每經歷一段時間的工作,都需要對自己的表現進行總結,以便更好地改進和提高。在下面的總結范文中,我們可以看到一些值得借鑒和學習的地方,希望能給大家帶來一些收獲和啟示。
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇一
2020年是黨的十九大勝利召開之年,是辦事處分設后的開局之年,也是承前啟后、繼往開來的奠基之年。我們堅持穩中求進的工作總基調,牢牢把握高質量發展的根本要求,以“城市管理年”和“品質提升年”為抓手,以創建“全國文明城市”為契機,攻堅克難、真抓實干,統籌推進各項工作,經濟質量大幅攀升,城市面貌大幅改善,民生紅利大幅提升。
這一年,我們銳意進取、奮勇拼搏,以不畏艱難、敢為人先的創業精神,為公明發展開足馬力抓建設,推動轄區各項工作邁上新臺階。
這一年,我們團結奮進、凝心聚力,以功成不必在我、打基礎利長遠的大局觀念,為廣大群眾真心實意謀福祉,帶動轄區各項事業取得新成就。
這一年,我們堅定信念、不辱使命,以抓鐵有痕、不打折扣的工作力度,對各項工作部署全力以赴抓落實,為新區發展作出新貢獻。
(一)堅持學深悟透做實,學習宣傳貫徹十九大精神持續深入。把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務,在學深悟透做實上下功夫,開展大學習、大培訓、大調研、大落實。一是聚焦“學深”,不折不扣抓好傳達學習。第一時間組織觀看十九大開幕式,第一時間傳達學習十九大精神和上級的部署要求,第一時間印發《公明黨工委學習宣傳貫徹十九大精神實施方案》,采取原原本本學、培訓教育學、專家輔導學等方式,幫助廣大黨員干部準確掌握十九大精神的思想精髓和核心要義。二是聚焦“悟透”,全面系統抓好教育培訓。開展十九大專題培訓20多場次,確保所有黨員、公務員、職員至少接受一次以上培訓;發放新黨章、十九大報告、輔導讀本等學習材料,確保黨員人手一本;在“公明黨建”公眾號等平臺開設學習專欄,在機關大院建學習長廊,組織黨員參加“學黨章學報告”考學活動,實現參考率100%、滿分率95%以上。三是聚焦“做實”,結合實際抓好調查研究。開展貫徹落實黨的十九大精神專題調研,深入社區、園區、企業,開展社區治理模式、特色園區研究,幫助他們找出“病癥”,解決了一批久拖未決的“老”問題、制約發展的“難”問題、社會關注的“熱”問題、涉及利益的“大”問題,十九大精神實質化、成果化進一步凸顯。
(二)堅持創新引領思維,基層改革探索持續推進。立足辦事處實際,大力推動基層黨建、社區治理、行政執法等領域改革實踐,以“微改革”推動基層執政“大智慧”。一是深入探索黨員“分類積分管理”。對接黨員“分類積分管理”平臺,開發“公明黨建”微信公眾號服務功能,為黨員群眾提供關愛扶助申請、法律援助、就業信息、黨群互助、義工服務信息發布等多項服務,開發積分兌換功能模塊,實現活力積分兌換培訓、物資捐助等功能。二是深入探索“大社區”治理模式。聯合天津大學專家團隊探索城市社區綜合治理新模式,充分整合各方資源,下沉工作一線達700余人,占全辦事處工作力量70%以上,有效調動社區積極性,自實施“大社區”管理模式以來,公明網格化工作整治率達99.49%,持續位居各辦事處前列。三是推動城管執法體制改革。制定1+10系列方案,創新城市管理隊伍建設,開展多形式、分層次、全覆蓋的專項培訓100場次,參訓人員約計6000人次;完善廉政風險預防機制,通過明察暗訪、投訴電話、微信等方式,接受市民監督,已對4名違反紀律的隊員予以解聘。
(三)堅持產業提質增效,經濟增長質量持續增強。經濟形勢穩中有進、持續向好,產業轉型升級成效初顯。一是經濟發展亮點紛呈。固定資產投資增長強勁,總額達16.21億元,同比增長33.5%;社會消費品零售總額35.87億元,同比增長9.1%;規模以上工業企業總產值、主營業務收入雙雙突破160億,分別達168.96億和168.15億元。二是企業扶持成效顯著。大力扶持重點企業發展,涌現一批產值高、增長快的優質龍頭企業。新增創業板上市企業1家,實現上市企業零的突破。轄區規模以上企業前50強全年完成產值140.13億元,同比增長8.65%,其中電連技術、貝特瑞新能源和貝特瑞納米三家企業總產值達到39.02億元,占規模以上工業產值總額的23.10%。三是產業集聚逐步成型。加速推動轄區產業集聚,形成以電連技術、亞泰影像、江浩電子為代表的電子制造業,以貝特瑞納米、成天泰電纜、博為光電為代表的電器機械器材制造業,以貝特瑞新能源、信泰光學為代表的非金屬礦物制品業,三大產業分別占轄區工業總產值的35.41%、20.27%和12.38%。
(四)堅持穩定壓倒一切,社會大局持續平穩有序。堅持穩定壓倒一切,推進信訪維穩、社會治安等工作,維護轄區和諧穩定。一是矛盾糾紛有效化解。建立駐點領導和駐點團隊“包案”制度,建立信訪專班3個,保障十九大、社區換屆等特別防護期內社會穩定;加大排查化解工作,梁信友等一批信訪積案得到妥善處理。全年共排查各類矛盾糾紛641宗,化解613宗、化解率達95%。二是社會治安全面好轉。加大投入,建立立體化社會治安體系。投入1800余萬元,建立850人的社區治安聯防隊伍;投入1100萬元,新增高清探頭437個,改造“智能化”門禁系統2522個。轄區各類警情實現“六個下降”:即刑事警情同比下降26.4%,嚴重暴力警情同比下降30.8%,“兩搶”警情同比下降26.3%,“兩盜”警情同比下降40.5%,詐騙警情同比下降35.8%,黃賭毒警情同比下降50%。三是禁毒戒毒有力開展。投入350萬元,建成新區首個“社區戒毒康復工作站”。12名戶籍吸毒人員完成建檔工作;開展校園宣傳活動50余次、文藝晚會3場,出動宣傳車110余車次。全年涉毒警情同比下降22.3%,順利摘除“禁毒通報警示地區”帽子。
(五)堅持預防整治并舉,安全生產形勢持續向好。把守護人民群眾的生命財產安全作為首要職責,堅決守住不發生重大安全生產事故的底線。管控指揮平臺全年收到各類隱患信息15.16萬條,已辦結約15萬條,辦結率98.91%。一是常態化開展企業排查整治。投入50萬元建立企業信息系統,實現轄區3200多家企業安全生產監管信息化;嚴厲打擊非法違法生產經營行為,查封企業710家,搬遷501家;深入推進十三項整治行動,查封58家、取締搬遷30家,查扣危化品93噸。二是大力開展消防安全建設。在4個社區新建小型消防站5個,在工業園區、住宅小區、高層建筑新增微型消防站69個,消防設施覆蓋密度大幅提升;開展消防安全隱患專項整治行動,整治隱患14427宗,整治率達99.5%,全區排名第一。三是深入開展交通安全專項整治。專項整治隱患車輛、重點車輛和貨車1114宗,查扣泥頭車、電動車、三輪鐵甲車1910輛,拘留116人,交通安全環境得到有效改善。四是全力開展危險邊坡和危舊房屋排查整治。歷年邊坡治理工程已完成主體工程4個,另有3個正在施工中;轄區44處危險邊坡隱患點逐一排查備案,并委托專業技術單位開展巡查和監測;通過貼封條、封堵、返租等形式,對轄區863間危舊房屋進行了妥善處理。
(六)堅持項目帶動戰略,基礎設施短板持續完善。大力實施項目帶動戰略,以項目促發展,基礎設施得到進一步提升。一是市政工程有力推進。29個政府投資項目順利推進,投資6000萬元,涵蓋市政道路、市容環境提升、環衛設施等多個領域,其中排水管網雨污分流改造、地質災害治理、邊坡治理等領域14個項目已完工。二是土地整備卓有成效。全年實施土地整備項目18個,移交施工面積約14.5萬平方米。其中,地鐵6號線公明段率先完成征收并全面移交施工,風景北路、富利路、公園大道、文閣路、馬田路、帝聞工業區配套市政道路等6條“斷頭路”提前6個月完成土整任務。完成未完善征轉手續用地驗收入庫4.17公頃,移交施工1.54公頃;完成建設用地清退驗收16.45公頃。三是“強基惠民”持續推進。計劃實施強基惠民項目171個,已完工142個,完工率83%,全力推進社區品質提升項目,社區基礎設施得到進一步完善。
(七)堅持質量發展理念,轄區環境面貌持續提升。始終堅持發展為民、發展惠民的理念,加速推進重點任務,轄區環境面貌明顯提升。一是全力查違控停。開展“拓展空間保障發展”專項行動,完成圖斑整改任務54個,完成11743棟建筑物的消防安全和建筑質量排查;頂著6個辦事處中任務最重、難度最大的壓力,完成違建“減存量”任務42.5萬平方米,完成全年任務的103.3%,超額1.4萬平方米。二是大力實施社區環境提升項目。全年立項社區環境提升項目19個,7個已完工、完成投資2737萬元,12個已完成前期工作、完成投資1.12億元。三是強力推進中心區景觀提升。投入近1500萬元,開展中心區交通島、金輝路、望勝路等7個市政景觀提升項目,完成紅花山門前道路提升工程。四是環保工程建設力度空前。推進治水提質攻堅,關閉32家環保不達標企業;完成松白路東片區污水管網建設13.5公里,超額完成年度任務2.5公里;建成茅洲河污水管網11公里,完成西田水、白沙坑綜合整治,實施西田山頂渣土堆放點排水溝和垃圾填埋廠復綠工程。五是全民參與創文攻堅。以全國文明城市創建為契機,開展“六亂”整治、“交通文明勸導”、“小手拉大手”近4000人次,投放戶外公益廣告1.5萬平方米,轄區衛生環境、文明素質明顯提升。
