印信收歸分公司統一管理后,審核基層公司用印工作量驟然增加?;鶎尤藛T到市公司辦事大多來去匆忙,難免對用印審批程序有所疏忽。我在堅持執行用印規定的同時,充分體諒他們的辛苦,用心主動幫忙他們溝通,盡量在第一時間把問題消化解決,最終到達既消除用印風險,又能免去他們的奔波之累。

    四、以誠相待,和諧處理同事關系。

    長期以來,無論我在哪個崗位,無論我從事什么工作,我都能做到平等地對待每一位同事和員工,嚴以律己,寬以待人,維護團結,善于溝通,做到聽話不傳話、補臺不拆臺、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時間認真緊張、工作之余和諧愉快;對于機關同事和基層人員做到熱情周到;對于外來人員和電話詢問,盡量做到一站式解決,讓大家充分感受到人保公司的規范化和職責心。

    轉眼間,從xx年6月18日來公司報到,至今已經過去了3年零6個月加12天。期間,我時時刻刻都能聽到、看到、感受到一種強大的、負職責的力量在推動雞西公司的事業不斷前進。在這一進程中,始終得到領導、同事、朋友的關心、幫忙和支持的我,也逐漸成長成熟和進步。在此,我誠懇地向各位道一聲多謝。

    與此同時,作為一個普通的社會人,我的身上也存在很多不足。在我的價值得不到認可時,我也曾一度消沉;在我的利益得不到主張時,我也曾悲觀失望;在我的工作得不到理解時,我也曾怨天尤人;在我的難題得不到破解時,我也曾試圖放下。但是,每當我面臨壓力和困難,我總能及時感受到來自公司各位領導的關懷和包容,感受到來自機關和基層朋友的支持和鼓勵,感受到來自身邊同事的理解和幫忙,就象是一股股暖流推動我不斷向前,成為我克服困難、頑強前進的動力。

    今年,我將繼續協同部門全體員工牢固樹立“三服務”意識,圍繞市公司總體發展思路和目標,繼續轉變思維、創新方法,在辦公室職責履行、人力資源合理配置、政策信息調研反饋等方面謀求新突破,在自身素質和服務潛力上實現新提高,在工作績效和成果上爭取新跨越,圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務。

    畢業之初能來到三星這個平臺是我的萬幸。當前很多人主張大學生要先就業再擇業,我向來不贊成,認為這但是是無奈之舉,如果能有絲毫的機會還是要在就業之前擇好業,做好職業生涯規劃(這絲毫的機會對每個人都是有的)。我就是在畢業之前花了相當的時間在對自我的審視和人生方向的選取上,所以說,畢業之后能夠從事本專業(人力資源)工作是我的必然。但是,盡管是必然,三星人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜,在做好了一波三折的打算之后能夠順水推舟地實現這個目標對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負。

    一、工作描述。

    一個月內的工作感覺繁瑣、忙碌,但是總結之下要做的也但是簡簡單單的幾件事:

    一、統計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員狀況,隨時掌握人員變動狀況,定期對入職人員做分類統計,有效利用崗位分析表。

    二、搜尋并聯系緊需人才。每一天查看鄒平人才網、51job、公司郵箱,篩選求職者簡歷,聯系合格者面試,并透過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯系。

    三、辦理員工報名、入職手續。

    四、更新、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學歷人才信息,隨時登記大專以上學歷來訪者信息,保證內外部人才庫的更新。

    ……。

    也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰性的工作,如員工培訓、活動組織、招聘會、招聘宣講等等,但是對于當月來說,目前的工作資料已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧,在我熟練掌握各項工作后也許會發現,這天看似有挑戰性的工作也但是如此。

    我的工作重點是招聘,在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進行的:

    一、前期工作。

    1、分析崗位需求;。

    2、重點、緊急崗位建檔;。

    3、搜尋、聯系所需人才。

    二、初試階段。

    1、重點了解、驗證應聘者基本條件;。

    2、對初試合格者登記;。

    3、開。

    介紹信。

    介紹到崗位復試。

    三、復試后階段。

    1、在登記表上標注;。

    2、交待次日或指定時間前來培訓,交待應辦手續,對需體檢者開查體介紹信。

    四、培訓階段。

    1、收齊身份證及其它必要證件復印件、體檢報告、無犯罪證明等;。

    2、培訓;。

    3、填試用通知單,并招經理簽字。

    五、入職辦理階段。

    1、簽合同、填員工信息登記表;。

    2、檢查合同、登記表、體檢報告、無犯罪證明沒有問題,發放試用通知單。

    六、登記入檔階段。

    1、按公司分別做入職登記;。

    2、合同及相關證明分別存檔;。

    3、大專以上來訪、入職者登記;。

    4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

    工作任務的執行、工作方法的選取、工作流程的熟記此刻來說都已經沒有很大的問題,但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環境還需要進一步的努力調整適應。這個過程或許要的時間會更長一些,因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題,它受到自身觀念、思維、經驗、性格、心理等多方面本性因素的制約。透過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價,我總結出自身在工作中表現出的以下幾個方面的弱點:

    一、相當程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態度和方法的不成熟,在學校里身邊都是跟自我年齡、知識結構差不多的同學、朋友,交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要應對很多類型的人群,從普通職工到高層領導,從小弟小妹到大爺大媽,性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復雜、千姿百態的人際網絡既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠,或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題,以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞。然而,這兩點不成熟的表現歸根結底還是社會經驗的不足造成的,社會就像那塊磨刀石,只有切身與之相磨礪方顯利刃!

    二、不是足夠自信。這一點是我在就業之前就已經總結出來的缺點之一,往往我總是將自我置于邊緣角落的位置,對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼,但是不可否認的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經有了很大的改善。但是,自信需要底氣,底氣源于資本,一種心理狀態的轉變往往需要一些時間或者不一樣尋常的經歷,也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經歷上還有所不足,但是只要我持續心理狀態時上進的就不怕起點低,也不怕路途遠!

    三、表達溝通潛力需要提高。初來的幾天,經理也評價我說“敏于行而訥于言”,一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》,教人們在為人處事、心理反應上要學會有一些鈍感,或者說木訥;曾國藩也主張在語言上不要太敏捷、靈巧,而多一時間和精力在思考上,我受這種主張的影響很大。但是,雖然我不以為做人力資源要像業務員那樣巧舌如簧但是也不否認,語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,起碼在溝通上是一種障礙。

    另外,從外部環境方面來思考,我也存在這樣的問題:孤懸海外,不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊,沒有經歷總部的融適宜應階段,很多工作上需要摸索,大部分工作屬于受總部遙控型的,雖然并不影響工作的進行,但是對于環境的融入卻是一個制約因素。

    三、問題應對思路。

    針對以上總結的個人及環境弊端,接下來我將采取如下調整應對思路:

    首先,多與人交流。無論是經驗不足、不夠自信還是表達力差,一個共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會層面狹窄,因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復雜的人際交往的看法,不以之為一種負贅,相反,要從多姿多彩的人際交往中體會結識各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會活動、多思考總結、多以學習的姿態應對每一個人每一件事。

    第二,持續下班后規律、上進的日常生活。堅持每一天鍛煉,保證身體健康強壯,只有身體健康才能從外表上體現出自信的氣質;堅持不斷的學習,每一天補充些知識、精神食糧,腹有詩書氣自華,腹有詩書自然能做到口若懸河,腹有經史自然能夠處事不驚,也自然對自我不用懷疑。

    第三,多向領導請教。我相信絕大部分領導尤其是年長的領導都不會厭倦年輕下屬向他經常問一些問題,相反,他們肯定以能夠把半生的經驗教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓,北樓有林經理,也有其他很多有經驗的領導、同事,我有問題能夠隨時向他們請教。當然,我每一天都會往南樓去,很多問題都不用占用多少時間,匯報工作的同時聽聽經理的指導。經理當時說要隨時學習,抓住人就問。所謂三人行必有我師,我應當學會、學精這種潛力,無論是領導還是同事,甚至路邊認識的每一個人,如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請教。

    第四,拜訪各分公司。經理也支持不僅僅要讀萬卷書還要行萬里路,光是透過柏拉圖所謂理型世界來認識事物是是不夠的,只有透過感官世界切實的體驗過才能有觸目驚心的認識。因而光在腦子里想當然的構思出分公司的樣貌,推斷出內部的工作流程是不夠的,當別人問起的時候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信,所以一有機會就過去瞧瞧,跟公司的領導同事交流交流。

