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    工程質量的心得體會(專業15篇)

    時間:2025-06-17 作者:飛雪

    通過總結和反思,我發現了自己的不足和缺點,也明確了進一步提升的方向。如果你想了解更多關于寫心得體會的技巧和方法,歡迎參考以下范文。

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇一

    第一段:引言(100字)。

    工程質量是工程建設中至關重要的一環,是保證建筑安全、完整、可持續發展的關鍵。在工程質量管理中,我們不斷總結經驗,不斷提升自身的能力與素質。而借此機會,我將分享我在工程質量管理中獲得的一些心得體會。

    第二段:前期準備工作與溝通(200字)。

    一項工程建設離不開充分的前期準備工作。在開始施工之前,我會詳細研究施工圖紙、設計方案和規范要求,確保自己對工程的要求有著清晰的認知。同時,我注重與相關部門和工作人員的溝通,了解他們的需求和期望,以確保工程進展符合預期。這種前期準備工作對于工程質量的把控至關重要,它可以幫助我避免一些常見的問題和誤解,并且為整個工程奠定堅實的基礎。

    第三段:合理安排資源與優化施工過程(300字)。

    有經驗的我深知,合理安排資源和優化施工過程對工程質量至關重要。在項目的初期,我會根據施工圖紙和需求合理分配人力、物力和時間資源,確保施工能夠按照計劃有序進行。同時,在施工過程中,我會不斷尋找和實施優化措施,例如使用新的施工方法、選用質量更好的材料。通過不斷優化施工過程,我能夠更好地控制工程進度和質量,提高工程的可靠性和穩定性。

    第四段:嚴謹的質量檢查與及時修復(300字)。

    質量檢查是保證工程質量的關鍵步驟之一。我常常會定期檢查施工現場的各個環節,包括基礎施工、結構施工、裝飾裝修等,以確保工程進展符合要求。同時,我注重與施工人員和設計人員的緊密合作,及時溝通和修復潛在的質量問題。只有在每個環節都進行嚴謹的質量檢查和及時的修復工作,我們才能夠保證工程的質量符合設計和規范的要求,確保工程的安全可靠。

    第五段:持續學習與經驗分享(200字)。

    工程質量管理是一項復雜而嚴謹的工作,需要不斷學習和提升自己的專業能力。在工作中,我始終保持著積極的學習態度,不斷深化對工程質量管理的理解,并參與相關的培訓和研討會。同時,我也愿意與同事們分享自己的經驗和心得,相互學習和成長。通過持續學習和經驗分享,我可以不斷完善自己的工程質量管理能力,提高工程質量水平。

    結尾(100字)。

    總結起來,通過對工程質量的管理和經驗的積累,我認識到前期準備工作的重要性,能夠合理安排資源和優化施工過程,嚴謹的質量檢查和及時修復是保證工程質量的關鍵,同時,持續學習和經驗分享能夠提升自身能力。只有將這些心得體會貫徹于實際工作中,我們才能夠更好地保障工程質量,為建設人民滿意的工程作出貢獻。

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇二

    高爾基說過:“華蜜家的家庭都是相像的,不幸的家庭各有各的不幸。”

    質量體系運轉良好,管理規范的組織不管是誰進行內審,都會取得良好的效果。但是對于大多數組織來說,選擇合適的內審員,給內審員以合適的定位并適當的培訓,按部就班的培育就顯得很重要。

    首先是定位的問題,像在上一篇文章所說的,不管是組織還是培訓機構,大多把內審員定位為對其他部門的監督者、審查者。我的建議是,內審員首先應當是一個合格的.建設者,或者是一個優秀的完善者,這里所說的建設是指本部門的體系建設。內審員應當從本部門的體系建設做起,對本部門的體系了解了,才能對整個企業的體系運轉有所了解;本部門的體系完善了,整個企業的體系運轉才能相對完善,內部審核的壓力才會降低;本部門的體系沒有問題了,審核別人的時候才有資本,說話的時候才能有理有據。這事實上是一個觀念的變革。

    因此,在內審員的培訓上,不要一上來就學習標準,學習如何編制檢驗安排、檢查表,如何給別人定罪,而是要與本公司、本部門的實際相結合,首先培訓的是質量管理體系的基本概念、本組織的質量管理體系結構,以及自己所在部門的質量管理體系流程、結構和管理要點,內審要從自己部門起先,支持資源要首先從內部獲得,最終才是如何編制檢驗安排,編制檢查表,如何對外部門審核。

    最終,內審員的培育要按部就班,對待新培訓的內審員,特殊是年輕人,真正的以儲備人才的看法來對待,不行急功冒進,以為簡潔的三五天培訓以后就可以在體系管理中起到很大的作用,甚至成為組織內部沖突作用的工具。假如組織內各部門內部能夠堅持月度或者季度的體系自審自查,自我完善的話,一個內審員應當在本部門從事相關工作1年以上,才有資格參加對外部門的審核。

    以上是我對個別體系運行不完善并且希望完善體系工作的組織的一點建議。

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇三

    近年來,我在工程領域工作的經歷讓我深刻認識到工程質量的重要性。一個成功的工程除了具備美觀、耐久的特點外,更需要具備優良的質量來保證使用安全和項目的長久發展。在工程項目中,不斷總結經驗和體會,我深刻認識到工程質量需要全員參與、創造優質工程需從每一個細節抓起、注重工程質量管理、強化工程質量意識以及持續提高技術水平等方面的需求。

