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    課后服務工作自查報告(實用18篇)

    時間:2025-06-21 作者:書香墨

    自查報告是一種對自身行為、工作或學習情況進行自我檢查和總結的一種文書,它幫助我們發現問題、改進提升自我。這里有一系列非常有價值的自查報告范文,希望能夠給你們寫作提供一些建議和思路。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇一

    我校認真落實xx縣教育和體育局20xx年xx月xx日關于轉發xx市教育局《關于盡快做好中小學課后服務工作的通知》的通知要求,根據本校學生家長接送實際,措施得力,落實到位。

    現簡要總結如下:

    開學前,我校按照市、縣教體局通知要求,將開展“課后服務”工作召開了班主任會,學習了市、縣教體局通知精神,并結合本校學生在校午餐和下午放學實際,擬定了《xx街道中心小學20xx年落實“課后服務”工作實施方案》。

    各班主任通過家長微信群,將“課后服務”申請辦法、服務內容、服務形式、服務時間、管理制度等內容的實施方案通知到全體學生家長。發放紙質告知書、申請表和委托協議書,與家長簽訂協議,進一步明確學校教師、學生家長、學生三方之責任,確保家長、學生知曉率百分之百,不漏一人。

    按照上級領導要求,根據我鎮實際情況,課后服務時間分為兩段,一是中午在校就餐學生午休息時間,二是下午結束時間,下午結束時間按學生需求與季節變化彈性調整,與家長接送時間“無縫”對接。

    堅持科學性和安全性相統一,遵循教育規律和學生成長規律,合理確定服務內容。午休時間分為兩段,第一段指導學生寫字、閱讀、做題等;第二段讓學生午休,午休時間不少于30分鐘。下午放學后時間安排學生做作業、自主閱讀、體育、藝術、科普活動,以及娛樂游戲、拓展訓練、開展社團及興趣小組活動、觀看中小學生適宜的影片等,對個別學習有困難的學生給予免費輔導幫助。

    我校開學第一天,即全面啟動“課后服務”活動。目前我鎮5處學校課后服務學生參與人數為100%,全部學生均參加課后服務。

    學校對課后服務各環節進行了認真梳理分析,制定了完善的組織管理、責任分工、績效考核、安全管理等各項管理制度。挖掘了學校潛力,整合各種資源,提高服務質量,努力辦好人民滿意的教育。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇二

    隨著教育改革的不斷深入和教育發展的.需求,課后服務合格中心完小的重任歷史性地落到了我們肩頭。我們以課后服務為契機,在優化育人環境、強化內部管理、提升辦學品位上下功夫,努力辦好人民滿意的教育。課后服務工作兩年多來,我們取得了一定的成績,同時,對照評估標準找出了亟待努力的方向。

    我校位于津市市東端門戶的保河堤集鎮,與安鄉縣、鼎城區相鄰。學校成立于19xx年,至今已有xx年的辦學歷史。建校40多年來,在各級組織和教育主管部門的領導和支持下,學校由小到大,由弱到強,發展壯大。我校現有12個教學班,學生595人,教職工29人,其中小學高級教師24人。有3人參加常德市級骨干教師培訓,有1人獲得優秀學員稱號。校園占地面積17342平方米,生均29.14平方米,校舍建筑面積為3927平方米,生均校舍面積6.6平方米,學生食堂面積867平方米,生均食堂面積1.5平方米。配備有功能齊全的多媒體教室,有校園聯網的電腦室,建有儀器室(室內是新配備的儀器柜,通風情況良好),圖書室內藏書1.2萬多冊,生均20冊以上。在上級領導的大力支持下,于20xx年修建了漂亮的多功能食堂(兼會堂),還有今年下半年交付使用的高標準教學樓。現在,我校是“津市市德育工作社會化評價先進單位”,“學校目標管理先進單位”。

    多年來,我校認真貫徹黨的教育方針,堅持“三個面向”,緊跟時代發展步伐,確立了“人格健全,學有所長、勇于探索、報效祖國”的培養目標,形成了“以人為本,成功成才,以德為先,全面發展”的辦學思想,完善了“服務社會,人民滿意”的教育理念。面向全體學生,確保義務教育階段兒童全部入學,嚴格規范課程標準,控制學生在校時間,控制學生課外作業量,不體罰和變相體罰學生,不排擠后進生,不按考分給學生排隊,不以學生成績作為評價老師的依據。尊重學生個性差異,開發學生潛能,為每一個學生成長、成人、成才提供機會。著力培養學生健全的人格,彰顯其個性特長,使學生全面發展。幾年來,我校各班文藝代表隊在中學“龜山之春”藝術節上登臺獻藝,獲得了領導、社會、學生的一致好評,校田徑代表隊在中學校運會上多次蟬聯冠軍,并在全市運動會上獲得過第三名的好成績,學校文藝代表隊在中學獲得好名次外還在市藝術節上多次獲取金獎,學生演講、生活數學等特長競賽均獲市級的好名次,大多數學科學生成績居中學榜首,有c77班、c79班在全市統考同年級100多個數學班中幾次獲前六名。

    近幾年來,我校首先從基礎建設抓起,創設發展環境,構建育人平臺。課后服務工作以來,我校專門成立了課后服務合格中心完小領導,在教育主管部門領導下,全方位地為課后服務做好多方工作。

    20xx年暑假期間,拆除了舊教學樓和綜合平房,新規劃校園布局正日趨成型。我校正在修建一棟功能齊全的綜合科教大樓,待大樓建成后將實驗室、音樂室、美術室、勞技室、閱覽室等各室遷入其中。運動場地正在規劃新建。到時,展現給我們的,將是一幅全新的育人環境。

    我校有一支合格、穩定的教師隊伍,結構合理,學歷合格率達100%,均取得相應資格證。師資隊伍素質高,敬業精神強。

    在內部管理工作中,我校首先抓了師德師風建設,開展“萬名家長評議學校、評議教師”、“學生評議老師問卷調查”、“學生在我心中”等活動和“師德師風、廉潔從教”學習教育,進一步塑造了良好的師德形象,學校有向丹桂、周家喜、彭雙英、雷仕英等教師被評為市級“百優教師”。積極營造學習氛圍、建立學習型校園。學校圖書室全天開放,教師每學期認真閱讀一本理論書籍,學以致用,結合教學實際,認真開展教學反思,撰寫教學論文,幾年中,我校有張娟、王忠獻等教師的論文獲省級二、三等獎,有王文彪、龔芳妮、田祖兵等老師撰寫的多篇教學論文分獲常德市、津市市級的一、二、三等獎。

    學校為教師創設良好環境,搭建發展平臺,為教師專業成長鋪路,采取了階梯戰略,由高往低,分層實施,同爭共進。

    第一、實施“名師戰略”,打造一批叫得響的教師,具體措施為:

    1、制定培養目標、培訓措施、考核細則,形成一整套培訓體系;學校制訂了《教師教學考核方案》、《教師績效量化考核細則》、《教師培訓考評細則》,讓教師在民主寬松的發展環境中有章可循,有法可依。

    2、通過課題研究,使骨干教師在承擔重任過程中得到全面鍛煉,更加成熟。

    3、通過師帶徒,徒促師,同伴互助等形式,展示成功經驗,激勵自我奮斗。

    第二、開展以研促教,推動教師整體提高,主要形式是校本培訓和集體備課,讓老師在平凡的空間搭建起發展的舞臺,幾年來,我校集體備課自成體系,并成功地為津市市中小學集體備課現場會提供了觀摩現場,通過集體備課活動,全體教師同伴互助,協作進取,共同成長。

    通過一系列的措施,教師專業水平不斷提高。陳國珍、盧自木、王忠獻等部分老師參加了骨干教師培訓合格。龔芳妮、張娟等中青年教師參加市級教學比武瀕瀕摘桂。

    我們把提升學生素質、發展學生個性、重視學生價值為素質教育工作的核心內容。圍繞“為學生成才奠基”的宗旨,構建了以學生成人成才,思想品德優、學業成績優為目標,學會做人、學會未知、學會健體、學會審美,具有音、體、美一種特長,一種勞動技能和基本社交能力的素質教育模式。

    學校制訂有針對性和實效性德育工作計劃,創新完善了德育網絡(市教育局將學生的成長情況載入教育局的網絡里,實行統一管理),利用升旗儀式、班隊活動,開展各種校外德育活動,逐步形成“教育、管理、實踐一體化”的德育模式。我校充分利用和挖掘本地的地域文化和人文精神,開辟了“將軍的出生地”、“新農村敬老院”等校外德育基地,少先大隊每學期組織一至二次到敬老院獻愛心等社會實踐活動,激勵學生樹立理想,刻苦學習,把思想感情融入社會。近兩年,我校連續在德育社會化評價中獲全市第二名。從行為習慣入手,開展“文明養成”系列教育活動。

    一是從言行舉止入手,循序漸進;

    四是利用廣播站、班級板報等開展宣傳教育,逐步形成“知榮辱、樹新風”的精神風貌。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇三

    1、計劃落實早、措施實施快。

    xx年初,我司經理室就針對xx地區保險市場變化及xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。

    在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

    2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”。

    今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。

    一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對xx年業務臺賬做到筆筆清晰,并要求業務內勤把xx年展業過程中流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。

    3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

    xx地區現有10家經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而xx地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對xx地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。三是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

    4、以分散性業務為突破口,加大市場占有面。

    根據xx當前階段的保源情況,年初,經理室經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯系,請他們幫我們代理摩托車保險業務;同時與縣教委取得聯系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。

    5、開展勞動競賽,促進“兩險”業務健康成長。

    今年以來,我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。

    6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。

    公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的xx紙業、xx藥業、xx公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。

    今年我司在抓好效益型險種業務的同時,認真梳理“垃圾”業務,對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達106%,我司從大局出發,堅決的暫停該險種的發展。企業一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發,對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發展的同時,我們改變以往的經營套路,xxx廠車險業務屬于我司續保業務,續保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續保,使其他保險公司措手不及,穩固了業務的發展。xx紙業有限公司保險業務一直以來是我司囊中之物,續保是在11月份,公司經理室知道一旦提前續保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業務缺口,更好的調整序時業務結構,更多的實現已賺凈保費,決定提前續保了該企業保險業務。我司這些工作是適應股份制改革后經營工作新形勢的發展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實驗性思路。

    正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調動積極性和創造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現了新增業務的突破。

