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    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)

    時間:2025-06-16 作者:夢幻泡

    年度總結是對過去一年內的學習、工作和生活等方面進行總結和概括的重要文件。以下是一些企業的年度總結,它們展現了公司的業績和發展情況,也提供了對于未來的展望和規劃。

    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇一

    20__年悄然即去,__年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

    一、__年的主要工作內容。

    1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

    2、首先以公司安全部的名義編制__年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

    3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

    4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

    5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

    6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

    7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

    8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

    9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

    10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

    二、存在的不足。

    一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

    三、明年的工作計劃。

    1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

    2、發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

    3、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為__公司持續穩定向前發展保駕護航。

    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇二

    xx年悄然即去,xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

    1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

    2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

    3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

    4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

    5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

    6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

    7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

    8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

    9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

    10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

    一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇三

    安全生產“責任重于泰山”,建筑施工安全不可忽視。

    公司領導高度重視建筑施工安全生產工作,把此項工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓,納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心;另一方面,以建筑施工現場監管為要務,全面落實各項規范的實施。對全區建筑施工工作實現了全方位、多角度的監管。

    一線操作人員大多來自各地農村,普遍文化程度低下,安全意識淡薄,自我保護意識差。因此,強化工人安全意識,提高安全技能,加強安全生產宣傳教育工作至關重要。一方面,督促各施工單位落實責任,制度上墻;另一方面,切實將安全生產教育活動納入常態監管,確保每一個施工人員都接受細致認真的消防安全教育,全面提高施工人員的安全意識,營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氣氛。

    1、督促施工單位在施工現場留置臨時消防車道,并保證其暢通。

    2、要求施工現場必須配備消防器材,做到布局,選型合理。

    3、要求施工現場保證足夠的水源,能夠保證在火災延續時間內用水量要求。

    4、嚴格特種作業人員的資格管理,要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業人員必須具有相應的特種作業操作資格證書。

    5、加強現場材料管理,施工現場使用的安全網,密目式安全網,必須符合國家標準或行業標準,不得使用易燃、可燃材料。

    6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理,嚴格執行施工現場臨時用電規范。

    7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門窗管理、單人面積等應符合消防要求。

    通過這一系列的措施,我區建筑施工工作總體處于可控狀態,沒有發生任何安全事故。

    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇四

    省住房和城鄉建設廳:

    根據省廳《印發2010年xxx省住房城鄉建設系統“安全生產月”活動方案的通知》(xxx建質〔2010〕29號)精神,我局立即行動,認真研究,精心組織,周密安排,轉發了xxx建質〔2010〕29號文件,同時召開了建筑施工“安全生產月”活動部署動員大會,會上對各參會單位做了充分動員,并對“安全生產月”活動進行了周密細致的布置。現將本次“安全生產月”活動情況總結如下:

    為加強對建筑施工“安全生產月”活動的組織領導,成立了以分管副局長任組長、建管科領導任副組長、市安監站為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室,地點設在市安監站。

    (一)召開全市建設工作會議。

    6月1日我局召開全市建設工作會議,羅錫平局長在會上對建筑施工安全生產工作重要性再次強調,并與各縣(市、區)規劃建設行政主管部門簽訂《xxx市建筑施工安全管理目標責任書》。

    (二)認真開展安全宣傳活動

    為使“安全生產年”、“安全生產月”活動深入人心,我局緊緊圍繞著“安全生產、預防為主”的活動主題,采用xxx建設信息網、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標語,并于6月1日開展咨詢活動發放安全生產宣傳材料等形式積極開展宣傳活動,懸掛安全宣傳標語14幅,發放《xxx省建筑工人施工安全知識讀本》和《xxx省建筑工人施工安全維權手冊》等宣傳手冊536余冊。

    (三)開展“安全生產月”應急預案演練周活動

    為了不斷提高我市建筑企業的應急救援能力,我局下發了《關于開展xxx市2010年“安全生產月”應急預案演練周活動的通知》(湛建管165號),并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業認真開展應急演練活動。

