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    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)

    時間:2025-05-18 作者:雁落霞

    總結是對過去一段時間內的工作和成果進行回顧,以便更好地為未來做出規劃和安排。如果你感到寫年度總結困難,不妨先閱讀一些范文來獲取靈感。

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇一

    現在,一年過去了我們取得了輝煌的成績!但是,這都不過是刻在歷的過去罷了。轉頭面向明天,看著未來的工作,我心中充滿了信心,我相信領導的帶領下我們能走向更好的未來!但是,這并不帶邊我們就可以以逸待勞的工作。正因為有了領導,我們才要更加努力的發展自己,這樣才能更好的完成自己的任務。為此,我對20__年的工作計劃如下:

    一、思想跟進,提升個人目標。

    在過去的工作中,我通過領導的教導認識到了作為車間的一員,必須要緊貼車間的發展思想!要融入集體的思想中!我們必須要在工作中有同意的目標和方向,才能更好的讓我們將自己的努力凝聚在一起,為公司作出更大的貢獻!

    在新的一年里,我會緊貼著車間發展的腳步,在領導的帶領下,根據領導的指揮大步的前進!鍛煉自己的團隊責任心,鍛煉和同事們之間的默契!為車間的效率提升做出自己的貢獻!

    二、工作的進步沒有止境。

    思考過去的自己,我認為自己太過安于現狀,對工作的發展沒有積極性!這不僅到只自己的工作不能更上,對團隊的發展也非常的不好。在下一年的工作中,我會努力的發展自己,提升對自己的要求,學習領導和同事們的經驗,讓自己的工作能力不斷的提升!

    當然,我也不會止步于此,我要將眼光看得更遠,更加努力的提升自己,讓自己成為團隊的推進者!為此我需要付出更多的努力,但我已經做好了準備,我會去拼搏!讓我們成為一支更優秀的團隊。

    三、加強個人的管理。

    要完成計劃,必須要付出很大的努力!所以,不僅在思想上,在對自己的管理上,我也要不斷的強化,讓自己能嚴格的管理自己,要求自己,讓計劃能圓滿的完成。

    我知道,自己還有很多的不足,但是我不能只看著自己的問題,要去配合團隊,適應團隊,永遠記得,只有團隊的力量,才是真正強大的力量!

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇二

    新的學期開始了,為提高我鎮英語學科教育教學質量,建立和完善新課程教育教學改革,結合我鎮以“三五二”教學為本的教學模式進行教學,目的是提高全體教師的業務能力和教學水平;為創新教研模式,提高教研質量,進一步推動我鎮小學英語教育健康地發展,特制定本學期工作計劃如下:

    一、加強對英語教學及英語教研的認識,提高英語教育教學的能力。

    1、深入學習新課標,深入系統地學習三年級英語教材改編,結合教材的內容進行集體備課。

    2、深入學習英語教學的三種課型,即課文教學、語言訓練和綜合教學。利用課堂嘗試“三五二”教學為本的教學模式,提高教學質量。

    3、有效實施課堂教學,提高英語教師的口語表達能力。開展聽課、評課、議課的教研活動,提高英語教師的自身素養。

    二、有效地開展教研工作。

    1、充分發揮教研組的優勢,分析課程、探討教學內容、關注學生學思結合等問題。

    2、進一步加強和完善研究性團隊建設。

    3、積極參加同伴教研活動,堅持集體備課,共同提高的原則。

    三、積極參加網絡教研活動。

    1、把優秀教研成果反饋到_網絡工作室的網頁上。

    2、加強uc教研活動,

    (1)、活動時間為每周四下午1:30—3:30進行全員uc教研活動,并有教研記錄。

    (3)、進行英語教研成果展評活動。

    四、有效地開展常規教學工作。

    1、充分發揮教研組的優勢,進行集體備課,研究教材教法,通過導學案進行備課,根據課程標準進行有效教學。

    2、作業要有梯度,包括必做題和選做題兩種形式。

    3、認真批改作業,耐心輔導差生,并寫好作業批改記錄。

    五、做好期末測試和學生評價工作。

    通過聽力測試、口語表達、筆試三方面進行評估,做好期末總結工作。

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇三

    后勤工作的開展要以敬老院需要為服務中心,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,繼續加強安保工作、員工食堂服務工作和清潔衛生工作,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創造良好的條件,特制定如下工作計劃:

    牢固樹立兩個思想:

    一是全體后勤人員要牢固樹立服務思想,服務于中心正常秩序,服務于和諧中心建設,服務于精品中心創建。

    二是牢固樹立勤儉節約思想,建設節約型后勤。

    工作目標。

    1、以敬老院工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

    2、做好環境、綠化、衛生、安全等工作的監督與規劃管理。

    3、做好水電及其他設施的檢查維修,及時解決存在的問題。

    4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節約工作。

    具體工作。

    1、抓好安全工作。

    (1)高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。

    (3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。

    (4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,了解夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

    2、抓嚴食堂管理工作。

    (1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛生設施設備,確保“硬件”達標。

    (2)搞好服務,保質保量,提高滿意度。

    (3)嚴格執行定點采購、驗收、索證等制度,把好質量關。

    (4)食堂禁止變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒。

    (5)定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查并做好記錄。

    (6)完善食堂管理制度,加強飲食衛生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

    (7)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

    3、加強衛生管理。

    責任到人,確保無衛生死角。做好內外環境的綠化美化工作。對所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

    4、創建節約型后勤。

    嚴肅財經紀律,確保經費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作,做到有據可依。自覺接受監督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為中心節約每一滴水,每一度電,每一分錢。

    后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發展為本,更人性化的關注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。

    總而言之,在__年度的工作中,我們將本著服務于老人,服務于中心,服務于社會的思想,以人為本,努力實踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內工作。

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇四

    眾所周知,隨著經濟全球化和世界經濟一體化趨勢的發展,我國的人事部門管理也面臨著新的挑戰與機遇,下面是本站小編收集整理關于人事崗位。

    的資料,希望大家喜歡。

    加入貴公司已經兩個月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關的工作經驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。

    兩個月的時間很快過去了,在這兩個月里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

    工作總結。

    主要有以下幾項:

    1、專業知識、工作能力和具體工作。

    公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

    在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:

    (1)辦公明細等電子文檔的更新和調整,以方便自己開展工作;。

    (2)工作區域的衛生管理及執行;。

    (4)公司車輛的違章及用車情況的管理;。

    (6)每星期對考勤進行統計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;。

    (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;。

    (9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

    需要學習并實踐的工作,總結如下:

    (1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗;。

    (2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;。

    (3)加強文字功底;。

    (4)加強其他公司所要求的能力要求等。

    2、工作態度。

    認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

    3、工作質量、成績、效益和貢獻。

    一、常規工作。

    1、完成20xx年引進教工轉正定級后工資核定及20xx年新進教工工資確定。

    2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。

    3、進一步做好實施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后續工作。

    4、完成3位到齡退休教工退休手續的辦理。

    5、做好人事spmis系統的維護工作及信息上報。

    6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統計上報工作。

    7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。

    8、配合學校開展20xx年年度考核工作。完成學校安全保衛工作。

    9、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。

    10、對教工人事檔案進行整理。

    11、做好人事的日常管理工作。

    二、隊伍建設。

    1、進一步完善學校各類專技人員信息庫,以便對各類人員分級分類進行動態的跟蹤管理。

    2、進一步優化學校教工結構。根據《公開招聘事業單位工作人員的要求》,把好入口關,加強對引進人員的考核測試及后續的培養;根據我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓提高我校各類人員的質量。

    3、結合人事制度改革的進一步深化,進一步加強學校聘用合同制管理及崗位管理。

    三、重點工作。

    20xx年結合上海市事業單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設置細則的出臺,根據改革的要求規范學校崗位設置,加強對崗位的管理,同時根據要求完善學校專技人員的職務結構比例。

    四、作為人事管理部門,還要不斷的學習提升理念,提高學校人力資源管理水平,提高辦事的時效性。

    一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

    1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

    2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

    二、

    勞動合同。

    管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

    三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

    四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

    五、人才儲備工作根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

    六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

    1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

    2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

    七、其他人事管理工作:

    1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

    2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。

    3、嚴格按照公司。

    規章制度。

    認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理做好退職員工錢、財、物的交接監督不留后遺癥。

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇五

    為了更好的開發酒店的人力資源,為各部門服務,協調各部門的運作以支持公司各項決策,協助各部門達成20xx年營銷任務指標。特擬定20xx工作計劃,具體有如下幾個方面:

    1.進一步完善酒店的組織架構,爭取做到組織架構的科學適用,具有可持續發展性。保證酒店的運營在既有的組織架構中運行。

    2.在現有員工崗位職責的基礎上,完善各部門各崗位的工作分析,為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據。

    3.完成日常人力資源招聘與配置。

    4.推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;貫徹酒店現有的薪酬體系,充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養員工的主人翁精神及歸屬感,增強企業凝聚力。

    5.在現有績效考核制度基礎上,同時參考先進企業的績效考評系統,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

    6.加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓,加大內部人才開發力度,建立員工內部升遷機制,考慮規劃員工職業發展,減少人才的流失,穩定酒店的中堅力量。

    7.計劃實施1--2次的社會幫扶工作,提高酒店的社會影響力。為酒店造勢。

    8.做好行政后勤服務工作,為員工的工作、生活及企業的發展提供有力保障和支持。

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇六

    為加強公司人事部工作的計劃性及量化時效性,人事部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司本年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事部新的一年工作計劃:

    一、完善公司及部門組織架構。

    我們要知道,公司組織架構建設決定著企業的發展方向,有鑒于此:

    1、人事部在明年首先根據各部門提供的工作計劃,完善公司組織架構及人員編制。

    基于穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學可行的組織架構,確定和區分各職能部門的權責,使各個部門、各個崗位的職責清晰明朗,確保公司發展持續性及運營規范化。

    2、組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。

    在完善公司及部門組織架構的時候,同時也要注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎,更是餐廳編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司董事會特批以外,人事部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。

    二、人力資源招聘與配置計劃。

    1、按人員配置及本年流動情況,進一步分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數量,做好合理的規劃安排。

    2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備,也為底層員工的離職做好用人的儲備。

    1)在招聘過程中,用人部門需要有明晰的用人需求:

    通過評估確定招聘人員數量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。

    2)招聘渠道與方式:

    網絡招聘、現場招聘、內部招聘、員工推薦等等方式。

    3)具體實施時間:

    根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

    三、人事考核評價。

    為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,進一步正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。在新的一年里,要根據公司目前的生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質,以保證公司業務的正常開展。

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇七

    行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第_年將大力加強本部門內部管理和規范。行政部第_年度自身建設目標為:

    1、完善部門組織職能;。

    2、完成部門人員配備;。

    3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;。

    4、提高部門工作質量要求;。

    5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

    二、繼續績效評價體系的完善工作。

    并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效__。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機__,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃__和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展.第__年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

    1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

    2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

    3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

    三、建立職位分析__度。

    四、建立內部縱向、橫向溝通機__,強化日常行政管理。

    行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業文化的塑造;建立公司內部溝通機__;辦公室管理等三部分。

    (一)員工培訓__度。

    員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。

    1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度.

    2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

    3、培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。第三部分建立人才招募與評定薪資標準.

    (二)企業文化的深化塑造。

    企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

    1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。

    2、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

    3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,心得體會還要做好企業文化的`培訓。

    4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

    (三)建立公司內部溝通機__。

    1.建立__評議機__。

    行政部計劃在第九年對公司部門主管進行__評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機__,也可以避免公司對部門主管的評價的主觀__。

    2.行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。

    員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對__地對與員工進行工作晤談。

    目標標準為:每月晤談員工不少于_人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對__做好工作。

    3.其他溝通機__的完善。

    如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統行政部將繼續保持和完善。

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇八

    根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政人事部計劃從十個方面開展20xx年度的工作:

    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

    3、完成日常行政招聘與配置;

    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度;

    8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

    10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

    3、此工作目標僅為行政人事部20xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

    (1)目標概述。

    公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。

    鑒鑒于此,行政人事部在20xx年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

    (2)具體實施方案:

    3、20xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸。

    3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

    第一責任人:行政人事部經理;

    協同責任人:行政人事部經理助理。

    2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇九

    一年來,在領導和同事的關心支持幫助指導下,認真學習鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和“十七大”精神,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導安排的各項任務。

    一、政治思想表現、品德素質修養方面:

    全年來,我能夠認真學習政治理論,堅定政治信念,積極參加學校組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,通過種種教育培訓使我在思想覺悟方面有了一定的進步。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

    二、努力工作,按時完成工作任務:

    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。由于我處室工作涉及到每位教職工的切身利益,去年一年在周處長的帶領下,努力完成了上級部門和領導交辦的各項任務,認真做好了每一項工作任務。

    完成人事局布置的事業單位工作人員工資年報、事業單位管理人才、專業技術人才情況年報、基層單位勞動情況月報、年報。

    參與起草了《邯鄲廣播電視大學專業技術崗位設置方案》,并完成了《邯鄲市事業單位專業技術崗位設置審核表》上報。

    按照河北省建立專業技術人員信息庫及進行專業技術職務任職資格、專業技術資格、職(執)業資格普查登記及換證要求;查找填寫和錄入打印每位專業技術人員的個人信息,準備其它相關材料。

    xx-xx年我國實行新勞動合同法,為進一步完善和規范我校非在編人員的管理,加強非在編人員隊伍建設,起草了《邯鄲廣播電視大學關于非在編人員管理辦法的補充規定》。并制定了非在編人員崗位職責,并給符合要求的、在工作中表現突出的、年度考核優秀的部分非在編人員簽訂了勞動合同。

    每月按時匯總、統計在職職工的崗位津貼和非在編人員的工資。

    在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。

    三、存在的問題和今后努力方向

    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,我的工作時間短經驗還不足,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強,業務水平還比較底。

    今后,我一定認真學習“十七大”新的教育方針政策,加強自身建設,提高自身的思想覺悟和業務水平,克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于組織和同事的監督之下,刻苦學習、勤奮工作為我校工作做出自己的貢獻。

    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的2011年。回望2015年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的.品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

    人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自2015年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。

    公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

    上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:

    一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

    二、負責管-理-員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

    三、結合公司制度及國家規定管-理-員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

    四、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

    五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

    六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

    八、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;

    此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。2015年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。

    最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

    ********************************

    人事專員個人年終總結

    (一)人力資源部工作總結的基本含義

    人力資源部工作總結,是人力資源部門根據其工作中取得的成績和存在的不足,對一定時期內的工作進行總結性回顧的一種文書。意在不斷總結經驗,及時發現問題,肯定成績,找出不足,迅速提高辦事效率。

    (二)人力資源部工作總結的寫作要點

    通常來說,人力資源部工作總結要包括以下幾個方面:

    1 對人力資源部一定時期的工作情況進行總體介紹;

    2 對取得經驗進行總結;

    3 對存在的不足進行客觀分析;

    4 對本部門未來工作意見和合理化建議。

    (三)格式范例

    公司人力資源部 20**年度工作總結

    20**年,是收獲的一年,是我們飛速發展的一年。今年,本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創業、創新、創造的“三創”主線,努力學習,積極工作,同心協力,努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

    一、 積極學習,不斷開拓

    在思想上,我部同志積極學習了“三個代表”的重要思想,積極參加了 委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動,并結合本職本崗的實際進行討論,不斷提高認識,做好工作;組織參加了“市一年一小變”成果展覽,參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國 56周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,全部成績優良。

    二、考核工作方面

    認真做好公司干部職工的考核工作。在完成 2004年的年度考核后,繼而進行了20**年第一季度的工作考核,在公司領導的帶領下,參加了每個部室的工作小結,了解掌握部門領導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進了各部室的工作開展。

    三、人力資源的管理和調配方面

    1.為了實現中心對服務公司的“減員增效”的目標,先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛生工作轉向由社會化服務機構承擔,使服務公司的臨時工大幅減少人;同時重新調整核定臨時崗位的設置,使原來多人的臨時工隊伍減至 人,并與之簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優秀的退休檔案管-理-員;及時為公司 名同志辦理了調入公司一系列的手續;給產業服務公司的名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進駐科技企業服務的正常工作。

    2.草擬公司機構改革和部門調整的方案,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的領導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調動職工的積極性和創造性。

    3.較好地完成了公司職工 2004年度工資標準的調整和 20**! 20**年度職工正常晉升工資的工作,完成了 20**年增加職工生活補貼的調整工作。

    4.制定實施《公司引進獎的管理規定》;

