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    月公司財務工作計劃(專業13篇)

    時間:2025-06-09 作者:紫衣夢

    月公司財務工作計劃(專業13篇)篇一

    xx年xx公司的發展重點主要會放在某某項目開發上,同時還要兼顧兩個工業項目,可以說任務十分艱巨。再加上嚴峻的行業形勢,財務部的肩上的擔子也非常沉重。根據目前的'行業形勢、根據公司的發展戰略,財務部重點將在以下幾個方面開展工作:

    1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關。

    2、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金。

    3、配合某某部、物業公司做好某某的全面營運工作。

    4、組織好某某商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

    5、財務部將嘗試以項目為周期編制某某項目預算,如有可能,希望能請到某老師來我們公司進行咨詢和指導。通過推行項目預算加強成本管控力度。

    6、不斷修正工作流程和完善內部控制。提高財務部對各類經濟業務的監督力度。

    7、加強財務部合同管理。

    8、加強財務部員工素質建設和業務培訓。爭取在某某年打造出一支高素質、骨干成員穩定、職業化的財務團隊。

    如果說xx年是財務部痛苦轉型的一年,那么某某年將是財務部昂首邁進的一年,財務部全體員工將繼續艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接某某年。最后祝愿我們的企業、我們的團隊在某某年實現企業的宏偉戰略目標。

    月公司財務工作計劃(專業13篇)篇二

    搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,心得體會提高會計核算的水平。

    我們將在202_年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環境。

    我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發財務分析系統,為決策提供科學依據。

    從財務角度認真總結202_年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的.管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

    202_年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合202_年的決算和總復核中發現的問題,本站錦有針對地對一些重點科目進行講解。

    202_年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

    做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

    對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開xxxx據管理軟件,加強票據的管理和監督。

    在工資實現一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行.

    月公司財務工作計劃(專業13篇)篇三

    xx年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據總經辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。

    總體來說xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

    6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優化;。

    7、erp系統的使用及利用能力不足。

    1)優勢:

    a、公司領導重視財務工作為財務發揮更大的作用提供了寶貴的平臺;。

    c、現有財務人員的穩定性為后續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;。

    e、國際整體經濟環境趨好的態勢為財務工作提供有利的外部環境。

    2)劣勢:

    a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發展需要的管理模式;。

    c、財務/倉庫人員對業務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業務;。

    3)機遇:

    b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;。

    c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產基地。

    4)威脅:

    c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。

    1)財務目標:

    財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。

    倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業務需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

    內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監督內控制度的執行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

    2)20xx年度財務部組織架構。

    20xx年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節著手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述:

    限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。

    4)20xx年度財務部費用預算。

    2、辦公設備(電腦)全年投入為4_2500.00=10000元;。

    3、其他各項費用(含節日招待費)合計5萬元。

    月公司財務工作計劃(專業13篇)篇四

    __年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據總經辦的要求并結合20__年度的實際情況做了__年度的財務部門的工作計劃。

    一、__年度工作簡要回顧。

    總體來說__年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

    6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優化;

    7、erp系統的使用及利用能力不足。

    1)優勢:

    a、公司領導重視財務工作為財務發揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

    c、現有財務人員的穩定性為后續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;

    e、國際整體經濟環境趨好的態勢為財務工作提供有利的外部環境。

    2)劣勢:

    a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發展需要的管理模式;

    c、財務/倉庫人員對業務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業務;

    3)機遇:

    b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;

    c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產基地。

    4)威脅:

    c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。

    1)財務目標:

    財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。

    倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業務需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

    內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監督內控制度的執行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

    2)__年度財務部組織架構。

    __年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節著手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述:

    限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。

    4)__年度財務部費用預算。

    2、辦公設備(電腦)全年投入為4x2500.00=10000元;

    3、其他各項費用(含節日招待費)合計5萬元。

    月公司財務工作計劃(專業13篇)篇五

    xx年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據總經辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了xxxx年度的財務部門的工作計劃。

    總體來說xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

    6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優化;。

    7、erp系統的使用及利用能力不足。

    1)優勢:

    a、公司領導重視財務工作為財務發揮更大的作用提供了寶貴的平臺;。

    c、現有財務人員的穩定性為后續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;。

    e、國際整體經濟環境趨好的態勢為財務工作提供有利的外部環境。

    2)劣勢:

    a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發展需要的管理模式;。

    c、財務/倉庫人員對業務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業務;。

    3)機遇:

    b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;。

    c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產基地。

    4)威脅:

    c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。

    1)財務目標:

    財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。

    倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業務需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

    內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監督內控制度的執行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

    2)xxxx年度財務部組織架構。

    xxxx年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節著手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述:

    限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。

    4)xxxx年度財務部費用預算。

    2、辦公設備(電腦)全年投入為4x2500.00=10000元;。

    3、其他各項費用(含節日招待費)合計5萬元。

    月公司財務工作計劃(專業13篇)篇六

    但是11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:20xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

    二、加強規范現金管理,做好日常核算。

    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    三、個人見意措施。

    要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

    總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

    月公司財務工作計劃(專業13篇)篇七

    為確保本公司下一年的財務工作更好地進行,本公司將計劃以下原則進行財務工作:

    會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

    一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。留在企業周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

    二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。

    堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

    結合財經秩序專項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛*等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。