    首先,我深刻認識到工程質量需要全員參與。在一個工程項目中,每個人的工作都與工程質量有關,任何環節的疏忽都可能導致重大安全事故。因此,有關人員必須對自己的工作負責,嚴格遵守相關的標準和規范。同時,項目經理應該加強對全員的培訓和教育,提高他們的專業水平和質量意識。只有全員參與,才能夠共同保障工程質量的優良。

    其次,創造優質工程需要從每一個細節抓起。工程質量的把關并不僅僅是關注整體,更需要注重工程的細節。每一個環節的工作都需要做到到位,從工程材料的選用、施工技術的操作、工程驗收的質量標準等方面,都需要嚴格把關。只有不放過任何一個細節,才能創造出優質的工程。

    此外,我認識到工程質量管理是關鍵。優秀的工程質量需要有良好的管理體系來保障。工程項目經理應該制定科學合理的施工方案,并對工程進度、質量、安全等方面進行全面管理。同時,項目經理應該與施工單位、監理單位、設計單位等相關人員保持良好的溝通,確保施工按照設計要求進行,并及時解決工程質量問題。

    同時,加強工程質量意識的培養更是至關重要。工程項目參與者應該具備高度的工程質量意識,始終將工程質量放在首位,不為利益或其他因素而放松對質量的要求。只有時刻保持高度的警惕性和責任感,才能夠在工程項目中全力以赴,確保工程質量。

    最后,持續提高技術水平是確保工程質量的基礎。當前科技日新月異,各種新技術、新材料不斷涌現。在這個快速發展的時代,只有不斷提升自身的技術水平,才能夠保持在市場的競爭中立于不敗之地。而高水平的技術能力也是保障工程質量的基礎,只有掌握了新技術,不斷學習和創新,才能夠提升工程質量,滿足人們對工程安全、舒適的需求。

    綜上所述,工程質量是一個工程項目成功的基礎,也是保證使用安全和項目長期發展的重要因素。全員參與、從細節抓起、工程質量管理、工程質量意識和技術水平的不斷提高,是保證工程質量的關鍵。只有通過這些方面的努力,我們才能夠建造出更加優質、安全的工程,推動工程建設行業的健康發展。

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇四

    工程質量一直以來都是工程建設中最重要的一個方面。高質量的工程不僅關系到各方的利益,也直接影響到人們的生活質量和安全。在我參與的工程項目中,我深有體會地認識到了工程質量的重要性,并積累了一些心得體會。在下面的文章中,我將分別從規劃與設計、施工過程、監督與檢查、材料選擇和維護與保養等五個方面闡述我的心得體會。

    首先,規劃與設計是確保工程質量的基礎。一個良好的規劃和設計能夠合理布局、合理分配資源、提前進行預測和評估,從而降低工程質量風險。在實際工作中,我們要注重團隊合作,多方面考慮,與各方進行廣泛的溝通和協調,確保規劃和設計的全面性和科學性。同時,我們還要注重品質文化的建設,鼓勵和培養設計人員的創新意識和專業能力,提高工程質量的水平。

    其次,施工過程是工程質量的關鍵。在施工過程中,我們要按照設計要求和施工規范進行操作,確保每一道工序的正確性和完整性。同時,我們還要實施有效的質量控制措施,如嚴格按要求使用施工材料、合理安排施工進度、保證施工質量的檢測和評估等。施工人員要具備扎實的技術能力和良好的職業道德,時刻保持警覺,認真負責地履行自己的職責和義務。

    第三,監督與檢查是確保工程質量的重要環節。監督部門要始終堅持從嚴要求、從嚴管理,加強對工程質量的監督和檢查。我們要建立完善的質量監管制度和標準,明確責任、明確標準,及時發現問題并采取相應的整改措施。同時,我們還要注重執法力度的強化,對工程質量問題嚴肅追究責任,并加大對違規行為的懲戒力度,以此推動工程質量的持續提升。

    第四,材料選擇是關鍵因素之一。優質的材料是保證工程質量的基礎,我們要選擇合適的材料,并按照要求實施嚴格的材料質量控制。我們要了解材料的性能、特點和適用范圍,合理選用,并確保供應的穩定性和可靠性。同時,我們還要加強對供應商的管理和評估,建立健全的材料質量追溯機制,及時發現和處理材料質量問題。

    最后,維護與保養是工程質量的延續與保證。一個優秀的工程項目不僅要注重建設時的質量,更要注重后續的維護與保養。我們要建立和實施科學的維護和保養計劃,定期對工程設施進行巡查和維護,及時發現和解決問題。同時,我們還要加強對使用者和管理人員的培訓和教育,提高他們對維護與保養的認識和重視,以此提高工程質量和使用壽命。

    綜上所述,工程質量是一個多方面的綜合問題,與規劃與設計、施工過程、監督與檢查、材料選擇和維護與保養等多個環節密切相關。在實際工作中,我們要深入認識工程質量的重要性,加強團隊合作,強化質量管理,提高工程建設的質量水平。只有堅持“質量第一”的原則,以高標準和嚴要求推動工程質量的持續改進,才能為人們創造一個更加美好的生活環境。