    《公司安全防火管理規定》;

    《公司勞保衛生用品管理規定》;

    《公司具辦公用品管理規定》。

    5.在實施孵化服務項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛生工作的對外發包工作,取得初步成效。

    6.加強了公司的安全防火工作,除由公司總經理與各

    各部室領導簽訂領導防火安全責任書外,還與進駐的多家企業簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個領導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。

    7.及時做好了公司和服務公司職工的社會養老保險、住房公積金的年度調整審核工作,職工的社會養老保險金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫療的辦證、補證、更改醫院等手續。制定實施了《公司公費醫療記賬單的管理規定》,協助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。

    8.按照規定完成了公司的黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統計報表。

    9.參加了在上海召開的全國工作年會,并及時將年會的精神和部 副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工,以推進創新工作。

    10.嚴肅認真過細地做好文書工作,一年來,收文、送辦、催辦的文件份。完成公司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共 份。嚴格執行公司用印批務的規定,為公司把好各種印章使用的關。

    四、計劃生育工作

    建立了公司計生檔案,組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計生關系轉移手續,并主動與街道溝通聯系,共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期,確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節育、獨生子女辦證率和投保率等 7個指標全部 100%達標。

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇十

    在新的一年里,我要繼續加強財務知識學習教育,了解財物新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況。

    二、加強規范現金管理,做好日常核算。

    1、我將根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協調關系。

    3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

    4、我會按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    三、工作措施。

    使公司財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇十一

    行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業文化的塑造;建立公司內部溝通機xx;辦公室管理等三部分。

    (一)員工培訓xx度。

    員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。

    1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度.

    2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

    3、培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。第三部分建立人才招募與評定薪資標準.

    (二)企業文化的深化塑造。

    企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

    1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。

    2、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

    3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,心得體會還要做好企業文化的培訓。

    4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

    (三)建立公司內部溝通機xx。

    1.建立xx評議機xx。

    行政部計劃在第九年對公司部門主管進行xx評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機xx,也可以避免公司對部門主管的評價的主觀xx。

    2.行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。

    員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對xx地對與員工進行工作晤談。

    目標標準為:每月晤談員工不少于x人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對xx做好工作。

    3.其他溝通機xx的完善。

    如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統行政部將繼續保持和完善。

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇十二

    工作計劃是對一定時期內的工作進行安排和計劃時,提前制定工作計劃。事實上,有許多不同類型的工作計劃,不僅有時間長度,而且有范圍大小。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

    在原有基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

    以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

    根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

    從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

    以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。

    1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

    2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

    3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

    4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

    5、按部門計劃完成當月培訓工作。

    20__年御苑區將以務實的工作態度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創出佳績。

    在原有基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

    以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

    根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

    從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

    以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。

    1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

    2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

    3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

    4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

    5、按部門計劃完成當月培訓工作。

    20__年御苑區將以務實的工作態度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創出佳績。

    在充實的工作中,一年的時間不過轉瞬。在一年的工作結束后,我們好好的慶祝了這一年所收獲的成績。作為客服,我非常清楚我們xxx的員工們在這一年來做出了多少的努力。在之后,我也反思了自己這一年來的工作,盡管有很多的不足,盡管也有很多次受到領導的批評,但是這些都成了我完成這一年工作的動力!

    過去的一年里,我不斷的前進和成長,現在在這全新的2020年中,我也會努力的提高自己,讓自己成為一名優秀的客服。為此,我對2020年做計劃如下:

    一、工作方面。

    作為服務人員,努力的提升自己的服務質量是必不可少的功課。在新一年的工作中,我不僅僅要對自己的服務進行提升,更要提升自己思想水平。

    首先在思想方面,我要緊貼公司的服務理念,考慮到業主的情況,為業主帶來最及時最人性化的服務。并且在工作中我也要不斷的累積經驗,不斷的改進自己的工作思想和方法,但是對于核心的思想,要不斷的通過反省來穩固。

    其次,還有尬方面的改進。作為客服人員,加強服務禮儀的學習是必須的。作為xxx物業的客服,我必須在業主面前時刻保持優良狀態,不僅僅是盡快的解決業主的問題,當然這也很重要,還要努力的在工作中給業主帶來緩解情緒的作用。

