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    物業部主管競聘稿(熱門18篇)

    時間:2025-05-21 作者:JQ文豪

    參加競聘可以幫助我們了解自己的優勢和不足,為自我提升提供機會和動力。競聘材料的成功關鍵在于具備突出的亮點和有說服力的陳述方式,以下是一些成功的競聘范文,希望對大家有所幫助。

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇一

    3.負責招標文件的編制、排版、裝訂等工作;。

    4.處理投標過程中的定額單價、總價計算問題,確保報價合理、具有競爭性;。

    5、負責與相關部門積極協調投標文件編制過程中的問題,確保投標文件按時投遞;。

    6、完成領導布置的相關工作。

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇二

    現在的社會。

    競聘書。

    是十分重要的,因為競聘書是競聘崗位的重要文件之一。小編收集整理了相關的文件,希望能幫助到大家。

    尊敬的各位領導:你們好!

    大家好,我叫楊英,今年24歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。政治家富蘭克林有句。

    名言。

    :“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨,競聘行政人事主管,希望能得到各位領導的支持。我競聘的崗位是行政主管。感謝你們給我一個展示自己的機會,使我在人生歷程中多了一次挑戰,多了一次抉擇,在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”。

    在此,向各位領導匯報我三個多月的工作情況。一、主要工作情況我物業公司是20xx年3月份成立,11月份才正式投入運作,在我工作的三個多月來,行政部的工作是從無到有,一點一滴慢慢積累成形,在這期間,我在公司經理班子的領導下,以高標準嚴格要求自己,樹立好為各部門服務的思想,扎實做好各項工作。

    (一)招聘錄用工作。從我加入家潤多的第一天開始,就協助公司領導進行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程。現公司員工人數為68人。

    (二)新員工。

    軍訓。

    工作。協助公司領導組織新員工進行軍訓,做好新員工軍訓日常管理的后勤工作,對各位新員工有了一定的了解,同時也圓滿地完成了領導交待的新員工軍訓任務。

    (三)編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領導要求,根據物業公司的行業特點,對行政、人事等制度進行了匯編,以供領導進行參考。

    (四)檔案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡,公司創立之始,能做好檔案的建立工作,亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案,并對檔案進行分類管理,方便了領導對資料的查找和使用,確保公司以后日常工作的有序運行,但由于各部門尚未移交業主檔案,暫時沒有進行外部檔案工作的開展。

    (五)辦公用品的采購及領取。建立完整地一套帳冊及電子表格,進行辦公用品采購領取登記,每月及時匯總進行統計,以便了解公司各部門辦公用品需求量,制定辦公用品領用制度,盡量為公司節約辦公費用、節省開支。

    二、思想方面。

    采取各種形式,加強自身建設。當今時代是經濟的時代,是終身學習的時代,我堅信,只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高,只有養成學習的好習慣,用理論知識作支撐,才能干好所有工作。樹立終身學習的理念,提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時,從書本上、網絡上不斷充實和完善自己的知識面,學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進行了相關的培訓,通過學習并結合自己的思想動態和工作實際,進一步增強了自己的責任感和使命感,使自己在日常的工作中目標更明確,服務更周到,履行職責更到位。

    其次,競聘的優勢。

    行政部是公司政務和事務的聯接點,是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門。是公司工作運轉的中樞,處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務、接待、保密、信訪、計生等工作外,還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領導當好參謀,起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實、執行領導研究決定的事項和各項具體工作;搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見,使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。二是行政部是后勤部門,要切實為各部門和全體員工做好服務工作,增強內部凝聚力,使內部管理規范有序。這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質,從我自身的學習、工作經歷以及個性特征來看,我能夠接受這項挑戰。

    參加行政人事主管競聘我認為我的優勢在于以下方面:

    優勢一是,我認為自己具備良好的政治素養。我在思想上、政治上始終堅定不移地與黨中央保持高度一致,立場堅定、旗幟鮮明。熱愛祖國、擁護黨的領導,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和自覺遵守國家的法律法規。通過系統的理論學習和具體的工作實踐,夯實了政治理論功底,拓寬了知識面、增強了個人思想修養,從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為一整套科學的世界觀來把握的思想意識,進一步提高了個人的思想政治素質和辨證思維能力。

    優勢二是,我既有辦公室工作基礎又具有一定的管理實踐經驗,這有利于做好行政部的工作,做好各種服務。在以前的公司,我還從事過兼職商品會計、廣告策劃、文書檔案工作,辦理營業執照登記、年檢、變更、組織機構代碼證年檢、變更、衛生證年檢等多項辦公室業務。也協助行政人事部部長協調處理日常事務,因而對辦公室工作性質、工作環境、工作方式、方法,積累了一定的經驗,對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。

    優勢三是,充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。今年24歲,中午十二點鐘的太陽,對于從事辦公室工作來說我有年輕的優勢。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風行的作風。同時,我曾經在警校鍛煉過三年,特別能耐勞,堅忍不拔的品格,有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是,我家庭和睦,負擔較輕,家人全力支持我的工作,使我能擺脫家庭事務的糾纏,全身心地投入我所熱愛的工作。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。

    優勢四是,敬業、責任心強。對自己的工作有一種使命感,能夠全身心投入到工作中去,做事有始有終。

    競聘后的幾點想法:

    一、擺正位置,處理好與領導、同事的關系。

    行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中,發揮積極的決策參謀作用,具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要積極主動,又要始終與領導保持一致,做到思想同心,工作同步,目標同向,上知方向,下知實情,遠知信息、近知意圖,緊緊圍繞公司經營發展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。

    二、完善并修訂行政部的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等:1、結合工作勤于思考,從領導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什么樣的服務,需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發,思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。2、做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。3、多到各部門走走,多了解情況,以求及時掌握工作動態,爭取工作主動。

    三、做好協調工作:首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關系,遵循把方便留給各部門的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與相關部門有關處室建立良好的工作關系,使公司一些工作能夠順利有效的進行。

    四、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。

    五、緊密圍繞公司發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體系,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

    對競聘結果的態度這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備”心態。因為我覺得,結果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發努力做好工作,才是應有的目的。如果競聘成功,我會珍惜各位領導給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會在將來的工作中繼續努力,并將繼續協助好本部門領導做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!最后,請領導給我一個機會,讓我還您十分滿意。謝謝大家!

    各位領導,各位同事:

    大家好,在這辭舊迎新的時刻,迎來了咱們營銷中心辦公室的一次體制改革!最為中心的一員,能夠參加辦公室的主管競選,無疑是非常幸運的。并且我很感謝能夠在公司得到栽培,感謝領導的鼓勵和支持!在新的一年開始的時候,我不僅聽到了嶄新一年敲響是鐘聲,還看到了公司領導銳意的豪情和對事業必勝的信心,堅定了我最初的選擇。

    目前,我是一名普通的業務員,業務水平不是很突出,但我有一個積極的態度和信心。

    這次競選的是主管,我希望能通過這次競聘提升自我,提升工作經驗,讓我能夠更好的為公司工作。從接觸這個行業到缺乏經驗再到一步步了解客戶心理以及市場,最后到營銷自己以及經營自己的團隊,這些都需要自己不斷的總結和提煉。我現在正處在從缺乏經驗到了解客戶心理及市場和自我營銷的的階段,所以我該更多的了解和學習銷售和經營方面的技巧,而成為主管這是我在學習發展過程中一個很有效的歷練的途徑。可能我缺乏一個領導的口才,可能我缺乏一個做領導的敏銳,但是我有一顆想要去做的心,我認為這顆心能給我動力也能給我帶來機遇。任何人都不是天生的棟梁、天生的領導,所以我想我能放下所有的包袱,輕裝上陣,從藥妝行業的門外漢到內行人快速的轉變。并在發揮自身優勢的同時組織好咱們中心的正常辦公并好好的協助大家一起提高業績。如x經理所言,可能現在是咱們中心的低谷時期,但是黎明的曙光誰不想看到呢,我會堅持并努力讓曙光早日到來!