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇五

    注重提高產品質量是一個現代成功企業發展的必由之路。

    這次質量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質量關,而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤,讓質量事故更進一步的擴大化。

    像這樣的事情,細想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說,我們要從自身做起,嚴格要求自己,做到實事求是的去對待自己的工作,提高自己的質量意識。具體說來要注意一下幾條:

    通過對這次質量事故的學習,讓我對質量有了一個新的認識,意識上更有所提高。所謂質量觀,是生活工作中我們每一個人對質量的認識和對質量問題的觀點。它決定了我們質量態度和行為的價值取向。落后的`質量觀必然產生消極的質量態度,和不適宜的質量行為,從而制約產品質量的提高,甚至導致產品質量下降;而先進科學的質量觀,必然會使我們的質量提高一個臺階!

    希望通過學習,讓我們的質量意識,質量觀,從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質工作。

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇六

    第一段:引言(100字)。

    質量工程是現代企業發展中至關重要的一環,不僅可以確保產品的合格性和穩定性,還能提升企業的競爭力和聲譽,因此,作為質量工程師,我有幸參與了一些質量項目的實施與推進。在這個過程中,我積累了一些心得體會,對質量工程有了更深刻的認識與理解。

    第二段:質量規劃與控制(200字)。

    在質量工程中,質量規劃與控制是核心環節。在項目開始之前,我學會了制定詳細的質量計劃,明確項目所需達到的質量目標,并通過分析與評估確定關鍵質量要素和控制點,以確保質量問題的預防與解決。在項目執行過程中,我采用了充分的數據采集與分析方法,對關鍵參數進行監控與控制,不僅及時發現潛在的質量問題,也能夠根據數據進行調整和改進。通過有效的質量規劃與控制,項目質量得到了有效地保障。

    第三段:質量改進(300字)。

    質量改進是質量工程的重要目標之一。在實踐中,我遇到了一些質量問題和挑戰,但我始終堅持以問題為導向,尋找改進的機會。首先,我需要深入了解問題的本質和原因,通過流程分析和問題樹等工具找到關鍵環節,并采取適當的改進措施,改善流程和提升效率。其次,我重視團隊的協作與溝通,通過與同事和相關部門的合作,促進問題解決和質量改進的實施。最后,我還注意收集反饋和經驗總結,及時記錄并應用到后續項目中,形成持續的質量改進循環。

    第四段:質量培訓與意識提升(300字)。

    質量培訓是質量工程實施的重要手段之一。作為一名質量工程師,我深刻認識到質量工程不僅是個人技術能力的提升,更是整個團隊的素質提升。因此,我積極參與各種培訓活動,學習新的質量方法和工具,在專業知識上不斷充實自己。同時,我也注重質量意識的培養,通過定期組織質量分享會、質量文化活動等方式,提高員工的質量意識和責任感。這一系列的培訓和意識提升,有效促進了質量工程的推廣與實施。

    第五段:總結(200字)。

    通過這些年的實踐與學習,我對質量工程有了更深刻的認識與理解。質量規劃與控制需要充分的前期準備和有效的數據分析,質量改進需要問題導向和團隊協作,而質量培訓與意識提升則是整體推進的重要環節。在今后的工作中,我將繼續加強學習,提升實踐能力,努力成為一名優秀的質量工程師。同時,我也愿與各位同仁共同努力,推進質量工程在企業中的落地與深入,為企業的發展和社會的進步貢獻自己的力量。

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇七

    國內國外各行各業不管什么企業持續發展都須要形成卓越的質量文化,而質量文化的形成是企業長期生產制造中形成的肯定的行為規范,它涵蓋了企業從選購到售后全業務流程,而流程中的每個環節都須要質量方面的管理規范。但是現在真正明白將質量管理融入到業務流程中的管理者極少,而談及質量創新就更不簡單,也就是形成卓越質量文化不簡單,須要持續的投入。

    對于xx空調來說,不管是哪個基地生產的同型號的空調,它所運用的核心技術都是一樣的,因為整個海信只有一個研發基地,所以它的主要功能不會因產地不同而存在質量差異,那在一些譬如外觀等次要方面的質量缺陷,跟各個基地內部質量管理的差異會存在一些差異,所以質量就對于我們來說就是重中之重的,或許你的一次不經意就會導致整個質量出現瑕疵,所以每次把控我們都要拿出百分之二百的精力去專注它、學習它,在學習中成長,在成長中實踐。

    人生中就是這樣,每一次的學習就是一次實踐的機會。每一次的實踐就是一次挑戰,我們能膽怯嗎?答案是確定的`:“不能!”不管是在什么狀況下,都是不能,不會,也不行以膽怯挑戰。我們之所以培訓,目的就是增加我們挑戰的信念。我不知道別人通過培訓學到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通過培訓自己感悟頗深更懂得了質量對于產品來說有多么的重要。我們會更加嚴格要求自己對產品質量的把控,爭取從我們手中流出去的每一臺xx空調都是的合格。