    二、強化個人管理能力。

    作為一名員工對自己的管理和要求是非常重要的,為了能讓自己能更好的完成工作,我也必須要改進自己對待工作的態度,增加自己在工作中的責任感,更嚴謹的去面對工作,面對業主。不作出自己不能保證的回復,多從業主的角度去考慮問題,讓業主能有更加舒適的服務體驗。

    三、對自己不足的改進。

    通過上次的總結,我認識到自己還工作中殘留著許多的個人習慣,這些不僅僅影響了我的工作質量,更對我們xxx物業也是一種不好的影響。作為客服,我就要成為一個優秀的客服,面對這樣的錯誤,我必須嚴格的去改正。此外,在今后的工作中,我也會多多的反省自己,總結自己,了解自己的工作,提升自己的個人能力。

    四、結束語。

    時間很快就會過去,我要抓緊時間去提升自己,以便在工作中能發揮出更加優秀的狀態,為業主們帶來良好的服務。為了xxx物業,也是為了我自己,我必須要努力的挑戰自己!

    我是寫字樓的一個物業客服,我在上一季的工作已經完成,馬上就要迎來下一季的工作了,為了能夠更好的進行工作,我制定了我的工作計劃。以下是我的客服工作計劃:

    上一季的工作里,我有很多地方出現了錯誤,這一季度,我希望找出這些不足,把它們改正。做好一季度的總結,吸取經驗教訓,為下一季的工作做準備,這樣就能知道自己下一季度的工作怎么做了。

    我是客服員,就必須做好業主和住戶之間的聯系,及時的了解情況,把寫字樓的物業做好。每隔一個星期,就追蹤業主樓房的情況,及時解決樓房的問題。對于住戶,他們是業主樓房的住戶,有問題都是通過我來調節,因此我要經常對他們進行生活調研,也是為了保障住戶的利益。

    寫字樓經常有客戶光顧,因此為了顯示客服的專業,我必須要做好微笑服務,面對來訪的人員,要報以微笑示人,不能有情緒,這樣不利于接待來客,同時給予禮貌,當他們進行詢問和訪問時,不能沒禮貌,這是很得罪人的。再一個作為一個專業額客服,這些技能都是必須要擁有的,好的客服就是讓客戶滿意自己的服務。服務他人,就必須做好兩個方面。

    上一季度因為我對衛生方面的疏忽,導致有業主投訴,影響了他們的辦公。所以這一季度我就要嚴管衛生這方面的工作,每天對樓層進行大范圍的消毒,派遣保潔每天搞兩班衛生,早上和晚上,樓里的垃圾絕對不能有過夜的機會,必須當天清理掉,保證寫字樓的空氣和環境是干凈的。各個樓層的儲物間也要定期打掃,以免落太多的灰影響設備的使用。

    樓道里的消防工具要定期檢查,看有沒有問題,查看各個滅火器的存放時間,一有不符合的就替換新的,保證大樓的消防安全。

    以上就是我下一個季度的工作計劃,按照自己制定的計劃,我相信我一定可以改掉之前的不足,讓客服工作進展順利,盡心的服務寫字樓,把我們這一整棟大樓的各項工作都做好,讓大家滿意我的工作。

    我是寫字樓的一個物業客服,我在上一季的工作已經完成,馬上就要迎來下一季的工作了,為了能夠更好的進行工作,我制定了我的工作計劃。以下是我的客服工作計劃:

    一、就是總結上一季我的工作。

    上一季的工作里,我有很多地方出現了錯誤,這一季度,我希望找出這些不足,把它們改正。做好一季度的總結,吸取經驗教訓,為下一季的工作做準備,這樣就能知道自己下一季度的工作怎么做了。

    二、常聯系寫字樓的業主以及住戶。

    我是客服員,就必須做好業主和住戶之間的聯系,及時的了解情況,把寫字樓的物業做好。每隔一個星期,就追蹤業主樓房的情況,及時解決樓房的問題。對于住戶,他們是業主樓房的住戶,有問題都是通過我來調節,因此我要經常對他們進行生活調研,也是為了保障住戶的利益。

