建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）

質量月的開展可以幫助企業員工形成質量意識，增強質量責任感，提高工作效率和質量水平。請大家閱讀以下這些質量月總結范文，從中發現一些值得借鑒和推廣的好做法。

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇一

施工質量控制是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制，也是建筑工程質量控制的具體環節和關鍵點，只有嚴格對施工全過程進行質量控制，即包括各項施工準備階段的控制，施工過程中的質量控制和竣工階段的控制，才能實現項目質量目標。在此三項工作中，要把以下幾個方面當做重點來抓。

1.1施工準備階段。由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作,審核出圖紙中存在問題后，應與設計人和發包人進行討論、協商解決;對全體施工人員進行質量知識、專業知識、管理知識和技能的教育和培訓必不可缺。

1.2施工階段。在施工過程中，項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，應在執行前向執行人員進行書面技術交底。在項目開工前應編制測量控制方案，施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護，嚴禁擅自移動，做好工程測量質量控制。重中之重，做好材料質量控制，控制好這幾點：嚴格采用招標“擇優選廉”的方式，選擇材料供應商，并建立材料供應檔案；分類管理進入現場的材料、半成品、構配件；強化材料質量的檢查驗收，報檢、準用；合理配備、配套使用現場的施工機械。計量管理。企業應制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規定，計量人員嚴格按此規定執行，以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。設置質量控制點，對質量進行預控。工程變更應由變更方向監理工程師(或業主)申請，理工程師與相關方研究做出變更決定后，發布變更通知，方可組織實施。環境保護控制。工程施工時把好材料驗收關，不使用有害含量超標和淘汰的材料；施工所使用的材料作好防污染控制；工程竣工時檢測室內空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。建筑產品或半成品應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。

1.3竣工驗收階段。做實現場行檢驗評定和竣工初驗、驗收程序，保證不走過場，并與與承包人簽定“質量保修書，使用說明書”。

企業行為自主化的前提是轉變政府職能。在機構改革后，質量技術監督局的職能以服務企業為主，執法監督仍是必要手段，但不是主要方式和目的。企業依法自主管理的事項有兩項：一是工業企業內部的標準化、計量、質量管理；二是非強制檢定計量器具的檢定周期和檢定方式。

2.1宏觀調控質量技術監督部門要指導建筑企業開展查質量意識、查質量保證體系、查質量水平、查現場管理、查售后服務為重點的企業質量自查活動；幫助質量不穩定的企業加強質量管理，提高產品質量；監督檢查一些管理不善的企業加強計量、質量工作，建立、完善企業質量檔案的基礎上，實現對企業質量狀況的動態監管，從而構建質量誠信體系。

2.2變監督為服務以強化質監基礎性工作為突破口，為經濟結構戰略性調整和產業升級提供技術支撐。加快產品質量檢驗機構的市場化，大幅提升檢測機構的能力建設和檢測人員素質，主動為企業服務，加強委托檢驗工作。對于不具備檢測能力的企業，在雙方自愿互利的原則下簽定委托檢驗合同，為企業解決出廠檢驗問題，并進行咨詢服務，提高企業產品質量。

2.3打防結合加大違法失信懲戒力度，做好質量投訴的調處，打擊、懲戒違法、失信行為。采取堵源截流、跟蹤監控、扶優防偽等對策，對建筑行業進行監督不放松，落實和創新從源頭抓產品質量,從嚴搞好對建筑原材料的執法監督檢查。把更多的精力放在扶優扶強、服務企業上，幫助、督促企業提高質量管理水平和產品質量，通過幫助企業增強產品的適應性，即提高產品的質量水平，以增強產品的市場競爭力，提高市場占有份額。

2.4幫助行業自凈以促進企業提高競爭力抓發展，充分發揮行業協會作用，大力推進名牌戰略實施，引導企業自律，創造一個良好的消費和發展環境。

上述針對建筑工程質量控制提出了幾點簡單的控制措施，并就質量技術監督部門對建筑工程質量控制的作用談了一點粗淺的認識，希望行業同志共同探討乃至批評。建筑工程的質量控制是一項及其重要并且復雜的工程，只有做實各環節的監督，才能有效控制總體質量，達到預期目的。這就需要建筑業內部的自我約束和相關部門的有效監督共同作業，深入細致的分析，有效采取相應的策略，穩步提高建筑質量水平，更大限度的提高民生水平。

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇二

隨著如今經濟社會的深入和發展，社會群體的生活質量在大幅上升，對城市建筑物的需求也在不斷提升，不僅需要其具備獨具一致的外觀條件，對整體質量也有很大的要求。由此一來，對建筑施工技術的完善就變成了建筑業的重點問題。尤其在近些年來，隨著建筑工程的大量出現，導致一系列問題也層出不窮，其中由施工質量引起的問題占大幅比重；因此加大對施工技術的管理是目前建筑業迫在眉睫的任務。

1建筑施工過程中的主要技術。

建筑工程施工是一項涵蓋面廣、操作復雜、工序流程繁多、且耗時久的施工技術，在這項施工過程中，應用的技術種類也非常廣泛，針對不同地勢、不同環境、不同情況有與之相對應的技術方法。其中層面廣泛的施工技術主要有：基礎施工、混凝土、鋼材組織、構建防水和建筑裝修等技術。在如今這個網絡遍布每個世界每個角落的時代，規范的信息化技術模式在建筑施工中也會有廣闊的發展前景。1.1基礎施工。在建筑工程中的基礎施工技術中，其核心部分有兩點，一是樁基技術，在目前的建筑施工行業中，使用程度最高的就是混凝土澆灌土樁技術，其中的以預應力混凝土為主要應用樁基。國際上還有很多這方面發展頗具規模的技術，在這一領域應用中也起到了顯著的成效；新技術的應用及使用，對施工建設在資金投入方面有很大的改善，在一定程度上節省了開支比重；先進技術的引進與實施，可以進一步健全施工技術，完善存在的問題，為一成不變的施工技術帶去多樣化方式方法，可以有效的加快施工進程，提高施工質量的同時還可以縮短整體工期。1.2混凝土施工技術?；炷恋氖褂迷谖覈ㄔO方面是最具代表性的原材料，以其優質的組成成分為我國建筑施工做出巨大貢獻。但是混凝土材質引起性質原因，成分構成過于復雜，在使用及保存中，相對要復雜很多，混凝土的貯存環境要以干燥為主，不能因潮濕過度，出現凝水現象，這就要求建筑團隊在對混凝土進行貯存時格外注意；在使用中，混凝土的.配合比例也是具有一定的比重的，配合比例要符合標準科學依據，對主要成分加以保留，參雜輔料的成分不能過多，以免對影響混凝土使用效果。在利用混凝土施工技術進行施工時，常用的有，混凝土攪拌、輸送、大面積澆灌、高層墻柱混凝土標示、梁板混凝土標示、預應力混凝土、版面施工技術等。1.3鋼材組織。一般城市建筑的主體框架都是由鋼鐵構造的，鋼鐵以其牢固的性質和對組織結構的支撐作用性質，對建筑物的質量有很大保障作用。如今的建筑施工除了對鋼材組織的合理使用之外，在此基礎上又加入了很多輔助技術，包括鋼材安裝、鋼材焊接、預應力鋼材組織、螺栓技術等；在這些輔助鋼材組織建設的技術中，發展較快的就是預應力鋼材組織，最近幾年，我國隨著大跨越式的建筑結構興起，對預應力鋼材組織的的技術日益發展。1.4構建防水和建筑裝修。在最近幾年內，建筑施工中，防水技術的使用越來廣泛，在進行施工建設的過程中，防水技術的使用，可以很大程度的保障建筑物合理控制水量。建筑物防水的主要材質包括，聚合物改性瀝青、瀝青防水和sbs、高分卷材和pvc管、丙烯酸酯類防水層料等。對建筑物裝飾的選擇，也有很大的趕緊，對原有的刷墻技術加入了更多的流程，保證不會因其操作難度大，而對建筑物外觀有所破壞，這項技術的完善與發展程度已經達到國際水平，尤其對建筑物恒溫技術有很大的保障，引進技術的同時，也在加大對新材料的研發和利用。

就當前的建筑施工情況看，在總體技術方面有很大不足和問題存在，需要相關部門進行合理的優化和處理；要想實現建筑施工質量與國際化標準一致，就要對施工技術加以系統規劃管理；其中重要的環節包括：2.1完善施工準備階段的技術管理能力，施工準備階段為正式建筑施工過程創造基礎條件。因此，做好施工準備階段的相關技術管理就有著顯著的意義。結合實際的建筑施工過程，本文認為施工準備階段的技術管理相關內容主要包括完善技術管理的制度規范、確保施工圖紙的科技含量、明確施工責任等方面。制度規范是建筑施工的重要保證，能夠確保施工技術準確、有效的實施，而建筑圖紙則是工程施工據以展開的核心依據，因此技術管理方面一定要做好施工圖紙的會審工作。2.2提高正式施工階段的技術管理水平。在工程正式實施階段，做好技術管理工作是保證施工順利進行和建筑物整體質量的關鍵。在這一階段上，技術管理涉及的方面主要有技術交底、進度與成本控制、施工質量控制等等。技術交底是保證施工質量和進度的關鍵，在技術交底的基礎上，根據實際的施工過程做好質量控制，并對施工進度和成本支出進行實時監控。2.3注重把握竣工階段的技術管理控制。建筑項目竣工階段的技術控制主要是對前一階段技術管理內容的輔助和補充。包括對建筑物的合理檢驗和總體評定、配套施工的技術管理控制等等。建筑施工主體項目完成后，對于后面的配套工程建設也不應忽視，在技術管理方面可以按主體施工的步驟和方法進行，也可以根據實際情況適當予以變化。

3.1強化企業從業人員安全意識與專業技術素養，國家一再強調“以人為本，安全第一”的施工安全管理原則，為了避免施工現場存在安全隱患，建筑工程現場施工需要注意每一個細節，必要時可以考慮設立專門的安全小組進行緊抓嚴抓，防患于未然。對于企業從業人員要求根據參與施工活動的不同，將參與施工過程作為體驗鍛煉的學習機會，為以后的繼續從業打下素質基礎。3.2規范企業管理制度，抓好層層落實的工作建立具有針對性的現場目標責任管理制度，健全完善施工監督監管體系。為了能夠確保整個工程施工按照既定計劃進度全面推進，要求施工企業必須建立起來，具有針對性的現場目標責任管理制度以及健全完善的施工監督監管體系，而且要抓好企業管理制度的層層落實工作。施工監督監管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質量的關鍵性機制，同時也是對現場施工管理的有效控制措施。結束語建筑工程施工技術與現場管理是施工企業管理的重要組成部分，它們都是緊密聯系企業的興衰成敗的關鍵所在。文章以上內容都是針對施工技術與現場管理兩方面展開的討論和分析，旨在能夠在這兩方面方面不斷得到提高改善，以達到為建筑工程項目提供合理可靠的技術管理保障。發揮優勢才能夠在建筑市場中占有一席之地。要做好施工技術與現場管理，必須搞好每一個細節工作，只有提高工程施工技術水平與現場管理質量，才能夠兌現施工企業良好的經濟效益和社會信譽。