(八)堅持發展成果共享,社會民生福祉持續增進。堅持“民生無小事”理念,兜住“底線民生”、保障“基本民生”、關注“重點民生”,不斷提升群眾幸福感。一是加強民生微實事建設。以細微處見真情,回應群眾關心關切的小困難、小問題。投入1000萬元開展民生微實事項目166項,涵蓋教育、關愛弱勢群體等民生領域,惠及群眾約15萬人次。二是加強社會救助建設。為低保戶、困境兒童、高齡老人、殘疾人等發放各類慰問津貼約356萬元。舉辦公益性招聘13場,提供崗位2.4萬個,動態消除“零就業家庭”,實現戶籍殘疾人家庭100%就業。實施法律援助92宗,為群眾挽回經濟損失140萬元。三是開展計生便民服務。創新計生服務理念,開展優生優育、健康講座103場,為489對育齡夫妻開展免費孕前優生檢測,發放計生困難家庭特殊津貼6.3萬元。開展快樂親子坊活動、幸福家庭講座148場,參與人員達1.4萬人次。
(九)堅持夯實社區基礎,基層社會治理持續加強。創新工作方法,夯實基層組織建設,為社區經濟發展提供堅強保證。一是圓滿完成社區換屆。高標準、嚴要求落實選舉政策要求,在六個辦事處中率先完成社區“兩委”、股份公司、居民小組的換屆選舉,其中,社區“兩委”換屆實現書記主任“一肩挑”、“兩委”交叉任職、非深戶籍人員進“兩委”、配備女干部、配備35歲左右年輕干部“5個100%”;社區股份公司換屆選舉,實現董事長100%由黨員擔任,社區黨委書記100%兼任監事會主席和集體資產監管委員會主任,集體股100%參與投票。二是建強社區專職隊伍。通過“兩委”成員過渡、選聘、公開招聘等方式,建立了130多人的高素質社區專職工作隊伍,大專以上學歷占99%以上,不斷強化社區工作力量。三是強化社區運行機制。推行國庫集中支付,社區工作站列入辦事處預算執行單位,社區人、財、物納入辦事處統一管理。通過社區“三資”監管和交易平臺,加強“三資”監管力度,保障社區集體資產經營和集體經濟發展安全。
(十)堅持強化黨的建設,基層組織活力持續增強。加強基層黨組織建設和黨員干部隊伍建設,夯實黨的基層執政基礎。一是強化黨員干部服務。常態化開展“駐點直聯”,走訪居民4000余戶,走訪企業商戶2000多家,收集意見400余條,98%得到解決。開展黨員志愿者服務活動400多場次,服務群眾10萬余人次。二是加強社區黨建標準化建設。通過強基工程建設、辦事處物業支持、租賃物業等多種方式,5個社區全部建成面積達標、功能符合要求的黨群服務中心,其中上村、下村、公明等3個社區順利通過市級黨建標準化驗收。三是強化廉政建設。堅持全面從嚴治黨,落實黨風廉政“一崗雙責”機制,加強“八項規定”“六大紀律”執行落實監督。常態化開展廉潔紀律談話提醒,共約談49人;立黨紀案1宗1人、立政紀案3宗3人;對24名新提拔領導干部進行廉政談話。四是積極推動群團發展。以黨建帶動群團建設,建立公明總工會并完成首屆工會選舉,新建工會組織9個,完成33個工會組織換屆;組織開展義工服務4200場,服務時間約5400小時、5萬余人次;建立公明婦聯并完成首屆執委選舉,加強社區婦女組織建設。
此外,公明武裝、僑務、民族宗教、信息宣傳、檔案等工作也取得了新的進展。
同志們,過去一年取得的成績,離不開新區黨工委、管委會的堅強領導,離不開新區各部門、各派駐單位的支持和幫助,離不開社會各界和在座各位黨代表、人大代表、政協委員的關心和參與,更離不開辦事處全體黨員干部群眾上下同欲、奮力拼搏!在此,我代表黨工委、辦事處向所有關心、支持公明建設的同志們、朋友們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
回顧2020年,雖然我們取得了一定成績,但是與新區黨工委管委會的要求及公明群眾的期盼還是有一定的差距,主要有以下幾點:一是公明整體面貌與群眾期盼還存在一定差距,去年雖然實施了一系列強基惠民工程,城區的局部面貌有所改觀,但“城中村”面貌還沒有質的轉變。二是對社會治理的前瞻性還不夠,社會面管控和公共服務仍然薄弱,尤其是道路交通事故時有發生、“多合一”消防隱患持續高懸、流動人口管理壓力頗大。三是攻艱克難的勇氣和擔當還不夠,針對違建“減存量”、舊工業區轉型升級、城市更新等問題缺乏行之有效的辦法。四是經濟規模偏小,缺乏重大投資項目、重要企業或產業支撐,傳統低端產業和小作坊占比過大,經濟發展質量效益不高。這些困難和問題,需要在今后的工作中不斷改進提升。
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇二
2**年,在公司領導的關心和支持下,在各部門的積極配合及大力協助下,辦公室以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊扣中心和辦公室全年工作安排,圍繞“參與政務、治理事務、搞好服務”的要求,團結一致,真抓實干,勤奮努力,使得工作穩步發展。尤其下半年中心實行全員聘用制以來,辦公室經過重組,各崗位人員以嶄新的工作風貌、高昂的工作熱情和敬業的工作態度投入到辦公室各項工作中,從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務治理和后勤服務,為整體推進公司改革和事業發展,提供基礎性服務,為中心年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用。向劍辦公室工作總結如下:
一、加強學習,提高素質,團結協作,搞好服務。
做好辦公室工作,爭創一流業績,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進行培訓學習,有3人參加了自治區區信統計員、會計等培訓班;積極參加公司內部組織的各類培訓、學習,并利用網絡、報刊學習各項有關法律、法規,及時了解、把握國家及自治區政策新動向、新經驗,不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作能力。尤其實行全員聘用制之后,進一步明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清楚。樹立高度的服務意識,為中心領導和各部門提供了良好的服務。今年在落實各項工作的時候,大家都能自覺注重工作方法,與各部室和諧配合,氣氛融洽,工作順利。每個人都能從工作的大局出發,從整體利益出發,互相支持,互相幫助。
二、分工明確,密切配合,突出重點,工作到位。
公室工作繁瑣、復雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在的工作中,我們加強了辦公的規范化程序化工作,在文件的收發、打字、復印、車輛調用、物品的領用方面都強調了程序和規范,使這些工作與上年相比都有所加強。
1、在公文處理上,堅持從嚴、從精、及時、實效原則,嚴把時效關、公文體制格式關、文字關和校核關,力求達到傳達信息準確、格式規范、準確及時。一年來,共收到各類文件50余件,都得到了及時傳閱和辦理。制發各類文件近60余件。
2、在人事勞資工作中,辦公室圓滿地完成了全年各種工資報表的編制、人員情況變動后工資的調整、調出調入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理、住房公積金的核算等項工作,一年來辦公室無一起工資遲發及計算錯漏事件發生。
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇三
09年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
二、完善績效考核制度,使之更有序進行。
20xxxx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。20xx年,綜合辦公室在20xxxx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
三、完善培訓、福利機制。
企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,20xxxx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善09年各類物品的采購招標工作。
走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇四