    三、微笑服務,禮貌接待。

    寫字樓經常有客戶光顧,因此為了顯示客服的專業,我必須要做好微笑服務,面對來訪的人員,要報以微笑示人,不能有情緒,這樣不利于接待來客,同時給予禮貌,當他們進行詢問和訪問時,不能沒禮貌,這是很得罪人的。再一個作為一個專業額客服,這些技能都是必須要擁有的,好的客服就是讓客戶滿意自己的服務。服務他人,就必須做好兩個方面。

    四、加強寫字樓的衛生管理。

    上一季度因為我對衛生方面的疏忽,導致有業主投訴,影響了他們的辦公。所以這一季度我就要嚴管衛生這方面的工作,每天對樓層進行大范圍的消毒,派遣保潔每天搞兩班衛生,早上和晚上,樓里的垃圾絕對不能有過夜的機會,必須當天清理掉,保證寫字樓的空氣和環境是干凈的。各個樓層的儲物間也要定期打掃,以免落太多的灰影響設備的使用。

    五、加強消防的管理。

    樓道里的消防工具要定期檢查,看有沒有問題,查看各個滅火器的存放時間,一有不符合的就替換新的,保證大樓的消防安全。

    以上就是我下一個季度的工作計劃,按照自己制定的計劃,我相信我一定可以改掉之前的不足,讓客服工作進展順利,盡心的服務寫字樓,把我們這一整棟大樓的各項工作都做好,讓大家滿意我的工作。

    半年的時光如白駒過隙,還沒等得及我回頭細細品味一下我在20xx年中走過的路程,我在xx寫字樓作為一名客服的半年工作時光就已經匆匆忙忙的結束了。可能是因為我自己沒有意識到時間過的如此的快,也有可能是因為我在上半年里沒有做工作計劃,所以才讓我產生了一種沒有太多體驗和成就的感覺。吸取了這一教訓,在下半年的工作還沒開始之前,我就趕緊來為自己下半年的工作做了一個計劃和安排。

    首先,身為一名辦公樓的前臺客服,我必須要保證自己每天的形象都能夠達到公司里的要求,保證每天著裝整潔,統一穿好公司前臺的制服,保證自己每天精致的妝容,包括發型也要梳到一絲不茍,才能站到我們前臺的位置上,向我們的客戶和業主展現我們物業公司的專業和良好的氣質形象。

    第二個是,我們要保持我們良好的儀態,時刻向客戶和業主展現我們前臺客服人員的禮儀修養。不能夠隨便的坐在我們的崗位上,也不能在我們的崗位中隨意的走動,更加不能夠擅自離開我們的崗位。接待客戶的時候,我們更是要做到禮儀接待,讓客戶在心中留下好感,讓客戶感受到我們對他的禮貌和尊敬。

    第三點就是我們客服人員的服務態度,整個辦公樓每一層都有一到三家的企業公司,每一天或多或少都會有企業里的人員過來向我們咨詢問題,這個時候,我們不僅要做到微笑對待,我們還要做到耐心而細致的為他們解答,幫助他們盡快的處理好問題。在這個過程里,我們不能表現出一絲不耐煩的語氣和態度,而是要熱情和親切。

    對于在下半年里,領導交代的任務,我還無從知曉。但是只要是領導交代下來的任務,我都要認認真真的去完成,抱著一顆嚴謹而負責的心去完成好。

    這個計劃和安排可能還存在很多漏洞的地方,但是基本上的工作也都有概括進去,我也會做到自我監督和自我督促,做到嚴格按照上面的計劃遵守,增加自己的自制力,加強自己的自律意識。如果還有需要進行補充和完善的地方,還請領導不吝指出,我會拿回去再次進行修改。相信在下半年的工作當中,我一定能夠表現的更好!

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇十三

    1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

    2、做好公司員工職業資格xxxx的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格xxxx年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇十四

    行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第x年將大力加強本部門內部管理和規范。行政部第x年度自身建設目標為:

    1、完善部門組織職能;。

    2、完成部門人員配備;。

    3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;。

    4、提高部門工作質量要求;。

    5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

    人事崗位個人年度工作計劃(模板15篇)篇十五

    在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個xx度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,在xx月份被提升為行政與人事部見習經理。

    在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則xx強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核xx度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院xx度,以此作為標桿,在員工行為不符合xx度要求時,嚴格執行xx度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

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