作者:陳巖單位:黑龍江。

參考文獻。

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建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇三

作為建筑施工現場管理的兩大重要組成部分之一，項目施工現場管理與工程管理對工程項目的安全、保質、保量完成起著尤為重要的影響作用。作為有著能動作用的管理人員，更應該從施工實際情況出發，摸索出一套契合實際情況且行之有效的施工管理體系，確保建筑工程項目順利竣工。

1做好人員管理。

做好人員管理，尤其是對“領頭人”的管理，在整個建筑工程項目施工管理中能起到非常重要的作用。實行項目經理職業化管理。首先，要構建項目管理層，做為工程項目施工管理的“指揮層”。其次，要做好項目經理的選拔工作。項目經理必須從具有項目經理資格證書、受過正規培訓的人員中選拔。最后，針對項目經理制定一系列制度規程，用以管理、約束項目經理。同時明確項目經理的權利、義務、職責，堅決打擊不良現象。不斷健全項目經理管理制度，使其更加適用于實際工作。也要重視對項目經理后備人選的培養，構建一套行之有效的鍛煉機制，讓這些后備人員能夠在見習項目經理、項目經理助理、項目副經理以及項目經理等崗位上不斷磨練自己，積累更多的實際工作經驗，與此同時，要加強作風建設，不斷提高管理層人員的職業道德素養、政治思想水平以及綜合素質。為建筑工程項目施工管理帶好頭，領好路。

此外，還要注意對人力資源的優化配置加強管理。建筑施工單位按照項目工程實際對勞動力的需求進行人員的流動調配，周密計劃潛在勞動力配置，充分調動職工的創造性與積極性，切實提高工作效率。

2深化成本管理。

建筑工程施工管理的核心便是成本管理，要始終將成本管理作為工程項目管理的著眼點。首先要深化成本意識，切實轉變觀念。倡導項目工程的所有參與人員都加入到控制生產成本的管理中來。營造良好的企業氛圍，人人都要樹立節約成本、注重效益、重視責任的觀念。要將“挖掘潛力、增加效益”作為人員管理的核心理念，深入倡導精耕細作、集約經營的管理理念。在企業范圍內營造以成本管理為中心的項目施工管理氛圍。

其次，要建立并健全項目責任成本集約化管理體系。體系應該囊括分析評價、控制、策劃與責任等五個方面。將成本管理深入到經濟活動的方方面面。明確將會產生施工項目成本的工程部門、各個崗位、班組、分隊應該承擔的成本效益職責。并據此制定管理成本費用的標準，并分時間段對成本進行預算、計劃等，做好提前籌劃。認真處理成本會計信息，實現降低成本、增加效益的經營目的，為改善管理提出具有建設性的`意見。運用彈性糾偏以及強制手段，以效益的提升為核心及時發現施工管理中出現的問題并進行合理、科學地解決。按期分析評價效益以及成本偏差責任時，要兌現獎懲，并嚴格業績考核。

最后，要實施“六項制度”，項目經理對資金回收清欠終身負責制、主辦會計委派制、管理費用開支定額制、購置設備開支計劃審批制、材料采供質價對比招標制以及工程二次預算分割制，以此防治項目資金的無故挪用以及沉淀。同時，要堵住“四個漏洞”，堵住非生產性開支、設備采購與管理、材料采購供應、工程分包等經濟效益流失端口。

3加強基礎管理。

所謂基礎管理，在建筑工程項目中指的就是合同的簽訂以及工程項目的評估。細節決定成敗，合同的簽訂以及項目工程的評估管理相當重要，要將此二項作為工程施工管理的基礎，進行嚴格對待。這樣，才能保證后續管理的順利進行。當然，此前也有不少建筑施工企業不重視評估項目，認為項目測算不重要，而一些施工單位的項目測算、評估方法欠妥、權限不科學，有的甚至出現項目測算、評估滯后的情況，致使約束、激勵工作不到位，動態跟蹤考核力度較弱，導致工程管理失控，項目的盈虧推到竣工時進行計算總賬，經濟效益低下、管理混亂，毫無制度可言。故此，必須重視合同的簽訂以及項目工程的評估管理。

首先就要從思想上擺正態度，將工程項目的評估、測算作為項目工程的管理基礎。思想是行動的先驅者，只有從思想上重視基礎性管理工作，才能堵住經濟效益流失的第一道關卡。其次，要構建項目測算的領導小組，建立科學系統的測算指標、方法，并有專人負責，將責任落實到個人，人人有責。

最后，要認真簽訂承包經營合同，并上繳委派主辦會計與風險保證會。

此外，在工程項目運行中要認真進行檢查監督、指導與考核，及時發現運行中的問題，并及時糾偏，確保項目經濟效益的順利實現。

4結語。

建筑工程項目的施工管理是一項較為復雜的工作，需要調動各個環節、各個崗位的相關負責人進行統籌合作，也需要全體施工人員的精誠合作，構建較為科學的規章制度體系，并嚴格實施，這樣才能保證項目的順利完工。如此，才能最大化實現管理的效益。

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇四

建筑材料的質量對工程項目的整體質量的影響也很大。一個水利工程項目的建設需要大量的工程原材料，如鋼筋、混凝土、水泥和石灰等，施工技術人員應該嚴格按照設計要求和施工方案，按照科學的施工工藝，保證各個施工環節原材料的質量，不偷工減料，不采用劣質材料，同時由于有些原材料堆放時間過長，有關人員應做好保護工作。在施工的過程中肯定會用到挖土機、鏟車、起重機和運輸車等，如果為了降低成本，采用不滿足功率等的機械設備，影響項目工程的施工效率，還可能帶來安全隱患。

1.2施工技術的因素。

施工技術對工程項目的質量影響也極其大。一個施工項目各個環節施工工序、施工流程和施工步驟極其繁瑣，這就要求設計和施工方案規范專業和完整，不然加大施工難度，容易出現質量問題。

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇五

摘要：施工質量管理，對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環境幾方面的質量控制，對其他工程項目施工有著指導意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理，對解決目前我國建筑質量監管中存在的問題起到了一定的警示作用。

關鍵詞：施工質量；質量管理；質量控制；質量監督。

許多建筑施工企業經常強調“以質量求生存,以信譽求發展”；“百年大計，質量第一”可見，加強建筑工程質量管理有著重要的意義。

質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。因此，建筑工程質量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環節、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來負面的影響，甚至是嚴重的后果。

1、質量的概念。

在國際標準iso9000：2000中對質量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度?！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規和現行的關政策。質量具有動態性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質量應具有安全、適用、經濟、美觀。

質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此，質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。

二、建設工程項目各階段對質量形成的影響。

對于一般產品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產品，不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的，它的顧客（業主、投資者）必須直接介入整個生產過程，參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標，得到一個高質量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。

由于項目施工是漸進的過程，因此在建設工程項目質量管理過程中，任何一個方面出現問題，必然會影響后期的質量管理，進而影響工程的質量目標。

工程項目具有周期長的特點，工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的.影響。一般來說，工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響，具體表現在以下幾個方面：

1、工程項目立項階段對工程項目質量的影響。項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件，它關系到工程建設資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標準來規范建設行為，也關系到工程最終能否達到質量目標和被社會環境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質量目標及水平。對于工程建設，需要平衡投資、進度和質量的關系，做到投資、質量和進度的協調統一，達到讓業主滿意的質量水平。因此，項目決策階段是影響工程質量的關鍵階段，要充分了解業主和使用者對質量的要求和意愿。

2、工程勘察設計階段對工程項目質量的影響。工程項目的地質勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。30地質勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、巖石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據。

3、工程項目設計階段對工程項目質量的影響。工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關系到工程主體結構的安全可靠，關系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。

4、工程項目施工階段對工程項目質量的影響。工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗并保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定。

5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響。工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定，考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環節，影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求，體現工程質量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質量管理的最后一個環節。

工程項目質量的形成是一個系統的過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。按照實際工作的統計，質量問題的原因主要表現在如下幾個方面：設計的問題占40.1%；施工責任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責任占9.0%；其他占7.1%。

三、

工程項目質量的控制原則、內容與方法。

1、施工質量控制的原則。

（1）堅持“質量第一，用戶至上”原則。建筑產品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質量第一，用戶至上”作為質量控制首要原則。

（2）堅持“以人為核心”原則。人是質量的創造者，質量控制必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，提高人的質量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。

從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。

（4）堅持“用質量標準嚴格檢查，一切用數據說話”原則。質量標準是評價建筑產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。

遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。

2、施工項目質量控制的內容。

（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據工程特點，從確保工程質量出發，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩定人的情緒；對具有危險源的作業現場，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止?？傊挥刑岣呷说乃刭|，才能確保建筑新產品的質量。

（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。

（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業，給所施工的環節埋下質量隱患。

（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質量、工期、成本處于相對平衡狀態。

管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等，環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量；又如，前一工序往往就是后一工序的環境。因此，應對影響工程質量的環境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和安全生產的良好環境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質量和安全施工創造條件。

（1）審核07有關技術文件、報告或報表。

具體內容有：審核有關技術資質證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術措施，審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質量動態的統計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。

（2）現場質量檢查。

〈1〉檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。

〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。

只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法，對工程項目的施工質量進行認真控制，就一定能把高質量的建筑產品交到廣大用戶手中。

四、監理單位如何在項目施工中控制工程質量。

監理方進入工程施工階段的監理，主要工作內容為“三控、三管、一協調”，四控內容包括：質量控制、進度控制、投資控制，其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標準，健全的施工質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

1.對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。

2.加強質量意識，實行“三檢”

制在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字，監理人員拒絕驗收。

3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收?，F場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。

政府監督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發達國家，還是在發展中國家，政府均對工程質量進行監督管理。大多數發達國家政府的建設行政主管部門都把制定并執行住宅、城市、交通、環境建設等建設工程質量管理的法規作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作為監督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監督，主要側重于宏觀的社會利益，貫穿于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規、標準及規范的執行。