    保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我司除了繼續鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業信息網絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司、和承保相關規定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,正是由于他們負責的工作態度,使得我司在上級公司組織的業務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。

    今年,公司經理室在下達全年任務計劃時,遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經營績效考核原則,努力施行從規模型發展向效益型發展的轉變,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,堅持走低成本發展路子,把賠付率考核與承保質量掛鉤,徹底打破“只重保費、不重質量”的老套思想,實行新的考核機制,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇四

    日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年6月,我來到xxxx財產保險股份有限公司xxxx分公司工作,6個月以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

    我所在崗位是理賠繕制崗,它的崗位職責主要有以下幾點:

    1、負責管理未決賠案。

    2、負責審核客戶提交的索賠資料,并一次告知客戶所需的索賠資料。

    3、負責整理、粘貼客戶提交的索賠資料,并在系統內繕制賠案,按流程上報核賠人審批。

    4、負責在規定時效內將賠款支付給客戶并說明賠付情況。

    5、負責管理空白理賠單證,按需發放。

    6、負責建立理賠臺賬并進行維護。

    7、完成領導交辦的其他工作。

    其實我所在的崗位,工作要求并不多,只是因為涉及到客戶及公司的利益,所以相對而言比較繁瑣,需要仔細耐心。無論是收集完善的索賠資料、依據條款及投保險種在系統中理算賠付金額,結案之后由出納支付賠款;還是向客戶解釋他所購買的險種及其賠付對象或方式,都需要在充分了解保險的含義、條款等的基礎上,仔細耐心的處理。

    我很慶幸自己身處在xxxx保險這樣的大家庭下,因為剛開始接手工作時,自己完全對保險沒有了解,交強險和商業險都分不清楚,更別說處理賠案了,領導與同事針對我這種情況沒有罵我、嘲笑我,而是給我提出了不少寶貴的意見,如從最基本開始,學習交強險和商業險條款,認識單證及理賠流程等,每當我有什么不懂或做錯時,領導與同事都給我最耐心的解釋與糾正,這使我非常感激,也使我非常快的適應工作,接手工作。如今我雖談不上是專業的理賠繕制員,但已基本了解理賠繕制的基本職責與保險的一些基本內容,也能處理一些簡單的理賠案件,這算是工作我個6月最開心的事情。

    經過這半年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的理賠繕制員還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

    1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。

    在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

    2、對流程不夠熟悉。

    在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。

    3、工作不夠精細化。

    平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

    4、缺少平時工作的知識總結。

    在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

    5、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象。

    拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

    不積跬步,無以成千里。在過年的半年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

    有了這些不可或缺的經驗,和半年前的水平比起來,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處"微不足道"的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業和不專業的區別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。今后以下幾點是我下年重點要提高的地方:

    1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

    2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

    3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

    4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

    5、精細化工作方式的思考和實踐。

    不知不覺間,來到xxxx保險公司已經有半年年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來"寬以待人,嚴以律己"的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過在網絡技術方面積極充電來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務能力。

    誠信、認真、專業、務實'這是我自己定下的崗位關鍵詞,在20xx年的的工作中,我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正,用我的實際行動證明自己能做的更好!

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇五

    隨著社會一步步向前發展,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告成為了一種新興產業。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的小學課后服務工作開展情況自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    課后服務是惠及每個家庭的民生工程,是切實減輕義務教育段學生過重作業負擔及校外培訓負擔的有力舉措,也是進一步增強教育服務能力、促進學生樂學、好學的系統工程。為切實做好我校學生課后服務工作,根據上級件精神,學校制定了詳實的工作方案,積極開發課后服務特色課程,切實加強作業管理,探索落實作業改革有效渠道,得到了家長、學生一致好評。現將我校課后服務工作匯報如下:

    課后服務實施之初,為滿足不同學生課后服務的需求,我校充分調研,積極準備。在開展課后服務前學校做了充分的安排及部署,先后4次召開家校溝通會議,調研家長需求,對課后服務進行摸底登記,充分了解學生的特長及發展需求,開設藝術、科學、體育、閱讀、思維訓練等特色課程40余門,立足于課后服務真正能解決家長實際困難。并且學校與教師簽訂安全協議書,嚴格落實考勤、交接班制度,確保課后校內延時服務規范有序進行。

    在課后服務工作的初期,我校首先成立課后服務組織機構,制定了切實可行的工作實施方案、管理制度及細則,建立課后服務安全管理制度和應急預案。同時將我校課后服務時間、內容、方式、收費標準等以《致家長的一封信》、電話溝通及校門口公示等形式向家長廣泛宣傳,做到家校信息溝通順暢。課后服務工作堅持自愿原則,解決家庭實際需求。規范課后服務報名流程。由家長提出申請,班主任及負責部門審核,提交學校完成登記。

    作業管理是落實“雙減”育人目標、實現減負增效的'重要切口。我校堅持“一二年級不布置書面作業”,三至六年級書面作業不超過60分鐘,作業實行年級統一制,建立各科作業臺賬,確保作業不離校。實行“周四無作業日”,將作業設計作為教研專題研究,豐富作業形式,鼓勵教師布置實踐性、探索類、參與性強的作業。

    我校開始課后服務工作,服務時間為每周一至周五,下午15:50到18:00,嚴格執行課后服務“5+2”模式。服務內容以作業輔導+校本課程為基本模式,圍繞校園文化特色開展形式豐富、發展學生特長的校本課程活動,培養學生多方面興趣。

    我校課后服務費用嚴格按照上級要求執行。收費標準為每生每月140元,按月收取。對于中途退出或請假累計超過三天以上學生按照標準進行合理退費。學期末,由財務部門統一為學生開取收費票據。課后服務費用納入財務統一管理,嚴格執行專款專用,單獨核算的財務管理制度。

    浐灞一小課后服務工作實施一學期以來,取得了顯著成效,得到了家長學生的一致認可。下一步學校將積極開發新的課后服務特色課程,除了積極引導學校教師投入課后服務工作,也將探索調動社會力量,有序引入校外優質服務資源、繼續做實做好“家長課堂”活動,招募各行各業優秀家長志愿者,為校內課后服務提供多樣性、實踐性、趣味性公益課程,多元協同、多方參與,確保課后服務拓展課程的實際效果。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇六

    從20xx年5月起,xx小學課后服務工作正式全面開始上線,根據學校的課后服務工作的具體安排,我的服務對象是一年級,具體工作要求是學生在中午就餐結束后看管學生進行午休,下午放學后根據具體的計劃安排對孩子開展有利于學生全面發展、個性成長的形式靈活、內容豐富的活動。

    新學期,為滿足學生課后服務的需求,我校通過組織召開學校領導干部課后校內延時服務專題會、課后服務家長需求座談會、全體教師會等,充分了解家長的需求,開設課后服務班藝術、科普等社團6個。學校與家長、輪值教師簽訂安全協議書,嚴格落實考勤、交接班制度,確保課后校內延時服務規范有序進行。

    在課后服務工作的初期,我首先通過制定了“課后服務教師工作計劃”,讓延時服務工作規范有序進行。

    萬事開頭難,在課后服務的初期,學生及家長們參加課后服務的意愿不是特別得強,所以我們班的參加延時服務的學生人數不多,只有十幾個人。我明白學生和家長們的擔憂,擔心孩子中午在校吃飯適不適應,學校的飯菜是否符合孩子們的口味;擔心學生在校休息不好;擔心學生在校時間長、會不會有厭煩的情緒……經過一個月的學校和老師們的用心工作,學生們在校吃得好,休息得好,學得開心,獲得了更多的家長和學生的認可,學生自然而然地愿意參加課后服務活動的意愿更強烈了,后期我們班大多數學生都參加了課后服務,只有三個學生沒有參加。

    中午午休期間建議學生休息,向孩子們講解午休的好處。當然個別學生精力比較充沛的,不強制要求孩子們睡覺,可以進行繪畫、作業等,只要不影響其他學生休息即可。中午午休的學生建議自備午休物品(比如:抱枕,眼罩等)。這樣的話,孩子們睡得比較舒服點。

    下午放學后的活動內容比較豐富,包括做作業、自主閱讀、體育、藝術、科普活動,以及娛樂游戲拓展訓練、開展社團及興趣小組活動等教育娛樂活動。我會根據前期的計劃及學生的'年齡特點,合理地設置活動。每星期的活動盡量做到不重復,在不增加孩子們的學習負擔的前提下,讓孩子們收獲快樂、釋放壓力、或者在快樂中學習。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇七

    課后服務是惠及每個家庭的民生工程,是切實減輕義務教育段學生過重作業負擔及校外培訓負擔的有力舉措,也是進一步增強教育服務能力、促進學生樂學、好學的系統工程。為切實做好我校學生課后服務工作,根據上級件精神,學校制定了詳實的工作方案,積極開發課后服務特色課程,切實加強作業管理,探索落實作業改革有效渠道,得到了家長、學生一致好評。現將我校課后服務工作匯報如下:

    課后服務實施之初,為滿足不同學生課后服務的需求,我校充分調研,積極準備。在開展課后服務前學校做了充分的安排及部署,先后4次召開家校溝通會議,調研家長需求,對課后服務進行摸底登記,充分了解學生的特長及發展需求,開設藝術、科學、體育、閱讀、思維訓練等特色課程40余門,立足于課后服務真正能解決家長實際困難。并且學校與教師簽訂安全協議書,嚴格落實考勤、交接班制度,確保課后校內延時服務規范有序進行。

    在課后服務工作的初期,我校首先成立課后服務組織機構,制定了切實可行的工作實施方案、管理制度及細則,建立課后服務安全管理制度和應急預案。同時將我校課后服務時間、內容、方式、收費標準等以《致家長的一封信》、電話溝通及校門口公示等形式向家長廣泛宣傳,做到家校信息溝通順暢。課后服務工作堅持自愿原則,解決家庭實際需求。規范課后服務報名流程。由家長提出申請,班主任及負責部門審核,提交學校完成登記。

    作業管理是落實“雙減”育人目標、實現減負增效的重要切口。我校堅持“一二年級不布置書面作業”,三至六年級書面作業不超過60分鐘,作業實行年級統一制,建立各科作業臺賬,確保作業不離校。實行“周四無作業日”,將作業設計作為教研專題研究,豐富作業形式,鼓勵教師布置實踐性、探索類、參與性強的作業。

