月工作總結是對自己工作表現的一個總結性的反思，有助于個人職業發展。在這里，小編為大家收集了一些優秀的月工作總結范文，供大家參考借鑒，希望能給大家帶來一些幫助。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇一
在加入肆拾玖坊之前，我是在小拇指工作，非常感謝李總對我的認可，推薦我來肆拾玖坊，但同時也告訴我說雖然都是財務的工作，但相比小拇指來說具有非常大的挑戰，面對的客戶也是來自各行各業的。后面我經過深思熟慮之后覺得這份工作不僅對我來說是份挑戰，同時對于我的業務技能及專業性也能有提升。
過去一年中，在公司領導和同事的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神還是業務素質、工作能力上都得到了進一步的提高，也順利完成了去年所有財務工作，現將本人的工作情況總結如下：
一、財務基礎工作，收取款項后登記銀行日記賬核對銀行余額，然后在系統進行每筆款項的核銷。日常財務報銷、工資的發放、費用核算，辦公用品的采購，編制每月及全年的各種報表。發票的領取、開具。每月整理所有發票及報銷憑證，抵扣稅額后交由財務公司報稅做賬。每周梳理一次股東的欠款明細，逐個聯系回款。做好資金調度，及時準確無誤的支付各類款項。
二、庫房管理及各庫房之間的調撥。庫房到貨時，核對入庫數量、入庫品種，檢查貨物是否完好無損，登記入庫。并安排好各個品種的擺放位置，以利于取貨出庫。每個月月底進行盤庫，核對賬上品種及數量與實際是否一致。將各庫房的盤點數據進行匯總，上報總部。
三、及時登記好每次培訓及醬香之旅參加人數數量，定期跟總部核對使用數量及剩余名額數。為每期參加人員購買意外險。
四、配合各同事之間做股東支撐服務。
五、門店工作，每周周末值班時所有股東及進店客戶的接待及銷售工作。營業款的核對，報稅及工商年檢工作。
以上是我對自己主要工作的一個回顧，也是我對自己工作職責的一個梳理。有很多不足之處，對于總部的一些政策也了解的不是很透徹，股東服務上也有很多的不到位。新財年，再繼續完成好財務基礎工作及不足之處的改進之外，希望自己能在銷售拓展的能力上有所突破，盡自己最大的努力公司發展做出更大的貢獻。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇二
作為公司的倉庫管理保管員，不僅總結了以往成功的工作經驗而且對公司倉庫管理進行了優化，使得公司倉庫對公司生產的工作效率有一定的提高。
在20xx年里，我認真落實了以下管理內容：
在20xx年里，本人就將以往數年倉庫內所有物品輸入計算機中，在20xx年里我依然將倉庫物品的出庫和入庫嚴謹認真的記錄在計算機中，并保證了以最快的速度將倉庫物品的出庫入庫情況登記完全，做到當天的報表當天完成，為公司員工進行生產和采購提供了最新和最快的信息。
20xx年里，我對所有倉庫物品按照不同的類別進行了系統的分類，并將每種物品編上了相應的號碼和按照號碼存放到指定的位置。減少了以往生產資料出庫時尋找材料的時間，同時在物品入庫時做到立即編號，立即存放，讓生產人員花費在領取生產資料上的時間減短。
作為一名倉庫保管員，不僅是保管倉庫的財務，而且也是公司產品檢驗的最后一道防線。不合格的產品如果投入使用會對使用者和公司造成不可估量的損失，嚴重的化還會影響到人身的安全等問題。
作為倉庫保管員，我有義務將不合格產品拒絕入庫或者將不合格產品向有關人員反映。對于本公司或者買進的產品和元件，我都先經過檢驗，確認其在合格范圍以內，我才會入庫保存，并且記錄清楚。在20xx年內，我嚴格把握檢驗關，堅決不放過一個不合格的產品入庫。
隨時和開發人員和生產人員進行交流，并根據產品開發人員和生產人員的反饋，進一步優化了供貨商的結構，并且努力做到了貨比三家，擇優購入的進貨原則。做到了購入物品有著優異的質量和合理的價格。
作為以電子產品為主的倉庫，其環境的要求是非常苛刻的。電子元件對灰塵是非常敏感的，如果不保持倉庫環境的干凈和少塵，對電子元件和產品都有一定的損害。
作為倉庫保管員，我為了保證倉庫環境與國際接軌，認真做到每天對倉庫進行清潔工作。做到上下班打掃倉庫環境，并且盡量使打掃時灰塵不隨意飛揚。下班后用干凈，少塵的物品將產品和元件裝好，以避免灰塵。
雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。在今后的工作中，我還要繼續加強學習，戒驕戒躁，努力實踐，并希望在未來的日子里，能在各位領導，同事的指導下，取得更好成績。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇三
時光飛逝,彈指之間,20xx年已經過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回顧過去的這一年，在x領導的正確領導下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創新為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，在工作里，我學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會有所收獲!作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責，在新學期之際，將20xx年工作具體總結如下：
1.認真負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛生等工作。
2.做到每月對倉庫定期盤點，做到數據材料相符。
3.做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級領導交予的任務。
4.做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數量管理、防止不必要損耗發生、有效利用庫存區面積。
工作中都有很多問題發生，發現問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。
總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，希望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇四
，庫房工作在公司管理的一個小部分，對工廠生產、銷售等物流的一個中間環節，對整個生產等各個重要地位，公司的一部分資金在銀行流動，同時公司的資產的一部分在庫房流動，是資金流動的部分實物體現。所以對于自己來說任務重，有一定的心理壓力，責任心不容放松。
主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立
自己的協調、配合、服從、團隊服務意識。
2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3，盡量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4，積極配合生產、采購，財務等的工作，做好出入庫單據的及時入財務帳。
5，在自己的職責能力范圍內，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進行或達到整理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6s科學化管理。
7、做到選進先出、對庫房出現的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況，針對生產，做到物料的合理、優化配置。減少浪費，和占用資金。