建設工程質量監督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。建設工程質量體現的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監督管理。第二，具有強制性。這種監督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監理單位。

六、結束語。

綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質量管理工作中，由自己經驗和知識積累，提出的對質量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業主也變的更加專業化，質量和服務水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質量監管，建立健全施工企業技能和質量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內容，以提高建筑工程質量管理水平，使廣大用戶得到工程質量更好的建筑產品。

參考文獻：

[2]王勝萬.三峽工程投資管理模式改革的實踐[j].中國投資與建設.2007.6。

[3]馬純杰.建筑工程程管理.杭州：浙江大學出版社.2000。

[5]李建偉，李偉，等.土木工程項目管理，上海：同濟大學出版社，2002。

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇六

摘要：建設工程是一些龐大的工程，在工程建設過程中如何確保整個工程項目的質量是關乎企業是整個工程建設成敗的最重要的因素?；诖?，本文著重從建設工程的起步階段、建設工程施工中以及驗收等三個階段分析了如何進行建設工程的質量控制，以便可以提供有價值的參考。

建設工程質量是指工程項目建成后滿足業主需求、符合相關的國家有關法律、法規和對工程項目技術標準的規定，并且符合建設合同中規定的各項要求等，這是確保建設工程科學進行的重要內容。建設工程質量控制是指對建設工程質量所進行的一系列的管理，它是一個系統的控制過程，在建設工程的起初規劃、工程勘察、設計、建設、施工等各個環節所進行的一系列的管控過程，它是確保建設工程質量的最重要的必備手段，對于減少浪費，克服不必要的潛在風險具有重要意義。因此，對建設工程進行質量控制是勢在必行的。

建設工程起步階段主要包括工程勘察和設計兩個主要階段，起步是基礎，是確保工程建設質量的最重要的階段之一。

1.2工程設計必須完備。建設工程的設計也是確保整個工程建設項目質量的重要階段之一，作為工程建設項目的起始階段，方案的設計直接決定了工程的整體質量。工程設計的治質量高低直接影響著整個工程項目的使用價值和使用期限以及功能用途等。工程設計必須完備，需要事先考慮所有可能發生的.因素，把風險降低到最低限度。首先，工程方案的設計必須符合勘察所得出的地質要求，建設所采用的施工技術是否與總體目標相吻合;其次，施工圖的設計必須準確，需要事先設計幾種不同的方案，從中選擇最佳的設計方案來執行，以便降低方案潛在的風險;最好，需要把握質量關，方案的設計與選擇必須與整個工程建設項目的整體規劃相一致，必須符合事先預設的質量要求和標準。

2.1工程建設項目施工一般是由承包的企業來進行的，因此，對施工企業的帥選和監控是最重要的。在施工企業選擇上，必須堅持“信義為先，質量為本”的標準，必須在公平公開的市場環境中來競標獲選。施工企業必須嚴格執行合同中的各種規定，嚴把質量關，在施工進程中必須進行全面質量控制，對施工材料的選擇、使用，施工方法和建筑實體必須進行不間斷地檢查，對施工過程中出現的違規、違制、嚴重影響工程質量的行為堅決制止，對不聽勸阻的行為必須責令其停工整頓，如遇到事故必須及時上報，深入分析事故原因，制定解決的方案。

2.2施工過程中要進行質量檢查。專業的技術人員必須經過專業的業務培訓并具有資格證，在每道工序完成后要進行質量評估，并及時可以完成工序交接工作。對質量預控要做好管理對策，按照設計方案和施工計劃進行施工，嚴格遵守技術操作規程，做好各施工環節的監督和檢查，嚴格執行技術交底制、技術復核制、施工隊的自檢互檢及隱蔽工程驗收制度，檢查施工班組的施工質量，做好施工環節的指導和監督。[2]嚴格把握各種材料和施工設備的質量關，對施工材料批次進場必須進行質量監控，確保每批材料都可以得到質量上的保障。施工方式方法必須按照提前設計好的步驟和程序來安排，不能隨意變更，以確保施工過程中的工程質量。

建設工程施工最好階段是對整個工程的驗收，驗收是對整個工程項目所進行的一次整體評估，看是否符合預設的質量要求。

3.1工程驗收必須按照國家法律法規規定的整體步驟和程序來進行，需要有專業的技術人員對原材料進行逐步檢測，看其是否存在問題;是否是按起先設計好的施工要求來完成整個工程項目的;尤其是對那些隱蔽的工程部分進行專門的深入細致的檢測檢查，確保工程質量;對施工過程中的各項記錄進行檢查，并與實體工程檢測結果進行對比，看是否存在問題，以確保整個項目工程的質量。

3.2竣工驗收階段的質量控制，在這一階段主要是對整個工程項目的整體評估。主要包括準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收，進行內部質量評定，并配合好外部監理人員和主管部門對工程質量進行的的日常監督和檢查工作。

面對當今日益激烈的市場競爭和顧客對質量需要意識的提高，建筑工程的質量已經成為占領市場最有力的武器。因此，在建設工程中進行質量控制是必不可少的，是確保“質量第一，效益第二”的最佳選擇方式，在日趨激烈的市場環境中確保質量取勝是最有效的競爭方式。

參考文獻：

[2]鐘海洋.對建設項目施工質量控制的分析[j].中國新技術新產品，2011，(23):199.

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇七

1.1保證水泥質量目前在施工中常用的袋裝的水泥經常會出現重量不足的情況，這會影響建筑工程質量，原因是施工階段在配制混凝土時，為了方便起見，經常是臨時采用以袋計量的配制方法，這種方式很容易引起水泥用量不足及混凝土強度偏低。水泥長時間的堆放在施工工地上會導致水泥受潮或過期，水泥質量不過關會引起建筑工程質量問題，水泥實際強度和出廠質量、水泥的保管環境條件、貯存時間的長短也是影響水泥質量的重要因素，不可避免的還有些建筑工地仍然在使用受潮的、結塊的或者過期的水泥材料，加上施工人員在施工前沒有準確的測定好水泥的實際強度調整配合比，最后引起混凝土或砂漿強度不符合要求的情況。

1.2保證鋼材質量鋼材質量不過關會影響建筑施工安全，在鋼筋混凝土施工工程中，所需要的鋼筋材質要和材料完全配套，進廠的鋼筋材料要按照施工規范的規定進行嚴格檢驗后再進行使用，鋼筋脆斷的原因主要是材質問題，施工方法不當。

1.3保證砂石質量砂石是目前我國建筑工程中最常見的施工材料，而砂石的巖性是影響砂石質量的重要因素，比如某地在施工時使用的是石灰石作為主要骨料，完工幾年后發現了混凝土爆裂的問題，在通過仔細檢查后得出結論的是因為這些碎石中摻雜了經過煅燒但未燒透的石灰石而引起混凝土爆裂。由于碎石含有活性氧化硅這種元素，若是用流紋巖、安山石、凝灰巖等制成的骨料，這類骨料與含堿量較高的水泥一起配制成混凝土時，水泥中堿性氧化物水解后形成的氫氧化鉀與氫氧化鈉會和骨料中的活性氧化硅起化學反應，生成不斷吸水并且膨脹膠體，這種膠體是建筑物混凝士開裂的主要原因。

1.4保證磚質量磚是房屋建筑施工使用非常廣泛的材料，由磚引起的建筑工程質量事故主要是強度不夠、尺寸形狀不一、體積穩定性較差。現階段我國使用的手工磚尺寸導致的偏差相對較大，將嚴重影響建筑砌體的承載力，斷磚、碎磚使用不合理會引起建筑物墻體的開裂，甚至是建筑物倒塌進而影響周邊人員的安全，造成巨大的經濟損失。

施工設計圖紙和設計文件是建筑工程組織施工的技術指導依據，因此施工人員在開始施工時要認真的熟悉了解設計圖紙，做好圖紙會審工作，堅持按圖施工的原則，降低設計人員圖紙發生差錯的概率，讓施工人員更好的了解施工工程的特點及設計人員的設計意圖，把握好工程關鍵質量的要求，對提高和保證施工質量有重要的積極意義。

隱蔽工程驗收指隱蔽在裝飾表面內部的`管線工程和結構工程。隱蔽工程驗收是指在房屋或構筑物施工過程中，對將被下一工序所封閉的分部、分項工程進行檢查驗收。在施工過程中及時認真地做好分項工程的檢查驗收工作也是影響建筑工程質量的重要因素，做好該工作可以準確判斷隱蔽工程和分項工程質量，并及時的搜集有關產品質量和工作質量的可行性的信息，為項目部制定質量改進工作提供可靠的科學依據。

若在建筑工程施工中發生質量事故，必須及時的組織專業人員找出事故發生原因并處理現場。對于一般性的建筑工程質量事故，可以選擇通過中標企業的相關負責人進行組織檢查處理，對于重大和特殊工程質量事故，可以選擇通過中標承包法人企業經理或總工程師進行組織處理，最后邀請有關質檢部門的工作人員進行檢查處理，加以完善，處理事故的原則是針對事故的責任者要根據情節嚴重情況，給予適當的行政與經濟處罰，情節嚴重的必須根據國家有關法律規定給予嚴肅的處理，加大處罰力度，從法律上保證建筑工程質量水平。

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇八

墨玉縣玉北開發區高效節水灌溉示范項目工程位于墨玉縣玉北開發區，距縣城約20公里，控制灌溉面積0.45萬畝。本工程批準建設的內容包括：在玉北開發區實施高效節水4500畝，其中，紅棗4030畝，新疆楊470畝，新建首部8處，配備125-160a型加壓泵8臺，10m3壓力罐8套，mfs8-3（自動反沖洗）過濾器8套，80kva變壓器8套，鋪設紅棗地埋管31.29km，地面支管24.36km，滴灌帶1600.68km，林帶地埋管7.82km；土地平整2500畝，修筑田間道路9.86km。墨玉縣高效節水灌溉示范項目等級為v等小型，主要建筑物為5級，次要建筑物為5級，臨時建筑物為5級。

2.2質量控制。

2.2.1質量監督情況。

墨玉縣玉北開發區高效節水灌溉示范項目工程由墨玉縣水利局建設實施，墨玉縣質量監督分站實施質量監督，具體監督工作情況如下：

（1）工程開工前，墨玉縣質量監督分站根據監理上報的工程項目劃分方案進行了復核和批復。

（2）工程開工后，墨玉縣質量監督分站的質量監督人員對該工程進行跟蹤監督。對監理單位，施工單位的人員到位情況，合同執行情況，施工機械設備到位情況，資質信譽情況進行了抽查。