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇八

    第一段:引言(150字)。

    質量工程是一種全面管理體系,旨在提高產品和服務的質量。通過質量工程,企業可以追求卓越的質量標準,降低成本,增強客戶滿意度,并在競爭激烈的市場中獲得優勢。在我作為一名質量工程師的職業生涯中,我從質量工程中獲得了許多寶貴的經驗和體會。在這篇文章中,我將分享我對質量工程的心得和見解。

    第二段:質量工程的重要性(250字)。

    質量工程在現代企業中的重要性不容忽視。它不僅僅是一種檢測產品缺陷和瑕疵的手段,更是一種全面改進和優化企業運營的方法。質量工程通過分析各個環節中可能出現的問題,并采取相應的預防和糾正措施來保證產品和服務的高質量水平。它還強調不斷改進、持續學習和團隊合作的重要性。質量工程師在整個生產過程中負責監督和管理,以確保產品達到預期質量標準。

    第三段:質量工程實踐中的挑戰(300字)。

    在質量工程實踐中,我遇到了一些挑戰,但這些挑戰也給我帶來了很多收獲。首先,技術的發展和變革不斷帶來新的挑戰,我必須不斷學習和掌握新的工具和方法。其次,組織的文化和管理體系對于質量工程的成功實施至關重要。我必須與不同部門和團隊密切合作,共同跨越沖突和溝通障礙,以確保質量標準得到全面遵守。最后,質量工程師必須具備堅強的判斷力和決策能力,以便在緊急情況下做出正確的決策。

    第四段:質量工程帶來的益處(300字)。

    質量工程的實踐使我深刻認識到,只有通過全面的、系統的方法來管理質量問題,才能取得長期的成功。由于質量工程的實施,我所在的企業能夠將缺陷率降到最低,提高產品的一致性和可靠性。我們也能夠提前檢測并解決潛在問題,避免了因質量問題而產生的損失和延遲。另外,質量工程還鼓勵員工參與質量管理活動,促進團隊合作和共同進步。通過不斷改進和持續學習,我們的團隊形成了一種持續改善的文化,提高了企業的競爭力和聲譽。

    第五段:總結(200字)。

    通過質量工程,我深刻理解到優質產品和卓越服務是企業取得成功的關鍵。質量工程不僅僅是一種管理工具,更是企業文化和價值觀的體現。在質量工程的指導下,我們能夠不斷改進,追求卓越,以滿足客戶需求并贏得市場份額。然而,實施質量工程并不容易,它需要跨越各個部門和團隊之間的隔閡和沖突。因此,優秀的質量工程師必須具備卓越的技術知識和良好的領導能力,以統籌協調、激勵團隊,實現企業質量目標的持續提升。只有這樣,我們才能在質量工程中獲得更多的收獲和成就感。

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇九

    新世紀初,浙江遭遇發展瓶頸。時任浙江省委書記在深入調研的基礎上,以戰略家的眼光重新審視浙江的資源稟賦,對癥下藥提出實施“八八戰略”。“八八戰略”蘊含著共同富裕的鮮明價值取向,為浙江不斷構筑共同富裕的基礎提供了戰略指引。

    6月10日,《中共中央國務院關于支持浙江高質量發展建設共同富裕示范區的意見》發布,為新時代浙江,續寫了“浙”篇“八八戰略”的“新樂章”,奏響了“浙”段共同富裕的“主旋律”,發出了“浙”聲共建共享共富的“最強音”!

    緊跟共建“指揮棒”,唱響高質量發展“尋夢曲”。續寫“八八戰略”的“樂章”,奏響科學發展的“旋律”,持續“做大蛋糕”,從而讓百姓的“獲得之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“經濟提質”的“旋律”;圍繞三大科創高地、數字經濟“一號工程”、“415”先進制造業集群等“支點”,借勢數字化改革,探索創新驅動的發展機制;圍繞國內國際“雙循環”、“一帶一路”建設、長三角一體化發展等“主線”,探索聯通發展的路徑機制;圍繞營商環境、投資環境、政商環境等“基面”,立足溫州市創建“兩個健康”先行區,探索全領域改革的制度機制。二是要奏響“鄉村振興”的“旋律”;念好“興”字訣,探索以工補農、以城帶鄉的長效機制,讓農業有“賺頭”,讓農民有“盼頭”;念好突“美”字訣,探索以深化“千村示范、萬村整治”工程帶動鄉村建設的工作機制,實現美麗鄉村的全覆蓋;念好“富”字訣,探索以產權為核心的土地制度改革,讓沉睡的“資源”變成“資產”。

    緊跟共享“指揮棒”,唱響高水平均衡“追夢曲”。續寫“八八戰略”的“樂章”,奏響平等均衡的“旋律”,合理“分好蛋糕”,從而讓百姓的“安全之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“帶動后富”的“旋律”;完善收入增長和財富分配的調節機制,釋放經濟發展要素分配改革紅利;完善大眾創業萬眾創新的扶持機制,努力跨越“中等收入陷阱”,不斷擴大中等收入群體,率先形成橄欖型社會結構;完善解決相對貧困的長效機制,加大產業開發、社會共助的力度,確保低收入群體收入增長跑贏經濟增長和居民收入平均增長。二是要奏響“保障民生”的“旋律”;圍繞想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難等方面,拓展為民辦實事的領域,完善為民辦實事的長效機制;圍繞學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居等方面,完善人的全生命周期民生服務的供給機制;圍繞城鄉基本養老保險制度,完善多層次社會保障的有效機制,織密民生“保障網”,兜底“百姓福祉”。