    為貫徹落實國務院關于開展“安全生產年”活動的部署,配合“安全生產月”活動,進一步推進我市建設行業質量、施工安全生產管理工作,解決當前各責任主體的突出問題,消除工程質量、施工安全生產隱患,下發了《關于開展2010年年中全市建設工程質量、施工安全生產大檢查的通知》(湛建管181號),并于6月21日起對在我市范圍內開展一次在建工程質量、施工安全生產大檢查。這次大檢查中,我局組成3個督導工作組,對全市各在建項目及各縣(市、區)建設行政主管部門開展活動月期間各項工作繼續檢查督促,待檢查完畢后將對該次檢查的結果進行通報。

    “安全生產月”活動的開展,我局通過主題鮮明、內容豐富、切實有效的宣傳活動,以及進一步增強了企業安全生產管理規范化運作,從業人員安全生產知識的較全面認識,使“安全第一、預防為主”的安全理念逐步形成,收到了以月促年的效果,為我局下半年安全生產工作奠定了良好的基礎。

    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇五

    受建筑公司委托,在此做建筑公司20xx年度工作總結和20xx年工作安排,請與會的各位領導和員工審議。

    20xx年度建筑公司在董事長的正確領導下,在各部門的大力支持,經過全體員工的共同努力,按照董事長“政令暢通,塔式管理,層層落實”的管理概念,依照在整個管理過程中實行制度化管理的工作方針,應對任務重,時間緊,工程量比較大的實際情況,合理理順管理組織機構,在企業調整,完善管理體制過程中,求發展,抓落實,重創新,取得了一定的成績,完成了公司下達的全年工作任務,在此我謹代表建筑公司對一年來給予我們工作正確指導,幫助,理解與支持的各位領導,相關部門表示衷心的感謝!同時對一年來勤奮努力工作,為完成全年施工生產任務和各項工作而做出貢獻的建筑公司所有員工表示衷心感謝!

    下面就20xx年度主要工作存在的問題以及20xx年對存在的問題采取的措施等三方面進行總結。

    一、20xx年度公司加強制度化管理,建筑公司在推進制度化管理上做了大量的工作。利用日考核和各項目部早例會,對全體員工進行思想教育,使每一名管理人員都充分認識到推進制度化管理的重大意義,我們深深認識到制度化管理是企業規范化管理的根本,也深深感到在管理中存在制度是擺設,好的制度不能夠堅持,領導干部寧愿相信人不相信制度的觀念大有人在。通過學習討論,全體管理人員在推廣制度化管理上,統一思想,為此年初開始建筑公司從完善相關管理制度入手,先后制定完善了安全生產責任,獎罰制度,項目經理績效工資考核制度,項目經理節點指標管理和項目經理管理細則。這些制度的起草,制定,補充,完善對日常管理起到了非常顯著的作用,填補了一些管理過程中的漏洞。加大了貫徹執行規章制度的力度,營造了一個執行制度不手軟,在制度面前人人平等的良好管理氛圍,對違反制度的分包隊伍,管理人員,項目經理,按照制度條款堅決進行處理。一年來,累積共處理違反相關制度的事件起。

    通過對這些制度事件的處理,起到了在管理中有章可循有法可依的作用,也真正讓全體管理人員認識到制度面前人人平等,不管是誰違反了制度都要受到懲罰,真正認識到制度的嚴肅性和重要性。

    二、一年來按照公司的整體部署和任務,各工程項目采取了落實管理責任到人頭上,明確管理者的責任范圍,并簽訂項目經理責任界定書,得到了非常好的管理效果,對完成全年施工生產任務起到了非常大的促進作用。