因為個人原因和公司的發展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發展。
1，剛開始對物料的不熟產生的問題
對公司的物料情況不能全方面的了解，因為來公司時間不長，對新的物料認識有個過程，這樣的問題就是當車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發現沒有或有的不合要求，會影響生產、安裝的進度。
2，房庫的東西不經過我這里自己私自取，拿到生產車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應該自己私自取，因為這些物料是有規格、數量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數量，每個工程用的，都有相應的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是否及時采購;有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題，當再次使用，會影響生產，安裝、售后等部門，增加了生產成本，同時也浪費不必要的時間。
3，安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當安裝完的工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發配，具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。
4，型材料架上各種規格混亂的問題，影響庫表數的準確性。
因為各種物料擺放不規范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率，產生不必要的浪費。也會產生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5，盤點庫房數量和生產備料的之間的問題
當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求，為了應對于長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。
6、有部分供貨方的收據信息不全或沒有出庫
隨著公司規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據公司的發展要求，對庫房管理這
塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰和體現自身價值的機。對公司充滿信心，我個人將以執著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康
庫房：xxx
20xx年xx月xx日
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇五
一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
二是在倉庫人事調動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎，并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊，半成品紙質帳冊、電子帳冊。基于這項工作的完成，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。
三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接著《倉庫管理暫行規定》，《關于完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》。和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下，倉庫管理工作更加規范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發展不斷的修訂與完善，力求與時俱進。
值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數量意識和工作程序意識得到了很大強化，這也反過來促進了倉庫的管理。
第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據，以《規定》為準繩。要有嚴格的職業操守和良好的職業素質，這也是我們招聘新人的重要依據。
第三，做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，不能因為人員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現象，必須留下一套制度來進行規范制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發展，而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇六
一：對庫房管理的認識，庫房工作在公司管理的一個小部分，對工廠生產、銷售等物流的一個中間環節，對整個生產等各個重要地位，公司的一部分資金在銀行流動，同時公司的資產的一部分在庫房流動，是資金流動的部分實物體現。所以對于自己來說任務重，有一定的心理壓力，責任心不容放松。
主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立。
自己的協調、配合、服從、團隊服務意識。
2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3，盡量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4，積極配合生產、采購，財務等的工作，做好出入庫單據的及時入財務帳。
5，在自己的職責能力范圍內，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進行或達到整理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6s科學化管理。
7、做到選進先出、對庫房出現的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況，針對生產，做到物料的合理、優化配置。減少浪費，和占用資金。
因為個人原因和公司的發展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發展。
1，剛開始對物料的不熟產生的問題。
對公司的物料情況不能全方面的了解，因為來公司時間不長，對新的物料認識有個過程，這樣的問題就是當車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發現沒有或有的不合要求，會影響生產、安裝的進度。
2，房庫的東西不經過我這里自己私自取，拿到生產車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應該自己私自取，因為這些物料是有規格、數量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數量，每個工程用的，都有相應的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是否及時采購;有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題，當再次使用，會影響生產，安裝、售后等部門，增加了生產成本，同時也浪費不必要的時間。