    緊跟共富“指揮棒”,唱響高品質生活“圓夢曲”。續寫“八八戰略”的“樂章”,奏響美好生活的“旋律”,保質“做優蛋糕”,從而讓百姓的“幸福之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“精神文明”的“旋律”;創建高品質精神文化服務“新體系”,推進公共文化服務現代化試點,實施百城萬村文化惠民工程;打造江南特色的文創“新高地”,深化文化研究工程,打造能代表浙江的文化符號和文化標識;構建以文化力量推動社會全面進步“新格局”,弘揚新時代浙江精神,提升文化軟實力、塑造社會新風尚。二是要奏響“生態和諧”的“旋律”;建立和推行美麗鄉村、美麗城鎮、美麗城市建設標準,構建加快建成美麗中國先行示范區的長效機制;健全源頭預防、過程控制、損害賠償、責任追究的環保機制;結合“碳達峰”和“碳中和”目標,立足綠色獎補和生態補償,拓寬“綠水青山就是金山銀山”的轉化通道,建立生態產品價值的實現機制,在“浙”里繪就“富春山居圖”的大美河山。

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇十

    我從20xx年開始從事阿爾塔什水利樞紐工程監理工作,下面我就工程監理過程中談一下工程質量控制心得體會。我認為,監理工作首先要遵章守紀,還要有良好的職業道德和精神風貌。在日常工作中嚴格遵守單位制定的各項規章制度,做到言必行、令必止,再就是樹立良好的職業道德,本著守法、誠信、公正、科學的原則為建設單位服務,才能使得工作開展的得心應手,得到建設單位的贊揚。

    要順利的開展好監理工作,必須要處理好各方的關系。對建設方而言,就希望我們能理會設計意圖,多提出一些好的辦法、好的建議,所以在施工過程中,我就有關的標準、規范、質量狀況、進度狀況等問題多向建設方匯報,讓建設方信任我們,隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言,就希望做到質量預控為先,就現場的具體情況及后續施工中可能出現的問題,規范要求等事項提前通知說明,盡量避免成型后的返工現象。

    一個好的項目監理員,必須要熟悉業務知識,對有關規范、標準、設計要求要掌握清楚,日常監理過程中,考慮問題、檢查工作要全面。如驗收模板,對模板的截面尺寸、軸線位置、標高、止水預埋尺寸、預留孔洞、構筑物結構尺寸、表面平整等都要根據設計及規范要求一一詳查。這就要求我們日常遇到似是而非的問題要查找規范,學習并掌握它。我平常有時間就看一些建筑類書籍,不斷拓寬自己的知識面,多掌握一些規范性的內容,這樣有些問題也就迎刃而解了。

    1、嚴把原材料及構配件使用關。要搞好工程項目,必須要有合格的材料,材料的好壞,對工程質量有著決定性的影響。對于進入工程現場的原材料及構配件,首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關證明文件,并現場檢查一致,簽署意見后進場使用。需見證取樣項目按規定進行見證取樣,不合格的堅決清出現場。日常檢查發現有外觀質量不合格的原材料、構配件及時下達通知,令施工單位作復檢或清出現場。

    2、工程施工操作過程的質量控制。首先要檢查施工準備工作,包括人員、材料、施工機械、環境、氣候、安全設施等,防止在施工過程中出現這樣或那樣的問題無法解決而出現質量事故或隱患。對各分項、施工部位設置質量控制點,關鍵部位、關鍵工序監理人員旁站檢查,就有關問題協調整改處理。日常巡視檢查發現的違規操作及時制止,并下達監理通知單令施工方整改或返工處理,以便后續工作中注意避免。

    3、工程的驗收及隱蔽驗收檢查。監理好一個工程項目,必須要熟悉設計圖紙,全面理解設計意圖,這包括對施工圖及設計說明的理解。平常多看一下圖紙,熟記在心,日常檢查過程中才會及時發現問題,迅速解決問題,使工作得以開展順利。工程驗收要根據各檢驗批相關規范、標準要求、設計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作,施工方自檢不到位,易造成有些問題整改困難,造成返工浪費現象。我在驗收合格后,簽署意見并將資料及時歸檔。

    在監理過程中,發現了問題,就及時下達通知,要求施工單位迅速落實,并檢查落實情況。同樣一個問題不可能多次下達通知,這就要求整改要有時間限制。因此,我在下達通知時一定注明整改期限,要求施工方必須先完成整改工作后,才能進行下道工序施工。

    關鍵部位、關鍵工序的操作控制是確保工程質量的重要環節。各關鍵部位、工序施工前,首先要求施工單位提報施工技術交底及現場預控措施,審查合格后批準操作,日常驗收、旁站過程中,要審查全面,在混凝土澆筑過程中嚴格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過程等。旁站過程中要求施工單位質量檢查人員陪同,以便使有關問題能及時協調解決。施工中發現的問題,經現場督促,施工單位人員的及時協調整改,才使工程質量得到了保證。