    三、認真貫徹集團公司三項考核工作,建筑公司一年來一如既往的堅持推行三項考核工作,通過三項考核工作,各部門,各項目部全體員工提高了覺悟,轉變了思想觀念,在施工過程中,為提高工程質量標準,工作計劃實施,安全文明施工管理起到了積極作用。通過有效考核,在過去一年工作中,建筑公司涌現出了一批優秀員工,他們是我們建筑公司全體員工學習的榜樣。項目經理在工作中認真負責,肯于吃苦,時刻以公司利益為先,遇到困難敢于迎難而上,對每項工作都親臨現場指揮,甚至帶病堅持工作,極大的發揮了團隊中的領導作用,他們積極負責的態度和勤勞肯干的工作精神值得我們學習。項目經理幾位同志工作中敢抓敢管,一心一意抓進度,抓質量,有著積極進取、勇于爭先、不服輸的拼搏精神,充分發揮了項目經理的主導地位,為建筑公司和項目部樹立了良好的表率作用。

    質檢員,土建工程師,檔案員,電氣工程師,在各自崗位中突出的表現得到了企業領導及全體員工的認可,我對你們在工作中取得的出色成績感到非常的高興,并向你們表示深深的敬意,你們用專業,汗水,奉獻構筑了我們金都人不倒的精神長城,值得我們去學習和發揚。當然,他們只是我們眾多優秀員工的代表,還有一大批盡職盡責,兢兢業業的員工,施工員xxxxxx,安全員xxxx等同志,他們任勞任怨,踏實肯干,專業技術嫻熟,工作能力突出。另外在各項工作中,特別是在施工一線,我們還有一批女同志為公司的工程建設做出了很大貢獻,她們舍小家為大家,和男同志一樣奮斗在各自的崗位上,做出了突出的貢獻。我們的'優秀員工還有很多,我就不一一列舉,正是這樣一批不講條件,勤勤懇懇,愛崗敬業的員工默默為公司長久發展奉獻著智慧和力量,展現著我們金都人頑強拼搏的精神。在這里,我再次對這些優秀的員工致以深厚的敬意。

    在一年工作當中我們也面臨過很多困難,通過各項目工程出現質量問題和不同類型的施工質量案例,通過個別管理人員違反考核制度,個別項目部人員無視材料計劃管理制度,隨意填寫材料計劃單,個別項目經理對材料計劃不認真審核,以及施工現場材料的不合理使用和浪費,施工計劃任意拖后等,可以看出在日常管理工作中存在很多問題。歸納總結如下:

    一、我們個別領導和管理人員責任心不強,沒有很好地貫徹執行公司相關文件制度管理規定,對管理職責范圍內的本職工作內容不是不清楚,而是不作為,有的項目經理雖然管理責任明確,但沒有認真用心管理,個別領導和項目部檢查出問題也不按規定進行處理,雖然技術交底很清楚,但在實際施工管理中又控制不嚴,工程師與質檢員沒有按技術交底的標準去檢查驗收。在企業利益受到損失面前,人情化要大于公司利益。個別領導在管理工程中形式化,沒有一套系統管理程序和思路,沒有管理的具體手段、方法和措施,沒有問題一好百好,出現問題整個管理工作的弊端暴露無疑。

    二、個別管理人員怕承擔責任,遇到問題能解決而不去解決。本來是自己職責范圍內的工作,只要自己的利益不受損失能推就推,個別領導虛榮心比較強,容不得別人提出意見,對自己分管的工作存在的問題不敢面對,更不愿主動解決,一旦出現的問題能找出各種客觀理由,來掩蓋自己的過失。我們的員工沒有錯,公司的管理制度也沒有錯,錯就錯在我們個別領導干部對自己主抓的工作不稱職。

    三、材料采購計劃對企業、對工程項目是不可缺少的重要環節,是企業成本費用控制的關鍵,個別項目部在實施過程中,對材料計劃不認真審核,項目經理對進場的材料數量、質量、型號標準不聞不問,盲目在計劃單上簽字,超出材料計劃單的材料都不清楚,想起什么提什么,根本不掌握現場材料使用情況和剩余情況,多提漏提現象時有發生,不僅耽誤了施工進度,也大大增加了材料采購成本,另外一些項目部對進場材料管理混亂,材料浪費、丟失等問題依然存在,這給企業造成了非常大的經濟損失。