3，安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當安裝完的工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發配，具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。
4，型材料架上各種規格混亂的問題，影響庫表數的準確性。
因為各種物料擺放不規范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率，產生不必要的浪費。也會產生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5，盤點庫房數量和生產備料的之間的問題。
當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求，為了應對于長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。
6、有部分供貨方的收據信息不全或沒有出庫。
隨著公司規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據公司的發展要求，對庫房管理這。
塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰和體現自身價值的機。對公司充滿信心，我個人將以執著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康。
庫房：***。
20**年**月**日。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇七
管員這個重要而又光榮的崗位上。從來公司的第一天開始，我就努力把自己融入到公司部門這個團隊中。不知不覺已經半年多了，現將這半年來的工作情況做一個總結回顧，期望以此為基礎，繼往開來，在未來的工作中更進一步。這半年來我主要從以下幾個方面入手，迅速的進入工作狀態。
一、熟練業務：
進入這個新的崗位，非常注意向部門領導及老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司及部門的情況，較好的融入到了我們部門的團隊中。
二、接手庫房明細賬：
在接手部門物資庫的明細賬后，通過向部門領導及同事的請教、學習。在最短的時間內熟悉了臺賬的方法、要領。目前已熟練的掌握了公司物資明細臺賬，為公司及部門領導的決策提供第一手資料。三、庫房物資整理歸類：
在熟悉庫房明細臺賬的同時，在同事的協助下，對庫房物品進行分類整理，歸類、清點。做到庫房物資擺放整齊、帳物對應、整潔衛生。四、熟練掌握庫房出入庫程序：
1.到貨：物資的到貨處理，主要是根據供應商的物資清單，清點物資的數量、規格，清點完畢簽收。
2.入庫：物資合格的前提下，根據物資入庫單手寫一份物資入庫單。對合格的物資進行入庫分類、碼放、清點。
3.出庫：依據生產領料單進行發貨工作，發貨過程認真仔細核實領取物資的數量規格，同時還特別注意根據批號先進先出的原則出庫。發貨過程中發現質量問題及時匯報部門領導。
4.退庫：對生產相關部門或公司建設單位多領取的物資和不能用于生產的物資進行退貨處理，認真仔細的把退貨物資碼放到貨位上，做好記錄。五、庫存盤點：
不定期對庫房中的物資進行盤點。精準、認真、耐心清點每一件物資，做到帳物相符，心中有數。盤點數量和系統數量有誤差時找到原因并及時處理。六、業務學習：
經常通過各種渠道及方法學習物資庫房管理的相關知識，不斷的充實自己，提高自己。并且在工作中，善于思考，理論結合實踐，有效的提高自己的工作水平及工作效率。發現問題及時查找原因，能解決的就解決掉，不能解決的就及時匯報部門領導，同時提出自己的意見參考。通過業務理論知識的學習以及實際的工作實踐，在每天的工作中不斷的提高自己的業務能力和綜合素質。
關于我們目前的狀況，我提一點看法：（自己補充，也可不要）......總之，經過半年多的試用期，我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，與人為善，力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份綿薄之力。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇八
20xx年伊始，轉眼間，來企業已經有九個月了，快結束了20xx年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入了企業的大集體里，作為一名庫管，在企業上級和全體同仁的鼓勵、支持下，不斷的學習和進步，基本完成了各項工作任務。現在作以下總結：
庫房工作在企業管理的一個小部分，對工廠生產、銷售等物流的一個中間環節，對整個生產等各個重要地位，企業的一部分資金在銀行流動，同時企業的資產的一部分在庫房流動，是資金流動的部分實物體現。所以對于自己來說任務重，有一定的心理壓力，責任心不容放松。
主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立自己的協調、配合、服從、團隊服務意識。
2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3，盡量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4，積極配合生產、采購，財務等的工作，做好出入庫單據的及時入財務帳。
5，在自己的職責能力范圍內，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進行或達到整理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6s科學化管理。
7、做到選進先出、對庫房出現的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況，針對生產，做到物料的合理、優化配置。減少浪費，和占用資金。
因為個人原因和企業的發展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業發展。
1，剛開始對物料的不熟產生的問題。
對企業的物料情況不能全方面的了解，因為來企業時間不長，對新的物料認識有個過程，這樣的問題就是當車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發現沒有或有的不合要求，會影響生產、安裝的進度。
2，房庫的東西不經過我這里自己私自取，拿到生產車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應該自己私自取，因為這些物料是有規格、數量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數量，每個工程用的，都有相應的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是否及時采購；有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題，當再次使用，會影響生產，安裝、售后等部門，增加了生產成本，同時也浪費不必要的時間。