    我是一名監理員,干好本職工作是我的天職,我時常鞭策自己,努力的工作。在日常監理工作過程中,做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤,各方面的工作多做考慮,使得工程的各項工作能夠全面協調。我認為監理工作不能搞虛套,必須實實在在、扎扎實實,你付出多少,你的收獲就有多少,我的工作是一點一點積累出來的,埋頭苦干才能出成績。工作雖然苦點、累點,但每當一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候,我會對從事的監理事業而自豪。愿在我們共同努力下,監理事業的明天更加輝煌。

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇十一

    聯大廈、平定藥林寺邊坡支護工程、三角線1#、2#、3#住宅樓、金地博士苑、恒大新城等工程的監理工作,工作中有經驗也有教訓,借此機會將如何做好監理工作的情況向大家作一下匯報,我相信,在公司全體同志的共同努力下,我們的監理事業會更加朝氣蓬勃、蒸蒸日上。

    我認為,監理工作首先要遵章守紀,還要有良好的職業道德和精神風貌。我在日常工作中嚴格遵守單位制定的各項規章制度,做到言必行、令必止,再就是樹立良好的職業道德,本著守法、誠信、公正、科學的原則為建設單位服務,才能使得工作開展的得心應手,得到建設單位的贊揚。下面我就工程監理過程中的一些做法向大家作一下匯報。

    要想順利的開展好監理工作,必須要處理好各方的關系。對建設方而言,就希望我們能理會設計意圖,多提出一些好的辦法、好的建議,所以在施工過程中,我就有關的標準、規范、質量狀況、進度狀況等問題多向建方匯報,讓建設方信任我們,隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言,就希望做到質量預控為先,就現場的具體情況及后續施工中可能出現的問題,規范要求等事項提前通知說明,盡量避免成型后的返工、浪費現象。例如:在金地博士苑工地,框架填充墻采用的是混凝土砌塊,在填充墻砌筑前,我認真查閱墻體砌筑的作法,標準圖集的要求,就有關做法、灰縫尺寸,窗口上下加設墻梁,大于1.5米門洞口側邊加設構造柱做法等要求,提前向施工單位以工作聯系單的形式做出通知,使施工操作有了統一規范的標準,確保了工程質量,得到了施工單位的認可和建設單位贊同,使我們的監理工作得到順利開展,按期圓滿完成了工程項目。

    一個好的項目監理員,必須要熟悉業務知識,對有關規范、標準、設計要求要掌握清楚,日常監理過程中,考慮問題、檢查工作要全面。如驗收模板,對模板的截面尺寸、軸線位置、標高、隔離劑涂刷、預留孔洞、起拱尺寸、表面平整等都要根據設計及規范要求一一詳查。這就要求我們日常遇到似是而非的問題要查找規范,學習并掌握它。我平常有時間就看一些建筑類書籍,不斷拓寬自己的知識面,多掌握一些規范性的內容,這樣有些問題也就迎刃而解了。

    1、嚴把原材料及構配件使用關。要搞好工程項目,必須要有合格的材料,材料的好壞,對工程質量有著決定性的影響。對于進入工程現場的原材料及構配件,首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關證明文件,并現場檢查一致,簽署意見后進場使用。需見證取樣項目按規定進行見證取樣,不合格的堅決清出現場。日常檢查發現有外觀質量不合格的原材料、構配件及時下達通知,令施工單位作復檢或清出現場。

    2、工程施工操作過程的質量控制。首先要檢查施工準備工作,包括人員、材料、施工機械、環境、氣候、安全設施等,防止在施工過程中出現這樣或那樣的問題無法解決而出現質量事故或隱患。對各分項、施工部位設置質量控制點,關鍵部位、關鍵工序監理人員旁站檢查,就有關問題協調整改處理。日常巡視檢查發現的違規操作及時制止,并下達監理通知單令施工方整改或返工處理,以便后續工作中注意避免。

    3、工程的檢驗批及隱蔽驗收檢查。監理好一個工程項目,必須要熟悉設計圖紙,全面理解設計意圖,這包括對施工圖及設計說明的理解。平常多看一下圖紙,熟記在心,日常檢查過程中才會及時發現問題,迅速解決問題,使工作得以開展順利。工程驗收要根據各檢驗批相關規范、標準要求、設計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作,施工方自檢不到位,易造成有些問題整改困難,造成返工浪費現象。我在驗收合格后,簽署意見并將資料及時歸檔。

    在監理過程中,發現了問題,就及時下達通知,要求施工單位迅速落實,并檢查落實情況。同樣一個問題不可能多次下達通知,這就要求整改要有時間限制。因此,我在下達通知時一定注明整改期限,要求施工方必須先完成整改工作后,才能進行下道工序施工。

    我是一名監理員,干好本職工作是我的天職,我時常鞭策自己,努力的工作。在日常監理工作過程中,做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤,各方面的工作多做考慮,使得工程的各項工作能夠全面協調。我認為監理工作不能搞虛套,必須實實在在、扎扎實實,你付出多少,你的收獲就有多少,我的工作是一點一點積累出來的,埋頭苦干才能出成績。工作雖然苦點、累點,但每當一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候,我會對從事的監理事業而自豪。愿在我們共同努力下,監理事業的明天更加輝煌。