    一在企業的統一領導下,健全完善建筑公司各項規章管理制度,統一思想,強化制度化管理的有效性。

    在新的一年里,企業將根據各項合理化建議,針對不同的規章管理制度和流程進行合理的改進與調整,針對問題較為突出的材料采購申請流程、分包付款流程等要進行合理簡化,針對在質量、安全等管理上經常出現問題的,企業要建立健全一套務實的質量管理體系和安全管理控制體系,通過具體的量化指標來明確劃分我們各級管理者的責、權、利。建立明確合理、公平公正的獎罰制度,出現問題一究到底,絕對不可以不了了之,真正做到制度面前人人平等,對違反制度者絕不姑息。同時,作為企業的領導、部門領導、項目經理等更要以身作則,統一思想,主動遵守企業的各項規章管理制度,起到領導榜樣帶頭作用,不要成為制度的破壞者。當然在制度面前我們允許大家提建議,但一旦做出決策,就應該堅決執行。

    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇六

    今年,在池州市建委和政府有關業務主管部門的正確領導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業的統一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業不斷改革的新形勢,公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業務、經營、效益穩步上升,較好的完成了年初制定的各項任務,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

    全年實現產值:萬元,比去年同期增長xx%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標;實現利潤:xx萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標。

    (一)、加強經營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項,其中房屋建筑工程項目1項,建筑面積0。1萬平方米,合同造價萬元,其他附屬工程項目1項,合同造價萬元,兩項合計合同造價產值為萬元,順利完成了年度工作計劃目標。

    (二)、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標。

    動,層層把關,全方位落實在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發生重大安全質量事故,確保了在建工程項目的安全質量,實現了年度安全質量管理目標。

    (三)、完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性。

    認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規,在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現場管理工作。

    二是根據政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;

    三是完成了年度企業動態考核任務;

    五是及時完成了各種統計報表工作任務;

    六是不斷完善了各種管理規章制度。

    (五)、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作。

    一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉,為公司人員服務做了大量工作,財務在做好正常的賬務管理的同時,還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。

    (一)為完成20xx年工作任務和責任目標,著力加強了以下幾個方面意識:

    1、增強企業意識;

    一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光,為社會服務,他行業信譽和社會效益。

    二是樹立法規意識,按法規辦事。

    三是要樹立關愛企業意識,立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。

    只有發展才能實現把公司做大做強;只有發展才能保證企業穩定、和諧。

    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇七

    建筑施工企業安全管理制度其實不止包括一種制度。下面小編為大家整理了有關的建筑施工企業安全管理制度匯編,希望對大家有幫助。

    六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

    為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,特制定本制度。

    一、本制度適用于公司及各項目部。

    二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加,無故不參加者,將根據公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優考核指標。

    三、會議內容。

    1、由公司安全經理主持會議,宣讀當次會議的主要內容。

    2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

    3、針對生產狀況,學習有關安全規程和安全技術等。

    4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況,每次大型活動后交流經驗。

    5、布置下月安全工作及安全活動內容。

    四、發放有關文件及材料:建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

    五、每月30日上午8:00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。

    為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識,增強遵守規章制度和勞動紀律的自覺性,避免事故的發生,確保各項建設工程順利進行,必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規章制度和操作技術的教育,特制訂本制度。

    一、三級教育:

    1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。

    2、新進員工必須接受的一級安全教育(公司級)內容有:建筑業的安全生產方針、政策、規定;本公司生產特點;各項安全生產操作規程;安全生產正反兩方面的經驗教訓;公司安全通則和消防、急救常識等。