    不想當將軍的士兵不是好士兵,不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多,企業才會有更多的活力和動力。

    如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學習,善于創造,樂于奉獻”的思想,以“維護公司利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則,積極主動開展辦公室營銷工作:

    我們是公司直接“面對”客戶的第一線,首先要正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡。舍得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。

    對于目前的電話營銷模式,我們不能面對面的和客戶溝通,這可能是一個不足的地方,但是這并不是營銷我們工作與業績的關鍵,我認為關鍵在于個人的語言魅力和專業知識。首先我們要帶領大家一起加強自身對工作相關內容的學習,盡快熟悉、熟練掌握自己的工作,增強自身工作能力,努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設,推動辦公室人員的學習、技巧培訓工作,充分調動員工活力,努力提高員工的專業知識和技能水平。定期給內部員工一個討論研究的時間,對于我們的產品,包括這個市場、客戶以及競爭產品。調動員工工作積極性,有競爭才有動力,有獎有罰的工作機制能更好的激勵員工開展工作。我自己也必將會以身示范做好本職工作。

    協助領導做好各項工作,起到一個承上啟下的作用。對于這一項我認為不僅是主管,也包括我們每個人業務在內。因為我們是公司和客戶之前的紐帶,要確立好自己的位置,了解公司的立場,以公司利益為前提,以企業聲譽為基礎,以企業形象為信念,做好公司的員工和公司的代表人。我們團隊的首戰在我們中心,新產品的維護在我們中心,形象也在我們中心,所以我們是公司的中心,我們也帶著新品的希望,只有我們更加努力,才能更快更好的堅持發展下去!

    對于業績上的話題,其實是最敏感也是最直接的問題。這既關系到我們每個人個人的利益,也影響到我們整體存亡的問題。剛開始我們可能很難很苦,因為新品種,客戶資源不準確不精練,這確實是個大問題,所以我認為在解決這個問題后,業績的要求應該也逐步有清晰的條例了。以上僅是我個人的一己之見,也僅此表達我對公司目前一些小問題的看法。

    在此,我真心祝愿公司能夠打造一支無往不前的工作團隊,我相信只要我們本著:相信自己的產品,讓客戶相信我們并能成為朋友,大家上下一心,攜手共進,公司一定會有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和熱情創造我們自己的奇跡。期待我和大家一起成長一起經營我們的團隊,謝謝!

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇三

    1.根據清潔項目標準要求,巡視、檢查所管轄范圍的清潔質量,監督并指導員工工作程序,發現問題及時督促、培訓下屬整改。

    2.負責檢查各管理區域內各種設施、設備的使用狀況,發現問題及時報修。

    3.督促并指導下屬正確使用清潔劑、清潔工具及清潔設備,對不符合要求的予以整改及培訓。

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇四

    尊敬的領導:

    我是,首先我感謝領導能給予我挑戰自我的機會,我競聘的崗位是“區域經理”。我深知擔任此崗位責任的重大,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實力,挑戰自我,戰勝自我。

    我競聘這一崗位的優勢有如下幾點:

    一、具有過硬的思想素質。7年的國企錘煉,培養了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風,從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業,遵紀守法、遵守公司的各項規章制度,嚴守職業道德,尊重領導,團結同事。工作態度積極,能主動放棄正常休假和節假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個人利益。

    二、具有較強業務能力。幾年來,我十分注重業務能力的提高,從各方面加強業務知識的學習。利用業余時間有針對性的讀書讀報,同時,我還注重學習國家相關的法律法規,認真分析、努力學習和掌握與銷售行業有關的國家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時,我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧,用專業理論來指導自己的工作,使自己具備較強的業務工作能力。

    三、具有較強的銷售技巧和創新意識。在近10年的工作中,我通過向身邊的領導和同事學習,通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經驗,并在此基礎上加以總結、提煉、完善,從而形成自己創新、獨特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。

    “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。

    下面介紹一下我的工作方法:。

    一、完成上級下達的銷售目標。

    我采用以下方式,第一步,將銷售目標數字化,并將其進行分解,制定銷售任務分配方案,將全年任務額分成上半年,下半年,在細化,按人頭、月份進行分配。第二步,將銷售人員實行區域化分,每個銷售人員都有自己所管轄的區域。每個銷售人員將有自己的區域,及自己的任務額。

    二、帶領和督促下屬建立和完善各自的區域,達到既定銷售目標。以區域采點的形式,掃除盲點區域,在一定時間內讓各銷售人員的進行區域排查,將排查工作以日報表的方式提交,時間到后,我將帶領每個銷售人員進行查核,每周末都將開會,了解項目的進展情況,并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。

    三、完善團隊,使之成為完整的團體,活躍的組織,有戰斗力的團隊。銷售團隊的激勵措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養、創造團隊的文化精神。實行早會制,讓員工們多溝通思想、相互學習,提高談話水平,談話技巧;為大家提供學習平臺,購買書籍、碟,增強員工們的學習熱情;推行培訓計劃,學習產品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學習,員工們相互溝通銷售經驗、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

    我的夢想:我希望我們可以成為這樣的團隊。當每只雁展翅高飛時,也為后面的隊伍提供了“向上之風”;“v”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助,更輕松的到達目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上!

    當前導的雁疲倦時,它會退到隊伍的后方,而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務需要輪流的付出,我們需要尊重,保護每個人的獨特技術、才能天分及資源。

    當某只雁偏離隊伍的時候,它會立刻發現單獨飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊伍中,啟發我們——若我們遇到問題時,就應回到隊伍中,跟隨著領隊者到達目的地;我們會樂意接受他人的協助并協助他人。

    當某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍,跟在后面幫助并保護它;告訴我們——會在困境中彼此保護,在順境中茁壯成長。

    四、勇于探索和創新,向上級提供寶貴建議。

    定期與各客戶經理進行一次市場情況的分析報告,將市場情況及時歸納和總結,與上級溝通,解決問題。

    五、自我學習自我完善的提高。

    對我自己更要要求嚴謹,要不斷去充實自我,學習公司的理念,學習專業知識,不做快樂的污染者,與自己的團隊一起努力,一起奮斗,同甘共苦。

    要從我做起,加強學習,努力營造一種濃厚的學習氣氛,自覺從更高、更深的角度領悟行業特點,不斷提高思想素養。通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策文件的學習和對行業銷售基礎知識的學習,努力在“掌握必備知識,提高業務素質,增強專業技能”等方面下大功夫,從而提高服務水平和工作技能。

    如果我能競聘上這個崗位,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,履行職責,以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支持。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此,我要進一步端正工作態度,繼續以踏實的工作作風,創新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進取,竭誠盡智,用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。

    如果我未能競聘成功,我也會祝福其他同事,說明自己與領導的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續保持良好的工作狀態和進取精神,找準工作中的不足,及時修正,提高自身的綜合素質和工作技能,努力成為一名“讓領導放心,讓客戶滿意”的銷售員,為公司做出自己應有的貢獻。

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇五

    各位領導,各位同事:

    大家好!