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇十二

    國內國外各行各業不管什么企業持續進展都需要形成卓越的質量文化,而質量文化的形成是企業長期生產制造中形成的肯定的行為標準,它涵蓋了企業從選購到售后全業務流程,而流程中的每個環節都需要質量方面的治理標準。但是現在真正明白將質量治理融入到業務流程中的治理者極少,而談及質量創新就更不簡單,也就是形成卓越質量文化不簡單,需要持續的投入。

    對于xx空調來說,不管是哪個基地生產的同型號的空調,它所使用的核心技術都是一樣的,由于整個海信只有一個研發基地,所以它的主要功能不會因產地不同而存在質量差異,那在一些譬如外觀等次要方面的質量缺陷,跟各個基地內部質量治理的差異會存在一些差異,所以質量就對于我們來說就是重中之重的,或許你的'一次不經意就會導致整個質量消失瑕疵,所以每次把控我們都要拿出百分之二百的精力去專注它、學習它,在學習中成長,在成長中實踐。

    人生中就是這樣,每一次的學習就是一次實踐的時機。每一次的實踐就是一次挑戰,我們能可怕嗎?答案是確定的:“不能!”不管是在什么狀況下,都是不能,不會,也不行以可怕挑戰。我們之所以培訓,目的就是增加我們挑戰的信念。我不知道別人通過培訓學到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通過培訓自己感悟頗深更懂得了質量對于產品來說有多么的重要。我們會更加嚴格要求自己對產品質量的把控,爭取從我們手中流出去的每一臺xx空調都是的合格。

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇十三

    為了深化分析水電專業管理存在的問題及緣由,找尋改進的方向,促進分公司水電專業管理的水平,分公司于xx年6月12日8:30~17:00在南昌項目部組織召開了水電技術質量培訓暨管理研討會。

    大家對管理措施和閱歷,工作心得和平常工作中存在的一些問題綻開了熱情的探討。工作還不滿一年的我,在管理閱歷和工作心得上或許并沒有太多的發言權。更多的是聽聽前輩們富有項目特色的講解。從工藝流程到施工方案,從技術交底到實際操作,從工程管理到與各班組之間的協調協作,都作出了建設性的探討。在與各位前輩們的溝通中,發覺了自身的許多的不足。

    首先在技術上,對驗收規范沒能完全的吃透,圖紙的駕馭程度不深。因此許多時候會被那些有些工作閱歷的工人唬住,在某些技術層面上做出了讓步,對后期施工帶來了不必要的麻煩。過于的輕視技術交底,沒能把技術交底的內容落實到每個工人平常的施工過程中。在與工人打交道的過程中,只有身懷過硬的技術基礎,豐富的工作閱歷才能在氣概上壓倒他們,讓工人無條件的聽從工程上的支配,技術上的落實。在今后的學習過程中勢必加強規范圖集的學習,并將學習到的學問恰如其分的跟進到平常的過程管控中。

    對于質量,就新余項目部水電這塊而言,的確存在著許多的不足。由于前期的某些緣由,導致現在會有大面積的返工現象,對現在水電質量的管理帶來了很大的麻煩。就我個人而言,的確是有些力不從心。在與其他幾個項目部水電管理人員的.溝通中,意識到有許多問題都是普遍性的。水電前期預埋,塑料線盒及給排水套管占據主要一大部分。對于嚴祝修提出的穿筋線盒,也是初次接觸,而事實證明,穿筋線盒是可以解決線盒預埋過深(預埋一般線盒澆注混凝土時會讓線盒變形)的問題。而我們的2#樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理。再就是對施工班組的管控力度不夠,也對質量起到了確定性的影響。許多狀況下是班組圖省料省工,并不按你下發的技術交底施工。特殊是那些隱藏工程,像防雷接地,雙面焊就很難落實。再有就是施工工期緊,各工種之間工序協作不協調,導致水電安裝時間緊,質量上也很難保證。當然,在原則性的問題上,是不會屈服的。這一點在施工過程質量管理中是相當重要的,不能當老好人,對質檢員這個職位負責,對公司負責,對業主負責,做出精品才是我們的質量目標。大家都對水電這一塊各項目上的人員配備提出了人員偏少的看法,的確從分公司到項目部,對于水電技術質量還是沒有足夠的重視。雖然屬于配套工程,但水電在運用功能上是確定性的。希望分公司今后加強水電技術質量的管理,讓水電部門更加的完備,讓水電管理制度也更加的健全,而我們也會盡自己最大的努力為此添磚加瓦。

    而對于工程管理,作為總包,針對水電主體施工,都是隨土建進度施工,因此沒有更多的選擇,一般都能跟得上土建的進度。只要在技術質量上把好關,不會有太大的問題,而臨水臨電成了各項目部工程上協調協作的重頭戲。臨水臨電施工,集團公司有一套自己的技術要求,各地方也有臨時用水用電規范。遵循平安文明工地的要求,基本上都能滿意臨設的布置及配備。但是地方價格上的差異,在某些地方會在技術規范的基礎上打些折扣。像每層配備消防箱,就很難滿意。這也是今后分公司及項目部在管理制度上改進的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊伍施工也會對工程管理帶來一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足,往往是干主體水電的工人會兼職做臨水臨電。其次干主體水電時與其他班組間的心情會帶到臨水臨電中來,不利于大包單位的協調管理。希望在今后簽訂合同時,多聽聽水電管理人員的建議,也能參加到合同的編制中去。讓項目部及分公司的既得利益最大化的同時,也更便利平常水電方面的過程管理。