    我校開始課后服務工作,服務時間為每周一至周五,下午15:50到18:00,嚴格執行課后服務“5+2”模式。服務內容以作業輔導+校本課程為基本模式,圍繞校園文化特色開展形式豐富、發展學生特長的校本課程活動,培養學生多方面興趣。

    我校課后服務費用嚴格按照上級要求執行。收費標準為每生每月140元,按月收取。對于中途退出或請假累計超過三天以上學生按照標準進行合理退費。學期末,由財務部門統一為學生開取收費票據。課后服務費用納入財務統一管理,嚴格執行專款專用,單獨核算的財務管理制度。

    浐灞一小課后服務工作實施一學期以來,取得了顯著成效,得到了家長學生的一致認可。下一步學校將積極開發新的課后服務特色課程,除了積極引導學校教師投入課后服務工作,也將探索調動社會力量,有序引入校外優質服務資源、繼續做實做好“家長課堂”活動,招募各行各業優秀家長志愿者,為校內課后服務提供多樣性、實踐性、趣味性公益課程,多元協同、多方參與,確保課后服務拓展課程的實際效果。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇八

    為進一步加強政府與公眾的溝通交流,提升政府科學決策能力和社會治理水平,構建管理統一、建設集約、資源共享、業務協同、便捷高效、社會滿意的政務服務體系,促進政府職能轉變,深入推進簡政放權、優化政務服務。

    我鎮高度重視政府信息公開工作,并在彭政務辦的指導和幫助下,此項工作取得了良好成效。根據《關于落實中共xxx市委全面深化改革領導小組20xx年工作要點的實施方案》的通知,現我鎮對20xx年的政務服務工作落實情況進行梳理自查,報告如下:。

    基本完成工作目標,進一步加大了政務公開力度,不斷增強公開實效,依托互聯網平臺,著力推進陽光型、服務型、智慧型政府建設。

    (一)落實信息公開制度,且運行情況良好。

    20xx年,我鎮共公開信息2130條,其中通過“中國?xxx”政府信息公開管理系統公開信息546條;通過xxx市基層公開綜合服務監管平臺公開信息1334條;通過公開欄(屏)公開信息100條;通過公開資料公開信息120條;通過其他方式公開信息30條。我鎮將公示公告、工作信息、工作動態等重點公開內容采取多種方式進行了公開。對工作總結、計劃等公開內容分別通過xxx市政府信息公開管理系統、xxx市基層公開綜合服務監管平臺、xxx公眾信息網進行了公開;對工作信息等公開內容通過xxx市基層公開綜合服務監管平臺網站、xxx公眾信息網等方式進行了公開。

    (二)推進一體化受理制度。

    進一步規范便民服務行為,優化便民服務流程。在便民服務中心窗口集中辦理,提高了我鎮便民服務的辦事效率,為村民辦事提供了服務指南和方便。同時,我鎮進一步優化政務服務,按要求推進我市b2g、r2g工作,深化本單位政務公開工作,促進依法行政。做好中國·xxx政府信息公開目錄管理維護工作,并及時更新,且做到政府信息依申請公開工作按時辦結。我鎮通過xxx市基層公開綜合服務監管平臺處理政府信箱2件;收到政府信息公開申請1件,并對其進行及時調查與回復。

    (三)建立政府數據開放門戶平臺。

    20xx年,我鎮加強了網絡公開力度,加強各大xx網站的運用能力,通過面向社會提供各類可公開的政務信息資源,統一開設子站、目錄等。對涉及群眾切身利益的,如社會保險、住房保障等都民生工作在xx網站上進行了公示;對涉及群眾知情權的內容,如“三公”經費及財政預決算按照市財政局的要求在“中國·xxx”政府門戶網站上進行了公布。同時,在政務微博的運行上,按照市文明辦等單位要求,及時地運用政務微博公開政府相關信息,傳播社會正能量,進一步增強了政務微博的公信力和影響力。圍繞推進社會保障、醫療衛生、國民教育、勞動就業、農村農業、生態環境、交通旅游等重點領域信息,實現了政府公共資源數據查詢、瀏覽、下載等功能,滿足了群眾和社會對政府數據資源的需求。

    (四)政府信息公開機構人員及經費情況。

    1.機構人員情況:我鎮成立政府信息公開工作機構1個——xxx市xxx鎮信息公開工作辦公室(設在便民服務大廳),分管辦公室工作的鎮領導1名,配備專職工作人員1名,兼職工作人員2名,共計4人。

    2.經費情況:

    (1)20xx年,我鎮政府信息公開工作共支出經費1.1萬元,其中設施設備費0.4萬元,資料印刷費0.6萬元,業務培訓費0.1元,其他費用0元。

    (2)20xx年我鎮根據核準標準收取的政府信息公開費用總數及根據申請減免的政府信息公開費用為0元。

    (一)工作落實情況。

    鎮黨委、鎮政府高度重視政府信息公開工作,責專人認真領會學習相關文件精神,要求嚴格按照文件要求做好、做實我鎮政府信息公開工作。

    1.強化組織領導,完善政府信息公開機制。為了更好的貫徹落實政府信息公開的各項工作,我鎮政務服務工作由副鎮長高英華督促開展,鎮便民服務中心負責此項工作,確定一名工作人員專門負責政府信息公開日常工作,安排兩名工作人員就我鎮的重要事件進行寫作,由日常工作人員上報、上傳,做到分工明確、各司其職,確保我鎮政務信息公開的及時性、連續性。

    2.信息公開多樣化,不斷提升政府信息公開質量。我鎮在充分利用傳統政府信息公開形式的基礎上,拓寬政府信息公開渠道,將各有關規定及部門職能、人員崗位、辦事條件、辦事依據、辦事程序、辦事內容及投訴處理辦法等內容通過我鎮政府信息門戶網站公開,并進行定期更新,充分利用報紙、政務公開欄等媒介促進我鎮信息公開方式的多樣性,提升我鎮信息公開工作的深度與廣度。

    3.堅持嚴格把關,確保程序規范。我鎮以學習貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》為重點,深入推進政府信息公開工作;加大信息公開工作力度,對上傳信息認真審核,嚴把法律關、政策關、措辭關、材料關和保密關,確保了職責范圍內主動公開的政府信息的全面、及時、準確、規范,并做到及時編寫、及時更新。

    (二)存在的不足。

    1、工作人員對政府信息公開相關法律法規的認識和理解不透徹,沒有系統的培訓機制。

    2、政府信息公開工作要求不斷提高,涉及面越來越廣,任務越來越繁重,涉及的部門越來越多。應由專門部門專人負責,各部門協調工作。

    3、主動公開政府信息意識和對政府信息公開重要性的`認識有待提高。

    (一)總體要求。

    20xx年,我鎮將把事實求是作為政府信息公開工作的準繩,努力做到所有公布的信息都能及時發布。在保證質量的情況下保證政府信息公開的全面性、準確性。

    (二)目標任務。

    1.政府信息公開質量和數量同抓并舉。進一步提高政府信息公開的透明度。進一步完善基層公開綜合服務平臺內容,拓展平臺應用功能,提升服務基層群眾的能力和水平。

    2.進一步強化政府信息公開意識。鎮政府主動公開的政府信息與公眾的需求還存在一些距離,信息公開內容的完整性、及時性還有一些差距。

    二是公開形式的便民性需要進一步提高。目前供農村群眾查閱的公開形式還不夠豐富。

    三是組織引導工作需要進一步加強。由于政府信息公開制度是一項全新的制度,政府信息公開的作用還有待進一步發揮。

    3.進一步做到政府信息公開的全面性。加強政府各部門之間的協調工作,做到涉及各個部門的屬于政府信息公開范疇的各類信息都得到及時公開,充實政府信息公開的內容。

    (三)改進措施。

    在20xx年的工作中,我鎮將繼續按照市政務公開領導小組辦公室的要求,進一步加強政府信息公開和政務公開工作。采取多種形式、多渠道進行政務公開,把握公開重點,不斷拓展覆蓋面,接受全社會的監督,在創新工作思路、完善工作平臺上取得新突破,使政府信息公開能夠更加貼近于老百姓,進一步提高我鎮政務信息公開工作水平。結合工作中存在問題和不足,從以下幾個方面進一步改進:

    1、加大宣傳和教育力度,進一步提高全鎮干部職工及村(社區)工作人員對政務公開工作的重要性和必要性的認識,切實把此項工作作為一項重點工作來抓實抓嚴。

    2、繼續實施“首問負責制、限時辦結制、責任追究制”三項制度,從理論與實踐結合上推動政務公開工作的深入開展。

    3、積極探索和推行多渠道、多形式政務公開,建立行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的體制機制。通過多渠道、多形式的政務公開活動,加大監督檢查力度,切實加強對權力運作的監督制約,提高公信度。

    4、加強人員配置,加大培訓力度,不斷提高政府信息工作人員的綜合素質,增強處理信息的能力;進一步規范信息公開工作流程,及時公開,定期維護,確保政府信息公開的及時性和政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作,進一步提高政府信息公開數量和質量。

    5、加強目標管理并強化監督,開展定期和不定期的政府信息公開工作檢查,并按季度在全鎮進行通報。全面推動政務服務工作順利開展。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇九

    20xx年來,xxx街道按照審批事項最少、審批程序最優、服務標準最好、審批效率最高的目標要求,以打造天府新區一流政務服務大廳為導向,啟用標準化政務服務大廳,全面推進“放管服”改革,審批服務事項應進必進,創新“1+6”模式,建設多元化政務服務體系,整合二三級平臺資源、鎮村合署辦公實行“一廳通辦”,為天府新區建設提供政務服務保障。我中心對照《20xx年街道政務服務工作考核辦法》及《20xx年街道政務服務工作目標考核細則》對20xx年政務服務工作認真進行梳理自查,現報告如下:

    (一)全面推進“放管服”改革工作。認真學習貫徹落實國務院、省、市、天府新區關于“放管服”改革工作要求,對新區下沉街道132項審批服務事項及街道授權中心辦理事項,梳理并印發《xxx天府新區xxx街道辦事處關于審批服務事項集中辦理的通知》(天成正辦發[20xx]65號),嚴格應進必進、進必授權。認真貫徹落實《xxx市村(社區)證明事項保留清單》政策,制定相應工作方案、計劃,加強對社區(村)的指導,更新相關事項辦事指南,切實方便群眾辦事,提升服務質量。做好便民服務事項,扎實推進放管服改革工作深入實施,為迎接國務院督查組督查天府新區“放管服”改革工作,協助天府新區做好迎檢準備。截止11月底,街道政務服務中心累計辦理55392件,其中街道一級的辦理23454件,鎮村合署辦公辦理28956件,天府公交辦理2982件;10個社(村)便民服務中心(代辦點)(入駐中心的除外)累計辦理11841件。群眾滿意率均達到100%。