（3）重點對施工單位的質量保證體系的落實到位，文明施工，安全措施，崗位制度執行情況進行定期和不定期的監督抽查。

（4）對施工單位原材料進場，構配件和中間產品的質量進行抽查，嚴格把關，杜絕不合格產品進入施工現場。

（5）對施工單位工序報驗，監理人員簽字，施工單位三檢執行情況，監理單位的抽查以及試驗檢測資料進行監督檢查。

（6）對關鍵部位，隱蔽工程重點檢查，對施工現場出現的質量問題和質量問題缺陷及時采取措施處理和補救，確保施工質量。

2.2.2質量管理體系。

墨玉縣玉北開發區高效節水灌溉示范項目建立了五級質量管理體系：業主檢查、監理單位控制、施工單位保證、設計單位服務和政府監督。

工程建設中嚴格按照國家有關規定和《國家以工代賑項目工程建設管理辦法》要求執行，按基本建設程序，堅決執行建設項目業主責任制。項目法人是墨玉縣水管總站，是該項目的負責主題，對項目建設的進度、質量、資金管理和安全生產負總責，在整個工程建設中處于主導地位。

（2）工程施工質量控制由監理負責。

墨玉縣玉北開發區高效節水灌溉示范項目監理部建立了工程質量控制體系，加強工程質量控制，每月召開監理例會，制定了施工質量檢驗流程圖、質量事故報告制度和工程驗收程序制度。監理部在工程質量控制管理過程中，按照國家技術規范、技術標準和設計要求，對關鍵部位、隱蔽工程和主要工序實行旁站監理，抓好施工質量。

施工質量的優劣主要取決于施工單位。施工單位建立健全了質量安全保證體系，實行內部三檢制，嚴格按照設計圖紙、施工規范和技術標準進行施工。工程施工過程中做到每道工序按照程序進行報驗，驗收合格簽字后進入下一道工序施工，把握每個環節，控制每一個過程，加強質量保證工作。

2.2.4實行工程質量政府監督檢查。

墨玉縣質量監督分站對該項目進行質量監督，是工程質量的檢查、評定、驗收符合國家規定，從施工質量管理方法、檢驗工序、評定標準上嚴格監督檢查，發現問題及時提出整改通知，發揮了重要的.監督工作。

3結束語。

水利建筑工程質量受人的因素影響極大，同時受施工技術，建筑原材料質量和機械設備等的影響，質量控制應全方位各個環節都進行嚴格的質量控制。墨玉縣的節水灌溉項目主要從施工過程中參與的各個職能部門的人去保證質量控制，取得了較好的效果，為同類水利工程的質量控制具有指導意義。

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇九

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇十

摘要：

伴著我國社會主義經濟事業的發展，體制的改革，建筑業也發生著翻天覆地的變化。項目建設規模越來越大，投資額度不斷加大，質量要求越發嚴格，在現代建筑業市場中，企業的經營方式和組織管理結構也發生了相應的變化，怎樣才能適應市場的需求，建設出合格和優良的建筑產品，是每一個建設企業面臨的問題，因此工程施工管理對于項目的建設開發和后期運營起著至關重要的作用。

成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作之一。在進行成本控制時，應把握以下幾點：

（1）全過程成本控制。

首先從成本管理源頭進行控制，在合同中明確約定，施工進度與工程款結算同步，對直接費支付履行資金計劃審批程序，嚴格程序管理。其次，在實施階段中加強施工現場相互的配合工作，優化施工組織設計，合理調配資源，避免因窩工、材料積壓、機械使用率降低等原因造成的成本增加。再次在后期的成本管理中要組織好竣工驗收，設備設施的調配，滿足驗收及交付生產的條件，保障工程在交接中達到降低成本的最終目的。

（2）滿足動態控制。

建筑產品具有一次性的特點，成本控制應從項目施工組織開始一直到竣工驗收交付使用，在施工每一個階段都應確定成本控制目標，制訂合適的成本計劃和完善的事前控制，在計劃實施過程中，做好事中和事后控制，及時校正偏差或調整計劃，滿足合同條款的約定，實行建設工程動態管理。

（3）成本最低化。

施工單位應根據當地的市場價格編制施工定額，在編制中要根據行情隨時調整價格取費，注意成本降低的合理性，滿足成本最低化。

（4）抓好目標管理。

圍繞項目的建設目標，采取有效的經濟措施、技術措施、合同等措施開展工程建設，對項目施工成本控制確立明確的目標，同時要注意目標的確定應其合理：太高則造成難以實現，過低又難以保證質量。

（5）切實落實責、權、利三者的關系。

在項目施工過程中，項目組的構成要清晰，職責分工要明確，崗位責任要落實到個人。主抓項目經理職責，對各部門在成本控制中的成績要定期的檢查和評價，做到有獎有罰，只有真正落實了責、權、利相結合的成本控制，才能收到預期的效果。

（1）建筑工程質量控制應該是積極主動的，應事先對影響建筑工程質量的各種因素加以控制。

如施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密不可分，堅持以人為本，可以培養施工隊伍的`凝聚力；在材料的管理工作中，從材料供應、采購、進場、檢驗、發放等幾方面進行管理；在施工機械管理中，嚴格進場管理制度，不使用未經檢驗合格的設備，機械不帶病作業，做好定期檢查，專人操作等規章制度。

（2）建立建筑工程質量責任體系。

比如建設單位應當將工程發包給具有相應資質等級的單位，對工程建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標，在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續；施工單位必須在其資質等級許可的范圍內承攬相應的施工任務，不許承攬超越其資質等級許可范圍以外的任務，不得將承接的工程轉包或違法分包，施工單位對所承包的建筑工程項目的施工質量負責。應當建立健全質量管理體系，落實質量責任制，確定建筑工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。

（3）全方位控制。

在工程建設前期，主要以主動控制和事前控制為主，在實施階段，要做好被動控制和事中、事后控制，因此在建筑工程質量控制中，要事先控制與事中、事后控制，主動控制與被動控制相結合，各工序步驟合理，施工組織規范，加強過程和中間產品的質量檢查和控制。不但做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度，及時進行工程隱檢、預檢，并督促有關人員做好分部分項工程質量評定。

施工進度控制是一個循環漸進的動態控制過程，由于施工現場的條件和情況千變萬化，要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響。首先，應在熟悉工程量及施工工序的基礎上編制進度計劃；其次，確定合理的計劃工期。施工單位應參照以往的施工經驗和當地的建設工程數據庫，結合自己所能獲取的擬建工程的資源，最終確定計劃工期。再次，實時監控進度計劃的完成情況，抓好關鍵線路的關鍵工序，合理理順資源，例如每周總結工程進度，監控其是否與計劃有偏差，尋找原因，落實趕工計劃。最后，應盡量減少趕工期，防止費用的增加。

在建筑產品生產過程中，始終牢記安全生產，預防為主的思想。安全管理工作，在建筑行業上是一項重點工作，安全工作的好壞直接影響某一個企業名譽和這個單位管理工作的素質。因此，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患、最大的危險、最大的錯誤。要全面落實安全生產責任制，對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度，定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。建立有效的事故應急救援體系，避免或減少事故和災害的損失。

結束語：

總之，建筑工程的施工管理是一項復雜的系統工程，明確施工管理目標的同時，更應強化施工管理。在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，理順施工生產活動中人與人之間的協作配合關系，落實責、權、利一致的原則，在開展工作過程中以嚴謹的科學態度，不斷地學習、不斷地積累經驗，才能保質保安全地按時完成施工任務，為我們美好的家園服務。

參考文獻：

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[4]成虎。工程項目管理[m]。北京：高等教育出版社，2006。

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇十一

［摘要］本文介紹了綠色施工管理模式的發展和現狀，分析了在實施過程中需要注意的科學管理細節，結合某小學綜合項目建設實際情況，應用了綠色施工管理體系，實施了動態管控措施，取得了預期的經濟效益和社會效益。

綠色施工在我國推廣時間尚短，取得的成效被社會各界所認可，被認為是建筑業發展的重要方向之一，國家也出臺了相應的實施文件(《綠色施工導則》等)加以規范［1－2］。推行綠色施工管理模式需要遵循科學的管理方法，采取多方面的管控措施，著眼于全面長期的綜合效益［3－4］。以降低施工進程中能源與資源消耗、控制施工現場安全有序、更加環境友好為目的的'綠色施工管理模式，符合國家和城市當前出精品的發展要求。

1綠色施工管理發展及現狀。

綠色施工管理模式側重于高效的使用各項施工資源，強調對環境保護的重視，重點強化四個方面的管控細節，確保工程建設的安全、可靠、適用且經濟。首先強調綠色建材與設備的應用;其次強調減少消耗，節省資源;再次保證施工過程的清潔，避免污染環境;最后引入科技與管理思想，優化完善工藝。綠色施工的推廣始于，與綠色建筑發展和推進協同，并于開始規范化操作與評比。目前已經初步確立了綠色施工理念，開展了以住建部為主導的多項技術與政策研究，全國各地由多個示范項目得到批準并運行，與之相配套的評價和評比體系逐步完善，相關規范也初見成效。在穩步推進的同時，由于概念理解不統一等因素影響，也出現了例如材料與機械不夠綠色環保、現行工藝不能達到要求、再利用程度不足、管理責任不夠明確等突出問題，尚需要進一步研究。

綠色施工管理模式應用最重要的是科學管理和先進施工技術的應用，需要建立與之相適應的管理體系，制定嚴格的管控制度與措施，明確各方責任權利與利益，操作過程中執行動態管控。第一，強化組織管理，奠定復雜而系統的綠色施工基礎，將參建各方各人統籌協調。建立以項目綠色施工管理責任機構為主體的責權利體系，依據國家導則與認證體系，制訂并完善管控制度，建立與之相配套的績效考核制度。宣傳與培訓是推進綠色施工理念的重要手段，將各項原則、方法、細則深入人心，樹立強硬的綠色施工責任意識與緊迫意識;第二，堅定執行管理，將策劃和制度加以落實和控制，確立綠色施工控制要點，讓相關人員正確深入理解目標，執行過程管控動態化，建立pdca管控循環，就重點的節水、節材、節能、節地月環保預定方案進行專項落實與跟進;第三，以技術保障措施的執行，科學分析各項措施細節，合理考量推廣綠色新技術的適用，以長期眼光審視各項科技的投入，信息化是綠色施工的重點技術之一，其在多個示范項目中的推動作用明顯，對于動態控制具有高效率的蕭條效應。