    四、幾點個人觀點。

    經理說,剛來到一個環境中我們要先學習,等把那里傳統的東西學會了、學通了我們才有資格對它提出創新意見。我來到三星人力資源部的一個月,學到的東西不少,但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已,尙沒有學完學完更不用說學會、學通了。不足以提出個人看法,但是與先前所學理論知識相較,確實發現許多不能契合的地方讓我不能明白,因而大致列出來請求經理指教。

    一、部門人員的主角。剛來面試的時候,經理說過我們人力資源部是一個人才培養中心,是為公司培養鍛煉人才的地方,這就決定了本部門職員的流動性,大多職員都在一兩年后調任其他崗位,然后再從內外部選拔、培養。這樣一來,我們部門就成了一個中轉站,永遠形不成一個有實力的穩定的團隊,因而人力資源部也不容易壯大起來。所以,我感覺人力資源部就應有一個內部的提升機制,從而使提升不單單是外調,當然這種提升的方式能夠使靈活的不限于職位的晉升。

    二、對待高學歷求職者。首先是在面試方面,對于個性的崗位我們就應有專門的面試流程設計,不就應讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧,或者處理方式不應看起來太過隨意,以體現對他們的尊重、對知識的尊重。因為剛畢業的大學生的心理都比較敏感,一時可能理解不了理想與現實之間的落差;然后是在簽訂勞動合同方面,大學畢業生對待勞動合同的態度十分謹慎因而過于死板,因為學校在就業指導中都有強調關于勞動合同簽訂的問題,前段時間就有一個應聘電廠的畢業生不敢簽合同走了,所以在勞動合同方面還要進行一些思考。

    以上是我一個月來的。

    以及一些想法很多不成熟的地方期望經理批評指導。總體來說這個月是以學習和適應為主真正的工作或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。