    (二)積極開展培訓,提升政務服務軟實力。為進一步提升政務服務質量,打造一流服務隊伍,政務中心制定培訓方案,于每周四下午進行全員禮儀、業務、紀律等規范性工作培訓,以此加強政策、理論學習,強化內部管理,增強紀律意識,提升人員素質。本輪培訓共23批次,共培訓320人次。經過本輪培訓,工作人員綜合素質得到大幅度提升,紀律意識不斷增強。

    (三)實現“一廳通辦”,積極推進“全域通辦”。2月21日搬遷新建政務中心,設置16個接件窗口,為全面研究鎮村合署辦公事項,解決群眾多頭跑路問題,最大程度提升群眾辦事效率,優化社區(村)人力資源配置,新中心整合勞動保障三級平臺,試點入駐大安橋社區、云龍社區、田家寺社區、秦皇寺社區4個社區,結合新區“全域通辦”政務服務模式,實現“一窗受理、內部轉接、一廳通辦、一站式服務”;同時認真開展延時、代辦、預約、上門服務,極大的方便了辦事企業及辦事群眾,真正做到解決群眾最后一公里的問題。

    (四)嚴格落實市政府不定時工作延時服務工作機制。按照xxx市、天府新區延時服務工作要求,我街道從8月1日起實行延時服務。為保障延時服務落到實處,街道結合實際,通過專題研究,制定延時服務實施方案,明確服務時間、對象、內容、人員組織安排、后勤保障、工作紀律等要求。截止11月底,政務服務中心延時服務辦件累計819件,收到群眾好評,社會反響良好。

    (一)加強政務公開工作領導,完善政務公開工作機制。街道成立了政務公開工作領導小組,由主要領導擔任組長;街道政務服務中心牽頭工作開展,各村(社區)、機關各科室落實固定信息員,具體負責信息公開工作。中心制定了街道政務公開工作計劃、工作實施方案、考核細則與獎勵辦法,考核范圍涵蓋各村社區和機關各辦,考核結果納入年終各單位目標考核總分。

    (二)及時主動公開政務信息。中心根據《政府信息公開條例》與《xxx天府新區直管區政務公開辦法》等文件要求,通過建立信息維護審查制度,加強信息審核力度,及時、規范的做好了政府信息主動公開。截至11月底,天府新區政府信息公開目錄公開信息518條;基層公開綜合服務監管平臺公開信息15416條;同時,《xxx街道20xx年政府信息公開年度報告》已于本年2月14日按規定格式在政府信息公開目錄進行了公開。

    (三)加強政務公開載體建設。中心積極推進二三級平臺政府信息公開查詢點標準化建設,每個查詢點均有專(兼)職人員,能通過人工或自助方式提供咨詢、查詢以及公開申請和意見投訴辦理服務。所有點位均配備有統一的點位標牌、座牌及人員工作牌;建立了服務承諾、崗位管理、工作登記和投訴舉報4項制度;公開了相關服務流程、管理辦法、工作制度與監督投訴電話等。所有點位的查詢電腦、打印機、辦公桌、資料架、座椅等相應設施設備也配置齊全且“政務公開查詢一體化系統”安裝完善,正常運行。

    (四)加強公開欄等載體建設。中心加強公開欄載體建設,利用led顯示屏,公示欄等渠道及時更新最新信息、政策解讀、宣傳公告等;并督促村社區及時在公開欄更新財務、村(居)務等信息,保證公開欄的規范整潔;中心根據《政府信息公開條例》與《xxx天府新區直管區政務公開辦法》等文件要求加強對“兩目錄一平臺”的維護工作,并安排專人24小時進行巡查監管,確保信息公開無錯漏,公開渠道全暢通。

    (五)做好依申請公開工作。中心建立并完善了依申請公開工作辦理機制,明確了工作流程,并始終堅持規范辦理政府信息公開申請和意見投訴,20xx年我街道共收到依申請公開9件,中心均已及時受理并妥善回復。

    (六)加強政務信息報送工作。中心按照新區要求及時、認真報送信息,截至11月共報送信息60條,1-9月信息采納得分共36分。

    (一)建立健全效能制度建設。中心嚴格落實效能建設首問責任制、限時辦結制、責任追究制、一次性告知制、外出公示制等,并經常會同街道紀工委進行督查;中心為每一位工作人員制定崗位責任書,并簽訂執行,嚴格督促落實,崗位責任書體現效能督查各項制度,中心建章立制,確保政務服務規范有序。

    (二)加強行政審批稽核及隨機抽查工作。20xx年,中心積極配合新區政務監督處進行審批稽核工作,按照要求抓好整改落實并及時進行回復。按照新區關于推行行政審批服務隨機抽查制度的相關要求,中心于8月中旬制定《xxx天府新區xxx街道辦事處政務服務中心行政審批服務隨機抽查工作方案》,下發隨機抽查通知,9月,對街道10個社區(村)及街道政務服務中心進行了抽查工作,對抽查中發現的問題進行通報、要求整改后報新區政務服務工作領導小組辦公室。

    (三)加強效能投訴處理。中心加大宣傳力度,拓寬投訴受理渠道,始終把傾聽群眾呼聲,解決群眾困難放在第一位,不斷完善行政效能投訴處理機制,明確受理程序、限時查結、結果反饋等制度,提高投訴處理質量和效率。20xx年,我中心未收到有群眾投訴。

    (四)加強政務審批服務電子監察工作。20xx年中心加強政務審批服務電子監察工作建設,全年未出現過超時件,前三季度的事項入住率、現場辦結率、網上審批實現率、上下協同實現率均達到100%,公眾評價率與滿意率均達到100%。

    (一)完善工作制度,落實領導包案。根據我街道實際情況,制定了《xxx街道市長公開電話和天府熱線辦理工作制度》,落實了穩定的訴求聯絡人,街道嚴格按工單限時結報、月例會、結案回訪、保密原則開展工作。街道主要領導人親自過問,明確分管領導和具體承辦辦公室及工作人員,并保持相對穩定的聯絡員。針對重要信訪問題,接件后,由信訪辦交分管領導閱辦,根據信訪內容提出由誰包案建議,再由綜合科主要領導明確包案領導。對領導包案仍采取“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”,更有利于問題的掌握、政策宣傳、一抓到底、責任落實。

    (二)積極回應群眾訴求。根據《天府新區xxx直管區96099服務熱線工作規則》與公開電話受理件歸口管理的要求,積極回應群眾訴求,切實做到所有案件均及時轉辦到相關職能科室并督促其認真辦理。截至20xx年11月底,我街道共接件482件,均在規定時限內辦理并回復,辦結率為100%。

    (三)充實新區門戶網站內容。按照《關于加強xxx天府新區xxx直管區門戶網站建設及內容保障工作的通知》與政務公開相關工作要求,街道成立了直管區門戶網站維護工作領導小組,由政務服務中心分管領導擔任組長;政務服務中心牽頭工作開展,落實專職信息員1名,具體負責網站信息公開工作。中心按照《xxx天府新區直管區門戶網站欄目責任分解表》的要求,及時進行了信息更新,做好了新區門戶網站的內容保障。截止11月底,共公開決策類信息13條,執行類信息45條,管理類信息23條,服務類信息42條,結果類信息22條;重點領域信息公開86條。

    (四)積極配合政務新媒體工作。街道利用微博、微信等政務新媒體認真做好政府信息公開工作,截止第三季度微博公開911條、微信公開737條;扎實推進小蜜蜂團隊建設,街道小蜜蜂成員2人。同時,街道積極配合新區天府服務等要求轉發相關微博、微信信息,進行宣傳,切實增強群眾知曉率。

    (一)標準化大廳建設走在新區鎮街前列。

    20xx年2月21日,投入300余萬元的1800㎡的標準化新政務服務中心建成,并投入使用。標準化的建設、齊全的功能配置,為辦事群眾提供了一個開敞、整潔、明亮的辦事大廳。其中,有集圖書閱讀、互聯網自助服務、休閑等便民設施為一體的書吧區,以及觸摸查詢機、排號機、叫號機、公共wifi、手機加油站、電子閱覽等智能服務設施。同時,大廳還為群眾提供入門全程引導服務、復印服務、一廳通辦等服務,政務大廳的服務承載力得到了大大提升。

    (二)多元化服務實現了資源的高度整合。

    一是整合二三級平臺,實現了鎮村合署辦公。中心設置16個窗口,其中鎮村合署辦公窗口4個(大安橋社區、田家寺社區、云龍社區、秦皇寺社區),三級平臺社保窗口6個,承接61項便民服務事項及證明的出具;二級平臺政務服務窗口4個,承接新區下沉街道132項審批服務事項;公章窗口及個體登記窗口1個,承接便民公章用印業務及個體工商戶登記、變更、注銷業務;設置公交窗口1個。截止11月底,合署辦公共計辦件量28956件,公交窗口辦件約2982件,辦理退休人員養老金年審7500件,二代社保卡更換3196件。

    二是整合科室職能,實現了后臺大聯動。街道社會事業科、食品藥品監督管理所、大數據中心(安監、戶籍等)、產業促進科等與審批服務事項相關科室入駐中心,打破傳統割據局面,建立前后臺互動機制,溝通服務更為暢通。

    三是整合公共資源,實現了服務多樣化。整合文化科創、社區營造創新服務園、大數據中心、社區黨群服務、社區活動中心、社區公益等服務載體,與中心形成分子式構造,共創“大政務”服務體系,為群眾提供現代化、多樣化的綜合服務。

    (三)首創“1+6”模式全面提升了服務質量。

    “1”--打造一流服務隊伍。舉辦“周四提升班”,對中心全員進行禮儀、業務培訓,以此加強政策、理論學習,強化內部管理,增強紀律意識,提升人員素質。本輪培訓共23批次,共培訓320人次,工作人員綜合素質得到大幅度的提升。