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綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。
過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為16年工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將2019年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
2019年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導,完善公司制度
根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
15綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,15年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放
15年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
15年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作
2019年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協調
4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經理室的`大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2008年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將2009年工作計劃匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣傳工作
15年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度,使之更有序進行
2019年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。2019年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。2019年,綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,2019年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。16年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善16年各類物品的采購招標工作
走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
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辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇五
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綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。
過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為xx年工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將20xx年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導,完善公司制度
根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,xx年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放
08年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協調
4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將20xx年工作計劃匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣傳工作
xx年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的'需要。
三、完善績效考核制度,使之更有序進行
20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善xx年各類物品的采購招標工作
走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇六
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過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為09年工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將20xx年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導,完善公司制度
根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的'活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,08年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放
08年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
08年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協調
4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將20xx年工作計劃匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣傳工作
xx年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度,使之更有序進行
20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善xx年各類物品的采購招標工作
走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇七
在剛過去的20xx年,廠綜合辦公室在公司領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發揮了職能作用,為公司的發展做出了應有的貢獻。面對已到來的機遇和挑戰并存的2015年,辦公室要在已完成的工作基礎上,再接再厲,爭取以更廣闊的思路、更嚴格的管理、更高標準的要求,讓全廠的發展再上一個新臺階,現將廠綜合辦公室2015年工作計劃匯報如下:
一、進一步加強公司制度建設,規范管理
對20xx年新制訂的公司各項管理制度,在20xx年的具體工作生產中逐步加以整理并完善,確保公司在運營過程中出現的各種問題或突發事件有對應管理制度可查、可依。特別是有兩項工作需要認真完成,一是協同各部門整理并制定出新的工作考核制度,優化薪資結構,引入績效工資,增加公司員工薪酬彈性;二是結合公司實際,特別是公司即將在“新三板”掛牌之時,為了激勵員工持續價值創造,保證企業長期繁榮發展,研究制定多種模式、可操作性強的股權激勵辦法。
二、積極配合證券工作,確保公司“新三板”成功掛牌
目前,我公司在爭取“新三板”掛牌已進入最后沖刺階段,主要準備材料在證券的協助下已基本完成,辦公室要加強與中介券商的溝通聯系,及時提供其需要的各項材料,并保證材料的真實準確,爭取在一月底之前掛牌成功。同時考慮掛牌后企業運營模式,為企業發展提供新鮮血液,提高公司資產價值。
三、加強企業文化宣傳,凝聚核心價值觀