3，安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當安裝完的工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發配，具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。
4，型材料架上各種規格混亂的問題，影響庫表數的準確性。
因為各種物料擺放不規范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率，產生不必要的浪費。也會產生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5，盤點庫房數量和生產備料的之間的問題。
當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求，為了應對于長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。
6、有部分供貨方的收據信息不全或沒有出庫。
（1）這個問題是如果不涉及企業商業秘密的情況下，應該知道供貨或外購物料（同時也括一些常用料），因為庫房要了解物料的一些基本情況，規格，數量等以方便對于新的員工在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩。
（2）一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發生丟失可能性小的情況等。
隨著企業規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據企業的發展要求，對庫房管理這塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰和體現自身價值的機。對企業充滿信心，我個人將以執著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為企業的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇九
庫房管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。庫房管理年終總結報告如下：
一、庫房管理工作主要是從整理入手，根據型號規格進行歸類擺放，使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎工作。
二、全力組織庫房人員摸清庫房物資，并在此基礎上對庫房庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。
三、對生產技術部下發的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數量，并將需要采購的原材料數目。
四、對所有購進的元器件，嚴格執行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入庫。
五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號，下發元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況，務必與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發放材料。
六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。
七、供應商所開發票，認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續，注明工程項目轉交財務部。
八、常用材料及元器件到達最低庫存，及時向生產部報告物資，并確保不影響正常的生產工作。
庫房管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：
第一，在以后的工作過程當中，庫房要加強與各部門的有效溝通，為庫房工作的順利開展創造有利局面。
第二，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。
回顧庫房管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，庫房管理工作還很重，個性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態持續下去。
我們的工作計劃如下：
一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每一天持續朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。
二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。
三、為了提高工作效率，避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求庫房保管員按工程擺放物料。
四、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局，使庫房管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改善。
五、用心配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的緊缺現象，帶給合理空間。
六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數量。
總之，庫房能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。
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物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇十
(一)xx年我們以努力穩定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心，重點抓了三個方面的工作。
一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
二是在倉庫人事調動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎，并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊，半成品紙質帳冊、電子帳冊。基于這項工作的完成，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。
三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接著《倉庫管理暫行規定》，《關于完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下，倉庫管理工作更加規范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發展不斷的修訂與完善，力求與時俱進。
值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數量意識和工作程序意識得到了很大強化，這也反過來促進了倉庫的管理。