3綠色施工管理體系應用。

3．1工程概況。

本項目位于順德北蛘蛐魯喬內，總用地面積43073．33m2，項目容積率0．68，為順德區公共教育及配套服務項目―――重點小學建設工程。項目由3棟基本教學樓、1棟專用教室及行政生活樓、1棟教師宿舍、1棟學生休息室、1棟禮堂及泳池配套更衣室、操場觀眾席組成。該項目位于城市核心區域，占地面積較大，影響人群較多，受到當地群眾與地方政府的高度重視，多方面因素決定其需要實施綠色施工。

3．2管控重點及措施。

項目準備階段即開始了對參建各方的綠色施工宣傳教育，保證綠色施工觀念在本項目所有人心中達成共識，主要宣傳還做到了對外公開，確保調動民眾對整個建設過程實施多方位監督。參照國內成功的綠色施工示范工程案例，成立綠色施工指揮管理部、制訂與之配套的管理制度及獎懲明細，對各項細節做到有章可循、有據可依。調動各方力量，統籌參建各方團結協作，以政策引導、制度傾斜、責任主導、過程監控等手段，切實注重綠色施工成效。支持創新意識，圍繞綠色施工開展多方面的討論和改良，堅決淘汰污染嚴重的技術與工藝，加快新技術推廣。人員方面以競聘方式激勵人才一專多能，以高效的培訓拓寬視野和思維，以完善的獎懲提升個人積極創造精神。材料方面以清單控制，多道把關確保質量，廢棄材料實行科學管理和回收。能源方面注重節能設施與工藝投入，采用可再生清潔能源。水資源方面強化管理，利用順德雨水充沛的地域優勢，合理綜合利用，對于污水實行循環處理措施，流程中應用監測手段強化管理。施工污染方面，對揚塵、噪聲、泥漿、固體垃圾與光污染等提前制訂切實可行的管控方案，實行動態管控。

4結語。

綠色施工管理模式的應用實現了建筑行業可持續的發展要求，執行結果達到了參建各方、臨近群眾及當地政府的一致認可:(1)綠色施工管理模式的應用是項系統性工程，需要從組織、執行、技術等多方面全方位統籌考量，做到細致分析、科學管控;(2)深入人心的綠色施工理念對于本項目的成功有著事半功倍的效能，加強宣傳與培訓，從人員、材料、能源、水資源和常規污染控制各層次推動，不斷改良，才能更好的推進綠色施工進程。

參考文獻:。

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇十二

建筑項目設計的質量、施工設備的質量以及施工材料的質量等多種因素相結合便是建筑工程的質量。質量管理通常分為建筑業項目的管理與施工的管理兩個部分。其中項目管理是指在要求的時間以及目標中，對客戶需求必須明確與了解，并以客戶需求為主，來科學合理地配置資源，務必做到協調地管理以及能夠綜合地對人力、工程的進度、工程的成本、收費等各個方面進行有效地管理。而施工管理指的是綜合管理所有現場施工的機械設備、工作人員、施工材料等。但由于建筑工程項目在施工過程中會受到很多因素的影響，如:各級的施工人員技術參差不齊，施工操作行為不夠規范，施工時缺乏安全意識等等。所以，只有盡可能快地去推廣建筑工程質量管理新技術，改善工程質量管理的策略，制定一個完善的管理制度，把隱患扼殺于搖籃中，才能使工程的質量得到有效提高，從而促進建筑企業更進一步的發展。

我國從改革開放以來，建筑行業就進入了快速發展期，國內的建筑工程質量管理也取得了很大的進步，不但在工程的項目設計、立項直到竣工驗收的各個階段都建立了相應的責任制度與體系，在法律上還頒布了與建筑工程質量管理相關的條例，這也代表著我國建筑行業工程質量管理的發展向前邁了一大步。但明顯可見，我國國內的建筑工程質量管理與工程管理新技術的推廣工作仍遠遠比不上國際市場。

2．1質量管理新技術類別。

按照其特點，建筑工程質量管理的新技術可以分為產品與技術類。若是作為產品類的新技術就有著一定的形狀，可在表面直接看出它具有的功能與特點。并在推廣時能在客戶面前進行現場演示，給予客戶試用服務以及用圖片做廣告宣傳，不僅如此，其還能展示在交易會或是展覽會上，通過展示自身的優勢加上用分析與數據來說明若是進入市場，能給該企業帶來多少經濟效益。而技術類的新技術的推廣工作就比產品類的要更加困難，例如;工藝、手段與方法等，這些都在推廣過程中難以全部把技術與核心全盤托出，必須得把握好技術公開的一個度，不能太過曖昧讓客戶不得其解，要把最關鍵值得讓客戶了解的部分提煉出來。因此就得詳細地把新技術的分析與經濟報告、預期投入以及回收期等等全都列出來，讓客戶能夠清晰地了解使用這項新技術能給自身的工程帶來怎樣的好處，這樣更加有利于新技術的推廣。

2．2質量管理新技術的問題。

第一，供應和需求不對稱。建筑工程質量管理的推廣工作不但沒有跟上發展，連制度的建設都滯后，與實際發展相脫節。建筑工程質量管理新技術的推廣是一個系統的工作，其中包括教育、供應、生產、市場等多種要素，這些要素互相結合，互相依賴與互相規律性交叉作用構成可一個整體從而達到共同的目的。因為工程質量管理新技術的推廣與很多環節相關，因此受到的限制也多。在我國，由于建筑院校、建筑科研部門以及地方的政府之間的目標不一致，又沒有保持長時間又固定的聯系，建筑工程質量管理新技術的供給和市場的需求脫了節。第二，應用主體不清。應用工程質量管理新技術的應該是建筑企業，但主是推廣工作卻主要是地方的政府部門在行政干預。我國實行的是市場經濟的體制，在這個體制下實行的是自上而下的推廣模式，這種模式太過規定化，使得建筑企業作為建筑工程質量管理新技術的主體卻不能夠直接參與進新技術的推廣計劃、具體實施以及評估。因此，這就導致建筑企業不能直接詳細的了解所要采用的新技術帶來的經濟效益，在采用新技術時就屬于被動性，不能夠有效發揮屬于自身的應用主動性，所以在實際的新技術應用與推廣的過程中，建筑企業作為應用主體卻消極對待，甚至去抵制推廣，這樣一來我國的建筑工程質量管理新技術推廣就發展得非常緩慢。第三，建設信息化緩慢。在國外的建筑市場，建筑工程質量管理新技術推廣已經是十分規模化與網絡化，與國際相比我國還是非常滯后的。國內的建筑行業技術信息的服務手段不夠先進，在做很多重要的決策要咨詢時卻十分不方便，決策科沒有一個科學化與民主化的環境。我國的建筑行業技術市場機構的咨詢服務以及實用信息的服務操作水平還是十分落后。而且，建筑行業的生產與經營人員的文化素質水平也跟不上現代新階段的建筑行業發展需要，接納新的建筑工程質量管理技術能力低，建筑企業生產與經營者不能夠充分認識到采用建筑工程質量管理新技術后能給自身帶來多大的經濟效應，從而對數據庫以及聯網的投資不予以重視，我國國內的建筑市場直到如今，市場體系以及資源市場都沒能行業化地形成。

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇十三

[摘要]建筑企業在我國的經濟發展中，已經是我國的一項支柱性的產業。本文以建筑工程施工管理為研究對象，從質量、安全、進度三個方面，對當前建筑工程施工管理現狀進行了分析，并提出了相應的解決措施，希望能為相關專業提供參考依據。

建筑企業的現場管理指的是建設企業在與施工單位簽訂承包合同后，就要開始遵循相關施工現場管理的法律法規以及業主要求的前提下，把施工的質量、安全、進度、環保等作為目標要求，同時根據施工項目的特點以及當前狀況，嚴格把好施工的現場管理。

（1）施工人員水平不達標質量管理要在施工人員具備一定施工水平的基礎上進行，如果施工人員水平十分低下，就談不上質量管理了，所以施工過程當中，要嚴格把控施工人員施工工藝，使之按照施工圖紙、國家規范進行作業，而當前很多施工現場工人水平不夠，無法按照圖紙施工，出現偷工減料的現象，最終導致質量問題，針對這一點，應該不斷進行質量管理調整與完善，保證工程的順利進行。

（2）施工質量檢測不規范在施工人員能夠按照施工圖紙進行作業以后，對成品的質量檢查也是質量管理的重要一步，目前我國質量檢測過程存在很多不規范操作，施工項目樣品存在造假問題。這就給質量檢測帶來了阻礙。同時檢測一方檢測工作方法也存在問題，例如抽取方法不符合規定，檢驗力度沒有達到規范標準等。

（3）管理人員不足質量管理目前最大的問題便是高水平管理人員不足，就目前施工現場，多以監理員來進行質量管理，而監理員又多以剛畢業的大學生，工作經驗不足，對于存在的一些質量安全問題無法準確地做出判斷，導致最終的質量事故。

2.建筑施工安全管理現狀安全是建筑施工過程中最重要的一環，但是當前我國施工安全事故屢有發生，其與行業存在的種種問題是分不開的，所以要想是建筑施工順利進行，我們必須清楚其存在的安全生產管理問題：

（1）安全知識匱乏很多情況下，出現安全生產事故多是相關人員存在僥幸心理，而這種僥幸心理正是安全知識匱乏導致的，而從施工方、業主以及監理方都存在著安全知識匱乏導致的安全意識不高的現象。施工方為了經濟利益，招聘不具備施工專業資格證的人員進行操作作業，甚至有的`施工隊伍沒有相應的施工許可證，最終導致安全生產事故，這一點需要施工方注意，采取措施取締非法施工活動。除此之外，建立單位的安全生產管理員通常為經驗不足的畢業大學生，缺乏安全基本知識，無法切實履行我國對于安全生產的相關政策，使得施工方違章作業，這也是釀成安全生產事故的主要原因。而做為建筑施工的建筑方，經常忽略對員工的安全知識教育，或者不具備進行安全教育的能力，就擅自同意項目開工。

（2）安全生產培訓不到位當前施工一線的施工工人多為從農村而來的農民工，他們就專業知識一面存在很大的不足，據相關數據統計，截止年底，安全事故當中死亡的工人有百分之八十是農民工，他們沒有經過專業的安全教育培訓以及相關專業的生產培訓，使得他們對施工生產危險性認識不夠，自我保護能力較差，最終釀成安全生產事故。

3.建筑工程進度管理現狀新時期下，我國很多建筑企業的各項制度和體系還不成熟和完善，在進度控制和管理方面借鑒的經驗也比較少，存在如下幾個問題：

（1）施工進度計劃編制問題施工進度計劃是整個工程項目進度管理的依據，施工進度計劃的編制是否科學合理，是保證施工進度控制能否有效進行的關鍵。在編制施工進度計劃時，必須注意工作排序和各單項工作的邏輯關系，合理安排資源，避免工作安排在某一短暫時間內過于集中，出現資源配置不合理現象。