20xx年我公司獲得了各項多種獎勵榮譽,包括中國農業機械協會產品金獎、中國國際農業機械展會金獎、創新獎等多項有分量的榮譽,企業的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里,要對企業文化建設工作進行更加深入的分析研究,進行整體框架的構思;在此基礎上,未來幾年內逐步完整完善企業文化建設的大體系,凝聚成企業的核心價值觀。
1、加強企業制度文化建設
在“以人為本”的理念基礎上,豐富公司管理規章制度的各個方面,使之對員工行為具有約束性的同時,又不失人性化、溫暖化、福利化。通過對管理制度的長期執行,逐漸讓所有員工形成一種統一、文明、健康、積極的企業工作理念。
2、加強企業意識個性化建設
20xx年,辦公室要協同其他部門,在已有的企業理念的基礎上,通過結合當前企業發展階段及市場發展趨勢,討論研究企業在短、長期的發展目標、發展思路、員工意識。落實到具體措施上:充分發揮廠區宣傳欄的作用,定期對公司階段成果、發展動態、領導要求等內容進行更新;在公司明顯區域懸掛宣傳、活動口號條幅;考慮制作一些公司及產品宣傳手冊、針對公司客戶制作一些印有公司標志、簡介、產品的水杯、筆記本、書簽等贈品;及時對公司網站的內容進行更新、拓展,并做好推廣工作;做好對已有的企業標志、展板、標牌的維護保養工作。
3、加強企業精神文化建設
在注重、提高公司生產工作的同時,進一步重視企業員工精神文化建設工作。利用工作空余時間,統籌安排,考慮舉辦公司年會等活動,加強與相關單位的溝通聯系、信息共享;組織企業內部員工的體育娛樂活動,緩解工作壓力,提高員工凝聚力;推選勞動模范、優秀員工,給予物質、榮譽獎勵,發揮其榜樣作用,產生帶動效應,提高員工生產效率。
4、加強企業員工培訓工作
針對企業各階段的不同要求,定期與不定期相結合,加強對企業中、高管理層,細分到總體管理、生產工藝、技術革新、銷售手段、質量監督、安全管理、財務管理等方面的員工能力升級改造的培訓工作,積極參加行業內的交流活動、產品展會,對標先進單位,學習經驗,提升自我。
四、積極跑辦國家各級財政補貼,降低運營成本
20xx年,公司成功爭取了xx資金補貼,現補貼資金待批,近期要加強與財政局及縣商務局的溝通聯系,爭取資金早日到賬。
20xx年,抓住國家不斷重視農業大中型機械化生產的傾斜優勢,生產上項目、搞技改,爭取上級及地方政府的政策、資金優惠。公司在“新三板”成功掛牌后,要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業的資金獎勵。
五、進一步加強日常管理工作,提高工作效率
1、嚴格遵守公司管理制度中的各項要求,嚴于律己,提高工作質量;
5、進一步加強食堂衛生安全的督導工作,確保飯菜質量及用餐環境的衛生;
6、及時完成公司各種證照20xx年的審驗工作;
7、做好對廠區衛生及綠化工作,保證工作環境的整潔、衛生,以提高企業外部形象。
8、及時完成公司領導交代的其他后勤、綠化、土建工作,確保各部門本職工作不受影響。
六、積極配合各部門完成20xx年人才資源相關工作
1、及時掌握公司領導層及各部門用人計劃,通過社會招聘、校園招聘、網上招聘等多種方式,完成各項人才招聘任務,其中招聘人員向技術、工藝、銷售、重要管理崗位傾斜,有相關工作經驗及較大發展潛力者優先考慮。各生產車間在招聘其所需工人時,必須嚴格按照審批制度進行,不得私自招聘,且要對所招工人技術能力進行綜合評測,對無專業技術能力者確保其經過技術及安全培訓后方能上崗。
2、嚴格各車間用工審批流程,完善職工勞動、及各項保險的辦理工作,以及退休、離職職工(包括沖剪、華寶)的手續辦理工作。
七、及時做好污水處理及固廢處理工作
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇八
xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發展快車道的關鍵一年。xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強領導下,圍繞公司中心工作,發揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能,扎實推進群團組織建設,進一步提高服務水平,提升服務質量,為公司整體工作順利推進發揮積極的職能作用。
根據綜合辦公室職能分工,xx年主要做好以下四方面工作。
一、日常工作方面。
(一)公文收發。進一步提高公文收發工作的質量和效率,嚴格落實xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規章制度,使公文收發工作規范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發“快、準、穩“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉到位,精神傳達到位。
(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質量關系公司形象。xx年努力提高文字材料寫作質量,特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上,嚴把質量關,做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。
(三)日常接待和會務工作。繼續做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好接待各項準備工作。繼續做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
二、基礎管理方面。
(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對xx年以前的各類檔案及時進行補充,并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,督促相關職能部門及時歸檔。
(二)公章管理。嚴格執行集團公司印章管理辦法,堅持公章專人負責制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅持貨比三家,程度降低工程及辦公成本,并詳細記錄采購臺賬、發放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節約。
(四)車輛管理。加強車輛管理,監督車輛年檢、續保、保養和維修等工作的落實,繼續堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時,進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,要求汽車司機認真履行崗位職責,嚴格遵守工作紀律,確保全年無事故發生。
三、團隊建設方面。
(一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質,強化服務意識,明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結合,理論學習和實踐相結合,業務學習和職業道德學習相結合的辦法。全年組織集體學習10-12次,全年每人撰寫學習心得5-6篇,做到以學習促進步,以理論促實踐,使辦公室業務水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動。繼續開展企業文化宣講活動,發放企業文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發展歷程和集團企業文化有更加深刻的認識。同時,積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動,切實豐富廣大職工的業余生活,增強職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面,積極在集團網站、電子報刊等媒體上投稿,通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。
文檔為doc格式。
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇九
20xx年是公司的起步之年,也是公司入駐工業園后取得長足發展的第一年。在公司領導的支持和關懷下,綜合辦公室以“誠信為本、創新求實、科學管理、福利員工”的企業精神為指導,工作取得了一定成績,但也存在不足,回顧過去才能展望未來:
一、20xx年工作回顧。