(二)總結xx年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標，主要的體會是：
第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據，以《規定》為準繩。要有嚴格的職業操守和良好的職業素質，這也是我們招聘新人的重要依據。
第三，做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，不能因為人員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現象，必須留下一套制度來進行規范制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發展，而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。
xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續得提高。現將全年工作總結如下：
(一)xx年我們以努力穩定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心，重點抓了三個方面的工作。
一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
二是在倉庫人事調動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎，并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊，半成品紙質帳冊、電子帳冊。基于這項工作的完成，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。
三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接著《倉庫管理暫行規定》，《關于完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下，倉庫管理工作更加規范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發展不斷的修訂與完善，力求與時俱進。
值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數量意識和工作程序意識得到了很大強化，這也反過來促進了倉庫的管理。
(二)總結xx年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標，主要的體會是：
第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據，以《規定》為準繩。要有嚴格的職業操守和良好的職業素質，這也是我們招聘新人的重要依據。
第三，做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，不能因為人員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現象，必須留下一套制度來進行規范制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發展，而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。
(三)xx年的倉庫管理工作成績不小，倉庫成員也盡了很大努力，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：
第一，由于溝通不及時，倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突，出現不和諧現象。不過，沒有矛盾也就沒有進步，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創造有利局面。
第二，鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務。決定明年工作規劃務必全面接收管理所以物資。
第三，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，盤庫時往往會出現局部的盈虧現象。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。
(四)回顧xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。
為了確保年度工作規劃順利完成，必須采取新的措施進一步抓好以下幾項工作：
1.積極推動《關于將管材納入管理倉庫全面接收監管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規定〉的方案》順利通過，保證修訂后的《倉庫管理暫行規定》順利實施。
2.適時的逐步的有效的將財務部先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實現倉庫管理工作質的飛躍，從而長久的穩固倉庫管理成果來服務公司其他部門。積極與打桿組進行溝通，將打桿組領料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規定》作為一項制度長久的實施下去。
3.堅持按制度辦事并不斷創新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇十一
20xx年伊始，轉眼間，來企業已經有九個月了，快結束 了20xx年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入 了企業的大集體里，作為一名庫管，在企業上級和全體同仁的鼓勵、支持下，不斷的學習和進步，基本完成了各項工作任務。現在作以下總結：
一： 對庫房管理 的認識 ，庫房工作在企業 管理 的一個小部分，對工廠生產、銷售等物流的一個中間環節，對整 個生產等各個重要地位，企業 的一部分資 金在銀行流動，同時企業的資產的一部分在庫房流動， 是資 金流動的部分實物體現。所以對于自己來說任務重，有一定的心理壓力，責任心不容放松。
主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立自己的協調、配合、服從、團隊服務意識。
2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3，盡量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4 ， 積極配合生產、采購，財務等的工作，做好出入庫單據的及時入財務帳。
5，在自己的職責能力范圍內，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6s科學化管理 。
7、做到選 進先出、對庫房出現的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況， 針對生產，做到物料的合理、優化配置。減少浪費，和占用資金。
因為個人原因和企業的發展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業 發展。
1，剛開始對物料的不熟產生的問題。