    3、經一級教育安全知識考試合格者,由項目部進行二級教育(項目級)。內容有:本工程項目特點、設備特點、事故預防方法;安全技術規程、制度及安全注意事項等。

    4、經二級安全生產知識考試合格后,分配到班組進行三級教育(班組級)。內容有:崗位生產特點及安全裝置;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發生過的事故及其教訓等。

    5、經三級安全生產教育考試合格后,方可上崗操作。

    二、特殊工種教育:

    從事電工、起重、電氣焊、高空作業、腳手架作業等特殊工種工人,應參加專業強化訓練班,進行專業安全技術知識的強化學習。

    三、日常教育:

    1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規章制度,堅持“五同時”,特別要加強對工人進行經常性教育,教育員工遵章守紀,履行安全職責。

    2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化,由班組長或班組安全員,進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型,加強經驗交流,組織技術示范表演等。

    a、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。

    b、檢查有關安全生產規章制度的貫徹執行情況。

    c、分析研究事故發生情況,接受教育,提出防范措施。

    d、對員工進行有關安全技術、職業衛生知識的教育。

    e、交流推廣先進的安全操作經驗,進行技術示范表演。

    f、開展反事故斗爭,進行事故演習。

    g、參觀安全生產展覽,開展安全生產競賽。

    h、發動全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

    i、總結安全生產規律,表揚好人好事,批評各種錯誤傾向。

    四、安全考試:

    1、員工每年度進行安全技術教育1-2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。

    2、凡考試不合格要進行補考,補考不合格,要離職進行專門安全生產學習,再進行補考,仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。

    3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

    為了及時了解和掌握安全生產情況,及時發現事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。

    一、安全生產檢查的內容。

    1、查思想:查對安全生產的認識是否正確;查安全生產的.責任心是否強;查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。

    2、查制度:查安全生產制度的建立和健全情況,是否有無違章作業情況;查安全生產制度的執行情況,有沒有違章冒險作業現象。

    3、查紀律:查崗位上勞動紀律的執行情況,有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。

    4、查領導:領導是否把安全生產擺到議事日程;對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理;生產與安全是否做到了“五同時”。

    5、查隱患:是否做到了文明、安全生產;每臺設備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿是否安全可靠。

    二、安全生產檢查的形式。

    1、綜合性安全生產大檢查:

    a、公司安全生產大檢查:每月一次,由主管安全生產的公司領導負責,召集以安全科為主的有關部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

    b、項目級安全生產檢查:每月兩次。由項目經理負責,召集有關人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報。

    2、專業性安全生產檢查:

    a、專業性安全生產檢查,由各主管部門負責,召集有關項目部參加,定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

    b、專業性安全生產檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。

    3、季節性安全生產檢查:

    對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節性安全生產檢查,由主管部門負責,組織有關單位進行,發動群眾做好預防工作,并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

    4、經常性的安全生產檢查:

    a、每一個員工都必須堅持執行作業前后的安全檢查制。

    b、每一個班組都必須堅持執行班前班后安全檢查制。

    c、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業務,深入生產工作現場進行安全生產檢查。

    d、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業檢查相結合;經常性檢查與臨時性檢查相結合;檢查與整改相結合。

    5、對查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實施,即:定項目、定時間、定具體完成項目的人。

    6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優的標準之一。

    一、學習。

    1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底,及時組織學習操作規程和有關法律等,并上報存檔。否則處以現場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。

    二、違規操作。

    三、高處落物。

    3、高處落物造成事故的,責任班組若找不出責任人,則責任班組承擔50%的經濟責任。

    四、環境。

    五、檢查。

    1、自檢。

    a、在施工前班組長必須進行班前檢查,看員工人身防護用品是否穿、戴、系好,作業場地是否存在隱患,并要及時進行處理,在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。

    2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動,按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實,否則處以現場技術人員和責任班組100-500元罰款。

    3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好,整潔。合理設立警示牌、警示區等,否則處以現場技術人員和班組長50-300元罰款,如因此導致有關事故發生的,責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。