    我叫,科畢業,于年月加入財險公司工作,現負責公司的車隊管理工作。在公司領導的精心指導下和同事的熱心幫助下,我較好地完成了自己的本職工作。首先,我很感謝公司領導為我們創造了這么一個展現自我、公平競爭的平臺。今天,我要競聘的崗位是車隊主管。我覺得自己有以下幾點優勢:

    一、有豐富的一線工作經驗。

    作為一名車隊人員,我對車輛維護、修理都十分重視。督促駕駛員做好車輛維護工作,確保無技術性的失誤。定期按照上級指示,召開安全培訓會議,加強大家安全意識,確保行車安全。隨時掌握和分析車隊車輛油、胎、料的損耗情況。

    二、愛崗敬業,踏實工作。

    我一直認為,干一件事要么不干,要干就要干好,干出成績來。在公司工作的這些日子里,我經過工作的磨練,形成了較好的心理承受能力,敢于接受挑戰,不怕苦、不怕難、不服輸。在車隊工作的這些日子里,我一心撲在工作上,勤于動手動腦,積極參加車隊檢修、車隊技術攻關等工作、及時總結好的經驗,對出現的問題,主動向有經驗的同事請教,通過查找資料找到好的解決辦法,并一一登記在冊。

    三、有較強的學習能力和適應能力。

    現在是21世紀,我們身處一個信息化時代,任何事物都是瞬息萬變的。要想提升自己的工作能力必須不斷加強學習。我在工作中始終不忘學習,通過各種途徑為自己充電,擴充自己的知識面。了解車輛運輸管理、專研車輛維護的技術性難題,熟知相關的交通法規等。堅決做到在學中干、干中學,做好本職工作。

    四、有較強的組織協調能力。

    在實際工作中,我也鍛煉出很好的與人、與各部門打交道的能力。能夠很好地與各部門打好交道,進而處理好車隊工作和公司其他部門工作發生的沖突。一切以公司利益為重,個人利益讓位于公司利益。平時,適時了解職工思想動態,關心他們的疾苦,做好他們的思想工作,更好地組織開展工作。

    另外,如果這次競聘成功后,我會從以下三個方面開展工作:

    一是加強車輛管理,狠抓安全事故教育,做好員工思想工作,了解他們的思想動態,更好地開展車隊工作。二是加強學習,提高服務質量。加強員工的禮儀培訓,注重儀表、遵守公共道德。三是加強與各個部門的協調工作,更好地為我們財險公司服務。

    古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘我是抱著“一顆紅心,兩手準備”的心態。如果成功,我會珍惜機會,不斷摸索車隊管理工作,改進管理方法,做好車隊主管的工作。如果失敗,說明我還需努力,不斷完善自我。

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇六

    3、全面負責項目安全管理部的管理工作,保證森馬園區的人身、財產安全;。

    6、協助安全消防部門政府單位,共同做好項目的安全管理工作;。

    7、定期開展部門及項目安全消防相關知識培訓等;。

    8、每月月底前,對當月部門工作情況進行總結;。

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇七

    大家好!

    踏著春天的腳步,我們超市又迎來了充滿希望的一年,作為超市xx店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫,現年24歲,現在擔任超市店收銀員一職,我竟聘的職位是xx店營運兼后勤主管助理。

    當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與超市xx店結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為超市xx店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業的形象,是我們超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!

    在收銀崗位上,我經手的現金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為超市的“優秀員工”,從經理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

    我畢業于x學校經濟信息管理專業,今年24歲,我和共成長,我自從20xx年10月28日進入商場超市部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對連鎖經營模式有了深入的了解,在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。

    競聘xx店營運兼后勤主管助理這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

    一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

    二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

    優秀崗位示范員。

    四是有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

    三、對競聘崗位的認識。

    四、競聘成功后的工作設想。

    首先,作為主管助理,必須了解店長及主管的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息”。

    二是建立和規范一系列。

    規章制度。

    崗位職責。

    分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規范有序,有章可循。

    三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。

    四是擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議和主張,幫助主管順利作出決策;其次,要有統籌兼顧的思想,當好門店里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當主管參加外務活動時,自己要堅守內部事務,當主管轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補主管所不能的面面俱到,當主管因工作需要回避時,自己能夠承擔重擔。

    五是讓每個員工樹立依法經營、維護消費者合法利益的思想,同時,把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓.的基本內容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。

    六是加強對收銀員的管理工作臺和監督,組織商品進出庫驗收、錄入的相關單據,確保門店商品進出的規范化、制度化管理。

    七是做好員工的工作安排、指導和考核,切實執行公司每期dm及店內的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、集團購買的接待工作,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

    八是加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,負庫存、零庫存,零銷售進行分析,并及時解決,使門店商品管理趨于科學化、合理化,盡可能降低成本,開源節流,以減少開支。

    尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果公司委以我營運兼后勤主管助理的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協助主管使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

    尊敬的各位領導:

    你們好,我叫,x市人,學歷,20xx年畢業于x大學專業,現在x部門工作。很高興領導給我這次演講的機會,我競聘的崗位是主管。首先,我想結合自已在一年多的工作感受,談談對主管崗位的認識:

    我于x年x月份來到這個大家庭,歷經崗前培訓、實習、開業籌備等階段的鍛煉,并通過個人的認真學習,我初步了解了的公司管理理念,學會了商品知識,提高了個人對工作崗位的認識,充實了頭腦,為以后的工作打下了堅實的基礎。成功開業后,我與同事們一起發揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神,圓滿完成了領導交待的各項工作任務,并通過學習和經驗的積累,熟練掌握了業務技能,更加深刻的理解了企業文化,并深深喜歡上了這項工作。

    我認為,作為一名主管,首先應具備良好的思想品質和真誠奉獻的精神,還應掌握扎實的業務知識和過硬的技術本領。注重細節和工作過程,積極為科室創造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管應起到良好的模范帶頭作用,帶領同事一起完成各項工作任務,一起鉆研業務知識,幫助員工積極上進,提高工作效率。作為一名主管,應關心員工,時刻了解員工的思想動態,對員工的呼吁要及時傳達,為他們解決實際的困難,要“想員工之所想,急員工之所急”;同時還要加強員工的思想政治工作,端正工作態度、講求奉獻精神,要使人人都能深刻認識到“只有企業發展了,才能有個人的發展”!作為一名后勤部門的主管,應提升為一線員工服務的標準,提升工作和服務質量,時刻圍著一線轉,始終以一線為工作中心,為他們提供優質服務和“成品”。

    如果我是一名主管,我將從以下幾個方面做好工作:

    1、加強員工思想政治工作。眾所周知,負責整個超市的訂單、價簽打印,商品促銷變價,電子秤信息發送,商品進、銷、存等各項數據的查詢,可以說就是超市的“大腦”,崗位非常重要,思想政治工作應首當其沖,時刻不能放松。要通過培訓、考試、日常管理等形式,提高員工的政治水平,要具備起碼的“愛崗敬業”和“真誠奉獻”的精神,要使人人都能從思想上勝任這項工作。