    “6”--創新開展六項工作。一是充分放權。扎實做好下沉事項審批服務工作,及時響應新區科學優化調整下沉街道二三級平臺審批服務事項132+61項事項;嚴格貫徹落實《xxx市村(社區)開具證明事項保留清單》精神;建立公章用章規定及用章臺賬,為街道推行鎮村合署辦公及“一廳通辦”創造了條件。二是實行“一事一檔”流轉機制。對承諾件進行逐項梳理,落實承諾件內部流轉,明確復審、審核各環節時限,嚴控辦件,確保無延時、漏件。承諾件實行“一事一檔”流轉機制,精簡無關事項材料,縮短辦件時限,加強對內審環節的規范,明確責任,建立職責清晰的辦件流轉管理機制,做到辦件可溯源,時限可掌控。三是流程再造。利用大平臺,整合優化服務,全面協調窗口及各社區(村),提供“一站式服務”,最大限度的便民利民,最大限度的精簡流程,優化流程。四是實現“一廳通辦”。引入公交、燃氣等便民服務窗口,整合勞動保障三級平臺,進一步深入大安橋社區、云龍社區、田家寺社區、秦皇寺社區4個社區,全面研究鎮村合署辦公事項,建立居民信息庫,為此解決群眾多頭跑路問題,最大程度提升群眾辦事效率。五是積極回應訴求。進一步理順和規范“96099”辦理流程,強化工作落實,提高直辦率;及時梳理總結工單類型,規范答復方式方法,促進熱線辦理水平不斷提高;通過提前預判及有效溝通,熱情細致解答市民群眾關心問題,以實際行動贏得群眾支持,提升群眾滿意度。從3月8日業務轉至中心以來,共接到并辦結78件熱線來訪,辦結率100%,滿意度100%。六是推進陽光政務。簡化信息公開報送程序,修訂、制定《20xx年xxx街道政務公開工作實施方案》,推出《xxx街道基層公開綜合服務監管平臺維護激勵考核辦法》,對信息公開數量、質量齊抓共管,做到信息公開及時、鮮活、優質;全面推進政府信息公開查詢點標準化建設,搭建政府與公眾溝通的平臺與載體。通過完善機制、拓展渠道、加強培訓、強化監督考核等舉措,促進政務公開工作全面進步,截止11月底共發布信息約1.6萬余條。

    (四)“五化”建設為政務服務指明了方向。

    一是政務服務標準化。按照“五個統一”(統一功能定位、統一機構設置、統一名稱標識、統一基礎設施、統一運行模式)和“三個標準化”(事項名稱、流程、材料標準化,事項辦理、服務過程標準化,服務管理機制建設標準化)要求,對群眾辦事實行“一窗受理”、“鎮村合署”、“一廳通辦”,實現了政務服務的標準化建設。

    二是政務服務精準化。按照公眾和企業辦事需求,將群眾“點餐”與政府“端菜”相結合,進一步研究服務事項流程合理性,力爭刪繁化簡,去除不必要的流程環節與辦理資料,讓數據“多跑路”,讓群眾“少跑腿”,實現了政務服務的精準化建設。

    三是政務服務便捷化。積極推行事項代辦、網上預審、預約服務、上門服務等措施,最大程度的方便群眾辦事,實現了政務服務的便捷化建設。

    四是政務服務平臺化。依托文化科創、社區營造創新服務、大數據中心、居民自治、社區黨群服務、社區居民活動中心、社區公益等服務,結合網上電子政務與線下窗口服務、查詢服務為一體的平臺化服務,為群眾提供多樣化的政務服務,實現了政務服務的平臺化建設。

    五是政務服務協同化。利用中心信息的集中、分散效應,加強科室間信息互通,同時進一步優化鎮村合署辦公,為辦事企業及群眾提供互聯互通的兩級政務服務,實現了政務服務的協同化建設。

    xxx街道政務服務中心自高標準建設啟用以來,街道先后多次組織人員到先進地區學習,力求在高標準建設基礎上,實現更高標準的功能配置和更快捷高效的便民服務,打造新區鎮級政務服務的標桿。通過一年的努力,政務中心工作取得了一定的實效,得到了各級的肯定,贏得了群眾的贊揚。下一步,我街道將繼續“強基進位、星級創優”,把改進政務服務作為最大的民生工程,全力推進街道政務服務再上新臺階。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇十

    (一)調整充實政務公開工作領導小組。因人事變動,為認真做好xx年度的政務公開工作,鎮人民政府及時調整充實了政務公開工作領導小組。由鎮長任組長,黨務書記任副組長,鎮級相關職能部門負責人為成員,并下設辦公室具體負責牽頭、督導政務、村(居)務公開事宜。同時,各村按要求成立了相應的組織機構,明確了鎮級涉農單位負責人為本單位的直接責任人,健全了全鎮政務公開組織機構,政務公開網絡基本形成。

    (二)政務公開工作制度完善,責任落實。為使政務公開工作不走過場,不流于形式,結合我鎮實際,制定了政務公開的相關制度和紀律要求,將政務公開工作列入年度綜合目標考核,并落實專人負責政務信息公開的網絡管理、維護、更新、編輯、發布等工作,做到信息公開、依法申請、審查審核、涉密保密等責任落實,從而實現操作有依據,分工明確,各司其職,各負其責,使我鎮政務公開工作做到了有計劃、有督查、有落實,基本形成了從鎮到村有人管、有人抓。

    (三)深化政務公開內容,加大便民服務力度。鎮政務公開領導小組具體指導各單位的政務公開工作,嚴格公開程序,堅持公正透明、廉政勤政、為民便民的原則,使廣大群眾能及時了解到黨的路線方針政策和鎮政府的重要活動、重大項目建設及群眾最關心的熱點、難點等事關民生的問題,政務公開工作受到了群眾的一致好評。

    (一)注重信息公開的時效性。今年以來,按上級要求和結合本鎮實際,特別注重信息公開的時效性和真實性。嚴把政務信息公開審核關,按審批程序予以公開,特別是網上公開的政務信息由各部門負責人審核后交分管領導審簽發布,保證符合國家法律政策規定,保證了公開內容真實性、時效性。同時,建立了監督評議制度,自覺接受社會各屆的監督,主動聽取群眾意見和建議,不斷改進工作質量,提高辦事效率,切實保障了廣大群眾的知情權、參與權、監督權,增強了工作的透明度,促進了工作的開展。

    (二)突出公開重點。將年度重點工作、涉農收費項目及標準、重大建設項目的招投標、領導調研、生育指標安排及社撫費征收、低保、救災救濟、醫療救助、各類補助補償資金的發放等方面情況和各職能部門工作職責、辦事依據、辦事條件、程序、期限、監督辦法和辦事結果,行政執法部門的收費、罰款標準和收繳情況以及人民群眾關注的其它難點、熱點問題和領導干部廉潔自律情況、財政收支情況、干部交流、考核、獎懲等情況作為重點公開內容。

    (三)設置規范性公示欄。在政府辦公樓院壩內醒目處設立永久性政務公開欄,對機關職能部門和人員的崗位職責,黨委班子成員分工,年度重點工作和重大事項等進行公示。同時,在政府大廳內設置鎮干部去向公示牌,方便群眾辦事一目了然,做到了便民、透明。

    (四)公示聯系電話和舉報電話。公開效能舉報電話和全體機關干部聯系電話,充分發揮各方面力量的監督作用,對群眾提出的疑問、意見和建議,及時反饋相關單位和部門處理,自覺接受群眾監督。

    (五)嚴格公開程序。除國家法律法規、政策,縣委、縣政府重大決策和鎮黨委、鎮政府的重大項目建設等主動向群眾公開外,其他政務動態信息嚴把審查關,確保所發布信息全面、真實,嚴禁泄密事件的發生。

    全年在公示欄公開16期/次,上報各類工作信息及簡報67期,其中被縣委辦時政要聞欄目和縣內要聞欄目分別各采用2條;在省政務信息網上公開75條。通過政務公開,進一步促進和加強了機關工作作風建設和部門行風建設,密切了黨群、干群關系,進一步凝聚了人心,使行政行為得到廣大群眾的有效監督,有力地推進了依法治鎮工作進程。

    一是業務知識有待進一步提高;二是公開的形式還有待創新,綜合服務水平還有待提高。在今后工作中,將繼續加強領導力度和硬件投入,加強人員技能培訓,拓寬信息采集渠道,特別是涉及新農村建設、重大項目建設、醫療救助、農村低保等事關民生民本方面挖掘信息,進一步加大公示力度,豐富公開形式和方法,以便捷的手段和靈活的方法為群眾服務,進一步推動我鎮信息化建設,不斷提高政務公開工作水平。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇十一

    西城鄉文化站在此次自查活動中,認真貫徹落實黨的十八大精神,以提高全鄉文化實力,推動全鄉文化事業發展為目標,精心組織,積極發動群眾,廣開言路。雖然在日常的工作中受到了上級和廣大群眾的肯定,但也存在一些問題。根據《獻縣公共文化服務體系建設指標(工作)考核評價辦法(試行)》的要求,現將西城鄉文化站評議自查工作匯報如下:

    經認真對照《獻縣公共文化服務體系建設工作目標考核評分表》的內容進行檢查和考核。現將西城鄉文化站自評自查情況報告如下:

    (一)組織保障

    鄉黨委、政府高度重視文化工作,將公共文化服務體系建設納入黨委、政府重要議事日程,年初迅速成立了鄉公共文化服務體系建設領導小組及辦公室,多次召開班子會研究公共文化服務體系建設統籌協調事項,制定了《西城鄉公共文化服務體系建設實施方案》,形成了黨委統一領導、黨政齊抓共管、相關部門分工負責、社會力量積極參與的公共文化服務體系建設統籌協調機制和工作格局。

    (二)資金人員保障

    鄉文化站共有編制內人員3人,均為大專以上學歷,事業心強,有較強的專業能力和組織管理能力,平時工作全部到位、專職專干。各村至少配備文化管理員1名,負責日常各村文化工作。

    (三)公共文化設施網絡建設

    鄉文化站與西城南村文化站合二為一,獨立成區,總占地面積為8畝,共有房屋4間,按照《鄉鎮綜合文化站管理辦法》規定,設有多功能廳、圖書室、培訓教室并配備相應設備,有室外活動場地,建筑面積300㎡鄉村大舞臺1個,設有專用出、入口,公共電子閱覽室正在籌備中。全鄉19個行政村都配備農村書屋,圖書均在500冊以上。