（2）資源配備計劃未能與施工進度計劃相協調在實踐當中，在編制施工進度計劃的同時也要編制資源配備計劃，這兩個計劃是同時進行的，只有這樣，進度計劃的編制才會更符合實際，有助于進度的控制和管理，如果沒有資源配備計劃，在施工過程中，機械設備得不到及時的供用，就會影響進度計劃地進行，甚至無法實施。然而當前許多建筑企業，沒有采用先進的管理模式，進度計劃無法正常進行。

（3）施工進度計劃執行不力在建筑企業的項目管理中除了存在上述問題外，施工進度計劃執行不力的現象也是普遍存在的。由于員工工作不認真，不會按照進度計劃的編制來具體實施，存在很大的隨意性，使進度計劃的編制毫無意義，不按照進度計劃實施，進度自然就會拖延，嚴重的會導致在規定的時間內完不成項目。

1.質量管理措施針對以上建筑工程項目施工質量存在的問題，應該采取以下幾點措施進行解決：

（1）加強質量管理意識首先應該將“質量第一”這一觀念傳輸到質量管理人員當中，讓他們能夠從思想上轉變對質量管理的看法，而做為建筑、監理、施工三方，都要明確質量管理目標，加強相關人員的技術培訓，提高其質量管理意識，并且處理好質量與工期、成本之間的關系。只有認真進行質量教育，提高質量要求和標準，才能使質量管理人員以積極向上的態度去進行質量管理，最終達到使質量提高的工作目標。

（2）加強質量管理制度從組織上確保質量計劃目標實現。實施從預防為主的全過程，做到凡是有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督。要說到做到寫到。項目經理部成立質量管理領導小組，項目經理為領導小組的組長，總工程師為副組長，組員由質量監察、技術、物資機械等部門的人員組成。施工隊設質量管理小組，施工隊長為組長。為確保工程質量，在項目經理部實行三級質量管理制度，項目經理部設安全質量部，現場施工隊設專職質檢工程師，班組設質檢員。各班組設兼職質檢員。

（1）加強安全教育培訓針對上面提到的問題，施工方應該加強管理人員的安全教育培訓，使得管理人員具備相應的安全生產知識和管理能力。同時施工安全生產管理人員應該掌握國家安全生產方針，以及資格從業資格證，方可上崗。安全生產工作是一個施工長期發展、生存以及進入建筑市場的主要工作，《中華人民共和國建筑法》第四十四條規定：“建筑施工企業必須依法加強對建筑安全生產的管理，執行安全生產責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生?！苯ㄖ┕ぶ黧w是人，所以安全生產要以人為本，抓好施工技術質量管理員的安全教育培訓，是施工企業做好安全生產工作的關鍵，定期使相關人員參加企業制定的培訓項目，從安全技術、勞動保護、安全規程等方面系統學習，進一步增強安全意識，避免發生違章指揮、冒險蠻干的現象和行為，減少和杜絕事故發生。

（2）建立安全生產責任制除了理論上的安全培訓，施工也應該依法規建立安全生產責任制度，將安全責任落實到具體人上，依靠人去完成制度，依靠制度去擺脫單一的人對人的管理局面，充分調動工人對于安全生產的積極性，對施工安全管理實現人性化管理。

3.施工進度管理措施對于上述提到的建筑企業存在的進度控制問題，可以通過以下幾個應對措施進行處理：

（1）注意施工進度計劃的合理編排合理的進度計劃的編制不是單方面地完成施工進度計劃，資源的配備計劃的編制也是同等重要的。在編制進度計劃的實踐中，要充分考慮各種因素，只有這樣編織出來的進度計劃才會有指導意義，在實際情況下，難免會有不可抗力事件的發生，所以需要進度計劃具有動態性，注意進度計劃的調整，以使施工進度計劃能有利于提高工程質量，有利于文明施工，有利于合理地縮短工程建設周期。

（2）注意施工進度計劃交底工作進度計劃的交底工作也是很重要的，一個進度計劃是否能正常進行，不僅要靠施工項目的工作人員，也離不開項目的全體員工，所以在施工季度計劃實施前，企業要召開全體會議，讓各層人員熟知自己的任務，提高工作效率。

（3）提高項目組施工進度控制水平項目組的工作能力決定著項目進度控制的水平，同時也影響著企業的發展水平，要提高進度控制水平措施之一就是先從項目組員工出發，提高他們的綜合素質。

參考文獻。

[3]林玉青.建設工程企業多項目管理系統分析與設計[d].濟南：山東大學，2010.

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇十四

近些年來，改革開放的全面深化帶動著國民經濟的可持續增長，由于基建投資項目也在明顯增加，眼下的建筑規模也在明顯擴大，并帶給建筑施工隊伍較快的發展速度。對于該小區而言，建筑工程施工管理中，對于工程質量有著較高的關注，同時在基礎設施建設發展中，注重工程質量水平的提高，進而將施工質量目標的制定全面實現，嚴格監督工程質量的全方位管理，切實發揮工程質量的作用，做到充分掌握工程質量目標。該小區建設工程有著復雜的施工環節，在施工管理中，技術上的管理，通常要求熟練掌握施工圖紙，實現工序的全面優化，在施工組織計劃要求下，做好施工技術的基礎準備，并充分學習新技術新工藝，結合施工規范的基本要求，全方位保證施工過程中的施工工序，并做好施工材料的管理。施工過程中的人員管理通常是根據工程項目質量及進度情況，在施工技術管理應用中，始終貫徹以人為本的基本理念，在加強施工隊伍團結過程中，明晰施工隊伍的管理體制，實現工程質量的全面提高和規范化建設。

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇十五

要做好質量管理新技術的推廣工作首先要建立一個完善的推廣制度，采用建筑市場的引導和地方政府推動相結合的辦法。要把這項推廣工作做為政府的重點扶持項目，在推廣的`難度與風險比較大、費用又高，但有著高社會效益以及生態效益，以及投資與政策方面給予企業支持與保障;并積極發揮出guo家政府的作用，政府可在制度供給與強制地制度變遷中發揮其優勢，使建筑工程質量管理新技術推廣的體系與制度通過改革而去除不科學合理的因素，營造出一個適合建筑工程質量管理新技術推廣的優良環境;政府還作為新技術推廣體系的主渠道，要鼓勵建筑企業、中介組織與科研院校之間多多交流與合作，并在市場的運作之下發動全身，使新技術的成果轉化能夠得到有效的促進。從以下幾個方面入手:首先，要重視質量管理新技術機制的改革，加快其發展，使產學研一體化能迅速發展以及其成果轉化能得到有效促進。盡可能建立一個完善的產學研協作組織與負責專門推廣工程質量管理新技術的部門。用多種形式鼓勵建筑的院校、建筑科研的單位以及新技術推廣的單位通過多種方式增加交流與合作，把研究建筑業新技術與市場化相脫節的矛盾徹底解決。還可以利用利益分成的方法來建立一個獎勵制度，把各方單位的積極性調動起來，參與到實際的推廣工作中，使產學研成果的一體化得到很好的實現，順利轉變為市場經濟效益。其次，在上述所需建立的機構中仍要注意建立一個完善的推廣工作的反饋機制。要基于建筑業具體的生產經營規模與發展動態，來建立一個與之對應的信息數據庫來反饋，這樣做能更進一步的促進新技術運用于實際工作中。這信息反饋數據庫不但有著國內與國外最頂尖的建筑業新技術與研究的成果，又能提供一個良好的后續服務平臺，使工程質量管理的新技術轉化為效益過程更加方便快捷。每一個實際的建筑單位要建立一個與之相應的數據單元，對跟蹤服務實現其可持續性，把新技術轉化質量以及深度都有效的提高。用來反饋信息的數據庫一旦良好運行，不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通，還能使新技術推廣的風險得到有效的降低，簡化了流程又減少了程序，不同的級別與部門都能利用這樣的信息網絡互相有效的溝通與分享。4結語如今的時代是知識能夠改變命運的知識經濟時代，我國的建筑工程質量管理新技術會越來越跟上潮流，因此質量管理新技術的推廣工作不容忽視，積極努力實現我國的建筑業發展地又好又快的目的，并積極推動國民經濟的發展。

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建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇十六

摘要：建筑工程是一種相對危險的行業，在工程實施中，建筑工人的生命健康最容易受到危害。近年來，我國的經濟快速發展，經濟水平不斷提高，建筑行業也得到不斷發展。但是在這個過程中，安全事故屢屢發生，這不僅阻礙了工程建設的實施，也危及建設工人的生命財產安全。在保持經濟不斷發展和現代化水平不斷提高的前提下，我們還應該關注建筑工程施工安全管理方面的保障。

關鍵詞：建筑工程；安全；措施。

我國成立以來，有關建筑行業的法律法規還在不斷修改和完善。雖然建筑工程行業隨著經濟發展也得到不斷擴大，建筑工人的工資水平也不斷提高。但是同時也面臨著巨大的風險，建筑行業的安全管理想要得到穩定的保障，還需要各個階層的人員樹立安全意識并建立完善的安全管理機制等。

通常情況下，建筑工程施工安全具有以下含義：第一，在施工過程中，對于施工設備，施工人員及施工材料的安全管理，特別對現場人員的安全管理；第二，建筑物自身的質量安全，也就是說要保證建筑質量滿足合同相關要求，同時確保在規定年限的安全使用。我國目前的建筑工程施工安全管理還處于一種比較滯后的狀態，近年來，施工安全事故屢有發生，工程的施工安全也成為社會各界關注的熱點。建筑工程事故不僅存在建筑工人在施工場地發生的安全事故，工程質量的高低也有待考察，6月14日，貴州遵義市一小區內一棟老居民樓發生局部垮塌，造成4人死亡3人受傷，近年來多起施工人員在高空作業時發生意外等，這些事故說明我國目前的建筑工程施工安全管理系統有待加強。外國一些發達國家的建筑工程施工安全管理的發展程度是比較高的，這跟他們法律法規的完善程度有關。我國和日本地質活動比較活躍地質危害時常發生，我國的建筑工程施工安全管理體系的建設是相對落后于日本。這從地震給我國和日本的社會設施特別是房屋建筑造成損失的比較中發現，我國目前的建筑抗震防震能力還是比較低。大部分西方發達國家的建筑工程施工安全管理這一方面都是依靠國家法律法規來監督實施和落實的。不過在我國，大部分工程在管理體制這方面有嚴重的缺失，監管體質和規則成了一種擺設，上級管理的'缺失導致下層人員沒辦法落實相關制度。所以說，要從根本上改變我國目前這種建筑工程施工安全管理的現狀，不僅要有完善的體制，更重要的是要有嚴格遵守規則和接受監督的人。