1、做好辦公室的各項基礎管理工作,涉及規章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統計報表工作、宣傳報道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作(涉及人員招聘及培訓工作)等。在辦公室工作人員較少的情況下,沒有落下,沒有拖后腿,盡管有些繁忙,但總體而言是較到位、較全面的。
例如,在年初一線生產人員較少的情況下,辦公室走出去、引進來,招聘人員。人員招聘后,積極配合安全科進行培訓,協調技術科、車間主任安排幫帶老師,并及時做好后勤保障工作。
在后勤管理上,也是煞費心思。公司領導人性化的決策,為提高職工的生活質量,為每位員工補貼伙食費5元/天,并為住宿員工統一配發床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品,為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統計住宿人員,按車間分配了宿舍,專門召集人員學習了《宿舍管理規定》,召開宿舍長會議,將企業文化上墻,并進行不定期檢查、評比,營造溫馨和諧的休息環境。
二、做好了服務策劃工作。
20xx年辦公室工作的立足點就是搞好服務:為領導服務、為各科室車間服務、為一線員工服務。為公司的發展,為員工安心工作做好了后勤保障,在條件允許的情況下,積極做好公司的“后勤部”。
三、做好了團結協調工作。
辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團結、協作共進,配合各部門搞好工作、處好關系。車間及相關科室,辦公室能幫的幫,能助的助,該配合的配合,該協調的協調,盡力做好配合工作。比如,在召開各種會議、宿舍生活用品的管理和發放、車間員工的管理等等方面,積極配合相關部門,做好工作。
四、存在的不足。
一是辦公室人員的學習力度不夠,必須加快各方面知識的學習、運用,適應公司未來的發展。
二是對全局把握不夠,應該認真思考,結合公司發展規劃,對辦公室工作重新定位,即明確服務職能,更好的做好服務工作,高標準、高效率、高質量的完成領導給予的任務,使之上臺階、上水平。這涉及辦公室的各項基礎管理工作,尤其是要明確公司未來發展需要的人才,積極做好員工的招聘、管理、培訓和使用,以防人才的大量流失。
三是受管理經驗和水平的限制,在處理一些問題上不能得心應手,甚至影響到管理的創新。
五、下一步工作打算和建議。
一是要不斷學習,掌握相關工作技能,能夠應對未來發展需要,在工作、學習中增強總結、歸納和協調能力以及信息處理能力。
二是要提高工作效率,定下的事情要以最快的速度、保質保量的完成。
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇十
在即將過去的一年,辦公室承擔著全面協調、銜接各部門、發揮參謀助手作用。一年來,在公司領導的正確指導下,在各部室的積極支持和大力配合下,辦公室圍繞中心和重點工作,加強組織協調,內部職能和規范公文處理等總體工作,為保障各項工作正常運轉發揮了應有的作用。較好地完成了各項工作任務,現將2021年度的主要工作總結如下:
一、主要工作。
辦公室成員充分認識辦公室工作的重要性,把握學習這一永恒的主題,堅持把理論學習放在首位,采取集中學習和個人自學相結合的方式,自覺開展多種形式理論學習,使自己跟得上時代發展的步伐。同時,堅持從提升業務素質入手,積極投入參加各項業務培訓,熟悉工作流程,規范服務操作,增強服務意識。始終在思想上、行動上與公司領導保持一致,進一步提升擔當盡責。
一是保障集團。
黨史。
學習,新員工入職培訓、集團學習習***“七當前隱藏內容免費查看一”講話,輪訓班培訓2期等會議5次。二是公司股東會、董事會、監事會、總經辦會、商戶會議等會議35次。三是確保了各次各類會議按時保質保量的順利召開。從會前大量準備工作,到會中的組織安排舉行,再到會后資料搜集整理上報歸檔工作,均能認真細致地做好各次會議環節工作,會后及時督促落實會議的決定、決議和精神。
記錄股東會2次、董事會9次、總經辦會會議19次,共30次會議記錄。撰寫三會會議紀要30份。
接待來自不同區域政府部門和企事業單位考察批次50多批次,在接待工作本著熱情誠懇、周到服務、勤儉節約的原則,為單位創造一個良好的對外形象。
一是辦公室是一個與其他部門聯系最多的部門,在各部門與總經理之間擔當著橋梁的角色,擬定綜合性文件、報告;認真做好公司各類文件的收、發、登記、分發文件和督辦工作。二是接收不同單位來文67份,發文87份。以及對2020年、2021年文件資料的整理工作及存檔工作。三是文件資料盒標識清楚,盒內目錄詳實準確,年度文件資料存檔合理規范。
一是3章共蓋1146次,合同章245次,行政章683次,法人章218次,每次蓋章做到詳實登記在冊,用印日期、用印事由、經辦人、審批人、蓋章人等要素齊全。二是3章嚴格履行保管制度,每次蓋章堅持章子不離開所屬保管區域和嚴格執行印章使用審批制度,對公章、合同章、法人章的印章使用進行嚴格的管理,確保了印章使用的合法性、真實性、安全性。三是確因用章事由章子離開保管區域,由保管人或辦公室人員攜帶陪同經辦人前住辦理。
7.報送創建工作。
一是積極報送xxx創建國家aaa級景區資料匯編、創建國家aaa等級評定報告書、宣傳視頻、ppt匯報創建工作等資料。目前在公示期,結合創建匯報工作,整改完善不足之處。二是報送創建精致景區工作簡報3期,有序推進創建精致景區工作,整理迎檢資料10多份。三是通過創建活動的開展,提升了景區的知名度和美譽度。拓寬了工作經驗,增強了責任心。
一是觀光車檢測掛牌。市市場監督管理局報備,邀請xxx特種設備檢驗檢測研究院來現場檢測6輛觀光車,資料的領取,聯系縣市場監督管理局順利完成掛牌工作。二是公司喬遷辦公場所,辦公室嚴格依照***行政單位通用辦公家具配置標準,統籌各部門辦公家具、辦公器具及采購、分配工作,堅決做到辦公家具配置結合職務等級配置,不超出標準配置。三是按照上級單位要求,統計在冊、勞務、外包人員新冠疫苗接種情況。疫情嚴峻日期每日上報三員人員(在冊人員、勞務人員、外包人員)的行程碼、健康碼、軌跡碼,特別關注黃碼、紅碼的人員。全程追蹤三員人員的核酸檢測情況,一人不漏,全員做核酸檢測。
二、存在不足。
學習專業知識;在條件允許下參加專業教育培訓,使專業知識能夠勝任崗位工作的要求。
2.還需提高工作素質,提高應變協調能力,多向部門同事學習,具備辦公室人員應有的綜合素質和技能水平。
3.工作中有些方法和思路還不夠規范化,在今后的工作中還應認真總結、思考,提高綜合辦事能力,學習公司規范的工作方法和步驟,使本部門工作做的更好。
制定部門長期工作目標。
綜合辦公室在公司領導的正確領導下,積極發揮承上啟下、綜合協調、聯系內外、督查督辦、參謀服務等職能作用,在“辦文、辦會、辦事”中提高能力,在“服務領導、服務部門、服務群眾”上展示形象,認真完成了各項重點工作。本著一年比一年扎實、一年比一年深入、一年比一年更有成效。現將工作計劃如下:
一、提升服務方面。
做到深刻領會公司領導的指導思想,熟悉公司年度發展工作重點,自覺把握全局,保持清醒頭腦,做每件事認真考慮問題。
切實做到五不:不誤時,不誤事、不失誤、不松懈、不添亂。努力提高綜合辦公室工作效率。
牢固樹立辦公室人員的崗位意識,每項事無小事觀念,全身心投入。
一是將領導急于掌握或預警性情況及時搜集,為領導決策提供優質服務。二是街接各部門之間做到主動熱情服務。三是在符合規定情況下,為群眾辦實事上耐心細致服務。
二、思想理論方面。
加強黨性修養,堅定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操。
常識。做到常學常新中加強理論修養,在真學真信中堅定理想信念,在知行合一中主動擔當作為。
工作中要樹立創新意識、主動探索,充分發揮領導的參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。
三、落實制度方面。
不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。
2.嚴格執行公司各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
3.積極向公司各位領導請示、出現工作上和思想上的問題及時。
匯報。
也希望。
領導。
能夠及時對我室。
工作。
的不足進行批評指正,使我室的工作能夠更加完善。
總之,辦公室工作人員必須始終保持一種蓬勃朝氣,一種昂揚銳氣,一種浩然正氣,以奮發有為的精神,抓住機遇,迎接挑戰,乘勢而上,實現新發展。
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇十一
半年來,黨政綜合辦公室在鎮黨委、政府和上級有關部門的領導下,以“十六大”精神為指導,認真貫徹“三個代表”重要思想,以構筑服務高地為目標,切實加強辦公室各項建設,具體工作總結如下:
1、嚴細分工,明確責任。
充分發揮黨政綜合辦公室的核心和樞紐作用,加強辦公室的管理。針對辦公室的工作特點,對辦公室的工作進行明確分工,每項工作都由專人負責,實行崗位責任制,使辦公室各項工作有條不紊的開展,維持了機關良好的工作秩序。特別是在統計站工作中,除進一步健章立制外,重點明確了各部門、行業的統計負責人,并針對統計工作的特點,有的放矢的組織統計工作人員進行崗位培訓,使統計工作水平進一步提高,解決了統計工作不規范,上報數字不準確不真實等實際問題。在今年的防治禽流感工作中,為保證防治工作的正常開展,充分發揮信息優勢,組織人員對各種信息進行調查核實,確保了禽流感防治工作中各種信息資料反饋的的準確性和及時性,及時沒有發生一起遲報、漏報、瞞報的問題。
2、健全制度,加強監督。
一是進一步加強機關衛生制度、考勤制度和請銷假制度的檢查監督。上半年以來,綜合辦公室聯合紀檢、組織等部門對機關進行不定檢查,對違紀人員及時與有關領導溝通,按規定嚴肅處理。對個別存在吃吃喝喝、工作松散、拖拉等不良習慣的同志,及時提出批評并從思想入手耐心細致的做工作,使這些同志及時克服不良習慣,全身心的投入到工作中。二是建立健全信息反饋制度,成立了專門的信息小組,今年我鎮共上報各種信息20余篇,被兩辦采用3條,報社刊發4篇,成績名列前茅。三是制定辦文、辦會制度。對上級下發的各種文件堅持橫傳遞,對重點文件進行重點保管,做到無遺漏遺失,對各種會議及時安排、提前準備、提前布置。通過各項制度的落實,使機關管理逐漸規范,保證了各項工作的正常開展。在防治禽流感工作中,認真組織檢查督導工作。對上級及黨委政府部署的各項防治措施嚴格督查,及時反饋落實情況及完成進度,督促有關部門保質保量完成各項工作任務。同時協助主管領導對各村消毒、衛生等防治措施落實情況,進行不定期檢查,對措施不得利,落實不徹底的單位及時提出整改意見,限期整改,保證了各項防治措施的落實。
3、鞏固后勤,提供保障。
為使機關工作人員全身心的工作,辦公室以加強服務為目標最大努力提供完善的后勤保障。一是合理調配車輛人員。加強車輛的保養、維護,使車輛保持良好狀態,并合理調配,保證各項工作的車輛供應。同時根據需要合理調配工作人員,即保證了防治禽流感、前進村土地平整等全鎮中心工作的人員配備,又使各部門工作正常開展。二是在資金緊張的情況下,對機關內部進行的重新粉刷,并新建了警衛室和小餐廳等基礎設施,大大的提升了機關的形象。三是完成了電視、電話會議室和黨政綜合信息網的建設,并配備了專職工作人員。四是加強檔案網絡建設。對檔案工作人員進行專門的業務培訓,有針對性的補充和更新業務水平,檔案管理工作進一步規范。同時加強文印室管理,及時組織人員檢修各種文印設備,保證機關各項工作的需要。四是改善衛生環境,為機關營造良好的工作氛圍,將院內部分空地硬化。五是合理安排飲食。進一步完善了機關待客制度,有效控制了公款在吃大喝現象。合理調劑機關生活,不斷加強食堂建設,保證飯菜的衛生、可口、營養。
4、率先垂范,嚴于律已。
充分發揮辦公室的窗口作用,不斷改進工作管理辦法和運行機制,建立健全了各項規章制度,并帶頭遵照執行。辦公室的工作潛力被充分挖掘,內部活力和戰斗力明顯增強,有工作搶著干、有困難爭著上,創造了團結、緊張、嚴肅活潑的良好工作氛圍,使整個辦公室的面貌煥然一新,在全鎮樹立了良好的典型。通過辦公室工作人員的一言一行和良好的精神狀態維護了黨委、政府在群眾中的形象。
總結上半年的工作,雖然作出了一些工作,但還存一些問題,距離鎮黨委、政府的要求還有一定差距,針對工作中的不足,下半年以加強辦公室自身素質建設,服務能力建設和制度建設為出發點,重點作好以下幾方面工作:
一、加強自身建設。一是時刻注意同黨委、政府保持一致,真正把思想統一到黨委、政府的決策上來,時刻注意體現黨委、政府意圖和維護黨委、政府的權威性,堅定不移的貫徹執行黨委的決策,領導的指示。 二是搞好內部團結,主動加強與各部門之間的團結,起好主導帶頭作用,調動一切積極因素,團結一切可團結的力量共同圍繞黨委、政府的大局開展工作。三是要時刻注意自重、自、自警、自勵,針對辦公室的工作特點,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,樹立良好的政府形象。
二、切實加強服務建設。堅持以人為本加強辦公室的綜合協調能力,參謀助手能力和后勤保障能力。一是著眼全鎮工作重點加強綜合協調服務,把服務貫徹全鎮工作的各個方面在辦文、辦會、辦事的服務向縱深發展,堅持從我鎮實際出發圍繞中心工作去思考、籌劃和處理問題。二是圍繞黨委、政府的中心工作當好參謀,針對發展中出現的新問題、新矛盾積極主動、富有成效的發揮參謀助手作用,想領導之所想,謀領導之所謀,超前預測,認真謀籌劃,取得工作的主動,另外,積極疏通信息網絡,使我鎮發生的重要情況、重大事件和各種熱點問題及時的反饋給領導,當好領導的耳目。三是加強后勤保障服務。充分發揮辦公室的中心樞紐作用,針對我鎮各階段工作的重點和特點提供及時有效的后勤保證,為各項工作順利展開排除后顧之憂,另外,進一步加強食堂、保衛等基礎設施建設,加強冬季供暖的前期準備工作,作到提前入手,提前安排,確保大家過一個溫暖祥和的冬天。
三切實加強制度建設。在加強機關衛生制度、考勤制度和請銷假制度的基礎上,進一步加強和完善信息反饋等制度的建設,制定信息工作的各項聯系和獎懲制度,進一步加強各部門對信息工作的重視程度,擴大信息源,把信息把各口各部門的信息反饋納入年終評優、評先。鼓勵各部門積極采編信息,形成共同加強信息工作的合力。
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇十二
1.做“亮”宣傳工作。新區在全國率先上線百度“城市名片”,并獲中央國務院網站推廣。在全市率先建立黨務新聞發言人制度,提出“網絡首發”等適應新時代要求的新聞發布舉措。新區形象宣傳廣告詞“山海筑夢、美麗xx”正式發布,并得到廣泛好評。“愛xx”官方微信11條推文閱讀量破萬,其中面向全國征集logo活動閱讀量達10萬+。成功承辦2次中央媒體來新區集中采訪活動,獲各大央媒累計報道30余篇次,新區傳播力和美譽度進一步提升。
2.做“特”文明創建。大力弘揚社會主義核心價值觀,實施以核心價值觀和市民道德建設為主題的“美麗工程”。將核心價值觀融入戲曲進校園活動,已演出6場并取得良好反響。舉辦具有xx特色的新入戶市民培訓活動,將生態文明內容作為“市民第一課”。新區交通文明指數持續進步,扭轉長期墊底局面,上升為全市第一。
3.做“實”政務服務。積極推進“互聯網+政務服務”建設,新區三級窗口服務平臺全面切換使用市級公共服務綜合信息系統,新區依申請政務服務事項100%進駐網上辦事大廳,530項服務事項五大類信息要素清晰規范。創新開展“主題式”政務服務,編制酒店開辦服務事項導覽圖,實現辦理時限壓縮近70%。一季度,新區在全市政務服務滿意度調查中綜合排名第四。
4.做“優”聯絡服務。認真做好市“兩會”服務,新區獨立成團參加市六屆人大六次會議,會議保障工作獲新區主要領導表揚。積極搭建人大代表履職服務平臺,以職責清單化、運作規范化、平臺標準化、保障常態化和服務高質量為目標,將葵涌人大代表聯絡站作為樣板站申報廣東省縣鄉人大工作創新案例項目,帶動新區社區人大聯絡站整體建設。
總的來看,2020年上半年,綜合辦基本完成了半年度既定工作任務,各部門、各領域工作均取得了明顯成效,為實現全年目標任務打下了良好基礎。但對照“四個走在全國前列”和新區改革發展的各項要求,對標新區領導和人民群眾的殷切期望,還存在一些問題和短板,主要表現在:體制機制改革還需提速換擋,“文山會海”仍需精簡規范,督查督辦亮劍作用有待繼續強化,政務服務即辦率和現場辦結率仍然不高,行政執法審核監督還有不少死角,干部改革創新、狠抓落實、服務群眾的本領有待進一步增強等。對此,我們要高度重視,下大力氣解決,實現再發力、再提升。
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇十三
20xx綜合辦首要工作是部門建設,增補人力需求,合理分工,全面開展綜合部各項工作,其中重點工作是圍繞企業文化建設,信息建設為核心來完成。
根據中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業策劃文案一名,人力資源師一名,網絡管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。
實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。
企業文化建設是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,為中心業務的發展運作提供最大的支持。