    (四)公共文化服務供給

    制定有《西城鄉文化站管理制度》,規定要建立群眾基本文化需求反饋機制、落實了“文化管理員”和“文化信息員”,有效維護了文化工作的有序開展。依托傳統節日、重大慶典活動和民間文化資源,制訂了《西城鄉人民政府關于加強指導和支持農村廣泛開展群眾性文體活動的通知》,常態化開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的文體活動,人均參加文體活動時間每周不少于5小時。鄉文化站每周開放時間不少于42小時,每個行政村每月看1場以上電影,每年看4場以上戲劇或文藝演出,每年組織5次以上規模較大的群眾文體活動,廣播電視“村村通”覆蓋率達到100%,80%的行政村有健身場地并配備了相關設備。

    (五)公共文化人才隊伍和制度建設

    積極組建了建立公共文化服務志愿者隊伍,制訂了《西城鄉文化志愿隊伍建設方案》、《西城鄉文化志愿隊伍管理辦法》,目前隊員54人,分為秘書處、外聯部、宣傳部、文藝部和實踐部5個部門,20xx年共開展關愛留守兒童、四月十八廟會義務演出等7場活動。

    全鄉19個行政村活躍著38支文藝隊伍。20xx年基層文化工作專、兼職人員參加集中培訓時間5天,參加遠程網絡培訓時間80課時,進一步提高了大家的文化素養和文化工作能力。

    建立公眾參與制度,制訂了《西城鄉公共文化服務機構運營的公眾參與辦法》,認真征詢群眾意見,并對群眾意見及時進行反饋,總結工作不足,從而進一步提高和完善了公共服務工作能力。

    (六)群眾滿意度及社會參與

    為進一步了解我鄉全年文化的建設成果,制訂了《西城鄉公共文化服務群眾滿意度調查問卷》,抽查了不同年齡段的265人進行了調查,被調查者對鄉文化站提供的公共文化服務的內容的滿意度,主要集中在非常滿意和比較滿意。其中感到非常滿意的只占了45%,比較滿意的占了48%,而感覺一般的則有4。4%。另外還有2。6%的被調查者對鄉文化站提供的公共文化活動內容感到不滿意。總的來說鄉政府在提供公共文化內容方面,還是值得肯定的雖然不同的群體有不同的文化活動需求市場。政府也不能照顧到所有群眾的.公共文化活動需求,但是鄉政府應該在不斷了解群眾需求的情況下,不斷改革不斷創新更適合村民需求的公共文化內容。爭取更好地服務于西城文化的大繁榮大發展。

    20xx年西城鄉文化站組織開展了多種形式的文化活動、文化宣傳等14余場。其中包括正月十五慶元宵、十一國慶七天樂、歡慶元旦的多場精彩紛呈的文藝表演,也有西城鄉武術交流比賽、廣場舞大賽等比賽形式的活動,更有關愛留守兒童等義務活動,這些不僅豐富了群眾的業余生活,更豐富了群眾們的精神生活。

    在這次評議自查過程中,鄉文化站工作雖然取得了一點成績,但我們也清醒地看到,文化工作還存在許多困難和問題。一是結合文化站工作特點,創造性開展文化事業建設工作不夠深入,不夠具體;二是文化站還需加大對公眾的服務力度;三是需要提高文藝創作的能力。這些問題需要在今后的工作中努力克服,并加以解決。在今后的工作中,鄉文化站將一如繼往地嚴格按照上級的要求,與時俱進、開拓創新、強化職責,采取有力措施切實抓緊、抓好西城鄉公共文化服務工作,推動我鄉精神文明快速發展!

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇十二

    為了提高機關全體工作人員的大局意識、服務意識、效率意識、辦實事意識,更好地為廣大殘疾人服務,促進我區殘疾人事業的跨越式發展,按照區委、區政府關于落實部門服務承諾的工作要求,區殘聯非常重視此項工作,現將今年上半年以來的服務承諾工作總結報告如下:

    年初,我們將部門服務承諾工作作為切實轉變機關作風的一項重要措施認真抓好落實,為了全面地將這項工作落實到位,我們專門召開了理事長辦公會議,專題研究部門服務承諾的落實方案。首先決定成立以陳福德理事長為組長,徐唐寅同志為副組長,中層干部和三名職工代表組成的領導小組。專門負責對單位部門服務承諾工作進行領導和監督檢察,日常工作由一名副理事長具體抓落實,從而使局、科、普通干部職工三層都參與這一工作,保證了服務承諾工作享有充分的民主。其次,理事長辦公會決定,服務承諾工作是關系到殘聯部門形象的重要工作,列入各科室和單位全年工作規劃,規定將服務承諾工作作為年終評議科室和干部政績的重要依據,對單位科室和個人落實服務承諾好的要予以表彰,對服務承諾落實不完善的將予以必要的處理。

    根據我們單位的工作實際,服務承諾領導小組結合“苦干五年爭第一”,創建全國殘疾人工作示范區和創建全國無障礙示范城市的工作要求,研究制定了服務承諾工作主要內容。提交全體干部職工大會討論通過并報請理事長批準后,在單位顯著位置設置公示欄,將服務承諾內容公布,接受群眾監督,對承諾內容涉及到的科室和個人,由領導小組具體規定了落實承諾內容的具體標準程序。

    同時,結合“六進鄉村”和部門包村工作,我們制定了機關中層以上干部包鎮街鄉制度,理事會成員和中層以上干部各包扶一個鎮街鄉,協助解決各鎮街鄉殘疾人工作中的困難和問題,使他們的工作全面上水平,并將包鎮街鄉績效列入年終干部考核的一項重要內容。做到獎優罰劣,從根本上落實服務承諾內容,更好地為殘疾人服務。

    制度建立以后,單位服務承諾領導小組在日常工作中,十分注重監督檢查工作。在重點崗位設立群眾意見薄和信息反饋箱,每月對反饋意見內容進行匯總,對發現的問題要求責任人予以整改,發現重大問題,專題討論處理意見,對不符合工作需要的人員予以輪崗,限期改正不好的予以辭退。

    六月底,我們在征求各鎮街鄉殘聯和部分殘疾人意見的基礎上,對照落實服務承諾情況,對半年進行了總結,對各服務承諾崗位進行了評比,獎優罰劣,獎勤懲懶,并制定下一季度服務承諾整改方案。共反饋群眾意見2條,接受群眾表揚5條,使單位服務承諾工作確實收到了明顯效果。通過幾個月的工作,區殘聯真正做到了全心全意為殘疾人服務。使廣大殘疾人真正感受到殘聯是殘疾人溫暖的家。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇十三

    根據《關于印發20xx年度全縣政務服務工作考核方案的通知》(金政務〔20xx〕39號)文件精神,經對我鄉政務服務工作進行了認真自評,縣考評分值100分,鄉自評分為100分。具體情況如下:

    (考核分值:10分,自評分:10分)。

    為民服務中心標識統一,設置規范,在鄉政府一樓大廳有固定辦公場所。配備了4名專職工作人員兼任代理員。明確了分管負責人、鄉人大主席熊國清兼任服務中心主任,明確專人肖金婭同志負責服務中心的日常管理工作。8個村普都在村部建立為民服務代理點,每個村的值班干部均為代理員。

    (考核分值:20分,自評分:20分)。

    將勞動就業、社會保險、社會救助、社會福利、計劃生育、農用地審批、新型合作醫療以及涉農補貼等事項全部納入了服務中心代理辦理,8個村級“三資”代理納入服務中心管理。服務事項清理調整及時,服務指南、辦事流程做到了不斷優化。

    (考核分值:20分,自評分:20分)。

    按照“集中事項、集中人員、集中辦公”的要求,全面調整了進駐服務中心的單位。財政所、計劃生育辦公室、民政和社會事務辦公室、人力資源和社會保障服務所、林業工作站、文化廣播電視站、農業技術推廣中心等單位及其便民服務事項全部進入服務中心,達到了縣的`要求。

    (考核分值:20分,自評分:20分)。

    實行了“一個中心”對外,“一個窗口”辦理,“一條龍”服務,實現了財政補貼資金“一卡式”發放,行政審批和公共服務“一站式”辦結,行政事業性收費“一票制”收取。嚴格按“集中辦公、鄉村聯動、代理服務、限時辦結”的方式運行。各項服務運轉正常。

    (考核分值:20分,自評分:20分)。

    認真抓好了受理、辦理和回復三個環節,能夠當場辦理的即來即辦,不能當場辦理的承諾限時辦結,承諾件和上報件實行全程代理服務制,未擅自增加辦事環節。沒有超時未辦結的。都是給予全程代理服務的。

    (考核分值:10分,自評分:10分)。

    完善了為民服務中心崗位分工、考勤考核、全面實現了首問負責、限時辦結、代理服務、服務承諾、投訴處理、責任追究等制度,加強了內部管理規范化建設。

    文檔為doc格式。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇十四

    xx年至今,全市共投入項目建設資金1.91億元,實施民政公共服務項目131個,極大的提高了民政服務群眾的能力和水平。

    1、堅持規劃引領,科學統籌民政公共服務設施建設。我市堅持把規劃作為促進民政事業發展的第一資源,以規劃引領項目,以項目推動發展,將民政公共服務設施建設,納入區域中心城市發展戰略,納入民政事業“xx”發展規劃體系,科學編制項目規劃,強化項目儲備,引導民政公共服務設施建設按照“總量適度、分布合理、設施配套、功能完善”的目標發展。xx年,我們將一系列與民生關系密切、保障民政對象基本生活所需、提升民政公共服務現代化水平的項目,列入《市民政事業發展“xx”規劃》,明確了“xx”期間民政公共服務設施建設的“六大體系”和53個重點建設項目。其中養老服務體系建設項目10個,城鄉社區建設體系項目38個,自然災害救助體系建設項目1個,優撫安置雙擁體系建設項目1個,社會福利體系建設項目2個,專項社會事務管理體系建設項目1個。