    醫院人力資源年度個人工作總結范文(21篇)篇二十一

    家添財富人添壽純滿庭階福滿堂。

    和氣生財長富貴順意平安永吉祥。

    四面貴人相照應八方財報進門庭。

    瑞氣呈祥全家福紫淑集錦滿堂春。

    鴻圖大展生意興偉業雄開財源盛。

    發達榮華事業興平安如意財源盛。

    比翼歡渡千春秋連理喜結萬年果。

    春涵瑞靄籠和宅月擁祥云護福門。

    日光照耀家興旺月明春暖人平安。

    人順家順事事順業興財興年年興。

    旭日臨門添百福春風得意納千祥。

    時來運轉家昌盛心想事成萬事興。

    瑞氣滿門吉祥宅春光及第如意家。

    興旺發達家昌盛平安和順人欣榮。

    春風浩蕩創偉業旭日融和創輝煌。

    業通四海生意興貨易三江利財盛。

    平安康樂勝富貴普通祥和越尊榮。

    財源廣進如意順紫氣東來平安福。

    吉星高照平安宅財神常臨和順家。

    吉日黃道開財路祥光紫氣照征途。

    生意興隆通四海財源茂盛達三江。

    明珠艷照增光彩如意生輝添吉祥。

    吉第祥光開泰運華門旭日耀陽春。

    花開富貴合家樂燈照吉祥滿堂歡。

    紫氣佳作富貴福春風翰墨展華才。

    祥光萬道照福家紫氣千條護吉宅。

    麗日呈祥臨吉第春風送福入家門。

    吉瑞滿門開新運如意合家集興隆。

    春涵瑞靄籠仁宅日擁祥云護德門。

    瑞氣滿門吉祥宅春光及第如意家。

    紅光映堂添家寶喜氣環繞增門輝。

    瑞日高照平安宅吉星永駐幸福家。

    振家聲。

    爆竹震落漫天雪。

    金鳳喚來大地春。

    發達榮華事業興平安富貴家昌盛。

    福星高照平安宅好事常臨富貴家。

    良辰進宅天賜福吉日安居地生財。

    入住華堂長富貴家居福地永平安。

    珠聯壁合成佳偶金玉美滿結良緣。

    鶯歌燕舞迎佳偶陽春瑞庭結良緣。

    順天時蓬勃發達應地利榮華昌盛。

    駿業宏發逐年增利源長茂逢春盛。

    凱歌喜伴春風臨大業中興歲月新。

    門迎春夏秋冬福戶納東西南北財。

    春夏秋冬行好運福裕祥禧奔小康。

    春夏秋冬四季順福裕祥禧萬事順。

    昨夜春風才入戶今朝瑞雪又迎春。

    天增歲月人增壽春滿乾坤福滿門。

    根深葉茂無疆業源遠流長有道財。

    日暖陽春輝寶歷風和淑氣藹衡門。

    花開彩檻呈春色鶯囀芳林報好音。

    天增歲月人增壽春滿乾坤福滿門。

    一帆風順吉星到萬事如意福臨門。

    和順一門添百福。

    平安二字值千金。

    三春草長如人意萬里河流似利源。

    一帆風順年年好萬事如意步步高。

    日日財源順意來年年福祿隨春到。

    占天時地利人和取九州四海財寶。

    福旺財旺運氣旺家興人興事業興。

    財連亨通步步高日子紅火騰騰起。

    綠竹別其三分景紅梅正報萬家春。

    和順一門有百福平安二字值千金。

    杯交玉液飛鸚鵡樂奏瑤笙舞鳳凰。

    歡慶此日成佳偶且喜今朝結良緣。

    雙飛卻似關睢鳥并蒂常開連理枝。

    錦繡春明花富貴瑯?畫靜竹平安。

    旭日芝蘭光甲第春風棠棣春風蕩暖三江水。

    紅日照開萬樹花人間喜氣隨人轉。

    戶外春風入戶來。

    燕舞春風花織錦。

    人歌盛世喜盈天。

    甘雨含情榮萬物。

    東風著意暖千家。

    惠政催春春萬里。

    廉風載譽譽千秋。

    春催桃李千山秀。

    雨潤芝蘭萬里香。

    桃夭柳翠春無限。

    花好月圓歲有余。

    披襟日共雞聲起。

    舞劍心隨斗柄旋。

    滿園春色出墻去。

    一樹桃花迎客來。

    燕行千里銜春至。

    蔦上枝頭報喜來。

    和順一門有百福平安二字值千金。

    一年四季春常在萬紫千紅永開花。

    百世歲月當代好。

    千古江山今朝新。

    喜居寶地千年旺福照家門萬事興。

    一帆風順年年好萬事如意步步高。

    百年天地回元氣。

    一統山河際太平。

    春雨絲絲潤萬物紅梅點點繡千山。

    一干二凈除舊習。