    六、責任認定。

    本公司各現場所發生的一切事故都將進行責任認定,認定后承擔相應的責任。(責任分4種:直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。)。

    3、認定負重要責任的,責任人或責任班組承擔5-20%的經濟責任。

    4、認定負領導責任的,相關責任人承擔20%以下經濟責任。

    5、認定有兩種或兩種以上責任的,相關責任方按相關比例分擔經濟責任。

    七、文明施工。

    八、獎勵。

    一、工傷事故及其分類。

    1、根據《企業職工傷亡事故報告和處理規定》,凡在勞動過程中發生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

    二、工傷事故的報告。

    1、工傷事故發生后,負傷者或現場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監科。

    2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時,應立即報主管部門和其他相關職能部門。

    3、應盡可能保護現場,迅速采取必要措施搶救人員和財產,防止事故的擴大。

    4、如特殊情況需要對現場進行損壞時,應將現場作標記或記錄。

    三、事故調查和分析。

    1、輕傷和重傷事故,由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。

    2、凡由上級機關插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協助調查。

    3、凡調查涉及到的單位和個人,必須如實向有關人員回答有關的提問,提供有關的證據和證詞。不準弄虛作假,隱瞞事故真相。

    4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。

    5、召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的建議。

    6、寫出事故調查報告。

    四、事故處理和結案歸檔。

    1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。

    2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料,向有關部門報告。

    3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

    4、對本公司處理不服的,可向上級有關部門提出異議和起訴。

    5、事故處理結案后,由公司安全科負責將各有關材料收集整理,存檔建卡。

    6、必須要辦理工傷審批手續的,由公司負責辦理。

    一、施工現場要有施工標志,安全標牌和安全語口號;。

    四、腳手架(包括卸料平臺)必須符合標準;。

    五、施工現場的機械、設備和物件應保持整潔;。

    七、遵守建設單位的有關規章制度;。

    八、做好施工現場“四口”的安全防護;。

    九、盡可能保證道路的暢通;。

    十二、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。

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    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇八

    一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務,為了將今后的工作做的更好,特做年度工作總結,以積累經驗、彌補不足:

    建筑施工企業的生命在于市場,沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡,而質量是企業生存的保障,我們在保證工程施工質量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對于節約材料、節省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵,并列為先進生產者的候選人。

    年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對于可計件施工的分項工程,根據施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,提前完成計劃任務的,所掙工日按30元/工日計算,當月兌現,不能完成計件工作者,所虧損耗用的工日按xx元/工日計算,從當月工資內扣除,并且完成定額者不得提前下班。隨著計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。

    本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。

    由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協調或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度:

    某高層住宅樓主體工程接近完工時,我們抽調大量人力,集中進行了電氣工程的管內穿線工作,從而在土建方進入內墻抹灰施工前,順利完成了管內穿線工作,避免了窩工現象的發生,保證了工程的整體施工進度。

    引入管是住戶室內支管與室外干管的連接管,它是聯系室內外的橋梁,隨著住宅功能的不斷完善,引入管的數量也逐步增加,暴露的.問題也越來越多,施工中經常發生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設,當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發現問題及時與甲方、設計方協商解決;泰祥高層住宅樓工藝復雜,涉及分部、分項工程多、技術含量高,引入管多,而地下室部分基礎、外墻均為混凝土,為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯,在施工前期,我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監理方、甲方取得聯系,并要求設計人員給予及時準確的答復,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術員對照各專業施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,于施工后及時通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。

    在施工管理過程中,我處以施工工藝規程為依據,對各個施工工程進行嚴格的檢查與監督,發現問題及時提出,必要時進行停工返修,使現場操作人員意識到,工程質量是企業的生命,是關系人民生命和財產安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產出來的,而不是檢查出來的。

    總之,我們在施工過程中,始終把施工質量放在第一位,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,抓好工程材料質量關,嚴格執行施工工藝規程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產技能,運用獎罰制度抓好工程質量。