    就分公司水電專業管理人員而言,今后的發展趨勢必需是集工程、技術、質量、預算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個人而言,在安裝預算這方面存在著很大的欠缺。平常也沒能系統的學習,通過這次培訓,也相識到平常的施工跟預決算和合同都是有干脆利害關系的。如在預算中,防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價格差異的,而平常施工時卻沒有過多的留意這一點;還有假如能夠先系統的算一算整個圖紙的工程量,會讓我們對圖紙有一個全方位的了解,也能更加簡單的發覺圖紙中的漏洞,這一點對施工技術而言也是很有必要的。

    通過這次培訓,更多的是意識到自身的不足,閱歷的欠缺還須要時間的積累,而技術上的薄弱更須要我們平常的深造。坦白說分公司及項目部目前的狀況,對我們而言也是一個很好的平臺。自身的努力就顯得至關重要,也希望分公司供應更多的學習溝通的機會,讓我們能夠多多的走出去學習先進的管理閱歷和技術流程。而目前的形勢,也讓我們對分公司充溢了期盼,讓我們為分公司明天的輝煌盡自己的綿薄之力!

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇十四

    通過一周的管理體系培訓,受益良多。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要,作為一種企業,不但要對質量體系文件學以致用,更重要的是帶領部門貫徹執行。下面是自己的學習認識,并結合工作也談一點自己的看法。

    質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業所看重,成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南,同時為企業走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。

    毋庸置疑,貫標不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標,增強了企業全體員工的質量意識與管理意識,明確了各項管理的職責和工作的程序,促使企業的管理工作由人治轉向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督,實現了以預防為主規范了企業的作業程序,明確了各部門和全體員工的職責和權限,預防并控制了不合格項的發生,降低了企業質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動,能夠及時發現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環節,并進行有效糾正,從而提高了企業整體經營管理水平和質量監控能力,為企業實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業務技能和綜合素質,為企業長遠發展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業的社會形象和市場競爭力。

    我認識到:iso9000族標準是世界工業發達國家先進企業質量管理經驗的科學總結。當今市場競爭日趨激烈,科技的迅猛發展,生活水平的不斷提高,使顧客對產品質量和質量保證保障的要求和期望日益高漲起來,促使企業必須關注質量管理和質量控制,作為企業的管理者必須不斷進行觀念創新、戰略創新、制度創新和市場創新。帶領全體人員參入iso9001質量管理體系的建立和實施。并通過pdca的管理模式持續改進,才能不斷提升企業的綜合管理水平,才能創造出一流的的產品,提升企業價值。

    經過此次學習本人改變了以往對內審員的偏見,以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實內部審核的目的 是對iso9001質量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步需要改進的地方。內部審核是按照準則收集審核證據形成審核發現,編制審核結論,提出改進建議使企業的質量管理體系日趨完善的。作為每個內審員更需做好的是體系的建設者。如果每個內審員都能把本部門的質量管理體系自己完善,做好相關部門的溝通,那整個企業的質量管理體系才能得到更有效的健全和發展。

    作為企業的員工,要想充分體現自身價值,唯有不斷學習,做一個 “學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質,在工作中充分發揮個人才智,為企業和社會創造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價值!

    工程質量的心得體會(專業15篇)篇十五

    隨著經濟全球化和科技的迅猛進展,市場競爭愈來愈劇烈,競爭的焦點由“數量”轉變為“質量”。質量的定義是:“一組有特性滿意要求的程度”。這就是所謂的質量,剛步入工作的那時,對于什么是質量一點都不懂,并不了解質量。但經過前段時間在廠里組織了個質量培訓學習,在學習中,讓我學到了不少的學問,體會到了質量與質量治理在企業的重要性。

    在目前的工作中,質量治理對于企業產品來說是特別重要的,假如沒有嚴格的質量治理,那么會給企業造成損失。一個產品的質量需要細心的檢驗、測量合格,不斷改良產品的質量。全過程的質量治理,它包括了市場調查討論產品的開發設計、生產制造、銷售到售后效勞的'全過程的質量治理,從而使得產品做到一流的效勞。質量治理簡稱為qc,在實際的生產工作中要與qc相符合,就等于別人看了你所寫的qc,就知道你班組所做的工作。在學習qc培訓時,懂得了如何寫qc的步驟,依照qc活動程序進展開展qc小組活動。遵循pdca循環,p表示規劃,規劃代表著選擇課題、設定目標、目標可行性分析、分析緣由、確定主要緣由、制定對策,d表示執行,代表著按對策實施,c表示檢驗,代表著檢查效果,a表示處理,代表制定穩固措施、總結和下一步準備。在pdca中,有兩個特點:一是循環前進階梯上升、二是大環套小環。懂得了運用各種作圖方法來表示數據,而在作圖時則需要在工作中調查討論和收集各種數據,以至到達qc的效果。

    這就是我在學習中領悟到的學問,通過了這次的學習培訓,讓我領悟到了qc在工作的重要性,它能促進企業良好的進展,降能降耗,提高產品的質量。為此,我想在接下來的工作中,把qc工作做的更好,治理好班組的質量,把班組建立得更美妙。

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