    五講四美樹新風。

    五湖四海皆春色。

    萬水千山盡得輝。

    一帆風順吉星到萬事如意福臨門。

    綠竹別其三分景紅梅正報萬家春。

    年年順景則源廣歲歲平安福壽多。

    一年好運隨春到四季彩云滾滾來。

    丹鳳呈祥龍獻瑞紅桃賀歲杏迎春。

    和順門第增百福。

    合家歡樂納千祥。

    日日財源順意來。

    年年福祿隨春到。

    迎喜迎春迎富貴。

    接財接福接平安。

    高居寶地財興旺。

    福照家門富生輝。

    天地和順家添財。

    平安如意人多福。

    萬事如意展宏圖。

    心想事成興偉業。

    壯麗山河多異彩。

    文明國度遍高風。

    日出江花紅勝火。

    春來江水綠如藍。

    春滿人間歡歌陣陣福臨門第喜氣洋洋。

    大地流金萬事通。

    冬去春來萬象新。

    大地歌喚彩云。

    滿園春關不住。

    歡聲笑語賀新春。

    歡聚一堂迎新年。

    共享錦繡年華。

    相伴健康天使。

    創大業千秋昌盛。

    展宏圖再就輝煌。

    一帆風順年年好。

    萬事如意步步高。

    迎新春事事如意。

    接鴻福步步高升。

    民安國泰逢盛世風調雨順頌華年。

    下聯:巳蛇出洞喜迎新。

    上聯:城鄉改革龍蛇舞。

    下聯:梅柳爭春世紀新。

    上聯:春風送暖蛇年好。

    下聯:瑞氣盈門鵲語香。

    上聯:春花吐艷蛇生瑞。

    下聯:芝草含嫣鹿啟祥。

    上聯:春帖相延新換舊。

    下聯:龍蛇交替瑞呈祥。

    上聯:春意盎然蛇起舞。

    下聯:民情振奮燕翻飛。

    上聯:大業中興新世紀。

    下聯:宏圖再展小龍年。

    上聯:大澤龍伏藏遠志。

    下聯:莽原蛇蛻蘊生機。

    上聯:大展宏圖華夏偉。

    下聯:新開世紀小龍飛。

    上聯:大治山河鋪錦繡。

    下聯:小龍日月更輝煌。

    上聯:當代精英抒壯志。

    下聯:蛇年禹甸起宏圖。

    上聯:豐稔龍年留喜氣。

    下聯:小康蛇歲溢春潮。

    上聯:豐收喜訊龍剛報。

    下聯:長壽靈芝蛇又銜。

    上聯:豐歲龍騰盈喜氣。

    下聯:新年蛇躍涌春潮。

    上聯:風調雨順年豐稔。

    下聯:龍去蛇來歲吉祥。

    上聯:風華正茂青春美。

    下聯:蛇歲呈歡世紀新。

    上聯:金龍含珠辭舊歲。

    下聯:銀蛇吐寶賀新春。

    上聯:金山水漫雙蛇舞。

    下聯:綠野春歸百鳥鳴。

    上聯:金蛇狂舞春添彩。

    下聯:紫燕翻飛柳泛青。

    上聯:金蛇狂舞迎春曲。

    下聯:丹鳳朝陽納吉圖。

    上聯:金蛇狂舞迎新紀。

    下聯:瑞雪紛飛兆好年。

    上聯:金蛇妙舞隨金馬。

    下聯:玉律清音溢玉堂。

    上聯:金蛇披彩新春到。

    下聯:喜鵲登梅幸福來。

    上聯:金蛇起舞春雷動。

    下聯:玉盞飛觴臘酒香。

    上聯:九州崛起龍蛇舞。

    下聯:十億騰飛騏驥歡。

    上聯:靈蛇起舞迎新紀。

    下聯:快馬加鞭奔富途。

    上聯:靈蛇有意降春雨。

    下聯:綠葉無私綴牡丹。

    上聯:龍歸碧海波濤舞。

    下聯:蛇到青山草木新。

    上聯:龍回海底欣迎歲。

    下聯:蛇出山穴喜報春。

    上聯:龍留瑞氣??M戶。

    下聯:蛇報福音久駐門。

    上聯:龍年共慶輝煌日。

    下聯:蛇歲同奔錦繡程。

    上聯:龍去蛇來吟古韻。

    下聯:鶯歌燕舞譜新章。

    上聯:龍蛇共舞三春景。

    下聯:鸞鳳齊鳴四海祥上聯:龍歲才舒千里目。

    下聯:蛇年更上一層樓。

    上聯:龍歲已開新世紀。

    下聯:蛇年又展好春光。

    上聯:龍騰大地春陽麗。

    下聯:蛇舞神州勝紀新。

    上聯:龍騰廣宇江山麗。

    下聯:蛇舞神州歲月新。

    上聯:龍騰華夏春光麗。

    下聯:蛇蟄神州福氣濃。