對企業 的物料情況不能全方面的了解 ，因為來企業 時間不長，對新的物料認識有個過程 ，這樣的問題就是當車間，或去工程 工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發現沒有或有的不合要求，會影響生產、安裝的進度。
2，房庫的東西不經過我這里自己私自取，拿 到生產車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應該自己私自取 ，因為這些物料是有規格、數量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數量，每個工程 用的，都 有相應的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題，當再次使用，會影響生產，安裝、售后等部門，增加了生產成本，同時也浪費不必要的時間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當安裝完的 工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發配，具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。
4， 型材料架上各種規格混亂的問題，影響庫表數的準確性。
因為各種物料擺放不規范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響 ，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率，產生不必要的浪費。也會產生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤點庫房數量和生產備料的之間的問題。
當月末盤點 應是對做出準確庫存報表的要求 ，為了應對于長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。
6、有部分供貨方的收據信息不全或沒有出庫。
(1) 這個問題是如果不涉及企業商業 秘密的情況下，應該 知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料)，因為庫房要了解 物料的一些基本情況，規格，數量等以方便對于新的員工在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩 。
(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發生丟失可能性小的情況等。
隨著企業規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據企業的發展要求， 對庫房管理這塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰和體現自身價值的機。對企業充滿信心，我個人將以執著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為企業的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇十二
20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績、倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階、庫容庫貌得到有效改善、服務生產的效率繼續得到提高、為了總結經驗、提高自己、以至于把工作做的更好、我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下：
1、處理單據不夠及時、物料入庫滯后、
2、盤點速度較慢、
3、倉庫庫容庫貌沒做到位、顯得雜亂、
2、物料現場所有標識清晰、明確、要求備料一定要做到批次管理、先進先出為原則、
3、每天對所有物料庫存稽查、要求庫存信息準確率100%、
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇十三
20xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的用心協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。
首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時，還對庫區建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節約了成本;倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區防火潛力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位職責制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際狀況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現象，作業開始時間都能在核定的xx分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本持續一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，用心配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題;用心配合財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;用心配合銷售和門市，在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任務，服務滿意基本無投訴;個性是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的狀況下，全體員工充分發揮用心主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環境衛生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。
工作的進步、素質的提高、潛力的發揮、所有成績的獲得，都取決于態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等狀況，充分利用公司抓管理，促發展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業知識、職業技能，透過面向行動的學習，進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到用心主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調潛力都得到了加強。配合用心，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。
倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數據不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力低下;本位主義思想及家族傳統影響等問題。而08年存在的主要問題：