    2、加強員工的業務工作。要成為一名合格的錄入員,僅具備良好的政治素質是不夠的,還應有過硬的技術本領。作為一名主管,首先自己應熟練掌握錄入崗位的業務技能,在員工碰到技術困難時能當好他們的“工程師”,遇到問題沉著冷靜、迅速解決。平時要加強業務培訓,通過舉辦技能比賽等活動提高學習興趣,掀起學習熱潮,通過獎、懲等方式,促進員工的學習積極性;只有個人水平提高了,才有能力干好工作;只有工作干好了,才能有個人的前途和發展。

    3、轉變觀念,提高服務質量。作為一名主管要帶領科室員工時刻以一線員工為中心,視他們為自已的兄弟姐妹,并制定服務規范,嚴格按照規范服務,接受一線員工的監督,逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準確快捷的工作作風。

    4、做好日常管理工作。作為一名主管,既要嚴格自律,帶頭完成業務工作,同時還應做好日常管理工作,如日常考勤、監督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執行情況等。另外,錄入中心每一項制度的完善,都要由各商品部落實并配合完成,作為一名主管,要做好上傳下達的工作,明確大與小,大事及時做,小事時時做,并做好部門與部門的協調。

    5、關心員工生活、發揮民主作用。作為一名主管應深入員工當中,善于做好員工的思想政治工作,上下溝通、渠道通達,能夠及時掌握員工的思想動態,為他們及時解決工作和生活中的困難,使廣大員工無后顧之憂,全身心投入到工作之中。

    通過以上總結,我認為我有信心、有能力做好主管這個崗位的工作。每個人都有自己的優點和缺點,我會努力完善自我,取長補短,在工作之余加強各方面的學習,是需要多方面人才的場所,也是展示我工作能力的舞臺,請領導信任我并支持我。

    時代在發展,也在不斷擴張,發展離不開全體員工真誠的奉獻,只有企業發展了才有我們每位員工美好的前途,今天企業給我們創造了廣闊的發展空間,提供了大好的機會,我一定會好好把握,腳踏實地、開拓創新,為恢宏大業奉獻青春和力量!

    尊敬的各位領導:

    我叫,是xx人,20xx年-20xx年在超市擔任一職。今天非常榮幸的參加公司防損主管競聘,下面我從安全與管理,效益,責任三個方面談談我對公司防損主管管理工作的一點理解和建議。

    通常我們所說的安全是:沒有危險,不受威脅,不發生事故,具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅,不會導致公司財產損失和環境危害。

    安全依賴管理。管理是指:使其所負責工作順利進行。

    成功管理=有效機制+科學方法。

    企業要切實履行好在營運過程中,通過改善營運條件,克服不安全因素,防止一系列事故的發生,確保消費者和員工的人身安全,公司財產安全的前提條件下順利進行,建立運用公司的一切資源,已達到公司盈利的目的,所采取的組織性,技術性措施的有效運行機制。建立健全安全的營運管理網絡體制,本著“公司負責”“行業負責”“顧客監督”的安全管理體制和“誰主管”“誰負責”的防火責任制,實現全員,全過程,全方位的安全管理。

    成功企業=效益+安全。

    成功的企業來源于效益和安全,效益從何而來,作為一名防損主管。

    1。將商品的丟失率控制在最低,是當前首要的任務,必須時刻將公司提出的“人防”“物防”“技防”落到實處,責任到人!

    2。防盜意識全面提升。

    超市防盜管理,首先要避開防損是專業部門或相關人員的事,而于己無關這一認識上的誤區。上至經理下至普通員工,降損人人有責,群防群治才能事半功倍。因此,超市要將“培訓”“通報”“檢查”六字方針貫穿到整個防損過程中去,所有在職員工(包括廠家促銷員)都要參加防損部門的商品安全保衛知識培訓,重點理解商品被盜,丟失,損壞的危害性,熟悉并掌握盜竊份子心理與動機,摸清其活動規律,明確各自的防損重點部位,全面提升員工防范意識,防損部門要定期的將超市內發生的盜竊事件適時的通報給全體員工,讓大家隨時都能了解到超市防盜動態管理,對有突出貢獻者予以及時的獎勵兌現,超市管理層要定期或不定期的對化妝品以及體積較小,價值高的易丟失的商品進行檢查,及時發現防盜漏洞,防范于未然,也可以組織班組進行突擊檢查,常能對內盜起到威懾作用。

    3。防損工作強調隱蔽性。

    一般而言,大。中型超市都設有防損部或保衛部,其功能由內保和外保之分,賣場的問題是,一些超市的內保在防盜中保密性不強,如距離嫌疑人太近,目光過于直視,隱蔽性太差,因此要求內巡人員在賣場注意三點:

    一是不要隨意與工作人員打招呼,以免驚動嫌疑人。

    二是要隱蔽張貼防盜扣和磁條。

    三是要熟練的使用各種電子商品防盜系統。

    此外,專業人員應積極主動的與當地公安機關密切配合,加大賣場的防損力度,并將思想過硬,業務精通,事業心強的高素質人員充實到防損第一線。

    4。防損制度體現全面性。

    防損工作是動態的,各個案例的差異性非常大。所以超市要在常規制度的基礎上。適時地有針對性的根據新情況及薄弱的環節不斷的進行完善,從分體現“制度面前人人平等,制度大于老板”凡事做到有法可依,執法必嚴,違法必究,從而使防盜管理達到規范化。

    這次競聘我抱著“一顆紅心”“兩手準備”的心態,如果競聘成功,我會珍惜各位領導和大家給我的這次機會,不斷的學習進取,踏實工作,做個稱職的主管,使公司防損管理工作更上一層樓,如果競聘失敗,說明自己還是有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續努力,并將繼續協助好本部門領導做好各項工作,我深信,我們一峰公司的明天會更加輝煌!

    以上是小編為大家整理的超市主管競聘書,希望對大家有所幫助,想了解更多內容,敬請關注本站!

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇八

    尊敬的各位領導,各位評委:

    大家好!

    懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,懷揣著對路橋的熱愛,今天我參加公司財務資金部經理的競聘。

    我叫,xx年畢業于xx大學分校會計專業,20xx年畢業xx大學土木工程專業,本科學歷、中共黨員、造價工程師、高級會計師。xx年6月畢業后進入五局工作。先后在出納、會計、分公司財務負責人、分公司副經理、公司審計監察部經理、總公司援外項目組總會計師、冠和房地產公司財務總監、公司財務部經理等工作崗位工作。

    我之所以參與競聘,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛路橋這個集體;再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力,并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。

    第一、我對這份工作輕車熟路,公司成立之初我就在公司擔任財務資金部經理職務,對于公司目前的財務狀況,鐵路項目架子隊的財務核算,目前財務存在的問題及需要加以改進的地方都比較清楚。

    第二、本人先后從事過財務、審計、商務合約和法律事務等方面的工作,具有在點上、面上和線上工作的經歷。曾在多個大型項目從事財務核算工作,先后在項目、分公司、公司和總公司等層面從事財務管理工作,負責過項目的工程結算對審工作并取得較好的結算效益,參與或單獨主持多個公司和項目的經濟責任審計工作,負責處理過公司的法律事務糾紛工作。在工作中能夠及時抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾。

    第三、我熱愛五局,熱愛路橋,在五局工作的近20個春秋的日子里我始終懷著對五局發展事業的滿腔熱情、從最基層干起,努力工作,不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同事學習,自身的業務水平有了較快提高。具有較好的專業功底和豐富的實踐經驗,過去的工作,無論在什么崗位,均得到主管領導和主要領導的認可。