2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新,提升中心整體精神面貌。3、根據中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心,應充分發揮其應有的作用,為員工提供最高質量的后勤服務,增強員工的滿意度。
1、配合協助其他部門完成中心機構調整,人員調整,及辦公場地的調整。
2、及時完成中心資質證照材料的年審工作,其中營業執照,組織機構代碼的年審,醫療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4、加強辦公易耗品的申購及保管。
5、加強營養餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質量。
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇十四
企管部、辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、協調調度管理等。工作雖然繁雜瑣碎企管部、辦公室四名人員各司其職,分管行政、人事、協調調度工作,人員雖然很少,企管部、辦公室人員卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。過去的一年,在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為2012年工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將20xx年工作總結匯報如下。
20xx年1月至xx月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,xx年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止xx月份,公司目前在崗人員941人。
xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的`基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將20xx年工作計劃匯報如下:
xx年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。
走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇十五
1.持續興起學習宣傳熱潮。將學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及習近平總書記重要講話精神作為首要政治任務,修訂《xx新區黨工委理論學習中心組學習制度》,制定《xx新區領導班子“十個帶頭”工作方案》,發揮“關鍵少數”率先垂范作用,帶動全區上下持續興起學習宣傳熱潮。上半年,共組織新區理論中心組集中學習26次,研討交流12次,專家輔導授課6次,新區黨工委理論中心組成員專題授課8次,理論考學3次,各級黨組織開展各類學習宣傳活動1069場次。綜合辦黨支部爭作表率,開展專題學習活動19場,推送“微課堂”60期,考學小測5期,黨員參與度達100%。
2.筑牢守好意識形態陣地。建立周研判、月例會、24小時輿情監測等8項工作機制。深入開展“百日安全攻堅行動”,創新采取集中決策、集中督辦、集中匯報的工作方法,并形成常態治理和集中攻堅并行的機制。著力提升輿論引導能力,在全市率先發布“五要五不要”《新媒體矩陣公約》。
辦事處綜合辦公室工作總結和工作計劃(模板16篇)篇十六
2021年在公司領導的正確帶領和部門員工的共同努力下,綜合辦公室緊密圍繞部門年度工作思路目標,一手抓防疫、一手抓管理,較好地完成的了部門各項工作任務,積極發揮參謀助手作用,為公司年度整體目標的實現發揮了應有的作用。現將綜合辦公室2021年的年度工作進行總結如下:
一、2021年工作開展情況。
(一)抗疫發展兩手抓,確保疫情辦公期間各項工作正常進行。
1.居家辦公期間,積極響應抗疫號召,鼓勵部門員工參與一線抗疫,努力做好防疫宣傳,加強部門防疫學習。自武漢新冠疫情發生以來,綜合辦公室3名黨員均在第一時間投入到所在社區的抗疫服務工作中,不怕吃苦、不畏艱難,積極為抗擊疫情貢獻自己的力量;全室員工積極響應倡議,自愿捐款1400元獻愛心,為疫情防控獻綿薄之力。
2.堅持做好疫情防控常態化工作,編制疫情期間防控值班表,建立抗疫日報工作機制,每日填報并報送至集團公司;搭建了公司企業微信線上工作系統,為員工居家辦公、召開視頻會議提供保障。
4.綜合辦公室始終把員工的身體健康放在首位,通過各種形式不定期宣傳防疫抗疫知識,提醒員工做好安全防護,截止目前,全室員工均未出現新冠病毒疑似及確診病例,確保了疫情防控零發生的良好成果。
(二)制度建設與內控管理。
1.積極提升內部管理水平,完善及優化制度建設。根據集團有關要求和2021年發布的最新制度內容,結合公司實際,年初分別草擬了目標責任書、工作計劃安排,并報公司批準后嚴格執行。
財務人力資產及招采6個職能部門及通世達聯發物資2個業務單位,目前已經完成制度匯編初稿,待后期公司上會通過后正式發布實施。
3.在部門層面,根據集團相關文件要求,亦是為更好地開展工作,綜合辦分別制定發布了《2021年法治宣傳教育年當前隱藏內容免費查看度工作計劃》《2021年法治建設工作要點》《法務工作實施細則》《2021年安全生產及生態環保工作要點》《安全生產管理辦法》《環境保護管理辦法(試行)》《環境保護責任制(試行)》《2021年工會工作要點》等管理辦法及制度,確保相關工作能夠依照規章制度執行,同時提升各項工作的內控管理水平。
4.認真做好各項工作的上傳下達、反饋落實,做到件件有著落、事事有回音。
(三)會議與會務管理。
1.按照公司實際情況,對公司《辦公會議事規則》進行了更新。做好公司的各項重大活動及例會安排,做好會議、會務組織,協助做好其他會議的后勤保障工作。2021年,公司發布正式會議通知共計87次,其中總辦會8次、黨務會21次,專題會31次,全體員工大會1次,其他類會議26次。
2.在會議管理方便,做好公司各類會議提案的收集,做好公司總辦會、專題會等會議記錄并及時發布,做好公司其他各項專題會議紀要的審核及發布。截止目前,公司共計發布總辦會紀要8篇,黨委會會議紀要21篇,專題會議紀要31篇。做好每季度會議紀要的督辦、督查工作。根據集團公司對于會議督辦工作的最新要求,2021年綜合辦公室對公司的會議督辦形式進行了改版,精簡、提煉督辦內容,對未完成事項隨時跟蹤督辦直至完結,做到督查督辦工作有始有終。
3.在會務服務方面,做好會前、會中及會后的相關服務工作,根據會議費用管理相關規定,做好會議設備、會議布置、會議用餐及會議接待的有效保障,確保會議高效運行。
(四)行政管理工作方面。
1.嚴格按照集團公司2021年發布各項行政制度的最新要求,結合公司實際,做好公司固定資產及辦公用品的采購、發放、登記管理工作,固定資產及辦公用品嚴格按照先批準后采購流程執行;今年綜合辦公室對公司固定資產進行了2次盤點,做到賬實相符;按照流程完成了一批廢舊固定資產報廢處理工作。
2.做好公司辦公設備、網絡、電話、水電、的管理繳費,房租合同的簽定及租金繳納,后勤保障服務等工作。做好控股公司房租減免情況的督促報送工作。
3.完成總部辦公場所的裝修及搬遷工作。在公司各部門、各子公司的配合下,在預算范圍內和要求時間節點前順利完成了辦公場所的裝修及搬遷工作。
4.各公司印章、證照的管理使用嚴格按流程執行。一是安排專人專柜妥善保管印章及登記本,認真核對用印文件資料,每周定期督辦未完結的用印文件資料。二是印章、證照的借出實行線上線下同步登記,要求各單位派2人同行外出,保障用印安全。
三是及時完成有關公司的工商年檢、變更工作。
5.2021年11月,根據集團公司審計要求,積極與集團內控審計部和審計事務所對接溝通,協同公司各部門完成蔡杰善同志離任審計資料的收集整理、匯報及審計事務所的后勤保障工作;積極配合財務審計部完成公司股權劃轉前的審計工作。
6.積極與集團公司對接、溝通,做好2021年行政費用預算的核定、下發、使用控制工作。截至目前,公司本部及各子公司、控股公司行政費用均未超出預算標準,做到了費用可預可控。
(五)信息宣傳及信息化工作。
1.綜合辦作為公司信息宣傳的主要部門,堅持以公司重點工作為中心,努力提升公司線上辦公效率、水平,充分利用各類線上媒介資源做好公司新聞宣傳;在各單位的支持、配合下確保了各項信息報送發布及時、準確。