1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態度上的被動性，從而導致職責心不強，所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。職責心的大小，源與職責感的高低，而職責感的高低，則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自己管理等)的認知度。
2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣方法代替科學計劃而發生的。如，票據的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
3、部門、崗位間協作接口部位的職責共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關職責難于具體化，增加了管理成本和難度。透過上述問題，能夠看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。應對轉型時期的企業改革，還會出現新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢于承擔職責的勇氣，培養敬業精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫忙員工端正態度，施教于心，心系于業;繼續加強專業知識，產品知識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何建立良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終到達設定的目標和標準。
倉庫20xx年度的工作目標：
1，倉儲管理作業流程到達標準化要求。
2，庫容庫貌、現場管理貼合5s標準。
3，員工專業知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。
4，專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。
5，庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為企業經營帶給必要的決策依據。
6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發展需要。
總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們務必根據公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應的改善和創新計劃，跟蹤改善和創新計劃的實施進展，驗證改善和創新計劃的效果，并將行之有效的改善和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。透過我們不斷改善和創新的行動去超越自己，實現倉庫管理工作的持續改善，實現卓越。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇十四
1、檔案保管工作，是采用一定的技術設備、措施和方法，對檔案實行科學保管和保護，防治檔案損毀，延長檔案壽命，維護檔案安全。
2、按專業類項進行保管，做到檔案存放條理化、排列系統化、保管科學化，以利于檔案的保護管理。
3、堅持以防為主、防治結合方針，切實做好檔案“十防”(即防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密)工作，確保檔案完整安全。
4、加強庫房基礎設施建設，逐步購置先進設備，改善庫房管理條件；引用先進科學技術，實行科學管理。
6、庫房管理人員要做到天天打掃衛生，每天上下班各檢查一次溫濕度，每月清理二次檔案柜衛生，發現有字跡褪變和紙張破損的案卷，及時進行搶救。
7、接交進館的檔案，要認真清點，履行簽字接交手續；檔案外借，要認真清點，履行批準手續，并保證按期歸還；非工作人員不得進庫房，以防意外；在庫房里不準吸煙。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇十五
一、目的：為加強本公司倉庫管理規范化，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，結合我公司具體情況，特制訂本制度。
二、適用范圍：適用于本公司物流部倉庫日常事務處理，及對物料，帳目，人員的管理。
(一)做好貨品出庫和入庫工作;。
(二)做好貨品的保管工作;。
(三)做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出事故;。
(四)保障各客戶所需貨品的供給;。
(五)做到日事日清。
(一)做好各類物品和產品的日常核查工作，倉庫主管必須對各類庫存物資定期進行檢查監督，并做到賬、物一致。倉庫的所有賬目必須做到：真實、準確、及時、清晰。
(二)倉庫主管必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。
(三)倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。倉庫應做到無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。
(四)結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點的方便。
(一)到貨數量明細審核;。
通過掃條形碼確認實際到貨單與實貨有無差異;。
(1)貨品入庫要清點數量、核對款號、顏色、尺碼、查驗質量、吊牌無誤后方可入庫;。
(2)貨品入庫如發現問題請及時匯報領導到庫房檢驗本次新到貨品的標示和貨品質量;。
(3)貨品入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"：
1.二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊;。
2.三清：物品清、數量清、規格標識清;。
3.四號定位：按區、按排、按架、按位定位;。
(4)庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。
出庫、配貨、發貨通過erp系統審核完畢后，倉庫根據配貨單揀貨，并裝箱，倉庫發貨必須按照款式、顏色分類捆綁進行發貨。最終核對無誤后方可出庫、發貨。
七、收退貨。
店鋪收貨貨品到店，在erp系統[收貨單]請及時跟蹤店鋪驗收入庫，如發現差異，及時進行處理溝通，并將差異提并公司解決。
當有殘次品或換貨率要求退貨時，需先向客服部申請退貨，客服部根據實際情況處理退貨通知單，erp系統會自動根據預先設定好的退換貨率(可分別設定期貨、補貨、鋪貨換貨率)判斷是否允許退貨，如果允許，審核退貨通知單，退貨。
八、倉庫盤點。
(一)盤點前整理物料，清掃倉庫。
(二)盤點分以下兩種類型：
(1)大盤：在一個時間段內，貨品全部盤點;。
(2)抽盤：通過盤點，抽檢某部分貨品的實際庫存與帳面庫存情況。
每年需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。
庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現貨品失少或質量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應及時的用書面的形式向公司領導匯報。
九、倉庫儲存管理。
(一).倉庫儲存管理三原則：
1.防火、防水、防壓;。
2.定點、定位、定量;。
3.先進先出。