    上聯:龍騰九域千年禧。

    下聯:蛇舞三春萬象新。

    上聯:龍騰盛世千年瑞。

    下聯:蛇舞神州萬代榮。

    上聯:龍騰四海家家樂。

    下聯:蛇舞九州處處新。

    上聯:龍騰宇際春爛漫。

    下聯:蛇步錦程業輝煌。

    上聯:龍戲寶珠辭舊歲。

    下聯:蛇銜瑞草賀新春。

    上聯:龍昭日月雄風在下聯:蛇壯山河銳意增。

    上聯:綠水歡歌歌盛紀。

    下聯:銀蛇起舞舞新春。

    上聯:去年龍蟄千重景。

    下聯:今日蛇迎四海春。

    上聯:人懷壯志江山秀。

    下聯:蛇報新春世紀新。

    上聯:山高水遠人增志。

    下聯:蛇接龍年地滿春。

    上聯:山歡水笑普天樂。

    下聯:龍去蛇來遍地春。

    上聯:山蛇起舞云行雨。

    下聯:喜鵲爭鳴雪點梅。

    上聯:山舞銀蛇春爛漫。

    下聯:路馳駿馬景妖嬈。

    上聯:蛇年四季百花艷。

    下聯:燕影千家五谷豐。

    上聯:蛇年喜慶豐收景。

    下聯:燕語歡歌幸福家。

    上聯:蛇行瑞氣增春色。

    下聯:人展宏圖壯國威。

    上聯:盛世龍騰留偉業。

    下聯:新年蛇舞起宏圖上聯:世紀神州添錦繡。

    下聯:蛇年偉業更輝煌。

    上聯:壽比青松福比海。

    下聯:蛇盤玉兔鵲盤梅。

    上聯:壽草驚蛇開眼綠。

    下聯:春花惹蝶向陽紅。

    上聯:歲辭大澤春風勁。

    下聯:人舞小龍世紀新。

    上聯:歲辭龍尾春光好。

    下聯:山舞蛇姿景色新。

    上聯:歲去年來新換舊。

    下聯:龍潛蛇舞景成春。

    上聯:天地迎春棄舊貌。

    下聯:龍蛇接力展宏圖。

    上聯:天藍水碧青蛇降。

    下聯:柳綠桃紅紫燕飛。

    上聯:喜鵲高歌傳捷報。

    下聯:金蛇狂舞慶豐年。

    上聯:小龍得志行風雨。

    下聯:彩蝶迎春戲牡丹。

    上聯:小龍起舞神州地。

    下聯:祖國騰飛大治年。

    上聯:新春喜鵲登枝唱。

    下聯:吉地銀蛇降福來。

    上聯:銀花火樹新春夜。

    下聯:丹鳳金蛇大治年。

    上聯:銀蛇漫舞千家樂。

    下聯:紫燕歡歌萬里春。

    上聯:云霞燕舞春光艷。

    下聯:靈草蛇銜壽氣濃。

    上聯:山舞銀蛇塵垢凈。

    下聯:天噓紫氣彩云開。

    上聯:舊歲龍標金榜去。

    下聯:新年蛇獻玉珠來。

    上聯:花沐春風招彩蝶。

    下聯:柳搖殘雪舞銀蛇。

    上聯:金龍披彩蛇披玉。

    下聯:喜鵲報祥燕報春。

    上聯:蛇行瑞氣增春色。

    下聯:人展寵圖壯國威。

    上聯:龍騰祥云門接福。

    下聯:蛇吐瑞氣戶迎春。

    上聯:新春喜飲金蛇酒。

    下聯:稔歲欣吟玉谷詩上聯:辛訓為勤爭朝夕。

    下聯:巳名報國搏春光。

    上聯:八法龍蛇探邃秘。

    下聯:萬方翰墨結因緣。

    上聯:龍回海宮欣報捷。

    下聯:蛇出山洞喜迎春。

    上聯:靈蛇有情降甘雨。

    下聯:野草無意著春花。

    精耕細作豐收歲萬事如意福臨門。

    勤儉持家有余年。

    迎新春江山錦繡一年四季行好運。

    辭舊歲事泰輝煌。

    八方財寶進家門。

    舊歲又添幾個喜多勞多得人人樂新年更上一層樓。

    豐產豐收歲歲甜。

    一帆風順吉星到百世歲月當代好。

    上聯:巳日春光彌海宇。

    下聯:蛇珠寶氣漫山川。

    上聯:歲辭龍尾春明媚。

    下聯:山舞蛇姿景宜人。

    上聯:龍騰華夏留春色。

    下聯:蛇蟄神州盡朝暉。

    千古江山今朝新。

    家過小康歡樂日春臨大地百花艷。

    春回大地艷陽天。

    節至人間萬象新。

    大順大財大吉利福星高照全家福省新春新喜新世紀。

    春光耀輝滿堂春。

    東風化雨山山翠。

    政策歸心處處春。

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