    第四、經歷過長期專業實踐之后,我養成了嚴謹、認真的工作作風和為人正直、積極向上的工作態度,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有做好本工作的語言表達能力和組織協調能力。

    如果此次競聘我能重新走上公司財務資金部經理的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新,并按照以下思路展開財務工作:

    一、根據公司點多面廣且跨不同施工專業的特點,建立和完善適合公司的核算體系和全面預算體系。提高前瞻性財務規劃力度。

    二、以審計作為重要手段,進一步強化分支機構的約束機制,重點加大項目過程審計力度,力爭審計覆蓋面超過大型項目的50%,針對過去顯現出的財務收支管理、項目成本控制、體系建設、風險防范等薄弱環節,實施有效監控。

    三、完善部門人員崗位職責,明確崗位內容,完成時間,工作質量,作為每次考評的一項內容,讓本部門財務人員背著指標奔目標。

    四、向公司領導、其他部門及所屬單位提供優質服務,使公司財務工作進一步貼近市場、貼近項目、貼近一線,工作重心前移,將財務的服務職能置于決策職能之前,大力提升財務服務的質量和效率。在工作順序上,先外后內,先完成分公司、其他部門需要配合的工作,再做本部門的工作,在服務形式上,盡可能的簡化手續以減少等待時間。在服務手段上加強與領導、其他部門及分公司的溝通,實現信息共享。

    五、緊緊把握資金和利潤兩條線,大力推進資金集中管理,妥善地解決規模擴張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發展。完善財務報表體系和財務分析體系,及時向領導匯報,以利領導決策。

    六、積極主動與會計師事務所、審計部門、稅務部門和金融機構的溝通,為公司樹立良好的形象。

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇九

    尊敬的各位領導、各位評委:

    今天,我競聘的職位是支行營業室主任。首先,我向各位介紹我參加競聘的目的:

    1、自覺接受組織的挑選,積極擁護和支持支行的干部人事制度改革。

    2、通過參與競聘,充分體現支行“公開、公平、公正”、“能上能下”的用人機制,調動全行員工的積極性、創造性,實現人力資源優化配置,完成支行各項工作目標,最終實現市分行黨委提出的“x大目標”。

    3、作為目前的營業室負責人,我有充分的信心參與這次競聘。為此,我提出如下目標:20xx年,兩項存款凈增xx萬元,其中,儲蓄存款凈增xx萬元,對公存款xx萬元;實現中間業務收入xx萬元;確保全年安全無事故,內控管理實現“雙零”目標。我之所以有信心競聘支行營業室主任一職,是因為我具有如下優勢:

    1、具備擔任營業室主任的政治素質。首先,我黨性較強,堅持四項基本原則,對黨忠誠老實,有模范執行黨和國家的各項金融方針政策和上級行規章制度的自覺性,堅持原則,秉公辦事,實事求是,客觀公正,不循私情,廉潔奉公、為人正直、愛崗敬業、誠實做事。

    2、具備擔任營業室主任的業務素質。多年來,我不斷學習,熟悉國家的有關金融法律法規,積極投身于歷次會計核算制度改革,掌握了我行的主要業務知識和主要專業的核算過程,同時還具備一定的組織、判斷、分析和文字綜合表達能力。有較強的綜合業務基礎和業務技能。自到銀行工作以來,我始終不忘學習、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己,在各個崗位上均表現良好,圓滿完成各項目標任務。

    3、有較強的事業心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓創新的意識,具有較強的心理素質和分析解決復雜問題的能力,能夠適應千頭萬緒、繁雜細小的一線工作。

    5、尊敬領導、團結同事。有維護領導形象和同事關系的經驗和能力;群眾基礎較好,在帶隊伍、優化人力資源方面有自己的特長,能夠較出色地完成各項工作任務。

    6、具有較豐富的工作經驗、社會閱歷;身體健康,精力充沛;敬業精神強,愛崗意識濃,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。所以,無論是在思想上、學習上、工作上、管理上、職業道德修養上、從業觀念上、法律法規意識上,還是在政治素質和業務素質及精神狀態上都較適合從事營業室主任職務。假如競聘成功,我將在支行黨總支的領導下,強管理、嚴紀律,重團結、勤工作,盡職責:

    一、是解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,講學習、講政治、講正氣、講紀律;靠xx引路、靠xx立足、靠xx護航、靠xx增收;切實按照“五變”、“五論”的要求,認真貫徹落實新型目標管理方法。

    二、是以人為本,整體聯動,全員參與,形成合力。將營業室全體人員擰成一股繩,統一到全力開拓營銷業務上來;發揮人多面廣的優勢,充分利用“三緣”(人緣、地緣、血緣)關系,廣泛搜集客戶信息,積極開展“人包門店、室包社區”的爭戶攬存活動;進一步加大“二次分配”考核力度,將各項業務指標細化到人,嚴格獎懲制度;對完成進度任務的,進行獎勵,對未完成任務的,一方面進行處罰,另一方面積極引導、督促完成任務,確保人人按進度完成任務。

    三、是以打工經濟為載體,全面推動發卡工程,實現存款和中間業務的雙豐收。首先,要走出去,進行批量發卡,抓住東北大量民工返鄉之際,利用去年到北京、東北與建筑工程老總聯系成功發卡的經驗,再次進行批量發卡;其次,下農村發卡,安排個人客戶經理到各鄉、鎮、派出所,摸清外出務工人員情況,與務工人員家屬聯系進行發卡。第三,依托代發教委工資之優勢,大力宣傳教育儲蓄,力推xxx卡,促存款和發卡同步增長。

    四、是積極拓寬營銷渠道,千方百計尋找新的存款增長點。xx在我市開業在即,為了抓住契機,我積極上門公關,已于1月5日到其總部拜訪并達成初步業務意向;利用我行長期與煙草公司業務往來合作的優勢,做好煙草公司的穩存增存工作,切實做好營業室對公存款工作。

    五、是擴大中間業務收費領域,努力增加中間業務收入。做好煙草公司財產保險落戶我行工作;繼續擴大代發工資收費面,預計再突破3-5個單位,增加中間業務收入xx萬元左右。

    六、是強化內控管理,實現全年安全無事故。在20xx年中,我將堅決落實“xxx”的思想,充分發揮市分行委派總會計把關守口作用,提升全員綜合業務素質,促進營業室各項業務的健康、持續、穩定發展。

    七、是做好柜面服務工作。首先,要發揮好大堂經理的作用,做好業務推介營銷和解釋引導工作。其次,是要求柜員嚴格執行市分行“八要九不十做到”的規定,嚴格按照員工守則,向客戶提供標準化的服務。在日常工作中,我將帶頭搞好營業室的衛生工作,給客戶提供一個良好舒適的環境,維護我行良好的聲譽和社會形象。

    各位領導、評委、同志們,盡管我的經歷不多,學位不高,閱歷不深,但憑我具有的政治素質、業務素質、工作能力及良好的群眾基礎,加上我對事業的滿腔熱情,我相信,有在座各位的支持和鼓勵,在支行黨總支的正確領導下,通過自身的奮斗、努力和發揮團隊作用,我一定能夠勝任支行營業室主任這一職務。

    請大家相信,我做的會比說的更好!

    謝謝大家!