    2、堅持項目帶動,全面推進民政公共服務設施建設。我市以民政公共服務設施項目建設為抓手,連續三年開展“項目建設年”活動,不斷加大投入,加快建設,著力推動了三個體系建設。一是以公辦福利機構建設為重點,推動養老服務體系建設。投入4500萬元,新建了市社會福利中心綜合服務大樓,總占地面積23711平方米,建筑面積20250平方米,可滿足500名老人入住需求。爭取國家基本養老服務體系建設試點項目,投資1130萬元,改造擴建了市社會福利院養老護理樓,新增供養床位180張。開展農村福利院整頓提升活動,投資630萬元,新建了鎮養老服務中心,遷建了沙嘴辦事處農村福利院;投入886多萬元,對沙湖、楊林尾等6所農村福利院進行新改擴建,新增供養床位300多張,極大地提升了五保供養能力。開展了農村互助養老和社區居家養老試點,在318國道沿線20個村建設了農村互助養老服務中心,在城區“三辦一園”選擇了4個社區建設居家養老服務中心,探索開展城市社區居家養老服務。二是以服務平臺建設為抓手,推進城鄉社區建設。我們采取向上爭取一點,公共財政投入一點,駐區單位扶持一點,社區自籌一點的方式,多渠道籌集資金,不斷加大對社區服務平臺建設的投入。全市累計投入資金8000多萬元,其中爭取中央和省級補助金700多萬元,市和街道(鄉鎮)兩級財政撥付5700萬元,社區自籌1600萬元,開工新建了8個社區服務站,改造升級了13個社區服務站,鞏固完善了17個社區服務站,共計新建社區服務站9000多平方米,改建社區服務場所5000多平方米。全市79個城鄉社區中,已建成1個街道社區服務中心,56個社區服務站,其中辦公面積超過1000平米的有8個,達到或超過300平方米省級標準的有48個。三是以專項社會事務項目為基礎,推進社會福利體系建設。投資400萬元,新建了市兒童福利院,設置床位100張;投資670萬元,建成了市流浪未成年人救助保護中心和家庭寄養中心,設置救助床位100張。投入資金92萬元,采取以獎代補的形式,支持48個村興建了農村生態公墓;投入2800萬元,興建了市城區殯儀服務中心,新建的殯儀服務中心占地面積120畝,總建筑面積9000平方米,設有高中低檔別墅式吊唁廳11棟,可同時容納13戶辦理喪事,為我市實施喪事集中辦理,推進生態、綠色、文明殯葬奠定了基礎。

    3、堅持多元投入,合力推進民政公共服務設施建設。我們堅持“政府主導、社會支持、民間參與”的多元投資模式,不斷加大政府公共財政投入力度和政策支持力度,積極整合各類資源,吸納社會資本參與公共服務設施建設。一是主動爭取資金支持。我們找準國家宏觀政策和決策中推進民政公共服務建設的切入點,加大了對改善民生的投入,通過扎實做好基礎工作,積極爭取,在資金上做到了人無我有,人有我多。社會福利中心開建之初,上級沒有任何口徑下達資金,我們在福利院床位緊張,養老服務急需拓展的情況下籌措資金,主動建設,隨后爭取省級下撥了資助資金800萬元。全國養老服務體系試點項目全國只資助四個省,我省只安排四個點,全省4000萬元,全省17個地市州爭取到資金500萬元。同時,用項目資金帶動地方政府投入民政公共服務設施建設,我市通過不斷完善公辦養老機構設施,充分發揮其示范作用,積極向上爭取項目資金300多萬元,新建了鎮養老服務中心和沙嘴辦事處城南福利院,帶動地方政府投入民政公共服務設施建設資金300萬元。二是加大政府投入力度。發揮政府投入的`主渠道作用,按照“廣覆蓋、保基本、樹標桿”的原則,加大對民政公共服務設施建設投入力度。xx年以來,市、鎮兩級財政投入約1.325億元用于民政公共服務設施建設,占總投資的69.3%以上。三是積極引進社會資金投入。我們積極爭取相關政策扶持,吸納武漢中招實業有限公司等社會企業投資2500萬元,在毛嘴鎮征地100畝,興建全省首家農村區城性社會養老機構——江漢明珠養老服務中心,在全省率先探索農村福利院向區域性社會化養老機構轉型。四是探索開展合作開發。在民政公共服務設施籌建過程中,建設用地成為制約發展的“老大難”問題,我們通過精心策劃、科學論證,采取合作開發的方式,與市皮膚病防治醫院簽訂合作開發協議,將皮膚病醫院所屬的麻風村長期閑置的100畝土地用于市城區殯儀服務中心建設用地,開發期20年,市殯儀服務中心分年度支付麻風村效益款共計70萬元,有力地促進了該項目的建設。

    為了發揮民政公共服務設施的效能和作用,我們堅持建設與管理兩手抓、兩手硬,不斷加大管理力度,創新體制機制,創新運營模式,取得了較好的社會效益。

    一是養老服務體系初具規模。隨著市福利兩院的建成投用、農村福利院的新改擴建、農村互助養老服務中心的建立和社區居家養老服務試點的展開,我市初步建立了以居家養老為主、機構養老為輔、互助養老為補充的養老服務體系。目前,全市2個城區養老機構、24個農村福利院和1所區域性社會化養老機構床位總數已達4000張,供養農村五保對象4320人(其中集中供養1290人,分散供養3030人,農村五保集中供養率達到29%);供養城鎮“三無”對象1030人。在滿足五保、三無老人供養基礎上,我們還積極探索向社會提供代養服務,福利兩院代養社會對象245人。農村互助養老服務和社區居家養老服務試點也取得了明顯的社會效益,20個互助養老試點村都成立了互助養老協會,指導互助照料中心開展活動,極大地豐富了農村空巢、留守老人生活。4個居家養老服務試點社區也在積極探索為老年人提供家電維修、清潔護理、送醫送藥、配餐送餐等多樣化、多層次服務。

    二是社區管理服務趨于完善。我們在注重改善城鄉社區服務設施的同時,更加注重完善社區服務功能,在社區服務站設立了綜治維穩、計劃生育、社會救助、勞動就業等服務窗口,將政府各項服務職能延伸到社區,讓居民足不出社區就能辦理事項,為居民提供更加方便快捷的服務。同時,我們更加注重增強基層民主活力和提升自治功能,切實把短板做成長線。在農村,以村務公開民主管理和“難點村”治理為契機,建立健全了以村民代表為骨干的村級事務民主決策基本隊伍,健全完善了以“五議五公開”為主要模式的村級事務民主決策程序,嚴格落實了以黨務、村務、事務和財務為主要內容的村務定期公開制度。在城區,以實施社區網格化管理為契機,大力推行社區議事協商、居民代表會議、社區論壇等多種自治形式,調動社區居民參與社區建設的積極性。

    三是社會事務管理日臻規范。殯儀服務中心的建成,加速推進了我市殯葬改革進程,我們積極推行惠民殯葬政策,去年減免了1140名城鄉低保、農村五保、城鎮“三無”和重點優撫對象基本殯葬服務費用,總計144萬元。我們在城區嚴管區內大力推行喪事集中辦理,倡導綠色殯葬、生態殯葬,收到了較好的成效,去年全市死亡人口9600人,火化率100%,嚴管區內死亡人口407人,集中辦喪170人,占比42%。兒童福利院和流浪未成年人救助保護中心的建成投用,極大地提升了我市孤兒撫育和未成年人救助水平,去年為1632名孤兒和事實上無人撫養的兒童,發放基本生活費353萬元,并集中撫育孤兒28人。市救助管理站開展了接送流浪乞討兒童回家專項活動,累計救助流浪乞討人員2700人次,接送流浪兒童回家48人次。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇十五

    一年來,本人在單位領導的帶領下,在同志們的大力支持下,比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,現就本人xx年工作自查自糾如下匯報:一、加強自身建設,不斷提高思想政治素質...

    根據市杏食藥監【xx】8號文件,并教(xx)51號文件要求,本月進行自查整改如下:1.在杏花嶺區食藥監局、區教委直接領導下,申蕓書記高度重視下,李新芝主任三月份組織全體相關人員進行食品安全知識的培訓。使員工思想有了很大的改進提高。

    xx縣監察局:根據xx縣監察局關于轉發四川省監察廳《關于對部分政務服務中心和單位巡查暗訪情況進行調查處理的函》的通知要求,我鎮于1月26日召開了會議對文件進行了學習,并對政務服務工作進行了自查。

    按照縣教育局通知精神,我校對體育與健康工作進行了深入、細致的自查。隨著素質教育改革的推進,素質教育理念的全面提升,學校體育與健康逐漸占據其應有的地位。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇十六

    根據市政府辦公廳《關于切實做好國務院辦公廳政府信息公開督查調研準備工作的通知》精神,我局對政府信息公開工作進行了認真自查,現將自查情況匯報如下:

    我局高度重視政府信息公開工作,把這項工作列入全局工作的重要議事日程加以推進。今年以來,制定了《邯鄲市教育局政府信息公開工作實施方案》,明確了政府信息公開的主要任務、公開流程和實施要求等內容;在對今年新產生的政府信息進行了及時清理的基礎上,重新修訂了《邯鄲市教育局政府信息公開目錄》和《邯鄲市教育局政府信息公開指南》,并輯印成冊,按要求向市檔案館、圖書館、行政服務大廳等場所提供。同時,積極拓寬公開渠道,通過《邯鄲教育》、《教育簡報》多種渠道公開政府信息。為方便群眾了解、查閱相關信息,我們在邯鄲教育門戶網站開設了政府信息公開平臺,將主動公開內容全部上網,并在辦公室設置了公開查閱專用電腦。

    截至今年上半年,我局累計主動公開政府信息321條(含更新的服務類信息),全文電子化率達100%,其中,本年度新增的主動公開政府信息90條。在主動公開的231條信息中,概況類信息68條(地區介紹1條、機構職能1條,領導信息46條),計劃總結類信息12條(計劃總結10條,發展規劃2條),政策法規類的信息30條(規范性文件14條;公文16條);工作動態類信息181條(政務動態176條、應急預案1條、統計數據4條);財政信息30條(行政事業性收費20條,專項經費8條,行政許可4條)。