(二)貨品管理：
1.庫房物資未經允許不得外借，特殊情況須由總經理批準，并辦理外借手續;。
5.搬動貨品時，要注意輕拿罷放，注意不能弄臟有清潔要求的貨品。
(三)安全管理：
1.倉庫所有員工，要有安全防范意識。嚴禁無關人員進入倉庫;。
4.每天下班前檢查倉庫是否安全，關好電源、窗戶，鎖好門。
(五)倉庫工作紀律：
1.倉庫各級員工必須服從上司的工作安排,要做到令行禁止。
2.工作認真,仔細;。
3.每天保持良好的工作心態,不曠工、不遲到、不早退，積極工作;。
4.不得與上司頂撞,惡言惡語。同事間團結互助，不得斗毆打架;。
5.嚴禁在倉庫吸煙，動用明火;。
6.嚴禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班;。
7.嚴禁在倉庫大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無關的報紙書籍、私自上網、玩游戲;。
8.嚴禁隨意動用倉庫消防器材，嚴禁亂接電線;。
9.嚴禁監守自盜、私自動用公司任何財物;。
10.倉庫所有人員，有責任保護公司的商業機密。
本制度自頒布之日起實施。
________________有限公司。
20__年03月05日。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇十六
xxx年庫房管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年庫房管理年終總結報告如下：
一、庫房管理工作主要是從整理入手，根據型號規格進行歸類擺放，使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎工作。
二、全力組織庫房人員摸清庫房物資，并在此基礎上對庫房庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。
三、對生產技術部下發的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數量，并將需要采購的原材料數目，以xxx的形式轉交給xxx部。
四、對所有購進的元器件，嚴格執行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的.送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入庫。
五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號，下發元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況，務必與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發放材料。
六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。
七、供應商所開發票，認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續，注明工程項目轉交財務部。
八、常用材料及元器件到達最低庫存，及時向生產部報告物資，并確保不影響正常的生產工作。
xxx年的庫房管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：
第一，在以后的工作過程當中，庫房要加強與各部門的有效溝通，為庫房工作的順利開展創造有利局面。
第二，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇十七
1.訂購的物資必須保質保量，配套齊全，嚴格審查產品質量、技術資料，所購物資必須有產品合格證或材質證明，比質比價擇優選購。
1.保障庫存商品銷售供應，及時清理存貨區域，及時發現缺貨并通知相關管理人員以便補充貨源。
2.及時保持與整理銷售區域的衛生(包括貨架、商品)。
3.及時整理散貨與退貨，保證一個品種只有一包散貨。
4.正確核對待發貨物的價格，庫存商品先進先出，防止積壓貨物。
5.調撥貨物，倉管員要審查單價、貨款總金額現價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發貨。
6.嚴格辦理物資交接手續，做好入庫物資的交接和驗收。
(三)物資驗收入庫。
3.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。
4.物資入庫存，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
5.材料驗收合格，保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。
6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職的責任。
7.驗收中發現的總是要及時通知辦公室處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發票，均應向經辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。
(四)貨物保管。
8.做好物資保管工作。監督和檢驗貨品數量、質量，對于劣質物品提出拒收和退貨。
9、作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發現事故隱患及時上報。
(五)貨物出庫。
1.填好領貨名稱，規格，單價，數量，金額。
2.物資的交接、驗收、發料必須親自清點，雙方簽字。
3.發貨必須堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資數目差錯、錯發等失誤，審核人員應負經濟責任。
4.發料時領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇十八
為了確保學校的物資財產的安全和不受損失,特制定此制度:。
一.物資庫房由保管專管,學校所有物資財產都要登記造冊、建好事物帳,做列帳物相符。
二.必須完善使用制度,凡出庫的'物品都要填寫出庫單,沒經主管領導批準任何人不得將財產借給他人。
三.對于學校的貴重物品,借用一律實行押金制度,所支押全應是物品價格的50%,若丟失。拔壞,擔保人要負責另外50%的損失。4.對于調出的教職工,實行財產清退制度,待所有財產退回完畢后,方可辦理調動于續。
物資庫房管理工作總結（匯總19篇）篇十九
1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料和調料的規格質量和數量，發現實物與賬面數量不符以及質量規格不符合使用部門的要求，應拒絕收貨，并立即向采購部報告。
2、驗收后的物料和調料，除直撥的外，一律要進倉保管，進倉的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。
3、庫存物品要逐項建立登記卡片，卡片固定在物品正前方。
4、對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬、防霉爛、變質或過期，將物資的損耗率降低到最低限度。
5、凡領用物品，根據規定須提前填寫領料單，庫管員準備好物品，以便取貨人領用。
6、領料人要填好領料單并簽名，經部門經理簽字，庫管員才能憑此單發貨。庫管員憑單入帳;再交由財務審核。發貨時庫管員要采用‘先進先出法’發貨。
7、倉庫物資要求每月26號盤點，盤點期間停止發貨。
8、倉庫建立檔案應有入庫單、領料單和實物帳薄。