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇十

    評委同事:

    大家好!

    今天,很榮幸參加集團舉行的內部競聘。這是一次鍛煉、提高自己的難得機會。首先自介紹下,叫。現在在擔任保險專員一職。兩年的工作實踐,讓精通了車輛保險的各項業務,積累了許多的車輛知識,認識了4s店各部門的經營模式。將從以下三方面進行講述:

    年1月起,在擔任保險專員一職,主要負責車輛保險條款介紹、保險業務辦理和信息統計、歸檔等工作。可以說,保險專員崗位,對于公司來講,是一項全新的崗位;對于個人來講,擔任保險專員更是一項全新的工作。由于公司、一汽廠家針對保險專員崗位沒有任何要求、制度,更沒有相關的上崗培訓。一切的工作流程、工具都得靠自己去制定、制作。經過自己不懈的努力,現保險專員崗已制定了車輛保險業務辦理流程、保險業務收款制度、費用結算流程、退保結算流程、理賠業務處理流程、《機動車輛提交索賠單證回執單》等相關流程、制度;之前,多家保險公司的保費都是由統一手工計算,極大的影響工作效率,為此項問題能得以改善,在結合a、b、c三款機動車商業保險行業基本費率表,制作了可計算多家保險公司保費的小型計算器,大大的提高了車輛保險辦理效率。同時現每天的匯報業績短信已實現0秒編輯、發送。

    登記跟蹤等工作也一并納入了保險專員的崗位中。光一天的工作,就得在責任人保險銷售員收銀員出單員理賠員回訪專員信息員售后服務員八種角色之間來回轉換。

    相對來說,工具的出現、制度的制定,無不為減少一半的工作壓力。同時實現了年保險業績總增長率達到63%,(其中續保業務增長率達到234%,新車業務贈長率達到19.37%)。

    這樣的工作崗位,這樣的工作環境,很充足。對于一個當時步入社會的成員來說,無不是一項及其全面的鍛煉崗位。

    這是求職歷程的第三次競聘;說實在,前臺主管,對又是一項全新的工作崗位。

    認為前臺主管,是售后前臺服務最。

    最全。

    線的引領人,代表著需承擔起對一支售后前臺隊伍的監督管理以及如何引領售后前臺隊伍積極打造最具特色的4s店售后服務門面的職責。同時,為整個前臺成員打通工作通道,實現車輛最快的入廠效率、最快的出廠效率,提高客戶滿意度,實現效益最大化。面對的對象更是多面化,需要具有很好的溝通能力、敏銳的市場動察力。還需具備汽車的基礎知識;較強的市場策劃和開發能力;了解車輛保險業務流程;熟悉計算機基本操作,熟練運用相關管理軟件等技能,在前臺主管工作中,需確保服務接待標準流程的全面實施;協助服務經理制定前臺培訓計劃并組織實施;達成服務部cs滿意度考核目標;不斷促進維修服務、工時、零件、保險、精品的銷售,達成服務部經營目標;還需降低客戶流失率,增加入廠臺次;以及。

    領導。

    交辦的其它工作任務。

    1、顧客管理。

    (1)監督客戶服務檔案的建立、適用與管理;

    (2)建立預約服務系統,為客戶。

    提供。

    快速、便利的服務通道,同時實現人力、工位、客戶滿意度最大效益化;

    (3)參與并。

    領導。

    前臺服務人員進行客戶的預約、接待、交車、跟進等工作。

    2、生產進度管理。

    (1)促進服務前臺與車間、前臺與配件之間的工作協調,確保服務工作的高質量;

    (2)檢查和監督預約、接待、交車時間、收費等環節無差錯;

    (3)同車間主管、零件主管共同合作使維修車間的效益達到最大。

    3、cs控制。

    (1)。

    提供。

    給客戶的最佳關懷,確保服務部客戶滿意度達標;

    (2)同維修車間進行充分的溝通客戶需求,以便問題在第一時間得到解決并準時交車。

    4、信息管理。

    (2)條件允許,將每天召開班前班后會,及時傳達上級的旨意和信息,不斷。

    總結。

    近期工作狀況。

    5、業務培訓。

    (1)對sa新入職成員,進行服務接待標準流程、目標等相關培訓;

    (2)制定服務顧問和其他前臺服務人員的專業知識、技能培訓計劃并組織實施;

    (3)留意前臺服務人員言語與行動,積極與大家溝通交流,及時發現問題,及時解決。

    6、目標管理。

    (1)根據sa的基本狀況將目標分配給每個人,組織前臺服務人員完成既定的服務目標;

    (2)監控sa的目標完成情況,隨時向服務經理報告,并提出相應的改善措施和意見;

    (3)檢查和監督服務報表準確性、可靠性。

    7、6s管理。

    (1)對前臺服務區進行6s的監督、管理,確保整個前臺服務區班前整潔接待,班中穩定運營、班后有條不序。

    8、投訴管理。

    (1)積極消除顧客潛在的不滿,積極對應發生的投訴,積極對投訴進行跟進;

    (3)掌握客戶投訴處理進展、跟進狀況,隨時向服務經理匯報。如遇到重大投訴要事,將向服務經理報告,按旨意謹慎處理并匯報處理結果。

    以上是個人對售后前臺主管一職的看法,有不妥之處,還請各。

    領導。

    和同事批評、指正。通過在保險專員崗位兩年來的鍛煉,堅信,敢于對前臺主管一職,提出挑戰。希望各位ftr。

    領導。

    評委同事給予這一寶貴的機會。總之,千言萬語,再多,也只是一份報告,更多的是希望通過實踐證明的諾言。今天參加集團舉行的內部競聘,想申明三點:

    一、很熱愛自己現任的保險專員崗位的各項工。

    二、對競聘前臺主管一職,覺得此次競聘是一個難得的鍛煉機會,僅抱著機不可失,失不再來的想法投這份簡歷,并無他意。

    三、渴望有一個伸展自己,茁壯自己,堅定自己,走得更遠、站得更高的平臺;

    此次競聘成功,將嚴格履行自己的諾言,以優良的工作作風開創新的工作局面。對得起集團、對得起公司、對得起自己。競聘失敗,將在今后的工作中加倍學習,與同事們一道為集團努力工作。

    謝謝!

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇十一

    尊敬的領導:

    您好,感謝貴公司能給我這個機會,參加這次公開公平的競聘,我以忠于,愛于,聚于拼搏,創新的精神。吃苦耐勞,因文化深深感動與我,特來參加競聘品管一職。下面是我的競聘材料,共三部分。

    一、個人簡歷。

    我叫,出生于1989年,于20xx畢業于xx職業技術學院生物工程系,,于20xx年10月進入,在無菌工序至今,在本工序工作態度認真,積極工作,在班組積極互幫互助,對工作認真負責。在校期間熟練掌握生物化學、微生物學、細胞生物學、酶工程與發酵工藝,食品檢測等重要專業課的理論原理,懂得其基本實驗動手操作與應用能力。并取得高級食品檢驗工的相應證書。

    我具有敢做敢為的責任心,吃苦耐勞的工作精神,遇事不慌能用冷靜的頭腦來處理問題,判辯是非,公私分明,決不假公緝私。同時有一定管理經驗,作為一名公司的質檢員,在對待產品質量一定要嚴格把好關,因為一個好的商品只要產品質量過關,讓消費者信任、依賴。必須要我們每位員工的共同努力來完成。更需要質檢員嚴格把關。