    今年以來,我局進一步完善了府信息公開工作領導小組,領導小組下設辦公室。組長由一名副局長主管此項工作,安排固定的工作人員2名,專項負責政府信息公開工作。為提高工作人員業務素質,我局在經費緊張的情況下,上半年選派了兩名工作人員到成都參加了專項業務培訓,使其熟練掌握了政府信息公開的各項操作流程。為保障政府信息公開工走上制度化、規范化軌道,我局建立完善了政府信息公開澄清制度、主動公開制度和依申請公開工作制度等,有力地推進了政府信息公開工作的有序開展。嚴格落實信息公開保密制度,在公開政府信息前,由主管領導對擬公開的政府信息進行審查,沒有未經審查或審查不當公開涉及國家秘密或危及國家安全、公共安全、經濟安全和社會穩定的政府信息的現象,沒有未經權利人同意公開或未經審查公開涉及商業秘密、個人隱私的政府信息的現象發生,對不能確定可以公開的政府信息能夠按照規定報有關部門或同級保密部門確定后才予以公開。為保證重要信息得到準確、及時地公開,我局建立了新聞發布機制,定期邀請服務對象、新聞媒體就某一重要信息舉行新聞發布會。在此基礎上,認真落實年度自查報告制度,每年年度向市政府辦公廳呈報年度自查報告。

    我局自20xx年政府信息公開工作正式啟動以來,未收到《市教育信息公開申請表》,也未接到電話、信函申請公開信息情況;未發生針對本部門有關政府信息公開事務的行政復議案和行政訴訟案;未收到各類針對本部門政府信息公開事務有關的申訴案(包括信訪、舉報)。究其原因,主要有以下幾點:一是政府信息公開工作群眾知曉率低、參與率低;二是人民群眾習慣于通過是電視、報刊和網絡等媒體獲取信息,政府信息公開工作的權威性、導向性有待提升。三是目前我市政府信息公開工作與行政權力公開透明運行工作、政務公開工作職能交叉,服務對象通過任一方面即可獲取相關信息。

    1、在發文過程中,仍存在擬稿人對公文屬性的界定不準確的現象,造成了一些需進一步完善方可公開的政府信息。

    2、非公文類信息審核發布和更新的工作流程尚需進一步規范。

    今后,我局將在市政府辦公廳的指導和支持下,進一步完善公開辦事制度,豐富行政辦事公開的內涵。在辦事指南公開中,增加申請表等申請材料正確填寫的范本;在過程公開中,實時發布預受理、收件、受理、預審、審核、特別程序、已審批等過程狀態;結果公開中,增加行政許可決定書公開的力度,通過與信息公開欄目的關聯,為用戶瀏覽查詢提供方便。進一步優化政府信息公開工作的內容和形式,規范信息分類,調整發布格式,提高用戶瀏覽速度,規范信息發布、修改、刪除等審查流程,規范申請受理辦理過程中格式文書的應用,不斷提高我局政府信息公開工作的水平。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇十七

    為進一步推動主題教育和黨的群眾路線教育實踐活動,聽民心、集民智、解民意,筆者對xx市救助管理站切實提升服務水平和工作效能、有效開展流浪救助服務工作進行了專題調研。

    該站嚴格執行國務院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實施細則》,在市民政局的直接領導下,積極做好流浪乞討人員救助管理工作。截止十月,該站共接待求助人員1724人次,對符合救助條件的1724人次給予救助,其中:省外受助人員436人次,本市及其他市受助人員1288人次。從受助人員性別區分:男性1321人次,女性403人次;從年齡結構區分:青壯年1194人次,老年281人次,未成年人238人次;重點救助對象:肢體殘疾89人次,精神病人107人次,癡呆傻39人次。其中救助的1724人次受助人員中的225人次護送返鄉得到了妥善安置,資助返鄉1198人次,接領返鄉42人次。

    在救助資金管理上該站嚴格把關,做到專款專用,確保每一分錢都用到救助管理工作上。由于該站基礎設施比較落后,長期在外租房辦公,救助場地不足,影響救助管理工作的開展。為更好開展救助管理工作,該站啟動未保中心項目建設項目,計劃年底投入使用。新中心位于回風片區,交通便利,項目建設面積3973平方米,中心設有受助人員宿舍、觀察用房、教育醫療康復室等。在加大硬件設施投入的同時,該站著力加強軟件建設,規范化、科學化實施救助管理。xx年和xx年該站黨支部連續兩年被局黨組評為先進支部委員會。

    該站嚴格按照《城市生活無著流浪乞討人員救助管理辦法》、《救助管理機構基本規范》和《流浪未成年人救助保護機構基本規范》的要求,安全、規范化管理。實行目標責任制,班子成員分工明確,逗硬抓落實,確保工作目標的實現。第一,作為民政工作的窗口單位,站班子成員帶頭抓落實,重救助水平,重救助質量,重救助效率,重安全救助。建立安全建設目標責任制,確保無重大事故發生。加強流動救助,專門成立4個流動救助工作小組,實行輪流外出開展流動救助。確保每周開展兩次街頭救助,向流浪乞討人員發放救助宣傳資料、指引卡,引導受助人員遇到困難時第一時間到救助站接受救助;對職業乞討人員,進行勸導、告誡,加強與其戶籍所在村、社區聯系,力爭讓他們主動放棄職業乞討行為;進一步探索變“輸血”為“造血”,變“消極性社會救助”為“積極性社會救助”的救助模式。建立完善了內部管理制度。將制度落實到崗位、落實到人員、落實到工作中。

    伴隨著我市經濟、社會的不斷發展,交通日趨便利,外來人口大量涌入,無論是救助對象、救助理念,還是救助內容、救助方法都在改變。傳統的吃、住、接、送等救助方式已不適于救助管理工作的需要,也跟不上時代發展的步伐。首先,救助工作的對象發生了變化,流浪乞討成因復雜,救助對象的數量和群體逐年擴大,救助的要求和救助的內容延深,救助質量要求高,救助對象不再僅僅限于城市生活無著的流浪乞討人員,還有財物被盜、傳銷解救、進城務工、城市拾荒人員,以及打拐解救婦女、農村留守兒童、實際無人照管兒童等。僅xx、xx年度該站救助流浪未成年人分別為298人次、260人次。其次,救助工作理念和救助內容發生了變化。人性化的救助,以人為本、生命至上理念更加彰顯。救助內容不再是僅僅滿足流浪乞討人員的吃、住、行等基本生活救助,而是全方位的生活救助和心理修復、精神支持、醫療救治等的綜合性救助,救助的要求更高,層次更深。第三,救助工作的方法發生了變化。從求助者主動來救助站求助到救助工作人員走出去上街主動救助;從護送回家到源頭預防;從簡單生活救助到生存技能培訓、心理矯治等,工作方法都發生了深刻的變化,單一的工作方法已無法適應當前救助工作需要。第四,救助工作的專業化人才缺乏。由于我市沒有高校和專業的社會組織,再加上救助站硬件設施不完善,缺乏社會工作人才,目前只有1人具有助理社會工作師資質,無法全面開展社會工工作服務,導致社會工作服務水平徘徊于低水平階段。同時新進工作人員往往專業不對口,專業對口人員又進不來的現狀,無法滿足工作需要。針對上述問題,建議如下:

    由于救助工作這些變化,傳統的救助方式在政府機構的主導下,為求助人員提供食物、住所、醫療救治,聯系家人和單位,提供乘車憑證等物質方面的救助,而缺乏精神與心理需求方面的安撫與疏導,尤其是流浪未成年人他們還有著更高層次的需求,如醫療保障、心理修復、獲得就業機會、接受相應教育等等,通過運用傳統方式對流浪兒童進行救助使兒童再次流浪現象較為嚴重。對于特殊人群特別是流浪未成年人的教育和心理矯正感覺力不從心,迫切需要專業人員開展心理矯正、非正式教育等服務。這就要求我們,必須尋找新的救助方式,創造新的救助理念,建立新的救助工作機制以適應這些情況的變化。一是通過引導和購買社會工作專業力量參與救助管理工作,通過政府購買社會工作服務,逐步建立“政府主導、民政牽頭、社會力量參與”的機制,可以有效開展救助管理站內的社會工作服務和站外拓展性服務。二是內部挖潛,加大干部職工學習力度,通過組織培訓、學習等方式,培養一批專業性人才。

    雖然《救助管理辦法》詳細規定了受助人員的安置措施,但在實際工作中,受助對象返家安置仍比較困難。通常對于能夠自行回家的成年受助者會提供乘車憑證,受助兒童由救助站工作人員護送至戶籍所在地民政部門。但其中的盲聾啞、癡呆傻、精神病等受助人員因受語言交流、精神疾病等障礙,無法提供準確的信息,無法和受助家屬聯系,只能送往醫院治療、供養,救助期滿也無法送走;有的殘疾人、未成年人或行動不便者因親屬或所在單位不愿接回,要求救助站送回或者借故推托甚至直接拒絕接回;流出地不主動配合接回未成年人、老弱病殘等行動不便的人員;一些因年老、年幼或智力存在障礙無法查明親屬者。我市缺乏相應的福利機構對上述對象進行安置,目前市社會福利院正在籌備建設中。

    xx市救助管理站始終秉承“以民為本、為民解困、為民服務”的理念,為流浪乞討特殊群體辦好事、解難題,以實際行動樹立了救助管理工作良好形象,為我市救助管理工作的開展營造了良好的氛圍.........。

    課后服務工作自查報告(實用18篇)篇十八

    按照縣政務公開辦要求,我鎮對照縣反饋的全市政務公開工作半年抽查問題清單,圍繞抽查的11個方面認真開展自查,現將自查情況匯報材料如下:

    1、“六提六促”專項行動開展情況:未同步更新政務網。

    2、文件發布、政策解讀和政策超市情況:文件發布數量不多,部分文件解讀雖按照要求進行解讀,但標準不高,浮于表面,不夠淺顯易懂。

    3、新修訂的政府信息公開條例落實情況:相關信息不夠多。

    針對以上排查出的問題,當即落實了相應整改措施,具體如下:

    1、針對“六提六促”專項行動已開展未同步更新政務網的問題,我鎮立即在政務網監督保障中的專項工作欄目中進行發布公開。

    2、針對文件發布、政策解讀和政策超市方面的文件發布數量不多,加快梳理本級文件,提高文件公開數量。對部分文件解讀質量不高的文件進行規范解讀,明確文件解讀責任,提高解讀標準和質量,盡量使用通俗易懂的文字,按規按質進行解讀。

    3、針對新修訂的政府信息公開條例落實方面相關信息不夠多的問題,我鎮及時收集整理新修訂的政府信息公開條例落實方面的信息,形成文字等資料,并在規定版塊規范發布。

    針對此次自查情況,我鎮將持續抓好后續整改措施落實,加強相關責任人員業務學習,明確政務公開責任分工,強化責任意識。嚴格依照政府信息公開有關規定,依法依規公開,不斷提高我鎮政務公開工作水平。

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