1.制度不夠完善，監督執行力度不強。

從國家體制的層次看，從新中國成立到現在，有關于建筑工程方面并沒有建立健全完整的安全管理體系。從企業方面看，大部分的建筑企業的自身都沒有辦法達到現代建筑企業施工管理的相關標準，有些企業的管理部門制定的規章根本得不到執行，使得建筑工程實施安全管理得不到保障，企業管理缺乏規范性。

2.企業之間的惡性競爭。

我國現在的經濟得到快速發現，城市現代化水平也不斷提高，對建筑行業的需求也不斷擴大，從事建筑行業的工人也不斷增多。盡管就業的機會高，但是企業間的競爭壓力變大，使得有一些企業之間忍不住誘惑而發生惡性競爭，為了贏得巨大的利益在市場招標壓低自己的成本而使用一些低質量的原材料。為了節省成本降低了安全管理方面的支出，甚至在最基本的工地安全帽上面都不肯花錢，這樣施工安全如何得到保障呢？這要求企業之間一定要進行平等競爭，守住自己的底線。

3.施工安全意識薄弱。

在施工場地不佩戴安全帽在農村建筑的工地非常常見，安全設備也不健全。許多工人并沒有意識到施工安全的重要性，甚至認為只要自己稍微注意安全就可以保證自身的安全。但有許多飛來橫禍往往可以預防但是不是你可以預知的。

4.技術人才稀少，水平低。

建筑工程施工包含的不是單一的項目，它的覆蓋面很廣，除了基本的建筑層面以外，還有地基建設，公共設施建設等。在它包含的項目中，公共設施的建設對技術方面的要求是比較高的，其他項目的技術要求也各不相同，目前我國從事于建筑工程行業最底層的農民工居多，技術水平參差不齊，整個建筑工程行業的高技術型人才可以說很稀少。

當前至關重要的是構建完善的建筑工程安全管理體系，這不僅關乎施工安全的保障問題，也是對提高施工效率的基礎。只有體制得到不斷完善并且落實，才有可能保證建筑行業的安全管理。同時也有利于提高工程建設的質量，促進現代城市化進程的發展。不單單從國家層次上完善體制建設，企業內部也應該一起重視，首先，應該設立監督管理部門，推動規章制度的實施，成立安全管理部門，促進安全管理責任制，把責任落實到個人。

2.嚴厲打擊惡性競爭的企業，加強法制與安全意識的建設。

想要保證建筑工程施工的正常進行，企業必須建設一個完整的安全管理機制。禁止惡性競爭的現象，對濫用劣質原材料或者忽視施工過程中的安全保護問題，必須加以懲罰或者取締。企業應該逐步克服建筑行業安全法中的缺陷和不足，落實安全管理機制，規范市場主體以及明確主體責任。要把安全管理落實到各個環節中去，充分認識到安全問題的重要性，絕不能讓安全問題在任何一個環節中發生斷層；務必要保證工作人員的生命安全和設施的完善。假如這些安全問題沒有得到重視，可能引發的就是更大的安全事故，這樣不僅會阻礙工程的建設，還會影響企業的形象，不利于企業的發展。

3.提高建筑從業人員自身安全意識。

針對建筑從業人員自身安全意識相對薄弱的現象，要有意識地對從業人員進行安全教育。建筑工程施工人員大部分都是文化水平較為低下，沒有正確認識到樹立自身安全意識的重要性。國家可以規定企業定期給工作人員開展安全教育培訓，利用典型事例等活動來警示工人。提高工人們的自我安全意識和自我防護能力。

4.給施工人員提供不斷學習的機會，提升自身的技能。

由于建筑行業對從業人員的要求較低，門檻低且收入水平相對較高，施工人員在施工過程中只是憑借自身經驗進行施工，沒有受過建筑工程行業的專業訓練，只有核心技術人員才接受過專業的知識培養，所以技術水平在一定程度上是呈現出兩極分化的狀態。這就要求企業提供專業人員對一般施工人員進行專業的訓練，給他們提供學習知識技能的機會。另外企業招工應該定期進行考核，這不僅有利于他們提高自身技能、自我安全意識和自護能力，也可以提升企業形象，提升企業的單位信譽，增強企業的競爭力。也在一定程度上避免了惡性競爭的發生。目前我國建筑工程的材料離不開混凝土和鋼筋，原材料質量的好壞直接決定了工程的質量。所以建筑工程施工安全管理機制一定要嚴格要求原材料這方面的選取。

安全事故的發生是不可預知的，但是卻是可以預防的。工程管理人員可以在選材，施工安全設施方面投入更多還有提高技術能力和安全意識來預防安全事故的發生，這主要是達到減少或者是避免人為失誤的作用。但是有一些天災人禍是無法預知的，在這樣的事故發生之前，建筑工程的企業領導人應該做好應對的措施和準備。應該在工地設立一個處理意外傷害的急救點。有的企業不愿意在這方面投入很多資金，這也直接關系到企業內部的利益問題。但是，無論是一個單位或是個人，都不應該只看到眼前的利益，而是要用長遠的眼光來看待問題。假如施工人員的安全得到保障，企業知名度肯定會提高，這不僅在與同行競爭中提高自己的優勢，技術性人才在就業選擇時必定會選擇對自身有保障的企業，不僅利于提高施工人員的整體素質，也有利于企業的內部發展。

四、結語。

鑒于我國目前的建筑工程施工安全管理機制發展的還不完善，建筑工程施工安全管理的影響因素眾多，想要從根本上解決建筑工程施工存在的質量和安全問題，必須建立強有力的法律法規并且得到有效的實行。對于規模較大，結構復雜的工程來說，技術含量要求較高，監管難度加大。必須加強對施工人員的技術培訓，提高他們的技能和素質，安全意識一定要強，防護設備一定要完善。在工程開工之前，應該先對設備材料進行全面排查，避免出現意外事故。

參考文獻:。

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇十七

經濟的發展給人們的日常生活帶來了巨大的改變，人們已經不能滿足于僅僅解決溫飽的問題，對吃穿住行方面的要求越來越高，這給建筑行業帶來了一片寬闊的發展前景，高樓大廈轉眼間崛地而起。而為了緊隨時代的步伐，建筑工程行業也要進行不斷的改善和創新，跟隨市場的腳步，這是當今和未來的確切需要。對經濟效益的追逐是企業發展的基礎和目的，為了提高效益，必須不斷創新來滿足市場的需要。

施工人員的專業度與合理安排是完成施工工作的關鍵，特別是對項目經理的專業化管理，優秀的樂隊需要有優秀的指揮，優秀的學生需要有優秀的老師，同樣，工程項目的每一個部門也需要有優秀的領導人員。要項目經理的招聘要嚴格和慎重，并對其進行崗前培訓，和定期的職業道德教育，以提高領導人員的職業道德素養。領導人員不僅要具備全面的理論知識，還要有實戰經驗，能夠到現場視察，并指揮工作進程。對負責的項目承擔一定的責任，對領導人員進行獎優罰劣，以鼓勵其認真努力的工作，而不是憑空的坐辦公室而已?？茖W合理的配置工作人員，做到不浪費人才，又可以順利得運轉，能夠提高企業效益。有些人的創新意識是天生具有的，可以快速感知市場的變化，因此，企業在招聘員工的過程中，要對這方面進行考察，除了要具備必要的理論知識和實際經驗外，要對其管理能力和創新意識進行額外的審核，另外，還要對管理層進行崗前培訓工作，灌輸市場行情，定期做市場調研，因為市場就是企業的生命，同時要安排管理人員與施工人員進行實際工程操作上的探討，做好緊密的溝通與指導，配合雙方的工作，提高施工質量。把個人利益與企業利益放在一起的領導才是好領導。企業的領導層是發揮創新理念的關鍵，是建筑工程企業的頂梁柱，所以要精心配制企業的領導人員，要有很強的責任心和工作熱情，領導層要愿意創新，能夠意識到創新可以帶來的效益，要有改善企業發展的想法，因此，建筑工程的創新管理問題是對企業的領導層提出了較高的要求，是對領導人員的一次嚴格的考核，審批他們是否具有創新精神，是否適合做新時代的領導人。

1．2關于企業經營理念的創新。

以往的承包工程和攬下工程的強烈欲望應該有所改變，建筑工程企業對自身的要求和定位應該有全新的概念，在強大的競爭中，樹立自己企業的優勢，創建自己的品牌，形成品牌效應，這也是一種適應時代發展的營銷理念和方式，從這個角度上去管理企業，在人員配置與施工質量上都應不斷優化自身的水平。創新不是憑空而來，而要多方面考察和了解，知悉國家的政策以及隨之的市場行情，并做好對未來的準確的推斷，根據這些確有的證據來更新建筑工程企業的管理方式和發展方向，將自己的企業不斷擴大，以一定的優勢在市場中扎根立足。思想決定行動，所以在思想層面上的創新是對建筑工程企業管理創新的第一步，是創新的核心問題，一個全新的管理思想才能改變建筑工程的整體面貌，才能達到全面的創新，這需要企業的管理層有創新意識，并對創新理念有一定的重視，加大對企業管理的資金投入，并注重人才的培養，提高待遇水平，招聘高素質人才，提高工程隊伍的整體專業性，要充分認識到加強創新管理的重要程度，從長遠的角度看問題，不要只顧眼前的利益，切實的落實創新工作，創新意識是現如今建筑工程企業的新戰略?？b密合理的管理思想把工程企業管理的井井有條，可以提高建筑工程的施工質量，加快施工的進程，避免過多的浪費，降低成本的投入，并提高施工過程的安全性，對環境保護也有一定的貢獻，提高工作效率，提高企業效益。提高建筑工程的整體素質，使全體員工對自身有較高的定位，從而對自身嚴格要求，有共同的企業目標，加強合作理念，有效的溝通交流是提高工作效率的關鍵，科學合理的管理，使得員工將個人利益與企業利益共同考慮，鞏固團隊意識，在施工中協調配合，進行有效的`分工和監督，落實工作機制與責任，使建筑工程企業更好更快發展。