    (二)根據上一年的期末財務數據建賬,開設總賬、明細賬、日記賬和各種輔助賬簿。在董事會和總經理領導下,總管公司財務會計工作,確保會計工作的順利進行。期末對外提供資產負債表、利潤表、現金流量表、利潤分配表、應交增值稅明細表等會計報表。

    (三)根據各部門的計劃做好全面的財務預算與預算執行情況分析總結報告,制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。

    (四)做好年度收入報告,費用構成與使用情況分析報告與信用政策、應收賬款分析報告。

    (五)根據公司的發慌業務需要制定籌資計劃并選擇籌資方案,作出籌資方案決策分析有可行性報告。

    (六)制定投資決策計劃與可行性分析報告。

    (七)根據內部審計制度的要求監督審計人員定期對內部進行會計審計,并做年度內部審計報告。

    (八)期末根據整年的財務情況作出年度財務分析報告。

    月公司財務工作計劃(專業13篇)篇八

    在新的一學年里,各種工作復雜而多樣,為更好地做好功山中心學校的`財務工作,新學年里我計劃一如既往地做好日常財務的核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。

    4、加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

    5、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    6、完成領導臨時交辦的其他工作。

    7、保障財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合學校發展的步伐。

    學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。

    1、按照上級要求不允許收住宿學生住宿費。

    2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

    3、教育學生使用正版讀物。

    4、允許代收學生保險。

    20xx年是實施“十二五”規劃的最后一年,也是推動晉江在高起點上實現新發展、再上新水平的關鍵一年。財稅部門要按照市第十二屆四次會議、第十六屆人大四次會議精神,堅持穩中求進工作總基調,堅持以提高經濟發展質量和效益為中心,主動適應經濟發展新常態,全面貫徹執行新預算法,深入推進財稅體制改革,進一步規范政府行為,防范財政風險,實現有效監督,提高資金效益。

    月公司財務工作計劃(專業13篇)篇九

    在原有的基礎上,修訂各部門的工作手冊,規范工作流程,嚴格按照工作制度執行,加強制度執行,使管理工作有證據可依。規范管理,完善各種檔案,以標準表記錄為重點,全面、詳細。

    以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,對人負責。通過檢查考核,真正獎勤罰懶,提高員工工作積極性,促進工作有效完成。

    根據公司培訓政策,制定培訓計劃,提高服務意識和業務水平。開展有針對性的崗位素質教育,促進員工愛崗敬業、服務意識等綜合素質的提高。反復加強員工服務意識、禮儀禮貌、專業知識、應對能力、溝通能力、自律等方面的培訓,檢查實施情況,提高管理服務水平和服務質量,提高員工的綜合素質,為公司的發展儲備人力資源。

    從制度規范入手,對人負責,規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加強社區居民安全知識宣傳,開啟聯合防治局面。

    規范日常工作管理,完善社區建筑、消防、公共設施設備的維護,滿足居民,大力開展家庭清潔、花園維護、水電維護等有償服務,為業主提供優質服務。

    根據年度工作計劃,近期工作重點是:

    1.根據運營中心發布的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期到位。

    2.組織各部門員工按照《績效考核制度》中的日常工作考核標準進行培訓學習,明確崗位工作要求。

    3.制定車輛臨停收費可行性方案。

    4.配合運營中心"溫馨社區生活剪影"開展社區文化活動,組織有關部門做好準備。

    5.按部門計劃完成當月培訓。

    月公司財務工作計劃(專業13篇)篇十

    20xx年財務工作計劃20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年公司財務工作計劃:

    每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

    月公司財務工作計劃(專業13篇)篇十一

    每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼承教導,然則年11月底,繼承教導課本全變,由于國家財務部最新宣布看護布告:20xx年財務大將有大的更改,實行《新管帳準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切環抱這次革新展開工作,由唯緊張的是這次革新對企業財務人員提出了更高的要求。

    首先參加財務人員繼承教導,了解新準則體系框架,控制和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,純熟地運用新準則等,進行帳務處置懲罰和財務相關報表、表格的編制。

    參加繼承教導后,陳訴請示學習環境申報。

    二、增強規范現金治理,做好日常核算

    1、依據新的制度與準則結合實際環境,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處置懲罰好同其他部門的和諧關系。

    3、做好正常出納核算工作。

    依照財務制度,解決現金的收付和銀行結算業務,盡力開源結流,使有限的經費施展真正的作用,為公司提供財力上的包管。增強各類費用開支的核算。實時進行記帳,編制出納日報明細表,全表,月初前報交總司理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發明金以票和轉帳支票。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公做事,做出楷模。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    三、個人見意步伐

    要求財務治理科學化,核算規范化,費用節制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、康健化,更能相符公司成長的方式。

    月公司財務工作計劃(專業13篇)篇十二

    20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

    在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。

    ????具體從8個方面抓起:

    ????1、會計基本規定;

    ????2、會計核算質量;

    ????3、會計報表質量;

    ????4、計算機管理;

    ????5、聯行結算管理;

    ????6、會計檔案管理;

    ????7、信用社網點管理及其它;

    ????8、會計經營管理。

    ????特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

    緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標,針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

    具體抓好五項操作:

    一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

    二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

    三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

    四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

    去年12月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規范。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

    月公司財務工作計劃(專業13篇)篇十三

    20xx年,在公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成*年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

    年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

    2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

    4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

    5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

    管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

    1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

    2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

    3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

    4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

    5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

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