2.宣傳管理主要包括公司門戶網站及微信公眾號管理。截止目前,公司聯商網共發布聯投新聞11篇、企業動態87篇、行業動態67篇,微信公眾號累計發布新聞36篇。同時今年8月開始與京倫科技公司開展合作,對網站云端資源進行了遷移,并對后臺進行了優化升級。
3.信息化管理主要包括對公司oa平臺和企業微信的管理。做好公司及員工的oa系統日常管理與維護,截止11月,公司累計發起各類oa流程2176起,提高了公司辦公的信息化水平。企業微信辦公平臺已與集團企業微信對接,極大提高了公司的遠程辦公效率,同時保障了公司內部的信息安全。
(六)。
公文。
處理及檔案管理。
1.日常的收發文嚴格按照要求規范辦理。做好公司日常公文來文及發文管理,做好各類公文的簽收、登記、發放、呈批、傳閱、催辦等,對各類文件材料進行分類、定期歸檔,確保公司檔案安全。截止目前,公司2021年共計行政發文45件,發函52件;黨務發文22件,發函69件;收文管理方面,集團來文194件,建投來文260件,外單位來文52件;其他匯報材料、意見反饋及督辦合計89件,簡報6件。
2.對公司2019年的各類文件進行了清理歸檔,對文檔卷內目錄進行打印裝訂成冊,以便為公司領導、各部門日常查詢文件提供便利。
3.在日常工作中,積極配合各部門、各業務單位做好有關事項檔案的查詢工作,確保各項工作順利開展。
(七)法務工作管理。
1.內部保障,外部借力,確保法務工作順利開展。今年5月,根據實際情況對公司法務工作領導小組成員進行了調整,公司法務工作由綜合辦公室主管,明確了各子公司、控股公司法務工作責任人與對接人,保持與律師事務所良好的的合作關系,與外聘法律顧問溝通交流順暢,確保公司內控專業的法務支持。
2.在日常工作中,按要求及時填報相關資料、表格、總結的同時,通過視頻、網絡等形式,組織認真學習集團公司法務文件專業知識;積極參加集團公司組織的《新證券法與國企資產盤活》《公司治理結構及四會一層權責邊界》《合同風險管理及實務操作》《全面風險管理體系建設》等法務知識培訓。
3.做好重要節日的法治宣傳教育,開展了全民國家安全教育日普法知識、《民法典》、憲法日宣傳等知識競賽答題活動,提高全員的法律意識,自覺學法守法,提升了公司整體法務工作能力水平。
(八)安全及生態環保工作管理。
1.根據集團公司的安全及生態環保有關制度要求和公司的相關新制度、工作計劃安排、工作要點等,認真貫徹落實安全管理及生態環保工作,強化紅線意識堅守底線思維,切實抓好安全生產各項工作。
2.積極開展各項安全生產檢查。分別于今年1月、6月、8月10月、11月對鄂州、鄂中、宜昌、襄陽等4家公司進行了全面的安全檢查和工作指導,檢查發現的問題共計36項,對發現的問題及時下發限期整改通知,并督促落實整改到位。
3.加強安全學習培訓宣傳,提高安全責任意識。2021年3月安排了安全生產工作和安全知識宣貫視頻會議,6月15日召開“安全月”活動動員部署視頻會議、7月22日召開雙重預防體系建設工作動員部署視頻會議,11月20日舉行消防知識講座和應急演練,切實提高了全員安全意識和應急處置能力。通過“聯商網”“微信公眾號”宣傳安全管理知識,并做好節前和“兩會”期間的安全宣傳教育;積極參加集團公司舉辦的各類安全會議和學習培訓活動,有“安全生產月”和“安全生產楚天行”活動動員部署視頻會議,安全管理制度宣貫培訓和安全培訓考試答題等,每周按時向建投安環部報送公司安全生產月活動開展情況周報。
截止目前,公司所屬各單位安全責任事故和生態環保事件零發生,實現公司安全紅線目標的有效落地。
(九)工會工作管理。
1.積極組織員工參與2021年武漢抗疫防疫戰疫。在保證廉潔安全的情況下,組織員工自愿捐款及籌備抗疫物資事項,實現了公司全員捐款,公司員工累計捐款達149人次,捐款金額達3萬余元,向集團公司及集團內相關兄弟單位捐贈消毒液、酒精、口罩等防疫物資達3萬余元。公司始終把員工的身體健康放在首位,通過多種形式保障員工的生命安全和身體健康,確保了疫情防控零發生的良好成果。
2.按照公司工會工作要點有序開展工作,積極落實集團公司和省工會的有關文件精神,做到收好、管好、用好工會經費,做好員工的年節福利及慰問工作。截止目前,發放春節、端午、建軍及中秋等節日物資共計4次,慰問員工達20人次,做到了各單位員工代表全覆蓋,確保了員工工會福利保障。
3.根據集團公司要求開展公司全員毛發檢測工作,檢測結果全員健康達標;
4.積極開展員工體檢,做好文體活動的組織工作,安排員工參加集團公司舉辦的運動會活動,提升員工幸福感和集體歸屬感。
(十)在學習培訓方面。
1.組織開展了公司“春訓學習月”、安全生產管理等全員學習活動,編制相關學習主題和學習素材,組織員工加強疫情防控、業務專業知識、公司制度、安全生產等方面的學習提升;部門負責人帶頭學習了安全管理、專業理論、政策文件,認真思考了“38”道題,并圍繞公司“提質增效”戰略等內容,在學習成果研討會上進行匯報交流。
2.積極參加集團的行政制度、法務知識、安全生產等方面的培訓學習和知識競賽活動,認真學習財務報銷流程培訓,進一步提升部門相關業務板塊管理水平。
3.認真落實公司的兩年學習計劃每周安排學習。組織全員系統地學習集團公司的有效制度,公司更新后的制度初稿,還有政治、業務理論知識,法務專業知識及《民法典》等。做到學習有計劃、有記錄、有收獲、有運用。
二、部門存在的不足及問題。
1.在內控管理方面,部門全員都要盡快學習并適應各項最新規章制度的要求,緊跟集團戰略轉型步伐,從內部管理上提質增效。同時,對于法務、安全等部門新職能,參考新發布的制度要做到依制而行,抓好落實。
2.在部門整體工作能力水平方面,由于綜合辦一半以上的成員均是在部門履職不足兩年的“新員工”,年紀較年輕,工作經驗不夠豐富,要加快熟悉、適應公司辦公室各類工作要求,在有關事務處理上多問、多思考,多跟老員工請教、學習。同時,老員工也要緊跟集團及建投轉型發展步伐,積極接觸新事務,提升自身知識更新換代的能力。
3.在參謀助手方面,目前文稿的寫作能力還有待提升,對公司當前發展形勢,各項會議的精髓實質還需要深入領會,在公文辦理,協調各單位矛盾關系方面還需提升。
4.在行政工作方面,要進一步提升行政管理的專業化水平,加強業務知識的學習。
5.在法務工作方面,因公司實際情況所定未能成立單獨的法務部門,且從事法律事務工作人員均是兼職,無法律專業資格證書,缺乏從整體上分析相應的管理問題和業務問題的能力,只能借助法律顧問從法律專業的角度去考慮和解決問題。需要加強學習,提升工作水平,并參照集團法務規章制度做好公司法務體系建設。
三、2022年工作計劃。
2022年,綜合辦公室將繼續緊密圍繞公司中心工作,發揮“參謀助手”作用,再接再厲、認真思考,不斷調整工作思路,進一步提升部門管理及工作水平。
1.繼續抓好防疫、安全工作。確保防疫物資的采購發放及時到位,隨時掌握所屬各單位的防疫安全工作情況,督促落實到位。緊抓安全防線不放松,確保安全事故零發生。
2.加強規章制度的推廣與執行。2021年集團公司出臺了很多新的規章制度,2022年公司擬出的制度匯編初稿待正式發布后,在全公司進行培訓推廣執行,綜合辦公室將利用每周五的學習時間對最新制度進行學習。
3.加強參謀助手作用。一是要堅定政治立場,注重維護公司黨委、領導班子的權威和形象,時刻與黨中央保持高度一致,堅決貫徹公司黨委的決策部署;二是要胸懷大局,全面系統看問題、積極穩妥辦事情,把服務全局、服務全體職工作為開展各項服務保障工作的出發點和落腳點,把參政謀事、管理服務等職能統籌兼顧、合理安排;三是要當好“參謀”,一心為公,敢于進言。要站在服務企業發展的角度,積極領會領導意圖,提供有價值的信息,為決策提供參考資料,做到有理有據。四是繼續做好公文的起草、校對工作,抓好公文的運轉、歸檔工作。在格式上保證規范性,在內容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。
4.做好行政管理及。
后勤。
服務工作。服務領導做到站位高,緊緊圍繞公司中心工作,服務大局,維護好公司形象。一是要堅持“馬上就辦”的工作作風;二是要堅定“辦公室里無小事”的信念;三是要規范工作流程,確保工作制度化、標準化;四是要堅持公平辦事、公正對人。
5.加強法務管理能力。一是要繼續修訂、完善公司規章制度,二是要提質增效把好合同關,三是要加強應收賬款及法務糾紛管理,四是要做好法務檔案的管理,五是要加強法律服務中介機構的管理與考評,六是要宣傳落實“八五”普法工作,七是要進一步提高法務工作人員能力水平。
二是要根據季節特點和工作實際組織安排好安全生產工作監督管理三是要做好安全及生態環保管理的。
制度。
宣貫與執行,保持。
安全。
生產的良好局面,四是要做好監督檢查,提升安全管理的主動性與自覺性,五是要狠抓安全標準化管理,落實安全生產責任制及安全操作流程。
7.進一步加強工會。
工作。
加強工會干部隊伍建設,積極轉變工作作風,深入基層了解員工思想動態,確保工會工作做細、做實,切實為員工做好服務工作。
2021年12月8日。