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇十八

為了充分的發揮出先進的建筑工程施工技術的作用，讓現場管理過程和先進的自動化施工技術結合在一起，這就需要對傳統的建筑工程施工技術現場管理體系進行持續性的優化設計，促進新型建筑工業化項目施工技術應用效率的提升，從系統和整體的角度進行對現有的管理體系的方式。例如，可以在進行建筑工程施工技術現場施工管理的過程中，采用先進的現場負責制，并能夠將現場的責任明確到個人。通過這樣的方式，就可以在施工過程中，形成責權分明的管理體系，并充分的突出施工技術人員的地位，進而在建筑施工范圍內形成技術熱潮，不斷完善和促進建筑施工管理水平的提升，企業的施工人員就可以充分的明確自身的責任。

與此同時，在進行建筑工程施工技術現場施工管理過程中，可以充分的將國家的相關政策和現場施工管理結合在一起，保證國家“節能減排”的方針政策能夠督促企業對現有的技術管理模式進行完善設計。針對這樣的情況，可以看出，根據現有的建筑施工技術特點，完善建筑工程施工技術現場管理模式，提升現場管理的系統性和針對性，是高效完成建筑施工過程，提升建筑施工效率的有效手段。

在進行建筑工程施工技術現場施工管理過程中，為了適應時代的發展的潮流，要充分的吸取先進的互聯網管理技術，完善建筑工程施工技術現場施工管理的智能化水平。與此同時，還要加強管理人員對于計算機大數據分析的認知，促進建筑工程施工技術現場施工管理效率的提升。除此之外，企業要定期進行對現場施工管理人員的計算機管理思維意識培養，讓更多的人具有著先進的數據分析技術和智能控制管理技術，并運用到建筑工程的實際施工過程中去，保證先進的建筑工程施工技術的應用效率，進而有效促進建筑工程施工技術管理水平提升，保證每一個建筑工程施工的順利開展進行。

3結語。

綜上所述，隨著現代建筑工程施工技術的發展，建筑企業為了適應先進生產力發展的實際需求，適應我國的社會主義建筑市場越來越現代化的形式。就要求建筑企業不斷完善自身的思維理念，并在進行建筑工程施工現場施工管理模式的應用過程中，持續性的進行對建筑工程施工技術現場管理模式的研究更新，促進現代建筑行業的健康發展。

參考文獻。

[1]唐曉白.建筑工程施工技術及其重要性淺談[j].科技展望，（20）.

建筑工程質量施工管理論文（通用19篇）篇十九

超高層建筑一般都處于城市中心，城市中心的施工現場的場地一般比較狹小，對超高層建筑的鋼結構工程施工而言，在鋼結構構件吊裝前必須做好進場、驗收和堆放等準備工作，否則將會對整個工程的吊裝施工造成嚴重影響。以某超高層鋼結構施工為例，由于該工程鋼結構構件數量大，場地有限，需重疊堆放，在這種情況下，如果不對進場構件的順序和堆碼制定詳細的計劃，在吊裝的時候可能會：想要吊裝的構件被別的構件壓在下邊，或者需要馬上安裝的構建還沒有進場，拉進場的構件卻不是現在想要安裝的，這就會產生構件的重復翻運，倒運，造成施工現場構件擺放混亂，導致吊裝工期延誤，影響整個工程的施工和增加工程施工管理難度和成本。該超高層建筑主樓共有鋼構件一萬多件，在構建安裝前，項目部制定了詳細構建吊裝方案，對每一塊構件進行編號，針對每一個編號的構件，在方案中說明其形狀、重量、安裝位置、進場順序和構件前后相鄰的構件編號，根據吊裝方案加強吊裝前的驗收，決不能允許不按既定方案擅自進場和堆碼。

2鋼結構構件垂直運輸設備的選擇、布置與安拆。

2.1垂直運輸設備的選擇本工程的鋼結構構件數量龐大、構件種類繁多，還有大量的超高長、超大、超重和偏心構件，為了保證該工程的鋼結構構件吊裝工作的順利完成，其核心工作就是要選擇滿足本工程吊裝方案的垂直運輸設備，選擇垂直運輸設備時，還要綜合考慮建筑的體型、現場條件、安裝位置及安裝和拆卸的方便、安全可靠。

2.2垂直運輸設備的布置根據該工程的現場場地條件、建筑體型、結構平面布置圖，綜合考慮垂直運輸任務和方案，以及超長、超大、超重及偏心構件的兩臺或者幾臺塔吊同時進行吊裝作業等情況，經詳細的計算，在核心筒內布置兩臺內爬式塔吊，在裙樓周邊布置滿足整個工程工作層平面需要自升式塔吊。

2.3為了提高垂直運輸效率，施工中該工程采用了一套外置動力（卷揚機提升扁擔的方式）輔助系統，較好地解決了二部塔吊的爬升難題，為工期提前起了決定性作用；大型內爬塔吊的安裝和拆除工作，在國內一直就是一項技術復雜、施工難度大的課題，該工程研究了一套專門針對大型內爬塔吊拆除的方法，實踐證明該方法安全可行，不但成功解決了該工程的塔機拆除問題，還為國內同類工程運用內爬式塔吊的安拆進行了嘗試。

3鋼結構構件的吊裝。

構件吊裝是鋼結構施工的關鍵工序，吊裝的速度與效率是整個工程建設成敗的關鍵。在該超高層建筑主體鋼結構施工中，由于工期緊、吊裝工程量龐大，本工程采用了區域吊裝、分類整理、雙機抬吊等方法，不但保證了工期，還解決了超重、偏心、超高狀態下大型桅桿的吊裝難題。

4鋼結構構件定位測量。

為了保證該超高層建筑主樓鋼結構構件的定位準確和整個工程的垂直度及軸線標高的絕對準確，項目部制定了超高標準的專項測量方案，來保證該工程鋼結構施工質量，為施工檢查提供可靠地的依據。超高層建筑鋼結構構件的安裝不同于普通建筑，超高層建筑鋼結構構件的安裝不但直接影響到整個工程的質量，還由于構件數量的龐大，測量定位工作對工期的影響也非常明顯，如果定位測量方案不科學、不合理，雖然定位準確、工程垂直度和軸線標高控制都符合測量方案和規范要求，就會延長每個構件的安裝、復核和校正時間，極大的影響整個工程的工期。本工程充分分析了其各種構件的安裝工藝、安裝時間和構件之間的內在關系，通過歸納整理，充分利用現代各種高科技測量設備，分類、分區域、制定類似標準化流水線的標準化測量流程，定人、定崗位、定區域、定時間、定工種、定范圍專門負責屬于自己范圍的測量工作，經過演練后上崗作業，盡最大可能的減免了由于測量工作不當耽誤的施工時間，也基本杜絕了由于測量工作失誤造成的返工和二次安裝，并且通過測量工作的過程總結，將原來的“整體校正”方式改為“過程跟蹤校正”方式，在保證工程質量的同時，極大地節約了施工時間。

5鋼結構構件的焊接。

超高層鋼結構具有構件體積大、構件種類繁多、結構復雜、工程量大、質量要求高的特點，鋼結構構件原料放樣下料及焊接作為鋼結構施工的重要工序，其焊工的水平、培訓和焊接時的工序選擇是工程的“安全、優質、高效”有力保證。該超高層建筑高寬比達1∶9，國內罕見，為了保證結構安全，項目部細致深入的研究設計文件，對設計文件中的鋼結構構件進行分門別類，建立了鋼結構構件放樣、下料和預拼裝工廠，能在工廠進行焊接作業的盡可能在工廠利用現代高科技焊接設備標準化焊接生產線上焊接完成，充分考慮水平運輸和垂直運輸方便，盡可能的減少現場的焊接操作。就是這樣，在現場的焊接工作量也是十分驚人的，因此項目成立了焊接qc小組，利用一切可以利用的工具和手段，發明、創造和借鑒并舉，針對本工程焊接工作任務，結合構件的高空部位和懸空部位，確保安全操作和施工防護可行等情況，改進采用了技術比較成熟的co2氣體保護半自動焊接工藝，從根本上解決了焊接立焊、斜立焊和俯角焊等焊接難題，確保了整個鋼結構工程的工期和質量。

6如何解決工期和質量的矛盾。

超高層鋼結構相比較一般混凝土建筑，其顯著特點是：構件數量龐大、工期緊、質量要求高。如何解決質量與工期的矛盾，這不但依賴于科學的管理、嚴格的施工組織和工廠式的構件預拼裝，還要盡可能的針對工程特點大膽應用適合本工程的新技術、新工藝和新設備。該超高層建筑主體鋼結構構件獎金15000件，重約25000t，壓型鋼板、熔焊栓釘、焊縫工程量都是數以萬計，工期特別緊張，又要符合歐洲規范質量標準，還要按照合同約定的工期按時完工工期和質量之間的矛盾就顯得特別突出。為了解決工期與質量的矛盾，保證工程“安全、優質、高速”的進行，就必須建立科學的管理組織體系。為此，該工程組建了項目經理部，嚴格按項目管理法施工，實行項目經理負責制和全員合同管理。

7安全管理。

安全就是進度、安全施工就會有效益，沒有安全，一切都無從談起。該工程安全管理的重點是高空作業，包括高空墜落，高空電焊火花防護和高空墜物，施工中危險性較大，為此，我們在抓安全工作方面堅持“嚴格要求，規范操作，以防為主，防微杜漸”的十六字方針，杜絕了安全事故的發生。一是安全教育長抓不懈，不管是大會還是小會，每次都要強調安全生產的重要性；在施工現場醒目的地方，懸掛有提醒職工注意安全生產的標語和警示牌，將安全意識貫穿到每一個工序、每一個人。二是加強對安全工作的領導，項目部成立安全工作領導小組，明確各級領導小組抓安全工作的職責，簽定安全工作包保責任狀，做到安全工作事事有人管，處處有人抓。三是加強安全培訓工作，制定完備的安全生產培訓制度，針對本工程的安全特點，選擇好培訓內容，確定好培訓對象，有針對性的進行培訓。四是切實做好安全防護工作，為了確保職工的人身安全，及時向職工發放各種安全防護用品，并制定了嚴格的安全防護制度。進入工地，必須戴安全帽；高空作業必須系安全帶。五是認真抓好安全工作的檢查與落實，項目部、工程隊領導24h在工地輪流值班，和安全員跟班作業，及時消除各種隱患。同時，經常性地開展“三查”，即：一查操作是否規范，二查防護措施是否到位，三查安全隱患是否被消除，做到檢查不留空擋，不留死角。

8結語。

隨著超高層建筑技術的飛速發展，我國就超高層建筑的施工技術也獲得明顯的提升，如何完善和優化施工過程中的遇到的問題仍然是目前我們從業者所要思考的重要問題。