    三、工作思路。

    如果我應聘上品管員,首先從腌制開始嚴格控制產品質量,腌制就是生產產品的生命。工藝執行就是產品的命脈,狠抓工藝執行、確保工藝執行徹底,保證產品內在的雜質控制。其次抓灌腸工序產品計量、頭發雜質控制。每天要不定時抽查產品計量,是否與工藝要求一至,認真仔細檢查毛發,雜質是否控制到位,先進先出的原則,壓票是否清晰明確。殺菌工序的時間鏈,煙熏色澤。每天要不定時排查殺菌工序的蒸煮、煙熏、烘干時間是否嚴格按照工藝執行。尤其烘干不徹底會造成產品出水現象。無菌的包裝質量、剪接的先進先出。無菌每班都要在當班前包片冰做試驗看產品是否有漏氣進水的現象。無菌工序人員比較多達到70人那么頭發的控制會帶來一寫難度,但我會嚴格排查每個職員身上是否有落發。看是否控制到為控制是否徹底。剪接工序的剪接質量漏肉、腸衣/線繩是否控制到位。會跟蹤落實排查。微生物的控制從人員消毒來抓,頭發互檢人員消毒為理念。每位員工都要認真積極的落實好,拉伸膜機手要定量控制機器的溫度,減少跑膜或次品率。貼標工序是最后一道工序,也是走向市場最后的一道大門,貼標工序因注意產品裝箱質量,多支少支現象,盡量減少市場反饋,能熟悉操作動態稱的操作性能。當班要嚴格抽查包裝質量,動態稱要以專人負責,對打出來的產品要進行檢查,流水線上的產品落地后要及時消毒,加強貼標工序員工的責任性,減少質量問題。

    以上是我的競聘材料,希望領導能給予我這次發揮自我的機會,如果我能干上品管員,我以忠于,愛于,聚于拼搏,創新的精神來嚴格要求自己,扎實做好本職工作,保證產品質量。

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇十二

    各位領導、各位評委、同事們:

    大家好!

    我叫,男,學歷,于年進入北京潤澤苑房地產開發有限公司工作,非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上!隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,并且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴于律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。3年來,經過我的不懈努力在擔任銷售經理的兩年中,負責的樓盤都在合同規定時間內圓滿完成任務.銷售業績一直領先于區域內的其他競爭樓盤,并幫開發公司取得了最大化的利潤。

    一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,本公司內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為本公司的保值增值出更多力。當然,光是外在的還是不夠,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”在這物欲橫流、競爭激烈的社會里,真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作為一名黨員干部,面對各種各樣的誘惑,無論什么情況下,都能切實管住自已,把對本公司的利益放在首位。

    對于銷售經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各同事服務是銷售經理義不容辭的職責。

    俗話說“千里之行,始于足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展,并爭取成為一名合格的`銷售經理。

    一、認清形勢,擔當重任。我們北京潤澤苑房地產開發有限公司有品牌、有實力、有人才還不差錢.差就差的是個思維和手段,而這些要通過經營戰略和分配制度來保證。銷售經理從字面看突出了個人因素,但是我知道我背后有公司的強大后盾,也知道我的個人言行要體現出本公司的形象和本公司員工的素質。作為銷售經理,承擔的責任和壓力肯定多了很多,我也希望公司能賦予銷售經理更大的空間,給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。

    二、吃苦耐勞、任勞任怨。對于做銷售的人來說,必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,因為銷售人員要經常外出拜訪,不管天晴下雨都一樣,作為銷售經理更要對公司的物業了解,在開盤之前,要做好充分的市場調查,然后才能具體展開工作,鋪貨速度要快,要和那些還沒有出現競爭對手的客戶搞好關系,和客戶熟悉,這一點很重要,在現在行業中,無論是哪個行業的銷售,其實都是在銷售自己的人際關系,因此和客戶、潛在客戶搞好關系實際就是在建立自己的關系網,在銷售中可以利用關系網,采取“以點照面、以面帶點”的銷售策略,讓自己在競爭中擁有獨特的位置。

    三、提高認識,重視服務。作為一名銷售經理,要清楚地認識到服務的重要性,因為我們所銷售的不僅僅是公司的物業,更重要的是我們在銷售服務,我們要服務自己的每一位客戶,多與顧客溝通,了解客戶所需情況,對于所發現的問題要勤于動手記錄,利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結,想出最好的解決辦法,給客戶以最圓滿的答復。

    說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!

    競聘人:xxx。

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇十三

    尊敬的各位領導:。

    我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍,今年34歲,大專文化,會計員。13年來在營業網點和儲蓄事后監督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務的宗旨站到這里,競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業網點會計工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派會計主管應當具備的基本條件和業務素質要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優勢。我要說,我的優勢就在于三個方面:一是有較為扎實的專業知識。自省財校畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融治理等知識的學習。

    又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經驗。七年的營業網點前臺和六年后臺事后監督工作經歷,使我熟練把握各項柜面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務治理規定與操作規程,把握銀行經營治理、財務會計等基本理論知道。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案,經營風險防范的主要在于是制度的執行與落實,知道委派會計主管工作的職責任務,明白做委派會計主管所必備的素質和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養,踏實干事,老實待人。

    經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判定分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,提高委派會計拓展工作質效,樹立委派會計主管優質的形象。我的目標是:我與委派會計主管共發展。

    努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,維護支行形象,維護班子形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿足。

    一是組織好支行的會計核算,真實、準確、及時、完整地提供會計信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作風險,確保會計業務的正常開展。

    三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業務按照規定嚴格進行治理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作,對大額進出款項進行嚴格治理,以治理提升效益。

    創新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業務的迅速發展,中國建行全面實施的股份制改革,加快金融改革,促進金融業健康發展的重大決策,也是我國金融業一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現代金融企業。因此,對于不斷創新基層內部治理,完善會計監督機制,創新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系;實施好會計基礎規范化等級治理創新。

    本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨,秉承“心系萬家銀行業務拓展”的服務理念,追求“我與銀行共發展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營治理規范、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶,尤其是資信20強的企業,加強會計業務合作,為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務。

    全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范,從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規范化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是治理的深刻內涵,為建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更出色!

    謝謝大家!

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇十四

    在股份公司我主管技術和質量工作,xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩中有升的一年,xx年我主要做了如下工作:

    1.在總產量不斷上升的時候,狠抓了質量工作。

    歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題,過去生產過和不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏質量的數據評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發動機出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒,xx年我們采取動態檢查質量,動態評定質量,動態解決質量問題,用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。對應這種想法,采用了動態質量與碰頭制度,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題;動態質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態和要改進的.方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

    xx年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項xx年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

    2.產量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作。

    另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的順利實現。

    xx年完成xx樣機1臺的研制,超短發動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在制造過程中,xx變速器改進五檔型進入批量生產。

    3.技術準備工作和新產品結構的調整工作。

    技術準備工作先行于生產,技術準備工作要有預見。

    性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對207和212車間曲軸線進行合并調整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優化配置,發揮了資源的效益。

    4.技術改造工作。

    完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產的新產。

    品規劃工作,配合x研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和xx發動機的毛坯生產線。

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇十五

    (一)。

    尊敬的各位領導:

    大家下午好!我叫**,是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝酒店和領導給我這次機會,讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘,我感到很榮幸。

    自**時間來到酒店至今,轉眼間已經在酒店餐廳工作三年的時間,在這三年里,我學到了很多,也成長了很多。三年里,我虛心向同事和上級學習,不斷的積累和提高自己的服務技能和專業素養;三年里,我學會了微笑和熱情,學會了寬容與理解,學會了愛崗與奉獻;三年里,我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優秀的酒店服務基層管理人員;這所有的進步,除了個人自身的努力和學習外,當然也離不開酒店和在座領導的培養和關心,對我工作的支持與信任,離不開同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!