    針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較,從而發現材料的浪費或丟失情況,對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據實際損失材料數量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質量的前提下節約材料的意識,以達到最終創造良好經濟效益的目的。

    同時,預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業務素質,保證了預決算的準確性。

    綜上所述,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們完成產值360萬元,實現利潤108萬元,順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,雖然我們在xx年取得了一些成績,但也存在著許多不足,在成績方面,我們要再接再勵,繼續發揚良好的工作作風和傳統;在不足方面,我們要腳踏實地的進行優化、整改、完善,力爭在20xx年度取得更好的成績,踏上新的臺階。

    范文時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經驗嗎,該總結這一年的得與失,為......

    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇九

    時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我于xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將過去一年的工作情況總結如下:

    在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

    1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

    2、在儀器方面讓我知道,算數據時要專心,算完必須復查,以免出現錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數據后要趕緊記錄,以免前后觀測的數據在腦子里面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。

    3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

    4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現場,做好施工成果的保養與維護。

    產生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

    1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工。

    2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。

    3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

    4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經驗;在工作閑暇時間多看施工規范,加強自己的專業知識。以后的工作要求自己,但求更好。

    以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業的發展,與公司同成長、共進步。

    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇十

    轉眼間,xxxx年已經過去,按照年初公司制定的工程進度要求,我在主體工程中付出了不少努力,現將一年來工程部的工作情況做以下總結。

    我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

    資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。

    工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為xx房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

    從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為xx打下了堅實的基礎,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過驗收問題不是很大。

    由于本項目的目標是xx級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過xx安檢站的多次檢查,近期有望通過xx級文明工地的驗收。

    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇十一

    自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

    在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

    以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

    通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇十二

    項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證,即管理“項目實施控制價”。

    1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構成因素)等,明確工程費用最容易突破的部分或環節即投資控制重點。項目部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額,編制工程施工圖預算造價、根據進度編制月進度造價預算。

    2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求,主動協調好各方面關系,預測工程風險及可能發生索賠的誘因,制定防范性對策,避免和經濟索賠事件發生。

    3、按合同規定條件和要求,監督實施事前的各項準備工作,以免索賠,及時對已完成工程進行計量驗收,對工程設計變更,現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

    4、審核總包單位所做的工程量月報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月上海市建設工程《xx與造價信息》中材料市場信息相符合。

    5、研究監理工程師審查后的設計變更及有關經濟簽證,負責核實項目、原因、數量、施工條件,然后提出初步。

    意見。

    上報有關部門審、批。需要強調說明的是:項目部明示監理工程師,對于承包商所提出的設計變更及有關經濟簽證要求,監理工程師在提出審查意見以前必須與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現項目部否決監理工程師的意見的可能,這不僅會降低監理工程師的威信,也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經濟簽證要求都以書面文字為依據。

    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇十三

    福華建筑工程有限公司、福華東沙港實業發展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司、福華基礎工程有限公司、福華實業發展有限公司的領導及福華集團全體員工:

    大家好!在公司各級領導和職能部門的大力支持和關注下,我們公司的工作又將翻開新的一頁。回首匆匆過去的一年,我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績和進步。xx年是不平凡的一年,“5.12汶川大地震”、“奧運會”。而我們集團公司也是不平凡的一年,我們本著“和諧、實干”的精神,追隨“永遠學習,永遠創新,永遠創業”的企業理念,扎扎實實的開展各項工作。

    xx年初,集團對**建筑工程有限公司實行增資,注冊資金增至600萬元。公司組建了以**同志為核心的領導班子,利用短短*個月的時間將公司升級為三級資質,同時辦理了安全資質證書,使公司初步具備了外創市場的先決條件。為公司開展業務提供了有利的保障。3月份,公司成立董事會,吸引**和**兩個新股東加入。**同志接任公司總經理,企業再次增資至**萬元。同時東駿豪苑項目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業界的一致好評同時對我們集團公司發展奠定了堅實的基礎。