    餐飲領班是個全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸聘成功,我將不辜負你們的期望,努力工作:

    一、加強學習,提高能力。加強技能知識的學習,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。

    二、端正態度,愛崗敬業。工作發揚吃苦耐勞的精神,本著為客人服務,為員工服務,為我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍,今年34歲,大專文化,會計員。來在營業網點和儲蓄事后監督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務的宗旨站到這里,競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業網點會計工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派會計主管應當具備的基本條件和業務素質要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優勢。我要說,我的優勢就在于三個方面:一是有較為扎實的專業知識。自省財校畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經驗。七年的營業網點前臺和六年后臺事后監督工作經歷,使我熟練掌握各項柜面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程,掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案,經營風險防范的主要在于是制度的執行與落實,知道委派會計主管工作的職責任務,明白做委派會計主管所必備的素質和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。

    假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,提高委派會計拓展工作質效,樹立委派會計主管優質的形象。我的目標是:我與委派會計主管共發展。

    1、加強學習,全面提高自身素質。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,維護支行形象,維護班子形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意。

    2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計核算,真實、準確、及時、完整地提供會計信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作風險,確保會計業務的正常開展。二是本著嚴格、優化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發現的問題,重點做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質押物的核對,帳戶的對帳,確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業務按照規定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作,對大額進出款項進行嚴格管理,以管理提升效益。

    3、開拓進取,創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業務的迅速發展,中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,加快金融改革,促進金融業健康發展的重大決策,也是我國金融業一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現代金融企業。因此,對于不斷創新基層內部管理,完善會計監督機制,創新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系;實施好會計基礎規范化等級管理創新。

    5、拓展服務理念,打造優質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨,秉承“心系萬家銀行業務拓展”的服務理念,追求“我與銀行共發展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規范、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶,尤其是資信20強的企業,加強會計業務合作,為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務;全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范,從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規范化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵,為建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

    尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

    謝謝大家!上級服務的心態,更好的完成工作。

    三、寬容理解,不計得失。我將兢兢業業,踏踏實實,吃苦肯干團結同事,以身作則,帶領我們的團隊取得更好的成績。

    今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇十六

    技術措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術人員技術指導,使他們在實際工作中得到鍛煉,技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面,能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作,除此之外,根據我隊工作性質和職工崗位的實際情況,認真組織職工崗位培訓,并取得了很好的培訓效果。

    三、工作中存在的不足:

    首先是自己的業務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術水平、業務素質有待提高,特別是電工、電氣、plc自動控制方面懂得太少。其次,對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外,在車間、設備的資料管理上還存有一定的差距,對于這些不足之處,在今后的工作中要認真加以糾正和改進。

    在20xx年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎上,不斷提高自己,以勝任技術管理工作。

    以上是我的述職報告,請領導和同志們評議。

    謝謝!

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇十七

    尊敬的老師,親愛的同學們:

    大家好!

    今天,我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何,它都必將為我在20__年添上最為亮麗的一筆。

    行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作,作為行政部主管,必須具備一定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。

    我之所以選擇競聘行政部主管的職位,主要因為:首先,我認為行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。在行政部主管崗位上工作,可以進一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質。從一定意義上講,作為主管,就意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛煉和考驗,我很愿意接受這份挑戰。

    其次,我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協調能力,講原則、懂管理,年富力強,經驗豐富。總結自己這些年積累、沉淀的工作經驗,尤其是在行政方面的實踐經驗,基本具備了各方面的素質和能力要求。

    同時,作為行政部主管,如何與時俱進,創造性地開展工作,必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人,勤懇做事,的原則。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好行政部的職責,保證行政部在服務、協調、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人,勤懇做事,這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢于承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔風險,讓同事能放心、大膽地做好工作。最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力。

    如果我能如愿走上行政部主管的崗位,我將團結行政部全體同事一道,把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來,當好領導的咨詢員、大家的服務員、部門的管理員、內外的協調員,堅持一切從部門工作實際出發,努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在做好常規工作的同時,側重抓好以下兩項工作:

    一、建立、完善制度;強化制度督查。凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只有通過建立、健全規章制度并狠抓落實,才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度,包括:辦公用品及設備、其他用品采購管理制度;建立預防性應急預案:防火、防水、防電制度;建立設備管理、保養制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時,加大督查力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,將工作做實做細。

    二、做好主動服務,樹立良好形象。行政部作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。

    我們要克服工作中的被動性,努力發揮主觀能動性,主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠。

    總之,行政部主管的工作說起來容易,做起來難,工作中會有很多艱難曲折,但我想,只要有領導的支持和信任,有同事們的關心和幫助,我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。

    尊敬的領導和同事們,今天站在這競聘的挑戰臺上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我愿意承載公司的光榮與夢想!

    我的演講完畢,謝謝大家!

    物業部主管競聘稿(熱門18篇)篇十八

    老師:

    大家好!我知道參加這次保安主管競聘是對我工作能力和經驗的一次挑戰,我十分珍惜這次寶貴的機會,因為我認為自己是有一定有利條件的:

    一、正值而立之年的我,身體健康強壯、精力旺盛,只有具備充沛的體力才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

    二、作為體育老師的我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業。

    精神。

    工作上我做到了任勞任怨、盡職盡責虛心好學、且有一定開拓進取的創新意識學校下達的任務總是按時保質保量完成受到學生和老師的一致認可。

    三、多年來的教育教學工作經歷造就了我對教育事業的熱愛,并決心將這一工作作為我終身的職業;長期以來各位同仁對我的悉心指導、支持和幫助使得我工作經驗日趨豐富,工作能力不斷提高,為今天的競聘奠定了良好的基礎。

    如果我競聘成功,我的工作設想是:

    1、依靠全體師生搞好安全防火,院內的重點部門要配齊消防器材和滅火設備。

    2、值班人員嚴格執行巡防巡查制度,在值班期間特別是節假日,必須本在校園的重要部門進行巡視,發現問題及時處理,防止案件發生。

    1、搞好門前三包,嚴禁小商小販和閑散人員進入校園,嚴禁小孩校園玩耍,違者追究有關人員和監護人的責任。

    2、做好大型會議和活動的安全保衛工作。

    3、堅持保衛工作走群眾路線的方針,要發動群眾,依靠群眾,群防群治,共同做好校園的安全保衛工作。

    進一步增強保衛人員的責任意識,調動所屬人員的積極性,把安全工作納入重要日程,使大家工作起來有章可循,有法可依,各負其責。堅決貫徹“誰主管,誰負責”的原則,切實把本職工作抓實抓好,抓出成效,使安全保衛工作有新的起色。

    如果大家給我這次保安領班競聘的機會,我決不辜負大家的期望,將以勤奮的工作和良好的實績來回報大家對我的信任。如果我競聘不成功,我將以這次經歷作為今后工作的新起點和新動力,進一步完善和提升自己,爭取更大的進步。

    謝謝大家!

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