    4月份,為了進一步改善和加強對集團全體員工進行廉潔自律思想的教育宣傳,建立健全集團公司廉潔自律相關規章制度,加強對全體員工廉潔自律情況的監督檢查,進一步推進集團公司廉潔自律工作的健康發展,成立集團公司紀律監察小組,成員為:集團公司副總經理蔡鋼安,集團公司副總經理、黨支部書記、實業公司總經理陳權,建筑公司副總經理霍錫疇,東沙港公司董事長秘書、總經理助理曾語保。由集團公司副總經理蔡鋼安主持紀律監察小組日常工作還有舉報電話和信箱,這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚,繼續堅持“義利相通,德智相融”的價值主張。

    “眾人拾柴火焰高”集團公司的發展離不開建筑工程有限公司、東沙港實業發展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎工程有限公司、實業發展有限公司的發展,領導班子在實際工作中要不斷增強員工的凝聚力,領導要切實為員工著想,上級既是下級工作中的領導,也是教練,更是員工生活中的兄長。使公司成為了一個團結的集體、有戰斗力的集體。公司要定期召開全體員工大會,總結工作、尋找差距、鼓勵員工獻言獻策,群策群力推動工作開展。

    本著“發展是硬道理”的原則,在不斷總結目前管理模式的基礎上,積極外出進行考察,借鑒先進管理經驗。管理好現有項目的同時,積極外創市場,不斷洽談新的項目,謀求更大發展,逐步壯大公司實力。

    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇十四

    我于xx年3月來到了x項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。

    有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。

    無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

    由于x項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

    根據項目的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。

    在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

    我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

    通過建筑施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰,努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

    建筑施工企業年度總結(匯總15篇)篇十五

    從今年的施工開始,我們要求施工單位領導就把安全文明施工管理工作放在首位,堅持以“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任,項目部第一安全責任人與各工地負責人簽訂“安全生產責任狀”做到一級抓,一級保一級,使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯系在一起,提高了每個員工對安全文明的關心和支持程度,形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面,健全安全管理組織機構,加強對安全工作的領導,做到安全工作有目標、有責任、有措施。

    在安全設施方面,要求施工單位加大安全設施防護用品投入及各種安全警示標牌。督促施工單位專款專用,保證了安全生產。對于場區整理、綠化投入了大量人力物力,安全文明施工達到了嚴格要求高標準。

    2.安全文明施工事故控制。

    今年施工以來,安全文明施工事故控制在死亡事故為零;群傷事故為零;重傷事故為零;重大機械事故為零;重大火災事故為零;重大交通事故為零;垮塌事故為零;職業衛生事故為零;輕傷事故低于3‰,達成為零目標的施工單位。

    所有這些都充分體現了我單位積極進取,蓬勃向上的精神風貌,使我們全體干部職工重視安全工作,齊抓共管的結果,各種規章制度落實到基層,落實到每一個人,使我們的安全生產平穩過渡。

    雖然我們做了大量工作,也收到了良好的效果,但是還存在著很多問題,在今后的工作中還要繼續努力,把確保員工生命、財產安全和促進施工現場安全施工工作作為安全生產工作的基礎和出發點,堅持“以人為本,安全第一”的方針,狠抓各項規章制度的落實,堅持管理創新,技術創新,強化安全生產管理程序,按照相關的規定,要求施工單位實現安全設施標準化,強化施工人員的素質教育以及施工隊伍的安全管理,重點對中小型機械、施工用電、防雷接地、防汛、防火災、防盜、場區衛生、生活區衛生檢查,確保高空墜物,物體打擊為控制目標,杜絕習慣性違章,不斷研究安全生產新問題,努力學習安全管理新知識,提高解決問題的能力,推動安全生產管理走向標準化、規范化、使安全文明施工再上新臺階。

    謝謝大家!

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